崗位職責是指在工作崗位上所需要完成的具體任務和職責，它是工作的基礎(chǔ)和核心要求。- 跟蹤技術(shù)發(fā)展和趨勢，持續(xù)學習和提升自己的技術(shù)能力。
財務部目標責任書（模板17篇）篇一
為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務管控作用，同時更好地調(diào)動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經(jīng)營目標責任書，以資共同遵照執(zhí)行。
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。
2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
4、財務分析與預測。
5、疏通融資渠道，完成融資目標。
6、成本控制。
7、部門內(nèi)部建設(shè)。
1、公司資金流向具評價和審核權(quán)；
2、公司籌資、投資建議權(quán)；
3、各部門提交的預算報告的修改權(quán)；
4、各種財務分析表、預算報表審批權(quán)；
5、限額資金使用批準權(quán)；
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)；
7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)；
1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔責任；
2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應責任；
3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，承擔相應責任；
4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應責任。
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。
公司代表（簽字）：
財務部目標責任書（模板17篇）篇二
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務部的實際情況，特制定公司20xx年度財務目標責任書：
1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中。
產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
1、負責公司所有財務的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。
3、組織實施財務監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設(shè)備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù)，服務銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)（包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作）。
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經(jīng)濟責任。
總經(jīng)理（簽字蓋章）責任人（簽字蓋章）。
20xx年12月。
財務部目標責任書（模板17篇）篇三
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務部的實際情況，特制定公司20xx年度財務目標責任書：
1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中。
產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
1、負責公司所有財務的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。
3、組織實施財務監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設(shè)備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù)，服務銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經(jīng)濟責任。
財務部目標責任書（模板17篇）篇四
總經(jīng)理：
簽訂日期：20xx年x月x日
為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，明確工作責任，更好地發(fā)揮目標管理責任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結(jié)合公司實際，特制定本目標責任書。
1.統(tǒng)籌做好資金運行，建立資金使用計劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20xx萬元，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。（權(quán)重15）。
2.嚴格按照股份公司會計核算的要求，組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，按時完成各項會計核算業(yè)務，次月8日前完成當月賬務結(jié)算，按上級各業(yè)務主管部門要求，完成各類會計、統(tǒng)計報表報送工作。（權(quán)重15）。
3.制訂公司年度各項費用收支計劃，并分解到各部門；制訂公司年度盈虧平衡點，以實現(xiàn)宏觀的可行的預算計劃，指導公司的經(jīng)濟運行，以做到事前預測計劃、事中指導各部門運行、事后核算及時分析總結(jié)，推動全公司經(jīng)濟管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量。（權(quán)重15）。
4.細化成本費用管理，對分解下達到各部門的指標，建立分部門明細賬，為管理及成本費用控制提供依據(jù)。（權(quán)重10）。
5.加強財政、稅務、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。（權(quán)重10）。
6.細化各種費用報銷管理制度，嚴把出差人員費用報銷關(guān)，出臺報銷控制細則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。（權(quán)重15）。
7.加強對財務人員業(yè)務素質(zhì)培訓，提高業(yè)務素質(zhì)，更加有效地防范財務風險，增強管理、服務意識。全年對公司會計人員專業(yè)培訓不少于60小時。（權(quán)重5）。
8.組織財務人員定期開展財務分析工作，每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟分析報告（文字材料），為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。（權(quán)重5）。
9.對各類票據(jù)、有價證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負責，確保安全。（權(quán)重5）。
10.增強服務意識，提高服務水平，做好對內(nèi)對外服務工作。（權(quán)重5）。
（一）、考核。
管理目標的考核依據(jù)年終總結(jié)報告，由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準。
（二）、對責任人的獎懲辦法：
1、考核得分=責任指標考核得分+管理目標考核得分。
2、獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分數(shù)），獎金最高限額6萬元，罰金最高限額0.6萬元。
3、按月完成任務考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標。
財務部目標責任書（模板17篇）篇五
為加強公司財務管理，保證公司現(xiàn)金、支票及各種憑證、賬冊的安全，財務人員(含各業(yè)務部門臨時現(xiàn)金管理人員)與公司簽訂本安全責任書，并承諾按本責任書的內(nèi)容貫徹執(zhí)行，臨時和兼職人員同樣適用本責任書。
1、認真貫徹執(zhí)行國家財會法規(guī)，結(jié)合財務工作進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題和漏洞及時匯報并妥善處理。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、賬單和各種物資的管理，按財務制度的`規(guī)定辦理各種手續(xù)。
3、現(xiàn)金收銀員在營業(yè)結(jié)賬完畢時，必須在每日的15時之前將現(xiàn)金、票據(jù)上交財務部出納員。財務部出納員將每日營業(yè)收入的現(xiàn)金存入公司銀行賬戶。公司各業(yè)務部門不得存留現(xiàn)金過夜。
4、財務人員去銀行取送現(xiàn)金、支票等，必須由專車接送，并有指定人員護送，未經(jīng)批準，中途不得處理與此項工作無關(guān)的事。
5、財務部辦公場所及各業(yè)務部門嚴禁存放私人現(xiàn)金及貴重物品。
7、各業(yè)務部存放備用金，每天按時清點庫存現(xiàn)金，鑰匙專人攜帶。
8、各業(yè)務部門的保險柜只存放備用金、印章等，所存取的備用金不得超出公司規(guī)定的限額。
9、財務部的任何人員不得私配保險柜的鑰匙，不得將保險柜的密碼外傳。
10、財務部人員離開(含短暫離開和長時間離開)辦公室，室內(nèi)無本部門人員的情況下必須將門鎖好，防止被盜的情況發(fā)生。
10、財務人員(含各業(yè)務部門臨時現(xiàn)金管理人員)如不遵守公司財務制度及上述規(guī)定，出現(xiàn)被盜及丟失的，由當事人負責賠償全部損失。公司有權(quán)解除其勞動合同。
總經(jīng)理（簽字）：
財務科長（簽字）：
財務部目標責任書（模板17篇）篇六
完善內(nèi)部管理機制，適應公司經(jīng)營管理需要，提高財務部工作積極性，接下來是小編為大家收集的財務部目標。
責任書。
供大家參考希望可以幫助到大家。
為加強工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。
1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設(shè)財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務。
2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。
3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。
4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險。結(jié)合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準確。
5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。
6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學習，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務人員的業(yè)務水平，為工程項目更好的服務。
7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。
項目經(jīng)理：
(簽字)。
部門負責人：
(簽字)。
為完善內(nèi)部管理機制，適應公司經(jīng)營管理需要，提高財務部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財務部實行經(jīng)營目標責任管理，責任人目標如下：
一、財務部應按照公司賦予的職責和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行。
二、財務部應在公司的領(lǐng)導下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度遵守財經(jīng)紀律加強財務管理保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。
三、財務部在20xx年應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：
1、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;。
2、監(jiān)督公司經(jīng)濟。
合同。
的執(zhí)行情況;。
3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關(guān)規(guī)定;。
4、負責成本核算和財務管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;。
6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議;。
9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作;。
10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;。
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;。
13、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作;。
四、責任期間，財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。
五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。
企業(yè)負責人：
部門負責人：
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務部的實際情況，特制定公司20xx年度財務目標責任書：
1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中。
產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
1、負責公司所有財務的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。
3、組織實施財務監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設(shè)備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù)，服務銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經(jīng)濟責任。
總經(jīng)理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)。
20xx年12月20xx年12月。
財務部目標責任書（模板17篇）篇七
為加強工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。
1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設(shè)財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務。
2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。
3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的.管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。
4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險。結(jié)合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準確。
5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。
6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學習，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務人員的業(yè)務水平，為工程項目更好的服務。
7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。
責任人：xxx。
20xx年xx月xx日。
財務部目標責任書（模板17篇）篇八
根據(jù)公司_______年度經(jīng)營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務部的實際情況，特制定公司_______年度財務目標責任書：
1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
1、負責公司所有財務的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。
3、組織實施財務監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設(shè)備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù)，服務銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的`經(jīng)濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)（包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作）。
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經(jīng)濟責任。
總經(jīng)理（簽字蓋章）：_______責任人（簽字蓋章）：_______。
財務部目標責任書（模板17篇）篇九
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務部的實際情況，特制定公司20xx年度財務目標責任書：
1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
1、負責公司所有財務的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。
3、組織實施財務監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的'耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設(shè)備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù)，服務銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)（包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作）。
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經(jīng)濟責任。
總經(jīng)理（簽字蓋章）。
責任人（簽字蓋章）。
20xx年12月。
20xx年12月。
財務部目標責任書（模板17篇）篇十
為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，不斷強化“沒有不可預防的事故”的安全理念，促進安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強，提高項目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《20xx年度財務部安全目標責任書》。
防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生，確保項目部財務安全。
1、教育本部門職員提高安全責任意識。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
4、嚴格執(zhí)行《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。
5、根據(jù)項目實際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?。
6、按照國家對勞動保護用品的有關(guān)規(guī)定，負責審查購置勞動用品的合法性，保證其符合標準。
7、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
8、按照安全生產(chǎn)的需要，制定安全設(shè)施的經(jīng)費預算。
9、對審定的.安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入年度預算，落實資金并專項立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。
10、負責安全生產(chǎn)獎、罰款的收付工作，保證獎罰兌現(xiàn)。
2、部門負責人向項目部繳納安全抵押金。
年終，項目部安全生產(chǎn)。
領(lǐng)導。
小組結(jié)合工程局安全生產(chǎn)考核目標進行考核。
1、參照《工程局安全責任考核獎勵制度》有關(guān)規(guī)定進行獎罰。
2、對所繳納安全生產(chǎn)風險抵押金按比例進行獎罰。獎勵主體為部門第一責任人。
3、當年不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的重大安全責任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的，項目部通報表彰，并進行獎勵。
4、凡當年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責任事故，依據(jù)項目部安全主管部門的處理意見對部門負責人實施處理，取消評選資格，記入年終目標考核。
5、凡當年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責任事故，部門負責人及部門職員的年終獎金將受到一定程度的影響。
6、在半年之內(nèi)不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責任事故，部門負責人將受到適當?shù)莫剟睢?/p>
本責任書從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。
甲方總經(jīng)理簽字：
乙方財會部長簽字：
財務部目標責任書（模板17篇）篇十一
為加強公司財務管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標協(xié)議書。
一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔任甲方財務總監(jiān)職務，全面負責公司的財務管理工作，聘任、考核時間為20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核結(jié)束后，雙方根據(jù)實際情況，簽訂下年度目標協(xié)議書。
二、乙方的主要崗位職責。
1)戰(zhàn)略規(guī)劃。
對年度資本運作、利潤額、預算控制、運營費用、財務審計與稅務籌劃、人才等做規(guī)劃，并布署達成。
1、制定全年成本控制規(guī)劃，達成稅務籌劃、運營費用控制、利潤目標。
2、形成客戶管理方案：維護銀企業(yè)關(guān)系，(特別是重要銀行)新業(yè)務開發(fā)目標，公司重點客戶服務管理辦法，每季度形成并提交董事會上一季度財務分析報告。
3)系統(tǒng)建設(shè)。
完成組織系統(tǒng)、財務系統(tǒng)的建設(shè)及導入工作。
4)人才建設(shè)。
完成財務骨干的人才搭建工作。
三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)及收益說明。
(一)乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：固定工資為;績效工資為;提成：;分紅;年終獎金為。
(二)收益說明：
1)固定工資：與日常職責履行掛鉤，具體參照《崗位工作分析表》;。
2)績效工資:與月度績效考核持鉤，具體參照《崗位月度績效考核表》;。
3)提成：融資業(yè)績的x%，超額完成融資目標，提成為x%;。
4)分紅：為公司利潤的x%;。
5)年終獎金：為公司超額利潤部分的x%;。
四、乙方全年績效考核指標與方法。
(一)乙方績效考核表。
(二)考核成績與獎金系數(shù)對應表。
注：考核獎金總額=考核獎金基數(shù)×k;。
五、乙方義務。
1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責任;。
2、乙方在工作期間，不得利用職權(quán)進行違規(guī)作業(yè);。
3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎;。
4、若乙方在不滿服務期主動離開公司，則取消服務期滿后的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務期被動離開公司，則按服務的期限考核兌現(xiàn)。
六、電網(wǎng)指標。
1、公物私用。
2、不按標準用人。
3、回扣。
4、非公司行為賄賂。
5、泄露機密。
6、公款私用。
7、虛報假賬。
8、曠工。
9、煽動虛假消息。
10、利用信息獲得私人利益。
11、銷毀證據(jù)。
12、虛假預算獲得物質(zhì)開支。
13、違反品行指標。
14、利用職務之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益。
15、違法。
乙方觸及電網(wǎng)指標,甲方有權(quán)對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。
七、其他。
1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;。
2、如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整。
3、如崗位變更，工資也隨之變化。
4、未盡事宜雙方協(xié)商確定。
甲方：簽名：
乙方：(簽字蓋章)。
簽名：(第一負責人)。
財務部目標責任書（模板17篇）篇十二
根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神，加強各項工作目標及措施的實現(xiàn)與落實，加強成本核算，完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司特與財務部長簽訂如下目標責任書。
1．利潤：確保萬元；力爭萬元。
2．回款率：確保95；力爭100。
3．融資150萬元；
4．全年的利潤率控制在3以上。
1．建立健全財務、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；
2．服從董事會、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督。
1．杜絕一切中大型安全事故；
2．錯帳率為零。
1．全年的業(yè)務費控制在萬元（包括）；
2．全年的運輸費控制在萬元（包括）；
3．全年的差旅費用控制在萬元。
4．全年的技術(shù)改造費控制在萬元（包括）；
5．全年財務費用控制在萬元；
6．全年的工人工資及福利控制在萬元。
1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；
2．無打架斗毆；
3．嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。
1．財務工作符合《會計法》和財經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī)；
2．財務違紀行為為零；
3．及時提供財務分析報告；
4．固定資產(chǎn)管理符合標準；
5．合同管理符合規(guī)定。
1．經(jīng)濟指標（25分）。
2．管理指標（20分）。
3．安全管理指標（15分）。
4．主要成本指標（25分）。
5．精神文明建設(shè)（5分）。
6．其它目標（10分）。
財務部目標責任書（模板17篇）篇十三
總經(jīng)理：
簽訂日期：20xx年xx月xx日
為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，明確工作責任，更好地發(fā)揮目標管理責任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結(jié)合公司實際，特制定本目標責任書。
1.統(tǒng)籌做好資金運行，建立資金使用計劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20xx萬元，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。（權(quán)重15）。
2.嚴格按照股份公司會計核算的要求，組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，按時完成各項會計核算業(yè)務，次月8日前完成當月賬務結(jié)算，按上級各業(yè)務主管部門要求，完成各類會計、統(tǒng)計報表報送工作。（權(quán)重15）。
3.制訂公司年度各項費用收支計劃，并分解到各部門；制訂公司年度盈虧平衡點，以實現(xiàn)宏觀的可行的預算計劃，指導公司的經(jīng)濟運行，以做到事前預測計劃、事中指導各部門運行、事后核算及時分析總結(jié)，推動全公司經(jīng)濟管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量。（權(quán)重15）。
4.細化成本費用管理，對分解下達到各部門的指標，建立分部門明細賬，為管理及成本費用控制提供依據(jù)。（權(quán)重10）。
5.加強財政、稅務、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。（權(quán)重10）。
6.細化各種費用報銷管理制度，嚴把出差人員費用報銷關(guān)，出臺報銷控制細則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。（權(quán)重15）。
7.加強對財務人員業(yè)務素質(zhì)培訓，提高業(yè)務素質(zhì)，更加有效地防范財務風險，增強管理、服務意識。全年對公司會計人員專業(yè)培訓不少于60小時。（權(quán)重5）。
8.組織財務人員定期開展財務分析工作，每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟分析報告（文字材料），為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。（權(quán)重5）。
9.對各類票據(jù)、有價證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負責，確保安全。（權(quán)重5）。
10.增強服務意識，提高服務水平，做好對內(nèi)對外服務工作。（權(quán)重5）。
（一）、考核。
管理目標的考核依據(jù)年終總結(jié)報告，由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準。
（二）、對責任人的.獎懲辦法：
1、考核得分=責任指標考核得分+管理目標考核得分。
2、獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分數(shù)），獎金最高限額6萬元，罰金最高限額0.6萬元。
3、按月完成任務考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標。
財務部目標責任書（模板17篇）篇十四
李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務總監(jiān)，主管財務部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
一、管理目標。
1、團結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;。
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理;。
3、忠于職守，切實履行管理職責。
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。
2、加強公司財務結(jié)算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(jié)(核)算真實、準確、及時。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設(shè)，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關(guān)查處、處罰問題。
5、加強與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關(guān)機構(gòu)開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。
三、職業(yè)操守目標。
認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。
四、工作權(quán)限與權(quán)利。
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;。
2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;。
3、對分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎懲的建議權(quán)利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。
4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權(quán)。
五、薪酬待遇。
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
六、責任條款。
認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。
七、有效期限。
本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章)：
本人簽字：
財務部目標責任書（模板17篇）篇十五
為加強公司財務管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標協(xié)議書。
一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔任甲方財務經(jīng)理職務，全面負責公司的財務管理工作，聘任、考核時間為20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核結(jié)束后，雙方根據(jù)實際情況，簽訂下年度目標協(xié)議書。
二、乙方的主要崗位職責。
1)戰(zhàn)略規(guī)劃。
對年度資本運作、利潤額、預算控制、運營費用、財務審計與稅務籌劃、人才等做規(guī)劃，并布署達成。
1、制定全年成本控制規(guī)劃，達成稅務籌劃、運營費用控制、利潤目標。
2、形成客戶管理方案：維護銀企業(yè)關(guān)系，(特別是重要銀行)新業(yè)務開發(fā)目標，公司重點客戶服務管理辦法，每季度形成并提交董事會上一季度財務分析報告。
3)系統(tǒng)建設(shè)。
完成組織系統(tǒng)、財務系統(tǒng)的建設(shè)及導入工作。
4)人才建設(shè)。
完成財務骨干的人才搭建工作。
三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)及收益說明。
(一)乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：固定工資為;績效工資為;提成：;分紅;年終獎金為。
(二)收益說明：
1)固定工資：與日常職責履行掛鉤，具體參照《崗位工作分析表》;。
2)績效工資:與月度績效考核持鉤，具體參照《崗位月度績效考核表》;。
3)提成：融資業(yè)績的x%，超額完成融資目標，提成為x%;。
4)分紅：為公司利潤的x%;。
5)年終獎金：為公司超額利潤部分的x%;。
四、乙方全年績效考核指標與方法。
(一)乙方績效考核表。
(二)考核成績與獎金系數(shù)對應表。
注：考核獎金總額=考核獎金基數(shù)×k;。
五、乙方義務。
1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責任;。
2、乙方在工作期間，不得利用職權(quán)進行違規(guī)作業(yè);。
3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎;。
4、若乙方在不滿服務期主動離開公司，則取消服務期滿后的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務期被動離開公司，則按服務的期限考核兌現(xiàn)。
六、電網(wǎng)指標。
1、公物私用。
2、不按標準用人。
3、回扣。
4、非公司行為行賄。
5、泄露機密。
6、公款私用。
7、虛報假賬。
8、曠工。
9、煽動虛假消息。
10、利用信息獲得私人利益。
11、銷毀證據(jù)。
12、虛假預算獲得物質(zhì)開支。
13、違反品行指標。
14、利用職務之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益。
15、違法。
乙方觸及電網(wǎng)指標,甲方有權(quán)對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。
七、其他。
1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;。
2、如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整。
3、如崗位變更，工資也隨之變化。
4、未盡事宜雙方協(xié)商確定。
甲方：簽名：
乙方：(簽字蓋章)。
簽名：(第一負責人)。
財務部目標責任書（模板17篇）篇十六
為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務管控作用，同時更好地調(diào)動財務咳嗽鋇幕極性和創(chuàng)造精神，進一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標責任書，以資共同遵照執(zhí)行。
1.組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。
2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
4.財務分析與預測。
5.疏通融資渠道，完成融資目標。
6.成本控制。
7.部門內(nèi)部建設(shè)。
1、公司資金流向具評價和審核權(quán);。
2、公司籌資、投資建議權(quán);。
3、各部門提交的預算報告的修改權(quán);。
4、各種財務分析表、預算報表審批權(quán);。
5、限額資金使用批準權(quán);。
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);。
7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán);。
1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔責任;。
2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應責任;。
3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，承擔相應責任;。
4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的.行為承擔相應責任。
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。
公司代表(簽字)：
財務部目標責任書（模板17篇）篇十七
8、向領(lǐng)導匯報資金的使用情況；
9、負責錄入費用、銀行收付及部分轉(zhuǎn)帳憑證；
10、負責安排好費用報銷，及時反映費用報銷問題；
11、與配套科及營銷科聯(lián)系好收付業(yè)務；
12、根據(jù)現(xiàn)金使用情況有計劃的報銷一切應報之單據(jù)；
13、裝訂每月憑證；
14、負責對本崗位涉及的敏感問題保密；
15、完成上級臨時交辦的事務。
本人承諾：任期內(nèi)遵守公司各項規(guī)章制度，履行工作職責，絕不出現(xiàn)因個人利益而與公司內(nèi)外人員發(fā)生不正當?shù)暮献鳜F(xiàn)象如有發(fā)生玩忽職守、營私舞弊、損害公司利益及名譽的`行為，自愿承擔因此發(fā)生的一切經(jīng)濟、法律責任。
責任人：
日期：20xx年xx月xx日