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    物流倉庫工作計劃(實用19篇)

    時間:2025-06-10 作者:筆舞

    工作計劃書在工作中常常需要和他人進行溝通和協(xié)作,通過書面的工作計劃書可以讓團隊成員明確各自的任務(wù)和責(zé)任。以下是一些工作計劃書的案例分析和評述,可以從中學(xué)習(xí)和改進自己的計劃書。

    物流倉庫工作計劃(實用19篇)篇一

    (一)師生隔離觀察場所。包括學(xué)校設(shè)置的校內(nèi)師生隔離觀察區(qū)(觀察室)、校外租賃酒店、酒店等,在師生回學(xué)校后進行隔離觀察的場所。

    領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo):。

    責(zé)任股份有限公司:。

    責(zé)任部門:各中小學(xué)、幼兒園、縣直各學(xué)校。

    (二)學(xué)校建筑和工程施工。包括學(xué)校各種住宅、圍墻、室外活動設(shè)施等,學(xué)校各種建設(shè)工程。

    整備內(nèi)容:堅持有重大安全危險的先調(diào)查,著重于影響結(jié)構(gòu)安全的重大危險,從即日起至6月30日,集中力量開展住宅安全危險整備百日攻勢,對學(xué)校學(xué)生宿舍、教師公寓、食堂、醫(yī)院、體育場館、圖書館、實驗室(實習(xí)基地)等人員密集場所和倉庫、鍋爐房、配電室、舊房等建筑設(shè)施進行全權(quán)復(fù)蓋安全檢查。對臨時改造不影響主體結(jié)構(gòu)但存在建筑安全和消防安全隱患的,應(yīng)盡快采取加固等有效整改措施,切實消除安全隱患。對建筑質(zhì)量差、主體結(jié)構(gòu)損壞、失修失養(yǎng)嚴重、超載使用、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地等存在安全風(fēng)險的,立即停止使用。對于在建工程,督促施工單位落實施工安全責(zé)任,落實安全防護措施,確保施工安全。

    領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo):。

    責(zé)任部門:計劃股、初教股、中教股。

    責(zé)任部門:各中小學(xué)、幼兒園、縣直各學(xué)校。

    (三)教育部門主管的社會實踐基地。

    整備內(nèi)容:社會實踐基地嚴格執(zhí)行安全主體責(zé)任,全面開展安全危險調(diào)查整備,從住宅安全、電氣安全、消防安全和緊急通道暢通等方面逐一調(diào)查,切實消除安全危險。

    領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo):。

    責(zé)任部門:。

    責(zé)任部門:縣教育局。

    (四)學(xué)校食品安全。包括學(xué)校食堂、集體飲食配送機構(gòu)的食品安全。

    整備內(nèi)容:嚴格執(zhí)行食品安全校長責(zé)任制,建立健全食品安全各規(guī)章制度,執(zhí)行食堂采購索賠制度,嚴格控制采購、貯藏、加工、樣品全過程,加強員工健康管理和個人衛(wèi)生防護,進行日常衛(wèi)生清潔和消毒。嚴禁購買野生動物及其產(chǎn)品。選擇符合資質(zhì)要求的集體飲食配送機構(gòu),確保其生產(chǎn)經(jīng)營場所清潔衛(wèi)生,食品采購、加工、運輸、飲食過程安全。

    領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo):。

    責(zé)任部門:安全股,資助中心。

    責(zé)任部門:各中小學(xué)、幼兒園、縣直各學(xué)校。

    (五)消防安全。

    整備內(nèi)容:對學(xué)校重點場所、重點區(qū)域、重要部位全面開展消防安全整備,全面調(diào)查消防管理責(zé)任是否落實,消防安全源管理是否落實,火災(zāi)危險是否開展,消防設(shè)施的維護是否落實,應(yīng)急預(yù)案是否確立,應(yīng)急訓(xùn)練是否開展,配備完整的應(yīng)急標(biāo)志器材和安全提示,通過消防通道和應(yīng)急通道,及時消除物資混亂、電線混亂等安全危險。學(xué)生回到學(xué)校后,集中整理學(xué)生公寓內(nèi)違規(guī)使用大功率電器、大樓內(nèi)違規(guī)使用電動自行車充電等問題。

    領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo):。

    責(zé)任部門:安全股。

    責(zé)任部門:各中小學(xué)、幼兒園、縣直各學(xué)校。

    (六)校車安全。

    整備內(nèi)容:嚴格執(zhí)行《校車安全管理條例》和我省《實施辦法》,結(jié)合《關(guān)于印發(fā)市校園和周邊道路交通安全危險專業(yè)調(diào)查大整備工作方案的通知》(南校車聯(lián)席20202號),全面開展校車安全危險調(diào)查整備,加強校車運行安全管理。持續(xù)開展校園和周邊道路交通環(huán)境提高行動,聯(lián)合有關(guān)部門加強校園周邊非法運營學(xué)生行為的重點整備。

    領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo):。

    責(zé)任部門:安全股。

    責(zé)任部門:各中小學(xué)、幼兒園、縣直各學(xué)校。

    (7)實驗室的安全性。包括學(xué)校實驗室危險化學(xué)品安全、壓力容器管道、實驗設(shè)施設(shè)備等。

    在整備內(nèi)。

    :對學(xué)校實驗室特別是高校實驗室、實驗實訓(xùn)基地、科研實驗場所及實驗用品倉庫等場所進行安全隱患全面排查,嚴格落實實驗室安全準(zhǔn)入制度,對進入實驗室的師生必須進行安全技能和操作規(guī)范培訓(xùn)。認真開展危險化學(xué)品風(fēng)險排查,健全風(fēng)險分布檔案和重大危險源數(shù)據(jù)庫,落實危險化學(xué)品登記制度,嚴格實驗室危險化學(xué)品購買、儲存、使用、回收和銷毀各環(huán)節(jié)全過程管控,消除監(jiān)管死角和盲區(qū)。

    牽頭領(lǐng)導(dǎo):

    責(zé)任部門:安全股、中教股、初教股。

    責(zé)任單位:各中小學(xué)、幼兒園、縣直各校。

    (八)特種設(shè)備安全。包含學(xué)校電梯、鍋爐、特種車輛等設(shè)施設(shè)備安全。

    整治內(nèi)容:全面排查學(xué)校電梯、鍋爐、特種車輛等安全隱患,定期進行維護保養(yǎng)。

    牽頭領(lǐng)導(dǎo):

    責(zé)任部門:安全股。

    責(zé)任單位:各中小學(xué)、幼兒園、縣直各校。

    (九)校園周邊治安安全。

    整治內(nèi)容:主動對接政法、公安、交通運輸、文旅、住建、市場監(jiān)管等部門,對校園周邊學(xué)生出租屋、娛樂場所、食品攤點、交通車輛等進行全面整治,堅決防范涉生安全事故和暴力傷害事件的發(fā)生。

    牽頭領(lǐng)導(dǎo):

    責(zé)任部門:安全股。

    責(zé)任單位:各中小學(xué)、幼兒園、縣直各校。

    (十)自然災(zāi)害。包括臺風(fēng)、山洪、地質(zhì)災(zāi)害隱患點等。

    物流倉庫工作計劃(實用19篇)篇二

    4、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產(chǎn)部和財務(wù)部;。

    5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;。

    6、制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法;。

    7、完成上級交辦的其他工作。

    物流倉庫工作計劃(實用19篇)篇三

    本學(xué)期,我們班將樹立“育人為本,德育為先”的觀念,圍繞學(xué)校打造“美麗公小、文化公小、和諧公小”的發(fā)展規(guī)劃,重視學(xué)生行為規(guī)范教育和生存教育。讓德育因行動而精彩,在行動中求發(fā)展。進一步加強常規(guī)管理,從細微之處改變德育的面貌,深化德育特色,提高德育實效性。

    抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

    1、注重每天的日常管理工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

    2、開展“好習(xí)慣從身邊做起”主題教育活動。

    3、加強小干部的培養(yǎng)。

    4、開展“感恩的心”為主題的感恩教育活動。

    2、抓好日常管理工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

    4、開展“提高交通安全意識,提高自我保護能力”交通安全教育活動。

    5、加強衛(wèi)生管理,抓好學(xué)生愛勞動的習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生的勞動技能。

    6、進行班級小干部的選出及工作職責(zé)的培養(yǎng)。

    1、進行新生入隊前教育。

    2、參加學(xué)校慶隊活動。

    3、舉辦第四屆“小小科技博覽會”。(主題:節(jié)約能源——從我做起)。

    4、開家長委員會會議,討論籌備親子運動會。

    1、舉行消防安全周活動宣傳。

    2、圍繞“消防安全周”出黑板報。

    3、參加學(xué)校第三屆親子運動會。

    4、開展個人衛(wèi)生習(xí)慣的評比。

    1、參加法制宣傳日活動。

    2、制定慶祝元旦聯(lián)歡活動方案。

    3、開展慶祝元旦聯(lián)歡會。

    1、開展感恩系列活動。

    3、做好假期法制安全教育。

    物流倉庫工作計劃(實用19篇)篇四

    我?guī)F去__城時,由于自己準(zhǔn)備的不是很充分,想的不是很周到,加上一些主觀原因和一些客觀原因,導(dǎo)致這次帶團不理想,這也嚴重的給我?guī)砹舜煺鄹校€給公司制造了不少的麻煩,我真的感到很內(nèi)疚,也很自責(zé),不過也讓我學(xué)到了怎么樣處理問題,面對問題是要臨危不亂,經(jīng)過了這次的事情,我給自己在年制定了一個新的工作計劃:

    1、熟悉線路:首先要熟悉公司新的或者主推的線路,出團前一定要做好充分的準(zhǔn)備,不懂得要多像老導(dǎo)游或計調(diào)請教,做事情要有把握,有依據(jù),才能做到萬無一失。

    2、服務(wù)工作要細心,熱心,特別是旺季的時候一定要提醒注意事項,就算是在忙也不能急,還要學(xué)會觀察客人的心理變化,提供個性化服務(wù),細心做好每一個工作的細節(jié)。

    3、擴充自己的知識面,提高自己的講解能力,完善這個帶團的程序,爭取明年成為公司的優(yōu)秀導(dǎo)游和優(yōu)秀員工。不僅要做公司的優(yōu)秀員工還要盡自己最大的努力為公司爭取更多的業(yè)務(wù)。

    4、學(xué)會導(dǎo)游要以不變應(yīng)萬變,出現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳。導(dǎo)游雖不是萬能的,但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,及時果斷的處理問題,如發(fā)生意外情況也要學(xué)會隨機應(yīng)變來妥善處理。

    5、注意協(xié)調(diào)工作,安排好游客的同時,也要妥善處理好客人,司機,地陪旅行社和景區(qū)的關(guān)系。

    6、在工作過程中,不斷的像我社同事及其他旅行社導(dǎo)游學(xué)習(xí),借鑒先進的帶團模式,充實自己文化修養(yǎng),進而提高自己的業(yè)務(wù)能力。

    7、關(guān)注本地旅游業(yè)發(fā)展走向,從而在工作中對自身的不足加以調(diào)整,以較強的針對性,針對不同群體的游客不同模式不同主題的講解。

    8、及時了解同業(yè)競爭對手先進理念,以及新的舉措且及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便領(lǐng)導(dǎo)作出發(fā)展計劃及工作調(diào)整。

    這些是我今年的工作計劃,我知道我自己本身還有很多不足的地方,在年我會盡自己最大的努力去達到我的計劃。

    物流倉庫工作計劃(實用19篇)篇五

    在社會進步,經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時,物流是現(xiàn)代社會的朝陽產(chǎn)業(yè),為國民經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟效益,越來越受到人們的高度重視。物流高級化運作還遠未達到,企業(yè)物流蘊含著巨大的效益潛力,還遠未充分發(fā)揮,可以預(yù)見,物流業(yè)將成為經(jīng)濟發(fā)展的一個新的經(jīng)濟增長點。搞好和發(fā)展物流行業(yè)是我們企業(yè)的需要,更是當(dāng)前市場的需要,我們要抓住機遇,以嶄新的物流形象展現(xiàn)行業(yè)面前,市場競爭將更加激烈,物流水平的高低也是今后競爭勝敗的一個重要因素。

    物流作為一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在社會發(fā)展中起到重要作用,物流不僅包括實體操作方面的設(shè)施、營運、服務(wù),而且也包括提供物流軟件、物流系統(tǒng)、物流方案、物流設(shè)備、第三方物流,總之是在不同層面上去競爭。

    公司計劃接管現(xiàn)有物流業(yè)務(wù)和擴大附近地區(qū)物流計劃,第一期萬元,后期將根據(jù)經(jīng)營情況加大投入,總資本超萬元。

    資金用于:

    建立物流商務(wù)平臺及電子平臺。

    開展倉儲業(yè)務(wù)。

    用于廣告宣傳費用。

    組織機構(gòu)建設(shè)費用。

    二、服務(wù)經(jīng)營范圍。

    提供物流電子商務(wù)平臺。

    提供物流系統(tǒng)及物流方案設(shè)計。

    開展倉儲、調(diào)運、營運服務(wù)。

    整合第三物流市場,會員制聯(lián)盟。

    三、主要服務(wù)對象。

    生產(chǎn)型企業(yè)。

    批發(fā)型企業(yè)。

    零售型企業(yè)。

    物流提供商。

    周邊設(shè)點營銷。

    四、市場定位。

    物流倉庫工作計劃(實用19篇)篇六

    本學(xué)期,我班結(jié)合《中小學(xué)學(xué)生守則》、《中小學(xué)學(xué)生行為習(xí)慣》,狠抓養(yǎng)成教育,進一步完善常規(guī)管理,從細微之處抓好學(xué)生文明習(xí)慣和行為的養(yǎng)成。利用學(xué)校的有利資源,結(jié)合學(xué)校工作要點和少先隊工作,開展豐富多樣的活動,不斷加強班級少先隊基礎(chǔ)建設(shè),努力開創(chuàng)班級工作新局面。

    本班共31名學(xué)生,他們已經(jīng)過三學(xué)年的教育和訓(xùn)練,大部分學(xué)生已養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣,大部分學(xué)生成績不錯,素質(zhì)也比較高,上進心強,并且有較強的集體榮譽感。但也有一部分學(xué)生自覺性較差,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)成績較差,還出現(xiàn)了偏科現(xiàn)象。針對這種概況,我決心下大力氣,講究技巧,進行因材施教,促進學(xué)生個性發(fā)展,爭取在這學(xué)期班級工作上再上新臺階。

    1、健全班隊委,明確分工,提高學(xué)生的管理能力。在學(xué)期初,對原有的班隊委進行調(diào)整,讓每位班隊干部都發(fā)揮應(yīng)有的作用,帶動全班同學(xué)認真學(xué)好每一門功課,搞好各項活動。

    2、對學(xué)生進行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,使學(xué)生成為有禮貌、講衛(wèi)生、講文明、守紀律的好少年。

    3、加強學(xué)生的集體意識,團隊意識,培養(yǎng)集體榮譽感。

    4、加強學(xué)生明辨是非的能力培養(yǎng),由“他律”逐漸向“自律”過渡。

    5、配合學(xué)校開展紀律、衛(wèi)生、兩操、禮儀的四項競賽活動。

    6、形成競爭氛圍,互相幫、趕、超,努力形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,形成互幫、互學(xué)、互比的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

    7、協(xié)調(diào)好與其他任課老師的關(guān)系,共同對學(xué)生施加教育。

    8、切實加強學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合。

    9、積極開展少先隊活動和主題隊活動。

    10、加強對學(xué)生的心理輔導(dǎo)教育。

    物流倉庫工作計劃(實用19篇)篇七

    為認真貫徹落實^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,根據(jù)^v^、省、市政府安全生產(chǎn)電視電話會議和《__市安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案》要求,按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署,我局制定以下方案。

    以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,深入貫徹^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,認真落實省委省政府、市委市政府和縣委縣政府安全生產(chǎn)工作決策部署,樹牢安全發(fā)展理念,強化底線思維和紅線意識,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,切實在轉(zhuǎn)變理念、狠抓治本上下功夫,完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制,扎實推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,專項整治取得積極成效,杜絕較大以上事故。

    堅持以^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,把安全生產(chǎn)擺到重要位置,切實解決思想認知不足、安全發(fā)展理念不牢和抓落實存在較大差距等突出問題;完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度,健全落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任;將風(fēng)險管控隱患治理雙重預(yù)防體系建設(shè)貫穿專項整治三年行動始終,切實管控一批重大風(fēng)險、消除一批重大隱患、懲治一批違法行為、形成一批制度成果,建立起以雙重預(yù)防體系建設(shè)為基礎(chǔ)的長效機制;大力推動科技創(chuàng)新,持續(xù)加強基礎(chǔ)建設(shè),全面提升本質(zhì)安全水平。

    (一)學(xué)習(xí)宣傳貫徹^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題。一是組織開展學(xué)習(xí)教育活動。集中組織觀看學(xué)習(xí)“生命重于泰山——學(xué)習(xí)領(lǐng)會^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”電視專題片;集中安排理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí),組織安全監(jiān)管人員和企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員開展輪訓(xùn);集中組織宣傳報道,將^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入宣傳工作重點,部署開展經(jīng)常性、系統(tǒng)性宣傳貫徹和主題宣講活動,在主要媒體開設(shè)專題專欄。二是組織開展事故警示教育。深刻汲取三門峽“7·19”等典型事故教訓(xùn),以案說法、以案警示、以案促改,組織開展事故警示教育。我們要結(jié)合實際制作事故警示教育片,印制警示教育資料,開展警示教育展覽。三是組織開展對話談心活動。對各個經(jīng)營用戶每年組織開展一次安全生產(chǎn)對話談心活動,學(xué)習(xí)領(lǐng)會^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)政策,強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。四是健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。貫徹落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》和河南省實施細則,建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)履職檔案,實行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)述職制度,加強安全生產(chǎn)履職考核和獎勵,健全完善安全生產(chǎn)巡查、約談、掛牌督辦、重點管理等制度,強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。五是強化安全生產(chǎn)治理體系建設(shè)。建立公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,加強重大工程和設(shè)施安全風(fēng)險防控,強化規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工、運營管理等各個環(huán)節(jié)的安全責(zé)任措施落實。深入推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。六是提升安全生產(chǎn)治理能力。著力提升監(jiān)測預(yù)警能力、監(jiān)管執(zhí)法能力、決策指揮能力、應(yīng)急協(xié)同能力、應(yīng)急保障能力、輿情引導(dǎo)能力。落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則,提升安全監(jiān)管隊伍專業(yè)能力。健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)常態(tài)化機制,加強安全監(jiān)管人才培養(yǎng)。

    (二)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題。一是全面推進安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)。2020年底,主要行業(yè)領(lǐng)域雙重預(yù)防體系建成。2021年底,各行業(yè)領(lǐng)域雙重預(yù)防體系全面建成并有效運行。2022年底,建成省市縣有效對接,標(biāo)準(zhǔn)化、智能化共同支撐的風(fēng)險隱患排查治理體系。二是提高企業(yè)安全管理能力。督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化企業(yè)法定代表人、實際控制人的第一責(zé)任人法定責(zé)任,企業(yè)建立完善內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督考核制度,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,2021年底前企業(yè)通過自身培養(yǎng)和市場化機制全部建立安全生產(chǎn)技術(shù)和管理團隊。三是提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。堅持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與雙重預(yù)防體系建設(shè)相結(jié)合,建立自我約束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制。四是通過社會化市場化機制推動責(zé)任落實。完善和落實企業(yè)安全生產(chǎn)誠信、承諾公告、舉報獎勵、績效考核和教育培訓(xùn)等制度,建立健全企業(yè)風(fēng)險管控和隱患排查治理自覺接受監(jiān)督。通過大力實施安全生產(chǎn)責(zé)任保險,加快建立保險機構(gòu)廣泛參與的安全生產(chǎn)社會化服務(wù)體系。

    1、建立健全消防安全制度,明確消防安全工作責(zé)任;。

    2、制定年度消防安全工作計劃和消防安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;。

    3、利用宣傳專欄宣傳消防安全常識;。

    4、每季度組織一次消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的演練;。

    6、將消防安全知識納入安全教育培訓(xùn),使機關(guān)工作人員、圖書館、文化館、將軍渡紀念館和文化市場經(jīng)營單位做到“四懂四會”;四懂:懂本崗位生產(chǎn)過程的火災(zāi)危險性,懂預(yù)防火災(zāi)的措施,懂撲救方法,懂疏散方法;四會:會報警,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),四會組織人員逃生。

    7、消防器材維修更換計劃:定期檢查消防器材是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞及時修理;對于使用過的滅火器及時重裝。

    2、認真學(xué)習(xí)執(zhí)行局消防安全方面的文件精神,制定相應(yīng)措施,明確責(zé)任,及時檢查總結(jié);。

    3、利用多種形式和渠道,對各文化經(jīng)營單位進行消防安全知識教育,加強防火教育;。

    4、定期檢查各類消防設(shè)施及器材,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時整改;。

    5、做好消防安全工作,關(guān)鍵是要防范于未然,實行定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

    消防安全工作的管理要走上考核和獎懲軌道。消防安全工作的履行情況,將作為對每個文化經(jīng)營單位、干部、職工績效的考核內(nèi)容之一,對各部門的消防安全工作進行考評,對模范履行消防安全職責(zé)的單位和個人給予獎勵,對違法失職者給予懲處。

    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣安委會建立聯(lián)席會議制度,定期研究專項整治三年行動,協(xié)調(diào)解決重大問題,加強動態(tài)檢查和過程監(jiān)督,納入安全生產(chǎn)工作考核和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核。縣安委會辦公室負責(zé)日常工作,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),督促工作落實。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各有關(guān)部門和單位要從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度,深刻認識做好專項整治三年行動的重要性,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作專班,層層抓好落實,堅決杜絕形式主義、官僚主義。

    (二)強化督導(dǎo)督辦。實行月調(diào)度、季通報、年總結(jié)制度,及時掌握工作進展和任務(wù)完成情況。各有關(guān)部門要針對本行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H,細化實化行業(yè)安全檢查重點內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),列出檢查清單,加大明查暗訪、突擊抽查和隨機抽查力度。充分運用企業(yè)自查、專家診查、行業(yè)抽查、區(qū)域互查、執(zhí)法檢查等方式,聚焦安全風(fēng)險等級高、發(fā)生過亡人事故、存在重大隱患、納入聯(lián)合懲戒對象等企業(yè),確保專項整治全覆蓋。對重大隱患,實施集中交辦、掛牌督辦,堅持重患必停,嚴防漏管失控;對長期停產(chǎn)停工和已關(guān)閉取締的企業(yè),加大巡查排查頻次,嚴厲打擊非法復(fù)工復(fù)產(chǎn)和死灰復(fù)燃;對違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,嚴格落實“四個一律”“五個一批”要求,發(fā)現(xiàn)一起查處一起;對典型問題和嚴重違法行為,定期公開曝光,加強聯(lián)合懲戒,強化行政執(zhí)法與刑事司法銜接,提高企業(yè)違法成本。

    (三)落實法規(guī)制度。注重運用法治思維和法治方式,推動解決安全生產(chǎn)重點難點問題。以貫徹落實《河南省安全生產(chǎn)條例》、《河南省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理辦法》為主線,強化監(jiān)管執(zhí)法,依法促使各類企業(yè)落實主體責(zé)任。推動建立安全生產(chǎn)公益訴訟制度,完善和落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法和刑事司法銜接工作機制。建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任全過程追溯制度,落實事故結(jié)案一年內(nèi)整改評估公開和責(zé)任追究制度。

    (四)強化保障能力。完善支持安全生產(chǎn)工作政策體系,積極爭取財政支持,強化財政對安全生產(chǎn)工作的經(jīng)費保障,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),向重點行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險防控、事故隱患消除工作傾斜。在高危行業(yè)領(lǐng)域全面實施安責(zé)險制度,推動保險機構(gòu)落實事故預(yù)防技術(shù)規(guī)范,切實發(fā)揮參與風(fēng)險評估管控和事故預(yù)防功能。

    物流倉庫工作計劃(實用19篇)篇八

    為深入貫徹落實^v^^v^關(guān)于**安全生產(chǎn)專項整治“兩個不放松”和“務(wù)必整出成效”的重要批示精神,以實際行動踐行“兩個維護”,向^v^、^v^交上優(yōu)異答卷,經(jīng)研究決定,從即日起至11月底,在全區(qū)開展文體廣旅行業(yè)消防安全專項整治“百日攻堅行動”,聚焦重點目標(biāo)任務(wù)、實施集中攻堅整治,現(xiàn)制定工作方案如下:

    一、總體目標(biāo)。

    緊扣“兩個不放松”和“務(wù)必整出成效”總要求,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合,聚焦重點、集中精力、攻堅整治,深入排查全區(qū)文體廣旅行業(yè)系統(tǒng)火災(zāi)隱患,采取行政、法律等手段,實現(xiàn)一般火災(zāi)隱患100%落實整改,重大隱患100%掛牌督辦,隱患消除前100%落實責(zé)任措施,確保文體廣旅行業(yè)系統(tǒng)不發(fā)生較大以上和有影響的火災(zāi)事故,社會消防安全環(huán)境得到明顯改善。

    二、重點任務(wù)。

    (一)深化文體廣旅行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管治理。人員密集場所:強化全域排查治理,建立底數(shù)、隱患、整改清單;嚴格落實消控室值班制度;督促場所業(yè)主落實常態(tài)自查自糾、消防設(shè)施定期維護保養(yǎng)、消防疏散演練和逃生自救技能等主體責(zé)任。“九小”場所:強化全域治理,實行生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存區(qū)與住宿區(qū)“硬隔離”,嚴禁閣樓內(nèi)違規(guī)住人。生產(chǎn)企業(yè):強化排查治理,進一步梳理明確底數(shù)、隱患、整改清單及責(zé)任人,強勢拆除影響消防車道、防火間距等消防安全的違章建筑;強化業(yè)主落實常態(tài)自查自糾、定期消防培訓(xùn)及應(yīng)急疏散演練等主體責(zé)任。對上級督辦或通報的火災(zāi)隱患積極開展“回頭看”工作,確保隱患徹底“清零”,整改率達100%。

    (二)強化電氣線路、電動自行車綜合治理。各科室、基層單位要結(jié)合城區(qū)住宅小區(qū)私拉亂接專項整治活動,加大文體活動經(jīng)營場所電氣線路、電動自行車的整治工作,開展電氣線路大檢測、大更換;嚴查電線敷設(shè)不規(guī)范、超負荷用電、使用“三無”電器。

    (三)緊盯重點單位及區(qū)域性火災(zāi)隱患綜合治理。加大對轄區(qū)重點文體廣旅行業(yè)場所火災(zāi)隱患整改力度,定期開展分析研判,找準(zhǔn)問題、分析原因、對癥下藥,明確責(zé)任和整治期限。各行業(yè)監(jiān)管科室要加強日常巡防、隱患督改、宣傳教育和應(yīng)急處置準(zhǔn)備,采取現(xiàn)場指導(dǎo)、整體推進、地毯排查、強化執(zhí)法等方式,組織開展集中攻堅整治行動,對當(dāng)前存量火災(zāi)隱患要逐一進行清零和整改,規(guī)范日常消防安全管理,全面提升消防安全環(huán)境。

    (四)加強基層建設(shè),夯實工作基礎(chǔ)。建立健全消防安全組織領(lǐng)導(dǎo)體系,各科室、各基層單位負責(zé)人為消防安全第一責(zé)任人,制定責(zé)任清單和工作任務(wù),落實定期研究部署消防工作的常態(tài)機制。要進一步明確單位消防員消防工作職責(zé),提升其查改火災(zāi)隱患能力,健全獎懲機制;加強微型消防站建設(shè),推進消火栓智能化改造,電動自行車充電樁、簡易噴淋、獨立煙感、可燃氣體報警等公共消防設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)消防公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和智能化。

    (五)精準(zhǔn)消防宣傳教育。要推動全民消防安全“大體驗”活動,提高群眾逃生自救技能。通過多種媒體廣泛宣傳消防常識和典型火災(zāi)案例,提高群眾消防知識的知曉率,區(qū)文化館、博物館、圖書館要利用演出、講座、展覽等形式組織開展宣傳活動;要進一步加強單位工作人員精準(zhǔn)督改能力和社會單位隱患精準(zhǔn)查改能力,著重培養(yǎng)“四類人員”,即火災(zāi)隱患排查“帶頭人”“四個能力”建設(shè)“明白人”、火災(zāi)隱患整改“技術(shù)員”和消防宣傳教育“講解員”。

    (六)壓實消防安全責(zé)任。以^v^、^v^《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》、^v^辦公廳《關(guān)于消防安全責(zé)制實施辦法》和《**省消防安全責(zé)任制實施辦法》為總要求,強勢推動各類消防安全責(zé)任制落實落地。實行重大火災(zāi)隱患政府掛牌和隱患曝光制度;發(fā)揮明察暗訪、督導(dǎo)考評等“指揮棒”作用。對火災(zāi)隱患跟蹤問效不力的業(yè)務(wù)科室及基層單位,及時啟動“事中問責(zé)”程序,強化落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。

    三、實施步驟。

    (一)動員部署階段(9月1日前)。在深入分析火災(zāi)形勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合文體廣旅行業(yè)火災(zāi)隱患治理進度,在治理重點范圍內(nèi)突出文體行業(yè)經(jīng)營市場、旅游景點(旅行社)、文物和文化遺產(chǎn)保護重點場所和重點領(lǐng)域,落實方案,部署發(fā)動,成立區(qū)文體廣旅行業(yè)消防安全專項整治“百日攻堅行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分階段制定工作任務(wù),迅速打響消防安全“百日攻堅行動”。

    (二)徹查徹改階段(9月1日至11月20日)。各科室、各基層單位要在自查自糾的基礎(chǔ)上,針對難以整改的隱患,持之以恒深化治理,組織精干力量,實行“實名制”整改模式,切實做到檢查行業(yè)不徹底不放過、隱患整改不到位不放過,對九小場所違規(guī)住人、人密場所消控室持證值班、生產(chǎn)企業(yè)三合一等重點難點問題,要進一步分解任務(wù)目標(biāo),倒排時間節(jié)點,細化責(zé)任捆綁,強化措施手段,克服瓶頸問題,全面動員整治。要建立健全消防安全信息互通、聯(lián)合執(zhí)法等機制,實現(xiàn)資源共享和綜合治理。針對隱患難易程度分類整治,對一時難以整改的,要責(zé)令限期整改;對整改難度較大,需要一定時間整改或存在影響公共安全的重大火災(zāi)隱患實行政府部門掛牌督辦;對存在火災(zāi)隱患且拒不整改的單位,要依法采取強制性措施。通過徹查徹改,基本完成社會面上火災(zāi)隱患整改,有效控制行業(yè)、區(qū)域火災(zāi)多發(fā)局面,杜絕亡人火災(zāi)事故發(fā)生。

    (三)總結(jié)考評階段(11月21日至11月30日)。按照上級要求制定考評辦法,行動結(jié)束后,開展專項考評,結(jié)果將納入年度科室、單位落實消防安全目標(biāo)責(zé)任制考評范圍。各科室、各基層單位要對工作開展情況進行匯總分析,認真總結(jié)經(jīng)驗做法,查找工作中存在的不足,鞏固和深化行動成果,建立長效排查整治機制。

    四、工作要求。

    (一)提高站位,加強領(lǐng)導(dǎo)。要切實提高政治站位,不斷強化底線思維和紅線意識。9月底前,局領(lǐng)導(dǎo)班子以及各基層單位負責(zé)人要深入一線帶隊開展一次消防安全大檢查,開展消防知識宣講,形成自上而下整治的濃厚氛圍。

    (二)落實責(zé)任,強化措施。要進一步強化政府領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)系統(tǒng)監(jiān)管,層層落實責(zé)任,一級對一級負責(zé),強化工作措施,確保工作成效,并嚴格落實“四個一”行動:即召開一次專題會議研究消防工作;組織一次宣傳發(fā)動,廣泛動員部署;開展一次聯(lián)合執(zhí)法,消除一批火災(zāi)隱患;解決一批瓶頸性問題,提高火災(zāi)防控能力。

    (三)加強督導(dǎo),嚴肅紀律。要加強督導(dǎo)檢查和幫扶指導(dǎo),采取跟蹤督辦、分片包干等形式,督促做好排查整治工作。要及時總結(jié)推廣排查整治工作中好的經(jīng)驗做法,對工作中遇到的困難和問題及時幫助解決;對工作不落實、措施不到位的科室、單位和個人,將嚴肅追究責(zé)任。

    物流倉庫工作計劃(實用19篇)篇九

    為確保全市火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)《**市消防工作聯(lián)席會議辦公室關(guān)于印發(fā)全市消防安全專項整治“百日攻堅行動”工作方案的通知》(永消聯(lián)〔2021〕1號)文件要求,自即日起至3月底集中開展城市管理領(lǐng)域消防安全專項整治“百日攻堅行動”。現(xiàn)結(jié)合工作實際,制定方案如下:

    一、工作目標(biāo)。

    深刻吸取近期火災(zāi)事故教訓(xùn),按照市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負責(zé)、公民積極參與的原則,集中開展消防安全大排查大整治工作,綜合采取強化檢查、嚴格執(zhí)法、加強指導(dǎo)、跟蹤督辦等措施,依法督促整改一批火災(zāi)隱患,處理一批消防安全違法行為,掛牌督辦一批重大火災(zāi)隱患,全面提升單位消防安全管理水平,堅決杜絕重大火災(zāi)事故,全力遏制較大火災(zāi)事故,有效減少一般火災(zāi)事故發(fā)生。

    二、重點任務(wù)。

    (一)全面推進高風(fēng)險領(lǐng)域隱患排查治理。

    1.加大生命通道治理力度。積極推進消防通道整治工作,并加強與街道、住建、交警、消防等部門的聯(lián)動,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展聯(lián)合排查、整治,建立健全信息共享、情況通報、聯(lián)合查處等工作機制,形成強大監(jiān)管合力,確保疏散通道暢通。

    2.加大高層建筑綜合整治力度。督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實維護保養(yǎng)制度,對管理高層建筑的疏散設(shè)施、自動消防設(shè)施等進行全面檢查和維護保養(yǎng),并全面自查建筑電纜井、管道井防火封堵不嚴等問題,提高其完好率和運行率。同時,適時組織對前期發(fā)現(xiàn)的物業(yè)小區(qū)高層建筑隱患問題整改情況開展抽查復(fù)核,協(xié)助消防部門查處、整改一批久拖未改的高層建筑嚴重問題,并指導(dǎo)物業(yè)小區(qū)高層公共建筑和高層住宅物業(yè)小區(qū)建立一支專業(yè)半專業(yè)化消防隊伍。

    3.加大消防安全工作協(xié)調(diào)配合。一是配合做好城市商業(yè)綜合體治理。針對涉及阻塞消防通道的違建行為協(xié)助街道、住建、消防等部門開展聯(lián)合檢查、綜合執(zhí)法,確保通道暢通。二是配合做好燃氣、施工安全防范。協(xié)助住建部門開展燃氣以及建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全檢查。三是配合街道做好違章搭建、電動自行車違規(guī)停放充電等突出問題重點整治。

    (二)嚴格落實重點時段安全防范措施。

    春節(jié)、元宵等重要節(jié)日及各級“兩會”前后,機關(guān)各科室、局屬各單位要結(jié)合工作實際,按照市委、市政府消防安全專項整治“三年行動”和今冬明春火災(zāi)防控工作統(tǒng)一部署要求,要分時段集中開展檢查,加強值班值守,做好應(yīng)急處置各項準(zhǔn)備。

    (三)全面做好滅火應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。

    局相關(guān)科室要督促局屬各單位、本系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)貫徹落實消防安全主體責(zé)任,指導(dǎo)修訂完善應(yīng)急處置預(yù)案,定期開展演練。局屬各單位要加強滅火救援演練、配齊配強裝備器材、強化值班值守和指揮調(diào)度,切實做好滅大火、搶大險的準(zhǔn)備。加強消防安全檢查,開展經(jīng)常性拉動演練,提高應(yīng)急處置能力。

    (四)集中開展針對性消防安全宣傳教育。

    一是充分利用宣傳欄、led屏等開展火災(zāi)防控宣傳活動,營造濃厚宣傳氛圍。同時,組織人員進行消防安全應(yīng)急處置培訓(xùn),提高干部職工火災(zāi)防控應(yīng)急處置能力。二是結(jié)合黨日活動、志愿者活動等深入推進消防宣傳進社區(qū)等工作,通過多種形式向市民普及用火、用電、用油、用氣消防等消防安全常識,提高市民的風(fēng)險防范意識以及應(yīng)急自救能力。

    三、職責(zé)分工。

    各機關(guān)科室、局屬各單位要按照“一崗雙責(zé)”的原則,結(jié)合《**市城市管理局**年今冬明春火災(zāi)防控工作方案》工作安排,扎實開展消防安全專項整治“百日攻堅行動”。

    四、階段安排。

    (一)動員部署階段(即日起至1月20日)。局屬各單位、各科室結(jié)合自身實際制定細化工作方案,擬定具體工作計劃,明確任務(wù)節(jié)點,廣泛動員部署到位。

    (二)組織實施階段(1月21日至3月20日)。局屬各單位、各科室要延續(xù)“安全隱患大排查大整治”工作做法持續(xù)建立隱患清單、整改清單、銷號清單、責(zé)任清單“四個清單”,做到隱患問題要查清,整改措施要明確,責(zé)任到人要落實,切實整治消除一批火災(zāi)隱患。結(jié)合《**市消防安全專項整治三年行動實施方案》、市安辦《關(guān)于加強全市今冬明春火災(zāi)防控工作的通知》要求,針對歲末年初消防工作特點,聚焦重點場所、重點領(lǐng)域開展專項整治,確保春節(jié)、元宵和各級“兩會”期間消防安全形勢平穩(wěn)。

    (三)督查驗收階段(3月21日至3月31日)。公用事業(yè)科、物業(yè)管理科以及局屬各單位要組織檢查驗收,總結(jié)經(jīng)驗做法,固化工作成效,完善防范化解重大消防安全風(fēng)險長效機制。

    五、工作要求。

    (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保專項整治工作順利進行,成立城市管理局消防安全“百日攻堅行動”工作小組,統(tǒng)一部署整治工作。具體人員如下:

    (二)強化監(jiān)管協(xié)作。局相關(guān)科室及局屬各單位要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,各盡其職,各負其責(zé),強化條線監(jiān)管,建立健全信息共享、情況通報、聯(lián)合執(zhí)法等機制,形成火災(zāi)防控工作合力。

    (三)強化跟蹤督察。公用事業(yè)科將加強整治行動各階段工作進展情況的督查。針對督查中發(fā)現(xiàn)的各類問題,責(zé)任單位應(yīng)及時整改處理,確保專項工作落到實處。整改不到位的,將予以通報,并納入年度考核。

    物流倉庫工作計劃(實用19篇)篇十

    主管是人人羨慕的職位,不但有可觀的收入,還有尊貴的社會地位。盡管人人向往,但卻并非人人都能登上此寶座。下面我們來看看倉庫物流主管工作計劃,僅供大家參考!

    人是萬物之本,企業(yè)生存的命脈就是員工,只有企業(yè)真正關(guān)心員工,關(guān)心員工的需求,企業(yè)文化重視人文,員工才會更有激情地工作來為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要團隊意識強的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強員工培訓(xùn),提高員工積極性,增強員工個人素養(yǎng),使員工更有奉獻精神團結(jié)精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議:一是不建議加班,當(dāng)然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎,反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

    由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

    我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其“基層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

    1、收發(fā)貨流程進行梳理,改進,并督促物流部員工嚴格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤,及時發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法。

    2、每日早會十分鐘,計劃當(dāng)天的工作安排,及總結(jié)上一天的工作完成進度,出現(xiàn)的問題,困難,部門崗位需要協(xié)助配合的安排,表揚有進步,工作較主動積極等個人,激發(fā)員工的工作激情。

    3、每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。

    4、每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,完整性,是否按時交財務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無異常情況,庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

    5、每周、月總結(jié)本周、月工作情況,對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議、方案,對工作中作出成績,有重大進步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表揚或獎勵。

    6、各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個庫房保持整齊,整潔,有無臟亂現(xiàn)象,貨品名,標(biāo)簽,及價格是否一致。

    7、嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫收發(fā)貨人員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記,做到日清日結(jié),確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復(fù)核實物和庫存差異,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,找出原因,并糾正錯誤。

    9、倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號,尺碼,價格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

    10、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,以便及時調(diào)整。

    11、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,及時查明原因,并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等),及時的用書面的.形式向有關(guān)部門匯報。

    12、合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據(jù)實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

    13、倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要及時清理,保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,并且字跡清楚。

    14、提前做好部門內(nèi)員工請、休假的工作交接安排,并和其它部門做好銜接安排。

    15、了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關(guān)心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵員工學(xué)習(xí),營造和諧,團結(jié),共進步的環(huán)境,使員工感覺工作是一種快樂。

    1、對物流部操作流程進行合理改進,重點為貨物入庫流程,出庫流程的改進,做到貨物進出正確、準(zhǔn)確、及時。

    2、對庫房貨物的管理,做到貨物標(biāo)識齊全、正確。

    隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強部門管理建設(shè),不斷提高員工素養(yǎng),強化員工服務(wù)意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。

    物流倉庫工作計劃(實用19篇)篇十一

    我很榮幸加入內(nèi)蒙古大禹節(jié)水技術(shù)有限公司團隊。如今202x年馬上要過去了,我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。

    所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé),這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

    在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的。

    1.負責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

    2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

    3.嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求,對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。

    4.合理做好產(chǎn)成及管件進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

    5.配合主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

    6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

    7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。

    8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

    9.配合好銷售發(fā)貨。當(dāng)接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發(fā)貨,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

    10.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

    11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

    今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

    202x年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

    物流倉庫工作計劃(實用19篇)篇十二

    20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。

    下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

    一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

    二是加強工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的'精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng)。

    物流倉庫工作計劃(實用19篇)篇十三

    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,在各部門的密切協(xié)助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié):

    原料倉是一個公司連接生產(chǎn),供應(yīng),銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,負責(zé)原材料進貨,發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細,作業(yè)強度大。而我自身的學(xué)識、能力和閱歷有限,面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時自覺加強倉儲理論學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    原料倉是一個事務(wù)繁雜的.部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,我主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,我熟悉了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應(yīng)手。

    雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發(fā)。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此,我根據(jù)公司及倉庫的實際情況,借助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。

    第一,嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作,遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領(lǐng)料工作,及時填寫進、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保一致:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

    第二,合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

    第三,定期盤點,積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬,確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當(dāng)前庫存數(shù)量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差減少到最低,特別是比較重要的原料,力求無誤。一是為各部門提供庫存依據(jù),防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。二是給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù),并提供合理化的建議,與采購配合,努力降低庫存量,加速庫存周轉(zhuǎn)率。三是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性。

    第四,加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸煙者堅決禁止,防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢,清理出倉庫。

    倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)倉庫管理的目的有幾點:

    (1)物料的有序保管;

    (2)庫存實時反饋;

    (3)通過倉庫的調(diào)整使整個erp系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來,將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映,給管理層決策提供支持。

    倉庫目前存在幾個問題:

    (1)待檢區(qū)職責(zé)不明確。待檢區(qū)本身的定義只是存放待檢物料,原則上己檢完的物料不能在待檢區(qū)過夜,考慮到三樓倉庫空間不夠,可以臨時存放ai加工回來的半成品。但現(xiàn)在待檢區(qū)經(jīng)常長時間存有己檢完并入庫的物料,三樓的帳與物對不上,出現(xiàn)經(jīng)常到處找料的情況。

    (2)待檢區(qū)物料檢數(shù)不細致。對有原廠封條的物料,在忙的情況下待檢員不作開封檢驗,千萬生產(chǎn)線上才發(fā)現(xiàn)少料的情況。

    (3)帳的實時性差。現(xiàn)倉庫有直接庫管5名,每人手上都一本賬冊,單獨作帳,而制造的領(lǐng)料單一般都會涉及所有庫管,每張領(lǐng)料單可能會包括四次領(lǐng)料,全部完成后才會交給記帳員作帳,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。

    (4)物料的擺放規(guī)則不明確。對于物料擺放一直沒有一個明確的原則,專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)物料是否上架的判斷由每個庫管自己來決定。

    (5)倉庫的物料編碼與研發(fā)部的物料編號無法一一對應(yīng)。

    根據(jù)這幾天的專門統(tǒng)計,目前在倉庫的庫存的物料,有六百多無法確定研發(fā)部制定的料號,需要研發(fā)部協(xié)助處理,工作量將會很大。倉庫管理的目標(biāo):

    (1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;

    (2)實時反應(yīng)倉庫的專案備料、實時庫存、呆滯物料狀態(tài);

    (3)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠相關(guān)數(shù)據(jù);倉庫能反映出物料的來料周期、來料的不良率、專案備料進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率、產(chǎn)品制造的損耗比例。倉庫管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ):

    (1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來;

    (2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進行采集,盡量多地將工廠各個相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來。

    物流倉庫工作計劃(實用19篇)篇十四

    時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進步,是時候抽出時間寫寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家整理的倉庫工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    首先我們作為貝貝家園配送中心是公司運營的主要部門,占有著核心的位置。在新的一年到來之際,我們也將更好的去運轉(zhuǎn)。新的一年代表著我們要有一個嶄新的氣象,新的起點。為貝貝家園更好的運營而付出努力,為了公司賺取更多的利益,我將來年的工作做如下安排。

    1、按時上下班

    每日到崗后,檢查倉庫情況,把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關(guān)好門窗,切斷電源。

    2、認真做好倉庫的整潔工作

    每日到勤后,打掃倉庫,時刻保持倉庫的整潔衛(wèi)生。禁止在倉庫內(nèi)吸煙,預(yù)防火災(zāi)。

    3、檢查商品要保證準(zhǔn)確無誤。

    4、驗收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;

    5、出庫要保證準(zhǔn)確無誤。

    一定要根據(jù)門店訂單打印出庫單,按照出庫單,點齊貨物。

    6、貨品盤點要準(zhǔn)時,及時。

    做到每周小盤,每月大盤。

    7、每天要開早會,做一天的工作安排及總結(jié)前一天的工作不足。

    1、每天早晨準(zhǔn)時根據(jù)出庫單準(zhǔn)確的拿貨,拿好后必須進行第二次對貨才能讓貨物上車。以免出庫貨物不準(zhǔn)確造成工作效率大大降低。

    2、貨物送到門店,必須清點。詢問是否有轉(zhuǎn)店物品,點好數(shù)目上車配送。

    3、出車保證準(zhǔn)時準(zhǔn)點出發(fā),嚴禁拖拉,影響正常工作安排。

    4、對于外來的貨物及時點貨、保證生產(chǎn)日期新鮮和質(zhì)量數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

    1、門店要及時把要貨單上傳到倉庫,不要延誤送貨時間,影響整個配送時間。

    2、配送到門店的貨物,如果有損壞的情況,要找相關(guān)人簽字核對。48小時之內(nèi)交與倉庫處理。

    3、門店要與倉庫隨時做好交流工作,每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排。

    1、采購要及時把調(diào)入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關(guān)人員。如果有差錯必須及時處理,以免照成不必要的經(jīng)濟損失。

    2、對于“貨到票未到“的無價物品,要及時和采購聯(lián)系,把票據(jù)補上。

    3、倉庫人員要與采購人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外還要及時的提出貨物不足的通知,以防短缺。

    4、倉庫內(nèi)的采購要根據(jù)倉庫情況及時補貨。

    倉庫的運轉(zhuǎn)是直接關(guān)系到門店運營的一個很大的體系,每一個工作人員都要認真仔細,明確自己的工作。辦公室、倉庫和門店都是統(tǒng)一的,都要付出自己的努力給公司帶來最大的利益。

    物流倉庫工作計劃(實用19篇)篇十五

    倉庫工作計劃怎么寫?下面是小編準(zhǔn)備的倉庫工作計劃范文,僅供參考。

    倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。

    同時擔(dān)負著貨物流通管理的多項業(yè)務(wù)職能。

    對于倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項工作計劃,同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。

    分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。

    倉管的主要任務(wù)是:

    保管好庫存貨物,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務(wù)周到,降低費用。

    一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)

    倉庫管理的目的

    貨物的有序保管;庫存實時反饋;

    倉庫目前存在幾個問題

    (1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確,倉庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力,倉管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了。

    (2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。

    無標(biāo)識,有時完全是靠記憶分辯貨物。

    搬運貨物時不太細致,對有些貨物應(yīng)輕拿輕放。

    (3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。

    (4)貨物的擺放規(guī)則不明確。

    對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。

    (5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。

    這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差,也會加大工作量。

    倉庫管理的目標(biāo)

    (1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;

    (2)實時反應(yīng)倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài);

    (3)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);

    (4)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

    倉庫管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)

    (1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來;

    1、讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性。

    傳達領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性。

    (2)為組長以上的核心團隊鼓勁。

    (3)解決所有人員對搬運不滿的問題,保證的協(xié)調(diào)。

    2、對倉庫的區(qū)域進行明確,先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。

    節(jié)約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理,便于貨物的查找和統(tǒng)計。

    3、將倉庫成區(qū)域管理,對各個區(qū)域嚴格控制,對貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉庫的模式管理,健全貨物標(biāo)識卡。

    1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;

    2、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應(yīng)登記,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。

    入庫物資保護說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整;

    3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災(zāi)隱患。

    4、物資擺放做到'三清','二齊','四定位'擺放。

    5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責(zé),手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。

    帳目登記及時、準(zhǔn)確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;

    7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。

    根據(jù)上述職責(zé)要求,年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進行。

    如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計劃、業(yè)績考核方案等。

    倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要、銷售情況和廠房設(shè)備條件進行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)部要加強責(zé)任制,進行科學(xué)分工,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實際情況進行實時有效的改進,不斷提高倉庫管理水平。

    首先作為一個倉庫管理者,要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性,清楚自己的工作職責(zé),倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,貨品進行分區(qū)擺放,分別得出存貨實存情況。

    倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。

    應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。

    一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

    1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

    2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。

    注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

    3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

    4.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

    5.2016年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

    6.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩唷⒎謱印?/p>

    產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

    二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

    1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

    2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。

    3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

    4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。

    安全工作實行分區(qū)管理,分級負責(zé)的制度,明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

    5.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作計劃,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

    6.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

    “三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。

    只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

    物流倉庫工作計劃(實用19篇)篇十六

    為最終目標(biāo),達到倉存物料賬、物、卡一致。

    五金倉庫:1、進行現(xiàn)有庫存盤點2、進行物料分類;

    3、進行物料區(qū)域劃分4、人員定位,物料標(biāo)識

    5、建立帳卡物管理6、建立倉庫收發(fā)管標(biāo)準(zhǔn)流程

    7、建立倉庫門禁管制8、制定倉庫管理職責(zé)

    倉庫部門職能、職責(zé)界定,部門崗位職能、職責(zé)界定

    倉儲管理體系及各項管理制度的建立與修訂

    庫區(qū)規(guī)劃,倉庫內(nèi)各區(qū)域布局規(guī)劃,目視化管理制定執(zhí)行

    倉庫管理體系及各項管理制度的貫徹執(zhí)行、修訂、監(jiān)督及培訓(xùn)

    倉庫人員倉儲管理知識、管理技能、工作態(tài)度、消防知識培訓(xùn)

    各項制度的再次修訂與完善,列入常態(tài)化運行

    其它與部門相關(guān)工作的整改

    庫存物料大盤點,及賬目調(diào)整

    協(xié)助建立產(chǎn)品bom表和檢討物料代碼編碼規(guī)則

    后期建議使用erp(mrp)系統(tǒng)管理

    制定20xx年度工作計劃及kpi目標(biāo)管理

    本工作計劃與安排分為5個階段進行,從20xx年06月12日至20xx年12月31日共約6個月。

    (20xx/6/13—20xx/07/01)

    通過對五金倉庫進行分類、分區(qū),對倉存物料進行整理、分類、標(biāo)識、盤存,達到倉區(qū)規(guī)劃有序,倉存物料物品擺放整齊,名稱、規(guī)格型號清晰,帳卡物一致的目的。并實行收發(fā)管標(biāo)準(zhǔn)流程。

    2)要求倉庫人員與生產(chǎn)人員互相配合,對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、外發(fā)、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集,整理出倉庫物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等。

    指定倉庫,將分散在車間、通道等處的物料全部收歸相應(yīng)倉庫。

    4)、將收歸倉庫的物料進行整理、歸類,使用物料標(biāo)識卡標(biāo)識品名、規(guī)格、型號、數(shù)量及重量,并建立臺帳。對各物料進行統(tǒng)一規(guī)劃整理,并分別設(shè)立良品倉庫,次品倉庫(熱處理及電鍍好之良品儲位規(guī)劃)。保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性,確保公司及時準(zhǔn)確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫存。

    5)

    因五金倉庫考慮現(xiàn)無倉管員進行管理,目前需結(jié)合生產(chǎn)人員協(xié)助,與相關(guān)部門主管溝通、討論,收集和整理所需的基礎(chǔ)資料的方法。并請公司安排人員進行整頓協(xié)助,至少要安排3到4人進行配合。并增加一臺2噸以上吊秤,收集數(shù)臺磅秤。

    完成庫區(qū)內(nèi)區(qū)域規(guī)劃、通道劃線。

    完成各五金倉庫的搬遷工作。

    完成各五金倉庫庫存物料的整理、標(biāo)示工作。

    完成各五金倉庫庫存物料的手工賬冊的建立、完善工作

    形成《倉庫盤點管理規(guī)定》

    形成《安全庫存、呆滯物料管理規(guī)定》

    實現(xiàn)《倉庫整改計劃和步驟》

    實現(xiàn)《五金倉庫帳卡物一致,達到先進先出標(biāo)準(zhǔn)》

    (20xx/7/1—20xx/08/01)

    通過對現(xiàn)行運作體系的調(diào)研、分析,明確倉庫體系資源整合工內(nèi)容。

    1)制定倉庫部門職能、職責(zé),部門各崗位職能、職責(zé);

    3)編制、檢討、修訂倉庫相關(guān)管理規(guī)定。

    采用調(diào)查,與本部門人員、相關(guān)部門主管溝通、討論,收集和整理所需的基礎(chǔ)資料的方法。

    形成《倉庫持續(xù)整改計劃和步驟》

    形成《倉庫門禁管理制度》

    形成《物料收料管理規(guī)定》

    形成《物料發(fā)料管理規(guī)定》

    形成《退、換、補料管理規(guī)定》

    形成《半成品出入庫管理規(guī)定》

    形成《成品出入庫管理規(guī)定》

    形成《倉庫單據(jù)填寫及帳務(wù)管理規(guī)定》

    制定《先進先出,收發(fā)管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》

    (20xx/8/2—20xx/10/20)

    達到倉區(qū)規(guī)劃有序,倉存物料物品擺放整齊,名稱、規(guī)格型號清晰,數(shù)量準(zhǔn)確的目的。

    2)要求各倉庫人員與生產(chǎn)人員互相配合,對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、外發(fā)、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集,整理出倉庫物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等。

    指定倉庫,將分類整理各物料全部收歸相應(yīng)倉庫標(biāo)識整齊。

    識品名、規(guī)格、型號、數(shù)量及重量,并建立臺帳。對各物料進行統(tǒng)一規(guī)劃整理,并分

    別設(shè)立各倉庫三帳一致標(biāo)準(zhǔn)。保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性,

    確保公司及時準(zhǔn)確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫存。

    5)并開始對各倉庫進行盤點計劃作業(yè),確保年終盤點計劃順利進行。

    本部門人員主導(dǎo)、各相關(guān)部門協(xié)助。

    完成庫區(qū)內(nèi)區(qū)域規(guī)劃、通道劃線。

    完成各倉庫的搬遷工作。

    完成各倉庫庫存物料的整理、標(biāo)示工作。

    完成各倉庫庫存物料的帳卡物的建立、完善工作

    形成《消耗品輔助材料管理規(guī)定》

    形成《各倉庫管理規(guī)定》

    形成《物料搬運、貯存管理規(guī)定》

    形成《倉庫盤點管理規(guī)定》

    形成《倉庫門禁管理制度》

    形成《物料收料管理規(guī)定》

    形成《物料發(fā)料管理規(guī)定》

    形成《退、換、補料管理規(guī)定》

    形成《半成品出入庫管理規(guī)定》

    形成《成品出入庫管理規(guī)定》

    形成《倉庫單據(jù)填寫及帳務(wù)管理規(guī)定》

    制定《先進先出,收發(fā)管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》

    制定《安全庫存、呆滯物料管理規(guī)定》

    形成《》

    (20xx/10/21—20xx/11/20)

    通過對倉庫前期整改工作的檢討與總結(jié),進一步修訂和完善倉儲管理運行體系各相關(guān)管理規(guī)定,行成適合公司改制管理運作的高效倉庫管理體系并固化執(zhí)行。

    1)完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖;

    2)修訂和完善倉儲管理運行體系各相關(guān)管理規(guī)定,制訂作業(yè)流程圖;

    3)建立各倉庫平面圖和各倉庫安全疏散圖;

    4)導(dǎo)入生產(chǎn)、外發(fā)、成品出貨備料制管理模式;

    5)其它未盡事宜的改善。

    本部門人員主導(dǎo)、各相關(guān)部門協(xié)助。

    完成部門組織架構(gòu)圖/人員編制

    形成《倉庫部門職能和部門崗位責(zé)任書》

    形成倉儲管理運行體系各相關(guān)管理規(guī)定

    完成倉庫平面圖和各倉庫安全疏散圖的繪制和張貼

    形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的倉儲管理運行體系

    (20xx/10/21—20xx/11/20)

    年度年終盤點總結(jié)實現(xiàn)帳卡物一致的目標(biāo)達成。

    1)年終盤點前,各倉庫處盤整理整頓標(biāo)識工作安排

    2)制定年終盤點計劃

    3)對各倉庫物料分類盤存、掛物料標(biāo)識卡。

    4)以盤存數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),做好各類報表。

    5)制定盤點人員名單

    本部門人員主導(dǎo)、各相關(guān)部門協(xié)助。

    20xx年度工作總結(jié),并做相關(guān)賬目調(diào)整。達到賬、物、卡一致。

    協(xié)助后續(xù)建立產(chǎn)品bom表和檢討物料代碼編碼規(guī)則

    為后期建議使用erp(mrp)系統(tǒng)管理做完善準(zhǔn)備

    制定20xx年度工作計劃及kpi目標(biāo)管理

    1、希公司高層領(lǐng)導(dǎo)能加強對倉庫整改工作的重視和給予大力支持;

    2、希行政部門能在整改期間滿足倉庫合理的勞動力需求;

    4、采購部門完善物料采購計劃,嚴格要求供應(yīng)商按我司包裝要求做整改,倉庫收貨時加強控制;計劃采購周期,來料分批。

    7、根據(jù)需要購買部分倉庫使用工具,提高倉庫工作效率;

    8、請公司開始計劃使用erp(mrp)系統(tǒng)管理,技術(shù)部開始討論物料編碼事宜并提出完善方案。

    9、希望五金車間完善6~7月生產(chǎn)計劃排程,好讓五金倉庫可以完善倉庫整改進度,并提供人員協(xié)助整合。部份工作還需要生產(chǎn)及其他單位給于配合。

    物流倉庫工作計劃(實用19篇)篇十七

    時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,作為一名鄂能化得員工已經(jīng)有一年半之久。在這個難忘而又夸姣得日子里,我深入體會到了公司得積極氛圍和各個部門得巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司試車條件得不斷完善,并日漸不亂,同時也看到了倉儲管理體系得不斷健全與完善。在領(lǐng)導(dǎo)得正確指引下、各部門及車間得積極協(xié)助配合下,倉庫得各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量得目標(biāo)開展工作。

    由于倉庫人員配置少,以至于給我和另外一個倉庫管理員帶來了很大得挑戰(zhàn),但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認輸,也不會放棄,盡我們最大得努力來做好倉庫得管理。在這個過程中,我們學(xué)習(xí)到了不少新得知識,同時也暴露出我們工作中得一些問題和漏洞:

    1.倉庫管理工作作為公司管理得一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

    2.做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩,要有嚴格得職業(yè)操守和良好得職業(yè)素質(zhì)。

    3.做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)得不間斷得工作規(guī)劃,必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康得向前發(fā)展。

    1.首先我們從整理倉庫開始入手,根據(jù)物品得用途、品別進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪得狀況。在改善公司形象得同時也為后續(xù)得清查奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整潔得倉儲容貌是我們工作得基礎(chǔ)。

    2.在領(lǐng)料單得改變上我們由單一得手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一得針式打印機所打印得一式四聯(lián)得正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。

    3.對綜合庫房得貨位進行逐一編排,并粘貼條形碼,為手持終端系統(tǒng)得應(yīng)用賣出第一步。

    4.熟知了倉庫手持終端器得操作方法,并熟練得掌握了手持終端應(yīng)用系統(tǒng)得步驟。

    5.完全應(yīng)用了erp倉庫管理模塊,進行正常得入庫、出庫等手續(xù)得辦理。

    6.這一年來由期初170萬元得庫存值接收入庫至期末得20xx萬元,在此期間庫存值金額最高達3600萬元,本年度共累計入庫額為123,385,750.12億元,累計出庫額約98,972,742.50元。

    1.由于溝通不及時,倉庫與其他使用單位出現(xiàn)觀點不和得現(xiàn)象。不過,沒有矛盾也就沒有進步,以后倉庫要加強與各部門得有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。

    2.鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當(dāng)中。這也給倉庫造成一定得壓力,同時也是倉庫下年得工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所有物資。

    3.在實際工作中,對于較頻繁得領(lǐng)料程序工作做得還不夠認真細致。在以后得工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效得預(yù)訂得范圍內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中得一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多得利潤。

    回顧20xx年得倉庫管理工作,總得形勢是好得,存在得問題也是不可忽視得。展望新得一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁得心態(tài)保持下去。

    1.適時得逐步得有效得將erp先進得管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中,以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)得飛躍,從而長久得穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。

    2.進一步完善erp倉庫管理體系得應(yīng)用,杜絕賬實不符得現(xiàn)象發(fā)生,做到一進一出得管理理念。

    3.嚴把數(shù)據(jù)關(guān),能夠提供給公司真實準(zhǔn)確得庫存值報表,盡可能得減少庫存資金得占用。

    4.隨著工程得結(jié)尾做好對廢舊物資以及可再利用資源得收集及管理。

    5.團結(jié)一致,為公司得投料試車積極主動得配合好各使用部門,始終以服務(wù)為宗旨得理念前行,堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

    物流倉庫工作計劃(實用19篇)篇十八

    盤點時間:12月27日上午9:30至12月29日下午5:30共3.5天。

    原物料、半成品、產(chǎn)成品、在制品。

    核準(zhǔn):xxx。

    制表:xx。

    盤點工作結(jié)束:

    (a)倉庫人員重新整理資料。

    (b)將整理好的數(shù)據(jù)打印出來,一式兩份:

    一份清單(結(jié)合盤點的原始資料)由各單位單位主管自己管轄的.財產(chǎn)清單上簽署姓名,作為承擔(dān)保管、維護該批財產(chǎn)的依據(jù),然后交給財務(wù)部,財務(wù)人員進行歸檔保管;另一份清單,倉庫歸檔。

    (一)初盤作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

    (二)復(fù)盤作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

    物流倉庫工作計劃(實用19篇)篇十九

    3在庫材料的數(shù)據(jù)的跟蹤4配合qc的品質(zhì)跟蹤5素材不良交換的跟蹤。

    二完成品出貨事宜。

    1客戶訂單的`跟蹤管理。

    2生產(chǎn)進度的作成及跟蹤管理。

    3出貨前的準(zhǔn)備工作,發(fā)貨單和裝箱單等資料作成。

    三物料采購。

    1協(xié)助生產(chǎn),研發(fā)、售后編制物料所需品的計劃。

    3物料購進時間期限和數(shù)量及品質(zhì)跟蹤。

    4物料不良或不符,作退貨、維修、換貨處理。

    四在庫素材數(shù)據(jù)管理和傳遞事宜。

    1在庫素材卡上受入發(fā)出每日及時更新素材在庫貯存狀況、保持實物和賬簿相符。

    2定期不定期提供在庫材料的數(shù)據(jù)。

    3會同相關(guān)人員進行出貨的核對工作確認工作4呈交相關(guān)者在庫品一覽表。

    五庫存盤點。

    六呆滯、不良品處理。

    七倉庫管理及整理、清掃1標(biāo)視清楚及目視管理。

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