月工作總結是對自己工作進展和貢獻的一種證明，也是對上級評估和認可的重要依據。請大家參考以下的月工作總結范文，以幫助自己更好地編寫自己的總結。
運搬隊維護班的工作總結（優質15篇）篇一
20xx年已經過去，面對新年即將開展的工作，作為一名設備維護管理人員，回顧過去這一年，我們設備管理部門全面貫徹公司的“五化”標準，努力維護保養好生產設備，最大限度地做到設備利用最大化，減少設備故障，縮短設備維修怠工時間，提高設備的利用效率，減小設備生產產品的誤差，使產品加工做到更精細，更標準，提高產量，降低成本，增加公司的利潤的目的。在公司領導和各部門的支持和配合下，我們設備部已經較好的完成了公司交給的任務和設備部的本職工作，雖然我們在很多工作和設備維護方面有了很大的改善和加強，但是仍有一些問題需要新的一年加以完善和提高。本人的一些建議如下：
明確每個維護人員的工作責任，細分其工作職責和工作范圍，避免因為工作性質不明確而相互推脫責任，以免因此產生不必要的矛盾和沖突，更好地便于工作管理和設備維修維護，減少設備怠工時間，優化設備維修流程。
加強工作記錄管理，做好每天的工作日志表填寫記錄，對常見設備故障進行匯總和問題分析，經常出現問題的設備做重點管理和維護，對常見的問題和故障做跟蹤和記錄，對常換的配件作登記和備件，以免下次發生同樣故障時，沒有配件而增加太多的停機時間，對常見的問題和故障做出解決和維護的最佳方法，并對此進行總結和記錄，做到部門之間，維護人員之間更好的技術交流和學習。
加大巡檢力度，希望每位維護人員能夠做到上班后首先對所管理設備和區域巡檢及設備異常問題收集，對于這些問題及故障按照其重要性和時間利用性做好維修計劃，以便更好的做好維護保養工作。在工作中認真聽取操作工的反映，制定好更好的問題解決方法和改善措施。
請每位維修人員照管好自己的工具，不要亂放亂丟，每次維修完畢后檢查現場，清點工具，以免遺失工具或其他人員拿走使用。借出去的工具請做好記錄或收還，沒有歸還的要及時追要，他人弄丟的要讓他賠償。如有請假或離職的請做好工具交接工作，以免來后找不到或丟失。配件房里的配件要常做整理和歸類，檢修后多帶的配件或還能使用的配件要歸位，不要到處亂擺，以免以后需要時找不到或浪費時間，配件房要大家分人，分時管理，人員離開配件房后要鎖門。工具車同樣要鎖好，管理好。
請盡快編制好人員，以便于工作的`順利進行及開展。目前設備部人員編制過少，造成員工工作負擔太重，滿腹怨言，很多設備維護管理工作不便開展。加強維護員工的專業知識和維修技能，針對具體設備，具體問題做培訓和講座，定期開展工作交流會，針對某一設備，某一方面做討論分析，增加員工對設備的了解認識和專業水平，努力把設備部門打造成一支高專業技能，好操作能力的團隊。
最后我希望能夠適當地提高設備部維護管理人員的工資和待遇，以便于更好地使員工安心，踏實的工作，留住人才，有利于設備部的管理和開展工作。我祝愿所有設備維護人員身體健康，心情愉快，希望20xx年設備維護保養工作在全體員工的團結合作和領導的英明帶領下能夠圓滿，愉快的進行下去。
李xx。
設備管理部20xx-2-23。
運搬隊維護班的工作總結（優質15篇）篇二
運搬工區基本情況：運搬工區下設四個隊，一個調度站，現有職工574人，其中:全民合同制534人，大集體33人，從業青年7人；黨總支下設五個黨支部，現有黨員66名，其中預備黨員4名，全區共有管理人員11人（包括兩名工程師），工長13人，擔負著全礦井上下輔助軌道運輸和車皮材料的供應等各項工作，其職責范圍函蓋了礦井生產的各個角落。
下面將我區今年六好區隊建設自檢情況簡要匯報如下：今年以來，我們運搬工區在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井“103657”奮斗目標，克服生產接續頻繁、運輸任務重、環節多等不利因素，團結帶領全區干部職工解放思想，更新觀念，提高境界，勇于創新，健全管理制度，強化現場監督，嚴格責任落實，積極推進“雙基”建設、“學創型”區隊建設和準軍事化管理工作穩步提高，努力培養一支“學創型”的職工隊伍，調動各方面的積極因素，努力抓好班子建設、隊伍作風建設、黨務工作、思想政治工作、精神文明建設以及創建“學創型”區隊建設等，確保各項工作任務較好完成。主要表現在：
一、統籌兼顧、抓重點保大局，確保全區各項經濟技術指標較好完成針對今年礦井采掘任務繁重、掘進進尺加大、車皮材料供應大幅增加的實際，我們要求全區干部職工增強大局觀念和自動自發的服務意識，提高綜合服務能力，確保采掘一線的車皮材料供應和礦井生產需要。1―11月份，全礦計劃供應車皮150153個，實際供應157095個，完成計劃的104.62%,井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車，其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車，排放掘進矸石114769車。平均比去年同期提高了21.6%,前十一個月計劃鋪軌18400米，實際鋪設35431米，完成計劃的192%,切實掌握了生產工作的主動權。另外，為了保證工作面安撤支架運輸工作，安全優質高效的完成，我們采取工區管理人員雙跟班，重點抓人和物的全線控制，先后安全快速、優質高效地完成了11個工作面安撤的運輸任務，為全年全礦原煤生產奮斗目標的完成做出了較大貢獻。在質量標準化建設方面，對鋪軌質量和日常維檢，嚴格按照安全質量效率“4、3、3”計分的考核辦法，一并與材料費用承包到班組人頭，嚴格質量驗收，納入月度工資二次分配，當月扣分折算浮動工資成負數時，實行掛帳下月接著扣回。對設備維護實行責任包保、嚴格落實到人，嚴格班組檢查日檢修制度，落實隱患整改獎懲制度，并納入月度工資二次分配，有效的利用了經濟杠桿作用，提高了職工工作的積極性、主動性，從而確保了礦井運輸質量標準化季季達到無水分的行業標準，一季度取得94.5分，二季度95.6分，在實行新標準后的三季度質量標準化檢查中取得92.3分，另外，在這次省安全質量標準化檢查中取得97.6分的好成績，安全程度評價取得95.6分。軌道優良品率達到90%以上，并從今年12月份到明年的3月份，我們對14采輔助上山、井底車場等進行重型軌的更換，以有效的提高運輸效率、提升軌道形象，確保設施設備完好率在95%左右。節約挖潛、節支降耗工作成績顯著，我們進一步細化并嚴格執行材料費用分班組總承包和日常考核、雙方控制與經濟掛鉤的考核機制，確保了各項材料費用控制在指標以內，并略有節余。同時，還深入開展了艱苦奮斗、節支降耗活動，重點抓好了回收復用、修舊利廢、小改小革工作。大修電機車7臺，修復報廢礦車132輛。回收復用鋼軌3200米，軌枕近8000塊。用報廢礦車輪對改制托繩輪258套，為礦節約了大量資金。
二、緊緊抓住安全這根主線不動搖，確保全區各項工作健康協調發展。
為了確保全區各項工作穩步推進，我們以“雙基”建設為總抓手，并于年初提出狠抓安全管理和責任制的落實，以安全促發展，以責任制的落實提高工作的積極性、主動性，加大安全宣傳教育和培訓力度，加大班前、班后會工作任務和安全情況的落實力度，加大反“三違”、查隱患的查處力度和處罰力度，加大規程、安全技術措施的現場落實力度。力爭杜絕重傷以上人身事故和二級非人身事故，輕傷事故和“三違”人員降低50%,實現安全生產年。圍繞這一目標，首先，我們針對全區線長、面廣、崗點多、人員素質參差不齊，安全勝數少、變數大的實際，努力構筑安全壓力傳遞長效機制。及時研究修訂并通過職工代表大會討論，繼續推行實施了《運搬工區安全管理規定》、《“三違”和隱患責任追究及工班長、主管和分管人員聯帶處理制度》、《安全重獎重罰制度》等。劃分區隊管理人員、各工班長責任區，實行責權利相結合，嚴格規定工班長以上管理人員抓“三違”、查隱患指標，并嚴格考核，每月一獎懲一兌現，繼續推行實施了“三違”人員內部停職學習培訓制度和職工查處“三違”隱患獎勵辦法，有效的提高了職工現場遵章作業的自覺性和主動性，從而形成了全員、全過程抓安全的新格局。在貫徹落實礦[]3號文方面，分別制訂了實施辦法、細化了補充規定，重新修訂完善了工區內部工班長以上管理人員抓“三違”、查隱患指標的考核獎懲辦法，做到了安全生產壓力的層層傳遞，安全事故的責任追究和責任聯帶，安全措施的現場落實，從而使全區的安全管理工作取得了一定的成績，夯實了安全基礎。
其次，創新安全教育的方式方法，逐步形成了多樣化、系統化、規范化。一是通過調查摸底，全區排查出了31名安全不放心人員，安排工班長以上干部進行跟蹤幫教，并承擔聯帶互保責任和所幫教的對象同獎同罰。二是自始自終堅持了職工安全規程、措施學習考試，使全區干部職工較為熟練地掌握了崗位操作規程。同時，對發生的“三違”人員一律內部停職學習培訓7-15天，經考試及格后方可重新上崗。三是開展一系列行之有效的安全教育活動，教育引導全區職工充分認識安全工作的長期性、艱巨性、復雜性和安全事故的突發性、安全形勢的突變性的特點，增強安全工作的壓力感和緊迫感。四是長期堅持了案例剖析和現身說法警示教育活動，凡嚴重“三違”和典型“三違”,要有值班領導對違章的原因和發生事故的原因進行分析，找出違章或事故原因，并拿出處理意見，進行責任聯帶追究。同時工區安排他們在隊長、工長的帶領下，在周二的工區安全例會上進行分析，并在區屬四個隊的班前會上輪流喊話亮相，詳細分析違章原因，以自己為事例，教育引導職工杜絕“三違”.五是堅持思想教育與整治處罰相結合，實施懲戒教育。凡是查處的“三違”人員和安全隱患，在追究當事人責任的前提下，對工班長、主管、分管人員實行責任聯帶處理通報。
第三，強化現場監督檢查力度，實行重心下移、關口前移，重點做好了壓力的層層傳遞和安全生產責任制的層層落實。一是工區管理人員、工程技術人員全部掛靠各隊，劃分責任區域，在做到對人和物監督檢查的同時，還要求各分管領導要多深入現場了解情況，做到發現問題在現場、處理在現場，否則，追究分管人員責任。二是狠抓班組安全管理，嚴格工班長抓“三違”、查隱患指標考核落實和責任追究、聯帶獎懲處理制度的落實，建立完善激勵機制和制約機制，對完不成抓“三違”指標的工班長以上管理人員，根據工區的管理規定給予50―100元的罰款，對于超額完成抓“三違”指標的工班長以上管理人員，每超抓一個一般“三違”給予30元的獎勵，每超抓一個嚴重“三違”給予50元的獎勵，從而有效的提高了工班長以上管理人員現場安全管理的主動性；同時，對工區副職和各工班組長實行了安全抵押，一并與安全工資、內部二次分配等從嚴加大考核力度，實現了工班長職能由“生產型”向“安全管理型”的轉變，安全生產由“人治”向“法治”的轉變，職工由“要我安全”向“我要安全”的轉變。三是在工區內部成立了群眾安全監督檢查小組，隨時隨地對全區范圍內的違章行為和隱患進行監督檢查，為全區的安全生產提供了有效保障，提高了職工按章作業的自覺性。四是堅持每周一次安全大檢查活動和小問題當成大事故來分析的制度，并對安全信息運行情況實行一周一通報、一分析、一問題一處罰，及時找準工作中的不足，采取有效措施，落實整改。五是嚴格落實工班長現場安全管理責任制，在提出不抓安全的工班長不是稱職的`工班長的同時，進一步落實了工班長現場安全管理責任制，有效的提高工班長現場安全管理的主觀能動性。六是開展全區內的習慣性違章行為的大排查、大整治，有效遏制了習慣性的違章行為，進一步提高了全區職工遵章作業的自覺性。七是我區還針對有些車場存放大型設備的實際，及時采取措施，制定平巷人行車“一停二喊三通過”的行車制度，進一步規范了職工的操作行為，有效的保證了職工乘車的安全。第四、抓好了五月安全宣傳教育月和六月安全生產月及“百日安全”活動，分別制定活動意見下發各隊各班組。為了確保六月安全生產月活動和“百日安全”活動開展的扎實有效，我們及時制訂了配套的“十個一”活動和內部安全管理獎制度，每月從總獎金中拿出一部分獎金，對安全管理上工作成績突出的干部職工進行獎勵，從而激發了干部職工抓安全的積極性和主動性，確保了各項活動扎實開展。三、堅持三個文明一起抓，凝心聚力、團結協作，各項工作穩步推進在思想建設方面，建立健全思想政治工作的分析、談心、走訪制度和政治學習制度，并認真抓好落實。年初，為了及時掌握職工的思想狀況，在全體職工中開展了“職工思想狀況”問卷調查活動，對全區574名職工作了問卷調查，認真分析、迅速掌握了當前職工“想什么、干什么、做什么”的思想狀況，了解了職工有什么困難，知道職工有什么思想問題，及時跟上思想政治工作，增強了思想政治工作的針對性、實效性和滲透性，為全區各項工作的順利開展提供了堅實的思想保證。在組織制度建設方面，組織建設得到進一步加強，運搬工區黨總支，根據礦黨委對加強和改進黨組織建設的部署和要求，緊緊圍繞建設好班子、培養好作風、創造新業績的中心工作，全區始終堅持正常的“三會一課”制度，每周一次的政治學習雷打不動。每季定期組織召開一次黨政工團聯席會議，做到了凡重大事項、重大問題決策以及涉及職工切身利益的熱點、難點問題，集體研究、集體決策，有力地維護了班子團結，提高了班子的凝聚力和戰斗力。在圍繞“1114工程”提高升華方面，按照抓點帶面的方法，注重培育精品工程找亮點，努力推出了一批新的精品名牌，工區黨員活動室再次被礦評為“先進黨員活動室”,還獲得濟寧市“先進黨員活動室”稱號，同時工區黨總支被礦評為“優秀黨總支”.在組織發展上，積極慎重地從生產骨干中發展了4名新黨員，按期轉正了4名預備黨員，并確立了5名非黨積極分子。目前又有9名群眾向黨組織遞交了入黨申請書。
在創建“學創型”區隊活動方面，我們按照學習、創新的總體思路，制訂了全員學習、終身學習、工作創新、黨政工團都有閃光點的活動目標，采取整體部署、分步實施、全面啟動、逐項落實的辦法，積極實施“五項修煉”,努力營造人人終身學習、時時處處學習的氛圍，迅速提高全員、區隊、班組的學習力、創新力，凝聚團隊精神，實現自我超越，堅持與時俱進，確保了創建活動深入扎實地開展。一是重點抓好全員學習規劃目標的落實，本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，重點解決職工素質參差不齊的問題；鼓勵職工學習新知識，掌握新技能，最大限度地為職工進行技術創新提供有效幫助，至今全區職工每天學一條安全法規活動堅持良好，定期開展理論研討活動，提高了職工的思想政治素質和業務技能；二是努力培育職工的創新力。要求職工圍繞本職工作，大搞技術創新、發明創造和小改小革活動，安排工程技術人員進行專題理論輔導和業務指導，引導職工善于開動腦筋，在創新創造上做文章，取得了良好效果，目前已有近100名職工提出了合理化建議；三是培育典型。為了激發職工學業務、學技術的興趣，我們深入開展職工學規程、學措施和技術比武、崗位練兵活動。在礦組織的每次規程措施考試中，均列各區隊較好水平。
在黨風廉政建設方面，建立健全了黨風廉政建設各項規章制度，制訂了年度學習教育規劃，每月一次黨風廉政建設學習教育、監督組織活動正常，及時對區務公開、區隊工資獎金分配、崗位記分量化考核以及職工關心的熱點、難點問題解決情況等進行監督檢查，并將監督檢查情況及時向全區通報。還扎實開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”教育活動，組織黨員干部和管錢管物人員收看了《立黨為公、執政為民先進事跡報告》和《王懷中的兩面人生》廉政教育片，筑牢了黨員干部和管錢管物人員的思想防線。還堅持定期對區隊黨政干部進行民主監督評議。在此基礎上，針對區隊管理和維護職工利益前提下，開展走訪座談活動，并打印表格主動征求黨內外群眾的意見和建議，對職工反映較大的事項，支部及時與各隊主管領導溝通，拿出主導意見，和工區黨總支共同協商解決，基本上達到了職工的滿意，杜絕了侵權現象。區隊黨政班子帶頭廉政勤政，黨員干部帶頭獻工休、加班延點、上小班跟班作業，給職工做出表率。工區管理人員月月超額完成下井、抓“三違”和跟小班指標，后勤黨員基本上做到了出滿勤、不休班，各隊大部分黨員、工班長每月獻公休都在5個以上，下井都在20個以上，月月超額完成抓“三違”、查隱患指標。增強了全區黨員干部的廉政勤政意識，實現了全區全員違法違紀率為零，有力地推動了全區黨風廉政建設的健康發展。在精神文明建設方面，重點抓好了“促三轉、樹三觀”、“誠信教育”及“一法兩條例”等為主的學習教育活動，還深入扎實地開展了《把信送給加西亞》、《自動自發》、《沒有任何借口》、《細節決定成敗》等四本書的學習教育活動，教育引導廣大干部職工創造性的開展工作，不找任何借口、自動自發地完成本職工作任務，為確保學習教育活動開展的扎實有效，我們專門制訂了實施辦法下發各隊，各隊也根據自身實際，制訂了各自的實施辦法。并結合學習內容，開展了自動自發、沒有任何借口、如果我是加西亞為主要內容的大討論活動。在實施過程中，突出抓好了轉思想、轉觀念、轉作風為目標的落實，努力塑造運搬工區的新形象。針對井口提升、斜巷運輸、軌道質量、設備維檢、地面運輸等各崗位的實際，重點規范文明用語、質量標準、優質服務和操作行為規范等，抓好了“促三轉、樹三觀”教育及安全承諾的具體落實，讓全區全員自覺做到以全新的觀念迎接新的改革形勢，以創新意識提高服務質量，并做到誠信守諾、安全運輸，確保全區職工綜合素質上了一個新臺階，標準化、規范化作業得到明顯的提高升華。我們還于年初制訂了宣傳報道工作思路，要求兼職宣傳報道員及時將全區的重大活動、典型經驗、好人好事等分別報送礦廣播、電視、兗礦東灘、學習與宣傳等宣傳媒體進行及時報道，全區有8名同志撰寫各種安全生產理論等文章60余篇，分別上交礦黨委宣傳科、礦黨委辦公室、礦工會。我們加大形勢任務教育，針對礦井深化改革、物業收費、維護穩定等形勢任務，我們積極采取各種有效形式向職工講形勢、講任務、講大局、講政策、講意義、講要求，統一了全區干部職工思想，鼓舞了職工的干勁、調動了各方面積極因素。我們還長期開展綜合形象大整治活動，使全區整體面貌發生了深刻變化。
四、民主管理全面加強，各項群眾工作開展活躍建立健全了各項民主管理制度，按期按時召開職代會，審議通過了工區修訂的《工班長以上人員抓三違、查隱患管理辦法》和《五好班組勞動競賽辦法》、《五好班組勞動競賽考核標準》，《二次分配制度》等，我們還堅持月月以班組（隊）為單位評選安全生產競賽“五好”班組和最差班組，實行全員獎懲，納入月度工資獎金分配，同時還對連續三次被評為最差班組的工班長、黨支部書記、隊長進行談話戒勉，并在責任聯帶處罰外，對其加罰50―100元。對“三違”和有效隱患嚴格按照礦安全工資考核標準，落實到班組人頭。從而，進一步調動了全區干部職工的積極性，掀起了大干熱潮。區務公開、民主監督堅持正常，努力抓好了為職工排憂解難工作，積極為職工辦實事、辦好事，籌集職工大病互助金9850元，辦理各種困難救濟47人次，申辦救濟款5300元，還認真抓好慈心一日捐工作，共募捐基金6800元，辦理常州、張家界、廬山、北京、深圳等榮療35人次，辦理泰安、臨沂病療3人次，為困難職工子女上大學辦理資助基金6人次、救濟7人次，共計23500元，還為兩名職工家庭辦理了最低生活保障金。同時還不間斷地組織職工開展豐富多彩的文體娛樂活動，春節期間大型舞龍民間藝術活動受到礦嘉獎。我們還加大建家投入，完善了建家標準，開展了系列建家活動，達到了模范職工之家標準。工區職工之家分別被煤業公司工會、礦工會評為模范職工之家，群監分會、工區工會分別也被集團公司評為先進單位。工區團總支結合本區實際，在工區黨政的大力支持幫助下，發揮自身優勢，深入扎實地抓好了全區團務工作、青安崗、青年突擊隊和后進青工的幫帶教育工作，嚴格堅持團的“三會一課”制度，扎實開展了青年文明號、爭當青年崗位能手、樹獻送和創新創效等活動，積極組織團員青年撰寫廣播稿件，積極參與“青春創業”征文活動，工區團總支共撰寫文章6篇，受到礦團委和工區黨政的高度評價，在今年五四表彰會上，工區團總支被集團公司評為“優秀紅旗團支部”,還有一名青安崗員被公司評為“青安崗”先進個人。團總支還充分發揮突擊隊作用，組織團員青年開展工區內部安全大檢查和義務勞動清挖水溝、征集安全警句等形式多樣的活動，還積極組織團員青年開展了近36次為民服務活動，做好事達180余件次等等，深受職工的歡迎。計劃生育工作黨政領導親自抓、負總責，責成專人抓落實，抓考核兌現，實行人口目標管理，結合工區實際，及時制定了《加強計劃生育管理工作的規定》，并結合女工自身的崗位實際，組織近100名職工家屬開展了“已婚育齡婦女人口與計劃生育知識培訓班”,并邀請礦計生辦工作人員講授有關的計劃生育知識及我礦計劃生育工作的現狀等內容。工區計生小組積極開展“六上門”服務活動，確保了計劃生育“五率”均達到100%.女工工作穩步推進，各項工作扎實有效，一是充分利用工區工會圖書室內所收藏的圖書和礦女工委下發的《中國婦女報》、《祝你幸福》雜志，以及礦計生辦下發的《人口導報》等，組織女職工學習報刊、雜志的有關知識，同時還扎實的開展了《自動自發》、《把信送給加西亞》等四本書的學習活動，及時解決女職工在工作中、生活上的一些疑問，有效的提高了女職工的工作積極性。同時還根據工區安全生產形勢，在女工中開展安全知識教育，反復學習了安全規程、操作規程，提高了女職工的思想認識，使她們能夠自覺的做好“三違”人員的幫教工作。二是我們還定期開展送溫暖和“安全聯保”活動，組織開展了以“我為安全做件事”活動，具體抓好我為安全進一言和為下井職工繡安全毛巾、鞋墊等活動，共繡安全毛巾、鞋墊各18付，為全區的安全建設與發展做出了應有貢獻。
五、高度重視綜合治理工作，確保了全區形勢穩定健康發展建立健全了普法、消防、綜合治理工作規劃和各項管理制度，堅持每月一次消防檢查和每季一次普法教育，對全區存有各種劣跡和不放心人員進行了全面排查摸底，連同重點人口一并安排工班長以上管理人員雙人包保幫帶教育，簽訂包保協議書，實行責任聯帶、同獎同罰。針對“兩節”“兩會”期間和離退職工集體上訪等安全穩定工作，制訂了防范措施和安排意見，對重點崗位、關鍵部位和不放心的人和物，實行了嚴防死守，層層把關，責任到人，確保了全區安全穩定，堅定不移地把礦黨政的指示精神落到了實處，并對各種不良現象及時從嚴從重處理。同時還做好了普法、消防、社會治安和各種勞動糾紛調解工作，化解了矛盾，消除了誤解，增強了團結，從而杜絕了違法違紀現象和上訪案件在我區發生，維護了區隊安全穩定。在控制原flg人員幫教轉化方面，安排雙人跟蹤幫教監護，定期談話溝通思想，從政治上關心，從生活上愛護，從工作上幫助支持，促其迅速轉化，實現了穩定受控的目的。在總結工作成績的同時，我們也清醒地認識到，在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題，一是安全管理相對還比較薄弱，不規范操作行為、零打碎敲的事故還時有發生。特別是今年1―11月份，全區發生重傷一起，輕傷三起，大多集中在10月、11月份，究其原因，多數是因為職工的違章作業造成的，說明我們在安全管理上有所放松，對違章行為的查處力度還不夠準、不夠狠，在規范職工的操作行為上還不細、不實，職工在安全上存在松懈麻痹思想、安全意識有所退步，同時也說明我區在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠未達到穩定受控的程度；二是工班組長認識不到位，思想境界低，觀念轉變慢，現場安全管理責任落實不到位，工班長職責作用發揮不充分，存在畏難情緒，在今后的工作中，還需要進一步加強教育和管理；三是個別干部作風和思想觀念更新較慢，管理缺乏創新，職工素質有待于進一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距。四是設備設施的維修質量還有待于進一步提高，隨著新進設備的逐漸增多，我區的技術力量相對滯后，不能適應新進的設備、設施技術要求，需要進一步加強學習培訓，以增強我區的技術力量等。五是干部職工的質量意識還有欠缺。
以上這些不足和問題我們將高度重視，在今后的工作中積極采取有效措施，努力克服，認真加以解決。以上是我們六好區隊建設的基本情況，如有不當之處和遺漏的地方，敬請各位領導給予指正和關照，多提寶貴意見，我們將針對存在的不足和差距，制訂整改措施，加強各項管理，加倍努力工作，力爭明年的各項工作大變化、大突破、大提高，實現三個文明建設的穩步提高。
運搬隊維護班的工作總結（優質15篇）篇三
橋區航道通航安全事關重大，既涉及水面航運的安全，也涉及到橋漚和橋面交通的安全，容不得半點閃失。在一線的日常航道維護工作和生活中，我們每個人都要面對安全生產的細節，這就要求我們每一個安全管理者要不斷加強安全知識的學習、安全技能的'培訓、規章制度的落實等經常性的安全教育，不斷創新安全管理理念，這樣才可以讓我們每一名航道維護人員工作生活在一個安全氛圍濃厚的環境中。
運搬隊維護班的工作總結（優質15篇）篇四
20xx年公司承接x山、常山和開化三縣(市)的移動光纜代維護業務，光纜代維總長848公里，由公司下設的通信技術中心負責該項業務。
中心根據x山、常山和開化三個維護段的實際情況，配備21名巡線員進行日常巡查和維護。在市本級和常山分別設維護站，以協助日常的管理和突發搶修。我中心現配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維專用車，同時擁有齊全的各種儀器儀表和工具：4臺otdr、4臺光纖熔接機、2臺光功率計、2臺光源、2臺抽水機、4只照明工具、3臺傳真機、4臺打印機、5臺電腦以及其他常用的搶修工具。
我中心根據《移動光纜傳輸維護規程》等規范性文件的要求，按照移動公司對線路的考核標準及要求，以“嚴格管理，精心維護，搶修及時”為工作方針，認真對光纜線路進行維護。
1、做好日常維護工作，嚴格執行維護規范和維修作業計劃，加強線路巡回護線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時整改，排除線路上的重大外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次，排除障礙隱患點55處，整理線路698公里，清洗人孔管道37公里，修理管道3處，更換人手孔蓋板4塊;備用纖測試總芯數1972芯;更換(新立)電桿46根;進行移動搶修16次，其中因松鼠咬斷纖5次，被車刮斷6次，被x擊斷纖1次，森林火災1次，因外力施工斷纖1次，自然斷纖2次，全年搶修超時4次;巡線員徒步巡回180天;特殊巡回24天;線路維護質量檢查83天;護線宣傳平均每人72天，對沿線378個村莊張貼了宣傳標語，與沿線349名村支書及村長的建立了聯系。
2、根據移動公司的維護要求，完成c3、c4網的線路整治工作848公里，其中套塑料支管8公里左右，新增拉線50多條，并完成了補套拉線x示管、補做電力保護板、跨路x示牌、電桿扶正等工作，并通過了驗收，為移動公司爭創精品網絡奠定了扎實基礎。
3、每月定期召開全市巡線員會議，聽取線路維護工作中出現的問題和遇到的困難，并針對巡線員提出的線路維護工作中的建議和意見，進行維護質量分析，及時改進不足之處，不斷提高線路維護質量。
通信技術中心按照移動公司線路維護要求及公司內部管理要求，建立健全了《維護中心主任工作職責》、《代維管理員工作職責》、《資料管理員工作職責》、《維護站長工作職責》、《巡線員工作職責》等，建立考核制度。分別對巡線員、接續搶修員、資料員和管理員進行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動公司管理流程要求執行，制定規范手冊。巡線員招聘實行崗前培訓、考核、年度培訓考核。
移動維護辦公室及倉庫已經建立，制度、圖表也已上墻，并將詳細的線路資料做成電子文檔，并配合移動公司完成了已有線路資源管理系統錄入工作。
同時，通信技術中心進一步加大對員工個人的考核力度，科學評價員工的工作實績，形成科學的考核機制。定期深入施工維護現場進行全面的監督檢查，并實行現場落實、現場考核，根據不同的考核結果，實行有差別培養，形成科學有效的激勵約束機制，提高員工工作積極性。
3、針對由于缺乏經驗而導致搶修容易超時這一情況，通信技術中心制定了相應的割接、搶修流程，很好地規范了x作流程，提高了搶修質量和效率，使我們的工作取得了很大突破。
“預防為主，主動維護”的運行維護體系主要包括組織結構建設、基礎工作、質量督察制、預x機制、外力影響動態管理系統、應急搶修、重要通信保障、技術支撐、考核體系等內容。雖然在預x機制、技術支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建設已初具規模，發揮了有效的作用。在日常維護中，碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。
個別施工單位對我們的線路安全并不是很重視，甚至出現野蠻施工，針對這種情況，我們制定了一套防障臺帳體系，內容包括有《防障協議書》、《違章通知書》、《工作聯系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等，當發現有礙光纜安全的外力影響時，巡線員應積極主動地與有關單位和個人取得聯系，并填寫《工作聯系單》，請對方簽字后，一式三份，交對方一份，報通信技術中心一份，濾布自己留一份;若外力影響比較嚴重，問題較難處理時，則會同通信技術中心和對方簽訂《防障協議書》;如果情況比較緊急，巡線員可請示通信技術中心同意后采取應急防障措施，包括向當地公安部門匯報求援，制止對方施工，或派人實行二十四小時現場看護等手段。同時立即布置護線環境，包括增設標石、宣傳牌，使光纜路由明顯化;如果施工單位在沒有對光纜采取技術保護措施前，要在直埋光纜上取(填)土等作業，則可對光纜左右各三米范圍內采取全封閉保護(建筑用的毛竹腳手片進行封閉)，同時設立宣傳牌，并現場看護。嚴格執行看護合同，遵守看護紀律，做到防障現場不離人。
通過實施防障臺帳體系，我們可以有效控制施工對我們光纜線路造成的安全隱患，占據了主動權。
通信技術中心及時落實安全生產措施，把安全生產當作日常要事來抓，樹立“以人為本，安全第一”的方針，健全監督、檢查、考核體系。定期組織人員進行的安全生產檢查，整治薄弱環節，及時消除隱患。同時，為進一步提高巡線員的安全防范意識，通信技術中心全年組織了4次安全教育培訓，進行安全知識教育。
為保障線路維護工作的'順利進行，通信技術中心積極采取措施，以人為本，確保安全生產。一方面，在每年的寒暑季節，公司制定相應的措施，做好冬季防寒、夏季防暑工作;另一方面，公司領導重視，冬季配備好齊全的防寒衣物，做好冬季安全的基礎工作，夏季配備必要的防暑物品，并對一線員工進行高溫慰問。
1、線路預防工作需進一步加強，下步將把護線宣傳、護線聯防列為加強線路保護，預防外力障礙的重點。同時將加強對沿線群眾的走訪和宣傳，充分利用沿線群眾力量來達到護線聯防的效果。
2、進一步做好工程遺留問題的整治工作，工程遺留問題對線路有著不同程度是安全隱患，下步將把該項工作作為一個重點來抓。
3、由于新員工搶修經驗不足，實際工作中容易產生搶修超時，針對這一情況，下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術練兵相結合的方式來提高年輕技術員的業務水平。
20xx年腳步即將遠去，新年的身影已慢慢靠近，我們將在新的一年中，繼續發揮自身優勢，不斷提高整體維護質量，努力把代維工作做優、做強，為移動通信打造精品網絡做出新的貢獻。
運搬隊維護班的工作總結（優質15篇）篇五
本人于xxxx年參加工作，現任xxxx有限公司經營管理部網絡、資產管理。任現職以來，嚴格履行網絡系統自動化的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的個項任務。
能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護黨的領導，堅持四項基本原則，熱愛祖國，遵紀守法，具有良好的思想素質和職業道德，能用“三個代表”重要思想的要求來指導自己的行動。積極要求進步，團結友善，明禮誠信，曾多次被評為公司“工會積極分子”、“優秀團員”
本人熟悉本專業領域的國內外現狀和發展趨勢，具有豐富的計算機理論知識和計算機在企業管理方面的經驗，具有較強的解決本專業實際問題的能力，能將本專業與相關專業相互配合，協調解決有關技術難題。任職期間，較好的完成了公司下達的責任目標。
1、在xxxx年至xxxx年間，利用三年的時間，進行了計算機網絡綜合管理系統的.建設，使企業辦公自動化以及生產調度自動化走向現代化的前沿。
2、在xxxx年至xxxx年間，對公司職工進行了現代化無紙辦公培訓，逐步實現無紙化辦公。
3、在xxxx年至xxxx年間，健全了公司辦公設備使用的相關規定。
4、在xxxx年初參與xxxx寬帶網絡改造。
計算機行業是個飛速發展的行業，計算機技術更是發展的日新月異，因此，不斷加強理論學習，拓展知識領域，進行知識更新，也是形勢所迫。通過不斷的學習，不僅豐富了自己的理論知識，更加強了在計算機應用中的實際解決問題的能力。
以上是本人任網絡、資產管理六年來在技術崗位上所做的工作。通過幾年來的學習和實踐，不僅專業知識得到了一定的拓展，而且利用專業知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。本人將在今后的工作中加強理論學習，不斷完善自己，為計算機事業的發展做出更大的成績。
運搬隊維護班的工作總結（優質15篇）篇六
不知不覺，已經在xxx公司工作了五年了，人生能有幾個五年，這五年里，與公司一同成長奮斗，也經歷了許多酸甜苦辣。有一幫朝夕為伴的兄弟伙，一起面對困難和挑戰，一起分享快樂和喜悅，一起忍受這大山深處的孤獨與寂寞。
在這第五個年頭里，伴隨著技能的進步，承擔的工作也慢慢不同。獨立承擔許多的檢修維護工作，作為一個維護員，已經摸清了工作的門路。由于幾年來對業務知識的學習，雖取得了長足的進步，也越發感受到自身的不足。
目前xxx公司已經全面進入生產經營階段，建設階段積累下的豐富經驗便派上了用場，幫助我在處理很多缺陷以及維護工作中，能夠更快速有效的解決問題。但是這樣是遠遠不夠的，在以后的工作中，我還需要不斷學習，積極思考，從而使自己把工作完成的.更好。
上半年，進行了好幾臺機組的檢修，檢修工作是磨礪自己、學習業務知識、積累經驗最好的方式。在檢修階段，和同事們一起相互配合，很好的完成了各項檢修工作。
下半年，在遭受了8。13山體滑坡地質災害時，同事們不畏困難，迎難而上，在保證自身的安全前提下，積極的投身到搶險救災工作中，使得搶險工作快速有效的進行。在大家的努力下，搶險救災、恢復生產的工作有條不紊的開展，到目前，已全面恢復運行發電。
這一年下來，感受到自己的進步，業務技術知識的增長，工作經驗也日漸豐富，能夠獨立承擔許多的工作。同時也對自己有著深刻的反思，在工作中還有非常多的不足：工作條理不清晰；業務技術水平還有很大的進步空間；做事不夠果斷，有拖沓現象；需要養成良好的工作記錄習慣等等。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，養成良好的工作習慣，成為一名公司優秀的專業技術人才。
運搬隊維護班的工作總結（優質15篇）篇七
在過去的很長一段時間里，少先隊主題隊會活動以其儀式莊重及主題鮮明、生動活潑、豐富多彩、獨具特色的特點，深受中小學師生的喜愛和認同。作為班隊一體化的集體活動，主題隊會活動成了班級學生主題活動的主要形式，并在引導學生樹立遠大理想、形成堅定信念、提升綜合素質等方面發揮著不可替代的作用。新的歷史條件下，隨著學校班級文化建設意識的形成和不斷強化，主題班會逐步成為主流，各地的主題班會展示評比活動也開展得風生水起，主題隊會則被弱化。當然，也有很多地方把兩者合在一起，稱之為主題班隊會活動，但班隊會中的隊會儀式漸漸被淡化。而當被問及究竟什么是隊會、什么是班會時，教師們又犯難了。有的教師簡單地從形式上去分析說：隊會是由學生當主持人的，班會是由教師來主持的，其他方面都差不多。事實上，主題班會是班集體的活動，主題隊會是少先隊組織的活動，兩者所屬的范疇完全不同。只是，在我們學校里，作為學生所在的班級和少先隊員所在的中隊是合為一體的，班主任與中隊輔導員也基本是由一位教師兼任，所以，無論是班會還是隊會，都由同一群學生參與，都由同一位教師組織，因而混淆了兩者在屬性上的區別，甚至被合二為一，被稱為“班隊會”。
其實，班會與隊會，有明確的區別。教育部頒布的《中小學班主任工作規定》（教基一［2009］12號）第十條明確規定，班主任要“組織、指導開展班會、團隊會（日）、文體娛樂、社會實踐、春（秋）游等形式多樣的班級活動，注重調動學生的積極性和主動性，并做好安全防護工作”。文件明確指出班會和團隊會（日）是班主任的兩項工作任務。從2012年開始，少先隊組織培育少年兒童對黨、對國家的樸素感情的教育意義重新得到國家的高度重視，國家加強了對少先隊的組織建設工作，出臺了《教育部關于加強中小學少先隊活動的通知》，明確提出，少先隊活動為小學一年級至初中二年級的必修活動課，各學校必須保證少先隊活動的時間，小學一年級至初中二年級每周安排1課時。小學一二年級少先隊活動課課時可在地方課程與學校課程中安排，小學三年級至初中二年級少先隊活動課課時可在綜合實踐活動中安排。2013年，團中央、教育部又出臺了《少先隊活動課指導綱要（試行）》，強化和細化了少先隊活動課的落實與運行。
主題隊會是少先隊活動課的主要形式之一，主題班會則是班級文化建設的重要陣地，主題隊會和主題班會是班主任必須抓好的兩項重要教育工作。因此，我們有必要厘清主題隊會和主題班會的區別與聯系，從而分別開展好這兩類活動。
首先，主題隊會必須有莊嚴的活動儀式而主題班會則沒有嚴格的活動儀式要求。
主題隊會是少先隊的組織活動，屬于社會團體的組織活動范疇。因此，它必須符合所在的社會團體的規范，要有屬于自己組織的活動禮儀。少先隊全稱是中國少年先鋒隊，它是中國共產黨創立和領導的少年兒童組織，承載著傳承社會主義核心價值觀的使命，受到社會主義意識形態的浸潤。因此，全國少先隊組織舉行統一的隊會活動儀式就顯得非常重要。根據《學校少先隊標準操作手冊（試行版）》，少先隊隊會有十項儀式規定：列隊，逐級報告人數；宣布活動主題；出旗；唱隊歌；隊長宣布活動開始；進行活動；輔導員講話；呼號；退旗；宣布活動結束。這些隊會儀式的舉行旨在培養少年兒童對少先隊組織的認同感、榮譽感、責任感和歸屬感，以及黨、團、隊銜接的組織意識。
主題班會雖然沒有嚴格的活動儀式要求，但班主任可以學習、借鑒少先隊活動的這種形式，特別是創設了班名、班徽、班訓、班歌等班級標志性文化的班級，也可在每次主題班會前后設計和形成自己的班級活動特色儀式，從而強化班集體的凝聚力。
其次，主題隊會應由少先隊員獨立完成，主題班會更強調師生的雙主體性。
主題隊會是少先隊員自己的組織生活活動，整個活動應該由隊員自己獨立完成。成人在少先隊中擔當的是輔導員職責，輔導員可以是班主任，也可以不是班主任，甚至也可以是非教師的校外輔導員。輔導員是少年兒童的親密朋友和指導者，在主題隊會前期的設計以及組織、輔導隊員完成好隊會的準備起著重要作用。輔導員要善于調動隊干部自主策劃活動，指導隊員在活動前準備豐富多彩的活動項目，鼓動每一位隊員積極參與活動。但在具體的活動過程中，輔導員則要能大膽放開手腳，讓隊員自己去組織、自己去展示、自己去生成活動。輔導員完全放手讓隊員完成整個活動，在對問題的分析的深刻性方面肯定會有不足，而兒童正是在這樣的一次次的主題活動中成長。輔導員應該在每次主題隊會活動結束時，針對活動的完成情況和其中的生成性問題進行總結和點評，從而幫助隊員在下次活動中變得更加成熟。隊會是隊員在學校里的自己的活動，一定要讓隊員自己去完成。這就像幾個小伙伴在家里玩過家家游戲，家長們只需為他們提供資源和合理化建議，然后放手讓他們去活動。如果家長硬要參與其中以期提高活動質量，那樣活動就變味了，就不再是孩子們自己的活動了。當然，如果家長能完全以兒童的角色參與其中，也會收到不錯的效果。主題隊會也一樣，輔導員以兒童的角色參與活動，也不是不可以。
主題班會是圍繞班級發展或班級問題而開展的班級活動。在一個班級中，班主任和班級學生都是班集體的重要組成部分，在班級的發展過程中，班主任的引領作用非常明確。因此，主題班會，一般是班主任結合班級近期的狀況而確定相應的班會主題，并在班會中引導學生分析、認識自己及班級，促進個體及班級的發展，達成本班的班級育人目標。因此，班會一般是在班主任的主持下進行的。當然，如果一個班的班主任平時很注重放手、班級的自主性很強、民主程度較高、班委會等能獨立地發現和解決班級問題，由班委會等班級干部組織來確定班會和主持班會或由班主任與學生共同主持班會，也是很不錯的選擇。
再次，主題隊會的主持人更多起環節串聯作用，主題班會主持人更強調發揮引領、點撥作用。
主題隊會的主持人由少先隊員擔任。作為隊員中的一員，他不可能起到引領者的作用，更多起的是串聯活動環節的作用。主持任務為主持人搭建了一個語言表達能力和組織活動能力的展示平臺，要求小主持人在主持風格上應具有綜藝節目主持人的風采，其活動串詞也應具有藝術氣息。
主題班會則多由班主任主持，由班主任引發出一個個發人深省的活動環節，引導學生進行深層次的思考，在合作探究、團隊討論及獨立思考中認識問題、解決問題，尋找個人及班級發展和前進的方向。班主任在班會主持中特別要關注學生在班會活動中生成的問題，以人生導師的責任感去點撥學生，引導其對成長中的問題進行更深層次的分析和思考。當然，我們所說的引導，不是說要強加給學生一條具體的路，而是要在尊重學生的基礎上給學生一個思考的方向，引導學生學會分辨、學會選擇。
最后，主題隊會以豐富多彩的節目展示為主，主題班會則強調活動是多彩的，更是思考的。
主題隊會在表現形式上更多地呈現出團隊文化活動的特色，更多是在展示少年兒童的風采，弘揚少先隊作為少年兒童的先鋒組織的精神。少先隊組織的性質決定了少先隊活動必須啟迪少年兒童對真善美、美好人生和社會理想的追求，為少年兒童打下正確的世界觀、人生觀、價值觀基礎，幫助少年兒童獲得基本的涵養，促進其德智體美全面發展。因此，少先隊活動更注重正能量的宣傳。所以，根據少年兒童的年齡特點，隊會采取少年兒童易于接受的方式，多以吹拉彈唱演等豐富多彩的才藝展示方式來表現兒童陽光健康的生活態度和積極向上的精神風貌，在自我展示活動中進行自我教育，因而隊會顯得展示氣氛濃烈，隊員們熱情洋溢，活動現場呈現出充滿正氣的精神文化氛圍。值得一提的是，在過去的很多主題隊會展示活動中，輔導員在輔導兒童做隊會前期工作時，常常是一個個節目地領著隊員練習，反復讓隊員排演，主持人的活動串詞輔導員親自寫、隊員之間的活動對白也都擬成文稿讓隊員背下來，甚至出隊表演節目的隊員面向的已不是自己的隊員，而是觀摩教師和來賓，把隊會中隊員間的相互展示、相互學習，變成全體隊員向前來參觀的領導、來賓的作秀表演，這是我們要杜絕的。
主題班會作為班集體特有的綜合性活動課，當然也力圖做到活動多姿多彩，但它更注重從班級發展和個人成長出發，從當下班級和個人面臨的問題出發，圍繞某一專門問題進行反思，整個主題班會內容的設計更多地要來源于班級實際，要問計于學生、問需于學生，滿足本班學生的實際需求。相對于隊會，班會上學生進行才藝展示的內容會少些，但也應多讓學生自編、自導、自演，讓班會課也充滿生機和活力。與主題隊會不同的是，主題班會上學生的各種展示和表演不是活動重點，它們只是班會課的重要教育資源，與相關的影視或文本教育資源一起，班主任應在展示環節之后，組織學生對它們進行分析討論，讓學生從中思考和感悟相應的人生意義，這才是班會課的重中之重。
運搬隊維護班的工作總結（優質15篇）篇八
細則如下：
2、減少設備外修次數，加大內部修理力度。
1、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發生。
2、對設備內部參數的認證。
3、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良。
1、及時巡線，發現問題及時處理。
本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人()，保養維修人員3人()，新提升人員2人()，人員穩定，圓滿完成公司給設備部20的設定目標。
1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。
2、日常負責對焊線機臺進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
1、在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。
以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20年，工作重點主要放在保證20年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。
運搬隊維護班的工作總結（優質15篇）篇九
在上級業務主管部門和全體職工的共同努力下，結合雙江鎮文化站與各文物管理員簽訂的目標責任書，在認真貫徹執行文物工作方針的基礎上，各項工作都得到了順利開展，現總結如下：
在全黨開展保持共產黨員先進性教育活動以來，按縣先教辦和主管局的實施方案，同時結合我單位的具體情況，我們堅持做到了以下四點：
1、單位黨支部及全體黨員都從講政治的高度充分認識到這次先進性教育活動的重要性和必要性，精心組織、周密安排，為開展好此項活動打下了堅實的基礎。
2、建立了雙江鎮黨支部開展保持共產黨員先進性教育活動領導小組，同時結合單位實際，確立實施方案，以保證先教活動不走形式、不走過場。
3、認真學習領會上級文件精神，研究制定具有可行性的實施方案，并在學習中不斷充實，組織全體黨員和文物保護員認真學習了《文物法》及相關法規政策，鄉鎮文物保護工作總結。通過學習，全體文物保護員的政治和業務素質都有了明顯的提高，干工作的積極性增強了，全體黨員的先鋒模范作用也得到了充分發揮。黨員同志都認真撰寫了個人的黨性分析材料及今后的努力方向。為鞏固成果，我們在原有的基礎上，還制定了鞏固和擴大先教活動成果的實施方案，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。
在認真開展保持共產黨員先進性教育活動的基礎上，一年來，我單位的各項業務工作也得以順利開展。真正做到了“兩手抓、兩不誤”。
1、加強《文物法》的宣傳力度，真正使廣大群眾的文物意識得以增強和提高。
2、加強分布于我鎮不可移動古文化遺存的安全保護工作。幾年來，對幾處市級文物保護單位，我們都建立起鎮、村兩級文物保護網絡，并在遺址所在地聘請一至兩名有責任心和事業心的保護員，并與之簽訂目標責任書，年終兌現獎懲。今年3月份，我們接到文物保護員陳一定電話，稱桃源洞民居墻體破損。為此，我們及時趕赴現場，調查情況，進行處理，并進行修繕。
3、按市局的工作安排，進行各文物點的維修情況調查工作。為了做好此項工作，我們成立了由4名業務水平較強的同志專門負責此項工作，在規定的時間內，及時上報了光盤和全部文字資料。
4、按縣文物局統一安排，于8月中旬在全鎮開展全面文物基本情況調查工作。由于時間緊、任務量大，我們組織部分人員加班加點。整理材料，下鄉調查了解情況，拍照部分文物，保質保量地完成了工作任務，及時上報了電子和紙質材料。
5、為確保各處文物的安全，在縣有關領導的大力協助下，加大巡查人員配備，增強了安全系數，確保了文物的安全。
6、每年對各文物保護員進行考核，并以此為基礎按時發放各文物點文物保護資金和獎勵。
運搬隊維護班的工作總結（優質15篇）篇十
在維護工作中我們積極、仔細、實事求是的認真執行并完成所屬基站月度、季度、半年度和年度相關維護工作，取得了移動公司的認可。下面我就對工作做一個總結：
1、基站日常巡檢工作：在每一個月的基站巡檢工作都能夠及時的去了解設備的運行情況，記錄各站設備的數據，并制作了電子檔案數據庫，即使的去更新，對存在安全隱患的設備能夠及時的進行處理，具體的巡檢、檢查范圍包括：基站主設備、基站交直流配電設備、基站蓄電池、基站空調、基站動力環境監控設備、基站傳輸設備、基站鐵塔、基站天饋線系統、基站機房安全設施。檢查項目包括：工作電壓、工作電流、電源接線、有無告警、運轉情況、設備連線情況、環境衛生，以及基站所存在的各種安全隱患。
2、基站故障處理：在接到機房故障派單后，我們組織有序的先分析出現故障的原因后，帶齊需用的工具、設備，立即趕往現場，沒有盲目的出發去處理，由于出發前的工作做到位，其次處理故障嚴格按照處理故障流程處理，因此沒有造成長時間的去處理一個故障。在本年的故障處理中有主設備的故障、傳輸故障、天饋故障、動環故障、電源故障、空調故障、蓄電池故障等一系列故障，都沒有長時間的去處理，處理故障較頻繁的是主設備、傳輸、天饋、電源故障，這些都是基站代維故障處理的核心故障，處理時我們做到了快、迅速、準確。
3、基站停電發電搶修工作：本年發電量較多的是3月、4月、5月、6月、7月、8月份，其它月份停電的不是太頻繁。在接到發電派單后，我們都能迅速的出發，趕往基站發電，沒有造成大量的基站由于停電引起退服，有部分基站是室外站，沒有后備蓄電池，停電即退服，遇到這些站停電我們必須即使、迅速的去發電，減少退服時長。有部分基站建于山上，路途遙遠、難行，但我們克服了種種困難，沒有造成這些站退服過長。
4、基站照明的安裝工作：我們代維的基站，基本都沒有照明，在4月份之前我們完成了每個基站的照明安裝工作，8月份新交的基站，在9月份都完成了照明安裝。
5、基站蓄電池的更換：我們維護的基站中，有部分基站存在蓄電池放電時長短，引起基站退服得問題，我們即使的做了放電測試，聯系移動公司做處理，在10月份更換了此類基站的蓄電池組，因此在目前看來由于蓄電池性能差，引起基站退服都減少。
6、基站隱患的排查處理：在每月的日常巡檢工作中，我們統計了各站的遺留問題，有電源線裸露的、機房門壞的、機房漏雨的、院內有雜草等有關的隱患問題都做了全面的處理與上報移動公司的工作。
1、在這一年巡檢工作中我們本著不怕累、不怕臟、仔細、認真的態度去做日常巡檢工作，巡檢后的基站讓人看著有一種舒服的感覺，對各站都有詳細的資料卡片和數據庫的統計。
2、故障處理及時、準確，任何故障沒有超長時間的處理，對有難度的故障做了故障分析報告，達到了移動公司的信任。
3、發電搶修工作做到了及時、迅速，沒有造成超長時間的基站退服。
5、對電池性能差的基站，進行了放電測試，聯系移動公司，提出了更換蓄電池解決的方案，在10月底完成了僅有的3個基站更換蓄電池組的工作。還有部分電池有連接條腐蝕，我們也做了處理。
6、對各個基站存在的遺留問題、隱患問題做了全面的處理，例如：金川東基站防盜門壞，我們即使的聯系移動公司，得到更換門的許可后，在最斷的時間內更換了防盜門。九壩、團莊等基站電源線有裸露，我們即使的進行包扎處理，對此類現象拍了照片，上報了移動公司。
在這一年里我對員工培訓方面進展有序，培訓內容有技能培訓、安全知識培訓、公司制度培訓等，都做了深入的培訓，通過培訓已達到每位員工技能提高、安全意識加強、明確公司制度得目的。在培訓方面重點做了技能的培訓，使員工掌握技術，處理故障中能夠得心應手，在下站時對各設備能夠耐心的給員工講解，讓員工對設備有了全面的了解。
在項目部領導的指導下，永昌維護站逐漸進入平穩期，每月都能按時完成每個基站代維工作任務，并最大限度降低基站退服率與處理時長，基站排障方面工作態度與責任感日益積累與成熟，全體員工積極尋找并提高自身的價值觀與責任心，使在日常工作當中有所作為。但是還有我們的不足之處：
1、在處理基站故障方面員工的經驗不夠全面，在新的一年里對員工技能培訓抓緊，使每位員工成為一個合格的基站代維人員。
2、基站一體化整改做的不到位，爭取在新的一年里能夠做的更好。
3、員工的工作態度與責任心有欠缺，在新的一年里加強員工的團隊精神，主動與每個員工談心，在月會上讓每個員工講講自己的心里話，包括對工作的建議，工作中存在的問題進行充分的探討，充分調動每位員工的工作積極性。使每位員工都能更好的完成每項工作。
隨著代維工作的細化，培養相關的專業人材儲備，為了我們的代維工作更集中、高效的展開工作，我們建議公司開展專業技能各站點培訓，增加一些業余活動，提高員工的學習積極性與工作熱情。本年度即將收尾，在這年度承前啟后的關鍵時段。針對各位領導對我們永昌維護站代維工作的懇切批評指導，我們會以盡職本份的態度與熱情，去工作，把好成績做出來，目標為我們公司打造更加優質、高效的成績。請各位領導相信、關注我們的提高。感謝各位領導一直以來對我們工作上的大力支持與信任！我們永昌維護站對自己很有信心，會把工作做好，甚至更好！
運搬隊維護班的工作總結（優質15篇）篇十一
尊敬的各位領導，各位同事：
在眼里，為此我們倍感欣慰。下面我對維護部這一年來的工作作出簡單總結。共分五個方面：一，基站維護，二、線路維護，三、工程，四、人員和財務，五、車輛和安全。下面是基站維護，一至十二月的故障和巡檢情況統計：
從上面的表格可以看出8月份故障發生次數最多，達165次。一方面由于天氣炎熱，機房環境溫度較高導致，另一方面由于業務水平較低，之前處理故障不徹底引起。也因為8月份故障率較高，所以在之后處理故障的時候也就格外用心。在后來的工作中，巡檢人員的業務技術有了一定的提高，巡檢時發現的問題也能及時反饋，通過打電話指導能現場處理一部分，這之后的故障較8月份明顯降低。所以，這方面巡檢人員功不可沒。
運搬隊維護班的工作總結（優質15篇）篇十二
“疫情就是命令，防控就是責任”。肺炎疫情防控工作自開展以來，高新區醫院緊急成立傳染病防控工作領導小組，我擔任副組長一職。帶領組隊成員全力以赴投入到抗擊疫情第一線，，勇于擔當，確保轄區居民生命安全和身體健康。
一、組織各項培訓，強化醫護人員業務能力，增強百姓防疫意識。
1、我為全院醫務人員及各鄉村的村醫詳細講解了《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》，重點講解新型冠狀病毒感染的肺炎病例特點、臨床表現、實驗室檢查和影像學表現、病例定義、病例報告、治療。
2、我多次到__，反復為工作人員做《煙臺高新區新型冠狀病毒感染的肺炎摸排說明》的講解，內容包括排查對象、排查人員個人防護、體溫檢測、額溫槍使用方法、物資配置、消毒管理等。每天直到天黑我才回到醫院，顧不上喝口熱水，抓緊時間整理資料，及時上報，并與組員們一起研究下一步的工作安排。
二、組建心理援助干預隊伍，注重心理疏導。
為做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控，及時疏導群眾恐慌、焦慮等不良情緒，我區組建心理危機干預隊伍，我任隊長，主動公開心理援助熱線號碼，安排人員24小時值守，及時為有需要的求助者提供咨詢服務。
三、放棄休息，首個請纓。
1、_月_日晚，我院接診一位高燒患者，體溫39.7℃，值班醫生將情況匯報給我后，我第一時間上報給組長及疾控中心，并迅速趕回醫院。經檢查后排除了新冠肺炎的可能。
2、_月_日，接到上級指示，要求街道辦、派出所及醫院共同摸排，盡管我剛值了一宿夜班，非常疲累，但是排查疫情刻不容緩，整理好裝備，我冒著可能被傳染的風險到有外地旅居史返煙者家中逐戶摸排，詳細登記，匯總信息，上報主管部門，直到晚上11點才結束了工作。
自_月_日傳染病防控工作領導小組成立至今，我已連續工作二十天，雖然身體很累，但是心里始終有一團火在燃燒，我堅信，我們一定會取得勝利!
運搬隊維護班的工作總結（優質15篇）篇十三
延續2011，還在工作著，但也有新的變化。不過，總算又過了365天，安全順利。分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時，分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。
（1）鍋爐（暖氣系統）管理：冬季供暖2月底結束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發），鍋爐及暖通管道取得市局發的使用證。3月開始按廠家提供的保養說明進行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個月（2011年11月24日至2011年2月22日），計902小時，耗煤210噸。
（2）中央空調（制冷系統）管理：夏季制冷空調自6月底開始調試并送冷氣，兩名操作工看護，另四名技術人員協助廠家對操作工進行了操作培訓；同時對設備及管線缺陷進行了維護整改完善，進入正常工作狀態。制冷系統運行兩個月（2011年6月24日開啟至2011年8月25日），耗電122600kwh（3）凈化站管理：凈化站水處理系統是生活供給的重要工序，運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案，供決策時參考。（4）水源泵站管理：本站是公司生產、生活水供應的源泉，重點抓好日常維護與維修工作，運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節約電費約57000元。
（5）庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用，配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物資收發存各類報表制度，建立各類臺帳，制定了材料采購、入庫、領用審批制度，基本進入正常化狀態。年度物資（從三月份起）期初庫存83萬元，總入庫456萬元，領用總計420萬元（生產211萬元，其它209萬元），期末庫存119萬元。
（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環節。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中：
鋼材：采購量7725.779噸，資金量3378萬元（截止11月）；水泥：采購量10574.91噸，資金量360萬元（截止11月）。（7）設備維護與備件計劃管理：對所轄運行設備定期進行維護保養，零備件計劃準備充分，維修及時進行。
（8）幾項具體工作：
（a）組織執行化驗室/試驗室設備材料計劃，負責采購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝，保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風機等113220元，制樣設備等150239元，貨梯41500元，合計304959元。部分儀器設備在需要時臨時采購。
（b）在國家節能減排宏觀調控的形勢下，克服了水泥供應緊張的局面，基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。
（c）在鋼材采購方面，根據公司資金流狀況及時調整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況，部分品種直接從廠家采購，以滿足工程需要，減少資金占用。
（10）設備維護保養定修制：增強維修的計劃性；有合理的備件庫存。
（11）安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動；對無建制的作業人員指定相關技術人員開展安全活動。
（16）凈化站工藝需進一步改進，保障生活水的質量，盡力提高員工的生活質量。（17）合理安排有關崗位的人數，提高員工素質，建立高效的運行機制，合理節約人力資源。（18）強化自身素質的提高，繼續學習不松懈。
在一個陌生的崗位上通過技術業務知識的不斷學習，基本掌握了所管理范疇的基本規律，安排工作有了一定的基礎。
同時，也在通過學習科學發展觀理論，盡力提高自身的政治素養，把認清形勢，把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發展建設具體工作實踐中，爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。
時刻銘記：廉潔工作，對企業負責，對自己負責！以上述職匯報，請各級領導審查。不妥之處，盼指正。謝謝！
運搬隊維護班的工作總結（優質15篇）篇十四
一年來，在公司領導的支持、關心下，在各部門的密切配合下，我中心一如既往地按照工作計劃開展維護工作，排查并解決存在的安全隱患，努力應付突發問題與故障，同時認真完成了上級領導所交辦的其它工作任務。
1.移動基站的合同簽署、基站占地費及電費的繳納。
完成了營業部現有75個移動基站的合同簽署、電費以及占地費的繳納工作。
2.小靈通基站的租金、電費的繳納及維護工作。
營業部現有小靈通基站330個。明年年底小靈通將停止使用，今年年初以來小靈通基站已經拆除了30余個，其余小靈通基站也將在明年逐步拆除。現有小靈通基站的維護以及拆除基站對用戶的解釋工作也都在正常進行中。
3.設備機房的租金以及電費的繳納。
完成了營業部21個設備間的房屋租金以及設備間電費的繳納工作。
4.所有機房的安全檢查及巡視。
完成了所有機房的安全檢查，做到了認真、負責、巡視到位，重點做好了設備管理危險點和危險源的檢查，保證了設備正常運轉。
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5.神眼、網關、等業務的安裝及維護工作完成了神眼、網關等業務的安裝以及維護工作，保證用戶的正常使用。
對網吧網絡中出現的問題及時的解決，保證了網吧的正常營業。
完成了營業部的各電腦終端以自助繳費終端的日常維護及維修工作，保證了營業部正常總做的開展。
20xx年即將結束，設備維護中心下步工作任重道遠。在市公司和營業部領導的支持下，以市公司和營業部的總體戰略和發現方向作為指導，認真貫徹和落實上級的有關通知和指示精神，扎實工作，繼續做好維護以及其它工作，再接再厲，同心同德，團結拼搏，為更好地完成明年各項工作目標任務而努力奮斗。
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運搬隊維護班的工作總結（優質15篇）篇十五
20xx年將要過去，在這一年來，在院長的正確領導下，在醫護人員的密切配合下，我們的護理工作取得了一定的成績，順利地完成了上級為我們下達的“進一步提高醫療護理質量、搞好科室管理”這項任務，更完善了“以病人為中心”的整體護理，通過實踐取得了良好的效果，得到了患者的認同和稱贊。這一年無一例因護理差錯及事故發生，現將這一年的工作總結如下：
一、進一步提高了醫療護理質量。
我們護理組完成了院領導下達的進一步提高醫療護理質量這項任務，我們做到了每周學習基礎護理、臨床護理知識兩小時，提高了護理人員的專業水平，有效地防止了護理差錯的發生。實施了消毒制度、無菌操作及質量控制，無菌技術操作合格，有一次性醫療器械銷毀制度，護士們能深入病房主動認真及時有效地做好各項護理工作。
二、護士技術操作質量提高。
護士們做到了嚴格執行三查七對制度，掌握率達100%。嚴格執行無菌技術操作原則及操作程序，加強基礎護理工作，做到了褥瘡發生率為零。
三、護理文件書寫規范。
護士做到了嚴格執行護理病志書寫規范，改變過去不認真的態度，各種卡薄病志醫囑相符率達100%。健康教育覆蓋率達90%，病人滿意率90%。
四、進一步提高了護士素質，改善了服務態度。
護士做到了來有迎聲，去有送聲，語言文明，微笑服務，衣帽整潔，舉止大方，符合禮儀規范。嚴格遵守各項規章制度，堅守崗位，盡職盡責，從不亂竄科室，特別是在當今倡導的人性化護理中，護士對患者護理處處體現人性化，讓患者感受到了到院如到家，受到病人的好評。
五、病房管理做到規范化。
病房做到了窗明幾凈，物品擺放有序，床褥清潔整齊，地面無垃圾無痰跡，做到規格化管理。
這一年來，成績雖然取得不少，但還有很多不足之處。在今后的工作中，我們護理組決心在院長的領導下，將按新的護理計劃，做好各項護理工作，進一步提高護理質量。