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    醫院績效自評報告(模板17篇)

    時間:2025-05-28 作者:紫衣夢

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    醫院績效自評報告(模板17篇)篇一

    郴州市第二人民醫院是一所綜合功能齊全,專科特色突出,集醫療、科研、教學為一體的二級綜合醫院。是全市肝病、結核、艾滋病、手足口病、甲型h1n1流感、人禽流感、麻疹等39種法定傳染病定點收治醫院。現為郴州市傳染病專業委員會主委單位、郴州市傳染病救治中心、中醫藥管理局第三批中醫藥防治傳染病臨床基地建設單位、首都醫科大學附屬北京佑安醫院技術協作醫院。醫院核定人員編制數204名,截止20xx年底在職職工378人(含7名臨聘人員),內設肝病治療中心(2個病區:肝病一、二科)、結核病診療中心(4個病區:結核一、二、三、四科)、感染病診療中心(2個病區:感染一、二科)、城東分院、重癥監護室(icu)、內科、外科、急診科、門診部等臨床科室以及檢驗、影像、心電、b超、內鏡(胃鏡、腸鏡、支纖鏡等)、肺功能檢查室等輔助業務科室。

    1、單位年度整體支出績效目標。

    20xx年我院整體支出預算申請11692.79萬元,其中基本支出11222.79萬元,項目支出470萬元。設定整體績效目標:加大醫院提質改造,力爭年內完成門急診醫技綜合樓項目基本建設;繼續抓好醫療質量與安全,促進業務提升;強力推進人才隊伍建設,培養、引進多學科高素質專業人才。

    2、市級專項資金績效目標。

    20xx年我院有申請了市級專項資金兩個:業務工作經費350萬元,即門急診醫技綜合大樓建設經費;運行維護經費120萬元,即傳染病防治經費、艾滋病防控經費、城東分院運行補助經費。設定績效目標:運行維護經費用于添置設備設施,培訓醫護技人員,提高救治水平,承擔特殊涉毒人員的救治任務;業務工作經費用于完成門急診醫技大樓基礎建設及部分精裝修。

    20xx年我院年初未設定除市級專項資金以外的其他項目支出績效目標。

    (一)基本支出情況。

    1、工資福利支出1945.09萬元,主要用于在職人員基本工資、津貼補貼、社會保險費、住房公積金等。

    2、對個人和家庭補助支出58.13萬元,包括離退休費、撫恤金、生活補助等。

    3、商品和服務支出219.57萬元,包括辦公費、水電費、工會費、福利費等日常公用經費。

    4.“三公”經費支出。20xx年實際發生“三公”經費0.1萬元,其中公務接待費0.1萬元,車輛購置及運行費用0萬元(醫院已無公務用車),無公款出國(境)費用。醫院貫徹落實厲行節約、嚴控“三公”經費,所有資金均按國家財經法規和財務管理規定管理和使用。

    (二)項目支出情況。

    1、20xx年度市級專項資金分兩項:一是業務工作經費350萬元,全部支出用于醫院門(急)診醫技綜合大樓的項目建設;二是運行維護經費120萬元,全部支出用于染病防治、艾滋病防控和城東分院運行補助。

    2、20xx年除市級專項資金以外有兩個專項資金:一是公共衛生專項經費234.98萬元,全部支出用于提高公共衛生服務質量和重大公共衛生事件防預體系建設,二是公立醫院改革專項經費40萬元,全部支出用于彌補醫院實行藥品零差價、調整醫療服務價格后基本支出的不足部分。

    我院無政府性基金預算支出。

    我院無國有資本經營預算支出。

    我院無社會保險基金預算支出。

    我院20xx年整體支出較好的完成了年初預算設定的績效目標,主要表現在:

    2、醫療服務質量總體提升,全年無重大醫療事故;

    3、派出多名醫、護、技人員赴北京、廣州、長沙等地進修,引進碩士研究生一名。

    4、艾滋病門診20xx年在治管理病人975人,治療率90%以上,抗病毒抑制95%以上,病毒載量檢測率97%以上,隨訪率99%以上。

    5、城東分院管治病人149人,體檢率100%,好轉率90%以上,每周三次送藥、送標本,接送醫技人員為收治病人進行檢查、會診。

    同時,醫院的診療人次、治愈好轉率都創下歷史新高,藥占比不斷下降,病人滿意度較高,獲得了全市平安醫院、文明單位的榮譽稱號。

    20xx年績效評價發現存在的主要問題還是基本支出經費不足,財政按編制數核定人員補助,而醫院為滿足保障人民健康的需要,招聘了大量編外人員,這部分人員都需要醫院自行創收彌補。

    首先,要提高醫療服務水平,保證醫療服務質量,既要加強硬件投入擴建病區、購買設備,又要提升人員素質進行學習培訓、引進人才。

    其次,要嚴控藥占比和衛生材料消耗,減少病人的經濟負擔同時減低醫院的醫療成本。

    本次績效自評結果為以后年度的預算編制提供了良好的數據支撐,將按照財政有關規定予以公開。

    醫院績效自評報告(模板17篇)篇二

    根據《雅安市財政局關于開展20xx年度中央對地方轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》(雅財績〔2022〕2號)文件要求,經過認真總結分析,現將自評報告總結如下:

    一、績效目標分解下達情況

    20xx年度轉移支付醫療衛生服務能力提升項目資金總額544.55萬元。

    (一)《財政廳省衛生健康委省中醫藥管理局關于提前下達20xx年醫療服務與保障能力提升中央補助資金的通知》川財社[2020]207號下達公立醫院綜合改革中央資金202.88萬元。

    (二)《關于提前下達20xx年衛生健康省級補助資金的通知(公立醫院綜合改革)》川財社[2020]171號下達公立醫院綜合改革省級資金26.16萬元。

    (三)《財政廳衛健委關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升中央和省級補助資金的通知》川財社〔20xx〕53號二次下達中央資金公立醫院綜合改革65.72萬元、緊缺人才培訓4.2萬元、縣鄉村衛生人才能力提升培訓12萬元。

    (四)市、縣級財政配套20xx年醫療服務與保障能力提升補助資金233.59萬元。

    二、績效目標完成情況分析

    (一)資金投入情況分析。

    20xx年度轉移支付醫療衛生服務能力提升項目資金合計544.55萬元,其中中央下達公立醫院綜合改革資金284.8萬元,分別下達縣人民醫院145.8257萬元,縣中醫醫院137.7743萬元,轉撥蘆山衛健局1.2萬元;省級下達公立醫院綜合改革資金26.16萬元,分別下達縣人民醫院13.01萬元,縣中醫醫院13.15萬元。縣配套公立醫院綜合改革資金233.59萬元,分別下達縣人民醫院123.113萬元,縣中醫醫院110.477萬元。截至目前,醫療衛生服務能力提升項目資金544.55萬元已經全部執行完成。

    醫療衛生服務能力提升項目資金嚴格按照《財政廳省衛生健康委省醫療保障局省中醫藥管理局關于印發基本公共衛生服務等4項補助資金管理辦法的通知》(川財社[20xx]76號)等文件精神執行,注重資金使用效益,嚴格執行財經紀律,加強專項資金的使用、管理和監督,保證項目資金專款專用,無挪用或改變專項資金的性質和用途的情況發生。

    (二)總體績效目標完成情況分析。

    一是引進優質資源。深化對外合作,持續推進縣級醫院與四川大學華西醫院、成都中醫藥大學等醫學院校的合作;二是開展特色服務。加快開展復合手術、微創手術、介入手術、個性化治療等臨床治療新技術的推廣應用;三是推動縣級醫院卒中中心、胸痛中心等五大醫學中心建設;四是建設專科、培育名醫。推進縣域內發病率和外轉率排名前10的`病種臨床重點專科建設;五是加大人才培育力度,預計培育省級學科學術帶頭人1人、市級學術帶頭人4人;六是大力發展中醫藥事業。縣中醫醫院擴大院內液體制劑的生產能力。

    (三)績效指標完成情況分析。

    1.數量指標

    醫療服務收入(不含藥品、耗材、檢查、化驗收入)占公立醫院醫療收入的比例較上年提高1.41%;公立醫院資產負債率較上年提高10.83%,主要是由于:1.疫情原因,醫院疫情防控支出大幅度增加,醫療經營虧損,2.財政收回財政應返還額度導致;公立醫院基本建設、設備購置長期負債占總資產的比例與上年一致,無長期負債;診療人次數提高12.15%;出院人數提高3.85%。

    2.質量指標

    病床使用率提高0.53%;醫療收入增幅9.77%;門診次均費用增幅下降8.44%;出院者次均費用增幅下降12.88%;公立醫院平均住院日7.53天與上年持平。

    3.成本指標

    公立醫院百元醫療收入的醫療支出(不含藥品收入)下降1.42%。

    4.社會效益指標

    公立醫院每門急診人次平均收費水平增長比例上漲4.29%,主要為因疫情影響新增核酸檢測和慢病患者門診帶藥由原來的1個月量提高到3個月量導致;每床日平均收費水平比例較上年降低0.64%;出院者平均醫藥費用比例較上年降低0.64%。

    5.可持續影響指標

    管理費用占公立醫院業務支出的比例較上年降低0.9%;醫療盈余率教上年下降0.6%,主要是防疫支出大幅度增加,盈余率下降;實現收支平衡的公立醫院暫公立醫院總數的比例與上年持平。

    6.滿意度指標

    公立醫院職工滿意度90.88%;公立醫院門診患者滿意度93.7%;公立醫院住院患者滿意度94.25%;除職工滿意度比上年略有下降之外,門診患者滿意度和住院患者滿意度比上年都有提高。

    三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

    按照項目績效指標要求,項目全面完成,未偏離預期目標,資金使用規范。下一步將繼續加強資金管理,專款專用,提高資金使用效率。

    四、績效自評結果擬應用和公開情況

    財政資金平臺系統中錄入的醫療衛生服務能力提升補助資金支出數據及時準確、真實可靠。資金對應安排項目形成實物工作量情況、項目推進及管理情況,跟蹤掌握項目績效目標執行情況,已經達到預期效果。績效自評結果暫未公開,將按文件要求在2022年4月15日之前在門戶網站進行公開。

    五、其他需要說明的問題

    無。

    醫院績效自評報告(模板17篇)篇三

    根據《保山市財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作有關事項的通知》(保財績﹝2022﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神,現將我院20xx年開展的公立醫院改革工作自查總結如下:

    我院在市政府、市衛健委的指導下,不斷健全和完善醫院內部管理制度,積極探索現代保健院管理制度、醫療服務體系能力明顯提升,為確保保健院可持續發展,滿足廣大患者的診治需求,加快診治效率,提高診療準確性,開展新醫療項目,用于購買專用設備。根據《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升(公立醫院改革)中央財政補助資金的'通知》(保財社〔20xx〕51號)、《保山市財政局關于20xx市級城市公立醫院改革財政補償資金的通知》(保財社〔20xx〕99號)和《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升(公立醫院改革)中央財政補助資金的通知》(保財社〔20xx〕171號)文件精神,審議核定我院20xx年用于公立醫院改革項目的一般公共預算財政撥款支出資金66.15萬元,該筆款項于20xx年下達我院。

    我院領導高度重視,積極部署安排相關科室和專人進行檢查自評,撰寫自評報告,對比分析項目完成情況,確保做到自評結果真實、準確、客觀,按時按質完成并上報。

    (一)項目資金情況。

    1.項目資金到位情況。

    20xx年收到財政項目撥款-其他公立醫院支出,公立醫院改革財政補償資金66.15萬元。

    2.項目資金執行情況。

    醫療服務能力提升(公立醫院綜合改革)財政補助資金主要用于補助臨床重點學科建設、信息化建設、人才培養、設備購置等方面,用于增強醫院醫療服務能力體系。該筆資金于20xx年已使用完畢,得分23分。購買兒保科預防接種系統3套-簽核系統軟件1.95萬元、預防接種疫苗冰箱3臺1.35萬元、少兒骨齡與體格發育評價軟件12.5萬元、叫號機0.38萬元兒童康復設備1.67萬元、韋氏智力量表1.84萬元;婦保科孕婦學校孕婦氣墊0.99萬元;婦產科購買母親和胎兒監護儀、心電監護儀、心電機等專用設備27.12萬元;兒保科購買兒童弱視篩查及矯正儀一套及耳聲發射儀15.79萬元;檢驗科購買立式壓力蒸汽滅菌器及高速離心機4.48萬元。

    3.項目資金管理情況。

    保健院財務科按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理,專款專用,嚴格按照財政資金支出進度用款,沒有出現項目資金被占用、挪用的情況,發揮效益,保證項目的順利實施。

    (二)項目績效指標完成情況。

    1.產出指標完成情況。一是數量指標,得分5分,完成專用設備采購。二是質量指標,得5分,設備到貨后驗收使用。三是時效指標,得分5分,本年采購及支付及時。四是成本指標,得分5分,支出66.15萬元。

    2.效益指標完成情況。

    3.滿意度指標完成情況。

    滿意度指標得分18分。努力提高服務水平和服務質量,推動保健院制度建設,醫院服務能力提升,患者和家屬對婦女兒童健康的認識得到了提高。

    項目各項績效目標基本完成,下一步將根據工作中遇到的實際困難和問題,改進工作方式,提升工作效率,增強婦女兒童專科醫院綜合服務能力。

    項目各項績效目標完成情況良好,項目經費能嚴格按照專項經費的管理使用要求和相應項目實施方案要求進行項目收支管理,績效得分92分,自評為優。

    按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則,因我院無網站,將上述預算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛生健康委員會在保山市衛生健康委員會門戶網站公開,更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務。

    我院領導高度重視財政支出績效自評工作,認真貫徹落實黨的十九大關于“全面實施績效管理”要求,精心組織專人開展績效自評工作,切實提高自評質量。

    通過開展項目績效自評工作,能及時發現項目實施過程中存在的問題,有效加強對項目建設的監管,加快項目建設進度。績效自評工作已取得諸多成效,但仍存在評價結果應用不到位,評價層次不全面等問題。建議:一是加強財政支出績效評價結果的應用,通過運用財政支出績效評價結果,發現績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足,制定解決措施和方案,提高部門理財水平;二是財政部門進一步加強業務培訓,組織相關單位人員學習交流、拓展工作思路,提升業務水平。

    存在的問題:預算績效觀念不深入,思想認識有誤區;績效管理專業人員匱乏,規范管理有盲點;評價指標體系不完善,實際操作有難度;評價結果運用不充分,推動作用有局限。

    建議:加強宣傳引導,強化績效觀念;完善指標體系,規范評價標準;強化運行監管,突出結果導向;加強隊伍建設,提高管理水平。

    無。

    醫院績效自評報告(模板17篇)篇四

    推動落實各項公立醫院綜合改革任務,促進縣域醫療衛生服務體系進一步完善,縣級公立醫院看大病、解難癥水平明顯提升,基本實現大病不出縣,努力讓群眾就地就醫;鞏固破除以藥補醫改革成果,完善公立醫院運行新機制;現代醫院管理制度初步建立;在全力做好新冠肺炎疫情常態化防控的同時努力恢復正常的醫療衛生業務工作,圍繞重塑“1235”服務體系積極穩妥推進醫共體建設重點工作。

    (一)項目資金申報及批復情況。

    中央和省級補助資金下達259.49萬元。

    (二)項目績效目標。

    20xx年各項公立醫院綜合改革任務均得到了有效落實,通過以公立醫院集團建設為抓手,縣域醫療衛生服務體系得到了進一步完善。全面摸底集團各成員單位信息化建設現狀,按“一張網、一體化、智慧化”原則編制信息化建設規劃。完成一期工程48個子項目建設,通過互聯網開展協同診療人次增幅102.5%。對照智慧醫院3星和互聯網醫院、電子病歷5級標準,完成信息化升級改造二期工程項目編制,通過決策程序陸續啟動前期工作。

    (三)項目資金申報相符性。

    申報內容與實施內容相符,申報目標合理可行。

    二、項目實施及管理情況。

    (一)資金計劃、到位及使用情況。

    中央和省級補助資金下達259.49萬元。補助資金已全部及時撥付到相關單位。

    (二)項目財務管理情況。

    嚴格按照上級規定進行了資金的籌集、分配和使用,確保了專款專用。同時要求項目執行單位嚴格執行國家規定的'開支范圍及標準,遵守財務制度和財經紀律,不得虛列虛報;嚴格專項資金的使用范圍,專款專用,確保資金安全,提高資金使用效益。

    三、項目績效情況。

    (1)數量指標。

    集團全年總診療量增長為15.23%;健康體檢人數增長106.9%;基層門急診人次同比增長9.3%;互聯網開展協同診療人次增長102.5%;集團業務總收入增長8.1%。

    (2)質量指標。

    集團全年總診療量667112人次、增長15.23%,其中縣級544500人次、增長16.67%,基層122612人次、增長9.24%,互聯網診療27830人次(專屬醫生1283人次,協同診療26547人次、增長102.5%)。三級公立醫院出院患者手術占比較上年提高5.16%。

    (3)滿意度指標完成情況分析。

    因信息化不斷投入,醫療機構就醫環境不斷完善,醫護人員業務水平不斷提升,服務對象滿意度指標住院患者滿意度得分為96.95;門診患者滿意度得分為97.95。

    四、其他需要說明的問題。

    無其他需要說明問題。

    醫院績效自評報告(模板17篇)篇五

    1、專項轉移支付預算。贛財衛指〔20xx〕38號、贛財衛指〔20xx〕27號預算安排醫療服務能力提升補助資金(公立醫院改革方面中央財政補助資金)3809.01萬元,地方配套1462.425萬元,其他資金31.8萬元,合計5303.235萬元。

    2、績效目標情況。

    貫徹落實《撫州市人民政府關于印發撫州市城市公立醫院綜合改革工作方案的通知》(撫府發[20xx]19號)文件精神;鞏固破除醫藥補醫改革成果,提高醫療服務收入。現代醫院管理制度初步建立,完善公立醫院運行新機制。到20xx年,公立醫院看大病、解難癥水平明顯提升;努力讓群眾就地就醫,基本實現大病不出縣。

    (一)資金投入情況分析。

    1.項目資金到位情況。20xx年度醫療服務能力提升補助資金(公立醫院改革方面)已全部撥付到位(其中:中央補助3809.01萬元、地方配1462.425萬元,其他資金31.8萬元),到位率100%。

    2.項目資金執行情況。20xx年項目資金執行數5376.715萬元,執行率100%。

    3.項目資金管理情況。嚴格按項目資金管理辦法對項目資金進行管理使用。

    (二)績效目標完成情況分析。(根據年初績效目標及指標逐項分析)

    1.產出指標完成情況分析。

    (1)數量指標;已全部實施公立醫院綜合改革;

    (2)質量指標:初步建立現代醫院管理制度,并以市政府辦名義下發《撫州市關于建立現代醫院管理制度的實施辦法》(撫府辦發[20xx]80號)

    (3)時效指標:20xx年8月31日已全面推開公立醫院綜合改革。

    2.效益指標完成情況分析。

    (1)項目實施的經濟效益指標:一是公立醫院門診均次費用增幅較當年gdp值下降,二是公立醫院住院均次費用增幅較當年gdp值下降。

    (2)社會效益指標:34家公立醫院全面取消藥品藥品加成。

    3.滿意度指標完成情況分析。通過項目實施,患者滿意度和醫務人員滿意度不斷提高。

    20xx年公立醫院醫療費用較上年增長,略高于公立醫院醫療費用增長幅度10%的`績效目標,主要原因是健康扶貧政策實施使醫院門診就診人次及出院人次均較上年增長較快。下一步將繼續嚴控醫療費用的不合理增長,門診次均費用、住院次均費用及平均住院日等指標實現逐年下降,確保公立醫院改革績效目標落實到位。

    醫院績效自評報告(模板17篇)篇六

    根據xx市和食品藥品監督管事局文件精神、貴港市食藥(20xx)13號文件等有關文件精神,為充分調動我院員工的工作積極性,提高服務質量和效率,建立按崗定酬、按績取酬的內部分配激勵機制,提高服務水平和工作效率。結合我院實際,我院對在職員工進行了年度績效考核,現將績效考核工作總結如下:

    成立以院長為組長,醫院理事會為成員的考核領導小組,公開、公平、公正地對每位員工進行考核。

    堅持公益性的辦院原則,實行績效考核與社會效益相掛鉤,堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法,以基本公共愛眼醫服務和基本醫療服務為考核重點,促進我院員工全面履行職責;堅持自我測評與定期考核相結合;做到隨時能接受上級領導的督查考核;考核結果與工作人員收入待遇相結合,實行優勞優酬、兼顧公平;向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜;適當拉開差距的原則。

    績效考核內容主要包括德、勤、服務質量、群眾滿意度、否決性指標等。

    (一)德、勤考核是指對員工的醫德醫風、行業作風、院紀院規遵守情況和各項報表數據的準確率情況。

    (二)服務質量。

    (2)護理質量;

    (3)公共醫療服務;

    (5)輔助科室;

    (6)財務管理,包括財政投入、項目投入、自身投入等。實行收支兩條線管理,經費支出實行預算制,嚴格執行國家財政政策、財經紀律和會計核算制度。

    (7)藥房質量。

    (三)、服務數量根據各崗位,結合愛眼醫院實際,工作完成一定任務。

    (四)群眾滿意度是指聽取群眾的意見,對每個員工實行滿意度測評。

    (五)否決性指標是指發生醫療糾紛和差錯事故以及醫德醫風敗壞的實行一票否決,當月有否決票的無績效工資。

    (六)、考勤。

    (1)嚴格實行24小時值班制度;

    (2)每天自覺按時上下班、值班和交接班;

    (3)按時參加集體會議和學習;

    (4)喪假、婚假、產假、病假、事假、曠工。

    (六)、考核標準。

    (1)員工根據考核細則的要求,采取百分制考核標準:德、勤、指標占45%、、服務質量指標占35%、群眾滿意度指標占20%。在考核中,各項分值扣完為止,不執行負分制。

    (2)院長由市愛眼醫和食品藥品監督管理局考核;

    院考核領導小組按照績效考核方案結合日常工作公平、公正地為每位員工打分,然后將考核結果在院內公示三天,若無異議再上報市局備案。

    (七)考核時間:20xx年12月18日。

    (八)、考核結果全院在職員工35人,院長由市董事會進行考核,應考核34人,實際考核34人95分以上20人,90—94分以上14人,經公示三天無異議。

    醫院績效自評報告(模板17篇)篇七

    根據《雅安市財政局關于開展20xx年度中央對地方轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》(雅財績〔2022〕2號)文件要求,經過認真總結分析,現將自評報告總結如下:

    (一)《財政廳省衛生健康委省中醫藥管理局關于提前下達20xx年醫療服務與保障能力提升中央補助資金的通知》川財社[20xx]207號下達公立醫院綜合改革中央資金202.88萬元。

    (二)《關于提前下達20xx年衛生健康省級補助資金的通知(公立醫院綜合改革)》川財社[20xx]171號下達公立醫院綜合改革省級資金26.16萬元。

    (三)《財政廳衛健委關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升中央和省級補助資金的通知》川財社〔20xx〕53號二次下達中央資金公立醫院綜合改革65.72萬元、緊缺人才培訓4.2萬元、縣鄉村衛生人才能力提升培訓12萬元。

    (四)市、縣級財政配套20xx年醫療服務與保障能力提升補助資金233.59萬元。

    (一)資金投入情況分析。

    20xx年度轉移支付醫療衛生服務能力提升項目資金合計544.55萬元,其中中央下達公立醫院綜合改革資金284.8萬元,分別下達縣人民醫院145.8257萬元,縣中醫醫院137.7743萬元,轉撥蘆山衛健局1.2萬元;省級下達公立醫院綜合改革資金26.16萬元,分別下達縣人民醫院13.01萬元,縣中醫醫院13.15萬元。縣配套公立醫院綜合改革資金233.59萬元,分別下達縣人民醫院123.113萬元,縣中醫醫院110.477萬元。截至目前,醫療衛生服務能力提升項目資金544.55萬元已經全部執行完成。

    醫療衛生服務能力提升項目資金嚴格按照《財政廳省衛生健康委省醫療保障局省中醫藥管理局關于印發基本公共衛生服務等4項補助資金管理辦法的通知》(川財社[20xx]76號)等文件精神執行,注重資金使用效益,嚴格執行財經紀律,加強專項資金的使用、管理和監督,保證項目資金專款專用,無挪用或改變專項資金的性質和用途的情況發生。

    (二)總體績效目標完成情況分析。

    一是引進優質資源。深化對外合作,持續推進縣級醫院與四川大學華西醫院、成都中醫藥大學等醫學院校的合作;二是開展特色服務。加快開展復合手術、微創手術、介入手術、個性化治療等臨床治療新技術的推廣應用;三是推動縣級醫院卒中中心、胸痛中心等五大醫學中心建設;四是建設專科、培育名醫。推進縣域內發病率和外轉率排名前10的病種臨床重點專科建設;五是加大人才培育力度,預計培育省級學科學術帶頭人1人、市級學術帶頭人4人;六是大力發展中醫藥事業。縣中醫醫院擴大院內液體制劑的生產能力。

    (三)績效指標完成情況分析。

    1.數量指標。

    醫療服務收入(不含藥品、耗材、檢查、化驗收入)占公立醫院醫療收入的'比例較上年提高1.41%;公立醫院資產負債率較上年提高10.83%,主要是由于:1.疫情原因,醫院疫情防控支出大幅度增加,醫療經營虧損,2.財政收回財政應返還額度導致;公立醫院基本建設、設備購置長期負債占總資產的比例與上年一致,無長期負債;診療人次數提高12.15%;出院人數提高3.85%。

    2.質量指標。

    病床使用率提高0.53%;醫療收入增幅9.77%;門診次均費用增幅下降8.44%;出院者次均費用增幅下降12.88%;公立醫院平均住院日7.53天與上年持平。

    3.成本指標。

    公立醫院百元醫療收入的醫療支出(不含藥品收入)下降1.42%。

    4.社會效益指標。

    公立醫院每門急診人次平均收費水平增長比例上漲4.29%,主要為因疫情影響新增核酸檢測和慢病患者門診帶藥由原來的1個月量提高到3個月量導致;每床日平均收費水平比例較上年降低0.64%;出院者平均醫藥費用比例較上年降低0.64%。

    5.可持續影響指標。

    管理費用占公立醫院業務支出的比例較上年降低0.9%;醫療盈余率教上年下降0.6%,主要是防疫支出大幅度增加,盈余率下降;實現收支平衡的公立醫院暫公立醫院總數的比例與上年持平。

    6.滿意度指標。

    公立醫院職工滿意度90.88%;公立醫院門診患者滿意度93.7%;公立醫院住院患者滿意度94.25%;除職工滿意度比上年略有下降之外,門診患者滿意度和住院患者滿意度比上年都有提高。

    按照項目績效指標要求,項目全面完成,未偏離預期目標,資金使用規范。下一步將繼續加強資金管理,專款專用,提高資金使用效率。

    財政資金平臺系統中錄入的醫療衛生服務能力提升補助資金支出數據及時準確、真實可靠。資金對應安排項目形成實物工作量情況、項目推進及管理情況,跟蹤掌握項目績效目標執行情況,已經達到預期效果。績效自評結果暫未公開,將按文件要求在2022年4月15日之前在門戶網站進行公開。

    無。

    醫院績效自評報告(模板17篇)篇八

    為進一步推進市直各部門全面實施預算績效管理工作,提高財政資金使用效益,按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關于印發〈欽州市預算績效管理實施辦法〉的通知》(欽辦發〔20xx〕6號)、《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》(欽市財績〔20xx〕1號)有關要求,市本級扎實推進財政績效管理工作,現將市本級20xx年度部門預算績效自評結果及抽查復核情況通報如下:

    (一)20xx年度部門預算績效自評情況。

    市直各部門根據《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》(欽市財績〔20xx〕1號)要求及時開展20xx年度績效自評工作,自評范圍覆蓋所有一級預算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出,一級預算單位無200萬元及以上項目的,至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結束后,市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告,其中部門整體支出績效自評82份,項目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結論“一等等級”67個,“二等等級”15個。項目支出績效自評結論“一等等級”145個,“二等等級”38個,“三等等級”6個。

    市財政局對20xx年度預算績效自評結果進行抽查復核,發現有市商務局、市水果產業發展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評,19個部門逾期報送績效自評,2個部門未報送項目支出績效自評,62個部門整體支出績效自評評分表未進行細化,40個項目支出績效自評評分表未進行細化。

    (一)部門責任主體績效意識不強。在績效評價工作中發現,部分部門績效理念和意識較為淡薄,將績效評價工作簡單理解為單純財務部門和財務科室的業務,部門內部相關業務科室尚未參與項目績效管理過程,出現項目實施與績效管理相脫節的現象。

    (二)項目績效目標編制不規范。部分單位編制績效目標較為簡單、籠統,未根據項目實際對數量目標、質量目標、進度目標、效益指標具體細化,定量指標較少,在指導項目實施方面的可操作性不強,導致事后績效評價缺少科學合理的衡量標準。

    (三)績效自評質量有待進一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應付了事的現象,一是部分單位未按時報送績效自評材料,個別部門經財政部門督促后仍未開展績效自評工作;二是部分單位工作不夠認真,績效指標沒有細化,只是籠統的打分,存在打分不合理、隨意的情況。

    (四)項目預算執行率較低。個別項目由于預算編制不準確、項目推進進度偏慢等原因,當年項目實際支出低于預算申報金額。

    (一)強化主體責任意識,建立健全績效管理機制。總體上看,部門預算績效管理水平有所提升,績效自評質量逐年提高,但與全面預算績效管理要求還存有差距。預算績效管理的責任主體是各部門,各主管部門要高度重視預算績效管理工作,深刻領會全面實施預算績效的精神,進一步健全預算績效全過程管理機制,結合業務特點,優化預算管理流程,完善內控制度,明確部門內部績效目標設置、審核、監控和評價的責任分工,加強部門財務與業務工作銜接,推動預算績效管理工作常態化和規范化。

    (二)強化績效目標管理,規范績效目標編制。績效目標是項目設立和實施的前提,是做好績效評價等各項預算績效管理工作的基礎。各部門編制預算時要結合單位職責、項目實施實際,分解細化工作要求,科學設置績效目標和相關指標,規范績效目標編制,加強績效目標審核,提升績效目標編制質量。

    (三)強化績效評價工作,規范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責,對被評價項目及其績效預期目標實現程度進行深入調查分析,在此基礎上根據年初設置的績效目標確定具體評價指標,確保績效評價報告依據充分、內容完整、數據準確、分析透徹和客觀公正。同時,主管部門應加強績效自評的復評工作,對績效報告有關情況進行核實,確保評價數據的真實性、完整性和準確性。

    (四)強化績效評價結果應用,推進預算績效管理。各部門應高度重視,切實加強績效管理,對績效差的項目,應當分析原因、查找問題、明確措施和責任。未開展績效自評的部門,請于7月1日前將自評報告報送市財政預算績效考評中心郵箱[email?protected](聯系人:花瑋蔚2895099;楊子騰2896722)。同時,市財政局將對本次自評抽查結果整改情況進行跟蹤,并將20xx年度部門預算績效自評結果、報送情況按要求納入機關績效考評,并作為20xx年預算編制的重要參考依據。

    醫院績效自評報告(模板17篇)篇九

    根據市財政局《關于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》(湛財績〔20xx〕6號)的要求,我單位及時布置自評,成立自評工作小組,明確分工,落實責任,認真開展自評自查工作,經查閱、核實有關賬務及項目等執行情況,填寫自評表格并綜合分析,形成本評價報告。現將20xx年度湛江市供銷合作社聯合社整體績效自我評價報告如下:

    (一)單位機構設置。湛江市供銷合作社聯合社成立于1952年,為市政府直屬正處級事業單位,無下屬二級預算單位,工作人員參照公務員管理,賦予行政管理職能。

    本部門共有行政編制:參照公務員管理事業編制22人(工勤編制3人)。內設4個科室:辦公室、合作指導科、財審科、組織人事科。20xx年末在職21人,離退休人員61人(其中:離休人員8人,財政供養退休人員17人,財政和社保供養退休人員36人)。

    (二)部門工作職能情況。

    主要職能是:一是貫徹中央、國務院、上級黨委政府和上級社有關農村經濟工作的方針政策,研究制訂全市供銷社的發展戰略和發展規劃;二是指導全市供銷社的發展和改革;按照政府授權對重要農業生產資料和農副產品經營進行組織、協調、管理;維護供銷合作社合法權益;協調同有關部門的關系;三是指導全市供銷社的活動,引導農民發展商品經濟,促進城鄉物資交流,組織開展對外經濟、貿易、技術交流,促進供銷合作社經濟發展;四是管理直屬單位;五是承辦市委、市政府和上級交辦的其他事項。

    (三)年度總體工作和重點工作任務。

    20xx年全市供銷社系統工作的總體要求是:以新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,緊緊圍繞市委市政府“加快建設省域副中心城市、打造現代化沿海經濟帶重要發展極”這一總目標總任務,不斷加強黨的建設,緊緊圍繞鄉村振興戰略和供銷合作社綜合改革大局,堅持新發展理念,堅持為農服務的根本宗旨,以轉變機制、做強主業、盤活資產、完善服務、拓展經營、建設隊伍為主線,落實綜合改革措施,進一步夯實供銷社發展創新的基礎。具體工作任務:

    1、加強基層組織建設和黨風廉政建設,營造風清氣正、生動活潑的政治生態和工作局面。

    2、全面加強社黨委自身建設,提高政治站位和領導水平;

    3、實施鄉村振興戰略方案,突出新時代新作為;

    4、推進助農服務示范體系建設,完善服務網絡。

    5、加強指導,促進企業發展壯大;

    6、聚焦綜合改革,加快各項綜合改革措施落實;

    (三)部門整體支出績效目標。

    20xx年,湛江市供銷社以新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會重大部署,認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,努力加強黨委(9月10日后改為黨組,黨委委員改稱黨組成員,下同)班子自身建設,進一步規范內部管理,繼續深化綜合改革,奮力實施鄉村振興戰略,大力推進助農服務示范體系建設,班子凝聚力戰斗力和黨風廉政建設不斷得到加強,為農服務網絡體系不斷完善,全市供銷合作事業改革發展呈現出良好局面。具體完成工作:

    1.加強學習,“兩學一做”常態化制度化;

    2.忠誠干凈擔當,認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育;

    3、全面加強黨的建設,發揮黨的統領作用;

    4、深入推進鄉村振興戰略,不斷增強服務能力、拓寬服務內涵;

    5、貫徹高質量發展理念,各項經營服務管理工作取得新突破;

    6、綜合改革穩步推進,改革措施不斷落實,改革成效良好。

    (一)評價小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯合社整體支出績效評價工作小組,具體名單如下:

    組長:蔣勇(黨組成員、副主任)。

    組員:鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連。

    整體支出績效評價工作由財審科具體牽頭負責。鄭善星同志負責基層單位主要業務開展情況績效評估,林尚同志負責部門整體管理情況自評,鄭劍同志負責項目實施情況自評,宋金連同志負責部門整體資金安排使用情況自評并兼任聯絡員。

    (二)自評工作過程。

    1、接到通知后,市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長的湛江市供銷合作社聯合社整體支出績效評價工作小組,明確了工作職責。

    2、從整體情況來看,我社執行行政單位會計制度準則,按照一般公共預算財政撥款、“財政撥款支出”、“其他資金支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類進行明細核算,嚴格按照市財政局年初批復的預算使用經費,部門支出嚴格遵守各項規章制度,嚴格控制“三公經費”,為規范我社財務行為,加強財務管理,建立和健全財務管理制度,嚴肅財經紀律,保證各項工作任務的順利完成。經自查,未發現會計核算憑證依據不合規、虛列支出的情況;會議費、培訓費、差旅費、“三公經費”等支出嚴格按照《湛江市供銷合作社聯合社財務管理制度》執行,不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況;不存在超標準開支等情況。

    (三)自評材料報送時間及質量。

    我社按照要求及時報送自評材料,整理相關資料,如實填寫整體支出績效自評數據表、收集、整理自評佐證材料,撰寫整體支出績效自評報告等。我社對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規范性負責。

    (三)自評材料報送及公開一致情況。

    按照《關于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》(湛財績〔20xx〕6號)要求,我社及時按要求在本單位門戶網站公開本績效報告。報送的自評報告、數據表、評分表與公開的自評報告、數據表、評分表一致。

    我社20xx年部門財政支出績效自評綜合得分為97.8分,評價結果為優。

    (二)部門整體支出績效指標分析。

    1、預算編制及執行情況。1.整體收入情況。市財政局批復我單位20xx年收入總預算1352.43萬元,其中:一般公共預算安排撥款552.43萬元,基金預算撥款800萬元(包含700萬元下撥各縣、市供銷社及市社直屬項目單位專項資金,50萬元用于化解供銷社系統地方政策性虧損需市級財政負擔的部分,50萬元安排市供銷社本級做項目工作經費)。我社20xx年部門決算財政撥款收入1089.41萬元,全年總收入1089.41萬元。

    2、整體支出情況20xx年度我社按支出經濟分類基本支出:工資和福利支出456.79萬元、商品和服務支出34.24萬元、對個人和家庭補助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元;項目支出280萬元(是財政直接撥付給市直屬企業綜合改革專項資金,主要用于供銷社系統為農服務和自身發展項目)。

    3、實際支出數與年度實際收入數比率是100%,全年收支平衡,上年沒有結余結轉數。

    (三)項目管理。

    1、績效目標申報情況。20xx年申報供銷合作社綜合改革專項資金項目支出績效目標1項。

    2、整體支出績效目標。

    加快推進供銷合作社綜合改革、建立健全農業社會化服務體系和城鄉社區服務體系,大力宣傳指導電子商務建設,推進綜合改革試點,積極配合省社開展改革調研工作;充分發揮專項資金的激勵和扶持作用,進一步提高供銷社為農服務能力,推動農村經濟發展和社會進步,活躍農村流通,完善商品流通體系,建設現代農業,拉動農村需求,推進社會主義新農村建設和供銷社綜合改革。

    3.項目執行情況。

    我社專項資金項目的實施程序“兩報兩批”即編制專項資金分配實施方案報經市政府同意后按項目申報、項目評審、項目公示、擬定安排計劃再次報市政府審批,下達項目計劃。湛江市供銷社直屬單位7個綜合改革專項資金項目湛江市供銷合作社聯合社(湛江市技師學院)“社校合作“粵菜師傅”工程培訓項目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農產品加工配送中心改造項目”、湛江市乾塘供銷社“助農服務綜合平臺項目”、湛江新供銷華合農資有限公司“農化服務中心項目”、湛江市民安供銷社“新安助農綜合服務平臺項目”、廣東湛新電子商務有限公司“電商中心基礎設施改造項目”、湛江湛雷農業發展有限公司“覃斗芒果基地改造項目”;1個農業綜合開發項目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區6500畝測土配方施肥土地托管項目(供銷部門項目)”,嚴格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項資金管理辦法》、《關于工程預結算評審有關事項的通知》等有關規定執行。

    4、預算監督情況。

    20xx年以來,我社直屬單位專項資金項目根據《關于進一步加強專項資金監督管理的通知》加強管理。專項資金項目的管理不斷規范,不斷完善預結算審核,招投標手續,采取委托第三方或組織有關專家對專項資金驗收的方式來加強專項資金項目的管理。

    我社研究制定的《湛江市供銷社鄉村振興戰略實施方案》,明確20xx-20xx三年工作的具體措施同時依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規劃(即:從20xx年到20xx年,全市供銷社系統建立一個農產品配送網絡,建設助農服務縣級平臺、鎮村級中心,發展6大農產品種植示范基地、6個農產品電子商務平臺,建設1000個規范的合作經濟組織和經營服務網點)。20xx年是實施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來,我社圍繞總體目標和具體任務,精心組織實施,各項工作推進順利,并取得初步成效。

    5、預算使用效益。

    (1)資產管理。

    a.資產管理安全性。我社資產管理部門設在辦公室,對新購入的資產及時登記造冊,專人管理,定期盤點,做到賬賬一致,賬實一致,按時對資產進行盤點清查,按要求處置盤虧報廢、對公務用車殘值收入及時上繳國庫并做賬務處理。

    b.固定資產利用率。

    (2)經費管理。

    a.“三公經費”控制率。

    市供銷社20xx年“三公”經費支出情況為:

    認真貫徹落實中央八項規定精神和厲行節約的要求,從嚴控制“三公”經費,按“只減不增”的原則,全年實際支出較預算降低1.4%;公務接待費比上年下降1.42%,公車運行維護費比上年增長1.67%,增長主要原因:20xx年是落實鄉村振興戰略方案,推進助農服務示范體系建設,完善服務網絡等工作的關鍵年,經常要下鄉到基層去指導和調研等工作,故公車運行維護費有所增長,我社沒有發生因公出國費用和公務車購置費。

    b.“公用經費”控制率。

    20xx年“公用經費”預算安排37.17萬元,實際支出37.17萬元,與年初預算持平。

    (一)財務制度執行力有待完善和加強,資金使用計劃有待細化。

    (二)市社直屬有關公司、基層社專項資金使用單位資金支出進度較慢。

    (三)供銷社基礎薄弱。基層供銷社服務功能不強,負債嚴重,遺留問題較多,與農民聯系不夠緊密,與真正成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺仍存在差距。

    今后我社財會人員要不斷加強業務學習,特別是加強《政府會計制度》的學習,做到深入領悟制度的精髓,準確理解制度,按制度的要求準確反映相關會計科目。加強財務管理,嚴格按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用審核、杜絕超支現象的發生。及時更新項目庫,提前謀劃項目,加強項目督辦力度,確保項目績效目標的完成,服務好供銷合作社的中心工作。

    醫院績效自評報告(模板17篇)篇十

    為加強和規范專項資金管理,根據《寧波區奉化區財政專項資金管理辦法》(奉政辦發[2018]24號)和《寧波市奉化區項目支出績效評價管理辦法》(奉財政發[20xx]7號)精神,按照區財政局關于開展專項資金績效評價的工作要求,現對20xx年度重大公共衛生項目績效核對,并自評如下:

    (一)加強管理,慢性病防控工作持續推進。根據國家基本公共衛生服務規范及省市工作要求,區疾控中心以日常督導和季度考核為契機,依托區域慢病管理信息化質控系統和示范區動態資料收集方案,加強審核重點慢性病數據的邏輯性、完整性、準確性,確保及時反饋整改,進一步提升慢病防治效果和管理效率。

    (二)完善舉措,傳染病防控成效明顯。全區傳染病防控工作以強化信息化建設為基礎,持續完善各類應急預案和技術方案,主抓疫情動態監測、分析、預警和處置。強化可疑傳染病暴發和聚集性癥候群主動監測,防止聚集性疫情發生和暴發。

    (三)規范管理,免疫規劃工作穩步推進。一是加快信息化建設。積極推動全區疫苗冷鏈監測信息化,做到10家預防接種門診、3家產科醫院以及3家犬傷門診全覆蓋,保證疫苗全程冷鏈,確保疫苗管理安全規范。

    (四)創新舉措,精神衛生工作亮點紛呈。強化組織領導。組織召開聯席會議,根據“分工合作、屬地管理、互通有無、力求實效”的工作原則,明確各部門的職責任務和信息反饋流程機制,指出《關于實施健康中國行動的實施意見》中的“三大任務”、“七大目標”和“十三項重點項目”,深化社會心理服務體系建設和精神衛生綜合治理管理工作。

    (五)重點防控,艾滋病性病工作有效提升。啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區建設。制定出臺《寧波市奉化區創建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區實施方案》,召開動員部署會,啟動實施艾滋病防治“六大工程”;以“互聯網+宣教檢測”的形式,重點招募男同志愿者,成立愛心之旅公益服務中心社會組織,成功申報寧波市艾滋病患者綜合干預與管理服務項目和20xx-2022年國家艾滋病防治基金項目,開發艾滋病患者心理干預工作包,探索艾滋病患者互聯網+心理干預技術及模式。

    (六)率先實施結核病就診“一站式”結報系統,精準助力“最多跑一次”改革。在定點醫院建立一站式補助費用即時結報,為患者提供醫療費用補助力度最大,結算效率最佳的零跑服務。在寧波大市內率先實施“高三學生肺結核潛伏性感染篩查”試點項目。緊密結合奉化區學校結核病防控實際,積極探索在高三學生群體中開展潛伏感染主動篩查和預防性服藥治療的可行性和必要性,進一步完善了我區學校結核病防治工作體系,對于避免和減少肺結核對高三學生群體的影響,具有非常重要的現實意義。

    (七)落實公共衛生婦幼項目,增強婦幼健康獲得感。繼續開展城鄉婦女免費“兩癌”檢查。6月初,區婦幼保健質控中心組織兩癌篩查區級專家對各項目點的篩查工作進行了現場質控。進一步完善預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法,保障各項措施的落實和服務對象獲得實惠。實施農村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率,指導備孕婦女掌握增補葉酸正確方法,降低神經管缺陷發生。

    按照專項資金管理的要求,對重大公共衛生服務項目資金專項管理,年初按照項目資金財政下達部門預算,經局黨委審議,印發了根據《關于下達20xx年度二級單位預算的通知》(奉衛[20xx]36號),對重大公共衛生項目經費專項補助按照各個項目申報的年初預算指標下達。重大公共衛生服務項目主要包括:計生四項免費技術、兩免檢測項目、農村婦女增補葉酸、疾病篩查和產前篩查、艾滋病防制、適齡兒童窩溝封閉、兩癌篩查、結核病防治項目、農村飲用水監測、慢性病綜合防治經費、重性精神病項目、健康教育項目、中小學生近視篩查。

    重大公共衛生服務項目屬于社會公益性項目,是黨和政府惠民工程,是落實“預防為主,普及健康”衛生方針的大事,也是我國公共衛生制度建設的重要組成部分。20xx年精準防控,持續做好疾病預防控制工作。

    (一)進一步提升慢病防治效果和管理效率。

    全區高血壓規范管理率70.04、控制率61.39%;糖尿病規范管理率70.03%、控制率56.76%。加強慢性病、死因動態監測,落實春季查螺和碘缺乏病工作,強化數據分析。2019年奉化區居民期望壽命81.25歲,其中男性79.40歲,女性83.34歲。

    穩步推進重點人群結直腸癌篩查工作。完成開展問卷調查16433例,腸鏡檢查986例,任務完成率140.86%,發現結直腸癌16例,癌前病變91例,其它良性病變450例,癌及癌前病變檢出率10.85%,陽性病變檢出率56.49%。

    (二)強化可疑傳染病暴發和聚集性癥候群監測。

    調整中心應急機動隊,組建區鎮(街道)兩級流調梯隊,重新修訂下發各類突發公共衛生事件應急處置技術方案58個;重點部署落實登革熱防控工作,加強白紋伊蚊監測及消殺,進一步優化登革熱預警監測系統,完善在醫療機構門診診療系統中相關病例快速預警提示功能,提高登革熱等蟲媒傳染病的報告敏感性;高質量開展國家病毒性肝炎調查項目;妥善處置一犬傷多人事件,嚴格落實人感染h7n9禽流感、腸道傳染病、手足口病、流感以及狂犬病等疫情監測防控。全年無甲類傳染病報告,報告按甲類管理的新型冠狀病毒肺炎3例,乙類報告發病率233.98/10萬,同比下降21.91%,丙類報告發病率1268.93/10萬,同比下降46.71%;報告處置聚集性疫情40起,突發公共衛生事件2起。

    (三)保證疫苗全程冷鏈,確保疫苗管理安全規范。

    新冠疫情期間疫苗接種服務工作,完善疫苗接種線上預約模式,確保線上預約全覆蓋,接種服務運行正常化。全區國家免疫規劃疫苗接種率均達到90%以上。著力助推疫苗保險試點工作。規范開展aefi監測,以疫苗保險試點工作為契機,以政府基礎保險與商業補充保險相結合的綜合補償體系為基礎,統籌經費18.6萬元為全區0-6歲兒童開展預防接種損害補充保險,進一步保障兒童健康及預防接種效益。開展重點人群流感疫苗免費接種項目。為防控流感病毒的人際傳播,保障我區老年人群的健康,根據省、市政府民生實事項目要求,制定《奉化區70周歲以上老年人流感疫苗免費接種實施方案》,召開項目工作培訓部署會,開展老年人群摸底登記,扎實推進流感接種項目,力爭完成流感疫苗接種15000劑次。結合疫苗試點工作,統籌3萬元經費為全區70周歲以上免費接種流感疫苗老年人購買補充保險,有效保障項目實施。

    (四)深化社會心理服務體系建設和精神衛生綜合治理管理工作。

    開通24小時心理疏導熱線,開展重點人群心理危機干預、探索學校心理咨詢服務等工作,共計進行心理測評238人,接待各類咨詢159人次,開展各類心理輔導活動16次。制定出臺《奉化區精神分裂癥患者應用長效針劑門診治療項目擴面工作方案》,全面推廣使用長效針劑,保障嚴重精神障礙患者治療,目前共有33名患者使用;開展失獨家庭心理援助項目,為各鎮(街道)34戶失獨家庭開展26次入戶心理援助工作;開展老年人心理關愛項目,組建老年人心理評估、心理干預隊伍,為居敬和秀水試點社區751位老年人開展心理評估和講座,對臨界人群心理干預12人次。目前穩妥處置應急事件61起,全區共管理嚴重精神障礙患者2589人,報告患病率5.03‰,管理率100%。20xx年1月至20xx年12月,2124人享受門診一站式補助金額109.75萬元,124人享受住院補助金額43.56萬元,總計2248人享受補助金額153.31萬元。

    (五)啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區建設。

    制定出臺《寧波市奉化區創建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區實施方案》,啟。

    動實施艾滋病防治“六大工程”;以“互聯網+宣教檢測”的形式,重點招募男同志愿者,成立愛心之旅公益服務中心社會組織。全區報告hiv/aids30例,同比下降14.39%,開展hiv檢測95966人次,占常駐人口18.63%,陽性檢出率4.38(1/萬);推進性病規范化診療服務試點工作。明確職責分工,落實各項試點工作,開展預防與控制梅毒規劃終期評估。報告五類性病965例,同比下降32.23%。

    (六)強化“一站式”結報系統的運行。

    針對肺結核患者因無力承擔治療費用而放棄治療的問題,切實增強患者服藥依從性和規范管理,有效提升我區肺結核防控水平。已累計為2227人次的患者提供該項服務,共計結報金額22.09萬元。“高三學生肺結核潛伏性感染篩查”試點項目在寧波市奉化區武嶺中學順利開展。本次共計對8個班級299名學生開展肺結核癥狀篩查和結核菌素皮膚試驗檢查(簡稱ppd),篩查未發現肺結核可疑癥狀者,共發現1例ppd強陽性學生,該學生目前正在接受預防性服藥治療。

    (七)繼續開展城鄉婦女免費“兩癌”檢查。

    6月初,區婦幼保健質控中心組織兩癌篩查區級專家對各項目點的篩查工作進行了現場質控。20xx年共檢查目標人群9792例,檢查率97.92%,發現宮頸癌5例,其他惡性腫瘤1例,宮頸高級病變30例;乳腺癌13例,乳腺良性疾病2018例。進一步完善預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法,保障各項措施的落實和服務對象獲得實惠。20xx年有4044名孕產婦享受了免費檢測,有10名梅毒孕婦,131名乙肝陽性孕婦的新生兒給予免費治療,總共免費經費達15萬余元。孕產婦艾滋病、梅毒和乙肝孕期檢測率99.73%,艾滋病、梅毒感染孕產婦治療率100%。實施農村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率,指導備孕婦女掌握增補葉酸正確方法,降低神經管缺陷發生。20xx年目標人群增補葉酸知曉率100%,葉酸服用人數為1898人,服用率98.34%,葉酸服用依從性達到96.68%。

    1.高血壓、糖尿病管理仍存在不真實現象,主要表現為規范管理率不達標;

    2.窩溝封閉質控完好率未達標。傳染病防控及應急管理工作有待進一步強化。

    4、艾滋病檢測發現率69.9%,未達標準80%,防制工作中存在對重點人群的宣傳、監測不到位現象。

    醫院績效自評報告(模板17篇)篇十一

    根據《永興縣財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》(永財績函〔20xx〕8號)文件要求,我中心對20xx年縣城區路燈電費專項資金進行了自評,自評分95分。現將有關情況匯報如下:

    (一)專項資金概況。

    1、20xx年路燈用電度數279萬度,亮化設施用電度數14萬度。該項目本年度財政安排項目資金200萬元。

    2、項目實施依據:20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務會議紀要。

    3、項目實施目的:本專項旨在保證路燈、亮化設施供電正常,不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。

    (二)專項資金預期目標完成程度。

    1.項目績效總目標:保證路燈、亮化設施供電正常,不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。

    2.項目績效階段性目標:本項目縣城區路燈電費200萬元,根據《永興縣城區路燈電費管理工作實施方案》實施考核,確保城區路燈、亮化設施安全合理用電,電費撥付正常,以保證路燈、亮化設施供電正常。

    (三)專項資金使用管理情況。

    本專項20xx年縣城區路燈電費項目經費為人民幣200萬元,截至20xx年12月實際到位資金152.18萬元,余款20xx年到位。本專項按20xx年縣城區路燈電費實際需要開展相應工作,資金的使用全部實行專賬管理,專款專用,嚴格把關,專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。

    一是成立專門的組織機構——永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組,由永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組牽頭,召集縣市政設施服務中心工作人員多次召開會議研究城區路燈電費專項資金績效評價具體事項,明確了縣城區路燈電費績效目標和路燈電費績效評價指標。二是永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組依法履行監督考核職能,進行自評。三是通過政策文件、基礎數據、資金使用效益和問卷調查分析等多種信息進行分析評價,最后撰寫出績效評價報告。

    20xx年縣城區路燈電費項目,本專項旨在合理利用路燈資源,合理制定路燈開關時間,充分節約電能,完善城市照明功能,保證市民夜間正常出行,美化、亮化城市環境,進一步提升城市品位和市民幸福指數。20xx年度我中心專項資金績效目標自評得分95分。

    醫院績效自評報告(模板17篇)篇十二

    攀枝花市第一小學校隸屬于攀枝花市東區教育和體育局,是一所全額撥款事業單位。

    (一)主要職責。

    1、宣傳貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法律法規等,堅持依法治教、依法治學,貫徹執行教育相關行政規章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規以及本校實際的教育發展規劃,并抓好組織實施和落實工作。

    2、按照干部和教師的職數、編制和管理權限,負責本校教師人事管理、繼續教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案,教師崗位安排合理,教師學歷達標100%,完成了區管校用、教師交流、幫扶支教等任務。

    3、指導、管理、檢查、評價本校的教育教學工作,提高辦學質量和辦學效益。按照義務教育課程計劃,開齊課程,開足課時,認真實施中小學的教育教學管理,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量。

    4、落實學校安全責任制,完善安全工作管理制度,利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會,加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學習。

    (二)人員及機構情況。

    學校設校長書記1人,專職副書記1人,副校長2人,工會主席1人。內設機構4個,分別是教導處、德育處、總務處、辦公室。學校編制54人,20xx年實有教職工62人,退休職工63人,調入1人,調出2人。24個教學班,學生948人。

    (三)資產情況。

    本年年末總資產532.43萬元,主要由以下五個項目構成:銀行存130.82萬元,財政應返還額度26.35萬元,固定資產367.93萬元,無形資產2.33萬元,其他應收款5萬元。

    (一)年初部門預算安排及支出情況(分類表述)。

    1.基本支出安排及使用情況。

    基本支出是保障我校正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經費。萬元。具體情況如下:

    (1)人員支出983.30萬元,主要用于在職人員工資福利支出。

    (2)日常公用經費1xx.14萬元,主要為辦公費、水電費等日常支出。

    (3)對個人和家庭的補助80.17萬元,主要用于退休人員經費。

    (4)“三公經費”支出2.60萬元,主要用于公務用車運行維護費。

    2.部門預算項目安排及支出情況。

    項目支出,是指基本支出以外,為完成特定工作任務或事業發展目標而發生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出包括:

    (1)教育事業發展經費60.00萬元。是學校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金,用于補充辦公經費和繳商屋出租的各種稅費等。

    (2)“三免一補”經費(民生)1.32萬元,用于學生免作業本費。

    (3)“精準幫扶支教行動”經費0.68萬元,主要用于支教教師生活補助支出。

    (二)追加預算安排及支出情況。

    20xx年度無追加一般公共預算收入。

    (三)專項資金安排及支出情況。

    20xx年學校市區級下撥專項資金主要包括以下項目:

    1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經費4.17萬元。

    2.20xx-20xx學年度教育優秀人才及教學科研成果獎勵經費8.7萬元。

    3.20xx年第三批財政教育資金(優質學校與薄弱學校結對幫扶專項經費)1.5萬元。

    4.20xx年義教育質量獎學金1.65萬元。

    5.20xx年“三區”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。

    其他資金收支及結轉結余使用情況。

    無其他資金收支及結轉結余使用情況。

    其他需要說明的情況。

    無其他需要說明的情況。

    (一)區級財政資金績效目標完成情況。

    1、年初部門預算績效目標完成情況。

    (1)產出指標完成情況分析。

    數量指標:本年在校學生948人,教師培訓達62人。

    質量指標:改善辦學條件,提高辦學水平;抓好師資培訓,提高育人水平;堅持依法治校,規范辦學行為。

    時效指標:20xx年度1-12月。

    成本指標:教育支出(包括工資福利,商品服務和項目支出)952.66萬元;社會保障和就業支出90.29萬元;衛生健康支出59.45萬元;住房保障支出81.81萬元。

    (2)效益指標完成情況分析。

    社會效益:保障教學正常開展,提高教學質量;學校立足現實,促進特色班級品牌化;生態效益:吸引優質生源,擴大辦學規模,完善學校信息教育設備設施,學生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發展。在全面實施素質教育的主題下,讓所有的學生經過我們的教育,德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發展,具有自主持續發展的能力。

    可持續影響指標達到以下目標:根據國家、省、市《中長期教育改革與發展綱要》精神和上級有關規定,進一步修訂、完善學校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規制度、班級學生常規管理等學校規章制度,做到學校管理規范化,推動教育內涵發展。

    (3)滿意度指標完成情況分析。

    學生滿意度:滿意度95%以上。

    家長滿意度:滿意度95%以上。

    社會滿意度:滿意度95%以上。

    2、區級專項(項目)資金績效目標完成情況。

    (1)產出指標完成情況分析。

    數量指標:。

    1、“精準幫扶支教行動”,派出支教教師2名,支援1所學校,受援學生280人左右;

    2、“三免一補”項目,享受免費教科書、免作業本費用的學生達948人,非寄宿生生活補助發放xx人。

    質量指標:

    1、“精準幫扶支教行動”、”三區人才計劃”促進均衡發展,為受援學校教育教學起到帶頭示范作用。

    2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執行,深入貫徹落實義務教育“三免一補”政策,全面實行免教科書、作業本費,發放非寄宿生生活補助。

    時效指標:20xx年度1-12月。

    成本指標:

    1、“精準幫扶支教行動”、“三區人才計劃”經費4.16萬元;

    2、免作業本費2.85萬;發放非寄宿生生活補助0.93萬元。

    (2)效益指標完成情況分析。

    社會效益:認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策,幫助受援學校推進課堂改革,推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量,促進鄉(鎮)中心校教師專業發展,促進我市城鄉學校改革與發展互動,扎實推進我市義務教育均衡發展。

    生態效益:促進均衡發展,城鄉一體化發展,提高農村教育教學質量。

    可持續影響指標達到以下目標:促進城鄉教育資源共享,推動教育教學發展;形成城鄉教育精準幫扶工作長效機制。

    (3)滿意度指標完成情況分析。

    學生滿意度:滿意度95%以上。

    家長滿意度:滿意度95%以上。

    受援學校滿意度:滿意度95%以上。

    (二)無上級專項(項目)資金績效目標完成情況。

    (三)無其他需要說明的情況。

    (四)自評結論。

    20xx年度學校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作,將預算及時公開到相關的信息網絡平臺,并在執行過程中積極對執行情況進行監控,對預算的資金進行全方位的監督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結合我校實際情合理分配資金,以達到合理高效地運用資金、提升資金的產出效果、節約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預算整體支出績效方面都按規定嚴格執行,合理安排支出,使財政資金發揮出最大的效益。

    本年度部門整體目標績效完成情況良好。

    質量指標達到以下目標:

    1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動員、組織適齡兒童少年入學,嚴格控制輟學,抓好掃盲和鞏固工作,推進普及義務教育。積極落實“十三五”規劃和學校的三年發展規劃。

    2.組織開展本校的教育教學科研和教育教學改革,科研興教,科研興校。負責對本校教育教學業務的具體管理,負責教育教學管理及教研教改工作,全力推進素質教育實施。繼續以“四名教育,五彩人生”品牌建設,通過拼搏努力,加強制度建設,強化管理、提高效益,全面推廣教育教學改革。

    3.負責本校財務和基建管理,籌措資金,改善辦學條件等工作。嚴格執行財務制度,堅持收費、結算公示的透明化,做到了財務數據的準確、及時上報,歸檔規范。

    4.學校教育教學工作在東區處于前列。

    社會效益指標達到以下目標:

    1.學校立足現實,進一步辦好特色小班化品牌,吸引優質生源,擴大辦學規模。屆時根據形勢的發展爭取上級支持,完善學校信息教育設備設施,力爭做到全市領先學校。

    2.辦學生喜愛、家長放心、社會滿意的學校。

    生態效益指標達到以下目標:堅持德育為先、能力為重、全面發展。在全面實施素質教育的主題下,讓所有的學生經過我們的教育,使德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發展。

    可持續影響指標達到以下目標:根據國家、省、市《中長期教育改革與發展綱要》精神和上級有關規定,進一步修訂、完善學校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規制度、班級學生常規管理等學校規章制度,做到學校管理規范化。

    本年度區級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作,幫助受援學校推進課堂改革,推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量,促進鄉(鎮)中心校教師專業發展,促進我市城鄉學校改革與發展互動,扎實推進我市義務教育均衡發展。積極落實三區人才計劃,全面實行義務教育“三免一補”政策,加強資金使用的監督和管理,確保執行公開、公平、公正。

    (一)存在的問題。

    本年度績效目標未存在偏離,但在執行過程中還存在下列問題:

    1.學校財務人員身兼數職,專業知識水平低,對績效目標部分概念模糊。

    2.績效目標的設定需要各個部門分解匯總,全員參與,相互協調,學校對績效評價還未建立全員參與的意識,部分績效目標無法量化。

    (二)改進措施。

    1.注重提高財務人員自身業務能力水平,加強思想和業務培訓。

    2.進一步提高績效目標評價意識和方法,細化財務管理。

    五、績效自評結果擬應用和公開公示情況。

    績效自評結果將用于下一年度預算編制及監控,并按要求在攀枝花市東區人民政府網政務公開欄目下公開公示。

    醫院績效自評報告(模板17篇)篇十三

    金河社區位于金河大橋以東、北大河以北、原酒泉工貿中專以西、酒嘉快速通道以南,包含西郊工業園區等區域,總面積約20.89平方公里,核定轄區人口2200人。

    (二)項目預算情況:金河社區20xx年人口管理及國有企業移交社會化管理服務項目年初預算批復數1100元,主要用于轄區人口接收及國有企業退休人員管理,配合相關部門做好養老、醫保、黨建等工作。

    (一)項目決策情況:社區按照轄區現有人口情況,有序開展社區管轄人口管理工作,完善人員基礎信息。

    (二)項目預算執行情況:預算執行率100%、項目預算無結余或超支等情況;

    (三)項目資金實際使用情況:該項資金主要用于為社區12名網格員配備日常開展工作所需的公文包及手電筒。

    (四)項目資金管理情況:項目資金嚴格按照社區財務管理制度管理和使用,使用符合規定。

    (一)項目組織機構與職責落實情況。

    金河社區20xx年人口管理及國有企業移交社會化管理服務項目由金河社區自主實施。社區按時購買辦公用品,執行率100%。

    (二)項目管理制度建設情況。

    社區制定了專門的財務管理制度,年初成立了內控小組。

    (三)項目組織管理落實情況。

    金河社區20xx年人口管理及國有企業移交社會化管理服務項目1100元經費主要用于為社區12名網格員配備統一的印制有“金河社區”字樣的公文包及手電筒,使網格員更好地發揮轄區人口管理的職責使命,更好地為轄區的.居民服務,提升居民群眾的獲得感和幸福感。

    1.產出指標完成情況。

    社區按時購買辦公用品,預算成本控制率100%。

    2.效益指標完成情況。

    社區有效開展社區管轄人口管理工作,持續完善轄區人員基礎信息采集及錄入。

    績效自評得分:94分,評價等級:優。

    (一)下一步改進措施:社區將持續動態完善轄區人口基本信息管理及動態監管,切實做好轄區人口管理及國有企業退休人員管理工作,保證社區退休元社會化管理工作有效運行。

    (二)預算績效與預算相結合情況:預算績效與預算相結合。

    (三)預算績效目標公開情況:20xx年已在肅州區人民政府的網站對部門績效目標進行公開,自覺接受社會監督,確保績效評價真實、公正、客觀準確。

    醫院績效自評報告(模板17篇)篇十四

    1、單位職責職能。

    秉承救死扶傷、全心全意為人民服務的宗旨,運用中醫和中西醫結合的知識及現代科學技術開展內、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫美容及社區醫療服務。

    2、機構設置及人員情況。

    我院屬于差額撥款事業單位,核定編制數139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時人員29人。

    3.年度工作計劃及重點工作任務情況。

    (1)進一步推進“清廉醫院”建設,鞏固行風專項整治成效。

    (2)持續推進全國文明城市創建、愛國衛生“7+3”專項行動。

    (3)積極應對中醫醫院等級評審的改革,提升服務能力,強化日常指標數據上報和管理,做好現場迎檢準備,順利通過二級中醫醫院等級醫院復審。

    (4)推動貫徹落實州、市《促進中醫藥傳承創新發展的實施方案》,不斷發揮突出中醫藥特色優勢,做好專科建設,按照上級部門的統籌規劃,積極申報1-2個省級重點專科(老年病、治未病),1-2個州級重點專科(內二科、婦科),申報至少一個州級中醫質控中心,以專科建設為抓手推動醫院高質量發展。

    (5)逐漸解決人才問題,加強人才梯隊建設,加大“內培外引”力度,爭取引入1-2名學科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學術經驗繼承、傳承團隊建設,狠抓名老中醫專家傳承工作室建設,培養延續好中醫藥人才團隊。

    (6)全面啟動drg付費(病歷)系統運行,完善醫院互聯網+建設。以電子病歷4級-5級為目標,對醫院醫療信息系統進行重造,建設范圍包括了醫院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內手麻系統、臨床路徑以及支撐硬件等。優化便民服務及門診流程,基于國醫在線平臺,完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機,公眾號為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯網醫院。

    (7)針對業務用房嚴重不足,部分醫療服務功能無法實現,制約醫院發展并影響質量安全等問題,亟待加大基礎建設力度,積極爭取醫院擴建建設項目落地,申請、爭取政府支持醫院后面云龍社區土地,完成擴建。

    (8)中醫藥文化傳播。高位推動,拓寬宣傳渠道,提升醫院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫藥的文化宣傳。

    (9)持續做好疫情防控及疫苗接種工作。根據上級的指導和安排,在現有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

    (10)加強經濟管理。穩中求進,規范財務管理,做好財務預算、決算,內控管理,保障醫院運營平穩、提質增效的良性發展。

    (二)當年履職總體目標、工作任務。

    1、在上級黨委的領導下,認真貫徹落實新時代黨的建設總體要求和新時代黨的組織路線,全面加強黨對公立醫院的領導,加強公立醫院黨的建設,充分發揮各黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,確保了醫院黨建工作的順利開展。

    2、深化公立醫院改革,堅持醫院公益性。

    3、加強中醫藥建設,促進中醫事業的發展。

    4、加強質量與安全管理,提高中醫服務實力和競爭力。

    5、提高行政后勤保障的精細化管理,加強服務意識和辦事效率。

    6、加強醫院信息化管理。

    7、規范防艾工作,強化監督與管控。

    8、健全機制,認真落實健康扶貧工作。

    9、積極開展惠民便民活動,提高醫院的公益保障能力。

    10、發揮中醫藥優勢,使醫院公益性質更加明顯。

    (三)當年整體支出績效目標。

    1、深入推動黨建、業務雙融合雙促進,做到“規定動作不走樣”、“自選動作有創新”“黨建工作得實效”,全院呈現出團結協作、快速發展的良好態勢,各項工作均創同時期歷史最高水平。

    2、進一步建立健全各項規章制度,使醫療管理水平得到提升。

    3、執行院科兩級質量管理責任制,嚴格落實醫療核心制度和各項診療常規。

    4、提高中醫護理水平,發揮中醫護理特以和優勢。

    5、進一步強化醫務人員控感知識,提高醫務人員的控感行為,使我院的控感工作更規范化。

    6、加強藥事管理,提升質量保障。、

    7、加紳重點學科建設,提高服務能力。

    8、全面落實醫改要求,推進醫院科學發展。

    9、加大人才培養,重視人才梯隊建設。

    10、扎實推進醫保工作。

    11、扎實推進公共醫療服務,提高醫院的公益保障能力。

    12、中醫藥防治艾滋病工作穩步推進。

    13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫生簽約服務工作。

    14、提升醫院文化建設。

    (四)預算績效管理開展情況。

    1、績效目標方面:預算單位均按要求在編報項目預算時同步編報項目績效目標,按照專項轉移支付相關管理辦法要求,開展專項轉移支付的績效目標編報工作。結合功能科目與產出構成、經濟科目與成本費用的績效關系,進一步加強對績效目標編制質量的審核,提高績效目標與項目預算的匹配性。

    2、績效跟蹤方面:重點推進以預算單位為主體開展績效跟蹤,加強項目預算執行,優化項目資金管理,促進績效目標實現。針對項目特點優化績效跟蹤的方式和流程,將動態跟蹤和定期跟蹤相結合,把績效跟蹤與加強當年預算執行、實施預算調整、使用結轉資金、優化項目管理結合起來,提高績效跟蹤的及時性和效率性。

    (五)當年部門預算批復及整體支出安排情況。

    1、預算批復情況。

    根據《開遠市財政局關于下達20xx年財政經費支出預算的通知》(開財預字〔20xx〕1號)開遠市中醫醫院20xx年度部門預算支出批復情況如下(金額單位:萬元):

    20xx年部門財務總收入1,326.26萬元,其中:一般公共預算1,326.26萬元,政府性基金0萬元,國有資本經營收益0萬元,財政專戶管理資金收入0萬元,事業收入0萬元,事業單位經營收入0萬元,上級補助收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。

    20xx年部門預算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元,其中:基本支出1,326.26萬元,與上年對比減少180.42萬元,主要原因分析上年預算總收入包含退休人員經費及績效考核資金;項目支出0萬元。

    2、整體收支情況。

    (1)整體收入情況。

    20xx年醫院總收入17,698.14萬元,其中:一般公共預算財政撥款本年總收入2,389.41萬元,事業總收入9,251.47萬元,其他總收入6,057.26萬元。

    (2)整體支出情況。

    20xx年醫院總支出16,166.09萬元,其中:基本支出14,915.15萬元,項目支出1,250.94萬元,基本支出中,人員經費支出3,887.97萬元,公用經費11,027.18萬元。

    3、預算執行情況。

    根據本單位工作實際,年初預算批復僅為本單位人員經費預算,本年實際收入數,除包含年初人員經費外,還包含財政項目補助收入及單位事業收入,本單位嚴格按照相關項目資金收支要求,圍繞業務開展情況實現收支,定期公布經費收支情況,確保資金及時支付,提高資金的使用率,保證了相關工作開展及時、高效。

    (一)績效目標完成情況。

    20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標,截止20xx年12月31日,實際完成績效指標59個,未全部完成績效指標4個。

    (二)績效目標未完成原因分析。

    由于年初績效指標設置較高,疾病診斷分組(drgs)入組數、cmi值、績效考核方案執行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應工作任務未全部完成。

    持續深化綜合醫改工作、助力“健康中國”戰略實施,發揮中醫診療特色,立足重點專科,扎實推進內涵建設,持續提升核心競爭力,積極開展醫聯體建設,加快醫改向縱深推進,以二級甲等中醫醫院復審為契機,進一步提升服務質量,做好醫療、教學、科研、預防和康復任務。經過自評,最終得分97.6分,自評等級為優。

    (一)投入情況分析。

    投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:

    目標設定情況:部門制定了年度預算整體績效目標,制定依據是否充分,與部門履職、年度工作任務相符,整體績效目標清晰、細化、可衡量。科學、合理設立了項目績效目標,目標明確、細化、量化。

    預算配置情況:部門本年度預算編制完整,與履職目標相匹配,編制依據充分。重點支出保障率達100%。

    (二)過程情況分析。

    過程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預算執行率為87.06%,未達到95%。具體情況分析如下:

    預算執行情況:20xx年度結轉結余變動率為-23.45%,“三公”經費變動率為0%,“三公”經費控制率為0%,政府采購預算執行率為100%。部門收入依據充分、來源合規,符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預算資金符合相關的預算財務管理制度的規定。

    預算績效管理:具有預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度等,具有項目支出管理辦法或制度、規定,建立部門支出內控制度或相應措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執行。成立部門預算績效管理工作領導小組,開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監控、績效評價等工作。對近三年內人大、紀檢監察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發現的問題進行規范整改。部門按照規定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關的數據、信息并上報、預算決算公開。

    資產管理:已具有資產管理制度,相關資產管理制度合法、合規、完整,相關資產管理制度得到有效執行。資產保存完整,資產配置合理,資產處置規范,資產賬務管理合規、帳實相符,資產有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產使用率為100%。

    (三)產出情況分析。

    產出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:

    20xx年重點工作辦結率達100%。20xx年設定績效指標70條,截止20xx年12月31日,實際完成績效指標68條,實際完成率和完成及時率為97%,質量達標率為100%。

    (四)效果情況分析。

    效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:

    社會效益:提升醫院管理服務水平,樹立良好的醫院形象。發揮中醫藥優勢,使醫院公益性質更加明顯。

    生態效益:醫療廢物回收率100%。

    行政效能:部門履職過程中未發生廉政問題。

    社會公眾或服務對象滿意度:患者和醫護人員對部門履職效果的滿意程度較高。

    (一)主要問題及原因分析。

    1、固定資產管理有待進一步規范。

    報廢的固定資產有待及時核銷,進一步規范固定資產的監管制度,及時核銷報廢資產。

    2、單位預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化,預算編制的合理性需要提高。

    (二)改進的方向和具體措施。

    1、報廢的固定資產及時報市財政局審批并按規定核銷。逐步規范全面預算。

    2、預算編制明細化、合理化。

    1、20xx年在市財政局的正確領導下,我單位堅持穩中求進,積極作為,在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和公務支出管理制度,控制“三公”經費,提高資金使用效率。

    2、中醫醫院要謀求生存與發展,就要把握住政府對中醫藥大力支持的機遇,把中醫績效考核作為推動中醫院健康持續發展的動力源。從我院的當前實際情況出發,從六個方面提出經營構想。

    3、提高中醫服務實力和競爭力,建立在我市中醫藥服務中的“龍頭”地位。首先,必須加強培育和充分發揮中醫藥特色優勢,堅持中醫院姓“中”的辦院方向,承擔起全區中醫藥技術服務的傳、幫、帶任務,以“簡、便、驗、廉”的中醫藥服務優勢,贏得更廣泛的病人群。其次,中醫院提高綜合服務實力,又必須實現較高水平的中西醫有機結合,通過引進設備,加強人才培養,吸收現代醫學的發展成果,實現傳統中醫與現代醫學的有機結合,這既符合中醫院的服務功能,滿足群眾不同層次的就醫需求,又給專科提供廣闊的發展空間,提高醫療安全水平,提高中醫院的市場競爭力,實現社會效益、經濟效益、醫院發展三者兼得。

    無。

    醫院績效自評報告(模板17篇)篇十五

    (一)項目背景、內容。

    根據《20xx年重慶市重大傳染病防控結核病防治項目實施方案》任務:發現可疑患者數1089(不低于任務數的85%),活動性患者總數309(規范治療和隨訪檢查的患者不低于任務數85%,患者治療成功率不低于90%),耐藥可疑者篩查數193人。

    (二)項目資金情況。

    截至20xx年12月31日“重大公共衛生”項目資金到位263.6萬元,全年使用資金263.6萬元,結余為0元。

    (三)績效目標。

    年初設定目標:登記結核病患者、耐藥可疑者篩查數、肺結核患者成功治療率83.6%。

    (四)職能職責。

    擬定和指導實施全縣急慢性的傳染病、慢性非傳染疾病等、防制對策與技術措施,并對實情況進行質量控制,組織開展全縣免疫和預訪接種工作,負責免疫預訪技術指導效果監測與評價。

    (一)總體績效目標完成情況分析。

    認真負責開展疾病監測、疾病防治研究、疾病預防與控制、職業衛生技術服務、衛生檢驗、實施人群預防接種;及時處理公共衛生突發事件,開展基本公共衛生服務、健康教育與健康促進及技術指導。組織各級部門和有關單位共同努力,達到績效目標。

    (二)績效指標完成情況分析。

    (2)質量指標。傳染病和突發公共衛生報告率96%;

    (3)時效指標。資金支付率100%、資金撥付及時;

    (4)成本指標。成本控制在預算資金內;

    (5)社會效益指標。城鄉居民公共衛生差距不斷縮小、居民健康素養水平不斷提高;

    (6)可持續影響指標。基本公共衛生水平不斷提高;

    (7)服務對象滿意度指標。群眾滿意96%;部門領導滿意度97%。

    (三)評價結果。

    本項目自評得分95分,達到預期績效目標。

    (一)項目管理方面的問題。

    (二)資金使用方面的問題。

    (三)項目績效方面的問題。

    績效管理的經驗不足,項目的部分成果無法用指標形式表示;在績效考評指標的設計上,有待完善。

    (四)其他方面的問題。

    在今后的'工作中將繼續做好績效目標自評。

    績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網站上進行公開,績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。

    本項目無中央巡視、各級審計和財政監督中發現的問題及其所涉及的金額。

    醫院績效自評報告(模板17篇)篇十六

    項目主管部門:縣文化和旅游局。

    項目實施單位:珠街彝族鄉人民政府。

    項目建設目標:更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場瓷磚25平方米。

    總投資及資金來源:項目總投資2.35萬元,資金來源為:申請20xx年度易地扶貧搬遷安置點以獎代補資金2.3萬元,其他資金0.05萬元。

    (一)加強組織領導。

    為確保工程按質按量順利實施,珠街鄉黨委、政府高度重視,成立了由鄉長任組長,項目分管領導任副組長,財政、項目辦、文化站等相關部門負責人、從崗社區總支書記為成員的項目領導小組,技術由鄉項目辦負責,工程實施議標制,選定出有資質的施工隊伍進行施工,并按施工進度付款。由于有了高效的組織機構,嚴格夯實的管理措施,為工程順利實施創造了良好的條件,奠定了堅實的基礎。

    (二)項目管理。

    項目計劃下達后,在實施過程中,成立項目監督工作領導小組,由項目分管領導任組長,項目辦、紀檢、財政等部門負責人、項目社區村黨總支書記為成員,全面負責對項目實施過程的監督,確保項目實施的質量。

    (三)項目驗收。

    工程結束,村(社區)對所實施的項目工程開展了自檢自查,總結經驗,及時查漏補缺,確保按下達計劃圓滿完成建設任務,并申請鄉人民政府進行驗收。

    鄉人民政府收到村級驗收申請后,及時組織項目辦、扶貧辦、財政所等部門對項目進行鄉級驗收。

    鄉驗收組驗收結論:珠街鄉文化活動廣場維修項目按計劃圓滿完成建設任務,各分項工程質量評定合格率為100%,群眾滿意度為100%。

    (一)項目資金情況。

    珠街鄉文化活動廣場維修項目工程款到位2.3萬元,實際支出2.3萬元。全部按時發放完成。

    完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場瓷磚更換25平方米。

    (二)項目績效指標完成情況。

    1.產出指標完成情況,20xx年100%完成。

    2.效益指標完成情況,20xx年100%完成。

    3.滿意度指標完成情況,20xx年100%完成。

    績效目標全部完成。

    自評價分100分,自評等級為優秀。

    嚴格項目專項資金管理,及時做好項目的檢查驗收和績效考評工作,將項目總結、驗收和績效評價報告等及時報送有關部門。

    醫院績效自評報告(模板17篇)篇十七

    三館廣場北部全部實行免費開放,積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動,群眾文化活動精彩紛呈,成為傳播社會正能量、構建社會主義核心價值觀的堅實陣地。

    (一)項目資金情況。

    1.項目資金到位情況。

    20xx年,保財教〔20xx〕14號下達20xx年市級三館文化廣場綠化維護管理經費13.96萬元,由保山市文化和旅游局組織實施。

    2.項目資金管理情況。

    三館文化廣場管理項目資金財政授權支付。市級財政部門負責對專項資金使用管理進行監督檢查。保山市文化和旅游局嚴格按照項目資金管理辦法設立專賬核算專項資金,嚴格資金支出界限,對專項資金進行審核把關,確保資金專款專用,無擠占挪用專項資金現象,切實提高資金使用績效。

    (二)項目績效指標完成情況。

    1.產出指標完成情況。

    加強對廣場的管理,發放管理人員,清潔衛生、綠化美化、秩序維護等不斷加強管理,服務到位,環境整潔優美,每天都吸引不少游客到廣場參觀、休閑,受到社會各界好評。

    2.效益指標完成情況。

    維護三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。

    項目已完成。

    進一步鞏固提升三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。

    嚴格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則,在政府的網站公開本部門預算績效信息,接受監督。下一步,以績效自評結果為指引,進一步推動保山旅游發展。

    (一)績效自評工作存在的困難和問題。

    績效評價管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內部管理制度以及相關的管理辦法,但還不夠完善,還不能適應績效評價工作的需要。績效評價工作作為市委、市政府的核心智庫之一,與市委市政府的要求還存在差距。

    加強頂層設計,完善績效評價方式,提升績效評價質量和水平。

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