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    最新礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)(匯總14篇)

    時間:2025-06-10 作者:紫薇兒

    生產(chǎn)過程中,科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)都起到重要的推動作用。以下是一些市場營銷和銷售戰(zhàn)略的案例分析,希望能夠給大家提供一些市場拓展和銷售增長的思路和方法。

    最新礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)(匯總14篇)篇一

    1.3、主要及輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、重要設(shè)備、設(shè)施風(fēng)險辨識及安全可靠性分析材料;1.。

    4、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建匯報(開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建前后對比,多媒體);1.。

    5、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件和支撐文件匯編;

    1.6、咨詢機構(gòu)的咨詢工作報告(多媒體;未聘請咨詢機構(gòu)咨詢服務(wù)的可不出具)。

    1.7、有效證照:即:安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證、民用爆炸物品使用許可證和儲存證、礦山主要負(fù)責(zé)人安全資格證、安全管理人員資格證、特種作業(yè)人員上崗資格證、危險化學(xué)品使用或儲存登記證的復(fù)印件,從業(yè)人員培訓(xùn)證明,與承包的采掘施工單位簽訂的安全管理協(xié)議。

    9、法定安全檢測檢驗機構(gòu)出具的上一年度內(nèi)安全檢驗檢測報告;

    11、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資料(班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案、班組安全管理手冊、班組安全管理學(xué)習(xí)材料等)。

    1.12、地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況材料(或建設(shè)及建設(shè)資金計劃安排、建設(shè)期限承諾書)。

    1.13、法律規(guī)范規(guī)定的其他需要提供的材料。

    二、申請達(dá)標(biāo)考評應(yīng)提供的圖紙(按安全許可要求準(zhǔn)備,能反映6個月實況的現(xiàn)狀圖)。

    (一)地下礦山。

    1.12井下通信系統(tǒng)圖;1.13充填系統(tǒng)圖;

    1.14采礦方法單體設(shè)計圖。

    (二)露天礦山2.1地質(zhì)地形圖;2.2總平面布置圖;

    2.3采剝工程最新的平面圖、剖面圖;2.4露天礦邊坡剖面圖;

    2.5防、排水系統(tǒng)及排水設(shè)備布置圖;2.6提升運輸系統(tǒng)圖;

    2.7供電系統(tǒng)圖。

    (三)尾礦庫;3.1庫區(qū)平面圖;3,2尾礦壩剖面圖;

    3.3排洪、排水設(shè)施系統(tǒng)圖;3.4尾礦年排放示意圖。

    最新礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)(匯總14篇)篇二

    安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

    1、經(jīng)過半年的試運行,20xx年12月份,企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,制定了改進(jìn)方案,并以重長風(fēng)化[20xx]104號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強規(guī)范管理。

    2、20xx年7月,企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)行自評考核,共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實的基礎(chǔ)工作的`通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運行。

    3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,20xx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日,企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評,確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗收條件,并于11月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達(dá)標(biāo)驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收,專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,認(rèn)為我廠是目前為止重慶市危化行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進(jìn)行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報。

    我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)工作總結(jié)。

    最新礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)(匯總14篇)篇三

    20xx年4月17日,蕪湖市安全生產(chǎn)協(xié)會召開了20xx年蕪湖市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作專家座談會會議。協(xié)會會長丁學(xué)好,協(xié)會專家組徐光寶、付春龍、王庭龍、凌必有、王朝宇、張家寧、古為今、江穆庭等專家,協(xié)會秘書處沐燕等有關(guān)人員出席會議。會議由會長丁學(xué)好主持。現(xiàn)將會議確定的主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

    蕪湖市安監(jiān)局下發(fā)蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】48號文件,確定蕪湖市安全生產(chǎn)協(xié)會(以下簡稱:協(xié)會)為蕪湖市三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審組織單位,負(fù)責(zé)全市非煤礦山(含選礦廠)、危險化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)企業(yè)三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理工作。這是對協(xié)會自以來,組織開展蕪湖市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)工作的肯定和認(rèn)可;并且明確了協(xié)會負(fù)責(zé)全市非煤礦山(含選礦廠)、危險化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等行業(yè)的企業(yè)三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理工作,充分體現(xiàn)了市安監(jiān)局對協(xié)會組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的信任和重托。

    與會專家認(rèn)為,市安監(jiān)局對協(xié)會的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作寄予了良好的期待,我們要認(rèn)真履職,用心盡責(zé),發(fā)揮好專家的專長和特長優(yōu)勢,按照市安監(jiān)局蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】29號《關(guān)于印發(fā)蕪湖市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法(試行)的通知》和蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】30號《關(guān)于確定蕪湖市三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審組織單位、評審單位和評審人員條件的通知》文件要求,在協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和組織下,我們要清醒地認(rèn)識到,工作中會面臨許多新情況、新問題,這就需要我們主動作為、正確應(yīng)對,努力學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,強化責(zé)任和擔(dān)當(dāng),適應(yīng)新常態(tài)、確立新思維、謀求新方法,認(rèn)真做好20xx年的蕪湖市企業(yè)三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審、管理等各項工作。

    專家的素質(zhì)決定著企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的質(zhì)量,是對評審機構(gòu)前期為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作咨詢輔導(dǎo)工作的評判和確認(rèn),特別是對企業(yè)現(xiàn)場評審工作的把脈起到關(guān)鍵的作用。所以,協(xié)會將根據(jù)工作實際情況,定期組織專家組專家進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討會、工作座談會等形式,不斷加強和提升專家隊伍素質(zhì)建設(shè),使之成為行家里手,發(fā)揮技術(shù)支撐作用。

    一是加強專家隊伍對法律法規(guī)、安全專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷地更新與提升專家的業(yè)務(wù)水平、綜合技能和工作能力。

    二是組織專家研討工作中遇到的新情況、新問題,針對行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要求不同,出臺工作創(chuàng)新的新舉措,提出解決問題的新辦法,切實保證蕪湖市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作落在實處。

    三是專家督查要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行市安監(jiān)局蕪安監(jiān)二〔20xx〕55號文件規(guī)定,開展外部評審督查工作。非煤礦山(含選礦廠)、危險化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審工作,必須加強現(xiàn)場督查力度,非煤礦山、危險化學(xué)品規(guī)模以上企業(yè)的三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建現(xiàn)場評審時,將安排2-3名專家督查,冶金工貿(mào)行業(yè)安排1-2名專家督查,重點查驗相關(guān)證書證件、企業(yè)是否存在重大危險危害因素和企業(yè)自評及外部評審的真實性情況。

    四是要盡快建立非煤礦山(含選礦廠)、危險化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審工作的督查的內(nèi)容工作重點和否決項標(biāo)準(zhǔn)(待上報市安監(jiān)局審核確認(rèn)后執(zhí)行)。

    參加會議的專家,簡要回顧了幾年來蕪湖市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)外部評審督查工作所取得的成效與經(jīng)驗以及存在的問題與不足。其問題主要表現(xiàn)在:

    1、企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作存在著參差不齊。有的企業(yè)安全管理基礎(chǔ)較好,推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作比較容易;有的企業(yè)安全管理基礎(chǔ)一般,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作需要花點力氣;有的企業(yè)基本上無安全管理基礎(chǔ),表現(xiàn)是無安全管理規(guī)章制度、無安全操作規(guī)程、無專職安全管理人員的“三無”企業(yè),靠的是“拍腦袋”式管理安全生產(chǎn),這類企業(yè)(特別是家族式管理的企業(yè))安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作難度較大,雖然也開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,但是在日后的安全生產(chǎn)中,也難得到有效運行。

    2、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視程度不一樣。安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)較為重視,能夠依法依規(guī)抓好安全生產(chǎn)工作;安全管理基礎(chǔ)一般的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)知道安全工作的重要性,但是在生產(chǎn)過程中,往往就可能存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象;基本上無安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)缺乏安全工作的認(rèn)識,安全生產(chǎn)工作存在隨意性,安全生產(chǎn)“靠天收”。部分企業(yè)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在認(rèn)識上的誤區(qū)。

    3、部分企業(yè)的安全管理人員、自評員不知道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識,安全生產(chǎn)管理人員變動頻繁,安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作完全依靠咨詢機構(gòu),由咨詢機構(gòu)一包到底;甚至少數(shù)咨詢機構(gòu)對企業(yè)承諾保證通過,重視經(jīng)濟(jì)效益,忽視工作質(zhì)量,致使企業(yè)、咨詢機構(gòu)都在不負(fù)責(zé)任,雖然建立了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行體系,但是卻不能保證體系的有效運行,最終流于形式。

    4、部分企業(yè)的安全教育培訓(xùn)不到位。一是對企業(yè)全員性安全教育不到位,致使全員安全意識薄弱;二是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員,特種操作人員持證上崗不到位;三是企業(yè)的法人(主要負(fù)責(zé)人)接受培訓(xùn)教育持證上崗不到位;四是少數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)機構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)教育安全知識宣傳不到位。

    5、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作難以穩(wěn)健、持續(xù)有效推進(jìn)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但是一些企業(yè),對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和必要性存在認(rèn)識上的“誤區(qū)”,不理解,所以對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作存在主動性不足,積極性不高,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作難以形成自主創(chuàng)建的氛圍。

    6、企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中,普遍存在重視現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)安全工作,而忽視職業(yè)衛(wèi)生安全工作,有關(guān)員工的職業(yè)健康管理不到位。

    1、要求各級安監(jiān)部門加強對行業(yè)或轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作督查指導(dǎo),促使企業(yè)提高對標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作認(rèn)識,及時與有關(guān)咨詢服務(wù)機構(gòu)溝通,盡快簽訂服務(wù)協(xié)議。

    2、在蕪標(biāo)準(zhǔn)化咨詢機構(gòu)要主動出擊,積極與企業(yè)聯(lián)系溝通,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,在簽訂服務(wù)協(xié)議后,根據(jù)企業(yè)實際狀況,及時制定標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案,盡快開展前期技術(shù)咨詢服務(wù)工作按照企業(yè)所屬的行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

    3、咨詢機構(gòu)在輔導(dǎo)企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作時,按照市安監(jiān)局蕪安監(jiān)二〔20xx〕55號文件要求,必須將《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)外部評審“否決項”檢查情況表》作為附件,裝訂在《評審申請材料》中〔非煤礦山(含選礦廠)、危險化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審工作的督查內(nèi)容重點和否決項工作標(biāo)準(zhǔn)(待確定后執(zhí)行)〕。

    4、企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中,要將事故隱患排查治理情況要列表對照,明確整改前、整改后實際情況,事故隱患整改率必須達(dá)到90%,評審單位在現(xiàn)場評審時,對照要求評定,現(xiàn)場評審不達(dá)要求的,不予評審?fù)ㄟ^。

    20xx年蕪湖市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,需要各方聯(lián)動,形成合力,需要各級安全監(jiān)督部門加大宣傳力度,在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)察督查中,對企業(yè)提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的硬性要求,督導(dǎo)企業(yè)如何開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。需要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)機構(gòu)、評審機構(gòu)主動出擊,積極上門與企業(yè)進(jìn)行接觸、交流、溝通,做好咨詢服務(wù),切實為企業(yè)排憂解難,改善企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。協(xié)會作為評審組織單位,將主動與各級安監(jiān)部門聯(lián)系、溝通、與咨詢、評審機構(gòu)協(xié)調(diào)、服務(wù),協(xié)會專家組成員義不容辭地在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中履行好職責(zé),強化各自責(zé)任和擔(dān)當(dāng),確保完成工作目標(biāo)和任務(wù)。

    最新礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)(匯總14篇)篇四

    松江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、上海市安全生產(chǎn)協(xié)會。二、辦理事項。

    (一)已達(dá)標(biāo)3年期滿可直接換證;

    2013年底前工貿(mào)行業(yè)已達(dá)標(biāo)的二級、三級企業(yè)。四、辦理依據(jù)。

    (一)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;

    (二)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號);

    (三)《國家安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》(安監(jiān)總管四〔2013〕8號)。

    (九)關(guān)于印發(fā)上海市冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理工作實施辦法(暫行)的通知(滬安監(jiān)管執(zhí)法〔2011〕199號)。

    五、辦理條件。

    (一)同時滿足以下條件的企業(yè),期滿后一般可直接換發(fā)證書:

    1.按照規(guī)定每年提交自評報告并在企業(yè)內(nèi)部公示;

    2.建立并運行安全生產(chǎn)隱患排查治理體系;

    3.未發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故;

    5.未改建、擴建或者遷移生產(chǎn)經(jīng)營、儲存場所,未擴大生產(chǎn)經(jīng)營許可范圍。(二)以下條件的企業(yè)需按照新創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)建程序重新申報。

    1.不能同時滿足(一)所列條件的企業(yè);

    2.如果達(dá)標(biāo)時的評定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生修訂,原達(dá)標(biāo)企業(yè)期滿復(fù)評時,應(yīng)按照新修訂的標(biāo)準(zhǔn)重新接受評審。

    3.三級達(dá)標(biāo)企業(yè)申請二級達(dá)標(biāo)的,應(yīng)提出達(dá)標(biāo)申請,接受評審。

    六、期滿復(fù)評直接換證應(yīng)提交的材料。

    (一)工貿(mào)二級達(dá)標(biāo)企業(yè)期滿復(fù)評程序。

    1.申請。企業(yè)根據(jù)所具備的復(fù)評條件,向上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出期滿復(fù)評申請,并提交相關(guān)材料。

    2.期滿復(fù)評。上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查后,不同意的,告知企業(yè)具體原因;同意的,進(jìn)行公告。

    3.公告。上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局將期滿復(fù)評通過的企業(yè)名單在“上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)站”公示,公示時間為7日。公示期滿后,上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)統(tǒng)一制作的證書。

    (二)工貿(mào)三級達(dá)標(biāo)企業(yè)期滿復(fù)評程序。

    1.申請。企業(yè)根據(jù)所具備的復(fù)評條件,向松江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出期滿復(fù)評申請,并提交相關(guān)材料。

    2.期滿復(fù)評。松江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查后,不同意的,告知企業(yè)具體原因,按照一般創(chuàng)建程序重新申請,接受評審;同意的,進(jìn)行公告。

    3.公告。松江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局將期滿復(fù)評通過的企業(yè)名單在“松江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)站”公示,公示時間為7日。公示期滿后,松江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局通知上海市安全生產(chǎn)協(xié)會,由上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)統(tǒng)一制作的證書。

    八、辦理地點及聯(lián)系方式。

    松江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)大隊(中山中路38號1號樓518室)上海市安全生產(chǎn)協(xié)會(田林路191號8樓)。

    最新礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)(匯總14篇)篇五

    1.安全是對自己生命負(fù)責(zé),預(yù)防是對所有人生命負(fù)責(zé)。

    2.健康的身體離不開鍛煉,美滿的家庭離不開安全。

    3.深入推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管,增強全社會安全保障能力建設(shè)。

    4.忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。

    5.打造安全生產(chǎn)主力軍,爭做安全生產(chǎn)主心骨。

    6.情感上忍讓是成熟,安全上退讓是幼稚。

    7.實施全員安全素質(zhì)培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。

    8.規(guī)范安全生產(chǎn)管理,建立安全生產(chǎn)長效機制。

    9.深化安全生產(chǎn)專項整治,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。

    10.有安全才能促生產(chǎn),有改善才有保進(jìn)步。

    11.謹(jǐn)慎生產(chǎn),防范治理;監(jiān)督教育,安全常駐。

    12.安全責(zé)任重于泰山,人民利益高于一切。

    13.多看多防多檢,莫違莫乏莫閑。

    14.麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根。

    15.嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律。

    16.安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上,文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮。

    17.只有步入安全生產(chǎn)的軌道,才有企業(yè)發(fā)展的空間。

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    最新礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)(匯總14篇)篇六

    20xx年x月x日,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評組一行x人對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)現(xiàn)場評審。考評組聽取了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況的匯報,查閱了相關(guān)文件資料、檔案,走訪了相關(guān)生產(chǎn)及職能部門;經(jīng)過三天的專業(yè)檢查、打分、評審,最終評審總得分為x分。依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)要求,公司現(xiàn)場評審符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

    為順利完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,公司采取了不斷完善安全管理體系,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化要求,建立安全生產(chǎn)管理長效機制,持續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等一系列措施,最終實現(xiàn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

    20xx年x月,經(jīng)公司安委會研究決定,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評工作進(jìn)行了啟動部署,要求從20xx年x月份開始,在公司范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評工作。

    20xx年x月,以xxxxx號文件下發(fā)了《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》,按方案要求開展安標(biāo)工作。各單位召開動員會議,動員全體職工積極參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)全員參與。

    公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機構(gòu),設(shè)置有安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,根據(jù)考評內(nèi)容下設(shè)6個專業(yè)組,指定專業(yè)組組長及成員,根據(jù)各自職責(zé)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

    根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和“業(yè)務(wù)誰主管,安全誰負(fù)責(zé)”的原則,完成205個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制編制,對x類《應(yīng)急預(yù)案》重新進(jìn)行了修訂、重新編制了《設(shè)備操作規(guī)程》(xx種)、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》(xx種)、《專業(yè)安全管理制度》(xx種)、《安全技術(shù)操作規(guī)程》(xx種),形成了6大類制度體系,為公司安全生產(chǎn)工作向法制化管理轉(zhuǎn)變,把企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作推向新高度奠定了基礎(chǔ)。

    完善了班組班前會記錄、單位(班組)安全指標(biāo)月度考核記錄表、除塵設(shè)施日常檢查記錄表等多種記錄臺賬,為安全生產(chǎn)規(guī)范化管理提供了有力保障。

    20xx年x月份公司下發(fā)《20xx年度公司各單位安全指標(biāo)》,將安全工作目標(biāo)、指標(biāo)分解到各職能部門,職能部門將安全指標(biāo)再次分解到班組和管理人員,嚴(yán)格履行安全管理職能,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到所有人員。各單位(班組)按照《安全工作指標(biāo)月度考核表》管理等要求開展基礎(chǔ)管理工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)分專業(yè)分解到相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)組人員。各專業(yè)組均制定了實施計劃,對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了排查摸底,對照安全標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查。各單位、各專業(yè)組每月上報安全工作完成情況,嚴(yán)格按照工作計劃、時間節(jié)點完成各項安全管理及整改工作。

    做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,必須搞好宣傳、教育培訓(xùn),從上之下,使公司全體人員深刻了解和領(lǐng)會安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵,為此,公司開展了多種多樣的宣傳、教育培訓(xùn)活動。

    1、x月xx日,公司邀請了專家在公司進(jìn)行了為期三天的脫產(chǎn)培訓(xùn),對公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、專業(yè)組長等進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn),并進(jìn)行了考核取證。

    2、各專業(yè)組長分別對本專業(yè)組成員和安全管理人員進(jìn)行了本專業(yè)組相關(guān)知識培訓(xùn)。

    3、6個專業(yè)組按考評標(biāo)準(zhǔn),編制了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)材料,精選了60道安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識試題,并組織全員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn),確保全員掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識。

    4、按照公司年度培訓(xùn)計劃和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,先后開展了xxx余人xx余次的安全培訓(xùn),其中公司主要負(fù)責(zé)x人、x名安全生產(chǎn)管人員、xx名特種作業(yè)人員均持有崗位資格證書,符合國家、行業(yè)的有關(guān)上崗要求。

    5、先后開展xxx余人次的安全標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn),對xx名中層及以上領(lǐng)導(dǎo)、xx名技術(shù)人員、 xx名新職工、xx名轉(zhuǎn)崗人員、xx名復(fù)工人員、xx名班組長、xx人xx次安全管理人員組織了專項安全培訓(xùn);xx名中層領(lǐng)導(dǎo)上講臺講安全參與人數(shù)xx人次,xx余人次的應(yīng)急知識培訓(xùn),xx名全員安全生產(chǎn)責(zé)任制履行、xx名安全生產(chǎn)操作規(guī)程履行、xx名崗位責(zé)任人進(jìn)行了新技術(shù)安全操作規(guī)程培訓(xùn)、xx余名管理人員《安全管理制度匯編》培訓(xùn)、xx次xx人應(yīng)急預(yù)案演練、xx余人次職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康培訓(xùn)等相關(guān)知識培訓(xùn)。

    以問題為導(dǎo)向,以“檢查-發(fā)現(xiàn)問題-整改-自評”的循環(huán)方式查找問題,確保隱患整改不留死角。

    1、各單位自查。對本單位的考核內(nèi)容進(jìn)行排查,摸清家底。對檢查出的問題,進(jìn)行梳理分析。容易整改的問題,基層單位積極主動地自行解決并做好記錄。難度較大,基層單位無能力解決或不具備條件解決的問題,分類登記,上報相應(yīng)專業(yè)組。

    2、專業(yè)組排查。根據(jù)分工,各專業(yè)組制定各自的實施計劃和細(xì)則,明確職責(zé),落實責(zé)任,定期深入基層對照標(biāo)準(zhǔn)開展專業(yè)隱患排查,疏理隱患,建立專業(yè)檔案,指導(dǎo)基層單位或協(xié)調(diào)相關(guān)單位對隱患進(jìn)行整改。經(jīng)過多次排查整改,共整改隱患項目xx余項。

    3、20xx專家咨詢檢查及整改。

    xx月xx日至xx月xx日,安全生產(chǎn)專家對我單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢,檢查發(fā)現(xiàn)問題xx項.經(jīng)過為期xx個月的整改,截至xx月xx日,我單位完成整改xx項,整改率為xx,還有xx項未完成整改,目前已列入整改計劃。

    4、整改總體情況

    在今年開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中,各專業(yè)組共排查不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的隱患和問題xx余項,預(yù)評審專家組檢查發(fā)現(xiàn)問題xx余項,安全標(biāo)準(zhǔn)化考評中發(fā)現(xiàn)問題xx項,目前正在積極整改,確保xx月中旬順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化驗證;經(jīng)過幾輪整改,共投入資金xx余萬元,設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全度有了大幅提升,作業(yè)環(huán)境了有較大改變。

    在安全生產(chǎn)中,我們總是強調(diào)“安全第一”,因為安全工作開展的有效與否不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還關(guān)系到我們每個人的生命安全。《易經(jīng)》中講到:無危則安,無損則全,安全工作開展過程中即使一點點的疏漏也可能帶來不可磨滅的痕跡和傷害,但是安全工作又無法做到十全十美,因此,沒有最好的安全工作,只有更好的安全工作。在安全工作中就需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、不斷做到更好,每天進(jìn)步一點點,每月跨進(jìn)一大步!

    最新礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)(匯總14篇)篇七

    格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二[xx]115號,青安監(jiān)[xx]32號文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作,通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)管理績效,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強制性要求,也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理,落實企業(yè)主體責(zé)任,提高企業(yè)安全管理水平,強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故的迫切需要,與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。

    事實證明,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對每個企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。因此,要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開展此項工作以來,無論在安全建設(shè)、安全1文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

    (一)工作思路。

    牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅持“安全第。

    一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;以《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo),深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn);以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行機制:按照“先重點、后一般”和“先試點,后推廣”的原則,穩(wěn)步推進(jìn),全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

    (二)總體目標(biāo)。

    構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)。

    一、具有自我改進(jìn)機制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

    1.崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,實現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。22.工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點,確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。

    3.專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點,確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

    4.企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo),加強安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

    三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架。

    以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎(chǔ),確定了核心要求,即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責(zé)任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓(xùn);安全文化建設(shè);重大危險源辨識、風(fēng)險評價與控制;設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理;相關(guān)方安全管理;安全技術(shù)管理;現(xiàn)場實施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應(yīng)急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報告、調(diào)查和處理;安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進(jìn)。

    (1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

    (2)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備管理人員;包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表,具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制(職責(zé))。

    (3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運行控制和應(yīng)急預(yù)案),以及定期評審、修訂的要求,明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。

    (4)安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、專款專用、安全費用臺賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。

    (5)安全教育培訓(xùn)。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標(biāo)準(zhǔn))(gb/t28001)。采取措施確保員工的崗位操作能力,確定各級安全教育培訓(xùn)主管部門,分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安4全教育培訓(xùn),對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價和改進(jìn)。

    (6)安全文化建設(shè)。實施以人為本的安全文化建設(shè)、評價和改進(jìn)管理。

    (7)危險源辨識、風(fēng)險評價與控制。有關(guān)可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險源的辨識與風(fēng)險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

    (8)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。(9)相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。(10)安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。

    (11)現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底(危險源和風(fēng)險告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理,重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證,專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)以來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織、認(rèn)真實施,取得了顯著成效。現(xiàn)將總結(jié)如下:

    一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,努力提高安全意識鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求,充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)是“三項建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展,是落實國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時召開相關(guān)會議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé),親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則,分工負(fù)責(zé),齊抓共管。

    二、制度健全,措施到位。

    建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強力保障,是貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調(diào),排除重大隱患、預(yù)防,使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),制定了實施方案,按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體,以規(guī)范為重點以執(zhí)法為保障”的工作思路,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),做到每月召開一次安全生產(chǎn)例會,不定時開展給軒昂安全工作檢查,排查安全隱患,研究工作存在的問題,布置安全生產(chǎn)工作。

    三、強化宣傳,狠抓培訓(xùn)。

    安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ),消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會,總結(jié)上月工作情況,有針對性安排部署下月工作任務(wù),定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓(xùn),發(fā)放宣傳資料,使安全生產(chǎn)理念深入人心,全民安全意識顯著增強。

    四、突出檢查,實行標(biāo)本兼治。

    我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴(yán),隱患必治,整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,切實抓好安全管分化建設(shè)工作,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。

    1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患,采取有效措施,加強源頭管理。落實安全措施,加強重點防控,沒有發(fā)生重特大事故。

    2、全面加強危險化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點,從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手,嚴(yán)格經(jīng)營許可審查,打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營,全面加強煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監(jiān)管。

    3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范,加強對我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)的安全監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,確保安全不失控。

    4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況,進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全責(zé)任和管理制度,層層建立和落實以消防安全為重點的安全責(zé)任制。及時排除事故隱患,確保了安全運行。

    五、存在的問題。

    1、個別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識不足,重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。

    2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低,安全生產(chǎn)意識和管理較差,安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。

    六、工作打算。

    1、抓隱患治理,切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

    2、加強警示教育,增強群眾守法意識。形成人人重視安全,關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

    3、加大安全執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要依法嚴(yán)肅處理,做到發(fā)生一起,查處一起,從嚴(yán)、從快追究到位。

    今年以來,根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署,我們把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重,作為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子,創(chuàng)新體制機制,規(guī)范有序推進(jìn),創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前,全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標(biāo)準(zhǔn)化五級驗收達(dá)標(biāo),年底到xx年底非煤礦山三級達(dá)標(biāo)計劃基本完成。

    (一)開展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求,xx年主要抓了十項工作。

    一是摸清企業(yè)底數(shù),增強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對性。為使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有的放矢,我們組織專門力量,對全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,摸清了企業(yè)底數(shù),認(rèn)真總結(jié)和分析了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題,為全鎮(zhèn)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

    二是梳理評審標(biāo)準(zhǔn),提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。為有效開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,我們對國家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理。根據(jù)總局隨時發(fā)布的評定標(biāo)準(zhǔn),及時印刷單行本和標(biāo)準(zhǔn)匯編下發(fā)至各企業(yè),使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。

    三是制定工作方案,確立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》,。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施,將全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)部門,根據(jù)安排落實工作機構(gòu)、責(zé)任人員和推進(jìn)措施,創(chuàng)新思路,有序推進(jìn)工作開展。

    四是培育典型企業(yè),樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。按照“試點先行、示范帶動、循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)”的思路,在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里在非煤礦山1個重點行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點培育,樹立樣板。通過典型企業(yè)臺賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí),增強企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的直觀認(rèn)識,帶動其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作,全面推進(jìn)工作開展。

    五是加強宣傳引導(dǎo),營造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的氛圍。辦期刊,用典型帶動面上的創(chuàng)建工作,推動部門企業(yè)抓落實;組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次,為企業(yè)培訓(xùn)了人員。通過動員會、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等形式,強化組織指導(dǎo);企業(yè)采取向職工宣貫標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容等,增強從業(yè)人員遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和主動性。

    六是強化檢查督促,加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度,以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合執(zhí)法資源,調(diào)整充實執(zhí)法力量,推行全員一線執(zhí)法;落實歸零工作法,健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會審、依法從嚴(yán)處罰等制度,加大執(zhí)法檢查力度,督促企業(yè)變要我整改為我要整改,確保不安全不生產(chǎn);落實網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施,依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況。

    七是完善隱患標(biāo)準(zhǔn),強化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會議進(jìn)行研究部署,安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí),設(shè)計企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理上報、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。

    (二)取得的階段性成果。一年來,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),大膽創(chuàng)新工作思路,改革辦法措施,推進(jìn)工作開展,收到了明顯效果。一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊檢查安全生產(chǎn),逢會必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊檢查安全生產(chǎn),督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè);二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。

    三是企業(yè)對安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時,多數(shù)企業(yè)不以為然,應(yīng)付了事;現(xiàn)在只要到企業(yè),不論負(fù)責(zé)人還是安全管理人員都高度重視,被動應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動配合檢查、誠意邀請檢查,隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高,值得信任,樂于接收并積極主動請求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。五是執(zhí)法隊伍的能力水平更強了。全站3名實際執(zhí)法的人員中,有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際檢查,人人以事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則,以執(zhí)法要依法,檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo),依法行政能力大幅提高,今年政處罰案件沒有一起復(fù)議訴訟。

    六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機制基本建立起來了。經(jīng)過探索實踐,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來;安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來越清晰,全年工作安排、每月工作打算、每周工作計劃甚至每日工作思路都很清楚,突發(fā)事件的應(yīng)對處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道,縣級安全監(jiān)管長效機制基本建立,為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

    (三)存在的主要問題。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績,但對于大量的中小企業(yè),仍有很多還沒有解決的問題。

    一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重,凡會必講安全生產(chǎn),講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn),看安全生產(chǎn)必強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從企業(yè)層面看,還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性,觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題;還存在部分企業(yè)全員參與意識差、安全管理部門單打獨斗、責(zé)任落實不到位的問題;也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少,不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問題。二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進(jìn)的長效機制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”的動態(tài)循環(huán)模式,存在臺賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬,缺乏實際操作性;有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠,作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險管理控制、生產(chǎn)裝臵維護(hù)保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險、有害因素告知等監(jiān)督檢查達(dá)不到規(guī)范要求;有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識的培訓(xùn)還沒有深入到一線職工,全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心;有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強,應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時,員工自救和搶險意識不夠強,難以實現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。

    (四)工作中的主要體會。回顧總結(jié)一年來的創(chuàng)建工作,主要的體會有四點:

    一是,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要,我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實了安委會組成部門和成員,鎮(zhèn)長親自任主任,強化了安委會成員單位聯(lián)席會議制度,集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問題。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持,才推進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

    二是,健全工作機制是推進(jìn)工作的根本。事實證明,我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進(jìn)為主線的工作機制,所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)汀⒖己思ぁ⒁?guī)范評、動態(tài)管”等七項措施以及加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法,有力的督促了企業(yè)強化措施,推動了創(chuàng)建工作上水平。

    三是,落實企業(yè)主體責(zé)任是推進(jìn)工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,是內(nèi)因。政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因,外因通過內(nèi)因起作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要創(chuàng)建,自覺主動地加大安全投入,提高技術(shù)裝備水平,深化隱患排查治理,改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件,加強安全教育培訓(xùn),強化安全意識、技術(shù)操作和防范技術(shù),杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣,才能夠真正實現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理,建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)。

    四是,嚴(yán)格監(jiān)督檢查是推進(jìn)工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來,始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項整治中,切實做到不放過每一家企業(yè)、每一個車間、每一臺設(shè)備,不放過每一處危險源,不放過每一條隱患,確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對到期不整改或者整改不到位的,依法嚴(yán)格處罰,督促企業(yè)切實采取措施整改隱患;對在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓,對逾期不達(dá)標(biāo)的依法予以關(guān)閉。

    二、全力抓好xx年創(chuàng)建工作,為完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定堅實基礎(chǔ)全面完成全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范,xx年是關(guān)鍵年,必須進(jìn)一步創(chuàng)新思路,強化措施。初步工作打算是:

    (一)工作目標(biāo)。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案,到xx年底,高危行業(yè)企業(yè)100%通過標(biāo)準(zhǔn)化驗收,規(guī)模以下企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

    (二)總體思路。完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵考核辦法,創(chuàng)新思路,健全機制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來,督促企業(yè)改善安全管理,規(guī)范生產(chǎn)行為,加大安全投入,全面開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),提升創(chuàng)建水平,夯實安全基礎(chǔ)。

    (三)主要措施。根據(jù)xx年工作開展情況,xx年主要在以下五個方面進(jìn)一步強化措施。一是進(jìn)一步強化教育培訓(xùn)力度。積極爭取上級部門支持,定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評人員開展培訓(xùn);以一線員工為重點開展全員安全培訓(xùn),強化安全標(biāo)準(zhǔn)化教育,克服標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的誤區(qū),增強企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識,提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,保障標(biāo)準(zhǔn)化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運行。

    二是進(jìn)一步強化專家指導(dǎo)力度。與評價機構(gòu)、評審單位加強聯(lián)絡(luò)與溝通,完善專家和評審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度,加強對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評人員的幫扶力度,提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評人員的安全知識和安全技能,增強風(fēng)險控制、職業(yè)健康管理和績效評定能力,培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員,指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場安全管理,全力督促企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

    最新礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)(匯總14篇)篇八

    按照項目部2014年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求,根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對項目部2014年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

    項目部安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查,考核情況,對項目部各部門及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評,現(xiàn)對考評情況作如下報告:

    項目部領(lǐng)導(dǎo)重視,項目部各部門及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),全體員工共同努力,項目部安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全施工記錄,基本完成了安全目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)項目工程未發(fā)生任何安全事故,施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

    項目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),項目經(jīng)理為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對項目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員,業(yè)務(wù)上由項目部安全生產(chǎn)委員會指導(dǎo)。

    依據(jù)上級文件要求,建立了安全專業(yè)管理文件,規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標(biāo)準(zhǔn),使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機制。

    項目部針對各類事故的舉一反三工作,落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實各項措施,通過維修、改善等途徑,消除現(xiàn)場安全隱患。項目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置,從資金準(zhǔn)備、項目實施等方面給予充分保證。項目部2014年安全投入預(yù)算125多萬元,用于安全專用工器具的購置、維護(hù)及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn))等費用。

    在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)項目部特點建立了適用的法律法規(guī)清單,建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上,對管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會、班組專項學(xué)習(xí)等不同形式組織開展,同時重點對施工人員安全教育工作,不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進(jìn)行考核糾正,保證正確的安全導(dǎo)向。

    根據(jù)國家、公司、項目部相關(guān)管理要求,執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)管理制度》文件,嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、施工人員的三級安全教育等方面內(nèi)容,對集團(tuán)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三,記錄存檔。

    項目部下屬各工程處分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄機械安拆、運行、檢修管理,各施工責(zé)任區(qū)配置管理人員,按照機械管理標(biāo)準(zhǔn)開展日常檢查工作。合理安排檢修計劃,及時消除隱患,確保管理閉環(huán),機械安全穩(wěn)定運行。尤其對大小型機械進(jìn)場登記、檢驗、安裝、試驗、作業(yè)、拆除等項目進(jìn)行了加強管理。

    項目部各崗位制定,完善各崗位職責(zé),根據(jù)崗位實際情況,針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求,并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員,開展對于項目部管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等,以多種方式不斷強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全度。

    項目部對隱患排查情況進(jìn)行及時匯總及跟蹤管理,對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證,使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量,開展全員安全管理,專項安全隱患排查工作,并對員工排查情況進(jìn)行匯總,制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中,督促整改落實,并按照制度落實責(zé)任,實行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

    根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風(fēng)險管理制度》的規(guī)定,全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患,及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容,實行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進(jìn)一步梳理,重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源,每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。

    根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求,認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作,確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有:

    (2)塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。

    (3)根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素,分區(qū)域掛設(shè)標(biāo)志警示牌。

    在應(yīng)急救援管理上,項目部建立應(yīng)急管理體制,并實施動態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時進(jìn)行更新。項目部組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面,為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,降低各類風(fēng)險,最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響,確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案,防止事故擴大,項目部制訂了專項應(yīng)急預(yù)案,主要涉及消防、火災(zāi)、等,并且落實到每年的.崗位培訓(xùn)管理中。

    為了使應(yīng)急救援管理有效,項目部對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動態(tài)梳理和補充,使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。

    按照公司《安全事故報告、調(diào)查處理管理制度》,加強事故和違章管理,對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外,還按照事故分析會的模式召開事故反省,并開展舉一反三,吸取違章帶來的教訓(xùn),杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象,切實落實好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實整改措施。

    按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》,本著以“落實責(zé)任、強化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,對項目部的安全績效進(jìn)行評價。項目部的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。項目部還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。

    通過評估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下:

    1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,各工程處之間存在較大差距,安全管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。

    2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強,員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高,作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。

    3、安全績效考核有的工程處未落實,考核不認(rèn)真,考核辦法存在不足,安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

    4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善,各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。

    5、工程處在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足,班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。

    6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范。

    7、應(yīng)急管理能力薄弱,部分救援器材配備不足。

    安全生產(chǎn)委員會針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施:

    1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

    2、加強隱患排查治理,認(rèn)真落實“五到位”,即認(rèn)識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。

    3、進(jìn)一步強化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。

    4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。

    5、加強對施工的安全教育培訓(xùn),促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識。

    6、加強應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

    最新礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)(匯總14篇)篇九

    xx年安全生產(chǎn)管理工作在上級主管部門的關(guān)懷下,在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強化年”活動。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),加大對建筑工程施工現(xiàn)場檢查力度;以排除重大隱患為主題,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和主管部門下達(dá)的安全文件精神,結(jié)合公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見,狠抓安全生產(chǎn)工作企業(yè)主體責(zé)任落實。針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大;全年工程施工任務(wù)不斷加大;安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”,項目部,高度重視安全生產(chǎn)、文明施工,在我們的共同努力下,已基本達(dá)到市級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求,對他們施工的工程進(jìn)行了施工現(xiàn)場拍照,把相關(guān)照片報送上級安全監(jiān)督有關(guān)部門資料存檔。現(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級主管部門達(dá)標(biāo)驗收,被核準(zhǔn)為市級安全文明先進(jìn)工地,證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。現(xiàn)將二一三年安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)如下:。

    新的一年開始,我們就根據(jù)公司安全工作安排,召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專門會議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標(biāo);制定了二一三年安全管理工作計劃;制定了二一三年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見;制定和修改了幾項安全管理規(guī)章制度;編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則。及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強化年”活動,全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,遏制較大事故,防止重特大事故,促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。

    加強對在建施工工程的安全監(jiān)督管理,特別是重點工程加強對重大危險源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點,我們根據(jù)制定的工作計劃,結(jié)合上級主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查、安全月活動、打非治違專項整治活動以及安全生產(chǎn)專項檢查,公司相繼成立了安全專項檢查小組,對全公司所屬項目部在建工程進(jìn)行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現(xiàn)場,進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查。嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,逐個細(xì)節(jié),逐個部位的進(jìn)行檢查。尤其重點檢查了深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,確保了安全檢查不走形式、不走過場,確保施工現(xiàn)場不留死角、不留安全隱患。

    加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,我們做到了組織項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,開展多種形式,普及安全知識,懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題和深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強化年”活動等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫、設(shè)公共宣傳欄等營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍,杜絕違章、遠(yuǎn)離事故。真正做到思想認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位,確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

    按照公司的部署安排,我們組成了檢查組于20xx年7月25日至8月3日,對所屬的32個項目部,進(jìn)行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處,通過零距離的接觸,面對面的談心,了解了各項目部的安全生產(chǎn)情況,傾聽了他們的心聲和建議,拉近了公司與項目部經(jīng)理的距離,增強了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部,我們也驅(qū)車前往同項目部經(jīng)理見了面,座談了解了他們的實際狀況;力求把公司的關(guān)懷傳達(dá)給所有項目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想,對各項目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭創(chuàng)安全文明工地等情況,進(jìn)行了全方位的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)即制定整改方案。同時,掌握了大量的第一手資料,為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展,提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營理念。

    積極開展建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治,進(jìn)一步落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的全市有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神,結(jié)合建筑工程容易出現(xiàn)重大安全事故。為做好我公司安全生產(chǎn)工作,堅決遏制重特大事故,減少一般事故的發(fā)生,確保安裝施工安全生產(chǎn),根據(jù)我公司的實際情況,我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治,完善隱患自查自改機制,充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用,實行單位主要負(fù)責(zé)人,項目負(fù)責(zé)人,班組負(fù)責(zé)人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制,加大隱患排查力度,消除安全隱患,堵塞安全漏洞,完善制度和崗位責(zé)任,開展反違章指揮,反違章操作,反違反勞動紀(jì)律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

    安全生產(chǎn),文明施工,項目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級安全文明先進(jìn)工地,配合項目部做好各方面工作,加大安全生產(chǎn)投入,落實制定的安全措施。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”,項目部重視安全生產(chǎn)、文明施工。通過我們的共同努力,已基本達(dá)到市級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求,對他們施工的工程進(jìn)行了施工現(xiàn)場驗收,已報送上級安全監(jiān)督有關(guān)部門資料存檔。現(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級主管部門達(dá)標(biāo)驗收,被核準(zhǔn)為市級安全文明先進(jìn)工地,證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。

    查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足,落實安全責(zé)任,建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認(rèn)識到:抓好安全生產(chǎn)工作意義重大,花大氣力增強安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,教育引導(dǎo)廣大職工加強安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要求項目部領(lǐng)導(dǎo)對工程施工安全生產(chǎn)必須認(rèn)真組織,嚴(yán)格職守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄,我們還印制了公司統(tǒng)一編制的項目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄表發(fā)放到各項目部。要求項目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時離崗,確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責(zé),嚴(yán)禁擅離職守,遇到突發(fā)事件或事故,及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道,確保信息及時準(zhǔn)確上報。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。

    總之,二一三年的安全管理工作,在各級政府和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產(chǎn)管理各項工作目標(biāo)和任務(wù),為二一三年公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

    最新礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)(匯總14篇)篇十

    按照學(xué)習(xí)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學(xué)習(xí)市總工會、共青團(tuán)學(xué)習(xí)市委員會《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見的通知》(xxx安監(jiān)〔2011〕175號)要求,我區(qū)從9月19日至11月18日,在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

    為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2011〕4號)和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團(tuán)中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管四〔2011〕82號,以下簡稱《意見》)等文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo),促進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,我區(qū)高度重視,把推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點任務(wù)來抓。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工作會議、企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會議,傳達(dá)了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時主動與區(qū)總工會、共青團(tuán)學(xué)習(xí)高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào),共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào),做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作,有效推動了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的開展。

    此次崗位達(dá)標(biāo)工作分為動員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查及評比總結(jié)四個階段。并結(jié)合《意見》,研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實際,制定各崗位切實可行的崗位標(biāo)準(zhǔn),使崗位達(dá)標(biāo)工作有章可循。內(nèi)容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;二是行為安全要求,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn),不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等;三是裝備護(hù)品要求,對生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù),個體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)行等;四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等;五是崗位管理要求,明確工作任務(wù),強化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強安全檢查,分析事故風(fēng)險,銘記防范措施并嚴(yán)格落實到位等。

    此項活動,區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊具體負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計,區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次,出動人員共156人次。通過活動,進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序,有力推進(jìn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

    雖然,我們在開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作上取得了一定成績,但是,由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè),安全專項生產(chǎn)資金投入不足,安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏,對照省、市安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的要求來看,我區(qū)還存在較大差距,安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作積極性和熱情不高,存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象,甚至有抵觸情緒;二是一些企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中安全投入不足,一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新;三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少,也缺少相關(guān)的專業(yè)人員,對開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。

    針對上述問題,我區(qū)將進(jìn)一步調(diào)動監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平,并切實加強服務(wù),加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,進(jìn)一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。

    最新礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)(匯總14篇)篇十一

    格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二[2011]115號,青安監(jiān)[2012]32號文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作,通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)管理績效,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強制性要求,也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理,落實企業(yè)主體責(zé)任,提高企業(yè)安全管理水平,強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故的迫切需要,與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。

    事實證明,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對每個企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。因此,要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開展此項工作以來,無論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

    牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;以《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo),深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn);以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行機制:按照“先重點、后一般”和“先試點,后推廣”的原則,穩(wěn)步推進(jìn),全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

    構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

    1.崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,實現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

    2.工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點,確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。

    3.專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點,確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

    4.企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo),加強安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

    以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎(chǔ),確定了核心要求,即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責(zé)任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓(xùn);安全文化建設(shè);重大危險源辨識、風(fēng)險評價與控制;設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理;相關(guān)方安全管理;安全技術(shù)管理;現(xiàn)場實施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應(yīng)急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報告、調(diào)查和處理;安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進(jìn)。

    (1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

    (2)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備管理人員;包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表,具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。

    (3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運行控制和應(yīng)急預(yù)案),以及定期評審、修訂的要求,明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。

    (4)安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、專款專用、安全費用臺賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。

    (5)安全教育培訓(xùn)。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標(biāo)準(zhǔn))(gb/t28001)。采取措施確保員工的崗位操作能力,確定各級安全教育培訓(xùn)主管部門,分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓(xùn),對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價和改進(jìn)。

    (6)安全文化建設(shè)。實施以人為本的安全文化建設(shè)、評價和改進(jìn)管理。

    (7)危險源辨識、風(fēng)險評價與控制。有關(guān)可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險源的辨識與風(fēng)險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

    (8)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。

    (9)相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。

    (10)安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。

    (11)現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底(危險源和風(fēng)險告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理,重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證,專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。

    (12)職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告。

    最新礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)(匯總14篇)篇十二

    2015年倉儲中心共組織培訓(xùn)考試9次,班組內(nèi)部安全質(zhì)量培訓(xùn)326次,通過培訓(xùn),不僅讓全體學(xué)員對什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理,如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習(xí),更是在標(biāo)準(zhǔn)化管理意識及知識上有了極大提高,最大限度的保證了培訓(xùn)質(zhì)量。

    通過近一年的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展,深知標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作,事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要,貴在落實;落實之要,貴在執(zhí)行”的理念,接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,服務(wù)意識明顯增強,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率明顯提高。我們深刻體會到:

    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,各職能部門聯(lián)動配合推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹、落實、以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為,各部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力,對出現(xiàn)的新情況、新問題,及時主動調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗,提出對策措施,把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實處。

    2、加強學(xué)習(xí),完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。

    在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來,一是公司通過多次組織對《標(biāo)準(zhǔn)化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓全體干部職工深刻認(rèn)識到推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義,明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù),增強了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識,為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。二是通過《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的制定,各項管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問題、改進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過貫徹實施《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平得到有效提升。

    3、將更新觀念,提高項目管理水平變?yōu)橥七M(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。全面提高倉儲中心標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,轉(zhuǎn)變思想觀念。以客戶滿意為焦點,以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段,以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標(biāo)準(zhǔn)對照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。不能停留在理論和口號上,減少隨意,務(wù)求實效,貫穿于整個工作,使各項工作措施一件一件的付諸實踐。

    近一年,通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗,但仍在較多問題和不足需要改進(jìn):一是文件的持續(xù)改進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)化管理與實際相結(jié)合,進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),查找差距,逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度,使其更具指導(dǎo)性和可操作性。二是加強日常檢查和指導(dǎo),強化各工序的檢查考核,提高為服務(wù)的水平。三是加強生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,首先是對新進(jìn)員工的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)意識貫輸,再對基層管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)并進(jìn)行考試,使全體人員都能熟知崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

    最新礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)(匯總14篇)篇十三

    根據(jù)陽煤豐喜新絳公司新絳政字【2011】37號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施方案》要求,結(jié)合我公司工藝管理的實際情況,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,本月做了以下幾方面的工作:

    1、為提高公司工藝管理水平,降低管理成本、減少工藝管線的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,保障生產(chǎn)能夠達(dá)到長周期安全、穩(wěn)定運行,圓滿完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),切實做好安全生產(chǎn)工作,有效預(yù)防和減少安全事故,達(dá)到各產(chǎn)品成本降到最低的預(yù)期指標(biāo)。

    2、根據(jù)《生產(chǎn)管理細(xì)則》要求,進(jìn)一步完善并規(guī)范了今年制定的八大管理制度。

    3、按照《績效考評》要求,1月15日對各車間工藝指標(biāo)、操作證管理、報表管理、交接班記錄進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,對檢查結(jié)果予以公布,通過檢查落實,進(jìn)一步規(guī)范了各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

    工藝科。

    2012年1月30日。

    根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案》工作任務(wù)的分解要求,本月工藝科做了以下幾方面的工作:

    1、利用電業(yè)部門春檢的機會,根據(jù)我公司生產(chǎn)運行的實際情況,組織召開了春檢工作會議,制定了詳細(xì)的開停車方案,在方案中對各個工段的置換(惰性、空氣)進(jìn)行了嚴(yán)格分析并對項目責(zé)任人進(jìn)行了劃分,保證本年度春檢準(zhǔn)備工作能夠安全進(jìn)行并順利完成。

    2、根據(jù)《陽煤豐喜新絳公司新造氣改造項目及三廢爐投運考核方案》,本月對水汽、氣化車間兩車間進(jìn)行了72小時考核會議,明確了各組負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé),并對各項工藝指標(biāo)根據(jù)實際生產(chǎn)情況做了明確確定,保證此次考核能夠順利進(jìn)行。

    工藝科。

    2012年2月28日。

    最新礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)(匯總14篇)篇十四

    2012年6月,在參加寧波市旅游局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定細(xì)則的通知要求下,慈溪中益商務(wù)酒店認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,認(rèn)真貫徹通知要求,加強安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強化各項防范措施的落實,全面完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),未發(fā)生一起火災(zāi)傷亡事故。下面我就今年以來慈溪中益商務(wù)酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況作個簡要的匯報如下:

    酒店成立了安全生產(chǎn)工作委員會,總經(jīng)理胡絨珍同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副組長由安全部經(jīng)理馮昂軍同志擔(dān)任。酒店各部門經(jīng)理為成員。

    針對酒店內(nèi)較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查,在強化意識、加強領(lǐng)導(dǎo)、確保機構(gòu)、人員、經(jīng)費、制度、責(zé)任五落實方面,提出了具體工作要求,在重大節(jié)假日期間酒店總經(jīng)理親自帶隊進(jìn)行檢查。為了消除消防安全隱患,在酒店內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式的排查,做到橫向到邊、縱向到底,不留一處死角,不留一處隱患。同時針對排查出來的重點部位進(jìn)行檢查,對存在問題較大的部門,專門下發(fā)了限期整改通知書,要求及時整改。保證了此項工作的順利銜接和連續(xù)。

    一方面酒店積極參加消防大隊組織的安全培訓(xùn)及上崗證培訓(xùn)。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動中,加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度,精心設(shè)計、認(rèn)真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識、特種設(shè)備安全知識、交通安全知識、職業(yè)健康安全知識和公共安全知識等方面的宣傳。同時組織人員參加安康杯知識競賽活動。

    為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,明確各部門負(fù)責(zé)人工作職責(zé)。安全生產(chǎn)工作作為一項重點工作被納入日常工作,對出現(xiàn)消防安全責(zé)任事故的部門,落實四不放過原則。酒店與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,有效確保了全年安全生產(chǎn)責(zé)任無事故。其次還要求各部門逐級簽訂責(zé)任狀,將責(zé)任層層分解到人。督促他們對存在的安全問題進(jìn)行梳理,及時進(jìn)行有效的整改,從而確保安全工作有人管,有人問。

    第一,在鞏固專項治理的基礎(chǔ)上,開展安全生產(chǎn)隱患排查,特別是在重大節(jié)假日期間進(jìn)行全面大檢查,將排查隱患結(jié)果作為整治的重點,從源頭上控制安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題第一時間內(nèi)督促進(jìn)行解決。每季度進(jìn)行一次安全隱患排查,對排出的問題治理達(dá)到100%以上。總之,今年以來,酒店始終重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實市旅游局制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,雖取得了一定的成績。但安全生產(chǎn)工作當(dāng)警鐘常鳴,常抓不懈,高度重視,防范未然。

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