在寫計劃書之前，我們需要了解任務的背景和目的，明確自己的需求和預期結果。小編為大家收集了一些經典的計劃書案例，相信能夠給大家帶來一些靈感和思考。
軟件行業商業計劃書（優秀16篇）篇一
二、項目簡介。
三、項目競爭優勢。
四、融資與財務說明。
第二部分民辦中小學教育行業與市場分析。
一、市場環境分析。
（一）政策環境分析。
（二）經濟環境分析。
二、民辦中小學教育行業市場分析。
三、民辦中小學教育市場預測分析。
四、市場分析小結。
第三部分公司介紹。
一、公司基本情況。
二、公司業務介紹。
三、組織架構。
四、主要管理團隊。
第四部分平臺服務內容。
一、平臺定位。
二、平臺核心價值三、平臺設計思路四、平臺功能介紹。
第五部分商業模式。
二、盈利模式。
第六部分營銷規劃。
一、營銷戰略。
二、營銷措施。
第七部分項目發展規劃。
一、發展戰略。
二、階段發展規劃。
三、實現經營目標采取的具體策略。
第八部分融資說明。
一、資金需求。
二、資金使用規劃及進度。
三、資金籌集方式。
四、投資者權利。
五、投資退出方式。
六、項目估值。
（一）評估技術說明。
（二）收益現值法簡介。
（三）評估假設與模型。
（四）評估值的計算。
第九部分財務分析與預測。
一、財務評價依據。
二、財務評價基礎數據與參數選取。
三、有關說明。
四、經營收入預測。
五、成本費用估算。
六、盈利能力分析。
（一）項目損益和利潤分配表。
（二）項目現金流量預測表。
（三）項目財務評價指標計算。
七、財務評價結論。
第十部分風險分析。
一、風險因素。
（一）行業競爭加劇風險。
（二）信息風險。
（三）技術風險。
（四）管理風險。
（五）財務風險。
二、應對措施。
（一）應對行業競爭風險。
（二）應對信息風險。
（三）應對技術風險。
（四）應對管理風險。
（五）應對財務風險。
軟件行業商業計劃書（優秀16篇）篇二
第一節公司基本情況及未來發展規劃一、公司基本情況1、公司的成立與目標。
經營宗旨：顧客的`高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發展空間。
目標：面對交通行業信息化改造領域廣闊的市場前景，我們的目標是：立足交通領域，推動和加快交通行業信息化建設，用三年時間，把xx建設成為交通行業信息化應用軟件產業基地。
公司的技術、市場發展過程。
公司自成立以來，便承擔著xx省交通行業信息化建設的重任。目前，公司已獨立開發了擁有自主知識產權的《運政管理信息系統》、《交通運輸企業綜合經營管理信息系統》等六套應用軟件，其中《運政管理信息系統》、《辦公自動化（oa）系統》已經在威海、煙臺、濟寧三地市安裝使用，運行良好，并將在xx省17地市推廣應用。另外，xx汽車運輸總公司對《交通運輸企業綜合經營管理信息系統》也給予了高度評價。公司將立足xx，積極開拓全國市場。
2、公司的股本結構。
3、公司股東基本情況4、公司組織管理、決策方式。
組織管理的基本原則：公司圍繞產品市場，超越經營職能，靈活地組織和管理。建立授權型、扁平化組織結構，以滿足公司快速發展和創新的需要。
以合作化的人性管理思想為指導，建立以目標管理為基礎、以項目管理為核心、同時實施數字化管理、柔性管理、知識管理的多元化管理模式。
戰略（經營）決策實行以總經理為核心的集體決策，為之“斷”。公司的智囊部門——運營管理中心負責決策研究，為之“謀”。“謀”與“斷”各盡其責。“謀”要按照總經理的思路多謀，“斷”要在“謀”的基礎進行，最后達到善斷之目的。
軟件行業商業計劃書（優秀16篇）篇三
中國的正規教育分為五大類，包括：基礎教育（基礎教育包括學前教育、小學教育、初中教育和高中教育）、中等職業教育、高等教育、成人教育和其他類別教育，時下受關注的國際教育正是抓住了基礎教育這個版塊，試圖將教育和國際接軌，為學生提供更優質的教育服務。
小學和初中為九年制義務教育，受到教育部嚴格的`課程設置和學費管理，民辦教育機構很難有所作為。
大部分全日制民辦教育機構主要將辦學資源集中在學前教育和高中教育上，一來可以不受課程設置的限制，為學生提供優質的雙語教學和國際交流環境；二來可以結合自身辦學條件制定學費收繳標準。
對于民辦教育行業來說，公司業務的開展取決于是否能夠維持或增長相應學費，高額的學費是這類民辦院校生存的前提。
作為民辦教育中的一支重要力量，隨著民辦教育的迅速發展（全國基礎教育滲透率民辦教育占16。3%，預期到將達到21。9%），國際教育也將繼續向全國推廣，越來越受到重視。
國際教育進入主流教育市場的主要障礙是其資質問題，具體指學校能否取得相應文憑的發放權限。
學生群體選擇國際學校，除了看重其優質的辦學條件，同樣也看重其是否能取得國外院校的文憑。
設立和運營方面，學校開設的課程設計如何能在中外兩套教育體制中獲得認定，以及課程學分如何在政府教育部門得以正式認證。
上市教育公司經營商業模式匯總：
楓葉教育（01317。hk）登陸港交所。
11月28日，中國楓葉教育集團有限公司在聯交所主板上市，融資額達到10。25億港元。
楓葉教育之所以受普通民眾和投資者關注，與其自身辦學模式和經營架構密切相關。
首先作為一所國際教育學校，楓葉集團的教育模式是與加拿大等國家合作，以楓葉高中為例，高中畢業生可以獲得加拿大britishcolumbia省高中文憑和中國高中文憑。
據招股書顯示，近三年，有超過90%的高中畢業生被世界各地大學和大專錄取，其中分別有44%、38%及47%的高中畢業生獲得世界排名top100院校錄取資格，進一步鞏固其國內規模大國際學校的地位。
并通過設立特高投資有限公司（香港）及其旗下北鵬軟件，向其在中國的全部學校、幼兒園提供服務并向其收取服務費。
安博教育（nyse：ambo）登陸紐交所。
208月5日，安博教育集團在紐交所正式掛牌交易，融資1。07億美元，加上上市前獲得的四輪約1。7億美元融資，融資額遠超行業龍頭新東方。
205月13日，因未能及時提交公司財報，紐交所對安博教育進行了摘牌處理，安博教育目前已退至otcbb，股票代碼變更為amboy。
一方面，和其他中概股教育企業主要通過自身滾動發展逐漸做大不同，安博教育是一家在資本驅動下通過并購迅速擴張的企業。
安博教育的公司戰略大多只停留在資本運作層面，忽視了行業發展的客觀規律。
教育行業是需要長期積累的行業，依靠的是強大的師資力量、教育模式以及消費者推廣，沒有良好的基礎，資本可能阻礙甚至扼殺教育企業的正常發展。
另一方面，紐交所對于上市公司的監管可謂嚴格，對于安博教育經營業績不佳、未能及時提交財報直接予以摘牌處理，退至otcbb。
與國內資本市場正在建設中的退市制度不同，美國上市公司因達不到持續掛牌的財務標準或市場化標準將會被迫退市。
昂立教育借殼新南洋（600661。sh）上市。
昂立教育借殼新南洋上市之途則更為艱辛，前后經歷了兩次重大資產重組。
新南洋（昂立教育）成為a股第一家完全意義上的教育類上市公司。
昂立教育母公司昂立科技成立于1984年，由上海交大控股。
昂立教育為華東地區知名教育培訓品牌，業務涵蓋k12教育、外語教育、高教自考、職業教育等領域。
截至目前，昂立教育在上海、南京、蘇州、無錫、南通等華東地區擁有4所幼兒園、80多所直營學校，在全國則擁有1000多所連鎖經營學校。
當e—learning在中國還是一個新生事物的時候，昂立教育就引入了愛樂奇“口譯寶”項目。
隨著在線教育越來越受到整個社會的重視，少兒英語產品數碼化、立體化也成為師生和家長們的迫切需求，交流和培訓平臺層出不窮，昂立教育在這方面無疑是行業翹楚。
a股市場上有像全通教育、齊心文具、方直科技、東軟集團等教育相關的概念股。
昂立教育借殼被資本市場看好，視為優質資產重組不良資產的典型案例，同時也是a股市場上真正意義的第一只教育股。
作為民辦教育的代表，昂立教育的上市成功，對于教育行業而言是一個信號，意味著教育企業可以在a股上市了，當然昂立教育借殼事件本身有其特殊性，具體上市政策仍有待落實。
軟件行業商業計劃書（優秀16篇）篇四
中國xx軟件有限公司是以xx教授（原中國交大研究生）、xx教授（原中科院計算所研究生）攜帶在加拿大多年學習和研究的先進創新成果回國創業的一家軟件企業。公司于年7月在中國張江高科技園區注冊，主要業務是開發具有自主，目前數據庫的所有知識產權已轉到中國xx軟件有限公司。
“xx企業信息備份與搜索工具”則是在中國研發的基于xx數據庫的應用產品。中國xx軟件有限公司擁有產品的所有知識產權。
六、市場概況和營銷策略。
目前企業搜索市場還處于起步階段，還沒有出現一家獨大或幾分天下的局面，因此，現在是進入企業搜索市場的最好時機。
xx的總體營銷策略是：分別向中小企業、大型企業和服務運營商提供不同的細化產品，逐步開拓本地、國內、國際市場。
七、核心團隊。
公司的核心團隊由五人組成：
xx（公司創辦人，現任總經理，xx大學計算機系終身教授，人工智能專家）；
王先生（xx大學計算機系博士后，曾任加拿大著名軟件公司高級系統分析師，數據庫專家）。
八、公司優勢說明。
公司的主要優勢如下：
1)企業搜索引擎的技術處在不斷發展完善中，xx擁有自主的先進技術，創新能力強；
2)xx企業備份和搜索工具是基于xx自身的數據庫產品研發的，充分利用了數據庫的。
高性能和安全機制，產品性價比高；
3)xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。
九、目前公司為實現目標的增資需求。
為了搶占企業信息搜索的市場發展先機，xx需要的外部投資為750萬元人民幣，加上xx的預期銷售收入及其他資金，致力于“xx企業信息備份與搜索工具”產品的市場開發。
公司計劃在實現收支平衡，實現銷售贏利，占據國內企業搜索市場有一定影響力的份額，打造xx軟件品牌。
十、融資方案。
企業的產品經營和資本經營是相輔相成的，產品經營是基礎，資本經營則是企業快速發展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金，主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。
此次融資的資金籌措方式：股權融資（投資750萬獲取20%股權）或引進戰略投資者。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。
十一、合作方式。
中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬元（人民幣）風險資金，主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。
投資方和xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作，股份的最終分配方案可經由談判確定。
軟件行業商業計劃書（優秀16篇）篇五
性別：女。
出生年月1981年9月。
健康狀況良好。
技術職稱高級驗光員第一專業眼鏡驗光與營銷。
最高學歷大學專科第二專業行政管理。
聯系方式2788952(家庭電話)0136795600134332658(手提電話)。
通信地址廣東省佛山市順德倫教陽光棕櫚園46座5d。
教育背景。
―廣州第一商業中等專業學校眼睛驗光與營銷專業。
19―20廣東肇慶廣播電視大學涵授行政管理。
實踐與工作。
年―深圳市北方光學有限公司驗光員。
20―肇慶市愛視眼鏡有限公司技術總監。
20―肇慶市大眾眼鏡有限公司技術總監副總經理。
自我評價。
本人從事眼鏡行業已8年，在擔任公司技術總監工作期間，能獨立解決眼科各項屈光不正問題，熟練操作綜合驗眼儀，裂隙燈，角膜曲率儀，并能準確進行散瞳驗光檢影工作，同時在工作中不斷嚴格要求自己和提升工作技能，于通過廣州市勞動局職業技能鑒定考試，獲得了高級驗光員的專業資格，兼備良好的英語基礎。在兼任副總經理時，能順利開展各門店日常工作，人事安排，處理公司各項售后服務投訴，參與產品的營銷與策劃，貨品訂購和眼鏡展銷。本人還擔任公司培訓師職務，定期負責公司員工各項專業培訓，提升員工工作技能。本人對成人漸進和學生mc驗配與投訴能獨立處理。
本人嚴謹的工作態度能及時處理上司安排的工作與任務。活力，友好的性格與同事能和諧相處做好上傳下達的作用和良好的團隊協作精神;本人對服務工作尤為鐘愛。因為真誠的服務是讓企業更形象化更好體現人員質素，企業文化的重要方面。它會讓我們贏的更多效益。相信憑著我的熱情與耐心，經驗一定能把技能發揮所長，為貴公司創造效益!!
閱讀延伸：十大技巧制作完美簡歷。
要想在眾多簡歷中脫穎而出，無論是換工作或是畢業生第一次制作求職簡歷，對于應聘者來說，好的簡歷就是一塊強有力的敲門磚。下面介紹一下一份完美簡歷的十大技巧。
1，盡量使你的簡歷簡短：一張紙效果最好，只使用一張紙雇主可能會掃視你的簡歷，然后花30秒來決定是否召見你。如果你有很長的職業經歷，一張紙寫不下，試著寫出最近5-7年的經歷或組織出一張最有說服力的簡歷，刪除那些無用的東西。
2，讓簡歷外表醒目：審視一下簡歷的空白處，用這些空白處和邊框來強調你的正文，或使用各種字體格式，如斜體，大寫，下劃線，首字突出，首行縮進或尖頭。用計算機來打印你的簡歷。簡歷的外表不一定要強調，但它應該醒目。
3，寫上簡短小結：小結”可以寫上你最突出的幾個優點。沒有什么應聘者寫這幾句話，但雇主們卻認為這是引起注意的好辦法。
4，為你的簡歷定位：如果你有多個目標，最好寫上多份不同的簡歷，在每一份上突出重點。這將使你的簡歷更有機會脫穎而出。雇主們都想知道你可以為他們做什么。含糊的，籠統的并毫無針對性的簡歷會使你失去很多機會。為你的簡歷定位。
5，力求精確：確信你所寫的與你的實際能力及工作水平相同。還要寫上你以前工作的時間和公司。闡述你的技巧、能力、經驗要盡可能的準確，不夸大也不誤導。
6，強調成功經驗：雇主們想要你的證據證明你的實力。記住要證明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益處，包括你為他節約了多少錢，多少時間等，說明你有什么創新等。
7，用詞要注意：許多人說：“當我發現錯別字時我就會停止閱讀。”所以，認真寫。雇主們總認為錯別字說明人的素質不夠高。在調查中許多面試官都說到了這個問題。他們最討厭錯字別字。
8，使用有影響力的詞匯：使用這種詞匯，如：證明的，分析的，線形的，有創造力的，和有組織的。這樣可以提高簡歷的說服力，每句都用點這種詞匯。
9，不要寫上個人愛好：現在，在簡歷上寫上個人信息如婚姻狀況，血型，身高等已不在是必須。許多公司都樂意接受沒有個人信息的簡歷。
相信掌握了這十點制作一份完美的簡歷，你會應聘成功的!
軟件行業商業計劃書（優秀16篇）篇六
軟件產業一直都是信息產業的重要組成部分，它以高附加值、高科技水平的特點，滲透到國民經濟和社會生產生活的各個方面。它與傳統的產業結合并進一步促進傳統產業的提升，引導產品更新換代，推動產業結構的調整。大力發展軟件產業就成為促進社會經濟發展的重要環節。我國自改革開放以來，在發展軟件產業方面取得了巨大成績，對科技的進步、經濟的騰飛起到了重要作用。
隨著國家對軟件發展戰略的整體部署與實施，中國軟件產業的發展已經逐步改變了各部門、各地方的軟件發展各自為政的傳統局面，區域橫向合作關聯度明顯提高。，中國軟件產業的格局中，軟件產業基地的積聚效應不斷顯現，大型的軟件產業集群的區域專業化程度高，對周邊輻射效應明顯，并帶動了周圍關聯產業的迅速發展。中國目前已經形成了珠江三角洲、長江三角洲、環渤海灣地區三大軟件產業區域基地，其共同特點是軟件企業集中，產業鏈較為完整，具有相當的集聚規模和配套能力，對各種生產要素具有極強的吸引能力。目前，在這些有比較優勢的地區均已形成了各自具有特色的軟件產業集聚效應，通過專業化市場優勢達到規模經濟效益，增強了中國軟件產業的國際競爭力。
目前，中國軟件產品結構不斷豐富，產業鏈分工更趨完善。在操作系統市場中，linux軟件在行業應用中取得突破性進展，20linux總體市場規模接近一個億，比大幅增長了44.8%，其中linux服務器端市場增長45.9%，在政府、電信、郵政等行業市場滲透力明顯增強。在操作系統市場中linux對unix市場份額的替代性占領更加明顯，市場份額由20的1.7%上升到2.2%。在中間軟件領域里，更多的中間件軟件產品進入市場，國產中間件軟件與國外產品在市場占有率上的差距日益縮小，網絡安全軟件不斷推陳出新，工作流軟件、協同軟件等應用迅速鋪開;在應用軟件中，辦公軟件新品迭出，行業應用解決方案也有了大幅度的增長，產品供應基本滿足用戶需求。
【目錄】。
第一部分摘要。
一、軟件行業公司概況描述。
二、軟件行業公司的宗旨和目標。
三、軟件行業公司目前股權結構。
四、已投入的資金及用途。
五、軟件行業公司目前主要產品或服務介紹。
六、市場概況和營銷策略。
七、主要業務部門及業績簡介。
八、核心經營團隊。
九、軟件行業公司優勢說明。
十、目前軟件行業公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還。
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二、財務分析。
1.財務歷史數據。
2.財務預計。
3.資產負債情況。
第二部分綜述。
第一章軟件行業公司介紹。
一、軟件行業公司的宗旨。
二、軟件行業公司簡介資料。
三、各部門職能和經營目標。
四、軟件行業公司管理。
1.董事會。
2.經營團隊。
3.外部支持。
第二章技術與產品。
一、技術描述及技術持有。
二、產品狀況。
1.主要產品目錄。
2.產品特性。
3.正在開發/待開發產品簡介。
4.研發計劃及時間表。
5.知識產權策略。
6.無形資產。
三、軟件行業產品生產。
1.資源及原材料供應。
2.現有生產條件和生產能力。
3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力。
4.原有主要設備及需添置設備。
5.產品標準、質檢和生產成本控制。
6.包裝與儲運。
第三章軟件行業市場分析。
一、軟件行業市場規模、市場結構與劃分。
二、目標市場的設定。
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
五、市場趨勢預測和市場機會。
六、行業政策。
第四章競爭分析。
一、有無行業壟斷。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、軟件行業公司產品競爭優勢。
第五章軟件行業市場營銷。
一、概述營銷計劃。
二、軟件行業銷售政策的制定。
三、軟件行業銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務。
四、主要業務關系狀況。
五、軟件行業銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透。
1.主要促銷方式。
2.廣告/公關策略、媒體評估。
七、軟件行業產品價格方案。
1.定價依據和價格結構。
2.影響價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、軟件行業市場開發規劃，銷售目標。
第六章投資說明。
一、資金需求說明(用量/期限)。
二、資金使用計劃及進度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)。
四、資本結構。
五、回報/償還計劃。
六、資本原負債結構說明。
七、投資抵押。
八、投資擔保。
九、吸納投資后股權結構。
十、股權成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說明。
十二、報告。
十三、雜費支付。
第七章投資報酬與退出。
一、股票上市。
二、股權轉讓。
三、股權回購。
四、股利。
第八章風險分析。
一、資源風險。
二、市場不確定性風險。
三、研發風險。
四、生產不確定性風險。
五、成本控制風險。
六、競爭風險。
七、政策風險。
八、財務風險。
九、管理風險。
十、破產風險。
第九章管理。
一、軟件行業公司組織結構。
二、管理制度及勞動合同。
四、薪資、福利方案。
五、股權分配和認股計劃。
第十章財務分析。
一、財務分析說明。
二、財務數據預測。
1.銷售收入明細表。
2.成本費用明細表。
3.薪金水平明細表。
4.固定資產明細表。
5.資產負債表。
6.利潤及利潤分配明細表。
7.現金流量表。
8.財務指標分析。
軟件行業商業計劃書（優秀16篇）篇七
教育項目商業計劃書重要意義：教育項目商業計劃文件是一份全方位描述企業發展的文件，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨越式發展的重要條件之一。
一份完備的教育項目商業計劃書，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。
第一章標本教育模型項目概況。
第一節標本教育模型項目融資背景分析第二節標本教育模型項目融資概況。
第二章企業基本情況。
第三章標本教育模型項目產品和服務。
第四章標本教育模型項目產品的研究與開發。
第五章標本教育模型項目所處行業及市場分析第六章標本教育模型項目swot分析第七章標本教育模型項目產品營銷環境分析（pest）。
第八章企業營銷戰略與實施計劃第九章標本教育模型項目資金需求和退出策略第十章財務計劃分析第十一章標本教育模型項目風險控制（風險因素及其對策）。
教育項目商業計劃書是包括項目籌融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案。
是全面介紹公司和標本教育模型項目運作情況的商業計劃書。
軟件行業商業計劃書（優秀16篇）篇八
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成。
熟/飽和)，產品排名及品牌狀況。
五、市場趨勢預測和市場機會。
六、行業政策。
軟件行業商業計劃書（優秀16篇）篇九
數碼顯微鏡又叫視頻顯微鏡，它是將顯微鏡看到的實物圖像通過數模轉換，使其成像在顯微鏡自帶的屏幕上或計算機上。
數碼顯微鏡是將精銳的光學顯微鏡技術、先進的光電轉換技術、液晶屏幕技術完美地結合在一起而開發研制成功的一項高科技產品。從而，我們可以對微觀領域的研究從傳統的普通的雙眼觀察到通過顯示器上再現，從而提高了工作效率。
數碼顯微鏡在觀察物體時能產生正立的三維空間影像。立體感強，成像清晰和寬闊，又具有長工作距離，并是適用范圍非常廣泛的常規顯微鏡。它操作方便、直觀、檢定效率高,如3r的a200數碼顯微鏡其適用于電子工業生產線的檢驗、印刷線路板的檢定、印刷電路組件中出現的焊接缺陷(印刷錯位、塌邊等)的檢定、單板pc的檢定、真空熒光顯示屏vfd的檢定,也可對對印刷網格、字畫等的鑒定等等,它將實物的圖像放大后顯示在計算機的屏幕上，可以將圖片保存，放大，打印。配測量軟件可以測量各種數據。
【目錄】。
第一部分摘要。
一、數碼顯微鏡概況描述。
二、數碼顯微鏡的宗旨和目標。
三、數碼顯微鏡目前股權結構。
四、已投入的資金及用途。
五、數碼顯微鏡目前主要產品或服務介紹。
六、市場概況和營銷策略。
七、主要業務部門及業績簡介。
八、核心經營團隊。
九、數碼顯微鏡優勢說明。
十、目前數碼顯微鏡為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還。
十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）。
十二、財務分析。
1．財務歷史數據。
2．財務預計。
3．資產負債情況。
第二部分綜述。
第一章數碼顯微鏡介紹。
一、數碼顯微鏡的宗旨。
二、數碼顯微鏡簡介資料。
三、各部門職能和經營目標。
四、數碼顯微鏡管理。
1．董事會。
2．經營團隊。
3．外部支持。
第二章技術與產品。
一、技術描述及技術持有。
二、產品狀況。
1．主要產品目錄。
2．產品特性。
3．正在開發/待開發產品簡介。
4．研發計劃及時間表。
5．知識產權策略。
6．無形資產。
三、數碼顯微鏡產品生產。
1．資源及原材料供應。
2．現有生產條件和生產能力。
3．擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力。
4．原有主要設備及需添置設備。
5．產品標準、質檢和生產成本控制。
6．包裝與儲運。
第三章數碼顯微鏡市場分析。
一、數碼顯微鏡市場規模、市場結構與劃分。
二、目標市場的設定。
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
五、市場趨勢預測和市場機會。
六、行業政策。
第四章競爭分析。
一、有無行業壟斷。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、數碼顯微鏡產品競爭優勢。
第五章數碼顯微鏡市場營銷。
一、概述營銷計劃。
二、數碼顯微鏡銷售政策的制定。
三、數碼顯微鏡銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務。
四、主要業務關系狀況。
五、數碼顯微鏡銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透。
1．主要促銷方式。
2．廣告/公關策略、媒體評估。
七、數碼顯微鏡產品價格方案。
1．定價依據和價格結構。
2．影響價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、數碼顯微鏡市場開發規劃，銷售目標。
第六章投資說明。
一、資金需求說明（用量/期限）。
二、資金使用計劃及進度。
三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）。
四、資本結構。
五、回報/償還計劃。
六、資本原負債結構說明。
七、投資抵押。
八、投資擔保。
九、吸納投資后股權結構。
十、股權成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說明。
十二、報告。
十三、雜費支付。
第七章投資報酬與退出。
一、股票上市。
二、股權轉讓。
三、股權回購。
四、股利。
第八章風險分析。
一、資源風險。
二、市場不確定性風險。
三、研發風險。
四、生產不確定性風險。
五、成本控制風險。
六、競爭風險。
七、政策風險。
八、財務風險。
九、管理風險。
十、破產風險。
第九章管理。
一、數碼顯微鏡組織結構。
二、管理制度及勞動合同。
三、人事計劃。
四、薪資、福利方案。
五、股權分配和認股計劃。
第十章財務分析。
一、財務分析說明。
二、財務數據預測。
1．銷售收入明細表。
2．成本費用明細表。
3．薪金水平明細表。
4．固定資產明細表。
5．資產負債表。
6．利潤及利潤分配明細表。
7．現金流量表。
8．財務指標分析。
文檔為doc格式。
軟件行業商業計劃書（優秀16篇）篇十
我從初中開始就一直住在校園里，很清楚“吃飯”這個麻煩的問題，也就是食堂吃飯的問題。因為學校食堂一般都是以大鍋菜的形式制作，所以即使價格低廉，也很少受到學生的歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨是“從古至今”。雖然大學生可以在校外吃飯，但由于經濟因素，大多數學生都愿意在學校食堂吃飯。食品質量得不到保證，會導致很多問題。學生營養跟不上，甚至有些學生經常不吃飯。由此，營養不良、胃病等本不該出現在大學生身上的疾病屢見不鮮，為學生的身心健康埋下隱患。所以我決定綜合食堂和餐廳的優缺點，開一家學生自助營養快餐店。
本店位于大學聚集中心，主要目標客戶是大學生、教師和工人。營業面積約80平方米。主要提供早餐、午餐、晚餐、特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為特色，當然本地小吃不可或缺。品種多，口味全，營養豐富，讓食客有更多的選擇。午餐和晚餐，有南北不同口味的菜肴。代替正餐的還有各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、凍豆甜湯、凍咖啡、水果拼盤等。這家餐廳采用快餐自助餐，使顧客有更輕松的用餐環境和更多的選擇。餐廳裝修自然隨意，很有現代氣息。墻面采用光溫色調，廚房布局合理精致，采光好。整體感覺介于家庭廚房的性質和酒店廚房的性質之間。
1.餐廳開業前需要做廣告，因為主要的客戶群體是針對學生的，學生之間信息傳遞的速度和廣度都很大，所以不需要花費太多精力在宣傳上，只需要以傳單或多媒體(如音頻)的形式進行簡單的廣告即可。
2.餐廳采用自助餐式，提供免費茶和鮮湯。而且大米質量比競爭對手好，可以采用不同的方法使口感不同，從而區別于競爭對手，給客戶更多的優惠，吸引更多的游客。此外，餐廳還提供燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這將成為餐廳的一大特色。
3.很多同學都習慣了3.1線的生活方式。很多時候，為了節省時間，他們會選擇最近的餐廳，而不是遠處的餐廳。所以地理位置和校門距離不是很大。餐廳也會在適當的時候提供外賣服務，并根據不同情況采取相應的措施。比如三單以上(含三單)，可以免費送到你家，單獨點外賣的需要交一定的送貨費。這還有一個好處。如果一個人想點外賣，為了不交送貨費，會點另外兩個外賣，這樣也可以增加銷量。
4.餐廳使用不銹鋼材質的自助餐盤，經濟環保，垃圾不能隨便傾倒。可以聯系農民，讓他們免費領取，互惠互利。據悉，競爭對手在這方面做得并不好，所以良好的就餐環境可以吸引更多的顧客。
5.雖然暑假期間游客數量會大幅下降，但畢竟還是有一些學生留在學校，附近的居民和農民工。到時候可以減少生產，轉移服務重點，改善暑假的經營狀況。考慮寒假學習一個月，減少了不必要的花費。
6.市場經濟發展迅速，變化多端，充滿活力。因此，有必要從長遠的角度來看待一個企業的發展，并進行分析，制定長遠的規劃。每個階段結束后，是時候總結運營的整體情況，制定下一步計劃了，所以是一個循序漸進的發展模式。運營穩定后，可以考慮擴大運營，增加其他服務項目，尋找新的市場，做連鎖經營，慢慢打造自己的品牌，發展成為專為學生提供美食的餐飲行業。總之要從長遠的角度看問題，這樣才有企業的未來。
1名店長兼收銀員，1名廚師，2名服務員。
經營理念側重于以下幾點:。
主要文化特征:保健和人文關懷。
主要產品特點:具有食療保健功能的素食餐。
主要服務特點:會員跟蹤服務。
主要環境特征:具有傳統文化的綠色餐飲環境。
大學食堂吃飯一直是個問題，大學吃飯質量低已經成為公認的問題，只滿足了學生的溫飽問題，但質量遠不能滿足學生的要求。一些大學的飲食狀況令人擔憂，甚至一些大學食堂發生集體中毒事件。
根據這一點，為了保證大學生的食品安全，提高大學生的食品質量，建立了大學餐飲聯盟，旨在為大學生提供廉價、安全、優質、有特色的食品，同時為高校提供一定的勤工儉學工作，幫助貧困學生更好地完成學業。
優點和缺點:。
優勢分析:。
這家餐廳的運營解決了學校食堂飯菜口味單一的問題，也不用擔心流動攤點的衛生得不到保證，和食堂一樣方便快捷，節省時間。此外，餐廳采用自助選擇的方法，應該很容易受到顧客的歡迎，并節省一些人力資源。同時冷飲、冰粥等。、和免費茶。簡單舒適的裝修將是餐廳的一大特色。學生一般喜歡在干凈的餐館吃飯，服務態度好，所以滿意的服務也將是餐館的一大特色。另外，學校食堂有明確的就餐時間限制，而校外很少有餐廳賣早餐，所以校外店很容易抓住因時差而失去的市場份額，換句話說就是想在就餐點前后一段時間內就餐的潛在客戶所產生的市場份額。
劣勢分析:。
由于起步早，快餐店規模小，人力資源和服務項目有限。校園內外的競爭也很激烈，所以還是有很多弊端。另一方面，由于學校假期是固定的，寒暑假期間游客數量會急劇下降，寒假期間會比暑假期間少，這將是一個難以解決的問題。
機會分析:根據我們的市場調查分析，我們產品的市場需求是存在的，具有一定的競爭力。作為一名學生，我是最大的客戶群體的一員，所以我可以更好地了解客戶需要什么產品和服務。從這些方面來說，我應該有很好的機會擠進餐飲市場。
威脅分析:餐廳的服務和產品質量與運營成本有著直接的必然聯系，所以產品的價格不會低于競爭對手。雖然整體價格不會太高，但相比之下，客戶的財務承受能力就成了很大的考驗。而且成本和利潤也是直接掛鉤的，利潤的多少是在競爭中生存的主要決定因素。再者，各地不同的風俗習慣和飲食習慣造成了另一個問題，那就是大部分顧客是否能認可或者對產品滿意，這也是需要檢驗的。
推廣策略:。
預宣傳:大規模、高強度、大投入。后宣傳:注重現有客戶關系管理，進行口碑營銷。計劃和組織定期的具體活動，如贊助學校組織的晚會，通過活動時不時的宣傳和提醒客戶的消費意識。對于節假日，進行有針對性的宣傳策略，比如發傳單。
1.根據計算，可以初步得出開餐廳的啟動資金需要10600元左右(場地租金xx元，場地裝修3000元，購買廚具4000元，基礎設施及其他費用4000元)。
2.運營階段的成本主要包括:員工工資、材料采購成本、場地租賃成本、稅金、水、電、燃料成本、雜項費用等。
3.日常運營財務預算和分析。
根據預算分析和調查，可以初步確定市場容量，日總營業額粗略估計為800元左右，收益率為30%，從中可以計算出投資回收期為三個月左右。
有形營銷策略:。
因為這家餐廳的經濟實力還比較弱，所以會采取避實就虛、避免大量硬廣告營銷的營銷策略，采用一套有效的“承諾營銷”進行產品推廣。通過菜單，海報，文化手冊，廣告，促銷活動等宣傳和倡導消費者。上帝的財富”我們的經營宗旨和理念。
熟練的營銷策略:。
可持續發展和規劃將決定餐廳在避免普通餐廳顧客忠誠度低的缺陷方面具有內在優勢。為了使餐廳在顧客心中建立起權威感和信任感，餐廳將建立完整的會員信息反饋系統，以實現營銷承諾:。
長度顧客反饋表。在服務中，嚴格要求員工樹立顧客至上的理念，認真聽取顧客的意見。
2.把顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意才滿意”的理念，永遠為顧客著想。
3.建立餐廳客服問卷，市場部負責定期跟蹤客戶。
根據食療產品競爭激烈、模仿性強、季節性強的特點，實現企業顯性文化和隱性文化的有機融合，增強企業的品牌保護意識和能力。圍繞“健康綠色”這一核心品牌特征，餐廳通過樹立綠色形象、開發綠色產品、實施綠色包裝、采用綠色標志、加強綠色溝通、促進健康消費來實現營銷目標。作為一家開展綠色營銷的餐廳，我們有天然的優勢，這家餐廳將嚴格執行綠色餐廳的標準，在原材料采購、食品加工和衛生方面都將嚴格控制。力求在不失時尚的情況下營造一個簡約優雅的用餐環境，通過餐廳設計的布局、裝修風格、溫度體現健康綠色的理念。
推廣保健知識和綠色文化；
在營銷過程中，餐廳將圍繞21世紀餐飲主題——養生、健身、綠色三大社會知識點，對消費者進行有計劃、有針對性的宣傳，引導顧客的消費導向。通過專題講座、小冊子、公益活動等。，我們將宣傳上述餐飲知識，并注意借此機會加大對綠色產品的宣傳和介紹。倡導健康科學的飲食文化，弘揚傳統文化中的養生文化。對產品、餐飲、服務進行文化包裝，傳播飲食文化。從而獲得進一步發展的機會和條件。
通過一系列公關活動，餐廳將處理好各方面的關系，為餐廳的發展提供一個寬松、有利的商業環境。
1.與員工建立團結信任的合作關系。在員工之間建立平等便捷的溝通方式，通過發布內部刊物、為免費會員提供獎勵、進行團體娛樂等方式增加員工的凝聚力和工作熱情。
2.社區群眾關系。為了保證充足的人力資源，獲得穩定的客戶群，獲得可靠的后勤保障，要積極參與維護社區環境，積極支持社區公益事業。尊重客戶合法權益，提供優質餐飲和服務，正確處理客戶的要求和建議。
3.政府關系。及時了解和遵守政府相關法律法規，加強與政府部門的聯系，積極協助解決一些社會問題。與媒體建立并保持廣泛的關系；為他們提供行業的真實信息。
這家餐廳的目標人群是學生和城市居民。考慮到市場上餐飲產品和保健品的價格因素，這家餐廳的產品定價將處于同類產品的中低價位。占據一定的市場份額，形成規模經濟，以低成本獲得高利潤。在產品價格及其組合方面，我們根據消費者不同的消費水平和需求，加工提供各種具有食療和保健價值的營養餐。在價格設定上，我們嚴格按照原料利用率來計算，比如果蔬去多少根，是否去皮去葉，最后是廚房的加工程度，為消費者提供不同食物搭配的每6-100元的標準。顧客可以根據自己的實際情況選擇不同的素食。
市場是不斷變化的，所以我們必須考慮市場的風險。存在以下風險:。
(1)冒著本項目開發階段的風險，可能同時在市場上開設類似的餐廳。
(2)項目生產經營階段的風險。項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷量和其他性能。對于現階段的項目來說，最大的市場風險來自于餐飲業在市場上的競爭風險。如果項目投產后效益好，很可能會帶來一系列類似的商業項目，從而加劇項目的競爭壓力。
內部管理風險:。
餐飲業是一個技術含量相對較低的行業，但需要嚴格的管理才能贏得消費者的信任。國內大部分自己經營的餐廳，內部管理松散，服務人員素質低。如何建立現代企業制度，完善運行機制，加強企業內部管理，關系到企業的生存、成敗。
原材料資源風險:。
這家餐館的原料主要是果蔬、豆類和真菌，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品。特別是這家餐廳是一家保健餐廳，所以在原材料的選擇上需要專業知識和技術投入，有利于采購新鮮、自然、無污染的綠色食品。
l、學習先進的生產技術和經驗，開發自己的特色食品。
2.嚴格管理，定期培訓人員，建立客服報告。
3.進入市場后，了解食品市場周期，積極開發和更新食品。
4.與原材料供應商建立并保持長期合作關系，確保原材料資源的供應。
初始階段(1月-3月)。
主要產品是針對城市中三個群體不同健康狀況的膳食。市場策略是通過積極有效的營銷策略，擠出中國餐飲和保健藥品的市場份額；樹立“綠色食品”良好的品牌形象，提升知名度和美譽度；收回初始投資，積極推進市場。
中期(1年)。
鞏固和擴大現有市場份額，進一步完善餐飲管理體系，提高企業科學管理水平；開始準備品牌擴張所需的企業識別系統、統一特色美食、統一管理模式的建設。
長期(2年)。
到那時，餐廳的經營已經進入了穩定良好的狀態。隨著企業實力和影響力的增強，當服務范圍不再能滿足潛在客戶的需求時，就會通過特許經營的方式，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。
視覺識別。
店名:一方面要與自身業務密切相關；另一方面，要注意商業場所在校園內，貼近校園特色，容易被校園群體所喜愛和接受。店名要有風格，要有長遠的含義。
顏色:以黃色、紅色、橙色等暖色為主，輔以輕快活潑的冷色調。展現時尚、潮流、優雅、品味。
商店布局。
適當使用燈光、地毯、隔斷等元素，一方面盡可能有效利用空間，另一方面又顯得東拼西湊，不開闊和沉悶。有些私密餐桌可以適當設計，但長期入住的顧客可以充分享受舒適的感覺。分區布局，讓每個細分群體的消費者都有自己喜歡的角落和桌子。
照明與照明:照明是餐廳裝修的重要元素。選擇不同風格的燈光可以有效提升餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氛圍的重要組成部分。你可以選擇不同的顏色來襯托餐廳的愉快氣氛。同時，客戶應根據自己的要求，在自己的空間內保持調節照明的便利性。
墻面裝飾和窗簾:根據季節及時調整，各種面料材料、圖案和顏色應盡可能協調，體現餐廳的風格，貼近消費者的感官享受。
餐桌位置:餐桌位置的設計和擺放整體上要和諧，避免個體差異，給消費者一種大排檔的感覺。
手工藝品擺放:手工藝品的選擇要貼近餐廳的氛圍和消費者的喜好，體現餐廳的品味。
餐具:干凈整潔，要體現咖啡館的特色或形象。
背景音樂:浪漫柔和輕音樂，響度適中，適合季節變化和咖啡館風格。
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軟件行業商業計劃書（優秀16篇）篇十一
項目單位。
深圳市邁考信息咨詢有限責任公司。
地址。
深圳市羅湖區深南東路5015號金豐城大廈a座8樓。
電話。
13928490543。
傳真。
電子郵件。
@
聯系人。
夏雨/michaelxia。
深圳市邁考信息咨詢有限責任公司。
二零一零年十月制。
保密承諾。
本商業計劃書內容涉及本公司商業秘密，僅對有投資意向的投資者公開。
本公司要求投資公司項目經理收到本商業計劃書時做出以下承諾:。
妥善保管本商業計劃書，未經本人同意，不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業秘密。
項目經理簽字:。
接收日期:_______年____月____日
第一部分公司基本情況。
a.公司名稱:深圳市邁考信息咨詢有限責任公司。
b.注冊年月:1月。
c.公司性質:有限責任公司。
d.公司地址:深圳市羅湖區深南東路5015號金豐城大廈a座8樓。
e.注冊資金:80萬。
f.負責人姓名:夏雨。
g.職務:總經理。
j.e-mail:@。
k.公司網址:。
l.主營產品:網絡互動式學習+地面學習中心強化的一站式基礎教學輔導。
(按學期，學年，小學/初中/高中，僅線上，線上+學習中心，一對一，小班，大班)得到小學到高中的一站式服務。
n.1年后年平均預計銷售總額10億元人民幣，年凈利潤6億元人民幣。
公司沿革:。
1.6月，5個成人學生自發組班學習，學習效果勝出英孚，華爾街，
新東方。
2.205月成人學生120名，中小學生240名。
這一成長速度遠遠超過。
了深圳任何一家英文教育機構。
3.年8月資金鏈斷裂，目前暫時停業中;原因是對市場預期過于樂觀，
對市場投入過大，商業模式不夠成熟，產品系統性不夠。
目前公司主要股東情況:列表說明目前股東的名稱及其出資情況。
股東名稱或姓名夏雨出資額貳拾捌萬元出資比例35%。
股東名稱或姓名謝小竹出資額貳拾柒萬元出資比例33.75%。
股東名稱或姓名孫洪莉出資額壹拾伍萬元出資比例18.75%。
股東名稱或姓名董方琦出資額壹拾萬元出資比例12.5%。
公司近期及未來3~5年要實現的目標:。
2.組建銷售渠道及實現年銷售額10億元人民幣.
歷史等所有科目的輔導品牌;真正做到一站式為孩子專業地解決所有的科目問題，包括心理建設，潛能開發，演講訓練等等輔助課程。
從而成為集一對一，小班教學，一流網校等各種形式為一體的教學品牌。
把服務意識強化到國際五星級賓館的標準，貫穿市場，
第二部分公司管理層。
股東會成員名單。
序號。
職務。
姓名。
工作單位。
聯系電話。
1
股東。
夏雨。
深圳市邁考信息咨詢有限公司。
2
股東。
謝小竹。
深圳市世連電子有限公司。
3
股東。
孫洪莉。
深圳市華為技術有限公司。
4
股東。
董方琦。
深圳市邁考信息咨詢有限公司。
總經理。
夏雨,是安徽省宿松縣人,28歲,男，畢業于福建師范大學英語專業,就讀于香港理工大學的英文教育專業研究生課程.
夏雨的簡歷如下:。
英文教育方面:。
-先后任職于臺資直營的廈門東方階梯英語培訓中心，廈門時代英語學校，廈門南方英語學校。
-任職于深圳英孚教育，廣東外語外貿大學.
20至今，全國首創網絡互動式學習+地面學習中心強化的一站式教學輔導教學體系。
商務方面:。
使其制造中心從東歐轉移到了中國廈門;并取得與法國第一手機品牌sagem,世界第一對講機品牌motorola，吸塵器世界頂尖品牌dyson的前期合作意向.市場開拓足跡遍布歐洲和亞洲.
求學方面:。
-，高考落榜后選擇就讀民辦大學的自考英語專業，一年之后毅然放棄學業，來廈門找工作。
原因是大學生活迂腐和墮落交織，看不到興趣和希望。
從而成為香港理工大學歷史上唯一一個憑專科文憑拿到研究生錄取通知書的人。
教學部負責人。
mayxu，廣東深圳人，女，曾任職于深圳abc外語培訓學校的英語教師職務。
市場營銷負責人。
營銷總監samanthawei，四川成都人，女，28歲，曾任于職新東方vip部門的校長，有豐富的英文培訓行業的教學經驗，銷售經驗和管理經驗。
銷售部經理jessica,女，27歲，曾任職于英孚教育，華爾街英語的高級銷售.
市場部經理matthewxu,安徽安慶人，男，29歲，曾任職于美的公司銅陵市銷售總監。
電話營銷部主管morningzhou,湖北荊州人，女，26歲，曾任職美聯英語的電話營銷組長。
財務負責人。
rachelwang，湖北荊州人，女，30歲，曾任職于沃爾瑪財務部專員。
人力資源負責人。
aileendong，廣西太原人，女，26歲，曾任職于中興通訊的人力資源部專員。
總經理助理。
sissichen，湖南衡陽人，女，26歲，曾任職于上海渲染投資管理有限公司的副校長職務。
第三部分產品/服務。
目前市面上所謂的線上教學產品只是傳統式教學帶了個數字化的帽子，把老師的講課視頻放在了網上;而我們要做到以下幾個基本功能，這是這個項目的精髓所在:。
1.1趣味性一定要夠強，如玩游戲一樣地會上癮。
各科老師全職在線，線上即時通訊的服務，界面有學生評價服務優劣的功能;。
1.3不斷更新:緊跟各地教學大綱的變化而隨之變化，做到精益求精。
1.4三方互動:邁考---學生----家長三方保持緊密聯系，要讓家長知道學生的學習進展，因為家長才是付費者。
1.5設計具有美感:目前市面上國內的生產類似產品的公司只有廣州三學苑，其產品功能和美感都屬于中國式改革開放初期的產品。
我們需要充分結合最新的it動漫等技術不斷更新產品的外在表現形式。
1.6智能出題:建立大量的題庫，每個學段分為不同級別，在每個學段最高級別設立智能跳題以供更高自我要求的學生。
1.7具備搜索功能(如淘寶，按知識點，課件順序等)。
1.8建立以城市為主的網上學生社區，方便組織活動等等。
1.9每月、年評比星級學生(標準不同于傳統學校評比，綜合素質測評)。
1.10題海戰術不能少，因為以高考為導向的教育體制短期內不會變;但也要堅持國家的“減負”原則，增強趣味性。
1.11上網號碼中含有id號碼，這樣可使得學員的傳播使用減少。
就像銀行卡不能隨便給別人一樣;這樣可杜絕像ef,wallstreet網上賣卡的事情。
1.12設立學生家長學習區，鼓勵家長和孩子一同成長，提倡終身教育。
1.13目標:學術型，全國第一;趣味性，全國第一;服務性:全國第一;。
目標市場。
以中國大陸的一線城市和二，三線城市作為第一批開發市場;之后挺進東南亞及全球。
產品更新換代周期。
緊跟各個主要市場的教育大綱，在第一時間作出課件更新。
產品標準。
“一站式”教學體系是邁考在全國的首創之舉，所以邁考會成為該項產品的標準制定者。
詳細描述本公司產品/服務的競爭優勢。
l線上產品的各項互動和監管性能做到行業第一(目前就只有三學苑公司有類似的產品，但其產品水平非常低級。)。
l線上學習和學習中心強化結合;。
l為每個學員建立學習檔案，做到比父母更了解孩子的學習;。
l最高性價比(一年1200元，所有科目都可以補習);。
l終生提供免費教育咨詢服務。
第四部分研究與開發。
已往的教學成果。
軟件行業商業計劃書（優秀16篇）篇十二
中國xx軟件有限公司是以xx教授（原中國交大研究生）、xx教授（原中科院計算所研究生）攜帶在加拿大多年學習與研究的先進創新成果回國創業的一家軟件企業。公司于2003年7月在中國張江高科技園區注冊，主要業務是開發具有自主，目前數據庫的所有知識產權已轉到中國xx軟件有限公司。
“xx企業信息備份與搜索工具”則是在中國研發的`基于xx數據庫的應用產品。中國xx軟件有限公司擁有產品的所有知識產權。
目前企業搜索市場還處于起步階段，還沒有出現一家獨大或幾分天下的局面，因此，現在是進入企業搜索市場的最好時機。
xx的總體營銷策略是：分別向中小企業、大型企業與服務運營商提供不同的細化產品，逐步開拓本地、國內、國際市場。
公司的核心團隊由五人組成：
xx（公司創辦人，現任總經理，xx大學計算機系終身教授，人工智能專家）；
王先生（xx大學計算機系博士后，曾任加拿大著名軟件公司高級系統分析師，數據庫專家）。
公司的主要優勢如下：
高性能與安全機制，產品性價比高；
3)xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。
為了搶占企業信息搜索的市場發展先機，xx需要的外部投資為750萬元人民幣，加上xx的預期銷售收入及其他資金，致力于“xx企業信息備份與搜索工具”產品的市場開發。
公司計劃在2008年實現收支平衡，09年實現銷售贏利，占據國內企業搜索市場有一定影響力的份額，打造xx軟件品牌。
企業的產品經營與資本經營是相輔相成的，產品經營是基礎，資本經營則是企業快速發展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金，主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。
此次融資的資金籌措方式：股權融資（投資750萬獲取20%股權）或引進戰略投資者。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。
中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬元（人民幣）風險資金，主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。
投資方與xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作，股份的最終分配方案可經由談判確定。
軟件行業商業計劃書（優秀16篇）篇十三
（一）影視節目：xx從海外購買或自己包裝、制作影視節目，向國內各地電視臺、音像出版公司、寬帶網絡等媒體公司出售其播映版權而獲利。公司也向海外銷售中國制作的影視節目。
（二)電視欄目：xx對國內外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、制作、整合，形成自有本土版權、獨立品牌的電視節目，通過在全國各地電視頻道播映獲取相應廣告時段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個，其中包括：《xxx》（80家電視頻道）、《xx》(60家頻道），總覆蓋收視人口超過6億。
軟件行業商業計劃書（優秀16篇）篇十四
中國軟件有限公司是以xx教授（原中國交大研究生）、xx教授（原中科院計算所研究生）攜帶在加拿大多年學習和研究的先進創新成果回國創業的一家軟件企業。公司于20xx年7月在中國張江高科技園區注冊，主要業務是開發具有自主版權和知識產權的大型通用數據庫管理系統——sql，并基于數據庫產品進行應用開發和推廣。
軟件的宗旨是以創新的核心技術為起點，以國際一流的專家為技術領路人，將核心技術轉化成具有國際競爭力的商業產品，將軟件建設成一個大型的基礎軟件和應用軟件供應商。
軟件的短期目標：基于數據庫（sql）的“xx企業信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業或項目中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在于建立和提高公司產品的信譽和客戶對于產品的可接受程度，而非盲目追求數量增長。總之，首先使公司運營正常，實現良性現金流和一定的贏利空間，再求進一步發展，實現良好的投資回報。
軟件的長期目標：開發和推廣大型通用數據庫管理系統及其應用產品。
公司目前的股份構成：
公司于20xx年7月成立，注冊資金200萬元人民幣，主要用于產品的開發、測試，市場渠道的鋪設。
公司成立以來成功申請了20xx年科技部中小企業技術創新基金（75萬元）和20xx年中國市第一批軟件和集成電路產業發展專項資金（50萬元）。
公司的主要產品：“數據庫管理系統（sql）”。
正在開發的產品有：“xx企業信息備份與搜索工具”。
公司還計劃基于數據庫建立“數據服務中心”，為廣大中小企業用戶提供數據集中維護及安全保障。
“數據庫管理系統（sql）”是由兩位創始人（、）在國外任教期間發明，通過與任教所在大學簽定法律。
合同。
（見附件），數據庫的專利權、出版權及其相關知識產權都歸屬于兩位創始人所有，目前數據庫的所有知識產權已轉到中國軟件有限公司。
“xx企業信息備份與搜索工具”則是在中國研發的基于數據庫的應用產品。中國軟件有限公司擁有產品的所有知識產權。
目前企業搜索市場還處于起步階段，還沒有出現一家獨大或幾分天下的局面，因此，現在是進入企業搜索市場的最好時機。
總體營銷策略是：分別向中小企業、大型企業和服務運營商提供不同的細化產品，逐步開拓本地、國內、國際市場。
公司的核心團隊由五人組成：
（公司創辦人，現任總經理，xx大學計算機系終身教授，人工智能專家）；
王先生（xx大學計算機系博士后，曾任加拿大著名軟件公司高級系統分析師，數據庫專家）。
公司的主要優勢如下：
1)企業搜索引擎的技術處在不斷發展完善中，擁有自主的先進技術，創新能力強；
2)xx企業備份和搜索工具是基于自身的數據庫產品研發的，充分利用了數據庫的。
高性能和安全機制，產品性價比高；
3)能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。
為了搶占企業信息搜索的市場發展先機，需要的外部投資為750萬元人民幣，加上預期銷售收入及其他資金，致力于“xx企業信息備份與搜索工具”產品的市場開發。
公司計劃在20xx年實現收支平衡，09年實現銷售贏利，占據國內企業搜索市場有一定影響力的份額，打造軟件品牌。
企業的產品經營和資本經營是相輔相成的，產品經營是基礎，資本經營則是企業快速發展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金，主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。
此次融資的資金籌措方式：股權融資（投資750萬獲取20%股權）或引進戰略投資者。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。
中國軟件有限公司計劃吸收750萬元（人民幣）風險資金，主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。
投資方和軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作，股份的最終分配方案可經由談判確定。
軟件行業商業計劃書（優秀16篇）篇十五
公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。
2、主要管理者情況。
姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面貌，行業從業年限，主要經歷和經營業績。
3、培訓服務描述。
培訓服務介紹，技術水平，的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。
4、研究與開發。
已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今后投入計劃，對研發人員的激勵機制。
5、行業及市場。
行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。
6、營銷策略。
在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。
7、產品制造。
生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。
8、管理。
機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。
9、中小企業融資說明。
資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。
10、財務預測。
未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。
11、風險控制。
項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。
軟件行業商業計劃書（優秀16篇）篇十六
視頻播放器與音樂播放器類似，將以全球首創的模式：最精簡的基本操作ui設計為基礎，給人以極度精簡而不簡陋的感覺，同時具有插件功能，實現高級用戶的自主定義功能。
瀏覽器將以比chrome設計，省掉谷歌精簡融合后的地址欄與搜索欄，更好地把該功能融合到瀏覽過程中，并且以插件實現更多功能。
主要針對對電腦日常使用有一定了解程度，并產生更高自主要求的用戶。具體為：高校學生、白領人士。
以廣告形式進行宣傳，并且集合到部分網絡上發布的盜版系統中，并且邀請該類雜志和網站進行軟件運用專題文章報道。
盈利模式包括廣告和其他合作模式。
2、插件推廣廣告：對于所有的插件在下載頁面中有廣告，插件中無廣告。并且開發用戶能夠得到分成，下載量越大分成越大。
合作模式：針對瀏覽器的默認搜索引擎與默認主業的合作。
主要是：ie核心瀏覽器、谷歌瀏覽器、搜狗瀏覽器。
優勢：1、視頻播放器與音樂播放器擁有全球首創的插件功能，實現個性化定制，功能化更全面；2、視頻播放器與音樂播放器的極度精簡設計，讓視頻播放只有視頻，聆聽的只有音樂；3、瀏覽器設計將比谷歌瀏覽器更加精簡，省掉原有精簡融合后的地址欄與搜索欄，更好地把該功能融合到瀏覽過程中，并且以插件實現更多功能。
劣勢：技術實力與資金不足，可能會引起有關競爭對手的模仿。
本人很看好此方案，由于此模式為全球首創，怕競爭對手模仿，所以希望以最快的方式占領盡量多的市場，以在后期擁有更大優勢。
負責人：劉海鑫。
tel：1517650xxxx年。
email：iliuhaixin@163、com。