項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）

在年度總結(jié)中，我們可以回顧過去的成功經(jīng)驗，反思失敗原因，并從中吸取寶貴的教訓(xùn)。借鑒一些優(yōu)秀的年度總結(jié)范文，我們可以更好地理解如何真實、全面地總結(jié)過去一年的工作與經(jīng)歷。

項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇一

****年，我局黨建和精神文明建設(shè)工作緊緊圍繞流域水利中心工作，全面加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以創(chuàng)建全國文明單位為目標(biāo)，切實加強精神文明建設(shè)各項工作，為推動流域水利事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展提供了政治保證、思想保證和精神動力。

一、以服務(wù)流域水利發(fā)展為根本，全面提升黨建工作水平。

1發(fā)展的決策部署進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，黨員干部職工理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步增強，推動水利發(fā)展的能力得到進(jìn)一步提高。三是強化干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練。以工程項目建設(shè)、灌溉管理、水資源管理、電站安全操作等為主要內(nèi)容，深入開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽和“傳幫帶”等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。年內(nèi)成功承辦了全省縣市區(qū)水務(wù)局長培訓(xùn)班、全省水庫管理技術(shù)培訓(xùn)班、全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目研修班等培訓(xùn)活動，舉辦了黨的十八大精神培訓(xùn)班、十八屆三中全會精神培訓(xùn)班等9個培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員1326人次，全年共舉辦全局性技能比賽活動4場（次），各級專業(yè)技術(shù)人員在國內(nèi)外刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文和理論文章46篇。通過加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，干部職工業(yè)務(wù)水平、工作能力得到了進(jìn)一步提升。

2范了基礎(chǔ)性黨務(wù)工作。完成了全局431名黨員電子照片采集與錄入工作，確保了黨員管理信息系統(tǒng)升級工作正常進(jìn)行；加強黨費收繳和使用管理，按月做好黨費收繳工作，黨費收繳和使用管理符合各項規(guī)定；嚴(yán)格落實黨建工作各項制度，對黨員組織生活、黨籍管理等基礎(chǔ)性黨務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，對各類黨建工作文書資料、圖片和影像資料逐一整理，做到了分類清楚，排序規(guī)范，裝訂整齊美觀，實現(xiàn)了黨建工作的有形化和規(guī)范化。四是進(jìn)一步完善了黨建工作陣地。切實加強“黨員職工活動室”建設(shè)，不斷完善“黨總支、黨支部活動園地”、“黨務(wù)政務(wù)公開欄”，充實了“黨員職工書屋”，各管理所、電站黨支部藏書均在2000冊以上，各水管站、段藏書均達(dá)300冊以上。全局黨員活動陣地基本實現(xiàn)了功能多樣化、活動經(jīng)常化、管理規(guī)范化。

3員到紅西路軍紀(jì)念塔參觀，回顧黨的歷史，進(jìn)一步增強了黨員理想信念；花海處黨總支組織黨員參觀基層所、站、段駐地建設(shè)，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高的目的；電站處黨總支組織開展了走訪慰問困難黨員、新黨員入黨宣誓、參觀重點水利工程建設(shè)等多項活動，增強了黨員投身流域水利事業(yè)的自豪感和使命感；局黨委組織21名離退休老干部、老黨員代表在***灌區(qū)內(nèi)觀摩指導(dǎo)工作，征求了他們對全局水利建設(shè)與管理工作的意見建議。

4鑒基層單位“劃區(qū)設(shè)崗”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在機關(guān)處室設(shè)立了“黨員先鋒崗”11個，“黨員責(zé)任區(qū)”1個，引導(dǎo)機關(guān)黨員在工作實踐中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。目前，全局共設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)96個，黨員先鋒崗230個，“劃區(qū)設(shè)崗”活動得到進(jìn)一步深化。二是嚴(yán)格工作考核，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。各黨總支、黨支部通過進(jìn)一步豐富活動載體，加強對區(qū)、崗黨員的考核，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。其中，昌馬處黨總支在工作中突出“四個結(jié)合”，把“劃區(qū)設(shè)崗”活動與敦煌項目、工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、灌溉管理精細(xì)化、群團組織創(chuàng)建活動結(jié)合起來，定期邀請灌區(qū)群眾代表對“區(qū)、崗”黨員履行職責(zé)情況進(jìn)行考核打分，促進(jìn)了各項工作任務(wù)的落實；雙塔處通過開展“四比四看”（比團結(jié)，看黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力；比能力，看黨員工作中的實效；比作用，看黨員模范帶頭作用發(fā)揮；比面貌，看幫帶責(zé)任區(qū)環(huán)境面貌）活動，切實提高黨員責(zé)任意識，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制；花海處黨總支采取日常考評、黨員每月自評、群眾每季測評、黨支部半年考評、年終總評等多種方式，隨時掌握工作進(jìn)展和黨員履職情況，促進(jìn)了“區(qū)、崗”黨員履職盡責(zé)。電站處黨總支把“劃區(qū)設(shè)崗”活動與職工崗位練兵活動相結(jié)合，堅持對“區(qū)、崗”黨員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考評，不斷提高黨員業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)黨員在電站各項管理工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

6本，扎實推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。完成了全局干部職工廉政風(fēng)險防控資料的編制工作，形成了覆蓋全員、防范到人的《廉政風(fēng)險防控手冊》，為實現(xiàn)廉政風(fēng)險防控的常態(tài)化、規(guī)范化和程序化奠定了基礎(chǔ)；加強對各項制度特別是效能作風(fēng)和工程建設(shè)方面制度落實的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高了制度的執(zhí)行力。

71600畝，優(yōu)質(zhì)牧草3300畝，大田蔬菜350畝，新修梯田1000畝，新建日光溫室21座；新建舍飼養(yǎng)殖小區(qū)20個，養(yǎng)殖散棚157個，養(yǎng)羊12250只，養(yǎng)牛175頭。抓住我局實施敦煌項目的有利時機，每季度向聯(lián)系村發(fā)布一次用工信息，推動聯(lián)系村勞務(wù)輸轉(zhuǎn)。目前，根據(jù)華藏寺鎮(zhèn)政府提供的數(shù)據(jù)，今年4個聯(lián)系村農(nóng)民人均純收入達(dá)到了5741.5元，比上年增加了1241.5元，增長了27.6%。四是注重社會管理，確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展。通過加強了貧困村的文化設(shè)施建設(shè)，協(xié)助聯(lián)系村加強班子建設(shè)，設(shè)立了聯(lián)絡(luò)點，常駐2名干部開展工作，協(xié)助村“兩委”開展矛盾糾紛排查調(diào)處，全面深化平安建設(shè)，著力改進(jìn)社會管理，確保了藏區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展的大局。在今年的工作考核中，我局雙聯(lián)工作再次受到了省雙聯(lián)辦的高度評價，年度考核結(jié)果被評定為優(yōu)秀。

二、以為民務(wù)實清廉為要求，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。

8臺等媒體上刊登和宣傳，為開展教育實踐活動營造了良好的宣傳氛圍。

（二）扎實開展學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織研討交流。一是認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)。局黨委先后開展了13次理論中心組學(xué)習(xí)，各管理處黨總支召開理論中心組學(xué)習(xí)會議分別不少于12次，最多的達(dá)到了16次；各黨支部集體學(xué)習(xí)均不少于11次，最多的達(dá)到了15次。重點學(xué)習(xí)了中央、省委有關(guān)會議、有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會和省第十二次黨代會精神，學(xué)習(xí)了統(tǒng)一發(fā)放的資料中有關(guān)篇目，做到了學(xué)習(xí)有考勤、有筆記、有。

心得體會。

二是深入基層調(diào)研通過深入基層一線、深入職工群眾，廣泛開展調(diào)研，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研文章均達(dá)3篇以上，處級黨員干部撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研文章均達(dá)2篇以上，處級以下黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會1篇以上，絕大多數(shù)科級干部也撰寫了調(diào)研報告三是組織研討交流單位與單位之間、單位與部門之間、部門與部門之間進(jìn)行了學(xué)習(xí)成果交流，全局共開展各類研討交流活動48場（次），形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的濃厚氛圍。

9導(dǎo)班子的問題50條，反映班子成員的問題22條；共征求到對處級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見建議共461條，進(jìn)行歸納整理后屬于“四風(fēng)”方面的問題190條，其中：反映處級領(lǐng)導(dǎo)班子的問題105條，反映處級干部的主要問題85條。

（四）認(rèn)真對照檢查，深入開展批評和自我批評。一是對照檢查聚焦“四風(fēng)”。局、處領(lǐng)導(dǎo)班子及成員深入查擺“四風(fēng)”方面存在的突出問題，根據(jù)征求到的各方面意見建議，認(rèn)真撰寫了對照檢查材料。班子的對照檢查材料均由“一把手”來牽頭組織起草，班子成員的對照檢查材料均由本人親自撰寫并報“一把手”審閱提出修改意見，本人再進(jìn)一步進(jìn)行修改，幾上幾下，反復(fù)完善，確保了對照檢查材料的質(zhì)量。二是專題民主生活會扎實有效。通過開展集中學(xué)習(xí)、征求意見、談心談話等前期準(zhǔn)備工作，局、處領(lǐng)導(dǎo)班子分別召開了專題民主生活會。會上，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠客觀公正地進(jìn)行自我評價和評價他人，自我批評深刻，相互批評態(tài)度誠懇，既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧。其中在局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上班子成員相互提出了意見建議50條。三是黨員組織生活會規(guī)范有序。全局33個黨支部也分別召開了黨員組織生活會，處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既參加了專題民主生活會，又參加了所在黨支部的組織生活會。會上，每位黨員都對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，查找自身的不足和問題，認(rèn)真進(jìn)行黨性分析，黨員之間相互進(jìn)行評議，開展批評與自我批評，針對存在的問題，提出改進(jìn)的措施和辦法。

（六）研究制定方案，著力抓好整改落實。一是整改方案責(zé)任明確、任務(wù)具體。局領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實方案針對8個大的方面的“四風(fēng)”問題，制定9個方面18條具體的整改措施，同時把征求到的針對局領(lǐng)導(dǎo)班子的50條意見建議也納入了整改范圍，逐條回應(yīng)，逐項整改落實。方案中每項具體整改措施都明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門（單位）、配合部門（單位）、整改時限、任務(wù)和目標(biāo)，做到了目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任明晰。二是專項整治重點突出、扎實有效。把專項整治作為整改落實的重要舉措，制定了專項整治方案，重點從6個方面、針對11個具體問題開展了整治工作。重點整治了文山會海、“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、奢侈浪費、超標(biāo)辦公用房和公務(wù)用車、“三公”消費、侵害群眾利益等方面的突出問題。三是整章建制及早著手、有序推進(jìn)。從活動一開始，就著手開展規(guī)章制度的“廢留立改”工作，共梳理出需要新制訂的制度7項，制訂完成6項（另外1項明年年初出臺）；需要修改完善的制度23項，已全部修改完善；需要廢止的15項；已全部廢止。四是整改落實即知即改、務(wù)求實效。活動中，共為基層單位和灌區(qū)群眾解決問題、辦實事33件，辦理人大、政協(xié)提案建議8件，內(nèi)容涉及基層單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善一線職工生活條件、加強農(nóng)民用水者協(xié)會用水管理、加強水利工程設(shè)施建設(shè)等多個方面。對班子整改落實方案中的各項整改落實任務(wù)，根據(jù)職責(zé)分工，實行“掛號銷賬”制，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，采取行之有效的措施，按照整改任務(wù)和問題清單，逐一“掛號”

11整改、逐條“銷號”落實，確保了整改工作取得實實在在的成效。

三、以創(chuàng)建全國文明單位為目標(biāo)，切實加強水利精神文明建設(shè)。

12工”評比活動在促進(jìn)愛崗敬業(yè)、推動工作落實中的作用。三是認(rèn)真組織開展了“五個一”活動。設(shè)立了省***管理局道德講堂，通過舉辦經(jīng)典誦讀和“我們的節(jié)日——中秋”詩歌朗誦活動等方式，不斷提高干部職工思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)；成立了全局青年志愿者服務(wù)隊，制定了《青年志愿者服務(wù)隊管理辦法》，全局共有293名青年職工加入了志愿者服務(wù)組織，通過開展幫扶慰問、扶貧濟困的活動，發(fā)揮了服務(wù)灌區(qū)、服務(wù)社會的作用；各單位結(jié)合實際，通過在辦公區(qū)內(nèi)張貼遵德守禮提示牌，在水利工程設(shè)施附近懸掛水文化宣傳牌等方式，引導(dǎo)干部職工文明守禮、尚德修身、向善向上、踐行文明，營造了良好的道德文化氛圍；局機關(guān)制定了“食堂用餐申報制度”，各基層單位也結(jié)合實際，建立了相應(yīng)的管理辦法，加強了職工食堂管理，規(guī)范了職工就餐制度，形成了勤儉節(jié)約、文明用餐的良好風(fēng)尚；在全局信息員隊伍和團干部隊伍的基礎(chǔ)上，成立了全局網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者小組，并按照相關(guān)要求，在新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)開通了微博和qq群，組織開展了各類網(wǎng)絡(luò)文明宣傳活動，深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作。

13花、整治環(huán)境，對辦公場所進(jìn)行粉刷、裝修、布置以及購買文化娛樂設(shè)施等，進(jìn)一步改造了設(shè)施條件，優(yōu)化美化了生產(chǎn)生活環(huán)境。三是廣泛宣傳水利旅游文化。我局與玉門市委、市政府共同舉辦了“玉門首屆赤金峽漂流文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會”，進(jìn)一步展示了流域水利旅游文化，對于促進(jìn)水利旅游開發(fā)，帶動和促進(jìn)地方經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了作用。由花海處牽頭組織編修出版了《金峽神韻》一書，創(chuàng)作了歌曲《大美赤金峽》，進(jìn)一步豐富了水利文化載體，宣傳了流域水利文化產(chǎn)業(yè)。

14了團員青年的生力軍作用。今年，昌馬處西干渠工程管理所被團省委、省國資委、省人社廳命名為“甘肅省青年文明號”。三是女工組織繼續(xù)深入開展“巾幗文明崗”、“和諧文明家庭”創(chuàng)建活動，舉辦了“三八”節(jié)系列慶祝活動，不斷加強女子段建設(shè)，發(fā)揮了女職工在流域建設(shè)與管理工作中的“半邊天”作用。今年，雙塔處南干渠女子管理段被中華全國總工會授予“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽稱號；昌馬處總干工程管理所席芳同志被省婦聯(lián)評為“甘肅省三八紅旗手”。

15州縣“文明單位”稱號，全局文明單位創(chuàng)建工作取得了新的成績。

四、存在的主要問題及今后的打算。

一年來，我局黨建和精神文明建設(shè)工作雖然取得了一些成效，但是與當(dāng)前黨建和精神文明建設(shè)工作面臨的新形勢、新任務(wù)相比，與廳黨組的工作要求相比，還存在著一些不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是個別單位的工作深度不夠，黨建和精神文明建設(shè)工作在圍繞中心、服務(wù)大局上還需進(jìn)一步下功夫；二是創(chuàng)新意識不強，面對新的形勢和任務(wù)，如何創(chuàng)新黨建和精神文明建設(shè)工作的方法和載體，還有待進(jìn)一步探索；三是發(fā)展不平衡的問題仍然存在，各單位、部門之間、基層與機關(guān)之間存在發(fā)展不均衡的問題，黨建和精神文明建設(shè)各個方面具體工作也存在發(fā)展不均衡的問題。

在今后的工作中，我們將重點抓好以下幾個方面：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，把貫徹落實會議精神與當(dāng)前水利工作相結(jié)合、與推動黨建與精神文明建設(shè)工作相結(jié)合，學(xué)習(xí)新思路、采取新舉措、推動新發(fā)展；二是認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實，建章立制工作，確保教育實踐活動取得實實在在的成效；三是圍繞水利中心工作，進(jìn)一步深化“劃區(qū)設(shè)崗”、“十佳職工”評比、職工崗位練兵、水利文化建設(shè)等我局黨建與精神文明建設(shè)工作的品牌活動；四是進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，狠抓落實，加大文明單位創(chuàng)建工作力度，著力提高干部職工文明素質(zhì)和單位文明程度，確保我局創(chuàng)建全國文明單位的16目標(biāo)實現(xiàn)。

項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇二

按照全縣項目建設(shè)暨招商引資的總體安排部署，20xx年，縣委、縣政府給我鎮(zhèn)的項目建設(shè)任務(wù)是2000萬元，為完成這一任務(wù)，在年初全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會上，我們專門制定了關(guān)于強化項目建設(shè)的實施意見和招商引資獎勵辦法。半年來，經(jīng)全鎮(zhèn)上下內(nèi)引外聯(lián)，積極主動爭跑，此項工作取得了較好進(jìn)展。從目前情況來看，預(yù)計能夠基本完成或超額完成任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1-6月份，全鎮(zhèn)開工項目共6個，其中新建項目3個，包括：洞亭營標(biāo)準(zhǔn)化奶牛牧場建設(shè)項目、腦包圖大型苗圃建設(shè)項目，大型蔬菜恒溫庫建設(shè)項目；續(xù)建項目3個，包括大臺溝空心磚廠二期工程建設(shè)項目、小麻尼磚廠技改擴模項目、小麻尼螢石選礦廠項目。

1、洞亭營標(biāo)準(zhǔn)化奶牛牧場建設(shè)項目。該項目總投資為2700萬元，占地200畝，建設(shè)能容納1000頭成奶牛的配套圈舍8650平方米、擠奶大廳1162平方米、青貯窯12000立方米、干草棚3000立方米、生產(chǎn)生活用房650平方米、同時配齊現(xiàn)代化的飼養(yǎng)管理設(shè)備。該項目已全面開工，水電路已通，1600米的紅磚院墻已圍設(shè)好，牛舍的所有基礎(chǔ)已開槽，正在做混凝土基礎(chǔ)工作，鋼結(jié)構(gòu)、器械已和廠家訂制，到目前已完成投資400萬元，預(yù)計今年9月份牧場將投入正式運營。

2、腦包圖苗圃建設(shè)項目。該項目由北京美亞園林綠化有限公司投資，簽約總投資為2000萬元，在我鎮(zhèn)腦包圖村興建占地20xx畝的苗圃基地。該項目分兩年完成，今年計劃投資1000萬元，新建日光育苗大棚1個，打井5眼并實施水利配套，該項目已于4月份動工，目前，打井1眼，移植和新種植青云杉等常綠樹種和部分灌木400畝，完成投資500萬元。

3、蔬菜恒溫庫建設(shè)項目。該項目由在外創(chuàng)業(yè)人員返鄉(xiāng)投資，總投資235萬元，資金已全部到位，占地15畝，庫容量500噸。該項目4月簽約，5月份開工，目前基礎(chǔ)工程已完工，正在進(jìn)行地面上的墻體工程。預(yù)計7月底能夠投產(chǎn)運營。

4、大臺溝空心磚廠續(xù)建項目。該項目總投資1200萬元，去年因年份特殊，一期投資600萬元。今年4月初開始動工續(xù)建，建成了10條烘干道，購進(jìn)了全部的機器設(shè)備，完成辦公及生活用房600多平方米，目前已完成投資300萬元。

5、小麻尼磚廠技改擴模項目。小麻尼磚廠是我鎮(zhèn)的一個老鎮(zhèn)辦企業(yè)，機器設(shè)備及磚窯經(jīng)多年的流轉(zhuǎn)承包已近乎淘汰，今年2月份與北京投資商簽訂了承包協(xié)議，該項目總投資200萬元，購進(jìn)新磚機一套，新建烘干道5條，并完成線路改造、房屋整修和其它舊設(shè)備的更新。目前投資已全部完成，磚廠于5月已正式投產(chǎn)運營。

6、小麻尼螢石選礦廠建設(shè)項目。該項目由xx瑞金亨吉礦產(chǎn)有限公司投資，為整合我鎮(zhèn)洞亭營和小麻尼螢石資源，該公司計劃投資2000萬元在小麻尼建選礦廠一處。目前該公司正在以國內(nèi)先進(jìn)的方法進(jìn)行探礦，經(jīng)我們多次親臨探礦現(xiàn)場，形勢喜人。截止現(xiàn)在，該項目已投資200萬元，新上了探礦機和其它專業(yè)設(shè)備。該項目在投資商探明礦石儲量后將決定選礦廠的`規(guī)模。

以上6項開工項目，20xx年簽約計劃投資為6735萬元，1-6月份已完成投資1535萬元。就全年任務(wù)來看，已達(dá)到了時間過半任務(wù)過半。

鎮(zhèn)商業(yè)街建設(shè)項目，總投資為2300萬元，總建筑面積為21200平方米。去年一期工程已完工，投入資金1050萬元。二期工程計劃今年7月份動工，計劃投資1250萬元建設(shè)二層商業(yè)樓69套，硬化路面1000平方米，實施水電及綠化美化配套工程。該項目計劃于7月15日左右動工。

1、北京xx商會擬投資5000萬元的休閑度假別墅建設(shè)項目；

2、北京xx商會擬投資上億元的閆片石山生態(tài)旅游開發(fā)項目；

3、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院投資500萬元的新型基因技術(shù)養(yǎng)殖場項目；

4、投資2000多萬元的大型奶牛牧場建設(shè)項目。

1、爭跑項目視野窄，缺乏大手筆；

2、一些必要的優(yōu)惠政策，不實行難以吸引客商，而要實行又力不從心。

項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇三

20xx年，縣重點建設(shè)項目工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)以及項目主管部門、業(yè)主單位的共同努力下，緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福惠東”這一核心任務(wù)，根據(jù)年初確定的重點項目目標(biāo)任務(wù)，健全管理制度，完善工作機制，落實目標(biāo)責(zé)任，強化工作協(xié)調(diào)，采取有效措施，以重點項目的持續(xù)投入實現(xiàn)全縣經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展，全縣重點項目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢，成為全縣固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年全縣生產(chǎn)總值增長19.3%，固定資產(chǎn)投資增長33.3%，超額完成了市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

20xx年全縣安排重點建設(shè)項目38宗，總投資1179.7億元，年度計劃投資68億元，1—12月完成投資79.5億元，完成年度計劃投資的117%，超額完成了年度任務(wù)。從全年重點項目建設(shè)的總體情況分析，主要有以下特點：

（一）重點行業(yè)項目實現(xiàn)新成效。其中，14宗現(xiàn)代旅游業(yè)及工業(yè)項目年度計劃投資38.2億元，全年完成投資59.3億元，完成年度計劃投資155.2%。3宗環(huán)保生態(tài)工程項目年度計劃投資1.3億元，全年完成投資1.4億元，完成年度計劃投資107.7%。7宗現(xiàn)代能源保障工程項目年度計劃投資9.3億元，全年完成投資8.1億元，完成年度計劃投資87.1%。

（二）續(xù)建項目和新開工項目實現(xiàn)新突破。17宗續(xù)建項目總投資481.5億元，年度投資計劃40.9億元，完成投資52.6億元，完成計劃128.6%。其中，亞婆角鳳凰城項目、xx市華源軒家具工業(yè)園、東莞鳳崗惠東轉(zhuǎn)移工業(yè)園項目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區(qū)項目、中國惠東女鞋生產(chǎn)基地、中航謨嶺工業(yè)項目都超額完成年度計劃。15宗新開工項目總投資691.8億元，年度投資計劃23.5億元，完成投資25.1億元，完成計劃107%，均超額完成了年度任務(wù)。其中，富茂·威尼斯灣項目、大嶺污水處理廠、萬科·雙月灣項目、原生態(tài)海洋文化產(chǎn)業(yè)項目、平海電廠一期配套工程、環(huán)大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計劃。

（三）列入省、市重點建設(shè)項目實現(xiàn)新進(jìn)展。20xx年我縣被列入省、市重點項目共14宗，總投資1036億元，年度計劃投資35.6億元，累計完成投資57.2億元，完成年度計劃投資的160.7%。其中：被列入省重點項目4宗，總投資337億元，年度計劃投資14億元，累計完成投資18.3億元，完成年度計劃投資的130.7%；被列入市重點項目10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元，年度計劃投資21.6億元，累計完成投資38.9億元，完成年度計劃投資的180.1%。

回顧一年來的工作，重點建設(shè)項目工作面對時間緊、任務(wù)重、要求高的實際情況以及項目建設(shè)中存在的困難，全縣上下統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，不斷提高項目的服務(wù)和管理水平，確保重點建設(shè)項目順利推進(jìn)，我們有如下幾點體會：一是高度重視，強力推進(jìn)。縣委、縣政府高度重視重點項目建設(shè)工作，始終把重點項目建設(shè)作為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要引擎，牢抓不放。主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實責(zé)任。適時召開重點項目推進(jìn)會、現(xiàn)場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導(dǎo)向，保持對項目建設(shè)的高壓態(tài)勢。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均堅持把重點項目建設(shè)作為拉動經(jīng)濟增長的主動力，作為本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭號工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全縣重點項目建設(shè)氛圍濃厚。二是完善機制，落實責(zé)任。在建立和完善項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、進(jìn)展情況月報制、存在問題協(xié)調(diào)解決聯(lián)席會議制和倒逼機制等工作機制的基礎(chǔ)上，著力研究并實行解決重點項目問題的.更直接更有效的工作機制，著力解決重點項目建設(shè)實施過程中涉及的問題，著力研究與解決重點項目中存在的突出問題，對碰頭會議定事項，堅持跟蹤問效，狠抓落實，一定程度上緩解了重點項目落地難、建設(shè)難的問題。三是強化服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。各部門按照各自的職責(zé)，加強對縣重點建設(shè)項目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立縣重點建設(shè)項目業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”，在審批、報建等環(huán)節(jié)提供方便、快捷的服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對轄屬重點項目的跟蹤管理和服務(wù)協(xié)調(diào)，切實把解決實際問題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關(guān)問題，全力以赴解決影響項目建設(shè)的征地、拆遷、賠償?shù)葐栴}，確保了項目按時完成征地拆遷及賠償工作。

從總體來看，全縣重點項目建設(shè)進(jìn)展情況較為理想，但同時也存在著一些問題，集中表現(xiàn)在以下方面：一是項目進(jìn)展不平衡。有的項目超額完成年度任務(wù)，但有的項目完成年度計劃不到10%，個別項目進(jìn)度甚至為零。二是工程征地和拆遷工作難度大，影響了工程進(jìn)度；三是項目缺少用地指標(biāo)，建設(shè)用地落實難度大；四是項目的供水、供電等配套設(shè)施不夠完善，不能很好地保障項目建設(shè)需要。

20xx年，我們將強化工作舉措，千方百計克服困難，深入分析存在的困難和問題，采取相應(yīng)的對策措施，努力確保重點項目建設(shè)順利推進(jìn)，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：

（一）抓責(zé)任。繼續(xù)堅持實行重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個時間表、一抓到底”的責(zé)任制，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位“一把手”要經(jīng)常深入項目建設(shè)一線，狠抓工作落實，力求工作在一線落實，問題在一線解決，確保年度建設(shè)計劃的順利完成。

（二）抓謀劃。下來，我縣將根據(jù)國家新的產(chǎn)業(yè)政策和我縣的資源優(yōu)勢抓好招商選資，著力引進(jìn)一批符合“環(huán)大亞灣經(jīng)濟帶”建設(shè)和我縣“構(gòu)建四大功能區(qū)，打造五大基地”發(fā)展要求的骨干項目。盡快謀劃好20xx年重點項目，對照條件嚴(yán)格初審，建好項目儲備庫，進(jìn)一步做實項目前期工作，爭取年內(nèi)有更多項目投入實施。同時，按照上級要求和產(chǎn)業(yè)政策，精心做好重大項目的篩選、包裝，力爭有更多項目列入20xx年省、市重點項目，積極向上爭取補助資金。

（三）抓管理。一是完善健全有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)市里關(guān)于重點建設(shè)項目管理的有關(guān)精神，盡快制定出臺符合我縣實際的《重點建設(shè)項目管理暫行辦法》，用制度加強重點建設(shè)項目管理，改善重點建設(shè)項目的建設(shè)條件，加快重點建設(shè)項目建設(shè)步伐。二是強化對項目建設(shè)進(jìn)度的跟蹤督查，對進(jìn)展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦。三是強化對項目工程質(zhì)量的監(jiān)督，強化對政府投資性項目資金使用的監(jiān)督，強化對安全生產(chǎn)的管理，提高項目建設(shè)質(zhì)量與效益。

（四）抓建設(shè)。按照“在建項目抓進(jìn)度，擬建項目抓開工，候建項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點項目建設(shè)。通過動態(tài)跟蹤等方式，敦促項目投資方、施工方按照計劃要求推進(jìn)項目建設(shè)，確保時間與進(jìn)度同步、效果與要求相符，想方設(shè)法確保重點項目建設(shè)如期推進(jìn)，力爭項目早動工、快建設(shè)、早投產(chǎn)。

（五）抓進(jìn)度。進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，集中協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題，力促項目突破性進(jìn)展。一是加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，采取強有力措施依法推進(jìn)征地拆遷。二是主動加強項目申報和對上溝通，爭取增加更多的用地指標(biāo)，切實解決項目在落戶和建設(shè)中面臨的用地問題。

（六）抓環(huán)境。重點加強法制和誠信教育，努力提升社會各方面關(guān)心支持重點項目建設(shè)的自覺性，營造更好地項目建設(shè)環(huán)境。特別是在項目報建等前期工作方面，縣里將在更大領(lǐng)域開設(shè)重點項目建設(shè)“綠色通道”，協(xié)助項目單位盡早完善手續(xù)。同時，加快完善中航謨嶺工業(yè)園、女鞋基地工業(yè)園等重點項目的供水、供電、污水處理設(shè)施，積極幫助項目拓寬融資渠道，為項目建設(shè)提供設(shè)施和資金支持。

項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇四

今年,我局黨總支在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的全力配合下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會黨的十七大、十七屆四中全會精神，緊貼公路工作實際情況，圍繞公路建管養(yǎng)，開展黨務(wù)工作，進(jìn)一步促進(jìn)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步加強了思想建設(shè)，緊密圍繞縣委對黨建工作的部署，在開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，強堡壘做先鋒”活動的同時，努力做到“兩不誤，兩促進(jìn)”，將學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在日常工作中，不斷的在工作中求創(chuàng)新，求突破。局黨支部始終堅持狠抓黨員隊伍的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個重點，全面推進(jìn)我局黨員的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，較好的完成了上級黨委安排的各項工作任務(wù)。

一、抓學(xué)習(xí)，切實提高黨員理論素養(yǎng)。

1．突出重點抓好黨員的理論武裝。堅持用黨的最新理論成果武裝黨員頭腦，指導(dǎo)工作實踐，推動工作落實。重點要抓好“三個方面”的學(xué)習(xí)與實踐活動：認(rèn)真抓好黨的十七大和上級有關(guān)重要會議、重要文件精神的學(xué)習(xí)貫徹；深入開展“學(xué)黨章、用黨章”活動；深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。積極引導(dǎo)黨員把學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法規(guī)緊密結(jié)合起來，不斷改善知識結(jié)構(gòu)、提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。2.嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。支部對黨員干部的學(xué)習(xí)提出了具體明確的要求，局機關(guān)黨支部將學(xué)習(xí)的時間和具體內(nèi)容以及責(zé)任人提前作了詳細(xì)安排，并按計劃認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí)和專題討論。同時，及時組織黨員干部，按計劃進(jìn)行集中培訓(xùn)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)內(nèi)容，為爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展打好理論基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)及活動時間，全體黨員充分認(rèn)識到要讓手中掌握的權(quán)力更好的為民所用。

3．創(chuàng)新形式增強黨員的學(xué)習(xí)實效。以機關(guān)學(xué)習(xí)日和機關(guān)黨組織“三會一課”制度為主要載體，結(jié)合黨員的思想和工作實際，采取“委領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、中層干部輪流講、聘請專家重點講”，組織觀看教育影視片，舉辦主題征文、主題演講、知識競賽活動和組織外出考察學(xué)習(xí)等多種形式，增強全委黨員學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法規(guī)、學(xué)典型的實效。

二、重創(chuàng)建，力推四個方面再上臺階。

1．牽頭力推機關(guān)作風(fēng)建設(shè)再上層次。按照委機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，聚精會神地牽頭抓好本委黨組《關(guān)于2010年“深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)干部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的實施方案》的貫徹落實。全委黨員要在本委開展的促一項成果轉(zhuǎn)化、抓一件特色工作、破一個發(fā)展難題的“三個一”活動中起好示范和引領(lǐng)作用。

2．牽頭力推“文明機關(guān)”創(chuàng)建再上水平。圍繞全市市級機關(guān)兩年一評的“文明機關(guān)”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步完善創(chuàng)建工作機制，健全組織、強化責(zé)任，明確任務(wù)、豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新辦法、提升水平。各支部要組織黨員帶頭參與“文明機關(guān)”創(chuàng)建工作。深入開展“雙千萬結(jié)對幫助工程”活動，做好一年3次以上的走訪慰問工作，進(jìn)一步探索新途徑、新方法，努力幫助困難群眾、困難黨員解決實際問題。

4．參與力推“六型”機關(guān)創(chuàng)建再顯成效。以鞏固擴大“三創(chuàng)”（創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨員）工作成果為目標(biāo)，圍繞本委黨組提出的努力把市發(fā)改委機關(guān)建設(shè)成“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、節(jié)約型、廉潔型”機關(guān)的總體要求，深入調(diào)研、掌握情況，創(chuàng)新思路、提出對策，圍繞職能、抓好落實。

三、強組織，切實發(fā)揮四個方面作用1．強化機關(guān)黨委自身建設(shè)。按照“學(xué)習(xí)、務(wù)實、團結(jié)、廉潔”的要求，認(rèn)真抓好機關(guān)黨委的全面建設(shè)，切實使機關(guān)黨委成為落實市直機關(guān)工委和委黨組關(guān)于加強黨建方面要求的堅定的協(xié)助力量，成為委黨組抓基層黨支部建設(shè)的得力助手。

2．強化基層黨支部建設(shè)。按照愛黨務(wù)、當(dāng)表率、精操作、甘奉獻(xiàn)的要求，堅持一級抓一級，采取以會代訓(xùn)、交流體會、典型引導(dǎo)等方式，進(jìn)一步增強黨支部書記和委員及黨小組長做好黨務(wù)工作的使命感和責(zé)任感，進(jìn)一步提高他們做黨務(wù)工作的能力和水平，確保解決黨員隊伍中的小問題不出黨小組、一般問題不出黨支部。努力使各基層黨支部在推動年度發(fā)展改革工作任務(wù)中，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

3．強化黨員隊伍建設(shè)。按照“勤學(xué)、善謀、創(chuàng)新、實干”的要求，造就一支“政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”的黨員隊伍。各黨支部對黨員要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，做到“六管齊下”即管思想、管學(xué)習(xí)、管工作、管作風(fēng)、管廉潔、管生活，使全委黨員在推進(jìn)和完成年度發(fā)展改革工作任務(wù)中切實當(dāng)好“四個表率”，即勤學(xué)善謀的表率、改進(jìn)作風(fēng)的表率、攻堅克難的表率、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的表率。同時，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把“培養(yǎng)”、“發(fā)展”、“轉(zhuǎn)正”關(guān)，切實做好新形勢下黨員的發(fā)展工作。

4．強化對群團組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步發(fā)揮好機關(guān)工會和團支部的作用，支持他們圍繞職能、會員要求、團員青年特點，獨立負(fù)責(zé)地開展工作，發(fā)揮他們在“四個文明”建設(shè)中的作用，指導(dǎo)他們開展必要的文體活動，以及參加市直機關(guān)工委組織的有關(guān)公益事業(yè)和體育項目活動，營造健康向上的機關(guān)文化氛圍。

四、求突破，努力在四個方面見成效。

1．力求在機關(guān)黨建規(guī)范上有新突破。積極探索和努力做到機關(guān)黨建工作“五個有”，即有年度工作要點、有月度工作安排、有月度工作小結(jié)、有半年工作總結(jié)、有年度工作回顧。各黨支部和黨小組要有年度工作計劃，豐富黨員政治生活。機關(guān)各級黨組織嚴(yán)格落實“三會一課”制度，切實做到每季召開一次機關(guān)黨委會議，每月不少于一次支部黨員大會和一次黨小組會議，支委會一般每月召開一次，每次會議有記錄，隨時經(jīng)得起檢查。編印《機關(guān)黨建工作人員業(yè)務(wù)操作手冊》，以便大家開展工作和對照落實。機關(guān)學(xué)習(xí)日有年度學(xué)習(xí)計劃，每月有安排，每次學(xué)習(xí)有考勤、有記錄、有情況上報。

2．力求在思想政治工作上有新突破。積極探索做好經(jīng)常性思想政治工作的有效辦法，積極做好“三個結(jié)合”，即教育黨員與管理黨員相結(jié)合、抓黨員學(xué)習(xí)教育管理與做群眾思想工作相結(jié)合、解決黨員群眾思想認(rèn)識問題與解決黨員群眾實際問題相結(jié)合。充分發(fā)揮各黨支部和黨小組的作用，深入開展談心活動，掌握黨員群眾的思想問題和實際困難，并依靠組織的力量為黨員群眾解決一些實際困難，增強機關(guān)黨組織的凝聚力。

3．力求在機關(guān)黨建研究上有新突破。按照縣委年度調(diào)研課題安排，堅持邊實踐邊思考、邊調(diào)查邊研究，重點做深做精做實《在新形勢下加強機關(guān)黨建工作有效途徑的思考》這一課題，各支部可根據(jù)實際安排人員開展1-2個課題的研究，并將研究成果及時運用到本委機關(guān)黨建工作中去，推動機關(guān)黨建工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

4．力求在機關(guān)黨建宣傳上有新突破。在注重創(chuàng)新機關(guān)黨建工作的同時，及時挖掘、總結(jié)、提煉和向上級報送本委機關(guān)黨建方面的特色做法與工作亮點，力求有一批成果被上級有關(guān)部門的宣傳刊物采用和推廣。

五、從五方面著手，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨總支建立了以鄧偉男同志為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以領(lǐng)導(dǎo)小組帶頭的形式，認(rèn)真組織我局全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，從而貫徹落實中央的“八項規(guī)定”，促使我局全體黨員干部充分認(rèn)識了“反腐倡廉，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”的重要性，使廉政建設(shè)做到有組織、有活動、有成效。

2、加強各項工作的分工和部署。黨委各成員在抓好分管工作的基礎(chǔ)上，對黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，按照一崗雙責(zé)的要求，結(jié)合我局公路工作實際情況，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與本局的各項工作結(jié)合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。一是局黨總支逢會必談廉政建設(shè)，要求局機關(guān)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是杜絕職務(wù)犯罪，重點在黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機制和反腐倡廉教育機制上。

3、制定規(guī)章制度，加強重點崗位監(jiān)督。我局黨總支制定了《實施綱要》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等多項規(guī)章制度，做到用制度管理隊伍，規(guī)范行為。在強化班子內(nèi)部權(quán)力運行程序的監(jiān)督和制約方面，做到一些重大決策、安排和大額資金使用，都經(jīng)過集體討論做出決定，并積極征詢上級領(lǐng)導(dǎo)意見；在加強對掌管人、財、物等重要崗位權(quán)力運行的方面，做到領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互監(jiān)督，布置各項工作時多吹風(fēng)、多提醒，經(jīng)常開展廉政談話。

4、開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“保健操”項目。一是廉承諾，組織了我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員寫好廉潔從政承諾書，并在局紀(jì)律教育月動員大會上公開宣讀了廉潔從政承諾；二是廉自測，組織了我局全體干部職工參與廉政準(zhǔn)則網(wǎng)上知識測試活動，使全體干部職工通過答題，在尋找答案、查閱資料的過程中加深對廉政準(zhǔn)則的領(lǐng)會；三是廉暗哨，局黨總支把民主監(jiān)督的工作與日常工作結(jié)合起來，結(jié)合實際，制定了《阜寧縣縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨總支二0一0年黨建工作計劃》；五是廉環(huán)境，在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員辦公室放置廉潔從政警示牌、開放了職工閱覽室、為黨員干部訂閱了《廉政準(zhǔn)則學(xué)習(xí)讀本》等。

5、開展以多形式深化黨性教育活動。一是在機關(guān)開展以“加強制定教育，構(gòu)筑拒腐防線”為主題的讀書活動，通過用最新近、典型的案例分析和大量翔實的圖文資料，結(jié)合中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的基本要求和舉措、“八大禁止”和“52個不準(zhǔn)”等內(nèi)容，使我局全體黨員干部充分認(rèn)識了《廉政準(zhǔn)則》發(fā)布的重要作用和意義，從而進(jìn)一步增強廉潔從政的責(zé)任感、緊迫感，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶行風(fēng)；二是充分利用局域網(wǎng)、工作手機信息、開辟學(xué)習(xí)宣傳《廉政準(zhǔn)則》專欄，刊登廉政準(zhǔn)則學(xué)習(xí)問答，并把準(zhǔn)則內(nèi)容張掛上宣傳欄系統(tǒng)等方式進(jìn)行廣泛宣傳，積極營造了學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》的濃厚氛圍，增強了我局全體黨員干部廉潔從政的自覺性和緊迫性。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚奮發(fā)有為、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷地發(fā)揮干部職工的主動性和創(chuàng)造性，全面提高機關(guān)黨建工作的整體水平。

阜寧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局二〇一一年一月五日。

項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇五

(四)積極銜接申報項目。各級各部門要吃透國家政策，主動向省市相關(guān)部門銜接匯報，摸準(zhǔn)資金、項目、政策信息。上半年已申報進(jìn)入國家籠子的項目，要積極跟蹤落實項目資金，今年能爭取安排的，決不能錯失機會，要應(yīng)爭盡爭。還沒有申報的項目，要主動組織申報，加快項目審批進(jìn)度，確保進(jìn)入國家計劃籠子。

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項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇六

無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)用地面積約34.32萬平方米(約514畝)，建筑面積約13.86萬平方米(其中：教學(xué)實訓(xùn)用房36136㎡;圖書科技用房16491㎡;辦公用房3159㎡;體育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干訓(xùn)房6377㎡;其他用房928㎡)。綠化率達(dá)45%以上，總投資約5.35億元。

新校區(qū)建設(shè)新校區(qū)建設(shè)自開工以來，在市委、市政府的親切關(guān)懷下，在市各職能部門大力支持下，透過全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強拼搏，總體進(jìn)展順利，態(tài)勢良好，按照預(yù)期目標(biāo)(9月1日在新校區(qū)開學(xué))有力、有序、有效推進(jìn)。

新校區(qū)建設(shè)在院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部全體同志針對工程建設(shè)進(jìn)入后期關(guān)鍵施工階段，應(yīng)對任務(wù)重、工序多、時光緊，再加上黃梅雨季的到來，正在周密安排現(xiàn)場施工。為確保按時完成預(yù)定目標(biāo)，學(xué)院已成立了搬遷工作指揮部，由書記、院長任總指揮，并定于8月18日組織實施搬遷。

1、存在困難：

因?qū)W院的大門設(shè)在錢藕路，為確保新校區(qū)9月1日如期開學(xué)，特請市有關(guān)部門協(xié)調(diào)在8月上旬完成錢藕路向東的延伸段道路瀝青鋪設(shè)。

2、無錫高等師范學(xué)校。

無錫高等師范學(xué)校建設(shè)項目占地382畝，建設(shè)面積13萬平方米，總投資50700萬元。到20__年6月累計投入18330萬元。無錫高師建設(shè)項目于20__年5月31日已經(jīng)奠基開工建設(shè)以來。總體進(jìn)展順利，態(tài)勢良好，預(yù)計20__年底可全部完成建設(shè)。

無錫高等師范學(xué)校新校區(qū)項目，春節(jié)前20棟建筑單體用了4個月完成了結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)后的三個多月中，已封頂?shù)膯误w完成了二次結(jié)構(gòu)及墻體施工，目前已經(jīng)透過主體驗收、禮貌工地驗收及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收，進(jìn)入內(nèi)外裝修階段。思考到學(xué)校將于明年迎來百年華誕，花較多時光進(jìn)行裝飾方案、智能化方案、景觀綠化方案的論證。致力于提升學(xué)校建設(shè)的整體效果，同時又嚴(yán)格控制投資增長的矛盾。

目前學(xué)生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及學(xué)生活動中心，屋面、外墻保溫已完成，現(xiàn)正在做室內(nèi)水磨石地面和內(nèi)墻粉刷，外墻面磚及鋁門窗進(jìn)入施工階段，已完成工作量的70%。6月底70%單體建筑拆除腳手架。初教系及財經(jīng)系的教學(xué)樓，4棟不受高壓線影響的建筑及音樂廳已完成主體驗收，進(jìn)入裝飾施工階段，正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷、樓地面找平和水磨石的施工。

圖書信息中心已本月9日主體結(jié)構(gòu)封頂，墻體砌筑已完成50%。

體育運動中心正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷施工，屋頂鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)入施工場地;看臺、音樂廳鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場拼裝已經(jīng)完工。

其他如智能化設(shè)計已經(jīng)完成，目前招已編制標(biāo)文件及清單準(zhǔn)備招標(biāo);綠化景觀施工圖設(shè)計同濟大學(xué)設(shè)計院已完成施工圖設(shè)計;二次裝修設(shè)計已經(jīng)完成方案的多輪比選，也已完成施工圖設(shè)計。

35kv高壓線路，已經(jīng)于4月29日完成遷移。110kv線路遷移管廊已經(jīng)完成新藕路管廊的改造及華學(xué)南路新建管廊的施工，于6月-日進(jìn)行停電遷移。目前220kv的線路遷移工作正在用心配合與推進(jìn)，停電計劃排在6月底，該處受影響的4棟教學(xué)樓將恢復(fù)地面以上框架結(jié)構(gòu)的施工。按照合同工期，需要200天交付，城投公司計劃制定搶工計劃，提前完成任務(wù)，確保該區(qū)域建筑及景觀工程寒假前全部完成并交付。

存在困難：是建設(shè)資金的不足，原因是防震、節(jié)能等設(shè)計要求提高，市場鋼材等建筑材料、人工的漲價因素，地塊地質(zhì)狀況，還有國防光纜的遷移、電信電纜的遷移、三條高壓線的遷移，導(dǎo)致資金的不足，缺口約3000萬。由于資金的不足，已經(jīng)砍掉了培訓(xùn)樓近5000平方米的建筑，恐難于保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，到達(dá)如期效果。以上狀況一并報告，希領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)研，市財政增加合理的投入，以確保工程效果。

3、無錫市特殊教育學(xué)校。

特殊教育學(xué)校于今年2月完成整體搬遷改造任務(wù)，轉(zhuǎn)入正常的教育教學(xué)工作。

項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇七

本人自20__年10月進(jìn)入_______來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙下，我迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，較好的完成了各項工作任務(wù)。工作之余通過自學(xué)，豐富了理論學(xué)識，并在工作中將所學(xué)理論付諸實踐，將理論與實踐相結(jié)合，進(jìn)一步提高了解決問題的能力。現(xiàn)將一年多來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡要總結(jié)如下：

一、參加___公共自行車(一期)項目建設(shè)。20__年10月進(jìn)入____工作后，參加了___公共自行車(一期)項目建設(shè)，與相關(guān)經(jīng)辦人員一同深入現(xiàn)場踏勘，進(jìn)行選址、現(xiàn)場監(jiān)督、安裝建設(shè)等工作，順利推進(jìn)項目進(jìn)度，目前該項目已竣工驗收并順利運營。

二、負(fù)責(zé)___公共自行車(二期)項目建設(shè)。20__年10月進(jìn)入____工作后，負(fù)責(zé)___公共自行車(二期)項目建設(shè)。負(fù)責(zé)該項目的建設(shè)工作后，立即對該項目進(jìn)行梳理，一手抓前期，一手抓建設(shè)，并且深入現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項站點建設(shè)工作，在公司及集團領(lǐng)導(dǎo)、集團相關(guān)部門的支持下，項目進(jìn)度推進(jìn)順利，目前已完成建設(shè)進(jìn)入驗收階段。

三、負(fù)責(zé)__________項目建設(shè)。20__年4月份開始負(fù)責(zé)林邊立體停車場項目建設(shè)工作，之前并無建設(shè)機械式立體停車庫的經(jīng)驗，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，集團相關(guān)部門及集團領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，該項目于20__年5月15日順利完成并投入使用。

回顧進(jìn)入集團工作以來，我雖然在各方面都取得了進(jìn)步，但同時也深刻認(rèn)識到自身還存在諸多不足，尤其在工程建設(shè)方面的理論知識較為欠缺，在接下來的工作中，我會加強理論知識學(xué)習(xí)，努力提升自己，更加用心工作，團結(jié)同事，為城投集團的項目建設(shè)工作添磚加瓦。

項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇八

項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇九

本人自20__年2月20到廣南(那灑)至西疇(興街)高速公路建設(shè)項目土建十分部工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，維護(hù)集體榮譽，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)檢知識，不斷充實完善自己。認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下，已逐漸成長為一個具有一定業(yè)務(wù)能力的項目管理人員，回首自己3個月來的實習(xí)經(jīng)歷，我作出如下個人工作總結(jié)：

高速公路建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不行的。工程資料雖說不上是搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作。

我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我工作的重要性，一個人要在自己的職位上要有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。所以我本著把工作做得更好的目標(biāo)，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。

作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，一定要把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計、會審工作，都要全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢驗，首先由各班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到三不交接、五不施工：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接：無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。

在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工管理人員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程，細(xì)節(jié)決定成敗，在主體施工過程中，對檢查發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求工序要求班組改正;配合項目部巡查解決現(xiàn)場問題，通過要求木工加強模板支撐和澆注改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題;對進(jìn)場的商品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個部位澆注前當(dāng)場檢查混凝土是否符合圖紙設(shè)計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出以后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日志;參加項目部例會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

總結(jié)了三個月以來工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在若干不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般，以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

20__年展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的.沃上，同時也明顯感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長。

總結(jié)人：

20__年6月1日。

項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇十

按照-市重點項目調(diào)度會議通知要求，現(xiàn)將我市重點項目建設(shè)有關(guān)狀況匯報如下：

年初以來，按照省和-市實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展首季開門紅的要求，我們堅持以上項目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實，重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好開局。

截止目前，結(jié)我市固定資產(chǎn)投資-萬元以上的截轉(zhuǎn)及新建項目-個(億元以上項目-個)、擬建項目-個(億元以上項目-個)、儲備項目-個。

(一)結(jié)轉(zhuǎn)及新建項目(結(jié)轉(zhuǎn)-個，新開工-個)。

1、國電電力發(fā)展有限公司-青松風(fēng)力發(fā)電場項目，總投資-2億元，共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組，總裝機容量-萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設(shè)，目前大部分機組已建成，部分機組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，預(yù)計今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電，年利稅可達(dá)-萬元。

2、-市匯有乳制品有限職責(zé)公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項目，總投資-億元，固定資產(chǎn)投資-億元。主要是引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，計劃飼養(yǎng)良種奶牛共-萬頭，加工液態(tài)奶-萬噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開工建設(shè)，目前已征用土地-畝，土地平整、圍墻建筑已完成，辦公大樓正在建設(shè)中。計劃今年末完成一期工程建設(shè)，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅-萬元。

3、-市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目，是去年末啟動、今年初開工建設(shè)的新項目，總投資-萬元，目前已投入-萬元，完成了主體廠房建設(shè)和-座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有-座正在安裝，預(yù)計投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅-億元。

4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項目，總投資-萬元，占地-畝。-條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎(chǔ)已經(jīng)完成，預(yù)計6月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)產(chǎn)值300-萬元、利稅-萬元。

5、-中北科技實業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項目，總投資200-萬元，主要建設(shè)高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線，目前正在建設(shè)-平方米廠房，預(yù)計6月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)年值500-萬元、利稅-萬元。

6、-市民用航空器材廠航空器材加工項目，總投資-萬元，主要生產(chǎn)飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設(shè)已經(jīng)完成，預(yù)計5月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)產(chǎn)值200-萬元、利稅-萬元。

7、-市新光實業(yè)有限公司新建年產(chǎn)-萬只香煙點燃器項目，是今年新開工項目，總投資400-萬元，占地-萬平方米，新上真空電熱管制造機、銑齒機床、全自繞線機等設(shè)備，目前已完成廠區(qū)三通一平。

8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)-萬噸粘合劑項目，總投資-萬元，主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，目前已開工建設(shè)。

9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程項目，總投資-萬元，主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理，目前已完成2臺鍋爐治理工程。

10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項目，總投資-萬元，項目竣工后可構(gòu)成日處理污水-萬噸潛力，目前已經(jīng)完成工程總量的-。

11、-市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項目，總投資-億元，固定資產(chǎn)投資-億元。

主體建筑正在施工，部分設(shè)備圖紙已經(jīng)構(gòu)成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作，現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。

(二)擬建項目。

1、大有中國臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項目，占地-平方公里，縣本級收費以零地價劃給乙方，標(biāo)準(zhǔn)廠房由乙方建設(shè)，我市用心爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級部門有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項目為主。預(yù)計3年至5年全部建成，投資回報率在-左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進(jìn)行了接觸洽談。

2、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸水泥項目，固定資產(chǎn)投資5億元，占地-畝。項目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源，建設(shè)年產(chǎn)-萬噸干法旋窯水泥熟料和-萬噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向協(xié)議書，目前正在做可研，3月上旬項目前期工作組進(jìn)駐，計劃在4月份開工建設(shè)，20__年4月份可建成投產(chǎn)，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600-萬元。

3、國電電力發(fā)展股份公司-曙光風(fēng)電場，總投資-億元，新建33臺1500千瓦風(fēng)電機組，目前正在做前期準(zhǔn)備工作。

4、-市匯能發(fā)電廠-5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠項目，總投資-億元，占地-畝。共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組，總裝機容量-萬千瓦。目前，已完成環(huán)評、測風(fēng)及項目推薦書等項工作，預(yù)計今年5月份開工、年末投產(chǎn)。

5、-金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項目，總投資-萬元，一期工程新建14臺750千瓦國產(chǎn)風(fēng)電機組，目前已完成測風(fēng)及前期所有準(zhǔn)備工作。

6、-市展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資-萬元，固定資產(chǎn)投資-萬元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項工作，土地正報省里審批。預(yù)計3月初開工建設(shè)，8月份建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)600-萬元、利稅-萬元。

7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)-萬噸凈水劑項目，總投資-萬元，占地-畝，目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成，正在進(jìn)行環(huán)評。

8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板(電池系列)項目，總投資800-萬元，生產(chǎn)絕緣板(電池系列)，正在做可研。

9、-市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉儲加工項目，總投資400-萬元，達(dá)產(chǎn)后可構(gòu)成年倉儲加工玉米-萬噸潛力。

(三)儲備項目。

1、-市大有塑料工業(yè)園項目，總投資10億元，占地-平方公里，建設(shè)融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區(qū)最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品為建設(shè)工程塑料及上下游產(chǎn)品。

2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項目，總投資800-萬元，新建年產(chǎn)-萬套汽車剎車片生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值-億元、利稅300-萬元。

3、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸超細(xì)煅燒高嶺土項目，總投資-億元，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500-萬元。

4、-市三臺子鎮(zhèn)葡萄深加工項目，總投資600-萬元，主要工藝是引進(jìn)先進(jìn)的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設(shè)備，年深加工葡萄1500噸。

達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值-萬元、利稅-萬元。

5、-市大業(yè)鄉(xiāng)-萬噸西瓜汁項目，總投資400-萬元，新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅-萬元。

6、-市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項目，總投資-萬元，固定資產(chǎn)投資-萬元，新建年產(chǎn)-萬立方米秸稈密度板生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值800-萬元元、利稅-萬元。

7、-市宇辰造紙有限職責(zé)公司蘆葦深加工項目，總投資200-萬元，新建-萬噸工藝葦簾生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值600-萬元、利稅-萬元。

8、-市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)-萬噸機焦生產(chǎn)線項目，總投資-萬元，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅-萬元。

此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產(chǎn)-萬件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3-個儲備項目，這些項目我們正在逐個進(jìn)行招商和洽談。

二、項目推進(jìn)保證措施。

項目是縣域經(jīng)濟發(fā)展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進(jìn)項目建設(shè)，促進(jìn)項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。

一是實行領(lǐng)導(dǎo)包扶。無論是在建項目、擬建項目，還是儲備項目，都職責(zé)到人，四個班子每名領(lǐng)導(dǎo)都要包扶一個重點項目，個性重大的項目由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包，做到一個項目一個領(lǐng)導(dǎo)，一抓到底，跟蹤服務(wù)。

二是切實解決問題。應(yīng)對項目落地難、制約因素多等問題，我們主動出擊，深入了解狀況，切實幫忙投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題，促使項目早簽約、早落地、早建設(shè)。

三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松，進(jìn)行周報告、月調(diào)度、季查看。對項目的進(jìn)展?fàn)顩r隨時了解狀況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。

四是強化獎懲兌現(xiàn)。重獎重罰是我們加強項目建設(shè)的一項重要措施，年初我們拿出-多萬元，對去年新上的大項目進(jìn)行了重獎，最高獎勵達(dá)-萬元，如東蒙水泥項目。今年我們繼續(xù)實行項目重獎?wù)撸{(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項目、搶上項目的用心性，爭取更多的大項目落地。

三、需要解決的問題。

一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設(shè)工期延長，未能按計劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時籌集到資金，這個項目將錯過發(fā)展良機。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項目，已投入700-萬元，完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進(jìn)。

二是土地問題。目前，新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動，按照國家土地政策，務(wù)必在確保基本農(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進(jìn)行調(diào)整，工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限，征用難度越來越大。

三是能源問題。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快，能源需求劇增，個性給電力供應(yīng)帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了用心措施，但重點項目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項目不能按時達(dá)產(chǎn)，影響了項目建設(shè)質(zhì)量。

有很多問題和難題，市領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次幫忙我們進(jìn)行了解決，如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問題，市政府正在幫忙我們辦理擔(dān)保文件。我們將竭盡全力做好項目建設(shè)工作，爭取有更多、更大的項目落戶-。

項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇十一

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價等各項制度。

2、在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。

3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

4、制定集團的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設(shè)計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實施。

5、接任本集團的工作以后，對現(xiàn)有人員進(jìn)行初步調(diào)整，有了一定的改善。

6、面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認(rèn)真細(xì)致的核實。

8、加強形象進(jìn)度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。

9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更通知單補充結(jié)算，進(jìn)行重新核實把關(guān)，增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實減少公司的經(jīng)濟損失。

10、結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標(biāo)，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。

11、編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。

項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇十二

創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、提高企業(yè)整體形象。

河南聚泰禽業(yè)有限公司是鶴壁市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，創(chuàng)建于20__年，法人代表為張巧云，注冊資本100萬元。經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前已成為集種鴨飼養(yǎng)、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟制品生產(chǎn)銷售等為一體的跨兩市三區(qū)一縣的大型畜牧養(yǎng)殖加工企業(yè)。

一年來在市、區(qū)質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下，公司多次召開專題會議，深入宣傳、廣泛動員、發(fā)動群眾、周密部署，精心組織、狠抓落實確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。

目前，按照上級有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作已完成并取得明顯成效，很受群眾歡迎，現(xiàn)將我公司開展創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作自查情況匯報如下：

(一)成立組織，加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。

創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，既要政府組織又要群眾參加，需要有關(guān)部門配合;又要各村委的支持，為了保證項目進(jìn)展順利，成立了有主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立了以主管鎮(zhèn)長劉統(tǒng)軍為組長，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任梁軍為副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各管理區(qū)區(qū)長為成員的示范項目領(lǐng)導(dǎo)小組。為了項目進(jìn)展迅速，聘請農(nóng)業(yè)專家董樹貴擔(dān)任技術(shù)顧問，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任梁彥生為組長，抽調(diào)技術(shù)骨干為成員，組織技術(shù)工作組，加強了對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，印發(fā)了大來店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實施方案，把推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，按排了專項資金和專用交通工具。

(二)深入宣傳廣泛動員群眾。

五是制作標(biāo)牌，宣傳擴大影響，使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在群眾中生根開花，使一個陌生的概念變成家喻戶曉的話題。

(三)完善體系，狠抓服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

技術(shù)推廣是創(chuàng)建示范鎮(zhèn)的關(guān)鍵，為了搞好技術(shù)推廣，大來店鎮(zhèn)黨委、政府采取積極，組建三個體系，抓好四項服務(wù)。

三個體系是：標(biāo)準(zhǔn)化體系、示范推廣體系、監(jiān)測體系。

1、標(biāo)準(zhǔn)體系：收集省市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)90多項，發(fā)布農(nóng)業(yè)地方技術(shù)規(guī)范15余項，管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)20多項，從選種經(jīng)過各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)到收獲包裝都做了明確規(guī)定，使廣大群眾做有標(biāo)準(zhǔn)、干有尺度，為創(chuàng)建工作打下了良好基礎(chǔ)。

2、建立三級推廣體系：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為重點，結(jié)合技術(shù)工作組負(fù)責(zé)對各村及經(jīng)濟組織的技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、指導(dǎo)、管理。村技術(shù)員負(fù)責(zé)對科技重點戶、科技示范戶、種子戶的指導(dǎo)培訓(xùn)。科技重點戶和科技示范戶在起帶著作用的同時，帶動周邊農(nóng)戶特別是帶動本村村民小組的農(nóng)戶，形成三級推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流等活動，搞好一個點帶動一大片的典型輻射作用。

3、建立監(jiān)測體系：充分發(fā)揮農(nóng)技、工商、種子、植保等部門的作用，與區(qū)質(zhì)監(jiān)局一道對上市農(nóng)資、農(nóng)肥、農(nóng)藥及農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的依法處理。目前，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。

四項服務(wù)是：技術(shù)服務(wù)、環(huán)境服務(wù)、生產(chǎn)資料服務(wù)、產(chǎn)后銷售服務(wù)。

1、技術(shù)服務(wù)：建立農(nóng)村技術(shù)隊伍，配備專職農(nóng)業(yè)技術(shù)員，全鎮(zhèn)現(xiàn)有技術(shù)員40名，搞好技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求，鎮(zhèn)政府將請農(nóng)業(yè)專家長年做技術(shù)顧問，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，邀請專家、教授、農(nóng)藝師到鎮(zhèn)講課，堅持分類、分作物、分行業(yè)進(jìn)行指示的原則，針對不同地區(qū)、不同農(nóng)戶、不同地質(zhì)特點、不同種植習(xí)慣、不同作物對農(nóng)民進(jìn)行分類培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們種植優(yōu)勢和潛力。為了加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，增強農(nóng)戶致富本領(lǐng)，分用物編印6000多份資料免費發(fā)放給農(nóng)民，還多次購進(jìn)有關(guān)技術(shù)資料發(fā)放給農(nóng)民。

2、環(huán)境服務(wù)：鎮(zhèn)黨委政府加大了對農(nóng)業(yè)環(huán)境的治理力度，嚴(yán)禁工業(yè)“三廢”亂排亂放，加大對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求農(nóng)資的查處力度;嚴(yán)禁在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用劇毒、高殘留農(nóng)藥和不合格化肥，確保無公害生產(chǎn)的環(huán)境條件。

3、生產(chǎn)資料服務(wù)：在區(qū)有關(guān)部門的配合下，各村都建立了農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點，確保農(nóng)戶不誤農(nóng)時購到合呼標(biāo)準(zhǔn)價格合理的生產(chǎn)資料。同時有關(guān)部門加大對這些網(wǎng)點的監(jiān)督管理工作。

4、產(chǎn)后銷售服務(wù)：一抓經(jīng)紀(jì)人，按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，狠抓經(jīng)紀(jì)人隊伍培養(yǎng)。目前活動在鎮(zhèn)境內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人300多人，有力推動農(nóng)產(chǎn)品銷售;二抓合作組織，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定大力宣傳合作組織法。目前，已有手續(xù)完備的使用經(jīng)紀(jì)組織10多個，他們都是行業(yè)的龍頭組織。

(四)建立制度、害羞長效機制。

為了確保創(chuàng)建工作取得實效，使創(chuàng)建成果進(jìn)一步鞏固，建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化長效保障機制。一是建立會議制度，每月5日前召開一次項目領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對存在的問題進(jìn)行分析研究，制定措施，狐抓落實。二是建立責(zé)任制度，對有關(guān)部門及村技術(shù)員合作經(jīng)濟組織都要明確責(zé)任，實施責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任追究制。三是監(jiān)督考核制度，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、種子、工商等部門被告農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理、監(jiān)督、定期通報、半年總結(jié)、年終大獎的原則。

二、取得的效果。

有力的創(chuàng)建工作為大來店的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收帶來了豐碩的成果，取得了令人滿意的成績。

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到明顯發(fā)展。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟不同程度的都得到了發(fā)展，以山藥為例：已申報了省級山藥標(biāo)準(zhǔn)化示范項目。目前已收集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)15項，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)10多項，山藥種植按標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)后，總產(chǎn)量在1200萬公斤以上，總收入1200萬以上，比未按標(biāo)準(zhǔn)種植前增長了200多萬元。

(二)增強服務(wù)城市功能。大來店鎮(zhèn)緊緊圍繞新市區(qū)，屬于近郊，推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化后所生產(chǎn)的蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品可以很安全的供應(yīng)市場，以新大地果蔬專業(yè)合作社為例：他生產(chǎn)的各種蔬菜經(jīng)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品安全檢測中心多次抽樣檢驗合格率在100%，有力的提高了產(chǎn)品在市場銷售能量。同時也提高了經(jīng)濟效益。

(三)市場體系建設(shè)發(fā)展迅速。

由于推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，在各村出現(xiàn)糧食收購網(wǎng)點10多。

項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇十三

今年上半年，市委、市政府繼續(xù)堅定不移地強化重點項目建設(shè)在拉動投資增長和帶動經(jīng)濟發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標(biāo)責(zé)任，強化工作協(xié)調(diào)，以重點項目的持續(xù)建設(shè)實現(xiàn)全市經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點項目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

完成投資56.54億元，占年度計劃的42.14%，低于時間進(jìn)度7.86個百分點。

1、工業(yè)項目，完成投資34.74億元，占年度計劃的53.2%，高于時間進(jìn)度3.2個百分點。其中21個項目開工在建，萬洋免維護(hù)蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進(jìn)度，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項目等9個項目開工后，遲遲形不成施工高潮，進(jìn)度較慢。中原特鋼高潔凈重型機械裝備項目、恒通集團pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項目等項目因規(guī)劃設(shè)計等問題開工時間未定。

2、交通電力項目，完成投資13.83億元，占年度計劃的31.71%，低于時間進(jìn)度18.29個百分點。其中，濟源大道拓寬改建項目、東、西二環(huán)路項目完成投資快于時間進(jìn)度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進(jìn)度較慢。

3、城建項目，完成投資4.37億元，占年度計劃的45.56%，

低于時間進(jìn)度4.44個百分點。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、

貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項目完成投資快于時間進(jìn)度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進(jìn)展較慢。大河名苑項目正積極推進(jìn)土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作，未實質(zhì)性開工。

4、社會事業(yè)項目，完成投資1.77億元，占年度計劃的17.83%，低于時間進(jìn)度32.17個百分點。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項目完成投資快于時間進(jìn)度，河口村村水庫移民、旅游客服中心項目等進(jìn)展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項等工作，規(guī)劃設(shè)計工作正在進(jìn)行，尚未實質(zhì)性開工。

5、農(nóng)業(yè)項目，完成投資1.84億元，占年度計劃的36.01%，低于時間進(jìn)度13.96個百分點。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，占年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬元，占年度計劃16.67%。

道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計已完成，河道治理已開工建設(shè)。濟瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項目，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾，預(yù)計7月15日可完成方案設(shè)計及部分施工圖設(shè)計，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進(jìn)場作業(yè)，低層商業(yè)門面進(jìn)行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟片區(qū)項目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進(jìn)行征求意見修改階段。

1、建機制，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍一是繼續(xù)實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求市級領(lǐng)導(dǎo)每周深入項目一線，了解項目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，市委會不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會議制度，每周二、周五定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調(diào)解決重點項目中存在問題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項目選址、規(guī)劃設(shè)計、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問題89個。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機制。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部，充實加強大項目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目督導(dǎo)、項目協(xié)調(diào)和項目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項目單位相應(yīng)成立了重大項目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務(wù)，個個落實工作責(zé)任，切實形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設(shè)臺賬管理制。將全市重點項目建成工作臺賬，明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺賬的督查落實力度。

項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇十四

2017年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進(jìn)行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

1、如：住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設(shè)計的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30%，還節(jié)省費用1.5萬元。

2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。2017以來，我所堅持的措施有：

1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。

2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。

做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：

1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計劃去落實。

2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進(jìn)而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強責(zé)任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把。

項目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。

2017年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報，做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會賬的管理局面。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇十五

2;1.1主要競爭對手的分析(有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競爭力分析)。

隨著中國加入世貿(mào)，中國在加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作日益受到國外企業(yè)的重壓，在此情況下進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的前期對于待開發(fā)產(chǎn)品的主要市場領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專利權(quán)方面的內(nèi)容。

對應(yīng)于我們的開發(fā)模式(測繪仿制)在產(chǎn)品開發(fā)過程中很容易觸及各個企業(yè)的專利，所以在專利檢索的主要重點落在被測繪機器生產(chǎn)商有關(guān)這類機器的專利。專利的檢索工作主要是由前期的網(wǎng)上普通檢索和后繼的知識產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索。普通檢索能夠快速的檢索到被測企業(yè)目前的專利受予情況，而知識產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索則是能夠詳細(xì)的了解該企業(yè)的正在受理和最近提出申請的一些專利方面的情況。

對于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇的時候，我們就注意對供方的控制，同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻(xiàn)對主體的保護(hù)范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對一些零部件進(jìn)行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。

專利的回避是專利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專利回避與專利。

不能在后期順利的進(jìn)入市場并行成“別居一格”的賣點，就由這一階段的工作決定。

在細(xì)分市場和調(diào)研的時候要始終將“市場導(dǎo)向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺客戶的真實需要，同時注意這種需求是廣泛的還是個別的，從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。

設(shè)計工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計人員的人數(shù)控制和進(jìn)度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測因素，而制定的一個大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。在設(shè)計時間的估算上沒有什么可以具體計算的工具，主要的是項目負(fù)責(zé)人對項目工作的估算能力。這就要求項目管理者能夠具備良好的時間估算能力。時間的估算要做到有據(jù)可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計各重可能的風(fēng)險和不可測的時間延誤，同時要保障工作人員的正常工作強度，天天加班的項目時間和沒有周末的項目時間是不可取的。

2;2.2項目成員的引進(jìn)與評價系統(tǒng)。

確定項目成員的能力要求和項目成員的招聘細(xì)則，由人力資源部和項目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動和外部招聘。項目成員之間的相互關(guān)系很容易在項目的后期形成重要影響，因此項目成員到位后的團隊組建時，要注意使項目成員處于同一起點位置(主要是對于工作的重要程度和貢獻(xiàn)，同時加強協(xié)作訓(xùn)練)，按1：1.5的人員比例招聘同時在協(xié)作訓(xùn)練后按1：

1.2的人員比例流動，以保證項目的正常工作不受影響。同時項目人員的后期歸屬要明確，以使各項目人員對于各人的后續(xù)發(fā)展作好準(zhǔn)備。

在項目成員的管理方面往往忽似的是項目團隊的建設(shè)，很多管理者認(rèn)為，只要各個職位人員到位就是一個團隊了，其實不然;工作組與團隊是兩個不同的概念，工作組是指完成某項任務(wù)的人員的總稱，強調(diào)的是一個群體;至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題不是這一概念關(guān)注的問題，而團隊則是對于這個群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。群體是模糊的，團隊是具體的;群體是混亂的，團隊是有序的。

2;2.3各個階段的人時數(shù)分解和工作勞動時間的承受力。

項目經(jīng)常延期的原因是在項目人時分配時的不合理，比如設(shè)計一個人在一天中8小時滿負(fù)荷工作是不可能的，同時在一個星期中加6天班，對于項目成員來說是不人道的。合理的安排工作進(jìn)程必須首先要了解各個項目成員的工作能力和效果。同樣對于各個階段的人員安排亦是如此，產(chǎn)品的測繪期間的工作量比較大，而在測繪各圖紙完成到小批量樣機化的時間段中，人員就會顯的有些富裕。

2;2.4項目的難度分析。

項目的難度分析，在設(shè)計方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理，這些結(jié)構(gòu)對應(yīng)的機械功能，產(chǎn)品的設(shè)計基準(zhǔn);產(chǎn)品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產(chǎn)品的制造成本，采購難度。

2;3.1產(chǎn)品的設(shè)計數(shù)據(jù)。

大型的產(chǎn)品設(shè)計往往被細(xì)分為多個部件而后分多人在一定時間期限內(nèi)完成，應(yīng)而如何對于各個人員在各個時間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)則顯的比較重要，產(chǎn)品設(shè)計過程中首先總工程師要求對于產(chǎn)品的各個關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排，以保障在后續(xù)過程中各個設(shè)計小組或各個設(shè)計人員的設(shè)計接口(如基準(zhǔn)、安裝孔位)的一致性。產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會議主要是在針對各個小組的結(jié)合部分在設(shè)計初期進(jìn)行一系列的配合說明及定義，規(guī)定各設(shè)計小組按預(yù)定的設(shè)計方向和目標(biāo)前進(jìn)。

項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇十六

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)為確保我鎮(zhèn)無公害蔬菜科技示范園區(qū)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任副組長，由農(nóng)技中心、財政所、項目實施村為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定規(guī)劃、選項目、引資金、辦培訓(xùn)、抓示范、育大戶、找業(yè)主、建基地、帶農(nóng)戶、尋市場、搞服務(wù)等工作。

2、搞好宣傳發(fā)動。

為使項目順利實施，鎮(zhèn)上召開鎮(zhèn)村社三級干部會議，宣傳永昌縣發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的有關(guān)政策，講解種植無公害蔬菜生存的重要性，利用“科技之冬、科技之春”聘請省市縣農(nóng)業(yè)專家舉辦無公害蔬菜種植培訓(xùn)班，鎮(zhèn)上編印《水源鎮(zhèn)種植信息指南》，印發(fā)各類科技資料等形式。共累計舉辦各類培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)農(nóng)民2600人次，發(fā)放各類資料1萬多份，通過培訓(xùn)農(nóng)民群眾，增強了群眾發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的意識。

3、加大科技推廣力度以蔬菜無公害生產(chǎn)為核心，以科技為動力，以蔬菜新品種、新技術(shù)、新成果的引進(jìn)示范、推廣、應(yīng)用為手段，努力提升科技對蔬菜無公害化生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率。一是鎮(zhèn)財政投資1萬元，從省農(nóng)科院等地，先后引進(jìn)大白菜、甘藍(lán)，娃娃菜、美國紅辣椒等名優(yōu)蔬菜新品種8個。二是推廣使用充分腐熟的農(nóng)家有機肥，嚴(yán)格控制化肥種類、用量和施用時期，先后引進(jìn)推廣有機復(fù)合肥，微量元素肥料、輔助生物肥等6個品種。三是大力推廣蔬菜病蟲物理防治、機械防治、農(nóng)業(yè)防治和生物防治，嚴(yán)禁施用劇毒、高殘留農(nóng)藥，引進(jìn)推廣高效、低毒、低殘留以及生物農(nóng)藥18種，同時全面貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針。嚴(yán)格用藥種類、用量、次數(shù)、濃度和施用時間。四是改革生產(chǎn)技術(shù)，全面提倡合理輪、間、套作，提倡壟作栽培和設(shè)施栽培，減少病蟲害的發(fā)生，增加蔬菜產(chǎn)量。五是嚴(yán)格控制植物生長激素和保鮮劑的使用，提倡自然生長成熟，降低產(chǎn)品污染，確保風(fēng)味品質(zhì)。六是加強技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)、咨詢等技術(shù)服務(wù)。

4、大力發(fā)展業(yè)主農(nóng)業(yè)、大戶農(nóng)業(yè)。

蔬菜生產(chǎn)、病蟲害較多，技術(shù)性特強，傳統(tǒng)的千家萬戶小規(guī)模生產(chǎn)，難以確保蔬菜生產(chǎn)無公害技術(shù)的全面貫徹落實。去年以來，我鎮(zhèn)高度重視蔬菜業(yè)主和大戶的發(fā)展，如扶持業(yè)主任峰爭取小額擔(dān)保貸款8萬元，自身投資近10萬元，在華家溝村建起無公害蔬菜批發(fā)市場一個。同時鎮(zhèn)上還出資2萬元，扶持獎勵蔬菜大戶50戶。

5、建立蔬菜協(xié)會。

為了讓蔬菜生產(chǎn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(無公害)、連接市場、適銷對路、增加生產(chǎn)效益，逐步走向生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈，我們以大戶為龍頭，通過協(xié)會+基地+農(nóng)戶走向共同致富的道路。

6、圍繞“科技示范園區(qū)”，發(fā)展專業(yè)特色經(jīng)濟村社。堅持一村一品，一社一色，通過組織專業(yè)人員，因地制宜，逐村合理規(guī)劃，現(xiàn)已建成北地、方溝2村反季蔬菜、華家溝村秋季復(fù)種蔬菜、永寧干紅辣椒、東溝村保護(hù)地蔬菜等專業(yè)村4個，專業(yè)社36個，蔬菜基地總面積達(dá)2萬畝。

7、建立無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)體系。

根據(jù)《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》，以及避免污染、改善品質(zhì)、提高產(chǎn)量、可持續(xù)發(fā)展的基本原則，采取綜合性技術(shù)措施，建立了我鎮(zhèn)規(guī)范化的生產(chǎn)技術(shù)體系，制定了具體的操作規(guī)程。無公害蔬菜生產(chǎn)基地堅持選擇水質(zhì)資源、土壤、生態(tài)環(huán)境和大氣無污染的地域，并切斷污染源，防止污染物質(zhì)進(jìn)入蔬菜生產(chǎn)基地。同時，加強對菜農(nóng)培訓(xùn)，使他們準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，合理使用肥料、農(nóng)藥，以生產(chǎn)高品質(zhì)的無公害蔬菜。

項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇十七

我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計劃租賃土地3000畝（詳見附件“協(xié)議”），實際使用面積2470畝，達(dá)到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設(shè)了××優(yōu)良綠化苗木基地。

（1）插種苗區(qū)：選擇在基地自然條件和經(jīng)營條件最好的中心區(qū)，要求靠近管理區(qū)，地勢平坦，有穩(wěn)定的水源，土層深厚、肥沃、背風(fēng)向陽。

（2）營養(yǎng)繁殖區(qū)：培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū)，設(shè)在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū)。

（3）移植苗區(qū)：將插種區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木，需要進(jìn)一步培養(yǎng)成較大的苗木，則在移栽區(qū)進(jìn)行，是大苗區(qū)的苗木前期培育階段，分設(shè)在南片和北片。

（4）大苗區(qū)：在大苗區(qū)培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進(jìn)行移植，培育年限較長，放在交通方便的西片、南片。

（5）母樹區(qū)：為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區(qū)，該區(qū)在南片三保組。

（6）引種馴化區(qū)：為豐富綠化苗木品種，需要引進(jìn)和增加植物的種子和品種，適合本地區(qū)生長的再擴大繁殖。

（7）種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)：該區(qū)收集、馴化、保存國內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源，并研發(fā)行品種。

項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇十八

20xx年，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責(zé)任、強化措施、狠抓落實，扎實推進(jìn)項目建設(shè)，較圓滿完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、多措并舉，優(yōu)化項目管理。

今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設(shè)。一是細(xì)化分工，夯實責(zé)任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設(shè)，為細(xì)化責(zé)任分工，保質(zhì)保量完成項目目標(biāo)任務(wù)，我站對每一個項目均明確專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)跟進(jìn)項目進(jìn)展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進(jìn)度，上傳下達(dá)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細(xì)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)分到人，并以此作為月考核依據(jù);制定項目進(jìn)度牌，實時更新項目進(jìn)度，制定詳細(xì)的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進(jìn)度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負(fù)責(zé)收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。

二、緊抓落實，推進(jìn)項目建設(shè)。

今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進(jìn)各項項目建設(shè)，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進(jìn)項目進(jìn)度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設(shè)上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點項目(企業(yè))觀摩活動，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

(一)荷文公路建設(shè)及兩廂房屋立面改造項目。

荷文公路江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設(shè)需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。

(二)大文公路提質(zhì)改造建設(shè)。

今年5月，大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導(dǎo)及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關(guān)于維護(hù)大文公路江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認(rèn)識，營造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標(biāo)段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3;調(diào)處矛盾糾紛70余起，確保了施工進(jìn)度不受影響。

(三)江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目。

項目計劃總投資3500萬元，批準(zhǔn)改造戶數(shù)600戶，我站于20xx年5月提前啟動項目建設(shè)，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標(biāo)準(zhǔn)地完成了大文公路江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質(zhì)改造，鋪設(shè)排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標(biāo)志牌，劃定了交通標(biāo)線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設(shè)施完善、管理有序。

(四)三座大橋建設(shè)。

今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設(shè)，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達(dá)坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設(shè)，山下二橋正在進(jìn)行主體工程施工。

(五)教師公租房及配套設(shè)施建設(shè)。

一是江中學(xué)教師公租房項目。總投資225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預(yù)計20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是江中學(xué)、大圣學(xué)校公租房小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。總投資325萬，其中大圣中學(xué)配套道路長220米,配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設(shè)施，江中學(xué)配套道路長1200米,配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設(shè)施。目前大圣學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)已完成，新建21套公租房全部入住，江中學(xué)配套道路已完成設(shè)計、財評，正在進(jìn)行招投標(biāo)，其他配套設(shè)施正在實施中。

(六)江鎮(zhèn)110kv變電站建設(shè)。

江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負(fù)責(zé)項目征地以及施工環(huán)境維護(hù)等工作，工程于20xx年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會用電需求。

(七)槐樹片區(qū)開發(fā)。

我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20xx年至20xx年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進(jìn)一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負(fù)責(zé)處理此事，通過認(rèn)真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設(shè)計基本達(dá)成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進(jìn)行了核實并協(xié)商按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行征收，預(yù)計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。

項目建設(shè)是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動力之源，20xx年，我站將以加快發(fā)展為主題，項目建設(shè)為重點，科學(xué)規(guī)劃，積極推進(jìn)集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，主要項目建設(shè)包括：集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設(shè)、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路江沿線(集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段)環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質(zhì)改造、學(xué)校提質(zhì)改造、山下二橋及接線道路工程等。

在新的一年，我站將嚴(yán)格按照要求，進(jìn)一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編，科學(xué)規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展，加強鎮(zhèn)域建設(shè)，提升集鎮(zhèn)功能，扎實推進(jìn)各項重點項目建設(shè)，確保項目建設(shè)更上新臺階。

項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇十九

20xx年是“”的開局之年，是我市深化項目推進(jìn)年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下，我市重點建設(shè)總體形勢較好，領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加強，項目推進(jìn)機制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點項目難點問題取得突破性進(jìn)展，較好地完成了今年的重點建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，為實現(xiàn)“”開好局、起好步打下了堅實的基礎(chǔ)。市重點辦在20xx年度被省政府授予全省重點建設(shè)立功競賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項目推進(jìn)年”先進(jìn)單位和省發(fā)改委、省重點辦評為全省重點建設(shè)信息工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，我市重點建設(shè)工作在全省20xx年度考核中名列第三。

(一)20xx年全市重點建設(shè)取得的成效。

全市共安排重點建設(shè)項目69項99個子項，總投資400億元，年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元，占年度投資計劃的119.5%，其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元，占年度投資計劃的119.2%。全市列入省重點建設(shè)項目45個，其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元，占年度投資計劃的110.9%。我市重點建設(shè)各項指標(biāo)均超額完成，重點建設(shè)階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個一批”：

路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運行;市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設(shè)工程基本完成，小水門古城墻保護(hù)、好溪堰加高加固、琵琶圩防護(hù)等項目建成，明廈河、海潮河等內(nèi)河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環(huán))等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成，道路總里程達(dá)到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運行;景寧中學(xué)、蓮都區(qū)水東小學(xué)、蓮都外國語學(xué)校初中部投入使用;浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產(chǎn)線項目建成投產(chǎn);市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財稅大樓、海關(guān)大樓即將投入使用。這些重點工程的建成，對于完善我市基礎(chǔ)設(shè)施，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件，提升麗水中心城市品位，促進(jìn)跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。

一批重點項目加快推進(jìn)。全市有33個重點建設(shè)項目加快建設(shè)步伐。臺縉高速公路、景青公路灘坑淹沒段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進(jìn)。灘坑水電站主體工程全面展開，庫區(qū)復(fù)建和第一、第二水平年移民安置點建設(shè)基本完成，第三水平年移民建房全面啟動;遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級等骨干水電站進(jìn)展順利;水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長24公里隧洞開挖基本完成;各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉(zhuǎn)移脫貧工程全面啟動并加快實施;遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業(yè)項目，青田縣人民醫(yī)院遷建工程、龍泉國際大酒店、麗水電視中心等社會發(fā)展項目順利推進(jìn);市區(qū)接官亭農(nóng)民公寓一期和欣苑南區(qū)拆遷安置房一期全部結(jié)頂，附屬工程正在施工。

項目建設(shè)工作年度總結(jié)大全（20篇）篇二十

項目主持單位：福建省安溪白瀨國有林場。

項目協(xié)作單位：福建省安溪竹園國有林場、安溪半林國有林場、永春大榮國有林場。

項目主要技術(shù)：根據(jù)林木生長的規(guī)律和福建柏自身的生理特性，結(jié)合影響林木生長的因素，應(yīng)用成熟的福建柏優(yōu)良種質(zhì)選擇及培育技術(shù)，營建珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范基地。主要技術(shù)包括：優(yōu)良種源選擇、造林地選擇、造林模式選擇、撫育措施選擇。

項目建設(shè)內(nèi)容：新建福建柏優(yōu)良種質(zhì)速生豐產(chǎn)林示范基地1713畝、培訓(xùn)500人次。

培育工程進(jìn)度安排：

20xx年完成造林撫育204畝（位于安溪白瀨林場土地壇、寨坂工區(qū)）。

20xx年完成造林撫育960畝（安溪白瀨林場459畝、半林林場151畝、竹園林場200畝、永春大榮林場150畝）。

20xx年完成造林撫育549畝（位于安溪白瀨林場下鎮(zhèn)工區(qū)）。項目投資：項目總投資萬元，其中中央財政林業(yè)科技推廣資金萬元，自籌資金萬元。

項目建設(shè)的目的與意義：通過項目的建設(shè)，營建福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范基地1713畝，推廣應(yīng)用優(yōu)良種質(zhì)和營造技術(shù)，有效加快科技興林的戰(zhàn)略步伐，提高集約經(jīng)營管理水平，滿足社會對優(yōu)良種質(zhì)和經(jīng)營技術(shù)的需求。通過基地建設(shè)，能有效提高森林蓄積量，有效緩解林場目前資源短缺的局面。因此，福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范項目的建設(shè)，對白瀨國有林場乃至福建省林業(yè)建設(shè)，有著非常重要的意義。