人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）

寫月工作總結(jié)可以有效地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下一個月的工作做好準(zhǔn)備。隨后是小編精心整理的幾篇優(yōu)秀月工作總結(jié)范文，供大家參考。

人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）篇一

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在x工作已八個多月了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：網(wǎng)上招聘、人才市場……內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。

1、人事信息檔案的管理：

(1)材料定期及時整理、確保材料完善;。

(2)了解材料安放位置，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。

2、勞動合同管理。

負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進(jìn)員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

1、花名冊、考勤表。

2、工作牌辦理。

3、員工流動性統(tǒng)計(jì)。

4、考勤指紋的錄入。

5、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除以下是20xx年x入離職人員統(tǒng)計(jì)：

以上表格數(shù)據(jù)分析，20xx年以來入職37人，離職52人，20xx年底比20xx年初竟然少了十幾個人，可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適，無法施展自己的才能;工作效果不明顯導(dǎo)致工資待遇不能滿足要求;晉升機(jī)制不夠明確!

1、培訓(xùn)工作分析。

(1)及時完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;。

(3)為了建立完善培訓(xùn)體系，盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)形式多樣化，我們結(jié)合公司實(shí)際時常關(guān)注外部培訓(xùn)消息，聯(lián)系濱江區(qū)工會和杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心，每月都會組織部分員工參加工會和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費(fèi)培訓(xùn)!

2、培訓(xùn)效果評估。

(1)通過入職培訓(xùn)，能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展，從而使員工能更快的滲入工作。

(2)通過內(nèi)部培訓(xùn)，增加員工知識面，提高員工工作技能。(3)通過外部培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，是培訓(xùn)多樣化。

3、培訓(xùn)匯總。

20xx年公司內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行39場，包括新員工入職培訓(xùn)9場、技術(shù)培訓(xùn)19場、崗位培訓(xùn)5場、職場培訓(xùn)6場;公司外部免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)行17場，包括杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心13場、杭州是汽車協(xié)會3場、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場。通過培訓(xùn)評估，大多數(shù)培訓(xùn)都達(dá)到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!

(1)已給新進(jìn)員工及時辦理社保;。

(2)離職人員辦理停保;。

(3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移;。

(4)辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠;。

(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;。

(6)辦理檔案轉(zhuǎn)移;。

(7)辦理員工戶口遷移;。

綜上所述20xx年我的工作任務(wù)基本上已完成，總結(jié)過去的一年也存存如下不足之處：

1、我的專業(yè)知識有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?/p>

2、工作過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心，自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較差。須時刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。

3、工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，很多工作缺乏多途徑處理方法，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗(yàn)，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。

1、人力資源招聘。

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化。

2)及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

3)招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理、登記，分部門、分崗位、分類別歸檔。

2、員工培訓(xùn)。

1)完善公司培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門實(shí)際情況做好培訓(xùn)計(jì)劃。

2)培訓(xùn)宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息。

3)及時與外界溝通，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn)，豐富員工培訓(xùn)知識。

4)培訓(xùn)評估、培訓(xùn)總結(jié)及時整理，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問題。

人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）篇二

我于20xx年8月加入公司，主要負(fù)責(zé)公司海外項(xiàng)目（安哥拉、莫桑比克基建部及采石場）所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作，并與地區(qū)人才網(wǎng)絡(luò)、勞務(wù)市場及中介公司建立良好的合作關(guān)系。在對公司組織架構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)及海外項(xiàng)目招聘需求充分熟悉的基礎(chǔ)上開展招聘相關(guān)工作。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我很大的支持和幫助，使我在工作過程中受益匪淺。同時，也為我有機(jī)會成為迅通集團(tuán)的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作，以誠實(shí)、認(rèn)真、謙遜的態(tài)度勉勵自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這段時間的工作內(nèi)容及20xx年工作計(jì)劃：

以基建部、采石場招聘為主，并輔以其他項(xiàng)目人員的招聘工作。其中管理類人才約3xx人左右，技工類人才約46人左右，招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進(jìn)行日常招聘面試工作的同時統(tǒng)計(jì)匯總各類人才的相關(guān)信息，建立人才庫。在地區(qū)性免費(fèi)人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息，定期參加揚(yáng)州、江都的人才市場以及校園招聘會，效果一般。針對公司所需人員的特殊性，加強(qiáng)了和中介公司的合作關(guān)系，已有初步效果。當(dāng)然在合格率方面，需加強(qiáng)對中介公司的約束性，接下來準(zhǔn)備對其安排人員的信息進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，避免誤差的發(fā)生，并其。在面試方面，通過對公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通，基本能夠達(dá)到面試表述上明確傳達(dá)公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景。

二、部門常規(guī)性工作。

1、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理；

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面。

1、加強(qiáng)對于工作的認(rèn)知與執(zhí)行力，提升自己的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機(jī)感，將所有工作按照計(jì)劃有條不紊的實(shí)施，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，將每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事，海外對應(yīng)部門的溝通工作，及時完善并確認(rèn)招聘信息的時效性，完善自己的工作模式。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)充實(shí)自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制訂以下年度招聘計(jì)劃：

1、現(xiàn)場招聘。

現(xiàn)場大型招聘會可2人參加，小型招聘會可安排1人參加；

2、網(wǎng)絡(luò)招聘。

3、中介合作。

由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才，讓中介加強(qiáng)對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料；在有必要的情況下，前往其所在地區(qū)，進(jìn)行實(shí)地考察，確認(rèn)其可靠性；如有可能，簽訂意向合作協(xié)議，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。

3、其他招聘途徑：

1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會（相關(guān)對口學(xué)校的招聘會）；

2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹（對推薦人員適當(dāng)獎勵）；

人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）篇三

人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）篇四

20xx年，我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下，我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績，完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

1、組織同時參加x名同事參加了的學(xué)習(xí)活動。

2、組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”等一系列的學(xué)習(xí)活動，建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫出自己的心得體會。

人事制度改革是我單位下半年的一項(xiàng)重大舉措，我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級部署，xx年x月開始著手進(jìn)自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革，在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級的要求，制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，共組織多定出切實(shí)可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對各項(xiàng)改革方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)的積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵：

一是實(shí)行全員聘用制，二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主，我們征詢了每位同事的意見，并于訂了聘用合同。

1、今年x月，我們對名預(yù)備黨員認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，并經(jīng)過黨委會的全體表決，發(fā)展為正式黨員，為黨組織注入了新鮮血液。

2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把思想政治工作放在重要位置來抓。今年我黨召開了xx屆x中全會，我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會議精神，并對各職工的心得體會進(jìn)行了上榜公示。

1、按政策規(guī)定，及時為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)。

2、認(rèn)真搞好了干職工的人事檔案管理，及時將干職工的檔案材料整理歸檔。

3、我科嚴(yán)抓計(jì)生工作，并被xx黨工委評為先進(jìn)單位月同每名職工簽。

4、不斷完善了干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。

20xx年，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化人力資源配置，提高執(zhí)行力。

做好以下三個方面：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。

二是增強(qiáng)服務(wù)意識。熱情為機(jī)關(guān)工作人員做好服務(wù)，做好貼心人。

三是提高執(zhí)行力。

在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé)，當(dāng)好“大內(nèi)情”。

人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）篇五

歲末年初，新的一年即將到來，忙碌的xx年即將告一段落。在此，我們需要對自己部門本年度的工作進(jìn)行總結(jié)，同時也為即將到來的xx年各項(xiàng)工作的開展進(jìn)行計(jì)劃，以下就是本年度人事行政工作的總結(jié)與計(jì)劃。

1、人事方面。

綜合事務(wù)部在人事工作方面，主要負(fù)責(zé)的工作包括：員工入、離職管理、員工檔案管理、員工考勤管理、績效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)及開展一系列關(guān)愛員工的活動。

(1)員工入、離職：保利西海岸屬于前期樓盤，而且瀚?；▓@定于12月30日開始交樓，面對年底艱巨的交樓任務(wù)，在人員問題上給我們很大的挑戰(zhàn)，特別是安防員的招聘。全年總計(jì)，西海岸物業(yè)服務(wù)中心入職131人，離職67人，轉(zhuǎn)正58人，晉級13人，異動3人，其中以安防員的流動性最大。此外，西海岸服務(wù)中心綜合事務(wù)部監(jiān)管保利春天園的人事方面的工作，全年總計(jì)，春天園物業(yè)服務(wù)中心入職18人，離職25人，轉(zhuǎn)正7人，晉級2人，異動2人，春天園是一個比較小的小區(qū)，人員不多，都是以安防員為主，所以流動性還是比較大的。對于提出辭職申請的員工，能及時了解他們離職的原因和思想動態(tài)，聽取他們的意見和建議，盡量挽留他們，以降低人員的離職率。

(2)人員檔案管理：新員工入職后，我們都會認(rèn)真檢查其資料是否真實(shí)、齊全，辦理入職前的各類表格填寫及簽名確認(rèn)等，呈服務(wù)中心經(jīng)理簽名同意后，將員工資料整理好并記錄存檔，做到員工檔案的完整性和保密性。以后該員工發(fā)生離職或人員轉(zhuǎn)崗、調(diào)動都要及時更新檔案。

(3)員工考勤管理：員工的考勤管理作為人事的日常工作，也是比較重要的工作環(huán)節(jié)。在考勤方面，嚴(yán)格按照公司的時間截點(diǎn)如實(shí)上報(bào)員工的考勤情況、人事報(bào)表、節(jié)假期排班、節(jié)假日加班統(tǒng)計(jì)。對于員工的請休假、調(diào)補(bǔ)休，也是嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行審核，做到公平，公正。

(4)績效管理：績效不僅涉及到每位員工的工資薪酬，還在員工積極性方面有很大的激勵作用。綜合事務(wù)部需要協(xié)同各部門領(lǐng)導(dǎo)做好每個月的績效管理工作，包括評分和績效面談，使我們可以利用好績效這根杠桿，達(dá)到鼓勵優(yōu)秀，督促后進(jìn)的目的。

(5)薪酬管理：這可以說是人力資源工作最重要的版塊了，人力資源工作的考勤、績效等工作都是為最后的薪酬核算做準(zhǔn)備的。在薪酬管理這方面，我們做到了認(rèn)真細(xì)致，盡量不會出差錯，因?yàn)檫@是關(guān)系到員工的利益關(guān)系。

(6)員工培訓(xùn)：在員工培訓(xùn)方面，嚴(yán)格按照公司規(guī)定，做好每月的崗位實(shí)操計(jì)劃，認(rèn)真督促各部門開展培訓(xùn)工作，然后做好崗位實(shí)操總結(jié)，認(rèn)真思考崗位實(shí)操計(jì)劃的實(shí)用性。因?yàn)槲骱０俄?xiàng)目的員工大部分都是新人，所以特別加強(qiáng)了培訓(xùn)的工作。在今年的8月份，在各個部門開展了對公司d版文件的培訓(xùn)工作，讓各部門員工熟悉公司d版文件對各崗位的要求，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，服務(wù)統(tǒng)一。

(7)員工關(guān)愛：今年3月和6月，分別有一名員工和一名廚工因病住院手術(shù)，服務(wù)中心得到消息后，員工自發(fā)的向她們伸出援助之手，及時送上慰問金，并到醫(yī)院看望，把組織的溫暖送到員工的心坎里。雖然慰問金與高昂的手術(shù)費(fèi)相比只是杯水車薪，但體現(xiàn)了一個團(tuán)隊(duì)的集體主義精神和對員工的關(guān)愛之情，使之更積極全身心地投入到工作之中。此外，今年8月，在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下，西海岸服務(wù)中心舉辦了首次的“員工生日會”，讓員工在辛苦的工作之余，能感受到集體帶來的溫暖。

2、行政事務(wù)方面。

行政工作，可說是千頭萬緒，有辦公秩序的管理，月度報(bào)銷工作，辦公用品的申購，固定資產(chǎn)的管理以及處理公司下發(fā)的文件等等。面對繁雜瑣碎的事務(wù)性工作，我們部門努力強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，學(xué)習(xí)冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，避免疏漏和差錯。

(1)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，綜合事務(wù)部積極配合各部門開展工作，時刻以公司利益為核心，在做好各項(xiàng)工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。

(2)抓好公司的后勤福利、辦公室的日常管理工作。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批制度，落實(shí)辦公用品、固定資產(chǎn)等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物發(fā)放管理工作，確保各部門的辦公用品這一塊沒有后顧之憂。

(4)費(fèi)用報(bào)銷管理。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批制度，每月落實(shí)為員工報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用，如員工通訊費(fèi)、女員工的化妝費(fèi)、差旅費(fèi)等。對于每筆費(fèi)用報(bào)銷，我們部門嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，做好登記、發(fā)放簽收的工作。

(5)公文處理。對于公司下發(fā)的文件，我們部門都做好來文登記，呈服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)批閱，然后發(fā)到各部門領(lǐng)導(dǎo)傳閱。在這一工作上，我們做到了凡公司下發(fā)的文件，都能及時下載，傳閱，保證公司下發(fā)的文件能夠迅速的傳達(dá)到各部門，開展工作。

4、由于前期交樓工作繁重，對于文件的整理歸檔還有待加強(qiáng)。

6、加大力度宣傳企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，一個良好的企業(yè)文化能使每位員工有前進(jìn)的動力。新的一年，我們會加強(qiáng)對員工的關(guān)愛，多開展有益身心健康的活動，不僅使員工在忙碌之余有充分的娛樂時間放松身心，更體現(xiàn)了保利物業(yè)良好的企業(yè)文化底蘊(yùn)。

人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）篇六

員工人數(shù)：根據(jù)公司組織架構(gòu)和20**年度公司發(fā)展目標(biāo)，20**年底員工人數(shù)1956人(統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為12月31日，下同)，計(jì)劃20**年公司員工人數(shù)控制在(2450)人左右(根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行添減)。

通過統(tǒng)計(jì)，20**年度各部門人員需求計(jì)劃如下表一、表二：

部門。

拓展。

人力資源。

財(cái)務(wù)。

質(zhì)檢。

pmc。

工程。

儲運(yùn)。

平板。

坑箱。

印刷。

研發(fā)。

加工二。

印前。

精品b。

加工精品機(jī)械。

加工精品手工。

總計(jì)。

人數(shù)。

8

5

1

20。

5

7

6

8

1

40。

6

17。

13。

2

30。

3

172。

(表一：各部門非普工需求)。

部門。

人力資源。

儲運(yùn)。

平板。

坑箱。

印刷。

研發(fā)。

加工二。

印前。

精品b。

加工精品機(jī)械。

加工精品手工。

總計(jì)。

人數(shù)。

5

20。

10。

10。

30。

2

15。

2

40。

50。

100。

284。

(表二：各部門普工需求)。

從以上兩表可以看出，預(yù)計(jì)在，我司共需招聘員工456人，其中非普工172人，普工284人。

在非普工招聘人員中，技術(shù)型工種招聘人數(shù)為90人左右，約占非普工招聘的52.3%。

因此，仍需加強(qiáng)非普工尤其是技術(shù)工種的招聘，同時，在生產(chǎn)高峰期，也需根據(jù)生產(chǎn)部門用工情況，保證普工的招聘，最大程度上滿足公司用工需求。

二、招聘渠道及招聘費(fèi)用。

13年9月份，我司新增58同城和卓博兩大網(wǎng)絡(luò)招聘平臺，縱向來看，基******滿足我司文職及基層技術(shù)工種的招聘需求，但是，受制于行業(yè)內(nèi)技術(shù)工種的短缺，個別關(guān)鍵性技術(shù)崗位的招聘仍然沒有得到有效地改善。

橫向來看，六大招聘渠道各有優(yōu)劣，其中58同城和前程無憂對我司基層技術(shù)工種和文職類崗位的招聘作用較大，中國印刷人才網(wǎng)主要集中于技術(shù)工種，而卓博網(wǎng)更適用于中高級管理者及高級技術(shù)工種的招聘。

各招聘渠道分析如下表三：

招聘渠道。

費(fèi)用。

（元/年）。

會員結(jié)構(gòu)。

招聘。

效果。

優(yōu)點(diǎn)。

缺點(diǎn)。

需公司配合事項(xiàng)。

14年招聘改善措施。

中國印刷人才網(wǎng)。

5800。

印刷專業(yè)人才為主。

一般。

網(wǎng)站會員以印刷包裝行業(yè)人才居多，和公司招聘崗位匹配度較高。

簡歷投遞量較少，需花費(fèi)大量時間進(jìn)行簡歷搜索。

建議繼續(xù)續(xù)約。

前程無憂。

4800。

文職及基層技工為主，有一部分印刷專業(yè)人才。

較好。

簡歷較多且求職者結(jié)構(gòu)比較豐富。

印刷包裝行業(yè)性技術(shù)人才相對較少。

建議繼續(xù)續(xù)約。

58同城。

3800。

求職者主要為文職及基層技工。

較好。

1、簡歷量豐富且多為公司周邊求職者；

2、

面試及入職率較高。

印刷包裝行業(yè)性技術(shù)人才相對較少，求職者結(jié)構(gòu)相對單一。

建議繼續(xù)續(xù)約。

卓博網(wǎng)。

3650。

求職者以管理層、高級技工及高級文職為主。

一般。

中高級管理人員較多，一部分技術(shù)工種。

1、東莞求職者較多，實(shí)際面試率和入職率較低；

2、網(wǎng)站會員和公司招聘崗位匹配度較低。

計(jì)劃。

合同到期之后停止續(xù)約，如招聘任務(wù)較大，建議用中國人才熱線替代。

三和人才市場。

5800。

文職及技術(shù)人員為主，有一部分印刷專業(yè)人才。

較好。

求職者人數(shù)較多且有一定比例的技術(shù)工種。

距離較遠(yuǎn)，來回時間較長。

安排接送車輛，保證現(xiàn)場招聘時間，利于增強(qiáng)招聘效果。

將視情況確定是否續(xù)簽。

新路程人才市場。

4500。

主要為文職及基層技術(shù)工種。

一般。

距離較近，求職者面試及入職機(jī)率較大。

1、求職者數(shù)量偏少；

2、求職者結(jié)構(gòu)以初級技工及文職為主，相對單一。

將視情況確定是否續(xù)簽。

11號門。

普工、文職、基層技工及一部分印刷專業(yè)工種。

較好。

1、所需招聘時間較長。

2、求職者入職后穩(wěn)定性較差。

通過切實(shí)措施加大公司在周邊影響力。

招聘旺季，延長11號門的招聘時間，最大程度地利用好這一招聘渠道。

內(nèi)部介紹。

全面。

較好。

1、招聘成本低；

2、與公司招聘崗位的匹配度較高，減少招聘時間，提高招聘效率；

3、對公司的忠誠度較高，就職后相對穩(wěn)定，便于管理。

1、容易摻入人情關(guān)系，形成幫派；

2、增加集體跳槽風(fēng)險。

加大內(nèi)部介紹的宣傳，對積極向公司推薦優(yōu)秀人才的員工進(jìn)行獎勵。

1、加大內(nèi)部推薦宣傳，鼓勵員工向公司推薦優(yōu)秀人才；2、及時更新公司招聘信息并予以公布，讓員工及時了解公司招聘崗位；3、針對關(guān)鍵性技術(shù)崗位和缺口較大的招聘崗位，對積極向公司推薦合格人才的員工給予現(xiàn)金獎勵。

招聘人員補(bǔ)貼。

全面。

較好。

1、提升招聘人員的積極性；

2、鼓勵部門同事在招聘高峰期協(xié)助招聘人員開展工作。

對招聘人員補(bǔ)貼。

制度進(jìn)一步完善。

大型招聘會和印刷包裝專場招聘。

全面。

一般。

1、求職者比較集中且求職意向強(qiáng)烈。

2、求職者與公司招聘崗位匹配度較高。

1、招聘費(fèi)用較高。

2、招聘效果不能保證。

1、加強(qiáng)與各大人才市場的聯(lián)系，爭取參加各人才市場舉辦的免費(fèi)招聘活動2、提前對大型招聘會和印刷包裝行業(yè)專場招聘會進(jìn)行效果評估，根據(jù)公司招聘情況合理安排時間參加。

社會公告欄。

全面。

一般。

2、可以根據(jù)公司招聘情況靈活運(yùn)用，費(fèi)用相對較低；

3、求職者面試及入職率較高。

招聘效果難以評估。

在招聘旺季，計(jì)劃將社會公告欄的張貼時間延長至2-3個月，讓渠道對我司的招聘發(fā)揮更大的作用。

校園招聘會。

文職類為主。

1、為公司儲備后續(xù)發(fā)展人才。

2、提升企業(yè)形象，樹立公司品牌。

3、解決一部分文職及基層工種的用工情況。

1、由于我司招聘職位以技術(shù)工種為主，校園招聘與我司招聘崗位匹配度較低；

2、求職者不穩(wěn)定，難以管理。

建立健全儲備人才培養(yǎng)機(jī)制。

在畢業(yè)高峰期，爭取有針對性的開展1-2場校園招聘會（選擇開設(shè)印刷包裝專業(yè)的大專院校為主）。

關(guān)鍵技術(shù)型。

崗位內(nèi)部培養(yǎng)。

關(guān)鍵型技術(shù)工種。

由于技術(shù)工種的短缺，公司關(guān)鍵性崗位往往不能及時得到滿足。

晉升。

考核機(jī)制很難確保公平。

建立健全技術(shù)工種內(nèi)部培養(yǎng)獎勵機(jī)制。

建立健全技術(shù)工種內(nèi)部培養(yǎng)獎勵機(jī)制，對積極培養(yǎng)后續(xù)人才的機(jī)長、主管等進(jìn)行獎勵。

其他。

車輛及其他方面配合。

1、招聘高峰期外出擺點(diǎn)招聘。

2、在公司周邊散發(fā)招聘宣傳單。

(表三：招聘渠道分析)。

從表三可看出，目前我司各渠道招聘費(fèi)用總計(jì)為28350元/年，加上參加各人才市場舉辦的大型招聘會、印刷包裝行業(yè)專場招聘會、社會公告欄費(fèi)用以及公司推薦獎勵費(fèi)用，我司招聘預(yù)算約為35000元/年。

鑒于公司目前招聘形勢，明年我們將對招聘渠道進(jìn)一步優(yōu)化，增加校園招聘和內(nèi)部關(guān)鍵性崗位的培養(yǎng)，滿足用人單位的用工需求。

同時，在努力擴(kuò)大招聘的同時，我們也將通過以下措施將員工流失率控制在合理范圍：

a、建立健全績效考核制度，把控制人員流失作為績效考核的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。

在公司范圍內(nèi)推行績效考核制度，把控制人員流失率作為績效考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

由于績效考核的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司所有員工的切身利益，因此必然會引起公司所有員工的重視。

推行績效考核制度，除了需要得到公司高層的支持外，如何界定績效考核的各項(xiàng)指標(biāo)也需人力資源部和各個生產(chǎn)部門進(jìn)行平等協(xié)商。

b、加強(qiáng)基層管理者的培訓(xùn)，提高基層管理者的管理藝術(shù)和管理水平。

通過和離職人員開展離職面談，我們得知一部分員工離職并非因?yàn)楣驹?，而是對基層管理者粗暴管理的不滿。

由于公司基層管理者大多由一線員工直接提拔，缺少必要的.管理理論和溝通技巧，導(dǎo)致一部分職員工對其直接上級管理不滿，增加了部門的不穩(wěn)定性。

因此，14年，建議公司有針對性的安排基層管理者參加管理培訓(xùn)并進(jìn)行考核，提高基層管理者的管理藝術(shù)和管理水平。

人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）篇七

我于20xx年x月x日在xx客服中心擔(dān)任行政人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手行政人事的時候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司行政人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做行政人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。

在從事行政人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的四個月中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。

人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）篇八

人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）篇九

備注：基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項(xiàng)人力報(bào)表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。

二、人才招聘工作流程（按照公司用人需求，選擇合適的渠道招聘，盡量使用節(jié)省的招聘工具，協(xié)助各部門選拔錄用人才。

本月的重點(diǎn)工作：

1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：網(wǎng)上招聘現(xiàn)場招聘、學(xué)校招聘。

2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)。

3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求。

三、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人事行政制度。

1、建立《勞動合同管理制度》，完成時間4月中旬左右。

2、《年休假管理制度》，完成時間3月份。

3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

4、目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。

四、完善以績效為導(dǎo)向的薪酬福利體系，完成時間4月中旬左右。

1、制訂對外具有竟?fàn)幮?，對?nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。

2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵他們保持最佳績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績效指標(biāo)，根據(jù)工作年限和績效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長期薪酬方案。

五、績效考核機(jī)制的完善與推行。

1）嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，每月按時統(tǒng)計(jì)考核數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實(shí)可行的考核目標(biāo)，并以績效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對接。

六、勞動合同管理制度的制定和落實(shí)，4月中旬。

1）為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動爭議。結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的勞動合同管理制度，并落實(shí)。

七、員工培訓(xùn)管理制度。

1）加強(qiáng)新員工培訓(xùn)：使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進(jìn)人員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊(duì)中并更快勝任未來工作。

2）加強(qiáng)與各部門溝通，調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計(jì)劃。

八、員工關(guān)系管理。

1）工作氛圍：

1、借由績效管理與培訓(xùn)，建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。

2、工作中強(qiáng)調(diào)輕松、高效，提倡工作與生活的平衡。

2）溝通渠道：建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋，切實(shí)解決員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。

3）企業(yè)文化：在公司的支持下，倡導(dǎo)優(yōu)派的企業(yè)文化與核心理念。

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人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十

我代表人事股把一年來的工作情況做一簡要匯報(bào)。

20__這一學(xué)年，人事股在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)與管理，服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量”這一核心，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績：教師隊(duì)伍職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高;教師隊(duì)伍管理步入制度化、規(guī)范化，整體素質(zhì)顯著提高;中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作繼續(xù)加強(qiáng)，在全市各縣市區(qū)名列前茅;教職工待遇有了新的改善?？h教育局曾被評為“xx省中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育先進(jìn)單位”，“山東省民師工作先進(jìn)單位”，“平原縣檔案工作先進(jìn)單位”，人口與計(jì)劃生育工作年年被評為一等獎。這些成績的取得得益于局黨委對教育人事工作的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于兄弟股室的配合協(xié)作，得益于人事股全體人員的共同努力，得益于在座的各位校長們對人事工作的理解支持。借這個機(jī)會，我代表人事股全體人員表示衷心的感謝!

一年來，我們主要做了以下十二項(xiàng)工作：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育，提高教師職業(yè)道德水平。一年來，我們堅(jiān)持把師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位，常抓不懈。在中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作中，堅(jiān)持把師德教育作為重點(diǎn)內(nèi)容;在教育工作督導(dǎo)評估和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研工作中，教師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重;在職稱評審和教師教育教學(xué)實(shí)績考核中，堅(jiān)持實(shí)行師德考核“一票否決制”。一年來，全縣各級各類學(xué)校沒有發(fā)生教師嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事件，教師職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高。

二、依法落實(shí)對中小學(xué)教師的管理職責(zé)。根據(jù)《教師法》和國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的有關(guān)規(guī)定，縣教育體育局作為縣人民政府的教育行政主管部門，對縣內(nèi)所有中小學(xué)校長和教師依法實(shí)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流、考核評價以及校長的選拔任用和歸口管理。目前這些職責(zé)正在逐步得到落實(shí)。

三、堅(jiān)持實(shí)行教職工全員聘任制和學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資制。按照xx年全縣教育人事制度改革的要求，在各級各類學(xué)校按照按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、科學(xué)考核、合同管理的原則，堅(jiān)持實(shí)行教職工全員聘任制，激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力，調(diào)動教職工工作積極性;實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，真正打破大鍋飯，將福利待遇向教學(xué)一線傾斜，向教學(xué)骨干傾斜，加大活工資的比例，定崗、定責(zé)、定報(bào)酬，真正做到優(yōu)績優(yōu)酬。

四、是實(shí)行教師資格制度，嚴(yán)把教師“入口關(guān)”，拓寬教師來源渠道。在完成了首次教師資格認(rèn)定工作以后，本學(xué)年又受理了民辦學(xué)校教師和社會人員共計(jì)200余人參加教師資格認(rèn)定定，目前這部分人的全省教育學(xué)、心理學(xué)統(tǒng)一考試和普通話水平等級測試已經(jīng)結(jié)束，準(zhǔn)備進(jìn)行教育教學(xué)能力測試。教師“持證上崗”步入制度化。

五、規(guī)范農(nóng)村中小學(xué)校，加強(qiáng)對農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍的管理。6月份，我們采取實(shí)地調(diào)查了解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管會總校長核實(shí)簽字的辦法，完成了對全縣農(nóng)村中小學(xué)校的清理規(guī)范，同時以縣教育體育局紅頭文件的形式下發(fā)了《關(guān)于公布全縣農(nóng)村中小學(xué)校的通知》。通過清理規(guī)范，全縣共有農(nóng)村中小學(xué)校131處，其中初中18處，中心小學(xué)17處，學(xué)區(qū)小學(xué)26處，完全小學(xué)28處，初等小學(xué)(村小)42處。

六、做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。根據(jù)省、市關(guān)于師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)意見，本科生留縣直學(xué)校、?？平y(tǒng)招生補(bǔ)充到教師短缺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中師生回原籍自主擇業(yè)，積極做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作，對緩解我縣師資短缺現(xiàn)狀起到了一定的作用，特別是高中學(xué)校效果明顯。同時，積極探索師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)制度改革新路子，做好師資補(bǔ)充工作。

七、通過推薦評選各級優(yōu)秀教師優(yōu)秀教育工作者，表彰獎勵先進(jìn)，鼓勵鞭策后進(jìn)，調(diào)動廣大教師的積極性。在今年的推薦評選工作中，全縣共推薦評選各級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者177名，其中向市推薦全國優(yōu)秀教師1名，xx省優(yōu)秀教師2名，xx省優(yōu)秀教育工作者1名，德州市優(yōu)秀教師31名(含2名援疆教師)，xx市優(yōu)秀教育工作者12名，評選平原縣優(yōu)秀教師100名，平原縣優(yōu)秀教育工作者30名。整個推薦評選工作領(lǐng)導(dǎo)重視，程序嚴(yán)格，公正公平，達(dá)到了調(diào)動廣大教師積極性的效果。

八、以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn)，深化中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作。在我縣被確定為基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)區(qū)以后，我們就把新課程師資培訓(xùn)作為教師繼續(xù)教育工作的重點(diǎn)。

本學(xué)年，在中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育方面，我們重點(diǎn)組織進(jìn)行了以下培訓(xùn)：

一是4月2日至7月25日，在縣教師進(jìn)修學(xué)校舉辦了全縣第三期小學(xué)英語教師培訓(xùn)班，共有36名小學(xué)英語教師參加了培訓(xùn)。

二是5月份完成了對7名中學(xué)校長提高班學(xué)員的業(yè)績實(shí)效考核。

三是6月份組織23名中小學(xué)教師參加全省教師自學(xué)考試。

四是7月份組織安排24名中小學(xué)教師和教研員參加省骨干教師培訓(xùn)，95名中小學(xué)教師參加市骨干教師培訓(xùn)，15名高中教師參加省課程改革新教材培訓(xùn)，120名高中教師參加市課程改革新教材培訓(xùn)。

五是8月2日至4日，舉辦了全縣中小學(xué)教師暑期師資培訓(xùn)。這次新課程師資培訓(xùn)是我縣基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作的重要組成部分。

整個培訓(xùn)工作在xx年的基礎(chǔ)上，在縣教育體育局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在縣藝術(shù)中心、平原一中、進(jìn)修學(xué)校、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、電業(yè)小學(xué)，對全縣各級各類中小學(xué)(包括民辦中小學(xué))教育干部、起始年級任課教師等共計(jì)1048人次進(jìn)行了通識培訓(xùn)和九個學(xué)科培訓(xùn)。整個培訓(xùn)過程井然有序，老師們冒著酷暑認(rèn)真聽講，培訓(xùn)效果良好。

人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十一

xx年，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，爭創(chuàng)一流的精神，努力提高工作效率，推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

(一)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨建工作。

根據(jù)上級文件精神，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議，對各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了部署，并與各支部簽署了黨建目標(biāo)責(zé)任書。

抓好各支部班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高支部班子成員的自身素質(zhì)。進(jìn)一步規(guī)范了“三會一課”制度，加強(qiáng)了對各支部民主生活會的指導(dǎo)監(jiān)督，以爭創(chuàng)各級先進(jìn)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè)。各支部廣泛建立黨員活動室，積極爭創(chuàng)各級先進(jìn)黨員活動室，黨員活動室的軟硬件建設(shè)不斷加強(qiáng)。去年實(shí)驗(yàn)中學(xué)黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室，北門里小學(xué)被表彰為區(qū)十佳黨員活動室，還有8所學(xué)校被評為區(qū)級先進(jìn)黨員活動室。充分利用黨員教育陣地，不斷加強(qiáng)黨員教育管理工作，黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高。各支部還充分利用電教設(shè)備，按時組織黨員收看電教片，使黨員受到了應(yīng)有的教育。

認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，31名入黨積極分子參加了培訓(xùn)，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，17名同志基本具備黨員條件。

(二)積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作。

20xx年實(shí)行中層干部競爭上崗，去年6月對競爭上崗的中層干部進(jìn)行了考核評議。經(jīng)考核評議認(rèn)為，此次中層干部競爭上崗，提高了學(xué)校干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，調(diào)動了學(xué)校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高、能力強(qiáng)、干勁足。

為強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進(jìn)行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進(jìn)工作，去年共簽約本科生20余名。?？飘厴I(yè)生繼續(xù)實(shí)行招考錄用，在公開、公正、公平的原則下，錄取?？飘厴I(yè)生50名，全部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)工作。

其他各項(xiàng)人事工作都有條不紊的進(jìn)行。200*年上半年為全區(qū)2752名教職工進(jìn)行工資晉檔，教師資格認(rèn)定1463人，查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞、整檔2300余件次，完成5名技工申報(bào)中、高級材料收審報(bào)送工作。下半年根據(jù)上級要求進(jìn)行學(xué)歷資格認(rèn)定，共為全系統(tǒng)3200余名教職工認(rèn)定了學(xué)歷資格，整檔7000余件次。在教師技術(shù)職務(wù)評定中，分別進(jìn)行了68名高級職稱、210名中級職稱、69名初級職稱的申報(bào)評審工作，沒有出現(xiàn)任何差錯。為33戶49人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)。干部年報(bào)和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報(bào)，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)。

(三)努力做好宣傳思想和精神文明工作。

去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開展活動，促進(jìn)了兩個文明建設(shè)。在創(chuàng)建全國文明城市工作中，按照區(qū)里的部署，在學(xué)校門口設(shè)立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻(xiàn)。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風(fēng)采展示活動中，我們分別派出合唱組和風(fēng)采展示組兩支代表隊(duì)參加該活動，他們精彩的演出受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。

教育宣傳報(bào)道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點(diǎn)，發(fā)揮政策輿論引導(dǎo)功能，取得了可喜成績。200*年，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報(bào)道共計(jì)310余篇(條)，其中24篇(條)，省級35篇(條)。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡，個別單位的宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必須在以后的工作中制定切實(shí)可行的措施，把宣傳工作做好。

我們的精神文明建設(shè)工作也得到了上級部門的認(rèn)可，被評為200*年度市級文明單位，去年順利通過了復(fù)查。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會議上，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進(jìn)單位，黨報(bào)黨刊征訂工作先進(jìn)單位，思想政治工作先進(jìn)單位，宣傳報(bào)道工作先進(jìn)單位。

(四)加強(qiáng)法制教育，促進(jìn)綜合治理工作。

按照“四五”普法規(guī)劃，認(rèn)真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校分別上街進(jìn)行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序進(jìn)行了整頓，學(xué)校周邊環(huán)境得到進(jìn)一步改善，5月份由綜治委牽頭，七部門對網(wǎng)吧進(jìn)行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份。

份根據(jù)市、區(qū)綜治辦安排，聯(lián)合公安、工商、文化等部門對學(xué)校及周邊地區(qū)進(jìn)行了綜合治理，優(yōu)化了學(xué)校育人環(huán)境。狠抓法制學(xué)校建設(shè)，法制副校長充分發(fā)揮作用，經(jīng)常到學(xué)校給師生作法制。

報(bào)告。

使廣大師生受到應(yīng)有的法制教育。

(五)老干部工作。

xx年年組織人事科工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞教體局的工作中心和大局，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)宣傳思想工作，深化干部人事制度改革，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，努力提高工作質(zhì)量和效率，為教育體育事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、組織人事保證和智力支持，為我區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、xx年的工作。

計(jì)劃。

要點(diǎn)：

(一)扎扎實(shí)實(shí)抓好黨建工作。

按照《黨建工作目標(biāo)》認(rèn)真抓好落實(shí)。

(二)大力加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)和其他人事工作。

一是積極爭取區(qū)政府支持，完成民師轉(zhuǎn)正任務(wù)。

二是協(xié)助區(qū)委組織部做好周村職專中專和二職專合并，其領(lǐng)導(dǎo)班子組建和中層干部競爭上崗工作。

三是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，適量補(bǔ)充新教師，做好本科生的考察選用和專科生的招考錄用工作。

四是完成正常干部調(diào)整、職稱評定、工資調(diào)整等工作。

(三)老干部工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)心照顧好老干部是一項(xiàng)重要任務(wù)，是每一位在職干部義不容辭的責(zé)任。要全面落實(shí)老干部的政治待遇，加強(qiáng)老干部的思想政治教育，組織老干部參加視察考察活動，堅(jiān)持重大節(jié)日走訪老干部等制度。全面落實(shí)老干部的生活待遇，繼續(xù)堅(jiān)持“四必訪”制度。加強(qiáng)老干部活動陣地建設(shè)，開展各項(xiàng)文體娛樂活動，豐富老干部的晚年生活。

四)宣傳思想和精神文明建設(shè)工作。

一要圍繞主題，把握靈魂，狠抓落實(shí)，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六大精神的熱潮引向深入。要結(jié)合實(shí)際，拓寬宣傳教育覆蓋面，把學(xué)習(xí)向廣度推進(jìn)。要及時總結(jié)推廣學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。認(rèn)真做好黨員教育工作。繼續(xù)組織開展先進(jìn)黨員活動室評選活動。進(jìn)一步實(shí)施“黨員干部素質(zhì)工程”。

二要以人為本，深化教育，求實(shí)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化和改進(jìn)思想政治工作。開展豐富多彩的社會宣傳教育活動。強(qiáng)化公民道德建設(shè)。繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，9月份參加全區(qū)公民道德建設(shè)知識競賽。

三是把握正確的輿論導(dǎo)向，做好教育宣傳工作。今年的教育宣傳工作要點(diǎn)已發(fā)，各單位要制定自己的宣傳。

計(jì)劃。

這里再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，為了保證我區(qū)教育新聞的真實(shí)性，以后各單位發(fā)的文字和圖片新聞稿件都要到組織人事科蓋章，保證正確的輿論導(dǎo)向，否則出現(xiàn)宣傳問題自負(fù)。

四是廣泛開展精神文明建設(shè)活動。繼續(xù)深化文明城市創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提高師生的文明瀆職。深入開展群眾性精神文明建設(shè)活動，進(jìn)一步深化和拓展各種形式的文明共建活動。

(五)進(jìn)一步做好法制教育和綜合治理等工作。

進(jìn)一步抓好教育法規(guī)的宣傳，突出抓好“教育法規(guī)宣傳月”活動，積極推進(jìn)依法治校。深入開展豐富多彩的法制教育活動，努力提高師生的法制意識和能力。繼續(xù)抓好學(xué)校及周邊地區(qū)社會治安綜合治理，進(jìn)一步凈化校園及周邊環(huán)境。

人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十二

轉(zhuǎn)眼間，來到“××××公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細(xì)總結(jié)：

1、招聘工作;。

b、2014年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。

b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);。

e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作;。

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，2014年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理;。

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;。

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，2014年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人。

5、值日及值班工作的綜合管理;。

a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;。

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會。

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;。

我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫助;。

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入集體;。

進(jìn)入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;。

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高;。

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在2014年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

在2016年的工作基礎(chǔ)上，在2017年里，我除了要做好基本的日常工作外，2017年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;。

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;。

3、將公司人員社保購買到位;。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率;。

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的2014年年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十三

時光荏苒，進(jìn)入公司大家庭已經(jīng)有11個多月的時間。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，首先感謝公司為我提供了這個學(xué)習(xí)的機(jī)會和發(fā)展的平臺，讓我在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下化蛹為蝶，實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到職場新人的蛻變，并且在工作心態(tài)和工作能力上都有了一定的改善和提升。

20xx年3月11日至4月30日，我擔(dān)任人事行政助理一職，主要負(fù)責(zé)行政方面的工作，包括辦公環(huán)境管理、辦公用品管理、圖書管理、公文管理、考勤管理、福利用品管理、社保/公積金辦理、證照管理等。1個多月的歷練使我對行政工作的靈魂——形成標(biāo)準(zhǔn)化工作流程有了更深的理解和體會；使我在員工活動的策劃和操辦中有了突破性的嘗試；使我對自己有了更清晰的認(rèn)識和定位。

20xx年5月1日至今，我平調(diào)為人事專員一職，主要負(fù)責(zé)人事方面的工作，包括招聘與錄用、培訓(xùn)管理、績效管理、員工福利管理、勞動關(guān)系管理等。通過這個平臺，校園時期關(guān)于人力資源管理的理論知識得以實(shí)踐，人力資源管理實(shí)操性工作得以積累，讓我真正體會到人事工作在企業(yè)管理中的重要性，也使我真正體會到人事工作的無限樂趣與魅力。寄寓著興趣與熱忱，無論是招聘工作，還是日常事務(wù)性人事工作，都使我在磕碰中不斷地成長和堅(jiān)定。由于工作經(jīng)驗(yàn)的匱乏，六大模塊的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)急需充實(shí)和完善，為此，在xx年即將結(jié)束之際，重新審視完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，以便今后更好地開展工作。

回顧xx，無論在行政工作上，還是在人事工作上，都實(shí)現(xiàn)了一次量的飛躍，一切都是從零開始，但“有志者事竟成”，希望在20xx年，通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自身的努力，能在工作上實(shí)現(xiàn)一次質(zhì)的突破，不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我價值，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

1、理論指導(dǎo)實(shí)踐，并進(jìn)行流程梳理

在招聘工作中，始終堅(jiān)持以理論指導(dǎo)實(shí)踐為原則，在職業(yè)生涯摸索初期，先通過理論知識的轉(zhuǎn)化，逐步推進(jìn)招聘工作，主要的招聘流程是：1、需求確認(rèn)；2、職位分析；3、發(fā)布招聘信息；4、選擇招聘渠道；5、預(yù)約面試；6、面試或筆試；7、復(fù)試；8、背景調(diào)查；9、錄用決策；10、招聘總結(jié)。通過對書本知識的運(yùn)用，從中發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐的差距，根據(jù)公司現(xiàn)狀和自身能力進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，雖然每一步驟都沒有做到精湛，但這也正是未來進(jìn)步的方向。

通過對公司既有流程的梳理，也使我在明晰工作流程的過程中，發(fā)現(xiàn)了招聘工作中尚存的不足，如招聘過程的勞資風(fēng)險防范問題。結(jié)合xx年8月份參加的《新勞資法在企業(yè)管理中的運(yùn)用》培訓(xùn)課程內(nèi)容，我對招聘工作流程進(jìn)行了重新梳理，就招聘工作中的風(fēng)險防范問題形成了總結(jié)性報(bào)告，并形成了相關(guān)文件，如《員工信息登記表》、《職位申請表》、《資料提交確認(rèn)單》等。

2、觀察思考與總結(jié)，在細(xì)節(jié)中求轉(zhuǎn)變

在日常的招聘工作中，信息刷新、簡歷篩選、預(yù)約面試等重復(fù)性工作很容易讓人陷入無限的循環(huán)當(dāng)中，在招聘高峰期更是如此。對于長期的招聘效果不佳問題，雖然有過氣餒與困頓，但通過自身的思考與總結(jié)，我也從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)了一些問題，如預(yù)約話術(shù)、面試接待、面試技巧、面試時間等，并將這些小問題列入工作總結(jié)中，集小流成大水，相信日常工作細(xì)節(jié)的完善和改進(jìn)將指導(dǎo)未來招聘工作的優(yōu)化。

3、及時反饋與總結(jié)，從外界汲取經(jīng)驗(yàn)

自7月份開始，開始定期做月度招聘工作總結(jié)，通過對招聘工作的梳理和回顧，使部門招聘工作有了一定的進(jìn)步和改變：

（1）面試到場率的控制。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，不同崗位的面試到場率不同，而且面試預(yù)約量將影響面試到場率。因此，自5月份開始，對普工崗位的面試邀約量進(jìn)行了調(diào)整，每天面試邀約量不少于10人，每個時間點(diǎn)的面試人數(shù)不少于2人，以此控制最終的招聘完成率。

（2）招聘網(wǎng)站的維護(hù)優(yōu)化。通過對簡歷刷新時間、渠道針對性的調(diào)查、歷史信息的清理、網(wǎng)站工具的使用等，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站使用率的提升和渠道管理科學(xué)性優(yōu)化。

（3）換位思維。招聘工作很大程度上是一份銷售工作，銷售公司形象、品牌、信譽(yù)等，而銷售工作的靈魂就是換位思考，站在消費(fèi)者的角度考慮需求，然后針對需求研發(fā)產(chǎn)品并銷售產(chǎn)品。對于招聘工作亦是如此。招聘工作中需要思考的問題：

a、應(yīng)聘者的應(yīng)聘習(xí)慣是什么？

b、應(yīng)聘者的需求是什么？（渴望找到什么樣的工作？）

c、應(yīng)聘者可以接受什么？不可以接受什么？（以此規(guī)避招聘人員不必要的操作行為）通過對應(yīng)聘者的思考，我對招聘信息刷新時間進(jìn)行了跟蹤性的統(tǒng)計(jì)，對招聘網(wǎng)站進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對招聘渠道進(jìn)行了拓寬。

（4）市場分析。20xx年9月份，通過對在招崗位的市場人才狀況進(jìn)行調(diào)查和訪問后，對我司的在招崗位任職資格進(jìn)行了調(diào)整并提出了合理性的建議，得到了用人部門的贊同，緩解了在招崗位的人才壓力。

員工福利管理方面，主要包括兩大業(yè)務(wù)——社保業(yè)務(wù)和公積金業(yè)務(wù)，通過幾個月的外勤辦理，使我不斷接觸到各種業(yè)務(wù)辦理的具體流程，拓寬了勞資方面的知識，也積累了一定的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，具體包括：

1、社保業(yè)務(wù)

（1）社保備案

（2）員工醫(yī)?？I(lǐng)取

（3）個人關(guān)鍵信息變更

（4）失業(yè)金的申請

（5）社保明細(xì)查詢

（6）證照年審

2、公積金業(yè)務(wù)

（1）公積金匯繳/封存

（2）公積金轉(zhuǎn)移

（3）公積金提取

（4）公積金對賬簿的領(lǐng)取

（5）公積金年度調(diào)整

（6）公積金單位信息變更辦理

勞動關(guān)系管理，主要包括入離職手續(xù)辦理、人事檔案管理、勞動合同管理、獎懲管理等，通過對日常人事工作的操作，使我變得更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、警惕，也使我更加深刻地體會到人事工作的重要性和關(guān)鍵性。如員工入職時未及時提交《離職證明》，可能造成員工上一家公司對我司債務(wù)的追討，而這往往只是入職辦理的一個細(xì)節(jié)，很容易被忽略，如果不及時發(fā)現(xiàn)和意識到其重要性，將會給公司帶來不必要的糾紛。為此，在xx年8月至9月期間，我對公司的勞資風(fēng)險進(jìn)行了一次排查，具體包括：

1、勞動合同部分

通過對勞動合同進(jìn)行排查，檢查出公司未及時續(xù)約的合同3份，并及時按照公司流程進(jìn)行合同續(xù)約，規(guī)避了勞資風(fēng)險。另外，對公司的勞動合同體系進(jìn)行了完善，制定了新的《勞動合同》、《勞動合同變更協(xié)議》、《實(shí)習(xí)/兼職協(xié)議》、《勞動合同簽收表》等。

2、人事檔案部分

通過對人事檔案的重新分類、統(tǒng)計(jì)、整理、排序，形成了初步的人事檔案管理方案和思路，但人事檔案管理制度還有待制定。但在人事檔案的整理當(dāng)中，也使我體會到人事工作很多時候都是一個糾錯、避錯、清理的過程，糾正過往的錯誤，避免日后的錯誤，最終清理歷史遺留的問題。所以，對于人事日常事務(wù)性工作，必須積于當(dāng)下，在當(dāng)下規(guī)避錯誤，才能正在的預(yù)防勞資風(fēng)險發(fā)生。

績效管理工作主要包括績效通知、績效實(shí)施的跟進(jìn)、績效反饋與收集等，通過對部門績效的收集匯總，發(fā)現(xiàn)公司的績效目前只是流于形式，而且績效結(jié)果沒有運(yùn)用到工作中，起不到績效指導(dǎo)的作用。由于工作經(jīng)驗(yàn)有限，這個問題需要在日后隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，從中總結(jié)出適合公司現(xiàn)狀的績效考核方式、方法。

由于公司成立較早，且后期成立了子公司的問題，出現(xiàn)了公司績效考核表格混亂的問題，它在一定程度上將產(chǎn)生勞資風(fēng)險。為此，我對各公司各部門的績效表格進(jìn)行了梳理和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了績效考核工作的統(tǒng)一性操作。

20xx年的培訓(xùn)工作以外訓(xùn)為主，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助外訓(xùn)工作的開展，如外訓(xùn)通知、外訓(xùn)協(xié)議簽訂、外訓(xùn)資料收集、外訓(xùn)效果反饋等，并建立了《培訓(xùn)管理臺賬》統(tǒng)一管理。

1、員工活動。

（1）20xx年3月28日，突破往年生日會慣例，制作開場視頻、ppt，設(shè)置了主題與游戲，改變以往死板的生日會通知風(fēng)格，組織了一場有主題、有目的的生日晚會，得到了上級與同事的表揚(yáng)與肯定。

（2）20xx年4月，組織員工唱k活動，從通知到執(zhí)行，從拍照到上墻，都是自己獨(dú)立完成，通過活動迅速與同事取得了友好聯(lián)系，并且在活動中起到了協(xié)調(diào)作用。

（3）20xx年11月26日，組織了一場有主題、有游戲、有節(jié)目的唱k活動——好聲音，通過簡單有趣的分組方式、小游戲，讓員工在愉悅的氛圍中pk與學(xué)習(xí)。雖然活動準(zhǔn)備時間比較倉促，但通知、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備等工作都及時形成了方案，落實(shí)到人，促進(jìn)了活動的有序開展。

2、文化墻更新

20xx年4月，以“4月28日讀書日”為主題，設(shè)計(jì)了公司文化墻，完成了上級的要求——不僅有文字有圖片，而且要有創(chuàng)新有企業(yè)文化。通過舊物利用，將報(bào)紙做成書本天窗；通過彩印裁剪，將圖片文字立體化、活躍化；通過讀書日的宣傳，融入公司企業(yè)文化“進(jìn)步”。因此也得到了上級的表揚(yáng)。

2、蓋章流程優(yōu)化

由于公司人事變動導(dǎo)致蓋章流程繁瑣、復(fù)雜、耗時，為此，我撰寫了一份《人力發(fā)展部用章授權(quán)申請書》，將行政人事的日常事務(wù)性蓋章工作全部統(tǒng)計(jì)在一起，呈報(bào)董事會審批，避免了每次蓋章都要請示的狀況。并且就領(lǐng)導(dǎo)簽名一事，提出了刻私章授權(quán)使用的想法，得到了上級的表揚(yáng)和肯定。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情

幫領(lǐng)導(dǎo)辦理往來港澳商務(wù)備案、護(hù)照辦理等工作，使我對相關(guān)業(yè)務(wù)流程有了一定了解，并具備了一定的操作能力。

1、落地委日常事務(wù)性工作

在落地委擔(dān)任秘書長一職，主要負(fù)責(zé)落地委各種文稿的擬定、任務(wù)通知與跟進(jìn)、項(xiàng)目推進(jìn)、活動組織與協(xié)調(diào)等。定期完成落地委會議紀(jì)要，提交落地委會議提案，跟進(jìn)分委工作完成情況，反饋員工意見，幫扶項(xiàng)目落地工作的推進(jìn)。通過在落地委的學(xué)習(xí)，使我有了一個讓公文寫作能力得到持續(xù)性鍛煉的機(jī)會，并且培訓(xùn)了我的服務(wù)意識和合作意識。并且通過對行政公文管理工作的復(fù)制，建立了《落地委文號管理表》，統(tǒng)一管理落地委公文。

2、20xx年11月6日落地啟動儀式

到幫扶啟動，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和帶動。

3、20xx年11月13日落地啟動大會

主要負(fù)責(zé)接待組工作，并負(fù)責(zé)活動的協(xié)調(diào)和通知。并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)舞蹈，提出優(yōu)化建議，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

4、20xx年12月20日第一期落地成果展示大會

主要負(fù)責(zé)頒獎儀式的準(zhǔn)備、組織，并做好會中協(xié)調(diào)。

1、學(xué)習(xí)：參加招聘方面的培訓(xùn)，閱讀招聘相關(guān)的書籍

只有通過不斷地充電與學(xué)習(xí)，才能不斷地拓展自己的知識面和視野，撥開工作迷霧，迎接勝利的曙光。為此，我計(jì)劃在20xx年參加招聘方面的培訓(xùn)課程至少1次，通過培訓(xùn)總結(jié)自身在招聘方面的不足；閱讀招聘相關(guān)的書籍至少12本，文章至少30篇。

2、招聘跟蹤：將每一個入職員工作為研究個案，從中分析招聘誤差

這是在12月份的培訓(xùn)課程中收獲最大的一點(diǎn)，通過對應(yīng)聘者的跟蹤，從其初試、復(fù)試、試用期的綜合表現(xiàn)，回顧、分析、總結(jié)自己在招聘面試過程中的判斷誤差，并且總結(jié)出應(yīng)聘者的言行舉止背后代表的心理活動和真實(shí)情況，通過慢慢地、不斷地總結(jié)，才能真正積累成招聘面試的經(jīng)驗(yàn)和感覺，減少判斷誤差。

3、步驟精細(xì)：將招聘工作的每一流程和環(huán)節(jié)都做優(yōu)化，逐步完善招聘體系

在每一個環(huán)節(jié)中，都有很多關(guān)鍵性的步驟和細(xì)節(jié)，決定著面試的最終效果。通過不斷思考和總結(jié)完善，形成完整的、具體的、可操作性強(qiáng)的**招聘體系，真正實(shí)現(xiàn)招聘工作高效運(yùn)作。為此，前期可以通過流程梳理的方式切入，中期做定期檢查和修整，后期將所有的經(jīng)驗(yàn)和材料匯總起來，形成一個體系。

4、統(tǒng)籌能力：具有前瞻性，設(shè)定目標(biāo)

德魯克經(jīng)典的pdca理論，揭示了計(jì)劃的重要性。為此，招聘工作也是一個pdca的過程，在招聘工作開展前期，需要有一個目標(biāo)指導(dǎo)行動，而且要實(shí)現(xiàn)工作前瞻性，提前預(yù)期未來工作，避免達(dá)不到招聘效果。

5、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：所有的過程完善都將經(jīng)歷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的過程

在招聘工作中，招聘效果的考量、分析、優(yōu)化，都積于日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，例如在什么時間段刷新招聘信息會得到最佳的投遞效果？就需要通過長期的觀察去總結(jié)規(guī)律，最終運(yùn)用規(guī)律。

20xx年8月底的勞資培訓(xùn)是本年度受益最深、收獲最大的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，我了解到人事工作許多微妙的細(xì)節(jié)性問題都隱藏著勞資風(fēng)險，我也了解到優(yōu)秀的hr會用什么方法去化險為夷，這其中都是學(xué)問與哲學(xué)，蘊(yùn)含著很多道理和意義，這也是人事工作的價值所在——為公司解決問題。為此，我計(jì)劃在20xx年，熟讀公司新購的勞資法規(guī)書，熟記勞動用工法規(guī)條例，通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化勞資防范意識，豐富勞資風(fēng)險控制經(jīng)驗(yàn)，提高勞資管理工作。

由于公司歷年資料比較混亂，沒有統(tǒng)一管理，現(xiàn)在的人事工作常常陷入“遇事就處理，不遇事就不知情”的怪圈。作為一個人力資源管理人員，了解公司章程和規(guī)定是基本的要求。為此，在20xx年必須通過翻閱公司歷史文件，梳理公司歷史遺留的工作板塊和規(guī)章制度，真正提高人力資源管理的高度，為員工解決問題，解答問題。

通過將近一年的學(xué)習(xí)與鍛煉，時間管理始終還是一個大課題，需要在20xx年有所突破。真正將理論與實(shí)踐交互運(yùn)用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真正做時間的主人。

人手——用體力做事；人才——用心、腦做事；人物——用生命做事。在工作中，不僅需要勤奮的工作態(tài)度，更需要勤于思考的工作習(xí)慣。只有在工作中不斷思考總結(jié)，才能真正學(xué)到東西，改變現(xiàn)狀，提高能力，否則就是為了完成任務(wù)而完成任務(wù)。

人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十四

我辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為主線切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)進(jìn)一步提高組織人事工作科學(xué)化水平有效推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)現(xiàn)將今年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、20主要成績和工作亮點(diǎn)。

(一)調(diào)整框架，理順黨建工作。一是圓滿完成村級黨組織設(shè)置改革工作。年初，我鎮(zhèn)完成了全鎮(zhèn)村(社區(qū))黨組織設(shè)置改革工作，全鎮(zhèn)30個村(社區(qū))黨支部改設(shè)為黨的工作委員會，并下設(shè)122個屬下黨組織，同時，將原來的“兩新”黨組織按屬地管理的原則劃分到各村(社區(qū))黨工委管理。各村(社區(qū))黨工委班子成員以黨委任命的形式產(chǎn)生共190名，其中，黨工委書記29名，副書記43名，委員118名，實(shí)現(xiàn)黨工委書記、村(居)委會主任、集體經(jīng)濟(jì)理事長“一肩挑”比例為93.33%，村(社區(qū))“兩委”班子成員“交叉任職”比例為84.87%，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過村級黨組織設(shè)置改革，更好地發(fā)揮黨組織在農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。二是試行黨代會年會制。根據(jù)《關(guān)于全面試行鎮(zhèn)(街道)黨代會年會制的通知》(東組通53號)的要求，我辦制定了《寮步鎮(zhèn)試行黨代會年會制工作制度匯編(草案)》，并經(jīng)寮步鎮(zhèn)第十四屆代表大會第二次會議審議通過。會議補(bǔ)選了屆中出缺的25名鎮(zhèn)黨代表，補(bǔ)選后，我辦重新調(diào)整了全鎮(zhèn)186名黨代表的駐室安排，保證了黨代表工作能夠順利開展。三是開展黨代室主題活動。組織全鎮(zhèn)31黨代表工作室開展“走近基層、問計(jì)百姓”主題活動，認(rèn)真聽取基層黨員群眾的意見建議，找準(zhǔn)摸清各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在的“四風(fēng)”突出問題，暢通群眾訴求表達(dá)渠道，為教育實(shí)踐活動奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，筑固“兩新”黨組織建設(shè)。一是做好“陽光雨”黨員服務(wù)中心運(yùn)作。今年以來，我鎮(zhèn)對“陽光雨”黨員服務(wù)中心的建設(shè)和運(yùn)作進(jìn)行了完善。1、配備了1名專職工作人員，負(fù)責(zé)中心的日常工作及活動策劃。2、建立“陽光雨”黨員服務(wù)中心qq群，為流動黨員提供學(xué)習(xí)交流平臺，定期組織黨員開展活動，實(shí)現(xiàn)信息化交流。3、成立黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，以“陽光雨”黨員服務(wù)中心為單位成立了1個黨員志愿者服務(wù)中隊(duì)，同時以企業(yè)為單位成立了3個黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，定期開展關(guān)愛老人、交通協(xié)管、環(huán)保服務(wù)、大型活動、宣傳活動、文化藝術(shù)等志愿服務(wù)活動。目前，已注冊的黨員志愿者共60名。4、開展主題活動，分別組織黨員開展參觀學(xué)習(xí)、專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、座談會、慰問表彰等主題活動共30多期，參加人員共2400多人次。5、開展志愿者服務(wù)活動，由“陽光雨”黨員服務(wù)中心組織開展的志愿者服務(wù)活動共35期，服務(wù)內(nèi)容分別有廢品回收、環(huán)保清潔、知識宣傳、探訪慰問、捐款、關(guān)愛老人等，參加的黨員志愿者共530人次，共服務(wù)486人次。6、開展專項(xiàng)服務(wù)，定期邀請司法、勞動、社保、醫(yī)療、教育等部門的業(yè)務(wù)骨干，到“陽光雨”黨員服務(wù)中心的專題服務(wù)室，為流動黨員提供業(yè)務(wù)咨詢、政策宣傳等服務(wù)。共開展專題服務(wù)8期，服務(wù)流動黨員20多人次。二是抓好抓實(shí)“擴(kuò)面提質(zhì)”工程。根據(jù)市企業(yè)工委和社工委的要求，在全鎮(zhèn)兩新組織中開展“擴(kuò)面提質(zhì)”摸查工作，通過摸查掌握了兩新組織640家(其中組織工作已覆蓋單位556家)，黨員總數(shù)1293名，排查出軟弱渙散黨組織2個。摸查工作為接下來的“擴(kuò)覆蓋、優(yōu)設(shè)置、抓整頓、強(qiáng)管理”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是做好黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)自查。為應(yīng)對全市“兩新”黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況檢查，對全鎮(zhèn)67個“兩新”組織黨組織的-黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行自查，主要核查黨員活動經(jīng)費(fèi)、黨務(wù)工作者工作津貼、啟動經(jīng)費(fèi)和示范點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目。

(三)抓牢教育，錘煉黨員、干部黨性。一是開展從嚴(yán)治黨主題教育。利用遠(yuǎn)程教育平臺和共產(chǎn)黨員網(wǎng)等資源，組織全鎮(zhèn)黨員干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，通過點(diǎn)播收看《黨章的歷程》、《黨要管黨、從嚴(yán)治黨》、《焦裕祿》等專題課件和先進(jìn)典型事跡影片，圍繞如何準(zhǔn)確把握黨要管黨、從嚴(yán)治黨的精神實(shí)質(zhì)、核心要義、實(shí)踐要求展開學(xué)習(xí)討論，切實(shí)提高黨員隊(duì)伍的思想水平和整體素質(zhì)。二是組織參觀東莞市部史展。組織全鎮(zhèn)30名村社區(qū)組織委員參觀了東莞市部史展，加深了他們對組織工作歷史的了解，豐富了組織工作業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了組織工作責(zé)任感，強(qiáng)化了我鎮(zhèn)組織工作隊(duì)伍的建設(shè)。三是開設(shè)教育實(shí)踐主題輔導(dǎo)課。上半年，共開設(shè)了4堂群眾路線教育實(shí)踐主題輔導(dǎo)課，組織黨員干部約800人次參加學(xué)習(xí)，廣泛地掀起了全鎮(zhèn)黨員干部踐行群眾路線，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的浪潮。四是加強(qiáng)教育硬件設(shè)施建設(shè)。在市遠(yuǎn)程教育辦的指導(dǎo)下，充分利用現(xiàn)有資源，選點(diǎn)香市廣場，創(chuàng)建黨員干部遠(yuǎn)程教育大型戶外站點(diǎn)，配備管理人員，抓好管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(四)嚴(yán)把入口關(guān)，規(guī)范黨員發(fā)展、管理工作。一是做好發(fā)展黨員工作。在調(diào)研摸底各黨組織計(jì)劃發(fā)展黨員情況的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格審查入黨各階段材料，做好我鎮(zhèn)2016年發(fā)展黨員工作，共吸收發(fā)展對象67名。經(jīng)資料審核和試題考核，共有119名入黨申請人符合入黨積極分子條件。二是做好發(fā)展黨員培訓(xùn)工作。今年以來，共組織入黨積極分子和預(yù)備黨員約1500人次參加了10期市委黨校的“周日黨課”和38期鎮(zhèn)道德講堂，組織黨員群眾收看了15期遠(yuǎn)程教育專題直播片，結(jié)合“三會一課”和“香市講堂”，大力開展思想政治修養(yǎng)的學(xué)習(xí)教育活動，提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。三是做好表彰優(yōu)秀工作。以慶祝建黨93周年為契機(jī)，共評選我鎮(zhèn)2013-20先進(jìn)基層黨組織25個，優(yōu)秀產(chǎn)黨員270名。3名50年以上黨齡老黨員獲“南粵‘七一’紀(jì)念獎?wù)隆薄?/p>

(五)加快提升基層黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。我辦著重從后備干部培養(yǎng)和黨政干部培訓(xùn)兩方面優(yōu)化干部隊(duì)伍，逐步形成一支專業(yè)素養(yǎng)高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的高水平干部隊(duì)伍。一是做好后備干部動態(tài)調(diào)整工作。1、在本屆農(nóng)村換屆工作中，正式任命去年從機(jī)關(guān)部門選派到村掛職支部委員的4名人員為黨工委委員，充實(shí)基層隊(duì)伍。2、完成了尹漢文、葉崇偉等兩批共47名干部提拔、考察工作和鎮(zhèn)內(nèi)各單位、部門干部的調(diào)動工作。此外，我辦還配合機(jī)關(guān)、“兩新”共10個黨支部完成了17名支部委員的調(diào)整及任免工作，對委員候選人進(jìn)行民主推薦和測評考察，理順了支部工作。3、根據(jù)市委組織部的要求，對全鎮(zhèn)干部的配偶、子女移居國(境)外情況進(jìn)行排查，查實(shí)“裸官”3名，均作免職處理。二是抓好黨政干部管理培訓(xùn)工作。圍繞全市中心工作和干部學(xué)習(xí)需求，選派了24名黨政優(yōu)秀干部參加了2016年市委黨校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，組織參加香市大講堂、道德講堂等鎮(zhèn)內(nèi)舉辦的各類培訓(xùn)講座共3500人次，加強(qiáng)了干部的業(yè)務(wù)知識、理想信念、政治大局、思想作風(fēng)等方面的教育，提高了干部教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌性、針對性、實(shí)效性，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。三是實(shí)施村(社區(qū))黨工委書記能力建設(shè)輪訓(xùn)工程。針對農(nóng)村換屆和改設(shè)黨工委后的實(shí)際需要，今年先后舉辦了3期農(nóng)村黨組織書記學(xué)習(xí)論壇和3期黨工委書記能力建設(shè)輪訓(xùn)班，把全部農(nóng)村黨組織書記輪訓(xùn)一遍，取得了很好的效果。四是做好老干部的管理工作。上半年，進(jìn)一步發(fā)揮了老干部中心的陣地作用，堅(jiān)持組織好離退休干部每月座談會，組織老干部開展多種形式的政治學(xué)習(xí)活動，結(jié)合教育實(shí)踐活動，動員、組織老干部踐行群眾路線，使老干部與黨保持一致。積極組織離退休干部參加市老干部局舉辦的2016年新春茶話會，豐富老干部的業(yè)余生日，增長老干部之間的感情。做好春節(jié)走方慰問離退休干部工作，給老干部送溫暖，送祝福。

(六)做好軟弱渙散黨組織的整頓工作。為加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，不斷鞏固黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，按照市委組織部的工作部署，我鎮(zhèn)于今年4月對全鎮(zhèn)軟弱渙散黨組織進(jìn)行了排查，重點(diǎn)對黨組織班子配備不齊、書記長期缺職、工作處于停滯狀態(tài)的;黨組織書記不勝任現(xiàn)職、工作不在狀態(tài)、嚴(yán)重影響班子整體戰(zhàn)斗力的;班子不團(tuán)結(jié)、內(nèi)耗嚴(yán)重、工作不能正常開展的;組織制度形同虛設(shè)、不開展黨組織活動的;黨務(wù)不公開和內(nèi)部管理混亂的;信訪矛盾糾紛集中的;黨組織服務(wù)意識差、服務(wù)能力弱、群眾意見大的;無固定辦公活動場所或便民服務(wù)設(shè)施的黨組織進(jìn)行整頓。我鎮(zhèn)共排查出軟弱渙散黨組織7個，其中，農(nóng)村黨組織2個、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織3個、“兩新”黨組織2個。我鎮(zhèn)通過制定工作方案，由鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)企業(yè)工委書記牽頭成立工作組，分別對農(nóng)村、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”的軟弱渙散黨組織開展整頓工作，通過研究一套整體思路、指導(dǎo)制定一個整頓方案、扎實(shí)過一次組織生活、走訪慰問一批黨員群眾、辦好一件民生實(shí)事、解決一個突出問題、建立完善一套工作制度等措施，實(shí)現(xiàn)軟弱渙散黨組織戰(zhàn)斗力明顯提高。

(七)抓班子建設(shè)，強(qiáng)化班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用。一是做好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展“四駐四知四解”活動試點(diǎn)工作。為深化和鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，進(jìn)一步推動工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化、長效化，有效解決聯(lián)系和服務(wù)群眾“最后一公里”問題，進(jìn)一步推動黨員干部密切聯(lián)系群眾，加深對群眾的直接感情，強(qiáng)化為群眾直接服務(wù)的實(shí)踐行動，進(jìn)一步推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及時傾聽群眾呼聲，直接幫助人民群眾解決實(shí)際問題，調(diào)解矛盾糾紛，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)和諧發(fā)展，努力以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)帶動全社會風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn)，按照市委組織部的工作安排，我鎮(zhèn)于今年9月初開始至10月底，用兩個月時間開展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“四駐四知四解”活動試點(diǎn)工作，全鎮(zhèn)18名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛點(diǎn)聯(lián)系1-3個村(社區(qū))，同時，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，抽調(diào)各戰(zhàn)線的干部，以村(社區(qū))為單位，成立了30個駐村工作組，每周抽取半天時間到村(社區(qū))上班，通過“駐村”、“駐室”、“駐戶”、“駐企”的工作方式，將“知黨情”、“知民意”、“知實(shí)況”、“知問題”作為衡量聯(lián)系服務(wù)群眾工作質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)，把“化解群眾疑惑”、“破解發(fā)展難題”、“調(diào)解社會矛盾”、“幫解困難村民”作為主要工作目標(biāo)，以抓好制定一個發(fā)展計(jì)劃、召開一次“兩委”會議、開展一次集中接見黨員群眾活動、走訪一批黨員群眾、幫扶一批重點(diǎn)企業(yè)、辦好一件民生實(shí)事、化解一批矛盾糾紛、發(fā)放一張聯(lián)系群眾服務(wù)卡、完善一套工作制度、建立一本工作臺帳的“十個一”為主要工作內(nèi)容?；顒娱_展以來，工作組共駐村150次，目前已制定發(fā)展計(jì)劃的村(社區(qū))有12個，參加村(社區(qū))“兩委”會議32期，開展集中接見黨員群眾活動14場，走訪慰問黨員群眾61戶，走訪幫扶企業(yè)42間，辦理民生實(shí)事20件，化解矛盾糾紛21宗，發(fā)放聯(lián)系服務(wù)卡8000張，完善工作制度8項(xiàng)。二是及時調(diào)整補(bǔ)充黨組織班子人選。今年以來，由于部分干部的工作調(diào)動及職務(wù)調(diào)整，部分黨組織班子人選出現(xiàn)空缺情況，為加強(qiáng)黨組織的建設(shè)，我辦及時對10個黨組織的17名班子成員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，有效健全了黨組織班子建設(shè)。

(八)落實(shí)完善人事管理工作。一是從嚴(yán)把關(guān)，監(jiān)控人員編制。1、做好機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。密切配合市編辦做好我鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的調(diào)整工作，對原紀(jì)檢監(jiān)察辦公室、水利管理所、市政水務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)職能、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)作出調(diào)整。2、做好機(jī)構(gòu)編制自查工作。按照東機(jī)編辦[2016]20號文件要求，對編外財(cái)政供養(yǎng)人員進(jìn)行登記，核查事業(yè)單位雙重身份情況，改善和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，盤活管好機(jī)構(gòu)編制資源。3、做好治理超職數(shù)配備干部工作。對照機(jī)構(gòu)編制部門核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和按有關(guān)規(guī)定核定的非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，查清各單位、部門按職數(shù)配備干部的情況，要求存在問題的單位、部門給予整改。4、做好推行機(jī)關(guān)瘦身計(jì)劃工作。收集全鎮(zhèn)單位部門機(jī)構(gòu)及人員配置情況資料，對有關(guān)人員配置數(shù)據(jù)進(jìn)行討論和分析，擬定瘦身方案，經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府同意，從機(jī)關(guān)抽調(diào)19人充實(shí)一線部門。二是政策先行，打造人才高地。1、出臺《寮步鎮(zhèn)企業(yè)人才培養(yǎng)辦法》，制定《寮步鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門聘用人員管理制度》(草案)及《寮步鎮(zhèn)股室干部聘用試行辦法》(草案)，并征求各方意見。在政策導(dǎo)向、發(fā)展機(jī)遇、生活保障、人際關(guān)系等方面為人才創(chuàng)造一個既寬松又充滿競爭活力的良好環(huán)境。2、配合市人才管理辦做好2016年第一季度企業(yè)人才流動情況調(diào)查，摸清我鎮(zhèn)人才引進(jìn)及人才流出情況。依托人才驛站，開展各類人才服務(wù)活動10多場，接受前來咨詢?nèi)瞬胚_(dá)430多人次，主要解決辦理人才入戶和遷戶的流程、新莞人子女入學(xué)問題、人才政策及辦理流程的咨詢。三是開展好各類人員聘用工作。以“缺一補(bǔ)一”的原則，面向社會公開招聘特警、輔警79名、敬老院護(hù)工及部分部門(單位)工勤人員21名。配合做好全國第三次經(jīng)濟(jì)普查工作，面向社會公開招聘了8名經(jīng)濟(jì)普查員。配合做好新一輪扶貧開發(fā)工作，選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部，競選出7名扶貧駐村成員的工作組。配合“春風(fēng)行動”企業(yè)人才招聘會，督促本地戶籍的320多名大中專畢業(yè)生參加招聘會，協(xié)助完成企業(yè)人才招聘。加緊與鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的溝通交流，了解企業(yè)用工需求，推薦了79名應(yīng)屆高等院校畢業(yè)生到企業(yè)工作。做好全鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員續(xù)聘工作。四是資料更新，完善管理信息。1、加強(qiáng)干部人事檔案材料收集工作，做好工資待遇、任免考察、年度考核、獎勵懲處、職稱變動、畢業(yè)證書和學(xué)位證等材料的收集歸檔。2、進(jìn)一步對修改完善公務(wù)員信息庫，不斷提高信息完整性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性，為推動公務(wù)員管理信息系統(tǒng)應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

承接2016年的工作成績，我辦將繼續(xù)緊扣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作重點(diǎn)和計(jì)劃安排，將從以下幾個方面推進(jìn)我鎮(zhèn)組織人事工作。

二、20我辦工作目標(biāo)和工作思路。

(一)著力推進(jìn)“基層組織夯實(shí)工程”。一是抓好推動鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾的工作。根據(jù)市委的統(tǒng)一布置，我辦是牽頭部門，要把駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾作為大抓基層黨建工作的主要內(nèi)容和重要抓手，這也是我辦明年的重點(diǎn)工作，我辦將整合各部門的資源，形成合力，力爭做出寮步特色。二是督促整頓，根治軟弱渙散。根據(jù)前期制定的整頓方案，針對7個軟弱渙散黨組織存在的不同問題，加強(qiáng)黨組織落實(shí)整頓措施監(jiān)督力度，重點(diǎn)開展好“七個一”工作，做到責(zé)任到人、措施得力、時間節(jié)點(diǎn)明確。通過整頓，使問題得到根治，軟弱渙散黨組織100%轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，為我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)高水平崛起提供堅(jiān)強(qiáng)的基層組織保證。三是完善制度，抓牢組織工作。村、社區(qū)黨工委設(shè)置改革在組織架構(gòu)上已經(jīng)完成，但改革后缺乏配套的管理制度，下來我辦將修改完善原有的黨建工作制度，實(shí)現(xiàn)制度上從“黨支部”到“黨工委”的接軌。探索制定《寮步鎮(zhèn)黨建工作量化考核辦法》，通過有效的激勵機(jī)制和精細(xì)化的管理方式，充分發(fā)揮黨支部在改革和發(fā)展中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，保證黨建工作要求切實(shí)執(zhí)行到位。制定并出臺黨代會年會提案《寮步鎮(zhèn)黨員日常管理制度》，從“入口”、“日常管理”和“出口”三方面全方位規(guī)范黨員管理。四是狠抓落實(shí)，拓寬“兩新”黨建。落實(shí)“兩新”組織“擴(kuò)面提質(zhì)”工程，以成立黨組織、選派黨建指導(dǎo)員為方式“擴(kuò)覆蓋”;以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)，利于服務(wù)為原則“優(yōu)設(shè)置”;以根治軟弱渙散弊病為目標(biāo)“抓整頓”;以突出黨員先鋒模范作用為導(dǎo)向“強(qiáng)管理”。推動企業(yè)黨組織換屆選舉，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)控選舉程序，保證公平、公正，選好配強(qiáng)企業(yè)黨組織班子成員，有意識地吸收企業(yè)能人進(jìn)入黨組織班子，以黨建工作助推企業(yè)發(fā)展。五是銳意創(chuàng)新，促進(jìn)莞人融合。選定2～3個黨代表工作室開展試點(diǎn)工作，拓展黨員代表室功能，為流動黨員提供各種服務(wù)，制定詳細(xì)工作流程。探索安排新莞人黨代表在黨代表工作室接見新莞人黨員和群眾活動，制定新莞人黨代表接見新莞人黨員和群眾的工作方案，建立接訪工作安排、接訪訴求及信息反饋等工作機(jī)制。開展新老莞人黨員“結(jié)對共建”活動，實(shí)現(xiàn)資源共享，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，促進(jìn)相互融合。六是善用平臺，渙發(fā)黨建新彩。善用黨代表工作室平臺，充分發(fā)揮黨代表工作室貼近群眾的優(yōu)勢，結(jié)合教育實(shí)踐活動“查擺問題、開展批評”、“整改落實(shí)、建章立制”兩個環(huán)節(jié)，組織黨代表開展主題活動，切實(shí)解決好聯(lián)系和服務(wù)“最后一公里”問題。落實(shí)“陽光雨”黨員服務(wù)中心人員和園區(qū)黨委班子成員配備，切實(shí)保證服務(wù)中心持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推行黨工青婦集中“捆綁式”服務(wù)，與志愿者服務(wù)隊(duì)伍通力合作，探索開展社會化服務(wù)及活動，履行《“陽光雨”黨員服務(wù)中心管理暫行辦法》規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。

(二)著力推進(jìn)人事管理工作改革。一是從嚴(yán)管理，保障人事工作。進(jìn)一步加快人才隊(duì)伍建設(shè)，集聚和培養(yǎng)各類型優(yōu)秀人才，打造人才戰(zhàn)略高地。繼續(xù)做好我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍培訓(xùn)和干部學(xué)歷提升工作，推進(jìn)黨政人才隊(duì)伍建設(shè);貫徹落實(shí)“瘦身計(jì)劃”，嚴(yán)格監(jiān)控財(cái)政供養(yǎng)人員入口，做好臃腫機(jī)構(gòu)人員分流工作，充實(shí)基層一線，優(yōu)化人才資源配置。此外，將謀劃出臺激勵政策和約束條例，提升機(jī)關(guān)部門、事業(yè)單位人員工作的積極性，優(yōu)化崗位設(shè)置和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)工作效率和效益的提升。二是加大宣傳，引導(dǎo)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)對本土人才的培養(yǎng)，繼續(xù)推行企業(yè)人才計(jì)劃，落實(shí)企業(yè)人才薪酬補(bǔ)貼。鼓勵企業(yè)招聘本土大學(xué)生，對招聘本土大學(xué)生的企業(yè)由鎮(zhèn)財(cái)政一次性給予1000元/人的獎勵，積極開展大學(xué)生就業(yè)補(bǔ)貼工作，積極協(xié)助高校畢業(yè)生申請小額擔(dān)保貸款,落實(shí)稅費(fèi)減免等扶持政策,鼓勵畢業(yè)生勇敢創(chuàng)業(yè)。配合省、市、鎮(zhèn)各級大學(xué)畢業(yè)生供需見面會，開展就業(yè)培訓(xùn)班，為畢業(yè)生提供就業(yè)信息，力促我鎮(zhèn)大學(xué)生就業(yè)達(dá)到100%。三是完善制度，優(yōu)化政策環(huán)境。根據(jù)征求所得意見，對《寮步鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門聘用人員管理制度》(草案)及《寮步鎮(zhèn)股室干部聘用試行辦法》(草案)作進(jìn)一步完善，加強(qiáng)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門聘用人員隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范聘用人員的日常管理、提高部門工作效能。制定并完善《寮步鎮(zhèn)部門企事業(yè)單位聘員工資福利發(fā)放方案》，尤其是明確聘用專業(yè)技術(shù)人員工資待遇與績效管理的規(guī)定。四是關(guān)懷“老干”，鼓勵建言獻(xiàn)策。組織廣大離退休干部開展黨內(nèi)集中教育活動，在做好關(guān)心教育下一代工作等方面獻(xiàn)智出力，充分發(fā)揮了離退休干部的獨(dú)特優(yōu)勢和作用，鼓勵老干部發(fā)揮余熱，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展建言獻(xiàn)策。

三、存在問題及提出工作建議。

(一)“兩新”黨組織管理較為被動。

根據(jù)市委組織部的有關(guān)精神，村級黨組織設(shè)置改革后，按屬地管理的原則，將“兩新”黨組織劃分由各村(社區(qū))黨工委管理，“兩新”黨建工作由各村(社區(qū))黨工委負(fù)責(zé)指導(dǎo)并落實(shí)，但在近期工作中發(fā)現(xiàn)，實(shí)行屬地管理后，在工作落實(shí)、工作推進(jìn)、材料報(bào)送等方面工作都比較被動，往往出現(xiàn)工作沒有落實(shí)到位、工作沒有按時完成、材料沒有按時報(bào)送等問題。

(二)公安交通工作人員配備不足。

市籃球館與車管所先后進(jìn)駐寮步并已投入使用，按照市有關(guān)會議要求，車管所與市籃球館的交通與治安管理由我鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，對于我鎮(zhèn)現(xiàn)有交通與公安警力配備，一定程度上加重了我鎮(zhèn)交通與治安管理負(fù)擔(dān)，根據(jù)嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員的要求，我鎮(zhèn)不能突破現(xiàn)有數(shù)量增加人員，加上我鎮(zhèn)人員工資福利不高，人員流失嚴(yán)重，我鎮(zhèn)公安交通人手嚴(yán)重不足的問題突出。因此建議市政府及有關(guān)部門能酌情考慮，根據(jù)地方實(shí)際需要，由鎮(zhèn)街按照實(shí)事求是的原則適當(dāng)增加編外人員數(shù)量。

年，我辦將在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更好的質(zhì)量完成組織人事管理工作，努力為實(shí)現(xiàn)寮步經(jīng)濟(jì)社會雙轉(zhuǎn)型和“幸福寮步”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ)和組織保證。

人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十五

回顧xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xx的進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

1.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3.協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會越做越強(qiáng)。

人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十六

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入xx公司已經(jīng)將近一年的時間，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士，期間以往茫然以往執(zhí)著，但為了自我最初的夢想，我一向在不斷的奮斗著。

我是20xx年xx月xx日進(jìn)入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè)，按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙，有全部員工的大力支持，再加上自我的不斷努力，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后，受領(lǐng)導(dǎo)的錯愛，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線，整個部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應(yīng)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵和幫忙，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅(jiān)持了下來。

回想起來，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自我，不斷開拓進(jìn)取，把自我全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去，總的來講，自我基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然應(yīng)對困難時以往不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，可是在這個團(tuán)體中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下，這些念頭也只是一閃而過，因?yàn)樽畛醯膲粝胍幌蛟谝龑?dǎo)著我，這么多關(guān)心我的人在鼓勵著我，我不能放棄。下頭就將20xx年的主要工作情景概述如下：

x月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開始了從學(xué)生到職員的主角轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識并沒有切身實(shí)踐過，多謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學(xué)。近一年來，我經(jīng)常把自我放在公司的角度來反思自我，審視自我，看自身本事和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自我剛剛畢業(yè)，相當(dāng)于一切從零開始，無論從哪個角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自我，同時在不斷的學(xué)習(xí)中提高自我的本事，增強(qiáng)對本職工作的勝任力。

工作近一年，接觸了不少人和事，在為自我的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自我尚有許多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自我尚顯浮躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤；有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時為我指正，恐怕到此刻我也不自知而無法提高自我，多謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練，我逐漸認(rèn)識到，僅有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會出生活的真滋味。并且要用進(jìn)取的心態(tài)來應(yīng)對這一切，這樣生命才會更精彩。

俗話說“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為部門主管，如果說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成十分不好的影響，所以，在日常工作中，我學(xué)會了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自我堅(jiān)決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開始時，并沒有注意到這方面的重要性，有時自我會忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會到了自我的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。

在總經(jīng)理的安排下，由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計(jì)。剛剛接手這個任務(wù)，我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中，一時間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持，我理清思路，收集了很多這方面的資料，由咨詢了一些學(xué)長和教師，最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，可是我努力了，第一步最終邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感激公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫忙。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美。

回顧這一年，由于年紀(jì)較輕，工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當(dāng)，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。

在以后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高。并時刻關(guān)注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷提高，爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺階貢獻(xiàn)出自我的力量。

人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十七

(一)協(xié)調(diào)各部門工作，保障酒店日常運(yùn)營。

(二)組織各項(xiàng)會議開展，對會議紀(jì)要或會議決定事項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn)落實(shí)。

(三)進(jìn)行行政辦公，處理公文，接待來訪，協(xié)調(diào)外部關(guān)系。

(四)進(jìn)行制度建設(shè)，建立并完善各項(xiàng)合理高效的制度，監(jiān)督制度的落實(shí)執(zhí)行。

(五)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。組織籌辦各項(xiàng)文化活動。

(六)做好安全、工程維修、節(jié)能控制的監(jiān)管。

(七)做好后勤工作保障，如文檔管理、宿舍管理、福利管理等。

(八)做好人力資源規(guī)劃、招聘、人員配置、薪酬福利、勞動關(guān)系等工作。

(九)做好培訓(xùn)開發(fā)工作，建立人才梯隊(duì)和人才儲備。

(十)協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系、進(jìn)行績效考核，有效激勵員工隊(duì)伍。

二、現(xiàn)狀分析。

經(jīng)過短時間的調(diào)研，對酒店進(jìn)行大致了解后，個人對酒店有一些淺見。酒店擁有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，各方面運(yùn)作均良好，下面僅提出酒店可能存在的一些不足之處：

(一)酒店運(yùn)營良好，穩(wěn)步發(fā)展，市場拓展和品牌價值都有極大的上升空間，還未進(jìn)行充分的挖掘。微信平臺未啟用，網(wǎng)站宣傳、酒店間合作共享、周邊推廣等或可進(jìn)行更大程度的推進(jìn)。

(二)部門工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn)很大程度上依靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣、個人能力和酒店成員之間的良好合作。優(yōu)秀的工作和管理經(jīng)驗(yàn)沒有形成可沿襲執(zhí)行的制度，一旦人員離開，將造成管理上的巨大損失。

(三)員工隊(duì)伍精神面貌較好，對待客戶能做到熱情禮貌。但員工服務(wù)的細(xì)節(jié)做得還不夠，為客戶主動服務(wù)、提前服務(wù)意識有欠缺，對怎樣更好服務(wù)的思考不夠。

(四)員工的培訓(xùn)偏向于技能方向，意識培訓(xùn)有待加強(qiáng)。行政部及各部門的培訓(xùn)傾向于實(shí)用，未形成系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃和開展全面的培訓(xùn)課程。

(五)應(yīng)注意對員工隊(duì)伍可能產(chǎn)生的職業(yè)懈怠進(jìn)行緩解。

三、工作措施。

針對行政部工作職責(zé)以及酒店具體情況，我提出以下工作措施：

(一)整合現(xiàn)有制度，建立制度體系框架，調(diào)研酒店具體情況，逐步增添并完善各項(xiàng)制度，協(xié)助部門形成工作規(guī)范。以制度來明確和規(guī)范各部門、各崗位的責(zé)權(quán)、工作內(nèi)容、工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，有效解決工作中的各項(xiàng)問題，確立和量化獎懲，形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理，保障服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

(二)做好人力資源規(guī)劃。根據(jù)酒店內(nèi)外環(huán)境、客戶情況，了解酒店各崗位人員配置，科學(xué)進(jìn)行人力資源的預(yù)測和控制，制定崗位編制、人員配置、人力資源成本控制、員工培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展的全局方案。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，根據(jù)酒店全局及各部門需要，由部門上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃并由行政部匯總整理，制定總體培訓(xùn)計(jì)劃。并按培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)進(jìn)行入職培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、針對性專項(xiàng)培訓(xùn)、部門培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。

(四)協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系，薪酬體系，建立人才培養(yǎng)梯隊(duì)，合理協(xié)調(diào)薪酬、績效、員工培養(yǎng)的相互關(guān)系，達(dá)到控制人力成本、提高效率、激勵員工的目的。

(五)加強(qiáng)質(zhì)量檢查，形成行政部、部門、總值班經(jīng)理的交叉檢查，檢查進(jìn)行表格化，對每天的質(zhì)量進(jìn)行掌控，促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的加強(qiáng)。

(六)規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)布格式、流程，加強(qiáng)行政辦公;加強(qiáng)部門工作計(jì)劃實(shí)施的督察，提高工作效率。

(七)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，理解企業(yè)文化核心精神，通過培訓(xùn)、文化墻、員工活動、日常例會、工作幫帶等各種方式將企業(yè)文化帶入員工內(nèi)心，形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。

人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十八

20--年人力資源部的主要工作任務(wù)是圍繞公司生產(chǎn)準(zhǔn)備、各項(xiàng)目試車投產(chǎn)的總體目標(biāo)，著力開展員工招聘、培訓(xùn)工作，并通過加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，提升基礎(chǔ)管理來組織開展部門的各項(xiàng)工作，提高人力資源部的服務(wù)水平，使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

(一)完善公司組織機(jī)構(gòu)和崗位編制。

1.根據(jù)各部門的實(shí)際運(yùn)行情況，對公司的組織架構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻喓屯晟?，以便更好的發(fā)揮各部門的職能職責(zé)。

2.根據(jù)公司試車及投產(chǎn)情況，通過實(shí)地調(diào)研和了解，對各部門的崗位編制進(jìn)行適度調(diào)整和優(yōu)化，提高崗位編制的合理性。

(二)招聘工作。

按照各項(xiàng)目試車投產(chǎn)進(jìn)度情況，提前組織實(shí)施各階段員工的招聘工作，滿足公司發(fā)展對人員的基本需求。

(三)薪酬社保。

1.完成公司崗位、薪酬制度、薪資福利體系的確定工作。

2.做好各月工資、社保的造發(fā)及核定工作。

(四)培訓(xùn)工作。

1.調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面，使新入職的員工都能接受入職培訓(xùn)。

2.根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)類型、培訓(xùn)需求、組織部門情況，初步建立公司分層培訓(xùn)管理體系。

(五)日常管理工作。

1.對人力資源部的有關(guān)制度進(jìn)行修訂和完善。

2.做好員工入職、檔案整理、合同管理、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理工作。

3.開展員工離職面談和分析工作，及時處理勞動爭議和糾紛，協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。

4.開展績效管理的前期準(zhǔn)備工作。

三、執(zhí)行要求與展望。

(一)招聘工作。

20--年公司三大項(xiàng)目將陸續(xù)投產(chǎn)，對人員的數(shù)量和質(zhì)量需求也將提出更高的要求，招聘難度和強(qiáng)度比較大。儀表、電氣、機(jī)修等通用性崗位和電石出爐工等條件比較差的崗位招聘比較困難，尤其是本地區(qū)缺乏bdo相關(guān)專業(yè)的人員。需要擴(kuò)大招聘渠道，加大招聘宣傳力度，利用春節(jié)后人員流動的高峰期，舉全公司之力，共同配合完成員工的招聘工作，為項(xiàng)目的順利試車投產(chǎn)奠定人員基礎(chǔ)。

(二)培訓(xùn)工作。

進(jìn)入公司時間短的員工和公司準(zhǔn)備招聘的員工比較多，項(xiàng)目試車投產(chǎn)的時間緊迫，因而需要通過多種形式大力開展和加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，全面提升員工安全意識、專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以保證項(xiàng)目的順利試車和投產(chǎn)。需要各事業(yè)部和職能部門密切配合，合理安排時間，共同做好員工的培訓(xùn)工作。

在新的一年里，人力資源工作任重道遠(yuǎn)，人力資源部所有員工將會在公司總體目標(biāo)的指引下，以更為飽滿的精神開拓進(jìn)取、知難而進(jìn)、扎實(shí)工作，為使人力資源部工作有個新的局面而努力奮斗。

20--年春季--市幼兒園人事工作總體思路是：以市教育局春季工作要點(diǎn)為依據(jù)，以本園五項(xiàng)新愿景為工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)市教育局關(guān)于人事工作的總體要求，逐步完成各項(xiàng)具體事項(xiàng)，規(guī)范我園人事管理工作?，F(xiàn)制定如下計(jì)劃：

一、常規(guī)工作。

(1)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升人事管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育部20--年工作要點(diǎn)》及《市教育局20--年春季工作要點(diǎn)》，及時了解相關(guān)政策及人事工作新動向，把握相關(guān)信息，努力提升人事管理專業(yè)水平。

(2)、強(qiáng)化人事檔案管理。在日常人事管理工作中，教師人事檔案、工資臺賬、聘任合同等資料很多，但均涉及教師個人利益，涉及幼兒園用工行為。本學(xué)期，在人事檔案方面將繼續(xù)強(qiáng)化管理力度，設(shè)立專用人事檔案柜，實(shí)行專人管理，規(guī)范檔案使用行為，確保我園人事檔案規(guī)范、完整、齊全。

(3)、工資核算工作：做好在編教工工資正常晉級與績效工資核算工作;做好退休教工手續(xù)審批工作;依據(jù)考核結(jié)果合理制定聘任教工工資等級。針對教師的疑問，做好宣傳、解釋工作，穩(wěn)定教師隊(duì)伍。

(4)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作：做好每月工資報(bào)表，各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，年終報(bào)表的上交工作。做好核定每月績效工資，年終工資總額及相關(guān)解繳基數(shù)的工作。

(5)、上級布置工作：保質(zhì)、保量、按時完成局人事科布置的各項(xiàng)人事工作。

(6)、政策宣傳工作：針對上級有關(guān)人事工作的新政策、新信息，及時向全體教工進(jìn)行宣傳解釋，提高教師的知情權(quán)，并確保新政策最大限度地得到教工的支持。

二、聘用教工管理工作。

(1)、合理聘任，為各崗位提供優(yōu)秀員工。針對幼兒園聘用員工流動性大，進(jìn)出較隨意的現(xiàn)狀，為吸引和留住更多的優(yōu)秀員工，本學(xué)期將制定更規(guī)范、更合理的人事聘任制度，依據(jù)公開、公正、公平的招聘原則，擇優(yōu)錄用，并嚴(yán)格按程序簽訂勞動合同，實(shí)行透明化管理。同時，在日常工作中注重人才的收集與儲備工作，為隨時出現(xiàn)的崗位人員需求做好準(zhǔn)備。

(2)、完善聘用教師人事資料，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確。人事資料與相關(guān)數(shù)據(jù)是人事工作的重要組成部分，它是開展各項(xiàng)人事工作的重要依據(jù)，也是幼兒園各項(xiàng)工作順利開展的有力保障。本學(xué)期，將對我園聘任教職工情況進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，包括各崗位人數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、入園工作年限等等，確保各項(xiàng)資料完整、數(shù)據(jù)精確。

(3)、規(guī)范用工行為。制定科學(xué)合理的招聘方案及聘用教工管理辦法，合理用工，依法依規(guī)保障聘用教工合法權(quán)益。同時，針對不能勝任崗位工作的員工，嚴(yán)格按照聘任合同，按程序進(jìn)行辭退或轉(zhuǎn)崗，確保幼兒園各崗位工作有序開展。

(4)、培訓(xùn)工作。根據(jù)聘用教工崗位特點(diǎn)，聯(lián)合其分管部門進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)及集體榮譽(yù)感教育，促使新聘教工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求，培養(yǎng)歸屬感，穩(wěn)定聘用教師隊(duì)伍。

人事度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十九

一、做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

二、做好了各類信件的收發(fā)工作。

三、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

四、認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

五、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

六、做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

七、做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

八、做好信息工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密;要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

九、做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。