寫月工作總結可以有效地總結經驗和教訓,為下一個月的工作做好準備。隨后是小編精心整理的幾篇優秀月工作總結范文,供大家參考。
人事度工作總結與工作計劃(優質19篇)篇一
時光飛逝,轉眼間在x工作已八個多月了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事的幫助下,我邊學習邊工作,有進步也有不足。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。現簡要回顧總結如下:
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:網上招聘、人才市場……內部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發部技術人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。
1、人事信息檔案的管理:
(1)材料定期及時整理、確保材料完善;。
(2)了解材料安放位置,能在最短的時間內找到所需材料。
2、勞動合同管理。
負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;對新進員工勞動合同的簽定、老員工續簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續等事宜。
1、花名冊、考勤表。
2、工作牌辦理。
3、員工流動性統計。
4、考勤指紋的錄入。
5、考勤系統增加、更改、刪除以下是20xx年x入離職人員統計:
以上表格數據分析,20xx年以來入職37人,離職52人,20xx年底比20xx年初竟然少了十幾個人,可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了一定的分析:工作環境不合適,無法施展自己的才能;工作效果不明顯導致工資待遇不能滿足要求;晉升機制不夠明確!
1、培訓工作分析。
(1)及時完成了職員工新入職培訓,指導新入職員工了解了公司企業文化、規章制度;。
(3)為了建立完善培訓體系,盡量豐富培訓內容,使培訓形式多樣化,我們結合公司實際時常關注外部培訓消息,聯系濱江區工會和杭州市經濟管理培訓中心,每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓!
2、培訓效果評估。
(1)通過入職培訓,能讓每一位新進員工了解公司的結構、公司文化以及公司的歷史與未來發展,從而使員工能更快的滲入工作。
(2)通過內部培訓,增加員工知識面,提高員工工作技能。(3)通過外部培訓,豐富培訓內容,是培訓多樣化。
3、培訓匯總。
20xx年公司內部培訓進行39場,包括新員工入職培訓9場、技術培訓19場、崗位培訓5場、職場培訓6場;公司外部免費培訓進行17場,包括杭州市經濟管理培訓中心13場、杭州是汽車協會3場、杭州市質量管理協會1場、濱江區法律培訓中心1場。通過培訓評估,大多數培訓都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!
(1)已給新進員工及時辦理社保;。
(2)離職人員辦理停保;。
(3)辦理異地社保轉移;。
(4)辦理員工工傷的認定、理賠;。
(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;。
(6)辦理檔案轉移;。
(7)辦理員工戶口遷移;。
綜上所述20xx年我的工作任務基本上已完成,總結過去的一年也存存如下不足之處:
1、我的專業知識有待提高,須積極學習有關專業知識,豐富工作經驗。積極學習各項勞動法規以及當地政策。
2、工作過程中不夠嚴謹、不夠細心,自覺開展工作的力度、深度不夠,主動性較差。須時刻提醒自己,給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。
3、工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經驗,很多工作缺乏多途徑處理方法,應該加強學習,提高自己的職業道德,端正工作態度,努力積累工作經驗,向更高的工作高度挑戰。
1、人力資源招聘。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定招聘人員的時候,首先確定被招聘人的錄用資格條件,使招聘效果最佳化。
2)及時地信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業務能力,是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。
3)招聘簡歷的及時收集整理:每次面試人員信息及時整理、登記,分部門、分崗位、分類別歸檔。
2、員工培訓。
1)完善公司培訓體系,根據各部門實際情況做好培訓計劃。
2)培訓宣傳工作到位,讓員工都能了解到相關培訓信息。
3)及時與外界溝通,根據員工需求組織較多的外部培訓,豐富員工培訓知識。
4)培訓評估、培訓總結及時整理,以便從中發現培訓所存在的問題。
人事度工作總結與工作計劃(優質19篇)篇二
我于20xx年8月加入公司,主要負責公司海外項目(安哥拉、莫桑比克基建部及采石場)所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作,并與地區人才網絡、勞務市場及中介公司建立良好的合作關系。在對公司組織架構、部門職能、崗位職責及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎上開展招聘相關工作。在這段時間里公司領導和同事們給予我很大的支持和幫助,使我在工作過程中受益匪淺。同時,也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作,以誠實、認真、謙遜的態度勉勵自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這段時間的工作內容及20xx年工作計劃:
以基建部、采石場招聘為主,并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約3xx人左右,技工類人才約46人左右,招聘網站和內部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統計匯總各類人才的相關信息,建立人才庫。在地區性免費人才網站發布崗位信息,定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會,效果一般。針對公司所需人員的特殊性,加強了和中介公司的合作關系,已有初步效果。當然在合格率方面,需加強對中介公司的約束性,接下來準備對其安排人員的信息進行現場核實,避免誤差的發生,并其。在面試方面,通過對公司內部情況的了解和與主管的溝通,基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業優勢以及公司未來行業發展前景。
二、部門常規性工作。
1、日常工作:招聘渠道拓展及維系,人員的面試及信息整理;
2、領導安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面。
1、加強對于工作的認知與執行力,提升自己的業務水平,創造自我價值。在工作中建立危機感,將所有工作按照計劃有條不紊的實施,提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,將每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。
3、加強與公司部門領導、同事,海外對應部門的溝通工作,及時完善并確認招聘信息的時效性,完善自己的工作模式。
4、深入學習人力資源相關專業知識,用扎實的理論基礎充實自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。
根據20xx年公司發展需要。隨著企業規模的不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。為了提高企業員工整體素質,按照獲取企業發展所需人才的宗旨,結合公司20xx年發展戰略及相關計劃安排,特制訂以下年度招聘計劃:
1、現場招聘。
現場大型招聘會可2人參加,小型招聘會可安排1人參加;
2、網絡招聘。
3、中介合作。
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網絡尋找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區,進行實地考察,確認其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協議,規避相關風險。
3、其他招聘途徑:
1、大學的畢業生招聘會(相關對口學校的招聘會);
2、公司內部員工的推薦介紹(對推薦人員適當獎勵);
人事度工作總結與工作計劃(優質19篇)篇三
時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,一定有不少可以計劃的東西吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編精心整理的行政人事部工作總結與工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:
1、建立、建全、規范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:
(1)、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。
(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。
(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。
(4)、實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。
(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘:
(1)、部門傳人員增補單。
(2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
3、宿舍管理:
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
(3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。
(4)、對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。
(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。
(6)、與物業聯絡等工作。
4、嚴肅勞動紀律:
(1)、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。
(2)、嚴格考勤制度責任的落實。
(3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
5、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。
7、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的`保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。
4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。
6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統計,并分類建檔存電腦中,保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總監處理日常工作。
9、公司總務工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。
11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。
根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:
1、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提高。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理
7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。
人事度工作總結與工作計劃(優質19篇)篇四
20xx年,我們人事科在辦公室領導的正確領導和各科室同事的大力支持配合下,我們團結合作、勤奮努力,做了不少工作,取得了一定的成績,完成了本職工作任務,現簡要總結如下:
1、組織同時參加x名同事參加了的學習活動。
2、組織辦公室全體同事學習。由我科室組織了“創先爭優”“創建學習型黨組織”等一系列的學習活動,建立每周五學習制度。并要求寫出自己的心得體會。
人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措,我們人事科根據上級部署,xx年x月開始著手進自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革,在領導下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案等。
從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級的要求,制學習培訓。今年,共組織多定出切實可行的改革方案。并組織學習了人事制度改革的相關文件,并對各項改革方法進行了詳細的講解。
為達到改革的目的,充分調動大家工作學習的積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:
一是實行全員聘用制,二是制定合理的內部分配方案。為充分體現民主,我們征詢了每位同事的意見,并于訂了聘用合同。
1、今年x月,我們對名預備黨員認真進行了嚴格的政治審查,并經過黨委會的全體表決,發展為正式黨員,為黨組織注入了新鮮血液。
2、加強政治理論學習,把思想政治工作放在重要位置來抓。今年我黨召開了xx屆x中全會,我們人事科組織單位同事集體學習了相關的會議精神,并對各職工的心得體會進行了上榜公示。
1、按政策規定,及時為職干職工的專業技術人員晉升職稱調升工資等手續。
2、認真搞好了干職工的人事檔案管理,及時將干職工的檔案材料整理歸檔。
3、我科嚴抓計生工作,并被xx黨工委評為先進單位月同每名職工簽。
4、不斷完善了干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規范化、信息化。
20xx年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,切實改進機關作風,優化人力資源配置,提高執行力。
做好以下三個方面:
一是加強學習。學習相關的法律法規和業務知識。
二是增強服務意識。熱情為機關工作人員做好服務,做好貼心人。
三是提高執行力。
在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責,當好“大內情”。
人事度工作總結與工作計劃(優質19篇)篇五
歲末年初,新的一年即將到來,忙碌的xx年即將告一段落。在此,我們需要對自己部門本年度的工作進行總結,同時也為即將到來的xx年各項工作的開展進行計劃,以下就是本年度人事行政工作的總結與計劃。
1、人事方面。
綜合事務部在人事工作方面,主要負責的工作包括:員工入、離職管理、員工檔案管理、員工考勤管理、績效管理、薪酬管理、員工培訓及開展一系列關愛員工的活動。
(1)員工入、離職:保利西海岸屬于前期樓盤,而且瀚海花園定于12月30日開始交樓,面對年底艱巨的交樓任務,在人員問題上給我們很大的挑戰,特別是安防員的招聘。全年總計,西海岸物業服務中心入職131人,離職67人,轉正58人,晉級13人,異動3人,其中以安防員的流動性最大。此外,西海岸服務中心綜合事務部監管保利春天園的人事方面的工作,全年總計,春天園物業服務中心入職18人,離職25人,轉正7人,晉級2人,異動2人,春天園是一個比較小的小區,人員不多,都是以安防員為主,所以流動性還是比較大的。對于提出辭職申請的員工,能及時了解他們離職的原因和思想動態,聽取他們的意見和建議,盡量挽留他們,以降低人員的離職率。
(2)人員檔案管理:新員工入職后,我們都會認真檢查其資料是否真實、齊全,辦理入職前的各類表格填寫及簽名確認等,呈服務中心經理簽名同意后,將員工資料整理好并記錄存檔,做到員工檔案的完整性和保密性。以后該員工發生離職或人員轉崗、調動都要及時更新檔案。
(3)員工考勤管理:員工的考勤管理作為人事的日常工作,也是比較重要的工作環節。在考勤方面,嚴格按照公司的時間截點如實上報員工的考勤情況、人事報表、節假期排班、節假日加班統計。對于員工的請休假、調補休,也是嚴格按照公司的規章制度進行審核,做到公平,公正。
(4)績效管理:績效不僅涉及到每位員工的工資薪酬,還在員工積極性方面有很大的激勵作用。綜合事務部需要協同各部門領導做好每個月的績效管理工作,包括評分和績效面談,使我們可以利用好績效這根杠桿,達到鼓勵優秀,督促后進的目的。
(5)薪酬管理:這可以說是人力資源工作最重要的版塊了,人力資源工作的考勤、績效等工作都是為最后的薪酬核算做準備的。在薪酬管理這方面,我們做到了認真細致,盡量不會出差錯,因為這是關系到員工的利益關系。
(6)員工培訓:在員工培訓方面,嚴格按照公司規定,做好每月的崗位實操計劃,認真督促各部門開展培訓工作,然后做好崗位實操總結,認真思考崗位實操計劃的實用性。因為西海岸項目的員工大部分都是新人,所以特別加強了培訓的工作。在今年的8月份,在各個部門開展了對公司d版文件的培訓工作,讓各部門員工熟悉公司d版文件對各崗位的要求,做到標準統一,服務統一。
(7)員工關愛:今年3月和6月,分別有一名員工和一名廚工因病住院手術,服務中心得到消息后,員工自發的向她們伸出援助之手,及時送上慰問金,并到醫院看望,把組織的溫暖送到員工的心坎里。雖然慰問金與高昂的手術費相比只是杯水車薪,但體現了一個團隊的集體主義精神和對員工的關愛之情,使之更積極全身心地投入到工作之中。此外,今年8月,在服務中心領導的關心之下,西海岸服務中心舉辦了首次的“員工生日會”,讓員工在辛苦的工作之余,能感受到集體帶來的溫暖。
2、行政事務方面。
行政工作,可說是千頭萬緒,有辦公秩序的管理,月度報銷工作,辦公用品的申購,固定資產的管理以及處理公司下發的文件等等。面對繁雜瑣碎的事務性工作,我們部門努力強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,學習冷靜處理各項事務,避免疏漏和差錯。
(1)做好協調工作。行政作為辦公協調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,綜合事務部積極配合各部門開展工作,時刻以公司利益為核心,在做好各項工作的同時,更注重與各部門的協作配合。
(2)抓好公司的后勤福利、辦公室的日常管理工作。嚴格按照財務審批制度,落實辦公用品、固定資產等商品的采購、調配和實物發放管理工作,確保各部門的辦公用品這一塊沒有后顧之憂。
(4)費用報銷管理。嚴格按照財務審批制度,每月落實為員工報銷相關費用,如員工通訊費、女員工的化妝費、差旅費等。對于每筆費用報銷,我們部門嚴格按照公司的規章制度,做好登記、發放簽收的工作。
(5)公文處理。對于公司下發的文件,我們部門都做好來文登記,呈服務中心領導批閱,然后發到各部門領導傳閱。在這一工作上,我們做到了凡公司下發的文件,都能及時下載,傳閱,保證公司下發的文件能夠迅速的傳達到各部門,開展工作。
4、由于前期交樓工作繁重,對于文件的整理歸檔還有待加強。
6、加大力度宣傳企業文化。企業文化是一個企業生存發展的靈魂,一個良好的企業文化能使每位員工有前進的動力。新的一年,我們會加強對員工的關愛,多開展有益身心健康的活動,不僅使員工在忙碌之余有充分的娛樂時間放松身心,更體現了保利物業良好的企業文化底蘊。
人事度工作總結與工作計劃(優質19篇)篇六
員工人數:根據公司組織架構和20**年度公司發展目標,20**年底員工人數1956人(統計數據為12月31日,下同),計劃20**年公司員工人數控制在(2450)人左右(根據實際需求進行添減)。
通過統計,20**年度各部門人員需求計劃如下表一、表二:
部門。
拓展。
人力資源。
財務。
質檢。
pmc。
工程。
儲運。
平板。
坑箱。
印刷。
研發。
加工二。
印前。
精品b。
加工精品機械。
加工精品手工。
總計。
人數。
8
5
1
20。
5
7
6
8
1
40。
6
17。
13。
2
30。
3
172。
(表一:各部門非普工需求)。
部門。
人力資源。
儲運。
平板。
坑箱。
印刷。
研發。
加工二。
印前。
精品b。
加工精品機械。
加工精品手工。
總計。
人數。
5
20。
10。
10。
30。
2
15。
2
40。
50。
100。
284。
(表二:各部門普工需求)。
從以上兩表可以看出,預計在,我司共需招聘員工456人,其中非普工172人,普工284人。
在非普工招聘人員中,技術型工種招聘人數為90人左右,約占非普工招聘的52.3%。
因此,仍需加強非普工尤其是技術工種的招聘,同時,在生產高峰期,也需根據生產部門用工情況,保證普工的招聘,最大程度上滿足公司用工需求。
二、招聘渠道及招聘費用。
13年9月份,我司新增58同城和卓博兩大網絡招聘平臺,縱向來看,基******滿足我司文職及基層技術工種的招聘需求,但是,受制于行業內技術工種的短缺,個別關鍵性技術崗位的招聘仍然沒有得到有效地改善。
橫向來看,六大招聘渠道各有優劣,其中58同城和前程無憂對我司基層技術工種和文職類崗位的招聘作用較大,中國印刷人才網主要集中于技術工種,而卓博網更適用于中高級管理者及高級技術工種的招聘。
各招聘渠道分析如下表三:
招聘渠道。
費用。
(元/年)。
會員結構。
招聘。
效果。
優點。
缺點。
需公司配合事項。
14年招聘改善措施。
中國印刷人才網。
5800。
印刷專業人才為主。
一般。
網站會員以印刷包裝行業人才居多,和公司招聘崗位匹配度較高。
簡歷投遞量較少,需花費大量時間進行簡歷搜索。
建議繼續續約。
前程無憂。
4800。
文職及基層技工為主,有一部分印刷專業人才。
較好。
簡歷較多且求職者結構比較豐富。
印刷包裝行業性技術人才相對較少。
建議繼續續約。
58同城。
3800。
求職者主要為文職及基層技工。
較好。
1、簡歷量豐富且多為公司周邊求職者;
2、
面試及入職率較高。
印刷包裝行業性技術人才相對較少,求職者結構相對單一。
建議繼續續約。
卓博網。
3650。
求職者以管理層、高級技工及高級文職為主。
一般。
中高級管理人員較多,一部分技術工種。
1、東莞求職者較多,實際面試率和入職率較低;
2、網站會員和公司招聘崗位匹配度較低。
計劃。
合同到期之后停止續約,如招聘任務較大,建議用中國人才熱線替代。
三和人才市場。
5800。
文職及技術人員為主,有一部分印刷專業人才。
較好。
求職者人數較多且有一定比例的技術工種。
距離較遠,來回時間較長。
安排接送車輛,保證現場招聘時間,利于增強招聘效果。
將視情況確定是否續簽。
新路程人才市場。
4500。
主要為文職及基層技術工種。
一般。
距離較近,求職者面試及入職機率較大。
1、求職者數量偏少;
2、求職者結構以初級技工及文職為主,相對單一。
將視情況確定是否續簽。
11號門。
普工、文職、基層技工及一部分印刷專業工種。
較好。
1、所需招聘時間較長。
2、求職者入職后穩定性較差。
通過切實措施加大公司在周邊影響力。
招聘旺季,延長11號門的招聘時間,最大程度地利用好這一招聘渠道。
內部介紹。
全面。
較好。
1、招聘成本低;
2、與公司招聘崗位的匹配度較高,減少招聘時間,提高招聘效率;
3、對公司的忠誠度較高,就職后相對穩定,便于管理。
1、容易摻入人情關系,形成幫派;
2、增加集體跳槽風險。
加大內部介紹的宣傳,對積極向公司推薦優秀人才的員工進行獎勵。
1、加大內部推薦宣傳,鼓勵員工向公司推薦優秀人才;2、及時更新公司招聘信息并予以公布,讓員工及時了解公司招聘崗位;3、針對關鍵性技術崗位和缺口較大的招聘崗位,對積極向公司推薦合格人才的員工給予現金獎勵。
招聘人員補貼。
全面。
較好。
1、提升招聘人員的積極性;
2、鼓勵部門同事在招聘高峰期協助招聘人員開展工作。
對招聘人員補貼。
制度進一步完善。
大型招聘會和印刷包裝專場招聘。
全面。
一般。
1、求職者比較集中且求職意向強烈。
2、求職者與公司招聘崗位匹配度較高。
1、招聘費用較高。
2、招聘效果不能保證。
1、加強與各大人才市場的聯系,爭取參加各人才市場舉辦的免費招聘活動2、提前對大型招聘會和印刷包裝行業專場招聘會進行效果評估,根據公司招聘情況合理安排時間參加。
社會公告欄。
全面。
一般。
2、可以根據公司招聘情況靈活運用,費用相對較低;
3、求職者面試及入職率較高。
招聘效果難以評估。
在招聘旺季,計劃將社會公告欄的張貼時間延長至2-3個月,讓渠道對我司的招聘發揮更大的作用。
校園招聘會。
文職類為主。
1、為公司儲備后續發展人才。
2、提升企業形象,樹立公司品牌。
3、解決一部分文職及基層工種的用工情況。
1、由于我司招聘職位以技術工種為主,校園招聘與我司招聘崗位匹配度較低;
2、求職者不穩定,難以管理。
建立健全儲備人才培養機制。
在畢業高峰期,爭取有針對性的開展1-2場校園招聘會(選擇開設印刷包裝專業的大專院校為主)。
關鍵技術型。
崗位內部培養。
關鍵型技術工種。
由于技術工種的短缺,公司關鍵性崗位往往不能及時得到滿足。
晉升。
考核機制很難確保公平。
建立健全技術工種內部培養獎勵機制。
建立健全技術工種內部培養獎勵機制,對積極培養后續人才的機長、主管等進行獎勵。
其他。
車輛及其他方面配合。
1、招聘高峰期外出擺點招聘。
2、在公司周邊散發招聘宣傳單。
(表三:招聘渠道分析)。
從表三可看出,目前我司各渠道招聘費用總計為28350元/年,加上參加各人才市場舉辦的大型招聘會、印刷包裝行業專場招聘會、社會公告欄費用以及公司推薦獎勵費用,我司招聘預算約為35000元/年。
鑒于公司目前招聘形勢,明年我們將對招聘渠道進一步優化,增加校園招聘和內部關鍵性崗位的培養,滿足用人單位的用工需求。
同時,在努力擴大招聘的同時,我們也將通過以下措施將員工流失率控制在合理范圍:
a、建立健全績效考核制度,把控制人員流失作為績效考核的一項重要標準。
在公司范圍內推行績效考核制度,把控制人員流失率作為績效考核的一項重要指標。
由于績效考核的優劣直接關系到公司所有員工的切身利益,因此必然會引起公司所有員工的重視。
推行績效考核制度,除了需要得到公司高層的支持外,如何界定績效考核的各項指標也需人力資源部和各個生產部門進行平等協商。
b、加強基層管理者的培訓,提高基層管理者的管理藝術和管理水平。
通過和離職人員開展離職面談,我們得知一部分員工離職并非因為公司原因,而是對基層管理者粗暴管理的不滿。
由于公司基層管理者大多由一線員工直接提拔,缺少必要的.管理理論和溝通技巧,導致一部分職員工對其直接上級管理不滿,增加了部門的不穩定性。
因此,14年,建議公司有針對性的安排基層管理者參加管理培訓并進行考核,提高基層管理者的管理藝術和管理水平。
人事度工作總結與工作計劃(優質19篇)篇七
我于20xx年x月x日在xx客服中心擔任行政人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現將我入職以來的工作向領導匯報:
我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據公司崗位編制,按月統計出本月全公司員工數,員工的新進人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數,每個部門的總人數,上報需轉正人員,上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手行政人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令鄭州分公司行政人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后,讓我明白了,做行政人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
我于11月份開始接手配合地產行政行政人事完成新鄉公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通新鄉社保賬戶,并陸續辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務。
在從事行政人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內容,也鍛煉了我的協調能力和組織能力。
有幸能參加集團組織的崗位培訓,通過系統的學習,讓我這個剛入門的新手如沐春風,受益匪淺。從鄭州回來后,就開始系統的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監察室對我們新鄉項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規范化、系統化。我發現只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的四個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:
由于我本身經驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。
人事度工作總結與工作計劃(優質19篇)篇八
一個月時間就這樣很快的結束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強自身建設,努力提高自身修養,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。總結起來,主要有以下六個方面:
一、嚴以律己,樹立良好形象。
嚴格遵守辦公室的各項規章制度,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務,加班加點,毫無怨言。領導下達了指令,會想方設法去完成。聽從領導、服從分配,對于領導和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責、認認真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
二、加強學習,不斷提高業務素質。
虛心的向同事學習,經常利用網絡工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領導和優秀同事為榜樣,不會的就學,不懂的就問,取人之長,補己之短,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態度,綜合能力顯著提高。
三、積極工作,完成各項任務。
九月份有個中秋節,對于我們服務行業來講,凡是節假日對我們的營業都有極大的沖擊力。所以在節日來臨之前,必須把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照領導的安排,認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領導搞好服務,常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展發揮了積極作用。同時,經常深入基層調查研究,了解員工思想動態,為領導科學決策提供了可靠依據。
四、人事管理方面。
相對來講,我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個月出現了一個嚴重的`問題就是總公司已經下文要做好留人計劃方案這項工作,即“與員工談話”,可是還沒落實好,有些部門做了,可是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下,本月是離職人數大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強,在以后的工作中我要加強這方面的能力。
五、加強注重細節工作態度,加強語言功底,消除緊張心理。
文員工作,細心極其的關鍵。比如下一份文,我也會琢磨,可是會因為緊張讓大腦產生短路,這種表現就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過她說這種能力也與經驗有關,經歷多了,自然也會有所提高的。
這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發現自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點假了。我找過原因,可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好,產生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺,有很多事情是關乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來越沒激情。
工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領導們學習,發揚優點、克服不足,與時俱進,積極進取,力爭使自己的專業素質和業務水平在較短的時間內再上新臺階,以適應現代社會飛速發展的需要,從而更好地完成領導安排的各項工作任務。
下一步,重點搞好以下幾方面工作:
一、強化服務意識,增強責任感、壓力感,提高工作效率和服務質量。
二、抽出時間,深入調查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領導服務打下堅實基礎。
三、進一步加強業務學習。堅持謙虛謹慎,不驕不躁的工作作風,發揚團結他人、謙虛學習的精神,虛心向領導學習,向辦公室同事學習,不斷提高自身素養。
在未來的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。現在我的工作對我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會繼續在我的工作作上努力下去,我堅信自己可以做好。當然很多的現實情況下,我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,我堅信在以后的道路上,我會走的更好!
人事度工作總結與工作計劃(優質19篇)篇九
備注:基礎人事管理工作主要包括員工檔案、各項人力報表、內部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。
二、人才招聘工作流程(按照公司用人需求,選擇合適的渠道招聘,盡量使用節省的招聘工具,協助各部門選拔錄用人才。
本月的重點工作:
1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有:網上招聘現場招聘、學校招聘。
2、建立人才簡歷庫,為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎。
3、根據招聘需求選擇合適的招聘渠道,盡量縮小招聘周期,滿足公司人員需求。
三、進一步健全和優化公司的人事行政制度。
1、建立《勞動合同管理制度》,完成時間4月中旬左右。
2、《年休假管理制度》,完成時間3月份。
3、規范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當場發現,當場進行處罰,抽檢次數每周至少兩次。
4、目前各項管理制度已基本建立起來,在制度的執行力方面做的還不到位。在后續的工作中,行政人事部將以“持續改善”為工作原則,來加大制度監督執行力度。
四、完善以績效為導向的薪酬福利體系,完成時間4月中旬左右。
1、制訂對外具有竟爭性,對內具有公平性的薪酬結構。
2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
核心員工是企業價值的主要創造者,要有效激發關鍵員工的斗志,激勵他們保持最佳績效是關系到企業能否完成全年經營指標的關鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業的關鍵績效指標,并由此確定核心員工的績效指標,根據工作年限和績效達標情況給予薪金調整。另外可以增加工齡工資,提高核心員工的忠誠度與穩定性。他們是企業不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關系,決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。
五、績效考核機制的完善與推行。
1)嚴格執行績效考核制度,每月按時統計考核數據,并進行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標,并以績效考核結果應用。與員工薪酬的調整、內部晉升、職位調整等形成直接對接。
六、勞動合同管理制度的制定和落實,4月中旬。
1)為了保障勞動者與單位的共同利益,減少和防止發生勞動爭議。結合公司的實際情況,制定切實可行的勞動合同管理制度,并落實。
七、員工培訓管理制度。
1)加強新員工培訓:使新進人員了解公司概況及公司規章制度,掌握基本工作技能,以便于新進人員能以最快得速度融入公司團隊中并更快勝任未來工作。
2)加強與各部門溝通,調整各崗位人員的培訓需求。針對培訓需要制定可行的培訓計劃。
八、員工關系管理。
1)工作氛圍:
1、借由績效管理與培訓,建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。
2、工作中強調輕松、高效,提倡工作與生活的平衡。
2)溝通渠道:建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋,切實解決員工在工作和生活中遇到的實際困難。
3)企業文化:在公司的支持下,倡導優派的企業文化與核心理念。
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人事度工作總結與工作計劃(優質19篇)篇十
我代表人事股把一年來的工作情況做一簡要匯報。
20__這一學年,人事股在局黨委的正確領導和上級有關部門的具體指導下,緊緊圍繞“加強教師隊伍建設與管理,服務于提高教育教學質量”這一核心,積極進取,扎實工作,各項工作都取得了較好的成績:教師隊伍職業道德水平進一步提高;教師隊伍管理步入制度化、規范化,整體素質顯著提高;中小學校長培訓和教師繼續教育工作繼續加強,在全市各縣市區名列前茅;教職工待遇有了新的改善。縣教育局曾被評為“xx省中小學校長培訓和教師繼續教育先進單位”,“山東省民師工作先進單位”,“平原縣檔案工作先進單位”,人口與計劃生育工作年年被評為一等獎。這些成績的取得得益于局黨委對教育人事工作的高度重視和正確領導,得益于兄弟股室的配合協作,得益于人事股全體人員的共同努力,得益于在座的各位校長們對人事工作的理解支持。借這個機會,我代表人事股全體人員表示衷心的感謝!
一年來,我們主要做了以下十二項工作:
一、進一步加強師德教育,提高教師職業道德水平。一年來,我們堅持把師德建設放在教師隊伍建設的首位,常抓不懈。在中小學校長培訓和教師繼續教育工作中,堅持把師德教育作為重點內容;在教育工作督導評估和包鄉鎮調研工作中,教師的職業道德表現都是檢查的重中之重;在職稱評審和教師教育教學實績考核中,堅持實行師德考核“一票否決制”。一年來,全縣各級各類學校沒有發生教師嚴重違反職業道德規范的現象或事件,教師職業道德水平進一步提高。
二、依法落實對中小學教師的管理職責。根據《教師法》和國務院《關于基礎教育改革與發展的決定》的有關規定,縣教育體育局作為縣人民政府的教育行政主管部門,對縣內所有中小學校長和教師依法實行統一管理,負責教師資格認定、招聘錄用、職務評聘、培養培訓、調配交流、考核評價以及校長的選拔任用和歸口管理。目前這些職責正在逐步得到落實。
三、堅持實行教職工全員聘任制和學校內部結構工資制。按照xx年全縣教育人事制度改革的要求,在各級各類學校按照按需設崗、公開招聘、平等競爭、擇優聘任、科學考核、合同管理的原則,堅持實行教職工全員聘任制,激發學校內部活力,調動教職工工作積極性;實行結構工資制,真正打破大鍋飯,將福利待遇向教學一線傾斜,向教學骨干傾斜,加大活工資的比例,定崗、定責、定報酬,真正做到優績優酬。
四、是實行教師資格制度,嚴把教師“入口關”,拓寬教師來源渠道。在完成了首次教師資格認定工作以后,本學年又受理了民辦學校教師和社會人員共計200余人參加教師資格認定定,目前這部分人的全省教育學、心理學統一考試和普通話水平等級測試已經結束,準備進行教育教學能力測試。教師“持證上崗”步入制度化。
五、規范農村中小學校,加強對農村中小學教師隊伍的管理。6月份,我們采取實地調查了解、鄉鎮教管會總校長核實簽字的辦法,完成了對全縣農村中小學校的清理規范,同時以縣教育體育局紅頭文件的形式下發了《關于公布全縣農村中小學校的通知》。通過清理規范,全縣共有農村中小學校131處,其中初中18處,中心小學17處,學區小學26處,完全小學28處,初等小學(村小)42處。
六、做好師范類大中專畢業生就業指導工作。根據省、市關于師范類大中專畢業生就業指導意見,本科生留縣直學校、專科統招生補充到教師短缺鄉鎮、中師生回原籍自主擇業,積極做好師范類大中專畢業生就業指導工作,對緩解我縣師資短缺現狀起到了一定的作用,特別是高中學校效果明顯。同時,積極探索師范類大中專畢業生就業制度改革新路子,做好師資補充工作。
七、通過推薦評選各級優秀教師優秀教育工作者,表彰獎勵先進,鼓勵鞭策后進,調動廣大教師的積極性。在今年的推薦評選工作中,全縣共推薦評選各級優秀教師、優秀教育工作者177名,其中向市推薦全國優秀教師1名,xx省優秀教師2名,xx省優秀教育工作者1名,德州市優秀教師31名(含2名援疆教師),xx市優秀教育工作者12名,評選平原縣優秀教師100名,平原縣優秀教育工作者30名。整個推薦評選工作領導重視,程序嚴格,公正公平,達到了調動廣大教師積極性的效果。
八、以新課程師資培訓為重點,深化中小學校長培訓和教師繼續教育工作。在我縣被確定為基礎教育課程改革實驗區以后,我們就把新課程師資培訓作為教師繼續教育工作的重點。
本學年,在中小學校長培訓和教師繼續教育方面,我們重點組織進行了以下培訓:
一是4月2日至7月25日,在縣教師進修學校舉辦了全縣第三期小學英語教師培訓班,共有36名小學英語教師參加了培訓。
二是5月份完成了對7名中學校長提高班學員的業績實效考核。
三是6月份組織23名中小學教師參加全省教師自學考試。
四是7月份組織安排24名中小學教師和教研員參加省骨干教師培訓,95名中小學教師參加市骨干教師培訓,15名高中教師參加省課程改革新教材培訓,120名高中教師參加市課程改革新教材培訓。
五是8月2日至4日,舉辦了全縣中小學教師暑期師資培訓。這次新課程師資培訓是我縣基礎教育課程改革實驗工作的重要組成部分。
整個培訓工作在xx年的基礎上,在縣教育體育局黨委的統一領導下,在縣藝術中心、平原一中、進修學校、實驗中學、實驗小學、電業小學,對全縣各級各類中小學(包括民辦中小學)教育干部、起始年級任課教師等共計1048人次進行了通識培訓和九個學科培訓。整個培訓過程井然有序,老師們冒著酷暑認真聽講,培訓效果良好。
人事度工作總結與工作計劃(優質19篇)篇十一
xx年,在黨委的正確領導下,緊緊圍繞教體局的工作中心,堅持與時俱進,開拓創新,發揚艱苦奮斗,爭創一流的精神,努力提高工作效率,推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階,為我區教育體育事業的發展做出了積極的貢獻。
(一)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面加強黨建工作。
根據上級文件精神,組織召開了系統黨建工作會議,對各項工作目標任務進行了部署,并與各支部簽署了黨建目標責任書。
抓好各支部班子的思想建設和作風建設,提高支部班子成員的自身素質。進一步規范了“三會一課”制度,加強了對各支部民主生活會的指導監督,以爭創各級先進為契機,不斷加強黨員教育陣地建設。各支部廣泛建立黨員活動室,積極爭創各級先進黨員活動室,黨員活動室的軟硬件建設不斷加強。去年實驗中學黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室,北門里小學被表彰為區十佳黨員活動室,還有8所學校被評為區級先進黨員活動室。充分利用黨員教育陣地,不斷加強黨員教育管理工作,黨員理論水平和素質不斷提高。各支部還充分利用電教設備,按時組織黨員收看電教片,使黨員受到了應有的教育。
認真做好黨員發展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓班,31名入黨積極分子參加了培訓,29人參加了區委組織部組織的考試,取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標準嚴格要求自己,17名同志基本具備黨員條件。
(二)積極穩妥地做好干部人事工作。
20xx年實行中層干部競爭上崗,去年6月對競爭上崗的中層干部進行了考核評議。經考核評議認為,此次中層干部競爭上崗,提高了學校干部隊伍的整體素質,調動了學校干部的積極性和創造性,絕大多數中層干部素質高、能力強、干勁足。
為強化教師隊伍建設,進一步優化教師隊伍結構,我們繼續到山師、曲師、聊師、煙師等院校進行了優秀本科畢業生的引進工作,去年共簽約本科生20余名。專科畢業生繼續實行招考錄用,在公開、公正、公平的原則下,錄取專科畢業生50名,全部充實到鄉鎮中小學工作。
其他各項人事工作都有條不紊的進行。200*年上半年為全區2752名教職工進行工資晉檔,教師資格認定1463人,查閱、借閱、轉遞、整檔2300余件次,完成5名技工申報中、高級材料收審報送工作。下半年根據上級要求進行學歷資格認定,共為全系統3200余名教職工認定了學歷資格,整檔7000余件次。在教師技術職務評定中,分別進行了68名高級職稱、210名中級職稱、69名初級職稱的申報評審工作,沒有出現任何差錯。為33戶49人辦理了農轉非手續。干部年報和黨內統計都以高質量的數據上報,受到區領導高度贊揚。
(三)努力做好宣傳思想和精神文明工作。
去年分別與北郊鎮豐樂村、南郊鎮吳家村結為文明共建單位,定期開展活動,促進了兩個文明建設。在創建全國文明城市工作中,按照區里的部署,在學校門口設立創城宣傳牌,教室全部懸掛創城宣傳畫,為全區創城工作做出了積極的貢獻。在全區慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風采展示活動中,我們分別派出合唱組和風采展示組兩支代表隊參加該活動,他們精彩的演出受到區領導和觀眾的一致好評。
教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心,突出重點,發揮政策輿論引導功能,取得了可喜成績。200*年,全區教育宣傳在市級以上媒體上刊發報道共計310余篇(條),其中24篇(條),省級35篇(條)。但值得注意的是,各單位的宣傳工作很不平衡,個別單位的宣傳工作連續幾年都是零,這些單位必須在以后的工作中制定切實可行的措施,把宣傳工作做好。
我們的精神文明建設工作也得到了上級部門的認可,被評為200*年度市級文明單位,去年順利通過了復查。在剛剛結束的宣傳思想工作會議上,教體局被表彰為區宣傳思想工作先進單位,黨報黨刊征訂工作先進單位,思想政治工作先進單位,宣傳報道工作先進單位。
(四)加強法制教育,促進綜合治理工作。
按照“四五”普法規劃,認真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規宣傳月活動。4月14日集中宣傳日,城區學校和農村學校分別上街進行了宣傳,取得明顯的宣傳效果。繼續對學校及周邊地區治安秩序進行了整頓,學校周邊環境得到進一步改善,5月份由綜治委牽頭,七部門對網吧進行了集中整治,優化了校外環境。11月份。
份根據市、區綜治辦安排,聯合公安、工商、文化等部門對學校及周邊地區進行了綜合治理,優化了學校育人環境。狠抓法制學校建設,法制副校長充分發揮作用,經常到學校給師生作法制。
報告。
使廣大師生受到應有的法制教育。
(五)老干部工作。
xx年年組織人事科工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大精神,緊緊圍繞教體局的工作中心和大局,全面加強黨的建設和精神文明建設,加強宣傳思想工作,深化干部人事制度改革,強化教師隊伍建設,進一步解放思想,開拓創新,努力提高工作質量和效率,為教育體育事業發展提供強有力的思想保證、組織人事保證和智力支持,為我區教育現代化建設做出新的更大的貢獻。
二、xx年的工作。
計劃。
要點:
(一)扎扎實實抓好黨建工作。
按照《黨建工作目標》認真抓好落實。
(二)大力加強干部教師隊伍建設和其他人事工作。
一是積極爭取區政府支持,完成民師轉正任務。
二是協助區委組織部做好周村職專中專和二職專合并,其領導班子組建和中層干部競爭上崗工作。
三是加強教師隊伍建設,適量補充新教師,做好本科生的考察選用和專科生的招考錄用工作。
四是完成正常干部調整、職稱評定、工資調整等工作。
(三)老干部工作。
進一步加強對老干部工作的領導。關心照顧好老干部是一項重要任務,是每一位在職干部義不容辭的責任。要全面落實老干部的政治待遇,加強老干部的思想政治教育,組織老干部參加視察考察活動,堅持重大節日走訪老干部等制度。全面落實老干部的生活待遇,繼續堅持“四必訪”制度。加強老干部活動陣地建設,開展各項文體娛樂活動,豐富老干部的晚年生活。
四)宣傳思想和精神文明建設工作。
一要圍繞主題,把握靈魂,狠抓落實,把學習宣傳貫徹十六大精神的熱潮引向深入。要結合實際,拓寬宣傳教育覆蓋面,把學習向廣度推進。要及時總結推廣學習貫徹十六大精神的好經驗、好做法。認真做好黨員教育工作。繼續組織開展先進黨員活動室評選活動。進一步實施“黨員干部素質工程”。
二要以人為本,深化教育,求實創新,不斷強化和改進思想政治工作。開展豐富多彩的社會宣傳教育活動。強化公民道德建設。繼續深入貫徹《公民道德建設實施綱要》,9月份參加全區公民道德建設知識競賽。
三是把握正確的輿論導向,做好教育宣傳工作。今年的教育宣傳工作要點已發,各單位要制定自己的宣傳。
計劃。
這里再強調一點,為了保證我區教育新聞的真實性,以后各單位發的文字和圖片新聞稿件都要到組織人事科蓋章,保證正確的輿論導向,否則出現宣傳問題自負。
四是廣泛開展精神文明建設活動。繼續深化文明城市創建工作,進一步提高師生的文明瀆職。深入開展群眾性精神文明建設活動,進一步深化和拓展各種形式的文明共建活動。
(五)進一步做好法制教育和綜合治理等工作。
進一步抓好教育法規的宣傳,突出抓好“教育法規宣傳月”活動,積極推進依法治校。深入開展豐富多彩的法制教育活動,努力提高師生的法制意識和能力。繼續抓好學校及周邊地區社會治安綜合治理,進一步凈化校園及周邊環境。
人事度工作總結與工作計劃(優質19篇)篇十二
轉眼間,來到“××××公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發展,學習了公司的企業文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經過一段時間的學習工作后,現在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,最大限度地開發人力資源,為實現公司經營發展戰略目標提供人才保障。
一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結:
1、招聘工作;。
b、2014年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。
2、建立、健全、規范人事檔案管理;。
b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;。
e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對并發至相關領導。
3、員工培訓工作;。
協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,2014年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理;。
a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;。
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,2014年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為:×人。
5、值日及值班工作的綜合管理;。
a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;。
b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了×個節假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會。
1、學習是做好工作的重中之重;。
我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
2、之前的從業經驗對目前工作的幫助;。
畢業之后我在×公司從事了×年×的工作,其業務范圍與“××××公司”大致相同,相同的行業背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業情況;同時××××工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教,融入集體;。
進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環境。
4、認真負責的做好工作;。
手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養自己盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發情況時,應變能力不夠快,還有待提高;。
b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在2014年里,我將以最好的工作態度來迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。
在2016年的工作基礎上,在2017年里,我除了要做好基本的日常工作外,2017年將重點做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;。
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;。
3、將公司人員社保購買到位;。
4、協助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;。
新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。
以上是我的2014年年終工作總結,請領導監督和指正。
人事度工作總結與工作計劃(優質19篇)篇十三
時光荏苒,進入公司大家庭已經有11個多月的時間。作為一名應屆畢業生,首先感謝公司為我提供了這個學習的機會和發展的平臺,讓我在公司領導的幫助和指導下化蛹為蝶,實現了從學生到職場新人的蛻變,并且在工作心態和工作能力上都有了一定的改善和提升。
20xx年3月11日至4月30日,我擔任人事行政助理一職,主要負責行政方面的工作,包括辦公環境管理、辦公用品管理、圖書管理、公文管理、考勤管理、福利用品管理、社保/公積金辦理、證照管理等。1個多月的歷練使我對行政工作的靈魂——形成標準化工作流程有了更深的理解和體會;使我在員工活動的策劃和操辦中有了突破性的嘗試;使我對自己有了更清晰的認識和定位。
20xx年5月1日至今,我平調為人事專員一職,主要負責人事方面的工作,包括招聘與錄用、培訓管理、績效管理、員工福利管理、勞動關系管理等。通過這個平臺,校園時期關于人力資源管理的理論知識得以實踐,人力資源管理實操性工作得以積累,讓我真正體會到人事工作在企業管理中的重要性,也使我真正體會到人事工作的無限樂趣與魅力。寄寓著興趣與熱忱,無論是招聘工作,還是日常事務性人事工作,都使我在磕碰中不斷地成長和堅定。由于工作經驗的匱乏,六大模塊的實戰經驗急需充實和完善,為此,在xx年即將結束之際,重新審視完成的工作,總結經驗和不足,以便今后更好地開展工作。
回顧xx,無論在行政工作上,還是在人事工作上,都實現了一次量的飛躍,一切都是從零開始,但“有志者事竟成”,希望在20xx年,通過領導的幫助和自身的努力,能在工作上實現一次質的突破,不斷進步,實現自我價值,現將20xx年的工作總結如下:
1、理論指導實踐,并進行流程梳理
在招聘工作中,始終堅持以理論指導實踐為原則,在職業生涯摸索初期,先通過理論知識的轉化,逐步推進招聘工作,主要的招聘流程是:1、需求確認;2、職位分析;3、發布招聘信息;4、選擇招聘渠道;5、預約面試;6、面試或筆試;7、復試;8、背景調查;9、錄用決策;10、招聘總結。通過對書本知識的運用,從中發現理論與實踐的差距,根據公司現狀和自身能力進行適當的調整,雖然每一步驟都沒有做到精湛,但這也正是未來進步的方向。
通過對公司既有流程的梳理,也使我在明晰工作流程的過程中,發現了招聘工作中尚存的不足,如招聘過程的勞資風險防范問題。結合xx年8月份參加的《新勞資法在企業管理中的運用》培訓課程內容,我對招聘工作流程進行了重新梳理,就招聘工作中的風險防范問題形成了總結性報告,并形成了相關文件,如《員工信息登記表》、《職位申請表》、《資料提交確認單》等。
2、觀察思考與總結,在細節中求轉變
在日常的招聘工作中,信息刷新、簡歷篩選、預約面試等重復性工作很容易讓人陷入無限的循環當中,在招聘高峰期更是如此。對于長期的招聘效果不佳問題,雖然有過氣餒與困頓,但通過自身的思考與總結,我也從細節中發現了一些問題,如預約話術、面試接待、面試技巧、面試時間等,并將這些小問題列入工作總結中,集小流成大水,相信日常工作細節的完善和改進將指導未來招聘工作的優化。
3、及時反饋與總結,從外界汲取經驗
自7月份開始,開始定期做月度招聘工作總結,通過對招聘工作的梳理和回顧,使部門招聘工作有了一定的進步和改變:
(1)面試到場率的控制。通過數據統計顯示,不同崗位的面試到場率不同,而且面試預約量將影響面試到場率。因此,自5月份開始,對普工崗位的面試邀約量進行了調整,每天面試邀約量不少于10人,每個時間點的面試人數不少于2人,以此控制最終的招聘完成率。
(2)招聘網站的維護優化。通過對簡歷刷新時間、渠道針對性的調查、歷史信息的清理、網站工具的使用等,實現網站使用率的提升和渠道管理科學性優化。
(3)換位思維。招聘工作很大程度上是一份銷售工作,銷售公司形象、品牌、信譽等,而銷售工作的靈魂就是換位思考,站在消費者的角度考慮需求,然后針對需求研發產品并銷售產品。對于招聘工作亦是如此。招聘工作中需要思考的問題:
a、應聘者的應聘習慣是什么?
b、應聘者的需求是什么?(渴望找到什么樣的工作?)
c、應聘者可以接受什么?不可以接受什么?(以此規避招聘人員不必要的操作行為)通過對應聘者的思考,我對招聘信息刷新時間進行了跟蹤性的統計,對招聘網站進行了適當的調整,對招聘渠道進行了拓寬。
(4)市場分析。20xx年9月份,通過對在招崗位的市場人才狀況進行調查和訪問后,對我司的在招崗位任職資格進行了調整并提出了合理性的建議,得到了用人部門的贊同,緩解了在招崗位的人才壓力。
員工福利管理方面,主要包括兩大業務——社保業務和公積金業務,通過幾個月的外勤辦理,使我不斷接觸到各種業務辦理的具體流程,拓寬了勞資方面的知識,也積累了一定的實操經驗,具體包括:
1、社保業務
(1)社保備案
(2)員工醫保卡領取
(3)個人關鍵信息變更
(4)失業金的申請
(5)社保明細查詢
(6)證照年審
2、公積金業務
(1)公積金匯繳/封存
(2)公積金轉移
(3)公積金提取
(4)公積金對賬簿的領取
(5)公積金年度調整
(6)公積金單位信息變更辦理
勞動關系管理,主要包括入離職手續辦理、人事檔案管理、勞動合同管理、獎懲管理等,通過對日常人事工作的操作,使我變得更加嚴謹、細致、警惕,也使我更加深刻地體會到人事工作的重要性和關鍵性。如員工入職時未及時提交《離職證明》,可能造成員工上一家公司對我司債務的追討,而這往往只是入職辦理的一個細節,很容易被忽略,如果不及時發現和意識到其重要性,將會給公司帶來不必要的糾紛。為此,在xx年8月至9月期間,我對公司的勞資風險進行了一次排查,具體包括:
1、勞動合同部分
通過對勞動合同進行排查,檢查出公司未及時續約的合同3份,并及時按照公司流程進行合同續約,規避了勞資風險。另外,對公司的勞動合同體系進行了完善,制定了新的《勞動合同》、《勞動合同變更協議》、《實習/兼職協議》、《勞動合同簽收表》等。
2、人事檔案部分
通過對人事檔案的重新分類、統計、整理、排序,形成了初步的人事檔案管理方案和思路,但人事檔案管理制度還有待制定。但在人事檔案的整理當中,也使我體會到人事工作很多時候都是一個糾錯、避錯、清理的過程,糾正過往的錯誤,避免日后的錯誤,最終清理歷史遺留的問題。所以,對于人事日常事務性工作,必須積于當下,在當下規避錯誤,才能正在的預防勞資風險發生。
績效管理工作主要包括績效通知、績效實施的跟進、績效反饋與收集等,通過對部門績效的收集匯總,發現公司的績效目前只是流于形式,而且績效結果沒有運用到工作中,起不到績效指導的作用。由于工作經驗有限,這個問題需要在日后隨著經驗的積累,從中總結出適合公司現狀的績效考核方式、方法。
由于公司成立較早,且后期成立了子公司的問題,出現了公司績效考核表格混亂的問題,它在一定程度上將產生勞資風險。為此,我對各公司各部門的績效表格進行了梳理和規范,實現了績效考核工作的統一性操作。
20xx年的培訓工作以外訓為主,我主要負責協助外訓工作的開展,如外訓通知、外訓協議簽訂、外訓資料收集、外訓效果反饋等,并建立了《培訓管理臺賬》統一管理。
1、員工活動。
(1)20xx年3月28日,突破往年生日會慣例,制作開場視頻、ppt,設置了主題與游戲,改變以往死板的生日會通知風格,組織了一場有主題、有目的的生日晚會,得到了上級與同事的表揚與肯定。
(2)20xx年4月,組織員工唱k活動,從通知到執行,從拍照到上墻,都是自己獨立完成,通過活動迅速與同事取得了友好聯系,并且在活動中起到了協調作用。
(3)20xx年11月26日,組織了一場有主題、有游戲、有節目的唱k活動——好聲音,通過簡單有趣的分組方式、小游戲,讓員工在愉悅的氛圍中pk與學習。雖然活動準備時間比較倉促,但通知、執行、協調、準備等工作都及時形成了方案,落實到人,促進了活動的有序開展。
2、文化墻更新
20xx年4月,以“4月28日讀書日”為主題,設計了公司文化墻,完成了上級的要求——不僅有文字有圖片,而且要有創新有企業文化。通過舊物利用,將報紙做成書本天窗;通過彩印裁剪,將圖片文字立體化、活躍化;通過讀書日的宣傳,融入公司企業文化“進步”。因此也得到了上級的表揚。
2、蓋章流程優化
由于公司人事變動導致蓋章流程繁瑣、復雜、耗時,為此,我撰寫了一份《人力發展部用章授權申請書》,將行政人事的日常事務性蓋章工作全部統計在一起,呈報董事會審批,避免了每次蓋章都要請示的狀況。并且就領導簽名一事,提出了刻私章授權使用的想法,得到了上級的表揚和肯定。
3、領導交辦的事情
幫領導辦理往來港澳商務備案、護照辦理等工作,使我對相關業務流程有了一定了解,并具備了一定的操作能力。
1、落地委日常事務性工作
在落地委擔任秘書長一職,主要負責落地委各種文稿的擬定、任務通知與跟進、項目推進、活動組織與協調等。定期完成落地委會議紀要,提交落地委會議提案,跟進分委工作完成情況,反饋員工意見,幫扶項目落地工作的推進。通過在落地委的學習,使我有了一個讓公文寫作能力得到持續性鍛煉的機會,并且培訓了我的服務意識和合作意識。并且通過對行政公文管理工作的復制,建立了《落地委文號管理表》,統一管理落地委公文。
2、20xx年11月6日落地啟動儀式
到幫扶啟動,主要負責協調和帶動。
3、20xx年11月13日落地啟動大會
主要負責接待組工作,并負責活動的協調和通知。并且帶領團隊學習舞蹈,提出優化建議,實現合作共贏。
4、20xx年12月20日第一期落地成果展示大會
主要負責頒獎儀式的準備、組織,并做好會中協調。
1、學習:參加招聘方面的培訓,閱讀招聘相關的書籍
只有通過不斷地充電與學習,才能不斷地拓展自己的知識面和視野,撥開工作迷霧,迎接勝利的曙光。為此,我計劃在20xx年參加招聘方面的培訓課程至少1次,通過培訓總結自身在招聘方面的不足;閱讀招聘相關的書籍至少12本,文章至少30篇。
2、招聘跟蹤:將每一個入職員工作為研究個案,從中分析招聘誤差
這是在12月份的培訓課程中收獲最大的一點,通過對應聘者的跟蹤,從其初試、復試、試用期的綜合表現,回顧、分析、總結自己在招聘面試過程中的判斷誤差,并且總結出應聘者的言行舉止背后代表的心理活動和真實情況,通過慢慢地、不斷地總結,才能真正積累成招聘面試的經驗和感覺,減少判斷誤差。
3、步驟精細:將招聘工作的每一流程和環節都做優化,逐步完善招聘體系
在每一個環節中,都有很多關鍵性的步驟和細節,決定著面試的最終效果。通過不斷思考和總結完善,形成完整的、具體的、可操作性強的**招聘體系,真正實現招聘工作高效運作。為此,前期可以通過流程梳理的方式切入,中期做定期檢查和修整,后期將所有的經驗和材料匯總起來,形成一個體系。
4、統籌能力:具有前瞻性,設定目標
德魯克經典的pdca理論,揭示了計劃的重要性。為此,招聘工作也是一個pdca的過程,在招聘工作開展前期,需要有一個目標指導行動,而且要實現工作前瞻性,提前預期未來工作,避免達不到招聘效果。
5、數據統計:所有的過程完善都將經歷數據統計的過程
在招聘工作中,招聘效果的考量、分析、優化,都積于日常的數據統計中,例如在什么時間段刷新招聘信息會得到最佳的投遞效果?就需要通過長期的觀察去總結規律,最終運用規律。
20xx年8月底的勞資培訓是本年度受益最深、收獲最大的培訓,通過學習,我了解到人事工作許多微妙的細節性問題都隱藏著勞資風險,我也了解到優秀的hr會用什么方法去化險為夷,這其中都是學問與哲學,蘊含著很多道理和意義,這也是人事工作的價值所在——為公司解決問題。為此,我計劃在20xx年,熟讀公司新購的勞資法規書,熟記勞動用工法規條例,通過學習強化勞資防范意識,豐富勞資風險控制經驗,提高勞資管理工作。
由于公司歷年資料比較混亂,沒有統一管理,現在的人事工作常常陷入“遇事就處理,不遇事就不知情”的怪圈。作為一個人力資源管理人員,了解公司章程和規定是基本的要求。為此,在20xx年必須通過翻閱公司歷史文件,梳理公司歷史遺留的工作板塊和規章制度,真正提高人力資源管理的高度,為員工解決問題,解答問題。
通過將近一年的學習與鍛煉,時間管理始終還是一個大課題,需要在20xx年有所突破。真正將理論與實踐交互運用,不斷總結經驗,真正做時間的主人。
人手——用體力做事;人才——用心、腦做事;人物——用生命做事。在工作中,不僅需要勤奮的工作態度,更需要勤于思考的工作習慣。只有在工作中不斷思考總結,才能真正學到東西,改變現狀,提高能力,否則就是為了完成任務而完成任務。
人事度工作總結與工作計劃(優質19篇)篇十四
我辦在鎮委、鎮政府的正確領導下緊緊圍繞全鎮中心工作以黨的群眾路線教育實踐活動為主線切實改進工作作風進一步提高組織人事工作科學化水平有效推進各項工作的落實現將今年工作總結及明年工作計劃匯報如下:
一、20主要成績和工作亮點。
(一)調整框架,理順黨建工作。一是圓滿完成村級黨組織設置改革工作。年初,我鎮完成了全鎮村(社區)黨組織設置改革工作,全鎮30個村(社區)黨支部改設為黨的工作委員會,并下設122個屬下黨組織,同時,將原來的“兩新”黨組織按屬地管理的原則劃分到各村(社區)黨工委管理。各村(社區)黨工委班子成員以黨委任命的形式產生共190名,其中,黨工委書記29名,副書記43名,委員118名,實現黨工委書記、村(居)委會主任、集體經濟理事長“一肩挑”比例為93.33%,村(社區)“兩委”班子成員“交叉任職”比例為84.87%,達到預期目標。通過村級黨組織設置改革,更好地發揮黨組織在農村各項事業中的領導核心地位。二是試行黨代會年會制。根據《關于全面試行鎮(街道)黨代會年會制的通知》(東組通53號)的要求,我辦制定了《寮步鎮試行黨代會年會制工作制度匯編(草案)》,并經寮步鎮第十四屆代表大會第二次會議審議通過。會議補選了屆中出缺的25名鎮黨代表,補選后,我辦重新調整了全鎮186名黨代表的駐室安排,保證了黨代表工作能夠順利開展。三是開展黨代室主題活動。組織全鎮31黨代表工作室開展“走近基層、問計百姓”主題活動,認真聽取基層黨員群眾的意見建議,找準摸清各級黨員領導干部存在的“四風”突出問題,暢通群眾訴求表達渠道,為教育實踐活動奠定堅實的基礎。
(二)夯實基礎,筑固“兩新”黨組織建設。一是做好“陽光雨”黨員服務中心運作。今年以來,我鎮對“陽光雨”黨員服務中心的建設和運作進行了完善。1、配備了1名專職工作人員,負責中心的日常工作及活動策劃。2、建立“陽光雨”黨員服務中心qq群,為流動黨員提供學習交流平臺,定期組織黨員開展活動,實現信息化交流。3、成立黨員志愿者服務隊,以“陽光雨”黨員服務中心為單位成立了1個黨員志愿者服務中隊,同時以企業為單位成立了3個黨員志愿者服務隊,定期開展關愛老人、交通協管、環保服務、大型活動、宣傳活動、文化藝術等志愿服務活動。目前,已注冊的黨員志愿者共60名。4、開展主題活動,分別組織黨員開展參觀學習、專題講座、業務培訓、座談會、慰問表彰等主題活動共30多期,參加人員共2400多人次。5、開展志愿者服務活動,由“陽光雨”黨員服務中心組織開展的志愿者服務活動共35期,服務內容分別有廢品回收、環保清潔、知識宣傳、探訪慰問、捐款、關愛老人等,參加的黨員志愿者共530人次,共服務486人次。6、開展專項服務,定期邀請司法、勞動、社保、醫療、教育等部門的業務骨干,到“陽光雨”黨員服務中心的專題服務室,為流動黨員提供業務咨詢、政策宣傳等服務。共開展專題服務8期,服務流動黨員20多人次。二是抓好抓實“擴面提質”工程。根據市企業工委和社工委的要求,在全鎮兩新組織中開展“擴面提質”摸查工作,通過摸查掌握了兩新組織640家(其中組織工作已覆蓋單位556家),黨員總數1293名,排查出軟弱渙散黨組織2個。摸查工作為接下來的“擴覆蓋、優設置、抓整頓、強管理”打下堅實的基礎。三是做好黨建專項經費自查。為應對全市“兩新”黨建專項經費使用情況檢查,對全鎮67個“兩新”組織黨組織的-黨建專項經費使用情況進行自查,主要核查黨員活動經費、黨務工作者工作津貼、啟動經費和示范點建設經費等項目。
(三)抓牢教育,錘煉黨員、干部黨性。一是開展從嚴治黨主題教育。利用遠程教育平臺和共產黨員網等資源,組織全鎮黨員干部進行專題學習,通過點播收看《黨章的歷程》、《黨要管黨、從嚴治黨》、《焦裕祿》等專題課件和先進典型事跡影片,圍繞如何準確把握黨要管黨、從嚴治黨的精神實質、核心要義、實踐要求展開學習討論,切實提高黨員隊伍的思想水平和整體素質。二是組織參觀東莞市部史展。組織全鎮30名村社區組織委員參觀了東莞市部史展,加深了他們對組織工作歷史的了解,豐富了組織工作業務知識,增強了組織工作責任感,強化了我鎮組織工作隊伍的建設。三是開設教育實踐主題輔導課。上半年,共開設了4堂群眾路線教育實踐主題輔導課,組織黨員干部約800人次參加學習,廣泛地掀起了全鎮黨員干部踐行群眾路線,加強學習教育的浪潮。四是加強教育硬件設施建設。在市遠程教育辦的指導下,充分利用現有資源,選點香市廣場,創建黨員干部遠程教育大型戶外站點,配備管理人員,抓好管理員業務培訓。
(四)嚴把入口關,規范黨員發展、管理工作。一是做好發展黨員工作。在調研摸底各黨組織計劃發展黨員情況的基礎上,嚴格審查入黨各階段材料,做好我鎮2016年發展黨員工作,共吸收發展對象67名。經資料審核和試題考核,共有119名入黨申請人符合入黨積極分子條件。二是做好發展黨員培訓工作。今年以來,共組織入黨積極分子和預備黨員約1500人次參加了10期市委黨校的“周日黨課”和38期鎮道德講堂,組織黨員群眾收看了15期遠程教育專題直播片,結合“三會一課”和“香市講堂”,大力開展思想政治修養的學習教育活動,提高黨員隊伍的綜合素質。三是做好表彰優秀工作。以慶祝建黨93周年為契機,共評選我鎮2013-20先進基層黨組織25個,優秀產黨員270名。3名50年以上黨齡老黨員獲“南粵‘七一’紀念獎章”。
(五)加快提升基層黨員干部隊伍素質。我辦著重從后備干部培養和黨政干部培訓兩方面優化干部隊伍,逐步形成一支專業素養高、領導能力強的高水平干部隊伍。一是做好后備干部動態調整工作。1、在本屆農村換屆工作中,正式任命去年從機關部門選派到村掛職支部委員的4名人員為黨工委委員,充實基層隊伍。2、完成了尹漢文、葉崇偉等兩批共47名干部提拔、考察工作和鎮內各單位、部門干部的調動工作。此外,我辦還配合機關、“兩新”共10個黨支部完成了17名支部委員的調整及任免工作,對委員候選人進行民主推薦和測評考察,理順了支部工作。3、根據市委組織部的要求,對全鎮干部的配偶、子女移居國(境)外情況進行排查,查實“裸官”3名,均作免職處理。二是抓好黨政干部管理培訓工作。圍繞全市中心工作和干部學習需求,選派了24名黨政優秀干部參加了2016年市委黨校組織的各項培訓,組織參加香市大講堂、道德講堂等鎮內舉辦的各類培訓講座共3500人次,加強了干部的業務知識、理想信念、政治大局、思想作風等方面的教育,提高了干部教育培訓的統籌性、針對性、實效性,進一步推進我鎮經濟社會發展。三是實施村(社區)黨工委書記能力建設輪訓工程。針對農村換屆和改設黨工委后的實際需要,今年先后舉辦了3期農村黨組織書記學習論壇和3期黨工委書記能力建設輪訓班,把全部農村黨組織書記輪訓一遍,取得了很好的效果。四是做好老干部的管理工作。上半年,進一步發揮了老干部中心的陣地作用,堅持組織好離退休干部每月座談會,組織老干部開展多種形式的政治學習活動,結合教育實踐活動,動員、組織老干部踐行群眾路線,使老干部與黨保持一致。積極組織離退休干部參加市老干部局舉辦的2016年新春茶話會,豐富老干部的業余生日,增長老干部之間的感情。做好春節走方慰問離退休干部工作,給老干部送溫暖,送祝福。
(六)做好軟弱渙散黨組織的整頓工作。為加強基層黨組織的建設,不斷鞏固黨組織的戰斗堡壘作用,按照市委組織部的工作部署,我鎮于今年4月對全鎮軟弱渙散黨組織進行了排查,重點對黨組織班子配備不齊、書記長期缺職、工作處于停滯狀態的;黨組織書記不勝任現職、工作不在狀態、嚴重影響班子整體戰斗力的;班子不團結、內耗嚴重、工作不能正常開展的;組織制度形同虛設、不開展黨組織活動的;黨務不公開和內部管理混亂的;信訪矛盾糾紛集中的;黨組織服務意識差、服務能力弱、群眾意見大的;無固定辦公活動場所或便民服務設施的黨組織進行整頓。我鎮共排查出軟弱渙散黨組織7個,其中,農村黨組織2個、機關事業單位黨組織3個、“兩新”黨組織2個。我鎮通過制定工作方案,由鎮委書記、鎮長、鎮企業工委書記牽頭成立工作組,分別對農村、機關事業單位、“兩新”的軟弱渙散黨組織開展整頓工作,通過研究一套整體思路、指導制定一個整頓方案、扎實過一次組織生活、走訪慰問一批黨員群眾、辦好一件民生實事、解決一個突出問題、建立完善一套工作制度等措施,實現軟弱渙散黨組織戰斗力明顯提高。
(七)抓班子建設,強化班子領導核心作用。一是做好鎮領導班子成員開展“四駐四知四解”活動試點工作。為深化和鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,進一步推動工作作風轉變,實現黨員領導干部聯系服務群眾常態化、長效化,有效解決聯系和服務群眾“最后一公里”問題,進一步推動黨員干部密切聯系群眾,加深對群眾的直接感情,強化為群眾直接服務的實踐行動,進一步推動黨員領導干部及時傾聽群眾呼聲,直接幫助人民群眾解決實際問題,調解矛盾糾紛,維護社會穩定,促進和諧發展,努力以優良的黨風政風帶動全社會風氣根本好轉,按照市委組織部的工作安排,我鎮于今年9月初開始至10月底,用兩個月時間開展鎮領導班子成員“四駐四知四解”活動試點工作,全鎮18名領導班子成員分別掛點聯系1-3個村(社區),同時,由領導班子成員牽頭,抽調各戰線的干部,以村(社區)為單位,成立了30個駐村工作組,每周抽取半天時間到村(社區)上班,通過“駐村”、“駐室”、“駐戶”、“駐企”的工作方式,將“知黨情”、“知民意”、“知實況”、“知問題”作為衡量聯系服務群眾工作質量的主要標準,把“化解群眾疑惑”、“破解發展難題”、“調解社會矛盾”、“幫解困難村民”作為主要工作目標,以抓好制定一個發展計劃、召開一次“兩委”會議、開展一次集中接見黨員群眾活動、走訪一批黨員群眾、幫扶一批重點企業、辦好一件民生實事、化解一批矛盾糾紛、發放一張聯系群眾服務卡、完善一套工作制度、建立一本工作臺帳的“十個一”為主要工作內容。活動開展以來,工作組共駐村150次,目前已制定發展計劃的村(社區)有12個,參加村(社區)“兩委”會議32期,開展集中接見黨員群眾活動14場,走訪慰問黨員群眾61戶,走訪幫扶企業42間,辦理民生實事20件,化解矛盾糾紛21宗,發放聯系服務卡8000張,完善工作制度8項。二是及時調整補充黨組織班子人選。今年以來,由于部分干部的工作調動及職務調整,部分黨組織班子人選出現空缺情況,為加強黨組織的建設,我辦及時對10個黨組織的17名班子成員進行了調整和補充,有效健全了黨組織班子建設。
(八)落實完善人事管理工作。一是從嚴把關,監控人員編制。1、做好機構調整工作。密切配合市編辦做好我鎮機構的調整工作,對原紀檢監察辦公室、水利管理所、市政水務中心、社區衛生和計劃生育服務機構的機構設置、職責職能、人員編制、領導職數作出調整。2、做好機構編制自查工作。按照東機編辦[2016]20號文件要求,對編外財政供養人員進行登記,核查事業單位雙重身份情況,改善和規范機構編制管理,盤活管好機構編制資源。3、做好治理超職數配備干部工作。對照機構編制部門核定的領導職數和按有關規定核定的非領導職數,查清各單位、部門按職數配備干部的情況,要求存在問題的單位、部門給予整改。4、做好推行機關瘦身計劃工作。收集全鎮單位部門機構及人員配置情況資料,對有關人員配置數據進行討論和分析,擬定瘦身方案,經鎮委、鎮政府同意,從機關抽調19人充實一線部門。二是政策先行,打造人才高地。1、出臺《寮步鎮企業人才培養辦法》,制定《寮步鎮機關部門聘用人員管理制度》(草案)及《寮步鎮股室干部聘用試行辦法》(草案),并征求各方意見。在政策導向、發展機遇、生活保障、人際關系等方面為人才創造一個既寬松又充滿競爭活力的良好環境。2、配合市人才管理辦做好2016年第一季度企業人才流動情況調查,摸清我鎮人才引進及人才流出情況。依托人才驛站,開展各類人才服務活動10多場,接受前來咨詢人才達430多人次,主要解決辦理人才入戶和遷戶的流程、新莞人子女入學問題、人才政策及辦理流程的咨詢。三是開展好各類人員聘用工作。以“缺一補一”的原則,面向社會公開招聘特警、輔警79名、敬老院護工及部分部門(單位)工勤人員21名。配合做好全國第三次經濟普查工作,面向社會公開招聘了8名經濟普查員。配合做好新一輪扶貧開發工作,選拔和培養一批優秀干部,競選出7名扶貧駐村成員的工作組。配合“春風行動”企業人才招聘會,督促本地戶籍的320多名大中專畢業生參加招聘會,協助完成企業人才招聘。加緊與鎮內企業的溝通交流,了解企業用工需求,推薦了79名應屆高等院校畢業生到企業工作。做好全鎮事業單位工作人員續聘工作。四是資料更新,完善管理信息。1、加強干部人事檔案材料收集工作,做好工資待遇、任免考察、年度考核、獎勵懲處、職稱變動、畢業證書和學位證等材料的收集歸檔。2、進一步對修改完善公務員信息庫,不斷提高信息完整性、規范性、準確性,為推動公務員管理信息系統應用奠定堅實基礎。
承接2016年的工作成績,我辦將繼續緊扣鎮委、鎮政府的工作重點和計劃安排,將從以下幾個方面推進我鎮組織人事工作。
二、20我辦工作目標和工作思路。
(一)著力推進“基層組織夯實工程”。一是抓好推動鎮領導干部駐點普遍直接聯系群眾的工作。根據市委的統一布置,我辦是牽頭部門,要把駐點普遍直接聯系群眾作為大抓基層黨建工作的主要內容和重要抓手,這也是我辦明年的重點工作,我辦將整合各部門的資源,形成合力,力爭做出寮步特色。二是督促整頓,根治軟弱渙散。根據前期制定的整頓方案,針對7個軟弱渙散黨組織存在的不同問題,加強黨組織落實整頓措施監督力度,重點開展好“七個一”工作,做到責任到人、措施得力、時間節點明確。通過整頓,使問題得到根治,軟弱渙散黨組織100%轉化,進一步鞏固黨的執政基礎,為我鎮轉型升級、實現高水平崛起提供堅強的基層組織保證。三是完善制度,抓牢組織工作。村、社區黨工委設置改革在組織架構上已經完成,但改革后缺乏配套的管理制度,下來我辦將修改完善原有的黨建工作制度,實現制度上從“黨支部”到“黨工委”的接軌。探索制定《寮步鎮黨建工作量化考核辦法》,通過有效的激勵機制和精細化的管理方式,充分發揮黨支部在改革和發展中的政治核心作用和戰斗堡壘作用,保證黨建工作要求切實執行到位。制定并出臺黨代會年會提案《寮步鎮黨員日常管理制度》,從“入口”、“日常管理”和“出口”三方面全方位規范黨員管理。四是狠抓落實,拓寬“兩新”黨建。落實“兩新”組織“擴面提質”工程,以成立黨組織、選派黨建指導員為方式“擴覆蓋”;以促進企業生產,利于服務為原則“優設置”;以根治軟弱渙散弊病為目標“抓整頓”;以突出黨員先鋒模范作用為導向“強管理”。推動企業黨組織換屆選舉,切實加強領導,嚴格監控選舉程序,保證公平、公正,選好配強企業黨組織班子成員,有意識地吸收企業能人進入黨組織班子,以黨建工作助推企業發展。五是銳意創新,促進莞人融合。選定2~3個黨代表工作室開展試點工作,拓展黨員代表室功能,為流動黨員提供各種服務,制定詳細工作流程。探索安排新莞人黨代表在黨代表工作室接見新莞人黨員和群眾活動,制定新莞人黨代表接見新莞人黨員和群眾的工作方案,建立接訪工作安排、接訪訴求及信息反饋等工作機制。開展新老莞人黨員“結對共建”活動,實現資源共享,加強溝通聯系,促進相互融合。六是善用平臺,渙發黨建新彩。善用黨代表工作室平臺,充分發揮黨代表工作室貼近群眾的優勢,結合教育實踐活動“查擺問題、開展批評”、“整改落實、建章立制”兩個環節,組織黨代表開展主題活動,切實解決好聯系和服務“最后一公里”問題。落實“陽光雨”黨員服務中心人員和園區黨委班子成員配備,切實保證服務中心持續正常運轉,推行黨工青婦集中“捆綁式”服務,與志愿者服務隊伍通力合作,探索開展社會化服務及活動,履行《“陽光雨”黨員服務中心管理暫行辦法》規定的各項職責。
(二)著力推進人事管理工作改革。一是從嚴管理,保障人事工作。進一步加快人才隊伍建設,集聚和培養各類型優秀人才,打造人才戰略高地。繼續做好我鎮干部隊伍培訓和干部學歷提升工作,推進黨政人才隊伍建設;貫徹落實“瘦身計劃”,嚴格監控財政供養人員入口,做好臃腫機構人員分流工作,充實基層一線,優化人才資源配置。此外,將謀劃出臺激勵政策和約束條例,提升機關部門、事業單位人員工作的積極性,優化崗位設置和服務職能,實現工作效率和效益的提升。二是加大宣傳,引導就業創業。加強對本土人才的培養,繼續推行企業人才計劃,落實企業人才薪酬補貼。鼓勵企業招聘本土大學生,對招聘本土大學生的企業由鎮財政一次性給予1000元/人的獎勵,積極開展大學生就業補貼工作,積極協助高校畢業生申請小額擔保貸款,落實稅費減免等扶持政策,鼓勵畢業生勇敢創業。配合省、市、鎮各級大學畢業生供需見面會,開展就業培訓班,為畢業生提供就業信息,力促我鎮大學生就業達到100%。三是完善制度,優化政策環境。根據征求所得意見,對《寮步鎮機關部門聘用人員管理制度》(草案)及《寮步鎮股室干部聘用試行辦法》(草案)作進一步完善,加強我鎮機關部門聘用人員隊伍建設、規范聘用人員的日常管理、提高部門工作效能。制定并完善《寮步鎮部門企事業單位聘員工資福利發放方案》,尤其是明確聘用專業技術人員工資待遇與績效管理的規定。四是關懷“老干”,鼓勵建言獻策。組織廣大離退休干部開展黨內集中教育活動,在做好關心教育下一代工作等方面獻智出力,充分發揮了離退休干部的獨特優勢和作用,鼓勵老干部發揮余熱,為我鎮經濟社會的發展建言獻策。
三、存在問題及提出工作建議。
(一)“兩新”黨組織管理較為被動。
根據市委組織部的有關精神,村級黨組織設置改革后,按屬地管理的原則,將“兩新”黨組織劃分由各村(社區)黨工委管理,“兩新”黨建工作由各村(社區)黨工委負責指導并落實,但在近期工作中發現,實行屬地管理后,在工作落實、工作推進、材料報送等方面工作都比較被動,往往出現工作沒有落實到位、工作沒有按時完成、材料沒有按時報送等問題。
(二)公安交通工作人員配備不足。
市籃球館與車管所先后進駐寮步并已投入使用,按照市有關會議要求,車管所與市籃球館的交通與治安管理由我鎮負責,對于我鎮現有交通與公安警力配備,一定程度上加重了我鎮交通與治安管理負擔,根據嚴格控制財政供養人員的要求,我鎮不能突破現有數量增加人員,加上我鎮人員工資福利不高,人員流失嚴重,我鎮公安交通人手嚴重不足的問題突出。因此建議市政府及有關部門能酌情考慮,根據地方實際需要,由鎮街按照實事求是的原則適當增加編外人員數量。
年,我辦將在鎮委、鎮政府的堅強領導下,以更高的標準、更嚴的要求、更好的質量完成組織人事管理工作,努力為實現寮步經濟社會雙轉型和“幸福寮步”的戰略目標提供堅實的隊伍基礎和組織保證。
人事度工作總結與工作計劃(優質19篇)篇十五
回顧xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將××年的工作做如下簡要回顧和總結。
行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:
根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。
有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。
1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
3、聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
4、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著xx的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。
××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:
1.完善公司制度,向實現管理規范化進軍。
成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,年工作將以此為中心。
2.加強培訓力度,完善培訓機制。
企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
3.協助部門工作,加強團隊建議。
繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。
人事度工作總結與工作計劃(優質19篇)篇十六
光陰似箭,歲月如梭,轉眼進入xx公司已經將近一年的時間,在這一年的時間里,我從一個初出茅廬的大學生轉型成為了一個職場人士,期間以往茫然以往執著,但為了自我最初的夢想,我一向在不斷的奮斗著。
我是20xx年xx月xx日進入公司工作的,那時的我還沒有畢業,按照領導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確指導和幫忙,有全部員工的大力支持,再加上自我的不斷努力,能夠順利的完成領導交給的任務。在拿到畢業證書以后,受領導的錯愛,提升為綜合管理部主管一職,由于趙總身體原因退居二線,整個部門的擔子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應,多虧了領導和同事們熱情的鼓勵和幫忙,我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來。
回想起來,在公司已經工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自我,不斷開拓進取,把自我全身心的投入到學習和實踐中去,總的來講,自我基本上能夠勝任工作,還是稱職的。雖然應對困難時以往不知所措,雖然太累的時候想到過放棄,可是在這個團體中,在領導和同事們的關心和關愛下,這些念頭也只是一閃而過,因為最初的夢想一向在引導著我,這么多關心我的人在鼓勵著我,我不能放棄。下頭就將20xx年的主要工作情景概述如下:
x月份出校門,在別人還迷茫不知所措的時候我就已經踏上了工作崗位,開始了從學生到職員的主角轉變。在學校只是學過理論知識并沒有切身實踐過,多謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。近一年來,我經常把自我放在公司的角度來反思自我,審視自我,看自身本事和素質的提高幅度能不能適應公司發展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。自我剛剛畢業,相當于一切從零開始,無論從哪個角度講都處在起步階段,必須在工作中不斷提高自我,同時在不斷的學習中提高自我的本事,增強對本職工作的勝任力。
工作近一年,接觸了不少人和事,在為自我的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自我尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是自我尚顯浮躁的心態。有時候做事只求速度而忽略了質量,出現了一些數據上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系,造成前后矛盾或者數據不符。如果不是領導及同事們及時為我指正,恐怕到此刻我也不自知而無法提高自我,多謝這些可愛又可敬的人。經過將近一年的學習與磨練,我逐漸認識到,僅有懷有一顆感恩的心,對工作感恩,對生活感恩,對生命感恩,才能體會出生活的真滋味。并且要用進取的心態來應對這一切,這樣生命才會更精彩。
俗話說“喊破嗓子,不如做出樣貌”,作為部門主管,如果說的一套,做的又是一套,就會對部門員工造成十分不好的影響,所以,在日常工作中,我學會了注重自身的形象,要求員工做到的,我首先自我堅決做到,要求員工不做的,我帶頭不去違反。開始時,并沒有注意到這方面的重要性,有時自我會忽視了自身形象的重要性,久而久之,便體會到了自我的失職。在以后的工作中,爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日畢。
在總經理的安排下,由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務,我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中,一時間不知從何下手。多虧總經理的指導和公司所有員工的全力支持,我理清思路,收集了很多這方面的資料,由咨詢了一些學長和教師,最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意,可是我努力了,第一步最終邁出去了,所以心里還是很欣慰,也感激公司的領導和同事們對我的幫忙。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,盡量做到完美。
回顧這一年,由于年紀較輕,工作方法過于簡單,有些問題的處理還是不夠妥當,在業務理論水平和組織管理本事上還有待于進一步提高。再次,自我在綜合素質上距公司要求還相差很多。這些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服。
在以后的工作中,我要虛心向其他同事學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務和管理水平,使自我的全面素質再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規以及一些地方性規章制度,不斷提高,爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階貢獻出自我的力量。
人事度工作總結與工作計劃(優質19篇)篇十七
(一)協調各部門工作,保障酒店日常運營。
(二)組織各項會議開展,對會議紀要或會議決定事項進行跟進落實。
(三)進行行政辦公,處理公文,接待來訪,協調外部關系。
(四)進行制度建設,建立并完善各項合理高效的制度,監督制度的落實執行。
(五)進行企業文化建設。組織籌辦各項文化活動。
(六)做好安全、工程維修、節能控制的監管。
(七)做好后勤工作保障,如文檔管理、宿舍管理、福利管理等。
(八)做好人力資源規劃、招聘、人員配置、薪酬福利、勞動關系等工作。
(九)做好培訓開發工作,建立人才梯隊和人才儲備。
(十)協助總經理完善績效考核體系、進行績效考核,有效激勵員工隊伍。
二、現狀分析。
經過短時間的調研,對酒店進行大致了解后,個人對酒店有一些淺見。酒店擁有一個優秀的團隊,各方面運作均良好,下面僅提出酒店可能存在的一些不足之處:
(一)酒店運營良好,穩步發展,市場拓展和品牌價值都有極大的上升空間,還未進行充分的挖掘。微信平臺未啟用,網站宣傳、酒店間合作共享、周邊推廣等或可進行更大程度的推進。
(二)部門工作的良好運轉很大程度上依靠管理人員的經驗、習慣、個人能力和酒店成員之間的良好合作。優秀的工作和管理經驗沒有形成可沿襲執行的制度,一旦人員離開,將造成管理上的巨大損失。
(三)員工隊伍精神面貌較好,對待客戶能做到熱情禮貌。但員工服務的細節做得還不夠,為客戶主動服務、提前服務意識有欠缺,對怎樣更好服務的思考不夠。
(四)員工的培訓偏向于技能方向,意識培訓有待加強。行政部及各部門的培訓傾向于實用,未形成系統的培訓計劃和開展全面的培訓課程。
(五)應注意對員工隊伍可能產生的職業懈怠進行緩解。
三、工作措施。
針對行政部工作職責以及酒店具體情況,我提出以下工作措施:
(一)整合現有制度,建立制度體系框架,調研酒店具體情況,逐步增添并完善各項制度,協助部門形成工作規范。以制度來明確和規范各部門、各崗位的責權、工作內容、工作流程及標準,有效解決工作中的各項問題,確立和量化獎懲,形成科學化、制度化、規范化管理,保障服務質量,增強企業競爭力。
(二)做好人力資源規劃。根據酒店內外環境、客戶情況,了解酒店各崗位人員配置,科學進行人力資源的預測和控制,制定崗位編制、人員配置、人力資源成本控制、員工培訓及職業發展的全局方案。
(三)加強培訓工作,根據酒店全局及各部門需要,由部門上報培訓計劃并由行政部匯總整理,制定總體培訓計劃。并按培訓計劃落實進行入職培訓、月度培訓、技能培訓、針對性專項培訓、部門培訓等各項工作。
(四)協助總經理完善績效考核體系,薪酬體系,建立人才培養梯隊,合理協調薪酬、績效、員工培養的相互關系,達到控制人力成本、提高效率、激勵員工的目的。
(五)加強質量檢查,形成行政部、部門、總值班經理的交叉檢查,檢查進行表格化,對每天的質量進行掌控,促進各項工作質量的加強。
(六)規范公文運轉和發布格式、流程,加強行政辦公;加強部門工作計劃實施的督察,提高工作效率。
(七)進行企業文化建設,理解企業文化核心精神,通過培訓、文化墻、員工活動、日常例會、工作幫帶等各種方式將企業文化帶入員工內心,形成凝聚力和戰斗力。
人事度工作總結與工作計劃(優質19篇)篇十八
20--年人力資源部的主要工作任務是圍繞公司生產準備、各項目試車投產的總體目標,著力開展員工招聘、培訓工作,并通過加強內部建設,提升基礎管理來組織開展部門的各項工作,提高人力資源部的服務水平,使人力資源工作發揮出應有的作用。
(一)完善公司組織機構和崗位編制。
1.根據各部門的實際運行情況,對公司的組織架構進行適當的修訂和完善,以便更好的發揮各部門的職能職責。
2.根據公司試車及投產情況,通過實地調研和了解,對各部門的崗位編制進行適度調整和優化,提高崗位編制的合理性。
(二)招聘工作。
按照各項目試車投產進度情況,提前組織實施各階段員工的招聘工作,滿足公司發展對人員的基本需求。
(三)薪酬社保。
1.完成公司崗位、薪酬制度、薪資福利體系的確定工作。
2.做好各月工資、社保的造發及核定工作。
(四)培訓工作。
1.調整和優化培訓內容,擴大培訓覆蓋面,使新入職的員工都能接受入職培訓。
2.根據公司人員結構類型、培訓需求、組織部門情況,初步建立公司分層培訓管理體系。
(五)日常管理工作。
1.對人力資源部的有關制度進行修訂和完善。
2.做好員工入職、檔案整理、合同管理、轉正、調動、離職等相關手續的辦理工作。
3.開展員工離職面談和分析工作,及時處理勞動爭議和糾紛,協調好勞資雙方的關系。
4.開展績效管理的前期準備工作。
三、執行要求與展望。
(一)招聘工作。
20--年公司三大項目將陸續投產,對人員的數量和質量需求也將提出更高的要求,招聘難度和強度比較大。儀表、電氣、機修等通用性崗位和電石出爐工等條件比較差的崗位招聘比較困難,尤其是本地區缺乏bdo相關專業的人員。需要擴大招聘渠道,加大招聘宣傳力度,利用春節后人員流動的高峰期,舉全公司之力,共同配合完成員工的招聘工作,為項目的順利試車投產奠定人員基礎。
(二)培訓工作。
進入公司時間短的員工和公司準備招聘的員工比較多,項目試車投產的時間緊迫,因而需要通過多種形式大力開展和加強員工的培訓工作,全面提升員工安全意識、專業技能和綜合素質,以保證項目的順利試車和投產。需要各事業部和職能部門密切配合,合理安排時間,共同做好員工的培訓工作。
在新的一年里,人力資源工作任重道遠,人力資源部所有員工將會在公司總體目標的指引下,以更為飽滿的精神開拓進取、知難而進、扎實工作,為使人力資源部工作有個新的局面而努力奮斗。
20--年春季--市幼兒園人事工作總體思路是:以市教育局春季工作要點為依據,以本園五項新愿景為工作目標,認真落實市教育局關于人事工作的總體要求,逐步完成各項具體事項,規范我園人事管理工作。現制定如下計劃:
一、常規工作。
(1)、加強學習,提升人事管理水平。認真學習《教育部20--年工作要點》及《市教育局20--年春季工作要點》,及時了解相關政策及人事工作新動向,把握相關信息,努力提升人事管理專業水平。
(2)、強化人事檔案管理。在日常人事管理工作中,教師人事檔案、工資臺賬、聘任合同等資料很多,但均涉及教師個人利益,涉及幼兒園用工行為。本學期,在人事檔案方面將繼續強化管理力度,設立專用人事檔案柜,實行專人管理,規范檔案使用行為,確保我園人事檔案規范、完整、齊全。
(3)、工資核算工作:做好在編教工工資正常晉級與績效工資核算工作;做好退休教工手續審批工作;依據考核結果合理制定聘任教工工資等級。針對教師的疑問,做好宣傳、解釋工作,穩定教師隊伍。
(4)、報表統計工作:做好每月工資報表,各項人事統計報表,年終報表的上交工作。做好核定每月績效工資,年終工資總額及相關解繳基數的工作。
(5)、上級布置工作:保質、保量、按時完成局人事科布置的各項人事工作。
(6)、政策宣傳工作:針對上級有關人事工作的新政策、新信息,及時向全體教工進行宣傳解釋,提高教師的知情權,并確保新政策最大限度地得到教工的支持。
二、聘用教工管理工作。
(1)、合理聘任,為各崗位提供優秀員工。針對幼兒園聘用員工流動性大,進出較隨意的現狀,為吸引和留住更多的優秀員工,本學期將制定更規范、更合理的人事聘任制度,依據公開、公正、公平的招聘原則,擇優錄用,并嚴格按程序簽訂勞動合同,實行透明化管理。同時,在日常工作中注重人才的收集與儲備工作,為隨時出現的崗位人員需求做好準備。
(2)、完善聘用教師人事資料,確保各項數據精確。人事資料與相關數據是人事工作的重要組成部分,它是開展各項人事工作的重要依據,也是幼兒園各項工作順利開展的有力保障。本學期,將對我園聘任教職工情況進行全面統計,包括各崗位人數、年齡結構、性別結構、學歷、入園工作年限等等,確保各項資料完整、數據精確。
(3)、規范用工行為。制定科學合理的招聘方案及聘用教工管理辦法,合理用工,依法依規保障聘用教工合法權益。同時,針對不能勝任崗位工作的員工,嚴格按照聘任合同,按程序進行辭退或轉崗,確保幼兒園各崗位工作有序開展。
(4)、培訓工作。根據聘用教工崗位特點,聯合其分管部門進行專業技能培訓及集體榮譽感教育,促使新聘教工盡快適應新的工作環境和要求,培養歸屬感,穩定聘用教師隊伍。
人事度工作總結與工作計劃(優質19篇)篇十九
一、做好各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
二、做好了各類信件的收發工作。
三、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
四、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
五、做好領導服務:及時完成領導交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。
六、做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
七、做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
八、做好信息工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
九、做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。