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    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)

    時間:2025-06-02 作者:靈魂曲

    通過寫讀書心得,我們可以對自己的閱讀理解能力進行檢驗和提升,進而了解自己在閱讀過程中存在的不足和可以改進的地方。接下來的范文中,作者們以各種不同的角度和思路來寫自己的讀書心得,讓我們一起來欣賞和學習吧。

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇一

    《杜拉拉升職記》一經出版,便風靡大江南北,長期占據暢銷書榜單前列位置。即使在三年后的今日依然熱度不減,被改編成電影、電視劇、話劇……一時間,可謂滿城盡是杜拉拉。為什么這本書如此被熱捧,我想因為書中對于職業的理解和工作中所具體應用的技巧給予了很專業的指導,更重要的是,它為我等平凡人營造了一個激揚的夢:杜拉拉從行政基層做起,在經歷公司各項變化后,迅速成長,走向hr的經理職位,成為世界500強公司的中層領導,從艱難生存到憑借自我的執著努力逐步建立穩定職場地位,既然沒有任何身世背景的杜拉拉憑借勤奮努力一步步邁向成功,同樣身為草根大眾的我們沿著她的成長軌跡或許有一日也會到達夢想地。

    進人法院工作差不多兩年了,也漸漸有了困惑、迷茫,在工作的勁頭不復初日的時候看到這本書,恰好供給了一個契機,讓我反省、深思,以更飽滿的活力、更純熟的工作技巧昂首闊步走好今后的職業發展道路。

    上去應是比較枯燥簡單的,然而一個看似不重要的崗位卻也需要豐富的知識、經驗和本事;我在研究室工作,比較起審判業務,這項工作看上去也比較枯燥、瑣碎,然而要出色地駕馭它也需要豐富的法律知識、良好的寫作本事,所有工作都是重要的,必須一視同仁的去對待它,態度決定一切。

    其次是杜拉拉極強的求知欲。拉拉是個職場的“有心人”,具有很強的學習本事,并且把不斷的知識更新當成一種充滿樂趣的挑戰。在書中能夠看到很多關于杜拉拉學習的點滴,比如向招聘經理學招聘,向行政經理學行政,向hr總監學授權,向總經理學管理,她主動的學,甚至當王宏不滿杜拉拉的平步青云而不愿意教她的時候,她不惜想盡方法迫使王宏多教她有價值的東西。能夠看到,杜拉拉的快速成長就是取決于她超強的學習本事。作為一名法官,應對不斷出臺的新的法律法規,必須具備旺盛的求知欲,才能堅持良好的知識結構,時刻掌握最新的法律動態,作出最為恰當的判決。

    第三,縱觀全書,杜拉拉對工作有熱情、有投入,之所以能獲得領導肯定,還在于她極強的執行力。杜拉拉對上海辦事處的裝修就是她做事計劃性、條理性強,工作效率高的完美展現。研究室的很多工作具體而瑣碎,與杜拉拉從事的行政工作有異曲同工之處,如何井井有條地安排好每一天的事務,高效率地完成工作任務,杜拉拉良好的工作技巧正是我要認真學習的。綜合杜拉拉以及其他一些人的工作方法,我有以下幾點心得:

    1、把所有工作劃分成"事務型"和"思考型"兩類,分別對待:“事務型”的工作不需要動腦筋,能夠按照所熟悉的流程一路做下去,并且不怕干擾和中斷;“思考型”的工作則必須集中精力,一氣呵成。

    2、每一天定時完成日常工作:將每一天必須做的一些日常工作如查看電子郵件,和同事或上級的交流等等安排在一個預定好的時刻集中處理,在其他的時候則根本不想它。因為這些常規的工作雜亂而瑣碎,處理這些日常工作的最佳方法就是定時完成,這樣效率才會提高,并且不會給其他主要工作帶來困擾。

    3、列出工作計劃,并且用明顯的方式提示完成的進度。首先,在每周的開始列出本周的計劃。然后,每一天早上列出時間表,從周計劃中選擇出當天想做的事,并安排具體時間去完成。最終,必須進行工作計劃的總結。工作總結能夠隨時進行,方法就是:把做完的事從周計劃和日時間表中重重地劃去。另一種總結是在制定每日的時間表和每周的計劃表時完成的,方法也十分簡單:把當日或當周沒有完成的工作抄寫到下一日或下一周的計劃中去。制定計劃能夠帶來一個有序的、有準備的工作安排,從而記住有哪些事情需要去做,而不是被無形而又說不清楚的工作壓力弄得暈頭轉向,反而遺漏掉必須要做的工作。

    任何機會都是留給那些時刻準備著的有心人,而這些“有心人”往往都是韌性強、職責心強、不怕吃苦、苦中作樂之人。杜拉拉不是一個天才,可是她卻是經過自我的努力做到了全球500強大企業里的必須高度,成為了她所努力的中產階級的一員,在大的環境里鍛煉成一個多面手。我期望自我像拉拉一樣堅持勇往直前的沖勁,像拉拉一樣不折不扣的持續韌勁,像拉拉一樣對自我的職業規劃分清階段,經過自我的努力到達職業生涯的高點。

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇二

    很高興參加今日的讀書會。《杜拉拉升職記》是一本十分好的書,可是,我覺得只要是好書,是能夠融會貫通的。年初,院里號召開展讀書活動時,我選定了《論語》,《論語》文字不多,但博大精深。當然,對于《論語》,一時半會也理解不透,目前,也只是看了個眼熟。今日參加讀書會,我就結合對《論語》的一點心得體會,同時基于對《杜拉拉升職記》書名的理解,談談我的體會,以及讀書的收獲。

    杜拉拉是外企職場的成功人士,在外企職場里呼風喚雨,如魚得水。看了《杜拉拉升職記》,的確很有收獲。他山之石,能夠攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經驗與精華,對工作是有很大幫忙的。可是,法院是國家的審判機關,法院并不能稱為職場。在夢想主義化的狀態下,法官是肩負著維護社會公平正義的職責的,如果把法院完全看成一個職場,一切以追求利益的最大化為奮斗目標,也就未免庸俗化了。在讀《論語》,有所感觸的時候,寫了一些心得,大概有二十多篇,都發表在《湖南法院網》上。前不久,又讀了《杜拉拉升職記》,同樣也是感觸良多,只是還沒有構成文字材料。這些感觸,這些心得,凝結成我的一個認識,作為一名法院工作人員,作為一名人民法官,應當視審判工作為事業,不忘學習,牢記夢想,時刻加強自身修養。

    一、學習:讀書不在于多而在于精。孔子說:“不憤不啟,不悱不發。”意思是說:“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導他;不到他心里明白卻不能完善表達出來的程度不要去啟發他。”這說的是孔子的啟發式教育。我們踏上了工作崗位,學習的步伐卻不能停下。從學校畢業了,自學當成為主要的理解教育的方式。自學,主要是從書本中吸收營養,貪多求快,那樣不行。讀書,不在于多,而在于精,可如何才能精呢?辦案過程中,經常會遇到一些難題,左思右想,努力想弄明白而不得的情景,想明白了卻不能完全表達的情景,并不鮮見。此時,就不妨放下案卷,打開書本,去書本中尋找答案。“終日而思,不如須臾之所學。”用書本來開導自我,帶著問題去讀書,在書本中找到解決問題的辦法,這就是精讀。我們開展讀書活動,相互交流讀書心得,從別人的認識中提升自我的思想,這也是精讀。馮院長讀了一本好書,把它推薦給大家,這是為我們精讀供給了捷徑。當然,作為一名法官,精讀并不在于法律書籍,讀書不必須非得成為工作的一部分,讀一些非法律的書籍,陶冶情操,涵養精神,也是十分好的。讀書,不可能總帶著問題去讀啊,沒有問題,又怎樣精讀呢?那就是邊閱讀邊思考,在閱讀中思考,在思考中閱讀。

    二、夢想:需求能夠現實夢想應當崇高。孔子說:“不患無位,患所以立。”一個人不怕沒有位子,最怕自我沒有什么東西站得起來。法官的夢想是什么?它不應當是位子。法官的夢想不必須壯志凌云,但能夠平實無華,法官的夢想應當體此刻審判執行的每一個細節中。法官是運用審判權公正裁判,定紛止爭的,法官的夢想與法官的職業息息相關。公正與效率是人民法院永恒的工作主題,公正與效率也應當成為法官的夢想。一名法官如果說,他的追求就是辦好案子,那么他是值得尊敬的;一名法官在審判執行工作中,如果把公正與效率視為畢生追求,那么,這名法官的夢想無疑是崇高的。當然,夢想不可能千篇一律,法官的夢想也必然千差萬別。崇高的夢想,更多的時候,只是一種夢想化的東西。有了崇高的夢想,工作生活中也同樣會受到位子、票子、房子的困擾,也同樣會發牢騷,同樣會有怨言。可是,有了崇高的夢想,就有了信念的支持,法官才能靜下心來,為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁,為“所以立”而提高素質。

    止爭?是否實現了案結事了?每日反思,不僅僅是反省,更是總結提高。

    在《論語》中吸收古人的精華,從杜拉拉身上感受時代的氣息,這是一種歡樂的過程。然而,人生不如意事常有,唯淡泊才能明志,無寧靜難以致遠,或許,堅持一顆平常心才是最重要的。

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇三

    在領導的推薦下,利用閑暇時間認真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠如頭所言,杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考,比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見的運氣,對大部分人而言,恐怕是可遇而不可求的。相形之下,杜拉拉的成功倒是八零后,七十年代生人實現成數更高的目標。書中講述,典型中產階級代表杜拉拉,姿色中上,沒有特殊背景,受過良好教育,靠個人奮斗獲得職場上的成功,演繹了一個普通人的成功故事,撥動了更多普通人期盼財富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”,杜拉拉僅是其中一個代表,其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開其故事情節和故事本身的真實性,僅從書本身的角度也是一本具有經驗分享的職場手冊。從學習的角度來說,無論是外企、私企或是國企都有著其個性的存在,但也有著其共同點,從深惑有三個層次需和大家交流。

    一、人在職場應具備哪些條件。

    (一)書中主人公杜拉拉,曾在民企、國企、外企不一樣類型的企業中工作,但前提是受過良好的教育,取得相應的學歷是能進入服務的第一要素,也就是所謂的敲門磚。

    (二)懂得滿足。要有知足者常樂的精神,應對組織或者領導給予的待遇要滿足,在工作中對自我高標準,明白就業的過程就是學習的過程。

    (三)認真學習的態度。主管、經理不一樣級別接觸不一樣的資料但學習貫穿始終。從資料上涉及行政管理、人力資源等業務范疇,還有著處理各類事件的處理原則。從途徑上有的經過培訓或自學獲得,有的經過觀察上司同事學習,有的自身經歷實踐總結,正是這種不斷的總結學習,使自身的綜合素質提高,才能處理好相應的問題、難題,才能得領導的賞識,使自我顯得更重要。

    (五)誠信和上進并存和處理事情本身都以db事業為重,在招聘過程細致入微,與領導堅持一致,失誤敢于承認是一種忠實的表現。感覺不公平時,有生謀求新工作,體現自我價值。

    (六)執著和向往。追求職務的晉升和薪水的增加無可厚非,把注意力全部放在怎樣把活干好,在干好的過程中學到東西,取得組織的信任。以不一樣的工資檔次需漲薪時,但之后耐心等待進而拒理力爭,體現一個職場中的基本過程,也體現了一種價值追求。

    (七)與人為善。正所謂害人之心不可有,防人之心不可無。在工作的過程中,從木訥逐漸明白,進而取得聰明辦法解決,對同事提出善意的提議以克難關,這種轉變是素質的提高也是職場經驗的成長。

    (八)善于抓住機會、識別機會、創造機會。抓住領導征求意見的機會。

    二、人在職場應遵循哪些規則。

    書中以拉拉所經歷不一樣角度的事件為引導,將外企中的一種職場規則表現出來。其中多少有著與國企相通之處,涉及關系、立場和處理關系的技巧主要體此刻幾個層次關系之中。

    在處事上,比如花費的原則,第一要有預算且貼合政策。第二,下級與上級堅持一致,了解老板不一樣特點,清楚老板心中主次重要之分,重要一點別搞錯誰是老大。第三,對下級認可須及時,youdeserveit,重視員工的晉升和加薪,為下屬成長付出心血,學會妥協。第四,對同級要明白不是你說自我好就算數,得大家都說你好才算。對組織把握自上而上,對下而下的原則,個人權力太大會妨礙組織的安全。第五,上下級之間的匹配,對自我要有正確的態度,當你受氣受累了,想法要讓上級明白;想當經理就要努力學習和承受壓力,這些可能涵蓋外企中關系的全貌,但其中許多同樣適用我們國企。

    三、從書中還能學到真實的業務知識。

    經過閱讀書籍,在被故事吸引的同時,也從中學到了許多的實務。如用于設立目標的smart原則,即s:specifis要具體,不能夠是抽象模糊的;m:measurable可衡量;a:affainable有挑戰,可達成的;r:releven崗位職責相關聯;t:time-bounding目標要在什么時間內達成。如用于評判員工的360度反饋,用于規范操作流程,避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經常用到的知識,就像數學中的公式和概念,隨刻發揮著它的作用。

    書讀百遍,其意自現,一本好書給人更多的是啟迪,有些書中的資料很可能未曾領略,今已反思,轉眼間從畢業進入高速公路的十五年,從一名普通收費員成長為分公司的一名站長,當思來之不易。但對照杜拉拉的故事,感覺許多事情還需要重新審視。

    (一)從學歷及本事,我沒有杜拉拉那樣的高學歷和必要的知識儲備,接觸的行業與本人所學專業更是風馬牛不相及。工作中,經過學習和時間積累豐富經驗,無論專業知識還是管理知識都有很大的增長。可是在這個知識爆炸的時代,與當今大學生相比,我們面臨著被時代淘汰的壓力。

    (二)領導給我們機會才會有今日的發展,隨著時間的推移,認為某種事情理所應當,缺少滿足感,甚至出現牢騷,這是沒有準確定位的結果。

    (三)工作時間長了,缺乏活力。思想和行為產生惰性,在工作中表現出對某些工作不細致,不深入,應付了事,導致工作質量不高。

    四、我們該怎樣做。

    經過閱讀《杜拉拉升職記》這本書,實是令我受益匪淺。杜拉拉在職場上體現出來的沉穩、大度、敢于承擔職責的精神深深地感染了我。作為一名收費站站長我更要加強學習,提高執行力,帶領全體員工戰勝每一項困難。在實際工作中,我十分重視各種大小保障任務。每次保障前,進取召開站務會制定計劃,并對保障方案進行細致的研究,合理地安排人員。保障現場,充分發揮站長靠前指揮的作用,保證每一輛車順利通行。在管理方面,我更要加強站級管理,重視隊伍建設,注重人才的培養和員工的凝聚力。關心員工的思想動態,讓員工踏踏實實地工作,最終把京承收費站建設成為一個進取向上、踏實穩重的團隊。

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇四

    今日讀了《杜拉拉升職記》這本書,給我很大的啟示,原先我一向生活在我對生活的完美憧憬當中。原先生活是那么的復雜,那么的深不可測。他甚至都不給你喘息與學習的機會,就讓你在黑暗中自我摸索著,找到光亮與未來。拉拉的生活在外人看來很舒服。尤其是在80后的眼中,這無疑是大家最向往的生活。在外企工作,月薪上萬,沒有負擔。人長漂亮,小資的日子那叫一個美。但當細看了這本書后,才發現錢真的不是那么好掙的。高薪的背后也有太多不為人知的傷痛和淚水。那種在高壓環境下工作競爭,每一天與形形色色的人打交道不是那么容易的。那并不是單純的有耐心,有交際溝通本事就能解決。那更多的需要技巧和門路。我們還有不久也要走進職場。這是我們必備的課程。那種在應對各種困難下所需的本領可不是一朝一夕就能學會的。而這本書恰好簡潔明了的教會了我們很多。

    1、明確公司的核心業務就是能給公司帶來最大價值的業務,這部分業務最累最難做,但也最受重視,最有發展前途。長遠來看,勇于擔當重任,敢于挑戰自我的人才能使自我更快增值。升職、加薪、投資(股票、基金、房產)、情感,這些貫穿人的一生的主旋律需要用心經營。實現財務自由,過高品質的生活是奮斗的目標,向上奮斗都是腦力的較量,再小的事要做好都要用心,都不簡單。對于不甘平庸的我們,奮斗很累,但無法停不下來。沒有錢時,你會覺得錢最重要,有了一些錢你又覺得其實開心、簡便和駕馭感最重要。境遇不一樣,心態不一樣,選擇不一樣,想法不一樣。職場中的主流精神需求:被尊重,被信任,安全感。

    2、老板喜歡直接聽到基層一線的聲音,尤其喜歡聽小報告,從制衡的角度更喜歡看到下屬不合,這在民營企業表現更明顯。而在大多數級別分明,管理規范的外企等大公司,一般來說老板不喜歡下屬越級報告。多半的越級行為以失意告終,也許當時就那件事本身而言,你能贏,但長遠看基本上你還是輸了。沒有誰去真正的主持公道、評判是非,利益第一,維護自我的職業安全才是最重要的。級別越高在更高層心目中位置越重要,如果你不幸遇到了一個不投緣的直接上司,你們不是一類人,很多觀點和做法不一致,注定你會做的很累,且沒有前途。直接上司說你行你就行,說你不行就不行,有時你會很憤懣。要么你選擇離開,要么改變自我,進取溝通,和他堅持一致,多去了解對方的風格,而別和他們說我過去如何如何。不管過去你做的多好,那都只是過去,對新老板沒有意義。我想到《小公務員之死》中的那個可憐的小公務員,做下屬的對上司惟命是從、戰戰兢兢,他一句話你可能就要想半天,呵呵,打工掙口飯吃不容易。

    3、在大公司工作,除了較高的薪水,良好的福利和工作環境,還有和你一齊工作的同事都是一些高素質和專業的人,與他們為伍你會覺得自我比較有層次,但同時聰明人在一齊,你會覺得挺累,自我也不夠出色。一種不如人的感覺總是令人沮喪和郁悶的。如果在工廠,你可能覺得能夠與你共語的人太少,和那些大老粗簡直是對牛彈琴,你會有種做雞頭的優越感。但工廠工作環境差,福利沒有保障,不會嚴格遵守勞動法規,不會講究工作生活的平衡。

    4、老板的風格對公司的氛圍和文化起到絕對的影響。拉拉說的,一個公司當家人的氣色好,公司的生意才能做得好。真正的大老板都是心胸寬廣,有見識,富有人格魅力,能夠感染大家的人。如同作者描述的那樣:他有力地和人們握手,怕他們的肩膀,并且洪亮爽朗的大笑。遇到一個這樣的老板是種福分,遇到一個肯授權、懂分享的老板更是種幸運。異常在民營企業,找工作就是找老板,必須要選對老板,這很重要。一個好的老板第一條是講誠信,說話算數,人品好。

    5、外企等大公司的email文化很嚴重,作為溝通的主要方式,它花費很多時間精力,但又不得不遵守。比如誰發這個郵件,什么時候發,主送給誰抄送給誰,明送還是暗送,資料遣詞造句,閱讀的人會怎樣想,有什么影響等等,都頗費心思。都說細節決定成敗,這個人有沒有思路,情商高不高,研究問題全面與否,從一封email上就能否管窺一二,對于職場新人或從小公司到大公司的人,這點不能小覷。

    6、不管在哪,草根要想往上混,口才必須要好(一句話從不一樣的角度講都有必須道理),邏輯性條理性要好,情商必須要高,并且要踏實執著,能做出幾個像樣的成績,像杜拉拉一樣。什么是情商高,我覺得就是做一件事不但只研究事情本身,而是舉一反三、見微知著等本事,推理、聯想、總結、確定、規劃、領悟的本事強。職位越高,對情商的要求越高,溝通、協調、管人等等,而不僅僅是有本事做這件事。而在公司工作,多多少少都會有打工心態,公司又不是自我的家,能干一天是一天,很少人對工作這么賣力(好在杜拉拉加班加點勤奮工作,老板看到了,結果事情也成了)也沒有人會真正為你著想,但如果真想做點事,想升職加薪,不付出不行,多花點時間和精力在你周圍的同事身上,在工作上頭是必須的。會做人,人緣好,關鍵時候別人能夠支持你,說你好話而不是背后打你的小報告。很多時候,對方理解了你的人,你的觀點就很容易被理解。升職最快的途徑是獲得上級的上級的好感和欽點,或直接上司離開騰出位置。正如pmp上講的暗示權力,比如和老板是同學、老鄉、鄰居,和老板關系好,老板叫你一齊吃飯,經常和老板在一齊等等,都會無形增加你的權力和影響。聰明的下屬要善于借用暗示權力。

    7、從面試官的素質和面貌就能夠反映這個公司的很多東西,他不怎樣樣,公司能怎樣樣每個公司的情景都不一樣,每個老板的風格也不一樣,存在就有其存在的道理。如果你是上司,是用本事強的,還是用聽話的我想他們有各自不一樣的用處,他們都是為了你的目標服務的,威脅或無助于你,他們就失去存在的意義。在民營企業,如果你想讓你的下屬走人,但你的老板又黏黏糊糊不支持你,這是十分痛苦的,你根本就沒有權力嘛。官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權,這話說的好。一個蘿卜一個坑,有時找工作不順利并不是你不夠好,而是這個職位沒有空缺,或者即使空缺,而研究到你和上司或關鍵人物的風格不匹配、不適應而沒有最終選你。本事很重要,機會和運氣也很重要。

    8、人的精力有限,應當花大部分時間在發揮強項上,而不是彌補短板上(彌補短板太花時間,并且效果不明顯),做到揚長避短,讓長處更長,因為人都是靠自我的長處吃飯的。

    9、分析周圍同事的處境和需求,制定不一樣的行動策略,而不要悶著頭只明白傻干。如果是對手,多留一份心,掌握他的把柄,摸清對手心理和需求,才能在博弈中贏得主動。不一樣階層有不一樣階層的爭斗和煩惱。

    10、拉拉在工作談到干了活還受氣該怎樣辦我很認同。領導都喜歡你提出問題的同時提出可行的解決方案,而不是只提問題,因為這些問題他多半比你更清楚。拉拉選擇在老板比較清醒而不煩躁的時候找老板開會,讓他了解困難的背景和自我為此做的工作,給他兩個解決方案讓他選擇(老板都喜歡做選擇題,不喜歡做問答題),從而讓他了解自我工作中的難度,了解自我的專業本事和進取態度。老板同意你的方案,或者在你的方案基礎上略作修改,這就是你爭取了主動,按自我的思路工作。在執行中不定期用清晰簡潔的語言,主動在重要階段告訴老板事情的進展,以此逐漸讓老板關注你和信任你。

    11、職業選擇和規劃上,拉拉的經驗總結的很好:。

    a你得找一家好公司,即一家具備持續盈利本事的牛公司。

    b你得找一個好的方向,永遠不要遠離核心業務線。

    c你得跟一個好老板,比如他愿意教你,對你和藹,能授權,給你加工資大方等。

    d更關鍵的是他在公司處于強勢地位,你才有可能強勢起來,發展的快。

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇五

    《杜拉拉升職記》是一本貼近現代生活的書,是對我們現代生活的一個真實寫照。杜拉拉,一個“南方女子,姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進公司,先是忠心耿耿地傻干,之后發現干了很多活兒,可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著,為了保住自我的位置不受威脅,關鍵的業務絲毫不放,關鍵的知識一點不教;大頭兒只想安全退休,不愿承擔職責和風險,“該做決定時他思考,遇到困難時他授權”;新招聘的下屬一個本事不大脾氣不小,一個本事雖強暗藏心計難以駕馭……在復雜的多重關系中,杜拉拉不斷進行正面的自我調整,最終百煉成鋼。恩,拉拉就這么個女子,我很是欣賞這么個時尚現代能干的lady。

    就這樣每一天跟隨者書中的拉拉一塊歡笑,一塊悲傷,感受她的一切,同時也從書中看到職場中一些常見的問題,也學習其中的解決方法。她是一個靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長起來的草根,遇到挫折時,她沒有退縮,恰逢機遇時,她適時抓住。結局是完美的,無論她的工作和感情,但過程是曲折的,可貴的是她挺過來了。

    看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業中打拼的過程,讓我明顯的感覺到職場上危機四伏,任何一個人在企業中隨時都有被炒的可能,要想在企業中有所成就光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋!

    用一句話概括吧:生活可不是想象中的那么簡單。

    我從這本書中得到的最大啟示有兩點:一是“改變”,二是“思考”。對于剛剛踏出校門的人們,每個人都會懷揣各種各樣的夢想,然而當你真正步入一個公司,處于一個職位的時候,你可能會發現其實現實與自我所想象的情景是不一樣的,這樣有些人非要逆流而上,而有些人則會順流而下,然而時間和實踐證明往往后者會走的更遠、更好、更順利,而前者多會在抱怨中生活。

    所以,當你發現自我不適應當前環境的時候,我覺得其實改變自我比起改變環境更容易一些,也更實用和實際一些。這樣在工作中不論環境如何改變,你都能夠應對自如,因為你本身就在改變。而另一方面,對于工作和環境的不斷變化,在你的身邊會出現各種各樣的問題,而對于這些問題,我們還應具備的就是“思考”。其實在工作中會思考的人要比只會努力的人更簡便、更有效率、更有前途。

    做為一名現代社會的大學生,我們也很快將要走出學校,踏上社會,有屬于自我的一份工作。想要在自我的工作崗位上有所作為,我認為向杜拉拉學習是很有必要的,尤其是她的善于改變勤于思考。

    不能說看完《杜拉拉升職記》就會讓自我的學習和工作有一個很大的改變,但至少能夠讓我以更加飽滿的熱情投入其中。每個人在生活中都會遇到不順心的事情,盡量以一顆平和的心態去對待吧,無論得失,抱著學習的態度工作,向著更高的目標努力,我相信付出必須會有回報。

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇六

    昨日買了這本書,今日一口氣看完了.覺得這書寫得蠻好看的,盡管只是一本小說.里面有些話,有些做法是很值得借鑒的.

    的確,大部分人是要謀生的,不單要謀生,并且期望謀得好.那里面要搞定很多關系,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級,搞定內外部客戶---hr的說話就是:了解組織架構并具影響力,建立內外部關系以達成績效.

    我一向都在想早日退休,在書中看到那么一條:早日實現退休夢想---你需要眼光和資格.眼光和資格,這個對20多歲閱歷的人來說,是很難真正理解這個.有個真理是:僅有獲得財務自由,才能早日退休...

    書中有一大段怎樣去謀個好職位:。

    2.你得找一個好的方向----永遠不要離開核心業務線.

    3.你得跟一個好老板---有個好前程,關鍵的是,你要設法跟上一個在公司處于強勢地位的老板.

    4.具備謀取好職位的資格---對上級要跟他建立一致性,從上級那里獲得支持和資源的本事;對下級要能有效的管理,公平合理的控制分配團隊資源.

    5.對內外部客人--供給協助,聆聽需求,了解有關鍵關系的人.

    6.對本崗任務---清楚自我的定位和職責,清晰的制定業務計劃并有效實施,有學習本事,承受壓力本事,適應本事.

    所以做好一份工作,除了iq,就是高的eq.

    人的精力和資源都是有限的,應當了解并掌握正確有效的方式,因為正確的原則能夠讓你少走很多彎路,專業就是力量.

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇七

    這段時間讀完了《杜拉拉升職記》,不像古裝武打劇那樣很激動人心,但是看完主人公杜拉拉的這些經歷,很有體會,很勵志。

    杜拉拉是一個典型的中產階級的代表,她沒有背景。但是受過較好的教育,走正規路子,靠個人奮斗獲取成功。

    杜拉拉升職記,主要描述的就是杜拉拉從一名剛畢業的學生到一名工薪階層的轉變。杜拉拉的奮斗史,不可以說有多么的轟轟烈烈,最終由多么的成功,但是對于大部分人來說,她的故事比比爾蓋茨的更值得參考,因為她的所作所為有更大的可行性。

    從杜拉拉身上我們可以學到很多,其中我總結以下幾點:

    1、積極的工作態度,聰明:聰明是一個人天生具有的,但是爆出積極的工作態度卻是每個人都可以做到的。杜拉拉頂著助理經理的頭銜,卻可以在資源稀缺的情況下,將一名經理的任務完美的完成,不分晝夜的加班,從而得到了老板的賞識和培養。

    2、善于抓住機遇:當杜拉拉任務圓滿完成,卻得不到上級的提拔和實現當初的承諾的時候,經過多次交涉,杜拉拉無奈直接面陳老板,老板對杜拉拉十分賞識,最終杜拉拉做了行政經理,并且是人事行政經理。

    3、主動好學,勇于思考:杜拉拉無論做為一名助理經理還是一名人事行政經理,并不是說什么東西她本身就會的,這個過程就要牽扯到一個“學習”的問題。向頂頭上司學,向同行學,向同事學,事事處處皆學問。

    4、良好的溝通能力:上級、下級、平級,處處需要溝通,這時候拉拉就表現出她良好的溝通能力。拉拉在替玫瑰擋陣的時候,一直不得工作要領,知道自己升為經理,揣摩總結出了跟上司李斯特溝通的技巧。自己可以任苦任勞的干,但是要讓自己的上司知道,自己隱忍著什么都做了,上司不但不知道,萬一沒做好,也都是自己的責任,因為他不能體會你的難處。另外一個就是跟下屬的溝通技巧,對于自負又很要面子的也要講究策略,一如書中的周亮,拉拉批評他,爬起不到效果,所以采取了以他人帶動周亮的策略,讓周亮站在領導者的位置用拉拉自己的東西去要求周亮的下屬,以期達到讓周亮也學習的目的。縱是繞了一大圈,可是拉拉懂得如何針對不同的人,采取不同的策略。如在設計裝修上的順利完成,如撤掉不賺錢的辦事處等等都有體現。

    6、善于總結:每次出現問題或完成任務,她都會自我總結,以做到有則改之,無則加勉,在這浮躁社會里,能靜下來反省自己。

    對于我自己來說,自己正是一個沒有背景的人。雖然沒有像杜拉拉一樣聰明,但是看完這本書我總相信。只要自己愿意努力付出就一定能成功。

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇八

    我看書向來愣,拿起來就巴不得早點明白結局,于是在休假的日子手不釋卷,雖然代價是頭暈眼花胃抽筋,仍樂此不疲。

    喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處,或蘊含了多么深刻的生存智慧,而僅僅為了一個故事,一個傻女人的苦干奮斗的故事,喜歡杜拉拉,一個趣味的主人公,一個折射出我們打工苦菜花的故事。

    天真的相信少說多做的道理,拿著助理的錢干著業務的活,天天加班到9點多。老板一句話就騙到我:年輕的時候多做一點,能夠多學一點,錢不是問題。到頭來才明白,錢永遠都是大問題,喪失了談判的最好時機想翻身就難了。老板一向都覺得我不必須需要升你的職加你的錢,怎樣實現價值的最優化是老板的必修課。老板常常教誨我們:要使自我成為公司里不可缺少的人,這樣你才有資本來和公司談;如果你只是個可有可無的人,公司根本不會和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自我的價值,為著知遇之恩而傻干。

    杜拉拉的經歷就像是電影重放般,種.種苦干后的一無所獲,說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點幸運是她有大老板的賞識,而我們那里沒有大老板。公司結構太簡單,看來也未必是好。杜拉拉以往的原則也本是我的原則,我越來越懷疑這些原則,只是我喜歡規則,喜歡直接,不懂得伎倆,不會裝模做樣,所以還沒有把它們打翻。

    年紀漸大越對生活和工作進行反思,尤其是看了越多的實例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個新境界?繼續目前的日子,打發打發也就是這樣比上不足比下有余;跳出去,則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風雨。

    忽然想到一個不算題外的話,即所謂企業文化。不曉得我們公司的文化是什么,怎樣堅持員工的工作熱情?靠老員工做lecture動員?還是該有點別的福利?若上班成為一種負擔和痛苦;若空氣中凝結的是一種緊張和壓力;若老板一面說workandpleasure,一面板著臉孔錙銖必較,我們的熱情又該怎樣才不被冷卻!

    職業的環境和發展,竟然讓杜拉拉這樣在每一天的地鐵里提到了我眼前,不得不看不好好思考。

    此刻我已經看完這本書,我先是仔細的看了一遍,在過了一遍我認為在書中精彩之處,由此得到以下學得的知識點:

    1.當自我對直接上司有意見時,應進取溝通,而不是先研究越級申訴,這在大企業中是大忌。

    2.應對新的老板,要盡快找到游戲規則。

    3.做任何事要以上級為主,與上級建立一致性。

    4.進取給上司供給善意的信息。

    5.和老板談話之前要理清思路,先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么,資料簡潔明要。

    6.摸清老板問話的常見規律,事先做好應對的準備。

    7.干了活,卻得不到老板認可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有:

    1)把每一階段的主要工作任務和安排簡要告知老板,并要求老板如有意見在某一日期前提出,不然按計劃執行。

    3)再大的項目實施過程中,定期告知老板進程,主動地在重要階段給老板信息,如大事摘要,最終結果。

    9.人的精力有限,應當花大部分時間在發揮強項上,做到揚長避短。

    10.人的注意力有限。要保證重點。

    11.要想統一規劃,就要有標準。

    12.標準的制定不僅僅用來規范作業,更主要的是體現公司的文化。

    13.談問題要有完整的事件背景。

    14.做主管應避免評價這個人怎樣,而是把重點放在說這件事是怎樣回事。

    16.不可讓人感覺個人的本事威脅到公司安全。主要體現為拉幫結派。

    根據以上所學到的知識點,我總結出這樣的理論:要想成為好的員工,要做到適應本事強,快速與上級建立一致性,思路清晰,主動快速完成任務并進取匯報工作情景,堅持學習,在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。

    由于杜拉拉在外企上班,里面也有很多的外企中常用的英語單詞,在此就不多說了。

    看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業中打拼的過程,讓我明顯的感覺到職場上危機四伏,任何一個人在企業中隨時都有被炒的可能,要想在企業中有所成就光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋!

    用一句話概括吧:生活可不是想象中的那么簡單。

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇九

    小說的主人公杜拉拉是一個普普通通的職場新人,她沒有背景,受過良好的教育,憑著自己的努力、勤奮和悟性,再加上運氣,一步步沿著晉升的階梯爬上去,實現自己的夢想,展現自我的價值,從這個意義上說,拉拉的故事的確更值得我們職場新人參考,也更值得我們學習。下面是我閱讀書籍的一些收獲:

    1.管理類知識收獲。

    書中介紹了外企中常用的一些管理工具,如用于有效設定工作目標的smart原則(即specific—明確性;measurable—衡量性;attainable—可接受性;relevant—實際性;time-based—時限性。);用于全面評估員工表現的360度反饋(即上司、同事、下級,客戶都參與評估);用于規范流程、避免人與人之間矛盾sop(辦事處管理標準操作流程,越是標準化,則人與人之間的矛盾就越少);用于綜合分析問題的swot分析法(即對優勢、劣勢、機會和威脅的分析)。

    2.為人處事技能。

    書中描述了很多和上級、同級打交道的技巧,以及怎樣領導下屬,展現出領導力,怎樣和內外部客戶打交道。

    有件事情印象特別深刻,描述了拉拉面對強硬的同事的經過。拉拉負責辦公室搬遷工作,但銷售總監帶頭不配合。想明白自己沒有退路后,拉拉橫下一條心,強硬地對王偉說:“項目的工期太緊,半天我也要爭取。不好意思,王偉,今天的搬家安排事先開會和各部門都協調好的,你們部門也是同意這個計劃的,到下午6點,這一半的場地就得清場,時間一到,這邊所有未打包的東西,都會被當成是各部門不要的東西清走。而且,電話和電腦網絡也會卡斷。為了不影響大家明天的辦公,也避免有用的東西被當成垃圾清走,真的要請各部門抓緊打包好有用的東西。”說完,她頭也不回的轉身走開。隨后王偉十分配合的開始收拾東西。

    感悟:面對強硬的同事,一味地妥協并不是最好的辦法,有力的表達自己的觀點和立場非常重要,你的堅持有時會讓他肅然起敬。

    3.不斷學習,善于學習。

    拉拉的好學在書中隨處可見,包括開始做行政主管時對辦公裝修專業知識的學習,使她能夠出色的完成上海辦的修裝工作,并且想問題辦事情具有很強的條理性、說服性。后來拉拉在學做人力資源管理的時候,也不不斷的虛心請教經驗豐富的李文華。

    再比如,為了更科學的對銷售人員進行評估考核,拉拉向建議請銷售培訓部派人,給區域hr做銷售技巧、產品知識以及市場策略的培訓。她說:“要先了解業務才能支持好業務,總說外行話的hr無法贏得銷售團隊的信任和尊重。”

    4.管理的藝術。

    拉拉看到下屬周亮設定的績效目標中,考核標準不夠量化,時間性的規定也不明確,于是拉拉想打電話約周亮關于smart原則進行交流。但她轉念一想,對于hr來說,smart原則應該是很熟練運用的基本法則之一,假如就這個法則再和周亮一二三四地研討一番,拉拉只怕他會下不來臺,搞得大家沒意思。

    拉拉想了想,劈劈啪啪地開始打字,她虛擬了一個故事,用以解說smart原則。

    然后將郵件發給周亮,正文中寫到:附件是我最近收到的朋友轉的一個關于smart原則的小故事,其中的內容比較簡單生動。為了幫助下屬設置好個人績效目標,請在一周內給下屬就smart原則做一次詳盡的輔導。輔導完成后,你的每位下屬都要寫一份簡短扼要的關于smart原則的運用心得,請兩周內交給我。

    周亮看到郵件中最后要求他們的下屬都得寫一份心得上交,免不了自己先認真地看一遍“拉拉的朋友”轉來的“故事”,然后再轉發給下屬們一起討論。

    5.管理者情商要高。

    通讀此書,發現拉拉是一個eq比較高的人,她能夠控制自己的情緒,并且能夠很快的調整自己,使自己適應當時的環境。其中與銷售總監王偉最初的幾次交往中,王偉說了幾句不恰當的話,拉拉心中暗想:這家伙情商這么低,居然也能做到這么高的職位?這件事從側面反映出,情商對一名管理者的重要性。

    普遍認為,一個人的智商iq越高越好,在公司管理上也是iq越高越好。其實不然,因為人群中真正iq高的人不多,只占5%,絕大多數的iq都差不多。實踐證明,智商iq在管理上只占20%,80%卻是由情商eq決定!

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇十

    作為職場新人,首先要熟悉工作環境,熟悉共事的同事,這樣工作才能順利開展。經過多看發現別人的經驗和教訓,學習他人的經驗,總結他人教訓,避免再犯。經過多做能夠盡快熟悉自我的工作,不斷提高工作的質量和效率;經過多學完善自我的知識結構,力求做到博而專,從而促進工作的開展;經過多想去發現問題思考問題進而找出解決問題的方法,這樣能夠創新工作方式,提高工作效率。

    職場新人法則二:學會拒絕。

    我記得我剛來法院不久,一位同事善意提醒過我,在單位上越是能干的人做事情越多,越是偷懶的人做事情越少,也就是忙的人越來越忙,閑的人越來越閑。開始,我還不明白為什么會出現這種情景,可是隨著工作時間的增加,總結出了原因。因為我們學不會拒絕。在我身邊的很多同事礙于情面,被迫同意其他同事提出的每個請求,寧愿自我竭盡全力做事,也不愿拒絕別人幫忙的請求。這樣的事情我也遇到過,一開始,對每一個請求我都是有求必應,可是結果卻是,答應別人的請求后自我的工作量不斷增加,經常導致自我的本職工作沒有做好,答應別人的事情做得也不夠完美,進而影響到整個庭室工作的進展。還聽到過一位同事的抱怨,同是同一個庭室的,自我每一天起早貪黑,事情還忙不完,而另一個同事則天天上網偷菜玩游戲,到處串門找人閑聊,整天無所事事。那我就問他,難道你們庭長沒有均勻分配工作嗎?他說不是,是另一個同事的事情經常找他幫忙做,他自我礙于情面不好不答應,所以攬下來。所以,忙的人在抱怨自我事情太多、忙可是來的同時,應當檢討一下自我,為什么不學會禮貌的拒絕別人無理的請求。要記住,單位里的懶人是我們自我“慣”出來的。

    職場新人法則三:學會贊美你的同事。

    贊美是發自內心深處的對別人的欣賞,是人際關系中一種良好的互動過程。學會贊美他人是建立良好人際關系的基石,也是事業成功的良性催化劑。

    在單位共事,一般人往往容易注意別人的缺點而忽略別人的優點及長處。發現別人的優點并給予發自內心的由衷的贊美,就成為辦公室難得的美德。我經常發現自我付出的努力一旦獲得別人的認同和欣賞,那些因工作帶來的疲勞就會立即消失,同時在完成下頭一項工作時會更加賣力,這就是贊美的魔力所在。所以,快快施展贊美的魔力吧!

    可是,要注意的是贊美不是拍馬屁,也不是無事獻殷勤。在辦公室里,有些人的“贊美”總讓周圍的人感到不自在和言不由衷。例如,應對一位臉上長滿斑的女孩子,你“贊美”她皮膚白皙干凈;或是一位體重嚴重超標的人,你“贊美”他身體好,這都是不恰當的。贊美要發自內心、恰如其當。

    職場新人法則四:站在領導的立場想問題,站在自我立場做事情。

    我一向記得這么一個小故事,兩個人到一家公司去應聘,經過面試,甲被聘用了,而乙被淘汰。乙不服氣,就問公司經理為什么要選甲。公司經理沒有回答而是說公司此刻要買些大米,要乙去街上問問今日集市里面大米什么價格,乙興致沖沖的問了價格,立刻回來告訴了經理大米的價格。之后,經理要甲也去街上問問今日集市里面大米什么價格,甲去了半個小時后大汗淋漓的跑回來,后面還跟了幾個挑著大米的人,甲對經理說他今日去集市問了整條街上大米的價格,他便從中找了幾個價格合理,大米質量好的銷售商過來,供經理選擇。這個故事告訴我們,要站在上級立場上去研究問題,了解上級布置這項任務給你的目的是什么,為什么要做。僅有站在上級的立場上去想問題了,才能避免重復返工,才能把任務完成的圓滿。這也是杜拉拉升職記這本書中反復提到的堅持與上級的一致性。可是并非只要是上級要求的就機械的去做,人無完人,上級有時候也會有犯錯的時候,所以,你如果覺得上級布置的任務不妥當,你應當選擇適宜的時機以妥當的方式與上級商量。站在自我的立場做事情,指的是,不能機械式的聽從上級的指令,對于上級的指令要站在自我的立場去執行,對于那些違法法律的、違反做人底線的指令應當站在自我的立場。

    職場新人法則五:不要為了職務上的升遷而工作,而是為了這份職業而工作。

    在企業,職位的升遷帶來的收益是明顯:職位越高處理的事務更為重要、待遇也就越好。而在在機關單位,一個人的職務并不能直接體現出他的貢獻和價值,職務僅僅是分工的不一樣而已。所以,過多的看重職務的升遷,反而會忽視本職工作。尤其是初入職場的人,應當把“本事結果化”放在首位,做出成績來讓別人去評價和為自我爭取資源。我們要認識到,成績和認可不是爭來的,而是做出來的。只要我們踏踏實實做好本職工作,在實踐中鍛煉自我,那么你總會處在適合你本事的位置上。

    法官是一份神圣職業,被人們譽為社會正義的最終捍衛者,所以,我們應當為自我正在從事的這份職業而感到自豪。上個星期,我到望城縣星城鎮東馬社區找社區主任做一個調查,在調查結束的時候,社區主任和我談起我的職業,他說,你們法官就是應當保護社會公平正義的,如果連你們也弄虛作假,社會就沒有期望了。你們法院的張樹雄就是個好法官,執法公正。我沒想同事的一次簡單的執行會給這個社區主任留下這么深的印象。所以,我們應當樹立為我們這份職業奮斗終身的決心,端正思想,把工作擺在首位。

    職場新人法則六:敢于挑戰自我——沒有什么是不可能,關鍵是你有沒有去做。

    因為我們每個人都習慣于低估自我,所以在工作或生活中我們經常會說:“我不行”或是“我做不到”。可是,我想說“沒有什么是不可能,關鍵是你有沒有去做”。我們院刑庭的王軍奇同志今年52歲,除了若干年前參加過縣里組織的電子政務培訓學習過之外,沒有接觸過電腦。在來刑庭之前,他從來沒有使用過電腦,更不用說自我在電腦上打文書。到刑庭后,庭里給他配置了電腦和手寫板,可是他沒有用手寫板,而是在從頭開始學習電腦知識,不懂就問。從學習五筆字型的字根、背字根、拆分字,到打簡單的漢字,再到打整篇文書,可是一年時間。在一開始,我覺得這不可能做到的,可是王軍奇同志做到了。這讓我很慚愧,因為到此刻我也只是會用拼音打字。從王軍奇同志身上我懂得了:在工作、學習中,沒有什么不可能,關鍵是你去做了沒有、你堅持做下來沒有。只要你堅持去做了,你終會獲得成功。

    職場新人法則七:不要怕犯錯誤,可是同樣的錯誤只允許自我犯一次。

    蘇格拉底說過,一個人被一塊石頭絆倒并不可怕,可怕的是被同一塊石頭絆倒兩次。失敗并不可怕,可怕的是,每次都因為犯了同樣的錯誤而失敗。人不是神仙,不可能不犯錯誤,所以不要怕犯錯誤,可是同樣的錯誤只允許自我犯一次。允許犯錯誤是因為犯錯能夠讓自我明白自我的不足,從而不斷獲得經驗。在犯錯中吸取教訓,才能不斷自我完善,自我提高。可是同一個錯誤犯多次,甚至是一犯再犯的人,說明他的學習本事和主動性差。對于不學會吸取教訓,不學會避免犯錯的人,他的人生注定充滿失敗。

    職場新人法則八:做時間的主人。

    時間,對每一個人來說都是平等的。時間不會因你喜愛就給你延長,也不會因你厭倦它就縮短。所以我們要學會做時間的主人,分辨哪些是浪費時間的事情,不能做;哪些是并不重要的事情,能夠稍后做;那些是十分重要的事情,必須此刻做。前不久,我去雷鋒法庭參加一個會議,因為提前到了,所以就到雷鋒法庭的立案窗口參觀了一下。我發現,在雷鋒法庭的立案窗口貼著很多張表,每張表上都是密密麻麻的開庭排期時間。一問才明白,這個表是為了合理安排庭審時間而設計的。因為雷鋒法庭僅有一個書記員,而審判員安排開庭時間經常出現打架現象,有時候一上午安排了4、5個庭,書記員根本記錄可是來,這樣不但審判員花很多時間在等待上,也浪費了當事人的時間。為避免以后出現這樣的情景,他們設計出了這個表,每個審判人員確定案件的開庭時間后,必須先登記,這樣開庭時間得到了合理安排,大家再也不用擔心開庭會出現打架現象。從那里,我學到了,我們必須做時間的主人,合理安排好時間,這樣才不會讓寶貴的時間從我們手中溜走。

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇十一

    《杜拉拉升職記》最近無論是書籍還是電視劇都在熱播。由于好奇也看了看這本書。我發現真的有很多東西值得我們學習,盡管他們說故事里的情節有些擴張和過于巧合。本書講述的是主人公杜拉拉在職場中發生的故事,書中的她機靈,聰慧,尤其是她的敬業精神,值得我們去學習。機靈和聰慧發揮的淋漓盡致。從其從業到事業的階段性頂峰,講述其頑強的職業經歷過程中是如何處理與下屬、上級領導,同事之間的故事,其中有很多很強的hr工作技巧和經驗值得我們借鑒,在這次暑假實踐中很受用,感觸很多。就如作者所說的那樣,她的故事比比爾蓋茨的更值得參考,因為她的所作所為有更大的可行性。我結合了工作實踐總結了一下幾條:。

    一、杜拉拉的故事中有很多值得學習的心態調整、職場處事、人資行為調配的經驗。

    招兵買馬。

    2、個人職業生涯規劃方面,作者經過拉拉的心里給我們展示了一個很好的生涯規劃線路,那就是新人選擇工作崗位需要權衡核心業務部門任職和在支持部門任職的區別,僅有緊挨著核心業務這棵大樹來發展,才不會被邊緣化并能最快地發展,這是作者有意透漏的企業內部人才發展之路,當然企業之間差別比較大,需要加以區分什么是核心業務,什么是支持業務,另外個人專業的不一樣,也不盡當然,況且作者給的只是一般規律,新人入職或跳槽要研究到,但不可盲目追求。想起在大學剛開始的時候,莫教師就已經叫我們做好自我的職業規劃了。做這個職業生涯規劃時,總是沒有前思后想,對大學的發展也沒有多大的幫忙。然而拉拉的職業規劃確實比我們自我做的要詳細精確得多,并且懂得堅持,在職場中打拼一向都明白自我想要的是什么,有自我的本我原則。這些都是我們值得學習的地方。

    的一部分。就拿最熱門的考公務員來說吧,公務員有那些職責我就不在那里說明了。就考《申論》里面的題目來說,有農歷24時節、歷史發展順序、國內外發生的大事這些東西在工作中其實很少用到,但你辯論這沒有用吧,考核者卻有一大堆理由來說明這個是作為一個執政人士必須了解的范疇。

    要按玫瑰的意思去做,只要玫瑰的主意不會讓自我犯錯并成為替罪羊,她便決不多嘴,堅決執行;哪些事情是玫瑰不關心的沒有價值的小事,拉拉就自我處理好而不去煩玫瑰;還有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的,可是拉拉能夠供給自我的提議的,拉拉就進取供給些善意的信息,供玫瑰做決定時參考用。之后的結果就是,幾個回合下來,拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的電話了。在后面故事中拉拉跟頂頭上司李斯特的配合方面也是先去觸摸到了李斯特的脾性,然后對癥下藥,收到良好的效果。

    5、不斷學習,拉拉的好學書中隨處可見,包括開始學習行政主辦時對辦公裝修專業的學習,使得能夠出色的完成上海辦的翻新裝修工作,并且想問題辦事情做依據具有強的條理性、說服性。使得李斯特在上海辦的裝修上一開始就比較信任杜拉拉而不是經驗豐富的玫瑰。當然或許玫瑰因李斯特經常甩手掌柜而忽略了對裝修方案細節的重視,也或許是作者想說明經驗豐富的人往往也更容易犯經驗型的錯誤,指出任何工作都應精益求精而不應盲目樂觀犯經驗主義。之后拉拉在學做人資的時候,也不斷的虛心請教李文華,這都是職業人的可取之處。當然也有些網友評論說,杜拉拉這樣成功是因為有大老板的欣賞和信任。這點我也不與否認,可是如果沒有她在職場中努力學習,不斷讓自我成長,就算有大老板的賞識,如果給一個重要的案子拿不下來,老板也會懷疑是不是自我看走了眼。所以都要靠自我努力爭取才能獲得成功。

    6、善于利用資源,做事注意技巧。杜拉拉很會利用身邊的資源,起初為了建立與玫瑰的的良好合作關系,就想到了王薔,在跟李斯特的配合中,就充分利用總裁何好德,適時的尋求幫忙,之后的辦事處重新調整設置,充分利用王偉來給自我的方案充實說服力等等。做事注意技巧方面不可是杜拉拉,李斯特、何好德都很注重技巧,這也是作者本身是從業經驗豐富的hr的原因吧,如杜拉拉在升職方面跟李斯特、何好德的交涉,以及應對杰生培訓中不待見自我,以及給裁撤辦事處的起名上頭,做事技巧發揮的淋漓盡致,當然,目前似乎杜拉拉沒有什么技巧是失敗的,而其他幾位如玫瑰、王薔等人的一些技巧只能稱作小聰明了,引起強烈的環境反應而失敗,這方面后面還會講,所以職場人分清技巧和伎倆十分關鍵。

    7、適時爭取。

    當杜拉拉在期望升職卻碰壁的時候,她備受自我內心的煎熬,甚至去人才市場尋找工作,這樣的例子,隨處可見,你我每個人都有發生過,但不管結果如何,作者在教我們該爭取自我利益的時候必須要去爭取,但也應適時采取行動,注意方式,有理有據,切不可一時腦袋發熱,畢竟這個博弈也算是十分困難的博弈了。

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇十二

    抬頭,一群雛鳥試飛的天空,明凈透徹。

    我在想,我們還能過多久像鳥兒這樣自在的校園生活。

    事實上,就大部分情況而言,大學畢業后沒有干上15-,就期望成為中產階級是不現實的。

    而杜拉拉,這個有毅力又肯鉆研的女人。

    在db工作的八年里,憑自己的能力不僅從一個小小的銷售助理升遷為行政經理,還在廣州買了一套房(首付八萬是在進db之前存的),有了自己的投資,可以隨心所欲買自己喜歡的名牌衣服,當然,她也曾為一條不肯打折的buberry圍巾糾結過,但這只是作為一個女人在購物時共有的特性。這樣的中產階級生活,是多少面臨畢業的大學生所向往的。

    由于級別關系在住宿問題上弄得她自覺無趣矮人一截。

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇十三

    這是一本貼近現代生活的書,是對我們現代生活的一個真實寫照。主人公杜拉拉在外企奮斗8年,從普通的銷售助理成長為干練的hr經理。對我們來說,她的成功經驗的確有太多借鑒之處,我們不妨一起起來分享杜拉拉的快速升職秘訣吧。

    杜拉拉,一個“南方女子,姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進公司,先是忠心耿耿地傻干,后來發現干了很多活兒,可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著,為了保住自己的位置不受威脅,關鍵的業務絲毫不放,關鍵的知識一點不教;大頭兒只想安全退休,不愿承擔責任和風險,“該做決定時他思考,遇到困難時他授權”;新招聘的下屬一個本事不大脾氣不小,一個能力雖強暗藏心計難以駕馭??在復雜的多重關系中,杜拉拉不斷進行正面的自我調整,終于百煉成鋼。嗯,拉拉就這么個女子,我很是欣賞這么個時尚現代能干的lady。就這樣每天跟隨者書中的拉拉一塊歡笑,一塊悲傷,感受她的一切,同時也從書中看到職場中一些常見的問題,也學習其中的解決方法。她是一個靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長起來的草根,遇到挫折時,她沒有退縮,恰逢機遇時,她適時抓住。結局是完美的,無論她的工作和愛情,但過程是曲折的,可貴的是她挺過來了。

    任何一個人在企業中隨時都有被炒的可能,要想在企業中有所成就光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋!職場上硝煙彌漫沒什么大驚小怪。很多事情都需要快速地做出決定,由不得半點遲疑,即便存在很多風險甚至不合理之處,決定一旦做出,就沒有反悔的余地。你要做的,就是盡可能在決定之前考慮周全,決定之后勇于直面結果、承擔相應責任。只有這樣,才能夠越來越有底氣去“該出手時就出手”。

    有人將這本書視做白領生存指南。主人公杜拉拉是典型的中產階層代表,受過良好的教育,靠個人奮斗獲取成功——對絕大多數人來說,她的故事比比爾·蓋茨的更具參考價值。想要在自己的工作崗位上有所作為,我認為向杜拉拉學習是很有必要的,尤其是她的善于改變勤于思考。“紙上得來終覺淺”,杜拉拉的升職故事,其實都還只局限于紙上談兵。更多的職場生存法則,還是來自于你自己的經歷,仔細去體會吧!

    不能說看完《杜拉拉升職記》就會讓自己的學習和工作有一個很大的改變,但至少可以讓我以更加飽滿的熱情投入其中。每個人在生活中都會遇到不順心的事情,盡量以一顆平和的心態去對待吧,無論得失,抱著學習的態度工作,向著更高的目標努力,我相信付出一定會有回報。

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇十四

    利用團委輪職之際看了一本很不錯的書《杜拉拉升職記》,講述的是白領生存法則的小說,主人公杜拉拉是典型的中產階級的代表,沒有背景,受過良好的教育,走正規路子,依靠自己的努力奮斗取得成功。

    杜拉拉一柔弱女子在全球500強的企業中打拼能夠獲得成功,不僅僅是本身運氣好的原因,這與她的勤奮努力是分不開的。在這個企業中任何人都有被淘汰的可能,包括中國地區的總裁。“優勝劣汰、適者生存”的法則可以讓每一個人把自己的長處發揮到極致,讓職工每天都在想如何出色的完成自己的任務,如何在這個企業中立足。

    運氣是偶然的,杜拉拉也有運氣差的時候。她剛來的前兩年,在她還不是經理的時候,她的上司是助理行政經理玫瑰。玫瑰精于心計,打壓下屬手腕很多。北京辦事處行政主管王薔最終被玫瑰輕易打發走人即是一證。杜拉拉在玫瑰手下干,心中十分苦悶。可是,憑著自己的聰明,察言觀色,小心試探,終于跟玫瑰和平相處。能把差的運氣逆轉過來,這就是能力,正是杜拉拉有過人的能力,才能使她立于不敗之地。

    試問自己,當有一天運氣、機遇都降臨在自己身上時,自己有沒有能力把握住,機會都是給有準備的人的。所以我們不應該抱怨自己機遇不好、運氣太差,只是我們都沒有把握住而已。也可以說是我們根本就沒有做好把握機會的準備,讓機會從身邊溜走,只能望天興嘆。

    回想到自己的工作,工作中常常出現太多的錯誤,自己卻沒有想想本身的原因,總是找個好一點的理由推出去。感覺出現錯誤是我運氣不好的原因,并沒有真正分析錯誤的所在,如果能夠認真分析犯錯的.原因,我們今后可能會減少類似錯誤的發生。人都是在長期的摸索中總結經驗,經驗教訓只能影響有準備的人,因為有準備的人時刻都在分析、在思考,也只有這樣我們才能夠得到發展。我個人認為一個人的發展有很多種,能夠認識到一點錯誤并且能夠吸取經驗教訓都可以說是發展。

    我的工作是三八制,每個月都要上十天的夜班。在這十天的夜班當中是班組出現“三違”次數最多的,可以占到“三違”總數的90%以上。試問為什么夜班的“三違”數如此眾多,有人還重復出現同樣的錯誤。這就是我們思想意識里沒有緊張感、沒有壓迫感。逮到“三違”最多罰款,反正罰的沒有開的多,普通“三違”不會危及到飯碗問題,所以都懷著僥幸的心理去工作,這是我們的通病。我們學過金字塔安全理念,每三萬起普通“三違”中必有一例死亡事故,也就是說我們身上發生的“三違”隨時都有可能轉化傷亡事故。所以我們要重視“三違”的危害程度。如果我們看到違章作業不及時制止而是任其而為之,那就有可能是發生在我們眼皮子底下的一起傷亡事故,那我們豈不是無形之中成了“殺人犯”。所以讓我們每一個人都杜絕“三違”,為了我們大家的飯碗。

    我們常說的一句話“沒有壓力就沒有動力”,我始終認為這是一句工作中最好的座右銘。做任何事情如果沒有外來的壓力就沒有自身的動力,我們工作起來就會隨波逐流,有種當一天和尚撞一天鐘的隨意思想。我們今后工作中要不斷給自己加壓,時刻為我們的飯碗著想,為我們自己的前程著想。像杜拉拉一樣做一位立足企業的優秀員工。

    選煤廠動篩車間團支部趙瑞山。

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇十五

    今天我在宿舍閑著沒事干,隨手拿起《杜拉拉升職記》來看,發現感觸十分深刻。

    杜拉拉,廣州人士,在db工作,年輕的白領,受過良好教育,沒有特殊背景。書中有一句名言:小資就是窮人。

    縱觀全書下來,杜拉拉是個很勤快很靈敏很干實事的人,絕不是什么搗漿糊之輩,只有把事情做好了才能得到領導的肯定和嘉賞。杜拉拉作為廣州的行政主管時,也做著上海行政主管的事情,上海、廣州兩頭跑,加班加點,可謂忙碌至極。而杜拉拉的上司(老板)――上海行政經理玫瑰卻在家里佯裝懷孕,把一大啰的事情擺在很不專業的拉拉面前,沒有老板的指點和協助,作為hr部門還要和其他部門搞好關系,還要和外界裝修公司打交道,拉拉沒有半點怨氣(有了也沒有用,要么離職),拼命地加班拼命地學習。拉拉是個聰明人,知道在什么時候說什么話做什么事,當她漂亮地打完這一仗時,玫瑰出現了,玫瑰挑動杜拉拉去向玫瑰的上司――李斯特邀功,后果自然可想而知,邀功也要一級級來,哪有跳著邀的。

    看完全書,我學會了做人應該要獨立。獨立的特征在杜拉拉身上有明顯體現。在之初裝修廣州辦時,雖說有玫瑰的指導,那也只是形式上的指點,沒有什么實質上的作用。后來北京辦的招聘,她一人把關,雖然最后留下的一個人有些地方不盡人意,卻是她獨立行事的體現。獨立,在我看來,是一個中性詞。現實生活中獨立至關重要,很多人倡導要有合作精神、團隊意識,但獨立必不可少,合作與獨立并不相互排斥。在完成一些項目時合作理所當然,但在合作的同時應保持相應的獨立性,特別是思想上的獨立性,所謂思想決定行動。學習中,獨立更加重要。有人傳言,考試時需要合作。若是平時注重自己獨立思維的培養、注重學習習慣的培養,而不是一味的依賴與他人,結果可能會好一些,一旦這種思維形成,可能受益匪淺。

    總之,她的成功并不是一朝一夕的事情,多年的打拼和自我的不斷完善的結合發展,才會有這樣的結果。因此,她的成功也將會是自己不斷進步和發展的動力,她的經驗也將會值得借鑒,最后還是那句“騏驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍,鍥而不舍,金石可鏤,鍥而舍之,朽木不舍。”

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇十六

    最近,出現了一本比較暢銷的小說《杜拉拉升職記》,它被譽為白領女性的職場寶典。為什么這本小說能夠如此受歡迎呢?我懷著好奇讀了這本書。

    小說的主人翁叫杜拉拉,整本書的輪廓是都市白領杜拉拉從默默無聞的職員經過自己的不懈努力和奮斗,成長為一個外企高管的故事。

    作為工商管理學院的學生,這本書給了我很大的啟發,也讓我學到了很多東西。我認為,杜拉拉最后之所以能夠成為高級主管,拿高薪,在于她掌握了職場上的一些竅門。

    第一,不放棄,不退縮的精神。當她為公司辦公室裝修時,遇到了種種麻煩,但她都盡力地解決,必要時收起了女性的軟弱,堅強地面對困難。

    第二,適當向上級匯報。杜拉拉告訴我們,有時企業中的工作多如小山壓下來時,我們不能像老黃牛一樣悶頭干,必須和上級溝通,讓他意識到發生過多少問題,有多少工作量,難度有多大。當然,上級不會聽你滔滔不絕地講,那么,這就有竅門了,可以將主要的工作任務和安排作成清晰簡明的表格,讓上級不用很長時間就能清楚報告的內容。

    第三,懂得索要。杜拉拉為公司做好一個大項目后,她的價值也得到了充分的體現,當然,在薪水和職位方面杜拉拉也希望能夠有所提升,于是,杜拉拉及時與上級溝通,為自己爭取。

    當然,《杜拉拉升職記》告訴我們的不止這些,在書的里面還有很多專業的詞匯和英文,這就說明我們現在要學好自己的專業知識,以后才能在職場能夠更好地發展。

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇十七

    《杜拉拉升職記》它被譽為白領女性的職場寶典。半年前我就下載到桌面上,但一直沒時間看,只看了個簡介,最近我用了三天的時間把32集看完,感觸最多的是很貼近我的工作和生活,從拉拉身上,我彷佛看到自己的影子,這也是我能耐心看完這么多集電視劇的原因之一吧。職場對我來說是一個很熟悉的名詞,職場意味著是一個沒有硝煙的戰場,也是一個和領導與同事心智較量的戰場,你能在職場站穩腳跟,你就贏得了事業,嬴得了人心。

    然而,在職場中如魚得水的能有幾人呢?各部門的協調和配合如果不好的話,盡管當面說話很客氣,背轉身就會有人罵你這是常有的事情,職場險惡。在職場我體會最深的一條:一定要和領導保持一致,不然的話你死定了!

    還有,職場不帶私人感情,不說私事,只談工作,假如你和同事業余時間不往來的話,在一個公司很長時間別人根本不會了解到你的生活現狀是什么樣。活力,原則,勤勞,學習是職場必須具備的品質,永遠保持一個充滿活力的身心投入到生活和工作中去,努力為了自己的目標去打拼,在拉拉身上也可以看到很多令我們敬佩和向往的品質:善良,責任感,堅忍不拔,率直,工作踏實,勇于挑戰,不怕吃苦,不怕困難……這些看似很簡單也很樸實的性格看上去不算什么,但是如果讓我們自己擁有這種性格卻不是每個人能做到的,這些熠熠發光的品質也是職場生存必不可少的中堅力量。總之成功不是別人能給予的,幸福也是要靠自己打拼的,我認為在這個世界上,除了自己,靠任何人都是靠不住的。

    最初,知道這本書還是學長告訴的,經過學長的引薦,寒假前我搞到了這本書,讀完之后,感受如下:

    本書的作者李可是一位有十余年外企生涯的職業經理人,典型的歐美500強企業文化的長期熏陶,使她成為一個生動的熱愛生活的人。

    書中呈現了一種目前我們不曾經歷但不久后我們必定要經歷的一種求職狀態和公司生活。主角杜拉拉從一名外企db中國公共客戶部的一個銷售助理做起,逐漸升為廣州區行政主管,之后開始負責外圍區域招聘的職責。他的所見所聞所感,可以讓我們比較詳細的了解一下外企生活。

    姚楊年過而立競聘經理失敗,懷孕日程遙遙無期;李坤掏心掏肺栽培小蘇,反遭小蘇翻臉無情;林如成被下屬的發財氣得發瘋,但無從干掉業績不錯的股神楊瑞;tony林認為培訓生制度弱智,卻被迫協助好大喜功的hr成就功名。對八十后沙當當而言,愛人不是問題,問題是房子的產權。對七十后杜拉拉而言,失戀不是問題,問題是沒有更好的戀情。

    書中呈現的種種沖突,矛盾,在當代社會環境下變得很現實,白領們拼命的賺錢,晉升,以減輕日益膨脹的房價等社會問題所帶來的壓力,在這個競爭社會中,能力變得很重要,尤其是綜合能力包括專業知識,人際關系,社會閱歷,處事經驗等等。而這本書在求職面試和人際關系兩個方面很有借鑒意義。讀后一思考感覺差距挺大。

    和書中的人物比起來,大一的我還略顯稚嫩,原本以為考上大學了,可以稍微放松一下,懈怠一下,可是目前看起來為時尚早,生活應該更加放松,更加自信,更加快樂,更加努力,更加充實。儲能是當務之急,iq和eq都要提高。大一的我們要加油了!

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇十八

    讀完《杜拉拉升職記》這本書,它給了我很大的啟示。它被譽為白領女性的職場寶典,講述了都市白領杜拉拉從一個默默無聞的職員,經過自己的不懈努力,成長為一個企業的高管的故事。杜拉拉的奮斗史,不可以說有多轟烈,最終有多成功,但是對于大部分人來說,她的故事或許比喬布斯的更值得參考,因為她的所作所為有更大的可行性。下面我將跟大家一起分享我的一些心得。

    一、從杜拉拉身上所學到的優點。

    沒有斗志,你拿什么奮斗?杜拉拉在資源稀缺的情況下,將一名經理的任務完美的完成,不分晝夜的加班,從而得到了老板的賞識和培養。

    會主動降臨在你身上,機遇永遠只垂青那么有所準備并隨時懂得把握的人。當杜拉拉任務圓滿完成,卻得不到上級的提拔,或許有些人只會抱怨不已,但是,她懂得把握時機,及時跟老板交涉,努力爭取自己應得的東西。老板也因此對杜拉拉十分賞識,最終她做了行政經理,并且是人事行政經理。

    3、主動好學,勇于思考保持積極的學習能力和良好的思考習慣是職場必備的素質。杜拉拉無論做為一名助理經理還是一名人事行政經理,并不是說什么東西她本身就會的,她努力地向頂頭上司學,向同行學,向同事學,事事處處皆學問。

    4、良好的溝通能力上級、下級、平級,處處需要溝通,這時候拉拉就表現出她良好的溝通能力。沒有溝通,信息不對稱,這就可能會造成不必要的誤會,有可能會對工作造成不良影響。

    關于什么樣的職位算好職位。

    1)你得找一家好公司什么是好公司?

    a、產品附加值高,生意好,從業務線看,具備持續發展前景。

    b、有專業的,聰明能干的,經驗豐富的管理層。

    c、有嚴格的財務制度。

    d、崇尚客戶導向。

    e、有專業嚴謹全面的流程和制度。

    ——總結起來,就是一家具備持續贏利能力的好公司。

    2)找一個好的方向什么是好的方向?永遠不要遠離核心業務線。看清哪個環節是企業實現利潤最大化的關鍵環節。最重要的環節,總是最貴的,最牛的,最得到重視的,也是最有發展前途的部門。它擁有最多的資源和最大的權威。依附在這樣的核心業務線上發展,至少能避免被邊緣化,而成為關鍵人才的可能性則更大了。

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇十九

    我讀了一本書,名叫《杜拉拉升職記》。但是我在這本書中懂得了什么事都要堅持不懈。

    雖然這本書被拍成了電影和電視劇模式,但是我還是堅持著看書,因為書是最初的形成模式所以我堅持看書。在這本本書中,主人公杜拉拉經過重重困難才坐到了總監的位子,從一開始什么都不懂的外企小菜鳥,做到人人都羨慕的總監的位置,真是太不容易了。

    在這本書中,我覺得讓我最受啟發的是這么幾句話:“我是戰神杜拉拉,什么困難我都可以把它打敗。我是當代的三八紅旗手,什么苦難在我面前,我連眼都不眨一下。我是誰呀?我是打不到的超級瑪拉”

    從這幾句話中,我們可以看出主人公是多么的頑強從這點我們就可以看出做什么事情都要堅持不懈,不能半途而廢。要頑強的拼搏下去,既然進了這個門,就不能當縮頭烏龜在出來。在頑強的精神下,我們也不能缺少智慧,和做事的踏實、誠懇的態度、如果一個人沒有做事的踏實和誠懇,那么做任何事情都會半途而廢的。那么學習也不是這樣嗎?如果每個人學習都有認真的態度,那么怎么會出來好學生和差學生的差別呢?怎么會出來家長為孩子學習愁得都睡不著覺的。只要我們有做事的踏實和誠懇,那么什么事都會做的好的,相信我吧!相信這本書吧!

    雖然這本書是教給那么白領在職場人看的,但是還給我們這些學生一些做人的道理。

    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇二十

    我們常常抱怨:“為什么很多時候我們努力了,可生活還是那么的糟糕?”也許是我們的努力只是看起來很努力而已,我們忘記了認知自我,忘記了清醒確定,忘記了辦法總比問題多,錯過了更有效更明智地行動。

    對于失敗,我們太喜歡給自我找各種各樣的理由。而主人公杜拉拉無論是在應對工作還是在生活當中,都能夠清醒的去確定和認知,總是迎難而上,不卑不亢的處理問題,經過自我得體的方法和良好的品行得到了領導和同事的認可,而我看來,讓我印象比較深刻的是拉拉不計得失和憑借優良品行在人際關系上反敗為勝的本事:當杜拉拉做為一名普通員工接手一項巨大工程的時候,她沒有找借口推脫、沒有計算自我是否吃虧,而是想盡一切辦法、盡自我最大努力把工作做得更加完美。

    正是這種簡單的工作態度才使得杜拉拉的工作也完成得更加出色。在剛開始接手重大項目的時候,拉拉得不到上級的支持、平級的配合、下級的協助,可是她經過換位思考的方式進取進行溝通,最終建立了很好的人際關系,取得上級和同事們的一致認可和好評。

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    杜拉拉升職記讀書心得總結(熱門21篇)篇二十一

    剛看了徐靜蕾的杜拉拉升職記。對于杜拉拉升職記,我之前沒有什么了解,最多也只是有聽說這是一個比較火的小說。今天看過電影后再加上了解了一下背景,我說說自己的感受。

    在這里我還學到了兩個人的吵架用物理的方式是這樣描述的,發生了一件不是按其中一個人原計劃期望所能所能允許的誤差范圍內那樣的事件,于是那個人接受不了想要推翻這個實驗計劃,但是當他一沖動撕票之后發現,中間的那個誤差不會影響到最終的誤差,于是就又想要繼續原計劃,但是他的teammate就不見得會愿意了。換句話說,一個成熟的男人對于過程中那個誤差的允許范圍會比較大,而女人對于結果的那個誤差允許范圍會比較大。所以teamwork的結果就是,那邊的誤差都不能打,倆人走起來戰戰兢兢如履薄冰。

    宣傳有說到,此故事比比爾蓋茨的故事更有借鑒意義,因為她是一個更貼近生活的人物。可是所謂貼近生活,是從她應聘,公司的出游,甚至公司內部的巨大壓力來看,而波瀾起伏的故事情節正是點中了人們內心最脆弱,往往不愿觸碰的地方。或許這也是這個故事能夠如此火爆的原因之一吧。人們總是可以在其中或多或少找到自己或者自己周圍人的影子,如果我們給自己的心目中的那個原型是我們喜歡的人物,我們總可以看到他們幸運的游離在職場中,從而填補自己內心的空虛,而如果心中的那個原型是一個我們討厭但是平日又只是恨在心里卻又不能做些什么的人,我們又可以再其中看到他們的心狠手辣,到頭來終也滿足不了自己的野心。這就好像十幾歲的我們總會做著一個武俠夢,但是這自然不可實現。然后金庸的精彩故事正抓住了我們脆弱的一面一樣,他幫我們實現了這一切。而眼前的杜拉拉,雖然只是這么一個職場小成功的白領的故事,卻已然成為比起過去更加成熟的我們所享受的情節了。

    但這種火爆不免更是社會的一種悲哀,當我們享受于這些內心缺失的填補時,可曾考慮過為何會有這樣那樣的缺失,還是一直只是在感慨這個作者真的成功的捕捉到了世人內心最脆弱的一點了?就好比以前我們想要無所不能,于是有了superman。后來啊,大家覺得超人太假了,于是有了batmanspiderman。再后來,連沒有那么bt的batmanspiderman也開始讓人不能共鳴的時候,又有了ironman,這個時候已然不是靠自己身體素質的變態了。再然后呢?是不是只有杜拉拉才能更觸碰到我們的內心。隨著我們的成長,我們所了解的世界就是一個不斷擴大的圓,但現在的感覺怎么是我們的內心就像一個不斷被吹大的氣球,恨不得一根頭發絲都要把它刺破,還好現在頭發絲還沒有刺破它,可是我們不該想想,為什么看似成熟的我們的內心卻變得越來越脆弱了。

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