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    財務主管培訓心得(通用16篇)

    時間:2025-05-17 作者:BW筆俠

    通過培訓心得的寫作,可以提高自己的表達能力和文字功底,培養良好的寫作習慣。以下是小編為大家收集的培訓心得范文,希望對大家的寫作有所啟發。

    財務主管培訓心得(通用16篇)篇一

    進入公司已有8個月,很榮幸能夠參加公司在3月12至14號號組織的為期兩天半的fpt財務培訓,這也是公司第一次邀請到總部這么多領導講師同時過來湛江廠培訓,所以感到很幸運,短短兩天半的培訓使我受益匪淺。

    集團cfo許總親臨湛江廠指導工作,并為我們本次的培訓作了簡單的演講,他希望我們帶著三個“h”來完成本次的培訓,分別是“head”好奇心、“heart”擅于問為什么、“hand“學以致用。

    以前對dme這一塊完全不懂,分不清線上和線下、bo和ko,通過李京經理的全面講解,使我進一步地了解了dme的含義和財務操作。

    劉怡經理為我們作了“集團管理運營指標分析”的講解,指導我們通過低、中、高三個層次來進行管理分析。

    趙總為我們講解sap實務操作,了解sap各模塊集成關系等。

    接著楊思晨經理、馬更蘭經理和曲曉波經理都為我們講解了財務相關政策和工作相關知識。

    兩天半不歇息的培訓,大家多少都有點犯困,沈總卻能夠利用競猜的方式活躍課堂氣氛,在競猜樂趣中增強培訓的知識點,更加了解集團全面預算的重要性。

    通過這次的培訓,對于財務有新的感悟,對公司運營情況也有了更深刻的理解。

    培訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。

    培訓使得我懂得對于公司運營情況了解的重要性,對公司運營情況的的了解對于賬務處理起到非常重要的作用。

    做財務工作,最重要的是要注意細節,通過培訓,我發現自己工作方面存在的毛病。

    以后要廣泛積累經驗,提高業務技能,多溝通,作為財務工作者一定要不斷提高自身業務能力,嚴守會計法規,扎扎實實的把財務工作做好,“誰擁有了知識,誰就擁有了明天”,只有不斷學習,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峰。

    為了擴展與鞏固中可財務人員的專業知識,20xx年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室,舉行了為期2天半的財務fpt培訓課,總部開設的培訓課程有:集團財務政策講解、中可業務實操涉稅分析、dme管理、sap實務操作、全面預算管理、財務運作風險控制、esss項目推廣經驗介紹、價格管理控制、銷售結算風險關注,此次的培訓讓我受益匪淺。

    作為管理會計的我,感受最深刻的課程是sap實務操作與全面預算管理。

    趙總主要講述了sap各個模塊的集成關系、sap生產成本計算的邏輯、sap營業所稅資產負債表及損益表邏輯。

    因為管理會計工作平時比較少用sap,只有每個月結完賬之后才會使用sap系統導科目余額,銷售成本、當月產量等數據,但從來都不知道這數據在sap里是通過什么計算邏輯出來的,尤其是生產成本的核算邏輯,當發現財務數據之間有差異時,我無從下手,不知從哪里開始找原因,聽完趙總的課程后我茅塞頓開,懂得了在以后的工作里出現類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。

    對sap整套計算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。

    預算也是管理工作者一項重要工作,對于第一次做預算工作的我,其實并不了解公司真正意義上的預算,只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標,然后公司各功能組就會圍繞銷量預算數據制定各自的預算目標。

    沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理,原來預算本身不是最終目的,更多的是一種公司戰略的實施手段,編制預算并不是純屬財務行為,預算可以規劃未來,細化和量化公司戰略目標,預算可以整合資源,優化業務與財務資源配置,預算可以實現縱向和橫向溝通,預算是控制經濟活動與考核公司績效的一種手段。

    我們并不能為了做預算而做預算,要理解預算真正的管理意義,才能為公司編制出合理有效預算管理數據。

    預算制定后并不是一成不變的,它是隨經濟環境與公司實際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善公司的預算管理系統。

    作為管理會計工作者對數據應該要有一定的敏感性,而這種敏感度并不是與生俱來的,而是在平時工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什么,多思考,多動手,了解數據背后的故事,從而提出解決問題的方案,為公司的'日常財務管理提出寶貴意見。

    這次的培訓課程只是一個起點,我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會,了解公司的整套財務運作流程,來提升自己的財務管理專業水平,提高日常財務工作效率。

    感謝公司給我這樣的學習機會,相信通過不斷的積累,不斷學習,在不久的將來自己可以成為行業內精英。

    在金秋十月,我們迎來了大成方略納稅人俱樂部在天津舉辦的為期2天的《常見稅企爭議案例化解實操》培訓班,作為一名基層財務工作者,我有幸參加這樣的培訓。

    大成方略納稅人俱樂部特聘講師趙耀教授用他專業的知識、生動的案例、精彩的語言從實務篇的增值稅、企業所得稅、財產與行為稅、個人所得稅等實施條例的解讀于案例相結合,趙教授淵博的知識、寬廣的視野、嚴謹的思維、清新靈活的教學方式、幽默風趣的課堂氛圍,無不令我們這些學員深深折服,受益匪淺。

    通過這種靈活的學習方式讓我們也懂得真正的學習不是照本宣科后的輕松,不是親身體驗后的愜意,而是思考和感悟,是觀念的更新、思維方式的轉變,是工作方式的調整、困惑的解決,是素質的提升。

    讓我在知識上有收獲,認識上有提高,也進一步明確了工作方向。

    這次培訓的時間雖短,但內容豐富,安排緊湊。

    通過這次學習,讓我認識到作為一名基層單位一線財務工作人員,要養成終身學習的習慣,時刻要找準自己的位置,既注重房地產行業特點的業務學習,更要較為全面的學習業務知識。

    今后,我要努力把學到的知識用到工作實踐中去,并使之在實踐中不斷升華,不斷提高。

    財務主管培訓心得(通用16篇)篇二

    為期半個多月的新員工入職培訓終止了,我收獲的遠比想象中豐富。從小到大我們學習了無數的課程,經歷了十年寒窗,參加了多少培訓多少考試,但這次培訓對我的意義是重大的,它作為一面鏡子照出了我的缺點和不足。但同時我又是最榮幸的,由于我還有時間和機會去改正我的缺點。

    參加完培訓,我最深入的感觸就是要學會團隊合作和虛心學習,在這里我想真心的感謝公司給我機會參加這次新員工入職培訓,同時感謝給我們講課的每一位講師,她們給我的感覺是工作認真、敬業。其實剛進課堂時我是抱著無所謂的心態,由于我自己是學會計專業的,對于培訓課程的內容基本上在學校都學習過,而且之前我還在事務所實習了三個月,覺得培訓對我來說應當很簡單。但是隨著課程的.進行,我有了自己的搭檔,有了自己的小組,最后我才發覺我們是一個團隊,這種質的轉變讓我漸漸的投入到課程中去。

    在培訓中不同的講師講述著不同的理論及實務知識,隨后我們還會做一些練習,給我記憶最深入的就是高總給我們講到實質性的審計底稿時,讓我們做長期借款和固定資產的實質性工作底稿,我就給做錯了,由于我把折舊時間給算錯了,之前底稿給我的感覺就是復制粘貼數字,一樣可以很快搞定,可是這次培訓讓我改變了以前的這種認識,這次毛病給我留下了深入的影響,通過這次培訓讓我認識到有時候有些事情看起來很簡單,但是做起來其實并不那么容易。在課堂中好幾位講師一直在強調我們的團隊合作精神,我記得高總在講貨幣資金中銀行詢證函時,老在提示我們,我們在發某個銀行的詢證函時只填寫與自己所做的銀行存款就覺得ok了,一定要去問全部項目團隊中的其他人員有沒有與此銀行有關的銀行借款等,我們不是一個人在做,而是一個團隊,要去溝通,通過這些課程的學習,還讓我學習到好多在學校里是學不到的,我把這些課程與我們在學校所學的理論和寒假的實踐結合了起來,發覺我需要學習和改進的地方還很多。以后我也會以每一位講師為榜樣,努力工作,盡快能夠提高自己的能力。

    培訓終止了,我相信大家的收獲頗多,但我真心的期望大家能把。

    所學的運用到工作當中,踏踏實實的走好每一天,與馳遠天合共同發展。

    財務主管培訓心得(通用16篇)篇三

    一線管理者承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。尤其是人員管理工作,隨著80、90后員工的大量加入,這項工作也越來越受到現場管理人員的重視。

    然而,隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線……現場管理者往往面臨很多困惑。作為現場管理者,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額:

    員工很嬌氣,不好管,管嚴了抱怨,管松了任務完不成。

    同樣的事故總是重復發生,再三教導也沒有用。

    工人流動性大,剛成熟又離辭了,現場總是在救火。

    布置下去的工作總是得不到很好的執行,與自己的期望有差距。

    團隊士氣不高,激發不起現場人員的工作熱情。

    團隊凝聚力不強,缺乏有效溝通。

    自己忙得象“驢”一樣,仍然不斷有問題產生……。

    如何搭建起現場管理者的“黃金屋”?

    品牌課程《twi一線主管管理技能提升》將告訴你一套系統而實用的現場管理方法。

    課堂引用案例全部來自于真實的生產現場,再配以錄像和動畫教學,寓教于樂,學以致用!

    培訓目標:

    明確一線主管的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態觀念。

    了解現場一線管理的整體框架,掌握現場日常管理的'重點方法。

    學習工作教導與輔導員工的技巧,提高員工技能,提升執行力。

    學習情境管理的精髓,針對性的解決員工“不愿意做”、“不開心”的問題。

    掌握溝通、表揚、反饋及激勵下屬的技巧,強化團隊凝聚力。

    財務主管培訓心得(通用16篇)篇四

    針對我們張老師講的關于90后新生代員工管理,我有以下兩點看法:第一點,也就是我們老師所說的我和“你”的方式不一樣,90后太任性,領導方式過時,現在我們的現狀是什么,大批90后不可逆轉的涌入銀行,構成銀行發展的主力軍。管理者常遇到這些問題:苦口婆心卻沒有效果;給予關懷卻不被接納;指導發展卻不得門道;善意批評卻遭遇閃離;這批員工的管理者在頭痛,我們領導該如何適從?其實說實話,身邊有很多同學包括朋友都邁進做小老板的行業,老師講的動機來源于需求。錢在現實生活里的確很重要,但是對于在銀行的我們,每個月開的工資可能還不夠還信用卡,領導們也都有孩子,因為你們的努力孩子才有現在衣食無憂的生活,90后也是同理,他們的父母讓他們什么都不缺,一雙鞋都要名牌3000元,所以他們才有現在大家嘴里說的狂妄自大,這是90后不得不承認的缺點,也造成他們在工作中把這種自大的行為帶入了工作。但是,作為一名90后,在這里我想很負責任的和領導們說,其實90后并不是洪水猛獸。大膽、自信、有創意、有抱負是他們身上看到的優點。只要引導得法,激勵有方,90后所發揮的作用絕對是不可估量的!比如說他們白話所說的護短,每次行與行之間的比拼,他們就利用自身條件,發揮自己最大的優勢和潛力,力爭第一,老話講愛拼才會贏,90后一定會給領導一份滿意的答復!

    他們如何能具備將來為企業擔當挑大梁的能力。也就是我想說的`第二點:關注度!這是非常重要的一點,對于90后來說從初中、高中、大學基本都是以大團體意識差、小團體意識強這樣一種方式,愿意拉幫結伙,跟他這一幫好了就不能跟你這一幫好。什么是不習慣被忽略,你想從小到大都是這個核心的狀態,讓他被忽視了一下就受不了,唯一突破的辦法就是給予他們的關注度、鼓勵和認可。這對我個人來講非常重用,我這次來參加培訓就在想在座的都是領導我內心特別害怕,但是“不行呀,領導讓我來我就必須要來,如果我不來,以后領導不會再找我辦事,我就失去了機會,所以我抓住了機會”。說我們的方式不一樣,其實也一樣,我相信所有人都想讓自己的人生有價值,所有人都想有一個被別人認可的成就。在支行里我做的是會計主管,通過今天的學習我也有了新的體會,回到支行我要對配合我工作的柜員們分享體會和心得。因為在單位我年紀最小,所以平時工作里我基本都是商量,對待90后嘛,商量不行,把他當朋友,但是真正犯錯誤的時候要讓他知道必須要勇于承認錯誤然后加以改正,也是今天老師所講的,讓自己變成精神領袖,不要變成企業領袖。同樣,企業要成長,不可避免的就是培養90后,時代就是這樣,他在變我們就要動,誰停下腳步誰就先輸了。

    財務主管培訓心得(通用16篇)篇五

    近日,有幸參加了鳳凰機場第一期后備干部及新任主管培訓班,楊老師以多樣的培訓形式、幽默風趣的語言、嚴謹,連貫,邏輯性強的課程及各位學員喜聞樂見的形式將一個管理者應有的知識與技能傳遞給我們,參加了兩天培訓,感受良多:

    做為一個管理者,他的職責是多樣的,老師以列表的方式,讓我很清晰的認識到一個管理者的職責需要以長期、短期和管理、理人方面進行劃分:短期管事創造績效、短期理人激勵教導、長期管事變革創新、長期理人塑造文化。

    一、動員宣傳,使企業員工認識到企業文化的重要性。首先,使員工對企業文化及其作用有共同的理解??梢酝ㄟ^講座、媒體、參觀的方式統一大家的認識;其次,明確企業文化建設的目的。目的不同,企業文化建設的要求就不一樣;有的是塑造企業高品位形象;有的是改變企業現存的不良風氣;還有的是為了打造一支具有強大凝聚力和戰斗力的員工隊伍。

    二、梳理文化理念。由于企業文化的`核心是共有的價值觀,因此,在員工對企業文化大致有所了解以后,就可以著手企業文化理念的梳理。它包括:先聘請專家對高層進行訪談,然后通過問卷或座談或訪談,討論或專家引導等形式縮小員工認識上的差異,形成理念初稿,再圍繞基本理念,明確企業的經營理念、管理理念、和公共關系理念。這個過程可能需要反復多次。

    三、文化理念的宣傳貫徹和落實。短期宣傳可以通過召開企業文化宣傳專題會議、優秀員工引導其他員工、板報、組織案例討論、樹榜樣等形式進行;長期宣傳印刷企業文化宣傳手冊,達到人手一份,要求員工反復學習。企業文化不是企業門面的裝飾品,而是指導員工行動的指南。因此還必須要求付諸行動,使企業的行為與理念保持一致。

    企業文化是存在于企業之中的共同的價值觀和以共同的價值觀為核心形成的準則、企業形象的集合體。它是一個企業的靈魂和精神支柱,對企業發生凝聚作用、激勵、協調、約束和形象塑造作用。而塑造企業文化是一項長期、系統和艱巨的工作,必須把企業文化當成企業每時每刻的工作,確保在企業文化塑造的關鍵環節上不出現的偏差,否則就極有可能影響到整個企業文化系統,從而影響企業的管理和經營。同時企業還要確立正確的思路,采取專業的方法。只有這樣,企業文化塑造才能落到實處,也才能對企業經營產生真正的長期貢獻。

    財務主管培訓心得(通用16篇)篇六

    通過兩天的培訓及考試,雖然時間不長,但兩天下來的收獲卻是比當初想像的要多的多,這次財務人員學習培訓讓我進一步了解了公司運營情況、會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。以前也接觸類似方面的培訓,但自己對于財務的理解還是不夠深入,通過這次的培訓,對于財務有新的感悟,對公司運營情況也有了更深刻的理解。

    培訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我懂得對于公司運營情況了解的重要性,對公司運營情況的的了解對于帳務處理起到非常重要的作用。對公司運營情況的理解使得我可以更好的進行帳務處理,減少因帳務處理不當而引起的涉稅風險。做財務工作,最重要的是要注意細節,這樣自身必將更加具有競爭力。

    財務主管培訓心得(通用16篇)篇七

    歌德曾說過“人不光是生來就具有一切,而是靠他從學習中得到的一切來造就自己”。作為一位財政監督檢查人員,不但要掌控相干的專業知識,還要熟悉最新的法律、法規和政策;不但要掌控檢查工作流程,還要掌控檢查技能,只有廣泛學習,不斷的“充電”,提升學習能力、提高自身修養,才能勝任本職工作。否則即便是一個知識淵博的人,如果停留在塬有的水平上,很快就會被時期剔除;即便是一個工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識,也難以勝任新形勢、新情形下的崗位。

    學習要立足于工作進步和修養提高,廣泛學習一切有益知識。既學習與自己業務有關的專業知識,提高實行崗位職責能力,也要廣泛涉獵政治、經濟、法律、科技、文化、歷史等基本知識,并把這些方面的學習同自身的工作實際緊密結合起來,做到“?!迸c“博”相結合,求知與修身共進步,使知識結構更加公道,個人修養全面提高。

    人生需要知道自我加壓,過分的安逸會使人變得懈怠,變得“弱不由風”,經不起生活的'擊打,只有不斷地自我加壓,大膽地挑起生活的重任,人生的步履才會邁得更堅實、更穩健、更有力。我雖然參加工作二十年,但時過境遷,平時忙于事務性工作多,深層次摸索工作少。通過學習,結合自身從事的財政監督檢查工作,我深入認識到當前工作面臨的壓力大、肩負的責任重,我要把壓力變為動力,把學習的收獲化為謀劃工作的思路,增進工作的措施,展開工作的本領。

    1、克服消積情緒?!拔锔偺鞊?,適者生存”。要生存、要發展、要成功,學歷、資力、某個階段的能力早已不是決定性的因素,起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識,有了這種意識,我們才能跟上時期的步伐。

    2、明確奮斗目標。沒有明確的工作目標,就沒有工作壓力,也就很難產生工作動力,沒有動力很難獲得工作實效,只有自我加壓,才會創造無窮動力。在今后的工作中,我要給自己建立明確的工作目標,定下標桿,向著目標努力。

    3、堅定理想信念。只要思想不滑坡,辦法總比困難多。自我加壓、發奮圖強是一種工作的方法,更是一種對待工作的態度。做好工作離不開自我加壓、發奮圖強的精神。態度端正了辦法自然會多,門路自然會順。事實證明,只要堅定理想信念,一切行動都從大局動身,從局中心工作動身,積極開動腦筋,一切困難都能迎刃而解。

    叁、勤于摸索,在創新方面求突破恩格斯說,人類思維是“地球上最美的花朵”。而創新思維更光輝。當前各項工作的爭先恐后,實際上就是創新的爭先恐后,這是形勢發展的必定要求。為不斷提升本職工作水平,美滿完成各項工作任務,要重視工作中遇到的各種困難和問題,要以飽滿的熱情和高昂的斗志積極投身到創新工作中去,積極培養創新思維。在今后的檢查工作中,努力實現“叁轉變”、“叁堅持”。

    一方面在檢查內容上,實現“叁轉變”。即從“單一型”向“綜合型”的轉變、“糾錯型”向“預警型”的轉變、“會計型”向“管理型”的轉變,將部門預算與會計信息質量、政府采購政策實行情形、非稅收入情形等結合起來,提高檢查的綜合效能。

    另一方面在檢查實行上,實現“叁堅持”。一是堅持科學選點,體現代表性。牢牢環繞政府和人民群眾關心的熱門、重點、難點展開檢查;二是堅持緊扣中心,體現針對性。在全面關注的同時,緊扣中心,突出重點。環繞做大財政收入“蛋糕”,加強稅收征管質量和非稅收入征繳質量的日常監督,積極展開財稅政策實行情形的監督檢查,保證財政收入真實、完全;叁是堅慎重視成果運用,體現監督效應的可連續性。重視檢查成果多元化利用,增進整章建制,著力提高對檢查成果的綜合利用程度,固化監督檢查成果,充分體現監督效應的可連續性。

    學習帶來收獲,壓力提供動力,摸索成績創新。新的一年里,在局黨組的正確領導下,在同志們的關心支持下,我將以更加飽滿的政治熱情,高昂的工作斗志,強烈的責任意識,開辟進取、扎實工作,保質保量完成領導交辦的各項工作任務。

    以上是我一周來學習的幾點體會,不當之處,敬請領導和同事批評指正,謝謝大家。

    財務主管培訓心得(通用16篇)篇八

    這為期五天的培訓,框架公道,內容精煉豐富。宏觀層面,有我院的企業文化和發展戰略的介紹;技術層面,有我院質量體系標準;業務層面,包括有epc總承包項目招投標管理和礦井、選煤廠等工程勘察設計投標程序等;職業生涯層面,有《贏在起跑線》的職業計劃;思想教育方面,有先進員工的工作體會交換。這些培訓內容為我們又快又好的適應新環境,轉變心態,更好的投入工作都起到了重要作用。在此次培訓的進程中,每節課程都給我帶來了新的思路和知識,使我了解了院里的基本情形和自己專業之外的另一片天地。給我印象最深入的,是吳院長關于我院企業愿景的展望:以精深的技術和優質的服務,將我院打造為國際領先的國際工程公司。我認為這樣的愿景是極具戰略性眼光的,順應了我國經濟發展潮流,符合國家產業政策導向。我國目前正在大力實踐科學發展觀,建立兩型社會。節能減排,發展循環經濟,優化產業結構和提升產業競爭力,是經濟發展的主旋律。在未來的若干年后,煤炭、化工等高能耗產業極有可能向中等國家進行轉移,為順應這一潮流,我們的市場就有可能要拓展到國外,出于內外雙因,這都將是我們要面臨的一大機遇和挑戰。目前我院正在步入一個快速發展的階段,現在將愿景和目標定位到國際先進標準,是相當準確的概念,也為未來若干年我院發展和奮斗指明了方向,這令我不得不感嘆院領導的英明和敏捷的洞悉力。

    作為一位剛進入職場的新人,我有以下幾點感悟,以供大家共勉:第一,我深入感覺到自己實踐能力的不足和專業知識欠缺。在校園里我積存了一些專業和理論知識,但在實際的工作中,還有很多體會、職業素養和習慣,需要我去進一步學習和感悟。這就需要我在將來的工作中要謙虛勤奮,吸取優秀的.體會,不斷豐富跟自己工作密切相干的知識。第二,是如何發揮自己的價值,為我院奉獻氣力。我想,能夠進入武漢院的員工,都是在校比較優秀的學生,都具有良好的知識背景、嚴格的紀律性和堅強的斗爭力。如何將我們的活力和知識轉化為現實和先進的生產力,如作甚我院增加新的榮譽和價值,是我們應當深入推敲的問題。第三,就是如何適應心理的轉變進程。從學生到社會人,角色的轉變是龐大的,我們將會面臨來自工作和生活新的壓力。如何適應新環境,抗擊壓力?要求我們要勇于應對新的挑戰,更好的提升自我,從嚴要求自己,努力為將來的發展打造更為廣闊的天空。

    財務主管培訓心得(通用16篇)篇九

    雖然這次會計專業實訓只有短短的四個星期,但是我卻獲益匪淺。

    第五,會計的工作其實涉及的知識面相當廣,會計人員必須掌握好相關的稅法知識及法律;。

    第六,在碰到不明白的地方時,我們應該虛心向他人請教,在以后的工作中,我個人認為這一點十分的重要,因為我們是新手,單位的同事各方面都比我們具有優勢,所以虛心討教十分的重要。

    財務主管培訓心得(通用16篇)篇十

    首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成部分,滲透到企業的各個領域、各個環節之中。財務管理也是直接關系到企業的生存與發展,從某種意義上說,財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。如:企業財務管理的合理性會促使企業加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。作為股份制企業,我們明確了具體目標:企業籌資管理目標、企業投資管理目標、企業營運資金管理目標、企業收益分配管理目標等。

    其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內容,具體總結如下:

    一是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握一篇報告:

    即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;。

    三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。

    二是資產負債表反映企業的“現在時”,即企業現在的健康狀況如何;。

    利潤表反映企業的“過去時”,即企業過去“怎么樣”;。

    現金流量表透視企業的“將來時”,即企業將來“怎么樣”。

    三是對資產負債表要做到“三看三注意”:

    三看主要是一看資產增減變化并找到變化的原因;。

    二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;。

    三看真實的企業,利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。

    三注意主要是:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現實;。

    二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;。

    三要注意表中的資產是企業的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。

    四是對利潤表要做到“五看”:

    一看結果;。

    二看結構;。

    三看成績:關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題;。

    五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

    五是對現金流量要關注。什么是“現金”?對企業老總說,現金就是企業的“血液”;。

    對財務人員說,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。

    六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

    最后,我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣,不算不知道??赡芤凰阏娴脟樢惶N以诠ぷ髦杏龅竭^在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例。

    __縣教育局組織全縣中小學、中心校校長、會計進行了為期3天的財務管理方面的學習。這次學習邀請了鄉財縣管中心、審計局、教育局內審股、教育局計財科等相關部門的同志,就財務管理、賬務管理、審計要求等方面做了相關的學習,針對存在的問題提出了解決的辦法,對全縣中小學校在財務管理方面有很大的提高。

    本次學習時間雖短,但就是通過這短短的幾天,學到了很多知識,更進一步認識到財務知識的重要性,在過去的工作中,由于相關方面的知識缺乏,學校財務管理不夠科學,會計賬簿、會計憑證整理不夠規范。比如有關明細分類賬方面出現分類錯誤,財務制度執行不嚴,民主理財小組沒有充分發揮作用等情況。

    財務主管培訓心得(通用16篇)篇十一

    財務是企業中最核心的一個部門,也是決定企業生死存亡的關鍵因素。然而,在當前的經濟形勢下,各種競爭力突出的企業層出不窮,而更多的企業卻在面臨著破產的威脅。在這種情況下,如何提高企業財務管理水平,提高財務經營能力,就成為了每個企業追求的目標。為此,越來越多的企業采取了培訓的方式來提升員工的財務管理能力,而我也在此次財務培訓中有了自己獨特的體會和心得。

    第二段:培訓前。

    在參加財務培訓前,我的財務管理知識非常有限,很多基本的財務操作,例如財務報表的制作和分析,現金流量表的編制等,不僅沒有全面地掌握,甚至連概念都不清楚。同時,由于平時的工作忙碌,我的財務知識更新緩慢,因此,我深感自己的財務管理能力與市場競爭力明顯落后。

    第三段:培訓中。

    在財務培訓的過程中,我不僅深入學習了財務管理的知識,而且更重要的是,體會到了其實際應用的操作工具和技能。通過培訓,我對財務報表的分析和財務預算的編制等領域有了更深入的了解,并且掌握了一些應對復雜財務環境的方法和策略。這些知識和技能,無疑將在我的未來工作中起到非常重要的作用,幫助我更好地管理財務,提高企業的財務經營能力。

    第四段:培訓后。

    在完成財務培訓后,我通過采用實踐和運用知識的方式,鞏固了學習到的概念和技能,這對我在職場中的財務管理工作有著非常明顯的幫助。例如,我在企業的年度財務預算中更加科學、合理地制定了預算方案,在企業財務分析及管理方面,提高了自己的思維和能力水平,并從工作中獲取更多的經驗和思路。因此,我認為通過財務培訓,我已經進一步提高了自身的財務經營能力和競爭力,將更好地適應未來職場的挑戰。

    第五段:結語。

    可以看出,財務培訓的過程對于我來說是非常有價值的,它不僅增強了我本身的財務知識體系,而且通過實踐運用,使我掌握了一些更加細致和系統的財務知識和技能,最終幫助我進一步提升我個人和企業的競爭力。相信對于在職場中的其他從業人員來說,財務知識體系同樣具有至關重要的意義。只有不斷提高自身的知識和能力,才能在未來的職場中得到更多機會,創造更大的價值。因此,我將繼續在學習和實踐中不斷提升自我,為企業和社會做出更多的貢獻。

    財務主管培訓心得(通用16篇)篇十二

    第一段:引言(150字)。

    在員工職業發展中,從職業生涯規劃出發,不斷地提高自身技能及能力是提升競爭力的重要途徑。而對于從事財務相關工作的職員來說,由于財務知識的高度專業性,專業的財務培訓對于他們職業發展具有很大幫助。我不久前參加了一場由公司組織的財務培訓,今天我想和大家分享一下我從這次培訓中學到的心得體會。

    第二段:對財務知識的認識(250字)。

    財務知識不僅僅是公司的基礎操作,它還涉及到公司的財務管理、經營策略等方面。在此次培訓過程中,我深刻了解到了財務知識的重要性。首先,在財務知識的學習中,我們要不斷更新自己的知識技能,精細化運營公司的財務部門,在公司的資金管理方面能夠更加高效、精準的開展工作。其次,在公司經營戰略中,財務知識的應用尤為重要。掌握相關財務知識,能夠更好地支撐公司決策,做出正確的決策,從而減少公司的風險,提高決策的科學性和實效性。

    第三段:財務培訓的優點(250字)。

    在本次財務培訓中,我感受到了許多培訓的優點。首先,培訓內容豐富,分為基礎篇和進階篇,涵蓋了公司的各項業務和管理方面。其次,培訓形式靈活,省去了過去單一的講座形式(PPT+筆記),設置了一些提問互動和組別分組學習,讓我們能夠更加積極地參與,激發了自己的學習熱情。其次,培訓師具有一定的經驗和能力,能夠很好地介紹知識點,并且提供企業實戰經驗,使我們更好地將理論知識與實踐相結合。最后,培訓活動組織有序,時間安排合理,保證了每一項培訓內容的質量和實效性。

    第四段:財務培訓的收獲(300字)。

    在本次的財務培訓中,我不僅深刻了解了財務知識的理論知識,并且在各種數字處理工具中有了一定的熟悉與運用。同時,我還從戰略和戰術的角度了解了公司的財務管理,從而能夠更好地支持公司的業務發展并提高公司的績效貢獻。在培訓中,我也通過案例分析、小組討論等形式,與其他同事交流財務應用知識和工作經驗,深入了解其他同事工作中的難點和困惑。這次培訓讓我更加熱愛自己的工作,也讓我更加清晰地認識到自己工作中的不足。

    第五段:結論(250字)。

    本次財務培訓讓我受益匪淺,不僅讓我加深了對于財務理論知識的認識,也讓我更好地了解公司的經營管理情況。通過這次培訓,我學會了如何將理論與實踐結合起來,并且將其應用到自己的工作中,從而提高了自己的工作效率和精準度,為公司的發展做出了一定的貢獻。我相信,在今后的工作中,我會繼續努力,不斷提升自己的素質和能力,為公司的發展貢獻更大的力量。

    財務主管培訓心得(通用16篇)篇十三

    在外人眼中,收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多,它無外乎是整日坐在微機前機械的重復著一收一付的簡單操作,似乎既無需很高的技術含量,也不必承擔性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細微處見真功。

    ”透過收費處這小小的窗口,我們代表的是整個醫院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫患之間溝通、交流的一座平臺。因此,如何以方便患者、服務患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細微之處構建起和諧的醫患關系就成為我們收費處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標。在門診我的年齡也算一位老同志了,作為一名老同志,“責任”一直是我工作的宗旨,我嚴格要求自己,做到謹小慎微。

    我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻,用自己的實際行動踐行當時“為人民服務”的入黨誓言,用自己的一言一行體現著應有的面貌與風采。

    崇尚科學,刻苦鉆研業務知識在新任領導的正確引導下,這一年我們門診正一步一個臺階的穩步向前發展,實行藥品零差率以來贏得了越來越多患者的信任和滿意,相應的也給我們帶來了良好的社會效益。在這一發展過程中,收費處同樣起著舉足輕重的作用,假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫院在社會上帶來負面影響。所以,作為一名老同志,要想成為一名合格的收費員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學,擁有較高的綜合素質。一要要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度,不允許出現半點馬虎;二要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的為每位患者服好務;三要對各科室的醫用術語及其相關的收費項目了如指掌,減少損失。隨著門診收費價格的不斷規范,領導為我們更換了一套更加科學合理的收費程序,憑著在微機應用方面的刻苦學習、認真鉆研很快便熟悉了新程序的操作。

    隨著處方的規范化要求大夫要寫藥品通用名,因為自己所學專業不同,在這一過程中,自己也感受到了巨大的壓力,在這段時間里,我認真學習了很多藥方并從網絡上攝取了大量的有用素材,并做下相應的筆記,以便自己回家鞏固溫習,使我對不同的醫生開出的藥方上的寫法有了一個大概的了解。慢慢地,我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。因此,唯一的辦法就是多看醫生開的處方.讓自己做到看到醫生開出來的藥方、化驗單和各種各樣的檢查單就立即能反應出。做的筆記也得認真的記憶,以便在使用的時候得心應手。反復背誦,強迫記憶.很快,我便熟悉了醫院各科室的收費項目和醫用術語。

    同時,我也經過不懈努力,把由于自身操作不當而造成的無效退票降到了最低點。

    這一年,由于工作的需要,接受領導安排我有收費處兼任財務工作,領導從衛生科請來專業老師幫我們把帳建了起來。在這xx年無論從技術能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了中心領導、單位同事的正確引導和幫助,使我在工作能力上得到提高,服務方向上得到明確,服務態度上完全有所端正。

    回顧這一年,因中心發展、工作的需要服從領導的組織安排與調配。與中心共同繁榮,艱苦奮斗,以自己的責任心勤學習、勤反思方式來使自己的技術水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,總結經驗共同進步。因不斷地努力和進取,這為我以后的工作發展打下了良好地基礎。

    從一開始我就謹記張主任說的,要求我們嚴格執行醫院財務制度,遵循財務工作為醫療工作服務的原則,統籌兼顧。

    財務主管培訓心得(通用16篇)篇十四

    為進一步提高項目財務總監的綜合素質和專業水平,加強財務人才隊伍建設,滿足公司及項目財務管理需要,公司組織安排了為期5天的第x期項目財務總監培訓。

    通過前3天的培訓,深感此次培訓的課程內容豐富,涵蓋面廣,從與世界一流財務管理體系的對標到公司財務轉型升級,從公司的發展戰略到標準化建設;既有對財務基礎管理與工作要點的總體講解,也有對資產管理和稅務管理的專項講解,還有以年報審計問題為導向的會計準則講解以及財務人員廉潔紀律的教育課程。各位老師的授課也是視角獨特、深入淺出、理論結合實際,使我受益良多。

    一是要轉變觀念,隨著時代的變遷,社會的發展,財務管理進入數字化時代,再不能局限于像賬房先生一樣只管收錢付款,唯有開拓視野、轉變觀念、加強學習、履職盡責,才能順應時代發展,堅持以價值創造、戰略協同、風險管控為核心,充分發揮預測、決策、控制三項財務管理職能,助推公司財務管理轉型升級。

    二是要夯實基礎,“基礎不牢地動山搖”,夯實基礎工作是強化財務管理的基石,重點是職責到位、強化執行、尋找短板、彌補不足,提升管理能力,致力成為高素質的財務管理人才。

    三是要廉潔自律,財務人員應“堅持底線,不踩紅線”,把好價值觀、廉潔觀,要經得起誘惑,耐得住寂寞,遵紀守法,不去觸犯規定和標準之外的事。無論何時都要兢兢業業,做好財務監督工作,守住風險的最后一道關口。

    本次財務總監培訓不僅為我們增加了知識儲備,更為我們日后工作帶來新的.啟示和思考。公司的發展要適應時代的發展,財務管理的轉型升級更是勢在必行,這就要求我們在履職盡責的同時,創新思維,以業績為先,在實現自己價值同時,為公司創造更大的價值。

    財務主管培訓心得(通用16篇)篇十五

    作為公司財務隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺組織的業務培訓,特別是聽了劉岐老師的“全面預算財務分析現金流管理”的授課,受益良多??偟膩碚f除了到業務知識外,同時也開闊了我的眼界,洗禮了我的思想,使我對財務工作又有了更進一步的認識。這次培訓使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來,停下腳步,靜下心來加強理論學習和實踐思考,更深刻地去認識財務工作的實質,去弄清楚數字背后所隱含的真實。

    劉老師從企業風險管理入手,從企業戰略角度出發,來解釋了是全面預算和全面預算對企業開展的作用,其中貫穿著財務分析和現金流管理。講解了運用全面預算模式來整合資源的效用,將資本模式、商業模式和管理模式相結合來實現企業價值。我們財務作為這三方面的關鍵執行機構之一,在其中起著至關重要的作用。平時我們工程財務所做的預算工作只是零敲碎打的一部分,通過這次全面預算的學習使我站在更高的角度去看待預算的重要性,全面的了解預算的流程,更好的執行公司財務下達預算的編制。讓我最有感觸的是財務分析這塊,通過這次的學習,我深深的感到平時工作的缺乏。報表數字背后隱含了什么?作為基層的財務人員,平時都埋頭于零碎的根底工作,報表也是按部就班的填列,很少去好好的去做財務分析,更別說是通過財務分析來給企業開展出謀劃策,經過這次培訓的醍醐灌頂,我也會加強這方面的業務學習。讓我非常感興趣的是資本運作這方面,劉老師通過兩個經典的例子完美的詮釋了資本運作的效用,深深地震撼了我,一直以為財務是一個管理和效勞的后勤部門,然而通過資本的運作可以直接給企業帶來價值,使我思想上深受啟發。

    “現金為王”,這是劉老師對企業資金的一個概括,現金作為企業的血液,直接影響著企業的開展,所以現金流管理任重道遠。劉老師的講解大都是從企業高度出發通過現金流管理來確保企業的資金。這也是和我工作最密切相關的,現在作為出納的我,更加明白要注意支付手續的完善和真實性的審核以及審批流程的健全,做到每筆支付有據可尋,把好企業資金出入關口。

    雖然有些知識現在離我的詳細工作很遠,但是就像劉老師說的知識是需要提前儲藏的,一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發,逐步實現自己的人身價值。

    為期半個多月的新員工入職培訓完畢了,我收獲的遠比中豐富。從小到大我們學習了無數的課程,經歷了十年寒窗,參加了多少培訓多少考試,但這次培訓對我的意義是重大的,它作為一面鏡子照出了我的缺點和缺乏。但同時我又是最幸運的,因為我還有時間和時機去改正我的缺點。

    參加完培訓,我最深刻的感觸就是要學會團隊合作和虛心學習,在這里我想真心的感謝公司給我時機參加這次新員工入職培訓,同時感謝給我們講課的每一位講師,她們給我的感覺是工作認真、敬業。其實剛進課堂時我是抱著無心態,因為我自己是學會計的,對于培訓課程的內容根本上在學校都學習過,而且之前我還在事務所了三個月,覺得培訓對我來說應該很簡單。但是隨著課程的進展,我有了自己的伙伴,有了自己的小組,最后我才發現我們是一個團隊,這種質的轉變讓我慢慢的投入到課程中去。在培訓中不同的講師講述著不同的理論及實務知識,隨后我們還會做一些練習,給我記憶最深刻的就是高總給我們講到實質性的審計底稿時,讓我們做長期借款和固定資產的實質性工作底稿,我就給做錯了,因為我把折舊時間給算錯了,之前底稿給我的.感覺就是復制粘貼數字,一般可以很快搞定,可是這次培訓讓我改變了以前的這種認識,這次錯誤給我留下了深刻的影響,通過這次培訓讓我認識到有時候有些事情看起來很簡單,但是做起來其實并不那么容易。在課堂中好幾位講師一直在強調我們的團隊合作精神,我記得高總在講貨幣資金中銀行詢證函時,老在提醒我們,我們在發某個銀行的詢證函時只填寫與自己所做的銀行存款就覺得ok了,一定要去問整個工程團隊中的人員有沒有與此銀行有關的銀行借款等,我們不是一個人在做,而是一個團隊,要去溝通,通過這些課程的學習,還讓我學習到好多在學校里是學不到的,我把這些課程與我們在學校所學的理論和寒假的實踐結合了起來,發現我需要學習和改進的地方還很多。以后我也會以每一位講師為典范,努力工作,盡快能夠提高自己的能力。

    培訓完畢了,我相信大家的收獲頗多,但我真心的希望大家能把所學的應用到工作當中,踏踏實實的走好每一天,與馳遠天合共同開展。

    按照局里安排,我于6月15日至16日參加了府谷縣教育局舉辦的中校財務制度培訓班,培訓老師系統的講解了《中小學會計根底》、《中小學校會計制度》、《中小學校會計制度務實》的概念、核算方法以及有關科目的設置、如何進展會計處理等方面的知識。由于自己所學專業的不同,總感覺對財務會計方面的知識沒有一個總體的認識,欠缺很多。所以,一直很希望能有時機進展財務會計知識的學習,經過這兩天認真的學習,對財務會計記賬及有關的根本概念有了總體認識,也有所收獲。

    在學習中,我們從預算會計的概念及賬戶科目名稱開始學起,對會計的概念、任務、會計科目、資產、負債、凈資產的核算進展了系統的學習。對行政事業單位會計的概念、會計科目的設置、會計記賬等結合有關案例進展了學習。在一點一滴中不斷實現著根底知識的積累。會計知識面廣量多,從分錄到報表可謂系統連貫,如果根本知識點掌握不牢固,就會導致最后報表結果的失真。但是真正要做到對專業知識熟悉掌握還有待于今后不斷地學習和積累,夯實根底絕非一朝一夕之事,須終生不輟為之。

    在今后的工作中,我將不斷體悟此次培訓班給予我的各種教益,深入調整知識構造,不斷增強業務素養,更用心、更扎實、更高效地將工作做好。

    財務主管培訓心得(通用16篇)篇十六

    財務管理是企業管理中非常重要的一環,其重要性不言而喻。為了能夠更好地推進企業的財務管理,不斷提高自身的財務素養,很多企業會選擇開展財務培訓。在這次財務培訓中,我深刻領悟了財務管理的重要作用,并有了很多新的收獲和感悟。

    第二段:學習心得。

    在財務培訓中,我學到了很多的財務管理知識。通過講解和案例分析,我對企業的財務管理體系有了更加清晰的認識,更好地掌握了企業的財務分析和管理指標。同時,在培訓過程中,我還學習了很多方法和技巧,能夠更有效地解決財務管理的問題。比如,如何利用財務報表分析企業經營情況,如何正確制定預算計劃等等。這些知識和技巧的學習,為我今后的工作提供了很好的幫助。

    第三段:思考收獲。

    除了學習知識和技能外,在財務培訓中我還有了一些思考收獲。首先,我認識到在企業中,財務管理是為了更好地掌握企業的經濟狀況和運作情況,進而為企業的決策提供數據基礎的一種管理行為。其次,具有高度的財務素養和洞察業務的意識可以幫助我們更好地理解企業經營模式,創造更具有競爭力的商業模式。

    第四段:實踐應用。

    在財務培訓中,我還學習了很多實踐應用知識。培訓中,老師把復雜的實際案例逐一講解,并為我們提供了一些切實可行的應對方法。在實際工作中,我運用這些知識,發現實踐應用的效果非常好。比如,我可以通過分析業務的盈虧情況,發現了一些不合理的成本,幫助企業進行了調整和優化,取得了明顯的跨越式發展。

    第五段:總結。

    此次財務培訓讓我深受啟發,不僅提高了我的財務素養,也增加了我的自信心和應對能力。我相信,只要掌握足夠的財務知識和技巧,將能帶領我的企業在競爭中取得更大的成果。作為一名企業人員,我們要知道企業的財務管理是決策關鍵,只有通過不斷的學習和實踐,才能夠更好地為企業運作提供支持和保障。我將始終堅持學習,不斷進修提高自己的財務素養,做好企業財務管理工作,為企業創造更多的價值。

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