供水公司來年工作計劃（匯總15篇）

公司的成功與否取決于其戰略規劃、市場競爭力和組織管理能力等因素的綜合表現。請大家注意，這些總結范文僅供參考，每個公司的情況是不同的，需要根據具體情況進行調整和完善。

供水公司來年工作計劃（匯總15篇）篇一

在這xx的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年的總體經營管理目標，廠部特制訂xx年工作計劃如下。

1、 進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

(1)前臺：前臺增加至 3名，分管不同區域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產品表現出最大限度的認同感，對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣，工作計劃《公司工作計劃20xx年》。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部xx年著重抓好以下幾方面的工作：

1、 督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、 在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。

3、 繼續做好客戶的接待檔案管理工作

4、 調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

1、 嚴格執行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰略，逐步成為執行型的團隊(采納iso)。

2、 進一步嚴格按照公司所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、 充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、 一切從公司大局出發，強調(產品)營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作，從而提高營銷系統整體戰斗力，為完成xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5、 配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

xx年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的，積極參與企業安全文化建設，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標，公司各級要切實做好以下幾項工作：

2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人，公司將采取實施風險承包考核的形式，加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。

3、實行安全一票否決制、xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。

4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發安全管理相關資料，以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求，認真抓好基層建設等基礎工作。

1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點，扎實開展各類安全活動，進一步提高職工的安全生產意識。6月份，要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度，要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽，做好高溫季節的安全保障和各項服務工作，幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。

2、各級組織要發揮實踐育人的優勢，引導學習安全生產法律法規和規程，掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來，使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程，使安全生產與學習技術相互促進，相得益彰，尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。

1、進一步抓好責任區創建的管理工作。xx年各單位要繼續按照《車輛維修企業安全管理標準》的有關規定，建立起全方位、立體交叉型的責任區網絡體系，認真抓好基層責任區的創建，充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點，努力培育特色工作，進一步深化責任區創建工作，發揮其安全文明示范和監督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區創建活動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動，不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來，認真執行安全檢查制度，公司在檢查中發現安全問題，要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位反饋安全意見后，定于下月3日前匯總通報。與此同時，各級還要落實好安全隱患的整改工作。

3、抓好人員隊伍的培訓教育工作，安全監督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質，隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作，今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作，在xx年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上，要把學習貫徹《安全生產法》、《車輛維修企業安全管理標準》作為重點，促進員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。

1、積極參與環境整治。各級要根據“責任區與區外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣”的環境整治標準，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環境死角、查陷患、配合廠部創造一個安全、文明的生產環境。

2、在公司和各班組重點工作中充分發揮員工突擊作用。今年，各單位要根據本單位工作重點，主動請纓，組織員工突擊積極承擔突擊任務，并充分發揮在重點項目中的作用。

各單位要根據公司xx年工作計劃，結合本單位安全、生產管理的特點和員工安全工作實際，相應制訂出本單位的工作計劃，并于1月25日前上報公司。

供水公司來年工作計劃（匯總15篇）篇二

在某裝修公司這里我一直都非常在乎自己的能力，現在一年的時間已經結束了，我還是很希望能夠在下一階段的工作當中繼續保持認真，我相信我只有不斷的提高自己能力才能進一步的成長，在下一階段的工作當中我還是想去保持好端正的態度的，我知道不管是在什么時候都應該有一個好的狀態，就20xx年的工作我也做一番規劃。

我是本專業出生，做裝修設計工作一直都是我的喜歡的事情，保持著好的工作狀態，做自己喜歡的事情是很有動力的，我也相信我會在下一階段的工作當中繼續落實好相關的工作制度，現在我對自己還是抱有很大信心的，作為一名裝修工作人員，我對自己抱有很大的信心，我愿意把自己往好的方面去想，未來在工作當中我會繼續做好自己的本職工作，做一名合格的裝修設計人員，我愿意花時間去做好這些，20xx年的工作已經開始了，首先第一步我會糾正自己現有的缺點，不管是自己認為的，還是別人提出來的缺點我都需要糾正，迎接新一年的工作需要有一個全新的狀態，在新的一年里這是我需要邁出的第一步。

再有就是學習提高自己專業知識，我在裝修設計方面還是有很多不足，個人缺乏一些創新，大多都是按照圖紙，都是按照原有的裝修風格在設計，所以說我還是需要不斷的學習，要有自己的思維方式，在新的一年里這會是我的一個突破口，對我來講意義很大，需要我付出更多的精力，也需要我對工作進一步的加深，做一名優秀的裝修設計人員，我要走的路還長，現在只是第一步，接下來我還會有更多的工作要去完善好，我會創新自己的工作，這個前提就是學習提高自己的專業只是，20xx年的工作依然是充滿著未知，可是我已經時刻的準備好了。

工作沒有辦法快速的提高，我知道欲速不達這個道理，往往有些時候太過于重視了對自己的工作提高，忽視了這個過程，這未必是一件好事，所以我會在接下來的工作當中珍惜好沒一天，保持好的心態，好好的去體會自己的工作，讓工作變得更加有意義，在未來回想的時候能夠很自豪的說自己努力了，20xx年是充滿挑戰的一年，對我來講意義很不一般，我一定不辜負了公司的期待，積極的處理好本職的工作，遵守公司的各項規定，保持穩定心態，可持續的進步。

供水公司來年工作計劃（匯總15篇）篇三

做好內部人員管，在管。上做到制度嚴明，分工明確。

二、在現有的例會基礎上進一步深化例會的內容，提升研討的深度和廣度，把服務質量研討會建設成為所有服務人員的溝通平臺，相互學習，相互借鑒，分享服務經驗，激發思想。

三、將在現有服務水準的基礎上對服務進行創新提升，主抓服務細節和人性化服務，提高服務人員的入職資格，提升服務員的薪酬考核待遇標準，加強日常服務，樹立優質服務窗口，制造服務亮點，在品牌的基礎上再創新的服務品牌。

四、在物品管。上責任到人，有章可循，有據可查，有人執行，有人監督。

五、加大力度對會員客戶的維護。

六、嚴格管。制度、用工培訓制度，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識，提高個人素質及工作效率。

七、增強員工效益意識，加強成本控制，節約費用開支。培訓員工養成良好的節約習慣，合。用水用電等，發現浪費現象，及時制止并嚴格執行相關處罰制度。

八、加強部門之間協調關系。

九、重食品安全衛生，抓好各項安全管理。

供水公司來年工作計劃（匯總15篇）篇四

1、我部將在2月根據公司調度室指令，全力做好冬季安全供水工作，合理調配各廠、站機組，確保市區管網服務壓力，以各廠、站生產原始記錄為考核依據，以實際供水壓力情況為考核結果;(20分)。

2、我部將在2月根據中心化驗室水質監測及水廠水質在線監測結果，合理調整制水藥劑投加量，確保水質合格，以加藥崗值班記錄為考核依據，以水質檢測數據為考核結果;(20分)。

3、我部將在2月認真做好“春節期間”安全供水生產工作，著重加強水源和生產廠區的安全保衛、反恐、防火防盜等安全保衛工作，嚴禁無關人員及車輛進入生產區，確保安全生產，以公司安全生產相關制度為考核依據，以安全巡視記錄為考核結果;(10分)。

4、我部將在2月配合南灣水廠工藝改造工程，以配合工程開展的相關信息為考核依據，以配合開展的工作實際情況為考核結果;(10分)。

5、我部將在2月加強勞動紀律，堅持部長夜間帶班查崗制度，確保安全供水，以夜間帶班制度為考核依據，以《帶值班記錄》為考核結果;(10分)。

6、我部將在2月積極籌備參加公司文藝匯演節目和文體活動的工作，以文藝節目和文體活動籌備的相關信息為考核依據，以文藝節目預演和文體活動的開展情況為考核結果;(10分)。

7、我部將在2月繼續做好各廠、站的廠(站)區衛生工作，堅持每周大掃除，以部門衛生區劃分責任表為考核依據，以部門績效考核小組檢查記錄為考核結果;(10分)。

8、我部將在2月對羊山中學加壓站水泵進行更換、安裝，以安全施工相關規定為考核依據，以更換后設備運行情況及維修日志為考核結果。(10分)。

1、我部將在2月1日至28日期間在部門范圍內組織學習黨的十八屆四中全會精神，以學習計劃要求為考核依據，以學習記錄為考核結果;(10分)

2、我部將在2月1日至28日期間完成抄表工作、新用戶水卡登記及發放工作，其中dn40以上水表抄見率為100%(特殊情況除外)，dn40以下水表抄見率不低于97%，以公司考核細則為依據，以監察部復抄情況為考核結果;(10分)

3、我部將在2月1日至28日期間做好部長復抄dn40以上水表至少300塊的工作，以《營業部水表復抄三級管理制度》為考核依據，以部長復抄記錄為考核結果;(10分)

4、我部將在2月1日至28日期間做好抄收班長水表復抄工作，每個抄收班長完成復抄本班組不低于600塊水表的復抄任務，以《營業部水表復抄三級管理制度》為考核依據，以班長復抄記錄為考核結果;(10分)

5、我部將在2月1日至28日期間采取有效措施，加大水費回收力度，確保水費回收，以公司財務部門提供數據為考核依據，以財務部門提供數據為考核結果;(10分)

6、我部將在2月1日至28日期間按照公司績效考核的要求，在本部門落實績效工資考核工作，以部門績效考核細則為依據，以績效考核小組檢查記錄為考核結果;(10分)

7、我部將在2月1日至28日期間協同客服部做好新用戶發展工作;對水表故障、表井存在問題等情況，以工作聯系單的形式及時匯總上報，并配合其它部門做好故障表的整改工作，以公司考核細則為依據，以部門工作聯系單匯總為考核結果;(10分)

8、我部將在2月1日至28日期間做好和財務部門的對賬，做好增值稅發票的管理工作，以公司考核細則為依據，以財務部門提供數據為考核結果;(10分)

9、我部將在2月1日至28日期間根據公司安排，組織開展供水文化匯演的排練工作，以公司相關活動要求為依據，以部門實際完成情況為考核結果;(10分)

10、我部將在2月1日至28日期間繼續加強部門員工業務技能的培訓，以學習內容為考核依據，以學習記錄為考核結果。(10分)

1、我部將在xx年2月1日至2月28日，配合南灣下山管dn1200/dn1000供水管道改造施工技術指導。以設計要求、施工規范為依據，以工程影像資料為考核結果;(10分)。

2、我部將在xx年2月1日至2月28日，計劃土建工程完成鼓風機房基礎回填、澆筑及反沖洗泵房外墻漆;設備安裝完成濾池豎向布氣布水支管及橫向排水管安裝;工藝管網完成東側dn1200出水碰接;(15分)。

供水公司來年工作計劃（匯總15篇）篇五

一、財務工作計劃要顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。

年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。

2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取經濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。20xx年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。20xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

二、財務工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。

管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的.機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。

為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業務招待費管理。

20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。

嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。

嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。

辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。

嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

三、財務工作計劃要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。

財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實xx公司供電服務“十項”，提高服務水平，讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。

四、財務工作計劃要穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員業務培訓，規范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。

20xx年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質。

文檔為doc格式。

供水公司來年工作計劃（匯總15篇）篇六

xx年悄然而去，xx年已然開啟，從某年8月份至今在某錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。

非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能，積累了對本專業的施工和管理經驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。x年x本全年在x項目上，通過x項目現場管理，施工過程中參與各個環節，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現場深化和本項目的復雜性，在施工過程中圖紙更改次數較多，圖紙跟現場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現裝修造型，工藝無法滿足其專業施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。

在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發生沖突，由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業沒及時聯系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節點要求執行，材料及時進場保證施工班組的施工進度；嚴格要求現場施工班組按進度計劃時間節點要求保質保量的執行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規范控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火，作為一名現場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質量，落實執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質量隱患，圓滿的完成竣工驗收。

下面是我對某年度工作總結和某年度工作打算。

（一）公司內部以及天泰、監理等外部溝通協調很重要。

（二）做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實。

（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。

（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的.工作狀態。

（六）要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質量提上去，進度趕上去。

（一）缺乏人與人之間的溝通，協調能力。

（二）缺乏門窗、外墻保溫相關的專業知識，考慮問題不夠周全。

（三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。

（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。

針對某年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，某年突出做好以下幾個方面的工作打算：

（一）加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

（二）業余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規范，增長自己的理論知識，充實自己。

（三）做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底！

（四）通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。

（五）加強自身的執行力和配合力、維護公司的形象，調整工作思路。

（六）施工現場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監督現場施工，把控施工質量，做到每個工程都圓滿竣工交付。

供水公司來年工作計劃（匯總15篇）篇七

2020年自來水公司認真貫徹執行市委、市政府“三大戰略”，進一步解放思想，深化改革，加強管理，加快發展，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務努力工作。

總公司全年共完成供水量1199萬噸，比去年同期增加12萬噸，增長;銷售水量647萬噸;水費銷售收入萬元，同比增加萬元，增長;完成各項稅金萬元;比去年同期增長萬元，增長。第三產業完成產值萬元，盈利萬元。三水廠完成供水量222萬噸，水費收入萬元。

1.全年各項任務早分解，早明確、早落實。

年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃，明確任務職責，嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查，將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實，促進了公司各項工作的順利開展。

2.加強生產管理。

二廠實行生產成本定量包干責任制，定單位耗、定設備維修費用，搞好節能降耗，改造機械設備，對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦，投入資金近13萬余元，降低生產成本，節約電耗;調度室科學合理組織生產調度，確保正常供水，節約制水成本。三水廠根據實際情況，努力做好蒲紡地區的安全供水，健全各項管理制度，規范用水計量，總公司只從政策上給予指導協調，因工作措施得力，目前其經營態勢良好。

3.加強營業收費管理，提高水費回收率。

繼續與營業所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同，全年收費任務逐月進行分解，當月結算兌現，完成和超額完成任務給予獎勵，未完成任務進行處罰，營抄收費人員切實加強責任心，稽查部門切實履行職責，強化監督管理，堅決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升個百分點。

4.著力對第三產業的.管理。

具體措施是對勞動服務公司實行“定管理人員，定專班隊伍，定責任目標”，用“經濟風險抵押”的形式進行承包。三產業搞好管道安裝、維修，努力開拓市場，發展安裝業務，上半年完成產值萬元，盈利萬元。校表中心積極開展校表工作，多方面尋找校表業務，上半年完成上交技術監督局1萬元管理費后還有一定的節余，為公司減輕壓力，同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率。

5.著力對人的管理。

積極推進現代企事業科學用工制度，落實勞動、人事、分配三項制度改革，積極探索有利于發展的企業改革新路;嚴格執行各項規章制度，繼續在全公司實行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰，調動干部職工的工作積極性，提高辦事效率。

6.充分發揮公司黨群部門職能作用。

黨、工、青、婦職能得到充分體現，嚴肅計劃生育紀律，對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況，讓廣大員工了解企業、關心企業、支持企業，為加快公司發展步伐提供有力保證。

7.抓好安全生產管理。

安全生產就是效益，各生產單位對在崗職工進行了崗位培訓，嚴格實行持證上崗制度，保衛部門為了抓好供水安全保障和應急系統建設，進行“兩個演練”，杜絕安全事故的發生。加強安全保衛，做好社會治安綜合治理工作，努力營造良好的社會治安環境。公司還創造優美的工作環境，三化科上半年移植各類花木1100多株，草坪1000多平方米，繼續搞好景點建設，現在公司花園式工廠已初現雛形。

供水公司來年工作計劃（匯總15篇）篇八

供水公司來年工作計劃（匯總15篇）篇九

20xx年，在縣委、縣*及主管局的正確領導下，我公司抓重點求突破，不斷創新，并以供水服務為中心開展工作，使公司各項工作呈現健康推進、和諧發展的新局面。現就20xx年以來的工作回顧如下：

全年公司售水總量xx萬噸。公司經濟總收入xx萬元，其中水費收入xx萬元，完成工程產值xx萬元。

公司通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。

1、提高了供水能力。

2、加大了供水力度。

加強了對供水井的日常巡查，完善了供水觀測記錄，合理調整了供水水壓和各井開啟時間，及時掌握各井用電情況。針對各井存在的不同問題，采取了增加泵管、更換開頭柜、更換新泵及電纜等措施，保證了供水機電設備的正常運轉。

針對水泵抽空、產沙產氣等現象，對各供水井進行全面檢修，對被沙子淤堵的管道進行了及時沖洗。并按時將各井水樣送檢，且水質達到百分百合格，保證了城區人民的飲用水質量，使城區人民喝上放心水、優質水。

3、提升了水費收繳工作水*。

按照年初制定的經濟指標，切實抓好抄表到戶工作，積極提高水費回收率，加強收費員的業務管理，改善收費員的服務態度，提高了工作效率和服務水*。為促進供水事業更好更快發展，今年入夏以來，為收費員訂做了工作服，要求統一著裝，對內強管理，對外樹形象，做到文明服務、微笑服務、耐心服務、真誠服務、高效服務，使水費收繳工作跨上了新的臺階。

4、改善了公司辦公環境。

上半年，對公司大院進行了整改，使公司面貌煥然一新，努力為廣大干部職工營造舒適的工作環境，并添了辦公設備，優化了工作流程，節省了工作時間，提高了工作效率。

5、完善了公司規章制度。

今年年初，制定了新的崗位目標管理責任制，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便于操作。一年來，每位干部職工都自覺遵守崗位目標責任制度，嚴于律己，踏踏實實，為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證。同時加強了制度落實，對違反制度的職工進行堅決處罰，保證了公司令行禁止。

審視20xx年，雖然有所收獲和提高，但是我們工作中還存在一些問題和困難，主要表現在：

1、經濟現狀。

目前，電費漲、工資漲，自來水公司水價與成本長期倒掛導致資金嚴重短缺。

城區水位的快速下降使各供水井面臨枯竭，自備井未能關停致使公司售水量出現負增長。

2、管道老化。

供水公司來年工作計劃（匯總15篇）篇十

xx年，我局在省、市氣象局和縣委、縣政府的正確領導下，深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，銳意進取，開拓創新，以氣象工作政府化為中心，在新形勢、新常態下充分發揮氣象服務地方經濟、社會發展和人民生產生活的職能，努力當好地方政府防災減災、造福百姓的參謀。現將xx年第一季度工作情況匯報如下：

一、認真學習領會省、市氣象工作會議精神。

2月10日我局召開專題會議傳達了xx年全省氣象局長會議的主要任務：深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，認真落實全國氣象局長會議和省委省政府工作部署；3月16日，召開全體會議，傳達了市氣象工作會議精神。隨后結合省、市工作會議精神，安排部署了我局xx年各項工作，力爭為全年各項工作開好頭、起好步。

二、積極落實xx年責任目標考核工作，做好xx年年初工作檢查、1月20日xx市考核組來到xx貞元氣象工作站檢查xx目標任務完成情況，檢查完之后，考核組領導高度肯定了氣象局xx年的工作成績，希望氣象局繼續開拓創新，推動氣象事業再上新臺階，進一步理清思路，圍繞工作目標，認真抓好落實，縱深推進氣象為農服務“兩個體系”建設，更好的服務于xx縣經濟的發展。2、2月25日，春節后上班第一天，xx縣副縣長田xx一行來到我局檢查指導工作，我局局長對近期的天氣情況及小麥生長情況作了匯報，隨后田縣長并就今年新常態下對氣象工作提出新要求，特別指出要繼續做好氣象服務、防災減災等工作。

三、氣象現代化建設獲得表彰。

2月11日在參加《全市氣象現代化建設工作會》會上，由市氣象災害應急指揮部聯評，經市政府同意，授予xx縣為“xx市xx氣象現代化建設工作先進縣區”，授予我縣應急辦王鵬社為“xx氣象災害應急管理先進個人”，授予xx縣河道中心社區咬馬村信息員宋立會為“基層優秀信息員”稱號。希望通過表彰活動號召各縣市區和各成員單位干部職工及氣象應急聯絡員、信息員，要以受表彰單位和個人為榜樣，不斷推進各縣域氣象災害應急聯動和氣象現代化建設工作，為縣域經濟社會發展和防災減災工作做出新貢獻。

四、完成陜西現代示范農業園區項目建設目標，為夯實現代氣象業務打下了基礎。

歲末年初切換新舊氣象站，xx年1月1日新站業務正式開始運行。目前觀測場、圍墻、道路、水井、值班室、宿舍全部完成建設，為加快新站的后續建設工作，我局及時協調縣財政部門爭取地方資金支持，爭取年內完成辦公用房建設。氣象示范園建設，將對推進氣象現代化建設，進一步完善農業氣象服務體系和農村氣象防災減災體系，提高農業氣象服務水平，改善人民生產生活。

全面貫徹落實科學發展觀，進一步解放思想，深化改革，完善綜合氣象觀測業務體制機制，全面落實《綜合氣象觀測系統發展規劃》確定的各項任務，加快推進觀測自動化進程，提高觀測質量、效益和能力，夯實現代氣象業務基礎。

五、提高氣象服務能力，做好氣象防災減災工作。

從元月份開始，我局實行24小時業務值班和領導帶班制度，認真策劃氣象服務工作，對我縣今年汛期氣候的預測和防汛形勢進行了分析預測，嚴密監視天氣，重點抓好轉折性天氣工作，“堅持一年四季不放松，重要天氣不放過”的原則，將嚴格遵循以“政府主導部門聯動社會參與”的防災減災運行機制體系理念，使氣象工作更好的服務我縣經濟的發展。

在元旦來臨之際，我局根據最新的天氣資料分析，為縣委縣政府送去了長期天氣預測報告，田縣長對我局在氣象預報服務，災害性氣候預報預警方面取得了顯著的成績給予了高度贊揚，并為全縣農業工作和經濟社會發展做出了積極的貢獻。

供水公司來年工作計劃（匯總15篇）篇十一

2__年的工作思路和目標是：“注重一個轉變，確保兩個穩定，完成三個突破，實現四個延伸”。

（一）注重“一個轉變”，即：經營思路的轉變。

2__年是《物業管理條例》重新修訂、實施后的第一年。新條例的實施，不僅為整個物業管理行業提出新的發展方向，同時也為我們企業工作提出新的準則。因此，我們要在認真貫徹和領會《物業管理條例》精神實質的基礎上將公司經營思路由“量”向“質”轉變，即由過去戰略規模擴張，向追求效益化的方向轉變，實現公司可持續性發展。

（二）確保“兩個穩定”，即：確保公司各項目運營安全穩定，確保公司員工隊伍的穩定。

項目的安全運營是公司健康、穩定發展的關鍵。控制和減少各類責任事故發生，建立常態安全控制機制是我們的首要工作。2__年我們仍將把安全運營工作列為各項工作之首，并積極的采取預防措施，消除不安全隱患，以確保項目運營的穩定。

確保公司員工隊伍的穩定是我們實現工作目標的基礎。公司多年的文化積淀，鑄就了__物業優良的人文環境和人才培育、發展氛圍。今后，我們仍將發揚光大，形成穩定的人才培育和生長環境，造就具有安華特色的人才培養、任用、使用機制，讓有志于為安華效力、服務的員工在這里得到發展和成長。

創新是公司發展的永恒主題，突破是創新的基礎。__物業經過十余年的發展，積累了豐富的管理經驗，在此基礎上創新，就要有突破。因此，2__年我們要緊密結合公司發展戰略需求，結合當前物業管理行業新形勢，研究我們的管理工作，研究我們的用人機制，研究我們的成本管理，突破現有模式，實現新的創新。

（四）實現“四個延伸”

第一、“精細化”服務向“零缺陷管理”延伸；第二、業務能力培訓向專業能力培訓延伸；第三、設施、設備管理向健康型管理延伸；第四、公司規模拓展向效益目標延伸。

1、按照“標準化、程序化、規范化、信息化”的企業發展目標，2__年我們要進一步細化服務環節，完善服務流程，規范服務行為，把我們現已推行的“精細化服務”模式向“無缺陷管理”模式延伸；提升我們的服務品質和服務水準。

4、2__年公司將繼續以整合資源，優化公司內部產業結構，追求效益化為工作目標，正確處理規模和效益兩者之間的關系，理性拓展企業的管理規模，合理維護企業生存空間，實現向效益目標延伸。

二、2__年七大重點工作。

1、以服務業主為關注焦點，持續改進服務工作質量，通過推行“精細化服務”，促進“零缺陷”管理的工作進程。

2、加強員工隊伍建設和管理，抓好教育和培訓，繼續提升項目經理層面的綜合能力和管理水準，繼續提高員工隊伍的專業素質水準，確保員工隊伍的綜合素質適應新形勢發展需要。

3、以安全運行為基礎，強化安全意識，提高風險防范能力和預警能力，有效控制、減少和杜絕各類事故的發生。

4、加強對設施設備的養護、維護和可靠性分析工作，狠抓設備的治理、改造和完善工作，提高維護的專業水準，確保設施設備運行正常、健康。

5、以深化內部資源，整合外部市場為目標，繼續做好人員結構、組織結構和資源的配置和調整工作，以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。

6、培育全體員工居安思危的憂患意識，深化企業的績效考核、成本考核，繼續拓展企業增收、節支，減員、增效，節能、降耗的新思路和新途徑。

7、繼續做好服務費欠費的追繳工作，加大訴訟力度，通過降低應收資金環節的損失，實現企業新的增收、創收。

供水公司來年工作計劃（匯總15篇）篇十二

我公司圍繞凈化美化公司環境、控制病媒生物、預防和減少疾病、增進公司職工健康為目標，確保成功創建國家衛生縣城，認真開展健康教育、除“四害”活動，進一步加大愛國衛生的宣傳力度，開展全方位，多形式的宣傳活動，不斷提高職工的健康意識和文明意識，自來水公司作為服務性“窗口”企業，應該始終把愛國衛生工作放在首位，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，實行統一領導，同步規劃，統籌安排，使愛國衛生工作更上一層樓，有力地促進我縣供水事業邁出新的步伐，再創佳績。特制定我公司2016年愛國衛生工作計劃。

一、指導思想。

堅持以“三個代表”重要思想，“以人為本”的原則和黨的十八大會議精神為指導，以營造整潔優美的環境為目標，廣泛發動干部職工，調動一切力量，在公司范圍內大力開展愛國衛生運動，全面整治環境，消除“四害”，有效切斷病媒生物疾病傳播途徑，促進公司環境不斷改善。

二、加強領導，廣泛宣傳，層層動員。

成立以公司經理為組長，副經理為副組長，各科室負責人為成員的領導小組，公司辦公室負責日常工作。召開公司中層干部會，層層動員，宣傳愛國衛生工作的重要性。

三、方法和措施。

1、組織分工：公司辦公區、生產區劃分包干區，定期大掃除，由各科室領導負責。

2、環境衛生嚴格按制度執行，認真抓好門前三包，堅持每天一小掃，每周一大掃的衛生清掃制度。門前及辦公區的硬化路面衛生由門衛老王保潔，辦公樓的公共衛生由小陳保潔。

3、各辦公室內的物品要求擺放整齊、規范，門窗干凈，室外整潔衛生，無死角，包干區符合要求。

4、做好除“四害”工作，由公司統一購買藥品，分配到各區域負責人，實行“統一購藥，統一組織，統一行動，統一投藥時間，統一檢查”的原則。

5、積極開展控制吸煙的宣傳，在公司辦公樓、會議室等地設立衛生標牌和控煙標志，不留煙具。

6、利用會議、講座等形式，開展職工的健康教育工作。

四、組織檢查、評比。

一、指導思想。

根據“創建國家衛生縣城目標任務”和“縣城區健康教育工作計劃”的要求，廣泛深入開展愛國衛生運動，堅持開展除害防病工作，改善環境、控制疾病、保障職工身體健康，進一步建立健全衛生管理長效機制，以宣傳教育為先導，帶動除“四害”工作的深入開展，為職工創造文明、衛生、舒適的工作、生活環境。

二、工作方法與措施。

1、積極參加縣里組織的培訓班，負責指導本單位職工除“四害”藥物的購買、發放。

2、負責本單位、宿舍消殺藥品的投放和殘余的消殺藥品及死的“四害”清理工作，要嚴格按照城區統一投藥時間，投放毒餌，并注意安全。

供水公司來年工作計劃（匯總15篇）篇十三

擬定工程任務是為工程定位服務功能。分析論述各用水對象的必要性、緊迫性、可行性、經濟性及社會效益等，并與業主溝通后，合理確定工程任務。通過現場踏勘和基礎資料收集，分析受水區域或受水對象現狀取用水情況及缺水情況，論證各用水對象的取用水的必要性、緊迫性、可行性、經濟性及社會效益等，最終確定工程任務。

需水預測。

工業需水預測由于工業的快速發展，對水資源的需求愈來愈大，工業需水往往是某城市、區域的用水大戶，所以，工業需水預測的合理性亦顯重要。工業需水預測方法一般有4種，一是萬元增加值（生產總值）用水量法，二是占地預測法，三是現狀用水量調查法，四是類比法。萬元增加值（生產總值）用水量法是根據受水區工業用水對象的類別、產業結構等合理確定萬元增加值（生產總值）設計水平年的用水定額，再根據該工業園區規劃資料確定其設計水平年的增加值（生產總值），或根據相關資料預測設計水平年的增加值（生產總值），最后計算得到設計水平年的需水量。占地預測法是先確定工業用地類別（工業用地類別分為一、二、三類工業用地），再根據相關資料確定設計水平年各類別用地占地面積，最后確定設計水平年的需水量。現狀用水量調查法主要是針對受水區工業發展相對成熟，且設計水平年工業規模有所調整的情況。這種情況先進行現狀用水調查，考慮設計水平年工業規模的變化情況，同時考慮節水和未預見情況，最后合理確定設計水平年的需水量。類比法是類比臨近地區同類型工業的現狀和設計水平年的取用水情況，再考慮工業的規模情況，合理得到設計水平年的需水量。需要指出的是，在進行工業需水預測時，應考慮工業用水重復利用情況；在進行工業需水預測時盡量采用多種方法進行預測，并對比分析各種方法的成果，合理確定工業需水量。

灌溉需水預測灌溉用水量是國民用水對象中第一用水大戶，其用水量占國民總用水量70%以上，所以，在以灌溉為主的工程中，灌溉需水預測尤為重要。灌溉需水預測主要是先通過現場踏勘情況和相關規劃，確定灌溉面積、灌溉制度、灌溉方式、種植結構及復種情況等，再通過當地的降水及蒸發資料計算各種植物的灌溉定額，最后根據管道（渠道）的輸水情況及田間水利用情況確定灌溉用水量。需要指出的是各種植物的灌溉定額要與地方（區域）行業用水定額相符合；由于各用水對象的設計保證率不盡相同，興利調節計算時應考慮灌溉削減。

農村人畜需水預測農村人畜需水預測主要是根據《村鎮供水工程技術規范》（sl310-2004）進行預測。先進行設計水平年的人口（牲畜）數量預測，再根據受水區所屬分區和用水對象的用水條件擬定設計水平年的用水定額，最后計算出設計水平年農村人畜需水量。

生態需水預測水利工程規劃設計中生態需水分為河道內生態需水和河道外生態需水，河道外生態需水主要包含道路廣場灑水及綠化用水等，此部分水量已經包含在城鎮用水中，此處的生態需水主要是指河道內生態需水。河道內生態需水主要是指為了滿足某河道（河段）某種特定的功能所需要的最小水量（流量），其主要控制指標是流量和水位。如為了滿足某瀑布景觀要求，在瀑布上游修建蓄水工程，通過蓄水工程調蓄水量，使下游瀑布在枯期也能有較大水量滿足旅游者的視角感官要求。又如在某河流的某河段有較珍貴水生動物，若河道流量（水位）低于某值時，該水生動物不能生存，這也需要在上游河段修建蓄水工程，通過蓄水工程調蓄水量，使枯期也能有較大的水量滿足其生存要求。

發電用水水利工程的電站主要是壩后電站，主要是用蓄水工程的棄水和環境水發電，若水源工程高程較高，也有用調節后的供水、環境水及棄水發電。用于發電用水不耗水，水利工程中一般不進行發電需水預測。

需水成果合理性分析為了評價需水預測成果合理性，要進行必要的合理性分析，分析方法主要用單位人口及單位占地用水量評價，同時類比臨近或省內外類似工程，評價需水預測成果的合理性。

2供需平衡分析。

分項需水預測后，得到總需水量。通過全面收集資料，系統復核現有水源工程可供水量；根據相關資料進行節水規劃、治污規劃及中水利用規劃，得到設計水平年的中水利用量；同時考慮在建工程和規劃工程供水能力后，得到受水區的缺水量。再考慮水廠自用水和管道（渠道）輸水損失后得到水源取水口處的需水量。

3工程規模特征參數比選。

工程規模特征參數比選是多個專業共同協作的過程，但規劃專業起到組織、引領及決定作用。工程規模特征參數比選過程在規劃中也不是獨立的過程，它和擬定工程任務、需水預測、供需平衡分析等過程一起組成反復的迭代過程。迭代的結果反映了工程的必要性、緊迫性、可行性、經濟性及社會效益等，迭代的結果就是反映工程最終規模。

4規劃工作詳解。

規劃工作的難點。

規劃工作的難度主要體現在基礎資料收集、整理及工程規模特征參數比選上，工程規模越大，受水區越大，資料收集和整理的難度越大。目前水利基礎設施建設處于一個相對高的水平，水資源開發利用程度達到了以往任何時期都未達到的程度，往往一個工程的受水區與另外一個或幾個工程的受水區交叉，這就給規劃專業資料收集和整理造成了很大的難度。另外一方面，規劃專業的難點在于工程規模特征參數比選上，比選過程反映了復雜性、冗長性、迭代性等特征。

規劃工作的作用。

可以說一個水利工程能否上馬以及工程規模的大小都與規劃工作息息相關。一個水利工程能否上馬主要看工程建設的必要性、緊迫性、可行性、經濟性及社會效益等，而這些都是規劃專業工作的主要內容，好的規劃往往起到推動項目的進程，把工程的必要性、緊迫性、可行性、經濟性及社會效益等論述、包裝得淋漓盡致。一個工程的規模大小受受水區的需水要求影響，而規劃工作的核心正是需水預測，需水預測成果合理性直接影響工程規模的合理性。所以，規劃工作在水利工程的前期工作中的地位是非常重要的，不可替代的。

5結語。

供水公司來年工作計劃（匯總15篇）篇十四

我一直想知道自來水是從哪里來的，于是帶著好奇與疑問，跟隨小記者參觀了自來水廠。

一輛大巴車把我們送到了自來水廠門口。一下車，我發現水廠就建在白龜山水庫邊，怪不得水庫被稱為我們的.大水缸呢！水廠的工作人員熱情地接待了我們，他先帶我們來到一間位于水邊的小房子前，小房子門上掛著“禁區”牌子。他告訴我們：“這是取水泵房，它可以把水庫里的水通過管道泵到遠處的水廠。”

繼續向前走，我看到水庫邊有個小小的荷花池，池里養著許多小金魚。“養那么多金魚干什么？”我們議論紛紛，工作人員說，這是水源生物預警池，金魚對水質的要求比較高，如果水質出現問題，荷花池里的金魚就會生病甚至死亡。

接下來我們去了過濾房，里面有許多“小方格”，水流經過這些過濾池，里面的雜質會被一層層過濾掉。過濾后的水儲存在一個“大方格”內，隨后會被送到化驗室進行水質檢測，只有完全符合相關標準，才能通過管道送到千家萬戶。

通過這次活動，我明白了水庫是我們城市的用水源泉，我們要保護它不受污染和傷害，珍惜每一滴水！

——自來水公司春節對聯。

供水公司來年工作計劃（匯總15篇）篇十五

嚴格按照《四川經濟開發區江蘇工業園控制性詳細規劃》和《市城市總體規劃（-2020）》要求，加強管理，致力于提高開發區規劃管理水平；規范入園工業項目的規劃審批手續，經市規劃局批準的所有工業項目的設計方案都備案在錄；嚴格把握建筑容積率、建筑密度等指標；規范企業圍墻的色調、高度和規格，規范工業項目大門地坪與園區道路的銜接；調整工業項目用地建筑退讓紅線，加強馬尾河、人民渠沿線的規劃控制，最大限度提高園區工業用地的使用強度，據此對《江蘇工業園控制性詳細規劃》和《新市工業園詳細性規劃》進行相應調整。經與江蘇郵電設計院的多次溝通和實地勘察，以人民渠與馬尾河三角地帶為核心的江蘇工業園景觀設計方案已編制完成。為全面啟動康寧工業園的發展，總面積11平方公里，以食品和機械制造為主導產業的《康寧工業園控制性詳細規劃》已編制完成，正在進一步完善中。為打造經濟開發區商貿文娛中心，啟動江蘇工業園產業孵化基地商業項目，其初步規劃方案已完成。

二、積極落實3億中央資金，群策群力抓基礎設施建設。

作為開發區建設的頭等大事，基礎設施建設一直是規劃^v^工作的核心任務。今年以來，規劃^v^繼續加強與代建辦的聯系和溝通，并嚴格按照相關辦法和要求，進一步加大基礎設施建設的管理和監督力度。全體同志時常在周末和節假日的時刻，出現在建設工地的各個角落，全力抓好施工過程中各個環節，確保工程質量和進度。今年以來，規劃^v^為解決區內基礎設施建設中的相關問題先后組織協調會議32次，395人次分別到13個政府相關單位和5個鎮進行聯系，同時以185次書面公文及函處理相關事宜。

三、全程跟蹤30余家企業，全心全意抓項目服務。

規劃^v^將服務園區經濟、服務招商引資作為部門工作的原則，以科學、積極、認真、優質、高效地態度為開發區下轄的30家企業做好服務工作。從現場陪同參與每個項目的選址工作開始，規劃^v^為入園項目提供全程跟蹤服務，指定專人與國土局和規劃局對接，負責辦理每個項目的用地宗地圖、紅線圖和規劃技術要求通知書、項目用地周邊管線圖等設計所需的前期資料；項目總平面及單體設計初步方案完成后，便于第一時間將方案報送市規劃局進行審核，并就設計中出現的問題全力給予妥善解決，以最大程度縮短設計、審批流程，加快項目進度。

為切實維護開發區基礎設施，杜絕重、特大惡性事故，預防和減少其他各類安全事故的發生，提高區內安全生產經營水平，今年以來規劃^v^采取多項安全防范措施。一是針對江蘇工業園投資項目施工建設和生產中暴露出來的安全問題，擬定了《安全生產責任書》；目前，已與15家施工單位簽訂了安全生產責任書，以真正落實安全生產主體。二是要求區內從事建筑、施工等單位按項目金額繳納一定比例的施工保證金，并發放相應數量的園區車輛通行證，以嚴格規范施工單位的作業行為，降低不良事件的發生率，切實維護區內基礎設施。三是加強宣傳廣度和深度。通過組織召開園區施工單位安全生產專題會議，發放安全生產通知書等形式多樣的宣傳方式，樹立安全生產的法制意識，推進安全責任書的簽訂。

規劃^v^全體人員積極、主動深入園區，為企業申請提供咨詢和指導服務，幫助解決項目存在的難題，提出切實可行的對策和措施；廣泛收集項目建設單位對園區基礎設施配套方面的需求，積極協調供水、供電、燃氣、移動、電信、長通局等公用部門，為企業全力解決施工臨時接水、接電和辦公等難題；超前規劃建設項目開工所必須的公用管線；以加快送水送電工程，確保項目開工建設需要。一年來，規劃^v^的同志始終以飽滿的熱情，積極的態度，傾心傾力先后解決了21個企業用電問題，共遷改供電線路5條、新架設線路16條；遷改企業施工場地內公司、公司、通信線路11條。

四、公開引進12家中介機構，傾心傾力抓園區軟環境。

為規范和加強對中介機構的管理，擬定了《四川經濟開發區中介服務機構管理辦法》，與入選的中介單位簽訂協議，要求相關費用原則上只能按同行業最低標準收取。截止目前，各家入選的中介單位均已為開發區內企業提供了中介服務。其中，四川匯智成安全科技咨詢有限公司已與企業6家項目建設單位簽訂了安評協議，江蘇省交通科學研究院四川分院已承擔了10余次項目設計和規劃編制任務，四川東方工程咨詢設計有限公司已承擔了區內5次建筑工程監理任務，四川大家會計師事務所有限公司先后共承擔了總金額約萬元的審計工作。

五、年工作計劃。

1、以基礎設施建設為工作核心。進一步加強在建基礎設施的監督力度，并加強協調服務工作；進一步完善江蘇工業園二期發展區域、拱星工業園和新市工業園的基礎設施配套建設任務工作。

2、繼續堅持服務經濟的工作原則。時刻牢記“全心全意服務企業”的理念，繼續主動深入園區，為企業排憂解難；對于企業所提出的問題，盡量第一時間答復、第一時間進行幫辦，為區內項目提供優質高效的服務。