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    體系工程師個人工作計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)

    時間:2025-05-20 作者:QJ墨客

    在工作計劃書中,我們需要明確任務(wù)目標(biāo)、具體步驟和完成時間等關(guān)鍵要素。小編為大家準(zhǔn)備了一些工作計劃書的實例,供大家參考和借鑒,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

    體系工程師個人工作計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)篇一

    在這里的個人能力是很泛化的一個概念,包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團隊協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等,人只要生活在這個社會就會和各種事務(wù)打交道,這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn),俗話說龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的事。

    或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對以后有什么楊的影響,所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來,相應(yīng)的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程,之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。

    年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品,讓我們了解、討論,不論今年結(jié)果如何,只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品,并決定實施,那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線,這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強弱,在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面,也一定要走到前面,因為我還年輕。

    不論做什么都要有激情,在政治學(xué)里說這是人的主觀能動性,不論做什么事都要滿腔熱血,都要信心滿滿,缺少激情的人就像吸了大大的煙一樣看上去沒勁,這樣誰都不喜愛,不論是哪里都不收歡迎,所以一定要有激情。

    體系工程師個人工作計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)篇二

    20__年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作,參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,并負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下:

    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。

    業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。對此,我有清醒的認(rèn)識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注重平時的學(xué)習(xí)和積累。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。年內(nèi),我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過了考試,同時還通過了二級建造師的考試。

    二、努力工作,圓滿完成各項任務(wù)。

    年初,我主要負(fù)責(zé)乘航的農(nóng)鹿路的工程。工程于9月底完工,道路全長1636米,路面總寬為25米,總投資約1500萬元,建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一。9月1日,乘航鹿勤路開工,道路長550米,寬12米,工程造價約400萬元,至11月底完工。6月至11月,我還參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。11月,轉(zhuǎn)入大新工地,負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個工程中,我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的'原則,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。

    三、嚴(yán)格把關(guān),切實履行監(jiān)理職責(zé)。

    20__年,是我比較獨立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認(rèn)真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理,如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并做到不改正堅決不放過。

    年內(nèi),我秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,按照自己的崗位職責(zé),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

    通過一年的努力,雖然取得了一些進(jìn)步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高,組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨立工作的需要。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)發(fā)揚“求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,旨“不斷進(jìn)取、精益求精”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護好企業(yè)形象。

    體系工程師個人工作計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)篇三

    在這里的`個人能力是很泛化的一個概念,包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團隊協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等,人 只要生活在這個社會就會和各種事務(wù)打交道,這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn),俗話說龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的 事。

    或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對以后有什么楊的影響,所以一 個人個人能力的強弱不是以下就能看出來,相應(yīng)的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程,之所以在這里說這些就是讓我們不要不去 做那些看似小的事情。

    年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品,讓我們了解、討論,不論今年結(jié)果如何,只要能夠引 進(jìn)新產(chǎn)品,并決定實施,那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線,這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強弱,在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面,也一定要走到前 面,因為我還年輕。

    不論做什么都要有激情,在政治學(xué)里說這是人的主觀能動性,不論做什么事 都要滿腔熱血,都要信心滿滿,缺少激情的人就像吸了大大的煙一樣看上去沒勁,這樣誰都不喜愛,不論是哪里都不收歡迎,所以一定要有激情。

    體系工程師個人工作計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)篇四

    20xx年上半年,我主要參與了xxx開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了xxx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

    在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

    在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

    針對進(jìn)場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

    針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

    對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

    對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

    在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

    明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

    作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

    在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

    1、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作。

    2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。

    體系工程師個人工作計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)篇五

    20xx年是質(zhì)量提升年,我們要全年貫徹質(zhì)量精神,加大力度做好質(zhì)量宣傳,促進(jìn)公司員工質(zhì)量意識的提高。

    宣傳方法:

    1、策劃質(zhì)量宣傳口號、質(zhì)量宣傳標(biāo)語、質(zhì)量歌曲,例如“責(zé)任是質(zhì)量的保證,質(zhì)量是品牌的生命”、“有質(zhì)量才有市場,有改善才有進(jìn)步”。

    2、通過質(zhì)量宣傳看板,把每周的質(zhì)量問題(質(zhì)量周報),以及改進(jìn)情況粘貼到看板上,讓每個員工能及時了解到開展質(zhì)量帶來的正面成果。

    3、組織開展質(zhì)量知識競賽,豐富員工的質(zhì)量知識,讓員工切身感受到質(zhì)量知識的重要性。

    4、組織開展各部門質(zhì)量培訓(xùn),爭取讓每個部門的員工都能夠樹立質(zhì)量意識,提高對質(zhì)量的重視。

    宣傳內(nèi)容:

    1、質(zhì)量體系建設(shè)。

    2、產(chǎn)品質(zhì)量控制。

    二、質(zhì)量培訓(xùn)。

    1、對新員工以及老員工進(jìn)行質(zhì)量體系以及質(zhì)量意識培訓(xùn),幫助新員工了解質(zhì)量體系、樹立質(zhì)量的概念以及了解質(zhì)量的重要性;同時進(jìn)一步加深老員工的質(zhì)量意識,使其對質(zhì)量體系的貫徹實施有新的理解。

    2、積極參加集團、公司組織的相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn),提升自己的質(zhì)量理念,補充自己的質(zhì)量知識,提高自己的質(zhì)量意識,提升質(zhì)量管理水平,對公司的產(chǎn)品質(zhì)量做出更好的管控。

    三、質(zhì)量管控。

    針對重大項目和工程,首先熟悉整個項目以及合同的具體情況,對項目有一個整體的了解,然后編制《質(zhì)量保證大綱》,依據(jù)《質(zhì)量保證大綱》以及項目的技術(shù)協(xié)議編制項目的《質(zhì)量控制計劃》,對項目產(chǎn)品每一步的實現(xiàn)過程按照質(zhì)量計劃進(jìn)行管控。監(jiān)督整個項目的運行情況,對運行過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及客戶反映的整改信息或者要求進(jìn)行統(tǒng)計、跟蹤、匯總,同時把信息及時反饋到各個部門進(jìn)行問題評審,制定方案,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,滿足客戶的要求。

    針對充電設(shè)施的四類產(chǎn)品,編寫《充電設(shè)施質(zhì)量保證計劃》,對各個產(chǎn)品分別編寫《質(zhì)量計劃》,制定質(zhì)量控制流程卡,對生產(chǎn)調(diào)試過程中的關(guān)鍵步驟進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、匯總,及時接受調(diào)試人員、客戶以及現(xiàn)場反饋的信息,分析匯總,及時上報,把問題反饋到各個有關(guān)部門進(jìn)行評審、整改,在第一時間內(nèi)控制不良現(xiàn)象的延續(xù),同時對整改后的問題處理情況進(jìn)行監(jiān)督,保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求。

    四、質(zhì)量服務(wù)提高主觀能動性,換位思考,提高對本職工作重要性的認(rèn)識,強化工作責(zé)任心。對于自己的客戶,努力站在客戶的角度思考問題。及時接受售后服務(wù)部反饋的信息,對于出現(xiàn)的不足虛心接受,及時整改。其他部門如果需要相關(guān)的質(zhì)量信息或者需要產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試過程中的問題匯總,及時提供準(zhǔn)確的信息,讓各部門得到滿意。

    五、質(zhì)量考核。

    給各個部門制定相應(yīng)的質(zhì)量考核計劃、質(zhì)量指標(biāo)。同時對各個環(huán)節(jié)的相關(guān)人員制定質(zhì)量指標(biāo),劃分為多條內(nèi)容,沒做到相應(yīng)的指標(biāo),采取扣分政策,督促每一個人員按時完成自己的質(zhì)量工作。對于質(zhì)量工作完成的較好的員工,可以采取獎勵措施,激發(fā)員工的工作熱情。

    體系工程師個人工作計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)篇六

    體系工程師簡歷上應(yīng)提供客觀的證明或者佐證資歷、能力的事實和數(shù)據(jù)。

    個人信息。

    性別:男。

    年齡:34歲民族:漢族。

    工作經(jīng)驗:10年以上居住地:浙江臺州三門縣。

    身高:cm戶口:浙江臺州三門縣。

    自我評價。

    1.本人上進(jìn)心強,勤奮學(xué)習(xí),對公司內(nèi)部的質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、人事行政管理、企業(yè)管理各方面的理論知識累計有相應(yīng)的了解及實踐經(jīng)驗.具備自己獨特的見解供領(lǐng)導(dǎo)參考.

    2.本人適應(yīng)能力強,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能承受工作各方面壓力,有很強的危機意識與工作責(zé)任感.

    3.良好的團隊合作精神與優(yōu)秀的溝通能力,謙遜的個人品性。

    熟練掌握ts16949質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境體系和五大工具的基本用法、qc七大手法的運用、辦公軟件、使用pdca、8d來解決問題。

    求職意向。

    尋求職位:品質(zhì)主管/經(jīng)理。

    希望工作地點:浙江臺州浙江臺州三門縣。

    期望工資:/月(可面議)到崗時間:隨時到崗。

    工作目標(biāo)/發(fā)展方向。

    品質(zhì)經(jīng)理、人事經(jīng)理、體系工程師方向發(fā)展。

    工作經(jīng)歷。

    所屬行業(yè):汽車、摩托車及配件業(yè)(民營企業(yè))。

    擔(dān)任崗位:質(zhì)量/安全管理類/質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。

    職位名稱:質(zhì)量經(jīng)理。

    職位描述:1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司年度質(zhì)量目標(biāo),計劃,并負(fù)責(zé)實施。

    2.負(fù)責(zé)貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效。

    3.組織制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度并貫徹實施,推行公司質(zhì)量體系,及相關(guān)文件的制定與執(zhí)行,同時指導(dǎo)幫助各部門體系培訓(xùn)和落實工作。

    4.組織內(nèi)部審核與管理評審的執(zhí)行,同時應(yīng)對客戶和第三方審核。

    5.組織建立、完善檢驗規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、計劃的制定與實施及持續(xù)改善。

    6.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的稽核、評審、管理工作并對供應(yīng)商提供輔導(dǎo)和支持。

    7.組織召開各種品質(zhì)會議,分析品質(zhì)異常問題,對客戶投訴、制程品質(zhì)分析和改進(jìn),制定永久措施。

    8.各類品質(zhì)報表的統(tǒng)計與分析,糾正/預(yù)防措施的監(jiān)督實施與結(jié)果確認(rèn)并批準(zhǔn)。

    9.組織負(fù)責(zé)測量儀器的校準(zhǔn)、保養(yǎng)與送檢管理工作。

    10.負(fù)責(zé)公司“6s”、“零缺陷目標(biāo)”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動的組織與推動,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

    所屬行業(yè):汽車、摩托車及配件業(yè)(合資企業(yè))。

    擔(dān)任崗位:質(zhì)量/安全管理類/質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。

    職位名稱:質(zhì)量經(jīng)理。

    職位描述:1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效。

    2.組織制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度并貫徹實施,推行公司質(zhì)量體系,及相關(guān)文件的制定與執(zhí)行。

    3.組織實施內(nèi)部審核與管理評審的執(zhí)行,應(yīng)對客戶和第三方審核。

    4.負(fù)責(zé)檢驗規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、計劃的制定與實施及持續(xù)改進(jìn)。

    5.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品ppap編制和提交客戶,控制計劃的制作及完善。

    6.協(xié)助采購對供應(yīng)商的評價、監(jiān)管工作,輔導(dǎo)提升供應(yīng)商水平。

    7.召開各種品質(zhì)會議:客戶投訴、制程品質(zhì)異常的問題分析和改進(jìn)。

    8.對糾正/預(yù)防措施的監(jiān)督實施和結(jié)果確認(rèn)、批準(zhǔn)。

    9.負(fù)責(zé)量測儀器的校準(zhǔn)與管理工作,各類品質(zhì)報表的統(tǒng)計與分析。

    10.全面推進(jìn)部門6s工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

    所屬行業(yè):汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))。

    擔(dān)任崗位:行政/人事類/行政/人事類。

    職位名稱:人事行政經(jīng)理。

    職位描述:1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助常務(wù)副總組織制定公司年度質(zhì)量目標(biāo),計劃,并負(fù)責(zé)實施。

    2.負(fù)責(zé)推行公司質(zhì)量體系和環(huán)境體系,及相關(guān)文件的制定與執(zhí)行,指導(dǎo)幫助各部門體系培訓(xùn)和落實工作。

    3.組織實施內(nèi)部審核的執(zhí)行,同時應(yīng)對客戶和第三方審核。

    4.召開各種品質(zhì)會議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題。

    5.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評估與監(jiān)管工作并對供應(yīng)商提供輔導(dǎo)和支持。

    6.負(fù)責(zé)實施人力資源戰(zhàn)略,并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)以及績效考核制度。

    7.協(xié)助常務(wù)副總和總公司總經(jīng)辦做好公司的各項日常行政管理和服務(wù)工作。

    8.協(xié)助常務(wù)副總和總公司總經(jīng)辦對公司的運作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、督促、檢查和績效。

    9.協(xié)助常務(wù)副總安排各項中高層會議的日程與議程,編寫和跟進(jìn)落實高層會議、主題會議等公司會議紀(jì)要及工作進(jìn)度,做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

    10.主導(dǎo)工廠6s工作之推行、檢查、指導(dǎo),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

    所屬行業(yè):汽車、摩托車及配件業(yè)(外資企業(yè))。

    擔(dān)任崗位:質(zhì)量/安全管理類/質(zhì)量/安全管理類。

    職位名稱:品管主管。

    職位描述:1.負(fù)責(zé)ipqc、oqc、iqc日常工作的安排,管理。

    2.負(fù)責(zé)實驗室測量儀器的校準(zhǔn)與管理工作。

    3.負(fù)責(zé)檢驗規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、計劃的制定與實施。

    4.對品質(zhì)人員的品質(zhì)技能,品質(zhì)理念方面的培訓(xùn)教育和指導(dǎo),提升整個團隊的.戰(zhàn)斗力。

    5.維護推進(jìn)質(zhì)量管理體系,質(zhì)量管理文件的編寫、執(zhí)行和更改,組織參與內(nèi)審和對應(yīng)客戶審核。

    6.貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),組織質(zhì)量控制系統(tǒng)的實施,監(jiān)察其運行。

    7.負(fù)責(zé)品質(zhì)報表的統(tǒng)計與分析,對已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,早期發(fā)現(xiàn)早期遏制,持續(xù)改進(jìn)。

    8.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的稽核、評審、管理對來料檢驗標(biāo)準(zhǔn)化制定,定期對供應(yīng)商進(jìn)行檢查并協(xié)助采購開發(fā)新供應(yīng)商。

    9.全面推進(jìn)部門5s工作和領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他事務(wù)。

    教育經(jīng)歷。

    技能專長。

    語言能力:日語:良好(三級);英語:一般;中文普通話:良好。

    所在地方言:精通;。

    計算機能力:初級。

    計算機詳細(xì)技能:熟練掌握word和excel、ppt辦公軟件。

    其它相關(guān)技能:

    1、獲得日語三級等級證書。

    拓展閱讀:30秒內(nèi)讓hr謹(jǐn)記的簡歷。

    不要把心思花在簡歷的行間距或去尋找那些看來更漂亮更像手寫體的字體。簡歷不是排版,而是內(nèi)容!即使把簡歷的版面做得再漂亮再賞心悅目,也于事無補,那可能只能讓hr的眼光停留至多3秒鐘,要記住排版永遠(yuǎn)無法美化內(nèi)容。但這并非意味著你可以將“個人自傳”滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)厝麧M兩頁a4紙,正確并且有效的做法應(yīng)該是:

    不要密密麻麻地撰寫個人編年史,尤其是用大量的形容詞和長得要讓人讀斷氣的句子描述自己的豐功偉業(yè)。要像廣告詞那樣簡潔,但避免像廣告詞那樣夸張。

    一定要空行,而且空行要寬而得當(dāng),讓眼球覺得舒適——尤其是要考慮到hr那特別容易視覺疲勞的眼球。

    每項大標(biāo)題都用粗體,段落首行要縮進(jìn),大標(biāo)題下的小標(biāo)題使用粗圓點之類的符號——用最簡潔有效的方法引導(dǎo)hr的視線。

    除非你是廣告人,除非你對自己的藝術(shù)風(fēng)格有絕對把握,否則不要在簡歷的版式上玩弄花俏。要時刻謹(jǐn)記hr的時間是寶貴的,而你的簡歷在他/她的眼里可能只停留1分鐘。

    體系工程師個人工作計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)篇七

    一、監(jiān)理目標(biāo)。

    嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。

    二、監(jiān)理工作重點。

    1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;。

    4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進(jìn)行取樣和試驗;。

    7、對每項工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。

    8、審查承包人的工程進(jìn)度計劃,包括施工組織設(shè)計,提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批;。

    10、審查承包人的施工機械設(shè)備。

    三、質(zhì)量控制的基本步驟。

    駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:

    1、工程開工報告:工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況,并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。

    2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進(jìn)行檢查驗收。

    3、工序檢查認(rèn)可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進(jìn)行每道工序(工藝完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝指示承包人進(jìn)行缺陷修補或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗收,后道工序不得進(jìn)行。

    4、中間交工報告:當(dāng)組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。

    體系工程師個人工作計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)篇八

    迅速、確實、親切、友好、優(yōu)質(zhì)。

    1)第一級售后服務(wù)保障。

    一般的用戶售后保障服務(wù),由安裝商成立的售后服務(wù)公司負(fù)責(zé)提供相應(yīng)服務(wù),因為空調(diào)是系統(tǒng)工程,安裝條件等每個項目均不相同,xx要求項目經(jīng)銷商需要負(fù)責(zé)項目的安裝和設(shè)備的第一級售后服務(wù),如果安裝商不能對應(yīng)的故障或者甲方對安裝商提供的服務(wù)不滿意,甲方可以隨時聯(lián)系xx售后服務(wù)部門。

    2)第二級售后服務(wù)保障。

    xx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在各大城市均成立了特約維修商,經(jīng)銷商和客戶報修到xx的項目,xx會安排特約維修商第一時間提供服務(wù),特約維修商是經(jīng)過xx嚴(yán)格篩選,嚴(yán)格培訓(xùn)并通過測試的維修服務(wù)商,能夠處理絕大多數(shù)的設(shè)備及安裝故障。

    3)第三級售后服務(wù)保障。

    xx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在上海,北京,廣州,杭州,南京,寧波,武漢,天津,青島,長沙,西安,成都,無錫,蘇州,濟南,鄭州,???,廈門等各大城市均有經(jīng)驗豐富的,在日本接受過培訓(xùn)的售后服務(wù)工程師,能對各種重大技術(shù)難題做出及時而準(zhǔn)確的響應(yīng),并對全國的售后服務(wù)活動進(jìn)行管理和支援。

    xx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在上海,北京,廣州,杭州,南京,寧波,武漢,天津,青島,長沙,西安,成都,無錫,蘇州,濟南,鄭州,??冢瑥B門等地設(shè)有零配件供應(yīng)中心,及時保障易耗品得以更換。

    1)保修期內(nèi)的承諾:

    b、及時提供非設(shè)備本身質(zhì)量引起的其它意外故障的處理。

    c、在保修期內(nèi),凡設(shè)備在開箱檢驗、安裝調(diào)試、設(shè)備試運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備及工程質(zhì)量問題,實行包修、包換、包退,直至產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。承擔(dān)修理、調(diào)換、退貨發(fā)生的一切費用和買方的直接經(jīng)濟損失。

    d、免費負(fù)責(zé)修理和更換任何由于設(shè)備自身的質(zhì)量問題造成的損壞及故障。維修完成后,我方將一式兩份報告給用戶,包括故障原因,解決措施,完成修理所需時間及恢復(fù)正常運行日期。

    e、在保修期期滿時,我方工程師可以協(xié)助經(jīng)銷商售后人員對機組進(jìn)行另一次測試,任何故障由我方和經(jīng)銷商免費解決并取得用戶的認(rèn)可。

    f、維修點將提供足夠的備件,以適應(yīng)客戶的維修需求。

    2)保修期后的維修服務(wù)。

    1)保修期后我們將提供按出廠價提供零配件和零部件,并接報修通知后8小時內(nèi)及時趕赴現(xiàn)場,24小時內(nèi)提出維修結(jié)論或重新開通。

    2)保修期后,為業(yè)主提供一套完整的運行記錄。

    3)保修期滿時,我方售后工程師將和業(yè)主代表對機組進(jìn)行一次總體測試,任何故障均有我方負(fù)責(zé)解決,直到業(yè)主認(rèn)可為止。

    (1)在保修期內(nèi),如是機組本身的品質(zhì)問題,需維修時,我們將免費提供需更換的零部件,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的修理費和其它有關(guān)費用。

    (2)當(dāng)機組出現(xiàn)故障需修理時,用戶可即時向我們報修,接到用戶的報修電話時,有關(guān)人員應(yīng)負(fù)責(zé)任地處理報修內(nèi)容。

    (3)保修期外的零部件,用戶可直接向我司經(jīng)銷商訂購,我們將以優(yōu)惠于市場價格的價格提供給用戶。

    (1)xx空調(diào)產(chǎn)品經(jīng)銷商售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

    (2)xx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司售后服務(wù)中心。

    (3)完善的技術(shù)支持與服務(wù),嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序,詳細(xì)的培訓(xùn)計劃與教材培養(yǎng)合格的系統(tǒng)管理人員,免除用戶的后顧之憂。

    (4)xx公司售后服務(wù)點—xx開利空調(diào)銷售(上海)有限公司售后中心。

    公司名稱:xx有限公司。

    地址:xx。

    電話:xx。

    傳真:xx。

    技術(shù)培訓(xùn)方案。

    1)針對甲方工程部工程人員培訓(xùn)。

    培訓(xùn)方式:采用ppt介紹和現(xiàn)場相配合方式。

    培訓(xùn)地點:甲方現(xiàn)場會議室或者工地出現(xiàn)場。

    培訓(xùn)師:xx廠家安裝指導(dǎo)工程師。

    2)針對物業(yè)管理人員培訓(xùn)。

    培訓(xùn)目的:了解xx機組日常維護方法,簡單故障排查,物業(yè)管理更加人性化。

    培訓(xùn)內(nèi)容:xx多聯(lián)機簡單介紹,常見故障的排除,系統(tǒng)設(shè)備各部件的檢查、調(diào)整和維護,遙控器操作規(guī)程,操作注意事項。

    培訓(xùn)方式:采用ppt介紹方式。

    培訓(xùn)地點:物業(yè)辦公室。

    培訓(xùn)師:xx空調(diào)售后服務(wù)工程師團隊。

    3)針對使用人員培訓(xùn)。

    培訓(xùn)目的:了解xx機組日常使用方法,簡單故障排查,空調(diào)使用注意事。

    項,如何合理使用空調(diào)節(jié)約電費。

    培訓(xùn)內(nèi)容:xx多聯(lián)機簡單介紹,有線遙控器的操作規(guī)程,操作注意事項,。培訓(xùn)方式:采用宣傳冊方式培訓(xùn)。

    培訓(xùn)地點:上門服務(wù)。

    培訓(xùn)師:xx空調(diào)銷售工程師團隊。

    體系工程師個人工作計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)篇九

    緊張且充實的一年就要結(jié)束,這一年里,雖然十分幸苦和忙碌,但是在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下,我忘卻了勞累,順利完成了本年度的工作任務(wù)。同時也發(fā)現(xiàn)了自己許多不足之處。希望自己能吸取教訓(xùn),不斷進(jìn)步。本人的。

    年度工作總結(jié)。

    如下:

    首先說說工作態(tài)度,因為態(tài)度決定一切。

    自從*月*日來到公司第一天,我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今,說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話,其實這份工作對我壓力很大的,剛到公司時工作量不是很大,主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護計劃、維護費用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來,并建立相應(yīng)的檔案,再對以前的設(shè)備做些維護。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么,我盡力做好就ok。沒有什么責(zé)任性問題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展,公司給了我更大的權(quán)力,根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備,買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報。相應(yīng)的對我來說就需要更大的責(zé)任。還有,比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴展等等,從所需的設(shè)備預(yù)算、采購、使用培訓(xùn)、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對于這種做法,經(jīng)常會出現(xiàn)一些始料不極的后果,如某店某電腦顯示器不亮了,而主機正常啟動。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說開機密碼輸不上,鍵盤壞了,不厭其煩的讓我過去,過去一看是小鍵盤燈沒打開,真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的,又可以節(jié)省成本?;鶎硬糠謫T工沒有計算機基礎(chǔ),沒有責(zé)任心,依賴性太強,其實在使用過程中不免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,只要大家平心對待以解決問題為目的,而部分員工對此就出現(xiàn)了急躁心理,讓他說故障現(xiàn)象一問三不知,就一句話你過來一趟吧!此時,去也不是不去也不是呀,頭疼!

    網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的,網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時忙的要死,沒事的時候又會很清閑,經(jīng)理會有疑問:這小子怎么這么清閑?但是有的時候網(wǎng)絡(luò)或是機器出現(xiàn)什么故障的時候,你的電話會一直響個不停,東奔西跑的解決故障,別人還會說:“看那小子平時天天閑的沒事干,就知道上網(wǎng),什么事都不干!現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快!

    還有就是不管是在何時何地,只要是工作問題都毫不推托,盡快解決。其中erp軟件服務(wù)器的采購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制,也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說,從沒有遲到早退過。對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過,都會盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時間加強自己對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問題。

    其次說說工作成績,因為成績代表一切。

    先說說我的工作量:

    4、負(fù)責(zé)公司總部和各分公司集團電話的維護及總部電話費用的統(tǒng)計管理等等;。

    5、負(fù)責(zé)公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關(guān)系的所有大小事務(wù)。

    除此之外,剛到公司時就著手公司總部及各分店計算機和外圍設(shè)備電子檔案的建立,以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設(shè)備使用管理制度及維護計劃;為了的節(jié)約成本,并針對各公司使用情況預(yù)算耗材費用,這一預(yù)算是驚人的,很多設(shè)備一年的費用耗材竟達(dá)8000元以上。對此盡快做出了整改計劃并實施,采購了耗材成本低的設(shè)備來替代。為公司節(jié)約了不小的費用開支。還有新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的采購、設(shè)計、組建、調(diào)試、培訓(xùn)、維修維護等等,大到爬墻布線小到鉆桌打洞,都是本人一手操作的,包括其新增人員的erp權(quán)限指派及辦公軟件的培訓(xùn)等等。

    緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),本人就本年度的工作總結(jié)如下:

    首先說說工作態(tài)度,因為態(tài)度決定一切。

    自從*月*日來到公司第一天,我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今,說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話,其實這份工作對我壓力很大的,剛到公司時工作量不是很大,主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護計劃、維護費用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來,并建立相應(yīng)的檔案,再對以前的設(shè)備做些維護。

    自20xx年參加工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,在過去的日子里,本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機房擴展設(shè)計與建設(shè)維護,報業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進(jìn)報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴(yán)格履行個人。

    崗位職責(zé)。

    認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù).

    一,良好的思想政治表現(xiàn)。

    我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動。積極要求進(jìn)步,團結(jié)友善,明禮誠信。

    二,負(fù)重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作網(wǎng)絡(luò)工程師試題。

    加強責(zé)任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識。

    三,不斷加強理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域。

    潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高,于20xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn),并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,在20xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實的技術(shù),充實自己的理論知識,從20xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),并且在20xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,,先后在電腦報,計算機世界,中國地市報人等報刊發(fā)表過論文.

    四,今后努力方向。

    1.陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況,必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家,信息技術(shù)教師的身份.

    2.要創(chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強,技術(shù)和管理應(yīng)該并重.

    3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新.

    4.加強報人計算機知識培訓(xùn)力度,促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展,減少建設(shè)的整體的維護成本.

    20xx年,我局對加強和搞好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))工作高度重視,嚴(yán)格按照上級各級對電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)管理工作要求,結(jié)合我局網(wǎng)絡(luò)工作和城管工作的實際,扎實推進(jìn)信息化工作的開展,積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措,突出網(wǎng)上應(yīng)用,強化信息服務(wù),落實安全保密措施,加大宣傳教育培訓(xùn)力度,加強督促檢查,為保障我局信息渠道的暢通、信息資源的利用和服務(wù),進(jìn)一步提高辦公、辦案自動化應(yīng)用水平起到了重要作用。全年電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作具體抓了以下幾項工作。

    一、切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實網(wǎng)絡(luò)管理責(zé)任制。

    加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))的相關(guān)文件、會議精神,明確了分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和日常應(yīng)用操作管理人員,做到了人員到位,責(zé)任明確,工作落實。積極參加了縣黨政網(wǎng)管理中心舉辦的應(yīng)用培訓(xùn)或相關(guān)會議。保證了網(wǎng)絡(luò)操作人員的固定,加大了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))基礎(chǔ)建設(shè)所需的設(shè)備經(jīng)費,繼續(xù)發(fā)揮了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))服務(wù)機關(guān)辦公的積極作用。

    二、完善網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范管理。

    (一)搞好公文網(wǎng)上單軌運行,認(rèn)真做好了公文網(wǎng)上交換、處理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網(wǎng)上應(yīng)用,建立和完善信息上網(wǎng)制度,建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和重要信息資源庫。

    (二)認(rèn)真做好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))上的公文收發(fā),有固定人員,按照程序,下載了各類文件資料,能正確、熟練地做好本單位的公文網(wǎng)上信息網(wǎng)上應(yīng)用,做好了公文網(wǎng)上歸檔和查閱工作,實現(xiàn)了公文高效運行,充分利用電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))為本機關(guān)提供服務(wù),簡化了辦事流程,提高了辦公效率,為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時提供的依據(jù)。

    (三)認(rèn)真管理電子印章并嚴(yán)格遵守各項。

    規(guī)章制度。

    制定和完善公文網(wǎng)上交換工作制度、領(lǐng)導(dǎo)審簽制度、安全保密制度、網(wǎng)絡(luò)管理等制度。加強電子公文制作、印發(fā)、傳遞、使用、保存、銷毀過程中安全管理工作。并按要求每天填寫電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))收發(fā)電子郵件的登記和值班。

    日記。

    三、做好網(wǎng)絡(luò)安全及設(shè)備維護。

    (一)依據(jù)國家有關(guān)涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真抓好了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))及局域網(wǎng)的安全保密體系建設(shè),做到了物理隔離和專機專用,安裝了防病毒系統(tǒng)、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)控系統(tǒng),做到軟件及時升級、打補丁、更新病毒庫。使電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))、互聯(lián)網(wǎng)可管并可控,達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)安全保密要求。全年無失泄密事件,無重要數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象發(fā)生。

    (二)積極開展網(wǎng)絡(luò)安全保密宣傳教育和督促檢查工作。

    今年我局深入開展網(wǎng)絡(luò)安全保密教育,增強了業(yè)務(wù)部門的安全意識和責(zé)任意識。落實了責(zé)任制,上網(wǎng)發(fā)布信息必須由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任審核和監(jiān)控,按要求配置了必要的設(shè)備,并定期和不定期計算機進(jìn)行檢查。確保了電子公文安全、可靠、準(zhǔn)確的傳遞和使用。

    (三)建立健絡(luò)運行維護制度,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立健全安全保密規(guī)章制度,落實安全責(zé)任制、責(zé)任事件八小時內(nèi)報告制和泄密責(zé)任追究制。重申在安全保密措施未完全到位的情況下,不得一臺計算機同時上兩個網(wǎng)絡(luò),不得在網(wǎng)上傳輸涉密公文,不得將涉密公文(信息)變?yōu)榉巧婷艿墓?信息)在黨政網(wǎng)上傳輸或發(fā)布,做到“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”,做到了發(fā)現(xiàn)問題及時解決,進(jìn)一步增強了電子網(wǎng)絡(luò)辦公的穩(wěn)定性、可靠性、快速性和安全性。

    體系工程師個人工作計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)篇十

    20__年,我將重點從以下幾方面展開工作:

    1、全面學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化因為進(jìn)入一個新的公司,必須學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,同時要融入到企業(yè)之中,將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來,與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團隊合作關(guān)系,使我們的工作能相互合作的卓有成效。

    2、全面對公司的產(chǎn)品種類及加工流程深入的學(xué)習(xí)掌握改善是基于問題的發(fā)現(xiàn),特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進(jìn)行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產(chǎn)品加工流程學(xué)習(xí),只有認(rèn)識和掌握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的具體做法,才能在問題的發(fā)現(xiàn)和改善上提出切實可行的改善方案出來,從根本上解決問題。

    3、在學(xué)習(xí)過程中從ie的角度進(jìn)行效率成本管理問題的發(fā)現(xiàn)對于自己來說一個全新的行業(yè),要在最短的時間內(nèi)去掌握他,必須在學(xué)習(xí)的過程中要善于進(jìn)行5wih的提問,只有在尋根究底的基礎(chǔ)上才能充分學(xué)習(xí)和掌握其內(nèi)在的原理知識,同時以一個全新的眼光來發(fā)現(xiàn)效率成本問題,對發(fā)現(xiàn)的問題點逐個進(jìn)行分析,制定切實可行的改善方案。

    4、在發(fā)現(xiàn)的問題中挑選一至兩個經(jīng)典改善案例進(jìn)行全員宣導(dǎo)培訓(xùn),使全員樹立ie改善意識。改善無處不在,使全司員工認(rèn)識到ie的巨大改善效益,使大家對ie有一個最基本的了解,同時調(diào)動全員改善的積極性,為長遠(yuǎn)的全員改善活動打下堅實的基礎(chǔ)。準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),才能使改善的成果保留下來,成為公司的技術(shù)。

    體系工程師個人工作計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)篇十一

    一、加強學(xué)習(xí),注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高。

    一年來,始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大會議和十八大三中全會精神,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。能認(rèn)真學(xué)習(xí)思想政治理論,使自已能夠樹立大局意識,比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題,分析和解決問題。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,注重更新知識結(jié)構(gòu),重視業(yè)務(wù)和法律知識的學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求業(yè),不斷探索,使自已更加勝任本職工作。

    二、愛崗敬業(yè),想事干事,努力做好各項工作。

    1、加強民主集中制的建設(shè),切實提高民主決策、科學(xué)決策的水平。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,同時也是貫徹與執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要保證。我自從到房管局主持工作以來,認(rèn)真貫徹落實黨的民主集中制及各項重大問題的民主決策,在工程建設(shè)、大額資金使用等問題都是通過班子集體研究,集體決策,堅持“溝通在會議前,決策在會議中,落實在會議后”。

    2、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),切實提高干部職工勤政為民的意識。我局是與群眾密切相關(guān)的窗口單位,房管工作直接服務(wù)經(jīng)濟,服務(wù)群眾,直接關(guān)系群眾的切身利益,因此,機關(guān)作風(fēng)建設(shè),一直是我們常抓不懈的工作重點。為加強勤政廉政建設(shè),提高機關(guān)人員的責(zé)任意識和形象意識,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》,加強日常的檢查和督導(dǎo),使全局干部職工面貌有了較大的改變。

    3、堅持以實現(xiàn)住有所居為目標(biāo),切實開創(chuàng)房地產(chǎn)事業(yè)新局面。近年來,隨著我縣經(jīng)濟的發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,已成為了我縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計,年,共完成房地產(chǎn)開發(fā)投資6.63億元,新開工商品房面積16.73萬平方米,竣工面積19.9萬平方米,新建商品房銷售量882套,銷售面積12.44萬平方米,銷售額6.05億元,商品住宅均價3728元/平方米;二手房交易量578宗,交易面積8.05萬平方米,以上數(shù)據(jù)均比上年同期有大幅增長。在做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管與調(diào)控的同時,我們還努力實施了我縣保障性安居工程。2014年,共建設(shè)廉租住房200套,公共租賃住房296套,改造城市棚戶657戶、19.5萬平方米,發(fā)放廉租住房租賃補貼800多戶,實現(xiàn)了中低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保,為我縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

    三、注重德操修養(yǎng),恪守廉潔勤政。

    一是在覺悟修養(yǎng)上,堅持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,以身作則,不做出格的事,與上級保持高度一致;二是在為人處世上,堅持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨、慎始、慎終;三是在處理工作關(guān)系上,做到寬容待人,寬厚用人、公平處事;注重發(fā)揚民主,聯(lián)系群眾,堅持大事商量、小事通氣。在實際工作中堅樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,從思想上筑起了牢固的道德防線,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,按照中央、省、市、區(qū)廉政工作的部署和要求,自嚴(yán)自警、自重自醒,不攀富慕貴,不崇權(quán)媚勢。時刻保持平常的心態(tài),沒有違反過黨紀(jì)條規(guī)。

    四、存在問題和今后努力方向。

    一是思想解放程度不夠,對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新事物,缺少科學(xué)合理有效措施,缺乏改革創(chuàng)新精神,干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足;二是政治理論學(xué)習(xí)時緊時松,深入學(xué)習(xí)上有差距,自身綜合素質(zhì)及服務(wù)群眾水平有待于進(jìn)一步提升;三是創(chuàng)先爭優(yōu)的意識有待加強,工作標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高,缺乏追求完美的工作意識。

    在局班子的大力支持配合下,在全局干部職工的共同支持下,本人在各方面都取得了進(jìn)步,同時也清醒地認(rèn)識到,與縣委縣政府的要求相比,仍有一定的差距。今后,我要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)新務(wù)實,勇于進(jìn)取,提高工作落實能力。加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟水平,做到理論聯(lián)系實際,進(jìn)一步提高解決問題能力。努力在本職崗位上創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,為建設(shè)“風(fēng)景獨好”新而努力做出力所能及的貢獻(xiàn)。

    體系工程師個人工作計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)篇十二

    嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀(jì)守法,注重團結(jié)。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教,使自己受益良多。下面是本人20xx年工作計劃:

    1、對施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實;

    2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,抓住對安全及使用功能的實施;

    4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進(jìn)廠驗收;

    5、按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范,加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。

    工程工期要求都非常緊,自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

    自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對,對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

    由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

    在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進(jìn)度及時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進(jìn)行過交底。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,分寸掌握適度,語言流暢,內(nèi)容詳實,要反復(fù)推敲,避免出現(xiàn)錯字、錯詞,因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

    最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個職能部門一直以來對我項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo)。新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神,團結(jié)同事努力學(xué)習(xí),克服各種困難,適應(yīng)各種環(huán)境,一如既往的開展監(jiān)理工作,合理調(diào)配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。

    體系工程師個人工作計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)篇十三

    我是&&學(xué)校&&專業(yè)的一名學(xué)生,我的名字是**,我很喜歡這個專業(yè),在學(xué)校的時候,我哦學(xué)習(xí)了豐富的知識,爭取讓自己能夠全面發(fā)展,這樣才能更好的事情社會,更好的發(fā)展自己。

    在三年的學(xué)習(xí)生活中,我牢固地掌握了計算機硬件與電子專業(yè)的基礎(chǔ)知識,精通數(shù)電與模電,熟練office辦公軟件和protel99se,對計算機組裝與維護把握深刻,并在各種實踐中獲得了一定的實際運用能力。并利用課余時間進(jìn)行了漢語言文學(xué)自學(xué)考試,通過科目過半。在自考期間不但提高了文學(xué)功底,而且培養(yǎng)了我堅強的意志。課余時間我還廣泛閱讀各方面書籍,積極參加各種集體活動和社會實踐活動,擴展了知識面,培養(yǎng)了團隊精神,增強了組織交際能力,提升了綜合素質(zhì)。

    雖然缺少工作經(jīng)驗和社會閱歷,但我工作認(rèn)真,對工作提出實實在在的要求,能夠按部就班,從不馬虎。所以得到老板的贊揚。本人也管理過一個店子的經(jīng)驗。雖然不長,但是在管理中也得到了深刻的認(rèn)識。特別是人員交往,處理一些特發(fā)事件都有獨特的見解,所以我對自己很有信心。

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