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    醫院設備檢修工作計劃(熱門18篇)

    時間:2025-06-06 作者:琴心月

    醫院工作計劃的執行情況將直接影響到患者的就醫體驗和醫院的聲譽。下面是一些醫院工作計劃的范文和案例,希望能夠給大家一些思路和指導。

    醫院設備檢修工作計劃(熱門18篇)篇一

    一、在院長領導下,負責后勤保障科的各種工作。

    二、負責組織全院醫療儀器設備、器械、衛生材料、物資供應的采購、供應、管理、房屋修建、水電設備器械的維修工作,保*醫療、教學、科研、預防工作順利進行。

    三、審查本院各科室提出的醫療儀器和物資請購計劃,組織有關人員匯總,制訂采購計劃,報請主管院長和院長審批后實施。

    四、了解、檢查各科室對醫療器械設備的需要及使用、管理情況,做好合理供應和調配,發現問題及時處理。

    五、組織有關人員對調入、購入的國內貴重儀器設備進行驗收鑒定工作,組織建立貴重儀器管理和使用制度,督促使用人員、維修人員嚴格執行*作規程,提高設備使用率。

    六、組織清倉查庫及醫療設備、物質的鑒定報廢、調撥等工作。

    七、接受領導布置的臨時任務和每年的工作計劃、年終總結。

    八、參加院內外有關會議,傳達院科主任會,安排*和業務學習。

    后勤保障干事工作職責。

    一、在后勤保障科科長領導下,負責分管的工作,積極主動配合醫療,保*各項任務順利完成。

    二、深入科室調查了解醫療、科研、教學的需要,聽取意見發動群眾參加管理,總結經驗,不斷改進工作。

    三、負責組織人員進行綠化工作,做好勞動及環境衛生工作。

    四、負責組織人員進行物資、燃料供應、垃圾除運等工作。

    五、負責組織人員進行鍋爐、水、電、氣供應及泥、木工維修等工作。

    六、負責組織人員進行開、熱水、洗澡管理以及取暖、防暑、降溫等有關工作。

    七、負責全科人員的考勤和集體福利、物資、獎金的發放。

    八、負責廢品處理工作,積極組織回收和按程序報批并處理廢舊物品。

    九、負責解決各科臨時急需解決的突發*問題。

    十、負責完成科長交辦的其它事務*和各班組間的協調工作。

    采購員職責。

    一、在后勤保障科科長的領導下,對全院的醫療設備、器械、衛生材料、辦公、勞保、生活用品、水電維修材料等物資的采購工作。

    二、根據各科室提供的申請和保管員提供的購置清單,報后勤保障科科長、院長審批后方可購買。

    三、凡采購物品時,認真負責,保*質量、品種、規格、產地、數量符合使用科室要求,特別是在購買一次*產品時,必須在國家認可的廠家購買,不合格的產品禁止進入庫房。

    四、對科室急需的物資、器械應及時購買,保*臨床正常運轉。

    1.負責全院醫療器械的供應工作和有關物資管理工作。

    2.負責對全院供應物質實行計劃管理,建立建全物質發放,定額管理,分類保管。使用維修,報廢、賠償等制度,督促各科貫徹實施。

    3.負責對全院精密儀器實行技術管理,做好全院醫療器械、精密儀器的維修保養工作。

    醫院設備檢修工作計劃(熱門18篇)篇二

    1、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識。

    2、加強專科技能的培訓:制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

    3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

    4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

    (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

    安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5,12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

    (三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

    隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

    二、加強護理管理,提高護士長管理水平。

    (一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

    (二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

    (三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

    三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。

    (一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

    (二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

    (三)進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體醫院科室計劃第一、二、三名。

    (四)加強護理過程中的安全管理:

    醫院設備檢修工作計劃(熱門18篇)篇三

    戰略決定方向,細節決定成敗。著名的^v^木桶理論^v^告訴我們:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。借鑒這個理論,針對設備管理類型多樣、技術狀況復雜、管理難度大等特點,設備管理工作進行了以下三個方面的分析:第一點就是在設備維護中讓我們重視各人員之間的協調性,找出各崗位之間相對薄弱的部分,各薄弱部分相對弱的個人,針對這些弱點所在加以強化,加強部門、員工之間的相互聯系,將他們緊密結合起來,使他們變成一個統一的整體。第二點就是重新認識長板的新內涵,長板的作用并不是為了突出自己,而是用自己的行動來帶動整個團隊,使團隊發揮最大的效能。

    這一點上我特別重視各崗位之間比較突出的人,對他們加強指導,讓他們在實際生產中帶動更多的職工,以點帶面,提高整體設備維護能力。第三點根據我們現有設備的水平,要想使生產工作達到一個全新的提高,就要進一步擴大我們的底基,增加新的設備,提高生產能力,更要堅持以人為本,從根本上激發人的主觀能動性。這些思想在實際生產管理中進行貫徹后,起到了良好的效果。

    設備安全運轉是衡量一個設備管理人員能力高低的重要標準,生產必須確保安全,安全促進生產,只有安全才能創造良好的經濟效益。全過程管理就是把設備管理范圍擴展到包括設備的購置、安裝調試、使用、維修、改造,一直到報廢為止的全過程,從整體上保證和提高設備的可靠性、維修性和經濟性。為了達到這一目標,在實際生產中,首先要求操作人員時刻牢記“防患于未然”,遵守安全工作守則,采取有效的安全防范措施,配戴安全帽,穿著醒目的工作服,確保設備的安全運行。其次是制定嚴格的規章制度,加大對操作員的管理力度。我們出臺了《崗位工作及安全責任書》,《設備保修質量責任書》,使他們明白自己的權利和責任,有獎有罰,獎罰分明,充分調動起每一位員工的積極主動性和安全責任心。

    由于工廠遠離城區,設備的`專業性強,配件購置不方便,我公司生產工藝對設備要求嚴格,關鍵時候設備損壞會對產品質量造成極大的影響,因此對于倉庫中庫存的配件做到帳目清晰,分清急緩,附近能購買到的少貯備,至關重要的設備配件多貯備,重要的上料泵、冷卻泵配好備用機械。加強設備的日常維護保養,做到忙時搶修、閑時精修,盡量及時把機械設備的綜合性能恢復到最佳狀態,以備隨時動用。

    通過幾年來的設備管理工作,感覺這項工作是對設備既“管”又“理”,是對設備維修、保養、使用、調配等,不能單純的理解為買配件、做修理工、電工;而是應該在設備使用的經濟性、安全性、長期性上多下功夫。同時還感覺自己工作水平、理論水平還相差很多,工作能力還有待進一步提高,設備管理、安全管理還有很多漏洞。因此在新的一年里,我決心認真吸取經驗教訓,進一步加強學習,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,以更高的標準嚴格要求自己,努力提高業務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力,同時認真做好生產廠長助手,積極配合各項工作,圍繞“提高生產率、降低生產成本”這一總體目標,培養一只高效率的生產團隊,使生產設備和員工隊伍更好的服務于生產需要、服務于銷售需要。以嶄新的工作風貌和飽滿的工作熱情,全心全意的搞好生產管理管理,實現生產工作的新突破!

    謝謝大家!

    醫院設備檢修工作計劃(熱門18篇)篇四

    一、負責擬定全校設備管理和實驗室管理的規章制度等基本文件。

    二、及時掌握全校教學設備情況,建立教學設備臺賬和數據庫,實行教學設備微機管理。

    三、負責對全校教學設備的賬、物、卡統一管理。

    四、監督檢查教學設備的使用情況,督促各部門科學合理地使用儀器設備并合理調配現有儀器設備以確保現有教學設備的充分利用和滿足教學需要。

    五、審查教學各部門的教學設備購置計劃,并參與設備的采購。

    六、協助使用單位提供新購教學設備的技術參數、報批聯系和招投標工作。

    七、審核和登記教學設備的報損、報廢。

    八、負責審批和管理教學設備維修。

    醫院設備檢修工作計劃(熱門18篇)篇五

    在新的一年里,隨著醫療的深入發展總務科工作目標是:圍繞醫院的總體目標,以創建“二甲”醫院為契機,用“二甲”醫院的標準開展后勤保障與服務工作,力爭總務后勤與醫院同步發展,調動全體后勤人員的積極性和主動性,深入開展“三好一滿意”活動,以病人為中心,全力做好醫療臨床第一線的后勤保障工作。現擬訂年度工作計劃如下:

    一、科室管理與后勤保障工作:

    零星物品的采購計劃,控制質量,確保滿足臨床科室需求;。

    5、為更好地完成我院后勤總務修保障工作,總務科需培訓或配備一些懂技術會維修、工作態度積極、責任心強、有一定的經驗最好是有“技術職業證”的后勤維修人員,特別是設備維修工程人員。明確職責,調動其積極性、主動性,使總務科管理工作上新的臺階。

    5、我院高低壓配電設備已連續使用六年之多部分配電器和線路已逐漸老化,加上我院的設備設施逐年增多,用電量逐漸增大使得配電器和線路的使用壽命縮短。組織對全院的所有電器和線路等進行一次全面的檢查與更換。

    7、做好洗衣房管理工作,發現問題及時整改。

    三、設施、配置、維修工作:

    2、計劃對完工的室內裝修工程和水電管道、監控設施進行全面的熟悉和檢查,做到心中有數便于以后進行維修。

    4、維修門診綜合樓樓頂層的滲漏,解決室內墻面霉變問題;。

    5、分批更新病區棉織品床單元;。

    6、根據年醫院的總體規劃各科室的工作計劃。對所需的醫療設備、辦公物質、家具、床單元被褥等用量進行前期的統計和完善有關購置手續,為滿足各科室所需作好準備。

    7、建議啟動配電房的建設(包刮避雷器、變壓器、高低壓配電柜設備、雙電源自動發電啟動設備等)。為了保證我院正常的供電需求和保證重點部門的正常運作、特別是雷雨季節和用電高峰期時的安全供電保障。啟動配電房的建設勢在必行。

    四、院容院貌與環境衛生工作:

    3、完成醫療廢物分類、轉運、暫存、交接、焚燒工作,按有關規章制度對醫療廢物的回收、暫存等項目進行嚴格管理。并對我縣無醫療廢物焚燒場地的現狀,建議院辦領導聯系上級有關部門協調解決此現狀。有便于解決醫療廢物無處燒的困難。

    4、對全院候診椅進行全面檢查維修,對已損壞不能修復的進行回收。

    5、對醫院老舊設備進行一次檢查,特別是對已損壞不能修復、修復后繼續使用具有安全隱患、達到強制報廢年限的所有有影響醫院安全生產的設備設施、汽車、辦公用品等等進行清理、檢查、統計。交到財務室、院辦審核報送縣國資辦審批,集中報廢處理。

    五、節能降耗管理工作:

    4、加強后勤設備、物資發放、采購的控制工作,嚴格執行物資、設備的采購程序,批量、大件物品實行招標采購。無核算科室申領物品由主管院長和總務科長審核簽字。

    六、做好安保、消防工作:

    1、警務室承擔著我院的治安、消防管理工作,維護秩序保障醫院安全,鞏固綜治成果。繼續加強巡邏制度,特別是夜間的巡邏,并作好記錄。

    2、統一認識,強化素質,在新的一年里,警務室安保人員要加強自身的學習,提高業務素質和能力,依據有關規章制度規范管理,提高工作質量和工作水平,完成醫院交給的任務。

    3、為深入貫徹落實《^v^消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》,創新醫院消防安全管理模式,提升醫院火災防控水平,按照縣消防總隊及縣衛生和食藥品監督管理局的要求,制定我院2014年消防工作計劃。

    4、充分認識消防工作的重要性和必要性認真貫徹落實消防工作“預防為主、防消結合”的方針,以對醫院財產、病人、職工生命負責的高度認識,處理好醫院消防安全工作與提高醫院服務質量的關系把消防安全納入本單位重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實處,為病人和職工營造一個安全的就醫與工作環境。

    5、加強與駐院民警的聯系、溝通、學習,建立健全各項工作制度。

    根據有關要求醫院警務室建立警務公示欄、法制宣傳欄、警民聯系箱、工作日志和各類基礎臺賬,建立健全各項工作制度。

    6、在醫院班子的領導下,緊緊圍繞新一年工作目標,堅持打擊與。

    防范相結合,發揮職能作用與落實責任制相結合,加強治安管理與實施安全教育相結合,以保證醫院治安秩序良好。

    醫院設備檢修工作計劃(熱門18篇)篇六

    根據醫院的經營需要以及院內領導對設備管理科的工作要求,20__年我們醫院的設備科整體進行有序的改善以及設備的引進。通過加強我們設備科的工作管理,不僅能整體提高醫院的醫療水平,還能極大地提高我們醫生的就診效率。為了圓滿地完成領導下發的任務,我對于設備科20__年的工作做出整體規劃安排。

    一、工作的思路和流程。

    20__年總體的工作思路主要是以引進新設備以及把陳舊的老設備更換為前提,并對設備科的工作人員進行新設備的調試以及學習。我們醫院成立至今,設備的引進在不斷的增加,設備的先進程度也在與時俱進的發展。為了更好的應付當前的舊病壓力,我們引進了全新的就診設備,能夠更清晰的解決患者身上的病痛問題。

    二、完成工作指標。

    20__年我們給設備科提出的工作目標是設備的完好率達到98%以上,并且設備在停工保養的時候小于1%的工時。尤其是在節假日期間,必須要保證設備的正常運轉。一些老設備的翻新以及報廢需要提前跟院內領導申請,以及提出自己的合理規劃安排,為醫院的舊物利用增加更有效的措施。并且加強資料的管理,以確保其檢查的真實性,準確性和保密性。

    三、主要內容及措施。

    20__年我們會安排一些設備科的醫生去學習先進的技術,了解大城市的一些手段,我們不僅能夠提升自己的視野,也能提早的發現自身存在的問題,從而做出有效的改善。對于重要設備的維護保養也需要跟廠家進行溝通聯手,對于一些不懂的內容需要及時的向相關人員進行請教,切不可盲目操作。

    你來說20__年的整體思路就是在完善自身的同時提高設備科的整體效率,不僅要做到檢查的準確性,實時性以及保密性,還要對自身的整體知識水平上升一個檔次,這就是我對設備科20__年工作的整體規劃安排。

    醫院設備檢修工作計劃(熱門18篇)篇七

    2018年我們醫院的工作做得相對來說極為順利,各項工作完成的較為成功,所以在今后的工作中,我們要繼續做好這一切,要以2018年的工作為榜樣,一定要做好我們的工作,在接下來的一年中,我們要做到,這是我們一直以來不斷堅持努力的結果,相信我們一定能夠做好!

    2018在院領導的大力支持下,醫務科在醫療質量、服務質量、醫療安全等各方面都取得了較大提高,2018年醫務科將一如既往的在院委會的領導下,以科學發展觀統領醫療工作發展全局,照例增強自主創新能力,繼續深入開展“醫院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,不斷將醫務科各項工作推向深入。

    一、防止醫療事故確保醫療安全。

    認真做好醫療質量考核工作,嚴格安醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則,開展管理工作、嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理,把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括:

    (1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規范完整書寫。

    (2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班。

    (3)組織科室加強對診療規范及相關法律法規的學習與考核。

    (4)進一步轉變工作作風強化服務意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”,使醫院服務質量更上一層樓。

    (5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

    二、醫療質量管理。

    1、加強科室自身建設。

    根據**年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在2018年繼續加強自身的質量及制度建設,主要包括:完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,強化服務意識,由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,增強自主創新能力,與時俱進。

    2、參加醫院質控管理委員會進行查房。

    每周四上午定期到某一科室進行全程查房,全院所有臨床科室輪流循環進行。查房內容包括:醫師交接班,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,重點督促科室教學查房和主任查房的規范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細了解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況,針對不足提出合理改進意見。

    3、病案質量管理。

    (1)環節質量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環節病歷,嚴格按照《**省醫療文書書寫規范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規范醫師交接班,抽查科室月質量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進方案,并督導三基三嚴學習記錄和治學習記錄。

    (2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進行展評,并嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法”獎優罰劣。

    4、重點科室監管。

    (2)對麻醉科的監控,每月定期到麻醉科進行檢查,主要內容包括:術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及*品管理的執行。

    對重點科室的監控,醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對,并將每次對差內容進行總結、比較、評價,共同探討相應的改進措施,在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。

    三、繼續醫學教育。

    1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,醫務科在**年會進一步加大對新近人員的培訓,培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊,通過分期講座的形式進行,醫務科全程監控,并抽查培訓人員學習記錄,并在階段學習后進行現場提問和書面形式考核,不合格者不允許上崗。

    2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少于兩篇,醫務科在督促可是科研工作的同時,盡努力為科室創造有利條件。

    3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受**衛校、**醫學院、**醫學院、**醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衛生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。

    4、強化專業技術人員業務培訓根據我院院情,在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下,選派醫務人員到上級醫院學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業,鼓勵通過自學、脫產學習自覺嚴格補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的職務培養,熟練掌握專業技術,參與科研、能解決較復雜的疑難病癥,爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質,在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導,以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平,并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。

    5、繼續加強業務學習管理嚴格周一、周各科室業務學習,醫務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現場提問。另外,每周四安排專門針對年輕醫師的專業講座,由各科主任輪流授課,醫務科全程參與并做好記錄,不定期進行現場考核。

    6、強調院內外學術講座活動的重要性,對上級醫院教授來源授課等是以醫務科一律即使安排相關工作,保證相關專業人員均能參加。

    7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核,并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作,對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行,具體為:

    工作計劃第一季度,對全員中低年資醫師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓。

    工作計劃第二季度,進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和工作計劃第一次理論考核。

    工作計劃第三季度,進行*品、抗菌藥品的全員知識培訓。

    工作計劃第四季度,進行工作計劃第二次理論考核和實踐技能的考核,并針對弱項進行專項培訓。

    2018年醫院也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要,這是我們要看好的事情,以后的路途中,我們會逐漸慢慢的適應現在的工作,只往的方向前進,這才是我們一直以來要做好的事情,我們一定要做好工作,將我們的工作做到!

    醫院設備檢修工作計劃(熱門18篇)篇八

    酒店第一季度的工作已經結束了,也獲得一些成績,所以為了第二季度能夠比第一季度的成績要好,為此制定了以下的工作計劃:

    我們常說酒店的形象就是我們每一個職工的表現這確實是真的,我們每一個人的日常工作一定是關系到了酒店的形象,就現階段我們酒店職工的一個整體修養我覺得還會有待提高的,這個是必然的一個的東西,我們酒店現階段員工的職業素養還是有待提高的,特別是新員工一定要加緊培訓,我們的宗旨就是打造一個高素質的服務團隊,目的不為別的,這很簡單,為消費者提供優質的服務。

    現階段我們的服務還是有待補充的,通過這幾個季度的以來看到的不足的弊端,一定在二季度中加緊改善,有問題一定要及時的發現,酒店就是這么一個環境,細節就決定著我們是不是能夠做好,我們做為職場員工這也是最基本的事情,往大的來說我們今后也一定是往好的方向繼續發展。

    在這幾個月來的整頓下,酒店的安全的工作還是做的很好的,但是不能松懈,第二季度的工作還需要用心還需要加強安全工作,每天的人流量很多對于一些突發事件一定要及時的發現,第二季度的工作中面對這么多問題,還是不能松懈,這些問題包括括酒店的失竊,還有消防工作,這些都是接下來需要重視的工作面對這么多的工作,酒店下一步一定要走的很穩。

    第二季度的工作是很重要的,過了第二季度我們今年的工作就面臨一半了,酒店的全年的營業額是否達標關鍵也是在第二季度在,這是很大的一個挑戰,xx酒店第二季度的工作一定是充實,而且會很順利的。

    醫院設備檢修工作計劃(熱門18篇)篇九

    3、工程部設備一、二級保養管理制度。

    對設備做到精心維護,做到設備整齊、清潔、潤滑良好、安全防護裝置齊全;

    重要設備實行定人、定機和交接班制度,操作人員熟悉設備結構,遵守操作規程;

    對所有設備建立點檢卡,把一、二級保養內容填入點檢卡;

    需潤滑的設備,推行潤滑五定制度:定人、定點、定質、定時,做到合理潤滑;

    做到科學檢修保養,降低故障停機率;

    為能夠及時發現并消除設備隱患或故障,保證設備正常運行,特建立本制度;

    工程部設備運行組具體負責物業中心各項目內設備進行巡視或檢測,確保其正常運行;

    工程部經理、工程主管、設備運行組監督檢查設備的巡檢情況及結果;

    巡檢內容及頻率規定:

    配電室:

    二次供水系統。

    智能系統。

    由工程部弱電專業人員負責維護保養,周期為每月一次;

    消防系統。

    運行值班人員外出巡檢,必須隨身攜帶對講機,隨時與當值主管保持聯系;

    運行值班人員每次巡檢均須在相應的運行記錄上依順序填好巡查情況和結果;

    各項目的高低壓配電設備由工程部安排人員巡視檢查;

    巡視檢查基本要求:

    按規定檢查項目進行巡視設備、巡視時注意力要集中,防止漏查、禁止閑談;

    除在交接班認真巡視外,應每日巡視一次,工程師每月至少參加一次巡視;

    若遇電壓波動大或在惡劣的天氣條件下,應進行特殊巡視;

    巡視檢查項目;

    電氣接頭是否發熱變色;

    各種儀表的指示是否正確;

    電壓、電流和功率有無異常變化;

    各接地裝置是否銹蝕損壞、接地螺絲是否完好;

    各種指示燈信號是否正常;

    設備運行聲音是否正常;

    固定遮攔是否完整關嚴;

    各類標識是否完好;

    配電房內是否有異味;

    供電線路嚴禁超載供電,配電房內禁止亂拉亂接線路;

    配電設備由專職人員負責管理,配電設備的停送電由值班電工操作,非值班電工禁止操作;

    配電室設備缺陷管理。

    巡視、檢查、檢修、調試等工作中所發現的設備缺陷,應全部記設備缺陷記錄簿中;

    設備缺陷屬于維修人員力所能及范圍內消除的應抓緊積極消除;

    值班員工外出作業必須隨身帶上對講機、記錄本;保持與部門聯系;

    值班員工必須做好事故現場的保護工作,如實記錄事故過程與原因,通報上級到現場處理;

    值班員工必須如實做好當班工作記錄;字跡要清晰,不準弄虛作假;

    運行值班員工必須執行巡查簽到,規定在各變配電室現場貼有的簽到表上如實簽時簽名;

    發現異常問題,如不能立即處理,若有事故擴大跡象可關閉配電室照明,觀察其事故隱患;

    電梯系統的日常保養和檢修;

    供配電系統的維修和保養;

    二次給水系統的維修和保養;

    公共區域照明系統的維修;

    消防系統的檢修和保養;

    水景系統的維修;

    排水系統的維修;

    房屋公共部分的檢修;

    檢修頻次要求。

    房屋外修理,每三年進行一次,對樓外屋面防水進行一次大修,并作一次防水;

    給水、排水系統管道,每兩年進行一次刷漆保養;

    公共娛樂場所、會所、監控室、機房、園內重點,每日巡視一遍,即壞即修;

    圍墻、墻尖、外欄、每周巡視一遍,外墻漆每年一遍;

    室外排水管道,暢通無堵,每周巡視一次;

    污水井、雨水井,每月清理一次;

    公共設備設施的檢修,每季度由工程部根據實際情況編排檢修計劃;

    檢修計劃中應對檢修責任人、責任班組、檢修進度和所需材料進行逐項落實;

    檢修計劃由工程部主管審核后實施;

    檢修計劃批準后,由負責人組織班組、施工單位或分承包方實施;

    在計劃實施過程中工程部主管應積極保持與公司各部門和業主之間的協調;

    檢修過程中應形成的記錄包括:《維修任務單》、《設備設施檢修記錄》、《工作日志》;

    設備大修后,經過一定時間的試運轉,經過按大修要求驗收合格后,填寫大修驗收報告;

    設備大修要有完整的檢修記錄,大修結束后要有完整的竣工資料,并歸入設備檔案.

    公共大修在維修計劃制定完畢以后,必須及時以公告的形式告知本物業所有的業戶.

    檢修作業分工。

    電工組組負責供電的設備運行、巡查及記錄;

    臨時檢修分緊急檢修、臨時出現的缺陷和用戶投訴三種情況:

    緊急檢修項目,應按先組織搶修,修后補報物業總監的方法處理;

    一般臨時缺陷,由巡檢人員處理;

    工程主管應將上月檢修情況寫出總結,上報工程部經理;

    班組安排檢修工作都要填寫《維修維修單》;

    檢修質量管理。

    工程部檢修質量管理實行三級負責制,即自檢、班組驗收、工程部驗收。

    參加檢修的人員,應根據有關檢修質量標準執行;檢修人員應認真進行自檢,并簽字確認;

    對于重要缺陷的檢修,檢修工自檢完畢后之后,班組應進行檢查、驗收,并簽字確認;

    屬于重大缺陷或單項工程施工完畢,在自檢、班長驗收完畢后,由工程部專業工程師驗收,特大項目由工程部經理組織有關部門和專業人員驗收。

    醫院設備檢修工作計劃(熱門18篇)篇十

    中央空調經過長時間運行后,空調系統,制冷主機及風機散熱盤片不可避免的出現了銹蝕、淤泥、細菌、藻類和粉塵問題將直接導致制冷能力減弱,使用壽命縮短、運行可靠性降低、能耗提高導致運行費用增加等。為了節約能源、降低運行成本特制訂中央空調系統維護保養計劃。

    空調在使用一兩年后,會出現怪味,制冷效果下降,費電,出風量下降等諸多問題,人長期呆在空調房里會患空調綜合癥(頭暈、乏力、免疫力下降,俗稱空調病)這都是滯留在空調機蒸發器和室外機冷凝器里的大量污垢、細菌贅生物造成的,嚴重危害了人類的健康.

    1、空調為什么要清洗?

    2.空調為什么積塵污染嚴重?

    空調在運行中,不僅由于內部的靜電吸塵,而且始終和外界保持著氣流和熱量的交換,環境中的污塵非常容易進入空調室外機,空調室外機長期在戶外,日曬雨淋,灰塵堵塞,在所有家用電器中,空調是積塵污染最嚴重的。

    3、如何預防空調病?

    空調系統在啟用前及使用中,保持適宜的溫度很適合細菌滋生,經衛生防疫部門進行軍團菌監測,發現污染有_軍團_菌(包括:結核桿菌、肝炎病毒、上呼吸道感染細菌群等)時,應該做消毒處理,如進行空調清洗。但清洗不是簡單洗刷,它需要使用專業產品才能達到真正清潔空調的目的.海翔是國家有關部門指定的空調專洗液,是目前我國最理想的空調洗滌劑。

    4、空調清洗有何好處?

    對空調定期清洗,對確保空調的安全運行,節能降耗,延長使用壽命是必須的。給用戶創造一個健康舒適的環境更為重要。讓我們定期清洗空調,讓我們永遠健康!

    5、現在很多空調維修部門不是可以免費清洗空調嗎?

    醫院設備檢修工作計劃(熱門18篇)篇十一

    建立、健全各項規章制度,特別是以保證醫療質量、醫療安全的“核心制度”落實,并根據質量管理要求完善其他相關制度。

    (一)首診負責制度。

    (二)三級醫師査房制度。

    (三)疑難病例討論制度。

    (四)會診制度。

    (五)危重患者搶救制度。

    (六)手術分級管理制度。

    (七)術前討論制度。

    (八)死亡病例討論制度。

    (九)分級護理制度。

    (十)查對制度。

    (十一)病歷基本書寫規范與病案管理制度。

    (十二)交接班制度。

    (十三)臨床用血審核制度。

    (十四)新技術準人及醫療事故責任追究制度。

    醫院設備檢修工作計劃(熱門18篇)篇十二

    電氣設備巡檢、維修、保養,保持廠電器設備的良好狀態,以保證使用過程效能,確保生產。

    適用于本廠基礎設備的控制和管理。

    設備部是設備維護保養的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。

    根據廠基礎設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,對設施、設備實施全過程的管理。

    負責所有的設施、設備進行維修、保養管理。

    電氣設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。

    保養作業內容。

    按照保養作業性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗和補給作業。專職檢修人員負責進行。

    電氣設備的清潔、檢查、緊固、調整、潤滑作業由電氣專業人員執行。保養制度。

    廠區的設備保養制度是以預防為主,定運行工時進行保養的原則,根據電氣設備的運行狀況可分為例行保養,一級保養,二級保養,三級保養,季節性保養。設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環境條件等確定。把程度相近的項目集中起來,保持電氣設備整潔,發現和消除故障隱患,防止設備損壞,達到設備維持正常運行的目的。

    設備的例行保養。

    設備的例行保養是各級保養的基礎,直接關系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的良好運行。

    設備啟動前的工作項目。

    1)清潔設備,清除與生產無關的雜物。

    2)檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

    3)檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現象。

    設備運行中的檢查。

    1)注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。

    2)運行中注意安全部件是否正常。

    3)遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。

    收工后的作業項目。

    1)清潔設備外部。

    2)檢查電氣設備的各部件。

    3)排除運行中發現的缺陷和故障。

    設備的維修保養。

    設備的維修保養是合理使用設備的重要環節,必須用強制性的保養制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養作業項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執行,設備的定期保養分為:一級保養,二級保養,三級保養。

    一級保養。

    一級保養是各級技術保養的基礎。由專業維修工負責執行。主要作業內容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位。

    二級保養。

    設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業項目,并檢查各部件的運行狀況,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。

    三級保養。

    三級保養以解體清洗、檢查、調整為中心內容。對設備進行全面檢查,對電氣設備進行檢查、試驗。

    季節性保養。

    本市冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發生明顯變化。為此,在進入冬夏兩季之前,應結合二級保養進行季節性保養作業,以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

    使用過程故障維修。

    生產過程中若發生設備故障,應及時通知電工維修,并填寫“設備維修記錄單”。維修后,經使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。

    設備運行狀況記錄設備維修保養記錄設備定期保養年度計劃。

    醫院設備檢修工作計劃(熱門18篇)篇十三

    為進一步加強醫院醫療設備、醫用耗材管理和采購工作,促進醫院健康持續發展,設備科將從強化教育,提高思想道德防線、加強制度建設,不斷完善管理體系、加強采購管理工作中的流程,規范醫院設備招標采購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手,切實做好醫院設備和耗材采購管理工作。

    一、加強人員業務學習學習醫療器械相關的法律法規,熟悉醫療器械的管理模式,提高維修人員的維修技能,了解目前醫療器械市場行情。做好服務臨床的前期工作。在良好的管理體制下,繼續完善設備、耗材檔案的管理,庫房的管理和回款機制,壓縮庫存爭取做到零庫存回款。

    二、加強醫療設備、耗材的采購管理工作,增加采購工作的透明度,優化設備采購和使用流程,配合醫院新技術項目開展,認真做好可行性分析和調查,及時購買引進先進醫療設備,保障科技興院戰略持續實施。

    三、加強醫療器械不良反應事件的'上報,制定專人負責,每月下科室巡訪,要求科室積極上報按照績效考核給予獎勵點。并且每一周都要開一次例行會議,通過專門的負責人對醫生進行設備操作的講解,以及對設備使用情況的介紹,讓醫生能夠更有效的理解醫療器械的使用和功能。

    四、進一步健全大型醫療設備維修、保養工作機制,保障設備運行安全。加強醫療設備監管,提高設備的完好率,降低設備的故障,保障設備正常運轉。增加急救類、生命支持類、醫療設備和大型醫療設備巡查力度,制定急救類、生命支持類醫療設備應急預案,將事故消滅在萌芽狀態。

    五、規范醫院設備招標采購評標方法。

    醫院設備檢修工作計劃(熱門18篇)篇十四

    一、承擔門診、住院的常規x線、造影特殊檢查及ct、mr檢查;開展介入放*診療工作,滿足臨床請檢要求并確保檢查和診療的準確*。

    二、承擔保健、體驗和搶救的放*檢查任務。

    三、承擔院內外臨床診斷會診和接受下級醫院要求的技術檢查和會診。

    四、充分利用現有設備開發新技術、新檢查項目。

    五、承擔臨床放*學的教學和進修、實習人員的帶教培訓工作,指導下級醫院的業務開展和提高。

    六、開展新的影像技術和診斷的方法學研究及設備的技術革新。

    七、引進國內外的最先進技術,配合臨床進行專項研究。

    篇二:放*科工作。

    醫院設備檢修工作計劃(熱門18篇)篇十五

    質控科成立于20__年,是醫院醫療質量管理的部門之一。分管醫院醫療質量控制、醫療安全隱患監控。

    一、工作職責。

    1、質控科在院長、主管院長和醫療質量管理委員會的領導下,對全院醫療質量進行全程監控;根據醫院的總體發展戰略,提出年度、年度內階段性質控重點目標、并為其制定考核標準;對年度醫療質量管理工作予以總結、提出整改建議、推動持續改進。

    2、制定全院醫療質量管理的規章制度、規劃、標準和主要措施,負責組織協調醫院質量管理工作的。實施、監督、檢查、分析和評價。

    3、參與多層次質控:

    第三、聯合臨床醫技進行整改:依據藥劑科的處方點評、醫保辦的醫囑點評、醫護人員對不合理用藥的反映,確定重點監控的藥品目錄。

    4、構建多防線質控:第一道防線:對常見病和常見術種,采取臨床路徑管理模式,即醫療質量的全程控制;對高風險環節,必須執行一攬子預防干預方案,即醫療風險的環節控制。第二道防線:同時公示對個案的診斷質量和治療決策點評、以及相應權威的診斷路徑、診療策略,即主動過程控制。最后一道防線:懲戒造成可預見、可預防疏失的個人,即終末控制。

    5、持續改進高風險醫療環節的監控:多層次干預院感(外源性、內源性、抗菌素相關性院感),預防嚴重并發癥、預警潛在危重病癥、警示急救環節誤判、甄別三無處置(無證、無益、無效)、監控外科預防用抗菌素等。

    6、質控人員的資質培訓:質控員僅憑自己的專業能力甄別自己認定的醫療缺陷(真性、假性、不確定性)會導致甄別盲區、結論多樣化。因此,依據循證證據(合理證據、獲益證據、安全證據、質疑證據、否定證據)、警示信息(相互影響、醫學矛盾、臨床假象、臨床危象、診療亂象、容易被忽視的問題、假性檢查結果)確定評審標準,逐步使質控趨向系統化、標準化、實效性。

    二、本科室的組織結構。

    主任醫師1名,返聘副主任醫師2名,醫師2名,護師2名,工作人員1名。

    質控科科長職責。

    在院長領導下,具體組織實施全院臨床醫療、醫技、護理等質量管理工作。

    負責擬定全院醫療質量管理實施方案,并經常督促檢查,按時總結匯報。

    深入各科室了解醫療質量情況,督促各科對照醫療質量標準自查,制定達標方案。

    協同醫務科、護理部負責檢查全院醫務人員的業務訓練和技術考核工作,及有關醫療、護理、質量考核、考評工作。

    督促檢查藥品、醫療器械的質量和管理工作。

    負責組織處方、病歷書寫、臨床用藥、預防院內感染、門、急診質量檢查工作,定期分析情況,及時向院長匯報。

    完成院領導交辦的相關其他工作。

    質控科質控員職責。

    在科長領導下,具體協助搞好全院醫療、護理質控質量工作。

    認真仔細檢查病歷前三頁及危重、一般護理記錄單、手術護理記錄單及化驗單把好病歷質量關,發現問題及時修正。

    深入門、急診、臨床各科室了解醫療護理考核并統計危重病人的搶救率的工作。

    每月作好門、急診、臨床、醫技、非臨床的質控報告。

    做好并完成每天科長所交給的各種工作任務。

    醫院設備檢修工作計劃(熱門18篇)篇十六

    20__年即將過去,在分管院長的正確領導和科主任的指導下,在全院各科室的積極協同配合下,醫教科質控干事積極開展了各項工作并取得良好的成績。現將本年度工作總結如下:

    一、加強業務培訓學習,提高醫務人員的服務質量和溝通能力。20__年協助主任開展了醫師扮演醫患角色醫療糾紛辯論大會和醫療糾紛法律知識培訓會。通過這些培訓,提高了醫務人員的醫療法律意識和醫患溝通能力。

    二、配合醫療質控專家完成每月的醫療質控工作。包括運行病歷的日常電腦監測情況、在床運行病歷的現場抽查情況、在床運行病歷合理用藥現場抽查情況、歸檔病歷的檢查情況、門(急)診病歷檢查情況、處方質量、各科室臺賬檢查情況等,并將所有結果及時匯總。然后將相關缺陷以全院質控通報的形式反饋給責任科室負責人,令責任人及時整改,并對缺陷嚴重醫師進行處罰、對表現突出醫師進行獎勵。達到時時監控醫療質量,防范醫療差錯的目的。

    使用是否合理、i類切口手術預防用抗菌藥物是否合理、手術是否預防用抗菌藥、有無院感,并填寫i類切口點評表及抗生素、i類切口使用率統計表。經院領導討論,對i類切口應用抗生素管理得合理及不合理的醫師,進行相應的獎勵與處罰。

    四、在分管院長的領導下,積極配合區衛生局應急辦創建國家衛生應急綜合示范區。負責我院的領導組織機構、指揮協調、監測預警、應急處置、應急準備五個版塊的應急資料收集、整理、歸檔、組卷工作;完善我院衛生應急相關工作制度及急診科120相關制度、技術操作規范流程圖等,并且統一規范上墻;按照創建國家衛生應急綜合示范區的標準對相應衛生應急物資進行整理、保管、規范;對衛生應急指揮決策系統進行系統維護,錄入并完善衛生應急機構隊伍、預案法規、物資資源、應急車輛、應急培訓及演練等各個項目。通過全區各醫院的努力,最終創建國家衛生應急綜合示范區成功通過國家專家的驗收。

    五、認真對待日常工作,做到謹慎謙虛不急不躁。醫教科日常工作比較繁雜瑣碎,但本著為醫院服務、為臨床科室服務、為患者服務的理念,用平和、不急不燥的心態,認真對待每一件事、每一個人。

    病診室、準備好常用檢查單,為各診室醫師提供后勤保障服務并負責相關診室的醫師及患者服務工作,保障醫院的醫療服務質量和患者滿意度。

    (三)急診二線排班:每月25日左右安排下月急診二線班,下發到相關科室,保證醫療診治工作正常運行與開展。

    應該指出,在過去的一年里,雖然投入了大量的工作經歷與時間,同時也取得了一定的成績,但仍然存在一些不足之處,如病歷質量不夠理想、i類切口手術預防用抗菌藥物未達到指標、醫療糾紛過多、全院業務培訓學習氛圍不濃等,這些都是以后該加強的方面。20__年計劃如下:

    一、加強全院醫療質量管理。加強“三基”的培訓與考核,重點是全院的業務學習要有實效。認真貫徹落實“服務好、質量好、醫德好,群眾滿意”,提高醫療質量、服務質量,達到患者滿意。

    二、進一步狠抓核心制度如首診負責制的貫徹落實。重點是會診制度(包括院內會診和院外專家會診)、疑難危重病人討論制度和三級醫師查房制度。

    三、切實加強i類切口手術預防用抗菌藥物的管理。堅決制止三線抗生素及其他不合理用藥的現象同時強調合理檢查,既不放過一個潛在隱患,也避免加重患者負擔。

    四、進一步規范醫療文書的書寫。細化《病歷書寫規范》的標準,從形式到內容采取病歷打分,對乙、丙級病歷及在架運行病歷,將根據制定的《重慶建設醫院病歷質量管理處罰條例》進行處罰。讓醫師理解,醫療文書不僅是國家要求之必須,也是保護自身的重要法律依據,更是體現醫師醫療水平、執業道德的具體體現。

    五、加強醫患溝通,提高醫務人員交流水平。防微杜漸,將病情變化情況、診療的思路、病情的預后及風險準確的告知患者或家屬,以保障其知情權,同時維護醫師自身的合法權益不受侵害。

    醫院設備檢修工作計劃(熱門18篇)篇十七

    根據醫院需要和院領導對設備管理工作的要求,在總結20xx年度設備管理的基礎上,結合醫院實際情況,我們制定出20xx年度設備管理工作計劃。

    20xx年工作思路是進一步建立一套規范化、制度化的醫療設備管理體系。提高設備的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫療設備處于最佳狀態。

    (一)設備完好率達95%以上。

    (二)維修保養停工率小于5%。

    (三)杜絕重大設備責任事故。

    (四)設備維修費用率符合醫院規定要求。

    (五)加強資料管理,確保其真實性、準備性和實用性。

    (六)建立建全設備臺帳及設備維修保養記錄。

    (一)轉變設備管理思路,加大醫院設備管理力度,保證醫院正常經營,對重要設備的維護保養,通過統籌規劃,合理安排,保障設備安全正常運行。

    (二)組織專項設備管理活動,在做好日常設備管理的基礎上,開展“降低消耗、增收節支”的'活動。

    (三)編制落實設備的維修計劃并組織實施。

    (四)做好醫療設備的效益分析工作。發現問題及時解決,努力提高設備的使用率。充分發揮設備的效益。

    認真作好設備的日常維護保養工作,嚴格執行各項規程制度。保證設備的平穩運行是設備管理的核心,在新的一年中為臨床一線的醫療活動保駕護航。

    文檔為doc格式。

    醫院設備檢修工作計劃(熱門18篇)篇十八

    規范供配電設備設施維修保養工作,確保供配電設備設施各項性能良好。

    適用于中聯麓谷混凝土工業園轄區內供配電設備設施的維修保養。

    1、高、低壓開關柜及變壓器定期維修保養。

    (2)每年的4月、10月份對高、低壓開關柜及變壓器外部清潔及部分外部附件的維修保養,此項工作由變配電室值班電工負責。

    具體工作如下:

    1、高壓開關柜保養:

    a、斷總開關和隔離開關,并做好接地,確保檢修作業安全。

    b、檢查高壓母線和絕緣瓷瓶,扭緊螺栓、清除灰塵,檢查母線有無變形,有無放電燒黑痕跡,對有銹蝕的螺栓必須立即更換。

    c、檢查真空開關瓷瓶,檢查整個系統有無放電起孤痕跡,緊固接線螺栓。檢查負荷開關滅孤系統,清潔柜內灰塵,試驗機械的合閘、分閘情況。

    d、檢查電壓互感器、電流互感器、電流表、電壓表、電度表的接線情況,清除灰塵保持潔凈。

    e、檢查繼電器保護裝置系統,清除灰塵,緊固松動螺栓。

    f、檢查電纜頭和輸出線,觀察絕緣層情況。

    g、各項目保養工作完成后,拆除安全裝置,合上總開關(斷路器)、負荷開關、觀察變壓器投入正常運行工作后,即可恢復系統運行。

    2、干式變器保養:

    a、用壓縮空氣清潔變壓器鐵芯和線圈縫隙的灰塵。

    b、檢查接線,緊固松動螺栓。

    c、檢查通風散熱系統,清潔灰塵,檢查電機、電器是否完好,運行是否正常。

    d、修復變壓器變形的外罩和銘牌。

    e、檢查中性點接地系統,緊固松動螺栓。

    f、更換銹蝕的螺栓。

    g、緊固電壓調節連接片的固定螺栓。

    h、用2500v搖表檢測變壓器一次側線圈、一次側線圈絕緣電阻不低于300兆歐,用500v搖表測二次側線圈、相與相、相對地之間的絕緣電阻,二次側線圈絕緣電阻不低于10兆歐。

    3、低壓配電柜保養:

    a、停電前做好一切準備工作,特別是相應的工具應準備完善。

    b、斷開變壓器低壓側負荷開關,把發電機開關處于關閉位置,掛上警示牌。

    c、檢查母線接頭有無變形,有無放電變黑痕跡,緊固聯接螺栓,更換銹蝕螺栓,檢查母線上的絕緣子有無松動和損壞。

    d、檢查母線間距離有無變化,特別觀察絕緣板有無焦痕、母線間有無飛弧痕跡。

    e、檢查空氣開關的觸點滅孤罩否完好,操作機構是否靈活,清潔灰塵保持潔凈緊固螺栓。f、檢查電流互感器、電流表、電度表的接線情況,緊固松動螺栓。

    g、保養電容柜時應先斷開電容器的總開關,用10以上的導線把電容器逐個對地放電,然后檢查接觸器和電容器接線螺栓,接地裝置是否完好。檢查電容有無脹鼓現象,檢查是否漏油、檢查有無飛孤痕跡,檢查處理作業完后用吸塵器清潔柜內灰塵保持潔凈。

    h、所有項目檢查保養完畢,拆除安全裝置,確認無誤方可投入運行。

    2、高、低壓電纜的維修保養。

    (1)高、低電力電纜維護月份安排。

    1、1月至2月:下料車間,一配進出線電纜。

    2、3月至4月:機加車間,二配進出線電纜。

    3、5月至6月:總裝車間車間,生活配進出線電纜。

    4、7月至8月:整車涂裝車間,涂裝配進出線電纜。

    5、9月至10月:涂裝車間,辦公配進出線電纜。

    6、11月至12月:托泵調試車間,中心配進出線電纜。

    (2)維護內容:

    1、清理電纜溝內雜物和積水,保持良好的散熱條件。

    2、整理電纜規范擺放,參照電力電纜敷設標準進行規范擺放。

    3、檢測電纜運行溫度,如有異常分析原因及時作出處理方案。

    4、檢測電纜接頭是否完好,如有異常分析原因及時作出處理方案。

    5、點檢電纜絕緣外觀良好情況,有無腐蝕現象,如有異常分析原因及時作出處理方案。

    6、使用電纜清洗劑及絕緣保護劑進行常規電纜養護,保障電力電纜安全穩定運行。

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