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    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)

    時間:2025-06-02 作者:筆舞

    工作心得體會是在工作中對自己的經驗、感悟、思考進行總結和分享的一種方式,它有助于提高工作效率和職業發展。我覺得最近的工作經歷很值得總結一下,好好反思一下自己的成長。工作中的點滴收獲和遇到的問題都是寶貴的經驗,我想寫一篇工作心得來記錄和分享。之前的工作經驗給了我很多啟發,我想通過總結體會,把這些經驗傳遞給其他人。工作中的挑戰和困擾也給了我很多思考,寫一篇工作心得是一個很好的機會去整理和梳理這些思路。我的工作心得需要好好整理一下,以便在將來的工作中能更好地應用和提升。通過閱讀這些工作心得體會范文,我們可以體會到不同行業和崗位的工作者在面臨各種挑戰時的應對策略和思考方式,希望對大家有所啟發。

    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)篇一

    xx醫院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業業地走過了一年。在這個年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

    一、打造科室文化,樹立團隊精神。

    積極響應醫院“打造醫院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適合衛生改革、社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

    二、以病人為中心,爭創一流優質服務。

    在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,增強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,即時解決。

    三、規范整體護理,爭創一流管理。

    有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專業化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監督。深入展開整體護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,特別增強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習相關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術切口感染率0.5%。

    四、提升護士素質、培養一流人才。

    社會持續前進和發展,我們深刻體會到全面提升護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提升護理專業理論水平,做到每月實行業務學習,每季實行操作考核和“三基”理論考試,不但如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提升,在醫院組織的“七.一”匯演、“5、12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。xx被評為“縣優秀護士”。我們相信,只有持續提升全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。

    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)篇二

    護士長首先要關心、愛護、尊重、理解護士,對自己的下屬要以誠相待,做護士的知心人,盡量滿足下屬護理人員的群體利益。護士長要代表患者的利益,反映患者和家人的要求,與有關人員聯系和溝通,為患者解決困難,盡量滿足他們的需求。

    護士長還應有扎實的專業知識,管理知識,廣博的人文社會知識等。應精通本專業知識,了解本專業的新進展,成為學科帶頭人;練就精湛的技術,做執行各項操作規程的模范;取得護士在專業知識和護理操作技能方面對護士長的佩服。

    其實當好一名護士長很難很難。不但要嚴格要求自己還要用合適的方法要求下級,但不論這條路有多難走,我們依然要堅持,要學習董主任樂于奉獻的優秀品質,在科室管理上取得大的進步。

    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)篇三

    隨著時間的推移,我逐漸從護士長的角色中領悟到了人生的意義和價值。在這個困難與挑戰并存的職業中,我得到了成長和積累。底下我將分五個部分來闡述我在擔任后護士長這個崗位上的所思所悟。

    第一段,成為后護士長的自我反思。當我第一次被提升為后護士長時,我感到既興奮又不安。作為一個護士長,我的責任不再僅限于照顧病人,我需要負責管理整個護理團隊,協調工作,做出決策。為了應對這種變化,我開始主動尋求反饋和學習機會。我不僅參加了領導力培訓課程,還與有經驗的護士長交換經驗,從他們那里學到了很多寶貴的經驗。

    第二段,面臨挑戰時的困惑與磨練。在擔任后護士長的過程中,我遇到了許多困難和挑戰。團隊成員之間的矛盾、工作中的疲勞和焦慮,都是我每天都要面對的問題。在面對這些挑戰時,我學會了保持冷靜和內心的平和。我深知作為領導者,我必須給予團隊成員支持和鼓勵,才能幫助他們克服困難,完成工作任務。

    第三段,體會到責任與使命的重要性。隨著職位的提升,我的責任也變得越來越大。我成為了團隊的榜樣和引領者。我明白自己不僅要關心病人的安全和健康,還要關心團隊成員的工作和生活。我將自己的成長與團隊的發展緊密聯系在一起,希望通過我的努力和帶領,能夠為團隊的成長和進步做出貢獻。

    第四段,通過團隊合作實現目標。作為一名護士長,我意識到,只有通過團隊協作,我們才能更好地完成工作任務。因此,我鼓勵團隊成員之間分享經驗、相互支持和協作。我也努力提供更好的工作環境和培訓機會,幫助團隊成員不斷提升自己的專業水平。通過團隊合作,我們取得了許多令人驕傲的成果,也使我們的工作更加高效和順利。

    第五段,從中得到的成長和收獲。擔任后護士長的這段經歷,讓我從一個單純的護士成長為了一個綜合素質更豐富的領導者。我學會了如何管理團隊、做出決策、解決問題。我也更加珍惜每一個與病人接觸的機會,用心的對待每一個病人。最重要的是,我明白了領導的艱辛和責任,也更加深刻地理解了服務的真正含義。

    總結一下,擔任后護士長是一段充滿挑戰和成長的旅程,我從中收獲了很多經驗和智慧。我明白了作為一名護士長的責任和使命,也學會了如何與團隊合作實現共同目標。我深刻感悟到,只有通過不斷的努力和學習,才能成為一名優秀的后護士長,為病人和團隊做出更大的貢獻。

    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)篇四

    在過去的半年里,我要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。在這半年的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。

    一、在思想上。

    要求積極上進,熱愛祖國、熱愛人民,擁護中國共產黨的領導、擁護各項方針政策,遵守國家的法律法規及各項規章制度積極向黨組織靠攏,向黨遞交入黨申請書;有很強的上進心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的;能積極參加醫院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。

    二、在學習上。

    嚴格要求自己,憑著對成為一名優秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能,作到了理論聯系實際;除了專業知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。

    三、在工作上。

    在科主任及護士長的領導下,我能做到上班不遲到、不早退。正確執行醫囑及各項護理技術操作規程,做好基礎護理。嚴格執行無菌操作和三查七對制度。發現問題,及時解決。在工作中能理論聯系實際,遇到不懂的問題能及時向護士長及資深的老師請教,努力提高自身的業務水平。對待患者能文明禮貌的服務,做到態度和藹,急病人所急,想病人所想。除了完成常規的基礎護理外,還熟練的掌握了??浦R和各項護理操作,經常下病房與患者溝通,及時了解他們的動態心理,并做好健康宣教。

    四、在生活上。

    養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷,用有限的生命投入到無限的護理工作中。

    我會在今后的工作中更加不斷努力地學習,以不斷提高自身的業務能力。從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階,以便能更好的服務于患者。爭取做一名優秀的護理人員,以無愧于白衣天使的光榮稱號!

    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)篇五

    第一段:引言和背景介紹(200字)。

    作為一名護士長,多年來我一直在醫療領域中工作。這個行業充滿了挑戰和機遇,讓我不斷成長和進步。然而,在擔任護士長職位的幾年里,我意識到護理工作不僅僅是技術和藥物知識的應用,更是與患者建立聯系和提供全面照顧的藝術。在這篇文章中,我將分享我對護士長角色的感悟和心得體會,以及我在此過程中學到的重要教訓。

    第二段:對于職責的理解(250字)。

    作為護士長,我深刻理解自己的職責不僅僅是管理護理團隊和確保醫療服務的順利進行,更重要的是提供高質量的關懷和照顧。我要保證患者的舒適和安全,不僅是滿足他們的生理需要,還包括情感和心理上的支持。我要建立與患者的信任關系,幫助他們克服痛苦和困難。只有通過與患者的深入交流和傾聽,我們才能真正了解他們的需求,并為他們提供最佳的護理。

    第三段:溝通和團隊合作的重要性(300字)。

    作為護士長,我意識到溝通和團隊合作是非常重要的。只有通過與團隊成員之間的溝通和合作,我們才能實現共同的目標,并提供高效和優質的護理服務。我努力建立一個積極的工作環境,鼓勵團隊成員之間相互支持和合作。我鼓勵他們分享經驗和知識,提供培訓和發展機會,以便他們能夠不斷提升自己的專業能力。通過團隊合作,我們能夠更好地應對各種挑戰和問題,并為患者提供更好的護理。

    第四段:自我反思和成長(250字)。

    作為護士長,我不斷進行自我反思和學習,以便改進自己的技能和能力。在這個過程中,我學會了從錯誤中吸取教訓,不斷改進和完善自己的工作方式。我也學會了接受反饋,并將其視為一個成長的機會。無論是來自上級還是下屬的反饋,我都能夠理解并采取行動以改進自己的表現。通過不斷的自我反思和提高,我成長為一個更好的護士長,并能夠更好地為患者和團隊提供支持和指導。

    第五段:對未來的展望和總結(200字)。

    作為一名護士長,我對未來充滿希望和憧憬。我將繼續努力提升自己的技能和知識,以便更好地完成我的職責。我將始終秉持關愛和尊重患者的原則,并為他們提供最好的護理。同時,我也將繼續發展團隊合作精神,并將團隊成員的發展放在首位。通過不斷學習和成長,我相信我可以在護理領域中發揮更大的作用,并為患者的健康和幸福做出更大的貢獻。

    在這篇文章中,我分享了我作為護士長的感悟和體會。通過深入理解自己的責任和職責,我能提供更全面的關懷和照顧。溝通和團隊合作是我工作的重要組成部分,因為只有通過合作和溝通,我才能提供高效和優質的護理服務。通過不斷的自我反思和學習,我改進和提高了自己的技能和能力。對未來,我充滿信心和希望,我將繼續努力,并為患者和團隊做出最大的貢獻。

    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)篇六

    尊敬的領導、親愛的同事們:

    大家好!我是康復科護士長xxx,平時大家生活工作都很忙碌,很少能坐下來交流,很高興能在這里和大家說說我這5年來在康復科的體會和對各位埋在心里的感謝。

    就在我女兒斷奶的那一年,我來到了康復科,當了一名普通護士,都說護士是白衣天使,給病患送去溫暖,可剛到崗位的我,面對腦出血、腦梗后遺癥病人,起初的我是不知所措的,如何與病患和家屬溝通?如果給他們帶來更好的幫助?這成了困擾我的問題。(事例)在部門主任和同事們的幫助下,我漸漸了解了自己工作的內容,掌握了自己工作的各項技能。

    不能說自己的工作能力多么突出,我秉著踏踏實實和兢兢業業的工作態度,在自己的工作崗位上為康復科這個團隊貢獻著屬于自己的一份力量。在領導的賞識和同事們的支持下,我擔任了康復科護士長這一職務,或許在別人眼中,我“升官”了,可我從不這樣想,這是領導和同事對我的信任,在接受這項職務的時候,我就清楚的知道,我是為大家服務的,是為康復科服務的。在擔任護士長的這段時間里,成功時有快樂,受挫時也會感到沮喪,自己改變了許多,收獲了許多,成長了許多。(事例)漸漸的護士長的工作也已得心應手,在這種狀態下,我滋生出了一種安逸的心理,但護理部的培訓和“夢想成真”的演講一下驚醒了我的心。讓我開始重新審視和反思自己,相信很多人都聽過青蛙效應,“青蛙效應”源自十九世紀末美國康奈爾大學曾進行過一次著名的“青蛙試驗”:他們將一只青蛙放在煮沸的大鍋里,青蛙觸電般地立即竄了出去。

    后來,人們又把它放在一個裝滿涼水的大鍋里,任其自由游動。然后用小火慢慢加熱,青蛙雖然可以感覺到外界溫度的變化,卻因惰性而沒有立即往外跳,直到到后來熱度難忍而失去逃生能力而被煮熟。科學家經過分析認為,這只青蛙第一次之所以能“逃離險境”,是因為它受到了沸水的劇烈刺激,于是便使出全部的力量跳了出來,第二次由于沒有明顯感覺到刺激,因此,這只青蛙便失去了警惕,沒有了危機意識,它覺得這一溫度正適合,然而當它感覺到危機時,已經沒有能力從水里逃出來了。通過這個現象,我想告訴那些曾和我有過同樣心理的同事們,人天生就是有惰性的,總愿意安然現狀,不到迫不得已多半不愿意去改變已有的生活。若一個人久久沉迷于這種無變化、安逸的生活時,就往往忽略了周遭環境的變化,當危機到來時就像那青蛙一樣只能坐以待斃。

    通過培訓,又激起了我的斗志,我的內心重新燃起了希望的火花,我告訴自己一定要在工作崗位上實現自己的人生價值,在業務上我嚴格要求自己,不斷求新,精益求精,通過各種途徑學習和康復相關的知識,因為我深知,在抬頭望遠的同時,更要踏實的走好腳下的每一步路,在這里我將為實現自己的理想付出不懈努力。謝謝大家!

    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)篇七

    作為醫療團隊中的核心角色之一,護士長擔負著組織、協調和監督護理工作的重要職責。她們的工作不僅僅是管理團隊和資源,還需要具備專業的護理知識和豐富的臨床經驗。作為一名護士長,我深知這個職位的責任重大,工作中也有了許多心得和體會。

    團隊管理是護士長工作的重要組成部分。在過去的工作中,我學到了溝通和協調的重要性。與不同的護士、醫生、患者家屬打交道,需要我們善于傾聽,理解和處理問題。此外,一個高效的工作團隊也需要及時的反饋和激勵。我經常與團隊成員保持溝通,及時了解他們的需求和問題,并給予適當的支持和鼓勵,以提高整個團隊的工作效率。

    第三段:護士長對于護理質量的要求。

    護理質量關乎患者的安全和康復,是護士長工作的關鍵。在我的工作經歷中,我始終將患者的需求和利益置于首位。除了定期進行護士針對性培訓,我還積極倡導團隊與其他臨床部門的協作,以便更好地滿足患者的綜合需求。此外,我還注重制定和執行標準的護理流程,不斷完善質量管理和患者安全措施,確保護理工作的規范化和高效性。

    第四段:護士長對于自我成長和學習的反思。

    在不斷成長和學習的道路上,我發現了自己的不足之處。一方面,作為護士長,我需要更深入地了解最新的護理技術和醫療發展趨勢,以便更好地指導團隊工作。另一方面,對于個人的管理和領導能力也需要不斷提升。為此,我積極參加各類培訓和學習活動,不斷拓寬自己的知識面,提高自身的素質和能力。

    第五段:總結心得體會,展望未來。

    作為一名護士長,我深知這個職位的責任重大,但同時也感到十分榮幸和滿足。在工作中,我始終堅守著護理職業的使命和價值,不斷努力提升自己的專業水平和能力。雖然遇到了許多挑戰和困難,但這些經歷也讓我更加堅定了自己的職業選擇。展望未來,我將繼續努力進步,為提高護理質量、服務患者做出更多的貢獻。

    通過以上五個段落的連貫故事,展示了護士長工作的重要性,她對團隊管理的心得、對護理質量的要求、對自我成長和學習的反思以及對未來的展望。這些內容既展示了護士長的工作職責和責任,也體現了護士長在專業能力、團隊合作和個人成長等方面的不斷進步和追求。

    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)篇八

    轉眼間,來到婦產科當護士已經四年了,每天迎接著新生命的到來,我倍感光榮,看著媽媽們在生完孩子后露出的甜美笑容,我就在想我在累點兒也無所謂,我的努力照顧會贏得一個家的幸福,這是我的榮幸。所以我在護理這方面一定做到認真細致,不能有任何一點兒差錯。我以“一切以病人為中心,一切服務于病人”的態度,在這個崗位上獲得了在生活上所不能獲得的知識和經驗,以下就是我所總結的一些工作內容,希望在新的一年里能更加完善自己?,F總結如下:

    堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念適應新的護理模式,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

    在這一年里本人能自覺遵守醫院的各項規章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

    認真學習《護士條例》及其它法律法規,積極參于醫院組織的學習班。意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

    在這3年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士?!笔前?,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”?!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”我會用我的愛心耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的難處,端正工作態度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

    我覺得護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業做出自己應有的貢獻。

    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)篇九

    護士,是一群默默堅守在醫院一線的白衣天使。而護士長則是團隊的領導者,為團隊提供指導、教育和支持。作為一位后護士長,距離我剛從護理崗位轉型已經過去了五年。這五年間,我不斷與護士長的角色進行調適,我在承擔責任和提供護理領導的同時,也積累了許多感悟和體會。

    【第一段】知行合一,言傳身教。

    作為一位后護士長,最重要的是將自己的專業知識和護理經驗傳遞給晚輩護士。在實際工作中,我時刻保持謙虛、學習的態度,勤于觀察和鉆研,不斷學習新知識并將其應用于實踐中。我相信,只有自己具備了專業知識和經驗,才能夠給予護士更好的指導和幫助。言傳身教是我對護士長角色最重要的理解,通過身體力行,我希望能夠成為團隊的榜樣,影響更多的年輕護士。

    【第二段】傾聽與關懷,心系團隊。

    作為護士長,了解護士們的需求和心聲是很重要的。我始終保持與團隊密切的聯系,與護士們進行交流,傾聽他們的想法和問題。每周定期的團隊會議,我會主動邀請護士們發表意見和建議,讓大家都能夠參與到團隊的決策中。同時,我也時刻觀察著護士們的工作狀況和情緒變化,及時給予關懷和支持。通過這種傾聽與關懷,我希望能夠增強團隊的凝聚力和向心力。

    【第三段】培訓與發展,追求卓越。

    作為一名后護士長,我深知持續的培訓和發展是自身和團隊進步的關鍵。我會根據團隊的需求和個人的發展方向,安排各類培訓和學習機會。我自己也會積極參加各類研討會和學習活動,不斷提升自己的專業水平和管理能力。同時,我也鼓勵團隊成員參加各類學術交流活動和培訓課程,追求卓越。只有在不斷學習和變革中,我們才能跟得上時代的步伐。

    【第四段】平衡與疲勞,保持工作動力。

    作為一名護士長,工作常常是繁忙和緊張的。在照顧他人的同時,我們也必須注意保護好自己。我深知自己的身體和心理健康是為患者提供優質護理的基礎。因此,我會合理安排工作和休息的時間,保持良好的生活習慣和工作狀態。當我感到疲勞和困惑時,我也會找人傾訴,尋求支持和幫助。通過保持平衡和關注自己的身體和心理健康,我能夠保持工作動力,并更好地為團隊服務。

    【結束】總結。

    作為一名后護士長,我深知自己的責任和使命。通過與護士長的角色不斷調適,我珍惜每一次成長和學習的機會。我相信,只有不斷地學習和自我發展,才能夠更好地支持和幫助護士團隊,為每一位患者提供溫暖和高品質的護理服務。我將繼續努力,用我的實際行動和心靈去回饋這個美麗的職業。

    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)篇十

    在領導正確指導和關懷下,以服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為工作準則,始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,在認真完成領導安排的各項工作任務的同時,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等也都有了較大提高?,F將過去一年的工作總結如下:

    2019年顯得平凡而忙碌,工作中我總是明確自己的工作重點,干好本職工作。通過收看電視報紙,認真學習黨的十八大精神,明確黨的方針政策,與時俱進。工作中通過不斷的學習,提高理論水平和工作技術,全心全意為采漿事業服務。

    采血漿公司的發展與供血漿者是密不可分的,對供血漿者的宣傳,教育和招募就顯得非常重要。我經常與同事們在一起共同學習,相互討論,協同工作,講究方式方法,經過幾年積累工作經驗及合理有效的宣傳方式,2019年順利超額完成了領導制定的發展獻血員任務,新的一年我仍將宣傳工作作為重點,為我公司采漿量的持續穩定增長而不懈努力。

    在業務方面,我認真落實采漿室工作制度,經過我自己的以身作則和努力工作,嚴格按照無菌技術規范,靜脈穿刺等規程操作。提高靜脈穿刺技術,做到一次成功穿刺。我心中總是充滿一個宗旨:“采集科是公司的一面鏡子,我們服務的好壞會直接影響公司的形象?!?/p>

    所以我每天都是整齊整潔的穿戴工作服并微笑服務于供血漿者及采漿工作,開展工作時認真負責,供血漿者提出的問題都能耐心細致作答,每在逢年過節時,我經常會給供血漿者一個問候的電話,一個提前的祝福,使他們視我為親人,來公司獻漿就好像感覺到家般溫暖。

    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)篇十一

    作為一名科護士長,我有幸擔任這個職位已經多年。在這段時間里,我積累了許多寶貴的經驗和體會??谱o士長是醫院科室中的核心人物,負責整個科室的日常工作安排、人員培訓和團隊協作等方面的工作。在這篇文章中,我將分享我的一些心得體會。

    段落二:良好的溝通能力。

    作為科護士長,良好的溝通能力是至關重要的。首先,我需要與科室內的醫生、護士和其他機構的人員保持良好的溝通,以確??剖业捻樌\行和協作。其次,我需要與患者及其家屬進行有效的溝通,以滿足他們的需求和期望,并提供恰當的醫療服務。此外,我還需要及時向上級領導匯報科室的工作進展和可能存在的問題,以便及時解決和改進。

    段落三:協調和管理能力。

    科護士長需要具備協調和管理能力,以確??剖夜ぷ鞯母咝Ш晚樌M行。我經常需要協調和分配工作任務給科室內的護士和其他工作人員,確保每個人都能充分發揮他們的技能和能力。此外,我還需要管理科室的資源,包括物資、設備和人力,以滿足患者的需求和科室的日常運作。

    段落四:團隊建設和培訓。

    科護士長是科室團隊的核心,團隊建設和培訓是我工作的重要部分。我經常組織團隊會議,以便與科室內的護士和其他工作人員共享信息和知識,并提供培訓和指導。我鼓勵團隊成員互相學習和支持,以提高整個團隊的工作效率和質量。此外,我還鼓勵團隊成員參加持續教育和進修課程,以提升他們的專業知識和技能。

    段落五:領導能力和自我成長。

    最后,科護士長需要具備良好的領導能力和積極的自我成長態度。我努力成為一個榜樣,鼓勵他人跟隨我的步伐,并為團隊樹立正確的價值觀和職業道德。我不斷學習和提升自己的專業知識和技能,以適應醫療行業的快速變化和發展。我也積極參與職業培訓和學術交流活動,與同行分享經驗和學習,以便更好地為科室和患者服務。

    結束語。

    作為一名科護士長,我深知這個職位的重要性和挑戰性。良好的溝通能力、協調和管理能力、團隊建設和培訓以及領導能力和自我成長是我工作中的關鍵要素。我會繼續努力提升自己的能力和素質,為科室的成長和發展做出更大的貢獻。同時,我也希望能激勵和幫助更多的人成為優秀的科護士長,共同推動醫療行業的進步和發展。

    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)篇十二

    8月8日至19日我有幸參加了省護理學會舉辦的“三級醫院護士長崗位”培訓班。本次培訓班學員均來自江蘇省的三級醫院,為期12天的理論與臨床實踐的培訓使我受益匪淺。

    本次培訓班學習內容有:《管理學概論與醫院管理實踐》、《護士長領導方法、執行力、團隊建設》《等級醫院評審標準實施細則》、《護理管理與質量持續改進》《質量改善與品管圈的應用》《年輕護士臨床實際工作能力的培養與考核》《績效考核管理的實施與體會》等等多方面的知識。

    作為一名新上崗的病區護士長,我對于“護士長”這個崗位的要求以及如何才能做一名合格的護士長,心里確實沒底。而這樣的護士長培訓班學習對于我來說就是一場及時雨,使我進一步認識了自己的工作性質和明確了自己所承擔的責任和義務?,F將我的體會匯報如下:

    1、如何進行管理工作。

    通過這次培訓,我了解到“管理”是一門科學,是一門藝術,而不是我原來認為的簡單的“人管理人”、“憑經驗管理”等等,現代管理更注重“制度管理人”、“管少理多”,要“因地、因時、因人而管”等,一定要以科學的理論、方法為依據,在對人的管理上只有建立科學的管理制度才能保證職工各就各位、各守其職從而實現工作目標。管理者則依據這些科學的制度、常規、流程等來對下屬工作進行調控、管理。另外在工作中要注意管理的藝術,要做到“公平、公正、多用正性激勵機制,人性化管理”等。還要不斷完善個人學識和修養,做到勇于負責,善于用人,樂于助人,提升個人魅力等。

    作為一名管理者一定要有激勵、控制情緒、幽默、演講、傾聽等能力。正如培訓課上,南醫大劉虹教授所說,對于護士長來說,做好管理,必須要具備五大核心能力,即“與上級的有效溝通、保證完成任務、做解決問題的高手、打造高績效團隊、執行力”。劉教授用生動的事例深入淺出的把這些道理方法傳達給我們,確實是我們受益很多。

    最有效能的領導者,從來不是強調自己,而是團隊,能對任何人的多樣性有包容力。作為一名護士長,應該像磁鐵一樣,吸引、帶動科室人員在共同的目標下工作,并取得成績。

    2、如何進行病區的護理質量控制。

    護理質量主要是指護理工作為病人提供護理技術和生活服務效果的程度,它不是一個固定的目標,而是持續改進的過程。其管理的實施主要是:計劃、過程、結果、反饋。在護士長如何開展質量控制方面,鼓樓醫院護理部陳湘玉主任的授課使我感受較深,她指出“護士長人人心中都要有質量標準”,要從結構、過程、結果三個面來評價衡量,要有科學地分析,找到問題,了解問題的原因,改善方案,執行,再檢查反饋,做到持續改進。這為我以后的工作提供了很好的參考。

    3、等級醫院評審的要求。

    以前對等級醫院評審的要求及內涵僅僅有了初步的了解,在這次培訓課上,我們進行了等級醫院評審的系統學習,了解了細則的項目分類(基本標準、核心條款、可選項目),江蘇細則護理核心條款的分布,以及對評審的表述方式、判定原則及性質結果、檢查的方法等都有學習。特別對第五章內容有了更深的了解。為我們更好的開展和配合我院等級醫院評審工作提供了幫助。

    在理論學習的同時我們還進行了臨床實習培訓,我本次的實習培訓醫院是南醫大二附院和中大醫院,通過在兩家醫院四天實習,在與醫院同行的交流與學習中,他們的以下做法,給我留下較深的印象:

    1、南醫大二附院的床邊查房。

    南醫大二附院的病區基本上每天都進行護士長床邊查房,具體做法是:選擇病區病情較重的患者,參加人員有護士長、責任組長,責任護士,病區低年資護士及實習護士。首先到患者床邊由責任護士匯報病情(九知道),評估患者今日的護理問題,采取的具體措施(當場做操作),并有評價,指出還有哪些問題沒有解決,需要向下一班交待。責任護士匯報完后再由組長匯報針對這個患者今日給予了什么指導,并評價責任護士工作,指出不足,給予補充指導。最后護士長在進行評價、追溯,針對該患者的問題再拓展詢問。

    2、中大醫院護士長的授權管理。

    我在中大醫院實習的科室是神經內科,護士長的授權管理做得比較好。主要做法是組成幾個品管組(如行政組、質量控制組、教研組等),由高年資、有能力的護士擔任組長,并有3-4個小組成員,對自己所負責的項目開展工作,護士長把關,并承擔主要責任。

    3、中大醫院的護士分層次培訓。

    中大醫院分別有針對主管護師、護師、護士、新近人員的培訓目標及具體措施,高年資護師主要是授課,科研文章、組織能力的培訓;低年資護士主要是基本技能、知識,及??浦R的培訓。

    以上做法,都在實際中取得了較好的效果,給我也有許多啟發,我想在以后的工作中加以借鑒,以下是我的幾點不成熟的想法,希望領導給予批評、指導:

    1、多進行床邊查房。

    在以后的工作中,我將結合本科室的特點,多組織床邊查房,同時可結合個案追蹤法,培養護士發現問題,解決問題的能力,也鍛煉了表達能力。這樣不僅拓展護士的知識面,提高護理質量,同時也是對護士長自身的鍛煉,促使我們要不斷學習業務知識,同時要提高組織協調能力。

    2、授權管理。

    授權使護士參與了病區的管理,這樣不僅鍛煉了護士的能力,提高了他們的主觀能動性,同時也把護士長從繁瑣的事物中解放出來,對病區的工作進行督查及宏觀調控,更利于病區護理質量的控制及創新、發展。在以后的工作中想開展,但覺得不管從我自身,還是從病區人員現在的條件來看,都還不適合開展。我仍要不斷學習,不斷提高自身各種能力,然后要評估科室人員的能力、需求等,帶領他們共同學習,慢慢讓他們參與病區的管理,培養主觀能動性,加強科室的凝聚力,一步步朝這個目標靠近。

    3、護士分層次培訓。

    圍繞我病區提出的創建學術型團隊的總體目標,“分層次培訓”也為我提供了新的思路,可以考慮將其做法融入到科研管理中去,對本病區護士進行科研能力評估,對能力較強者給予政策、資源傾斜,努力在5-20xx年內培養1-2名科研骨干,能獨立開展科研工作;3-5名業務能手,能配合科研骨干開展各項科研工作,通過骨干及能手的帶動其他人員積極參與科研工作。根據個人能力形成一個“金字塔”型業務團隊,做到人盡其用。

    總之,經過護士長崗位培訓,雖然學到了一些管理理論知識,開拓了視野,但遠遠還不夠,這只是萬里長征的第一步,以后更要不斷學習,將管理理論與實際工作相結合,帶領全科室人員,做好病區的各項工作。

    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)篇十三

    科護士長作為醫院科室的管理者,承擔著領導團隊、協調工作、提升科室效率等多重職責。在這個崗位上工作多年,我深深體會到科護士長角色的挑戰與成長。首先,我需要在人際關系方面做出不同的調整與妥協。與醫生的合作、與護理團隊的協作,都需要我在互信、溝通、權衡各方利益中找到適當的平衡點。其次,我需要具備較強的應變能力和管理技巧,因為每天都會面臨各種突發情況和各類矛盾沖突。通過這些挑戰,我不僅工作能力得到了提升,而且在處理問題和與他人合作方面也更加成熟和謹慎。

    第二段:掌握科室管理的核心訣竅。

    科室管理是科護士長最為關注的重點之一。我發現,要做好科室管理,首先需要掌握團隊建設的核心訣竅。建立一個團結和諧、協作有序的團隊,能夠有效推動工作的完成。除此之外,科室管理還需要關注績效管理、人員安排、資源調配等方面的工作。科護士長應該善于發現每位團隊成員的潛力與優勢,合理安排工作任務,激勵大家積極向上,共同努力進步。同時,科室管理還需要與其他部門建立良好的溝通合作和信息分享機制,確??剖业倪\轉與發展。

    第三段:強化質量意識,提升科室水平。

    作為科室負責人,維護和提升科室的質量水平是一個重要的任務??谱o士長要堅守職業道德,規范職業行為,引導團隊養成規范、專業的工作習慣,嚴格執行相關制度和流程。同時,科護士長還有責任定期開展科室質量評估與知識培訓,推動團隊成員的學習與成長。通過強化質量意識,提升團隊整體素質,科室的服務水平和患者滿意度也將得到有效提升。

    第四段:踐行患者為中心理念,提供優質護理服務。

    患者為中心是當前醫療護理工作的核心理念之一。科護士長應該帶領團隊踐行患者為中心,并落實到每一個環節和細節中。首先,科護士長需要傾聽患者的需求和關切,并提供溫暖、安全的護理環境。其次,科護士長應該著力改進和提高護理質量,關注患者的生理和心理需求,提供個性化的護理服務。最后,科護士長還需要主動與患者及家屬進行有效溝通,解答疑問,提供專業的健康教育。只有真正將患者的需求放在首位,科室的護理服務才能得到患者的認可和滿意。

    第五段:傳承與發展科室文化。

    科室文化對于科護士長來說,是繼承和發展的重要工作之一??剖椅幕婕暗娇剖业膬r值觀、工作理念、團隊凝聚力等方面的內容??谱o士長應該與團隊成員共同塑造科室的文化,既要傳承過去的優良傳統,又要與時俱進,不斷創新。通過豐富多彩的團隊活動、團隊建設和培訓等方式,增進團隊員工之間的互信與了解,提高工作積極性和凝聚力??剖椅幕膫鞒泻桶l展能夠為科室帶來一種凝聚力和向心力,進而提升科室的整體效能。

    結尾:

    總之,科護士長的工作不僅需要具備較強的領導能力和管理技巧,還需要關注科室的績效管理、質量意識、患者護理服務以及科室文化的傳承與發展。只有科護士長在這些方面不斷努力和探索,才能真正做好科室管理工作,提升科室整體水平,為患者提供更加優質的醫療服務。

    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)篇十四

    堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒供給優質、安全有序的護理服務。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查,堅持護理質量持續改善。一年來工作得到病人的肯定與好評,現將年護士長工作總結如下:

    1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情景、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

    3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒布的及的相關條款,以強化護士良好的職業認同感,職責心和獨立值班時的慎獨精神。

    4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的.和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

    6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及本事,使學生明確僅有在帶教教師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、職責心強具有護師資格的護士做帶教教師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

    7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

    9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應本事。

    1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)篇十五

    1、以“優質護理服務示范工程”為切入點,創新服務,全面提升服務品質。

    今年我院被市衛生局確定為“優質護理示范工程”重點聯系醫院,護理部按照醫院總體部署,制定了以“夯實基礎護理,提供滿意服務”為主題、以“患者滿意、政府滿意、社會滿意、醫院滿意、醫護滿意”為創建目標的優質護理服務示范工程實施計劃,召開護士長動員會及全院護士誓師大會,廣泛宣傳發動;修訂完善了《基礎護理考核標準》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規范》、《常用臨床護理技術服務規范》,并裝訂成冊,人手一冊;確立了12個試點病房,公示分級護理的服務內涵及服務項目,引入社會評價機制,接受患者及社會監督。

    2、“以病人為中心”,創新臨床護理服務舉措。

    一是實行護士長“兩問安”制(早問安與晚問安);二是推行“三前”服務(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前);三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”(主動巡視、痕跡巡視、有效巡視)主動巡視患者,讓紅燈不再響起;四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流,在全院開展“醫患溝通情景劇”表演賽及頒獎晚會;五是開展“服務創新——我有金點子”合理化建議征集,共收集123條,并在各科室推廣共享;六是開展“溫馨護理,創新服務,爭做病人滿意護士”系列活動。首先護理部發出倡議,各科室制定溫馨服務用語;然后,護理質量監控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調查,評選病人最滿意護士;最后將問卷調查結果通過護理服務月報反饋并通報表揚病人最滿意護士,全年共評選出病人最滿意護士97人次。

    3、基礎護理落實到位。

    一是加強護理人員培訓,徹底轉變服務理念,強化思想認識。二是實行績效考核。制定績效考核制度及評分細則,將護士完成臨床護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤,并作為晉升、評優的重要條件,極大地調動了護理人員做好基礎護理的積極性和自覺性。三是流程優化,分工明確,責任到人,從而確保了基礎護理落實到位,使患者得到實惠。四是固定親情護理日,每周一下午給住院患者集中進行衛生處置。

    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)篇十六

    這次在院領導、護理部及科室領導的大力支持下,有幸得到這次參加護理管理培訓班學習的機會,作為一名年輕的護士長,剛剛走上護理管理崗位才一年多的時間,以前也從未學習過關于管理方面的知識,在管理方面處于一片空白,在過去的一年里,是在摸著石頭過河邊干邊學,對如何正確的管理,帶領好自己的團隊,如何做好科室護理工作計劃,如何做好時間管理等等,沒有系統的概念,所有一直感覺到盲目、忙碌、茫然,這次的學習就好比雪中送炭,久旱逢甘霖,受益匪淺。各位老師的講課,讓我深刻領悟到:護士長必須以科學的理念、發展的思路、創新的管理,正確分析護理服務工作面臨的新形勢、新任務,不斷改進和完善服務流程,運用綜合管理方式,提高服務質量,提升醫院核心競爭力;實施柔性管理、績效管理、護理崗位管理,激發護士工作熱情,提高護理工作滿意度;持續流程改進,運用精細化管理,實施有效監控,提高服務質量。尤其對護士長的核心競爭力和創新能力培養有了一定的認識?,F將學習心得總結如下:

    1、作為一名護理管理者,要努力提升自己的核心競爭力,就要善用非權力影響,自己要有自信的人格,別人不能做的自己會做,別人會做的自己做得更好;要具備良好的個人品質和情趣修養;要有孜孜不倦的學習精神,掌握過硬的專業技能,能解決本專業的疑難問題,這是核心競爭力的基礎,他決定你走的穩當、持久。

    2、作為一名護士長,應具備對工作的高度熱情,高度的責任心,這樣才能感染圍在您身邊的人;還應具備甘愿犧牲的奉獻精神,這樣才能在隊伍中樹立威信與典范;更要自覺自律、以身作則、有堅定的理想信念,用自己的智慧將大家的意念集合到一起;榜樣的力量是無窮的,要努力做到讓護士從心理上信服、尊敬、順從和依賴,并逐步改變她們的不良行為。

    3、護士長的工作是瑣碎而繁雜的,在這繁雜的工作中,護士長要有清醒的頭腦、果斷的決策能力,切忌優柔寡斷,有失威信。決策前注重調查、決策中注意民主、決策后狠抓落實,控制方向、把握全局,確保工作質量和安全。

    4、護士長要有敏銳的觀察力和前瞻性,預知風險,發現隱患,及早干預,杜絕不良事件發生。

    5、護士長要勇于創新,在以前基本沒有創新意識,也不知道護理工作也有很多可以創新,通過王維利院長的一堂生動有趣的講課,讓我茅塞頓開,似乎枯燥的工作也變得充滿情趣。創新不是未來,而是現在。在護理工作中,對科室護士應加強創新意識的培養,應用科學的方法(頭腦風暴法等)對護理工作進行創新,對于發現的問題不要輕易放過,在問題中尋找解決方法可能也就有一種創新應運而生,在今后的工作中也可以運用創新的管理理念和護理用具,更好的為患者服務。

    5、護士長要有卓越的溝通能力,正確處理好上下級、同級、醫護、護護、護患、護工間的人際關系,起到上傳下達的橋梁作用。良好的溝通可以提高工作效率、解決矛盾糾紛、營造和諧的氣氛。

    6、護士長要建立良好的人際關系,增加整體凝聚力,平等的尊重團隊里的每個成員,把他們當成是家庭成員的一部分,要有豁達的心胸,要包容周圍所有人,既要制度嚴明,又要有人情味。多多激勵每位員工的閃光點,使用贊美的語言和眼神,給員工信心,使每位員工的工作積極性最大化發揮。要懂得善用人才,有發現人才的慧眼,更要有賞識和善用人才的胸襟與膽識,為她們提供才能發揮的舞臺,像磁鐵一樣,吸引、帶動科室人員在共同的目標下工作,并取得成績,就如指揮家指揮不同的樂器演奏,奏出美妙的交響樂一樣。

    通過這次培訓,讓我深深的體會到,自己在學習上、工作上的不足和差距,自己的業務素質、創新意識、科研能力、科學的管理能力都有待提高。俗話說打鐵還需自身硬,作為一名管理上的新人,在今后的工作中,我要用學習做杠桿,用堅持不懈做支點,努力提高自己的業務水平、管理能力、創新及科研能力,創建和諧上進的護理團隊,為患者提供優質滿意的服務,做一名優秀的護理管理者。

    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)篇十七

    隨著醫院的發展,護士長隊伍將越來越龐大。5月12日國際護士節到來之前,醫院進行優秀護士長選舉,名額只得一個,誰是最優秀人選?護士長們各有各的特色,但歸根到底每一位護士長都想發揮自己的最大潛能去管理好自己的科室。護理管理是一門學問,在護士長隊伍里,有的人善于溝通,有的人勤于思考,有的人默默無聞地做自己的管理……總之,大家要互相學習,取長補短,管理水平才會更加出色。

    護士長在醫院是最基層的管理者,如何去發揮科室的最大潛能、采用什么樣的管理模式?實踐得出:必須抓住三點,即團隊、質量和創新發展。

    團隊是管理的基礎,也就是凝聚力。護士長作為一個團隊的隊長,要調動大家的積極性,使管理工作處于主動地位,否則科室會處于一個散、慢、差的狀態。

    要抓好團隊需要管理者的自律和奉獻。管理者自身的表率作用是樹立威信和提高管理力度的有效措施。作為團隊隊長必須去了解每一個隊員,并且要求別人做到的自己先做到。任何一個管理者的品質、業務能力不足,隊員們就會消極怠工,這樣的團隊永遠不能成為一支優秀充滿朝氣的團隊。

    質量是管理的核心。質量在任何一個企業或單位可以說是生命線,抓質量的方法很多,但必須樹立以下幾個觀點:

    一是要有不斷改進的精神,因為質量也會隨著時代的發展需求而落伍。

    二是質量只講結果不講過程。無論你下了多少功夫,但沒有達到理想的結果,一切努力只能是零。

    三是質量管理要有超前意識,比如病區的管理,作為護士長在抓好這項工作的同時,一定要想到怎樣去鞏固。

    創新發展是管理的水平線,做管理如果沒有自己的特色,那就意味著永遠跟在別人的后面走。

    創新是根據自己的專業需要、工作中薄弱環節等進行改進創新。有時候一個小小的創意會得到很大的成效,比如病人的宣教問題,大家總說沒有時間,其實只要我們會見縫插針,做有心人,在打針的兩三分鐘內,問問病人感覺好一點了嗎;告訴病人今天打的什么針,有什么副作用,要注意什么;速度不能打快了等等。這樣護士既做了宣教,又讓病人感覺非常溫暖。還有在病人住院期間我們留意一下他是否在這期間過生日,在病人生日那天我們可以給病人一個親切的祝賀或送一張小小生日卡片。當然任何創新都是在考慮質量和人力資源的基礎上進行的。做管理應該有創新,不斷有金點子,才能提高醫院整體護理質量。

    總之,護理管理是艱苦的,優秀的管理者要善于抓住以上三點。管理者要樹立人性化的服務理念,并且看到自己管理上的缺陷,尋找改變現狀的辦法。改則進,思則變,保持現狀就意味著退步,社會競爭的大環境告訴我們,護理管理者只有不斷創新才能適應現今嚴峻的醫療環境,從而使自己立于不敗之地。

    由于筆者未做過護士長,以上所述觀點可能有所偏差,希望以此拋磚引玉,請有經驗的護理管理者給予指教。

    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)篇十八

    新型冠狀病毒感染肺炎疫情發生以來,在市局黨委的堅強領導下,_分局黨委高度重視、嚴密組織,全警動員、全力以赴,把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,挺身而出、不畏艱險,敢打硬仗、沖鋒在前,為聯防聯控疫情蔓延、維護社會治安穩定作出了重要貢獻,以實際行動踐行了“人民公安為人民”的莊嚴。

    一、高站位認識、快速反應,建好指揮領導體系。

    一是強化組織領導。成立由分局局長任組長、總負責,黨委班子成員任副組長、分工負責,各科所隊主要負責人為組員的疫情防控維穩工作領導小組,下設數據核查、社會管控、輿情引導、后勤保障、檢查督查等8個工作小組,制定下發分局疫情防控工作方案和責任清單,明確分管領導和牽頭部門,形成全局疫情防控維穩工作指揮體系。

    二是領導身先士卒。分局先后組織召開黨委會、局長辦公會、部門協調會、專項推進會等各類會議_余次,認真傳達貫徹上級最新決策部署,切實統一全警思想和行動,堅決做到服從命令、聽從指揮,確保打贏疫情防控阻擊戰。黨委班子成員帶頭簽訂書,喊響“向我看齊、對我監督”的口號,全部下到掛鉤聯系單位,以實際行動激勵廣大民警逆“疫”而行、保民平安。

    三是啟動戰時機制。嚴格落實領導帶班、正副班、外出報備等戰時工作紀律,全警取消外出休假,24小時保持通訊暢通,確保隨時“拉得出、沖得上、打得贏”。開展“四不兩直”專項督察,下發通報_期。實行每日研判調度工作機制,及時向市局匯報工作進展,與區衛健委相關部門建立了信息傳遞、協商會商、指揮調度、警情推送等工作機制,積極促發部門聯動,限度地發揮了聯防聯控的工作效能。

    二、高要求防控、梳網清格,織密隱患查控網絡。

    一是精準核查。充分發揮公安機關專業平臺優勢,主動配合衛生、街道等部門,全力做好各渠道掌握的疑似涉疫人員及密切接觸人群核查工作,截至2月_日,共核查市局推送人員_名,核查率100%。對_小區、_村確診患者的生活軌跡進行嚴格分析,抽調人員成立專班對每個點接觸的人員進行全部梳理,及時配合相關部門做好隔離、消毒等應急防疫工作,截至2月_日,分局配合做好居家觀察_人、集中觀察_人、送醫_人。

    二是全面摸排。深入推進“梳網清格”專項行動,大力發揚新時代“楓橋經驗”,組織社區民警聯合社區干部、網格員,按照“一房不漏、一人不少”的要求,對轄區實有房屋、實有人口進行一戶一戶過、一家一家清,采集基礎信息,排查安全隱患,做到底數清、情況明。分局平均每天投入民警近_人、警輔近_人,組織網格員_人、志愿者_人,截至2月_日,已登記實有人口_人,完成實有人口核查_%。

    三是重點管控。對涉疫被封閉管理的_小區,積極會同社區和衛生防疫部門,嚴格落實社區民警、網格員、社區醫護人員、隔離觀察人員家屬“四包一”工作責任,安排_警_輔24小時值守;對涉疫被封閉式管理的_村,安排_名警力24小時值守,配合社區人員落實好各項管控措施;對區指定的集中觀察點_商務酒店,嚴密制定安保方案,協助區衛健委劃分安全區域,安排_警_輔24小時值守,確保觀察人員安全觀察、健康觀察。同時,針對隔離點被隔離人員較多的情況,建立點、派出所、分局層面三級應急處置預案,隨時做好應對突發事件的準備。截至2月_日,共入住_名隔離觀察人員。

    三、高標準落實、主動出擊,筑牢面上管控防線。

    一是深入宣傳。組織民警會同社區加強疫情防控的正面宣傳引導,采取拉橫幅、微信群、小喇叭、發傳單等多形式向各小區、村莊廣大居民群眾開展網上網下宣傳,為了健康和生命安全,倡導大家“少出門、不串門,勤通風、不聚會”;同步加強對涉疫新型詐騙手段的宣傳防范,嚴防案件高發蔓延,共懸掛宣傳橫幅_余條,張貼宣傳海報_余份。

    二是打防并舉。全面提升社會面巡防等級,強化顯性用警,嚴密定點守護、巡邏防控,在市行政中心周邊與武警聯勤,全面加強巡邏和檢查工作,確保社會平安穩定。成立_個總計_人的應急處置突發公共衛生事件工作隊,24小時隨崗待命,確保一旦發生突發情況,第一時間響應、第一時間集結、第一時間處置到位。加強輿情導控,對涉及疫情的違法言論第一時間查處,截至2月_日,共監測發現疫情相關輿情_條。嚴厲打擊涉疫情類違法犯罪,2月_日分局接報一起通過網絡銷售口罩實施犯罪的網絡詐騙案后,不畏疫情,攻堅克難,于_日成功抓獲犯罪嫌疑人曾某,涉案金額_萬余元。

    三是規范執法。組織民警認真學習疫情防控期間接處警有關規定,使大家熟練掌握處置流程、防護設備使用規范等知識,確保民警在保護自身安全的前提下規范高效處置涉疫警情。截至目前,分局共處置涉疫警情_起。同時,加強與市監、工商聯等部門聯動,與旅館、浴室、網吧等公共場所負責人簽訂防范責任書,督促落實防控措施。

    四、高境界凝聚、昂揚斗志,加強隊伍建設保障。

    一是堅持黨建引領。分局黨委向全體黨員發出《動員令》,局長、政委致全體民警輔警《一封信》,激勵全警以敢打必勝的信心和勇氣迎難而上,堅決打贏疫情防控阻擊戰。各基層所隊紛紛組建黨員先鋒隊、黨員示范崗、青年志愿者_余支,開展挑應戰、表決心、亮等活動,激勵廣大黨員民警當先鋒、做標桿,全面營造“人人有責、人人擔責”的戰時氛圍。啟動戰時表彰機制,局長、政委及時對_名民警、_名輔警、_名家屬和_個集體進行上門送獎,充分激發隊伍戰斗力。

    二是加強一線保障。堅持“保重點、保急需、保一線”原則,分局充分發揮主觀能動性,千方百計為一線警力籌措防疫物資,截至2月_日,累計配發防護口罩_萬個、消毒液_升、防護手套_萬個、防護眼鏡_副、防護服_套,并繼續增加口罩、消毒品等防護物資的采購儲備,提醒執勤民警配齊單警及防護裝備,注意自我防護。

    三是做好內部防護。把全警佩戴口罩作為加強自身防護、對他人安全負責的重要措施,并教育全警勤洗手、勤通風、勤消毒,每日組織落實體溫檢測、辦公區域消毒、分餐飲食等措施;組織督察室加強內部督查力度,限度減少內部防控隱患;加強內部往來疫區、接觸疫區人員和疑似病例工作人員的排查登記、動態跟蹤。截至目前,分局民警、輔警未發現異常情況。

    疫情防控工作的工作總結6。

    __街道堅決貫徹各級關于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指示要求,堅持精細謀劃、精準排查,確保疫情排查到位、轄區和諧穩定。

    一、加強領導,精準施策。

    街道召開疫情防控專題會、調度會,梳理轄區疫情防控情況,明確排查重點,把握排查方向,區分走訪排查、入戶調查、情況處置、信息報送、臺賬建立等情況提出具體要求,并就排查什么、如何排查、怎樣處置等開展崗前培訓,為整個排查工作奠定堅實基礎。社區組織召開防控工作碰頭會,總結前日工作,布置當天工作,合理調整排查力量,集中解決遇到的困難問題,確保排查工作有序推進。依托__街道疫情防控微信工作群、qq工作群,第一時間發布工作動態,通報走訪排查情況,解決遇到的問題,確保排查工作扎實推進。

    二、上下聯動,層層落實。

    成立6個專項工作組,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”,堅持“劃片包干、責任到人”,機關科室、社區兩委全員上崗,按照聯系社區、聯系院落劃分排查責任區域;并由街道班子成員帶隊,機關科室人員、社區兩委成員、社區民警、社區網格員積極參與,物業公司、小區業委會、居民小組長等主動配合,負責對包片區域開展排查工作;同時再次細分責任小區、院落,指定具體負責人,提出針對性工作要求,確保排查責任、壓力層層傳導到位。街道聯合區級部門,適時組織巡查,指導排查工作,檢驗排查工作成效。

    三、明確標準,排查到位。

    街道嚴格排查標準,統籌推進排查工作,堅持“分片分區、逐院逐戶、精細精準”,做到“不見面不放過、不查清不放過、不登記不放過”;通過小區物業、門衛人員、樓棟骨干等各方力量,著力拓展信息渠道,加強信息梳理匯集;針對湖北籍人員,認真組織現場查驗、信息比對,確保排查信息真實可靠;針對排查出的重點對象,加強聯系溝通,掌握人員去向,強化動態跟蹤了解,確保排查到位有效。

    四、強化宣傳,營造氛圍。

    堅持將排查工作與宣傳發動同步開展、一體落實,切實將宣傳發動貫徹到走訪排查全過程。排查過程中,主動向群眾宣講病理知識、預防措施和防控要求,解答居民提出的各種問題,疏導居民心理情緒,爭取居民理解與支持,引導居民加強自我防范。同時,采取撰寫發布《致轄區居民一封信》,利用小區電子屏、街道居民微信群等線上線下載體,制作發布防范措施、防控標語,進一步濃厚全員防范氛圍。

    疫情防控工作的工作總結7。

    為進一步落實上級領導部門關于預防新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的通知精神,加強片區安全管理,為廣大職工的工作和生活提供有力保障。現將具體工作匯總如下:

    一、疫情期間職工在崗情況。

    ___共計職工___人,疫情期間在崗98人。居家休息16人,其中四人參加社區志愿者工作。

    二、疫情期間管控措施落實情況。

    1、嚴禁人員流通。

    各__根據要求自7月27日起實行封閉管理,25日起取消運行倒班,封閉管理區域外單位車輛、人員禁止入內;暫停職工各類休假,休息人員居家,不得外出,遵守社區管理規定;除應急保障車輛外禁止一切車輛進出并做好應急車輛進出臺賬。

    2、避免人群聚集。

    餐廳實行分餐制,不集中就餐,片區人員采取餐廳取餐制,員工打飯后各自返回宿舍就餐,轄區內每天兩人按時按規定負責職工體溫測量,體溫檢測正常的職工有序排隊取餐,;院內職工除必要工作接觸外,減少生活聊天等的聚集;必要會議,以網絡視頻方式召開。

    3、個體防護:員工按規定佩戴口罩,勤洗手,注意防寒保暖,每日早晚兩次測量體溫,打卡上報,餐廳人員做到“四戴一穿”。

    4、病毒消殺:3名專職人員對片區值班室、辦公場所、宿舍樓道、垃圾集中收處箱和公共衛生間進行每天兩次定點消殺(84消毒液1:100)、通風,登記臺賬;職工餐廳、安保值班室由工作人員消毒通風。

    5、防疫廢物單獨設立垃圾桶,分類處置。設置留觀室并在留觀室內放置生活用品及防疫用品。

    6、深入開展片區環境衛生整治,廣泛開展新時代愛國衛生運動。

    7、配合社區村隊聯防聯控。居家職工及在崗職工家屬,嚴格按照屬地要求封閉隔離,堅決不添亂;成立志愿服務隊,配合社區工作。

    8、組織督促全體職工進行釘釘打卡,嚴格準確的報告身體情況和所處位置信息。

    9、每日向___疫情防控指揮中心上報片區疫情工作開展情況,每周向___上報疫情物資使用情況。

    三、儲備防疫物資,做好嚴密防護。

    防疫物資由公司統一采購、配發,能滿足應急需求,做到人人有防護,并建立物資動態臺賬,及時檢查、補充、更換。

    護士長工作心得體會護士長感悟心得(通用19篇)篇十九

    沒有拖拖拉拉,沒有濫竽充數,沒有私心沒有惡意,心中有的就是病人,與病人心連心,病人的痛就是我們的痛,病人康復是我們莫大的快樂!因此,拼盡全力為醫者事業默默奉獻!

    從這次見習回來,我反省了很多,選擇了醫學就選擇了辛苦選擇了奉獻,我們不再是以前那個無憂無慮的小孩,而是肩膀上扛了擔子的為成為白衣天使而努力的打基礎者。無數的病人還等著我們,我們也將不懈努力,不辜負病人們的期待!

    《墨子―兼愛》:愛人者,人亦從而愛之;利人者,人亦從而利之。意思是說愛別人的人,別人肯定會愛他;幫助別人的人,別人也肯定會幫助他。在呼吸科此次見習讓我深深的體會到了這句話的含義?;貓蟛皇菒鄣哪康?,但愛絕對是回報的前提,而我們所需要的回報就是病人的康復所帶給我們的莫大快樂,病人的快樂所給我們的莫大欣慰!雖然說醫生是很累,但我們有可以知足的。

    醫者魂慢慢吞噬著我,我會不懈努力!為己為家人為病人為醫者事業!

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