計劃書是一種規劃和安排工作、學習或者生活的書面材料,它能幫助我們明確目標和行動步驟。借鑒他人的經驗和教訓是制定計劃書的重要途徑之一,下面是一些典型案例,供大家參考學習。
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇一
摘要:gis是管理分析與空間地理位置有關的數據信息的技術系統,具有強大的數據管理和空間信息分析能力。市場營銷與空間地理分布及目標市場的多方面數據有密切的聯系,利用gis可進行多方面數據的處理與分析工作,可快速對市場信息變化及客戶需求進行感測,并準確及時響應,提高市場營銷工作效率和準確性。
關鍵詞:gis;市場營銷;信息處理。
一、引言。
地理信息系統(gis)結合地理學與地圖學以及遙感和計算機科學,已經遍及在很多應用領域,是用于輸入、存儲、查詢、分析和顯示地理數據的計算機系統結合地理學與地圖學以及遙感和計算機科學[1]。作為一種具備信息系統空間專業形式的數據管理系統,gis在市場營銷學信息處理中的應用也逐步發展起來。市場營銷是在創造和交換產品中,為商業市場以及整個社會帶來價值的活動,運用gis新技術處理市場營銷信息具有重大意義。
二、gis在市場營銷信息處理中的可行性分析。
市場營銷是在千變萬化的市場環境中,用來滿足消費需要、實現企業目標的商務活動過程。應用gis處理分析在市場環境中采集到地理數據,可快捷地對市場調研、選擇目標市場、產品開發、產品促銷等一系列與市場有關的企業業務經營活動進行分析[2]。可快捷實現各項信息的查詢、檢索、分析工作,為市場營銷活動提供決策支持。gis與網絡技術結合,則可實現數據共享和實時傳輸,信息處理更加方便快捷。gis的出現改變了原有的`手工信息錄入和半自動化錄入處理的方式,由原來繁瑣冗長的錄入處理分析變為系統化、自動化的高速應用,是現代信息論、系統論和計算機科學技術的有機結合[3]。一方面大大提高工作效率和工作質量,另一方面節約大量人力、物力、財力,在信息共享、充分利用方面體現了強大的優越性。因此gis在市場營銷信息處理中的應用是完全可行的。
三、gis在市場營銷信息處理中的優越性分析。
1.傳統市場營銷信息處理中的問題。
(1)市場調查的范圍有限,市場調查的結果缺乏客觀性。市場調查是運用科學的方法,有目的地有系統地搜集、記錄、整理有關信息數據,進而分析市場,了解市場,為市場預測和營銷決策提供客觀正確資料。但在實際工作中有限的調查范圍大大限制了調查的準確度。銷售市場的復雜性和低效率往往使得調查結論過于主觀[4]。
(2)促銷過程中缺乏雙向溝通。名目繁多的促銷活動能在短期內迅速提高產品及廠商的知名度,但是在促銷過程中,吸引買方的多是價格、禮品和優惠力度,缺乏有效的雙向溝通,不利于培養買賣雙方的信任關系。
(3)由于市場營銷信息處理的準確度問題,商家可能無法準確的預測營銷環境的變化。市場需求是多變的,是受時間和空間限制和影響的。滿足市場需求是產品的核心,如果廠商無法明確了解市場需求情況,就會造成生產的盲目性,給企業生存帶來很大風險。例如我國近年來的玉米制種量過剩,市場飽和銷售困難,大量中小企業慘遭淘汰或者兼并。
在市場營銷信息處理中的優勢。
從技術層面論述gis,其主要面向區域、資源、環境等規劃、管理和分析,更強調gis對信息數據的管理分析能力。它可以構建一個地理信息系統工具,如給現有的gis增加一個新的功能即可結局按一定的問題。通過定義一個問題,繼而獲取相關軟件硬件,然后采集和獲取一定數據,建立數據庫,實施分析,最終對信息進行解釋和展示結果。強大的數據處理功能,再加上適當的二次開發,gis可對任何空間信息進行管理、分析、查詢和輸出,為設計、規劃、決策、管理等工作提供技術支持。隨著基于面向對象的gis、互聯網上的gis、智能化的gis、gis與空間分析模型的結合等方面的研究的深入,gis應用領域越來越寬,商用gis不斷涌現。gis應用于市場營銷信息處理中具有了越來越大的優越性。
四、gis在市場營銷信息處理中的關鍵。
由于gis是以公共的地理定位為基礎的,通過信息采集、管理、分析和輸出的人機交互是的空間決策支持系統,其在市場營銷信息處理中必須注意一些關鍵問題:
1.要保證信息數據的及時輸入、管理與更新。
即使是進行了二次開發的專業商用gis軟件,其數據庫中也僅提供基本地理信息和屬性信息,而現實市場營銷中信息隨時變化,情況復雜。因此必須從實際出發,確保信息及時輸入,數據的維護、管理和更新能夠同步進行。
2.空間分析模型庫的建立。
空間分析能力是gis的主要功能,它能夠從空間物體的空間位置、聯系等方面去研究空間事物。在二次開發后的gis軟件中可以建立市場營銷數據處理所需的gis模型庫。gis于空間分析相結合的方式有兩種,高度耦合和松散耦合。高度耦合是把空間分析模塊嵌入gis,其相關數據信息直接參與空間分析計算,用戶方便,但是開發費用高昂,實現周期長。松散耦合是在獨立的gis軟件和空間分析軟件之間使用數據交換接口,gis通過接口為空間分析軟件提供分析數據源,空間分析軟件計算出的結果再返回到gis中,該方式相對容易,費用低廉,使用開源的gis軟件即可實現。兩種方式廠商可根據實際情況進行選擇。
五、結論。
gis在市場營銷數據處理中的應用是具有可行性。經過二次開發后的gis在數據采集、輸入、管理、分析等方面的優勢,可對市場營銷中的變化及時響應。具有強大空間分析能力的gis,亦可為市場營銷提供決策方面的技術支持。gis在市場營銷信息處理中應用的關鍵目前在于數據的更新維護和空間模型的建立,以及開發費用的降低,這些方面需要加強研究。
參考文獻:
[2]王震聲,杜道生,陳軍,李征航.市場營銷學教程[m].徐州:中國礦業大學出版社,1997.
[4]支持下的商業地理定位研究初探[j].華中農業大學學報,(2).
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇二
豐田公司是目前世界最大的汽車工業公司,日本最大的汽車公司,于1937年成立于日本愛知縣豐田市,20__年日本豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為世界最大的汽車制造商,豐田汽車公司的新事業立足于汽車開發、生產、銷售、服務等各個階段所積累的技術與經驗。“從汽車出發”在這個堅強的理念指引下,豐田提出“確立繼汽車之后、面向21世紀的新興產業的目標”并正在為創造更豐富多彩的未來,積極開拓新的業務領域和系統產品。豐田公司的經營理念是:開放公平、努力成為有信于社會的汽車企業,提供安全、環保的產品,創造更加富裕的社會,發揮個人創造力和強有力的團隊精神的企業作風,以開放型的業務關系為基礎實現穩定成長和共同繁榮。
二、豐田品牌策劃背景。
豐田汽車作為國際著名的汽車品牌,在全球汽車市場占有的重要的市場份額,然而20__年豐田汽車公司汽車“召回門”事件的發生使豐田品牌汽車市場的發展前景面臨巨大的現實挑戰,本豐田品牌汽車策劃方案將立足于全球汽車市場這一大的市場背景和豐田汽車公司汽車“召回門”事件的現實背景下對豐田汽車的品牌市場營銷模式進行探索和策劃,重新樹立豐田汽車品牌的社會影響力和形象。
三、豐田品牌汽市場前景調查。
(一)、調查問卷概況。
為了充分了解豐田汽車“召回門”事件對豐田汽車品牌的社會認知度影響和了解廣大青年汽車消費者的汽車消費習慣,我們小組以羅定職業技術學院全體師生為主要調查對象,采用隨機發放問卷調查的方式,隨機發放調查問卷60份,有效回收調查問卷60份,回收率達100%.經過對調查數據的分析整理我們得出如下重要結論(1)豐田汽車在中國汽車消費市場前景廣闊,消費群體結構呈現年輕化趨勢;(2)汽車售后服務的質量水平已經成為影響人們購車的關鍵因素,建立完善的汽車售后服務體系已經成為豐田汽車提升競爭力的關鍵一環。(3)豐田汽車“召回門”事件的社會影響較大,重新塑造豐田汽車的社會品牌形象已經成為豐田汽車公司擴大市場份額的重要手段。
(二)、豐田汽車營銷環境分析。
2.1宏觀環境分析。
(1)20__年是中國十二五規劃的關鍵之年,同時也是包括豐田在內的世界各主要汽車生產制造商擴大在華汽車市場份額的機遇一年,隨著國家宏觀經濟政策的總基調和支持汽車產業發展的政策總基調的不變,與此同時汽車三包政策、新能源汽車發展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國汽車市場發展帶來新的發展條件,豐田汽車公司應充分把握這新的歷史發展機遇,實現豐田汽車公司在中國市場的快速發展。
(2)市場消費潛力:從市場消費潛力層面看,維持我國汽車消費快速發展的基本因素沒有改變,人們生活水平的提高使得中國汽車消費市場的增幅在空間上將呈現二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過一線城市的汽車消費增幅,汽車消費市場潛力廣闊。
(3)人口環境:中國作為世界性人口大國,同時隨著中國人們生活水平的不斷提高人們對家庭轎車的需求量巨大,另外豐田汽車進入中國汽車市場的時間比較晚,因此汽車市場前景廣闊。
(4)國際環境:20__年國際金融危機使全球汽車市場萎縮,世界各主要汽車制造商紛紛擴大在中國汽車市場的份額,豐田汽車公司應把握難得的機遇,加快自身發展。
四、豐田品牌swot分析。
豐田汽車市場在各個領域都有自己的市場份額,對于現在不同的人的不同消費能力,豐田汽車都可滿足低、中、高市場的不同選擇。
4.1品牌優勢。
豐田汽車的優勢很多,因為日系車是公認的人性化,日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色,特別是外觀的設計,非常符合國人的審美觀念,深得消費者的認可。
4.2品牌劣勢。
豐田汽車一直在國人心中都有較好的形象,從卡羅拉、佳美等車型90年代進入中國市場時就受到消費者的喜愛和一致好評。但最近這幾年隨著日本車質量的下降,最加上德系四劍客奧迪、大眾、奔馳、寶馬搶占中國市場份額,國產汽車的崛起使得豐田汽車中國市場的整體市場份額下降。
4.3品牌機會。
豐田汽車品牌雖然比不上奔馳、寶馬,但它以其出色的性能、人性化、價格優勢在競爭激烈的中國汽車市場占有一席之地。
4.4品牌威脅。
人們想起豐田這一日系汽車品牌就會聯想到日系車的質量相對于德系車有所劣勢,影響到汽車消費者的消費行為。同時隨著德系車在中國汽車市場的份額也增加豐田汽車的競爭壓力。
五、品牌技術優勢。
5.1采用雙vvt-發動機。
采用雙vvt-i發動機,可以根據汽車發動機轉速等汽車行駛狀況信號,通過計算機對汽車燃油噴射量和噴射時間的準確控制,以實現汽車大扭矩輸出和低燃油排放。
5.2采用goa車身。
獨有的goa車身,可以在汽車發生碰撞時有效吸收車身碰撞能量,有效分散車身碰撞能量,實現對駕乘人員的安全保護,實現汽車高水準的安全性能。
六、競爭對手營銷狀況分析。
廣州本田以“超期望值服務”為市場營銷理念,以“4s"營銷模式為基礎,以“4p服務策略”為主要內容,這是它在中高檔汽車取得競爭優勢的關鍵;但隨著廣州本田產能的擴大和汽車市場競爭的加劇,廣州本田公司及時調整汽車營銷策略,采取差異化的營銷策略,加強營銷成本控制,加速營銷創新,更加注重汽車后市場的開發與管理。
廣州本田的營銷模式可以按“三個要素”進行概述。營銷理念:廣州本田主要營銷理念是以用戶滿意為中心,好的產品加上好的服務實現客戶滿意;營銷組織:廣州本田選擇專營店模式,這是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式;營銷策略:4p策略+服務策略。
七、豐田品牌汽車組合營銷策略分析。
八、豐田凱美瑞汽車品牌簡介。
廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進一步應對以本田雅閣為代表的全球各主要汽車制造商在中高級轎車市場的強勢競爭,擴大在中高級轎車市場份額而推出的一款中高級轎車。豐田凱美瑞自20__年推出以來一直成為中高級轎車市場的佼佼者,成為全球中高級轎車市場的熱銷車型,市場前景廣闊。
(一)豐田凱美瑞市場前景分析。
經濟因素:20__年是中國十二五規劃的關鍵之年,也是全球經濟復蘇的機遇之年,隨著汽車新政的推出必將帶來中國中高級轎車市場新一輪的發展機遇,廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的佼佼者應把握難得的市場機遇努力實現自身發展。
技術因素:作為豐田汽車公司旗下中高級轎車的品牌車型,豐田凱美瑞是豐田汽車技術的結晶品牌,憑借其獨特的豐田品牌血統和全面領先的技術優勢必將成為中高級轎車市場中的佼佼者。
(二)凱美瑞汽車swot分析。
廣汽豐田凱美瑞自20__年上市以來一直成為豐田汽車中高級轎車市場的熱銷車型。其憑著穩重大氣的外觀、寬敞的車內空間、做工精致的內飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運行的平穩性等諸多亮點成為同級轎車市場競爭的佼佼者。
2.1.優勢分析。
2.1.1.技術優勢。
豐田凱美瑞作為中高級轎車市場的佼佼者,憑借其技術優勢搶占市場,豐田凱美瑞采用雙vvt—i發動機在提供強勁動力的同時兼顧燃油經濟性,充分實現高動力輸出、低燃油排放的雙重目標。
2.1.2成本優勢。
豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌,其生產研發的平臺建立在豐田汽車公司的精益化生產方式的基礎之上,充分做到了產品開發成本的最小化和產品利益的最大化。
2.1.3服務網絡優勢。
2.2.劣勢分析。
豐田凱美瑞汽車在具有技術、成本、服務等多重競爭優勢的同時當然在外觀、乘坐空間等方面有待完善,這也使豐田凱美瑞汽車在競爭中處于不利地位。
2.3.機遇分析。
豐田凱美瑞作為中高級轎車的杰出代表,在激烈的中高級轎車市場的競爭中具有產品成長空間大、汽車節能技術成熟、中高端汽車市場經驗豐富、品牌客戶忠誠度高等難得發展機遇和自身優勢,應把握機遇,促進發展。
2.4.挑戰分析。
豐田汽車公司進入中國中高端汽車市場的時間較晚,以東風日產天籟、廣州本田雅閣為主要競爭對手的強勢進駐使得豐田凱美瑞汽車在中高端汽車市場的地位受到一定的挑戰。
(三)一汽豐田凱美瑞的產品市場定位。
一汽豐田凱美瑞20__年6月上市至今,取得了輝煌的成績,如今凱美瑞已經成為豐田中國中級轎車市場的熱銷車型。凱美瑞的成功不僅僅依靠產品、價格的優勢而是建立在豐田中國戰略整體成功的基礎之上,建立在凱美瑞準確的產品市場定位。
3.1.以共性帶動個性的產品定位。
以“創造中高級轎車全新標準”為理念開發的凱美瑞擁有高貴、優雅和動感的外形、舒適的內部空間、充沛的動力、同級別轎車中最高的環保和安全標準以及人性化的高科技配置。駕駛室內有足夠的空間,設計上在兼顧乘坐舒適性的同時,在內飾材料選用、設計上盡可能體現高檔;在動力方面,凱美瑞采用直列四缸16氣門vvt—i發動機,在中低速時能提供充足的扭矩,在高速時又可提供強勁的動力,同時保證了燃油經濟性。在安全性方面,作為中高級轎車abs+ebd是凱美瑞所有款式的標準配置,并采用豐田碰撞吸能goa車身,綜上分析凱美瑞具有所有中高級轎車的特質。凱美瑞與同級轎車相比在產品層面最大的優勢就是產品生產設計的全面均衡,既要達到穩定的質量、性能、安靜。舒適、油耗低、空間大的設計目標。凱美瑞的定位是一款公私兼顧、綜合性能好、適合各種場合的車型。
3.2.凱美瑞汽車的目標消費群體分析。
豐田凱美瑞汽車作為一款公私兼用的中高端轎車,其主要的目標消費群體定位于具有穩定的事業基礎和穩定的收入水平,具有中高端汽車消費能力和欲望的都市白領和成功的商務人士。
3.3.凱美瑞汽車的定價策略。
汽車產品定價應主要考慮三個方面的因素,第一:要根據產品的市場定位來定價,確保完成預期的銷售目標;第二:在確保企業可獲利的前提下合理定價;第三:要充分考慮市場消費者的價格預期。豐田凱美瑞的主要競爭車型有日產天籟和本田雅閣。據有關資料宣示日產天籟和本田雅閣在同級別同排量車型中定價的區間都比豐田凱美瑞偏高。在綜合各方面的因素后,我們小組決定豐田凱美瑞汽車采用尾數定價策略,這個定價策略充分考慮了廣大消費者的心理承受能力,同時又確保凱美瑞汽車在同級轎車市場競爭中具有價格優勢。
3.4.凱美瑞汽車的品牌推廣策劃。
策劃目標:通過綜合運用多種品牌推廣手段,大力宣傳豐田凱美瑞汽車高貴、優雅的產品形象,樹立其品牌知名度,增強其市場競爭力,擴大其在中高級汽車市場的份額。
推廣策劃:綜合運用電視、廣播、報紙、雜志、戶外廣告、專業汽車網站等媒體定時定期地發布豐田凱美瑞的相關信息。充分發揮汽車嘉年華、北京、上海、廣州等三地定期舉行的國際汽車展這一社會公共平臺,擴大豐田凱美瑞汽車的影響力。定期開展多種形式的營業推廣活動如降價促銷、汽車經銷商銷售激勵等,努力拓寬凱美瑞汽車的銷售渠道增加汽車銷量。
3.5.凱美瑞汽車的銷售渠道策劃。
凱美瑞汽車實行扁平化的汽車銷售渠道,實現其銷售渠道的獨立性。為此應在北京、上海、廣州等一線城市建立完善的豐田凱美瑞銷售渠道,實行汽車特許經銷商的汽車銷售渠道模式。
整合汽車銷售渠道,集中管理,提高銷售渠道運行速度。在國內主要城市設立分支機構,統一管理豐田凱美瑞汽車的地區銷售渠道,減少地區銷售渠道沖突,擴大凱美瑞汽車銷量。
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇三
中國大陸的奶茶市場于2007年開始進入高發展階段,隨著人們的生活質量和消費能力的不斷提高,使得他們對飲料產品的口味,時尚要求更高級,奶茶這一在全世界都流行的新口味的時尚產品,受到的消費者特別是10~30這些年輕消費群體的喜愛,已經形成了穩定的消費習慣,它兼備了牛奶的營養、茶的清香和功能飲料的新口感,在滿足生理需要的同時更能滿足消費者的'心里需求,小資情調、浪漫情懷、更能顯示奶茶在飲料行業中的與眾不同的獨特個性。
它的出現,帶來的新消費理論、隨著學生生活水平提高,奶茶店也將目標對準了校園這個大市場,根據調查%80的人喜歡喝奶茶,說明大部分學生對奶茶是情有獨鐘的。把奶茶作為日常飲品選擇之一,因此奶茶在校園中具有非常大的市場前景。
在激烈的市場竟爭中,為了更好的生存和發展,必須要對自己的市場營銷策劃有認真的態度。
從地理位置這一點來看影響奶茶店的經營狀況因素,一般情況下,在市中心,交叉路口、以及人口密度集中的地方條件較多.奶茶店大部分位置于高中,大學,旅游區。
在周邊范圍,存在的同類的競爭是非常多的,因為我在進行市場營銷策劃同時,必須考慮到其他奶茶店也在發展,如一地區沒有奶茶店,奶茶更早的進去校園市場,使得消費者產生一種先入為主的觀念.使得其口味獨特,速度拿下市場。同時奶茶競爭對手還包括市場上存在的幾個知名品牌、如香飄飄,立鈍、優樂美等、但是這種奶茶與現做奶茶的口味存在較大差異。
隨著經濟的發展,人們的生活質量越來越高,美食,天然,健康。成為消費者對奶茶的新要求,在消費方式上面,我們主打學生經常購買比較大,所以市場營銷策劃中強調質量好,口味好、服務態度好等。
a屬于自有的品牌,采用加盟店,品牌品種不受限制,選擇多有特色。
b客人群體比較穩定,主打學校。
c學生群體有非常好的口頭傳播效應。
a家庭化管理。
b貨物不穩定。
c加盟店物品各店鋪參差不齊。用品不一樣。
d新品種推出較慢,或者個別店鋪沒有或沒進。
e管理矛盾巨大化,不實用,
(就好比我店,過節日想搞個東西,沒權利。
f缺少一個大家一起發展的平臺,導致矛盾巨大化。
g咖啡杯有太多的缺點,不容易打包,不容易帶。
a潛在的、固定的學生群體不斷發展。
b學生愛喝奶茶越來越多,市場前比較好。
a旁邊大部分都有其他奶茶店,有一定的競爭壓力。
b其他潛在的新奶茶店威脅。
a衛生管理、確保店鋪地面整潔,時時保證設備、貨架、等的干。
凈、不亂貼廣告等。
b商品齊全,貨架豐滿,根據商品保質期,先進先出,易拿易放。
c要靈活補貨,訂貨,定期檢查商品貨物庫存。
a服務用語,服務語言;您好、請稍等、對不起、讓您久等了、歡迎再來、等。忌用語;不知道、賣完了、不行、沒有了等。
b對缺貨處理,發現顧客購買商品缺貨時,首先要表示道歉,然后告知商品什么時間到貨,或主動建議其他的商品。
c顧客投訴。處理投訴時,禁止推卸責任,主動關心態度(出了個別。
個人人品問題外、)不能因此搞成顧客流失。
a顧客進店時,要表示歡迎光臨。
b收錢時要唱(收您多少錢、找您多少錢)。
c顧客不多時,要主動為顧客打包等。
d收錢時要快,要準,要快速,對顧客時時刻刻保持微笑。
e要耐心的回答顧客的問題。
f顧客遺失物品要保管好。
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇四
營銷策劃的前期準備包括兩個步驟:
1、資料收集與分析。
營銷策劃首先要對網上的第一手資料和第二手資料進行收集、整理、分析。第一手資料包括通過市場調查(觀察、問卷、座談、訪問等)獲得的直接的感性資料;第二手資料是通過查閱有關的文件、財務報表、統計資料、經營計劃,以及其他報社的相關資料獲得。
2、造勢宣傳。
為了策劃案的科學性、貫徹實施的暢通性,營銷策劃準備階段必須充分發揚民主、調動全體員工的積極性,通過員工的參與意識和自覺行動,營銷策劃需要根據策劃對象的要求相應地造聲勢(如前階段精品改版的宣傳)、擴大宣傳,使員工對報社營銷策劃的目的、意義、內容、運作方式都有所了解,以便配合行動。
二、營銷策劃的主體部分。
營銷策劃中期的`主體部分包括三個重要步驟:
方案設計是營銷策劃的實質性程序,也是極富創意的過程。
方案設計的具體內容包括:理念設計目標選擇和進入市場的方式設計報社發展戰略設計市場拓展方案的設計報社營銷策略組合設計報紙創新策略設計報社及報紙的宣傳設計報社的公益行為設計等等方案設計可根據報社的營銷策略的主題來確定設計的內容。
2、費用預算。
依據營銷策劃的主題及方案的大小,確定完成策劃的實施任務所需的費用和策劃方案本身所需費用。在分別預算每一項費用的基礎上,測算匯總總費用,并統籌做出安排。費用預算應精打細算,不得借故浪費或無節制地濫用。
3、方案溝通方案溝通是一個程序,不限于一次,如若難以達成共識,難以形成最佳方案則應多次反復溝通,直到形成共識謀求最佳方案為止。方案溝通首先是策劃者和經營管理者的溝通。通過溝通進一步了解報社最高決策者的意圖,最準確、最具體地體現決策者的理念、思想、風格等。溝通的過程,既是一個整合的過程,也是一個貫徹的過程。
三、營銷策劃的后期調整階段。
營銷策劃的后期的調整包括兩個步驟:
方案調整是在營銷策劃方案基本磨合成形以后,再經過多方征求意見,對方案的某些目標、措施、策略進行調整、修改。即是調整就意味著對方案不傷筋動骨,而是作局部的調整或補充。
2、反饋控制。
方案實施后要經過專家或實施人員的評估、鑒定。評估可設計系列評估指標,對方案的設計、表達、實施的可行性、報社對費用承受能力等方面進行綜合評價和鑒定,一旦獲得認可既堅持實施,如中途發生異議或對方案的可行性產生懷疑,則要認真研究修改或糾正后重新投入實施。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇五
1、制作專門針對中秋節的套餐,可以根據實際的情況分實惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現全家團圓,可贈送月餅(價格不需要太高)。
2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實際決定)的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。
3、如果手機和固定電話號碼尾號是815(xx地區以內),可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實際決定)的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。
4、由于本酒店暫時沒有住宿服務,可和其他的以住宿為主的大型賓館聯合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關的費用。對這部分客戶可用專車接送,同時也建議給他們推薦中秋節套餐。
5、在飯后贈送一些和中秋節相關的小禮物(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網址)。
6、活動的時間定于農歷x月x日-x日。
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇六
xx餐飲店。
三、活動主題。
月滿中秋夜,天涯共此時。
四、活動目的。
1、宣傳公司形象、品牌形象,影響主要目標消費群的消費心理,在目標消費群中塑造一個美好的形象。
2、通過活動的概念引導,在消費者中留下較好的印象,增強消費者和企業員工的信心,提高品牌知名度和美譽度,影響消費者品牌忠誠。
3、改變消費者認知,形成良性認識。
4、培養潛在消費者,加深目標消費群對飯店、酒店、餐飲的了解。
5、周年。
慶典意圖讓人們加深對飯店、酒店、餐飲的認識,接受并愿意到飯店、酒店、餐飲來消費,而中秋則是讓大眾親身體驗飯店、酒店、餐飲的特色與服務,同喜同樂,進而直接提高利潤。
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇七
活動期間,凡在本商場一次性購物滿x元(含x元以上)即可參加猜燈謎活動,猜中者可獲得精美禮品一份;每天限送禮品x份,先到先得,送完即止。
(一)、活動細則:
1、活動期內,凡在本商場購物單張小票金額滿x元(含x元以上),即可參加猜燈謎活動;猜中者可獲得本商場贈送的精美禮品一份,一張小票限領一份獎品。
2、每天送出獎品x份,數量有限,送完即止。
3、顧客憑有效的銷售小票先到x樓中廳兌獎處核實參加活動資格,再到謎語懸掛處選擇謎語。
4、每張謎面編號(1至x號),顧客記住謎面編號或取下謎面,到中廳兌獎處,向工作人員報出謎語編號及答案,最多限猜三次,仍猜不中者將取消兌獎資格;如猜中正確答案者,在登記表上簽名確認后,即可領取精美禮品一份。
5、猜中者在獲得獎品后,工作人員將后備的謎語替換原來猜中的謎語,以便后面的顧客猜謎(采取這種方式即可增加活動的趣味性及參與性,又能減少工作人員的工作量)。
6、營運部安排x名工作人員專門負責兌獎工作,核對顧客小票是否符合猜謎條件,顧客猜中后,認真填寫“贈品領取登記表”,請顧客簽名后,方可發放獎品;并在顧客的銷售小票及電腦小票上加蓋活動專用章,避免重復領獎。
(二)、活動配合:
1、營運部:安排兌獎工作人員x名,其中指定組長x名,并負責活動期間場內突發事件處理。
2、防損部:活動現場秩序維護及獎品、物品防盜。
3、策劃部:活動方案及相關文稿撰寫、指導中廳布置及活動氣氛營造、謎語資料收集、獎品準備、活動全程跟蹤。
4、物管部:中廳及活動現場布置。
5、服務臺:作好顧客咨詢工作。
6、其他部門:協助謎語書寫及活動相關物料準備。
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇八
折扣優惠一般是要鼓勵客人反復光顧和在營業的淡季時間里購買、消費。因此在消費達到一定的數額或次數后,將給予一定的折扣優惠,另外,餐廳在淡季和非營業高峰時間推廣快樂時光,實行半價優惠和買一送一等推銷方法。
對大量積壓的產品,也可采用此法進行推銷。但是,并不是所有的降價手段都能為餐廳產品帶來更多的銷售量、相反,它有時甚至可能引起餐飲產品在市場中的地位或形象的降低。所以折扣考慮以下因素:
(1)價格折扣能否促進銷售數量和增加銷售額。
(2)是否處于經營的低谷時間。
(3)是否非價格折扣不可,能否采取其他措施提高銷售額。
(4)價格折扣后能否保本,能否盈利。
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇九
摘要:gis是管理分析與空間地理位置有關的數據信息的技術系統,具有強大的數據管理和空間信息分析能力。市場營銷與空間地理分布及目標市場的多方面數據有密切的聯系,利用gis可進行多方面數據的處理與分析工作,可快速對市場信息變化及客戶需求進行感測,并準確及時響應,提高市場營銷工作效率和準確性。
地理信息系統(gis)結合地理學與地圖學以及遙感和計算機科學,已經遍及在很多應用領域,是用于輸入、存儲、查詢、分析和顯示地理數據的計算機系統結合地理學與地圖學以及遙感和計算機科學[1]。作為一種具備信息系統空間專業形式的數據管理系統,gis在市場營銷學信息處理中的應用也逐步發展起來。市場營銷是在創造和交換產品中,為商業市場以及整個社會帶來價值的活動,運用gis新技術處理市場營銷信息具有重大意義。
市場營銷是在千變萬化的市場環境中,用來滿足消費需要、實現企業目標的商務活動過程。應用gis處理分析在市場環境中采集到地理數據,可快捷地對市場調研、選擇目標市場、產品開發、產品促銷等一系列與市場有關的企業業務經營活動進行分析[2]。可快捷實現各項信息的查詢、檢索、分析工作,為市場營銷活動提供決策支持。gis與網絡技術結合,則可實現數據共享和實時傳輸,信息處理更加方便快捷。gis的出現改變了原有的手工信息錄入和半自動化錄入處理的方式,由原來繁瑣冗長的錄入處理分析變為系統化、自動化的高速應用,是現代信息論、系統論和計算機科學技術的有機結合[3]。一方面大大提高工作效率和工作質量,另一方面節約大量人力、物力、財力,在信息共享、充分利用方面體現了強大的優越性。因此gis在市場營銷信息處理中的應用是完全可行的。
1.傳統市場營銷信息處理中的問題。
(1)市場調查的范圍有限,市場調查的結果缺乏客觀性。市場調查是運用科學的方法,有目的地有系統地搜集、記錄、整理有關信息數據,進而分析市場,了解市場,為市場預測和營銷決策提供客觀正確資料。但在實際工作中有限的調查范圍大大限制了調查的準確度。銷售市場的復雜性和低效率往往使得調查結論過于主觀[4]。
(2)促銷過程中缺乏雙向溝通。名目繁多的促銷活動能在短期內迅速提高產品及廠商的知名度,但是在促銷過程中,吸引買方的多是價格、禮品和優惠力度,缺乏有效的雙向溝通,不利于培養買賣雙方的信任關系。
(3)由于市場營銷信息處理的準確度問題,商家可能無法準確的預測營銷環境的變化。市場需求是多變的,是受時間和空間限制和影響的。滿足市場需求是產品的核心,如果廠商無法明確了解市場需求情況,就會造成生產的盲目性,給企業生存帶來很大風險。例如我國近年來的玉米制種量過剩,市場飽和銷售困難,大量中小企業慘遭淘汰或者兼并。
在市場營銷信息處理中的.優勢。
從技術層面論述gis,其主要面向區域、資源、環境等規劃、管理和分析,更強調gis對信息數據的管理分析能力。它可以構建一個地理信息系統工具,如給現有的gis增加一個新的功能即可結局按一定的問題。通過定義一個問題,繼而獲取相關軟件硬件,然后采集和獲取一定數據,建立數據庫,實施分析,最終對信息進行解釋和展示結果。強大的數據處理功能,再加上適當的二次開發,gis可對任何空間信息進行管理、分析、查詢和輸出,為設計、規劃、決策、管理等工作提供技術支持。隨著基于面向對象的gis、互聯網上的gis、智能化的gis、gis與空間分析模型的結合等方面的研究的深入,gis應用領域越來越寬,商用gis不斷涌現。gis應用于市場營銷信息處理中具有了越來越大的優越性。
由于gis是以公共的地理定位為基礎的,通過信息采集、管理、分析和輸出的人機交互是的空間決策支持系統,其在市場營銷信息處理中必須注意一些關鍵問題:
1.要保證信息數據的及時輸入、管理與更新。
即使是進行了二次開發的專業商用gis軟件,其數據庫中也僅提供基本地理信息和屬性信息,而現實市場營銷中信息隨時變化,情況復雜。因此必須從實際出發,確保信息及時輸入,數據的維護、管理和更新能夠同步進行。
2.空間分析模型庫的建立。
空間分析能力是gis的主要功能,它能夠從空間物體的空間位置、聯系等方面去研究空間事物。在二次開發后的gis軟件中可以建立市場營銷數據處理所需的gis模型庫。gis于空間分析相結合的方式有兩種,高度耦合和松散耦合。高度耦合是把空間分析模塊嵌入gis,其相關數據信息直接參與空間分析計算,用戶方便,但是開發費用高昂,實現周期長。松散耦合是在獨立的gis軟件和空間分析軟件之間使用數據交換接口,gis通過接口為空間分析軟件提供分析數據源,空間分析軟件計算出的結果再返回到gis中,該方式相對容易,費用低廉,使用開源的gis軟件即可實現。兩種方式廠商可根據實際情況進行選擇。
gis在市場營銷數據處理中的應用是具有可行性。經過二次開發后的gis在數據采集、輸入、管理、分析等方面的優勢,可對市場營銷中的變化及時響應。具有強大空間分析能力的gis,亦可為市場營銷提供決策方面的技術支持。gis在市場營銷信息處理中應用的關鍵目前在于數據的更新維護和空間模型的建立,以及開發費用的降低,這些方面需要加強研究。
[2]王震聲,杜道生,陳軍,李征航.市場營銷學教程[m].徐州:中國礦業大學出版社,1997.
[4]支持下的商業地理定位研究初探[j].華中農業大學學報,2000(2).
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇十
南通目前市場上大大小小的房產中介200多家,營業執照、資質證書“兩證”齊全的房地產中介機構有133家。
據了解,不少沒有房地產中介資質證書的中介機構無序進入,造成南通房地產中介市場魚龍混雜。不法中介通過發布虛假信息騙取定金,簽訂虛假合同騙取差價、“一房幾嫁”等手段欺騙消費者,影響了房地產市場秩序,也成為市民的投訴熱點。業內人士紛紛表示,無資質經營是造成房地產中介市場混亂的主要原因。20xx年6月17日,南通市房管局出臺了《關于進一步規范房地產經紀企業經紀行為的若干規定》,給房產中介套上了“籠頭”。
主要規定了“三個必須”、“四個不得”,即簽訂居間合同必須統一使用由市房管局印制的規范居間合同文本,且一律不允許代房屋產權人訂立居間合同;房地產經紀企業的分支機構也必須申領資質證書,從而將分支機構納入有效監管范圍;房地產經紀企業的從業人員進行房地產經紀活動時,必須向委托人出示《房地產經紀執業資格證書》。同時,房地產經紀企業及其從業人員不得超越資質核定的范圍從事經紀業務,不得利用職業便利從事房屋轉讓活動,不得轉借資質證書供他人謀取利益,不得轉借資格證書及允許他人以自己的名義從事房地產經紀活動。南通愛心房產公司有關負責人表示,《規定》的出臺并不會對正常經營造成不便,相反市場的規范運營,恰恰維護了正規經紀企業和購房者的合法權益。
企業自身介紹,以及與同行比較優劣勢,轉而談微信營銷的重要性。
1、開拓市場宣傳新渠道,拓展客戶開發,塑造企業品牌形象。
2、增強與關注客戶群的互動,進一步發展潛在客戶。
1、年齡分析。
微信受眾人群年齡多數在18-45歲范圍內,多為年輕人、白領階層、高端商務人士,時尚的iphone、android、symbian、windowsphone、blackberry等系統智能手機族。
2、習慣分析(您經常使用微信嗎?)。
大部分人習慣使用微信,并且有30.75%的人經常使用微信,這表明使用微信作為宣傳手段,潛在接受人群數量十分可觀。
3、市場規模。
用微信的用戶主要集中在安卓系統和蘋果系統,都屬于智能系統,中國智能手機用戶數將超過9.3億,智能手機普及率超過35%,年增長率為8%。智能手機呈現猛烈增長趨勢,中國城市居民的智能手機普及率已達35%,從操作系統來看,20xx年10月,中國智能手機市場上,android系統智能手機市場據有率超過30%以上,較9月再度增長1.1%。也就是說安卓用戶是9億*30%=2.7億用戶。安卓手機和蘋果手機加起來的用戶接近8億用戶,而微信目前已經突破6億用戶,將來會有上漲上升空間的巨大潛力,市場前景非常樂觀!
自20xx年微信上線,直至現在微信的用戶已高達6億。而微信營銷也形成了一股風潮,眾多商家無一不把眼睛瞄準這個快速發展的新應用。勢不可擋的微信營銷,主要有以下四種模式:
產品描述:微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強制性廣告。
功能模式:用戶點擊“查看附近的人”后,可以根據自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。在這些附近的微信用戶中,除了顯示用戶姓名等基本信息外,還會顯示用戶簽名檔的內容。所以用戶可以利用這個免費的廣告位為自己的產品打廣告。
營銷方式:營銷人員在人流最旺盛的地方后臺24小時運行微信,如果“查看附近的人”使用者足夠多,這個廣告效果也會不錯。隨著微信用戶數量的上升,可能這個簡單的簽名欄會也許變成移動的“黃金廣告位”。
產品描述:移植到微信上后,漂流瓶的功能基本保留了原始簡單易上手的風格。
功能模式:漂流瓶有兩個簡單功能:“扔一個”,用戶可以選擇發布語音或者文字然后投入大海中,如果有其他用戶“撈”到則可以展開對話;“撿一個”,“撈”大海中無數個用戶投放的漂流瓶,“撈”到后也可以和對方展開對話,但每個用戶每天只有20次機會。
營銷方式:微信正規可以對漂流瓶的參數進行更改,使得合作商家推廣的活動在某一時間段內拋出的“漂流瓶”數量大增,普通用戶“撈”到的頻率也會增加。加上“漂流瓶”模式本身可以發送不同的文字內容甚至語音小游戲等,如果營銷得當,也能產生不錯的營銷效果。而這種語音的模式,也讓用戶覺得更加真實。但是如果只是純粹的廣告語,是會引起用戶反感的。
產品描述:二維碼發展至今其商業用途越來越多,所以微信也就順應潮流結合o2o展開商業活動。
功能模式:將二維碼圖案置于取景框內,微信會幫你找到好友企業的二維碼,然后你將可以獲得成員折扣、商家優惠亦或是一些新聞資訊。
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇十一
1、現場猜謎活動:
在活動現場懸掛有謎語的.五彩燈(紅燈)籠。專設一個謎底臺。
2、演藝活動策劃:
(1)有獎征答問題:關于飯店、酒店、餐飲的發展史等問題。
(2)載歌載舞:覓歌舞團演出,另外,主持1-2名。
(3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》:邀請臺下一起參加,凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句,無需整首演唱,歌曲不能重復,唱出最多首和唱功好者,均有獎勵(x元或x元消費券)。
(4)拉啤酒商做冠名贊助,從而減少費用的開支,進而促進利潤的增加。
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇十二
企劃2017年度工作總體指導思想是:以“打造**市餐飲第一服務品牌”為中心,建立、完善、規范企劃部的內部管理機制,加強團隊文化的建設,為完成公司制定的各項年度工作目標提供企劃思路,實現公司的跨越式發展。
1、在2017年,通過多種媒體形式的整合進行餐飲宣傳,要在推廣手段上做到創新、高效,逐漸占領**餐飲第一品牌,推進**餐飲餐飲的品牌以外,推動并穩固**餐飲十年知名度的**餐飲品牌。
2、2017年企劃力爭用最少的拓展費用做最大的市場宣傳;
1、國內外重要節日促銷:包括元旦、春節、元宵節、情人節、婦女節、母親節、勞動節、兒童節、端午節、謝師宴、重陽節、圣誕節等,做綜合性促銷,如元宵節,推出猜燈謎、有獎征聯活動等。(實際建議根據**餐飲餐飲的自身需求有選擇性地推出系列性活動)。
2、11周年慶促銷活動:建議以綜合性宣傳推廣方式進行,促銷力度應相對較大。各種宣傳須到位,如運用led電子屏、條幅、短信、dm、、樓宇視頻廣告、車載廣告等各種媒體綜合性宣傳手段。
3、例行性促銷:可根據餐飲其他部門需求臨時制定,主要是針對餐飲季節性菜單更新,新品上市等需求加以運作。如淡季推出“大型抽獎活動”、“餐飲菜品品鑒活動”“每季度積分兌換活動”等。
4、競爭性促銷,主要針對競爭對手餐飲所做的促銷,以推出優質服務、特價、買贈為主。
5、促銷方案的制定要創新,但不能脫離實際情況,嘩眾取寵,要因地制宜、易于操作,對后期做評估,具體計劃提前一個月做出。
6、結合“**餐飲vip會員”及“積分會員”與商家聯盟以及團購網站進行促銷活動,不斷吸引招募新會員。
1、宣傳包括主題宣傳活動(如春節拜年、3?15消費者日、消費者座淡會、等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告)。
2、公益活動。包括主題公益活動(如重陽節、植樹等)和例行性公益活動(如助學、扶貧、幫困等),一年至少1次大型公益活動,費用1萬元左右。
3、加強與媒體合作,開展各種形式的活動和合作。
四、廣告位招租及dm內刊招商。
1、針對**餐飲各個分店、形成一個店內廣告位招租。(主要針對商家聯盟)。
2、每季度內部dm報刊,進行廣告招商。
1、規范各種明示牌的內容和懸掛。
2、增加企業介紹和各種提示性的文字宣傳。
3、節假日主題促銷活動做文字介紹。
4、每期dm內刊介紹生活小常識。(如用車常識、車輛維護常識、季節性飲食食譜及禁忌、消防常識、菜譜等)。
此方案由良將品牌設計負責。
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇十三
2011年x月彩電夏季已來臨,為了能讓顧客在購買電視時得到更多的優惠,同時提高創維彩電在xx信用卡商城的銷售份額,給雙方產生更大的效益,制定x月份酒店直銷的促銷活動。
一、活動主題:品鑒酷開智能3d創維直銷刷卡5折起。
二、活動時間:x月xx日-xx日。
三、活動形式:在創維辦事處指定的酒店進行落地活動,現場刷卡支付。
四、活動機型及價格:創維電視所有型號,價格最低5折起(超低特價機除外),具體機型價格見附表(待定)。
五、活動資源:
(一)我司資源。
1、我司給xx信用卡持卡客戶提供優惠的價格產品(最低5折起)。
2、我司給xx信用卡持卡客戶提供0運費的服務。
3、我司給xx信用卡持卡客戶提供優質的售后保障服務。
4、我司提供活動場地,銷售樣機,以及相關的客服人員和銷售人員。
5、我司針對市區進行大約50萬條短信的發送。
6、超低特價機42寸下鄉補貼價2999元、32寸活動價1999(各50臺),市場42寸售價為4399元,32寸市場售價為2999元。
(二)銀行資源。
1、xx銀行篩選符合一定條件的持卡客戶數量(30萬),進行短信發送。
2、xx銀行提供信用卡中心首頁的顯著廣告位,進行廣告宣傳。
六、活動流程:
a信息發布執行要點。
1、要按照合適的標準來篩選xx信用卡持卡客戶信息,確保信息發布時有針對性,短信內容由雙方協商確定。
2、在信用卡商城首頁設立活動專題,內容包括活動形式(折扣優惠+家電下鄉),時間、地點、咨詢電話(座機)。
b活動報名執行要點。
1、在活動報名階段,我司制作標準的表格,安排相關人員記錄來電顧客的姓。
名,電話,所在區域,預購型號。并根據實際情況,放大活動的利益點(驚爆特價機,高折扣,家電下鄉等三重優惠)。
2、對于咨詢家電下鄉的顧客,按照標準的國家家電下鄉的流程告知顧客,國。
家家電下鄉流程在附件中。
c活動現場執行要點。
1、銷售講解由創維內蒙分公司直銷+市場部主導操作,包括人員的培訓,接待人員的培訓,活動現場流程的安排,確保活動現場有條不紊的進行。
2、訂單收款由xx電器的相關財務人員來完成,并做好訂單記錄,以便在xx銀行進行核對。
3、訂單收款完成后,由xx電器統一安排送貨。
d售后服務執行要點。
1、送貨前,與顧客約定送貨時間,最好能在七個工作日內將貨配送到位,如果有特殊情況,要與顧客溝通好,避免投訴。
2、退換貨的問題,如果是產品本身的質量問題,可進行退換貨的服務。
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇十四
隨著電子商務行業的快速發展,越來越多的企業開始致力于拓展網絡營銷渠道,下是關于電子商務營銷設計方案,一起來看看吧!
一、項目簡介。
1、摘要。
隨著電子商務行業的快速發展,越來越多的企業開始致力于拓展網絡營銷渠道,但隨之面臨的一大難題是電子商務行業的人才短缺。學校通過開設電子商務培訓課程,招收致力于在電子商務行業發展的學員,通過專業化、系統化的課程培訓,使其在競爭激烈的電子商務行業占據一席之地。與此同時,學員在培訓過程中應用所學知識享受淘寶開店免費代理學校聯系代理商產品、建立淘寶客網站獲得利益、被高薪返聘為學校兼職人員等福利政策實現創業機會。學校通過自建相關專業網站,不僅可以起到宣傳推廣、網絡課程銷售、網絡服務的作用,還具有為學員網店推廣,招募代理商等功能,實現學校、學員、商家的三贏。
2、項目組織結構圖。
招學員。
課程培訓。
學校。
網絡服務。
創網站推廣。
就業。
網絡課程銷售。
創業。
建站、美工、seo服務等。
招代理商。
3、項目特點。
(1)實用性。
(2)創新性。
(3)吸引力。
(4)盈利性。
4、項目目的。
(1)促進電商行業的就業形勢。
(2)挖掘電商行業的創業人才。
(3)成為集教育與商務于一體的專業平臺。
二、學校基本情況。
學校的基本情況介紹。
三、產品服務描述。
1、課程培訓。
(1)課程內容。
1、網頁制作。
2、美工設計。
3、網店推廣。
4、seo優化。
5、sem認證。
6、其他電子商務相關課程。
(2)課程形式。
1、校園課程。
2、網絡課程。
(3)課程特色。
1、零基礎起步。
2、精華理論+項目實踐。
3、精品小班授課。
4、終身vip制度,享有最高用戶權限。
5、包教包會。
6、終身售后。
2、網絡課程。
通過錄制課程視頻、包裝課程視頻、上架課程視頻等途徑在自有網站和淘寶店鋪進行推廣和銷售。網絡課程具有不受地域限制、針對性補強、自主性、開放性、協作性等特點。
3、網絡服務。
(1)網站制作。
(2)美工設計。
(3)網店推廣。
(4)seo搜索優化。
四、研究與開發。
1、已有技術項目:包括教室、老師等學校硬件和軟件資源。
2、需有技術項目:獨立網站、網絡課程制作、淘寶店鋪以及負責開發維護這些技術必須的團隊人員,包括:it團隊、客服銷售團隊、seo團隊、網站編輯團隊等等。
創建網站:學校創建的網站需具有推廣招生信息、網絡課程培訓、網絡服務、推廣學員店鋪、招募代理商、在線論壇交流等功能,成為極具市場競爭力的集教育、商務于一體的大型電子商務教育網絡平臺。
招代理商:與健康合法并具有市場競爭力的商家合作,既為學員淘寶創業開辟渠道,又為合作商家銷售開辟渠道,更為學校的招生增加亮點和吸引力。
淘寶店鋪:負責銷售網絡課程、網絡服務、招募代理才人等功能。
五、行業及市場。
我國教育培訓電子商務行業運行目前發展形勢良好,該行業企業正逐步向產業化、規模化發展,隨著我國教育培訓電子商務行業運行市場的不斷擴大,我國教育培訓電子商務行業運行將會迎來一個新的發展機遇。
電商培訓的市場很大,但是靠譜的很好,而現在的培訓基本分為教育型和分享型或者是入門型和經驗型,前者是課程,后者是自己工作的ppt而已,但是我們也發現一個現象,后者更加受歡迎,但是后者聽完后,基本不能用語實踐,復制不可信,條件不允許,從更高的角度就是沒有形成一個轉化體系。
給基層做培訓,付錢的人看的是企業背景。給高層做培訓,看的是講師的背景,接觸的絕大多數企業,跟他講純技巧的他覺得你沒高度,跟他講趨勢觀點他覺得沒干貨,稍微大中型的中層和執行人員喜歡有落地的實操指導,又有策略性的分析指導。
總結就是電商培訓的市場很大,但靠譜的很少,如何異軍突起成為電商培訓的佼佼者需要我們的共同努力。
六、營銷策略。
1、線下營銷。
以海報、傳單、前臺咨詢、電話咨詢等方式進行營銷。
2、網絡營銷。
(1)搜索引擎營銷。
(2)電子郵件營銷。
(3)通訊工具營銷(qq、旺旺等)。
(4)病毒式營銷(通過有效的積分制度刺激用戶宣傳)。
(5)bbs營銷。
(6)博客、微博營銷。
七、項目管理。
1、前期宣傳。
(1)市場調研。
(2)制作張貼海報。
(3)在學校網上進行宣傳。
(4)制作、發放傳單。
(5)設立前臺咨詢和電話咨詢崗位。
(6)舉辦講座。
(7)安排試聽課程。
(8)招募代理商。
(9)招聘網絡服務兼職人員。
(10)其他。
2、網站管理。
(1)網站原創性文章更新。
(2)網絡課程更新。
(3)目標客戶定向推廣。
潛在的招生對象和目標客戶有企業管理人員、企業老板、業務銷售人員、軟件程序員、網站編輯、初始創業人員、大學生、淘寶賣家等其他致力于在電子商務行業發展的人員。
(4)不定向推廣(博客、微博、論壇等)。
(5)其他推廣方式(百度競價等)。
(6)其他管理。
(3)人事計劃。
專業講師團隊、it技術團隊、客服銷售團隊、seo團隊、網站編輯團隊,隨著項目的發展和擴大,人員結構也隨之變化。
八、盈利模式。
1、課程盈利。
(1)直接招生收費,收費標準按學校安排的課時收費。
(2)網絡課程收費,收費標準按網絡課程評估的'難易程度收費。
2、網站會員收費。
將網站會員分為不同等級,不同等級會員享有不同權限,收費標準按不同權限收費。
如:學員默認金牌會員享有。
a、全部網絡課程。
b、代理商最低價格。
c、專業老師免費咨詢。
d、其他服務。
3、網絡服務。
(1)網頁制作、建站服務。
(2)圖片制作、美工服務。
(3)網站推廣、seo服務。
學校通過網絡招聘兼職專業技術人員或已從此項目畢業的優秀學員,以中介的形式把客戶提交的需求分配給專業技術人員,根據需求的難易程度收取客戶費用、支付兼職費用、從中賺取差價。其中最重要的是對兼職人員的審核、管理,對客戶需求的更進、對任務完成情況的更進。
4、網絡廣告:投放廣告收入。
九、項目風險。
1、產品和服務風險。首先,教育培訓電子商務發展所依托的平臺——互聯網的安全性正在經受挑戰,黑客攻擊和病毒肆虐等等使得教育培訓電子商務業務很難安全、順利地開展。此外,教育培訓電子商務企業內部的安全意識淡薄,企業高層對電子商務的運作和安全管理重視程度不足,這就使得企業實施電子商務不可避免地會遇到一些風險。
2、自身經營和管理風險。企業經營和管理的水平直接影響到機構的運營效益。教育培訓電子商務模式對企業管理水平、信息傳遞技術都提出了更高的要求,如何建立一個安全、便捷的電子商務應用環境是商家和用戶都十分關注的。然而當前,教育培訓電子商務機構的高層大多為教育行業出身,缺乏相關管理知識和商業運作經驗,機構內部存在的經營管理風險不容忽視。
十、財務預算。
目前電商培訓的整套課程市場價在7000元左右,單個課程的市場價在元左右,此項目的主要成本在于項目的推廣費用、課程的渠道及來源、網站的建設和維護中的人力物力成本,及其他與此項目相關的成本。
十一、項目評價。
機遇與風險并存。機遇又大于風險。項目的難點在于學校的招生政策及方法,網站的建設及推廣,后期的維護及管理等等。做好一個項目不容易,不僅需要人力物力財力,更需要在過程中不斷的完善與發展,只有面面俱到,才能真正成為一個盈利的好項目。
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇十五
隨著社會進步及人民消費水平的不斷提高,電腦消費在廣大消費者中日益普及,且競爭激烈。在電腦促銷中,抽獎已成為家電數碼城節假日促銷常用的一種形式,其形式以摸球,轉盤等簡易方式為主,與消費者消費心理相吻合。xx數碼廣場從事多年電器尤其是電腦的銷售,積累了大量商業有獎促銷經驗。
:xx數碼廣場。
活動期內,凡當日在本店購物滿50元者,即可憑收銀小票到指定地點處參加“好運滾滾碰出來”活動。每50元可獲贈抽獎券一張,多買多贈。
1、顧客憑收銀小票到領券處,領取電腦抽獎券;。
2、在抽獎處,將獎券上的8位數字一次性輸入電腦,并按確認鍵;。
5、中獎的顧客憑購物票據及抽獎券到兌獎處領獎。
獎品設置:
一等獎、二等獎、三等獎、四等獎。
兌獎說明:
1、顧客兌完獎品后小票將被蓋以“贈品已贈”字樣,防止重復領取。
2、僅可領取獎項所對應之獎品,不可調換領取獎品。
3、獎品不兌換現金,不退不換。
1、自助式電腦有獎游戲。
2、即時開獎,顧客立即能知道自己是否中獎,增強顧客參與程度。
3、自助式電腦抽獎,活動形式新穎、高雅,抽獎游戲有趣、刺激;為顧客送去歡樂,為商家增添風采。
場地要求:把活動場地放在門口,能讓更多的人關注此活動,會有更好的效果。
場地宣傳布置:為了營造好的活動氛圍,熱鬧的場景布置是很有必要;。
所需設備及電腦配套設備要求:
2、ups:1個,(能在斷電時,供電5分鐘,讓工作人員能及時關機)。
4、打印機:1臺:能打印中獎信息;。
5、數字電視:1臺:讓其他顧客也能很好的感受抽獎過程的視覺效果;。
6、功放喇叭:1套:用于播放抽獎過程中的音樂以及做為主持人話筒的聲音放大。
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇十六
一、合作單位簡介。
無
二、活動目的。
以吸引客戶為活動目的,與社區客戶互動,進行項目社區文化營造與感受,帶動新老客戶,提高我行社區銀行人氣,吸引客戶群的關注度,擴大社區銀行的影響力與認知度。
三、活動內容要點。
1.活動內容。
1)體感游戲吸眼球。
為達到吸引新老客戶群認識我社區銀行,走進我社區銀行,特舉辦此項游戲活動以達到令人矚目的效果。每周安排固定時段,在我社區銀行門口(或能力可及范圍內)開展體感游戲互動項目。此項游戲內容活動方式新穎脫俗,另外又起到一個全民健身的效果,定能吸引路過的客戶,而這些駐足的客戶,必定有我行正在尋找的客戶群體。另外:參加體感互動游戲的客戶需在活動參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來源。
2)當客戶吸引人群吸引至一定規模時,可繼續開展有獎搶答環節。
到訪客戶既可體驗體感游戲的樂趣,又可參加搶答問題的有獎回饋,宣傳定能達到預期效果。
2.交流話題建議。
搶答問題建議如下:
1.某銀行是哪年成立的?
2.某銀行的經營理念是什么?
3.某銀行理財產品的產品規格有幾種?問題可選擇一些針對客戶需求方面的。
3.宣傳方式(1)在社區銀行周邊小區的報箱內投遞活動廣告;
(2)在社區銀行周邊小區的電梯內、宣傳欄張貼營銷活動廣告;
(3)通過微信宣傳活動信息;
4.活動反饋與跟蹤銷售行動計劃。
根據活動開展情況,由現場人員總結客戶回答問題情況進行分析,有針對性的服務客戶。對于參加游戲互動的客戶,待游戲結束之后再進行有針對性的深度挖掘。
四、目標客戶組織。
1.目標客戶。
目標客戶包括:社區銀行周邊小區通過宣傳慕名而來的到訪客戶,以及當天老帶新客戶;
2.客戶組織。
約訪的新老客戶當日來我我行,由接待人員進行簡單了解后進行分流引導,咨詢客戶帶到咨詢區,參加游戲客戶帶至游戲區登記,游戲開始時間由固定人員講述游戲方式及注意事項后開始互動游戲和搶答游戲,對于回答正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀念品。
五、時間地點的安排。
1.時間。
社區銀行開業后的節假日或法定休息日均可。
2.地點。
我行社區銀行門口(或能力范圍可及內)。
六、費用預算(請詳細列出各項費用名稱,單價,數量,總價等)。
xbox360體感游戲機1臺3000元。
紀念品100份0--500元(可用我行現有水杯或其他)。
平板電視1臺3000元(社區銀行應自有此設備)。
七、預期效果分析。
1.通過本次活動預計帶來的業務量。
業務量不敢保,人氣量肯定暴增。
2.通過本次活動預計帶來的影響。
預期影響給客戶留下深刻印象的同時,配合理財及儲蓄產品的銷售,大幅增加網點存款和業。
務量。
八、人員安排與職責。
1.活動策劃人:2人。
職責:安排現場分區接待客戶以及設備調試等流程分配。
2.活動協調人:3人。
職責:接待來訪客戶并做好推廣解釋工作。
3.活動現場負責人:1人。
職責:負責一切當日活動細則。
1.概念:營銷策劃方案是商業銀行在進行金融產品或服務的市場銷售之前,為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。
2.作用:營銷策劃是針對某一客戶開發和某一產品營銷而制作的規劃,它的任務是為將朦朧的“將來時”漸變為有序的“現在進行時”提供行動指南,由此而形成的營銷策劃方案則是商業銀行開展市場營銷活動的藍本。
3.特點:營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點,即體現“圍繞主題、目的明確,深入細致、周到具體,一事一策,簡易明了”的要求。
結構模式。
1.種類:商業銀行市場營銷策劃方案因其策劃的對象不同,可分為大型優良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調查策劃方案、產品推介策劃方案等等。
2.結構:
營銷策劃方案的基本結構是:
在這部分內容中,策劃者需分項簡要概述以下內容:
1)營銷策劃的全稱。
基本格式是:xx銀行關于xxxx營銷策劃書。
2)營銷策劃的部門與策劃人。
營銷策劃:xx銀行xx分(支)行客戶部。
主策劃人:xxx、xxx、xxx。
3)營銷策劃的時間。
xxxx年x月x日。
第二部分:營銷策劃主題和項目介紹。
根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上,要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的.發展趨勢等。
第三部分:營銷策劃分析。
營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。
1)項目市場分析。
宏觀環境狀況。主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
項目市場狀況。主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業銀行新產品或服務的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業市場狀況。主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。
各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。
2)基本問題分析。
營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發點是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等。
3)主要優劣勢分析。
主要優勢分析:圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優勢,主要是自身優勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是。
主要劣勢分析:主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,錯開自身的弱項。
主要條件分析:主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。
第四部分:營銷策劃目標。
不同項目的營銷策劃,有各自不同的營銷策劃目標,而營銷策劃目標大多由一些具體的指標所組成。擬訂營銷策劃目標,要實事求是,經過努力能夠達到。
第五部分:營銷執行方案(即保障措施)。
制訂營銷執行方案,是營銷策劃的重頭戲,是對市場營銷活動各道環節、各個方面工作的精心設計、周密安排和逐一布置與落實,是營銷活動組織、開展的腳本。
(1)理順本次營銷活動所涉及的各種關系。
(2)把握本次營銷活動的重點和難點。
(3)確定本次營銷活動應采取的策略。
(4)弄清楚開展本次營銷活動可利用的人、財、物等方面的資源與條件,確定好策劃預算。
(5)本次營銷團隊人員的組成,各參與部門及人員在本次營銷活動中所應完成的任務、所應承擔的責任和所應充當的角色。
(6)開展本次營銷活動的監控、反饋機制和傳導系統。
(7)完成本次營銷策劃任務的時間安排(分階段任務)。
(8)開展本次營銷活動可能出現的突發問題與應急措施。
(9)對本次營銷活動的考核獎懲方式。
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇十七
中國大陸的奶茶市場于開始進入高發展階段,隨著人們的生活質量和消費能力的不斷提高,使得他們對飲料產品的口味,時尚要求更高級,奶茶這一在全世界都流行的新口味的時尚產品,受到的消費者特別是10~30這些年輕消費群體的喜愛,已經形成了穩定的消費習慣,它兼備了牛奶的營養、茶的清香和功能飲料的新口感,在滿足生理需要的同時更能滿足消費者的心里需求,小資情調、浪漫情懷、更能顯示奶茶在飲料行業中的與眾不同的獨特個性。
它的出現,帶來的新消費理論、隨著學生生活水平提高,奶茶店也將目標對準了校園這個大市場,根據調查%80的人喜歡喝奶茶,說明大部分學生對奶茶是情有獨鐘的。把奶茶作為日常飲品選擇之一,因此奶茶在校園中具有非常大的市場前景。
2市場環境分析。
在激烈的市場竟爭中,為了更好的生存和發展,必須要對自己的市場營銷策劃有認真的'態度。
a;地理環境分析。
從地理位置這一點來看影響奶茶店的經營狀況因素,一般情況下,在市中心,交叉路口、以及人口密度集中的地方條件較多.奶茶店大部分位置于高中,大學,旅游區。
b:競爭分析。
在周邊范圍,存在的同類的競爭是非常多的,因為我在進行市場營銷策劃同時,必須考慮到其他奶茶店也在發展,如一地區沒有奶茶店,奶茶更早的進去校園市場,使得消費者產生一種先入為主的觀念.使得其口味獨特,速度拿下市場。同時奶茶競爭對手還包括市場上存在的幾個知名品牌、如香飄飄,立鈍、優樂美等、但是這種奶茶與現做奶茶的口味存在較大差異。
c:消費者分析。
隨著經濟的發展,人們的生活質量越來越高,美食,天然,健康。成為消費者對奶茶的新要求,在消費方式上面,我們主打學生經常購買比較大,所以市場營銷策劃中強調質量好,口味好、服務態度好等。
3港飲市場營銷策劃分析。
a:優勢。
a屬于自有的品牌,采用加盟店,品牌品種不受限制,選擇多有特色。
b客人群體比較穩定,主打學校。
c學生群體有非常好的口頭傳播效應。
b:缺點。
a家庭化管理。
b貨物不穩定。
c加盟店物品各店鋪參差不齊。用品不一樣。
d新品種推出較慢,或者個別店鋪沒有或沒進。
e管理矛盾巨大化,不實用,
(就好比我店,過節日想搞個東西,沒權利。
f缺少一個大家一起發展的平臺,導致矛盾巨大化。
g咖啡杯有太多的缺點,不容易打包,不容易帶。
c:機會。
a潛在的、固定的學生群體不斷發展。
b學生愛喝奶茶越來越多,市場前比較好。
d:威脅。
a旁邊大部分都有其他奶茶店,有一定的競爭壓力。
b其他潛在的新奶茶店威脅。
奶茶店管理。
1現場管理規范。
a衛生管理、確保店鋪地面整潔,時時保證設備、貨架、等的干。
凈、不亂貼廣告等。
b商品齊全,貨架豐滿,根據商品保質期,先進先出,易拿易放。
c要靈活補貨,訂貨,定期檢查商品貨物庫存。
2服務管理規范。
a服務用語,服務語言;您好、請稍等、對不起、讓您久等了、歡迎再來、等。忌用語;不知道、賣完了、不行、沒有了等。
b對缺貨處理,發現顧客購買商品缺貨時,首先要表示道歉,然后告知商品什么時間到貨,或主動建議其他的商品。
c顧客投訴。處理投訴時,禁止推卸責任,主動關心態度(出了個別。
個人人品問題外、)不能因此搞成顧客流失。
3收錢,找錢。
a顧客進店時,要表示歡迎光臨。
b收錢時要唱(收您多少錢、找您多少錢)。
c顧客不多時,要主動為顧客打包等。
d收錢時要快,要準,要快速,對顧客時時刻刻保持微笑。
e要耐心的回答顧客的問題。
f顧客遺失物品要保管好。
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇十八
2010年我國新住宅室內80%將采用塑料管,城市供水50%采用塑料管。1994年我國塑料管材產量只有14萬噸,經過短短幾年發展,目前已近150萬噸。
塑料管材在今天的生活和工業領域中,以其耐腐蝕、耐老化、環保安全而越來越受青睞。特別是在建筑業,新型塑料管材不僅能大量替代鋼、木等傳統建材,而且還具有節能、節材、保護生態、改善居住環境、提高建筑功能與質量、降低建筑物自重、竣工便捷等優點,廣泛應用于建筑給排水、城鎮給排水以及燃氣管等領域,成為新世紀管道發展的潮流。
據了解,塑料管材市場的增長速度約為管材市場平均增長速度的4倍,遠遠高于各個國家國民經濟的發展速度。塑料管材在發達國家,特別在歐洲得到了很好的發展和成功的應用。在我國,塑料管道近兩年迅速發展,已成為建筑業的新興材料。
傳統的給水管網主要以鋼管、鑄鐵管、混凝土管等傳統材料為主,從20世紀中期開始,世界各國普遍應用塑料管材代替傳統管材,塑料管材一直保持著較高的增長速度,其中亞太地區的管材市場在今后增長速度最快。
塑料管道近兩年在我國的發展已是勢不可擋,特別是國家化學建材產業制定'十五'計劃和2015年發展規劃綱要以來,在管道行業掀起了一股又一股的投資熱潮,如鋁塑管、交聯管、pp-r管、pe燃氣管、pe給水管、排水排污管等等,給我國管材行業的發展創造了一次又一次騰飛的機遇。我國管材樹脂用量逐年增加,增速很快,近幾年塑料管材增長的速度達20%以上。
目前,國內塑料管材已形成了系列化,包括農用管材、建筑用冷熱水pp管材等,一些企業目前正在進行埋地排水管專用料的開發。這一切都來自于市場的巨大需求。
二、本公司pvc管材生產銷售狀況(公司,產品,定位,市場走勢)。
1.產品。
品牌是企業整體產品的一個組成部分。目前我公司已有自己的主打產品荊沙,由于在做工上區別于其他品牌,質量好,已有較不錯的口碑。由于價格的偏高,面向中高端市場,其市場占有率偏低。公司的其他品牌、質量居中,價格不高,面對中低端市場,銷售量較大。
本公司管材規格齊全,可以滿足客戶的不同需求。管材的包裝多為薄膜,在裝卸的過程中容易破損,影響產品外觀。就目前的銷售范圍來看我們可以對所有的經銷商需要的管材實現當天供貨,產品服務及時有效。
綜合來看本公司管材產品在同質產品中具有相當大的競爭力,特別是在公司物流輻射區內競爭力尤為明顯。
2.價格。
a)價格是企業的生存的重要問題。
生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高。pvc管材作為一種新建筑材料越來越受到歡迎,pvc管材市場需求是不斷增長的。據此我們預測,消費者將對pvc管材的價格將越來越具有彈性。我們最低價以生產成本加銷售成本為準,最高價格按消費者、經銷商接受能力為限,中間選擇以競爭情況為依據。管材價格根據公司主要競爭者對價格的調整而調整。(附現階段公司管材價格表)在產品進入某一市場初期(如咸寧市場),為迅速擴大銷售,在不影響利潤的前提下,可采取低價策略。
b)產品價格調整。
企業制定價格以后,當營銷環境發生變化,對價格予以適當調整。
l削價策略。
原因:a企業急需回籠大量現金。
b企業通過削價來開拓新的市場。
c企業決策者決定排斥現有市場邊際生產者。
d企業生產能力過剩,產品供過于求、產品促銷手段失敗。
e預期削價,擴大銷售,擴大生產規模、特別成熟期、更多市場份額。
f成本降低、費用降低有條件削價。
g考慮中間商的要求,減少中間商資金占用,良好的關系。
h政治、法律以及經濟環境的變化,迫使企業降價……政府物價下調、保護需求、限價、市場疲軟、不景氣、蕭條.
當公司遇到上述情況時使用銷價策略。具體方法有:直接目錄價格、標價。間接折扣方式、變相(送贈品、樣品、有獎、免費服務等)。
l提價策略。
原因:a產品成本增加、原材料價格上漲、生產費用提高。
b通貨膨脹、減少損失、轉嫁損失。
c產品供不應求、遏制過渡的消費、需求旺盛、生產規模不能及時擴大,供求矛盾環節,高額的利潤。
d顧客心理、優質效應。漲價名牌形象、優質優價。
時機:a產品市場上優質地位。
b成長期。
c銷售旺季。
d對手提價。
3.渠道。
公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網絡外,其他銷售渠道則為一、二級的批發商。直銷(零)渠道的缺失、生產量的擴大以及利潤目標的實現,使企業必須依賴一、二級,甚至三級批發商的訂單。企業無精力開發短渠道。
公司已有渠道有些還不完善,亟待改進。選擇信譽較好的,去掉一些銷售額差信譽差的經銷商。
4.促銷。
由于我企業實力的、人才和經營理念的限制,企業較難開啟和運行自己的企業網站,進行網上促銷,也不可能斥巨資投放電視廣告。所以公司應采取推式促銷策略,即以直接方式,運用人員推銷手段,把產品推向銷售渠道。另外做一些必要的營業推廣,如各種商品展示會。還有一種就是汽車廣告。
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇十九
目前,基本可以將養生品類定義為除飲片以外的中藥+滋補類中藥otc產品+新資源食品。能夠進入藥店的新資源食品,一般具有一定的養生功效,例如瑪咖。
品類管理的核心是需求管理。人們對健康的需求無外乎兩種,治病與養生,這是根據不同人群(已病者和未病者)的不同需求來進行的品類規劃。
事實上,這種劃分方式將與按病種劃分品類、以及按人群劃分品類的方式長期同時存在,且無絲毫沖突。
心腦血管類產品、糖尿病類產品、胃腸類產品……按病種進行品類劃分并非藥店獨有,其等同于商超中按照產品功能來劃分品類。
品類管理就像活字印刷一樣,根據主力顧客群的不同及經營側重點的不同,企業隨時會將相同的產品納入到不同的品類體系當中。
較為特殊的一點是,養生品類并不包含源自國外的膳食補充劑品類,這是由差異顯著的操作模式決定的,無需贅述。
同一品類在不同零售商那里可能扮演不同的品類角色。
對于老字號藥店和中藥特色店,養生品類無疑是目標性品類,尤其對于參茸貴細產品,顧客會很有目的性地選擇有中藥特色的門店。
對于常見的藥食同源產品,比如菊花、山楂等品種,很明顯是一般藥店(非上述老字號店等)的常規性品類。可以說,藥店里菊花缺貨就好比最基礎的西藥感冒藥缺貨一樣,是無法容忍的。
但是,這類產品又并非藥店獨有,茶葉店、菜市場也同樣可以買到菊花、山楂、蓮子、山藥等藥食同源食品,所以其屬于常規性品類,而非目標性品類。
對于一般藥店來說,阿膠、滋補類中成藥、參茸產品則屬于季節性品類、節日性品類或偶然性品類,秋冬為旺季,春夏為淡季,但不排除某些春夏的節日里也會出現養生品銷售小高潮。
如果企業希望將某門店的養生品類打造成目標性品類,而該門店又非老字號,那么就一定要從裝修、宣傳等途徑大做文章,以期逐漸建立起“中藥優勢店”的品牌形象。
從整體看,這個品類是非常好的增量品類,市場潛力非常值得挖掘。
一般來說,剛性需求的品類在短期內很難有顯著增量,而可買可不買的產品才是潛力品種。養生品類,在有服食藥食同源之品以滋補強身這一傳統的中國,在養生熱潮不斷洶涌的當下,市場容量的確不可限量。
目前,養生的概念較為寬泛,不僅僅是預防和滋補,還包含了對某些初起疾病的調養。所以,養生品類的功能可以說是介于治病與治未病之間。
雖然,中醫以辨證論治為根本,但稍有不適即找中醫辨證開方,在當下對于大多數人來說無疑是不可能的。
所以,用單味藥或簡單的幾味藥配伍應用(以藥食同源產品為主),確實是存在并且會長期存在的養生現狀。
根據中藥產品供應商東方慧醫提供的數據,通過品類規劃和營銷導入,一些連鎖藥店的養生品類銷售占比從1~3%提升到了5~6%,品類銷售占比提升的同時,毛利貢獻也很可觀。這樣的案例說明了養生品類的確有很大的增長空間。
制定與實施藥店的養生品類戰略是個長期過程,可分為以下幾個階段。
信息收集與分析。
方式一般有兩種:市調與試銷。
試銷一般用于新市場、新品類的信息收集,通過消費者回饋的信息及銷售數據進行品類的進一步調整。此階段需要采購員及品類管理人員充分參與市調及賣場試銷,掌握最真實的信息。
建立錐形品類結構。
前面提到,品類管理的核心是需求管理,品類戰略強調的是理解消費者心智模式從而找到產品在顧客心中預期的位置。
然而,藥店所面對的消費者需求是多樣化的,因此,基礎養生品種還是必須全面配備。
根據企業實踐統計,門店的常規參茸貴細大項(如人參、西洋參、海馬、鹿茸等)不超過40項,而藥食同源湯料(如黨參、山藥、紅棗、枸杞等)約為30項,花茶暢銷品約為16項,因此養生品類的基礎商品線構建并不難。
但是,品種齊全不代表品類戰略無重點,面面俱到只會潰不成軍(一個門店不可能滿足所有顧客的需求)。
所以,要以基礎商品線作為底盤,在重點項中選取道地產地、質量優、獨特炮制的品種作為優勢品項,結合價格與服務的階梯定位,即可構建出錐體。
最后,選定某一功能訴求的品項集合(如補腎壯陽類、補血類、強筋健骨類、祛風除濕類等)作為整個品類結構的錐頂,用于市場競爭與滿足某一類核心客戶的需求。建立錐形品類結構的過程,也就是選定該品類核心方向的過程。
打通銷售各環節。
通路選定核心功能品類及核心方向后,需圍繞這一核心方向,將采購渠道維護、品規穩定性維護、人員培訓、營銷方式、消費者教育、服務配套、賣場氛圍構建、顧客管理等各環節打通,以起到銷售業績與競爭力最大化。
銷售營銷方案設計(優質20篇)篇二十
這個引擎系統分為信息搜索、信息整理、用戶查詢三方面功能。早期的搜索引擎只能收集資源服務中的網絡地址。根據不同的資源類型分成不同的目錄,再將這些目錄一層層地分類。現在的搜索引擎了解網站上每一個起始頁,然后就可以搜索網上的每一個超級鏈接,把所有代表超級鏈接的詞匯收錄在一個數據庫里,這就是目前搜索引擎的原理。目前,有名的搜索引擎有百度、谷歌和雅虎。
搜索引擎營銷就是利用用戶使用搜索引擎檢索信息的機會,傳遞營銷信息給客戶。搜索引擎營銷的原理是,企業先把營銷信息發布在網站上,這樣所有的營銷信息都以網頁的形式存在。搜索引擎把所有的網頁信息包括企業發布的營銷信息和所有網頁都收錄到數據庫里。用戶搜索時喜歡用關鍵詞,搜索的結果往往都包含關鍵詞和相應的鏈接。所以營銷企業可把一些用戶感興趣的信息放到信息源所在的網頁里。
搜索引擎營銷一般有四個層次;第一層次是企業的營銷網站要進入主要搜索引擎的分錄中;第二個層次是就算被大型搜索網站收錄,但排名最好靠前;第三個層次是如果網站的訪問量也就是點擊率提高的話,那么企業營銷的效果會更好;最后一個層次,由于訪問量提高了,企業就離獲得真實的受益不遠了。這階段的搜索引擎營銷的可控制性和可操作性不如前三層。但也可以看出最后一個層次是最難的,第一個層次最簡單,操作起來也很容易。
網絡已經成為人們生活中必不可少的'主流媒體了,越來越多的用戶喜歡在網上搜索自己需要或感興趣的信息,這樣網絡信息消費需求就形成了。人們普遍認識到,網絡信息的獲取,不需要很高的成本,但獲取的信息量卻很多,信息傳播率也很廣。通過網絡,企業可以實現產品的直銷,不但減輕了庫存壓力,而且可以通向國際市場。
搜索引擎營銷有一個排名優先原則,據著名搜索引擎公司的研究,多于80%的用戶用搜索引擎查閱信息的時候,通常會忽略第三頁往后的內容,所以如何把握前三頁的機會對網絡營銷公司非常重要。這家搜索引擎營銷公司從04年3月開始調查,一共對1649個樣本進行調查,大多數的用戶,看完自己需要的信息后,不會再往下看。22.6%的用戶會瀏覽第一頁的結果,18.6%的用戶并不瀏覽,只是點選第一頁的結果。25.8%的用戶會瀏覽前兩頁的內容,14.7%的用戶會瀏覽前三頁的內容,但是瀏覽完就馬上停止。所以一共有81.7%的用戶會瀏覽三頁或三頁之前的內容就停止瀏覽。
搜索引擎營銷的針對性很強,因為顧客在搜索網站打的關鍵詞就是自己所需要的產品,這些都可以明確表明顧客對這種產品是有需求的。所以這些客戶就是網絡營銷公司的潛在消費者。客戶如果打出很長的關鍵詞,說明客戶尋找的信息很具體和精確。如果打出的關鍵詞比較短,說明只是一般性的搜索。基于此,網絡營銷公司就要關注關鍵詞的注冊了。
搜索引擎營銷宣傳得很到位,但是成本卻很低廉。做好搜索引擎營銷的關鍵就是使自己的網站大型搜索引擎網站上排名靠前。一般有兩種,一種是優化搜索引擎去提高網站的排名,一種是付費去提高網站的排名。當然這錢不是百花,因為據權威機構的調查顯示,近半數的網民每天都會頻繁使用搜索引擎,有17.2%的網民每天至少會用一次的搜索引擎,這樣匯總起來,每天就有61.91%的網民使用搜索引擎,所以付費使排名提前還是很有必要的。
上文提到的四個層次也是搜索引擎營銷的四個環節,企業如果想從網絡營銷上獲得效益和利益,應該做到以下幾點。
首先自己的網站一定要做好。做好網站的關鍵是內容豐富才能吸引客戶,這不單單是宣傳產品,要上升到品牌層次上來。因為搜索引擎營銷不僅僅是推廣網站和促銷產品,更重要的是要建立和提升企業的品牌。尤其是大企業對于品牌的推廣會更重視。無論是推廣品牌還是促銷產品都是搜索引擎營銷的目標。再有,搜索引擎直接影響這企業的品牌,因為用戶是通過搜索引擎才能看到企業的網站,所以如果網站的搜索引擎的可見度高,那么品牌的影響力也會越大。
其次就是做好網站的維護工作。要定期優化更新網站,優化搜索引擎以優化網站的用戶體驗度為依據。為了突出核心競爭力,運用所掌握的技術,制定出正確的策略并予以實施。這些更新與維護可為網站創造價值,也方便了用戶搜索,當然企業也可以得到更多的經濟利益。所謂搜索引擎的優化,就是要對網站的結構的合理性,內容是否相關,外部鏈接的數量和質量進行優化。網站在建立初期,最好有足夠的優化人才,這樣搜索引擎的排名才會提高。如果自身沒有優化人才的話,就要請專業的搜索優化公司幫忙了,這樣做的成本低回報高。在做搜索引擎的過程中最好融合傳統的營銷理論。比如細分客戶,研究客戶的消費心理,分析用戶對關鍵詞的界定,這樣企業就可對關鍵詞有所選擇。在優化搜索引擎是,企業要向搜索引擎和客戶雙方面示好,這有這樣才能從內容上和形式上吸引兩者的注意力。吸引搜索引擎的好處是網站排名會提高,吸引客戶的好處是,客戶可以立即在企業網站上找到自己所需要的信息,變潛在客戶為真實客戶。所以優化網站可以增加宣傳力度和銷售力度。
剛剛優化的網站,也被知名搜索引擎收集了,那么如何提高點擊率就顯得至關重要了。研究者認為必須做到兩點。第一點是網站的內容要迎合消費者心理,吸引他們長時間瀏覽。第二點是搜索引擎的排名要靠前,上文提到,80%的網民都不會留言第三頁以后的內容,所以想提高點擊率就必須提高搜索網站的排名,上文中提到過提高排名的方式除了優化網站也可以付費。
點擊率如何變成經濟效應,企業就要做到先讓客戶在網上體驗,付款系統和物流系統要配套,產品的質量要符合網上的宣傳,要誠信,不能欺騙顧客,如果名不副實,質量有問題,運送有不給力的話,后果會很嚴重。著名搜索引擎服務公司的總裁說,搜索引擎營銷這個行業都不記得自己的最終目標是什么了。所以出現了很多問題。最重要的還是應該落實營銷這兩個字。成功的營銷就是要了解客戶的行為,這樣他們才會對你的產品感興趣。了解客戶的心理,生產出的產品要符合客戶需求,給客戶帶來真正的價值是搜索引擎營銷的最終目標。
最后要建立搜索引擎的分析體系。要分析消費者的心理和喜好,文化背景和生活習慣,這樣才能設計出親和消費者的網站。細分顧客群有助于關鍵詞的選擇。分析競爭對手和行業狀況,就可以對五種外在威脅(同行競爭者,潛在競爭者,替代品,購買者和供應商)有所警覺。另外,對投資回報體系的每一個環節都要做詳細的評估分析。比如統計點擊率,顧客傳化率,投資回報率等。就算未達到銷售目標,也可逐一檢查每一個環節,并做出修改。
綜上所述,搜索引擎營銷是一種基于搜索平臺的網絡營銷。目前正成為中小企業網絡營銷的最佳選擇。因為搜索引擎營銷很容易吸引到潛在客戶,發展勢頭很好,而且成本很低廉。企業做好搜索引擎營銷的策略通常是先做好自己的網站,然后優化網站,提高點擊率,變點擊率為收益后,再進一步分析投資回報體系。