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    建筑工程監(jiān)理工作計(jì)劃(專業(yè)14篇)

    時(shí)間:2025-05-24 作者:筆舞

    建筑可以改善人們的生活質(zhì)量,提供舒適和安全的居住和工作環(huán)境。這些建筑作品體現(xiàn)了創(chuàng)新和藝術(shù)性與實(shí)用性的平衡,是建筑設(shè)計(jì)的典范。

    建筑工程監(jiān)理工作計(jì)劃(專業(yè)14篇)篇一

    本文是關(guān)于工程監(jiān)理工作總結(jié)范文的文章,如果覺(jué)得很導(dǎo)讀:不錯(cuò),歡迎點(diǎn)評(píng)和分享!

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來(lái)賓:

    綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

    一、工程概況:

    綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:

    教學(xué)。

    樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717、57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元。

    二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

    我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2008年8月2日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

    頁(yè)腳。

    1、抓好事前控制,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。

    在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

    本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

    2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

    凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

    3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制。

    在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

    頁(yè)腳。

    施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。

    在監(jiān)理工作過(guò)程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地例會(huì)12次。

    4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。

    (1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

    (2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

    (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

    5、工程進(jìn)度控制:

    材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

    6、投資控制:

    項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

    7、安全生產(chǎn)及文明施工:

    “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

    通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過(guò)驗(yàn)收。

    在此,對(duì)平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

    理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):

    一、工作情況。

    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

    在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

    在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

    憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

    進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

    對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

    加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

    頁(yè)腳。

    在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

    本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

    通過(guò)上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬(wàn)元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作51座,完成投資額46、7萬(wàn)元。

    一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

    二、幾點(diǎn)建議。

    1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。

    內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

    2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。

    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

    3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。

    加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

    苦奮戰(zhàn),最終于2015年5月18日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。

    在施工監(jiān)理過(guò)程中,我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資,及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    一、質(zhì)量控制。

    1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

    對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。如:結(jié)構(gòu)施工前,我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對(duì)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果,我們宣布無(wú)效,要求重新取樣送檢。

    2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識(shí),從嚴(yán)要求,不行的堅(jiān)決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里,我們對(duì)施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時(shí)候整改到位,什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓,分別開(kāi)了多次管理人員會(huì)和班組會(huì),并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

    在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴(yán)格要求,各工序均以優(yōu)良為頁(yè)腳。

    標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。

    3、強(qiáng)調(diào)自檢,同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作。

    每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報(bào)驗(yàn),上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過(guò),施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。

    工程開(kāi)工的初期,盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),但問(wèn)題成堆,甚至包括一些常識(shí)性的問(wèn)題;有時(shí),工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情況,我們拒絕驗(yàn)收。

    當(dāng)然,我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在綁扎底板鋼筋時(shí),我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時(shí)要求施工單位更換,并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò),都及時(shí)進(jìn)行了糾正。

    程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3、5cm,及時(shí)作出了返工處理,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面。

    通過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問(wèn)題,并及時(shí)為施工單位出主意,想辦法解決問(wèn)題,以此還樹(shù)立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺(jué)到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是在幫助他們。

    4、加強(qiáng)預(yù)控。

    加強(qiáng)預(yù)控,不僅可以減少施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進(jìn)度。

    我們作為曾經(jīng)搞過(guò)很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員,對(duì)類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,因此,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著手:一是各分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前,再次進(jìn)一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項(xiàng)工程開(kāi)始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問(wèn)題,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開(kāi)始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結(jié)構(gòu)施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對(duì)于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,要求該梁不得留施工縫。

    二、進(jìn)度控制。

    進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體頁(yè)腳。

    進(jìn)度計(jì)劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時(shí)拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí),月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí),請(qǐng)施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí),要求施工單位清理工作量,倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時(shí)為施工單位出主意,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,請(qǐng)他們給予支持,以確保工程的進(jìn)度。

    三、投資控制。

    在工程實(shí)施的過(guò)程中,監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款,嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更,慎重對(duì)待,認(rèn)真把關(guān),有效地控制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中,積極響應(yīng)招標(biāo)書,逐項(xiàng)審查,對(duì)承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

    四、協(xié)調(diào)工作。

    我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開(kāi),施工隊(duì)伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來(lái)。一方面,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。

    五、安全文明生產(chǎn)。

    自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛安全標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)頁(yè)腳。

    語(yǔ);安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴安全帽,設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序,切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

    六、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況:

    對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)等單位,進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證,具體情況如下:

    地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗(yàn)槽記錄、主體結(jié)構(gòu)中的砼試塊、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定,砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告共17份。

    直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告553份。

    滿水試驗(yàn)報(bào)告,屋面灌水試驗(yàn)及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告1份。

    隱蔽工程驗(yàn)收記錄30份,預(yù)拌砼合格證6份。

    分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄7份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄22份。

    安裝工程質(zhì)量抽檢情況:

    分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄2份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄12份以上內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

    七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)資料匯總:

    工程材料抽檢:

    土建工程質(zhì)量抽檢情況:

    檢驗(yàn)批:30份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

    安裝工程質(zhì)量抽檢情況:

    頁(yè)腳。

    檢驗(yàn)批:12份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

    八、對(duì)工程竣工資料的審查意見(jiàn):

    經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及竣工圖的審查,我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全,真實(shí)、完整,符合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

    九、對(duì)工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評(píng)價(jià),對(duì)施工單位竣工報(bào)告的審查意見(jiàn):

    常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程的各分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量合格。

    查驗(yàn)工程實(shí)物、外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果顯示,工程實(shí)物觀感良好,觀感質(zhì)量評(píng)定為好。

    從具有真實(shí)性和同步性的質(zhì)量保證資料來(lái)看,工程結(jié)構(gòu)的安全性達(dá)到設(shè)計(jì)要求;滿足使用要求,工程達(dá)到了設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)。

    施工單位的竣工報(bào)告真實(shí)地反映了整個(gè)施工過(guò)程,對(duì)本單位的工作做出了客觀的評(píng)價(jià),符合要求。

    十、結(jié)束語(yǔ)。

    形象。

    該項(xiàng)目為xx公司xxx小區(qū),小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米,共有二十四個(gè)單體工程,其中包括小高層1~5#樓、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。

    自xx年8月1日正式開(kāi)工以來(lái),我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求,按國(guó)家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。

    我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況,并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場(chǎng)后,審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證,以及相互間的安全協(xié)議。對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)(重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程)施工方案進(jìn)行了審查,并結(jié)合施工施工現(xiàn)場(chǎng)死機(jī),組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工單位的安全監(jiān)理工作交底,同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要。

    要的安全防護(hù)用品;

    在第一次工地會(huì)議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

    我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械、設(shè)備,以及現(xiàn)場(chǎng)搭建的安全設(shè)施,包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等,均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檢查合格后,才進(jìn)場(chǎng)使用。

    協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會(huì),以及不定期的施工安全專題例會(huì)制度,并就會(huì)議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求,以及有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)進(jìn)行積極協(xié)調(diào),檢查、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)制度,針對(duì)當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理,以及監(jiān)理工作實(shí)施開(kāi)展情況進(jìn)行相關(guān)評(píng)述和報(bào)告。

    我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)施工過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問(wèn)題,會(huì)及時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對(duì)施工過(guò)程中的安全情況而組織實(shí)施的各類專項(xiàng)檢查工作,均以‘監(jiān)理檢查專題報(bào)告形式,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況,及時(shí)書面報(bào)告業(yè)主。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,專職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的,能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改,同時(shí)對(duì)整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

    在巡視檢查和旁站過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,事故隱患,及時(shí)指令頁(yè)腳。

    解決,使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

    在施工過(guò)程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗,并有效開(kāi)展工作。同時(shí)監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。

    參與施工單位組織的專項(xiàng)安全檢查(包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查)和安全監(jiān)督部門對(duì)項(xiàng)目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評(píng)會(huì)。

    安全資料方面,我單位配有專職資料員,會(huì)定期對(duì)影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理、收集,并做好備份,對(duì)整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。

    我單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu),統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。

    我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況,同時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問(wèn)題。總監(jiān)定期審閱并簽署意見(jiàn)。

    為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù),并順利實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)和安全目標(biāo),我單位會(huì)繼續(xù)努力,秉承“服務(wù)誠(chéng)信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實(shí)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針為基礎(chǔ),樹(shù)立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨,高素質(zhì)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理工作的價(jià)值。

    頁(yè)腳。

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    建筑工程監(jiān)理工作計(jì)劃(專業(yè)14篇)篇二

    新年的鐘聲已經(jīng)敲響,我們需要不斷加緊自已的腳步,跟上時(shí)代的步伐,不斷學(xué)習(xí),做好工作計(jì)劃才能更好的適應(yīng)社會(huì)。下面就是小編給大家?guī)?lái)的工程監(jiān)理工作計(jì)劃范文,希望大家喜歡!

    一、總體思路。

    在2020年度,監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心,工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。

    二、近期工作目標(biāo)。

    1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作,督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;。

    2、督促施工單位抓緊組織施工力量;。

    3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

    三、遠(yuǎn)期目標(biāo)。

    1、進(jìn)度控制目標(biāo)。

    將施工任務(wù)進(jìn)行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃,注重落實(shí):將施工單位所上報(bào)的2020年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容,嚴(yán)格按照“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”的模式,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。

    2、質(zhì)量管理目標(biāo)。

    (1)監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。

    (2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收,對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并保留相關(guān)資料。

    (3)定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時(shí)工程資料齊全,真實(shí)。

    3、合同與造價(jià)控制。

    監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。

    4、安全文明管理。

    由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。

    四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

    1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

    2、實(shí)行交底制度。

    (1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開(kāi)展,進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。

    (2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。

    五、合理化建議。

    將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹(shù)狀圖,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進(jìn)程。

    2020年為了確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定2020年工作計(jì)劃,以便按部就班地進(jìn)行,能夠及時(shí)取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。

    一、日常工作。

    1、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次。

    2、組建項(xiàng)目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進(jìn)行授權(quán),崗前培訓(xùn)。

    3、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料,目錄給業(yè)主方。

    4、由業(yè)主方召集召開(kāi)各有關(guān)單位人員的首次見(jiàn)面協(xié)調(diào)會(huì),包括設(shè)計(jì)單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會(huì)議主要內(nèi)容:

    協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同;跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等),辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù);提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,進(jìn)行審查、審批;監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查,進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢。

    二、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)布置情況。

    1、工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)宣傳公告欄設(shè)置,特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場(chǎng)地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用安全電壓。

    2、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建、特殊工序施工報(bào)建等)。

    3、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標(biāo)記。

    4、熟悉圖紙,組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,整理記錄。

    5、約請(qǐng)規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測(cè))。

    6、復(fù)核單體放線及樁位;分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查;要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛;督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。

    7、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計(jì)、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,用于對(duì)比檢查。

    8、審批開(kāi)工報(bào)告、工序開(kāi)工報(bào)告。

    以上兩個(gè)方面將是2020年將要開(kāi)展工作的重點(diǎn),我也將持續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)自已的閃光點(diǎn)。

    新年到了,該訂立新的計(jì)劃,才能更好的開(kāi)展工作。以下是本人2020年的工作計(jì)劃和目標(biāo):

    一、監(jiān)理目標(biāo)。

    嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

    1、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開(kāi)工條件,向駐地辦提供自檢資料;。

    4、按規(guī)定的抽樣檢測(cè)頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn);。

    8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃(包括施工組織設(shè)計(jì)),提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批;。

    9、檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料;。

    10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。

    (1)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備(包括計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合。

    (2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性。

    (3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。

    (4)數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng);審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期撤離工地;承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備,應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。

    三、質(zhì)量控制的基本步驟。

    駐地辦開(kāi)工以前,向承包人提出一個(gè)對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:

    1、工程開(kāi)工報(bào)告:工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。

    2、工程自檢報(bào)告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

    3、工序檢查認(rèn)可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗(yàn)收,對(duì)不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,后道工序不得進(jìn)行。

    4、中間交工報(bào)告:當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告,拒絕驗(yàn)收。

    5、中間交工證書:對(duì)完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,駐地辦作測(cè)量或抽樣試驗(yàn),檢查合格后,駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程,不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。

    作為新時(shí)代的工程監(jiān)理,既要保障工程的順利完成還要保障施工人員的安全,故新的一年將按照計(jì)劃腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作。

    一、監(jiān)理目標(biāo)。

    嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

    1、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開(kāi)工條件,向駐地辦提供自檢資料;。

    4、按規(guī)定的抽樣檢測(cè)頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn);。

    7、對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。

    8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃,包括施工組織設(shè)計(jì),提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批;。

    10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。

    三、質(zhì)量控制的基本步驟。

    駐地辦開(kāi)工以前,向承包人提出一個(gè)對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:

    工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。

    2、工程自檢報(bào)告:

    承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

    3、工序檢查認(rèn)可:

    駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝完工后的檢查驗(yàn)收,對(duì)不合格的工序(工藝指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,后道工序不得進(jìn)行。

    4、中間交工報(bào)告:

    當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告,拒絕驗(yàn)收。

    勤奮工作,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),一絲不茍,公平公正,是本人自我要求。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教,使自己受益良多。下面是本人2020年工作計(jì)劃:

    一、在質(zhì)量控制方面。

    1、對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);。

    2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施;。

    4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;。

    5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。

    二、在進(jìn)度控制方面。

    工程工期要求都非常緊,自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。

    三、投資控制方面。

    自己深入工地,對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì),對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,保證了資金的合理使用。

    四、協(xié)調(diào)管理方面。

    由于前期工作中,承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,項(xiàng)目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

    五、監(jiān)理資料的收集、整理。

    在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。

    項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,分寸掌握適度,語(yǔ)言流暢,內(nèi)容詳實(shí),要反復(fù)推敲,避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞,因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

    最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門一直以來(lái)對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo)。新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,團(tuán)結(jié)同事努力學(xué)習(xí),克服各種困難,適應(yīng)各種環(huán)境,一如既往的開(kāi)展監(jiān)理工作,合理調(diào)配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。

    建筑工程監(jiān)理工作計(jì)劃(專業(yè)14篇)篇三

    嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

    1、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開(kāi)工條件,向駐地辦提供自檢資料。

    2、對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢,保證整個(gè)施工過(guò)程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

    3、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)采取措施;對(duì)安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄,并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。

    4、按規(guī)定的抽樣檢測(cè)頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn)。

    5、及時(shí)檢測(cè)工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,提供資料報(bào)監(jiān)理工程師檢查,以獲得認(rèn)可。

    6、對(duì)每道工序(工藝或單項(xiàng))單件工程交工后進(jìn)行自檢和測(cè)定,配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。

    7、對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。

    8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃,包括施工組織設(shè)計(jì),提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批。

    10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。

    駐地辦開(kāi)工以前,向承包人提出一個(gè)對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:

    工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。

    2、工程自檢報(bào)告:

    承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

    3、工序檢查認(rèn)可:

    駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝完工后的檢查驗(yàn)收,對(duì)不合格的工序(工藝指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,后道工序不得進(jìn)行。

    4、中間交工報(bào)告:

    當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告,拒絕驗(yàn)收。

    建筑工程監(jiān)理工作計(jì)劃(專業(yè)14篇)篇四

    20__年,為了確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,特制定新年工作計(jì)劃如下:

    一、目標(biāo)管理法。

    1、分解剩余目標(biāo)任務(wù),編制清單。督促各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部清理剩余的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),編制目標(biāo)任務(wù)清單,列出具體的目標(biāo)點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)時(shí)間。

    2、將清單內(nèi)容分解成具體的工作。根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單,細(xì)化為具體的工作內(nèi)容。

    3、檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單和具體的工作內(nèi)容表,定期對(duì)完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。

    4、實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)。監(jiān)理部將會(huì)同中心試驗(yàn)室對(duì)全線的工程實(shí)體進(jìn)行抽查。重點(diǎn)對(duì)橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查。實(shí)體檢測(cè)增加過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)會(huì),確保工程實(shí)體不留下任何隱患。

    5、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定。分項(xiàng)工程完成后,及時(shí)由監(jiān)理組完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定工作,監(jiān)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)抽查評(píng)定與驗(yàn)收工作。為確保此項(xiàng)工作得到落實(shí),每月由項(xiàng)目經(jīng)理部編制分項(xiàng)工程完成計(jì)劃表,以及時(shí)實(shí)施分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)、評(píng)定與驗(yàn)收工作。

    6、階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收。以月度、季度為檢查時(shí)間段,定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查結(jié)果與中間計(jì)量支付工作掛鉤,以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。為確保質(zhì)量保證資料及時(shí)得到簽認(rèn),監(jiān)理部將規(guī)定各級(jí)監(jiān)理人員簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,并進(jìn)行抽查,督促監(jiān)理組及時(shí)完成質(zhì)量保證資料的簽認(rèn)與驗(yàn)收工作。

    二、目標(biāo)任務(wù)分解。

    確定階段目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)間點(diǎn),特別是控制工程的時(shí)間點(diǎn)。根據(jù)年度工期目標(biāo)倒排各項(xiàng)工程的完成時(shí)間,據(jù)此編制目標(biāo)任務(wù)分解計(jì)劃。

    1、施工組織設(shè)計(jì)修改。根據(jù)剩余工程任務(wù)及時(shí)間的具體情況,修改施工組織設(shè)計(jì),以適應(yīng)本年度工作的需要。

    2、資源計(jì)劃編制與審核。監(jiān)理組督促各項(xiàng)目經(jīng)理部編制資源投入和使用計(jì)劃并進(jìn)行核實(shí),監(jiān)理部進(jìn)行審批。

    3、資源投入檢查與通報(bào)。根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部編制的資源投入和使用計(jì)劃進(jìn)行檢查,并將檢查情況及時(shí)通報(bào)建設(shè)各方,特別是各項(xiàng)目經(jīng)理部的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以促進(jìn)資源的落實(shí)。

    4、組建專門的班子。項(xiàng)目經(jīng)理部組建專門的計(jì)量支付工作班組,配置足夠的工作人員,指定負(fù)責(zé)人。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付申報(bào)工作。

    5、編制計(jì)量與變更管理計(jì)劃。由各項(xiàng)目經(jīng)理部按月編制工程計(jì)量與變更申報(bào)計(jì)劃,監(jiān)理組、部按計(jì)劃組織審核和審批工作。

    6、分計(jì)劃集中審核變更,為提高效率,對(duì)工程變更集中審核。

    建筑工程監(jiān)理工作計(jì)劃(專業(yè)14篇)篇五

    1-1-1-1、編制監(jiān)理規(guī)劃或計(jì)劃:按監(jiān)理合同文件要求由總監(jiān)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主。

    1-1-1-6、監(jiān)理圖表:將統(tǒng)一制定的圖表送交承包方,供雙方共同使用;

    1-1-1-7、制定監(jiān)理工作程序與流程。

    1-1-2、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理。

    1-1-2-1、檢查承包人質(zhì)量保證體系。

    1-1-2-1-1、監(jiān)理部按合同要求承包人建立一個(gè)完整的以自檢為主的質(zhì)量保證體系。施工員由富有施工經(jīng)驗(yàn)、具備專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙,并且工作作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)人員擔(dān)任。

    1-1-2-1-2、監(jiān)理部審查批準(zhǔn)承包人的投標(biāo)書所報(bào)負(fù)責(zé)質(zhì)量安全和自檢工作人員(質(zhì)檢員、安全員)的資格,并要求其一直在工程現(xiàn)場(chǎng)用全部的時(shí)間專門進(jìn)行質(zhì)量安全管理。

    1-2、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃,提出書面建議報(bào)業(yè)主審批。

    1-3、檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須符合技術(shù)要求,不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。

    1-4、審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。

    1-5、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。

    1-6、驗(yàn)收承包人的施工定線;對(duì)其進(jìn)行復(fù)核認(rèn)定。

    1-7、審批設(shè)計(jì)人提交的施工圖:在工程開(kāi)工前,對(duì)設(shè)計(jì)人提交的施工圖進(jìn)行審核批準(zhǔn)。

    2-1、質(zhì)量控制計(jì)劃方案:

    2-1-1、質(zhì)量控制的總目標(biāo)。

    本工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是:通過(guò)對(duì)施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行全過(guò)程控制;通過(guò)對(duì)參加施工的單位和人員的資質(zhì)的把關(guān)和審查;通過(guò)對(duì)建筑及施工材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具的檢驗(yàn);通過(guò)對(duì)施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制,達(dá)到監(jiān)理合同要求和有關(guān)規(guī)定的預(yù)期質(zhì)量目標(biāo),保證工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

    2-1-2、質(zhì)量控制的工作計(jì)劃、方案:

    2-1-2-1、施工準(zhǔn)備階段。

    2-1-2-1-1、確定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求的總目標(biāo)并對(duì)本工程的基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu),裝飾等主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、明確。

    2-1-2-1-2、審查施工單位質(zhì)保體系的建立。

    2-1-2-1-3、參加圖紙會(huì)審或設(shè)計(jì)交底。

    2-1-2-1-4、審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

    2-1-2-1-5、審核材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。

    2-1-2-1-6、審核施工單位機(jī)械設(shè)備是否符合要求。

    2-1-2-2、施工階段。

    2-1-2-2-1、制定監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、跟蹤驗(yàn)收制,嚴(yán)格執(zhí)行三檢(自檢、互檢、抽檢)制度,做到施工前提醒、施工中控制、施工后檢驗(yàn);協(xié)助施工單位抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,著重于施工難點(diǎn)的解決及施工通病的防治。

    2-1-2-2-2、進(jìn)行工地巡視,對(duì)重要部位或工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。

    2-1-2-2-3、檢查施工質(zhì)量,抓好工序管理。對(duì)每道工序及部位進(jìn)行驗(yàn)收(包括隱檢),檢查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量、進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)及竣工預(yù)驗(yàn)。

    2-1-2-2-4、正確處理工程質(zhì)量事故的有關(guān)事宜。

    2-1-2-2-5、加強(qiáng)原材料、半成品的材質(zhì)檢驗(yàn);

    2-1-2-2-6、根據(jù)建筑工程備案制的要求,參與工程竣工驗(yàn)收。

    2-2、進(jìn)度控制計(jì)劃、方案:

    為完成施工進(jìn)度控制任務(wù),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將認(rèn)真審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃,做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作,預(yù)防并處理好工期索賠,以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度,確認(rèn)其可行性并滿足項(xiàng)目控制性計(jì)劃要求,并對(duì)施工單位進(jìn)行跟蹤,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),監(jiān)督施工單位做好施工進(jìn)度控制。

    進(jìn)度控制的任務(wù)與基本程序:

    2-2-1、根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程總進(jìn)度的要求,進(jìn)行目標(biāo)分解,確定各階段目標(biāo)。

    2-2-2、督促施工單位及時(shí)編制和調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

    2-2-3、在檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備均能滿足要求后,適時(shí)下達(dá)開(kāi)工令。

    2-2-4、監(jiān)督施工單位按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,在此期間對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題予以協(xié)調(diào)或解決。

    2-2-5、每周組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)(工地例會(huì)),特殊情況下尚應(yīng)組織召開(kāi)工地專題會(huì)議。

    2-2-6、每月進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,并通過(guò)監(jiān)理通知等函件向施工單位指出存在的問(wèn)題并要求調(diào)整,同時(shí)向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)告。

    2-3、投資控制計(jì)劃、方案:

    2-3-1、把施工階段投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資范圍以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    2-3-2、投資控制的方法。

    以主動(dòng)控制為主,用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法是項(xiàng)目投資最有效的控制手段。要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)的條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把投資控制滲透到各項(xiàng)施工技術(shù)措施之中。

    3-1、工程變更。

    3-1-1、監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要變更工程時(shí),根據(jù)相應(yīng)權(quán)限辦理。

    3-1-2、業(yè)主提出變更時(shí),監(jiān)理部根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。

    3-1-3、承包人請(qǐng)示變更時(shí),監(jiān)理部辦理,報(bào)業(yè)主審批。

    3-1-4、工程變更引起的費(fèi)用增減,由監(jiān)理部核實(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

    3-2、工程延期。

    3-2-1、延期的主要類型。

    3-2-1-1、額外的或附加的工作;

    3-2-1-2、異常的惡劣氣候條件。

    3-2-1-3、由業(yè)主造成的延誤、妨礙、防止。

    3-2-1-4、不是承包人的過(guò)失、違約或由其負(fù)責(zé)的特殊情況。

    3-2-2、受理程序。

    3-2-2-1、收集資料,做好記錄;

    3-2-2-2、審查承包人的延期申請(qǐng);

    3-2-2-3、進(jìn)行延期評(píng)估。

    主要從以下幾方面進(jìn)行評(píng)定:

    3-2-2-3-1、承包人提交的申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全,滿足評(píng)審需要。

    3-2-2-3-2、申請(qǐng)延期的理由必須正確與充分。

    3-2-2-3-3、申請(qǐng)延期天數(shù)和計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。

    3-2-2-4、作出審查報(bào)告。

    3-2-2-5、確定延期:監(jiān)理部在確認(rèn)、核實(shí)其結(jié)論之后,報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表。

    3-3、承包人違約處理。

    3-3-1、當(dāng)承包人有下列情況之一,確認(rèn)承包人一般違約。

    3-3-1-1、給公共利益帶來(lái)傷害、妨礙和不良影響;

    3-3-1-2、不嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門的政策與法規(guī);

    3-3-1-3、由于承包人的責(zé)任,使業(yè)主的利益受到損害;

    3-3-1-4、不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理指令;

    3-3-1-5、未按合同規(guī)定管理好工程。

    3-3-2、當(dāng)承包人有下列情況之一,確認(rèn)承包人嚴(yán)重違約。

    3-3-2-2、無(wú)正當(dāng)理由不開(kāi)工或拖延工期;

    3-3-2-3、無(wú)視監(jiān)理警告,不履行合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù);

    3-3-2-4、未經(jīng)業(yè)主同意,隨意分包工程,或?qū)⒄麄€(gè)工程解包。

    3-3-3、處理。

    3-3-3-1、監(jiān)理部確認(rèn)承包人屬一般違約后,采取如下措施;

    3-3-3-1-1、書面通知承包人在盡可能短的時(shí)間內(nèi),予以彌補(bǔ)與糾正;

    3-3-3-1-2、提醒承包人一般違約有可能導(dǎo)致嚴(yán)重違約;

    3-3-3-1-3、上述措施無(wú)效時(shí),書面報(bào)業(yè)主;

    3-3-3-1-4、確定因承包人違約對(duì)業(yè)主造成的費(fèi)用影響,辦理扣除相應(yīng)費(fèi)用的證明。

    3-3-3-2、監(jiān)理部確認(rèn)承包人嚴(yán)重違約,業(yè)主已部分或全部中止合同后,采取如下措施:

    3-3-3-2-1、指示承包人將為履行合同而簽訂的任何協(xié)議的利益(如材料和貨物的供應(yīng)服務(wù)的提供等)轉(zhuǎn)讓給業(yè)主。

    3-3-3-2-2、認(rèn)真調(diào)查并充分考慮業(yè)主因此受到的直接和間接的費(fèi)用影響后,辦理并簽發(fā)部分或全部中止合同的支付證明。

    3-4-1、延期審批程序。

    監(jiān)理工程師在收到承包人的延期申請(qǐng)后,應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)進(jìn)行審查,核實(shí)與詳細(xì)計(jì)算。不應(yīng)無(wú)故拖延時(shí)間,以免出現(xiàn)承包人因此被迫加快工程進(jìn)度,而要求支付加班費(fèi)用。

    在延期審批過(guò)程中,監(jiān)理工程師的原始記錄如“監(jiān)理日志”、“天氣記錄”等,是很關(guān)鍵的證明材料。當(dāng)延誤發(fā)生時(shí),監(jiān)理工程師對(duì)承包人延誤的事實(shí)、時(shí)間、人力、機(jī)械設(shè)備的閑置,以及能否重新調(diào)整計(jì)劃等,均應(yīng)有詳細(xì)的記錄,否則,將給承包人延期申請(qǐng)的審批帶來(lái)困難。

    監(jiān)理工程師審查和批準(zhǔn)延期,并無(wú)統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間和程序,一般應(yīng)以有利于工程進(jìn)展和調(diào)動(dòng)承包人的積極性為前提,合理、及時(shí)地予以審批。較長(zhǎng)時(shí)間延期的批準(zhǔn),應(yīng)由業(yè)主批準(zhǔn)。

    3-4-2、工程變更。

    3-4-2-1、變更設(shè)計(jì)審批程序。

    3-4-2-1-1、變更設(shè)計(jì)可以由承包人、監(jiān)理、原設(shè)計(jì)單位或業(yè)主提出。對(duì)于業(yè)主提出的變更設(shè)計(jì),經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后,直接由總監(jiān)以變更形式下達(dá);對(duì)于設(shè)計(jì)單位因原設(shè)計(jì)錯(cuò)、漏、缺等原因提出變更設(shè)計(jì),經(jīng)業(yè)主審批后也直接由總監(jiān)以變更形式下達(dá)。

    3-4-2-1-2、承包人提出的變更設(shè)計(jì),其審批程序如下:

    3-4-2-1-2-1、一般變更設(shè)計(jì)審批程序:由承包人向監(jiān)理部報(bào)送工程申請(qǐng),監(jiān)理部進(jìn)行審查,經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后,會(huì)同業(yè)主下達(dá)工程變更令。

    3-4-2-1-2-2、重要設(shè)計(jì)變更審批程序:由承包人向監(jiān)理部報(bào)送工程變更申請(qǐng),監(jiān)理部提出審查意見(jiàn)后報(bào)送業(yè)主,業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)監(jiān)理部的審查意見(jiàn)評(píng)定,由總監(jiān)下達(dá)設(shè)計(jì)變更令,指令承包人執(zhí)行。

    3-4-2-1-2-3、重大變更設(shè)計(jì)審批程序:由承包人向監(jiān)理部報(bào)送工程變更申請(qǐng)。監(jiān)理部提出初審意見(jiàn)后報(bào)送業(yè)主,業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)部門提出審核意見(jiàn),由設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)。按規(guī)定審批權(quán)限審查批準(zhǔn)后,由總監(jiān)下達(dá)設(shè)計(jì)變更令,指令承包人執(zhí)行。

    3-4-2-1-3、對(duì)于監(jiān)理提出的變更設(shè)計(jì),其審批程序如下:監(jiān)理部提出的一般變更設(shè)計(jì)由業(yè)主審批,由監(jiān)理部指令承包人執(zhí)行;監(jiān)理部提出的重要和重大設(shè)計(jì)變更的審批程序,類同于承包人提出的重要和重大變更設(shè)計(jì)審批程序。

    3-4-2-2、變更設(shè)計(jì)審批權(quán)限。

    3-4-2-2-1、一般或重要變更設(shè)計(jì)監(jiān)理部初審報(bào)送業(yè)主,由業(yè)主負(fù)責(zé)審批后總監(jiān)下達(dá)變更令。

    3-4-2-2-2、涉及工程規(guī)模、技術(shù)規(guī)范、重要方案等重大變更設(shè)計(jì)經(jīng)業(yè)主審核。提出處理意見(jiàn)后,會(huì)同有關(guān)部門專項(xiàng)處理。

    3-4-2-3-1、在緊急情況下,必須立即采取行動(dòng)來(lái)保護(hù)人員生命財(cái)產(chǎn)時(shí),監(jiān)理部認(rèn)為,必須立即采取措施時(shí),監(jiān)理部可直接發(fā)布變更令,但應(yīng)盡快將情況報(bào)告業(yè)主。

    3-4-2-3-2、如果一個(gè)(次)變更指令產(chǎn)生的合同增加費(fèi)用,或多個(gè)變更令累計(jì)產(chǎn)生的合同增加費(fèi)用,不超過(guò)規(guī)定的限額。

    4-1、組織協(xié)調(diào)的方法。

    組織協(xié)調(diào)主要是與業(yè)主和承包商的協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)方法主要是建立工序與流程、往來(lái)指令與表式、召開(kāi)工地會(huì)議或?qū)n}會(huì)議。工地會(huì)議包括第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。

    4-2、工地會(huì)議的形式。

    4-2-1、工地會(huì)議按合同段分別召開(kāi);

    4-2-2、工地會(huì)議分為:第一次工地會(huì)議,工地例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議等三種形式。

    4-3、第一次工地會(huì)議。

    4-3-1、會(huì)議的組織。

    4-3-1-1、第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人主持,建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理部組成人員參加,承包人授權(quán)代表和項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須出席,指定分包人代表也應(yīng)參加會(huì)議。

    4-3-1-2、建設(shè)單位事前將會(huì)議及有關(guān)事項(xiàng)通知監(jiān)理部、承包人及有關(guān)方面,使參加會(huì)議的各方作好資料準(zhǔn)備。

    4-3-1-3、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間:在正式開(kāi)工之前,盡可能的早期舉行,

    4-3-2、會(huì)議內(nèi)容。

    4-3-2-1、各方分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)和人員分工。

    4-3-2-2、建設(shè)單位和承包單位介紹開(kāi)工和施工的準(zhǔn)備情況。

    4-3-2-3、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,并對(duì)開(kāi)工和施工的準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。

    4-3-2-5、會(huì)議形成紀(jì)要,由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

    4-4、工地例會(huì)。

    4-4-1、會(huì)議的組織。

    4-4-1-1、工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持,參加會(huì)議的人員為:監(jiān)理部有關(guān)人員、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理和施工員、指定分包人代表、業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表。

    4-4-1-2、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間:開(kāi)工后的整個(gè)施工活動(dòng)期內(nèi)定期舉行,一般每月召開(kāi)2-3次,其具體時(shí)間間隔可根據(jù)施工進(jìn)度及存在問(wèn)題的程度,由監(jiān)理部確定。

    4-4-1-3、如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問(wèn)題,可另行召開(kāi)專門會(huì)議協(xié)調(diào)處理。

    4-4-1-4、會(huì)議由監(jiān)理人員作好記錄,重要例會(huì)必須形成紀(jì)要,由各方代表會(huì)簽。

    4-4-2、會(huì)議內(nèi)容。

    會(huì)議按既定的議程進(jìn)行,一般由承包人逐項(xiàng)進(jìn)行陳述,總監(jiān)理工程師逐項(xiàng)組織討論并作出決定或決定的意向。會(huì)議程序:

    4-4-2-1、檢查上次例會(huì)確定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)的原因;

    4-4-2-3、研究解決需要協(xié)調(diào)的其他有關(guān)事項(xiàng)。

    4-5、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議。

    4-5-1、會(huì)議的組織。

    4-5-1-2、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間:根據(jù)工程施工的具體情況,不定期召開(kāi)不同層次的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議。

    4-5-1-3、會(huì)議的主題:主要對(duì)近期施工活動(dòng)中的重要和重大問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和落實(shí)。

    4-5-2、會(huì)議內(nèi)容。

    4-5-2-2、會(huì)議主持人就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量安全予以簡(jiǎn)要評(píng)述,并根據(jù)承包人提出的意見(jiàn),對(duì)監(jiān)理工件作出安排。

    4-5-2-3、對(duì)需要解決的問(wèn)題作出決定,形成紀(jì)要,并指令承包單位實(shí)施。

    5-1、竣工驗(yàn)收的必要條件。

    5-1-1、承包人書面申請(qǐng);

    5-1-2、工程確實(shí)建成。

    5-1-3、工程檢驗(yàn)合格,即監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,證明該工程確實(shí)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

    5-1-4、現(xiàn)場(chǎng)清理完畢。

    5-1-5、竣工資料齊備。

    5-2、竣工驗(yàn)收程序。

    5-2-1、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員,依據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查。

    5-2-2、承包單位申請(qǐng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收(填寫《工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》b3-1)。

    5-2-3、總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行工程質(zhì)量竣工預(yù)驗(yàn)收,對(duì)存在的問(wèn)題要求承包單位及時(shí)進(jìn)行整改。預(yù)驗(yàn)收合格,方可組織正式驗(yàn)收。

    5-2-4、整改完畢,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并在此基礎(chǔ)上提出經(jīng)總監(jiān)和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

    5-2-5、由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收,監(jiān)理部參加并提供相關(guān)資料,對(duì)驗(yàn)收提出的問(wèn)題,要求承包單位進(jìn)行整改。

    5-2-6、由總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

    5-2-7、竣工驗(yàn)收合格,辦理工程竣工工程移交手續(xù),至此,該項(xiàng)目進(jìn)入保修期。

    建筑工程監(jiān)理工作計(jì)劃(專業(yè)14篇)篇六

    ??首先,提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則,我們?yōu)槊鞔_各自、有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理,向細(xì)節(jié)管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對(duì)所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析,形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。

    ??其次,實(shí)行了工作計(jì)劃管理。填寫工作計(jì)劃能夠讓我們自覺(jué)地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排,經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤點(diǎn),能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”,不但在無(wú)形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來(lái),已經(jīng)形成相對(duì)完整的計(jì)劃填寫制度,各部室基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣。

    ??第三,嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論,各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過(guò)五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

    ??第四,完善各項(xiàng)工作流程,繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。

    ??第五,完成了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換,全面實(shí)施nc。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)的同步管理,初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái)。

    ??第六,人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級(jí)建筑師8人,二級(jí)建筑師2人,已申報(bào)高工2人,還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn),組織了績(jī)效考核,調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。

    ??另外,在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn),根據(jù)nc軟件運(yùn)行的要求,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度,且有效保證了外部地區(qū)對(duì)公司nc服務(wù)器的訪問(wèn)成功率;并對(duì)機(jī)房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。

    ??方面,加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,時(shí)時(shí)跟蹤,月月檢查,現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場(chǎng)布置的固定模式;對(duì)公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核,與績(jī)效工資掛鉤,改變員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)上的淡薄狀況。

    ??在接下來(lái)的工作中,我們會(huì)做好,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

    建筑工程監(jiān)理工作計(jì)劃(專業(yè)14篇)篇七

    組長(zhǎng):

    成員:

    專職安全人員:

    1)、安全監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場(chǎng),每天不少于2次,巡視情況詳細(xì)記錄在“監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄表”上,發(fā)現(xiàn)違章應(yīng)及時(shí)以口頭或書面形式向施工單位指出及時(shí)予以制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,通知其整改或停工整改。努力使施工過(guò)程處于良好的安全狀態(tài)。

    2)、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站管理,并做好書面記錄,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)重時(shí)暫停施工,待整改符合要求后方可恢復(fù)施工,以確保施工安全。旁站內(nèi)容詳細(xì)記錄在“旁站監(jiān)理記錄表”上。

    3)、安全監(jiān)理工程師每周組織一次安全專項(xiàng)檢查,檢查內(nèi)容詳細(xì)記錄在“安全、文明綜合檢查記錄表”上,并及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單。要求施工單位整改,并再次復(fù)查整改情況。

    4)、高級(jí)駐地監(jiān)理工程師組織每月一次的安全、文明大檢查,施工單位、建設(shè)單位共同參加,對(duì)檢查內(nèi)容及情況做好書面記錄,按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行安全評(píng)價(jià),召開(kāi)安全專題會(huì)議,將結(jié)果進(jìn)行通報(bào),對(duì)存在問(wèn)題要求及時(shí)整改,并做好會(huì)議記錄。并復(fù)查整改情況。

    5)、認(rèn)真監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)防治各類傳染病的相關(guān)管理工作。

    6)、做好現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)的審批和檢查工作。

    7)、高駐辦每周舉行內(nèi)部會(huì)議、學(xué)習(xí)安全文件,分析施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況及薄弱環(huán)節(jié),制訂下一周工作重點(diǎn)。

    1)、監(jiān)理工作聯(lián)系單:安全監(jiān)理工程師檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)及時(shí)發(fā)出安全監(jiān)理工作聯(lián)系單,要求施工單位采取措施,消除安全隱患,安全監(jiān)理工程師再次復(fù)查。

    2)、監(jiān)理工程師通知單:凡發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位及時(shí)整改并書面回復(fù),安全監(jiān)理工程師經(jīng)復(fù)查符合要求后,簽署回復(fù)意見(jiàn)。

    3)、安全監(jiān)控記錄:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)理后,做好監(jiān)控記錄。

    4)、安全監(jiān)理月報(bào):每月編制監(jiān)理工作月報(bào)和監(jiān)理工作快報(bào),報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門審閱,安全月報(bào)中應(yīng)全面反映施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、存在的問(wèn)題、安全監(jiān)理工作情況,全面總結(jié)上月安全工作,提出下月安全工作計(jì)劃。

    5)、高駐每周一次主持召開(kāi)工程例會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào),找出問(wèn)題,并提出下一階段的要求。

    八標(biāo)。

    1.要求制定林區(qū)施工《防火安全措施》及《防火安全應(yīng)急預(yù)案》,加強(qiáng)教育后續(xù)進(jìn)場(chǎng)的施工人員,強(qiáng)化職工在使用爆炸物品時(shí)的安全意識(shí),建立、健全炸藥庫(kù)火工材料的領(lǐng)用程序進(jìn)行林區(qū)防火演習(xí)。

    2.嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入林區(qū)后亂砍亂伐,制定合理的林區(qū)施工環(huán)境保護(hù)措施。

    九標(biāo)。

    1、要廣泛深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,堅(jiān)持“三級(jí)教育”制度,每周一進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

    2、要加大施工便道的養(yǎng)護(hù)和維護(hù),灑水車視每天對(duì)便道灑水,力爭(zhēng)做到雨天不泥濘、晴天不揚(yáng)塵。應(yīng)運(yùn)輸車司機(jī)的要求,對(duì)便道個(gè)別偏窄段拓寬處理。

    十標(biāo)。

    1、現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)示牌齊全,全員關(guān)注安全、參與安全、支持安全。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格施工安全管理,確保無(wú)安全質(zhì)量事故發(fā)生。

    2、場(chǎng)地布置合理,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)齊全、醒目,設(shè)備、機(jī)具和材料擺放整齊;洞內(nèi)風(fēng)、水、電路鋪設(shè)有序,道路平整,排水暢通,材料存放整齊,場(chǎng)地整潔,圍護(hù)美觀;施工有序,操作規(guī)范,各項(xiàng)標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌明顯、正規(guī)。

    3、施工用水排放,棄渣處理符合有關(guān)規(guī)定。同時(shí)根據(jù)陜北風(fēng)沙大的特點(diǎn),安排灑水車對(duì)便道進(jìn)行灑水降塵。生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求。

    十一標(biāo)。

    要求對(duì)工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,消除不安全的因素。各種機(jī)械設(shè)備均制定安全技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。工作前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查,離開(kāi)機(jī)械設(shè)備時(shí),按規(guī)定將機(jī)械平穩(wěn)停放在安全位置,并將駕駛室鎖好,或?qū)㈦娖髟O(shè)備的控制箱拉閘上鎖。

    十二標(biāo)。

    要求在轉(zhuǎn)急彎、路較窄的地方增設(shè)醒目限速標(biāo)牌。重點(diǎn)維護(hù)離村民較近的施工便道,在滿足施工的同時(shí),考慮當(dāng)?shù)卮迕竦那袑?shí)利益。將水車灑水的時(shí)間列表,天氣較干燥的時(shí)候增加潑灑次數(shù)。臨近春季灌溉,安全協(xié)調(diào)部主動(dòng)聯(lián)系周邊村民,經(jīng)村民同意,疏通河道。對(duì)有分歧的地方,本著互相體諒的原則,妥善解決,避免形成外界帶來(lái)的施工阻力。

    建筑工程監(jiān)理工作計(jì)劃(專業(yè)14篇)篇八

    為了確保工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)水平,充分發(fā)揮投資效益,促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展,發(fā)包方基于《中華人民共和國(guó)民法典》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)建筑法》等單行法律、法規(guī)有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定,委托有監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),對(duì)_________工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。

    第一條適用法律、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理依據(jù)。

    1.適用于本合同的法律、法規(guī)和規(guī)章是中華人民共和國(guó)法律、行政法規(guī)以及國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的規(guī)章和工程所在地的地方法規(guī)和規(guī)章。法律是由全國(guó)人大及常委會(huì)制定的。行政法規(guī)是由國(guó)務(wù)院制定的。

    2.監(jiān)理工作的依據(jù)是國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件以及工程建設(shè)合同文件和本合同文件。這里的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的一種。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指在工程建設(shè)中各類工程的勘查、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安裝、驗(yàn)收等需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項(xiàng)所需要制定的標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)可分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn),前者時(shí)必須執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),后者是自愿采用的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)雙方簽訂合同予以確認(rèn),經(jīng)合同確認(rèn)的推薦性標(biāo)準(zhǔn)也必須嚴(yán)格執(zhí)行。設(shè)計(jì)文件是施工的依據(jù),同時(shí)也是監(jiān)理依據(jù)。施工單位應(yīng)該按設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工。監(jiān)理單位應(yīng)該按照設(shè)計(jì)文件對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。

    第二條監(jiān)理方權(quán)利義務(wù)。

    (一)監(jiān)理方義務(wù)。

    1.向發(fā)包方報(bào)送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃,完成監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得從事所監(jiān)理工程的施工和建筑材料、構(gòu)配件以及建筑機(jī)械、設(shè)備的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

    2.監(jiān)理方在履行本合同的義務(wù)期間,應(yīng)運(yùn)用合理的技能,為發(fā)包方提供與其監(jiān)理機(jī)構(gòu)水平相適應(yīng)的咨詢意見(jiàn),認(rèn)真、勤奮地工作。幫助發(fā)包方實(shí)現(xiàn)合同預(yù)定的目標(biāo),公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益。

    3.監(jiān)理方使用發(fā)包方提供的設(shè)施和物品屬于發(fā)包方的財(cái)產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時(shí),應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品庫(kù)存清單提交給發(fā)包方,并按合同約定的時(shí)間和方式移交此類設(shè)施和物品。

    4.在本合同期內(nèi)或合同終止后,未征得有關(guān)方同意,不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的保密資料。

    5.監(jiān)理方不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。

    6.監(jiān)理方不得承包工程,不得經(jīng)營(yíng)建筑材料、構(gòu)配件和建筑機(jī)械、設(shè)備。

    7.監(jiān)理方在監(jiān)理過(guò)程中因過(guò)錯(cuò)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

    8.監(jiān)理方不得與所監(jiān)理工程的建設(shè)單位、建筑業(yè)企業(yè)或建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有其他利害關(guān)系。

    9.監(jiān)理方與承包方串通,為承包方謀取非法利益,給發(fā)包方造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承包方承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

    10.工程監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作職業(yè)規(guī)范,公正、及時(shí)地處理監(jiān)理事務(wù),不得利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益。

    (二)監(jiān)理方權(quán)利。

    1.發(fā)包方在委托的工程范圍內(nèi),授予監(jiān)理方以下監(jiān)理權(quán)利:

    (1)選擇工程總設(shè)計(jì)單位和施工總承包單位的建議權(quán)。

    (2)選擇發(fā)包設(shè)計(jì)單位和施工分包單位的確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)。

    (3)對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求,向發(fā)包方的建議權(quán)。

    (4)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和其他專業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題,按照安全和優(yōu)化的原則,自主向設(shè)計(jì)單位提出建議,并向發(fā)包方提出書面報(bào)告;如果由于擬提出的建議會(huì)提高工程造價(jià),或延長(zhǎng)工期,應(yīng)當(dāng)事先取得發(fā)包方的同意。

    (5)工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,自主向承建商提出建議,并向發(fā)包方提出書面報(bào)告;如果由于擬提出的建議會(huì)提高工程造價(jià)、延長(zhǎng)工期,應(yīng)當(dāng)事先取得發(fā)包方的同意。

    (6)工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的主持權(quán),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向發(fā)包方報(bào)告。

    (7)報(bào)經(jīng)發(fā)包方同意后,發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令。

    (8)工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備,有權(quán)通知承建商停止使用;不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項(xiàng)分部工程和不安全的施工作業(yè),有權(quán)通知承建商停工整改、返工。承建商取得監(jiān)理方復(fù)工令后才能復(fù)工。發(fā)布停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向發(fā)包方報(bào)告,如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí),則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包方作出書面報(bào)告。

    (9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽訂權(quán)。

    (10)在工程承包合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),以及結(jié)算工程款的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否定權(quán),未經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn),發(fā)包方不支付工程款。

    2.監(jiān)理方在發(fā)包方授權(quán)下,可對(duì)任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴(yán)重影響了工程費(fèi)用,或質(zhì)量、進(jìn)度,則這種變更須經(jīng)發(fā)包方事先批準(zhǔn)。在緊急情況下未能事先報(bào)發(fā)包方批準(zhǔn)時(shí),監(jiān)理方所作的變更也應(yīng)盡快通知發(fā)包方。在監(jiān)理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力,監(jiān)理方可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議。

    3.在委托的工程范圍內(nèi),發(fā)包方或第三方對(duì)對(duì)方的任何意見(jiàn)和要求(包括索賠要求),均必須首先向監(jiān)理方提出,由監(jiān)理方研究處置意見(jiàn),再同雙方協(xié)商確定。當(dāng)發(fā)包方和第三方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),監(jiān)理方應(yīng)根據(jù)自己的職能,以獨(dú)立的身份判斷,公正地進(jìn)行調(diào)解。當(dāng)其雙方的爭(zhēng)議由政府建議行政主管部門或仲裁機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)解和仲裁時(shí),應(yīng)當(dāng)提供作證的事實(shí)材料。

    第三條發(fā)包方權(quán)利義務(wù)。

    1.實(shí)施監(jiān)理前,項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容、總監(jiān)理工程師姓名及所賦予的權(quán)限,書面通知被監(jiān)理單位。

    2.發(fā)包方應(yīng)該負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào),為監(jiān)理工作提供外部條件。

    3.發(fā)包方應(yīng)當(dāng)在雙方約定的時(shí)間內(nèi)免費(fèi)向監(jiān)方提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理方所需要的工程資料。

    4.發(fā)包方應(yīng)當(dāng)在約定的時(shí)間內(nèi)就監(jiān)理方書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。

    5.發(fā)包方應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名熟悉本工程情況能迅速作出決定的常駐代表,負(fù)責(zé)與監(jiān)理方聯(lián)系。更換常駐代表,要提前通知監(jiān)理單位。

    6.發(fā)包方應(yīng)當(dāng)將授權(quán)監(jiān)理單位的監(jiān)理權(quán)限,監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員的職能分工,及時(shí)書面通知已選定的第三方,并在與第三方簽訂的合同中予以明確。

    7.發(fā)包方應(yīng)當(dāng)為監(jiān)理方提供如下協(xié)助:

    (1)獲取本工程使用的原材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。

    (2)提供與本工程有關(guān)的寫作單位、配合單位的名錄。

    8.發(fā)包方有選定工程總設(shè)計(jì)單位和總承包單位,以及與其訂立合同的簽訂權(quán)。

    9.發(fā)包方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)使用功能需求的認(rèn)定權(quán),以及對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)。

    10.監(jiān)理方調(diào)換總監(jiān)理工程師必須經(jīng)發(fā)包方同意。

    11.發(fā)包方有權(quán)要求監(jiān)理方提交監(jiān)理工作月度報(bào)告及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)專項(xiàng)報(bào)告。

    12.發(fā)包方有權(quán)要求監(jiān)理方更換不稱職的監(jiān)理人員,直到終止合同。

    第四條監(jiān)理方責(zé)任。

    1.在監(jiān)理方的責(zé)任期即監(jiān)理合同有效期內(nèi),如果因工程建設(shè)進(jìn)度的推遲或延誤而超過(guò)約定期限,雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)的合同期。

    2.監(jiān)理方在責(zé)任期內(nèi),應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同中約定的義務(wù)。如果因監(jiān)理方過(guò)失而造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)當(dāng)向發(fā)包方進(jìn)行賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過(guò)監(jiān)理酬金數(shù)(除去稅金)。

    3.監(jiān)理方對(duì)第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工(交圖、交貨)時(shí)限,不承擔(dān)責(zé)任;因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理合同不能全部或部分履行,監(jiān)理方不承擔(dān)責(zé)任。

    4.監(jiān)理方向發(fā)包方提出賠償要求不能成立時(shí),監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由于該索賠所導(dǎo)致發(fā)包方的各種費(fèi)用支出。

    5.監(jiān)理方在責(zé)任期內(nèi)如果失職,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任,賠償損失的計(jì)算方法:賠償金=直接經(jīng)濟(jì)損失×酬金比率(扣除稅金)。

    第五條發(fā)包方責(zé)任。

    1.發(fā)包方應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同約定的義務(wù),如果違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償給監(jiān)理方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

    2.發(fā)包方如果向監(jiān)理方提出的賠償要求不能成立,則應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由該索賠所引起的監(jiān)理方的各種費(fèi)用支出。

    第六條違約責(zé)任。

    1.由發(fā)包方原因要求終止合同,發(fā)包方應(yīng)至少提前2個(gè)月通知監(jiān)理方,并要承擔(dān)違約責(zé)任,支付約定賠償費(fèi)用。

    2.由監(jiān)理方原因要求終止合同,監(jiān)理方應(yīng)至少提前2個(gè)月通知甲方,并要承擔(dān)違約責(zé)任,支付約定賠償費(fèi)用。

    3.發(fā)包方或監(jiān)理方在接到終止合同通知后,15天內(nèi)沒(méi)有答復(fù),可視為本合同終止。

    4.違約賠償費(fèi)或其他違約事項(xiàng)由雙方在特殊條款中具體約定。

    第七條特殊條款。

    雙方經(jīng)協(xié)商同意簽訂以下特殊條款以補(bǔ)充合同一般條款,當(dāng)一般條款與特殊條款不一致時(shí)以特殊條款為準(zhǔn)。具體條款如下:

    1.額外服務(wù):如果發(fā)包方委托監(jiān)理方承擔(dān)本合同范圍以外的任務(wù),發(fā)包方應(yīng)另行補(bǔ)簽委托合同。如果發(fā)包方或承包施工單位使服務(wù)受阻或延誤,以至增加了服務(wù)的工作量和持續(xù)時(shí)間,則監(jiān)理方將此情況及可能發(fā)生的影響通知發(fā)包方,發(fā)包方應(yīng)增加額外服務(wù)費(fèi)。

    2.雙方聯(lián)系方式:重要問(wèn)題為函件,一般問(wèn)題以電話或口頭指示,但都應(yīng)有記錄,會(huì)議以紀(jì)要為據(jù)。

    3.在履行合同中因發(fā)生不可抗力(洪水、地震等)造成合同部分或全部不能履行,監(jiān)理方不承擔(dān)違約責(zé)任,允許延期或部分或全部不履行者,雙方應(yīng)簽補(bǔ)充協(xié)議。

    4.合同簽發(fā)后,若出現(xiàn)國(guó)家法律、法規(guī)和政策變化等,導(dǎo)致監(jiān)理費(fèi)用的變化,本合同監(jiān)理費(fèi)應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。

    5.發(fā)包方向監(jiān)理方無(wú)償提供監(jiān)理工作需要的圖紙(藍(lán)圖)資料(技術(shù)要求、通知等)及與被監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料5份,發(fā)包方與承建施工單位簽訂的合同副本2份。監(jiān)理方在使用上述資料期間不得向其他無(wú)關(guān)單位泄露,項(xiàng)目結(jié)束后歸還發(fā)包方。

    6.發(fā)包方接受監(jiān)理方提交的需發(fā)包方?jīng)Q策的報(bào)告、文件等,應(yīng)在7天內(nèi)給予明確指示,并采用書面形式通知監(jiān)理方。

    7.監(jiān)理方不承擔(dān)施工中工傷事故的責(zé)任。

    8.違約金。

    (1)由于發(fā)包方原因終止合同,發(fā)包方支付監(jiān)理方違約金_________元;

    (2)由于監(jiān)理方原因終止合同,監(jiān)理方支付發(fā)包方違約金_________元;

    (3)因發(fā)包方?jīng)Q策不當(dāng)而影響工程進(jìn)度、質(zhì)量,應(yīng)由發(fā)包方負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

    第八條保密。

    雙方保證對(duì)從另一方取得且無(wú)法自公開(kāi)渠道獲得的商業(yè)秘密(技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意,一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為_(kāi)_______年。

    一方違反上述保密義務(wù)的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任并賠償由此造成的損失。

    第九條爭(zhēng)議的處理。

    1.本合同受_________國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。

    (1)提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;

    (2)依法向人民法院起訴。

    第十條不可抗力。

    1.如果本合同任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務(wù),該義務(wù)的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應(yīng)予中止。

    3.不可抗力事件發(fā)生時(shí),雙方應(yīng)立即通過(guò)友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同。不可抗力事件或其影響終止或消除后,雙方須立即恢復(fù)履行各自在本合同項(xiàng)下的各項(xiàng)義務(wù)。如不可抗力及其影響無(wú)法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續(xù)履行合同的能力,則雙方可協(xié)商解除合同或暫時(shí)延遲合同的履行,且遭遇不可抗力一方無(wú)須為此承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的,不能免除責(zé)任。

    4.本合同所稱“不可抗力”是指受影響一方不能合理控制的,無(wú)法預(yù)料或即使可預(yù)料到也不可避免且無(wú)法克服,并于本合同簽訂日之后出現(xiàn)的,使該方對(duì)本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實(shí)際的任何事件。此等事件包括但不限于自然災(zāi)害如水災(zāi)、火災(zāi)、旱災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震,以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭(zhēng)(不論曾否宣戰(zhàn))動(dòng)亂、罷工,政府行為或法律規(guī)定等。

    第十一條合同效力。

    發(fā)包方(蓋章)____________監(jiān)理方(蓋章)____________。

    法定代表人(簽字)________法定代表人(簽字)________。

    委托代理人(簽字)________委托代理人(簽字)________。

    ________年____月____日________年____月____日。

    建筑工程監(jiān)理工作計(jì)劃(專業(yè)14篇)篇九

    在2015年度,監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心,工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。

    二、近期工作目標(biāo)。

    1、積極督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;。

    2、督促施工單位抓緊組織施工力量;。

    3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

    三、遠(yuǎn)期目標(biāo)。

    1、進(jìn)度控制目標(biāo)。

    2、質(zhì)量管理目標(biāo)。

    (1)監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。

    (2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收,對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并保留相關(guān)資料。

    (3)定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時(shí)工程資料齊全,真實(shí)。

    3、合同與造價(jià)控制。

    監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。

    4、安全文明管理。

    由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。

    四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

    1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

    2、實(shí)行交底制度。

    (1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開(kāi)展,進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。

    (2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。

    五、合理化建議。

    將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹(shù)狀圖,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進(jìn)程;。

    建筑工程監(jiān)理工作計(jì)劃(專業(yè)14篇)篇十

    ____(以下簡(jiǎn)稱“業(yè)主”)與_____(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理單位)經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

    1.業(yè)主委托監(jiān)理單位監(jiān)理的工程(以下簡(jiǎn)稱“本工程”)概況如下:

    工程地點(diǎn);。

    工程規(guī)模;。

    總投資;。

    監(jiān)理范圍。

    2.本合同中的措詞和用語(yǔ)及所屬的監(jiān)理合同條件及有關(guān)附件同義。

    3.下列文件均為本合同的組成部分:

    (1)監(jiān)理委托函或中標(biāo)函;。

    (4)在實(shí)施過(guò)程中共同簽署的補(bǔ)充與修正文件以及雙方確認(rèn)的往來(lái)信函、傳真,郵子郵件等。

    4.監(jiān)理單位同意,按照本合同的規(guī)定,承擔(dān)本工程合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

    5.業(yè)主同意按照本合同注明的期限、方式、幣種,向監(jiān)理單位支付酬金。支付方式見(jiàn)工程建設(shè)監(jiān)理合同的專用條件。

    各執(zhí)___份。

    業(yè)主:(簽章)________監(jiān)理單位:(簽章)_____。

    法定代表人:(簽章)_____法定代表人:(簽章)____。

    地址:____________地址:___________。

    開(kāi)戶銀行:__________開(kāi)戶銀行:_________。

    賬號(hào):____________賬號(hào):___________。

    郵編:____________郵編:___________。

    建筑工程監(jiān)理工作計(jì)劃(專業(yè)14篇)篇十一

    依據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,為了20x更x好地開(kāi)展監(jiān)理工作,針對(duì)本工程的實(shí)際情況,結(jié)合監(jiān)理合同,制定如下監(jiān)理工作計(jì)劃:

    一、督促施工單位落實(shí)質(zhì)量整改工作。

    對(duì)于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知,濕作業(yè),今年施工不具備條件的,下一年整改,要求施工單位編制專項(xiàng)整改方案,包括具體整改完成時(shí)間,責(zé)任人等。

    二、加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制。

    原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告,并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。重點(diǎn)控制的原材料有:外墻膩?zhàn)?、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。

    三、施工過(guò)程質(zhì)量控制。

    1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行審核,我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)。

    2、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。重點(diǎn)控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。

    3、定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議,并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。

    4、做好見(jiàn)證取樣工作。

    對(duì)裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的,督促施工單位及時(shí)見(jiàn)證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。

    5、加強(qiáng)成品保護(hù)工作。

    做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作。

    6、做好分戶驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作。

    在竣工前,我們要求施工單位按河北省分戶驗(yàn)收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作:主要內(nèi)容包括:

    (1)房屋室內(nèi)空間尺寸;

    (2)地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;

    (3)門窗、護(hù)欄安裝質(zhì)量;

    (4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量;

    (5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量。

    (6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;

    (7)其他規(guī)定要求分戶驗(yàn)收檢查的內(nèi)容。

    在次基礎(chǔ)上,認(rèn)真填寫好住宅樓主體分戶驗(yàn)收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗(yàn)收匯總表等,并按建筑工程相關(guān)竣工驗(yàn)收要求及時(shí)組織預(yù)驗(yàn)收,對(duì)預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求施工單位及時(shí)落實(shí),整改合格,做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作,為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

    四、施工進(jìn)度控制協(xié)調(diào)。

    協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

    1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。

    2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護(hù)工作。

    3、特種作業(yè)人員持證上崗,人證相符工作。

    4、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時(shí)用電、防火工作。

    5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

    6、揚(yáng)塵治理工作。

    六、資料收集和整理。

    按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,督促施工單位將施工中保證資料,如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、主體檢測(cè)報(bào)告等,以及其他資料整理齊全,滿足竣工驗(yàn)收需要。

    建筑工程監(jiān)理工作計(jì)劃(專業(yè)14篇)篇十二

    3、監(jiān)理大綱。

    5、工程設(shè)計(jì)文件。

    6、其他有關(guān)資料。

    1、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工,實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理。

    2、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)監(jiān)理部制定的旁站方案,在需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),書面通知監(jiān)理部,屆時(shí)監(jiān)理部派人實(shí)施旁站監(jiān)理。

    3、旁站監(jiān)理記錄上未有旁站監(jiān)理人員和承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員共同簽字的,施工人員不得進(jìn)行下一道工序施工。

    4、對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的,監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。

    4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志,保存旁站監(jiān)理原始資料;。

    5、在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)要求承包人整改,必要時(shí)向總監(jiān)和業(yè)主報(bào)告,采取必要措施。

    6、工程竣工后將監(jiān)理旁站資料存檔備查。

    1、在工程開(kāi)始前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn),由總監(jiān)理工程師組織制定詳細(xì)的旁站監(jiān)理計(jì)劃,確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,旁站的監(jiān)控要點(diǎn)。

    2、旁站監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、檢測(cè)方法和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督做好準(zhǔn)備。

    3、審批承包人的施工方案和施工作業(yè)計(jì)劃。

    4、檢查施工準(zhǔn)備情況,包括人員到位情況、施工機(jī)械準(zhǔn)備情況、施工材料準(zhǔn)備情況和上一工序驗(yàn)收情況,只有在施工準(zhǔn)備情況完全符合要求時(shí)才允許施工。

    5、檢查天氣情況,判斷是否具備旁站部位要求的作業(yè)天氣條件或根據(jù)天氣情況要求承包人采取相應(yīng)的作業(yè)措施。

    6、檢查使用的材料是否符合要求,如有偏差應(yīng)立即進(jìn)行處理,禁止不合格的材料用在工程上。

    7、檢查施工過(guò)程情況,施工方法、施工工藝以及承包人制定的質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況。

    8、對(duì)施工中出現(xiàn)的偏差及時(shí)糾正,使施工操作符合要求,保證施工質(zhì)量和施工安全。

    9、在施工中進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn),按規(guī)定留取試件。

    10、如施工中因意外情況發(fā)生停工,應(yīng)記錄停工原因及承包人所采取的處理措施。

    11、將所發(fā)生的情況及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)結(jié)果詳細(xì)記錄在《旁站監(jiān)理值班記錄》jl35中,以便事后跟蹤、檢查。

    12、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查《旁站監(jiān)理記錄表》,總結(jié)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工經(jīng)驗(yàn),與承包人一起制定措施防止再次發(fā)生系統(tǒng)偏差,并減少偶然偏差的出現(xiàn)。

    建筑工程監(jiān)理工作計(jì)劃(專業(yè)14篇)篇十三

    為了確保工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)水平,充分發(fā)揮投資效益,促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展,發(fā)包方基于《中華人民共和國(guó)合同法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)建筑法》等單行法律、法規(guī)有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定,委托有監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。

    1、適用于本合同的法律、法規(guī)和規(guī)章是中華人民共和國(guó)法律、行政法規(guī)以及國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的規(guī)章和工程所在地的地方法規(guī)和規(guī)章。法律是由全國(guó)人大及常委會(huì)制定的。行政法規(guī)是由國(guó)務(wù)院制定的。

    2、監(jiān)理工作的依據(jù)是國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件以及工程建設(shè)合同文件和本合同文件。這里的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的一種。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指在工程建設(shè)中各類工程的勘查、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安裝、驗(yàn)收等需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項(xiàng)所需要制定的標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)可分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn),前者時(shí)必須執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),后者是自愿采用的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)雙方簽訂合同予以確認(rèn),經(jīng)合同確認(rèn)的推薦性標(biāo)準(zhǔn)也必須嚴(yán)格執(zhí)行。設(shè)計(jì)文件是施工的依據(jù),同時(shí)也是監(jiān)理依據(jù)。施工單位應(yīng)該按設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工。監(jiān)理單位應(yīng)該按照設(shè)計(jì)文件對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。

    (一)監(jiān)理方義務(wù)。

    1、向發(fā)包方報(bào)送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃,完成監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得從事所監(jiān)理工程的施工和建筑材料、構(gòu)配件以及建筑機(jī)械、設(shè)備的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

    2、監(jiān)理方在履行本合同的義務(wù)期間,應(yīng)運(yùn)用合理的技能,為發(fā)包方提供與其監(jiān)理機(jī)構(gòu)水平相適應(yīng)的咨詢意見(jiàn),認(rèn)真、勤奮地工作。幫助發(fā)包方實(shí)現(xiàn)合同預(yù)定的目標(biāo),公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益。

    3、監(jiān)理方使用發(fā)包方提供的設(shè)施和物品屬于發(fā)包方的財(cái)產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時(shí),應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品庫(kù)存清單提交給發(fā)包方,并按合同約定的時(shí)間和方式移交此類設(shè)施和物品。

    4、在本合同期內(nèi)或合同終止后,未征得有關(guān)方同意,不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的保密資料。

    5、監(jiān)理方不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。

    6、監(jiān)理方不得承包工程,不得經(jīng)營(yíng)建筑材料、構(gòu)配件和建筑機(jī)械、設(shè)備。

    7、監(jiān)理方在監(jiān)理過(guò)程中因過(guò)錯(cuò)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

    8、監(jiān)理方不得與所監(jiān)理工程的建設(shè)單位、建筑業(yè)企業(yè)或建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有其他利害關(guān)系。

    9、監(jiān)理方與承包方串通,為承包方謀取非法利益,給發(fā)包方造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承包方承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

    10、工程監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作職業(yè)規(guī)范,公正、及時(shí)地處理監(jiān)理事務(wù),不得利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益。

    (二)監(jiān)理方權(quán)利。

    1、發(fā)包方在委托的工程范圍內(nèi),授予監(jiān)理方以下監(jiān)理權(quán)利:

    (1)選擇工程總設(shè)計(jì)單位和施工總承包單位的建議權(quán)。

    (2)選擇發(fā)包設(shè)計(jì)單位和施工分包單位的確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)。

    (3)對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求,向發(fā)包方的建議權(quán)。

    (4)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和其他專業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題,按照安全和優(yōu)化的原則,自主向設(shè)計(jì)單位提出建議,并向發(fā)包方提出書面報(bào)告;如果由于擬提出的建議會(huì)提高工程造價(jià),或延長(zhǎng)工期,應(yīng)當(dāng)事先取得發(fā)包方的同意。

    (5)工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,自主向承建商提出建議,并向發(fā)包方提出書面報(bào)告;如果由于擬提出的建議會(huì)提高工程造價(jià)、延長(zhǎng)工期,應(yīng)當(dāng)事先取得發(fā)包方的同意。

    (6)工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的主持權(quán),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向發(fā)包方報(bào)告。

    (7)報(bào)經(jīng)發(fā)包方同意后,發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令。

    (8)工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備,有權(quán)通知承建商停止使用;不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項(xiàng)分部工程和不安全的施工作業(yè),有權(quán)通知承建商停工整改、返工。承建商取得監(jiān)理方復(fù)工令后才能復(fù)工。發(fā)布停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向發(fā)包方報(bào)告,如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí),則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包方作出書面報(bào)告。

    (9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽訂權(quán)。

    (10)在工程承包合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),以及結(jié)算工程款的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否定權(quán),未經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn),發(fā)包方不支付工程款。

    2、監(jiān)理方在發(fā)包方授權(quán)下,可對(duì)任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴(yán)重影響了工程費(fèi)用,或質(zhì)量、進(jìn)度,則這種變更須經(jīng)發(fā)包方事先批準(zhǔn)。在緊急情況下未能事先報(bào)發(fā)包方批準(zhǔn)時(shí),監(jiān)理方所作的變更也應(yīng)盡快通知發(fā)包方。在監(jiān)理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力,監(jiān)理方可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議。

    進(jìn)行調(diào)解。當(dāng)其雙方的爭(zhēng)議由政府建議行政主管部門或仲裁機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)解和仲裁時(shí),應(yīng)當(dāng)提供作證的事實(shí)材料。

    1、實(shí)施監(jiān)理前,項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容、總監(jiān)理工程師姓名及所賦予的權(quán)限,書面通知被監(jiān)理單位。

    2、發(fā)包方應(yīng)該負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào),為監(jiān)理工作提供外部條件。

    3、發(fā)包方應(yīng)當(dāng)在雙方約定的時(shí)間內(nèi)免費(fèi)向監(jiān)方提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理方所需要的工程資料。

    4、發(fā)包方應(yīng)當(dāng)在約定的時(shí)間內(nèi)就監(jiān)理方書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。

    5、發(fā)包方應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名熟悉本工程情況能迅速作出決定的常駐代表,負(fù)責(zé)與監(jiān)理方聯(lián)系。更換常駐代表,要提前通知監(jiān)理單位。

    6、發(fā)包方應(yīng)當(dāng)將授權(quán)監(jiān)理單位的監(jiān)理權(quán)限,監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員的職能分工,及時(shí)書面通知已選定的第三方,并在與第三方簽訂的合同中予以明確。

    7、發(fā)包方應(yīng)當(dāng)為監(jiān)理方提供如下協(xié)助:

    (1)獲取本工程使用的原材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。

    (2)提供與本工程有關(guān)的寫作單位、配合單位的名錄。

    8、發(fā)包方有選定工程總設(shè)計(jì)單位和總承包單位,以及與其訂立合同的簽訂權(quán)。

    9、發(fā)包方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)使用功能需求的認(rèn)定權(quán),以及對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)。

    10、監(jiān)理方調(diào)換總監(jiān)理工程師必須經(jīng)發(fā)包方同意。

    11、發(fā)包方有權(quán)要求監(jiān)理方提交監(jiān)理工作月度報(bào)告及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)專項(xiàng)報(bào)告。

    12、發(fā)包方有權(quán)要求監(jiān)理方更換不稱職的監(jiān)理人員,直到終止合同。

    1、在監(jiān)理方的責(zé)任期即監(jiān)理合同有效期內(nèi),如果因工程建設(shè)進(jìn)度的推遲或延誤而超過(guò)約定期限,雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)的合同期。

    2、監(jiān)理方在責(zé)任期內(nèi),應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同中約定的義務(wù)。如果因監(jiān)理方過(guò)失而造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)當(dāng)向發(fā)包方進(jìn)行賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過(guò)監(jiān)理酬金數(shù)(除去稅金)。

    3、監(jiān)理方對(duì)第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工(交圖、交貨)時(shí)限,不承擔(dān)責(zé)任;因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理合同不能全部或部分履行,監(jiān)理方不承擔(dān)責(zé)任。

    4、監(jiān)理方向發(fā)包方提出賠償要求不能成立時(shí),監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由于該索賠所導(dǎo)致發(fā)包方的各種費(fèi)用支出。

    5、監(jiān)理方在責(zé)任期內(nèi)如果失職,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任,賠償損失的計(jì)算方法:賠償金=直接經(jīng)濟(jì)損失x酬金比率(扣除稅金)。

    1、發(fā)包方應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同約定的義務(wù),如果違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償給監(jiān)理方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

    2、發(fā)包方如果向監(jiān)理方提出的賠償要求不能成立,則應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由該索賠所引起的監(jiān)理方的各種費(fèi)用支出。

    1、由發(fā)包方原因要求終止合同,發(fā)包方應(yīng)至少提前2個(gè)月通知監(jiān)理方,并要承擔(dān)違約責(zé)任,支付約定賠償費(fèi)用。

    2、由監(jiān)理方原因要求終止合同,監(jiān)理方應(yīng)至少提前2個(gè)月通知甲方,并要承擔(dān)違約責(zé)任,支付約定賠償費(fèi)用。

    3、發(fā)包方或監(jiān)理方在接到終止合同通知后,15天內(nèi)沒(méi)有答復(fù),可視為本合同終止。

    4、違約賠償費(fèi)或其他違約事項(xiàng)由雙方在特殊條款中具體約定。

    雙方經(jīng)協(xié)商同意簽訂以下特殊條款以補(bǔ)充合同一般條款,當(dāng)一般條款與特殊條款不一致時(shí)以特殊條款為準(zhǔn)。具體條款如下:

    1、額外服務(wù):如果發(fā)包方委托監(jiān)理方承擔(dān)本合同范圍以外的任務(wù),發(fā)包方應(yīng)另行補(bǔ)簽委托合同。如果發(fā)包方或承包施工單位使服務(wù)受阻或延誤,以至增加了服務(wù)的工作量和持續(xù)時(shí)間,則監(jiān)理方將此情況及可能發(fā)生的影響通知發(fā)包方,發(fā)包方應(yīng)增加額外服務(wù)費(fèi)。

    2、雙方聯(lián)系方式:重要問(wèn)題為函件,一般問(wèn)題以電話或口頭指示,但都應(yīng)有記錄,會(huì)議以紀(jì)要為據(jù)。

    3、在履行合同中因發(fā)生不可抗力(洪水、地震等)造成合同部分或全部不能履行,監(jiān)理方不承擔(dān)違約責(zé)任,允許延期或部分或全部不履行者,雙方應(yīng)簽補(bǔ)充協(xié)議。

    4、合同簽發(fā)后,若出現(xiàn)國(guó)家法律、法規(guī)和政策變化等,導(dǎo)致監(jiān)理費(fèi)用的變化,本合同監(jiān)理費(fèi)應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。

    5、發(fā)包方向監(jiān)理方無(wú)償提供監(jiān)理工作需要的圖紙(藍(lán)圖)資料(技術(shù)要求、通知等)及與被監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料5份,發(fā)包方與承建施工單位簽訂的合同副本2份。監(jiān)理方在使用上述資料期間不得向其他無(wú)關(guān)單位泄露,項(xiàng)目結(jié)束后歸還發(fā)包方。

    6、發(fā)包方接受監(jiān)理方提交的需發(fā)包方?jīng)Q策的報(bào)告、文件等,應(yīng)在7天內(nèi)給予明確指示,并采用書面形式通知監(jiān)理方。

    7、監(jiān)理方不承擔(dān)施工中工傷事故的責(zé)任。

    8、違約金。

    (1)由于發(fā)包方原因終止合同,發(fā)包方支付監(jiān)理方違約金_________元;

    (2)由于監(jiān)理方原因終止合同,監(jiān)理方支付發(fā)包方違約金_________元;

    (3)因發(fā)包方?jīng)Q策不當(dāng)而影響工程進(jìn)度、質(zhì)量,應(yīng)由發(fā)包方負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

    雙方保證對(duì)從另一方取得且無(wú)法自公開(kāi)渠道獲得的商業(yè)秘密(技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意,一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為_(kāi)________年。

    一方違反上述保密義務(wù)的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任并賠償由此造成的損失。

    1、本合同受_________國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。

    (1)提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;

    (2)依法向人民法院起訴。

    1、如果本合同任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務(wù),該義務(wù)的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應(yīng)予中止。

    3、不可抗力事件發(fā)生時(shí),雙方應(yīng)立即通過(guò)友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同。不可抗力事件或其影響終止或消除后,雙方須立即恢復(fù)履行各自在本合同項(xiàng)下的各項(xiàng)義務(wù)。如不可抗力及其影響無(wú)法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續(xù)履行合同的能力,則雙方可協(xié)商解除合同或暫時(shí)延遲合同的履行,且遭遇不可抗力一方無(wú)須為此承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的,不能免除責(zé)任。

    4、本合同所稱“不可抗力”是指受影響一方不能合理控制的,無(wú)法預(yù)料或即使可預(yù)料到也不可避免且無(wú)法克服,并于本合同簽訂日之后出現(xiàn)的,使該方對(duì)本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實(shí)際的任何事件。此等事件包括但不限于自然災(zāi)害如水災(zāi)、火災(zāi)、旱災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震,以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭(zhēng)(不論曾否宣戰(zhàn))動(dòng)亂、罷工,政府行為或法律規(guī)定等。

    本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字。

    發(fā)包方(蓋章)____________監(jiān)理方(蓋章)____________。

    法定代表人(簽字)________法定代表人(簽字)________。

    委托代理人(簽字)________委托代理人(簽字)________。

    建筑工程監(jiān)理工作計(jì)劃(專業(yè)14篇)篇十四

    在這一年的時(shí)間里,我主要參與了xxxx港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,xxxx市地下管線普查工作,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

    在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

    工程資料方面:

    每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

    通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的'尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。

    這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

    從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

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    教學(xué)工作計(jì)劃的制定應(yīng)該根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)目標(biāo)、課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生的個(gè)體差異進(jìn)行因材施教。如果你對(duì)教學(xué)工作計(jì)劃的寫作方法還不太了解,不妨看看下面這些例子,或許能幫到你
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    計(jì)劃書是為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)或解決某一問(wèn)題而制定的具體行動(dòng)方案,它可以幫助我們明確目標(biāo),提高工作的效率,我想我們需要撰寫一份詳細(xì)的計(jì)劃書了吧。在制定計(jì)劃書時(shí),我們應(yīng)
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    發(fā)言稿的撰寫需要多次修改和演練,以達(dá)到最佳的效果并提高演講者的自信心。面對(duì)撰寫發(fā)言稿時(shí)的困惑,不妨來(lái)看看下面這些優(yōu)秀的發(fā)言稿,或許能找到答案。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老
    心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面經(jīng)驗(yàn)積累后的個(gè)人總結(jié)和感悟,它能夠幫助我們提高并優(yōu)化自己的表現(xiàn)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,僅供參考,希望能夠?qū)Υ蠹业?/div>
    報(bào)告的開(kāi)頭應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,能夠引起讀者的興趣,并且提出明確的問(wèn)題或觀點(diǎn)。報(bào)告范文可以為讀者提供更多的思考和啟示,有助于拓寬我們的視野。1.負(fù)責(zé)衛(wèi)生室健康教育工作的
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    心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作中積累的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),可以幫助我們更好地成長(zhǎng)。接下來(lái),小編為大家推薦一些寫得不錯(cuò)的心得體會(huì),希望對(duì)大家的寫作有所幫助。然而你有沒(méi)有想過(guò)在我
    大班教案通常包括教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定、教學(xué)內(nèi)容的選擇和組織、教學(xué)方法的運(yùn)用等內(nèi)容,它是教師進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)前的重要準(zhǔn)備工作。接下來(lái)是一些經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的大班教案案例,希望對(duì)
    通過(guò)大班教案的實(shí)施,幼兒可以培養(yǎng)自己的動(dòng)手能力和觀察力,獲得實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀以下這些大班教案樣例,相信會(huì)給大家?guī)?lái)一些新的思路和啟示。
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    畢業(yè)論文的完成需要學(xué)生經(jīng)過(guò)一定的文獻(xiàn)查閱、資料收集、實(shí)證分析等一系列研究方法和技巧的運(yùn)用。次于是一些優(yōu)秀畢業(yè)論文的摘要,希望能為大家提供一些思路和范例。
    規(guī)章制度的執(zhí)行需要有相應(yīng)的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制,以確保規(guī)章制度的有效執(zhí)行和實(shí)施。規(guī)章制度是組織管理的基礎(chǔ),下面的范文會(huì)給大家提供一些啟示和思路。為使機(jī)關(guān)食堂管理有章可
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    教學(xué)工作計(jì)劃還應(yīng)該考慮到學(xué)校和班級(jí)的實(shí)際情況,確保教學(xué)進(jìn)度的合理安排。以下是小編為大家整理的一些教學(xué)工作計(jì)劃的范文,希望能夠?qū)Υ蠹业慕虒W(xué)工作起到一些指導(dǎo)作用。
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    通過(guò)撰寫述職報(bào)告,我們可以提高自己的工作效率和整體工作質(zhì)量,從而更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。述職報(bào)告是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間工作表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使
    月工作總結(jié)不僅是對(duì)個(gè)人工作的總結(jié),也可以用來(lái)向上級(jí)匯報(bào)工作情況,展示自己的工作成果。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,希望能給大家一些啟發(fā)??偨Y(jié)是指對(duì)某一階
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    優(yōu)秀作文需要有恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言運(yùn)用和精確的表達(dá),讓讀者能夠感受到你的思想和情感。以下是小編為大家精心挑選的優(yōu)秀作文范文,希望能給大家?guī)?lái)一些啟示和幫助。我到過(guò)溫州,游
    年度總結(jié)也是一個(gè)機(jī)會(huì),讓我們認(rèn)識(shí)自己的努力和付出是有價(jià)值的,能夠激勵(lì)我們?cè)谛碌囊荒昀锔优?。借鑒這些年度總結(jié)范文,我們可以更好地理解年度總結(jié)的寫作技巧和要點(diǎn)。
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    優(yōu)秀作文應(yīng)該富有感染力和創(chuàng)造力,能夠引起讀者的共鳴和思考。以下作文范文內(nèi)容豐富、觀點(diǎn)鮮明,是一座思想和文風(fēng)的瑰寶之地。現(xiàn)在的作業(yè)太多了,壓得我喘都喘不過(guò)氣。所以
    優(yōu)秀作文常常能夠通過(guò)生動(dòng)的描寫和豐富的細(xì)節(jié)使人物形象鮮明,情節(jié)生動(dòng)。大家可以參考一些優(yōu)秀作文的寫作技巧和思路,以提高自己的寫作能力。吃完晚飯,媽媽在廚房里洗碗,
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    年度總結(jié)是一種自我反省和成長(zhǎng)的過(guò)程,通過(guò)總結(jié),我們能更好地提升自己的能力和價(jià)值,為未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下是小編為大家搜集整理的年度總結(jié)范文,希望能夠給大
    在競(jìng)聘中,我們需要注重溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,這些都是今后工作中必不可少的素質(zhì)。競(jìng)聘是一種通過(guò)面試或者簡(jiǎn)歷評(píng)估等方式來(lái)獲得某個(gè)職位的過(guò)程,它可以展示一個(gè)人的能力
    公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中扮演著重要的角色,通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。以下是一些公司文化建設(shè)的成功案例,希望能夠給大家提供一些思路和靈感。3.2各部門負(fù)
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    教師心得體會(huì)的撰寫需要教師具備豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和一定的文字表達(dá)能力,同時(shí)也需要教師具備反思和自我改進(jìn)的意識(shí)。如下是一些關(guān)于班級(jí)管理的心得體會(huì)范文,希望可以
    寫一篇優(yōu)秀作文需要我們從詞語(yǔ)的選擇、句子的構(gòu)造等方面下功夫。以下是一些優(yōu)秀作文的片段展示,希望能夠給大家?guī)?lái)一些寫作的靈感。春天來(lái)了,萬(wàn)物復(fù)蘇,大自然處處都充滿
    讀后感是我對(duì)這本書中的人物形象、情節(jié)發(fā)展和結(jié)局等方面的思考和感受。這里收集了一些優(yōu)秀的讀后感范文,希望可以給大家提供一些寫作思路。終于得空來(lái)寫書評(píng)。天吶我哪有資
    2.心得體會(huì)是通過(guò)自己的思考和總結(jié),提煉出對(duì)事物本質(zhì)的理解和認(rèn)識(shí)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,希望能給大家提供一些寫作方面的參考和啟示。2018年8月2
    在申請(qǐng)書的主體部分,要詳細(xì)介紹自己的經(jīng)歷、成就和能力,展示與申請(qǐng)相關(guān)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。推薦閱讀下面的申請(qǐng)書范文,或許能夠幫助你提升自己申請(qǐng)書的撰寫水平。我于20xx年
    優(yōu)秀作文具有獨(dú)特的個(gè)性和風(fēng)格,它能夠讓讀者進(jìn)入作者創(chuàng)造的世界,共同感受其中的美好和思考。看看以下這些優(yōu)秀作文,不僅語(yǔ)言精細(xì),觀點(diǎn)獨(dú)到,而且感人至深,令人難以忘懷
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