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    銷售人員自我評定(通用17篇)

    時間:2025-06-09 作者:GZ才子

    自我評定需要我們客觀公正地對待自己的優劣,不偏袒也不苛責。以下是小編為大家整理的自我評定范例,供大家參考,希望可以幫助到你們。

    銷售人員自我評定(通用17篇)篇一

    談判人員的“學”,指的是人們可以學習、可以掌握、可以積累的知識和經驗。對于商務談判人員來說包括:知識結構、談判經驗這兩大方面。知識結構是指商務談判人員的專業知識,比方說,外貿知識、營銷知識、財務知識、技術知識、民俗、法律、運輸等方面的專業知識。同時還包括各種時事新聞等社會知識。

    當然這些知識也不太可能讓一個人都掌握精通,所以說在商務談判團隊中應該注意到人員在知識方面的互補性;談判經驗指的是經過長時間的學習積累得到的關于談判的共性和特性的知識的累積,并且能夠在談判當中恰當使用。經驗的運用一定要靈活,不能生搬硬套。現在社會上有很多關于談判經驗、談判招數這樣的書籍。不是說這些招數不好用,這些東西也是經驗的累積,但是如果生搬硬套這些招數的話,估計還不如不看這些書。

    銷售人員自我評定(通用17篇)篇二

    面對客戶時,你不應急著推銷,而是要懂得向客戶提問,了解對方需要什么與期待什么,這樣你就能先發制人,吸引對方的注意。

    3、絕不窺探客人私隱。

    請你要管好自己的嘴巴,切勿為了與與客人套近乎就暢所欲言,甚至窺探客人的隱私,這是非常令人討厭的行為,直接影響到你的信用,使人避之不及。

    4、傾聽客人的說話。

    在推銷過程中,你應掌握好說話與傾聽的時間,盡可能將傾聽客人說話的時間掌控至占整個推銷時間的三分之一。傾聽時,你要表現得全神貫注、恭敬有禮,不可三心兩意。

    5、提升學習力。

    要先成功練就好口才,你還需提升學習力,主動學習與銷售行業相關的知識,多看一些銷售口才的書籍,全面豐富你的學識,讓自己的說話更加得體,更加玲瓏。

    這些都是專為你而設的口才訓練方法,練好銷售口才,你的事業將更上一層樓。

    銷售人員自我評定(通用17篇)篇三

    有位哲學家曾說:“自然賦予我們人類一張嘴、兩只耳朵,也就是要讓我們多聽少說。”傾聽是邁向智慧、邁向成功的第一步。善于傾聽,對銷售員來說是基本的技能,是一種有效的銷售技巧。

    約翰是一家人壽保險公司的銷售員。有一次,約翰打電話給費城牛奶公司的總裁。這個總裁以前跟約翰做過一筆小生意,他很愿意接受約翰的再次拜訪。約翰剛坐下,他就遞過一支煙來,說:“約翰,說說你的巡回演講吧!”

    “完全可以,不過我更想知道您的近況。您現在忙什么呢?家人好吧?生意紅火嗎?”

    總裁便和約翰聊起了自己的生意和家庭。后來說到一種名為“紅狗”的紙牌新玩法,約翰以前從沒聽說過這種玩法。此時,約翰雖有意跟他講自己巡回演講的事,但聽他談“紅狗”談得起勁,約翰也跟著樂了。

    當約翰要離開時,總裁說:“約翰,我們公司打算為工廠管理人員投保,你說30000美元夠不夠?”

    此次拜訪,約翰自始至終沒提到保險的事,卻意外地得到了一份訂單,這讓約翰很高興。

    從事銷售的人不要太忙于說話,而是要先學會傾聽,做一名好聽眾,并適時說出一兩句有建設性的話,這時你與客戶的距離就拉近了。

    好幾年前,德國一家汽車制造公司計劃采購一年中所需的汽車坐墊布。有三家實力相當的廠家送來樣品,并全部通過了汽車公司高級職員的檢驗。

    隨后,汽車公司給這三個廠發出通知,讓各廠的銷售代表做后一次的競爭,以便公司終確定供應商。

    其中一家廠家的代表約翰遜,正患有嚴重的喉炎,嗓子啞得厲害,幾乎不能發出聲音。約翰遜被引進辦公室,與公司各位裁決者面淡。他站起身來,想努力說話,但也只能發出微弱的聲音。大家都圍桌而坐,他只好在紙上寫了幾個字:很抱歉諸位,我嗓子啞了,無法說話。

    “我替你說吧。”汽車公司的總經理代替了約翰遜。他陳列出約翰遜帶來的樣品,并稱贊它們的優點,引起了在座其他人的興趣。在總經理的陳述過程中,約翰遜一直微笑著點頭并做出幾個簡單的手勢。

    出乎意料的是,約翰遜得到了他有史以來一筆訂單。

    后來約翰遜承認說:“我知道,如果當時我的嗓子沒有啞,說不定我就會錯失那筆訂單。通過這次談話,我清楚地認識到,讓客戶多說話是多么有益!”

    傾聽是銷售員與客戶實現良好溝通的重要手段,讓客戶多說,自己多聽,是銷售員必須掌握的技巧。

    銷售人員自我評定(通用17篇)篇四

    不平凡的x年即將過去,作為總公司“x”開頭年,x省分公司全體在總公司領導班子的英明領導下,同舟共濟、艱苦奮斗,始終堅持經營指導思想,全力強化成本管控,狠抓機關作風整頓,全面轉變工作觀念,切實實現跨越發展。現將x省分公司x年工作情況予以匯報:

    一、x年的總體經營情況和主要工作

    1、總體經營情況

    x年伊始,x省分公司就面臨展業市場競爭激烈,監管環境惡劣,經營形勢極不樂觀。分公司全體不畏繁重壓力,及時應對以確保公司整體工作運行良好,干部員工思想穩定,業務經營穩中求進,業務發展穩中求快,發展態勢穩中求好。主要呈現以下特點:

    ――業務發展逐步進入“迅猛”的發展軌道。截止12月底,累計實現保費收入萬元,較去年同期增幅為%。其中,車險保費萬元,占比%,完成年度計劃的%,較去年同期增幅為%;財產險保費萬元,占比%,完成年度計劃的%,較去年同期增幅為%;意健險保費萬元,占比%,完成年度計劃的%,較去年同期增幅為%。

    ――經營效益逐步呈現良好的發展態勢。分公司在經歷了上半年艱苦發展后,下半年逐步呈現出良好的發展態勢。全險種日歷年度賠付率(再保前、不含rbnr)為%,其中:車險賠付率%,財產險賠付率%,意健險賠付率%。綜合經營成本率截止12月底,保持在%以內。

    ――市場份額平穩增長,始終保持有利的競爭局面。截至12月底,x省分公司占全省市場份額為%,同比上升了%,整體排名為第名。

    2、主要工作情況

    (一)全力推動業務快速穩定發展。

    分公司自年初就根據市場現狀,結合總公司各項政策及“x”和“x”的活動制定多種展業措施,并卻對各機構、各渠道保費收入實行逐月分解下達計劃,每周點評,每月分析,按照計劃完成情況對各機構、各部門及各產品條線進行評比,對不同險種實行差異化費用政策和激勵辦法,全面激發基層一線的展業熱情。

    (二)堅持依法合規經營,自覺帶頭規范保險市場秩序。x年,分公司多次接受各級部門大規模、多渠道、全面系統的檢查,這使我們進一步提高了思想認識,增強了依法合規經營的自覺性,不斷增進了與監管機構、行業協會和同業的溝通協調,為分公司依法經營、合規經營、規范經營奠定了堅實的基礎。

    (三)加強隊伍建設、渠道建設,大力提高機構產能。隊伍建設是業務發展的基石。隊伍建設一直是我們常抓不懈的一項工作。在隊伍建設上,分公司通過推薦和競聘選定高效人才,為公司發展打好基礎。同時積極開展機關人員紀律作風整頓,提高機關人員綜合素質和服務水平,做好后援保障、支持工作,全力助推業務發展。針對銷售人員隊伍建設上,通過業內廣納業務人才。同時通過大力開展營銷培訓提高銷售人員業務素質,確保隊伍和業務的穩定發展。

    (四)認真貫徹學習“x”,切實落實“x、x”的發展理念。

    分公司總經理及全體員工迅速全文學習董事長的x,并召開了專題會議進行座談討論,全面貫徹落實董事長重要講話的內容和方案。各級機構領導班子成員率先學習領會,吃透精神;同時迅速組織全轄系統廣大干部員工學習討論,根據來信精神,重新制定并完善年度工作思路、工作重點、工作規劃、工作目標和年度考核辦法;在此基礎上加強督導,確保董事長的要求取得實實在在的成效。

    (伍)加強成本管控,實現價值發展。

    根據x總裁對各級機構發展的要求,x省分公司緊急制定發展規劃,嚴控成本,確保效益。分公司嚴格落實費用的分項管理,嚴格控制費用混用,對各大類費用、資產購置等嚴格分類,落實預算。按照查勘費管理辦法要求,合規列支,落實預算。按要求向總公司上報費用分解政策,杜絕超預算下達費用政策;對費用超支三級機構嚴格整改、并通過嚴格管控。落實總公司下發的成本節約控制辦法,倡導節約意識,繼續開展“x”行動,切實實現加之發展。

    (六)加強培訓工作,提升隊伍的整體素質。

    培訓過程中,分公司采取了集中培訓和分機構培訓相結合,以分機構基層培訓為主;系統培訓和新業務培訓相結合,以新險種業務推廣培訓為主;長期培訓和短期培訓相結合,以短期實用性培訓為主的方法。確保了公司培訓取得良好成效,從而提升整體隊伍素質。

    (七)積極開展x建設,提高市場核心競爭力。

    分公司緊密圍繞總公司“x”規劃,結合總公司“x”和“x”兩項活動,全力貫徹“x”的經營理念,在全省系統內廣泛開展了“x”的全員攻堅戰,全力貫徹“x”這一理念,使x的品牌形象進一步樹立,公司品牌價值進一步提升,品牌影響力進一步擴大。

    3、存在主要問題

    (一)整體發展相對滯后

    進入年底,全省業務得到了較快的發展,很大程度上

    較看,我公司雖然同比增幅%,但仍低于行業平均增幅%的個百分點。實現核保保費x萬元,達成計劃x億元的%,落后個百分點。

    (二)渠道建設發展不均衡

    董事長“x”的發展理念執行以來,x省分公司按照總公司要求全力貫徹落實,全員努力強化渠道建設,但由于市場實際情況制約了多渠道均衡發展。從總體情況來看,部分渠道業務拓展相對滯后,渠道建設的效果不顯著,部分機構在x渠道思路不清,措施不力,截止目前仍然沒能實現實質性突破,這些問題將在下年度著力改善。

    (三)部分機構、團隊發展落后,保費產能偏低

    x省分公司轄內三級機構已全部鋪開,機構產能除x中支相對滯后外,大部分在x年基本保持平穩發展,整體保費貢獻穩步上升。但部分四級機構及團隊保費產能低,嚴重制約和影響了公司的發展。

    (四)部分管理者管理意識及能力薄弱、責任心不足

    x突出了管理者在公司業務發展中的重要地位,可見一個優秀的管理者必然能成為公司發展的火車頭,企業前進的龍頭。管理者管理好不好,凝聚力、號召力、戰斗力強不強,直接關系公司的興衰成敗。但有極少數三、四級機構的管理者管理意識淡薄,管理能力低下,管理行為隨心所欲,給機構的健康發展帶來了隱患,拖累了全轄跨越式發展進程。

    銷售人員自我評定(通用17篇)篇五

    我熱愛銷售業這個行業,經過努力,增強了我對這個行業的信心,做一個業務員不是我的目標,我要向更高一層發展而努力,通過工作的學習與努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,以后我會更加的.努力,爭取更長足的發展。

    在工作上,責任心強、適應能力強、態度熱忱、做事細心,有良好的協調與溝通能力,善于交際,具備一定的領導能力;在性格上,誠實守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀;在業務上,具有全盤業務處理和良好的職業判斷能力。

    三年的銷售經驗教會了我與人交流的基本理念,微笑待人,真誠以待。為了有更好的實踐平臺,我會不斷的鍛煉完善自己。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每一位客人,為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。

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    銷售人員自我評定(通用17篇)篇六

    2、服裝應該保持整潔、平整并正確佩戴名牌。

    3、配置喜悅鏡,每日上班前進行著裝檢查。

    4、銷售員配置工具夾,攜帶工具夾站崗。

    5、展車必須符合展車形象檢查要求(詳見硬件設施考核點)。

    6、設置雪佛蘭統一風格的網站或網頁,并具備網絡助手功能(作為超越客戶期望值的體驗。

    點,非考核點).7、客戶向網站發送郵件或預約后,在30分鐘內進行恢復(作為超越客戶期望值的體驗點,非考核點)。

    8、設置電話接聽排班表,確保每一時刻有專人接聽電話嗎,電話鈴響三聲內(或10秒鐘。

    內)接聽。

    9、按照電話接待話術步驟接聽客戶來電,主動進行自我介紹,包括特約店名稱和個人信息。

    “店名:棗莊金通雪佛蘭店;姓名全名或是姓氏”

    10、銷售顧問應主動詢問對方稱呼與聯系方式。

    11、能主動詢問車型、排量、顏色、價格配置等用戶需求,回答客戶所關注車型的配置。

    情況(讓客戶感覺你的專業性)。

    12、應主動為客戶介紹當期的市場活動,并主動邀約客戶來店,同時預約客戶來店時間。

    13、主動告知到店方法,注定說出至少一種具體的到達方法。

    14、銷售顧問應記錄談話內容,并當日錄入《客戶信息卡》。

    15、銷售顧問表現出很有耐心,客戶有要求時應按標準要求電話轉接。

    16、應以感謝語結束通話,并在客戶掛斷電話之后再掛斷。

    17、客戶欲進店時,銷售顧問應主動走出展廳大門迎接,并迎向客戶,點頭微笑,主動。

    招呼,親切自然。

    18、必須使用標準問候語如:“您好,歡迎光臨展廳……”(詳見話術集:開口五句話話。

    術)。

    19、銷售顧問主動作自我介紹并遞上名片,主動向客戶提供展廳接待卡并介紹相關內容。

    20、主動詢問客戶尊稱及到店目的,在洽談過程中全程始終使用尊稱。

    21、銷售顧問與客戶在一起時始終與客戶并行,沒有走在客戶的前后。

    22、銷售顧問與客戶在一起時,始終為客戶開門。

    23、排班機制合理,保證接待人員空崗時,及時補位。

    24、客戶隨便看看時,銷售顧問沒有尾隨在客戶身后,話術:“您隨便看一下,我就在您身邊,有事您隨時叫我”

    25、銷售顧問將注意力專注在客戶身上,需要離開或接電話時都需要征得客戶的同意。

    26、客戶詢價時,銷售顧問會運用范圍報價法。

    27、運用恰當的寒暄與客戶建立關系。

    28、經常使用贊美的溝通技巧。

    29、能和客戶談及車以外的話題,拉近與客戶的距離。

    30、有技巧的邀請客戶入座,熱情招待,主動詢問并提供免費飲料,(至少兩種熱飲)。

    在冬天須主動提供熱飲,在夏天需主動提供冷飲。

    31、客戶離開時,走出展廳大門,為客戶送行,直至其消失在視線之中。

    銷售人員自我評定(通用17篇)篇七

    本人,xx,男,身份證號碼為:愿意為xxx先生/女士作擔保,其身份證為:

    xxxxxxx(以下簡稱被擔保人),按下列條件為其擔保。擔保范圍。

    (一)保證被擔保人嚴格遵紀守法,嚴格遵守貴公司規章制度;。

    (二)保證被擔保人在貴公司履行職務或工作期間,不以盜竊、商業侵占、挪用公司資。

    (三)保證被擔保人不從事與貴公司相同或相似的營業,不做任何兼職工作;。

    (四)保證被擔保人嚴格保守貴公司營銷網絡、工藝、技術等商業秘密;。

    (五)保證被擔保人對因其工作失職、瀆職、失職以及損毀公司財物而給貴公司造成的。

    聯系電話:附件:擔保人身份證復印件及房產證復印件以及被擔保人身份證復印件。

    銷售人員自我評定(通用17篇)篇八

    ???? 我熱愛銷售業這個行業,經過努力,增強了我對這個行業的信心,做一個業務員不是我的目標,我要向更高一層發展而努力,通過工作的學習與努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,以后我會更加的努力,爭取更長足的.發展。

    ??? 在工作上,責任心強、適應能力強、態度熱忱、做事細心,有良好的協調與溝通能力,善于交際,具備一定的領導能力;在性格上,誠實守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀;在業務上,具有全盤業務處理和良好的職業判斷能力.

    三年的銷售經驗教會了我與人交流的基本理念,微笑待人,真誠以待。為了有更好的實踐平臺,我會不斷的鍛煉完善自己. 我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每一位客人,為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。

    銷售人員自我評定(通用17篇)篇九

    摘要:銷售是世界上最古老的職業之一。人們對銷售人員有許多刻板印象,其中有一些負面的。銷售人員被形容成孤僻的人,在自己的區域內往返奔波,硬是把自己的產品賣給那些沒有戒備的和不太情愿的用戶。然而,現代銷售人員都受過良好的培訓,有良好的性格,傾聽用戶的聲音,評估用戶的需要,通過自己的策略,營銷工具,公司的力量來解決用戶的問題。

    關健詞:區別,策略,工具,性格。

    羅伯特·路易斯·斯蒂芬森曾經說過:“每個人靠賣什么東西活著。”對于那些商業企業的銷售團隊。我們非常熟悉,他們遍及世界。并將公司的產品和服務銷售給顧客。但是銷售團隊也存在一些其它類型的組織中。例如。教堂通過成員協會來吸收新人,醫院和博物館通過募集人員來聯絡募集者并取得捐使是政府也要用到銷售人員。例如,地區的發展委員會雇用客戶經理來吸收投資者。營銷管理有五種管理導向:生產觀念、產品觀念、銷售觀念、營銷觀念、社會營銷觀念。人員銷售中的銷售人員除了可以沒有生產觀念外,其它的觀念應該具備,而不僅是銷售觀念,不能為了銷售而僅是推銷。

    一、人員銷售和直銷的區別。

    銷售人員一詞涵蓋了非常廣的職位。在一個極端。銷售人員可能是一個接單員,例如那些百貨公司里站在柜臺在柜臺后面的售貨員。在另一個極端,則可能是一個交易者,他的職位要求他創造性地對產品和服務進行銷售——包括家用電器、工業設備、飛機、保險、廣告和信息技術服務等等。在這里我們更關注創造性的銷售的含義。從事銷售人員有很多的名字:銷售代表、客戶經理、銷售顧問、銷售工程師、代理人、地區經理、市場代表、市場開發人員、銷售經理等等。通過銷售人員銷售就是人員銷售。

    一、互動的基礎上同客戶進行直接溝通,通過詳盡的數據庫,他們將產品和溝通方式定制為適合更為狹窄的市場區域甚至是個人需要的形式。除了建立品牌和形象外,直接營銷人員通常還尋求一種直接、快速和可測量的顧客響應。直接營銷的形式七種:面對面營銷、電話營銷、直接郵寄營銷、目錄營銷、電視營銷、購物亭營銷、網絡營銷。

    直接營銷沒有中間環節,廠家直接銷售產品給客戶,人員銷售存在于各個企業。安利、雅芳不屬于嚴格意義上的直接營銷,因為它們有差不多獨立于企業的銷售人員,而且它們銷售人員的利潤很高(否則沒有人沒有工資的銷售它們的產品)是一個沒有注冊的經銷商。如兩者的產品通過經銷商銷售的形式,產品價格可能會更低。它們的成功是利用了人員銷售的強大的優越性。所以兩者形式上是直接營銷,實質上是人員銷售。戴爾的網絡營銷屬于直接營銷。產品能夠為客戶量身定制,而且節約成本,價格低,所以戴爾的成功于直接銷售的優越性。如果通過企業通過內部銷售人員銷售產品可以說是屬于直接營銷的企業;如果是通過外部銷售人員或很難界定是內部人員還是外部人員則只能說是運用人員銷售手段銷售的企業。

    二、人員銷售的4p。

    顧客解決方案(customersolution)、顧客成本(customercost)、便利(convenience)、溝通(communication)。兩者按左右順序對應。一個有效的營銷方案應把營銷組合的所有因素進行協調。通過給消費者傳遞價值來實現公司的營銷目標。要做企業,先要做人,銷售人員好像一微型的企業。企業要4p指導,銷售人員同樣要4p指導。

    1、人員銷售的營銷工具——產品。

    產品是任何能夠提供到市場供關注、獲得、使用或消費。并可以滿足需要或欲望的東西。產品包括核心利益、實際產品、附加產品三個層次。核心利益解決了購買者究竟購買的是什么的問題,消費者購買口紅不是為了嘴唇是紅色而是為了變得更美。品牌名稱、質量水平、包裝、設計、特征屬于實際產品。交付和信用、安裝、擔保、售后服務屬于附加產品。

    銷售人員的精神面貌是自信還是消沉、穿著是整潔還是邋遢、話語是否文明,是否風趣,深刻,讓人喜歡聽、語調是否堅定、面部表情是否真誠、眼神是否善意、行為是否得體、品德是否高尚都是銷售人員的形象。銷售人員形象直接影響到用戶對產品的認知、消費的欲望和體驗,所以銷售人員的形象從一開始就是產品的一部分,屬于附加產品。有的產品需要銷售人員自始至終的提供售后服務那么它始終是產品的附加產品,比如保險。

    實際產品是客觀的,核心利益是靈活的,高明的銷售人員可以把客觀的說得更真實,靈活的表現得更多樣。富有感情的解說勝于平淡的陳說,這就是說書和背書的區別,也是銷售的方法;產品有很多核心利益,比如汽車不僅方便,快捷的利益而且還有象征地位,抵押貸款,促成交易(開車做交易比走路做交易更讓人相信)結交朋友,找工作容易等功能。客戶并不會為了買東西找理由,那么銷售人員要善于挖掘客戶需要的核心利益。同樣的產品,銷售人員不同,產品在用戶心里不同,產品是銷售人員做出來的。

    2、人員銷售的營銷工具——渠道。

    營銷渠道是一組相互依存的企業共同協作將產品或服務提供給最終消費者或者企業用戶消費或使用。營銷渠道經歷了供應鏈、需求鏈、價值鏈三個階段。渠道成員執行許多重要的功能。其中一些有助于交易的完成:信息功能、促銷功能、聯絡功能、匹配功能、談判功能、實體分銷、融資功能、承擔風險。渠道又分為垂直營銷系統、水平營銷系統、復合營銷系統。

    銷售人員也要有垂直營銷系統。有的銷售人員雇傭了自己的銷售助理,幫忙打電話聯系用戶,搜集用戶信息,或者直接銷售產品。當然這需要資金,對于一般的銷售人員難以做到,一些公司就會提供幫助,只要是銷售人員聯系到的新人,都為自己的下屬,有團隊管理獎,分享下屬業績提成。這樣一個聯系一個,就像利滾利,就像原子彈,積蓄的力量不可估量。中國的保險業、安利的快速發展一部分歸功于此,平安僅用十幾年成為世界500強。如果產品有問題這樣的營銷系統危害也很大,可能演變成傳銷。

    銷售人員也要有水平營銷系統。陌生人之間難以產生信任,陌生人談話氛圍緊張,話語拘謹說明彼此的不信任。如果是銷售產品,信任度會更低,這就加大了銷售的難度。銷售人員經常用用戶轉介紹,熟人介紹的形式去找下一個用戶,下一個又轉介紹下一個。這樣就形成了用戶網,網的節點有價值的分配,網也是價值鏈組成。銷售人員也與產業中其它互補的行業或上游的銷售人員組成伙伴關系,共享信息,利用他們與用戶的信任關系介紹達成交易。工業產品有很多相關人影響決策人的決策,這些相關人就是渠道,通過這些渠道可能比直接談判要好,因為渠道更容易完成談判功能。

    兩種營銷系統經常混合在一起使用,也就是人員銷售的復合營銷系統。

    3、人員銷售的營銷工具——價格。

    帶回了動態定價。

    有的銷售人員能夠自己決定產品浮動價格如網絡銷售人員、工程項目銷售人員。他們的定價策略要考慮很多方面如購買量、競爭對手的價格、顧客的價值感知、顧客擁有的信息、顧客是否急用、顧客的購買能力、是不是一次性交易等。當然,定價也不只從自己的利益去考慮問題,也應該考慮社會利益,否則難以長久。

    有的銷售人員不能決定價格,但利潤留成很大,則可以通過回扣,返回的形式變相定價。一般不能用自己的名義返回,以公司的名義比較合適,可以用禮品的形式。如果銷售人員否決定價格,利潤留成也不大,則強調帶來價值,從顧客心里面改變對產品的定價;也可以把價格劃分成每天應該付的費用,從而降低顧客心里面對產品的定價。

    4、人員銷售的營銷工具——促銷。

    一家企業的所有營銷傳播組合——也稱為它的促銷組合——廣告、銷售促進、公共關系、人員銷售以及直接營銷等工具組成,公司使用這些工具來達到它的廣告和營銷目標。人員銷售和直接營銷在這里不是我們討論的范圍,它是企業層面的范疇。

    銷售人員的廣告形式很簡單,一般都是通過發名片的形式宣傳自己。一些日常用品的銷售人員、保險業務員逢人就發名片。以銷售汽車而聞名的喬吉拉德,在餐廳吃一回飯、三次發名片給服務員以加強印象,服務員就是自己不買,也會跟別人講,自然也就達到了廣告的目的。銷售人員也可以在自己的利潤范圍內以利益鼓勵用戶多買,提前買,當然要以公司的名義。銷售人員也要有公共關系,保持良好的公眾形象與用戶維持良好關系。銷售人員的品德很重要,小勝靠智,大勝靠德。日本著名保險業務員原一平向用戶推銷產品之前不談產品,先了解用戶的情況,知道用戶需要這個產品,然后再推銷。用戶被他的誠意感動,他自身在行業的品牌也就樹立起來了。

    三、人員銷售的策略。

    最偉大的銷售人員不是喬吉拉德也不是陳安之,最偉大的銷售人員是耶穌。說耶穌是銷售人員有一點離譜,姑且如此說。基督教在全世界人口有四分之一的信徒,傳播之廣,影響之大,不容置疑。圣經有很多預言都有說服力,耶穌是神,那么其它宗教就是假的。然而,佛教信仰者也多。信仰者幾千年不知疲憊傳播他們的信仰,是因為人們有宗教的需要,也是因為宗教的營銷策略。宗教的營銷策略有五種:天堂、地獄、道德、關系、信任。

    1、人員銷售的營銷策略——天堂。

    產品是有形的,服務是無形的、體驗是難忘的。銷售人員在銷售產品的同時要服務用戶,給用戶一種重要人物的感覺;營造氛圍,給用戶一種成功的體驗。用戶不但注重實際的利益,而且注重感情的體驗,既是理性人,又是行為人。同樣的產品很多家,用戶買這家不選那家就取決于他的體驗不同。銷售人員要善于為用戶構造天堂。

    2、人員銷售的營銷策略——地獄。

    地獄在宗教中不可或缺,因為有的人可以不要天堂,但絕對不會說愿意下地獄。人們可能不在乎他會得到什么,卻很在乎他將失去什么。因為將得到的是一個求知數,而失去卻不能容忍。信徒就是不相信有,也怕萬一有。

    明用戶老年生活質量的嚴峻性。銷售保健品的業務人員,則會講失去健康的痛苦。地獄和痛苦是一回事,銷售人員應該提醒用戶地獄的存在。

    3、人員銷售的營銷策略——道德。

    道德是宗教的靈魂,每個宗教團體如果不是宣傳高尚的道德,注定要破產。沒有道德的宗教就是邪教,邪教是不會長久存在的。道德是宗教的靈魂,不是每個都有道德,但是每個都喜歡有道德的人,道理是很簡單的。有的銷售人員為了自己的利益經常說只說優點,不說缺點,只說利潤,不說成本,有的干脆欺騙。例如,聯通的業務員說只要加拔號碼,話費立省,用了一段時間,才知道,每月扣8元,并且不顯示號碼。像這樣不僅影響到他個人,而且影響整個銷售行業。銷售人員的品德提高任重道遠。有的銷售人員憑小聰明,也會做得好,但不可能杰出。

    4、人員銷售的營銷策略——關系。

    宗教信徒之間的關系很親密,有時甚于親戚,基督教信徒都以兄妹相稱。如果信徒之間關系緊張,則這個團體是不會長久的,更不會發展壯大。伊斯蘭教關系的凝聚力更是可怕,甚至會引起戰爭。

    銷售人員要善于利用關系營銷,中國人樂于此道。銷售工程業務員更是如此,不用什么搞點關系,工程合同簽不下來。人們都跟熟人做交易,陌生人之間很難達成協議。消費者人口統計特征的不斷變化更精明強勁的競爭對手,以及某些行業的生產能力過剩等,這都意味著更少的顧客來源。因此而引發的對市場份額更激烈的競爭使得吸引顧客的成本增加。平均來說,吸引一個新顧客的成本是維持一個現有滿意顧客的5-10倍。

    5、人員銷售的營銷策略——信任。

    宗教的信任主要表現在信徒對神的敬仰和崇拜。信任取決于可信性,可信性取決于合理性,合理性依賴于邏輯。基督教的邏輯最為嚴密,70%多的科學家都是基督教信仰者,包括達爾文、牛頓。愛因斯旦。基督教的傳播也最為廣泛。

    人與人之間信任是基礎,沒有信任,就沒有溝通。沒有溝通,也就沒有交易。只有建立了信任關系才能持久,用戶忠誠度才會提高。要銷售產品,先要銷售自己。銷售人員要有良好的個人形象,用戶才會對產品有好印象。銷售人員說話的邏輯性,行為的前后一致,口碑的好壞都影響用戶的決策。信任和關系既有聯系,又不是一碼事。有道德的銷售人員,也不是說就有信任。信任只是用戶的的一種感覺,對銷售人員的一種判斷。也許銷售人員僅穿的寒酸,用戶就對銷售人員不信任。

    四、人員銷售的積極作用和負面影響。

    1、人員銷售的積極作用。

    無論哪個企業都曾或多或少的離不開銷售人員,比如,新產品的營銷情報收集、市場營銷調研,產品投放市場。銷售人員都在這三方面扮演了重要角色。銷售人員都有全方位的培訓:產品知識培訓、銷售技巧培訓、文化素質培訓,細節培訓。銷售人員的銷售都是高技巧的服務,化被動為主動;使沒有意向的用戶變成有意向的用戶,使意向的用戶成為企業用戶,使企業用戶成為忠誠用戶。

    銷售人員頻頻活動,給行業留下了深刻的記憶,并不亞于廣告的影響。有的企業不用廣告,僅利用人員銷售知名度就很高,比如,安利。利用人員銷售的企業,靈活性大,更換一個銷售人員比更換一個經銷銷容易多;產品調整快,僅需要重新培訓產品產品知識即可,銷售人員阻力不大;中間渠道少,用戶需求反饋快,企業可以快速調整;企業能動性大,企業可以根據市場需要和公司的政策變化直接命令銷售人員響應,僻免了經銷商的不合作的現象。

    2、人員銷售的負面影響。

    (1)、惹惱用戶、不平等、騙術和欺詐。

    銷售人員可能不分場合,不分時間,在用戶心情不好的時候強行推銷,用戶會強烈的抗議。銷售人員也會利用信息不對稱,在不平等的情況,誘使用戶購買產品。還有更糟糕的,那些所謂的“熱心商人”故意發一些可能會誤導購買者的宣傳材料,其它一些銷售人員則假裝進行消費調查。但實際提出的問題都是帶有誘導性,和勸說性。有的銷售人員會夸大產品性能,壽命,編造一些沒有的性能。

    (2)、侵犯隱私。

    電話營銷人員會用各種方式得到潛在用戶的電話號碼:網上購買、商場購買、跟同行交換、找熟人要等。銷售人員要的打聽用戶的基本情況包括年齡、愛好、資產、性格、社會關系、有無病史等。根據不同的情況,用不同的銷售方法,有時也會賄賂決策人。被賄賂人就會被銷售人員牽著鼻子走。

    (3)銷售人員在外面的行為,企業不容易控制,銷售人員的過錯企業要買單。只用銷售人員的企業,口碑不會很好。

    正是因為銷售的負面影響,銷售人員的工作充滿挑戰。銷售人員的的素質與別的行業不一樣。一個平庸的銷售人員與一個銷售高手在績效上可能有天壤之別。在通常的銷售團隊中,排名前30%的銷售人員可以帶來總銷售的60%。

    1、內在的動力。

    不同的東西可以激勵不同的人——自豪感、幸福、金錢、或者你能想到的隨便什么東西。但是所有的銷售人員都有一個共同之處,那么就是永無止境的追求卓越。這種內驅力是可以造就的,但卻不是可以教會的。有4種基本類型的人都可以有較高的績效。競爭型期望的不僅僅是成功還有擊敗特定對手所帶來的滿足感;自尊驅動型只希望自尊帶來的榮譽;成就型樂于完成任務并設置別人對他期望更高的目標;服務導向型喜歡建立并維持用戶關系。只有內在動力銷售人員才會樂觀自信,全力以赴。

    2、自律的工作方式。

    銷售人員經常在戶外工作,不容易控制,正因為如此,銷售人員才更需要自律,比其他的工作更要求執行力,企業更強調執行力。攘外必先安內,銷售人員不會自律,銷售的機會都沒有。無論有什么樣的動力,如果銷售人員不能集中精力,按部就班;如果他們不努力工作,他們就無法滿足用戶提出來的越來越多的要求。他們常年如一地制定詳細,清晰和有條理的計劃并按時、一絲不茍的完成他們。卓越的成績來自艱苦的工作而不是運氣和詭計。卓越成績來自為用戶帶來價值,而不是來自用戶的同情。

    3、堅持不懈。

    對于那些那此績效卓越的銷售人員來說,他們可以忍受失敗的一部分原因在于他們深植于內心的對于自己和產品的信念。他們有超乎尋常的自信,確信自己做的事情是正確的。只要不超過法律和道德的界線,他們總有一種強烈的愿望去完成交易,獲得業務。銷售人員遇到拒絕是正常的事,用良好的心態應對;能夠忍受常時間的等待,而不絕望。一個交易的完成,對于卓越的銷售人員只是另外一個交易的開始,而不是交易的終點。

    4、建立關系的能力。

    在亞洲這樣重視關系的營銷環境中,杰出的銷售人員是用戶問題的解決者。他們深刻理解用戶的需要。他們富于同情心、耐心、細致周到、負責任、善于傾聽并且誠實可靠。他們將自己置于賣主的位置并且從用戶的視角來考慮問題。偉大的銷售人員所希望的不僅僅是被喜愛。他們希望可以帶來價值描繪著用戶們能夠實現的宏偉遠景,并力圖通過自己的努力去實現它。銷售人員同用戶或潛在用戶建立的關系遠比完成一筆交易要重要的多。

    5、靈活的大腦和較高的情商。

    頭腦靈活不是銷售人員獨有的特點,銷售人員頭腦不靈活那是肯定不行的。見到什么人。

    說什么話:與豪放的人說爽快的話;與嚴肅的人說簡潔的話;與含蓄的人說含蓄的話;與傲慢的人說贊美的話;與蠻橫的人理直氣壯的說話;與理性的人理性訴求;與感性的人感性訴求。銷售人員會識別:識別對方是不是決策人,真正做決策的人是誰呢;是在乎質量還是價格;對方拒絕的理由是不是真的,還是另有原因;用戶是不是有什么顧慮不好說呢;對方是不是虛情假意,假意應付;對方是不是故意刁難,有意降價等等。銷售人員在拒絕時不消沉,不沖動,耐心的說服;在簽單時不過分興奮,得意忘形。銷售人員可以承受長時間的工作壓力。

    六、結論。

    銷售人員在企業生命周期內的重要性不同,一般新產品,奢侈品,工業品,貴重物品,非必需品等都需要用到人員銷售。盡管人員銷售有負面影響,受到非議,人員銷售的確有很多問題,但是如果沒有人員銷售,很多產品是不會這么快被用戶接受的,經濟的發展也會有影響。可口可樂剛進入國內時被當作是藥,開始有銀行時,沒有人敢去銀行存錢,覺得放在家里比較好。產品賣不出去,工資怎么發,沒有工資就沒有錢買產品,那么產品還是賣不出去。

    參考文獻:市場營銷原理。

    銷售人員自我評定(通用17篇)篇十

    (1)基礎知識。一個優秀的談判人員應具備哲學、數學、經濟學、民俗學、管理學、社會學、心理學等各方面的基礎知識。

    (2)專業知識。商務談判人員應具備國際貿易、國際金融、國際市場營銷、國際商法這些必備的專業知識外,談判者還需具備談判技巧和策略,談判標的物所涉獵到的相關專業知識,以及有關國家的商務習俗與風土人情與談判項目相關的工程技術等方面的知識。

    銷售人員自我評定(通用17篇)篇十一

    目前所在地:廣州。

    民族:漢族。

    戶口所在地:xxx。

    身材:163cm53kg。

    婚姻狀況:未婚。

    年齡:24歲。

    培訓認證:

    誠信徽章:

    人才類型:普通求職。

    應聘職位:外貿跟單:外貿跟單、行政/人事類:文員、外貿/貿易專員/助理:外貿助理。

    工作年限:2。

    職稱:初級。

    求職類型:全職。

    可到職日期:隨時

    月薪要求:20xx--3500。

    希望工作地區:廣州。

    公司名稱:xxx股份有限公司。

    起止年月:20xx-11~20xx-02。

    公司性質:私營企業所屬行業:紡織,服裝。

    擔任職務:服裝外貿跟單。

    工作描述:負責與客戶及供應商之間的溝通,具體工作包括處理日常郵件,客人詢價,安排打板,制單,訂輔料,聯系貨代,出貨及安排報關等。

    離職原因:公司搬遷。

    公司名稱:廣州揚達電子有限公司。

    起止年月:20xx-04~20xx-10。

    公司性質:私營企業。

    所屬行業:電器,電子,通信設備。

    擔任職務:銷售文員兼翻譯。

    工作描述:主要負責處理產品圖片,更新公司網站內容,招待外國客戶及協助經理與客戶的溝通,從而以促進公司外貿業務的發展。

    離職原因:個人原因。

    畢業院校:xxxx學院。

    最高學歷:本科。

    獲得學位:管理學學士。

    所學專業一:市場營銷所學專業二:

    受教育培訓經歷:

    起始年月終止年月學校(機構)專業獲得證書證書編號。

    20xx-0920xx-07仲愷農業技術學院市場營銷管理學學士。

    外語:英語良好。

    國語水平:精通。

    粵語水平:精通。

    1、英語聽、說、讀、寫能力較好,通過cet6,尤其擅長與客人的書信來往;精通普通話、粵語。

    2、熟練應用word、excel,photoshop等軟件及互聯網。

    3、有濃厚學習熱情,學習能力強,力求自我增值。

    4、富有進取、創新、開拓精神,吃苦耐勞,責任心強,能承受工作壓力。

    5、性格開朗,充滿熱情和自信,辦事認真細致,積極主動;具有一定的協調、組織和交往能力,能獨力完成工作,富于團隊協作精神。

    我是來自廣州仲愷農業技術學院經濟與管理學院市場營銷專業的學生。在大學的四年時光里,我系統地學習市場營銷專業知識,如市場營銷,市場預測,渠道管理,國際商務溝通,財務會計,公共關系,財政與金融等,奠定了扎實的專業基礎,培養了較強的自學能力。在校期間曾榮獲20xx-20xx年度“學習積極分子”稱號及三等獎學金,20xx-20xx年度“三好學生”及二等獎學金。我酷愛學習外語,并于20xx年1月通過了大學英語六級考試,具備良好的英語聽、說、讀、寫能力。我能熟練地使用計算機,熟悉word、excel、photoshop等軟件的操作。

    在過去兩年的工作中,我認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,較好地完成經理和主管交給我的任務.在工作過程中學到許多服裝方面的知識,與客人信件之間的溝通技巧也得到極大提高。我有高度的責任感,冷靜從容的處事能力,善于與人溝通,有較強的組織協調能力,環境適應力強,有良好穩定心理素質。我堅信,只要有自信,有毅力,充分發揮自己的聰明才智和學習能力,就能不斷完善自我,不斷為公司創造價值。

    通訊地址:xx學院。

    聯系電話:xxxxxxxx。

    家庭電話:

    手機:xxxxxxxxx。

    qq號碼:

    電子郵件:

    個人主頁:

    銷售人員自我評定(通用17篇)篇十二

    甲方:______股份有限公司(以下簡稱甲方)。

    乙方:(以下簡稱乙方)。

    乙方身份證號碼:

    甲方聘用乙方成為正式銷售員,就聘用事宜,雙方本著真誠合作,共謀發展的原則,友好協商達成如下協議:

    1、聘用期自年月日。

    2、甲方聘用乙方作為一職。

    3、指定銷售區域為:省市縣(區)。

    1、甲方負責提供產品、最新價目表及產品經營手續。

    2、甲方負責培訓乙方營銷模式、技巧,提供整套營銷方案。

    3、甲方以產品銷售提成的方式為乙方提供三險的支付(包括養老保險、醫療保險、失業保險),乙方必須確保在各地以此款繳納三險費用。

    1、乙方應按照甲方要求提交相關入職手續,其中包括:入職情況調查表、職位申請表、個人聲明、經濟責任擔保書,由甲乙雙方簽訂銷售人員用工合同,雙方確認無誤后乙方正式上崗。如乙方個人資料、擔保人資料及以上手續有任何更改,應及時通知甲方,否則由此而造成的任何損失及法律后果均由乙方自行承擔,與甲方無關。

    2、乙方所銷售所有產品必須按照甲方規定的價格、銷售政策在甲方指定區域內進行銷售。

    3、乙方須詳細閱讀本協議并了解甲方的一切相關規定,認知及忠誠甲方的經營理念,并自愿維護和遵守甲方的一切規章制度,服從甲方的相關管理規定。

    4、乙方有責任為甲方收集并分析當地的市場信息,并及時準確的提供給甲方。

    1、為配合乙方順利開展銷售工作,甲方給予乙方區域保護,若乙方沒有按甲方制定的方案實行,或者沒有完成銷售量,甲方有權更改或取消乙方銷售區域的銷售權。

    2、乙方必須保證完成甲方要求的銷售任務。

    1、乙方需根據甲方要求填寫入職手續,甲方根據乙方提供準確的個人資料辦理相關手續,劃定營銷區域。

    2、乙方按甲方指定價格向甲方提貨。甲方按提貨價格統計乙方的銷售業績,按每年銷售大綱規定給予乙方返利及獎勵。

    3、乙方常規收入為所提貨物銷售的差價、及甲方政策和可能的活動中提供的贈品或返利。乙方自負勞務信息費、市內運費、差旅費、應酬費等一切市場費用。

    4、所有產品原則上不能低于甲方規定市場銷售價格,特殊情況需經甲方同意后方可實施。

    1、乙方不能在甲方允許的地區范圍之外銷售。

    2、禮貌待人,儀表端莊,遵守法律法規,不得做出有損甲方公司形象、利益的行為。

    3、乙方必須嚴守甲方商業秘密,不得出賣、泄漏甲方商業機密(包括甲方產品底價信息、銷售企劃方案等)。否則甲方有權解除協議及有權追究乙方經濟和刑事責任。

    6、乙方不得從事非甲方所供產品銷售和非甲方工作范圍的其他事情,否則造成任何損失乙方自行承擔,同時甲方保留追究其法律責任的權利。

    7、乙方工作期間不得借用工作職能對甲方所屬貨款進行挪用及侵占,如有違反,甲方有權追求其法律責任。

    1、乙方連續三個月沒有達到甲方要求的銷售量,或沒有切實履行甲方的營銷方案,甲方有權提前解除與乙方的用工關系。

    2、乙方做出違背本合同以上規定內容,甲方有權要求解除與乙方的用工關系。

    3、乙方中途要求解除協議,需提前三個月向甲方提出書面申請,完成清算程序由甲方確認無誤后方可終止本合同。

    以上條款如有未盡事宜,雙方可協商另行簽訂附屬協議,該協議同樣具有法律效力。

    本合同一式兩份,甲方、乙方各執一份,自簽字后生效。

    甲方(簽字蓋章):

    日期:

    乙方(簽字蓋章):

    日期:

    銷售人員自我評定(通用17篇)篇十三

    銷售人員在約見客戶的時候,一般有兩種約定時間,一種是自己所決定的訪問時間,另一種則是客戶決定的。

    自定的訪問時間,是根據本身的銷售計劃或訪問計劃安排的,大都是確定的。例如銷售人員考慮要去甲公司拜訪,因為上午交通擁擠,而且即將訪問的對象也有可能出去辦事,于是可以決定下午去拜訪。而如果去訪問乙客戶的時候,知道對方通常下午都去處理售后服務,所以最好上午去訪問為佳。這類訪問的時間是由自己決定的,是屬于自己比較能控制的問題。

    比較麻煩的是客戶來決定時間,談生意的活動,一般來說多半是遷就客戶的意愿,無法依照賣方的立場來定時間。在很多情況下,雖然你自己事先擬定了一個訪問時間表,事實上仍舊必須循著客戶決定的時間去辦事,說得極端一些,這個訪問的時間經過客戶決定后,即使心中有所不滿,還是要維持“客戶優先”的原則。

    而一旦與客戶約定了見面的時間后,你就必須注意守時,如果不能很好地把握這一點,那么你就會因此失去一次銷售機會。

    約見客戶禮儀之守時。

    守時不是說準時就可以了。最理想的是提早十五分鐘到達,準時去訪問當然不會有差錯,但是如果客戶的手表稍微快了一些,那就不好了,因為客戶都是以自己的手表為準的,盡管你所戴的表才是準確的時間,但是對客戶來說,你已經遲到了。

    有些脾氣古怪的客戶,認為約會遲到是不可原諒的.事,即使沒有發生這種客戶表快的情形,而在約定的時間才到達,這樣也會由于沒有休息的時間,就馬上進入正題,顯得過于倉促。

    但是銷售人員來的太早也不好,比約定時間早二十分鐘以上,也許客戶在同你會面之前要先與另外的人洽談,那么你突然冒出來,會影響他們的氣氛,致使客戶心理不痛快。尤其是在做家庭拜訪時,你早到二十分鐘以上,可能這一家人正在整理房間,你的提高到達會使客戶感到厭煩。

    所以,比約定時間早到十五分鐘是非常合理的,這樣可以獲得緩沖的余地,緩一口氣,假如在約定你之前的一位來客,提前十幾分鐘離去了。這樣你就與被訪者的會面時間增長了十幾分鐘。

    提早到達,尤其是夏季,剛好可以擦拭汗水,使燥熱的心情平復,然后游刃有余的與客戶交談,在寒冷的冬季,可以緩解一下僵硬的身體,使氣色慢慢轉佳。

    約見客戶除了要守時外,還需要掌握其他重要的約見禮儀,只有這樣你才能早日成為一名出色的銷售人員。

    當一個銷售人員到客戶辦公室或家中訪問,進門之前要先按門鈴或輕輕敲門,然后站在門口等候,按鈴或敲門的時間不要過長,無人或未經主人允許,不要擅自進入室內,當看見客戶時,應該點頭微笑致禮,然后再說明來意。

    進入客戶的辦公室或家中,要主動向在場的人都表示問候或點頭示意。在客戶家中,未經邀請,不能參觀住房,即使是熟悉的客戶家,也不要任意撫摸或玩弄客戶桌上的東西,不要觸動室內的書籍、花草及其他陳設物品。

    要養成良好的衛生習慣,克服各種不雅舉止。不要當著客戶的面,擤鼻涕、掏耳朵、剔牙齒、修指甲、打哈欠、打噴嚏,實在忍不住,要用手帕捂住口鼻,面朝一旁,盡量不要發出聲音,不要亂丟果皮紙屑等。這雖然是一些細節,但它們組合起來就構成了客戶對你的總體印象。

    另外,女性銷售人員必須注意的一點是:人前化妝是男士最討厭的女性習慣。當然女性在餐館就餐后,讓人見到補口紅,輕輕補粉,還不是一件特別失禮的事。但是,當女性銷售人員在約見客戶前,需要梳頭、抹指甲、涂口紅和化妝時,最好遠離客戶的辦公室,到化妝室或盥洗室進行。同樣,在人前整理頭發、衣服、照鏡子等行為應該盡量節制。

    銷售人員掌握必要的約會禮儀,這樣才能夠在與客戶接觸過程中,讓他對你產生信賴和好感,這對你的銷售能否成功,也起著關鍵的促進作用。

    銷售人員自我評定(通用17篇)篇十四

    甲方(員工):

    乙方(企業)公司:

    鑒于甲方在乙方任職,并將獲得乙方支付的相應報酬,雙方當事人就甲方在任職期間及離職以后保守乙方技術秘密和其他商業秘密的有關事項,訂定下列條款共同遵守:

    第一條雙方確認,甲方在乙方任職期間,因履行職務或者主要是利用乙方的物質技術條件、業務信息等產生的發明創造、作品、計算機軟件、技術秘密或其他商業秘密信息,有關的知識產權均屬于乙方享有。乙方可以在其業務范圍內充分自由地利用這些發明創造、作品、計算機軟件、技術秘密或其他商業秘密信息,進行生產、經營或者向第三方轉讓。甲方應當依乙方的要求,提供一切必要的信息和采取一切必要的行動,包括申請、注冊、登記等,協助乙方取得和行使有關的知識產權。

    上述發明創造、作品、計算機軟件、技術秘密及其他商業秘密,有關的發明權、署名權(依照法律規定應由乙方署名的除外)等精神權利由作為發明人、創作人或開發者的甲方享有,乙方尊重甲方的精神權利并協助甲方行使這些權利。

    第二條甲方在乙方任職期間所完成的、與乙方業務相關的發明創造、作品、計算機軟件、技術秘密或其他商業秘密信息,甲方主張由其本人享有知識產權的,應當及時向乙方申明。經乙方核實,認為確屬于非職務成果的,由甲方享有知識產權,乙方不得在未經甲方明確授權的前提下利用這些成果進行生產、經營,亦不得自行向第三方轉讓。

    甲方沒有申明的,推定其屬于職務成果,乙方可以使用這些成果進行生產、經營或者向第三方轉讓。即使日后證明實際上是非職務成果的,甲方亦不得要求乙方承擔任何經濟責任。甲方申明后,乙方對成果的權屬有異議的,可以通過協商解決;協商不成的,通過訴訟途徑解決。

    第三條甲方在乙方任職期間,必須遵守乙方規定的任何成文或不成文的保密規章、制度,履行與其工作崗位相應的保密職責。

    乙方的保密規章、制度沒有規定或者規定不明確之處,甲方亦應本著謹慎、誠實的態度,采取任何必要、合理的措施,維護其于任職期間知悉或者持有的任何屬于乙方或者雖屬于第三方但乙方承諾有保密義務的技術秘密或其他商業秘密信息,以保持其機密性。

    第四條除了履行職務的需要之外,甲方承諾,未經乙方同意,不得以泄露、告知、公布、發布、出版、傳授、轉讓或者其他任何方式使任何第三方(包括按照保密制度的規定不得知悉該項秘密的乙方其他職員)知悉屬于乙方或者雖屬于他人但乙方承諾有保密義務的技術秘密或其他商業秘密信息,也不得在履行職務之外使用這些秘密信息。

    甲方的上級主管人員同意甲方披露、使用有關的技術秘密或其他商業秘密的,視為乙方已同意這樣做,除非乙方已事先公開明確該主管人員無此權限。

    第五條雙方同意,甲方離職之后仍對其在乙方任職期間接觸、知悉的屬于乙方或者雖屬于第三方但乙方承諾有保密義務的技術秘密和其他商業秘密信息,承擔如同任職期間一樣的保密義務和不擅自使用有關秘密信息的義務,而無論甲方因何種原因離職。

    甲方離職后承擔保密義務的期限為下列第____種(沒有做出選擇的,視為無限期保)。

    (a)無限期保密,直至乙方宣布解密或者秘密信息實際上已經公開;

    (b)有限期保密,保密期限自離職之日起,計算到________.

    乙方同意就甲方離職后承擔的保密義務,向其支付保密費。保密費的支付方式為下列第____種:

    (a)甲方離職時,一次性支付______元。

    (b)甲方認可,乙方在支付甲方的工資報酬時,已考慮了甲方離職后需要承擔的保密義務,故而無須在甲方離職時另外支付保密費。

    第六條甲方承諾,在為乙方履行職務時,不得擅自使用任何屬于他人的技術秘密或其他商業秘密信息,亦不得擅自實施可能侵犯他人知識產權的行為。

    若甲方違反上述承諾而導致乙方遭受第三方的侵僅指控時,甲方應當承擔乙方為應訴而支付的一切費用;乙方因此而承擔侵權賠償責任的,有權向甲方追償。上述應訴費用和侵權賠償可以從甲方的工資報酬中扣除。

    第七條甲方在履行職務時,按照乙方的明確要求或者為了完成乙方明確交付的具體工作任務必然導致侵犯他人知識產權的,若乙方遭受第三方的侵權指控,應訴費用和侵權賠償不得由甲方承擔或部分承擔。

    甲方的上級主管人員提出的要求或交付的工作任務,視為乙方提出的要求或交付的工作任務,除非乙方已事先公開明確該主管人員無此權限。

    第八條甲方承諾,其在乙方任職期間,非經乙方事先同意,不在與乙方生產、經營同類產品或提供同類服務的其他企業、事業單位、社會團體內擔任任何職務,包括股東、合伙人、董事、監事、經理、職員、代理人、顧問等等。

    甲方離職之后是否仍負有前款的義務,由雙方以單獨的協議另行規定。如果雙方沒有簽署這樣的單獨協議,則乙方不得限制甲方從乙方離職之后的就業、任職范圍。

    第九條甲方因職務上的需要所持有或保管的一切記錄著乙方秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體,均歸乙方所有,而無論這些秘密信息有無商業上的價值。

    若記錄著秘密信息的載體是由甲方自備的,則視為甲方已同意將這些載體物的所有權轉讓給乙方。乙方應當在甲方返還這些載體時,給予甲方相當于載體本身價值的經濟補償。

    第十條甲方應當于離職時,或者于乙方提出請求時,返還全部屬于乙方的財物,包括記載著乙方秘密信息的一切載體。

    但當記錄著秘密信息的栽體是由甲方自備的,且秘密信息可以從載體上消除或復制出來時,可以由乙方將秘密信息復制到乙方享有所有權的其他載體上,并把原載體上的秘密信息消除。此種情況甲方無須將載體返還,乙方也無須給予甲方經濟補償。

    第十一條本合同提及的技術秘密,包括但不限于:技術方案、工程設計、電路設計、制造方法、配方、工藝流程、技術指標、計算機軟件、數據庫、研究開發記錄、技術報告、檢測報告、實驗數據、試驗結果、圖紙、樣品、樣機、模型、模具、操作手冊、技術文檔、相關的函電,等等。

    本合同提及的其他商業秘密,包括但不限于:客戶名單、行銷計劃、采購資料、定價政策、財務資料、進貨渠道,等等。

    第十二條本合同中所稱的任職期間,以甲方從乙方領取工資為標志,并以該項工資所代表的工作期間為任職期間。任職期間包括甲方在正常工作時間以外加班的時間,而無論加班場所是否在乙方工作場所內。

    本合同中所稱的離職,以任何一方明確表示解除或辭去聘用關系的時間為準。甲方拒絕領取工資且停止履行職務的行為,視為提出辭職。乙方無正當理由拒絕發給甲方全部或部分工資的行為,視為將甲方解聘。

    第十三條因本合同而引起的糾紛,如果協商解決不成,任何一方均有權提起訴訟。雙方同意,選擇乙方住所地的、符合級別管轄規定的人民法院作為雙方合同糾紛的第一審管轄法院。

    上述約定不影響乙方請求知識產權管理部門對侵權行為進行行政處理。

    第十四條甲方如違反本合同任一條款,應當一次性向乙方支付違約金______元;無論違約金給付與否,乙方均有權不經預告立即解除與甲方的聘用關系。

    甲方的違約行為給乙方造成損失的,甲方應當賠償乙方的損失。違約金不能代替賠償損失,但可以從損失額中抵扣。

    第十五條本合同自雙方簽字或蓋章完成之日起生效。

    第十六條本合同如與雙方以前的口頭或書面協議有抵觸,以本合同為準。

    本合同的修改必須采用雙方同意的書面形式。

    第十七條雙方確認,在簽署本合同前已仔細審閱過合同的內容,并完全了解合同各條款的法律含義。

    立合約人簽字、蓋章:

    甲方:身份證號碼:

    乙方:公司法定代表人:

    日期:

    銷售人員自我評定(通用17篇)篇十五

    我是一名預備黨員,經過幾年對黨的學習,并在社會實踐中貫徹黨的措施,我已從一名優秀團員逐漸向黨靠近,我無時不刻的嚴格要求自己,履行黨給我們的責任和義務。在黨的思想的引導下,我對自己做了一下的自我評定。

    經過黨員前輩和領導老師們的教導熏陶,我不僅更加堅定了自己入黨的決心,而且在學習上、生活中也不忘嚴格要求自己,無論何時都積極上進,不斷以一名黨員的條件自警。然而不可避免的是,思想約束和實際操作之間仍存在一定的距離,但我想我會繼續努力改進自己,爭取在不久之日,能真正滿足黨員的一切條件,進而在組織上入黨。

    首先。我認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的路線、方針、政策及決議,學習黨的基本知識,學習科學、文化和業務知識,努力提高為人民服務的本領。

    上學期,學校開設了《毛澤東思想概論》;這學期前8周,我又認真學習了《馬克思主義政治經濟學原理》,并受到了黨校的培訓以及考試。通過對《毛澤東思想概論》的學習,我對中國共產黨創建的背景有了一定程度的了解;而《馬克思主義政治經濟學原理》讓我明白了資本主義制度下的資本家對勞動者剝削的本質,從而更加深信只有社會主義制度下,廣大的人民才能真正得到平等公正的對待;黨校的培訓則使我懂得了黨的有關知識,由此我立志要成為黨的一員,來為黨的最終目標努力!

    對我們黨指導思想的學習并沒有完成,還有鄧小平理論和“三個代表”重要思想。這些課程我將會在下面的幾個學期中進行學習。雖然現在身為年級的干部,但我深知自己“為人民服務”的本領還有待提高,比如會因為繁忙而導致工作做得不及時,這點我定會再今后的日子中安排好時間,改善現狀。

    其次,我在實踐中貫徹執行黨的基本路線和各項方針、政策,帶頭參加改革開放和社會主義現代化建設,帶動群眾為經濟發展和社會進步艱苦奮斗,在生產、工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用。

    我堅信黨的事業是無限美好的,黨就是人民的衣食父母,黨無時無刻都會走在人民最需要的地方。所以我會堅決擁護黨的事業,努力成為人民真正需要的好黨員。

    文檔為doc格式。

    銷售人員自我評定(通用17篇)篇十六

    1、追求客戶滿意,是你我的責任。

    2、反省與啟思。

    3、以精立業,以質取勝。

    4、創新是根本,質量是生命,務實是宗旨,效益是目標。

    5、顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。提供一流的服務,讓顧客完全滿意。

    6、市場是海,企業是船;質量是帆,人是舵手。

    7、有一分耕耘,就有一分收獲。

    8、有條理:輕重緩急,有條不紊。

    9、你思考、我動腦產量提升難不倒。

    10、市場競爭不同情弱者,不創新突破只有出局。

    11、良好的銷售是打開市場的金鑰匙。

    12、只有不完美的產品,沒有挑剔的客戶。

    13、以優質服務贏得客戶滿意。

    14、提高售后服務質量,提升客戶滿意程度。

    15、抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。

    16、顧客反饋勤分析,品質改善有主意。

    17、營銷的重點不是營銷產品,而是營銷自己。

    18、有計劃:策劃周詳,準備充分。

    19、適應市場,滿足市場,創造市場。

    20、有能力:思路清晰,執行到位。

    21、敢擔當:重視錯誤,勇于承擔。

    22、全員參與,持續改善;遵守法規,造福社會。

    23、重視合同,確保質量:準時交付,嚴守承諾。

    24、愛整潔:穿著整齊,崗位清潔。

    25、有禮貌:文明用語、禮貌待人。

    26、產業競爭靠產品,產品競爭靠品質。

    27、服務只有起點,滿意沒有終點。

    28、急用戶所急,想用戶所想。

    29、以一流品質獲取市場信任。

    30、守信用:說到做到、信守承諾。

    31、以持續改進尋求企業發展。

    32、強化競爭意識,營造團隊精神。

    33、市場是企業的方向,質量是企業的生命。

    34、只有勇于承擔責任,才能承擔更大的責任。

    35、投入多一點,方法好一點,績效自然高一點。

    36、以卓越管理樹立企業品牌。

    37、追求品質卓越,盡顯企業精華。

    38、實施成果要展現,持之以恒是關鍵。

    39、保護環境,預防污染;節省資源,減少浪費。

    40、爭取每一個客戶不容易,失去每一個客戶很簡單。

    41、負責任:凡事自省,檢討改進。

    42、客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到。

    銷售人員自我評定(通用17篇)篇十七

    根據《中華人民共和國勞動法》以及有關法律、法規、規章和政策的規定,經雙方平等協商,乙方為甲方合同制職工,并訂立本合同。

    一、勞動合同期限。

    本合同為有固定期限的勞動合同。

    合同期從______起至______止。其中試用期期從______起至______止。

    二、工作內容。

    乙方的工作任務和考核辦法:按公司規定執行;。

    乙方的崗位職責:詳見崗位說明書;。

    在本合同有效期內,如果乙方業績、考勤、開展業務行為不符合甲方關于業務人員考核和聘任的有關規定,甲方有權依據甲方的有關制度及本合同約定,調整乙方工作崗位、薪酬待遇和依法解除本合同。

    三、工作時間。

    雙方同意按工時制度執行:

    1、標準工時制。乙方每天工作不超過8小時,每周工作不超過40小時。甲方由于工作需要,經與工會或者乙方協商后可以延長工作時間,一般每日不得超過1小時,因特殊原因需要延長工作時間的,在保障乙方身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時,每月不得超過36小時。

    2、綜合計算工時制。應事先取得勞動行政部門特殊工時制度的行政許可決定。平均每日工作時間不得超過8小時,平均每周工作時間不得超過40小時。

    3、不定時計算工時制。應事先取得勞動行政部門特殊工時制度的行政許可決定。工作時間和休息休假自行安排。

    甲方延長乙方工作時間的,應依法安排乙方同等時間補休或支付加班費。但是,因銷售系列員工崗位的特點,乙方自愿在節假日等工作時間之外進行市場調研、客戶資料整理等工作,未經甲方確認加班的,甲方不支付加班費。

    四、勞動報酬。

    乙方試用期月工資包括基本工資和其他績效報酬,其中月基本工資為元,其他報酬及考核詳見甲方依法制定的企業規章制度。

    工資發放日為每月15日,甲方不得無故拖欠。如遇節假日或休息日,則調整到相近的工作日支付。

    甲方根據企業的經營狀況和依法制定的工資分配辦法調整乙方工資,乙方在60天內未提出異議的,視為同意。

    五、勞動合同變更、解除、終止的條件。

    經甲乙雙方協商同意,可以變更或解除本合同。

    乙方具有下列情形之一的,甲方可以解除勞動合同。

    1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;。

    2、嚴重違反勞動紀律或者甲方規章制度的;。

    3、嚴重失職,營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;。

    7、被依法追究刑事責任的;。

    8、法律法規規定的其他情形。

    甲乙雙方解除或者終止本合同時,乙方應當向甲方指定的個人交接工作,歸還其占有的甲方辦公用品、文件、設備等資產,向甲方完全移交載有甲方重要信息的任何載體,與甲方清理雙方之間的債權債務,辦理離職手續及其他未了結事項。

    六、賠償與違約責任。

    甲乙雙方解除本合同時,甲方按國家有關規定執行。

    乙方違反國家有關規定或者本合同約定解除本合同,對甲方造成損失的,乙方應當賠償甲方下列損失:

    1、甲方招收錄用乙方所支出的費用;。

    2、乙方在職期間,由甲方出資進行職業技術培訓,當乙方在甲方未滿約定服務年限解除本合同時,甲方可以按照實際支付的培訓費計收賠償金,其標準為每服務一年遞減實際支付的培訓費總額的80%。雙方若另有培訓協議約定的,按照培訓協議辦理。

    3、對甲方經營和工作造成的直接經濟損失;。

    4、其他乙方應當賠償的費用。

    乙方尚未與甲方解除本合同,又與其他用人單位建立勞動關系的,給甲方造成損失的,應當承擔賠償責任。

    由于甲乙任何一方的過錯造成本合同不能履行或者不能完全履行的,由有過錯的一方承擔法律責任;如屬雙方過錯,根據實際情況,由雙方分別承擔各自的法律責任。

    甲乙任何一方違反本合同,給對方造成經濟損失的,應當根據后果和責任大小,向對方支付賠償金。

    七、甲方可以根據乙方工作崗位的具體情況,與乙方訂立保密與競業限制條款。

    八、雙方需要約定的其他事項:

    九、甲方依法制定的企業規章制度,包括但不限于員工手冊、崗位職責、培訓協議、競業限制協議、安全準則、薪酬制度、考核制度、考勤制度等公司相關管理辦法,均屬本合同的主要附件。

    十、本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份,每份具有同等法律效力。

    甲方:_________乙方:_________。

    法定代表人:_________法定代表人:_________。

    _________年____月____日_________年____月____日。

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