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    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)

    時間:2025-05-26 作者:筆舞

    通過醫(yī)院工作總結,我可以反思和總結自己的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃,為未來的發(fā)展奠定基礎。以下是小編為大家收集的醫(yī)院工作總結范文,供大家參考和學習。

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇一

    一年來,在院領導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的一同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成。回顧過去的'一年,無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務品質及總體效益等地方,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現(xiàn)總結如下:

    一、主要成績:

    2、加強各大臨床醫(yī)療品質的檢查力度,并更好的落實臨床、醫(yī)療護理制度,全地方提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內科室及醫(yī)護人員會議,布置臨床工作。為進一步完成院領導部署的各項工作及任務,深入科室協(xié)調工作。就業(yè)務學習醫(yī)療文書書寫等地方開展認真仔細的檢查。通過平時的檢查使不少易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療提供了保障。

    3、加強臨床業(yè)務學習及進修工作,醫(yī)院06年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10余人次參加各類學術會議,為我院引進新技術、新經(jīng)驗拓展業(yè)務。回來后規(guī)定參加學術會議的人員將所學內容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫(yī)療學習的風氣,取得了良好的效果,達到了預期的學習目的。

    4、定期參加一體化門診部會議,全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總,并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座,學習醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。

    5、時刻不忘首診醫(yī)師承擔責任制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結協(xié)作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

    6、醫(yī)務人員努力提高服務態(tài)度及服務品質,使來院就診病人抱著希望而來,滿意而歸。每一位醫(yī)務人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全地方的方便病人。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

    7、在院內各項急診搶救病人及手術人員地方,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,并得到院領導的認可及病人的好評。

    8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫(yī)師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)部署的任務及應急事故演習,并得到高新區(qū)及辦事處領導的好評。

    二、存在問題:

    1、門診醫(yī)療工作繁瑣,既對內又對外,工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。

    2、要進一步加強業(yè)務學習及進修學習,提高我院年輕醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院開展短期的培訓及進修學習。

    3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。

    4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。

    5、本年度制定目標不夠明確,門診管理有疏漏,開展業(yè)務范圍較狹窄。下一步加強門診管理,制定工作目標,拓展業(yè)務范圍,引進新技術。

    6、門診學習風氣不足,撰寫論文較少,此地方有待進一步加強。

    總之,在06年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,堅持不懈地抓好醫(yī)療品質的管理,將各項工作做到實處,落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的開展,為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務態(tài)度,以更好的服務于廣大病員群眾。

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇二

    在全國上下紛紛黨建“優(yōu)質護理服務示范點醫(yī)院”和“優(yōu)質護理服務示范點病房”的大環(huán)境下,科室積極主動非政府全體護理人員自學《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》等件內容。

    通過學習,科室要求每位責任護士了解掌握服務內涵、服務項目和工作標準。在臨床護理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對于病情穩(wěn)定的康復期患者要求護理人員耐心的給予指導、協(xié)助,對于一些生活不能自理、病(危)、臥床等患者要求我們護理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,每天定時為其洗、擦、喂水、喂飯,協(xié)助其大小便等。通過對《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的學習,規(guī)范了基礎護理的范圍,強化了基礎護理的落實,提高了護理服務的質量。

    科室認真落實護理部—科室兩級網(wǎng)絡的護理質量管理,在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時反饋,特別是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當事人。

    除此之外,還強化了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的驗血,以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的嚴重不足及缺點,并及時給與制止。

    針對科室患者的特殊性,為了提升患者的生活自理能力及社會適應能力,科室經(jīng)過精心的準備工作、非政府,先后積極開展“紙盒粽子”大賽,中國象棋、麻將、撲克競賽,洗頭、洗手、洗衣、整理床單位等訓練,通過這些活動及訓練極大地提高了患者的生活自理能力。

    科室根據(jù)收治患者的特點定期積極開展適當?shù)臉I(yè)務學習,在每月的'護理工作會上護理人員之間相互交流這一段時間護理工作體會、經(jīng)驗,包含對相同患者必須怎么樣護理,某項操作方式怎么做更有助于患者的寬敞等等,特別就是出外自學、深造、參觀的護士,回去就要向其他同事投資回報自學的體會極其經(jīng)驗,相同形式的自學并使護理人員之間獲得了較好的交流,與此同時也提升了護理隊伍的整體素質。

    為了較好的全面落實臨床護理工作中的各項工作,針對科室人員原產(chǎn)的特點科室制訂。

    楊澤民副院長表示,在縣委、縣政府的勇敢領導和縣衛(wèi)計委黨組的精心指導下,阜南縣人民醫(yī)院已順利建立三個市級臨床重點專科。重點專科建設反應了醫(yī)院的綜合水平,就是醫(yī)院的看板。同時建議各學科帶頭人必須充分發(fā)揮助推促進作用,強化團隊協(xié)作,充分調動科室人員積極性,進一步增強科室凝聚力,提升專科用藥水平、充分發(fā)揮專業(yè)學科優(yōu)勢,進一步增強專科影響力和區(qū)域電磁輻射能力,以重點專科建設促進全院醫(yī)療身心健康服務水平整體提升,為身心健康阜南建設做出突出貢獻。

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇三

    1、針灸推拿科設門診和病房,病房有病床20張,占全院床位比例10%,如果有條件,明年將病床增加5-10張。現(xiàn)有醫(yī)務人員7名、護理人員4名,其中高職1人,中職2人,初級8人,現(xiàn)有專科設備值26.3萬元,今年后半年又投資近60萬元用于購置設備(未到貨)。

    2、20xx年度我科總收入69.95萬元,比20xx年度增長15.7%,其中業(yè)務收入29.2萬元,比20xx年度增長30.4%,年門診人次9736人次,比20xx年度增長17.9%,專科日門診量26.7人次,年住院人次392人次,比20xx年度增長7.1%。

    3、引進新技術3項:分別為甩針掛鉤治療法、刺絡放血拔罐法、醒腦開竅針刺法,臨床應用取得滿意療效。

    4、為增強與上級醫(yī)院交流與合作,現(xiàn)正在與河北醫(yī)科大學聯(lián)系,爭取成為河北醫(yī)科大學臨床教學醫(yī)院,并邀請大學老師、附院醫(yī)師來我院講授醫(yī)學知識、指導臨床工作。

    1、人員培養(yǎng)。

    3、明年計劃再派一名同志進修學習小兒針灸與推拿等。

    4、明年繼續(xù)加強科室業(yè)務學習與經(jīng)驗交流,并邀請上級醫(yī)院高級醫(yī)師來我院講授針灸“三通法”與浮針法的操作與臨床應用等。

    20xx年度共接收大中專學生臨床實習和基層衛(wèi)技人員的'進修培訓10人。

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇四

    中醫(yī)醫(yī)院臨床重點糖尿病專科工作總結糖尿病科作為懷化市中醫(yī)特色專科,醫(yī)院領導非常重視糖尿病科的進展,一直把該重點專科建設項目作為醫(yī)院的中心工作之一和主要發(fā)展目標進行規(guī)劃。202**年在兄弟科室的密切配合及內二科全體工作人員的共同努力下,使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評。

    一、科室的基本概況:

    全科共有醫(yī)護人員24人,其中副主任醫(yī)師3人,主治醫(yī)師3人,醫(yī)師2人,主管護師1人,護師6人,護士9人,我科擁有胰島素泵4臺,血糖檢測儀4臺,心電圖機1臺,呼吸機2臺,輸液泵2臺,微量泵2臺。擁有標準床位50張,帶有獨立衛(wèi)生間,彩電,中央空調,住院環(huán)境溫馨,整潔。有糖尿病專科門診一個,常年高年資副主任醫(yī)師坐診。

    二、202**年工作主要開展情況:

    1.在全科醫(yī)務人員的共同努力下,科室業(yè)務年總收入達1300余萬元,其中門診業(yè)務收入300余萬元。中西醫(yī)結合治療糖尿病療效明顯,突出中醫(yī)特色,科室新開展了穴位注射,穴位敷貼,中藥熏蒸,中藥足浴,中藥外洗等中醫(yī)特色診療手段,優(yōu)勢病種診療方案普遍運用受到患者的一致好評及良好的社會效應。

    2.抓思想政治教育,營造良好醫(yī)療安全氛圍。全科人員在理論上認真學習“十八大”報告精神,深刻理解“十八大”精神實質,學習各種醫(yī)療法律法規(guī)(如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士法、傳染病法制法、輸血法等)。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動和捐贈活動,使全體員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想道德修養(yǎng),能夠自覺遵守院內院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度,在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,提高了醫(yī)護人員整體素質。

    3.加強業(yè)務技術培訓,提高業(yè)務能力,擴大醫(yī)院影響力。202**年全年擔負溆浦縣糖尿病協(xié)會專家指導,每月進行糖尿病專業(yè)知識講座一次,規(guī)范1、2型糖尿病中西治療,并多次派醫(yī)務人員參加國家級,省級,市級糖尿病專科學習及講座,每月由高年資醫(yī)師對科室醫(yī)務人員進行一次糖尿病相關知識培訓學習,并選送成愷倫主治醫(yī)師及肖麗護士分別至湖南省人民醫(yī)院及湘雅附二醫(yī)院進修專業(yè)知識。使我們科室整體業(yè)務水平及熟練程度更上一層樓。

    4.規(guī)范醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。醫(yī)生要求按國家最新中醫(yī)病歷書寫規(guī)范書寫中醫(yī)病歷,按時高質量完成病歷書寫,保證病歷質量。增強自我保護意識及法制觀念,以免發(fā)生醫(yī)患糾紛,減少不必要的爭議。使我科全年無醫(yī)療事故發(fā)生。

    5.改善服務態(tài)度,提高服務質量,提升社會效益。我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想,把病人是否滿意作為醫(yī)療服務的準則,切實做好“服務”這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號,把病人的滿意作為第一追求,把病人的利益作為第一目標,時時處處想病人所想,急病人所急,不斷強化服務意識,充分尊重病人對服務便捷性,人性化溝通等方面的要求,開展“親情化”、“人性化”服務,做到“六心、七聲”的微笑服務。護士給病人打輸液前,先給病人和家屬作健康宣教、介紹醫(yī)院的環(huán)境(如廁所、安全通道、飲水機的位置等)、在輸液過程中如果有事請按鈴、熱天開空調制冷、冬天開空調制熱等。經(jīng)環(huán)境改善和服務理念的轉變后,病人對我科的服務比較滿意,現(xiàn)我們科門診住院的病人不斷增多,服務得到全縣人民的認可,在院內外知名度不斷提高。

    三、存在的不足和整改措施。

    1、糖尿病科是懷化市中醫(yī)特色專科(2012-202**年),根據(jù)原懷化市衛(wèi)健委相關文件精神,我科中醫(yī)特色專科已到有效期,2016年初我科將主動與醫(yī)務科、院領導聯(lián)系,積極申報市重點專科,積極做好籌建省重點專科準備。

    2、消渴病優(yōu)勢病種診療方案應用得到新發(fā)展,我科雖然開展了消渴病優(yōu)勢病種診療方案工作,然而由于多方原因,消渴病優(yōu)勢病種診療方案工作一直開展緩慢。加強對糖尿病并發(fā)癥周圍神經(jīng)病變、腎病、糖尿病足等的研究探討,并完善其診療方案。糖尿病腎病的中醫(yī)辨證施治,中藥熏洗在糖尿病足中的應用,中西醫(yī)結合治療糖尿病周圍神經(jīng)病變等等。

    3、專科分組建設有待加強,逐步規(guī)范按病種分科分組收治病人。對高年資醫(yī)師重點專科專病培養(yǎng),逐步形成糖尿病治療學組及腦病治療學組,強化專業(yè)方向。爭取每年派出一名醫(yī)生進修專科專業(yè),選派王波主治醫(yī)師進修糖尿病專業(yè),掌握中醫(yī)藥治療糖尿病的特色優(yōu)勢。

    5、需進一步加強質控力度,嚴格質量關,杜絕或減少醫(yī)療差錯、醫(yī)療責任事故的發(fā)生。

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇五

    本年度,在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》等有關醫(yī)院管理的法律法規(guī),強化環(huán)節(jié)質量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓,嚴格質量監(jiān)測及考核,降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,保證了醫(yī)療安全,全年醫(yī)院感染發(fā)病率3.9%,器械消毒合格率100%,抗生素使用率60%,無菌切口感染率1.8%,有效的控制了院內感染,確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)全年工作總結如下:

    一、健全組織,完善管理。

    為了進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務,充實了感染管理委員會及感染監(jiān)控小組成員,成立了感染質量檢查小組,負責每月的感染質量大檢查,完善了三級管理體系,將任務細化,落實到人,每周通報一次感染管理工作存在問題,各科感控組長負責整改,逐步落實各項工作,使院感工作得到持續(xù)改進。

    二、加強質量管理,確保醫(yī)療安全。

    (一)質量控制:每月進行二次大檢查,每周隨即檢查,系統(tǒng)調。

    查收集、整理、分析有關醫(yī)院感染情況,對存在問題及時反饋、整理,有效的預防和控制醫(yī)院感染,全年編寫醫(yī)院感染簡訊四期。向全院醫(yī)務人員及時通報醫(yī)院感染動態(tài),醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測情況,醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報率,醫(yī)院細菌耐藥情況,對存在的問題,進行原因分析、總結,提出改進措施,并向全院通報。

    (二)環(huán)節(jié)質量控制。

    1、加強重點部門的醫(yī)院感染管理:手術室、供應室、產(chǎn)房、新生兒科、口腔科、胃鏡室、治療室、換藥室等感染管理重點科室,每周不定時檢查,做到日有安排,周有重點,專項專管,制定各重點科室感染質量檢查標準,按照標準對手術室重點檢查手術后各類器械清洗,消毒及室內消毒效果監(jiān)測,對新生兒科督查環(huán)境管理,工作人員管理,各種物品的消毒等,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。對供應室重點督查器械的清洗、干燥、包裝、滅菌程序及滅菌器械的合格率,滅菌器的監(jiān)測等。對產(chǎn)房重點檢查醫(yī)療廢物的處理,各類器械的用后清洗、消及個人防護。口腔科的車針、手機、擴大針等供應室回收處理、制作成紙塑包裝等等,使各重點部門感染管理制度落實到實處。

    2、強化衛(wèi)生洗手:手部清潔與人的健康密切相關,手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為此為醫(yī)務人員提供洗手設施及洗手液、快讀手消毒液等,大大提高了洗手質量,減少了院內感染。

    三、加強醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管,提供安全的醫(yī)療環(huán)境。

    1、采集臨床感染病歷,統(tǒng)計每月醫(yī)院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌檢測情況,分析醫(yī)院感染危險因素,提出防控措施。

    2、每月進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測:監(jiān)測對象以重點部門為主,每月對重點部門的空氣進行監(jiān)測,每季度對物體表面、工作人員的手進行監(jiān)測,并將監(jiān)測結果進行匯總分析,通過院通訊反饋給各科室。全年共監(jiān)測取樣181份,其中空氣122份,合格116,不合格6份,合格率95%;物表26份,合格26份,合格率100%;工作人員手監(jiān)測21份,合格20份,不合格1份,合格率95%;無菌物品10份,合格10份,合格率100%;消毒液2份,合格2份,合格率100%.

    3、紫外線強度監(jiān)測:對新購進紫外線燈管每批次進行抽檢,對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診等使用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測,共監(jiān)測燈管45支,合格40支,不合格5支,合格率89%。循環(huán)風消毒機35臺。沒半年統(tǒng)一換一次燈管,消毒效果均達標。

    4、對購入的消毒藥械,一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進行監(jiān)督管理,審核產(chǎn)品的相關證件,復印件進行保存。

    5、本年10月份感染科開展了住院病人現(xiàn)患率調查,調查前對12名參加現(xiàn)患率調查的監(jiān)控人員進行了調查方法、醫(yī)院感染橫斷面調查個案登記表的填寫,醫(yī)院感染診斷標準等知識培訓。順利的完成了調查。

    調查結果:醫(yī)院感染率3.9%,抗生素使用率60%。

    6、對醫(yī)務人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測:嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行標準預防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記。

    7、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測:每周不定時了解致病菌檢測結果,發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染后,查明所住科室,通知科室主任、護士長并簽名,要求采取隔離措施,加強工作人員自我防護,避免交叉感染。

    四、沉著積極應對突發(fā)事件。

    加強手足口病的預防和控制,針對我省和我市相繼出現(xiàn)的手足口病疫情,控感科每天下病房、門診進行督導,及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題,及時糾正整改,同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā),確保了兒童的身體健康和生命安全。

    五、實行規(guī)范化,流程化管理。

    編制醫(yī)院感染控制各種流程,如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫(yī)院感染暴發(fā)處理流程、醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生時間處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學習,使工作人員工作流程化,便于操作,便于記憶。

    六、加強醫(yī)療廢物的管理。

    對醫(yī)療廢物暫存處進行了整修,完善各項規(guī)章制度,專人回收,登記。對醫(yī)務人員及保潔人員進行醫(yī)療廢物管理知識培訓,使工作人員提高了認識,落實了各類人員職責,使醫(yī)療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規(guī)范化管理。

    七、加強宣傳和培訓,提高醫(yī)務人員感染意識。

    元月份:對保潔人員進行了“醫(yī)療廢物管理,病房消毒隔離”培訓。

    三月份:對全院護理人員共134人進行了“醫(yī)院感染預防和醫(yī)院重點部門的管理”的培訓,并組織考試,均合格。

    四月份:對全院臨床醫(yī)生及輔檢人員102人進行了“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓,組織考試均合格。

    六月份:對手術室工作人員18人進行了“手術室感染管理”培訓。

    十月份:對新上崗人員58人進行了崗前培訓內容“醫(yī)院感染與感染管理”,考試均合格。對感控醫(yī)生進行了現(xiàn)患率調查的培訓。

    通過培訓提高了醫(yī)務人員的感控意識和感染知識,把一些新觀念、新思想吸引了進來,使醫(yī)院感染工作規(guī)范化。

    通過一年的努力工作,使醫(yī)院感染質量上了一個新臺階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質,為醫(yī)務人員及患者提供了一個安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境,提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

    通許縣中醫(yī)院感染科。

    20__年12月10日。

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇六

    在xxx醫(yī)院6周的實習過去了,在這期間我們學到了很多東西,也發(fā)現(xiàn)我們自身的不足之處。這一個半月的實習,是我們珍貴的機會,也是我們珍貴的回憶。

    我們學會了如何與病人溝通,我們也認識到了,精神分裂癥、雙相情感障礙、精神發(fā)育遲滯的臨床表現(xiàn)及鑒別。另外,在醫(yī)院開設的課程,我們也是學習到很多東西,我認為,我學習到最有用的就是一個七步洗手法,因為在整個實習的期間,我每一天都要用到七步洗手法。說到實習過程,其實,在剛剛近來這個醫(yī)院的時候,我們是既好奇又害怕,所以一開始跟著醫(yī)生進病區(qū)的時候,我們都是小心翼翼的看著,但是同時身體又是拘謹?shù)模覀兗认胫谰癫∪耸窃鯓拥囊粋€樣子,同時又害怕有病人發(fā)病回傷害到我們自己。

    我一開始是輪精神病一科,這是一個女病區(qū),總的來說這里的病人都是相對于二科、三科都是比較溫和的,這是我去過二科、三科,之后得出的比較結果。跟著醫(yī)生們進去一科的病區(qū),女病人一下子就都圍上來,說我要出院、我要出院,還有的病人扯醫(yī)生袖子強迫醫(yī)生和她說話。和一科病人交流都是比較順利的,記得第一次和女病人聊天,她一開始說的是自己進來醫(yī)院之前的經(jīng)歷,在一個電視臺打工,自己開了一個小飯館,一開始我們三個實習生都相信了這就是她自己的經(jīng)歷、而且很真實,直到帶教的韋醫(yī)生走過來問我們,你們以為這是真的?之后韋醫(yī)生就問病人,哎,你爸爸是誰?之后病人就說她爸爸是一個億萬富翁,北京人,很疼她,給她買了四套房子。當時我的內心是崩潰的,我付諸東流的信任,被騙了。接著想的就是,這個病人有很嚴重的妄想。之后,我們三和這個病人繼續(xù)聊天,再扯回電視臺的話題,她說很多帥氣的男明星都是她的男朋友,鐘情妄想。

    事后查病歷才發(fā)現(xiàn)這個病人是一個精神分裂的病人。在一科,印象很深的還有的是一個躁狂的小女孩,17歲。這個病人并不是我們主動找她聊天的,而是她看見我們實習生就走上來說,你們很漂亮!真有眼光,之后我們就和這個小女孩聊了2個小時,她說她是在家里亂發(fā)脾氣,所以被爸爸媽媽送進來的,之后和聊到她以前讀書打工的經(jīng)歷,很真實。事后發(fā)現(xiàn)這是一個躁狂的病人,事后我們實習小組關于她是否有自知力、說的話是否真實可信作了一番深入的探討,我認為她是有自知力的,真實可信,因為她對現(xiàn)在所處環(huán)境有正確的判斷:但是大家認為她的話并不可信,原因是她說的發(fā)脾氣并不像她說的簡單,她發(fā)脾氣是,在家大吵大鬧、砸東西,怪2歲的妹妹壞她好事。和病人聊天,我個人認為并不是只問癥狀,還可以和他們聊聊生活上面的事情,以前的事情,他們感興趣的事情,這樣你會發(fā)現(xiàn)他們也會尋找生活中的美。

    相對一科的溫和,二科真是很刺激。第一天進去二科的病區(qū),宋主任問診了第一個病人,在問第二個病人的時候,一個躁狂的病人就發(fā)作,撩起衣袖想打人,噼里啪啦,一堆醫(yī)生護士就按住了那個沖動打人的病人,把他抬到床上,男護士就那帶子來,把病人的手手腳腳都綁住了,在這其間病人一直在掙扎,還大叫我是警察,你們綁我干什么。宋主任還在一邊跟我們實習生說,所以我們二科都是有學習防爆術的,你看啊,就是為了處理這個情況,我們精神科醫(yī)生,就是經(jīng)常可能與遇到這些情況,因為病人發(fā)病的時候是沒有自知力、沒有理智的,沖動傷人,所以,你們在病區(qū)的時候就要學會保護好自己。

    跟著宋主任查房的時候,宋主任經(jīng)常跟我們講解錐體外系反應。一次看見一個病人舌頭伸縮不自如,主任就問,你們知道這是什么嗎?有醫(yī)生就答錐體外系反應,接著主任就給我們講解錐體外系反應示如何,而且還自己表演錐體外系反應給我們看,說道角弓反張的'時候,還拉著病人一起表演。在二科,經(jīng)常可以看見強制入院的病人,每次看到都心驚膽戰(zhàn)的。在四樓,跟著唐醫(yī)生,見識到了,真正的mect。記得以往在東莞某某醫(yī)院的時候,那邊的老師就給我們講解了mect,可是我們并沒有見到過mect實施的過程,在四樓就終于可以見識到了。mect開始前的8個小時,病人要禁飲禁食。開始前要打針,真正的電的過程也就是幾秒鐘,從打肌松劑到結束也就是十幾分鐘的事情,沒有見過的時候以為跟在電影上面看見的一樣,病人要被電好一會,事后忘記了被電的過程。真正的mect是,開始前打針,病人就進入麻醉狀態(tài),電2、3秒后,由于打了肌松劑,所以要給病人輸氧,一般十幾分鐘后病人就可以醒來,醒來后要檢查病人的意識是否清醒,最常見的就是問他,你叫什么名字。在二科的倆周中,還記得一個少有名氣的病人,大書法家蘇xx,迎煊發(fā)現(xiàn)這個病人的,而且一直有聊天,最后一天還把他介紹給我們一起在二科一起實習的同學,和蘇xx聊天很愉快,最后他還送我一副他的墨寶。

    最后輪的一科是心理門診,第一周是6人份倆組,一半跟鄭主任,一半在測量室。我是先輪測量的3人中的一個,我跟的老師是袁老師,她是一個認真負責的好老師,在這一周中她教會了我很多東西,最記得她所對我和華仔說教的一句話,你們的理論知識是可以的,甚至比我都要好,但是你們最缺乏的是臨床的經(jīng)驗,你們的經(jīng)歷絕對沒有我多,所以你們要學習。印象最深刻的事scl—90這個量表,第一次負責的病人做這個量表,診斷為抑郁的病人缺做出精神病性癥狀很嚴重,袁老師說自評的量表最后也要看報告是否和病人的癥狀相符,不符就要找找原因,很多事理解力的原因,所以這個時候你就要協(xié)助他一起做這個量表了,還有就是協(xié)助病人做量表的時候,你問話要有技巧,例如你看到題目是測量關于強迫的,你就可以具體一點、通俗一點,不要照讀題目,因為病人可能不理解,所以你要理解,再用自己的話再轉述給病人知道,讓他理解,可以選出適合的答案。

    還有,就是長川谷癡呆,因為做個他評的時候,發(fā)現(xiàn)自己很多的不足。這個量表袁老師是在旁邊協(xié)助,我是主要問老人的那個人,我開口就被指出,聲音太小,老人家聽不到。我第一句就是照讀題目,老師就說,一開始就直接問題目這樣不好,你應該先好老人家聊聊天,問一下名字啊,住院幾天啊之類的,這樣聊一下天就可以讓他不要那么緊張了,接下來再問量表的問題就比較容易了,做這個量表真的讓我獲益良多。在主任辦公室,可以見識到心理主任問診的全過程,特別是與兒童的交流溝通,特別要注意技巧。

    這6周,暴露了我們這一批人很多的不足,也給科教科的老師帶來了一些麻煩,深感抱歉。第一次查房,就查出我們組員中有的男同學下午不去上班,在宿舍睡懶覺。這樣的情況,可能不止一次,我們這team人是自律性比較差,經(jīng)過批評教育,他們也認識到自己的錯誤,沒有再犯這樣的錯誤。

    第二次查房,就查到,我們3號宿舍使用大功率的燒水壺,上交這個水壺保管到實習結束,老師被迫使用這樣的方法來制止我們使用大功率,偷偷使用大功率,確實是我們的不是,xxx醫(yī)院的宿舍本來就是有一定的年份了,不應該在哪里使用大功率。后來3號宿舍的人都是到科室喝水,下班就打水回宿舍,而科教科老師也為了幫助我們解決喝水問題,費盡心思申請到在宿舍安裝直飲水機,感謝李老師。還有的不足之處就是,我們之中參差不齊,有的同學在科室實習當中并沒有好好珍惜這個機會,不夠重視、不積極參與、主動性不強,在科室中并沒有好好完成老師交代的事情,特別是在比較忙的測量室,這樣的情況發(fā)生過幾次,確實是我們同學的錯。

    但是,我也要自夸一下,我們當中絕大一部分人都是重視這一次的實習機會,我們也很用心的參與到科室的每日查房中來,主動與病人聊天,協(xié)助老師做好工作,我們是一群好孩子。最后,對我們xxx醫(yī)院的實習提出幾點建議,以便老師以后更好的做好工作。

    2、醫(yī)院飯?zhí)玫耐聿停梢陨晕⒏纳埔幌拢蛘呖梢陨晕⒔档鸵幌聝r錢;

    3、每一個科室,最好有安排實習生座位,一科和二科的實習生都是坐到會議室的,每到醫(yī)生、護士要開會的時候,實習生就成為無處安放的人兒,很心塞的說。

    最后的最后,寫到這里,我總結也要結束了,感謝xxx醫(yī)院給我們提供這一次珍貴的實習機會,這一次實習獲益良多;感謝每一位帶教醫(yī)生教導與關愛,你們的每一次講解都給我們帶來新的知識;感謝xxx每一位病人,謝謝你們肯予我們交流,給我們學習的機會,衷心感謝xxx醫(yī)院的每一位醫(yī)生、護士,還有病人,謝謝你們!

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇七

    重點專科建設是衡量一所醫(yī)院管理水平和技術水平的重要標志之一。為總結20xx年全院重點專科工作情況,對20xx年重點專科建設作出安排,1月15日,阜南縣人民醫(yī)院召開20xx年臨床重點專科工作總結及20xx年工作部署會。院紀委書記謝中華,黨委委員、副院長楊澤民,副院長王慶龍,各職能科室負責人及各臨床、門診醫(yī)技科室負責人參加會議。會議由院黨委委員李家法主持。

    會上,科教科科長楊冬梅作20xx年臨床重點專科工作情況匯報。一是完善學科建設管理體系及相關工作制度。為加強醫(yī)院重點專科專業(yè)技術人才隊伍的建設,建立擇優(yōu)競爭的人才選用機制,制定《阜南縣人民醫(yī)院重點學科帶頭人選拔與激勵制度》;二是進一步加強臨床重點專科建設與管理。強化人才隊伍建設,提高專科技術水平,增強醫(yī)療服務能力,組織重點學科帶頭人到上級醫(yī)院學習交流等,年度選派科室骨干赴上級醫(yī)院進修學習十余人。三是強化重點專科階段性工作目標考核,對完成情況進行分析、反饋和總結,明確下階段工作重點任務。

    肝膽外科、麻醉科、神經(jīng)內科三個科室重點專科負責人分別從學科建設、臨床業(yè)務方面、繼續(xù)醫(yī)學教育、新技術開展、人才引進梯隊建設及幫扶基層工作等方面分別進行匯報,總結學科建設的經(jīng)驗,查找不足,提出完善提升措施。神經(jīng)內科在20xx年加強卒中中心建設,被國家衛(wèi)健委腦防委評選為“國家級示范卒中防治中心”,是安徽省唯一獲此殊榮的'縣級醫(yī)院,被推薦為“安徽省腦卒中防治聯(lián)盟單位”。下一年度,各科室將以迎接三級醫(yī)院評審為契機,不斷完善自身建設,拓展業(yè)務范圍,滿足病人不斷增長的醫(yī)療需求。

    楊澤民副院長指出,在縣委、縣政府的堅強領導和縣衛(wèi)計委黨組的精心指導下,阜南縣人民醫(yī)院已成功創(chuàng)建三個市級臨床重點專科。重點專科建設反應了醫(yī)院的綜合水平,是醫(yī)院的招牌。同時要求各學科帶頭人要充分發(fā)揮引領作用,加強團隊協(xié)作,充分調動科室人員積極性,增強科室凝聚力,提高專科診療水平、發(fā)揮專業(yè)學科優(yōu)勢,增強專科影響力和區(qū)域輻射能力,以重點專科建設推動全院醫(yī)療健康服務水平整體提高,為健康阜南建設作出突出貢獻。

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇八

    根據(jù)省中醫(yī)藥局《關于召開中醫(yī)專科建設工作座談會的通知》(粵中醫(yī)辦)〔20xx〕57號文件要求,為推進我省中醫(yī)醫(yī)院重點專科建設,加強醫(yī)療廢物管理等工作。我院接通知后,當即召開工作部署會議,要求責任到科,任務到人,領導到位,層層落實。經(jīng)過全院職工的共同努力,我院重點專科周期建設目標到一階段。現(xiàn)總結如下:

    在縣委縣政府和上級主管部門的重視和支技下,縣中醫(yī)醫(yī)院在深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的過程中,能銳意進取,勇于探索,知難而進,自始至終堅守中醫(yī)特色優(yōu)勢,不斷努力打造我縣中醫(yī)重點特色專科(康復科)品牌。發(fā)揮中醫(yī)的傳統(tǒng)優(yōu)勢和品牌效應,取得了顯著的成效。得到了上級的重視,社會的認可和群眾的好評。為提高中醫(yī)治療比例,優(yōu)勢病種臨床療效,開展辯證施治及評價等做出了積極的努力和探索,并積累了一定的中醫(yī)特色臨床診療經(jīng)驗。

    海豐縣中醫(yī)醫(yī)院是一家集急救、醫(yī)療、康復、保健、教學、科研于一體的具有專科特色的縣級綜合性中醫(yī)醫(yī)院,是社保、工傷保、新農(nóng)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保定點醫(yī)療機構,也是本縣配套設施較完善的創(chuàng)傷急救、骨傷及康復醫(yī)療中心。20xx年后相繼成為韶關學院醫(yī)學院教學醫(yī)院;廣東省人民醫(yī)院、廣州中醫(yī)藥大學一附院、廣東省藥學院附院聯(lián)合醫(yī)療基地及協(xié)作醫(yī)院;,省長期派駐專家在縣中醫(yī)院工作,在醫(yī)療技術、培訓進修、教學查房、科研指導等方面給予了大力扶持。醫(yī)院建設面積近7千平方米,開設病床120張,年門診量約8萬人次,年出院病人約近2千人次,年手術量約500人次。現(xiàn)有職工157人,衛(wèi)生技術人員121人(中、高級職稱人員29名)。總資產(chǎn)2168萬元,固定資產(chǎn)1172萬元,大型設備總值430萬元,編制床位120張,康復科病床30張。設有放射、檢驗、功能檢查等醫(yī)技科室和中藥制劑室。配置有螺旋ct、dr、日本島津500毫安x光機、c臂機、可移動床邊x光機、數(shù)碼三維腦電地形圖、全身彩色多普勒成像系統(tǒng)及經(jīng)顱多普勒、數(shù)碼彩色b超、全自動血液流變學儀、生化分析儀、呼吸機及麻醉呼吸機、除顫器、動態(tài)心電監(jiān)護系統(tǒng)及心電監(jiān)護儀、骨科手術牽引床、電腦中頻治療儀、中藥熏蒸治療儀等先進診療設備。各科室形成了有自己的特色的優(yōu)勢。如在康復保健、老人保健、及預防保健等方面也獨具特色。新開設的治未病中心等特需服務,為病人提供了多層次的醫(yī)療服務。

    首先,醫(yī)療質量是醫(yī)療安全的保障,有了醫(yī)療安全才能保障臨床醫(yī)療和重點中醫(yī)特色的持續(xù)發(fā)展。因此,醫(yī)院領導班子積極認真貫徹和落實醫(yī)療核心制度,全面實行醫(yī)療質控,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,嚴格執(zhí)行醫(yī)師培訓及考核制度。科室對重點病種實施單病種嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量標準。專科醫(yī)生收治優(yōu)勢病種病人,病床使用率明顯高于其它臨床科室。

    第二,醫(yī)院領導班子把重點中醫(yī)專科建設放在重要議事日程,在科室管理、資金投入、人才培訓、設備配備、發(fā)展規(guī)模等方面加以傾斜,以利于中醫(yī)藥特色專科的持續(xù)發(fā)展。

    第三,廣泛宣傳重點專科,積極推廣中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。利用電視、宣傳專欄、標語等媒體向社會廣泛宣傳醫(yī)院重點專科,醫(yī)務人員定期或不定期的深入基層推廣中醫(yī)藥適宜技術,使全院干部職工從思想上認識到,進行重點專科建設有利于挖掘和發(fā)揮中醫(yī)專科特色與優(yōu)勢,提高醫(yī)院的臨床診療技術和整體學術水平,讓更多的群眾了解中醫(yī),認識中醫(yī),從而使中醫(yī)藥更好地服務于人民群眾。

    第四,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,進一步提高門診和住院患者的滿意度,經(jīng)隨機調查,20xx年重點專科患者的滿意度達90%以上。提高了患者對我院的信任和聲譽。

    醫(yī)院優(yōu)化診療環(huán)境,充實了設備,至20xx年全院已開展中西醫(yī)優(yōu)勢診療技術多項,具有鮮明中醫(yī)特色的中醫(yī)診療技術多項。我院在保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色的同時,努力在提高醫(yī)務人員醫(yī)療水平、診療能力和保證醫(yī)療質量、病人安全、提高臨床療效上下功夫。主要措施如下:一是狠抓基礎設施建設,改善群眾就醫(yī)環(huán)境。20xx年6月縣委縣政府調整了縣中醫(yī)院的領導班子,并加大了對醫(yī)院的投入,拔款500多萬用于中醫(yī)醫(yī)院的改造和基本設備設施建設。醫(yī)院新的領導班子帶領全體職工確保工程質量的前提下,實現(xiàn)了當年施工,當年竣工,當年見效益,完善了基礎服務設施,診療環(huán)境有很大的改善。近三年來投入中醫(yī)特色專科建設575萬元,更新購置萬元以上醫(yī)療設備75臺,其中20xx年19臺,20xx年28臺,20xx年28臺。在新班子的帶領下,醫(yī)院加強內涵管理,緊密圍繞“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)特色為主題”不斷提高醫(yī)療水平和服務質量,特別是中醫(yī)特色專科建設全面有了明顯的提升。二是狠抓醫(yī)務人員技能培訓,努力提高診療質量和服務水平。醫(yī)院班子堅持常態(tài)化對醫(yī)務人員進行培訓,重點培養(yǎng)醫(yī)療骨干,采用傳、幫、帶模式整體提高廣大醫(yī)務人員醫(yī)療技術水平和診療能力,在保證常見病、多發(fā)病臨床療效的基礎上,重點攻克和提高“急危重癥和疑難雜癥”診療水平和能力,取得了顯著的臨床療效。據(jù)統(tǒng)計,20xx年門急診69005人次,比20xx年增長68%,出院人數(shù)1621人,同比增長19%,業(yè)務收入1482萬元,同比增長24%;通過開展崗位技術比武,開展“十佳健康衛(wèi)士”和“醫(yī)德醫(yī)風標兵”評選活動,聘請老中醫(yī)坐堂就診等做法。醫(yī)護技能、診療質量和服務水平得到了整體提升,重點專科的中醫(yī)特色得以彰顯。

    康復科是我市重點專科,具有30張病床,擁有腰牽床、頸牽床、中頻、聯(lián)合超聲治療儀、針刺手法針療儀、微波治療儀、骨傷愈合治療儀、腿浴治療器、熏蒸床、紅外線照射治療等相對齊全的診療設備,為患者提供專業(yè)系統(tǒng)的中醫(yī)康復治療。擁有占地400多平米的多功能治療室。我院康復科常規(guī)開展推拿,毫針針刺,皮膚針刺絡放血法,電針,溫針灸,艾灸,拔罐,耳針,穴位注射,刮痧等傳統(tǒng)療法,還開展雷火針,鈹針,浮針,醒腦開竅針刺法,中藥穴位貼敷法,藥浴熏蒸法,天灸療法,蜂療子午流注開穴法及靈龜八法實行按時取穴、定時治療等多種中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法等。由于具有相對于藥物療法和手術療法應用面廣、花費少、方便快捷等的優(yōu)越性理療方法,針對“腰椎間盤突出癥”、“頸椎病”、“肩周炎”等多個病種引起的.疼痛的患者進行治療,具有獨特療效,取得了滿意的療效,每年治愈大量病人,為解除我縣人民病痛做出重要貢獻,并贏得了患者的贊譽。我院康復科和治未病中心還開展了養(yǎng)生保健知識宣傳和指導,根據(jù)中醫(yī)辨證論治理論辨識體質,預防和治療心腦血管性老年病、免疫力低下性疾病、預防和治療各種糖尿病并發(fā)癥、調整和治療人體亞健康狀態(tài)。開展冬病夏治天灸療法,如中藥穴位貼敷,選擇合適的藥物貼敷于相應的體表腧穴,通過徑路傳導作用,糾正臟腑陰陽的偏盛或偏衰,改變經(jīng)絡氣血運行,調整五臟六腑的生理功能、糾正其病理狀態(tài)。我院采用針對個體體質的不同,通過益肺、健脾、補腎等藥物扶助人體的陽氣,糾正虛寒體質,使氣血流通順暢。水谷精微輸布正常,從而達到治本的目的。采用此方法,得到更多患者的贊許,亦明顯地提高了臨床治療療效。總之,它確實是一種預防養(yǎng)生為理念,具有簡、便、廉、驗優(yōu)點的我國傳統(tǒng)中醫(yī)藥療法中的特色療法。

    雖然我院在中醫(yī)特色專科建設方面做了許多卓有成效的工作,但與《國家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機構中醫(yī)特色專科項目建設目標與要求》的要求仍有一定的差距,如基礎設施比較薄弱,臨床能力和基礎管理有待加強,中醫(yī)人才匡需引進,中醫(yī)特色有待進一步發(fā)揮等。下來,我院將以上級中醫(yī)特色專科評審驗收為契機,嚴格按照《國家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機構中醫(yī)特色專科項目建設目標與要求》的標準,進一步抓好重點專科建設,對檢查出的問題,切實加以整改,為我縣打造“特色鮮明,質量優(yōu)良,技術先進,人才優(yōu)秀,服務優(yōu)質,價格合理,環(huán)境舒適”的中醫(yī)醫(yī)院做出新的貢獻。

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇九

    樂昌市中醫(yī)院兒科的目標是成為一個有濃厚中醫(yī)色彩的特色專科,為當?shù)厝罕娞峁┲档眯湃蔚尼t(yī)療服務,充分發(fā)揮本學科有特色、有優(yōu)勢的治法,結合本地區(qū)常見病、多發(fā)病及生活習俗、小兒生理心理特點,盡量的擴大我們所能提供的服務范圍。具體計劃分為以下幾點:

    2.每年12月底組織開展年度項目建設工作總結,充分研究建設中存在的問題和不足,找出差距,制定優(yōu)化措施,并盡量在最短的時間內彌補和充實。

    科室始終堅持人才第一的發(fā)展戰(zhàn)略,突出以中醫(yī)為核心的辦科方針,進一步充實中西醫(yī)并重的治療體系,遂步完善科室制度和特色專科、專病診療護理規(guī)范,培養(yǎng)并增強中醫(yī)兒科人才的核心競爭力。爭取以后的進修能夠除了進修西醫(yī),也派一些年輕醫(yī)師外出進修中醫(yī)兒科學,通過各種渠道,全面提高專科人才隊伍的素質;加強內部學習和崗位培訓,共同取得門診及住院部業(yè)務水平的提高。

    中醫(yī)兒科涵蓋了兒科臨床常見的多數(shù)疾病。一是急性病毒感染性疾病,二是脾系疾病,其他如中醫(yī)藥調補先后天治療新生兒疾病;調整陰陽治療小兒心理行為障礙性疾病;中西醫(yī)結合治療小兒腎臟病,發(fā)時治標、平時治本觀點在慢性復發(fā)性疾病中的應用等等,都是發(fā)揚兒科中醫(yī)藥治療優(yōu)勢的例證。中醫(yī)兒科學的特點就是除了中藥湯劑能夠取得良好效果外,中藥外用及推拿、配合日常飲食調護等,也能夠達到非常理想的效果,我們除爭取在繼續(xù)大力推進中藥湯劑的臨床應用工作外,每年都力爭開展1-2種新的特色治療,如藥浴、小兒推拿的應用等。

    為了給專科醫(yī)療業(yè)務開展和科研工作提供更加良好的硬件條件,打算建設一間中醫(yī)治療室,開展藥浴、推拿等特色治療。

    充實中醫(yī)設備,購買電針、遠紅外線理療儀等物理設備,配合臨床治療。

    堅持診療和護理規(guī)范的學習同時進行,讓護士們懂得兒科常見病的日常護理外,也能熟練掌握中醫(yī)飲食療法的技巧與知識。

    在上級醫(yī)院進修3個月進修回來的醫(yī)師要分享心得體會和注意事項,對比美中不足之處。

    在科室顯眼位置開辟科室宣傳欄,宣傳中醫(yī)知識及本科特色中醫(yī)治療,引導更多的'家長及患兒接受中醫(yī)治療兒科疾病。定期把科普知識和我科開展的新理論、新技術、新療法放入醫(yī)院網(wǎng)頁,加大特色專科網(wǎng)絡科普宣傳,讓患者能夠通過網(wǎng)絡了解更多保健知識和我科的專科業(yè)務開展動態(tài),通過網(wǎng)站,擴大我科的影響面,提高我科社會知名度和美譽度。積極主動和兄弟醫(yī)院大中型醫(yī)院以及學術科研機構保持學術聯(lián)系和學術交流,形成自己的專科交往網(wǎng)絡。充分利用和引進智力資源,不斷汲取他們的新療法、新理論,進行分析研究。融入到我科的特色診療體系中去,使我科的專科水平不斷得到提高。

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇十

    xxxx年是“xxx”規(guī)劃第x個年頭,在專科醫(yī)院的基礎和業(yè)務建設發(fā)展到一定階段的情況下,xx年如何克服平臺效應,尋找新的業(yè)務增長點,是我們必須面臨的問題。為了進一步統(tǒng)一思想,明確目標,現(xiàn)就全醫(yī)院xx年總結報告。

    1、認真學習,圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合本行業(yè)特征,制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任。

    2、以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想。

    1、要提倡“敬業(yè)、愛院、務實、奮進”的八字院訓,努力營造團結溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務實進取的醫(yī)院文化氛圍。

    2、要使廣大職工深刻地認識到:人文素質的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,全面提高員工的人文素質是改善和提高醫(yī)療質量的基礎和前提。

    1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式。因此,改變服務模式,把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程,應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機成熟時,醫(yī)院擬設立“客戶服務中心”,負責協(xié)調病人就診前、就診中和就診后的各項工作。

    2、行風整頓建設要調整思路,選準切入點,變被動挨打為主動融入醫(yī)療質量監(jiān)控的全過程,從重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀守法,繼續(xù)做好計劃生育工作,亦是醫(yī)院今年工作的重要內容。

    3、配合學科建設,相應的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務建設亦要進一步加強,特別是幾個新增輔助的.醫(yī)技項目,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的同時,提高設備的利用率。

    總之,回首過去,一個專科醫(yī)院從無到有、從小到大,發(fā)展到今天,成績來之不易,這是全體醫(yī)護員工共同努力的結晶。如果說要總結一點經(jīng)驗的話,扎實抓好醫(yī)療護理質量是我們的“立院之本”;大膽改革、開拓、創(chuàng)新,是我們的“興院之路”;但是,展望未來,醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,基數(shù)已逐漸增大,要繼續(xù)保持原來的增長幅度,有很大的困難。今后的“強院之策”路在何方,值得大家深思和探索。我想,“全面提高員工的人文素質,調動一切積極因素,依靠群眾,放手讓一切勞動、知識、技術、管理的活力競相迸發(fā)”,是我們的“強院之策”。我們相信,在大家的共同努力下,九江東方醫(yī)院的未來一定更加燦爛、輝煌!

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇十一

    20__年度,在市衛(wèi)健委正確領導下,我院緊緊圍繞以打造濟南市東部區(qū)域醫(yī)療中心為定位,以創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院為目標的管理理念,醫(yī)院管理水平和綜合實力得到健康有序發(fā)展。

    一、20__年工作情況。

    門診診療56.76萬人次;。

    出院病人3.2萬人次;。

    總手術量1.4萬余例。

    (二)發(fā)揮黨建引領作用,提高班子領導力。院黨委嚴格按照公立醫(yī)院章程,建立健全了黨委會、院長辦公會決策規(guī)則,明確各自決策事項和范圍。醫(yī)院各層級明確責任分工,建立壓力傳導機制,形成正職抓總督導、副職分工負責、臨床科室與職能部門齊抓共管的工作格局。

    (三)落實疫情常態(tài)化防控,打贏防控阻擊戰(zhàn)。新冠疫情發(fā)生后,醫(yī)院立即成立了以主要領導任組長的疫情防控工作領導小組,制定各種防控應急預案,按照“三區(qū)二通道”模式新建了發(fā)熱門診,成立了感染性疾病科。全院醫(yī)護人員積極請纓,共有551人遞交請戰(zhàn)書,最終分三批選派了5名人員前往武漢、黃岡的方艙醫(yī)院進行援助。

    (四)以標準化建設為支撐,全面發(fā)展學科建設。大力推進卒中、胸痛、腫瘤防治、創(chuàng)傷等中心建設。持續(xù)開展與醫(yī)生集團合作,在原有的心血管、眼科、腫瘤專業(yè)合作基礎上,又與北京天壇醫(yī)院合作開展神經(jīng)科綜合診療中心建設。同時在醫(yī)院內部積極開展多學科協(xié)作團隊會診,為患者制定個性化診療方案。創(chuàng)傷骨二科劉華水主任帶領機器人團隊完成超過600例機器人手術,達到國內領先水平。

    獲批科技發(fā)展項目和教學課題立項項目32項;。

    獲科研成果3項、教學成果1項;。

    獲山東醫(yī)學科技獎三等獎1項。創(chuàng)傷顯微外科實驗室被評為濟南市醫(yī)學重點b級實驗室,劉華水入選山東省“領軍人才”培養(yǎng)計劃,獲得國務院批準頒發(fā)的20__年度“中國醫(yī)師獎”。

    選派11名醫(yī)師到社區(qū)衛(wèi)生服務中心幫扶;。

    接收湖南湘西州保靖縣17名衛(wèi)技人員來院進修學習。救助高新區(qū)、歷城區(qū)精準醫(yī)療扶貧住院患者255人次。

    (七)加快基礎設施建設,不斷提升就醫(yī)環(huán)境。建筑面積5.6萬平方米的醫(yī)療康養(yǎng)綜合樓已正式開工建設,落成后可新增床位500余張。應急醫(yī)學綜合樓建設項目正在穩(wěn)步推進中。完成了公共衛(wèi)生與查體中心、發(fā)熱門診等新建及改造工程10余項。新建了機械立體停車庫,極大改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。

    (八)聚焦核心價值觀引領,加強精神文明建設。開展援鄂事跡報告會28場;。

    發(fā)熱門診團隊榮獲“濟南市戰(zhàn)疫團隊榜樣”稱號。

    (九)強化制度落實,建立防范風險長效機制。按照標準化建設要求,進一步理順規(guī)范各項規(guī)章制度,不斷完善黨風廉政及行風建設。充分發(fā)揮院監(jiān)督委員會的作用,加強對物資采購、工程招標、職稱晉聘等重大事項的監(jiān)督,確保透明規(guī)范。

    二、存在問題。

    (一)專業(yè)發(fā)展不均衡,醫(yī)師數(shù)量不足,高層次人才短缺,科研力量相對薄弱。

    (二)制度體系不夠系統(tǒng)和完整,各級管理人員水平有待進一步提高。

    (三)信息化水平有待提高,基礎建設相對薄弱,制約醫(yī)院綜合服務能力。

    三、20__年工作計劃。

    (一)進一步強化廣大干部職工的責任意識,助力醫(yī)院快速發(fā)展。

    (二)按照三級綜合醫(yī)院評審標準,大力提升醫(yī)療業(yè)務管理精細化水平,力爭通過三級醫(yī)院評審。

    (三)加快培育院級重點專業(yè),加強院級優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度,力爭在打造新的省、市級重點專業(yè)上有所突破。

    (四)加快醫(yī)院基礎建設,改善病人就醫(yī)環(huán)境,積極推進醫(yī)療康養(yǎng)綜合樓、醫(yī)療應急中心綜合樓建設。

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇十二

    總結報告的標題有一個基本固定的“三加”格式,那就是總結單位+時間+內容+總結。這種標題讓人一目了然,但千篇一律地做,就顯得刻板、枯燥、機械化。怎樣寫護士工作總結報告?下面小編給大家?guī)?護士工作總結報告,僅供參考,希望大家喜歡!

    內科護士工作總結時間過的真快,來到醫(yī)院上班快三個月了,剛來時對這里的一切都感覺陌生,由于沒有在這個醫(yī)院實習,所以對老師、同事、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧、能動性,可能與性格內向相關吧!剛來時陳老師就說我不怎么愛說話,跟同事、病人,我只能一笑代之。我也不只是現(xiàn)在才知道這個道理,無論是做什么,與別人的溝通是很重要的,不論我們是與領導、老師、同事、病人及家屬,溝通好了就會避免很多的誤會,差錯。

    溝通也不是一定就要用說的,可以是一個笑容,一句問候,傾聽等等,只要我們能夠與各個關系都達到和諧,不管用哪種方式應該都是可以的。

    時間總是會在忙碌之中過的格外的快,半年的時間馬上就要結束了,暫時工作上也有了暫時的空閑,為了能讓自己下半年的工作完成的更加順利,我整體回顧了自己上半年的工作,總體而言,我還是比較滿意的,我覺得自己越來越像一名專業(yè)的護士了,我要對得起自己白衣天使的這個稱呼,所以我會在下半年更加的努力,一切工作都做到事無巨細。

    一、紀律方面。

    由于自己今年一月份是自己實習結束后,第一次以正式員工的身份加入了一家醫(yī)院,所以難免還有很多地方是比較生疏的,第一個月的時候,我雖然大錯誤沒發(fā)生,但是一些小細節(jié)上錯誤,還是出現(xiàn)過很多次的,比如下班之前忘了清洗壓脈帶之類的工具;上班存在遲到兩三分鐘的情況;巡查病房的時候,把病人名字寫錯的情況……但是每種錯誤我都只發(fā)生了一次,并不會連續(xù)發(fā)生第二次,因為我在每一次犯完錯之后,我都會做到加倍的注意,讓同樣的情況絕不在自己身上上演第二次。慢慢的我就從來沒在工作中出現(xiàn)過任何的差錯。

    二、工作方面。

    新來的護士畢竟是新來的,剛開始在有需要給病人換床鋪、換衣服的時候,我總會覺得特別的尷尬,手腳慢,服務手法還不好,經(jīng)常遭到病人的反感,要求換個護士,因為這個事情氣餒過,但也僅僅就是那么一會兒而已,后來我就發(fā)現(xiàn),無論是哪個護士,在進行這些看似“惡心”的工作時,都是面不改色,還能繼續(xù)跟患者交談,我跟她們比起來,真的就是小巫見大巫了,我也開始放下面子,去請教經(jīng)驗,慢慢的我也就能做到一視同仁,現(xiàn)在在我的眼里,只有患者,沒有老、小或者是臟、干凈之分,對于每一個患者都會統(tǒng)一護理。工作也開始步入正軌,忙起來的時候,飯都忘了吃,三天沒洗過澡,因為一回到家只能抓緊每一分每一秒去睡覺。

    三、思想覺悟方面。

    我的思想覺悟是得到過護士長的稱贊的,因為無論是護士長安排什么活,只要沒人接手,我都會第一時間的說交給我,并且在醫(yī)院有培訓活動的時候,我也都會積極的報名,因為我知道我作為新護士,要想盡快的追上她們,我能做的就只有加倍的努力。

    以上就是我對自己上半年工作的簡單總結,在接下來的工作當中我會做到無條件服從上級領導的命令,跟同事相處也會盡可能的互幫互助,對于自己犯的錯,我也會做到深刻反思,我相信有著這種思想的我,將來一定可以成為一個非常優(yōu)秀的護士。

    我叫__,現(xiàn)年__歲,大專,護師,19__年__月畢業(yè)于__衛(wèi)校助產(chǎn)系,被應聘到我院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護理專業(yè),20__年__月走上護士長崗位,工作至今。現(xiàn)將20__年工作總結如下:

    政治思想。

    始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,各個方面嚴格要求自己,不斷學習,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

    注重個人品德修養(yǎng),熱愛本職工作,服從團體利益,全心全意為病人著想,進取完成科室的各項工作。

    工作成績。

    20__年對于我來說,是提高的一年,也是收獲的一年。作為一名護士長我深深地意識到,肩上多的是一份職責,腳下多的是一份動力。護士長作為科室的管理者,在科室護理工作中起領導、決策、指揮、監(jiān)督等作用。護士長的管理素質直接影響著科室人、財、物、時間、信息等資源的利用程度。我深知護士長職責之重大。我從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),為實現(xiàn)自己的追求而努力,工作勤勤懇懇,樂于奉獻,認真負責,以真心、誠心、耐心、愛心、熱心、職責心對待每一位患者。一個科室想求得發(fā)展,必須要在服務質量上下功夫,而最根本的問題就是服務理念、觀念的轉變。

    傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護理模式已不能適應新時期的護理要求。而轉變觀念,推動“以病人為中心”的服務理念,勢在必行。作為一名護士長,我認真學習上級文件領會精神實質,針對科室有些人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,我多次組織大家討論當前形勢,牢固樹立“一切為了病人,全程優(yōu)質”的服務理念,教育科室人員僅有贏得病人的滿意,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地。經(jīng)過學習,使大家統(tǒng)一認識,轉變了“病人圍著醫(yī)護轉”的傳統(tǒng)觀念,增強了職責感、危機感,提高了工作的進取性。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調整心態(tài)十分重要。

    作為一名年輕的護士,無時無刻都在高標準要求自己,虛心向同事請教,積極改進工作方式方法,增強工作能力,提高專科知識,提高護理操作技術。堅持崗位職責和護理理念,堅持全心全意為人民健康宗旨,堅持以人為本和以為中心的服務理念,切實轉變重專業(yè),輕基礎,重技術,輕服務的觀念,夯實基礎護理,豐富服務內涵,提高護理質量,推進護理工作貼近患者,貼近社會,為患者提供安全,有效,方便,滿意的護理服務,增進醫(yī)患和諧。

    回顧這段時間的工作,緊張中伴隨著充實,忙碌中伴隨著堅強,團結中伴隨喜悅。在院領導、科領導的正解帶領下,在同事們的互相幫助下,順利完成各項工作任務,現(xiàn)將本人試用期工作總結匯報如下:

    一、政治思想方面:

    堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

    二、增強法律意識方面:

    認真學習《護士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識。現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少的發(fā)生。

    三、工作學習方面:

    以上是我在醫(yī)院試用期間的工作表現(xiàn),這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,對未來充滿信心,愿意為__院貢獻自己一份微薄的力量,請領導和同事們給予監(jiān)督和支持!

    在此,我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作。

    新年的鐘聲即將敲響,__年的工作也將接近尾聲。回顧一年來的工作,緊張中伴隨著充實,忙碌中伴隨著堅強,團結中伴隨喜悅。在院領導、科領導的正解帶領下,在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,現(xiàn)將本人__年工作總結匯報如下:

    一、思想道德方面。

    熱愛祖國,熱愛醫(yī)院,熱愛科室,擁護中國共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學習,認真深入學習。

    在學習中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),完善自己的政治基礎積極參加科室組織的專科理論知識學習,認真學習做好筆記,為工作服務病情觀察提供理論指導。

    二、臨床工作方面。

    作為一名年輕的黨員、年輕的專科護士,無時無刻都在高標準、嚴要求自己,虛心向他人請教,積極改進工作方式方法,增強工作能力,提高專科護理知識,提高護理服務質量,提高護理操作技術。堅持理論聯(lián)系實際,堅持批評與自我批評,堅持崗位職責和護理理念。一年來,始終牢記‘全心全意為人民服務’的宗旨,對工作認真負責,對領導尊敬服從,對同事團結愛護,對患兒呵護倍加,并克服一切困難,圓滿完成科室指派的各項特護任務,得到領導和同志們的肯定和認可。始終銘記‘細節(jié)決定成敗’,工作中嚴格執(zhí)行“三查七對”,無任何醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;嚴格遵守各項規(guī)章制度,從無遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴格執(zhí)行學生帶教,全力配合科室?guī)Ы倘蝿铡?/p>

    三、不足之處及今后努力方向。

    (1)提高護理技術,爭取做到‘一針見血’,減輕患兒痛苦;。

    (2)觀察病情及時,報告醫(yī)生及時,全力配合搶救工作;。

    (3)培養(yǎng)良好的心理素質,工作中不慌不忙,井然有序;。

    (4)認真學習專科知識,為專科工作提供理念依據(jù);以上是本人__年的工作總結,希望在今后的工作生活中,各領導、同志們對我的工作一如既往給予指導和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在新的一年里,我相信我會有更大的進步!

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇十三

    一、更新發(fā)展觀念,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

    1、組織認真學習、貫徹黨的會議精神,在新形勢下判斷醫(yī)院發(fā)展的機遇,主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力,主動創(chuàng)造機遇。改變市場意識薄弱,機制不活,服務滯后所造成的醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費和透支的局面,實現(xiàn)新的飛躍。

    2、轉變服務觀念,改善服務態(tài)度,提高服務質量,不斷滿足人民群眾日益增長的健康需要。在發(fā)展方式上,堅持“以病人為中心”體現(xiàn)人情關懷,切實體現(xiàn)人文精神,將人文醫(yī)學深深地植根于醫(yī)院工作中的方方面面,去提升醫(yī)療服務的品位,使醫(yī)院在市場競爭中占領一席之地。

    二、加強重點專科建設,拓展業(yè)務范圍,提高核心競爭力。

    1、從本院實際出發(fā),調整經(jīng)營策略,拓展醫(yī)療業(yè)務范圍,使院有重點,科有特色,人有專長”的發(fā)展思路加大造就醫(yī)療服務競爭強勢,我們要將醫(yī)院的婦產(chǎn)科作為重點科室加強建設,進一步提升專科影響力,用特色專科去拓寬市場,用特色專科去服務患者,堅持以人為本,以病人為中心,拉開同級醫(yī)院競爭距離的根本力量和不斷滿足人民群眾對醫(yī)療保健需求的動態(tài)力量,實施全程優(yōu)質服務為發(fā)展目標明確定位。使醫(yī)院在這競爭日益激烈的市場中立于不敗之地。

    2、以強化醫(yī)德、提高技能、拓展業(yè)務范圍為著力點,突出“以人為本”的原則,大力加強整體隊伍建設,使醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展不失去方向,適當?shù)臅r候,進行醫(yī)院全員營銷培訓,逐步提高醫(yī)院整體營銷水平,對內增加凝聚力,對外增強吸引力,通過對醫(yī)療市場的分析,大力開發(fā)潛在的醫(yī)療市場,尋找自己生存和發(fā)展空間,搞好醫(yī)療服務,最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。

    3、在不斷提高醫(yī)院知名度的同時利用不同的營銷手段進行有效的整合,為加大醫(yī)院品牌的推廣力度,進一步促進醫(yī)院的良好口碑,從而促進醫(yī)院的經(jīng)濟效益,市場部將繼續(xù)增強或拓展如下業(yè)務范圍。

    4、體檢:主要為組織團體性的體檢,可分為農(nóng)村、社區(qū)、學校、企事業(yè)單位等,重點以婦科體檢為主。

    5、轉診:重點發(fā)展鄉(xiāng)村衛(wèi)生所、村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級的轉診網(wǎng)絡;其次為藥店、診所、職工醫(yī)院、社區(qū)街道干部等的轉診網(wǎng)絡。

    6、健康講座(節(jié)假日):學校、社區(qū)街道、企事業(yè)單位等。

    7、聯(lián)誼活動(不定期):學校、社區(qū)街道、企事業(yè)單位等。

    8、網(wǎng)絡平臺營銷:網(wǎng)站建設,網(wǎng)絡推廣(包括設置關鍵詞、優(yōu)化,發(fā)帖,健康問題回答,文章鏈接等);在線咨詢、預約(鏈接“商務通”,對話量轉化);網(wǎng)絡回訪;網(wǎng)絡有獎活動(如有獎疾病問卷調查等);建立網(wǎng)絡醫(yī)院平臺。

    9、終端營銷:制作多種醫(yī)療優(yōu)惠卡(如免費體檢卡、醫(yī)療補貼卡、手術限價卡、愛心優(yōu)惠卡等),針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村消費群體,直接上門入戶發(fā)放,戶均一卡,地毯式覆蓋。

    10、公益營銷:積極參與各種社會性公益活動,或自己主動舉辦一些有影響力的大型公益活動,充分展示醫(yī)院的正面形象、社會責任感、醫(yī)療品質、企業(yè)文化等,樹立醫(yī)院良好的大眾印象與口碑,提高醫(yī)院的公信度、美譽度,打造醫(yī)院的誠信品牌,以創(chuàng)造社會效益來達到營銷目的。

    三、抓好醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務體系,提高安全管理。

    1、醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系、是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,20xx年,我們將把強調“醫(yī)療質量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務體系”作為頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質建設等措施,著力抓好此項系統(tǒng)工程,協(xié)調各科室的醫(yī)療服務行為與競爭行為,使醫(yī)療流程更加合理,縮短客戶等候時間等。使醫(yī)院成為永川區(qū)名副其實的以優(yōu)質服務為重點,以病人為中心,以滿意為目標,的龍頭醫(yī)院,實施全程優(yōu)質服務。

    2、規(guī)范醫(yī)療行為,制訂質量管理目標,明確質量管理重點,切實加強醫(yī)療質量的管理與考核,加強醫(yī)療質量安全教育,并經(jīng)常組織督查,建立醫(yī)療質量責任追究制,對重點影響醫(yī)療質量違反或不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度造成不良醫(yī)療后果的如(發(fā)生醫(yī)療糾紛,引發(fā)病人不滿),要按規(guī)章制度嚴格執(zhí)行,避免差錯事故發(fā)生,防止醫(yī)療糾紛使醫(yī)院失去誠信,保證醫(yī)療質量不斷提高,確保醫(yī)療安全。

    服務是醫(yī)院營銷的底蘊和靈魂,是醫(yī)院的生存基礎和精神支柱,我們要提供較優(yōu)質的服務,瞄準市場要求,建立健全營銷網(wǎng)絡,發(fā)揮自身的特色品牌優(yōu)勢,制定有效的戰(zhàn)略計劃,使醫(yī)院立于不敗之地,鞏固醫(yī)院的聲譽,為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇十四

    掌握客觀事實,廣泛占有材料是寫總結的基礎。總結,就是總括事實,得出結論,沒有事實就無法得出結論。你會寫專科醫(yī)院工作總結嗎?下面小編給大家?guī)韺?漆t(yī)院工作總結,希望大家喜歡!

    一年來,在院領導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成。回顧過去的一年,無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現(xiàn)總結如下:

    一、主要成績:

    1、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質量,滿足病員群眾的醫(yī)療要求,并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫(yī)患雙方的合法權益,為我院安全醫(yī)療奠定了基礎。

    2、加強各大臨床醫(yī)療質量的檢查力度,并更好的落實臨床、醫(yī)療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內科室及醫(yī)護人員會議,布置臨床工作。為進一步完成院領導安排的各項工作及任務,深入科室協(xié)調工作。就業(yè)務學習醫(yī)療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療提供了保障。

    3、加強臨床業(yè)務學習及進修工作,醫(yī)院__年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10余人次參加各類學術會議,為我院引進新技術、新經(jīng)驗拓展業(yè)務。回來后要求參加學術會議的人員將所學內容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫(yī)療學習的風氣,取得了良好的效果,達到了預期的學習目的。

    4、定期參加一體化門診部會議,全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總,并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座,學習醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。

    5、時刻不忘首診醫(yī)師負責制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結協(xié)作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

    6、醫(yī)務人員努力提高服務態(tài)度及服務質量,使來院就診病人抱著希望而來,滿意而歸。每一位醫(yī)務人員以方便病人為己任,專題急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

    7、在院內各項急診搶救病人及手術人員方面,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,并得到院領導的認可及病人的好評。

    8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫(yī)師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務及應急事故演習,并得到高新區(qū)及辦事處領導的好評。

    二、存在問題:

    1、門診醫(yī)療工作繁瑣,既對內又對外,工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。

    2、要進一步加強業(yè)務學習及進修學習,提高我院年輕醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓及進修學習。

    3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。

    4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。

    5、本年度制定目標不夠明確,門診管理有疏漏,開展業(yè)務范圍較狹窄。下一步加強門診管理,制定工作目標,拓展業(yè)務范圍,引進新技術。

    6、門診學習風氣不足,撰寫論文較少,此方面有待進一步加強。

    總之,在__年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,堅持不懈地抓好醫(yī)療質量的管理,將各項工作做到實處,落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進行,為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務態(tài)度,以更好的服務于廣大病員群眾。

    隨著社會的發(fā)展,各類精神障礙與心理障礙患者的人群明顯增加,精神衛(wèi)生問題日益顯得重要,人民群眾對精神衛(wèi)生服務的需求迫切。洞口縣精神病醫(yī)院在各級領導的關心與支持下,在醫(yī)院全體職工的共同努力下,取得一定的成績;同時在工作中也存在一些不足的地方。現(xiàn)就我們這一年來的工作做個總結,向各級領導匯報,并就工作中遇到的困難、存在的問題、日后努力發(fā)展的方向等向各級領導建議,不妥之處,請批評指正,便于在工作中改進。

    一、精神衛(wèi)生工作所取得的成績與積累的經(jīng)驗。

    盡管我院面臨的困難不少,條件艱苦,人手不足,時間短而經(jīng)驗有限,但是全體醫(yī)務人員在院領導、科主任與護士長的帶領下克服各種困難,在臨床中向患者學習、向教材學習,理論聯(lián)系實際,實踐檢驗理論,不唯權威,不唯書本,經(jīng)過全體職工努力進取,取得了一定的成績,積累了一定的臨床經(jīng)驗:

    1、認識到絕大多數(shù)的精神疾病的病因是腦神經(jīng)細胞微觀損害的結果,患者長期維持服藥是目前控制癥狀唯一可行的辦法。

    精神科的疾病絕大多數(shù)的易反復發(fā)作,而目前最先進的儀器也難以找到確鑿的病變證據(jù)表現(xiàn),正是這一點,使得多數(shù)患者認為自己沒有精神病。在臨床中我們發(fā)現(xiàn)95%的患者在其他醫(yī)院治療時,沒有得到醫(yī)生關于本病病因的確切答復,多數(shù)醫(yī)生輕描淡寫地告訴患者,也許吃3--4年的藥物就好了。從我們目前的臨床經(jīng)驗來看,這實際上是不可能的,對于有些患者而言甚至是災難性的結果。我們摧測也許上級醫(yī)院的醫(yī)生在患者與其接觸幾次后,便不在保持醫(yī)患聯(lián)系,認為患者的病已經(jīng)痊愈;或者患者停服藥物后2年癥狀不出現(xiàn),認為患者的病已經(jīng)痊愈。事實上,有些患者及其監(jiān)護人如果在某醫(yī)生處治療最多三、四次,療效不顯著,便會不相信該醫(yī)生,而選擇其他的醫(yī)生或醫(yī)院;有些患者的癥狀緩解期可以達到30年,一般以3月至1年多見,3年內少見,10年以上偶見,15年以上罕見。精神病患者的癥狀發(fā)作的根本原因是其腦神經(jīng)細胞損害的結果,而人的腦神經(jīng)細胞是沒有再生能力的,一旦損毀就會出現(xiàn)相應的功能缺陷的表現(xiàn)。例如,我們發(fā)現(xiàn)多例在廣東打工人員,因為長期缺乏合理的睡眠而引起精神分裂癥,遷延不愈。多例腦外傷后數(shù)月出現(xiàn)精神癥狀,二者的臨床表現(xiàn)一模一樣。我們用通俗易懂的語言把我們的理論向患者本人及其監(jiān)護人灌輸,要求患者樹立長期堅持服藥的觀念(5--20年)向患者提倡:堅持服藥、獲得尊嚴、活得精彩,接受與不接受者,結果截然不一樣。科護士長吳鳳玉在《當代護士》(專業(yè)版)上發(fā)表的《三種精神障礙患者服藥時間的臨床觀察》是我們的經(jīng)驗總結的成果。

    2、醫(yī)患互動,加強溝通,根據(jù)不同性格特征的患者采取不同的治療方案。

    醫(yī)患互動,加強溝通是促進患者增強服藥治療依從性有效方式。本地的患者到外地治療,很多患者因為語言溝通障礙,限制了醫(yī)患互動,而上級醫(yī)院因為患者人數(shù)眾多超負荷運作,醫(yī)患溝通的時間有限,患者很難了解關于他自己患病的相關知識,尤其對于首次發(fā)作的患者至觀重要;再者,醫(yī)患互動要從經(jīng)濟、時間、方便等方面考慮,在本地一月可以進行3--4次醫(yī)患交談,而到邵陽一般二月1次,到長沙一般則要3--4月才1次。我們的臨床經(jīng)驗表明:定期臨床隨診檢查有助于加強醫(yī)患關系、增強患者的服藥依從性與治療的安全性。每個人都有其本人獨特的性格、不同的家庭情況,醫(yī)生用藥要根據(jù)患者的這些實際情況進行,否則,很難保證患者長期按醫(yī)囑服藥。

    3、成績:經(jīng)濟收入的微不足道與社會貢獻的必不可少。

    我科室住院的患者時間多在30---50天,此與其他醫(yī)院不同:我院的住院患者時間短暫而療效突出,以勤隨診代替長時間住院,此可以減少患者的住院時間,節(jié)約時間與金錢,有助于患者的社會康復。患者在住院期間,醫(yī)生與患者密切接觸,心理溝通后,患者通常會把他的內心體驗詳細告訴醫(yī)生,因此從患者那里我們可以了解其他醫(yī)院的治療經(jīng)驗,病房管理模式,存在的缺陷。通過多年的學習,我們終于積累了一些經(jīng)驗:比喻,服藥的患者適當補鉀可以減少藥源性猝死的發(fā)生;小劑量多頻次的五氟利多欺騙療法對于不愿服藥的患者療效顯著,中醫(yī)藥的配合治療可以很快控制患者的軀體癥狀等。年輕的醫(yī)生通過這種方法很快成長起來。

    經(jīng)過一年的努力,93%的復發(fā)患者再次來我院治療,65%的首發(fā)患者選擇來我院住院治療。在這一年里,我院與民政部門合作收治流浪精神病患者15人次;與公安局合作開展對全縣所有精神病患者進行肇事肇禍風險等級的評定工作,為公安部門對有肇事肇禍風險的精神病患者進行有針對性的管理提供依據(jù)。療效是最好的宣傳途徑,患者家屬的口碑體現(xiàn)了我們工作的價值。我醫(yī)院這一年接受的住院患者263人次左右,門診1134人次,年收入在70--80萬。

    二、精神衛(wèi)生工作目前存在的困難與問題。

    1、經(jīng)費投入不足,基礎設施差。我醫(yī)院目前只有40張病床,精神病患者通常住院的時間在30--90天,而我們因為病床不足,患者住院時間只能在30--50天;病房居住環(huán)境差,是部分首發(fā)患者家屬及神經(jīng)癥患者(以失眠、軀體不適為主要表現(xiàn))不愿選擇在我院治療的主要原因;活動場所狹小,工娛活動種類少,枯燥寡味,患者不安心長期住院治療,竭力外走。寄希望于新醫(yī)院建成后,這種境況得到改善。

    2、工作人員待遇、社會尊重指數(shù)低,保障差,人才引進困難。

    國家批準我院立項,籌建精神病醫(yī)院。兩三年后,精神病醫(yī)院就要建立,但是至今醫(yī)院沒有人才培訓的計劃,多次招專業(yè)人才而無結果,其中工作人員待遇、社會尊重指數(shù)低,保障差是主要的原因;收入少,領導不重視科室建設是另一重要的原因。我科室的護士人手少,多次向院領導提要求解決而未有結果,此可能為醫(yī)療安全隱患。

    3、多數(shù)患者家庭經(jīng)濟困難,收費低,難以體現(xiàn)醫(yī)務人員的勞動、工作價值。我醫(yī)院目前國家及地方政府投入少,基本上自收自支,醫(yī)務人員的工資待遇差而難以保障;而患者病癥反復發(fā)作,家庭經(jīng)濟必然難以承受,即使患者參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險,每次住院家庭還要為此付出1500---4500元,而新農(nóng)村合作醫(yī)療保險管理部門也限制住院的次數(shù)、費用;城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險管理機構對醫(yī)療費用的限制則更低。

    4、治療手段單一,相應的專科醫(yī)療檢查及搶救儀器、監(jiān)護設施缺乏。我醫(yī)院至今沒有電休克治療儀,沒有24小時腦電圖儀,沒有吸痰器、心電監(jiān)護儀,更不要說其他先進的治療儀器;人手少而無閉錄電視監(jiān)控系統(tǒng)。“一間老爛房,兩手摸空,里面的人亂哄哄”是對此真實的寫照。

    三、對精神衛(wèi)生工作的建議。

    1、建立地方防控網(wǎng)絡,象農(nóng)村衛(wèi)生防保網(wǎng)絡一樣,把精神衛(wèi)生保健與治療納入該體系,可以有效降低再次發(fā)作頻率,有效促進患者康復,恢復其社會功能。

    因為精神疾病患者的病癥反復發(fā)作,需要有人專門負責,督促長期服藥維持治療,加強社區(qū)精神衛(wèi)生網(wǎng)絡工作比把患者集中在醫(yī)院治療不僅成本低廉,而且更有利于患者社會功能的恢復。

    2、建議將重癥精神病患者的治療納入國家的民政保障體系中,由國家進行治療。

    絕大多數(shù)患者的家庭經(jīng)濟困難,難以支持患者的康復與治療,因為本專科疾病有反復發(fā)作的特點,而目前的醫(yī)療體制決定了國家還不能實行免費治療,醫(yī)院更不可能對患者免費,否則醫(yī)院怎么生存呢?如果有國家的財政支持,這個問題將迎仞而解。而對社會最弱階層的扶助,讓其過著基本有尊嚴的生活是衡量一個國家文明程度的根本標志。

    3、建議國家或省出臺精神衛(wèi)生法或法規(guī),保護患者與精神衛(wèi)生工作人員的權利,保持基層精神衛(wèi)生人員隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展。

    4、增加財政投入的力度,改善基礎設施的建設。

    精神衛(wèi)生機構很難依靠向患者收取醫(yī)療服務費用來維持其本身的生存、發(fā)展、壯大,甚至有時連基本的運轉、生存都成問題。社會越發(fā)展,精神病患者會越多、越貧窮,而精神衛(wèi)生機構也越難以生存。這需要國家發(fā)揮調節(jié)作用,保護社會最弱階層的起碼權利:生存權與發(fā)展權。我院精神科病房還不如時下農(nóng)村一般家庭的住房,起碼的儀器設備不如時下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,盡管全體醫(yī)護人員克服困難,積極上進,但是與其他臨床科室的差距在日益擴大,長期下去,恐難以為繼。

    5、改善精神衛(wèi)生工作者的工作福利待遇,引進與培訓人才。

    既然收取服務費難以自保,難以生存,但是本專業(yè)卻有存在的現(xiàn)實需要。這個矛盾必須依靠國家財政來解決。目前有許多本不必需要財政供養(yǎng)的事業(yè)單位政府依然供養(yǎng),而社會最弱的基層卻因代言的人少或聲音弱小,不足以引起全社會的重視。作為精神衛(wèi)生工作者,如果連自己的生存都成問題,誰還會繼續(xù)工作?誰愿意加入本專業(yè)隊伍?怎么引進與留住人才?沒有人才,一切都是空談!

    20__年是繁忙的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領導的正確領導下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴格依照醫(yī)院目標管理細則和二甲醫(yī)院水準要求工作,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚腳踏實地、勇于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻。現(xiàn)將本年度工作總結以下:

    一、工作成績方面:

    在功能科全體醫(yī)務職員的共同努力下,科室經(jīng)濟收進較往年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng)業(yè)務收進302000元;b超室完成檢查達32000人次,創(chuàng)業(yè)務收進2880000元;心電圖室完成檢查達30000人次,創(chuàng)業(yè)務收進630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng)業(yè)務收進385000元;多普勒完成檢查1800人次,創(chuàng)業(yè)務收進180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創(chuàng)業(yè)務收進600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時,還為相干單位和個人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極展開的食管癌/賁門癌篩查盡早診早治工作,累計篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了__年良好的發(fā)展勢頭,美滿完成了20__年上級和人民交予的各項工作任務,為20__年的可延續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

    二、政治思想方面:

    今年來,功能科積極學習院周會精神,緊密結合三好一滿意、一改雙優(yōu)、優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風百日集中教育整頓活動,大力宏揚愛崗奉獻精神,各科室職員努力文明禮貌服務,從醫(yī)療服務的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實可行的服務措施,并且率先垂范,模范遵守院級院規(guī),廉潔行醫(yī),工作認真負責,時刻為病人著想,耐心解釋,盡可能滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)良高效、溫馨的醫(yī)療服務。

    三、新業(yè)務展開方面:

    為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和斟酌科室長遠發(fā)展的需要,今年來,病理科在原來的基礎上,努力創(chuàng)新,結合實際不斷展開新技術、新項目。11月份,病理科新購置一臺lts—v400______炎檢測儀,為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情,及時展開醫(yī)治,進步康復起到相當重要的作用。重新儀器安裝到正常使用,科室工作職員盡職盡力,積極學習,克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿足了患者需求,又進步了科室效益,成為科室增長的又一增長點。

    四、業(yè)務學習方面:

    功能科承當著全院各臨床科室的檢查任務,在疾病診治過程當中承當側重要的作用,各科室根據(jù)本身特點,長時間堅持以自學、參加學會會議等方式不斷充電,不斷吸收新技術、新理論。針對病人多、裝備有限、工作職員不足等突出矛盾,功能科定標準、想辦法、求實效、抓效益,通過制定公道的職員分配、輪替班制度,建立科學的工作流程等方法,最大程度的進步了工作效力,并且努力創(chuàng)新,積極探索多種方式來改造服務流程,有效地減少了門診病人的等候時間,加快了運行與周轉,使有限的`醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求,同時也推動醫(yī)療業(yè)務的增長。

    五、質量控制方面:

    為了提供診療質量,杜盡過失事故的發(fā)生,功能科工作職員充分調和與配合,認真履行崗位責任制,各科室嚴格執(zhí)行各項操縱規(guī)規(guī),對接診病人密切結合臨床,具體交代檢查前留意事項,認真審查申請單是不是符合規(guī)范,把握忌諱癥,按規(guī)范及時填發(fā)報告,并且定期對病歷信息進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的題目,及時改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務,積極配合臨床診治工作。

    六、存在的不足:

    在回顧工作、肯定成績的同時,我們也蘇醒地看到了工作中存在的不足和題目。特別是在人材建設、技術發(fā)展上還有一定的差距,服務水平還有待進一步進步。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

    1、個別科室勞動紀律意識不強,個別同事崗位責任心不穩(wěn),缺少按規(guī)章制度工作的自覺性,隨便性較大,有時工作態(tài)度比較懶惰,學習精神有時也不夠刻苦。

    2、少數(shù)同事缺少競爭意識和進取精神,危機意識缺少,滿足于做好平常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃,滿足于目前獲得的成績,缺少創(chuàng)新動力。

    3、專業(yè)技術職員的業(yè)務素質有待進一步進步。

    4、部份醫(yī)療裝備陳腐老化需更新、添置。

    七、20年工作計劃:

    1、進一步完善管理制度,定期組織同事們學習院周會文件內容,對照《綜合信息簡報》上表彰的同事,發(fā)現(xiàn)自己的差距,努力進步,使科室上下構成一種良好的學習氛圍。

    2、加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,牢固建立全心全意為人民服務的思想,強化職業(yè)紀律,嚴格按規(guī)則收費,做到價格透明,決穩(wěn)定收費,果斷杜盡和謝絕各種情勢的紅包、回扣,確保工作質量,不做虛假診斷,不開虛假證明。

    3、強化紀律意識,增強同事們遵守紀律的自覺性,嚴厲勞動紀律,嚴格執(zhí)行請銷假制度制度,果斷摒棄紀律在執(zhí)行過程當中的隨便性。

    4、設置意見薄,搜集病人反映的題目。對意見薄中反映的題目,做好登記,對病人的意見和建議,由專人及時處理并回復及時進行處理。

    我們決心在新的一年里,以醫(yī)院發(fā)展為動力,進一步進步醫(yī)療質量,努力使科室布局、技術、效益調和發(fā)展,為我縣人民健康,經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

    一、加強教育培訓。

    1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關知識培訓,并做好記錄。

    2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。

    3、落實新職工崗前培訓。

    4、對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。

    5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動態(tài),提高我院感染管理水平。

    二、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。

    1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導管按規(guī)定進行消毒更換。

    2、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務人員洗手的依從性。

    三、加強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院暴發(fā)預警報告。

    1、嚴格《醫(yī)院手術部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每月進行手術切口感染監(jiān)測。

    2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實24小時報告制度。

    3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告,分析并調查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

    4、做好醫(yī)務人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效的控制醫(yī)院感染。

    四、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、遠送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件。

    1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標識,出科有登記,專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。

    2、醫(yī)療廢物轉移單由專職人員填寫,并保存存根備查。

    五、明年重點工作安排。

    1、深入開展“醫(yī)療質量萬里行”活動、醫(yī)院管理年活動和“三優(yōu)一滿意”活動,努力完成第二周期醫(yī)院評審達標工作;加強質量安全管理,提高醫(yī)療服務質量。

    2、努力完備與“二甲”醫(yī)院規(guī)模相適應的醫(yī)療設備,積極做好磁共振、16排ct機、dr、直線加速器等醫(yī)療設備的購進、安裝和調試工作,并盡早投入使用。

    3、加快門診綜合樓建設,保證質量和安全,保證工期和進度,保證竣工和使用;積極努力的克服困難、創(chuàng)造條件增加病區(qū)、建設與病房樓a區(qū)相連接的病房,盡力滿足病人住院需求;動工興建倉庫樓、營養(yǎng)食堂,完善醫(yī)院后勤保障服務功能。

    4、貫徹落實《關于20_年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和我院制定的《禁煙工作實施方案》,加大控煙履約工作力度。通過實施全面禁煙工作,進一步加強控煙宣傳和法制建設,正確引導全院工作人員戒煙,不在工作場所和公共場所吸煙,宣傳煙草危害知識,對門診、住院病人中的吸煙者進行勸阻和指導,努力實現(xiàn)室內公共場所和工作場所全面禁煙目標。

    5、加強人才隊伍建設,吸收和招聘醫(yī)院所需要的專業(yè)技術人員,力求達到人力資源配置符合醫(yī)院功能任務和管理的需要。

    6、積極為全院職工套改工資,根據(jù)國家政策、酌情發(fā)放生活補貼。

    7、根據(jù)醫(yī)療服務需求和醫(yī)院功能設計,明確辦院方向,指導醫(yī)院有序、高效運行。

    8、加強人才培養(yǎng)、發(fā)展專科建設,實施技術創(chuàng)新,努力開展新業(yè)務、新技術、新項目,不斷提高醫(yī)療技術水平和服務質量。

    9、強化管理、艱苦奮斗、厲行節(jié)約、增收節(jié)支、堵塞漏洞、擴大積累、爭取資金、增強財力,努力完成全年經(jīng)濟收入1.15億元的經(jīng)濟目標。

    10、貫徹落實計劃生育政策,育齡婦女要按時參加孕檢,嚴禁利用儀器鑒定胎兒性別,杜絕違犯計劃生育政策現(xiàn)象在我院發(fā)生。

    11、認真抓好綜合治理工作、信訪穩(wěn)定和平安醫(yī)院建設工作,對重點科室和重點部位要重點防范,對重點設備設施要重點檢查,維護好醫(yī)院治安秩序,努力做好安全生產(chǎn)工作;要經(jīng)常檢查消防設備、開展消防演練,做到防患于未然;繼續(xù)做好安全防范工作,努力打造平安醫(yī)院。

    一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。

    細節(jié)決定質量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

    二、規(guī)范業(yè)務查房,提高查房效果。

    改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

    三、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。

    加強專科業(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

    四、設計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

    設計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

    五、申請護理科研項目,開展科研工作。

    已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究,進行統(tǒng)計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質及專業(yè)水平。

    六、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質控工作。

    產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,20_年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質量控制與管理。

    一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

    七、醫(yī)療業(yè)務目標計劃。

    開拓醫(yī)療市場,加強與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)系。

    1、加強與上級醫(yī)院醫(yī)務部門的聯(lián)系,力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務技術的支持。

    2、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)的聯(lián)系,盡力為他們提供技術指導。

    3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。

    4、組織一次進修醫(yī)生聯(lián)議會。

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇十五

    在國家、省、州、縣等主管部門的大力支持和關懷下,我院于2007年向國家中醫(yī)藥管理局申報“十一五”重點專科(專病)項目建設并獲準,自2008年進入項目建設周期,歷時三年。根據(jù)《國中醫(yī)藥辦醫(yī)政發(fā)20xx29號》通知要求,現(xiàn)將我院重點專科項目建設工作總結如下:

    (一)科室名稱。

    我院重點專科名稱為“土家醫(yī)骨傷科”,符合《國家中醫(yī)藥管理局關于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與科室名稱的通知》的有關要求。并在歷次重點專科會議上得到認可。

    (二)規(guī)劃、計劃及措施。

    1、我院土家醫(yī)骨傷科根據(jù)建設目標和實際情況制定了專科發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展規(guī)劃中突出了以民族醫(yī)特色建設為重點的建設內容,并在臨床工作中充分體現(xiàn)民族醫(yī)特色。

    2、分別制定了重點專科年度工作計劃和實施重點專科年度工作計劃、發(fā)揮民族醫(yī)特色優(yōu)勢的具體措施,并有年度工作小結。

    1、通過電子顯示屏宣傳民族醫(yī)特色療法及療效的內容。

    2、門診候診區(qū)及住院區(qū)走廊張掛民族醫(yī)特色療法及療效的內容宣傳、介紹專欄,如封刀接骨、土家要熏蒸、土家藥溫熨、趕酒火等,病名和民族醫(yī)術語規(guī)范。

    (四)門診情況。

    (五)住院情況。

    (六)設備配備。

    1、依照《中醫(yī)醫(yī)院科室建設與管理指南》,多渠道多途徑解決醫(yī)院診療設備,已完全能滿足臨床診療所需。

    “十一五”重點專科項目建設啟動前,我院共用及專用診療設備有:西門子ct、800毫安x線攝片機、x線c型臂、電腦操控四維牽引床、全身熏蒸機、骨傷治療儀、特定電磁波治療儀、拔罐器、全自動生化及血球分析儀等。醫(yī)院為促進專科建設,2008年新添置了cr數(shù)字影像處理系統(tǒng),彩色超聲診斷儀,麻醉機。骨傷科更新了*治療儀、離子導入機、紅外線治療儀等。2009年添置了高頻x線攝片機。中藥房購置了小型中藥粉碎機,煎藥器,鋼制藥柜(屜)等設備。2010年購進全新飛利浦4000maxct機,更新了土家藥溫熨設備。購置了移動式中藥熏蒸機。

    2、專科民族醫(yī)、中醫(yī)診療設備。

    牛骨刮痧板、烤箱、恒溫水浴箱等。

    (七)民族藥制劑目前有5種民族藥制劑:活血(一口紅)接骨膏,一口紅膠囊,一口紅擦劑,蛇竭膠囊,響鈴草膠囊。治療跟骨骨刺專方和治療腿腳抽筋專方正在臨床觀察應用,擬形成制劑,方便使用。

    (八)人員結構、學術帶頭人及專科負責人。

    1、人員結構。

    (1)現(xiàn)有中醫(yī)類別醫(yī)師比例:

    中醫(yī):侯恩仁、譚宗和、段甲鋒、劉劍、唐衛(wèi)、盧進武、邱繼明、胡仁東、屈輝共9人。

    西醫(yī):肖俊、唐文海、楊勝號、孟成春、周軍、吳杰、唐啟明共7人,中醫(yī)類別占。

    (2)醫(yī)師職稱:副高3名。占。

    (3)學歷結構:研究生1名,本科8名,專科6名,中專1名。

    2、學術帶頭人:肖光德先生自少年時代即師從其祖父,業(yè)成,尤善封刀接骨術。后在恩施醫(yī)專就讀中醫(yī)專業(yè),湖北中醫(yī)學院附屬醫(yī)院臨床進修中醫(yī)骨傷,醫(yī)技精進。上世紀八十年代中期,進入宣恩縣民族醫(yī)院工作,骨傷專業(yè)初始形成。肖光德先生承襲青少年所學,與中醫(yī)骨傷結合,在骨傷領域引入獨具特色的土家醫(yī)藥,是我州最早的中醫(yī)骨傷科專家之一,破格晉升為中醫(yī)骨傷副主任醫(yī)師,名震州內外。

    自此,我院骨傷科一直把握中醫(yī)藥、民族醫(yī)特色的發(fā)展方向。中醫(yī)、民族醫(yī)特色突出,封刀接骨術及專科民族藥一口紅系列制劑因其獨特的療效而在臨床廣泛應用。

    為促進民族醫(yī)藥的發(fā)展,骨傷科已確定了兩名學術繼承人,均具本科學歷,先后在華科大同濟醫(yī)學院附屬協(xié)和醫(yī)院骨傷科臨床進修學習。在骨傷科疾病的診療方面能熟練運用民族醫(yī)藥,并結合中醫(yī)藥和現(xiàn)代醫(yī)學廣泛開展業(yè)務。

    3、專科負責人。

    專科項目建設負責人由一名副院長兼任,中醫(yī)專業(yè),中醫(yī)副主任醫(yī)師。按照專科建設目標組織制定了專科建設規(guī)劃,并在臨床工作中實施。利用院辦公會、科室負責人會議等不定期召開專科建設工作會議,檢查年度計劃落實情況。設立了專科專病門診。以專科診療方案培訓的形式組織學習學科帶頭人封刀接骨及土家醫(yī)藥應用的經(jīng)驗。

    (九)診療方案。

    1、本專科明確了3個優(yōu)勢病種:

    (1)項痹病(頸椎病),

    (2)腰痛病(腰椎間盤突出癥),

    (3)橈骨遠端骨折。

    2、優(yōu)勢病種病名按照國家中醫(yī)藥管理局“十一五”重點專科(專病)建設辦公室專家組的建議統(tǒng)一命名,病名符合要求。

    3、各專科病種診療方案的診斷標準明確有據(jù),治療方法獨具民族醫(yī)藥特色。

    (1)納入診療方案中的民族醫(yī)藥特色療法有6種:封刀接骨術、一口紅接骨膏外敷、一口紅膠囊內服、民族藥熏蒸、民族藥熨帖、一口紅膠囊內服。目前應用的有8種:封刀接骨術、一口紅接骨膏外敷、民族藥熏蒸、民族藥溫熨、趕酒火、刮痧、燒燈火。

    (2)民族醫(yī)和中醫(yī)診療設備:常用診療設備均有納入。

    (3)適宜技術:中管局及湖北省推廣的適宜技術在專科病種診療方案中有納入。

    (4)民族藥制劑在診療方案中納入了5種:一口紅接骨膏、一口紅膠囊、蛇竭膠囊、一口紅擦劑、響鈴草膠囊。

    (5)現(xiàn)代診療技術在診療方案中均有納入,在有適應癥的重點專科病種中均有應用。

    4、診療方案充分體現(xiàn)了民族醫(yī)診斷、治療、藥物應用等基礎理論。臨床診療中廣泛使用民族醫(yī)藥、民族醫(yī)技術和方法。

    (十)臨床科研。

    1、“活血接骨膏制劑工藝與節(jié)骨療傷的作用機制研究”課題獲得2008年度湖北省衛(wèi)生廳科研立項,現(xiàn)已完成全部研究內容,發(fā)表研究論文3篇,已經(jīng)結題,經(jīng)湖北省衛(wèi)生廳組織專家鑒定達到國內領先水*,正在申報科技評獎。

    2、蛇竭膠囊、活血(一口紅)接骨膏申報中藥新藥注冊的臨床前研究從2009年開始,現(xiàn)在實驗室研究已經(jīng)完成,現(xiàn)正在向藥監(jiān)部門申請臨床研究。

    3、圍繞臨床應用和中藥新制劑注冊的需要,我院承擔了“一口紅”、“透骨草”兩種常用土家藥的藥材質量標準和飲片質量標準的研究制定任務,被《湖北省中藥材標準》2009年版收錄。

    (十一)創(chuàng)新。

    1、我科診療方案的治療方法是土家醫(yī)骨傷病主要的也是基本的治療方法,得到了專家組的肯定。

    2、土家醫(yī)對于項痹病(頸椎病)腰痛病(腰椎間盤突出癥)的病因(“勞”、“瘀”、“虛”)與中醫(yī)有所不同且更具有概括性和對臨床治療的指導作用。在理論上是個創(chuàng)新。

    3、設備。

    過去在施行溫熨療法時,干熨要先炒熱藥物再裝袋,濕熨臨時用電加熱,難以保持適宜的溫度,為解決這個問題,我們應用小烤箱和恒溫水浴箱加熱,簡便適用。

    4、我科的特色療法有外治法和內治法,外治法:推拿按摩(手法正骨)、活血接骨膏外敷、土家藥熏蒸、土家藥溫熨、趕酒火、刮痧、燒燈火等,內治法:蛇竭膠囊、響鈴草膠囊、一口紅膠囊內服等,具有鮮明的民族特色且療效顯著。

    我科對項痹病(頸椎病)、腰痛病(腰椎間盤突出癥)、橈骨遠端骨折等三個優(yōu)勢病種都進行了難點分析。針對難點,提出了我科的解決思路,使我科在三個優(yōu)勢病種的治療上更加完善,得到更好療效。

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇十六

    針對精神衛(wèi)生專業(yè)方面的思考與討論,對于我來說是一個新課題.北京地壇醫(yī)院是一個以傳染病為特色的`專科醫(yī)院,目前已建有心理咨詢室.對于精神心理衛(wèi)生工作,我的認識是有一個過程的.在我工作過的北京同仁醫(yī)院,上個世紀90年代初期就設立了臨床心理科,當時,作為一名外科醫(yī)生,我對于開設心理科這件事,看得比較輕,覺得到綜合醫(yī)院來的患者都是軀體疾病,有心理問題可以去專科醫(yī)院.

    作者:毛羽作者單位:北京地壇醫(yī)院刊名:醫(yī)院院長論壇英文刊名:hospitaldirectors'forum年,卷(期):20074(5)分類號:關鍵詞:

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇十七

    總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。你會寫專科醫(yī)院工作總結嗎?下面小編給大家?guī)韺?漆t(yī)院工作總結,希望大家喜歡!

    這一年里,在院、科領導的正確領導下,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級組織的認可。較好的完成了20__年度的工作任務。

    一、思想政治表現(xiàn)。

    品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,不出虛假證明,不開大處方、不開人情方。

    二、愛崗敬業(yè)。

    保持良好的工作作風由于人員的變化,從三月份起,我工作量增加了很多,為此我放棄了許多外出學習的機會,堅守崗位;始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。熱愛自己的本職工作,不計較個人得失,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,全年沒有請假、遲到、早退現(xiàn)象。在作風上,能遵章守紀、團結同事、求真務實,在生活中發(fā)揚樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己。

    三、在這年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識。

    (1)協(xié)助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

    (2)認真接待每一們病人,把每一位病人都當成自己的第一個病人。

    (3)認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習《福建省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,認真書寫每一張?zhí)幏健⒚恳环莶“浮磿r按質完成每一次病程記錄。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

    一年來在院領導和科室主任護士長言傳身教、關心培養(yǎng)下在同事支持幫助、密切下我加強思想政治學習,對工作精益求精,圓滿地了所承擔工作任務個人思想政治素質和工作能力,都了進步為今后工作和學習打下了基礎,現(xiàn)將工作和學習情況總結如下:

    一、政治思想。

    以病人為中心,以質量為核心護理服務理念,新護理模式社會發(fā)展新參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準全心全意為病人服務。

    二、法律意識。

    學習《護士法》及其法律法規(guī),讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權益已人們共識現(xiàn)代護理質量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對醫(yī)療護理服務更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護意識使護理人員懂法、用法依法醫(yī)療事故。

    三、工作學習。

    在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度,查對制度及護理操作規(guī)程制度差錯事故,無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質量為核心”服務理念文明禮貌服務文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規(guī)范。

    對年輕護士傳、幫、帶護師職責努力護理病歷書寫質量及護理表格合格率;對缺點、差錯總結、分析、查找工作隱患防患于未然。

    在工作過程中我深深感到自身傳染病知識很少感到自身學習、自身素質緊迫性一向書本學習每天擠出充實汲取“營養(yǎng)”;二向周圍同事學習謙虛謹慎、虛心求教向同事請教,參加醫(yī)院和科室組織傳染病知識學習;三在實踐中學習把所學知識運用于工作中在實踐中,檢驗所學知識查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向。

    我時刻提醒要自身思想道德修養(yǎng)和人格品質鍛煉,奉獻意識把無私忘我做為人格修養(yǎng)不受社會上不良風氣,從一點一滴小事做起;工作中嚴以律己,忠于職守防微杜漸牢固全心全意為病人服務宗旨,我在醫(yī)院試用期來感受到醫(yī)院向上朝氣,對未來充滿信心,愿意為醫(yī)院盡一份微薄力量,請和同事們監(jiān)督和支持!

    轉眼,一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了,在護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了本年的工作任務,并且在個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步。

    一、政治思想方面。

    堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念適應新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

    二、在業(yè)務方面。

    在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

    三、增強法律意識。

    認真學習《護士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學習_。意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

    在這3年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”我會用我的愛心耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

    我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

    一、政治思想方面:

    全體同志能積極參加處里組織的各項政治學習,不斷提高理論水平。

    二、工作方面:

    勤勤懇懇,扎實做好科室工作。在日常工作中不斷改進工作方法,提高工作效率。積極參加各項業(yè)務培訓,提高了科室整體的業(yè)務素質,提高了工作質量,保證了科室各項工作的正常開展。

    三、取得的成績。

    半年來,全體同志團結協(xié)作,共同努力,積極搜集工程信息,認真對待每一次投標工作,并不斷提高防范風險、規(guī)避風險的能力。

    1、病患數(shù)量:

    2、完成經(jīng)濟收入情況:

    3、上半年住院病人數(shù)手術例數(shù):

    4、手術數(shù)量:

    5、病種數(shù),重大手術例數(shù),危重病人搶救數(shù),成功率。

    四、存在問題;。

    1.上下班交接內容不完善,得過請過,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

    2.遵守勞動紀律自覺性不強,上班拖拉,遲到現(xiàn)象存在,紀律松散,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現(xiàn)象仍存在。

    3.廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,科室的行政治理、經(jīng)營治理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

    針對目前問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌。回顧半年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

    五、努力方向:

    1、進一步強化管理、加強醫(yī)護人員醫(yī)療培訓,提高醫(yī)護人員的專業(yè)技能。

    2、堅持以專業(yè)的醫(yī)療救治能力和熱情的服務態(tài)度來回報患者的信任及配合。

    20__年上半年結束,我們雖然取得了一定的成績,但是工作的積極主動性還不夠強,在下半年的工作中,我們將不斷進取,以真誠的、飽滿的工作熱情對待每一位病患,爭取科室及醫(yī)院更好的發(fā)展。

    今年是新的國家醫(yī)療衛(wèi)生制度改革方案即將正式出臺實施,醫(yī)院發(fā)展面臨新的契機和挑戰(zhàn)。未來三年將是我院加快發(fā)展的關鍵時期。加強科室管理,推進內涵建設,增強科室整體素質,對于提升醫(yī)院服務能力和競爭能力、推動醫(yī)院進入發(fā)展快車道、順利實現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃目標具有十分重要的意義。我們將牢固樹立以人為本的思想、求真務實的作風和積極進位的意識,振奮精神,堅定信心,抓住機遇,勇于挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)醫(yī)院腫瘤科工作新局面。

    醫(yī)療質量、科室管理、學科發(fā)展、經(jīng)濟效益、社會效益邁上新的臺階。

    (1)不斷提高醫(yī)療質量:醫(yī)療質量始終是我們臨床工作的重點,提高醫(yī)療質量是我們未來三年的第一目標。

    (2)科室管理達到新的水平,各項管理制度和管理程序更加完善:科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證。

    (3)爭取在學科建設、技術創(chuàng)新方面取得新突破。

    (4)服務態(tài)度進一步好轉,醫(yī)療質量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降,病人綜合滿意度進一步提高,醫(yī)院管理年活動階段評估取得佳績,科室綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強。

    (一)以提高醫(yī)療質量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線,強化基礎醫(yī)療和護理質量建設,為促進醫(yī)院協(xié)調發(fā)展構建質量和安全保障系統(tǒng)。醫(yī)療質量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關鍵,醫(yī)療質量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。醫(yī)療質量與安全工作要做到:

    一是強化職責意識、風險意識、科學嚴謹意識;。

    二是健全醫(yī)療質量管理考評體系、護理管理體系;。

    要認真組織學習新頒布的《護士條例》,加強護理隊伍建設,規(guī)范護理行為;要進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,認真做好院內感染監(jiān)測工作;要針對醫(yī)院管理年活動督查中存在的薄弱環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范,依法執(zhí)業(yè),加強處方規(guī)范法管理,加強抗菌藥物合理使用,堅決做到“六落實”;要加強全員質量和安全教育,積極預防、妥善化解醫(yī)療糾紛,積極開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,維護醫(yī)院正常工作秩序。

    (二)積極實施戰(zhàn)略規(guī)劃,強化基礎醫(yī)療業(yè)務建設,充分挖掘潛力,促進效益提升,全面提高科室綜合實力,為推動醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。拓展醫(yī)療業(yè)務。

    二是要加快腫瘤科床位周轉。要根據(jù)腫瘤科病人多、床位緊的實情,主動采取有效措施,充分利用院內資源,改善服務流程,提高工作效率,降低平均住院日,提高床位周轉率。

    三是要拓寬醫(yī)療市場。更新市場觀念,完善市場營銷模式,重點加強農(nóng)村和社區(qū)網(wǎng)絡工作。

    四是控制藥品占總收入比例,爭取達到40%以下。提高業(yè)務總收入的“含金量”。

    (三)抓好隊伍建設,提高科內醫(yī)務人員整體素質,為推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強化組織保證。人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關鍵要素和第一資源。要順利推進醫(yī)院各項工作的開展,一定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰(zhàn)略是我院一項重大而緊迫的任務。抓好技術隊伍建設,重視人才培養(yǎng)和梯隊建設,抓好科室醫(yī)務人員在職教育,全面提高職工的綜合素質和綜合能力;根據(jù)學科發(fā)展需要選送醫(yī)生外出進修深造,引進一批高學歷實用人才。

    加強行業(yè)作風建設。更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設,努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好患者的健康權益。結合實際抓好以黨紀法紀教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內容的黨風廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風教育。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評,及時收集社會群眾的意見和建議。進一步加強治理商業(yè)賄賂工作,嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為,杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象。

    (四)抓好學科建設,促進技術創(chuàng)新。醫(yī)院的學科技術建設不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建設全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度,增強緊迫感,把抓好學科專業(yè)技術建設擺在重要的議事日程上。推動醫(yī)療技術創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制,完善技術創(chuàng)新、項目申報、學術論文撰寫獎勵制度,鼓勵參加學術交流。各科要充分利用現(xiàn)有條件,發(fā)揮學科優(yōu)勢,積極創(chuàng)造條件引進、推廣新技術、新業(yè)務,擬每年開展臨床科研技術項目2項。發(fā)表科研論文5篇。

    通過開展各項教育與宣傳活動,大力弘揚“仁心仁術,濟世救人”醫(yī)院精神、充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。強化人性化服務,把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程。從每一個環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,不斷完善溝通藝術,不斷推出新的便民服務措施,盡可能給病人以更多的關懷;改變服務模式,改進服務作風,改善服務態(tài)度,提高服務水平;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,樹立醫(yī)院新的形象。

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇十八

    一、診臺和床位:

    耳鼻咽喉診臺及診椅15至20臺,住院床位總數(shù)50至100張。

    二、科室設置:

    (一)臨床科室:至少設有耳科、鼻科、咽喉氣管食管科、麻醉科、預防保健科、急診室;

    (二)醫(yī)技科室:至少設有藥劑科、檢驗科、放射科、手術室、聽力室、消毒供應室、病案室。

    三、人員:

    (一)每診臺至少配備1.03名衛(wèi)生技術人員;

    (二)至少有2名具有副主任醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師;

    (三)各專業(yè)科室至少有一名主治醫(yī)師;

    (四)醫(yī)師與護理人員之比不低于1:1.5.

    四、房屋:

    (一)每診臺椅建筑面積不少于30平方米;

    (二)診室診臺使用面積不少于6平方米;

    (三)每床建筑面積不少于45平方米;

    (四)病房每床凈使用面積不少于6平方米。

    五、設備:

    (一)基本設備:

    給氧裝置呼吸機。

    心電圖機電動吸引器。

    麻醉機搶救床。

    專科檢查臺手術顯微鏡。

    耳用電鉆纖維喉鏡。

    硬質直接喉鏡纖維氣管鏡。

    硬質支氣管鏡纖維食道鏡。

    硬質食管鏡顯微鏡。

    火焰光度計血球計數(shù)儀。

    分析天平離心機。

    電冰箱x光機。

    敷料柜器械柜。

    高壓滅菌設備煮沸消毒鍋。

    電烤箱紫外線燈。

    洗衣機。

    (二)門診每臺單元設備:

    耳鼻喉科診臺1臺。

    耳鼻喉科診椅1個。

    立燈1個。

    器械盤1個。

    電動吸引器1臺。

    常規(guī)局部用藥盤1個。

    噴霧器2個。

    電燒器1臺。

    痰盂。

    (三)病房每床單元設備與二級綜合醫(yī)院同;

    (四)有與開展的診療科目相應的其他設備。

    六、制訂各項規(guī)章制度、人員崗位責任制,有國家制定或認可的醫(yī)療護理技術操作規(guī)程,并成冊可用。

    七、注冊資金到位,數(shù)額由各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門確定。

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇十九

    1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式。因此,改變服務模式,把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程,應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機成熟時,醫(yī)院擬設立“客戶服務中心”,負責協(xié)調病人就診前、就診中和就診后的各項工作。

    2、行風整頓建設要調整思路,選準切入點,變被動挨打為主動融入醫(yī)療質量監(jiān)控的全過程,從重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀守法,繼續(xù)做好計劃生育工作,亦是醫(yī)院今年工作的重要內容。

    3、配合學科建設,相應的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務建設亦要進一步加強,特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的同時,提高設備的利用率。

    總之,回首過去,一個專科醫(yī)院從無到有、從小到大,發(fā)展到今天,成績來之不易,這是全體醫(yī)護員工共同努力的結晶。如果說要一點經(jīng)驗的話,扎實抓好醫(yī)療護理質量是我們的“立院之本”;大膽改革、開拓、創(chuàng)新,是我們的“興院之路”;但是,展望未來,醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,基數(shù)已逐漸增大,要繼續(xù)保持原來的增長幅度,有很大的困難。今后的“強院之策”路在何方,值得大家深思和探索。我想,“全面提高員工的人文素質,調動一切積極因素,依靠群眾,放手讓一切勞動、知識、技術、管理的活力競相迸發(fā)”,是我們的“強院之策”。我們相信,在大家的共同努力下,九江東方醫(yī)院的未來一定更加燦爛、輝煌!

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇二十

    創(chuàng)新就是改變。最好的做法是,總結寫作一要盡可能做個主題,怎樣寫護士工作總結報告?下面小編給大家?guī)?護士工作總結報告,僅供參考,希望大家喜歡!

    20__年10月我進入本院七病區(qū),開始了神圣而又光榮的護理工作。在這里我已經(jīng)工作了9個年頭,我將自己的青春、才華全部放在了外科護理崗位上,默默地奉獻給了我熱愛事業(yè)上來,外科護理雖然沒有什么驚天動地的偉業(yè),但我卻用自己的實際行動來履行了一名護士的天職。

    大家都知道這么一句話:“三分治療七分護理”可見護理的重要性,尤其在普外科,入住的患者危情危重,隨時都會有失去生命的危險,沒有親人的陪護,沒有護工的護理,患者的吃、喝、拉、撒、睡,全是由我們的護士承擔的,待病人如親人,日復一日,年復一年,始終如一,盡我們一切所能給患者提供最優(yōu)質的護理。

    傳染病區(qū)的護理工作中沒有轟轟烈烈的輝煌,卻寫滿了簡單而平凡的愛,最能在生活護理中體現(xiàn)出來的:給病人翻身、拍背、喂飯、喂藥、口腔護理、會陰沖洗,大小便等等,每一件事都是平凡到不能在平凡的小事。記得甲流疫情嚴重,醫(yī)院收治了很多甲流病人,我覺得這是最能體現(xiàn)護士價值的時候所以我加入了甲流病房隊伍。我深知這危險時刻責任是什么?責任就是挽救每一位病人的生命,病人的生命重于一切,重于自己、重于家人,為病人吸痰、為病人擦浴,我們竭盡全力使病人感到舒適,讓他們早日康復和家人團聚。確診為重癥甲流的患者都十分恐慌,加上又要隔離治療,恐懼和孤獨寫在每一位甲流患者的臉上,我們在工作空閑時和病人聊聊家人,聊聊工作,別看只是短短幾分鐘,會使病人感到不是他們自己在面對病魔,他們不是孤獨的,還有一群無私無畏的醫(yī)療工作者和他們能一起努力著。

    有人說傳染病區(qū)是鬼門關,但我們認為傳染病區(qū)是與病魔抗爭的戰(zhàn)場,在這里雖然很少聽見患者的歡聲笑語,更多聽見的是病痛的呻吟聲、沉重的喘息聲,這里是沒有鮮花的芬芳,有的只是血的腥味、膿的臭味,然而在這種環(huán)境下,強烈的責任感使他們每一位醫(yī)護工作人員都在用心的照顧病人,從死神的魔掌下挽救他們,我們知道這是責任,我們就應該辛勞耕耘默默奉獻,無怨無悔!

    謝謝!

    我被任命為病房護士長至今已有x年多了,現(xiàn)在我將這一年的工作作個護士長個人年終總結,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,但是壓力同時也是動力。

    涉及到x個不同的醫(yī)療組,面臨病房病情的復雜性,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,根據(jù)病房情況進行彈性排班,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善。

    對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理。

    針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到個人。

    不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作保障護患雙方的安全,提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

    隨時護理質量檢查,每兩周對指控小組,護士長質量檢查,護理部質量檢查回饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

    了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基本訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內每月至少x次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練。

    對重點員工的管理,如轉科護士,新入科護士,實習護士等,對轉科護士及新入科護士指定安排具有臨床經(jīng)驗豐富,能力較強具有護師資格的護士統(tǒng)一帶教,使實習同學明確只有在帶教老師的指導和監(jiān)督下才能對患者進行臨床護理,培養(yǎng)學生的溝通技巧,臨床操作技能。

    加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急。

    最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。

    此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的這一年多來我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治思想素質。雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。

    我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好!

    時間總是會在忙碌之中過的格外的快,半年的時間馬上就要結束了,暫時工作上也有了暫時的空閑,為了能讓自己下半年的工作完成的更加順利,我整體回顧了自己上半年的工作,總體而言,我還是比較滿意的,我覺得自己越來越像一名專業(yè)的護士了,我要對得起自己白衣天使的這個稱呼,所以我會在下半年更加的努力,一切工作都做到事無巨細。

    一、紀律方面。

    由于自己今年一月份是自己實習結束后,第一次以正式員工的身份加入了一家醫(yī)院,所以難免還有很多地方是比較生疏的,第一個月的時候,我雖然大錯誤沒發(fā)生,但是一些小細節(jié)上錯誤,還是出現(xiàn)過很多次的,比如下班之前忘了清洗壓脈帶之類的工具;上班存在遲到兩三分鐘的情況;巡查病房的時候,把病人名字寫錯的情況……但是每種錯誤我都只發(fā)生了一次,并不會連續(xù)發(fā)生第二次,因為我在每一次犯完錯之后,我都會做到加倍的注意,讓同樣的情況絕不在自己身上上演第二次。慢慢的我就從來沒在工作中出現(xiàn)過任何的差錯。

    二、工作方面。

    新來的護士畢竟是新來的,剛開始在有需要給病人換床鋪、換衣服的時候,我總會覺得特別的尷尬,手腳慢,服務手法還不好,經(jīng)常遭到病人的反感,要求換個護士,因為這個事情氣餒過,但也僅僅就是那么一會兒而已,后來我就發(fā)現(xiàn),無論是哪個護士,在進行這些看似“惡心”的工作時,都是面不改色,還能繼續(xù)跟患者交談,我跟她們比起來,真的就是小巫見大巫了,我也開始放下面子,去請教經(jīng)驗,慢慢的我也就能做到一視同仁,現(xiàn)在在我的眼里,只有患者,沒有老、小或者是臟、干凈之分,對于每一個患者都會統(tǒng)一護理。工作也開始步入正軌,忙起來的時候,飯都忘了吃,三天沒洗過澡,因為一回到家只能抓緊每一分每一秒去睡覺。

    三、思想覺悟方面。

    我的思想覺悟是得到過護士長的稱贊的,因為無論是護士長安排什么活,只要沒人接手,我都會第一時間的說交給我,并且在醫(yī)院有培訓活動的時候,我也都會積極的報名,因為我知道我作為新護士,要想盡快的追上她們,我能做的就只有加倍的努力。

    以上就是我對自己上半年工作的簡單總結,在接下來的工作當中我會做到無條件服從上級領導的命令,跟同事相處也會盡可能的互幫互助,對于自己犯的錯,我也會做到深刻反思,我相信有著這種思想的我,將來一定可以成為一個非常優(yōu)秀的護士。

    懷著激動和自豪的心情,我很榮幸成為__人民醫(yī)院的一員。懷著對社會的好奇和對工作的熱情,我開始了人生的新旅程。試用期工作總結如下:

    首先,通過這段時間的學習,我對醫(yī)院的宗旨、行為規(guī)范、服務理念有了深入的了解。同時,我還認真學習了醫(yī)務人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀、醫(yī)患溝通技巧、消毒隔離與職業(yè)防護、護理核心制度和護理程序等相關知識,了解了今后工作中遇到的常見問題及解決方法。

    其次,提高了我的專業(yè)素質,為我快速成長為一名有修養(yǎng)、有素質、有能力、有水平的護士打下了良好的基礎,幫助我在平凡的工作中找到了專業(yè)價值和自我價值。俗話說:三分治療,七分護理。特別是心內科,很多患者病情危重,且多為老年人,基礎護理較多,病情變化較快。

    在護士的工作過程中,所有的病情都需要勤于觀察,及時掌握患者病情的變化,做出準確的判斷,及時向醫(yī)生報告,讓患者轉危為安,有利于治療和護理。要善于觀察,護士必須具備扎實的醫(yī)學基礎知識和技能,根據(jù)患者的疾病進行觀察,減少不必要的疏忽。因此,護士必須在工作中不斷學習和總結經(jīng)驗,才能更好地工作,更好地為患者服務。

    最后通過護士長對核心護理制度和護理程序的講解,了解到工作中各項任務的操作流程。護士的工作職責為我們明確了工作內容和職責,有利于提高責任感,做好本職工作。作為一名護士,我們必須做到心、眼、口、手勤,做到細心、體貼、耐心、負責,提高自己的專業(yè)技能,更好地為患者服務。我也意識到建立良好的工作和人際關系對我個人專業(yè)素質、服務質量和服務意識的提高有著重要的意義。醫(yī)護人員與患者及其家屬的和諧關系,將有利于醫(yī)囑和護理指令的落實,達到更好的治療效果。

    通過這幾個月的學習,我的啟蒙和教育對我以后的發(fā)展起到了很大的作用。如何做一個受人尊敬的好護士是我的目標。我應該從身邊的小事和細節(jié)開始,永遠記住我是一個救死扶傷的白衣天使。

    作為一名年輕的護士,無時無刻都在高標準要求自己,虛心向同事請教,積極改進工作方式方法,增強工作能力,提高專科知識,提高護理操作技術。堅持崗位職責和護理理念,堅持全心全意為人民健康宗旨,堅持以人為本和以為中心的服務理念,切實轉變重專業(yè),輕基礎,重技術,輕服務的觀念,夯實基礎護理,豐富服務內涵,提高護理質量,推進護理工作貼近患者,貼近社會,為患者提供安全,有效,方便,滿意的護理服務,增進醫(yī)患和諧。

    回顧這段時間的工作,緊張中伴隨著充實,忙碌中伴隨著堅強,團結中伴隨喜悅。在院領導、科領導的正解帶領下,在同事們的互相幫助下,順利完成各項工作任務,現(xiàn)將本人試用期工作總結匯報如下:

    一、政治思想方面:

    堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

    二、增強法律意識方面:

    認真學習《護士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識。現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少的發(fā)生。

    三、工作學習方面:

    以上是我在醫(yī)院試用期間的工作表現(xiàn),這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,對未來充滿信心,愿意為__院貢獻自己一份微薄的力量,請領導和同事們給予監(jiān)督和支持!

    在此,我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作。

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇二十一

    總結寫作要盡可能把主題做好、做活、做美,要盡可能做個主題。怎樣寫護士工作總結報告?下面小編給大家?guī)?護士工作總結報告,僅供參考,希望大家喜歡!

    隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和wto的加入,我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)逐步與國際接軌,傳統(tǒng)的醫(yī)德觀正經(jīng)受嚴格的檢驗。良好的醫(yī)德醫(yī)風,是中華民族傳統(tǒng)的美德和思想道德建設的重要組成部分,是醫(yī)院管理工作的主線。針對醫(yī)德醫(yī)風建設中出現(xiàn)的新情況和新問題,剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū),制定相應的政策,克服市場經(jīng)濟負效應,強化服務意識,樹立救死扶傷和全心全意為人民健康服務新的理念,是市場經(jīng)濟醫(yī)德觀的基本原則。因此,在新的歷史發(fā)展時期,建立適應市場經(jīng)濟新的醫(yī)德觀,是擺在我們面前的一個重大課題。

    1、把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于醫(yī)院管理工作的位置上。

    我們要堅持定期分析、總結經(jīng)驗、吸取教訓、提出要求的工作管理模式。建立部門、崗位工作責任制,把醫(yī)德醫(yī)風建設納入醫(yī)院管理計劃和工作計劃當中,與醫(yī)院各項工作同步開展,分級實施,做到誰主管、誰負責,一級抓一級,重點部位重點抓,形成一個良好的醫(yī)德醫(yī)風管理網(wǎng)絡。

    把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于醫(yī)院社會主義精神文明建設的位置上經(jīng)常性地開展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)醫(yī)務人員樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀和高尚的醫(yī)德情感,鍛煉堅定的醫(yī)德信念,養(yǎng)成良好的醫(yī)德習慣;開展經(jīng)常性的以精神文明建設為主要內容的競賽評比,塑造先進典型,日積月累,潛移默化地啟發(fā)地調動廣大醫(yī)務人員的積極性,培育良好的醫(yī)德氛圍,把言與行熔入到精神文明建設之中。

    2、把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于以人為本的服務理念位置上。

    我們不再把病人當作病源、病材、病例,應看作是服務對象、是賓客臨門,改變對病人的稱呼,不是生硬的稱“幾床幾號”,而改稱“某大爺”、“某先生”等,稱呼之變,增添了人情味和親切感。實行無假日醫(yī)院、夜間門診、“綠色通道”,方便病人的就診。在診治過程中保護病人隱私,保障病人的知情權,不斷改進、創(chuàng)新醫(yī)療技術,采取便捷、微創(chuàng)、無痛等減輕病人的心理負擔,真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務。

    至于如何有效地進行醫(yī)德、醫(yī)風建設,《公民道德建設實施綱要》明確地告訴我們,堅持道德教育與社會管理相結合。要廣泛進行道德教育,普及道德知識和道德規(guī)范,幫助人們加強道德修養(yǎng)。建立健全有關法律法規(guī)和制度,把公民道德建設融于科學有效的社會管理之中。逐步完善道德教育與社會管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制,綜合運用教育、法律、行政、輿論等手段,更有效地引導人們的思想,規(guī)范人們的行為。根據(jù)這樣的要求,領導干部和黨團員要帶頭"從我做起",努力改造主觀世界,要求群眾做到的自己首先做到,要求群眾不做的自己堅決不做,提高道德素質和業(yè)務素質,加強醫(yī)德、醫(yī)風建設。醫(yī)療機構和行政主管部門的管理者對醫(yī)德、醫(yī)風存在的問題不能護短,要嚴格按照執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和醫(yī)療衛(wèi)生的制度紀律處理,達到懲前毖后的目的。深化醫(yī)療機構體制改革,克服"大鍋飯"體制和觀念的根深蒂固的影響,實行法制化、制度化管理,實行人才任用的淘汰制,建立科學的、與社會發(fā)展相適應的分配制度等勢在必行。有了思想教育和制度上的保證,醫(yī)德、醫(yī)風建設必將上一個新臺階。

    早上7點40分剛過,當我跨進五官科的洗滌間時,仙姐已經(jīng)開始一天的工作了,她一直低著頭,專注于手里的眼科器械,她在清洗,左看看,右看看,似乎要把眼科器械的每一處都看透一樣,然后用針去挑眼科器械的縫隙和一個個細小的孔。我叫了仙姐一聲,她沒聽到,后來才反應過來。我問:“仙姐,這不能直接用毛刷去刷的嗎?這樣挑要弄到何年馬月呀!”,仙姐趕緊說:“那可不行,毛刷根本洗不到縫隙里面去,這些小地方只能慢慢地一點點挑的,不能留下一點殘留組織,要不就會影響眼科器械的功能,從而影響醫(yī)生對病人的治療,病人來到這里,就是對我們的信任,所以我們就更需要做到最好了!”

    經(jīng)過仙姐的認真和靈巧的手,已經(jīng)用過的眼科器械被仙姐擦洗的干干凈凈,亮堂堂。然后認認真真的打包好后,等供應室的護士來下收拿回去消毒。每天早上都要重復這樣的工作,但仙姐卻認真負責的做好這一項看不起眼,但卻很重要的工作。這難道不也是優(yōu)質服務的另一面嗎?雖然沒有到臨床一線與病人直接接觸,但優(yōu)質服務是一個體系,比如清潔工阿姨把醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈,讓每個人看到都心情愉快,設備管理人員把機器認真的檢查,以保障機器的正常使用,救護車司機及時把病人送來醫(yī)院等等,還有很多幕后的工作者在默默的付出,他們就好像身后的一盞燈,或許我們從來都沒有留意過,但他們一直都在,從未怨言。他們不需要掌聲,也不需要鮮花,更不需要錦旗,卻可以專注地把每一件平凡瑣屑的事情做好。

    五月,對護士姐妹們而言,是個特殊的月份——國際護士節(jié),我們感受了贊美,獲得了鼓勵和支持,也在這個月份吸取了一些教訓和適應另一種中作狀態(tài)。

    這個月的初級護師考試結束了,考試過程中一直處于一種模棱兩可的狀態(tài),考試過后懊悔不已,深刻體會到了“書到用時方恨少”的教訓。出來工作以后,由于考慮的事情比較多,看書的機會就很少了,所以我們平時休息的時候可以多多看書,平時工作學習中遇到不懂的問題,應該習慣的翻翻書,從中獲得信息。

    晨間護理是一項簡單常規(guī)的護理工作,可是我們平時都不怎么關注,這個月開始,護長要求我們集體做好晨間護理的工作,我們剛開始不怎么適應,可是一段時間后,也慢慢適應并接受了這樣一項任務,每天認真做好晨間護理,保持病人床單位干凈整潔,病房明亮舒適,不僅得到病人的認可,也為一天的工作創(chuàng)造了一個舒適的工作環(huán)境。

    習慣看書,習慣認真完成一項工作,只要是習慣了,于是接下來的每一天的學習工作就會變得理所當然,于是當初的糾結都會欣然接受了。

    現(xiàn)20__年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞__例、一次性物品質量漏洞__例。

    1、配合股份制管理模式,抓護理質量和優(yōu)秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。

    2、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。

    3、加大對外宣傳力度,x年主持策劃了大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

    4、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達__%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達__%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

    5、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分__,名列全市榜首。

    我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設。

    護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以x院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創(chuàng)立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

    忙碌的一年工作也是要說再見了,這一年我作為我們科室的一名護士,也是盡責的去聽護士長的要求,去配合醫(yī)生做好護理的一個工作,同時自己也是積累了挺多經(jīng)驗,和之前相比也是更加的自信,能去處理好各種事情,同時也是被病人所認可,我也是挺覺得自己這份工作而自豪,在此也是來總結下這一年的護理工作。

    進入我們科室的時間不算太長,我也還算一個新護士,當然我也是一直以一個新人的態(tài)度去做好工作,積極的學習,我明白,在這個行業(yè),再謹慎,再認真都是沒有問題的,畢竟我們關乎的是病人的健康和生命,做好了工作,才算是對他們更好的負責,很多時候我們醫(yī)護做好了,病人生存或者健康的幾率也是會大很多,而自己作為臨床護理的護士,也是盡責的去處理好,每天會了解自己的工作有哪些,除了老病人的護理,還有護士長安排的新任務或者臨時一些緊急的事情也是需要去處理,一天忙碌下來基本沒有什么休息的時間,但我還年輕,也是覺得過得充實而有意義,特別是看到病人高興的樣子更是如此。

    他們的健康也是需要我們護理去做好的,從工作到自己的一些學習,都是為了讓他們盡快的康復,科室也是不時的組織了一些培訓,去探討如何的護理以及對于這些事情的一些經(jīng)驗,特別是護士長真的幫到我們很多,經(jīng)常的把一些經(jīng)驗教給我們,讓我們也是明白一些事情如何的來做會更好一些,但同時也是告訴我們時代在前進。

    我們的經(jīng)驗也是要不斷的思考如何的來改進優(yōu)化的更好,都是為了讓病人更快康復而去做好的努力,當然有時候也是會有工作低落的時候,但是我也是會給自己打氣加油,多和同事做一些積極的交流,探討一些工作上是否還可以做的更好一些,也是去關心病人,了解他們的狀況,一些老病患也是和我們成為了朋友,每次聽到他們說謝謝,自己也是特別的高興,工作也是更有干勁。

    同時在忙碌的工作里頭,我也是看到自己的不足,以及對于一些事情處理的確不是那么的熟悉,這些是經(jīng)驗的'問題,同時也是自己的學識不是那么的豐富,但我也是積極的去進步會找方法,不足有,但是可以去改進,工作上也是要繼續(xù)的努力,在來年能夠去做的更好而為病人康復繼續(xù)的付出。

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇二十二

    x醫(yī)院自籌建工作以來,在公司各部門領導班子的長期指導及全體員工的全力配合下,我們醫(yī)院于6月10日正式對外面開診,授公司的任命與派遣我本人5月12日介入男科醫(yī)院從事于開業(yè)前期的籌備工作,并于6月8日正式接手男科醫(yī)院,在短短半年時間內,經(jīng)過我們醫(yī)院全體員工的共同努力,使我們醫(yī)院逐步向正規(guī)化邁進,通過實踐與總結,我們已初步完成以下幾大板塊的工作。

    一企業(yè)已經(jīng)完成合法化的建設,并且與相關管理部門建立良好的社會關系,在一定的條件下,醫(yī)院能夠順利的開展各項經(jīng)營管理工作。

    在6月份衛(wèi)生局的(醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證)審批下來之后,經(jīng)過我們醫(yī)院領導班子的共同努力,先后又在民政局辦理了(個體企業(yè)合伙登記),在技術監(jiān)督辦理了(組織機構碼證),在此期間我們公司領導的相關外關政策,即"集體利益?zhèn)€人化,個人利益經(jīng)濟化”的思想指導下,在接受檢查與核準的過程中沒有出現(xiàn)大難題,并且遇到重大節(jié)日時,我們與其各管理部門都有進行物質與情感的溝通交流,使醫(yī)院在政府部門的宏觀調控下,能夠順利地開展各項經(jīng)營管理工作。

    二按照總公司上半年度經(jīng)濟工作會議的相關指導思想,我們承德男科醫(yī)院已基本完成“一個中心,兩條主線”的現(xiàn)代化企業(yè)管理格局建設。

    系,不斷完成企業(yè)的文化建設。

    三按照總公司對企業(yè)的定位與發(fā)展要求,把走:專科化品牌發(fā)展道路,做為我們男科醫(yī)院市場企劃工作的主導方向。

    第一階段,主要引導市民對男科醫(yī)院的認識和醫(yī)院整體形象的推廣(已經(jīng)按照相關程序成功推廣)。

    第三階段主要推廣醫(yī)院的診療技術及強大的專家陣容,并且在適當?shù)臅r候對診療技術進行升級與再造也由于地方政策的原因,我們還在等待更好的時期與政策的空白點給予推廣。

    在此期間我們在8個縣城的黃金時間大約投放20分鐘的品牌廣告,在市區(qū)的承德新聞綜合頻道,承德影視頻道,都市頻道的黃金時間段大約共計30分鐘的品牌廣告,另外還有天氣預報掛腳,節(jié)目冠名和電視劇掛腳等形式。

    另外,我們醫(yī)院自開業(yè)以來在承德晚報上共刊登16期廣告,在承德電視報上共刊登5廣告。并且制作6期醫(yī)療雜志共計30余萬冊進行大力宣傳,也大部分覆蓋8縣3區(qū),在取到一定的社會價值的同時,也贏的一定的經(jīng)濟效益。

    四醫(yī)院內部的經(jīng)營細節(jié),我們在實踐過程中摸索到新的認識并且把相關理論做為實踐的指南,逐步落實到日常經(jīng)營工作中去,其中主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

    1我們完成了經(jīng)營報表體系的建設,在我們男科醫(yī)院,不管任何時間,到任何部門去了解工作,經(jīng)過綜合分析都可以判出醫(yī)生經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),以便于溝通工作的及時開展。

    2我們完善了醫(yī)院各個部門經(jīng)營配制的建設,在遵循醫(yī)療原則,不引起醫(yī)療糾紛,不損害醫(yī)院品牌的前提條件下,我們把好兩道經(jīng)營配合關,讓各部門盡量服務于醫(yī)生接診,以便于日常經(jīng)營工作的順利開展。

    3建立醫(yī)患溝通的信息平臺,對醫(yī)生的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行長期跟蹤,對于當天中斷的患者,我們及時地把信息反潰給醫(yī)生,讓醫(yī)生想辦法動員患者定期來院復診。

    5建立在經(jīng)營工作會議制度,對醫(yī)生每階段的工作業(yè)績進行分析與評估,對醫(yī)生的工作業(yè)績進行考核。

    五、在人力資源管理方面的建設,我們做了很大的工作。

    我們始終堅持能者上、平者讓、庸者下、適合崗位就是人才的用人方針,對醫(yī)院的整個結構進行調整,把適合的人員放在最適合的崗位進行專業(yè)化培訓與引導,讓他們充分發(fā)揮個人的潛能并將賦予重任,對于經(jīng)營重要崗位如:b超、化驗、等部門的人員已全面更新,另外,經(jīng)統(tǒng)計我們醫(yī)院在本年度共引進新員工36人,辭退人數(shù)32人,人員的隊伍基本保持平衡因此使我們的經(jīng)營工作還是比較順利開展,使人力資源的管理走上良循環(huán)的軌道。

    六、后勤保障體系的雛形已基本形成,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

    1醫(yī)療物質用品的采購、庫存、管理、發(fā)放等四大環(huán)節(jié)和程序已基本正規(guī),能夠做到急時的調控與配備。

    3在員工的飲食保障方面,我們已經(jīng)保證一日兩餐制,并且由員工自愿的方式解決飲食問題。

    醫(yī)院目前存在的問題及改正措施:

    1、醫(yī)院所處的綜合環(huán)境比較復雜,在一定程度上影響經(jīng)營管理人員及全體員工的工作注意力,為了保證經(jīng)營管理工作的順利開展,我們要處好理好周邊的社會關系和行政方面的公共關系。

    2、由于地方的政策因素制約,我們醫(yī)院目前還有部分的有效證件還有辦理之中,在新的一年里我們必須完善這方面的工作。

    3、由于醫(yī)院內部的人員結構比較復雜,特別是各部門的配合工作與整體不協(xié)調,也在一定程度上分散了經(jīng)營管理的注意力。

    4、醫(yī)院的行政管理比較薄落,勞動紀律糾察不嚴,顯得醫(yī)院的工作比較懶散,全體員工沒有一定的上進心。

    5、財務的管理制度和醫(yī)院的審計制度基本健全,院內的盤點制度也基本落實,但是由于客觀因素的制約,我們財務與收費和藥房還有庫房的盤點與監(jiān)督不是很到位,偶有出現(xiàn)收費與藥房、庫房對不上帳的現(xiàn)象發(fā)生。

    7、由于客觀因素的存在,本年度我們醫(yī)院的經(jīng)營狀況還未達到公司所提出的相關指示,做為醫(yī)院的第一責任人,我有不可推卸的責任,我今后的工作中會不斷學習,探索與總結,提升自身的經(jīng)營管理素質,為公司所提出的目標而不懈奮斗。

    篇二。

    x年是規(guī)劃第x個年頭,在專科醫(yī)院的基礎和業(yè)務建設發(fā)展到一定階段的情況下,xx年如何克服平臺效應,尋找新的業(yè)務增長點,是我們必須面臨的問題。為了進一步統(tǒng)一思想,明確目標,現(xiàn)就全醫(yī)院xx年總結報告如下:

    一、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,腳踏實地地做好本職工作。

    1、認真學習,深入貫徹“xx大”精神,圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合本行業(yè)特征,制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任。

    2、以重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想。

    二、提倡“敬業(yè)、愛院、務實、奮進”的八字院訓,全面提高員工的人文素質。

    1、要提倡“敬業(yè)、愛院、務實、奮進”的八字院訓,努力營造團結溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務實進取的醫(yī)院文化氛圍。

    2、要使廣大職工深刻地認識到:人文素質的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的障礙,全面提高員工的人文素質是改善和提高醫(yī)療質量的基礎和前提。

    三、主動適應市場和社會、群眾的需求,改變營銷觀念和服務模式。重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力。

    1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式。因此,改變服務模式,把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程,應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機成熟時,醫(yī)院擬設立“客戶服務中心”,負責協(xié)調病人就診前、就診中和就診后的各項工作。

    2、行風整頓建設要調整思路,選準切入點,變被動挨打為主動融入醫(yī)療質量監(jiān)控的全過程,從重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀守法,繼續(xù)做好計劃生育工作,亦是醫(yī)院今年工作的重要內容。

    3、配合學科建設,相應的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務建設亦要進一步加強,特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的同時,提高設備的利用率。

    總之,回首過去,一個專科醫(yī)院從無到有、從小到大,發(fā)展到今天,成績來之不易,這是全體醫(yī)護員工共同努力的結晶。如果說要總結一點經(jīng)驗的話,扎實抓好醫(yī)療護理質量是我們的“立院之本”;大膽改革、開拓、創(chuàng)新,是我們的“興院之路”;但是,展望未來,醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,基數(shù)已逐漸增大,要繼續(xù)保持原來的增長幅度,有很大的困難。今后的“強院之策”路在何方,值得大家深思和探索。我想,“全面提高員工的人文素質,調動一切積極因素,依靠群眾,放手讓一切勞動、知識、技術、管理的活力競相迸發(fā)”,是我們的“強院之策”。我們相信,在大家的共同努力下,九江東方醫(yī)院的未來一定更加燦爛、輝煌!

    醫(yī)院重點專科的工作總結大全(23篇)篇二十三

    20xx年xx月xx日,我有幸參加了縣人民醫(yī)院護理部組織為期1天的新員工崗前培訓。此次培訓院方就醫(yī)院規(guī)章制度護士執(zhí)業(yè)道德標準與行為規(guī)范,護理人員與法、護理文件書寫與護理常規(guī)操作、預防院感與傳染病管理進行了深入淺出的講解,雖然培訓時間很短,但是從中學到的知識卻是終生受益的,總結如下:

    為把我們培養(yǎng)成一名有修養(yǎng),有素質,有能力,有水平的護士奠定了良好的基礎,也幫助我們在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)專業(yè)的價值和自身的價值。作為護士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤,要細心,有愛心、耐心、責任心,這樣才能提高自己的專業(yè)技術水平,要更好的服務于患者。作為一名護士,我認為應該有高度的責任心和主動服務的意識,在工作中不僅能夠服從領導的安排,接受批評,還應該有良好的協(xié)作精神,工作勤奮,不怕苦和累,有較高的專業(yè)水平。作為一名臨床護士,我們與病人接觸最密切,我們應該給與病人親人般的關懷,時刻了解他們的需要,滿足他們的需求,為病者分憂。護理工作是一個非常平凡的崗位,雖然做不出轟轟烈烈的大事,但是確實非常重要的和不可或缺的工作。

    我們面對的是一個生命,所以工作時一定要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,要做到醫(yī)護配合默契,執(zhí)行各項操作前嚴格執(zhí)行“三查八對”,“雙人核對”“無菌技術操作原則”。全心全意為人民服務,一切以病人為中心,對病人有高度的責任感和同情心,在工作中務求嚴格,一絲不茍,工作主動,堅守崗位,勤奮工作,隨時準備投入到工作的前線。不怕臟,不怕累,自覺克服困難,犧牲個人利益,有崇高的風險精神,善于學習,勇于實踐,精益求精,不斷提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)技術知識。

    如何加強醫(yī)患溝通和建立良好的醫(yī)患關系,是醫(yī)療服務中不可回避的重要問題,只有把握好醫(yī)患關系,加強醫(yī)患溝通,才能建立好的醫(yī)患關系,把醫(yī)患關系搞好了才能減少不必要的醫(yī)療糾紛,這不僅僅增強醫(yī)院的信譽,而且能夠提高醫(yī)務人員的威信,從而真正地達到和實現(xiàn)提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。常言道:三分治療,七分護理。我們應該和患者多溝通,用微笑為病人服務,在于病人溝通時要講究語言藝術,把握說話分寸,通過得體的護理,讓患者感到關愛我深刻的體會到給與病人親人般的關愛和關心,以及端正的儀表,不僅能提高我們的護理質量,給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心,也使我們單調枯燥的工作有了特別的意義。

    預防和控制醫(yī)院感染,是保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的一項非常重要的工作。任何主觀、客觀上的差錯、過失和問題,都可能導致感染,給患者帶來重大損失,給醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)帶來影響,引起負面的社會反響。醫(yī)院感染和醫(yī)療安全與護理專業(yè)息息相關,滲透到護理工作的各個環(huán)節(jié)。而護士與患者接觸最密切,幾乎所有的護理操作都是圍繞患者而進行,一旦發(fā)生醫(yī)院感染,不僅延長了患者的住院日,加重其經(jīng)濟負擔,而且影響醫(yī)院的社會效益甚至醫(yī)療安全,對患者及其家庭和社會都造成危害,醫(yī)院感染管理的發(fā)展歷史證明,在醫(yī)院感染的預防控制中,護理是主力。

    護士不僅需要較高的專業(yè)技術水平,還應善于和病人交流,做好有關疾病的健康知識宣傳教育,切實為病人解決實際問題,同時應尊重患者的人格,維護患者的權利,注重服務態(tài)度和服務質量的提高。在生活上,護士要養(yǎng)成良好的生活習慣,積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷,用有限的生命投入到無限的護理工作中。

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