建筑設(shè)計(jì)追求美與功能的完美結(jié)合，通過(guò)創(chuàng)新和創(chuàng)意來(lái)打造獨(dú)特而富有藝術(shù)魅力的建筑作品。在這些建筑作品中，我們可以感受到藝術(shù)與科技的完美結(jié)合。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文（熱門18篇）篇一
摘要：建筑工程造價(jià)的控制，是一個(gè)多階段的全過(guò)程控制，無(wú)論是決策階段，設(shè)計(jì)階段，發(fā)包階段，還是施工階段，竣工階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，不容忽視。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；決策階段；設(shè)計(jì)階段；招投標(biāo)階段；施工階段；竣工階段。
全過(guò)程造價(jià)管理又稱全面造價(jià)管理，其基本定義是：有效的利用專業(yè)的、技術(shù)的專長(zhǎng)與方法去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)，并使之貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。實(shí)施工程造價(jià)全過(guò)程管理控制的目的，是合理確定并有效控制工程造價(jià)。工程造價(jià)全過(guò)程管理控制是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，必須通過(guò)項(xiàng)目從決策階段，設(shè)計(jì)階段實(shí)施全過(guò)程的管理控制才能實(shí)現(xiàn)。
在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，決策內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)。據(jù)有關(guān)資料表明，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度達(dá)到80%～90%。設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的龍頭。在初步設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度為75%～95%，在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度為30%～75%，在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度只有10%～20%。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，合理確定和控制各階段的工程造價(jià)，防止工程結(jié)算超施工圖預(yù)算，施工圖預(yù)算超設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)概算超投資估算的“三超”現(xiàn)象，是促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域健康快速發(fā)展的關(guān)鍵。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文（熱門18篇）篇二
鑒于工程造價(jià)的重要性，應(yīng)在預(yù)算編制貫穿于建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)制定明確的資金應(yīng)用計(jì)劃，并充分考慮影響工程造價(jià)的因素，做好資金預(yù)留，以便在發(fā)生設(shè)計(jì)變更等重大問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)，降低超預(yù)算的發(fā)生幾率。重點(diǎn)需要做好以下工作:。
一是，預(yù)算編制人員應(yīng)對(duì)工程的建設(shè)要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行全面的了解，并深入到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)實(shí)地進(jìn)行全面的勘察，基于綜合性的考量進(jìn)行預(yù)算編制工作。編制中需要以可靠的施工設(shè)計(jì)圖、地形測(cè)量圖、勘察報(bào)告等工程資料作為依據(jù)，制定科學(xué)的、統(tǒng)一的價(jià)格預(yù)算［3］。
二是，根據(jù)工程施工量，明確建筑材料需求量以及每種材料的型號(hào)，匯總市場(chǎng)上該類型材料的價(jià)格變化情況，總結(jié)價(jià)格變化規(guī)律，精準(zhǔn)的進(jìn)行材料耗資計(jì)算，從而保障預(yù)算的精準(zhǔn)性;并結(jié)合工程建設(shè)流程以及各個(gè)項(xiàng)目施工工序分項(xiàng)目、分類別的進(jìn)行預(yù)算編制，避免出現(xiàn)重記、漏記等情況。
2．2強(qiáng)化編制人員能力與素質(zhì)。
建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作具有專業(yè)性、政策性、綜合性、知識(shí)性的特點(diǎn)，對(duì)編制人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力有著嚴(yán)格的要求，需要編制人員在掌握編制工作專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程建設(shè)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、工程造價(jià)管控、投資等多方面知識(shí)有所了解，并且具有崇高的職業(yè)道德素養(yǎng)，在開展預(yù)算編制過(guò)程中，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度面對(duì)工作，展現(xiàn)出愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的職業(yè)精神。為此，建筑行業(yè)應(yīng)重視預(yù)算編制人員能力與素質(zhì)的培養(yǎng)，定期組織行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)針對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行探究，以便優(yōu)化工作方法;通過(guò)培訓(xùn)的方式，讓編制人員對(duì)當(dāng)前先進(jìn)的工作理念、工作方法有所了解，在預(yù)算編制工作中能夠及時(shí)更新工作模式，提升工作效率與工作效果［4］。
同時(shí)，為了更好的解決超預(yù)算問(wèn)題，預(yù)算編制人員應(yīng)總結(jié)超預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生規(guī)律，明確掌握超預(yù)算問(wèn)題出現(xiàn)的原因，在進(jìn)行預(yù)算編制過(guò)程中能夠制定預(yù)防超預(yù)算問(wèn)題的科學(xué)方法，從而在超預(yù)算問(wèn)題發(fā)生后，能夠第一時(shí)間做出處理與控制。
2．3重視項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算執(zhí)行。
在項(xiàng)目工程實(shí)施環(huán)節(jié)中，投資的資金要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他環(huán)節(jié)，但是目前受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不良風(fēng)氣的影響，盲目投資情況十分嚴(yán)重，因此，在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)重視預(yù)算的執(zhí)行，合理控制資金應(yīng)用比例。從工程建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)看，在項(xiàng)目實(shí)施階段自然原因以及政策環(huán)境、合同變更、技術(shù)限制等因素的影響會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)無(wú)法得到有效控制。其中針對(duì)自然環(huán)境因素、地質(zhì)災(zāi)害等人為不可抗拒因素的影響，無(wú)法制定有效的措施進(jìn)行控制，但是在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)盡量做好工程保護(hù)，一旦發(fā)生問(wèn)題，能夠盡可能降低造成的損失與不利影響。而針對(duì)環(huán)境政策、合同變更、技術(shù)限制等因素的影響，需要在落實(shí)造價(jià)預(yù)算過(guò)程中，組織專業(yè)的管理隊(duì)伍，對(duì)工程造價(jià)的落實(shí)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督與管控;并在預(yù)算編制環(huán)節(jié)分析合同變更、技術(shù)限制以及政策環(huán)境變化可能帶來(lái)的影響，將應(yīng)對(duì)措施融入進(jìn)預(yù)算編制中，提升預(yù)算編制的精準(zhǔn)性;根據(jù)預(yù)算編制內(nèi)容制定管理規(guī)劃，保障每項(xiàng)費(fèi)用得到合理的利用，從而控制超預(yù)算情況［5］。需要注意的是，在項(xiàng)目實(shí)施階段如果發(fā)現(xiàn)超預(yù)算情況，應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)部門，以便能夠從工程整體利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益出發(fā)制定合理的解決措施，以便將損失降到最小。
2．4控制工程造價(jià)的調(diào)整。
設(shè)計(jì)變更是導(dǎo)致超預(yù)算的重要原因，對(duì)于設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，應(yīng)得到建筑企業(yè)的重視，當(dāng)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題出現(xiàn)后，分析變更出現(xiàn)的因素，如由設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的變更、客觀環(huán)境因素導(dǎo)致的變更等;并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，針對(duì)設(shè)計(jì)變更部分進(jìn)行分析，快速出臺(tái)設(shè)計(jì)變更方案由工程造價(jià)部門進(jìn)行預(yù)算，分析設(shè)計(jì)變更后預(yù)算變化情況，形成系統(tǒng)的報(bào)告，以此為依據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)變更審批內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，謹(jǐn)慎審批，降低設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的影響。
3結(jié)語(yǔ)。
超預(yù)算問(wèn)題的出現(xiàn)對(duì)建筑企業(yè)控制工程造價(jià)有著直接的影響，因此，分析超預(yù)算問(wèn)題出現(xiàn)的原因，為了更有針對(duì)性地采取措施，應(yīng)提升工程造價(jià)預(yù)算的可靠性與真實(shí)性，從而為工程造價(jià)管控提供可靠的依據(jù)，從根本上預(yù)防超預(yù)算問(wèn)題，保障工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn):。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文（熱門18篇）篇三
在建筑工程施工中，工程成本預(yù)算是一項(xiàng)十分重要的項(xiàng)目管理內(nèi)容。工程成本往往會(huì)受到一些特殊因素的影響而使其超過(guò)預(yù)算的價(jià)格，嚴(yán)重影響建筑施工效益，不利于對(duì)建筑資金進(jìn)行有效的控制，也給企業(yè)帶來(lái)了巨大的成本負(fù)擔(dān)，降低了相關(guān)建筑企業(yè)在建筑行業(yè)里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，專業(yè)人員必須深入分析超預(yù)算的主要原因并對(duì)建筑工程造價(jià)成本采取相對(duì)有效的控制措施，從而來(lái)為建筑企業(yè)的自身發(fā)展提供必要的物質(zhì)保證。
2有效控制建筑工程成本預(yù)算的重要性。
在建筑領(lǐng)域，建筑工程成本預(yù)算對(duì)于建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益和投資成本有著十分重要的影響，如果預(yù)算工作做不好，就會(huì)直接導(dǎo)致之后建筑工程無(wú)法順利進(jìn)行。重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)有利于對(duì)建筑工程的成本控制，從而獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。在施工之前，如果能夠準(zhǔn)確的對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)施工費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，將會(huì)更加容易的對(duì)施工成本進(jìn)行有效控制，節(jié)約生產(chǎn)和投資成本，提高利潤(rùn)空間。
(2)有利于推進(jìn)建筑工程的順利進(jìn)行。如果提前對(duì)工程成本進(jìn)行預(yù)算，就會(huì)避免在施工過(guò)程中重復(fù)進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)，從而降低人力和物力等資源的損耗，控制施工成本的增加。
(3)有利于簡(jiǎn)化施工后期繁瑣的成本交接和結(jié)算工作，并為以后的賬目整理提供具體依據(jù)。在工程全部完工后進(jìn)行整體的造價(jià)賬目整理，避免出現(xiàn)賬目偏差，影響工程投資成本的結(jié)算。
3.1工程投標(biāo)時(shí)低價(jià)中標(biāo)。
當(dāng)前建筑工程企業(yè)獲得工程承包權(quán)，大部分是通過(guò)公開招投標(biāo)獲得。由于招標(biāo)的主動(dòng)權(quán)在業(yè)主發(fā)包方，施工企業(yè)為了得到工程，往往不是合理價(jià)格中標(biāo)而是低價(jià)中標(biāo)。這樣實(shí)施過(guò)程中超合同價(jià)就無(wú)可避免的會(huì)發(fā)生。
3.2成本預(yù)算編制不合理。
在具體建筑工程施工之前，造價(jià)工作人員對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行預(yù)算。一方面會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的工作水平和能力有限以及不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度等相關(guān)因素而不能夠充分的對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行合理有效的預(yù)算;另一方面也會(huì)因?yàn)闆](méi)有對(duì)建筑工程進(jìn)行深入的實(shí)地考察或者是調(diào)查的不夠詳細(xì)等都會(huì)使使造價(jià)成本預(yù)算出現(xiàn)一定的偏差，從而無(wú)法正確反映實(shí)際所需要的工程投資成本。因此不合理的工程造價(jià)成本預(yù)算編制會(huì)在很大程度上對(duì)施工建設(shè)造成不利的影響，從而阻礙工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
3.3工程管理缺乏相對(duì)的科學(xué)性和合理性。
工程項(xiàng)目管理應(yīng)該具有一定的科學(xué)性和合理性，否則就會(huì)導(dǎo)致工程無(wú)法順利進(jìn)行，這種影響對(duì)于建筑工程項(xiàng)目就更加的明顯，因?yàn)樗哂惺┕すば蚨嗲曳爆崱⑹┕ぶ芷陂L(zhǎng)、施工面積大等許多特點(diǎn)。在這種情況下，如果不能夠?qū)φ麄€(gè)工程項(xiàng)目做合理有效的管理，就不能夠及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況做進(jìn)一步的深入了解，從而難以準(zhǔn)確反饋施工信息，這也間接的.造成資金的浪費(fèi)，加重預(yù)算成本，引發(fā)工程造價(jià)成本超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。
3.4受材料設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格、人工費(fèi)上漲以及政策等多方面環(huán)境的影響。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑材料設(shè)備的價(jià)格具有很大的波動(dòng)性，人工費(fèi)每年在上漲。加上建筑工程項(xiàng)目具有獨(dú)特的工程特點(diǎn)，因此很難做到對(duì)建筑工程進(jìn)行準(zhǔn)確的成本定位和造價(jià)預(yù)測(cè)，這在工程造價(jià)成本預(yù)算中屬于一個(gè)非常不確定的因素。另外，與建筑行業(yè)有關(guān)的相關(guān)政策也在不斷地發(fā)生著改變，即使相關(guān)工作人員對(duì)建筑市場(chǎng)做了充分的調(diào)研，有時(shí)也不能夠完全了解市場(chǎng)的具體情況，這也就給造價(jià)成本預(yù)算造成了一定的不利影響。
3.5容易忽視工程施工過(guò)程中的成本控制。
每一項(xiàng)工程的價(jià)格成本都貫穿于建筑工程項(xiàng)目的始終，缺少任何一個(gè)環(huán)節(jié)，造價(jià)成本都不能夠被準(zhǔn)確的預(yù)估，因此，在施工的一開始，就必須要將造價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)的預(yù)算和估計(jì)，以保證預(yù)算的連續(xù)性和完整性，防止超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文（熱門18篇）篇四
科學(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算編制，是防止建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的基礎(chǔ)，因而，建筑企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的科學(xué)性。要求預(yù)算人員能夠充分了解建筑工程實(shí)際情況，針對(duì)工程各階段實(shí)際開展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作。例如，在建筑工程立項(xiàng)階段，預(yù)算人員需要親自前往現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際的施工情況[2]。而在設(shè)計(jì)階段，預(yù)算人員需要充分熟悉施工設(shè)計(jì)要求和圖紙要求，并結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，明確建筑工程造價(jià)預(yù)算編制中的工程量、定額單價(jià)等信息。
3.2科學(xué)預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格。
在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，預(yù)算人員應(yīng)科學(xué)的預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格，提前對(duì)當(dāng)前材料價(jià)格等進(jìn)行分析，明確工程所需材料的規(guī)格、性能等各方面信息，并時(shí)刻關(guān)注材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況。在工程造價(jià)預(yù)算編制中，科學(xué)預(yù)算材料市場(chǎng)價(jià)格，留有一定的價(jià)格變動(dòng)余地。并在實(shí)際施工中，根據(jù)材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，適當(dāng)調(diào)整實(shí)際材料價(jià)格與預(yù)算價(jià)格之間的差價(jià)，避免材料實(shí)際價(jià)格超出預(yù)算。從而，通過(guò)對(duì)各方面的細(xì)致分析和考量，確保建筑工程成本始終處于可控范圍中。
為避免最大限度降低造價(jià)，而給建筑工程實(shí)際施工造成不良影響，引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題，建筑企業(yè)還應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的工程造價(jià)預(yù)算審批制度，要求工程各階段造價(jià)預(yù)算都進(jìn)行嚴(yán)格審批，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保工程造價(jià)預(yù)算及其落實(shí)的科學(xué)有效。工程造價(jià)預(yù)算設(shè)計(jì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而，還應(yīng)做好對(duì)事前、始終、事后三方面的造價(jià)預(yù)算的審批監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)超價(jià)部門，應(yīng)及時(shí)予以控制，避免出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題，確保建筑工程造價(jià)的可控性。
據(jù)相關(guān)研究表明，建筑工程造價(jià)中，有10%會(huì)受到工程施工階段影響[3]。而施工階段投入資金較多，成本控制難度較大，并普遍存在資源浪費(fèi)的情況，這就要求預(yù)算人員能夠加強(qiáng)對(duì)施工階段造價(jià)預(yù)算控制的重視。首先，施工階段造價(jià)會(huì)受到一些不可控因素的影響，如自然災(zāi)害等，因而，針對(duì)這一問(wèn)題，需要制定相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，確保能夠在不可控因素出現(xiàn)后，可以盡可能的降低其對(duì)工程遭際的影響。其次，施工階段造價(jià)也會(huì)受到一些人為因素的影響，如施工人員操作失誤等，這就要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工階段的監(jiān)督，安排專門的監(jiān)督人員，對(duì)施工人員操作行為進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證予以監(jiān)督，確保結(jié)算費(fèi)用與合同價(jià)格相一致，從而避免在施工階段產(chǎn)生不必要的支出，以免出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
4結(jié)論。
建筑工程造價(jià)工作是建筑工程項(xiàng)目開展中的重要內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量、工程成本控制都有直接的影響。而當(dāng)前引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的原因眾多，工作人員還需結(jié)合實(shí)際，針對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題，提出相應(yīng)的對(duì)策，通過(guò)增強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算編制科學(xué)性、科學(xué)預(yù)測(cè)材料市場(chǎng)價(jià)格等，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，確保建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。
參考文獻(xiàn)。
[1]譚曉燕.建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算存在問(wèn)題分析及其措施[j].經(jīng)營(yíng)管理者，2011，8（8）：359~360.
[2]楊玻.建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用分析[j].建筑與預(yù)算，2016，5（5）：19~21.
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文（熱門18篇）篇五
科學(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算編制，是防止建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的基礎(chǔ)，因而，建筑企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的科學(xué)性。要求預(yù)算人員能夠充分了解建筑工程實(shí)際情況，針對(duì)工程各階段實(shí)際開展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作。例如，在建筑工程立項(xiàng)階段，預(yù)算人員需要親自前往現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際的施工情況[2]。而在設(shè)計(jì)階段，預(yù)算人員需要充分熟悉施工設(shè)計(jì)要求和圖紙要求，并結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，明確建筑工程造價(jià)預(yù)算編制中的工程量、定額單價(jià)等信息。
3.2科學(xué)預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格。
在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，預(yù)算人員應(yīng)科學(xué)的預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格，提前對(duì)當(dāng)前材料價(jià)格等進(jìn)行分析，明確工程所需材料的規(guī)格、性能等各方面信息，并時(shí)刻關(guān)注材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況。在工程造價(jià)預(yù)算編制中，科學(xué)預(yù)算材料市場(chǎng)價(jià)格，留有一定的價(jià)格變動(dòng)余地。并在實(shí)際施工中，根據(jù)材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，適當(dāng)調(diào)整實(shí)際材料價(jià)格與預(yù)算價(jià)格之間的差價(jià)，避免材料實(shí)際價(jià)格超出預(yù)算。從而，通過(guò)對(duì)各方面的細(xì)致分析和考量，確保建筑工程成本始終處于可控范圍中。
為避免最大限度降低造價(jià)，而給建筑工程實(shí)際施工造成不良影響，引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題，建筑企業(yè)還應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的工程造價(jià)預(yù)算審批制度，要求工程各階段造價(jià)預(yù)算都進(jìn)行嚴(yán)格審批，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保工程造價(jià)預(yù)算及其落實(shí)的科學(xué)有效。工程造價(jià)預(yù)算設(shè)計(jì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而，還應(yīng)做好對(duì)事前、始終、事后三方面的造價(jià)預(yù)算的審批監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)超價(jià)部門，應(yīng)及時(shí)予以控制，避免出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題，確保建筑工程造價(jià)的可控性。
據(jù)相關(guān)研究表明，建筑工程造價(jià)中，有10%會(huì)受到工程施工階段影響[3]。而施工階段投入資金較多，成本控制難度較大，并普遍存在資源浪費(fèi)的情況，這就要求預(yù)算人員能夠加強(qiáng)對(duì)施工階段造價(jià)預(yù)算控制的重視。首先，施工階段造價(jià)會(huì)受到一些不可控因素的影響，如自然災(zāi)害等，因而，針對(duì)這一問(wèn)題，需要制定相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，確保能夠在不可控因素出現(xiàn)后，可以盡可能的降低其對(duì)工程遭際的影響。其次，施工階段造價(jià)也會(huì)受到一些人為因素的影響，如施工人員操作失誤等，這就要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工階段的監(jiān)督，安排專門的監(jiān)督人員，對(duì)施工人員操作行為進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證予以監(jiān)督，確保結(jié)算費(fèi)用與合同價(jià)格相一致，從而避免在施工階段產(chǎn)生不必要的支出，以免出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
4結(jié)論。
建筑工程造價(jià)工作是建筑工程項(xiàng)目開展中的重要內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量、工程成本控制都有直接的影響。而當(dāng)前引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的原因眾多，工作人員還需結(jié)合實(shí)際，針對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題，提出相應(yīng)的對(duì)策，通過(guò)增強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算編制科學(xué)性、科學(xué)預(yù)測(cè)材料市場(chǎng)價(jià)格等，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，確保建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。
參考文獻(xiàn)。
[1]譚曉燕.建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算存在問(wèn)題分析及其措施[j].經(jīng)營(yíng)管理者，，8（8）：359~360.
[2]楊玻.建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用分析[j].建筑與預(yù)算，，5（5）：19~21.
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文（熱門18篇）篇六
如今，人們?cè)絹?lái)越關(guān)心建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的預(yù)算環(huán)節(jié)，并對(duì)其超預(yù)算現(xiàn)象越來(lái)越重視.在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，其投資主要是以建筑工程預(yù)算造價(jià)為重要依據(jù)，建筑工程的預(yù)算造價(jià)主要是針對(duì)整個(gè)工程施工環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，將工程量轉(zhuǎn)化成比較好理解的貨幣量，對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行直白的解說(shuō)，讓人們更容易明白工程的規(guī)模.基于此，為了能夠提升施工企業(yè)的施工水平和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要做好建筑工程預(yù)算的控制工作.
在實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)中，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)預(yù)算予以嚴(yán)格控制.工程造價(jià)預(yù)算不僅能夠保證企業(yè)投資建設(shè)的基礎(chǔ)成本，還能夠提高施工投資金額的準(zhǔn)確性，降低資金流轉(zhuǎn)誤差，使企業(yè)效益得到更好的保障.工程造價(jià)預(yù)算管理隸屬于工程建筑管理體系，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
首先，工程造價(jià)是每個(gè)建筑工程必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié).造價(jià)的可控性及預(yù)算性在保障工程項(xiàng)目順利施工的同時(shí)，還能夠有效降低因造價(jià)控制不合理而引起的建筑質(zhì)量不合格、設(shè)計(jì)方案不符合規(guī)范、建筑二次返工等問(wèn)題的出現(xiàn).通過(guò)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效的管理，能夠在一定程度上提高整個(gè)工程的施工速度，縮短工期、提高企業(yè)效益.其次，工程承包企業(yè)對(duì)工程造價(jià)有著直接的影響，其資金流轉(zhuǎn)以及工程竣工后的收益數(shù)額及資金項(xiàng)目都與工程造價(jià)預(yù)算有關(guān)，工程造價(jià)預(yù)算控制不僅能夠?qū)⒐こ炭墒褂玫馁Y金安置在一個(gè)合理的預(yù)算范圍內(nèi)，還能夠降低企業(yè)資金投入，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.最后，工程造價(jià)預(yù)算控制還能夠有效地限定建設(shè)項(xiàng)目的施工方向，避免施工項(xiàng)目建設(shè)的盲目性及資金周轉(zhuǎn)過(guò)程中的流失與浪費(fèi).
3.1建筑工程造價(jià)預(yù)算的管理人員欠缺專業(yè)的職業(yè)技能和應(yīng)有的素養(yǎng)。
在建筑工程造價(jià)預(yù)算的管理過(guò)程中，主要是實(shí)施者是人，而實(shí)際上卻有一些管理人員欠缺專業(yè)的職業(yè)技能和應(yīng)有的素養(yǎng)等現(xiàn)象，這樣的話會(huì)直接影響預(yù)算方案的實(shí)際設(shè)定，對(duì)方案的執(zhí)行造成不良影響，這也是導(dǎo)致預(yù)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)超支現(xiàn)象的關(guān)鍵因素.
3.2造價(jià)預(yù)算編制不合理。
在現(xiàn)代社會(huì)化步伐不斷前進(jìn)的過(guò)程中，企業(yè)建筑承包商為了滿足人們的日常生活需求，建筑工程也趨于擴(kuò)大化的狀態(tài).而實(shí)際上，建筑工程的價(jià)格預(yù)算存在著很大的不確定性因素，這也是引起建筑工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的重要原因，而造價(jià)預(yù)算如果在編制環(huán)節(jié)沒(méi)有進(jìn)行把控的話，就會(huì)出現(xiàn)不合理的情況，因此說(shuō)這是造成整個(gè)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要因素.由于建筑物的建設(shè)規(guī)模，參與人員以及整個(gè)建筑系統(tǒng)層次都較為復(fù)雜多變，因此，參與工程造價(jià)預(yù)算的管理人員往往存在著工作態(tài)度懈怠、專業(yè)技術(shù)及自身素質(zhì)偏低、自我認(rèn)同感比較差、缺少建筑工程造價(jià)預(yù)算基礎(chǔ)的知識(shí)等情況，這是引起建筑工程造價(jià)超預(yù)算的關(guān)鍵因素.
3.3沒(méi)有全面地考慮影響建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制的相關(guān)因素。
影響預(yù)算的主要因素是建筑工程施工的環(huán)境、市場(chǎng)和建設(shè)方的需求等.因此，我們?cè)趯?duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算進(jìn)行編制的時(shí)候，需要全面的考慮那些影響建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算精準(zhǔn)性的相關(guān)因素，并遵循建筑工程項(xiàng)目施工的實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目的編制.
在建筑工程的施工期間，建筑施工材料和建筑施工設(shè)備這兩大部分用到的比較多，但是在市場(chǎng)上建筑施工材料和建筑施工設(shè)備的價(jià)格卻不是固定的，這兩大部分的.價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化而改變.在建筑工程中，造價(jià)預(yù)算方案給出具體的定量清單，但是在建筑工程施工的期間，建筑材料市場(chǎng)、施工設(shè)備市場(chǎng)的價(jià)格可能會(huì)出現(xiàn)不斷上漲的趨勢(shì)，那么在這樣的情況下預(yù)算就會(huì)出現(xiàn)超標(biāo).因此，我們要時(shí)刻掌握材料市場(chǎng)和施工設(shè)備市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)價(jià)格和相關(guān)信息，利用科學(xué)的信息處理技術(shù)對(duì)材料市場(chǎng)、施工設(shè)備市場(chǎng)的價(jià)格和走向有深入的分析和判斷，盡可能將造價(jià)預(yù)算方案中材料市場(chǎng)和施工設(shè)備市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍之內(nèi).但實(shí)際上，很多建筑企業(yè)在建筑施工的期間并沒(méi)有將這個(gè)問(wèn)題重視起來(lái).
4.1落實(shí)預(yù)算編制的各方面工作。
為了滿足生產(chǎn)建設(shè)需要，落實(shí)預(yù)算編制工作除了需要保證施工人員能夠?qū)D紙有一個(gè)全面的概念以外，提高預(yù)算編制工作人員的綜合素質(zhì)和落實(shí)預(yù)算編制工作也是非常有必要的.通過(guò)自身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，依照市場(chǎng)的發(fā)展需求和發(fā)展方向，從實(shí)際出發(fā)，貫徹落實(shí)預(yù)算編制工作.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效應(yīng)和管理效益.以用戶所需為背景，通過(guò)對(duì)預(yù)算資金的監(jiān)控實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)化.
4.2對(duì)材料和設(shè)備市場(chǎng)信息進(jìn)行全面的分析預(yù)測(cè)。
由于建筑工程項(xiàng)目施工規(guī)模較大，時(shí)間較長(zhǎng)，設(shè)備材料種類繁多，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化發(fā)展的速度較快，常常導(dǎo)致設(shè)備材料的價(jià)格浮動(dòng)很大.所以，在種種原因的共同作用下建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作很難順利進(jìn)行.這就需要建筑單位深入了解市場(chǎng)的內(nèi)部，對(duì)材料和設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，相關(guān)的工作人員要高度重視搜集材料和設(shè)備市場(chǎng)信息的工作，提升對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的能力，對(duì)相關(guān)的信息要進(jìn)行全面的收集并整理后進(jìn)一步分析其發(fā)展規(guī)律，這樣的情況下就能在預(yù)算方案編制與方案執(zhí)行環(huán)節(jié)充分利用和體現(xiàn)這些信息的價(jià)值.這樣的話就避免了因價(jià)格的變化而產(chǎn)生預(yù)算超支或者不準(zhǔn)確的情況.而且還需要保留預(yù)算編制方案的彈性空間，這樣可以提升預(yù)算方案的精準(zhǔn)度，能夠達(dá)到建筑工程造價(jià)避免超預(yù)算的目的.
4.3全面提升工程造價(jià)預(yù)算編制人員的專業(yè)技術(shù)水平和整體職業(yè)素質(zhì)。
在建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的過(guò)程中，編制人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要.因此，需要編制預(yù)算的人員全面掌握造價(jià)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并且全面了解和運(yùn)用關(guān)于造價(jià)的一些列法律和法規(guī)，對(duì)編制的整個(gè)流程要非常的熟悉，以保證在編制的過(guò)程中根據(jù)施工需求的變化隨機(jī)應(yīng)變，及時(shí)做相應(yīng)的調(diào)整.既然預(yù)算編制人員非常關(guān)鍵，那么施工企業(yè)就要針對(duì)造價(jià)預(yù)算編制人員投入較大的精力，對(duì)其技能加大力度的進(jìn)行培養(yǎng)，比如定期進(jìn)行培訓(xùn)，繼續(xù)接受相關(guān)的教育，并且對(duì)其專業(yè)技能進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)其職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行引導(dǎo)，對(duì)市場(chǎng)有極強(qiáng)的洞察力，讓他們能夠更加深入的學(xué)習(xí)和發(fā)展.將專業(yè)技術(shù)水平與薪酬進(jìn)行掛鉤，通過(guò)各種積極的促進(jìn)措施建立一支專業(yè)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)人、高素質(zhì)水平的預(yù)算編制管理隊(duì)伍，這樣才能真正保障造價(jià)預(yù)算編制的成果的可靠和準(zhǔn)確.
4.4對(duì)建筑工程施工中的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中，如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況，那么就會(huì)拖延施工的工期，當(dāng)工期拖延時(shí)就容易使造價(jià)超出規(guī)定的預(yù)算，那么對(duì)于整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)就降低了經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)的一大損失.為了減少設(shè)計(jì)發(fā)生變更的情況，我們應(yīng)該在建筑工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中隨時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方面的溝通，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中有不合理、不規(guī)范的地方，就要及時(shí)進(jìn)行審查和深入的溝通，以確保建筑工程設(shè)計(jì)方案的規(guī)范性和合理性.
4.5對(duì)建筑工程的施工圖紙要充分理解和了解。
要對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行編制的話，就要有完善和準(zhǔn)確的建筑工程施工圖紙為基礎(chǔ)資料，這樣才能保證建筑工程造價(jià)預(yù)算各方面金額的準(zhǔn)確性和可靠性.那么預(yù)算編制人員就需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面、深入的了解和分析，如發(fā)現(xiàn)施工圖紙中有問(wèn)題或者存在較大疑點(diǎn)，那么就要及時(shí)和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通和調(diào)整，以確保建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的合理、準(zhǔn)確和可靠.
4.6監(jiān)督預(yù)算編制的整個(gè)過(guò)程。
為了避免預(yù)算的編制過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，或者出現(xiàn)違規(guī)的行為，企業(yè)必須對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，牢牢掌握實(shí)際預(yù)算的情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做到心中有數(shù).在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行超預(yù)算管理中，針對(duì)預(yù)算編制的管理至關(guān)重要，其主要是要在預(yù)算編制前做好相關(guān)的管理，它是編制工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障.在預(yù)算編制的整個(gè)過(guò)程中，監(jiān)督管理人員需要全面的配合并行使監(jiān)督職能，對(duì)不配合的部門或者人員進(jìn)行思想教育和動(dòng)員的工作，積極提供預(yù)算編制的相關(guān)資料且保證所用資料、數(shù)據(jù)的可靠性和正確性.在管理的過(guò)程中要處處維護(hù)企業(yè)的利益，遵照國(guó)家的法律和法規(guī).
在施工階段，因施工組織的不合理、施工水平的不過(guò)關(guān)、合同單位發(fā)生臨時(shí)變更等原因都會(huì)引起工程造價(jià)發(fā)生超預(yù)算的現(xiàn)象.基于此，我們必須將管理重點(diǎn)放在如何提升建筑施工階段工程造價(jià)的管理環(huán)節(jié).在項(xiàng)目施工的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照工程造價(jià)預(yù)算編制相關(guān)的文件，并在此基礎(chǔ)上對(duì)成本管理工作的各方面進(jìn)行規(guī)范化要求，管理人員要在各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工程所涉及到的費(fèi)用都嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)，避免超預(yù)算現(xiàn)象.
5結(jié)束語(yǔ)。
伴隨著近年來(lái)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越重視建筑工程造價(jià)超預(yù)算這個(gè)重要的問(wèn)題，并積極的采用有效措施進(jìn)行控制和管理.在本文中，作者主要從三個(gè)方面著手對(duì)此進(jìn)行了分析.第一個(gè)方面對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制和管理工作的價(jià)值進(jìn)行了深入的分析;第二個(gè)方面主要是探討了造成建筑工程造價(jià)超出預(yù)算的各方面原因;第三個(gè)方面主要是針對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算提出的一些控制策略.筆者通過(guò)文章分析充分體現(xiàn)了造價(jià)超預(yù)算控制的現(xiàn)實(shí)意義，這不僅對(duì)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展有重要影響，同時(shí)對(duì)建設(shè)環(huán)保節(jié)能型社會(huì)有促進(jìn)作用，我們一定要不斷努力，以合理、準(zhǔn)確、可靠的造價(jià)預(yù)算為建筑工程建設(shè)服務(wù).
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文（熱門18篇）篇七
摘要:。
論述了建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因，針對(duì)原因提出了提高預(yù)算編制質(zhì)量、強(qiáng)化編制人員能力與素質(zhì)、重視項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算執(zhí)行、控制工程造價(jià)的調(diào)整等具體的超預(yù)算控制方法，從而保障造價(jià)波動(dòng)處于合理范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文（熱門18篇）篇八
摘要：
隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展步入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，近年來(lái)我國(guó)建筑業(yè)所承擔(dān)的生存與發(fā)展壓力不斷提升，造價(jià)控制工作也開始成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，基于此，本文就加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與審核、編制合理的招標(biāo)控制價(jià)、選擇適合的合同形式開展了詳細(xì)論述，希望三種建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制方法能夠?yàn)橄嚓P(guān)業(yè)內(nèi)人士帶來(lái)一定啟發(fā)。
關(guān)鍵詞：
近年來(lái)我國(guó)建筑工程招標(biāo)體系日漸完善，但在造價(jià)控制層面卻仍舊存在一定不足，招標(biāo)文件編制不合理、招標(biāo)控制價(jià)編制不合理、合同形式選擇不當(dāng)便屬于這類不足的具體表現(xiàn)，而為了盡可能化解這類不足，正是本文圍繞建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制方法開展具體研究的原因所在。
一、加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與審核。
（一）重要性分析。
作為整個(gè)招標(biāo)過(guò)程所遵循的法律性文件，招標(biāo)文件本質(zhì)上屬于業(yè)主對(duì)建筑工程招標(biāo)和實(shí)施中涉及問(wèn)題的規(guī)定，并屬于連接投標(biāo)人、招標(biāo)人的橋梁，這就使得招標(biāo)文件編制的合理性直接影響招標(biāo)階段的造價(jià)控制，很多建筑工程出現(xiàn)的結(jié)算糾紛和索賠便是由于招標(biāo)文件存在漏洞，可見招標(biāo)文件編制和審核的重要性。
（二）具體路徑。
為加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與審核，需重點(diǎn)關(guān)注招標(biāo)文件內(nèi)容是否清晰明確、材料設(shè)備要求是否準(zhǔn)確明晰、主要的合同條款內(nèi)容是否存在漏洞，有能力的企業(yè)應(yīng)成立專業(yè)的招標(biāo)文件編制小組，并邀請(qǐng)相關(guān)專家參與招標(biāo)文件的編制，仔細(xì)推敲字斟句酌，即可在編制與審核過(guò)程中實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件不嚴(yán)謹(jǐn)之處的修改。以某地高層建筑工程為例，該工程在專家的編寫、討論及評(píng)審支持下形成了高質(zhì)量的招標(biāo)文件，主要由封面、目錄、投標(biāo)須知、評(píng)標(biāo)辦法、投標(biāo)書、合同協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款、工程獎(jiǎng)罰條例、建安招標(biāo)圖紙目錄等內(nèi)容組成，同時(shí)招標(biāo)文件還明確了招標(biāo)范圍、承包方式、計(jì)價(jià)方式、編制依據(jù)、取費(fèi)依據(jù)、材料價(jià)格、投標(biāo)文件的遞交時(shí)間、合同形式、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程款的撥付方式等重點(diǎn)內(nèi)容，如招標(biāo)范圍為圖紙范圍內(nèi)的土建工程施工，而材料價(jià)格則參考2017年7月《北京工程造價(jià)信息》以及市場(chǎng)價(jià)格，這些均為招標(biāo)階段的造價(jià)控制提供了有力支持。
二、編制合理的招標(biāo)控制價(jià)。
（一）重要性分析。
我國(guó)招標(biāo)控制價(jià)概念最早出自于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（gb50500-2008），指的是招標(biāo)人基于標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)計(jì)算得出的招標(biāo)工程限定最高工程造價(jià)，并具備避免哄抬標(biāo)價(jià)、有效控制工程造價(jià)的能力。但由于招標(biāo)控制價(jià)一般基于圖紙計(jì)算得出的工程量確定，而圖紙卻很容易在招標(biāo)過(guò)程發(fā)生變化，這就使得很多時(shí)候招標(biāo)控制價(jià)會(huì)出現(xiàn)更新緩慢、計(jì)算錯(cuò)誤問(wèn)題，建筑工程招標(biāo)階段的'造價(jià)控制將因此受到較為負(fù)面影響。
（二）具體路徑。
為實(shí)現(xiàn)合理的招標(biāo)控制價(jià)編制，需關(guān)注同類工程造價(jià)水平、實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格與信息價(jià)差異、工程量清單準(zhǔn)確性、施工技術(shù)方案科學(xué)性，同時(shí)引入回歸分析法驗(yàn)證建筑工程招標(biāo)控制價(jià)也應(yīng)得到重視。其中回歸分析法的應(yīng)用需要收集大量資料，并從中提取項(xiàng)目屬性值等數(shù)據(jù)，主要包括建筑工程的工期、使用功能、建設(shè)地址、建造年份、結(jié)構(gòu)類型、層高、層數(shù)、面積，由此開展多元回歸分析進(jìn)行各類因素的甄別，即可最終得到相應(yīng)函數(shù)，這一函數(shù)便能夠用于判斷建筑工程造價(jià)的置信區(qū)間，招標(biāo)控制價(jià)也能夠由此得以明確。
三、選擇適合的合同形式。
（一）重要性分析。
對(duì)于我國(guó)建筑工程來(lái)說(shuō)，共存在總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同三種合同形式，合理選擇合同形式可有效分段建筑工程風(fēng)險(xiǎn)，并能夠提高施工單位效率，工程造價(jià)也能夠同時(shí)得到較好控制。如總價(jià)合同適用于圖紙及各項(xiàng)說(shuō)明完善的建筑工程項(xiàng)目，但如果建筑工程項(xiàng)目的時(shí)間較緊且圖紙及各項(xiàng)說(shuō)明不完善，總價(jià)合同便無(wú)法較好滿足建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制需要。
（二）具體路徑。
在建筑工程招標(biāo)階段的合同形式選擇中，可根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和工期長(zhǎng)短、競(jìng)爭(zhēng)情況、復(fù)雜程度、單項(xiàng)工程的明確程度、準(zhǔn)備時(shí)間的長(zhǎng)短、外部環(huán)境因素共六方面因素選擇合同形式，如建筑工程項(xiàng)目的工期長(zhǎng)、規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)大且不可預(yù)測(cè)因素多，便不適合采用總價(jià)合同；如建筑工程項(xiàng)目承包人較多，即發(fā)包人在招標(biāo)中擁有較大的主動(dòng)權(quán)，項(xiàng)目便較為適合采用總價(jià)合同或單價(jià)合同，成本加酬金合同的適用性則較差，反之則應(yīng)選擇承包人愿意接納的合同形式。以某地住宅工程為例，該建筑工程項(xiàng)目存在復(fù)雜程度低、工期短、規(guī)模小、參與承保人數(shù)較多、外部環(huán)境因素穩(wěn)定等特點(diǎn)，且項(xiàng)目的圖紙較為完善，最終該項(xiàng)目選擇了總價(jià)合同形式，這是由于該項(xiàng)目具備準(zhǔn)確計(jì)算工程量的條件，而總價(jià)合同形式的運(yùn)用便能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的最大程度降低。綜上所述，建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制具備較高必要性，在此基礎(chǔ)上，本文涉及的成立專業(yè)的招標(biāo)文件編制小組、引入回歸分析法、招標(biāo)階段合同形式選擇因素，則提供了可行性較高的建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制路徑，而為了進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展，科學(xué)評(píng)標(biāo)、高質(zhì)量的工程量清單編制也需要得到重視。
參考文獻(xiàn)：
[1]龔成.房屋建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制的措施[j].建材與裝飾，2018.
[2]賈國(guó)慶.淺談建設(shè)單位工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價(jià)控制的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策[j].招標(biāo)與投標(biāo)，2015.
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文（熱門18篇）篇九
在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目預(yù)算的過(guò)程中，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注建筑工程造價(jià)的超預(yù)算的發(fā)生原因。工程項(xiàng)目要投資，其重要依據(jù)是建筑工程預(yù)算造價(jià)，它對(duì)整個(gè)工程施工成本進(jìn)行評(píng)估，把不易理解的工程量轉(zhuǎn)化成了貨幣量，直截了當(dāng)?shù)卣故玖舜斯こ痰拇笮 ６鵀榱俗屖┕挝挥行岣呓?jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，需要將建筑工程預(yù)算控制好。為了減少企業(yè)的利益損失，認(rèn)識(shí)工程造價(jià)超預(yù)算的原因、科學(xué)地規(guī)范建筑工程造價(jià)是尤為重要的。
建筑工程造價(jià)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不緊密在一定程度上造成了造價(jià)超預(yù)算，需要把控制建筑工程造價(jià)的觀念有力地貫徹到施工過(guò)程和施工設(shè)計(jì)中去，要在有先進(jìn)技術(shù)的條件下，經(jīng)濟(jì)合理；在經(jīng)濟(jì)合理的情況下，技術(shù)要達(dá)到先進(jìn)的條件。與傳統(tǒng)的控制模型不同，決策階段建筑工程的造價(jià)是沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，其控制目的不在于建筑工程造價(jià)數(shù)的多少大小，而在于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，它的目標(biāo)是非靜態(tài)的，根據(jù)效益的大小來(lái)決定。同時(shí)，由于某些工程情況太過(guò)復(fù)雜，預(yù)算編制人員對(duì)工程情況的收集比較困難，容易在對(duì)工程情況不完全了解的`情況作出預(yù)算，出現(xiàn)漏項(xiàng)差錯(cuò)，導(dǎo)致費(fèi)用的支出情況不受控制。施工中偶爾也會(huì)出現(xiàn)因環(huán)境變化而使材料的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了改變，單位為了確保工程的質(zhì)量，就會(huì)發(fā)生超預(yù)算的問(wèn)題。完成一個(gè)建筑工程所需的時(shí)間是巨大的，其建設(shè)周期比較長(zhǎng)，同時(shí)涉及范圍廣，而在這段極長(zhǎng)的時(shí)間中，市場(chǎng)環(huán)境也有可能發(fā)生巨大的變化，所以盡管預(yù)算編制人員在進(jìn)行預(yù)算時(shí)對(duì)于施工環(huán)境的變化、市場(chǎng)條件的變化和所需材料因?yàn)槭袌?chǎng)變化而發(fā)生的價(jià)格變動(dòng)都留了余地，但還是無(wú)法做到準(zhǔn)確無(wú)誤。另外，在施工過(guò)程中容易忽略對(duì)造價(jià)的控制。很多企業(yè)都認(rèn)為工程造價(jià)的控制過(guò)程是一個(gè)單獨(dú)的過(guò)程，僅僅只認(rèn)為在工程開始之初――投標(biāo)競(jìng)選和工程結(jié)束時(shí)就完成了工程的造價(jià)控制，并沒(méi)有在施工過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)控制，沒(méi)有意識(shí)到工程的造價(jià)控制是貫穿在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中的，這容易造成工程造價(jià)超預(yù)算情況的出現(xiàn)。項(xiàng)目過(guò)程中，企業(yè)是要根據(jù)實(shí)際造價(jià)及時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整的，從而在一定程度上減少了預(yù)算超支問(wèn)題的出現(xiàn)。所以，在施工過(guò)程中的造價(jià)控制是極為重要的。
編制一個(gè)合理又科學(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行高效控制最基本的，所以工程造價(jià)預(yù)算的編制工作是尤為重要的。要做好建筑工程造價(jià)的預(yù)算，筆者建議需要注意以下幾點(diǎn)：（1）預(yù)算編制人員在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算時(shí)，需要充分了解工程項(xiàng)目的具體情況和工程的施工單位的特點(diǎn)，并對(duì)此進(jìn)行深入分析，再根據(jù)實(shí)際情況，即通過(guò)充分的前期準(zhǔn)備工作，在項(xiàng)目工程的環(huán)境進(jìn)行深入勘察，了解地形圖，調(diào)查施工環(huán)境，認(rèn)識(shí)如今建筑工程建設(shè)的預(yù)算定額，各種收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，材料在一定時(shí)間下波動(dòng)的預(yù)算價(jià)格，對(duì)施工方案進(jìn)行深入研究，進(jìn)而對(duì)建筑工程進(jìn)行預(yù)算。（2）對(duì)施工圖紙進(jìn)行了解，精確施工過(guò)程中的計(jì)算工程量及其對(duì)應(yīng)的定額單價(jià)，需要在預(yù)算過(guò)程中，對(duì)施工圖紙進(jìn)行反復(fù)研究，直到了解設(shè)計(jì)圖紙者的意圖，有機(jī)地將設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖、工程的實(shí)際情況、工程的調(diào)查三者結(jié)合起來(lái)，從而科學(xué)合理地做出預(yù)算編制分項(xiàng)，熟用套用單價(jià)，快速而又準(zhǔn)確地計(jì)算出相對(duì)應(yīng)的工程量，把少記，多記，漏記，磋談等情況的發(fā)生降低到最小。
資金投入最大的階段是建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段，它是招標(biāo)工作的延伸階段，又是合同的實(shí)施時(shí)期，大量事實(shí)和研究表明，建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的影響大概在百分之十左右，占的比重較小，所以在此過(guò)程中，節(jié)約投資金額的數(shù)量和可能性都比較小，因而，很多企業(yè)對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的價(jià)格預(yù)算控制造成忽略，但實(shí)際上，施工過(guò)程中對(duì)投資的浪費(fèi)是非常巨大的，其表現(xiàn)在受造價(jià)控制人員無(wú)法控制的情況，比如：社會(huì)產(chǎn)生動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)巨大波動(dòng)、金融危機(jī)、自然災(zāi)害等。還有一類是施工組織的人為因素影響，比如合同變更、施工組織的工作失誤、技術(shù)限制等。所以在施工過(guò)程中，造價(jià)預(yù)算人員要嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算內(nèi)容，做好現(xiàn)場(chǎng)簽約工作，嚴(yán)格計(jì)算程序，保證各類費(fèi)用如期如實(shí)地使用和發(fā)放，嚴(yán)格控制費(fèi)用使用進(jìn)度，一旦出現(xiàn)預(yù)算超支的情況，及時(shí)向有關(guān)部門反應(yīng)，做出有效調(diào)整，把超支程度降到最低，在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度良好的條件下，帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
3.嚴(yán)格建筑工程造價(jià)的調(diào)整審批工作，對(duì)市場(chǎng)和人員科學(xué)的調(diào)整。
每項(xiàng)建筑工程都會(huì)有決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施這三個(gè)階段，而預(yù)算主要產(chǎn)生在工程的設(shè)計(jì)階段，在工程的實(shí)施中，會(huì)包括材料價(jià)格的變更、設(shè)計(jì)缺陷引起的變更、各種客觀條件引起的變更。其中，對(duì)于材料的變更，預(yù)算編制人員需要做到科學(xué)有效地分析價(jià)格因素，充分了解市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展的規(guī)律，對(duì)各種價(jià)格差的計(jì)算留一定的余地。建筑工程項(xiàng)目中，運(yùn)用的材料多，周期長(zhǎng)，涉及范圍廣，而市場(chǎng)環(huán)境是不斷在變化的，所以對(duì)各種材料的預(yù)算要科學(xué)合理，在工程造價(jià)中，材料占其比重大概是百分之六十到百分之七十，所以預(yù)算編制人員還應(yīng)該對(duì)各種材料的市場(chǎng)價(jià)格和波動(dòng)規(guī)律進(jìn)行一定的了解，對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整過(guò)程進(jìn)行審批，超價(jià)部分進(jìn)行嚴(yán)格控制，把項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)的影響減少到最低。科學(xué)地預(yù)測(cè)市場(chǎng)也是很有必要的，預(yù)算結(jié)果要具有一定的彈性，避免因?yàn)槭袌?chǎng)的變動(dòng)出現(xiàn)超支的情況。總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要組成部分――建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制，對(duì)其有效控制，可以在一定程度上增加企業(yè)的投資效益。所以，深入研究討論建筑工程造價(jià)的預(yù)算控制問(wèn)題尤為重要，在尋找各種方法的過(guò)程中，切實(shí)解決工程造價(jià)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程建設(shè)的順利完成。
作者:曾祥哲單位:鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文（熱門18篇）篇十
煙草商業(yè)系統(tǒng)肩負(fù)著煙葉的收購(gòu)、打包、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、復(fù)烤加工和卷煙的儲(chǔ)存、銷售等工作任務(wù)，煙葉、卷煙以及與之相配套的麻片、麻繩、麻線、紙箱等物資都為易燃和可燃物，一旦發(fā)生火災(zāi)，在很短時(shí)間內(nèi)就會(huì)造成不堪設(shè)想的后果，給國(guó)家?guī)?lái)巨大的財(cái)產(chǎn)損失。
因此，必須加強(qiáng)煙草商業(yè)系統(tǒng)的防火管理工作，完善防火工作的對(duì)策和措施，確保防火工作萬(wàn)無(wú)一失，為兩煙的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航，不斷促進(jìn)煙草商業(yè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)。
一、煙草商業(yè)系統(tǒng)“兩煙”經(jīng)營(yíng)的火災(zāi)危險(xiǎn)性：
煙草商業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的“兩煙”（煙葉和卷煙），都是可燃物品，自身存在著很大的火災(zāi)危險(xiǎn)性。
（一）煙草的火災(zāi)危險(xiǎn)性。
1、煙草的燃燒煙草既能發(fā)生有焰燃燒，又能發(fā)生陰燃（無(wú)焰燃燒），陰燃是即將發(fā)生有焰燃燒的征兆，它的燃燒分為有著火源燃燒和自燃（不需要著火源）。
（1）有著火源燃燒當(dāng)煙草的受熱溫度達(dá)到它的自燃點(diǎn)（172℃）的時(shí)候，就能夠發(fā)生燃燒。
（2）自燃煙草發(fā)生自燃的條件：一是本身自行發(fā)熱；二是產(chǎn)生熱大于散失熱；三是溫度升高到自燃點(diǎn)。煙草的自燃是生化反應(yīng)、氧化反應(yīng)和分解反應(yīng)綜合作用的結(jié)果，首先是由于寄生微生物的繁殖和酵素的作用而發(fā)生生化反應(yīng)放熱，產(chǎn)生的熱量積聚，溫度升高，當(dāng)溫度升高到70－80℃的時(shí)候，微生物死亡，生化反應(yīng)中止，但可使煙草生成一種不穩(wěn)定的生成物，該生成物因氧化反應(yīng)放熱升溫，當(dāng)達(dá)到煙草的自燃點(diǎn)時(shí)，煙草就發(fā)生自行燃燒。
2、煙草的化學(xué)成分對(duì)燃燒的影響煙草有以下主要化學(xué)成分有助于燃燒：
（1）芳香性物質(zhì)煙草中的芳香性物質(zhì)大致可以分為兩類，一類是揮發(fā)性芳香油；另一類是煙草樹脂，在燃燒過(guò)程中可以增強(qiáng)火勢(shì)，并散發(fā)香氣。煙草中芳香性物質(zhì)含量的提高能夠增強(qiáng)煙草的燃燒性能。
（2）某些無(wú)機(jī)鹽和有機(jī)酸無(wú)機(jī)鹽在煙草中的含量越高，越能增強(qiáng)煙草的燃燒性能；蘋果酸、檸檬酸及其鹽類在煙草中含量越高，煙草的陰燃性能越強(qiáng)。
（3）鉀煙草中的鉀元素，能夠增強(qiáng)煙草的燃燒能力和煙草的陰燃持火力。
（二）卷煙的火災(zāi)危險(xiǎn)性燃著的煙頭其表面溫度可達(dá)300℃，燃燒錐（煙支燃燒時(shí)，燃燒部分呈錐體狀，稱為燃燒錐）中心溫度可達(dá)900℃，而一般紙張的燃點(diǎn)為130℃，麻、絨的燃點(diǎn)為150℃，煙葉的燃點(diǎn)為172℃。因而，燃著的煙頭極易引燃上述物質(zhì)。
（三）兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的紙箱、麻片、麻繩等輔料的火災(zāi)危險(xiǎn)性麻片、麻線、紙箱等都是可燃、易燃物，熱分解溫度、自燃點(diǎn)都比較低。一般紙箱的燃點(diǎn)為130℃，麻類的熱分解溫度是107℃、自燃點(diǎn)是150－200℃。對(duì)受熱能分解的可燃固體，其熱分解溫度（即受熱發(fā)生分解的初始溫度）、自燃點(diǎn)（加熱到一定程度時(shí)能自動(dòng)燃燒的最低溫度）是火災(zāi)危險(xiǎn)性評(píng)定的主要參數(shù)之一。熱分解溫度越低，燃點(diǎn)越低，燃燒速度就越快，因而火災(zāi)危險(xiǎn)性就越大；自燃點(diǎn)越低，燃燒的傾向性越大，因而火災(zāi)危險(xiǎn)就越大。
二、煙草商業(yè)系統(tǒng)常見的火災(zāi)隱患：
煙草商業(yè)系統(tǒng)所轄點(diǎn)多、面廣，煙葉、卷煙的數(shù)量較大，所涉及到的基本上都是可燃、易燃物資。這就使兩煙的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程存在著許多火災(zāi)隱患，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）電源火災(zāi)隱患。
1、電源施工不規(guī)范。在電源施工中，無(wú)視國(guó)家相關(guān)規(guī)范及安全規(guī)程，無(wú)證上崗，使電源電路達(dá)不到相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2、電源電路使用劣質(zhì)材料。安裝使用不合格的三無(wú)產(chǎn)品、偽劣材料，甚至偷工減料，導(dǎo)致阻燃管不阻燃、報(bào)警裝置不報(bào)警、電路因電阻大而易發(fā)熱等。
3、亂拉亂接。為了方便夜間作業(yè)、臨時(shí)使用等，隨便臨時(shí)搭接電路，造成如電源電路連接不牢打出火花、使用大功率照明燈具等火災(zāi)隱患。
4、用電制度不健全。如配電房未嚴(yán)格執(zhí)行用電兩票工作制等。
5、安全意識(shí)淡薄。在使用電氣過(guò)程中，無(wú)專人管理，缺乏安全防范意識(shí)，如用電超負(fù)荷、離開忘記斷開電源等。
（二）火源火災(zāi)隱患。
1、外來(lái)明火種。如汽車排氣管排出的火星飛到煙草物資上。
2、在堆放著煙草物資的周圍用火。如生火做飯、燒開水等。
3、在堆放煙草物資的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)違章用火。如停電時(shí)用蠟燭照明、抽煙等。
4、需要電焊、氧焊等明火作業(yè)時(shí)，沒(méi)有向有關(guān)部門申報(bào)，周圍的可燃物沒(méi)有清除就動(dòng)火作業(yè)。
（三）熏蒸殺蟲火災(zāi)隱患。
煙草熏蒸殺蟲是利用化學(xué)藥劑抑制煙草本身和微生物的生命活動(dòng)，消滅害蟲，從而防止煙草發(fā)熱霉變和遭受蟲害。熏蒸殺蟲的常用藥劑大多數(shù)都易燃，如磷化氫。不適當(dāng)操作使用，會(huì)導(dǎo)致熏蒸殺蟲藥劑的放熱、燃燒，從而引發(fā)火災(zāi)。
（四）消防設(shè)施隱患。
1、沒(méi)有配備足夠數(shù)量的、能夠正常工作的滅火器材。
2、沒(méi)有消防池，或者消防池達(dá)不到要求。
3、無(wú)火花報(bào)警設(shè)施裝置。
4、滅火水泵不能正常工作。
（五）防雷系統(tǒng)隱患。
防雷系統(tǒng)不規(guī)范，不能夠完全防住直接雷、感應(yīng)雷、雷電波侵入等所有的雷電危害。
（六）機(jī)械摩擦隱患。
輸送機(jī)、傳動(dòng)電機(jī)等無(wú)防護(hù)裝置，可燃物進(jìn)入，摩擦產(chǎn)生積熱，導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。
（七）自燃隱患。
堆放煙草倉(cāng)庫(kù)的散熱條件差，使溫度積聚升高，導(dǎo)致陰燃、自燃，釀成火災(zāi)。
（八）管理隱患。
沒(méi)有把防火工作分解落實(shí)到每個(gè)職工的`頭上，職工的防火意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有形成人人講安全、事事保平安的環(huán)境氛圍。
三、煙草商業(yè)系統(tǒng)火災(zāi)預(yù)防對(duì)策。
（一）規(guī)范電源電氣的使用和管理。
1、加強(qiáng)管理，杜絕隱患。煙草商業(yè)系統(tǒng)職能部門要嚴(yán)格管理，尤其要加強(qiáng)對(duì)新建工程、改建工程、擴(kuò)建工程、維修工程和裝修工程電源電路的管理，按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理，從根本上消除隱患。
2、抵制假冒偽劣產(chǎn)品，將險(xiǎn)情消滅在事故之前。首先糾正電源電路安裝過(guò)程中的低價(jià)現(xiàn)象，提倡合理價(jià)格。其次加強(qiáng)對(duì)施工單位使用電氣設(shè)備、材料的監(jiān)督管理，確保質(zhì)量，從源頭上杜絕險(xiǎn)情的發(fā)生。
3、加大指導(dǎo)、宣傳、教育力度，增強(qiáng)用電單位、部門和個(gè)人的防火意識(shí)，使他們懂得如何用好電、管好電，如何防止電源火災(zāi)，火災(zāi)發(fā)生后如何將損失控制在最低限度。禁止亂拉亂接電源線路和隨意增設(shè)電器設(shè)備。
4、提高電氣使用、管理人員的自身素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，配電房嚴(yán)格兩票工作制。
5、物資倉(cāng)庫(kù)、復(fù)烤加工車間、煙葉收購(gòu)站點(diǎn)的所有電路必須穿管，杜絕留明線，電源配備空氣開關(guān)，全部裝在盒內(nèi)置于室外，照明燈必須是低于60w的防爆燈。
6、變、配電房、電源開關(guān)等的周圍禁止放置易燃物品。
7、安裝防火報(bào)警系統(tǒng)。
（二）強(qiáng)化對(duì)火源的管理。
1、在倉(cāng)庫(kù)、廠房、收購(gòu)站點(diǎn)專設(shè)吸煙室，派專人進(jìn)行管理。
2、采取有效措施嚴(yán)格控制流動(dòng)吸煙和火種進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、廠房和生產(chǎn)加工區(qū)域。
3、需要在禁止火源的地方明火作業(yè)的，必須辦理動(dòng)火證，并且要清除周圍的可燃、易燃物品，配備滅火器，方可動(dòng)火作業(yè)。
4、機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入廠區(qū)和收購(gòu)站點(diǎn)時(shí)必須安裝防火罩，并減速行駛，禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
5、庫(kù)房?jī)?nèi)禁止安裝采暖設(shè)備。
（三）加強(qiáng)對(duì)熏蒸殺蟲藥劑存放和使用的管理。
1、熏蒸殺蟲藥劑應(yīng)單獨(dú)存放在危險(xiǎn)品庫(kù)中，禁止與煙葉、紙箱、麻片等混存。
2、由專人負(fù)責(zé)，按危險(xiǎn)品庫(kù)進(jìn)行管理，做到使用多少就取多少。
3、必須是經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)合格的專人來(lái)完成熏蒸殺蟲工序，嚴(yán)格按照熏蒸殺蟲藥劑的使用方法、步驟進(jìn)行操作，禁止誤操作。
（四）加強(qiáng)消防設(shè)施的配備和管理。
1、配足所需的各類消防設(shè)施、器材，并確保其能夠處于正常工作狀態(tài)。
2、對(duì)所有消防設(shè)施、器材進(jìn)行普查、登記建檔。
3、制定消防設(shè)施器材設(shè)置圖，嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)的規(guī)定合理布置消防設(shè)施、器材。
4、落實(shí)管理人員，定期對(duì)消防設(shè)施、器材進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
5、對(duì)干部職工進(jìn)行消防設(shè)施、器材性能和使用技術(shù)培訓(xùn)。
（五）安裝防雷系統(tǒng)廠區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、收購(gòu)站點(diǎn)、辦公樓等重點(diǎn)部位按照國(guó)家有關(guān)防雷設(shè)計(jì)安裝規(guī)范規(guī)定，設(shè)置防雷裝置，并定期請(qǐng)防雷職能部門對(duì)防雷系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)，確保能夠防止因雷擊引起的各類災(zāi)害事故的發(fā)生。
（六）加強(qiáng)對(duì)電器設(shè)備的管理。
1、電器設(shè)備必須由持合格證的電工進(jìn)行安裝、檢測(cè)和維修。
2、操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后持證按規(guī)程操作，并對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。
（七）合理建設(shè)倉(cāng)庫(kù)。
1、倉(cāng)庫(kù)的門窗設(shè)計(jì)必須符合建筑規(guī)范要求，庫(kù)頂應(yīng)用防火涂料粉刷。按照相關(guān)規(guī)定留出消防通道。
2、倉(cāng)庫(kù)必須具備良好的通風(fēng)條件，防止煙葉堆垛碳化自燃。
（八）加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)防、撲救的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，使廣大干部職工在面臨火災(zāi)時(shí)做到有條不紊，能夠堅(jiān)持“堵截控制，滅火保煙”的原則，有效地控制火勢(shì)蔓延，保護(hù)和疏散受火勢(shì)威脅的煙草和煙用物資。
（九）制定火災(zāi)救援預(yù)案制定火災(zāi)救援預(yù)案，明確在遇到火災(zāi)時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)、部門和個(gè)人的職責(zé)，有利于大家共同協(xié)助，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)控制火勢(shì)，把火災(zāi)的損失降到最低點(diǎn)。火災(zāi)救援預(yù)案必須包括以下內(nèi)容：
1、組織機(jī)構(gòu)，其中有滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組和安全防護(hù)救護(hù)組。
2、報(bào)警和接警處置程序。
3、應(yīng)急疏散的組織程序和措施。
4、撲救初起火災(zāi)的程序和措施。
5、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)、救護(hù)的程序和措施。
（十）加強(qiáng)防火檢查督促力度防火工作要勤檢查、多督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，把火災(zāi)隱患消除在萌芽階段。
（十一）貫徹落實(shí)好防火工作要求。
1、按照國(guó)家煙草專賣局、公安部一號(hào)令《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合本單位的具體實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，全面落實(shí)防火安全管理的責(zé)任制。
2、把防火工作任務(wù)分解到每個(gè)職工的頭上，形成千斤重?fù)?dān)人人挑，、人人身上有指標(biāo)的工作格局。使每個(gè)職工都知防火、懂防火，加入到防火工作隊(duì)伍中來(lái)。
總之，安全生產(chǎn)是煙草商業(yè)系統(tǒng)的頭等大事，防火安全工作更是重中之重。抓好防火工作，對(duì)煙草商業(yè)系統(tǒng)乃至全社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展都有十分重大的意義。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文（熱門18篇）篇十一
完成造價(jià)管理的優(yōu)化是整個(gè)建筑施工運(yùn)用信息化管理的關(guān)鍵，因此，建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，必須對(duì)整個(gè)造價(jià)管理的優(yōu)化工作引起重視。使用造價(jià)管理系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)該重視動(dòng)態(tài)化造價(jià)的情況，從而確保能夠及時(shí)準(zhǔn)確的匯集大量的信息。另外，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理時(shí)，應(yīng)該借助建立輔助系統(tǒng)的作用。因?yàn)楣こ淘靸r(jià)動(dòng)態(tài)化系統(tǒng)相關(guān)的信息發(fā)布、信息處理等等系統(tǒng)會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理水平的高低造成直接的影響，因此，必須在這個(gè)過(guò)程中進(jìn)行健全這些有關(guān)的系統(tǒng)。總而言之，增強(qiáng)工程造價(jià)管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)性一方面能夠極大地提高造價(jià)管理效率，從而加快管理的進(jìn)程;另一方面，能夠通過(guò)剖析原始數(shù)據(jù)以及未來(lái)發(fā)展方向等手段來(lái)推進(jìn)整個(gè)工程造價(jià)管理的展開。
3．2交叉使用各系統(tǒng)。
盡管對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，專業(yè)的造價(jià)信息系統(tǒng)發(fā)揮著主要的作用，但是也不能忽視這些系統(tǒng)的輔助系統(tǒng)，比如計(jì)算機(jī)的輔助設(shè)計(jì)及輔助施工，還有企業(yè)信息化管理系統(tǒng)等等，這些輔助系統(tǒng)在合適的情況下與工程造價(jià)信息系統(tǒng)融會(huì)貫通，共同發(fā)揮作用，最終自動(dòng)展開建筑施工的管理。同時(shí)，這種管理并不是一時(shí)的，而是貫穿于整個(gè)信息化管理過(guò)程中。建筑相關(guān)產(chǎn)品從最初的想法到后面的具體設(shè)計(jì)，再到竣工等環(huán)節(jié)都能實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的管理。另外，可以很明顯地發(fā)現(xiàn)，對(duì)于我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)構(gòu)建的科學(xué)的信息化平臺(tái)至關(guān)重要，取代了傳統(tǒng)工作習(xí)慣，帶來(lái)了極大的方便與幫助。另外，工程造價(jià)信息化管理的最終實(shí)現(xiàn)，必須全面分析和挖掘數(shù)據(jù)，并且依靠這些相關(guān)的信息展開對(duì)整個(gè)建筑施工過(guò)程的監(jiān)管。
3．3運(yùn)行模式涉及到系統(tǒng)中。
建筑工程中設(shè)計(jì)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程時(shí)，必須重視系統(tǒng)運(yùn)行模式以及監(jiān)管系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)性，從而融合所有的內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管，綜合運(yùn)用各種制度和技術(shù)，最大范圍進(jìn)行項(xiàng)目的監(jiān)管。比如，為了確保建筑施工相關(guān)的資金使用透明，所有的資金使用都是公開的狀態(tài)，必須完善系統(tǒng)化管理模式，通過(guò)“網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)、網(wǎng)絡(luò)審批、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督”等一系列業(yè)務(wù)流程來(lái)建立一套完整有效的資金管理體系。通過(guò)這個(gè)科學(xué)的體系，能夠監(jiān)管到每一筆具體的資金的使用與去向，并且能夠借助里面的相關(guān)系統(tǒng)管理每一筆資金，還能設(shè)置強(qiáng)大的預(yù)警系統(tǒng)，如果流通環(huán)節(jié)中資金發(fā)生問(wèn)題，系統(tǒng)就會(huì)及時(shí)給予警告和提醒，管理者就能夠借助這些警報(bào)來(lái)及時(shí)調(diào)整。這樣一來(lái)，就很好的解決了資金安全問(wèn)題，并且能夠自動(dòng)掃描每一筆資金的流通，全方面的跟蹤與監(jiān)控，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
4結(jié)語(yǔ)。
對(duì)于建筑行業(yè)的工程造價(jià)來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的使用至關(guān)重要，一方面能夠確保工程造價(jià)管理模式的完善，另一方面還能夠通過(guò)實(shí)行信息化的管理方式來(lái)攻破造價(jià)管理技術(shù)的障礙，從而確保建筑施工公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，并帶來(lái)較高的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文（熱門18篇）篇十二
(2)電氣線路和電器設(shè)備安裝、使用不當(dāng)引起火災(zāi)。這是古建筑面臨的一個(gè)新問(wèn)題，主要有三種情況:一種是電線陳舊，絕緣損壞，或安裝不符合安全要求，引起短路起火。另一種是電器設(shè)備不良或使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，以致溫升過(guò)高引起火災(zāi)。再一種是燈泡尤其是大功率燈泡緊靠可燃物，長(zhǎng)時(shí)間烘烤而起火。
(3)煙頭引起火災(zāi)。
(4)小孩玩火引起火災(zāi)。
(5)宗教活動(dòng)中燒香焚紙、點(diǎn)燭燃燈引起火災(zāi)。
(6)雷擊引起火災(zāi)。
〔7)違反安全規(guī)定引起火災(zāi)。違反安全規(guī)定主要指利用古建筑進(jìn)行生產(chǎn)違章作業(yè)造成火災(zāi)。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文（熱門18篇）篇十三
建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)工作進(jìn)行過(guò)程中，需要采用科學(xué)合理的方式和手段加以控制和管理，提升工程項(xiàng)目施工的總體水平和建設(shè)質(zhì)量。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算情況產(chǎn)生的原因進(jìn)行全面細(xì)致分析和研究，并尋找切實(shí)合理的處理手段，將能全面提升整體的工程質(zhì)量。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文（熱門18篇）篇十四
某市綜合樓項(xiàng)目工程在審計(jì)工作完成后，發(fā)現(xiàn)主體建筑和安裝工程的施工合同造價(jià)預(yù)算是1084.32萬(wàn)元，但是實(shí)際的工程造價(jià)是2269.58萬(wàn)元，這樣就導(dǎo)致實(shí)際造價(jià)費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原有的合同價(jià)，影響到了工程造價(jià)實(shí)際效果。
2.2.1工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確合理建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算，會(huì)影響到后續(xù)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工建設(shè)情況，需要對(duì)其進(jìn)行全面控制，提升其科學(xué)性和合理性。導(dǎo)致當(dāng)前工程造價(jià)超預(yù)算的情況，重要原因之一就是造價(jià)預(yù)算的編制中存在著一些不夠合理和準(zhǔn)確的情況。預(yù)算編制較為合理，將能夠準(zhǔn)確明確預(yù)算金額，反之將會(huì)影響到預(yù)算的準(zhǔn)確效果，埋下超預(yù)算的隱患。2.2.2工程造價(jià)受到多種因素的影響和制約市場(chǎng)因素會(huì)制約工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制情況，這主要是由于工程市場(chǎng)實(shí)際實(shí)施的特別政策引起的。施工材料價(jià)格的變動(dòng)，會(huì)在較大程度上影響到工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算結(jié)果，從而對(duì)工程施工造成一定影響。市場(chǎng)因素的變動(dòng)性，導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工環(huán)境產(chǎn)生較大的影響，在積極開展工程項(xiàng)目造價(jià)管控工作的過(guò)程中，需要全面充分地控制好施工材料供應(yīng)情況，總結(jié)價(jià)格波動(dòng)情況，細(xì)致分析施工環(huán)境，減少工作過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞問(wèn)題[1]。2.2.3工程造價(jià)預(yù)算人員無(wú)法適應(yīng)造價(jià)工作需求造價(jià)預(yù)算人員是良好控制工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的重要前提和支撐，會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的實(shí)際開展效果。工程造價(jià)預(yù)算人員自身的專業(yè)能力和素養(yǎng)，會(huì)直接影響到工程造價(jià)工作的開展效果，一些預(yù)算人員自身的科學(xué)文化專業(yè)知識(shí)掌握程度不夠高，造價(jià)預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，無(wú)法良好承擔(dān)起造價(jià)預(yù)算工作的實(shí)際開展情況，容易出現(xiàn)一些工程造價(jià)超預(yù)算的情況，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算和實(shí)際造價(jià)之間存在著較大的差距。同時(shí)一些工程造價(jià)人員在實(shí)際編制預(yù)算的過(guò)程中，沒(méi)有做好充分細(xì)致的實(shí)地考察工作，沒(méi)有從工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)加以分析和研究，增加了造價(jià)超預(yù)算的發(fā)生幾率[2]。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文（熱門18篇）篇十五
摘要：建筑工程造價(jià)管理可以有效的控制工程成本，減少經(jīng)濟(jì)支出。但是造價(jià)管理意識(shí)較為模糊、對(duì)造價(jià)管理重視不足導(dǎo)致建筑工程造價(jià)管理存在不足。文章主要針對(duì)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及相應(yīng)解決措施做詳細(xì)分析。
隨著城鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展，建筑行業(yè)得到了超前的發(fā)展，為我國(guó)推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐漸激烈，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，對(duì)建筑行業(yè)提出了更高的要求。而建筑工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一部分，它對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)具有關(guān)鍵性作用。然而在建筑工程造價(jià)管理中存在一定的不足之處，阻礙了建筑工程的向前發(fā)展速度。因此，需要國(guó)家采取有效措施，以改善造價(jià)管理中的不足，促進(jìn)建筑工程的良性發(fā)展。
1建筑工程項(xiàng)目施工中不同階段的造價(jià)管理。
1.1投資決策階段的造價(jià)管理。
研究表明，決策階段的造價(jià)控制對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的影響在一半以上。而決策階段造價(jià)控制主要是針對(duì)投資預(yù)算進(jìn)行有效的控制，而預(yù)算時(shí)可以為建設(shè)項(xiàng)目的研究、分析、經(jīng)濟(jì)效果提供基本的依據(jù)。在項(xiàng)目可行性研究得到批準(zhǔn)實(shí)施后，投資預(yù)算可以有效地控制設(shè)計(jì)預(yù)算，也可以對(duì)施工工藝的選擇也提供參考依據(jù)。
1.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。
在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，需要根據(jù)建筑基本功能，設(shè)計(jì)不同的結(jié)構(gòu)類型，從而降低建筑物工程造價(jià)。例如，高層旅館，根據(jù)建筑物的使用功能可以分為公共部分和客房部分。其中，一般客房部分要求結(jié)構(gòu)有較密的`隔墻，其大體與高層住宅結(jié)構(gòu)的平面布置相一致，因此在建筑結(jié)構(gòu)選型設(shè)計(jì)階段，需要優(yōu)先選用剪力墻結(jié)構(gòu)體系，從而降低工程造價(jià)。而高層旅館的公共部分則和高層公寓結(jié)構(gòu)相似，需要較大的內(nèi)部空間，因此適合選用框架結(jié)構(gòu)體系或框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系，降低工程建設(shè)成本。
1.3施工階段的造價(jià)管理。
根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)可知，施工階段的造價(jià)管理對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)控制具有關(guān)鍵性作用，其主要是控制工程變更產(chǎn)生的費(fèi)用、工程索賠產(chǎn)生的費(fèi)用以及工程項(xiàng)目付款等，確保其各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。同時(shí)，在工程項(xiàng)目施工階段，需要在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工技術(shù)、施工順序進(jìn)行研究，確定最合理的施工組織方案，降低工程造價(jià)。
工程造價(jià)主要決定于項(xiàng)目前期的施工圖預(yù)算及施工后期的變更情況。很多建筑工程造價(jià)管理者將焦點(diǎn)聚集于竣工階段，對(duì)施工圖預(yù)算不夠重視，削弱了工程造價(jià)管理在設(shè)計(jì)到施工整個(gè)過(guò)程的連續(xù)性，不能做到持續(xù)管控。另外建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位之間缺乏及時(shí)有效的溝通和信息傳遞，不能在項(xiàng)目施工過(guò)程發(fā)生變更時(shí)將成本最小化，造成建筑工程投資最終超出預(yù)算或提高成本的現(xiàn)象。
2.2工程造價(jià)管理缺乏有效控制。
建筑工程造價(jià)管理缺乏有效管控，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，建筑工程設(shè)計(jì)者在前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在不足，設(shè)計(jì)者缺乏專業(yè)知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，生搬硬套各種條款規(guī)定，設(shè)計(jì)理念與現(xiàn)實(shí)施工造價(jià)有悖，造成后期施工困難，變更較多，成本增加。另一方面，施工單位施工能力與施工質(zhì)量良莠不齊，存在不按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，導(dǎo)致后期施工延誤及工程變更，造成成本波動(dòng)，不利于造價(jià)管控。
2.3造價(jià)管理人員及施工單位素質(zhì)有限。
部分造價(jià)管理人員缺乏專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，工程造價(jià)依附于國(guó)家、地方、行業(yè)和單位的規(guī)定，缺乏對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)行情、經(jīng)濟(jì)規(guī)律的調(diào)研，使得建筑工程造價(jià)較高。并且在建筑工程竣工結(jié)算時(shí)，存在甲方乙方準(zhǔn)備工作不同步現(xiàn)象，建設(shè)單位與施工單位結(jié)算數(shù)目不同，雙方互相扯皮，影響工程造價(jià)管理。
3.1創(chuàng)新造價(jià)管理理念，確立全過(guò)程造價(jià)把控意識(shí)。
建筑工程造價(jià)的確定與更改貫穿于項(xiàng)目成立、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及工程施工至驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程。
建筑工程造價(jià)管理者應(yīng)整體持續(xù)把控。在項(xiàng)目成立，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的初期階段嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)價(jià)、審查，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理，保證預(yù)算在可控范圍內(nèi)。
在施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目造價(jià)管理者及時(shí)有效溝通，建立良好的有效的監(jiān)察、獎(jiǎng)懲措施，確保建筑工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和預(yù)算造價(jià)出現(xiàn)偏差時(shí)能夠及時(shí)得到糾正。保證項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施的同時(shí)合理配置資源，力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)效益最大化。
3.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，合理控制工程造價(jià)。
工程設(shè)計(jì)方案的審核通過(guò)主要參考值為經(jīng)濟(jì)效益值。設(shè)計(jì)質(zhì)量與工程造價(jià)一定程度上存在正比關(guān)系。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣將間接影響建筑工程投產(chǎn)使用后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)計(jì)質(zhì)量與復(fù)雜程度直接影響工程造價(jià)。為協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系，要求投資建設(shè)單位在設(shè)計(jì)審查時(shí)多方面考慮，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化，對(duì)各種方案之間詳細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，在確保項(xiàng)目可實(shí)施性的同時(shí)選擇經(jīng)濟(jì)效益較大者。此外，在條件允許的情況下，建筑工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)積極采用可重復(fù)使用的、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備工藝，可從多個(gè)項(xiàng)目整體核算角度一方面提高工程質(zhì)量與工程建設(shè)效率，一方面降低費(fèi)用，控制造價(jià)。
3.3有效控制建筑工程的施工造價(jià)。
首先，優(yōu)化施工組織方案。由于施工組織設(shè)計(jì)方案是工程建設(shè)施工的基本依據(jù)，它是確保工程項(xiàng)目順利施工、確保施工質(zhì)量、控制工程造價(jià)的綱領(lǐng)性文件。因此，在施工階段，需要優(yōu)化施工組織方案，減少施工窩工現(xiàn)象，減少資金浪費(fèi)。
其次，重視原材料和設(shè)備的采購(gòu)方式，減小差價(jià)，主要從以下幾方面入手：第一，對(duì)施工原材料的采購(gòu)信息建立一個(gè)信息庫(kù)，并與市場(chǎng)之間保持緊密的聯(lián)系，形成材料信息網(wǎng)絡(luò)；第二，做好充分的采購(gòu)計(jì)劃，掌握市場(chǎng)基本行情變化規(guī)律，做到在價(jià)格最低時(shí)采購(gòu)材料；第三，嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、損耗、保管工作，盡量選用當(dāng)?shù)氐牟牧希瑴p少經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)；第四，針對(duì)一些材料市場(chǎng)價(jià)格和廠家供應(yīng)價(jià)相差較大，可直接從廠家進(jìn)貨，減少差價(jià)。
最后，嚴(yán)格把控工程施工質(zhì)量，減少返工。嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量，完善質(zhì)量管理制度，提高施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，確保材料性能，確保建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，減少工程返工次數(shù)，在確保工程質(zhì)量的前提下，減少工程施工成本，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，在建筑工程造價(jià)管理中存在一定不足之處，如缺乏造價(jià)管理意識(shí)、造價(jià)管理缺乏有效控制、造價(jià)管理人員因素等，降低了工程造價(jià)管理的效果。為促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展，需要在建筑工程建設(shè)過(guò)程中重視造價(jià)管理工作，減少經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，提高建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文（熱門18篇）篇十六
為了在建筑工程項(xiàng)目管理中達(dá)到優(yōu)良的效果，首先建筑企業(yè)管理部門則需對(duì)此給予高度的重視，并應(yīng)在實(shí)際作業(yè)中建立科學(xué)合理的建筑工程管理制度，以在一定程度上滿足建筑企業(yè)發(fā)展的基本要求。與此同時(shí)，建筑企業(yè)還需對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門職能進(jìn)行一定的改革，以采用現(xiàn)代化的管理模式對(duì)建筑工程管理經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，使其能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制的實(shí)施。在此基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)“重進(jìn)度、輕管理”的觀念，且在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)的實(shí)施，以通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與操作來(lái)提升建筑企業(yè)的綜合實(shí)力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益。
對(duì)于每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題一直是其中的一個(gè)核心內(nèi)容，尤其對(duì)于建筑行業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，安全管理問(wèn)題更應(yīng)該引起相關(guān)部門的高度重視。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，為了避免建筑施工安全事故的產(chǎn)生，企業(yè)首先應(yīng)完善與安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度，并將其落實(shí)在實(shí)處。在實(shí)際建筑施工過(guò)程中，只有企業(yè)加強(qiáng)對(duì)安全管理意識(shí)的重視程度，才可為企業(yè)樹立有效的安全管理意識(shí)。此外，對(duì)于建筑施工中存在的一些不到位管理問(wèn)題，企業(yè)也需做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施，如在施工場(chǎng)地安裝安全設(shè)備、確保施工人員在施工場(chǎng)地時(shí)佩戴安全帽等，并保障施工人員嚴(yán)格遵守機(jī)械安全操作的規(guī)程，以此進(jìn)一步提升建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量，保障工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2．3加強(qiáng)提升建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)。
建筑工程項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)與整個(gè)工程的質(zhì)量具有著直接的聯(lián)系，因此在實(shí)際工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，建筑企業(yè)應(yīng)秉持以人為本的理念來(lái)加強(qiáng)提升管理人員的綜合素質(zhì)。例如，建筑企業(yè)首先需嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行工作人員的招聘工作，對(duì)不符合崗位需求的人員應(yīng)堅(jiān)決不予錄用，以此加強(qiáng)提升企業(yè)管理隊(duì)伍的專業(yè)化水平。其次，為了提高工作人員的技能水平，企業(yè)還需對(duì)管理人員加強(qiáng)相應(yīng)的培訓(xùn)工作，以通過(guò)對(duì)管理人員的道德素質(zhì)、理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)等方面進(jìn)行一定地強(qiáng)化，來(lái)提高工作人員的綜合素質(zhì)，從而可為建筑工程項(xiàng)目的有效開展奠定良好的基礎(chǔ)。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，在建筑行業(yè)領(lǐng)域中，加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理具有實(shí)質(zhì)性的意義與作用，因此在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)中，企業(yè)應(yīng)秉著以人為本的管理理念結(jié)合有效的改善措施來(lái)進(jìn)一步提升建筑工程管理的質(zhì)量，并通過(guò)完善建筑工程管理作業(yè)來(lái)促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文（熱門18篇）篇十七
建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算控制工作，會(huì)直接影響到工程施工建設(shè)的總體效果，嚴(yán)格控制好造價(jià)預(yù)算編制工作的`實(shí)施效果，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最佳經(jīng)濟(jì)效益提供重要的前提條件。工程造價(jià)預(yù)算合理科學(xué)，將能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)工作的順利開展提供積極支撐，保證工程效益的最大化。從建設(shè)單位的造價(jià)預(yù)算出發(fā)，將能夠更好地針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的控制。合理控制好建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算的實(shí)際開展情況，將能夠減少造價(jià)超預(yù)算的情況出現(xiàn)。
3.1全過(guò)程控制造價(jià)預(yù)算工作。
建筑工程項(xiàng)目造價(jià)工作過(guò)程中涉及到較多方面的內(nèi)容，需要全面控制好工程造價(jià)管理的全過(guò)程。首先，工程造價(jià)預(yù)算前期，需要收集工程項(xiàng)目的全部資料，開展實(shí)地勘察工作，按照施工用料的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一計(jì)算工程成本，從而合理判斷工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，減少計(jì)算遺漏問(wèn)題的出現(xiàn)。其次，需要控制好工程設(shè)計(jì)階段的預(yù)算工作。針對(duì)圖紙進(jìn)行全方位的審查，看其和工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案是否一致，是否符合施工當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，重點(diǎn)審核好工程總平面布置圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中存在著的不合理問(wèn)題。將造價(jià)人員的影響因素控制在最小范圍內(nèi)，全面提升施工企業(yè)在工程預(yù)算造價(jià)方面的重視程度，從工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理部門出發(fā)，全面審核設(shè)計(jì)概算情況，將投資限額作為重要依據(jù)，開展預(yù)算編制工作。再者，需要強(qiáng)化施工環(huán)節(jié)的預(yù)算管理。從施工現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)，按照具體施工情況，全面審查工程結(jié)算情況，并做好工程變更管理工作，全面控制其中出現(xiàn)的各項(xiàng)偏差情況，明確工程變更的性質(zhì)。重點(diǎn)分析材料供應(yīng)的價(jià)格，做好工程變更之后的預(yù)算調(diào)整工作[3]。
成本控制是工程項(xiàng)目開展造價(jià)預(yù)算工作的重要目的，全方位的推進(jìn)工程預(yù)算工作的順利進(jìn)行，需要編制出較為完善合理、明確的預(yù)算方案。以工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告作為重要核心，明確工程項(xiàng)目的各項(xiàng)信息，為工程決策提供重要的決策支持。從工程造價(jià)開展情況出發(fā)，掌握造價(jià)工作的基本原理，不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段，增進(jìn)精準(zhǔn)科學(xué)性施工分析，并以項(xiàng)目考察作為重要的支撐，提升投資預(yù)算編制的整體性和合理性。信息資料的分析和控制，是預(yù)算編制過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容之一，為強(qiáng)化編制準(zhǔn)確性提供重要前提條件。
3.3強(qiáng)化施工材料的價(jià)格審核工作。
施工材料是工程項(xiàng)目施工過(guò)程中重點(diǎn)花費(fèi)的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目之一，同時(shí)其總體的質(zhì)量和應(yīng)用效果，會(huì)直接影響到建筑工程項(xiàng)目的總體施工建設(shè)效果。工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核工作進(jìn)行中，需要針對(duì)各項(xiàng)材料價(jià)格進(jìn)行綜合控制，做好全面細(xì)致的審核工作，明確市場(chǎng)環(huán)境的各項(xiàng)變動(dòng)信息。重點(diǎn)從工程項(xiàng)目合同內(nèi)容出發(fā)，細(xì)致的分析價(jià)格浮動(dòng)原因，并做好預(yù)算總結(jié)工作，將其控制在合同允許的范圍內(nèi)，將能夠?yàn)楸ＷC建筑工程造價(jià)預(yù)算提供重要支撐[4]。
3.4加大高素質(zhì)造價(jià)預(yù)算人才培養(yǎng)力度。
工程造價(jià)管控工作進(jìn)行中，造價(jià)預(yù)算人員的綜合素養(yǎng)越高，將越能夠良好應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目施工造價(jià)超預(yù)算的情況。當(dāng)前需要不斷培養(yǎng)優(yōu)秀高素質(zhì)的建筑工程管理人才，注重增強(qiáng)造價(jià)管控人員的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)，良好應(yīng)對(duì)各種類型的工程造價(jià)情況。針對(duì)造價(jià)人員的綜合組織進(jìn)行全面測(cè)評(píng)，開展綜合考評(píng)工作，定期培訓(xùn)不合格的工作人員，推進(jìn)造價(jià)預(yù)算工作的順利進(jìn)行[5]。
4結(jié)語(yǔ)。
面對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工造價(jià)預(yù)算工作進(jìn)行過(guò)程中存在著的超預(yù)算情況，需要全面細(xì)致分析其產(chǎn)生原因，并采用科學(xué)合理的方式和手段加以有效控制和管理。施工企業(yè)通過(guò)全過(guò)程控制造價(jià)預(yù)算工作，科學(xué)編制工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算，強(qiáng)化施工材料的價(jià)格審核工作，以及加大高素質(zhì)造價(jià)預(yù)算人才培養(yǎng)力度，將能夠有效減少施工造價(jià)超預(yù)算的情況出現(xiàn)。
【參考文獻(xiàn)】。
作者：考志勇楊曉東趙秀琴單位：內(nèi)蒙古公誠(chéng)信項(xiàng)目管理有限公司。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文（熱門18篇）篇十八
技術(shù)的不達(dá)標(biāo)以及人員的缺乏限制了建筑工程造價(jià)的信息化管理的進(jìn)行。其中主要表現(xiàn)為網(wǎng)站的設(shè)計(jì)美化不足，系統(tǒng)的運(yùn)用較為單一，除了一些簡(jiǎn)單的建筑法律政策規(guī)定的價(jià)格內(nèi)容之外，其他信息公布的較少，這也導(dǎo)致了工程造價(jià)相關(guān)的信息共享不暢，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)存在明顯缺陷。就拿信息開發(fā)、信息分類以及資源共享等方面來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)的問(wèn)題就凸顯出來(lái)，并且十分明顯，系統(tǒng)操作起來(lái)不符合要求，也不連貫，數(shù)據(jù)搜集較少，雜亂且不完整，最終導(dǎo)致造價(jià)管理滿足不了實(shí)際的市場(chǎng)需求，并且與預(yù)期偏離較遠(yuǎn)。
2．2認(rèn)識(shí)不充分。
根據(jù)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)大部分建筑施工單位將建筑成本看的很重，相反并不重視相關(guān)階段的造價(jià)管理。因此，在具體實(shí)施造價(jià)管理的過(guò)程中，管理者認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，導(dǎo)致其將運(yùn)營(yíng)管理與建設(shè)管理剝離開，最終基本很難形成科學(xué)有效的智能管理體系。一些管理人員，一開始就沒(méi)有樹立正確的認(rèn)識(shí)，喜歡主觀猜測(cè)相關(guān)結(jié)果，僅僅單純地看中施工的進(jìn)度以及質(zhì)量等兩個(gè)方面的內(nèi)容，忽視工程之前的設(shè)計(jì)以及全面分析，從而導(dǎo)致最后施工結(jié)束后問(wèn)題重重，嚴(yán)重影響整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。另外，進(jìn)行的信息化管理只是簡(jiǎn)單的覆蓋一些環(huán)節(jié)或者過(guò)程中，沒(méi)有確保整個(gè)項(xiàng)目的.完整性，導(dǎo)致信息傳遞的片面性，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的信息約束力也大大減弱，管理者也隨之喪失了對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)管。