在述職報(bào)告中，可以適當(dāng)陳述自己在工作中所付出的努力和奉獻(xiàn)，以及對(duì)工作的熱愛與責(zé)任感。以下是一些來自各行各業(yè)優(yōu)秀員工的成功述職報(bào)告范文，大家一起來學(xué)習(xí)一下。
城投公司班子述職報(bào)告（專業(yè)14篇）篇一
年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場份額，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)全體干部員工，促進(jìn)和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代、經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)快速增長、綜合實(shí)力得到增強(qiáng)，繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭，全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺(tái)，銷售收入突破100億元，主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。
一年來，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為核心，帶頭認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題，繼續(xù)按照“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干實(shí)事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升，威信得到了提高。現(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子年的工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：
年，在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢下，公司圍繞實(shí)施第三次創(chuàng)業(yè)國際化，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理布局生產(chǎn)組織，最大限度搶占市場份額，創(chuàng)造了“一個(gè)突破、二個(gè)進(jìn)展、三個(gè)提高”的良好業(yè)績。
“一個(gè)突破”是：經(jīng)濟(jì)總量的突破，全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺(tái)，銷售收入突破100億元，主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。
“兩個(gè)進(jìn)展”是：
1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展，公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。
2、許可證產(chǎn)品國產(chǎn)化工作全面推進(jìn)，ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們在高端產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢。
“三個(gè)提高”是：
1、公司的整體實(shí)力、市場競爭能力、自身形象有所提高。
2、公司投資回報(bào)和子公司經(jīng)營效益有所提高。wfds實(shí)現(xiàn)銷售收入11.5億元，威孚力達(dá)實(shí)現(xiàn)銷售收入超億元。
3、國際化經(jīng)營能力有所提高。wfds的sap項(xiàng)目成功上線，ts16949得到博世公司審核好評(píng)，順利通過萊茵公司認(rèn)證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。
所有這些，為公司“十五”計(jì)劃的順利完成畫上了圓滿句號(hào)，為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo)，立足于公司改革和發(fā)展的實(shí)際，圍繞把企業(yè)做精、做強(qiáng)這個(gè)宗旨，不斷深化改革，通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)綜合競爭力，為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在體制創(chuàng)新方面：圍繞把企業(yè)“做精做強(qiáng)”，不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，推進(jìn)了公司規(guī)范化運(yùn)作，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日，威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成，投入5000萬歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時(shí)在無錫建成。與博世的合作成功，不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間，延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈，而且通過許可證產(chǎn)品的`引進(jìn)，使我們在高端市場競爭上掌握了主動(dòng)。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產(chǎn)化項(xiàng)目運(yùn)作成功。與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約，標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長足發(fā)展，自營產(chǎn)品出口額同比增長200%。同時(shí)，公司還在科學(xué)論證、全面分析的基礎(chǔ)上，按照“以人為本，和諧發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的精神，制定了集團(tuán)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，第一次將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)發(fā)展與就業(yè)富民目標(biāo)結(jié)合在一起。另外，集團(tuán)子公司也取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，其中威孚力達(dá)通過強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新，奮力拼搏開拓市場，引起了國際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。
在管理創(chuàng)新方面：
一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系，全面開展“tqm”管理及體系和實(shí)物質(zhì)量兩個(gè)符合性活動(dòng)，以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線，建立主要客戶檔案，細(xì)化信息管理，成立失效分析小組，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，改進(jìn)顧客滿意度評(píng)價(jià)體系，完善了質(zhì)量管理體系，達(dá)到全員參與，質(zhì)量全面受控的局面。
二是按照“精細(xì)管理年”的要求，在繼續(xù)抓好長效管理的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件，建立業(yè)務(wù)流程圖200多個(gè)，規(guī)范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額，已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運(yùn)行。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運(yùn)行，在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核，清潔生產(chǎn)、星級(jí)評(píng)比積極推動(dòng)公司現(xiàn)場管理。另外還開展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。
三是以預(yù)算管理為主線，圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動(dòng)性、成本最優(yōu)化”，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理。通過改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和進(jìn)口件國產(chǎn)化等方法，降低成本;通過進(jìn)口工具的國產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲(chǔ)備資金等手段，降低制造成本，加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費(fèi)用，降低銷售成本，進(jìn)一步深化、完善工序成本核算。
城投公司班子述職報(bào)告（專業(yè)14篇）篇二
今年以來，我中心在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣主管局的精心指導(dǎo)下，在兄弟單位、部門的密切配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀理念統(tǒng)領(lǐng)中心工作，始終把服務(wù)群眾放在首位，緊緊圍繞年初目標(biāo)，以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動(dòng)為抓手，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，現(xiàn)將一年來的創(chuàng)建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作一簡要匯報(bào)：
年初，在制定全年工作計(jì)劃中，堅(jiān)持把創(chuàng)建滿意站所列為工作重點(diǎn)，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。從規(guī)范文明用語到熱心接待群眾；從政策宣傳引導(dǎo)到親自上門服務(wù)；從執(zhí)紀(jì)執(zhí)法檢查到嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)；都有確明的紀(jì)律要求，中心全體同志都能按照規(guī)章制度切實(shí)履行職責(zé)。明確要求中心各條線工作年底必須在全縣名列第一。在創(chuàng)建工作中，我們堅(jiān)持狠抓三個(gè)到位：一是工作作風(fēng)到位。樹立“愛崗敬業(yè)、服務(wù)農(nóng)民、獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的職業(yè)道德；二是考核目標(biāo)到位。中心分解了各條線目標(biāo)考核任務(wù)，并將考核責(zé)任逐一明確到人。三是考核責(zé)任到位，依據(jù)年初條線考核責(zé)任狀，年底實(shí)施嚴(yán)格考核，不打和牌。中心全體同志都能恪盡職守，盡心盡責(zé)，認(rèn)真處理農(nóng)村基層群眾反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，真正達(dá)到了群眾滿意、基層滿意、干部滿意的要求。
我們農(nóng)服中心具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新機(jī)具的推廣服務(wù)工作，直接面對(duì)全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民朋友。為此，我們一是做好表率作用。充分發(fā)揮職能作用，做給他們看，帶著他們干，積極做好試驗(yàn)、示范和推廣工作。二是做優(yōu)跟蹤服務(wù)。在新技術(shù)、新品種和新機(jī)具的推廣上，更加注重服務(wù)質(zhì)量的提高。今年中心已舉辦培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)農(nóng)民600多人次，優(yōu)良品種推廣率100%，推廣新型機(jī)86臺(tái)套，畜禽防疫率100%，完成植樹造林2350畝，新建沼氣220座，各項(xiàng)指標(biāo)均過半完成或完成年初目標(biāo)任務(wù)。由于中心全體同志切實(shí)履行工作職責(zé)、務(wù)實(shí)進(jìn)取、扎實(shí)工作，中心各條線工作取得了顯著成績，群眾滿意度明顯提升。
今年以來，中心積極組織開展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十七屆四中、五中全會(huì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，在全體干部、職工中廣泛開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。一是進(jìn)一步解放思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的`思想，提高覺悟，增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)的使命感、責(zé)任感。二是提升了業(yè)務(wù)技能。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了服務(wù)能力。三是強(qiáng)化了廉政建設(shè)。明確規(guī)定中心人員在深入一線工作或執(zhí)法時(shí)均不得以工作之便“吃、拿、卡、要”，更不得亂收費(fèi)。同時(shí)，進(jìn)一步完善了中心財(cái)務(wù)制度，實(shí)行民主理財(cái)，真正做到開源節(jié)流，杜絕不合理開支增加了財(cái)務(wù)透明度，滿意基層站所創(chuàng)建活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
領(lǐng)導(dǎo)、同志們，中心工作雖取得了一些成績，這是與黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的，與各位的關(guān)心支持分不開的，與中心全體同志共同努力分不開的。我堅(jiān)信，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的支持下，在中心全體同志的共同努力下，我們中心一定會(huì)取得新的成績，一定會(huì)為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作再上新臺(tái)階作出新貢獻(xiàn)。
城投公司班子述職報(bào)告（專業(yè)14篇）篇三
20xx年在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在葉明耀同志的帶領(lǐng)下，本人按照黨的十八大會(huì)議精神及縣第十四次黨代會(huì)的要求，圍繞“五個(gè)建設(shè)”，改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)中央的`“八項(xiàng)規(guī)定”，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，現(xiàn)將一年來的工作情況作簡要匯報(bào)：一、工作扎實(shí)，盡心盡責(zé)我分管融資和財(cái)務(wù)工作，同時(shí)參加了環(huán)城東路改造工程的現(xiàn)場管理，我深深感到肩上的壓力與重?fù)?dān)，只有努力工作，廉潔奉公，依法辦事，才能對(duì)得住自己的職責(zé)和黨性。20xx年，我經(jīng)過多方協(xié)調(diào)溝通，終于落實(shí)了8000萬的融資任務(wù)；在財(cái)務(wù)上，嚴(yán)格把關(guān)，按照“八項(xiàng)規(guī)定”的要求，同20xx年相比，開支減少了；在工程上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行值班制，要求施工單位和監(jiān)理按照設(shè)計(jì)要求，規(guī)范施工，搶抓工程進(jìn)度，同時(shí)，廉潔自律。二、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)本人通過學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)了黨的十八大精神，特別是黨的十八屆三中全會(huì)，令國人振奮。在大事大非問題上，我能夠頭腦清醒，立場堅(jiān)定，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央行動(dòng)保持一致，認(rèn)真落實(shí)縣委縣政府的指示。三、加強(qiáng)廉潔自律，筑牢反腐心理防線落實(shí)好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，時(shí)時(shí)處處自重、自省、自警、自勵(lì)，遵守黨章，依法辦事，全心全意為人民服務(wù)。
城投公司班子述職報(bào)告（專業(yè)14篇）篇四
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)審議。
是極不平凡的一年。一年來，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠市委、市政府，緊密團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局員工，在圓滿完成抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保電工作任務(wù)的同時(shí)，扎實(shí)工作，埋頭苦干，求實(shí)創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。電網(wǎng)建設(shè)取得新突破，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高，供電量保持平穩(wěn)增長，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及黨建工作取得新成就。，繼續(xù)保持省委、省政府“文明單位”稱號(hào)，被省工會(huì)授予“模范職工之家”稱號(hào)，被6666市委、市政府授予“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)集體”、“新農(nóng)民工程工作先進(jìn)集體”、“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，被市委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，在民主評(píng)議行風(fēng)工作中，獲得第一名。
（一）、加大安全監(jiān)控力度，夯實(shí)一流基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)新局面
安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)。一年來，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，層層傳遞壓力，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是抓體系建設(shè)。完善了安全工作網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)規(guī)章制度，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求，在全局推行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，以王井35kv變電站春檢預(yù)試標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場為示范，組織人員進(jìn)行觀摩，提升了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理水平。三是抓督導(dǎo)檢查。把施工現(xiàn)場作為監(jiān)管重點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員，深入施工一線檢查指導(dǎo)，對(duì)魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點(diǎn)工程，全面進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動(dòng)為載體，進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，放映安全用電宣傳片214場，發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)畫冊5.5萬冊，安全用電宣傳品2萬份，使安全用電、依法用電意識(shí)深入人心。五抓奧運(yùn)保電。奧運(yùn)期間，我們把安全穩(wěn)定供電，作為壓倒一切的政治任務(wù)，多次召開會(huì)議進(jìn)行專題研究，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，明確了各部門職責(zé)和任務(wù)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等一系列規(guī)章制度，將調(diào)度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點(diǎn)防范目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)晝夜檢查、現(xiàn)場辦公，廣大員工全面排查，全天值守，確保了奧運(yùn)保電任務(wù)的圓滿完成。由于成績突出，我局有3個(gè)單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。
（二）、創(chuàng)新營銷管理模式，實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績，經(jīng)營效益得到新提升
在全球金融危機(jī)不利因素影響下，在奧運(yùn)保電工作任務(wù)異常繁重的情況下，我們嚴(yán)格按照年初的工作部署，通過規(guī)范管理、增供擴(kuò)銷、挖潛增效，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，供電量再創(chuàng)新高，境內(nèi)供電量達(dá)8.5億千瓦時(shí)，其中我局完成供電量4.8億千瓦時(shí)，同比增長3. 7%，售電量完成4.5億千瓦時(shí)，同比增長3.9%；綜合線損率完成為6.5%，同比下降2.4個(gè)百分點(diǎn)，電費(fèi)回收全部結(jié)零；經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，主營業(yè)務(wù)收入完成2.02億元，同比增長1.96%，利稅完成1637萬元。一是加強(qiáng)線損管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善線損分析例會(huì)制度，每月召開線損分析會(huì)，對(duì)個(gè)別線損較高的線路和臺(tái)區(qū)詳細(xì)解剖，查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標(biāo)、加大獎(jiǎng)懲力度等措施，確保了降損增效。二是創(chuàng)新營銷管理，推進(jìn)抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則，將位橋供電所作為試點(diǎn)，先期開展抄核收分離工作。組織人員對(duì)位橋供電所10kv表計(jì)進(jìn)行了校驗(yàn)、核對(duì)、建檔、條形碼粘貼和微機(jī)錄入，位橋所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心，首次實(shí)現(xiàn)配變表計(jì)集中抄表。三是加強(qiáng)審計(jì)工作，規(guī)范工作行為。對(duì)13個(gè)供電所進(jìn)行了全面摸底，就電費(fèi)、維管費(fèi)收繳、電價(jià)執(zhí)行、報(bào)表與卡片審核、磁卡表電費(fèi)收繳、線損指標(biāo)管理及工資獎(jiǎng)金發(fā)放、陳欠電費(fèi)清理等工作進(jìn)行了全面審計(jì)檢查，供電所工作進(jìn)一步得到規(guī)范。四是加強(qiáng)表計(jì)校檢，提高計(jì)量準(zhǔn)度。加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的定檢、抽檢，及時(shí)更新計(jì)量器具，有計(jì)劃地對(duì)35kv變電站出口表及分路表的計(jì)量裝置進(jìn)行周期性校驗(yàn)，共校驗(yàn)表計(jì)9866塊，電流互感器2376塊，更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，努力實(shí)現(xiàn)多供。積極引導(dǎo)客戶能源消費(fèi)方向，培育新的電力增長點(diǎn)，成立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理小組，規(guī)范業(yè)擴(kuò)流程，主動(dòng)上門服務(wù)，全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，多次深入現(xiàn)場勘察設(shè)計(jì)，研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺(tái)，新增容量24390kv。六是依靠科技創(chuàng)新，提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費(fèi)回收系統(tǒng)”，并在市區(qū)供電所[]進(jìn)行應(yīng)用，方便了市區(qū)居民繳費(fèi)。積極開展大工業(yè)用戶遠(yuǎn)程微機(jī)抄錄工作，對(duì)今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進(jìn)行了試點(diǎn)安裝并試運(yùn)行。
（三）、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，構(gòu)筑一流電網(wǎng)，電網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
是我局近年來電網(wǎng)建設(shè)投入最多、工程量最大，任務(wù)最重的一年。一年來，我們始終以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)為目標(biāo)，積極引資金爭項(xiàng)目，加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造。新建魏橋110千伏變電站1座，其配套切改工程共計(jì)投資414萬元，該站于9月28日正式建成投運(yùn)；唐奉110kv變電站于10月7日開工建設(shè)，其配套切改工程共投資720萬元，到底基本完成；新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運(yùn)行；投資269萬元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程，新增容量18550kv。投資150萬元，完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署，結(jié)合創(chuàng)一流工作，投資250多萬元，對(duì)15座變電站和19條35kv線路，按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了整改，并于9月28日全部通過了省公司初驗(yàn)收。
（四）、強(qiáng)化農(nóng)電管理，積極推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，供電所管理水平再上新臺(tái)階
供電所建設(shè)是全局工作的基礎(chǔ)。為此，我們始終把供電所建設(shè)作為重點(diǎn)，以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)為目標(biāo)，全面提升供電所管理水平。按照“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面輔開”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，完成了王井等7個(gè)供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，計(jì)劃4月底前全部完成其它6個(gè)供電所的專業(yè)化改革，使全部供電所達(dá)到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。
把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升精益化管理水平、推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要手段，全面啟動(dòng)了班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動(dòng)，完成了木村、前么頭、王井、辰時(shí)、兵曹5個(gè)供電所的硬件建設(shè)、內(nèi)部裝飾及標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，其中木村所接受了省市公司驗(yàn)收。結(jié)合創(chuàng)一流工作，加強(qiáng)對(duì)供電所標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)檢查，完善了檔案資料、工作流程等軟件建設(shè)。以提高供電所員工綜合素質(zhì)為核心，以崗位技能、安全技能為重點(diǎn)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外出參訓(xùn)、以考代訓(xùn)等方式，開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，促進(jìn)了員工隊(duì)伍技能的提升。
（五）、增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，共創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)一流工作取得新進(jìn)展
是我局省一流縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來，全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同創(chuàng)建”的思路，扎實(shí)工作，創(chuàng)一流工作不斷取得新進(jìn)展。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在省公司石家莊培訓(xùn)中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓(xùn)班后，又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強(qiáng)、安平等縣局參觀學(xué)習(xí)，為創(chuàng)一流工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負(fù)荷預(yù)測、需求側(cè)管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設(shè)力度。以電網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，以農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，不斷加大投資力度，推動(dòng)我局創(chuàng)一流工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
（六）、積極履行社會(huì)責(zé)任，樹立一流形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)再創(chuàng)新佳績
在行風(fēng)評(píng)比第一名的基礎(chǔ)上，再獲第一名。一年來，我們把踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨和落實(shí)“三個(gè)十條”，作為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，拓展自我發(fā)展空間，樹立一流形象的重要手段，不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，全力做好抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保電工作。把服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)作為重點(diǎn)，投資170萬元，完成了20個(gè)電氣化村的建設(shè)任務(wù)，全部通過驗(yàn)收；結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作，投資20萬元，完成342個(gè)配電臺(tái)區(qū)的防腐任務(wù)；投資90萬元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)150個(gè)；“戶戶持卡”改造全面完成，投資326萬元，完成了1550眼機(jī)井的改造工作，共安裝磁卡表1550套及配套設(shè)施，發(fā)放用戶購電卡10475張。以“保奧運(yùn)供電、創(chuàng)金牌服務(wù)”為主題，先后組織了“激情迎奧運(yùn)，千里光明行”自行車接力和金牌服務(wù)大走訪活動(dòng)，通過召開大客戶座談會(huì)和客戶走訪、上街宣傳等形式，積極與客戶進(jìn)行溝通，提升了服務(wù)水平。面對(duì)突如其來的冰災(zāi)和地震災(zāi)害，講政治、顧大局，組織全局員工開展了向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)和捐獻(xiàn)特殊黨費(fèi)活動(dòng)，共計(jì)為災(zāi)區(qū)捐款17萬元，有力地支持了抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作。
（七）、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)，打造一流隊(duì)伍，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新飛躍
把加強(qiáng)培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的重要途徑，把工作的著力點(diǎn)放在全面提高全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平上來，多方位、多層次創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓(xùn)，在局內(nèi)部大力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，極大調(diào)動(dòng)了大家立足崗位，提高本領(lǐng)的積極性。在6666農(nóng)電系統(tǒng)第五次qc成果發(fā)布會(huì)上我局發(fā)布的《創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)系統(tǒng)》，《改進(jìn)施工流程工藝，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益》兩項(xiàng)成果分別榮獲三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。
（八）、抓好兩個(gè)文明建設(shè)，筑牢一流保障，黨建和精神文明建設(shè)取得新成績
深入貫徹黨的十七大精神，“七一”前夕聘請(qǐng)省委黨校王建政教授舉辦了“十七大精神”專題講座。定期召開民主生活會(huì)和專題民主生活會(huì)，每周組織班子成員集中學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。開展了“零距離”服務(wù)活動(dòng)，班子成員每周至少利用一天的時(shí)間深入基層、服務(wù)客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè)。不斷完善黨委民主集中制、政務(wù)公開制度，對(duì)于重大事項(xiàng)，嚴(yán)格按照程序決策。加強(qiáng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開展“警示教育年”活動(dòng)，組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報(bào)告會(huì)，在局機(jī)關(guān)、會(huì)議室建起了廉潔文化長廊，廉潔勤政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
各位代表，同志們，過去的一年，是各項(xiàng)工作任務(wù)異常繁重且高質(zhì)量完成的一年，是企業(yè)取得良好經(jīng)營業(yè)績的一年，是向一流供電企業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年，同時(shí)又是攻堅(jiān)克難、重點(diǎn)突破、亮點(diǎn)紛呈的一年。一年來，經(jīng)過廣大員工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了輝煌成績，在“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的道路上又邁出了重要而關(guān)鍵的一步。這些成績的取得，是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體干部職工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，向長期支持和關(guān)心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝！向一年來默默奉獻(xiàn)的全局干部職工表示崇高的敬意！向給予我局工作大力支持的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意！
總結(jié)一年來的工作歷程，成績來之不易。我們深深體會(huì)到：只有毫不動(dòng)搖的抓住科學(xué)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，將發(fā)展主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去，創(chuàng)造性的.執(zhí)行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企業(yè)價(jià)值，贏得發(fā)展新局面；只有強(qiáng)化管理，把效益最大化作為企業(yè)的終極目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新機(jī)制，大力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；只有緊緊依靠廣大員工，培育和弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長、同發(fā)展，才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，保持加快發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
在看到這些成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前的形勢給企業(yè)發(fā)展帶來較大影響，我們的工作與上級(jí)要求相比、與先進(jìn)的兄弟縣局相比，還存在一定的差距。
——企業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的國際金融危機(jī)持續(xù)蔓延。從國內(nèi)來看，受世界經(jīng)濟(jì)影響，一此行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營困難狀況加劇，特別是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。電價(jià)矛盾突出；電力需求下滑；城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造，欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)增加；電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。在復(fù)雜形勢下，企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多，挑戰(zhàn)前所未有。
——安全形勢面臨新挑戰(zhàn)。生產(chǎn)、基建現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)責(zé)任制還需得到有效落實(shí)；個(gè)別員工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全意識(shí)較差，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，技能素質(zhì)不高，部分專業(yè)人員相對(duì)短缺；農(nóng)網(wǎng)薄弱以及設(shè)備老化的問題依然突出，電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。同時(shí)，惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時(shí)有發(fā)生，直接威脅電網(wǎng)安全。
——精益化管理水平有待提高。管理基礎(chǔ)還比較薄弱，管理手段還不夠先進(jìn)，精益化管理水平亟待提高；個(gè)別單位、部分員工的市場意識(shí)和效益觀念不強(qiáng)，成本管理較為粗放，節(jié)約理念尚未形成，厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做；全方位推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)艱巨，部分員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)水平不高，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作亟待細(xì)化、深化。
——經(jīng)營管理水平有待進(jìn)一步提升。企業(yè)經(jīng)營成本較高，電網(wǎng)建設(shè)成本較大，全球金融危機(jī)使電力市場形勢不容樂觀，企業(yè)經(jīng)營壓力進(jìn)一步加大。
為此，我們必須清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢，既要深入分析存在的問題和困難，又要看到發(fā)展機(jī)遇和有利因素，堅(jiān)定信心，迎難而上，通過努力，把我們的工作搞上去，力爭跨入先進(jìn)行列。
是我局創(chuàng)建省級(jí)一流縣級(jí)供電企業(yè)的驗(yàn)收年，是以拉動(dòng)內(nèi)需為契機(jī)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)新突破的關(guān)鍵之年。面對(duì)新形勢、新任務(wù)，在新的一年里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，創(chuàng)新思路，穩(wěn)健經(jīng)營，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新上臺(tái)階。
工作思路是：圍繞一個(gè)中心（強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益），突出一條主線（創(chuàng)建省一流縣級(jí)供電企業(yè)），實(shí)現(xiàn)七個(gè)突破（在經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設(shè)、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)突破）。通過打基礎(chǔ)、強(qiáng)電網(wǎng)，抓管理、求提高，全面提升企業(yè)管理水平，各項(xiàng)工作達(dá)到省一流縣級(jí)供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
主要任務(wù)目標(biāo)：
——安全生產(chǎn)。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生有人為責(zé)任的重大電網(wǎng)、設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的重大交通事故。
——經(jīng)營管理。完成供電量5.2億千瓦時(shí)，完成銷售收入2.55億元，完成利稅1626萬元，綜合線損完成6.5％，電費(fèi)回收全部結(jié)零，職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。
——標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按計(jì)劃要求完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。
——制度化建設(shè)。繼續(xù)深入開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，建立完整的制度體系并認(rèn)真抓好落實(shí)。
——優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開展金牌服務(wù)活動(dòng)，全面提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或形象的重大事件，在民主行風(fēng)評(píng)議中保持第一名。
——精神文明建設(shè)。保持省級(jí)、市級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。
——?jiǎng)?chuàng)一流工作。達(dá)到省級(jí)一流縣級(jí)供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
為實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)目標(biāo)，今年要重點(diǎn)抓好以下工作：
（一）、加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以利潤最大化為目標(biāo)，以增供降損為關(guān)鍵，全面提升經(jīng)營管理水平。一是加強(qiáng)線損管理，提高企業(yè)效益。加強(qiáng)表計(jì)管理，加大專項(xiàng)治理力度；堅(jiān)持月經(jīng)營分析會(huì)制度、線損分析制度，每月重點(diǎn)解決1-2個(gè)主要問題，力爭年內(nèi)使三級(jí)線損有一個(gè)較大幅度下降。二是加強(qiáng)營銷管理，開拓電力市場。積極轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)上門服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，最大限度地方便客戶，確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，搞好綜合計(jì)劃。加強(qiáng)預(yù)算管理，注重投入產(chǎn)出比，壓縮非生產(chǎn)性開支；強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理，通過嚴(yán)格考核使經(jīng)營目標(biāo)落到實(shí)處。加強(qiáng)成本費(fèi)用全過程控制，切實(shí)管嚴(yán)、管細(xì)、管實(shí)，管出成效。四是倡導(dǎo)節(jié)約理念，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識(shí)，做好過緊日了的準(zhǔn)備，建立長效機(jī)制，將勤儉理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。廣泛開展“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線）活動(dòng)，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強(qiáng)化企業(yè)員工的成本意識(shí)和效益意識(shí)，把工作的重點(diǎn)放到降低成本消耗上來，努力降本增效。加強(qiáng)營業(yè)普查，規(guī)范供用電秩序，完善招標(biāo)辦法，減少跑、冒、滴、漏。五是加強(qiáng)電費(fèi)及各項(xiàng)應(yīng)收資金的回收。嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)回收制度，保證電費(fèi)月月結(jié)“零”。加強(qiáng)考核，明確責(zé)任，采取各種靈活有效的辦法，扎實(shí)有效的做好各項(xiàng)應(yīng)收資金的清收工作。
（二）、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，提高供電能力
今年我們要充分利用拉動(dòng)內(nèi)需的有利時(shí)機(jī)，多爭取資金，多爭取項(xiàng)目，超前謀劃，加快建設(shè)。計(jì)劃電網(wǎng)建設(shè)總投資4400萬元，實(shí)施6項(xiàng)重點(diǎn)工程。投資800萬元，完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農(nóng)網(wǎng)完善工程；投資2410萬元，完成王井110kv輸變電工程；投資928萬元，完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設(shè)；投資37萬元對(duì)護(hù)池、舊州、唐奉3座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造；投資63萬元進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和防污閃治理；加大農(nóng)村電氣化建設(shè)力度，投資163萬元，完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)。
(三)、加強(qiáng)安全管理，提高安全意識(shí)
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把安全生產(chǎn)擺到首要位置，按“三個(gè)百分之百”要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，不斷改進(jìn)安全教育培訓(xùn)方式，把安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭演習(xí)，提高安全生產(chǎn)預(yù)控能力。加強(qiáng)“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”，標(biāo)出“危險(xiǎn)路段”，找出薄弱環(huán)節(jié)，超前防范，“關(guān)口前移”。定期開展安全大檢查，以檢查促安全管理制度的落實(shí)，以檢查糾正習(xí)慣性違章，以檢查促安全措施到位。大力推進(jìn)施工現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)各類施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。不斷加大農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，千方百計(jì)提高電網(wǎng)設(shè)備健康水平。合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，杜絕出現(xiàn)電網(wǎng)大面積停電事故的發(fā)生。認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行“三票一單”制度。進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)力度，積極構(gòu)筑打擊涉電犯罪的長效機(jī)制。加強(qiáng)安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識(shí)普及，特別是加大農(nóng)村安全用電知識(shí)的宣傳力度和對(duì)重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度，防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。
（四）、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平
一是完善制度建設(shè)。繼續(xù)深入開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，全面梳理規(guī)章制度，建立完整的制度管理體系，組織員工深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行效果和質(zhì)量，努力形成“靠制度管理、靠制度落實(shí)、靠制度監(jiān)督”的工作機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的梳理，細(xì)化崗位職責(zé)的設(shè)定，優(yōu)化和固化管理流程，通過管理流程的科學(xué)、規(guī)范和統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變。積極引導(dǎo)員工樹立標(biāo)準(zhǔn)化理念，堅(jiān)持以講規(guī)范、抓內(nèi)涵、強(qiáng)素質(zhì)為重點(diǎn)，促使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使員工掌握程序和方法，使員工清楚自己有什么職責(zé)，需要掌握哪些規(guī)程、制度，需要執(zhí)行哪些流程，怎樣與別的同事配合協(xié)調(diào)，把標(biāo)準(zhǔn)化理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。三是加強(qiáng)硬件建設(shè)。一方面加大投入力度，深化農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備治理，提高設(shè)備健康水平和安全運(yùn)行能力；另一方面以標(biāo)準(zhǔn)化競賽為契機(jī)，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)中心建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。
（五）、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)
一是加大考核力度。健全考核體系，規(guī)范考核辦法，嚴(yán)格業(yè)績考核，細(xì)化指標(biāo)分解，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保將工作壓力和工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每位職工。以完善的考核，明確的分工，激發(fā)員工潛能，促進(jìn)規(guī)章制度的落實(shí)。以考核結(jié)果運(yùn)用為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲，真正發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用。同時(shí)積極落實(shí)安全穩(wěn)定問責(zé)制，進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。二是強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo)。發(fā)揮薪酬機(jī)制的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，建立“規(guī)范有序、約束有力、激勵(lì)有效”的工資管理機(jī)制，積極推進(jìn)績效管理體系建設(shè)，積極探索員工績效與收入分配緊密結(jié)合的管理方式，建立對(duì)業(yè)績特別優(yōu)秀以及對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)員工的激勵(lì)機(jī)制。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要堅(jiān)持“五實(shí)”：即重實(shí)際、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，營造按制度辦事、按制度考核、按制度落實(shí)的良好氛圍。堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”即機(jī)關(guān)服務(wù)基層、管理服務(wù)一線、全員服務(wù)客戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，樹立勇于執(zhí)行、嚴(yán)于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好風(fēng)氣，提高員工遵章守制的自覺性，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，做到令行禁止，政令暢通。四是加強(qiáng)和諧建設(shè)。全面貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》，規(guī)范勞動(dòng)用工管理，做到“百分百依法依規(guī)、百分百全面覆蓋、百分百完成任務(wù)”，同時(shí)努力提高職工待遇，實(shí)現(xiàn)職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。五是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)，大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建，引導(dǎo)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，干一行，愛一行，專一行，鉆一行，立足本職工作，盡快成為技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干，通過開展多種形式的培訓(xùn)，達(dá)到統(tǒng)一員工思想、提升業(yè)務(wù)技能、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、明確發(fā)展方向的目的，提高員工主動(dòng)工作的自覺性。
（六）、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量
優(yōu)良的作風(fēng)，真誠的服務(wù)，是樹立良好社會(huì)形象的重要手段。要牢固樹立“行風(fēng)建設(shè)無小事”的觀念，把客戶需求、客戶滿意放在第一位，把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心內(nèi)容，增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí)，將“金牌服務(wù)”理念貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，全方位提高服務(wù)品質(zhì)；要進(jìn)一步規(guī)范供電服務(wù)行為，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制和95598運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格做到業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過程管理，嚴(yán)格落實(shí)“三不指定”；要進(jìn)一步建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制，逐步完善營業(yè)窗口的軟硬件配置，為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境；要通過召開客戶座談會(huì)和明察暗訪、入戶走訪等形式，聽取社會(huì)各界人士的意見和建議。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好和諧的外部環(huán)境。
（七）、加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力
堅(jiān)持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策、經(jīng)營管理、開拓創(chuàng)新、履職能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于勤政廉政的有關(guān)規(guī)定，健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。加強(qiáng)法制教育和警示教育，提高員工遵紀(jì)守法意識(shí)。認(rèn)真做好工青婦工作，深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善民主管理組織體系，積極建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，繼續(xù)保持省委、省政府和省公司“文明單位”稱號(hào)。
各位代表，同志們，回首，我們深感欣慰；展望新的一年，我們豪情滿懷。的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，面對(duì)新形勢、新任務(wù)，讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，抓機(jī)遇，謀發(fā)展，以更加飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，一流的工作效率，不斷推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為新農(nóng)村建設(shè)，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！為創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗！
謝謝大家！
城投公司班子述職報(bào)告（專業(yè)14篇）篇五
1、領(lǐng)導(dǎo)非常重視，把綜治工作列入了議事日程，班子有人分管綜治工作，每季度召開了一次綜治工作專題會(huì)。
2、制訂了本年度綜治目標(biāo)管理實(shí)施方案，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。
3、配有兼職綜治人員，有必要的綜治經(jīng)費(fèi)，工作開展正常，綜治資料齊全。
4、認(rèn)真發(fā)揮本部門職能作用，積極參與各項(xiàng)綜治活動(dòng)，促進(jìn)全縣綜治措施落實(shí)。
1、“六五”普法做到“三落實(shí)、四有”：即組織、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)；有規(guī)劃、有教材、有活動(dòng)、有成效。積極參與法制知識(shí)考試，參考率達(dá)100%。
2、提高了單位及工作人員依法行政水平，沒發(fā)生應(yīng)訴行政訴訟案，杜絕了行政賠償，沒有出現(xiàn)因單位及工作人員違法行政而引發(fā)的集體上訪或集體訴訟。
3、依法治理取得一定成效，對(duì)內(nèi)建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。
1、嚴(yán)格了治安管理和落實(shí)了防范措施，單位沒發(fā)生被盜案件，杜絕了重大責(zé)任事故。
2、成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組四、支持配合政法部門工作1、按要求完成縣委政法委、縣綜治委交辦的'有關(guān)事項(xiàng)，每半年向縣委政法委、縣綜治委書面匯報(bào)一次綜治工作情況。
3、按要求派員出席縣召開的綜治（政法）工作會(huì)議，完成了上級(jí)下達(dá)普法培訓(xùn)任務(wù)。
4、積極協(xié)助配合政法機(jī)關(guān)的各項(xiàng)綜治工作。
城投公司班子述職報(bào)告（專業(yè)14篇）篇六
日月如梭、時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼一年已過，回顧這一年的工作，我在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的鼎力支持下，按照公司20xx的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力，拼搏向上，堅(jiān)持勵(lì)精圖治、備發(fā)圖強(qiáng)的工作理念，廉潔自律，克己奉公，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，圓滿地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年以來的思想、工作、廉政情況做以述職，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
（1）融資工作。城投公司作為政府融資平臺(tái),為了確保政府城市建設(shè)資金的需求，縣政府研究決定由我城投公司向縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行融資貸款8000萬元用于縣昌萬公路兩側(cè)土地平整項(xiàng)目建設(shè)。授命以來，我公司高度重視，并指派專人負(fù)責(zé)此融資事宜，積極主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行進(jìn)行溝通、協(xié)商，在縣領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)單位的幫助下，此融資款項(xiàng)已于20xx年10月25日到位使用。
（2）環(huán)城東路改造工程。目前該工程已于20xx年10月20日開工，計(jì)劃20xx年1月20日全面通車，20xx年5月份完工。
一年來堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間看書、學(xué)習(xí)。
一是學(xué)習(xí)鄧小平理論，牢固樹立發(fā)展才是硬道理，和解放思想，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的思想。堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，用發(fā)展的觀點(diǎn)和“三個(gè)有利”的標(biāo)準(zhǔn)，作為決策和處理工作的出發(fā)點(diǎn)，自覺用大家滿不滿意，答不答應(yīng)作為工作是否正確的標(biāo)準(zhǔn)。
二是在事關(guān)政治方向，重大原則問題上，做到旗幟分明，立場堅(jiān)定地?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)黨的形象，維護(hù)黨的利益，堅(jiān)定不移地站在黨的一邊。
三是一心撲在工作上，自己要求大家做到的事首先自己先做到，要求大家不做的事，自己從來不做，在工作上，能夠吃苦耐勞，勇于知難而退，善于開拓創(chuàng)新。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從來不計(jì)較個(gè)人得失。
四是“誠實(shí)做人，努力做事”。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，是自己為人處事的行為準(zhǔn)則。對(duì)待同事熱情友好，對(duì)朋友以誠相待，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)尊重敬仰。
本人一年來，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和干部廉潔自律六項(xiàng)規(guī)定。在工作中、生活上堅(jiān)決反對(duì)拜金主義和嘗樂思想，做到嚴(yán)于律自，自我約束，班子成員監(jiān)督的多防線機(jī)制。
一是項(xiàng)目開發(fā)公平、公開。公司運(yùn)作的環(huán)城東路改造工程、昌萬公路土地平整融資任務(wù)，班子會(huì)議研究，領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，集體開會(huì)決定，報(bào)送政府批準(zhǔn)，下發(fā)政府會(huì)議紀(jì)要，做到項(xiàng)目公平，公開進(jìn)行，個(gè)人不謀私。
二是嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事件報(bào)告制度。從不利用職務(wù)之便搞大操大辦紅、黑喜事，借機(jī)斂財(cái)。
三是用人方面，嚴(yán)格執(zhí)行了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的規(guī)定。在選拔任用中層干部上，我始終做到任人唯賢，反對(duì)任人唯親，嚴(yán)格按照組織部門和工作崗位的要求，做到唯才是舉、有才必用，四是不斷強(qiáng)化自律意識(shí)。在工作中，不時(shí)遇到一些費(fèi)用開支，都做到以身作責(zé)，班子成員溝通，財(cái)務(wù)人員說明，透明操作，規(guī)范處理，從不搞小金庫，帳外帳等。
一是開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，在實(shí)際工作中存在等、靠、要、思想。
二是工作作風(fēng)有待加強(qiáng)。十分注重工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不夠重視工作方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)際工作中往往缺乏民主意識(shí)。
1、加快環(huán)城東路改造工程的施工進(jìn)度，爭取在20xx年1月20日前全面通車、20xx年5月份完成工程建設(shè)任務(wù)。
2、加大融資平臺(tái)的建設(shè)，計(jì)劃向銀行或縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行融資2億元，目前正在積極協(xié)商中，爭取早日將此納入城投公司20xx年融資計(jì)劃。
3、加大對(duì)公司所負(fù)責(zé)東街延伸工程、城西、城北污水管網(wǎng)工程等兩個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)管工作，做“精品工程”。
4、繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化工作作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，努力打造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、高效能的員工隊(duì)伍。
城投公司班子述職報(bào)告（專業(yè)14篇）篇七
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。回首xx年，我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實(shí)踐的思想，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營管理的各項(xiàng)內(nèi)容，xx地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)面臨沿海路開工，我處人員流動(dòng)較大等特殊情況，保持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報(bào)一下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們評(píng)議。
１、收費(fèi)工作：
截止到12月25日，我處完成通行費(fèi)收入11.3億元，完成年計(jì)劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費(fèi)累計(jì)總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點(diǎn)完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動(dòng)了收費(fèi)管理的深入。
２、路政工作：
本年累計(jì)發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28.1萬元，實(shí)收賠償費(fèi)27.5萬元。破案率達(dá)到97%、結(jié)案率達(dá)到98%。在做好日常路政管理工作的同時(shí)，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動(dòng)”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。
我處結(jié)合自身實(shí)際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。
３、養(yǎng)護(hù)工作：
截止12月份，共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬元，專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬元，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95.7，設(shè)備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故；路面平整、潔凈；交通安全設(shè)施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。
養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實(shí)施，聘請(qǐng)了監(jiān)理公司對(duì)全部專項(xiàng)工程進(jìn)行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對(duì)全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對(duì)策，采用不同的材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。
４、服務(wù)區(qū)工作：
截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營額1.78億元，完成全年計(jì)劃的176.4%，全處5個(gè)服務(wù)區(qū)共實(shí)現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計(jì)劃的154%。去年8月份，全線加油站在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一組織實(shí)施下，全部進(jìn)行了承包經(jīng)營。
我處隨著車流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場、路面維修等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場為導(dǎo)向，與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，開展特色經(jīng)營，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（一）以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營管理的基本原則，職工隊(duì)伍建設(shè)是我們運(yùn)營管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，保持職工隊(duì)伍的良好素質(zhì)水平。
一是我們開展了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。
我們從2月下旬開始，以收費(fèi)隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。通過教育整頓活動(dòng)，保持了整個(gè)職工隊(duì)伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點(diǎn)對(duì)路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。在4月上旬對(duì)收費(fèi)班長進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn)，4月下旬召開了監(jiān)控員交流會(huì)和主管收費(fèi)站長交流會(huì)。通過這些培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了基層職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
三是開展青工比武活動(dòng)。
5、6月份在全處收費(fèi)隊(duì)伍開展了崗位練兵比武活動(dòng)。我處代表隊(duì)在項(xiàng)目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名，知識(shí)競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費(fèi)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）以保暢通、保安全為重點(diǎn)，周密組織，全力保障全路的暢通安全。
保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé)，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的.正常運(yùn)行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營管理的重要內(nèi)容，長抓不懈。
1、加強(qiáng)工程管理，確保安全暢通。
根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要，我處今年先后對(duì)北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個(gè)收費(fèi)站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真謀劃施工方案和收費(fèi)措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實(shí)保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。
2、全力保障暑期暢通。
xx年是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年，收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情況和特點(diǎn)，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方百計(jì)，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對(duì)車流人流高峰。暑期全處最高日收費(fèi)額突破500萬元，北戴河站最高日收費(fèi)額達(dá)到119萬元。面對(duì)新情況、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，xx完成了暑期保暢的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)保障了全路的安全暢通，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊揚(yáng)。
3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。
由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開展了安全設(shè)施整治月活動(dòng)，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)部署。對(duì)沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護(hù)京秦路安全暢通。
（三）深化運(yùn)營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。
隨著運(yùn)營管理時(shí)間的不斷增加，運(yùn)營管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實(shí)際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時(shí)，通過開展系列載體活動(dòng)，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
一是深入推行iso9000質(zhì)量管理體系。
4月份，我們召開了處貫標(biāo)工作座談會(huì)，總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，并重點(diǎn)對(duì)貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費(fèi)卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份，管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份，北京世標(biāo)認(rèn)證中心對(duì)我處進(jìn)行了xx年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)保持認(rèn)證資格。
二是開展向許振超學(xué)習(xí)活動(dòng)。
我們請(qǐng)來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對(duì)振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。各單位通過組織職工討論，進(jìn)一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感和使命感。
三是開展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
我處積極響應(yīng)廳黨組的號(hào)召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動(dòng)。“送信”活動(dòng)的開展，使許多職工都對(duì)自己的崗位有了新的認(rèn)識(shí)，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識(shí)和行動(dòng)指南。
四是組織承辦了中國交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)首屆年會(huì)。
我處代表我省作為中國交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)創(chuàng)始會(huì)員單位，并承辦了首屆年會(huì)。在全國進(jìn)一步擴(kuò)大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。
五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動(dòng)。
創(chuàng)建活動(dòng)是我處幾年來進(jìn)行精神文明建設(shè)主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、“星級(jí)示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，并對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，明確獎(jiǎng)懲。今年，全處又有一個(gè)收費(fèi)站被授予省級(jí)“青年文明號(hào)”，3個(gè)路政大隊(duì)、2個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)和1個(gè)服務(wù)區(qū)被授予省直級(jí)“青年文明號(hào)”。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，把管理處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的集體是我們各項(xiàng)工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)。
按照上級(jí)黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點(diǎn)開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)和“兩個(gè)務(wù)必”思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我們針對(duì)黨員干部的思想實(shí)際和工作特點(diǎn)，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務(wù)實(shí)等主題開展了專題討論，并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際積極撰寫理論文章和工作體會(huì)。通過討論，使全處黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項(xiàng)要求”嚴(yán)格檢查和反省自己，樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子召開交流會(huì)和民主生活會(huì)，查擺問題，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，落實(shí)整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開展。
2、認(rèn)真落實(shí)民主集中制，搞好班子團(tuán)結(jié)。
認(rèn)真貫徹和落實(shí)民主集中制是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。我們在日常工作中進(jìn)一步完善議事制度，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則。定期召開班子會(huì)，研究工作，交流思想，堅(jiān)持全處重大活動(dòng)，重大事件集體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、完善制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)。
一是在廉政建設(shè)方面，我們組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部全面深入地組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學(xué)習(xí)和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提xx部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。
二是制定了《政務(wù)公開實(shí)施辦法》明確了公開的形式和內(nèi)容。
處、所、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄，對(duì)各項(xiàng)重要經(jīng)費(fèi)的開支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行了公示，并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。
三是建立和完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案，對(duì)其落實(shí)廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職、述廉、評(píng)廉、考廉等情況一并裝入檔案，單獨(dú)裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。
一年來，京秦處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，xx完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。
同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動(dòng)京秦處的各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步！
城投公司班子述職報(bào)告（專業(yè)14篇）篇八
xx年年，防腐保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹"十七大"精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)前煉人特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神，克服了防腐工程頻繁瑣碎，時(shí)間緊任務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全面參與今年總廠的大檢修任務(wù).防腐保溫,安全閥校驗(yàn),密封墊片加工,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,取得了一定的成績。克服重重困難,圓滿的完成了年初制定的工作目標(biāo)和工作任務(wù).全年完成產(chǎn)值820萬實(shí)現(xiàn)利潤-------萬.現(xiàn)將xx年年,領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo),和全體員工報(bào)告如下：
按照“三個(gè)代表”重要思想要求，防腐保溫分工司堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
1．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)"十七大"會(huì)議精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高；其次是堅(jiān)持支部中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我防腐保溫分工司的實(shí)際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研記錄，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2．強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從書記到經(jīng)理在到普通黨員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。獎(jiǎng)勵(lì)處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊(duì)組長任用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究，集體決定.保證了防腐保溫分工司各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
3．堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在防腐保溫分工司黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以xx“三個(gè)代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部,宗旨意識(shí),和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《企業(yè)辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。《政治學(xué)習(xí)制度》，《防腐保溫分公司工作制度》，《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)議事規(guī)則》在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在xx年年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團(tuán)隊(duì)、歷練精誠員工為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了施工建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)低耗。
4．強(qiáng)化公仆意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況，是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。
xx年年以來，防腐保溫分工司黨、政、工以“安全無小事，第一次就把工作做對(duì)、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認(rèn)真貫廠黨委,黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為主線，突出抓好我公司職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)干部和員工提出的建議和意見，做到件件有著落，事事有回音。
做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對(duì)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員積極因素，抓好以隊(duì)組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作,具有特別重要的意義。
1．民主評(píng)議黨員干部堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。所有黨員干部100%參評(píng)，沒有不合格黨員干部。xx年年公司民主評(píng)議黨員干部工作，注意結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好"十七大"精神和新黨章“雙學(xué)”活動(dòng)，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個(gè)主題開展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員干部在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識(shí)：一要有先進(jìn)的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
2．干部考核任用堅(jiān)持制度。嚴(yán)格按照《隊(duì)組長選拔任用制度》，按照重點(diǎn)考察重點(diǎn)選拔、班子評(píng)議組織公示、綜合考核等程序，完成了隊(duì)組長的任用和選拔。
3．黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅(jiān)決落實(shí)“公示制”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。xx年年在黨的積極分子選拔工作中，我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持“上墻”公示，既教育了本人，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。
4．統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)，各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。xx年年防腐保溫分公司被石化建評(píng)為先進(jìn)集體，一個(gè)班組被命名為先進(jìn)班組,四位員工被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者.一名員工被評(píng)為優(yōu)秀報(bào)道員.打造出一支精英團(tuán)隊(duì)，和特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。確保了企業(yè)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
xx年年，是我們防腐保溫分工司喜得機(jī)遇的一年,總廠大修各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年，在這一年里，我們公司在石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞裝置大檢修的中心工作，以打經(jīng)濟(jì)翻身仗為奮斗目標(biāo)，克服防腐保溫工程零散繁雜，要求的時(shí)間緊質(zhì)量高，人員相對(duì)緊缺等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全公司的干部員工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和“第一次就把事情做對(duì)做好”的全新理念,以“雙基”建設(shè)為總抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮班組長和各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿的完成。
1．創(chuàng)新黨建工作載體，為隊(duì)組建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的源動(dòng)力。
xx年年裝置大檢修任務(wù)重、場地多高空交叉作業(yè)比較多，安全管理變數(shù)大的實(shí)際，要求我們必須齊心協(xié)力，超常工作，班子成員和隊(duì)組長黨團(tuán)員，必須切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。公司黨政因時(shí)制宜，因勢利導(dǎo)，在全公司開展了“立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”競賽活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨團(tuán)員立足本職，開拓創(chuàng)新，爭當(dāng)先鋒。我們還針對(duì)工作各階段特點(diǎn)，開展競賽活動(dòng)。在工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場管理中，開展“比質(zhì)量、比速度、比安全、比環(huán)保、比服務(wù)”的“五比”活動(dòng)。
城投公司班子述職報(bào)告（專業(yè)14篇）篇九
親愛的各位同胞們：
大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比快樂和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個(gè)開心而難忘的夜晚。
首先，我想對(duì)公司營銷部的全部同事們致以最真誠的感謝，由于你們每一個(gè)人的努力和付出，由于你們對(duì)工作的盡心盡責(zé)，全力以赴，我們才能取得今日的成績。你們辛苦了，感謝你們！
其次，我謹(jǐn)代表營銷部全體同事對(duì)公司其他部門的幫助表示感謝，沒有你們的幫忙，我們可能不會(huì)如此順當(dāng)?shù)墨@得現(xiàn)如今的成績。盼望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，固然，我們在其他部門同事需要我們幫忙的時(shí)候會(huì)供應(yīng)的支持。
回憶過去的一年，在剛開頭接到銷售目標(biāo)的時(shí)候大家臉上不行思議的表情，到后期為了達(dá)標(biāo)拼盡全力、通宵達(dá)旦。最終，我們在最初零客戶儲(chǔ)藏的狀況下，實(shí)現(xiàn)了荊門地產(chǎn)工程銷量的目標(biāo)，成為荊門人氣、矚目的工程。可以說這是一個(gè)奇跡，一個(gè)萬達(dá)速度的奇跡，一個(gè)城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個(gè)荊門萬達(dá)人自我超越的奇跡。
過去的一年，公司的同胞們都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的工程在荊門一炮而紅，從營銷中心開放到各個(gè)產(chǎn)品開盤再到領(lǐng)導(dǎo)視察、工地開放日等，萬達(dá)每一場活動(dòng)都是人氣爆棚，座無虛席。除了銷量的`成績，在與荊門其他企事業(yè)的聯(lián)誼上，我們也博得滿堂彩。銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)院、商會(huì)、茶協(xié)等，我們用最真誠的態(tài)度結(jié)交廣闊荊門有識(shí)之士，盼望在將來了日子里能夠合作共贏。
盤點(diǎn)過去，展望將來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，宏觀市場轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。在市場競爭劇烈、國家調(diào)控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但我們會(huì)順應(yīng)新形勢、新變化，加強(qiáng)治理，拓展市場，最終順當(dāng)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會(huì)充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢，挖掘資源、整合資源，進(jìn)一步拓展市場，突破銷售瓶頸，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下使公司的品牌形象進(jìn)一步深入人心，以促成最終銷售。
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬里，是由于底蘊(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起它的巨大翅膀。萬達(dá)就是托負(fù)起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風(fēng)，固然萬達(dá)也會(huì)由于巨翅的飛翔而更加遒勁有力。志存高遠(yuǎn)的萬達(dá)人將用自己的才智與勤奮支撐萬達(dá)的展翅騰飛，萬達(dá)愿與全部志在將來的追求者和實(shí)踐者一道，才智博弈，競合多贏，精誠合作。我信任，在不遠(yuǎn)的將來，全部與萬達(dá)共同奮斗過的人，都會(huì)帶著傲慢去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并驕傲的說：我們制造了荊門的商業(yè)傳奇，我們助力了荊門商業(yè)從平凡走向卓越的新航程！
最終，在這辭舊迎新的日子祝現(xiàn)場全部的同事朋友們新的一年里，工作順當(dāng)、身體安康、闔家幸福、新春開心！感謝大家！
城投公司班子述職報(bào)告（專業(yè)14篇）篇十
五年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)婦聯(lián)的關(guān)心支持下，我們緊緊抓住發(fā)展與維權(quán)兩大主線，按照“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的原則找準(zhǔn)工作定位，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，關(guān)注民生，服務(wù)和諧，為把婦聯(lián)打造成“務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、高效”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮婦女“半邊天”作用作出了積極的努力。區(qū)婦聯(lián)20xx年被評(píng)為泉州市“雙學(xué)雙比”活動(dòng)先進(jìn)協(xié)調(diào)組織、20xx年被評(píng)為“泉州市三八紅旗集體”、連續(xù)三屆獲得區(qū)級(jí)文明單位，區(qū)婦聯(lián)支部連續(xù)二屆被評(píng)為先進(jìn)“五好”黨支部。現(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)班子20xx年以來勤政廉政工作述職如下：
一、思想政治建設(shè)方面。
區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子以樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)、構(gòu)建學(xué)習(xí)型婦聯(lián)組織為目標(biāo)，狠抓學(xué)習(xí)教育，不斷提升班子和全會(huì)干部職工的思想政治素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)日制度，組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)等中央領(lǐng)導(dǎo)來閩考察時(shí)的重要講話精神，學(xué)習(xí)省、市、區(qū)有關(guān)重要會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廣大婦聯(lián)干部的思想政治和道德教育，牢固樹立全心全意為婦女服務(wù)的宗旨。精心組織，較好地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高了婦聯(lián)全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力，查擺出了婦聯(lián)工作存在的問題和不足，初步解決了婦女兒童最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，創(chuàng)新完善了推進(jìn)婦聯(lián)工作科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。精心組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)抓好活動(dòng)的方案制定、機(jī)構(gòu)設(shè)置、氛圍營造和黨員公開承諾等各項(xiàng)工作。堅(jiān)持把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與深化機(jī)關(guān)黨建“五建五創(chuàng)”活動(dòng)結(jié)合起來，與實(shí)施“大干150天，全力打好‘五大攻堅(jiān)戰(zhàn)’”結(jié)合起來，激發(fā)基層?jì)D聯(lián)組織和廣大婦女群眾干事創(chuàng)業(yè)、奮力發(fā)展、力爭上游的干勁熱情。深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層了解掌握基層?jì)D聯(lián)干部、婦女群眾的思想、生產(chǎn)、生活的實(shí)際狀況和需求，分析婦女發(fā)展和婦女工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究和探索工作的新思路、新辦法，切實(shí)推動(dòng)解決婦女群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，腳踏實(shí)地抓好惠民幫扶工作，努力提升婦聯(lián)組織的服務(wù)水平。
二、主體工作實(shí)績方面。
（一）、堅(jiān)持民生優(yōu)先，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女發(fā)展工作扎實(shí)推進(jìn)。
1、開展對(duì)接活動(dòng)，形成城鄉(xiāng)共同發(fā)展新局面。充分發(fā)揮婦女組織牽線搭橋的紐帶作用，深入開展“一扶持、三牽手、五對(duì)接”活動(dòng)，組織河市鎮(zhèn)山邊村與市政府口系統(tǒng)婦委會(huì)、雙陽街道陽山社區(qū)婦聯(lián)和石獅市女企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)、馬甲鎮(zhèn)新民村和泉州市郵政局巾幗文明崗進(jìn)行“一幫一”對(duì)接。通過開展走訪慰問、牽手對(duì)接活動(dòng)，整合城鄉(xiāng)資源，幫助河市鎮(zhèn)山邊村解決了學(xué)校綠化、新村綠化、水渠灌溉等項(xiàng)目建設(shè)資金缺口的問題，幫助新民村解決了農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)教材缺少的問題，幫助三新小學(xué)解決了學(xué)校電腦和圖書缺失的問題，初步形成了城鄉(xiāng)互動(dòng)、共同發(fā)展的良好創(chuàng)建局面。
2、建立示范基地，搭建婦女施展才能新平臺(tái)。制定實(shí)施《洛江區(qū)婦聯(lián)關(guān)于發(fā)揮婦女在建設(shè)新農(nóng)村中作用的實(shí)施方案》，培育壯大了山邊村、南塘村、白鳳村和羅溪雙溪村等一批省市級(jí)“巾幗科技致富示范村”，泉美生物巾幗科技致富服務(wù)小組等市級(jí)“巾幗科技致富服務(wù)示范小組”，山邊村婦女芋頭蔬菜協(xié)會(huì)等市級(jí)“農(nóng)村婦女農(nóng)產(chǎn)品先進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)”，評(píng)選表彰了18個(gè)“雙學(xué)雙比”活動(dòng)的先進(jìn)集體、女能手、巾幗標(biāo)兵。發(fā)揮基地輻射帶動(dòng)和先進(jìn)典型示范作用，引導(dǎo)廣大農(nóng)村婦女推廣運(yùn)用新品種、新技術(shù)、新化肥、新農(nóng)藥、新機(jī)具，積極參與“一村一品”和專業(yè)村生產(chǎn)建設(shè)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
3、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，提升巾幗文明崗創(chuàng)建水平。建立區(qū)級(jí)示范基地7個(gè)、鎮(zhèn)級(jí)示范基地9個(gè)，其中“三八”綠色基地3個(gè)，培訓(xùn)巾幗科技帶頭305人，幫助農(nóng)村婦女發(fā)展生產(chǎn)增收致富。組織全區(qū)各級(jí)“巾幗文明崗”參觀國家級(jí)“巾幗文明崗”區(qū)計(jì)生服務(wù)站和省級(jí)“巾幗文明崗”區(qū)婦幼保健所，發(fā)揮典型示范激勵(lì)作用。拓展“巾幗文明崗”創(chuàng)建領(lǐng)域，積極向企業(yè)、服務(wù)業(yè)等一線行業(yè)推進(jìn)，吸引各個(gè)領(lǐng)域在崗女工踴躍參與創(chuàng)建活動(dòng)。開展巾幗文明崗“知榮辱，獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，為孤兒院、老年服務(wù)中心的兒童及孤寡老人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，為社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)婦女開展預(yù)防愛滋病、傳染病等健康知識(shí)的宣傳，共開展健康知識(shí)講座15場，為婦女兒童免費(fèi)體檢和咨詢達(dá)35000多人次，進(jìn)一步提高了創(chuàng)崗質(zhì)量。
4、注重素質(zhì)培訓(xùn)，積極推進(jìn)婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)持把服務(wù)和保障民生放在重要位置，大力開展農(nóng)村婦女及返鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，深入開展春風(fēng)送崗位服務(wù)行動(dòng)，幫助農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)、返鄉(xiāng)婦女就地就業(yè)，真心為婦女群眾辦實(shí)事。先后聯(lián)合區(qū)直有關(guān)部門成功舉辦絲網(wǎng)花藝制作培訓(xùn)、家政服務(wù)技能培訓(xùn)、“專家快車農(nóng)村行”技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村婦女優(yōu)秀實(shí)用人才培訓(xùn)等各類技術(shù)技能培訓(xùn)班15多場次，培訓(xùn)婦女群眾達(dá)1萬多人次，有力提升了農(nóng)村婦女增收致富能力。
（二）堅(jiān)持以人為本，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益力度加大。
1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)婦女維權(quán)意識(shí)。堅(jiān)持以婦女兒童為先，以維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益為己任，大力實(shí)施“婦女兒童權(quán)益維護(hù)行動(dòng)”，營造婦女兒童生存與發(fā)展良好環(huán)境。定期舉辦婦干維權(quán)知識(shí)培訓(xùn)，提高基層?jì)D干維權(quán)技巧。聯(lián)合有關(guān)單位深入開展“法律進(jìn)企業(yè)、維權(quán)在身邊”職工維權(quán)月活動(dòng)、“3·8維權(quán)工作進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)和區(qū)直機(jī)關(guān)“普法杯”女子環(huán)城跑、“禁毒防艾、共建平安家園”主題巡回禁毒宣傳、“綠色家園攜手創(chuàng)、遵章守法我先行”主題森林防火法制宣傳、“和諧洛江歡樂行”現(xiàn)場宣傳、平安建設(shè)大型宣傳咨詢等各類維權(quán)宣傳活動(dòng)30多場次，現(xiàn)場發(fā)放宣傳材料4萬多份，取得了較好的社會(huì)效果。
2、暢通訴求渠道，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。認(rèn)真落實(shí)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)婦聯(lián)組織來信來電來訪情況內(nèi)卡登記制度，跟蹤了解每起案例的調(diào)解進(jìn)展情況，聯(lián)合有關(guān)部門，采取有效措施，及時(shí)幫助信訪群眾解決實(shí)際困難，化解矛盾糾紛。幾年來，共受理涉及家庭暴力案、婚姻家庭糾紛、勞動(dòng)社會(huì)保障、財(cái)產(chǎn)權(quán)益婦女等各類群眾來信來訪358來件。充分發(fā)揮維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益合議庭平臺(tái)作用，參與合議庭案件調(diào)解和重大婦女維權(quán)案件的陪審，著力維護(hù)婦女婚姻家庭合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
3、整合社會(huì)資源，傾情關(guān)愛留守兒童。成立洛江區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《洛江進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童工作的實(shí)施意見》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村留守兒童工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做好全區(qū)0-18周歲農(nóng)村留守兒童的調(diào)查摸底和規(guī)范建檔工作，為開展幫扶工作提供依據(jù)。整合資源，建立10所示范性村級(jí)“留守兒童之家”，配備兒童圖書室、活動(dòng)室、學(xué)習(xí)室和學(xué)習(xí)讀物、娛樂器材等，開通親情熱線，為開展關(guān)愛留守兒童活動(dòng)提供保證。先后組織開展了“同享黨的陽光雨露、親情關(guān)愛留守兒童”、“手拉手傳遞溫暖、心連心共促成長”、“合作愉快”、“留守兒童心向黨，祖國發(fā)展我成長”等系列關(guān)愛留守兒童主題活動(dòng)，積極為留守兒童提供權(quán)益保護(hù)、心理咨詢、生活扶助、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等服務(wù)。全區(qū)共有18名處級(jí)干部、179名科級(jí)干部與重點(diǎn)幫扶農(nóng)村留守兒童結(jié)成“一幫一”為期三年的幫帶對(duì)子。
（三）堅(jiān)持宣傳造勢，關(guān)愛婦女兒童良好氛圍日益濃厚。
1、豐富活動(dòng)形式，展示女性獨(dú)特風(fēng)采。以慶祝“三八”國際婦女節(jié)、母親節(jié)為契機(jī)，精心組織，創(chuàng)新形式，積極開展?fàn)I造全社會(huì)尊重女性的各種活動(dòng)。如，開展現(xiàn)代女性大講堂活動(dòng)——美容化妝技巧講座、職業(yè)女性禮儀、“和諧之美”服飾色彩、“職業(yè)女性壓力與情緒管理”講座等活動(dòng)，展現(xiàn)新時(shí)代女性風(fēng)采；舉辦印尼風(fēng)情舞蹈、木蘭拳、健身腰鼓骨干培訓(xùn)班，舉辦“慶百年婦運(yùn)·展巾幗風(fēng)采”村（社區(qū)）婦女健身隊(duì)大賽和以“迎奧運(yùn)·辦農(nóng)運(yùn)·講文明·樹新風(fēng)”為主題的洛江區(qū)婦女風(fēng)采表演賽，帶領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參加健身活動(dòng)，積極營造和諧、發(fā)展、奮進(jìn)的氛圍，全面展示洛江女性獨(dú)特魅力；開展“婦女發(fā)展與和諧洛江”和學(xué)習(xí)惠女精神征文活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)全區(qū)廣大婦女深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)惠女精神，展洛江精神，引領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參與和諧洛江建設(shè)。
2、創(chuàng)新活動(dòng)載體，促進(jìn)兒童健康成長。依托萬安實(shí)驗(yàn)幼兒園建立qq親子園，組織開展“流動(dòng)親子課堂”試點(diǎn)活動(dòng)，深入社區(qū)（村）開展10場“流動(dòng)親子”活動(dòng)，加快我區(qū)早期教育發(fā)展步伐。開展慶祝“六一”國際兒童節(jié)及各種關(guān)愛兒童活動(dòng)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入學(xué)校走訪慰問殘疾貧困生、特校洛江籍學(xué)生，和小朋友一起共度“六一”佳節(jié)。開展“科學(xué)用眼·健康成長”系列活動(dòng)，幫助少年兒童掌握科學(xué)用眼的知識(shí)和方法，促進(jìn)少年兒童健康成長。開展家庭教育講座40多場，使家長提高思想認(rèn)識(shí)，更新教育觀念。組織開展“春蕾助學(xué)”愛心助學(xué)活動(dòng)，幾年來共為貧困學(xué)生爭取資金11.14萬元，幫助160多名貧困學(xué)生重返校園。
3、加大宣傳力度，促進(jìn)和諧社會(huì)共建。廣泛宣傳男女平等基本國策和兒童優(yōu)先原則，宣傳有關(guān)保護(hù)婦女兒童的法律、法規(guī)等，夯實(shí)全社會(huì)重視婦女兒童工作的思想基礎(chǔ)。開展“文明家庭”、“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，組織評(píng)選洛江區(qū)“文明家庭”示范標(biāo)兵戶及各類特色家庭示范標(biāo)兵戶，推薦報(bào)送洛江公安分局為省級(jí)“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)示范單位，羅溪鎮(zhèn)前溪村、河市鎮(zhèn)南塘村為省級(jí)“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)示范村，深入基層開展義診、現(xiàn)場贈(zèng)藥、義寫平安春聯(lián)等活動(dòng)，促進(jìn)家庭和睦、社會(huì)和諧。
（四）堅(jiān)持跟蹤督促，實(shí)施“兩綱”工作順利進(jìn)行。
1、發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革變化和干部人事調(diào)整，及時(shí)調(diào)整充實(shí)婦兒工委成員單位和相關(guān)人員。充分發(fā)揮婦兒工委辦職能優(yōu)勢，協(xié)調(diào)、組織各成員單位對(duì)照實(shí)施“兩綱”目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測評(píng)估，認(rèn)真做好“兩綱”監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、梳理、匯總和上報(bào)工作，認(rèn)真完成各年度“兩綱”監(jiān)測評(píng)估工作。深入基層開展調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)實(shí)施“兩綱”的經(jīng)驗(yàn)做法和主要成效，分析熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有針對(duì)性地提出意見建議，并形成調(diào)研報(bào)告上報(bào)市婦兒工委辦。
2、協(xié)調(diào)督查，形成實(shí)施“兩綱”工作合力。督促各成員單位認(rèn)真履行部門責(zé)任，要求各成員單位做好每年的信息跟蹤、搜集、整理、反饋和交流工作，定期上報(bào)實(shí)施“兩綱”的有關(guān)數(shù)據(jù)和工作情況，全面動(dòng)態(tài)地監(jiān)測婦女兒童發(fā)展?fàn)顩r，確保了“兩綱”的順利實(shí)施。區(qū)婦兒工委作為區(qū)政府負(fù)責(zé)婦女兒童工作的協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)，能積極發(fā)揮上下溝通和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的中樞作用，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)和信息溝通，推動(dòng)各成員單位共同做好婦女兒童維權(quán)和實(shí)施“兩綱”工作。
3、加強(qiáng)跟蹤督辦，推動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)持把婦女兒童活動(dòng)中心建設(shè)納入十二五規(guī)劃，與區(qū)規(guī)劃同步推進(jìn)，區(qū)婦聯(lián)成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作，全程跟蹤督辦。目前，該項(xiàng)目(含老干部、青少年)已完成選址立項(xiàng)工作，規(guī)劃建設(shè)用地面積約20畝，建筑面積1.2萬平方米。該中心將涵蓋法律維權(quán)、就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、婚姻家庭指導(dǎo)、心理咨詢、體智能訓(xùn)練、圖書閱覽等功能。
（五）堅(jiān)持“固本強(qiáng)基”，堅(jiān)強(qiáng)陣地和溫暖之家穩(wěn)步推進(jìn)。
一是推進(jìn)干部能力建設(shè)。深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真組織實(shí)施《2007—20xx年洛江區(qū)婦聯(lián)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，以豐富知識(shí)、提高素質(zhì)為目的，按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求，深入開展?fàn)幾觥皩W(xué)習(xí)型干部”和“學(xué)習(xí)型女性”活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部、村婦代會(huì)主任、社區(qū)婦聯(lián)主席進(jìn)行普遍輪訓(xùn)，進(jìn)一步提高各級(jí)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的理論水平和工作能力。組織婦聯(lián)干部參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓(xùn)班，不斷增強(qiáng)各級(jí)婦女干部運(yùn)用科學(xué)理論分析、研究解決婦女發(fā)展實(shí)際問題的能力。近年來，區(qū)婦聯(lián)共舉辦培訓(xùn)2場次，培訓(xùn)干部250人次，組織婦聯(lián)干部45人次參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓(xùn)班。
二是夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。以2006、20xx年村級(jí)組織換屆選舉工作為契機(jī)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入調(diào)查摸底，精心制定方案，狠抓工作落實(shí)，通過舉辦推進(jìn)女性進(jìn)村“兩委”班子的專題培訓(xùn)班、指定專人跟蹤指導(dǎo)，**年換屆后女性進(jìn)村“兩委”118人；婦代會(huì)主任進(jìn)村“兩委”75人；**年換屆后女性任村（社區(qū)）支委123人；村婦代會(huì)主任進(jìn)村（社區(qū)）兩委85人，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)“100%”。按照廣泛性、先進(jìn)性、代表性原則認(rèn)真選好區(qū)婦女第三次代表大會(huì)代表，高質(zhì)量開好代表大會(huì)。認(rèn)真審議區(qū)婦聯(lián)第二屆執(zhí)行委員會(huì)的工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生了新一屆區(qū)婦聯(lián)班子，并且組織全區(qū)婦女組織、婦女干部和婦女群眾學(xué)習(xí)宣傳貫徹區(qū)婦代會(huì)精神。
三是創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持黨建帶婦建，以加強(qiáng)社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）婦聯(lián)基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，研究基層組織建設(shè)中的突出問題，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有組織網(wǎng)絡(luò)和基本隊(duì)伍，積極探索新的組織方式。貫徹省委組織部與省婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)以黨的建設(shè)帶動(dòng)?jì)D聯(lián)建設(shè)工作的意見》，努力把婦聯(lián)基層組織建設(shè)納入基層黨建的整體規(guī)劃，切實(shí)做到“四帶一加強(qiáng)，即以黨的建設(shè)帶動(dòng)?jì)D聯(lián)組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)發(fā)展女黨員工作。深入開展“結(jié)對(duì)共建促發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌求和諧”活動(dòng)，通過聯(lián)合開展黨員學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、黨員組織生活會(huì)，舉辦“我工作，我快樂”的心理健康自我維護(hù)講座等形式，實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)雙方黨員互聯(lián)互動(dòng)。根據(jù)市婦聯(lián)“千村婦代會(huì)爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)部署，在全區(qū)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)婦聯(lián)基層組織建設(shè)的新思路、新舉措，把婦聯(lián)基層組織真正建設(shè)成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務(wù)高效的群眾。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子始終深入貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的部署和要求，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)婦聯(lián)機(jī)關(guān)反腐倡廉“六個(gè)機(jī)制”實(shí)施意見，大力加強(qiáng)班子自身建設(shè)，結(jié)合婦聯(lián)工作實(shí)際，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面著手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)思想教育，推進(jìn)制度建設(shè)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)要求認(rèn)真做好區(qū)婦聯(lián)各項(xiàng)工作。一是成立了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手負(fù)總責(zé)，黨組成員根據(jù)職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)、密切配合，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行，率先垂范，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。二是加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子把開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面的教育活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，堅(jiān)持經(jīng)常性教育與集中教育相結(jié)合，正面示范引導(dǎo)與反面典型警示相結(jié)合，組織收看反腐防腐教育片和廉政建設(shè)紀(jì)錄片，組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員和先進(jìn)人物事跡，開展專題討論，增強(qiáng)全體黨員干部遵守廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的自覺性，從思想上筑起堅(jiān)固的“堤防”。三是恪守各項(xiàng)規(guī)章制度。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子為使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處，率先垂范，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷修改完善考勤、財(cái)務(wù)、用車等各項(xiàng)規(guī)章制度，并堅(jiān)持民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則，建立了民主科學(xué)的決策機(jī)制，做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀，會(huì)議決定，切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，形成分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)合作、勤政高效的工作格局。凡涉及重大決策、評(píng)選先進(jìn)、招考工作人員以及其他應(yīng)由集體討論的重大事項(xiàng)，都召開主席辦公會(huì)集體討論決定，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。與此同時(shí)，十分注重堅(jiān)持民主集中制原則，廣泛聽取群眾意見和建議，堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揮干部職工的工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性，著力提高各項(xiàng)工作的群眾參與度，從而使各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化程度進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍更加濃厚。
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城投公司班子述職報(bào)告（專業(yè)14篇）篇十一
2011年，***公司領(lǐng)導(dǎo)班子在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，克服股東資源供應(yīng)不足、市場競爭激烈等諸多不利因素，緊緊圍繞集團(tuán)公司“一三五”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和公司中心工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓奮進(jìn)，以嶄新的精神風(fēng)貌，帶領(lǐng)公司全面發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)，取得良好的成績。現(xiàn)將一年來公司領(lǐng)導(dǎo)班子的主要工作報(bào)告如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子要求，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度化，堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，努力提高班子成員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。在強(qiáng)化學(xué)習(xí)目的、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式上下功夫，分層次、系統(tǒng)學(xué)、帶著問題進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了班子運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，做到思路有創(chuàng)新、發(fā)展有舉措、改革有突破、工作有實(shí)績。
1極探索黨管干部原則與董事會(huì)、經(jīng)理層依法行使用人權(quán)的有機(jī)結(jié)合；堅(jiān)持開展年度經(jīng)理人員360°品行評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高公司干部隊(duì)伍的整體管理水平和廉潔經(jīng)營自覺性，公司科學(xué)管理、民主管理上了一個(gè)新臺(tái)階。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在可持續(xù)、科學(xué)發(fā)展的高度，以是否盈利為準(zhǔn)則，重新審視現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和經(jīng)營模式，堅(jiān)持精細(xì)化管理，強(qiáng)化內(nèi)部管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，引領(lǐng)公司進(jìn)入發(fā)展定位清晰、發(fā)展前景明朗、發(fā)展活力旺盛的時(shí)期，進(jìn)一步提高了班子統(tǒng)攬全局、駕馭復(fù)雜形勢和局面的能力。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制。年初召開了年度紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)，與全體經(jīng)理人員簽訂了“雙廉責(zé)任書”，并按照《***公司2011年黨風(fēng)黨紀(jì)教育計(jì)劃》，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)教育，將黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核之中，與公司工作同布置、同落實(shí)、同檢查。結(jié)合公司經(jīng)營工作的性質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行了扁平化設(shè)置，提高了各職能部門之間相互監(jiān)督制約的能力，落實(shí)了牽頭單位和協(xié)辦單位的工作責(zé)任和工作任務(wù)；組織各部門實(shí)施“資金管理收支兩條線”、“賬戶集中管理”、“違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)調(diào)查工作規(guī)范”及“工程項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法”等一百多項(xiàng)管理制度和規(guī)程，圓滿完成了“小金庫”專項(xiàng)治理五個(gè)階段的工作，進(jìn)一步規(guī)范了公司的經(jīng)營管理行為。通過懲防體系長效機(jī)制的逐步建立，公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作再上了新臺(tái)階。
在面對(duì)金融危機(jī)、資源緊張等諸多不利因素影響，整個(gè)集團(tuán)公司經(jīng)營遭遇前所未有的困境下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全公司員工積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績較去年有了較好的提升。1-10月，公司銷售各類產(chǎn)品***萬噸，同比減少***%，實(shí)現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長***4%，為集團(tuán)公司盡快扭虧增盈做出了積極貢獻(xiàn)。
在化工產(chǎn)品營銷方面抓住市場機(jī)遇，緊跟市場節(jié)奏，積極實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)品當(dāng)期市場高端價(jià)格成交。燃?xì)猱a(chǎn)品銷售搭建了以短信為主的內(nèi)部資源共享信息平臺(tái)，拓展了汽槽車采購與配送業(yè)務(wù)，開辟了中石油吐哈煉油廠等10余家大型甲醇生產(chǎn)型供應(yīng)商并堅(jiān)持將股東產(chǎn)品和代加工二甲醚銷往高價(jià)區(qū)域，努力實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化。
自行設(shè)計(jì)造粒機(jī)高塔核心關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備等大量的技術(shù)改造工作；成功的攻克了***生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)，全面提高了配肥產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)，通過投料口改造、新上氯化鉀在線破碎機(jī)、冷凝液回收系統(tǒng)改造、高塔抽風(fēng)系統(tǒng)改造、包膜系統(tǒng)改造等系列技改技革，大大降低了生產(chǎn)成本。在管理上，實(shí)行了以銷定產(chǎn)的科學(xué)管理模式，產(chǎn)銷量及利潤較去年相比有了較大提高。
到目前為止，***基氨化復(fù)肥項(xiàng)目已完成設(shè)備采購工作量的90%，八大主機(jī)設(shè)備已安裝完成，復(fù)肥主廠房等主體工程基本完成。此外，公司還圍繞***荊州石油化工物流園區(qū)、荊門通源公司搬遷/擴(kuò)建項(xiàng)目及昆侖燃?xì)夂腺Y合作三個(gè)項(xiàng)目開展了前期籌備論證工作。
大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，深入挖潛，控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力提升公司產(chǎn)品競爭力、市場占有率和影響力。公司今年開展了9個(gè)課題的研發(fā)工作，并進(jìn)行了農(nóng)化服務(wù)報(bào)刊專欄和農(nóng)化服務(wù)試點(diǎn)嘗試，其中，***康+被列為國家科技部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化唯一推薦產(chǎn)品。
重點(diǎn)監(jiān)控銷售資金回籠，加快了資金周轉(zhuǎn)，規(guī)范機(jī)構(gòu)銀行賬戶開/銷戶，加強(qiáng)資金支付審核工作，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，全面實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金管理平臺(tái)的上線，有效地提高了資金周轉(zhuǎn)效率。
4hr平臺(tái)的上線應(yīng)用等，
到目前為止，公司無重大事故和人員死亡，安全環(huán)保設(shè)施與主體裝置同時(shí)開工率為100%，環(huán)保指標(biāo)合格率為100%，重大環(huán)境污染事故為0，環(huán)保行政處罰為0，環(huán)保排放指標(biāo)達(dá)到或高于國家排放標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司要求。
今年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在***產(chǎn)量低、價(jià)格高，淡儲(chǔ)工作難度非常大的情況下，第八次承擔(dān)了國家***淡儲(chǔ)任務(wù)。
5堅(jiān)定信心，在創(chuàng)先爭優(yōu)中搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)破難，激勵(lì)黨員干部立足本職當(dāng)先鋒、爭創(chuàng)一流作貢獻(xiàn)，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成。
公司班子特別注重基層黨建工作，狠抓黨建責(zé)任制的落實(shí)，責(zé)任制考核結(jié)果納入公司各部門績效考核，推動(dòng)公司黨建工作上臺(tái)階。為了不斷強(qiáng)化黨員干部的學(xué)習(xí)教育，黨委全年共編發(fā)中心組學(xué)習(xí)資料匯編12期（每月一期）、黨員學(xué)習(xí)資料匯編5期（每季度一期，“十七屆六中全會(huì)精神”專題學(xué)習(xí)一期）通過公司電子郵箱點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)送，做到黨員干部學(xué)習(xí)全覆蓋。今年三季度起，公司黨委創(chuàng)新基層黨建工作方式方法和黨員教育模式，探索新形勢下黨員的教育、管理和監(jiān)督方法，開始在各支部開展“黨員過政治生日”活動(dòng)。通過活動(dòng)，促進(jìn)了黨組織與黨員的溝通交流，增強(qiáng)了黨員的黨性觀念、榮譽(yù)感和責(zé)任感，為黨員與支部之間搭起一個(gè)暢通的交流平臺(tái)，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和向心力，大大提高了基層黨組織的活力。
公司班子堅(jiān)持在各種重大節(jié)日期間制作精美的電子賀卡，向全公司員工進(jìn)行慰問，通過工會(huì)組織對(duì)困難員工和生病住院員工進(jìn)行幫扶、慰問，及時(shí)送去組織的關(guān)心。各級(jí)工會(huì)組織還適時(shí)開展員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓賽、籃球賽等活動(dòng)，促進(jìn)相互之間交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力，推動(dòng)了企業(yè)和諧發(fā)展。
6清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)照上級(jí)的要求，還存在一定的差距。一是公司內(nèi)部管理延續(xù)性、破壞性的創(chuàng)新力度不夠；二是目前的銷售機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、固定成本開支較大；三是公司一些經(jīng)營、管理短板還需進(jìn)一步解決等等。
2012年，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“135”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、***公司創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將按照集團(tuán)公司扭轉(zhuǎn)困境的總體要求，深入貫徹陳曉軍董事長在集團(tuán)公司半年經(jīng)營工作會(huì)上的講話精神，積極查找不足，切實(shí)加強(qiáng)班子的自身建設(shè)，提高班子成員在科學(xué)決策、經(jīng)營管理、市場競爭、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面的能力，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，始終以振奮的精神和良好的作風(fēng)努力促進(jìn)公司整體經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，開創(chuàng)***公司更加美好的明天！
二〇一一年十一月二十四日。
城投公司班子述職報(bào)告（專業(yè)14篇）篇十二
截止到月，累積完成財(cái)務(wù)運(yùn)營收入，3月份發(fā)展農(nóng)校128戶,5月份發(fā)展海陽館3g100戶,維系與發(fā)展衛(wèi)生系統(tǒng)300戶,維系與發(fā)展教育系統(tǒng)800戶,維系與發(fā)展鄉(xiāng)政府700戶,強(qiáng)化渠道管理新建村代辦20個(gè)。
一是抓自身政治理論學(xué)習(xí)。
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力，政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性，我先后學(xué)習(xí)了黨的十八大精神和《社會(huì)主義文化建設(shè)》等課程，增強(qiáng)了自己的黨性修養(yǎng)，理論水平也有了一定程度的提高。
二是加強(qiáng)企業(yè)管理和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
一年來，通過上網(wǎng)、翻閱廣播電視專業(yè)期刊、訂購有關(guān)技術(shù)書籍等方式加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，并做好讀書筆記和歸納整理，對(duì)現(xiàn)代通信技術(shù)有了一個(gè)更深的了解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步豐富了自已的知識(shí)面，增強(qiáng)了管理好公司的信心。
三是注重抓好班子和隊(duì)伍的學(xué)習(xí)。
在公司，我始終強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，要求全體干部職工做學(xué)習(xí)型的勞動(dòng)者，活到老，學(xué)到老，不斷提高隊(duì)伍的理論水平和勞動(dòng)技能，整個(gè)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)風(fēng)氣比較濃厚。
回顧和總結(jié)半年的工作，自感還存在以下不足之處。一是理論聯(lián)系實(shí)際不夠，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性不夠。二是工作缺乏創(chuàng)新，還存在著創(chuàng)新解難的力度還不夠大，推進(jìn)工作的措施還不夠?qū)崳瑢?duì)員工教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新，整體推進(jìn)的合力還不夠強(qiáng)等問題；三是在工作作風(fēng)上還不夠深入。四是學(xué)習(xí)理論的廣度和深度有所欠缺。我雖然制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用空閑時(shí)間記學(xué)習(xí)筆記和寫學(xué)習(xí)心得，但由于工作忙，有時(shí)便產(chǎn)生了以干代學(xué)的思想，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透。
在今后的工作中要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求努力克服存在的問題和不足，落實(shí)整改措施，做到科學(xué)發(fā)展：
一要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。
科學(xué)發(fā)展觀重在科學(xué)，科學(xué)發(fā)展是踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。作為公司領(lǐng)導(dǎo)干部，必須首先學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，吃透其精神實(shí)質(zhì)，以便更好地把握、理解黨和國家的大政方針及經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的新思路、新戰(zhàn)略。勤奮學(xué)習(xí)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高本領(lǐng)，做好工作的前提。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和科學(xué)知識(shí)，弘揚(yáng)良好學(xué)風(fēng)，提高思維層次。
二要提高素質(zhì)，努力工作。
要做到持續(xù)發(fā)展，就要有高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子，我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認(rèn)真努力工作，做好新時(shí)期自己分管的各項(xiàng)工作。
城投公司班子述職報(bào)告（專業(yè)14篇）篇十三
各位代表、同志們：
2022年，*領(lǐng)導(dǎo)班子在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦“黨的建設(shè)有力量、走在前”目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格履行“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展”職責(zé)，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，抓實(shí)黨建“三基本”建設(shè)，深入推進(jìn)黨建與經(jīng)營創(chuàng)效共融共促，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。*被評(píng)為（一年來獲得的榮譽(yù)和取得的主要成績）。
一、把強(qiáng)化班子責(zé)任落實(shí)作為“第一要?jiǎng)?wù)”，旗幟鮮明講政治。
一年來，*領(lǐng)導(dǎo)班子按照從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，以實(shí)干建功擔(dān)負(fù)起在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中的政治責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保障。
一是以理論學(xué)習(xí)夯實(shí)底層建筑。按照黨史學(xué)習(xí)教育的要求，制定了《*黨史學(xué)習(xí)教育運(yùn)行大表》，以黨史“365”學(xué)習(xí)教育運(yùn)行實(shí)施計(jì)劃為載體，通過全面、全員參與，使黨史學(xué)習(xí)教育落實(shí)落地。充分運(yùn)用****、****等平臺(tái)，通過機(jī)制保障、有效組織，使每日主動(dòng)學(xué)習(xí)成為廣大黨員的自覺行動(dòng)，*黨支部學(xué)習(xí)積分始終排在公司前三名。領(lǐng)導(dǎo)班子積極踐行“第一議題”制度，圍繞“黨的十九屆六中全會(huì)及黨的二十大精神”“我的黨史教育第一課”“攻堅(jiān)創(chuàng)效我們該怎么辦”等內(nèi)容展開深入研討，切實(shí)提升班子成員“找鑰匙”的能力和“解問題”的水平。
二是以組織建設(shè)強(qiáng)化黨建根基。緊密結(jié)合總公司、公司關(guān)于基層黨建工作的指導(dǎo)意見和“三基本”工作手冊的要求，全面做好基層黨組織建設(shè)。完善黨建“三基本”與企業(yè)管理“三基”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范黨的組織生活，以認(rèn)真的態(tài)度和釘釘子的精神抓好“三會(huì)一課”，組織好主題黨日、談心談話等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)組織建設(shè)質(zhì)量，使各級(jí)黨組織成為攻堅(jiān)創(chuàng)效的橋頭堡、員工群眾的根本依靠。修訂“三重一大”決策制度，規(guī)范行政班子會(huì)會(huì)議內(nèi)容和記錄，避免了“應(yīng)上會(huì)不上會(huì)”和“上錯(cuò)會(huì)”的情況發(fā)生，全面提升了領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)謀事、公正辦事、努力干事、和諧共事的能力。每月**日例行開展“**+**”主題黨日活動(dòng)，將攻堅(jiān)創(chuàng)效、勞動(dòng)競賽等工作融入其中，多頻共振將主題黨日做深做實(shí)、做細(xì)做優(yōu)，引向縱深。
三是以責(zé)任落實(shí)提升擔(dān)當(dāng)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子搭建黨建工作平臺(tái)，建立支部成員分工負(fù)責(zé)“抓實(shí)”，工作團(tuán)隊(duì)具體實(shí)施“抓細(xì)”的基層黨建工作運(yùn)行機(jī)制，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)黨建“三基本”手冊和“三冊”落實(shí)落地，進(jìn)一步推動(dòng)*黨建質(zhì)量和基礎(chǔ)管理水平提升。修訂黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)方案和黨員“1+*”先鋒指數(shù)管理辦法，將黨建學(xué)習(xí)積分、生產(chǎn)經(jīng)營成本、服務(wù)群眾滿意度等核心指標(biāo)納入評(píng)比考核，筑牢黨小組長“關(guān)鍵少數(shù)”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，激發(fā)全體黨員“領(lǐng)頭雁”活力，最終實(shí)現(xiàn)*黨支部“三有三無”的責(zé)任目標(biāo)。
二、把夯實(shí)基層隊(duì)伍建設(shè)作為“第一責(zé)任”，持之以恒抓黨建。
*領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化政治引領(lǐng)作用，轉(zhuǎn)觀念積極進(jìn)取，抓黨建強(qiáng)根鑄魂，轉(zhuǎn)作風(fēng)凝心聚力，全面抓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，著力夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。
一是抓觀念引導(dǎo)凝聚發(fā)展共識(shí)。進(jìn)一步盤活用好黨建學(xué)習(xí)教育資源，通過主題班會(huì)、黨小組學(xué)習(xí)等形式，及時(shí)、全面?zhèn)鬟f各級(jí)重要會(huì)議精神、重要階段部署和員工群眾關(guān)心的相關(guān)政策，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，凝聚人心。以****單位“一個(gè)黨小組就是一面旗幟，一名黨員就是一根標(biāo)桿”的黨建文化為龍頭，建立“區(qū)域化黨建活動(dòng)模式”，充分發(fā)揮黨建陣地的作用。以黨的二十大勝利召開為契機(jī)，開展群眾性優(yōu)良傳統(tǒng)教育，組織“追尋黨史足跡，銘記初心使命”主題黨日活動(dòng)，參觀“*****”“****優(yōu)良傳統(tǒng)教育廳”等教育基地，回憶艱苦歲月，激發(fā)攻堅(jiān)創(chuàng)效的責(zé)任感和使命感。
二是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變塑造外在形象。強(qiáng)化督查督辦機(jī)制落實(shí)，按照“周通報(bào)、月排名、季評(píng)比”的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)工作的漏失點(diǎn)、增效潛力點(diǎn)、基層車間的問題點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)督查督辦，確保工作落實(shí)落地。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓管理、夯基礎(chǔ)、提效益”專項(xiàng)反思會(huì)，干部員工以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，深入剖析問題根源，明確努力方向。結(jié)合實(shí)際，修訂完善《*干部問責(zé)制》，及時(shí)糾正制度不遵循、工作不落實(shí)、信息不對(duì)等的情況，造成一定后果的嚴(yán)肅問責(zé)，確保擰緊責(zé)任發(fā)條、精準(zhǔn)問責(zé)處置，真正在*范圍內(nèi)形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
三是抓廉潔建設(shè)淬煉風(fēng)清氣正。完善《*“三務(wù)公開”管理辦法》，壓實(shí)“三務(wù)公開”的主體責(zé)任，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行；認(rèn)真排查梳理重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重要工作的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性地制定“監(jiān)督表單”，使各項(xiàng)工作在嚴(yán)格監(jiān)督中依法合規(guī)運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)將黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任延伸到邊、落實(shí)到底；堅(jiān)持開展廉潔談話、“崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)提醒”等活動(dòng)，筑牢防腐拒變的思想防線，促使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正作風(fēng)、樹形象；組織黨員干部開展廉潔警示教育、參觀廉潔文化基地等活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，營造“倡廉潔、揚(yáng)正氣、鼓實(shí)勁、干實(shí)事”的濃厚氛圍。
三、把高質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效作為“第一目標(biāo)”，牢記使命抓發(fā)展。
2022年，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營創(chuàng)效形勢，*領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦價(jià)值創(chuàng)造，優(yōu)化調(diào)整部署，深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，做實(shí)存量保效，做優(yōu)增量創(chuàng)效，確保攻堅(jiān)創(chuàng)效能力持續(xù)提升。
一是生產(chǎn)經(jīng)營邁上新臺(tái)階。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，深化經(jīng)營創(chuàng)效理念，進(jìn)行生產(chǎn)方案“技術(shù)+經(jīng)濟(jì)”一體化論證，深挖生產(chǎn)管理潛力。優(yōu)化與第三方服務(wù)單位的合作模式，提升生產(chǎn)輔助的效果；實(shí)施*****技術(shù)“補(bǔ)位”*****生產(chǎn)，進(jìn)一步提高時(shí)率時(shí)效；優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接運(yùn)行，提時(shí)率降能耗，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，持續(xù)推進(jìn)合作的深度和廣度；成立新項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)行小組，提前謀劃和排布工作量，加快新項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)奏，提升對(duì)全年生產(chǎn)的貢獻(xiàn)度；加大效益挖潛，按照“過程管控、事前算贏、一項(xiàng)一策”的治理思路，深化潛力評(píng)價(jià)；穩(wěn)步推進(jìn)*******項(xiàng)目一體化運(yùn)行，積極開展設(shè)備升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)***指標(biāo)和***能力雙提升，經(jīng)營創(chuàng)效形勢持續(xù)向好。
二是轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效。全面“聚焦價(jià)值創(chuàng)造”，依據(jù)產(chǎn)品完全成本、產(chǎn)品操作成本、產(chǎn)品運(yùn)行成本進(jìn)行措施效益評(píng)價(jià)，對(duì)算贏的措施優(yōu)先實(shí)施。全力推進(jìn)“大崗位”建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)融合，進(jìn)一步挖掘崗位創(chuàng)效潛力。探索與****公司的“大包-雙保”合作方式，將*****工作整體承包，突發(fā)應(yīng)急和特殊時(shí)期穩(wěn)定生產(chǎn)能力得到有效保證。持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和基層車間設(shè)置，讓“一切資源向價(jià)值創(chuàng)造流動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)******，累計(jì)創(chuàng)效1500萬元。以智能化生產(chǎn)線建設(shè)為目標(biāo)，深入探索信息化、自動(dòng)化的應(yīng)用潛力，以信息化為支撐，打造技術(shù)決策、生產(chǎn)運(yùn)行與經(jīng)營管理的一體化系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)信息與技術(shù)、生產(chǎn)與經(jīng)營的深度融合。
三是風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)現(xiàn)新提升。樹立“控制風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)造效益”的理念，以落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化”管理為切入點(diǎn)，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和安全環(huán)保基礎(chǔ)。以綠色企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化“三標(biāo)”建設(shè)，全力打造綠色清潔標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場，基礎(chǔ)管理全面躍升新臺(tái)階；貫徹“以霹靂手段抓安全”的要求，從嚴(yán)直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)全程監(jiān)督，抓實(shí)安全環(huán)保工作，依托“看板管理”助力安全風(fēng)險(xiǎn)受控；加強(qiáng)安全日常培訓(xùn)力度，輸送生產(chǎn)骨干到總公司、公司鍛煉學(xué)習(xí)，通過“換位體驗(yàn)”促進(jìn)綜合能力的提升；完善內(nèi)控風(fēng)控體系建設(shè)，深入推進(jìn)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和“屢查屢犯”問題專項(xiàng)整治，扎實(shí)開展承包商和供應(yīng)商管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)全面受控；切實(shí)加強(qiáng)酒駕、醉駕管理，加大宣傳力度，全年無此類違法違紀(jì)事件發(fā)生；堅(jiān)持把疫情防控作為首要政治任務(wù)，建立完善工作運(yùn)行體系，營造萬眾一心共同戰(zhàn)“疫”的局面。
四、把推動(dòng)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化作為“第一要求”，務(wù)實(shí)創(chuàng)新聚合力。
著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，面對(duì)改革發(fā)展的新形勢新任務(wù)，破解服務(wù)民生、員工素質(zhì)提升、人才培養(yǎng)等方面的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，讓職工群眾滿意，讓職工群眾放心，凝聚了強(qiáng)大的創(chuàng)效合力。
一是思想引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力。強(qiáng)化宣傳思想工作和意識(shí)形態(tài)陣地管理，組織開展“黨的二十大精神學(xué)習(xí)季”“微型黨課聯(lián)講”等活動(dòng)，激發(fā)了干部群眾學(xué)黨史的熱情，促進(jìn)將黨史學(xué)習(xí)教育能量轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的創(chuàng)效動(dòng)力。扎實(shí)開展“形勢任務(wù)專項(xiàng)教育”6期，及時(shí)、全面?zhèn)鬟f集團(tuán)公司、總公司、公司重要會(huì)議精神、重要階段部署和員工群眾關(guān)心的相關(guān)政策，讓廣大干部員工更深刻體會(huì)改革趨勢，從思想本質(zhì)轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)改革發(fā)展基礎(chǔ)。常態(tài)化開展“一人一事”思想政治工作，抓實(shí)月度思想動(dòng)態(tài)分析，實(shí)施“4+*”班站知心網(wǎng)格管理，實(shí)現(xiàn)人人身邊都有思想政治工作者，抓好影響群眾工作生活的“關(guān)鍵小事”，確保員工隊(duì)伍“穩(wěn)定大事”。
二是民生架橋匯聚前行動(dòng)力。群眾的“表情包”是檢驗(yàn)黨建價(jià)值的“晴雨表”，領(lǐng)導(dǎo)班子從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，切實(shí)解決員工生產(chǎn)生活中的一系列涉及民生的大事小情，解決了員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。由支部班子帶頭，建立健全機(jī)關(guān)黨員干部聯(lián)系生產(chǎn)、聯(lián)系一線、聯(lián)系員工的有效載體和長效機(jī)制，深入開展“基層幫扶”活動(dòng)，支委班子常態(tài)化走進(jìn)班站、走進(jìn)員工、走進(jìn)一線，把問題帶上來，把辦法帶下去，用“問題清單”促進(jìn)“問題清零”。搭建“我與工會(huì)說句話”“我為群眾辦實(shí)事”平臺(tái)，深入職工群眾，切實(shí)解決涉及民生的大事小情共計(jì)78件；精心建設(shè)“職工之家”，滿足了員工強(qiáng)身健體、素質(zhì)提升的需求；打造班站“心靈驛站”，為“一人一事思想政治工作”提供有效平臺(tái)，使各項(xiàng)工作都有了“民生溫度”“和諧熱度”。
三是人才強(qiáng)企激發(fā)創(chuàng)效活力。領(lǐng)導(dǎo)班子在人才培養(yǎng)和選拔上進(jìn)行創(chuàng)新與嘗試，構(gòu)建“選育管用”聯(lián)動(dòng)長效機(jī)制，積極探索深化改革背景下的人才培養(yǎng)成長新途徑。通過選任程序，大膽提拔有能力的年輕干部走上關(guān)鍵崗位，選派**人次到公司、總公司機(jī)關(guān)掛職學(xué)習(xí)，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。組織實(shí)施了青年人才“培優(yōu)”計(jì)劃，為新入職優(yōu)秀員工量身定制“職業(yè)規(guī)劃”，打造成才成長“路線圖”，切實(shí)推進(jìn)青年人才思想素質(zhì)、專業(yè)水平和實(shí)踐能力的全面提升。組織開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、履職能力提升等多種形式的培訓(xùn)，積極打造“一專多能”、“一崗多能”的復(fù)合型員工隊(duì)伍。通過“項(xiàng)目化”搭臺(tái)、“梯次化”保障、“精準(zhǔn)化”培養(yǎng)的方式，為推動(dòng)*高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
在看到成績的同時(shí)，*領(lǐng)導(dǎo)班子也清醒認(rèn)識(shí)到，對(duì)標(biāo)“建設(shè)一流企業(yè)”的要求，我們的工作還有一定差距：一是領(lǐng)導(dǎo)班子用新思想新觀念指導(dǎo)新實(shí)踐方面做得還不夠系統(tǒng)深入；二是進(jìn)一步抓好經(jīng)營創(chuàng)效、全面深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的任務(wù)依然艱巨；三是風(fēng)險(xiǎn)管控、依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)還需深入，規(guī)范管理、責(zé)任追究力度仍需加強(qiáng)；四是改善職工群眾工作生活條件、促進(jìn)全面發(fā)展的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些既是困難和問題，也為今后的工作明確了奮斗的目標(biāo)、改進(jìn)的方向。
至行萬里者，不中道而輟足。面對(duì)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理的艱巨任務(wù)，*領(lǐng)導(dǎo)班子將堅(jiān)持標(biāo)桿絕不降低，工作絕不松勁，在認(rèn)識(shí)上更為清醒，在信念上更加堅(jiān)定，在行動(dòng)上更有擔(dān)當(dāng)，以更大干勁、更強(qiáng)合力，向著更高的目標(biāo)奮勇邁進(jìn)！
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城投公司班子述職報(bào)告（專業(yè)14篇）篇十四
我鄉(xiāng)1-10月份紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣紀(jì)委、監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委監(jiān)督指導(dǎo)下,按照縣委《關(guān)于2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》的要求，進(jìn)一步推動(dòng)廉政建設(shè)及反腐斗爭的深入開展，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，按照“嚴(yán)格管理、促進(jìn)發(fā)展、強(qiáng)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境”的原則，具體做了以下工作：
不同工作，進(jìn)一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，同時(shí)，層層簽訂了責(zé)任書，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，保證了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)制”落到了實(shí)處。第三，堅(jiān)持按時(shí)召開民主生活會(huì)，堅(jiān)持述職述廉、廉政談話。
為進(jìn)一步推進(jìn)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的落實(shí)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，發(fā)展黨內(nèi)民主，堅(jiān)持依法決策，提高決策的科學(xué)化、民主化,充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)作用和鄉(xiāng)紀(jì)委的監(jiān)督作用，切實(shí)把“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度作為貫徹民主集中制的重要措施，把“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度作為鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)督的重要內(nèi)容，自年初以來，我鄉(xiāng)按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實(shí)，保證了決策的民主化、科學(xué)化。
成員提出意見，充分聽取干部職工意見，在基本形成共識(shí)的情況下，經(jīng)由鄉(xiāng)長辦公會(huì)討論，交鄉(xiāng)黨委集體討論、民主決策的。該工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進(jìn)行。堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)委監(jiān)督制度。今年，在紀(jì)委的監(jiān)督下，經(jīng)鄉(xiāng)黨委集體討論，調(diào)整了一名股級(jí)干部。堅(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。我鄉(xiāng)建立健全了《財(cái)務(wù)和物資采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度，把招待費(fèi)開支和公車使用情況費(fèi)用減少到最低范圍之內(nèi)。在對(duì)鄉(xiāng)的經(jīng)費(fèi)劃撥上均根據(jù)鄉(xiāng)實(shí)際情況考慮，并堅(jiān)持集體討論、民主決策。
鄉(xiāng)紀(jì)委充分認(rèn)識(shí)到群眾上訪無小事，認(rèn)真對(duì)待群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，必須做到事事有回音，件件有落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度，每個(gè)工作日都是信訪接待日，熱情接待來訪群眾。年初至今，鄉(xiāng)紀(jì)委共受理信訪案件9件，其中澄清事實(shí)，協(xié)調(diào)處理4件，辦理5件。成功解決了老上訪戶從陪泉、閆志喜的有關(guān)為題。對(duì)群眾信訪案件，要求解決困難和澄清事實(shí)的，鄉(xiāng)紀(jì)委都熱情、周到為群眾服務(wù)，但是，對(duì)于處理黨員違紀(jì)違法案件我們同樣不手軟，嚴(yán)肅查處了一名黨員違法賭博的問題，有力懲罰了違法犯罪分子，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
想防線。通過黨委中心組學(xué)習(xí)、職工政治理論學(xué)習(xí)、三會(huì)一課等途徑，對(duì)黨員干部進(jìn)行理想信念宗旨教育，組織學(xué)習(xí)了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》和《黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》。二是開展廉政黨課教育。利用7月份的黨員培訓(xùn)，黨委書記、紀(jì)委書記、分別為全鄉(xiāng)黨員、村干部宣講了《加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，樹立爭先爭優(yōu)觀念》、貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》的廉政黨課,使全鄉(xiāng)黨員和干部受到了一次深刻的教育。三是集中開展了廉政承諾宣誓活動(dòng)。9月18日，專門組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、中層干部，分別開展了一次廉政承諾宣誓，通過宣誓活動(dòng)的開展，達(dá)到自我約束、相互監(jiān)督的作用。四是深入開展廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)。通過利用建立廉政文化宣傳園地、家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部家屬座談會(huì)等形式深入宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的相關(guān)規(guī)定，在全鄉(xiāng)各個(gè)領(lǐng)域營造廉政氛圍，使廣大黨員干部接受廉政教育。六是充分利用各種宣傳媒體，廣泛宣傳我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)好的做法來弘揚(yáng)廉政光榮，腐敗可恥。
以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為主線，認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委、省、市紀(jì)委廉政工作會(huì)議精神，努力適應(yīng)新形式、新任務(wù)的要求，拓展教育形式，挖掘教育資源，發(fā)揮警示教育作用，不斷加強(qiáng)干部職工法紀(jì)觀念，提高拒腐防變能力。
風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書為主要內(nèi)容，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作與本單位、本部門的業(yè)務(wù)工作一起落實(shí)到位；二是繼續(xù)嚴(yán)格黨內(nèi)生活，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和干部職工自查自糾制度；三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制把握好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)重要環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求融入到各項(xiàng)工作中，形成反腐敗的整體合力，推動(dòng)反腐倡廉工作深入開展。
結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)加大機(jī)關(guān)各服務(wù)窗口監(jiān)管力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)大家服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真及時(shí)地辦理好群眾來信來訪，確保政務(wù)服務(wù)工作公開、公正、高效、便民。
從紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高有效監(jiān)督的能力、組織協(xié)調(diào)反腐倡廉的能力，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
必斯?fàn)I子鄉(xiāng)紀(jì)委。
二0一0年十一月二日。