2023年石化企業工作總結（精選13篇）

月工作總結是一種對自己工作質量的負責態度，是我們自我管理和發展的重要方式之一。小編整理了一些實用的月工作總結范文，希望能為大家的寫作提供一些參考和借鑒。

2023年石化企業工作總結（精選13篇）篇一

每個應屆畢業生在學校畢業前都需要進行畢業實習，以下是由中國人才網提供一篇實習總結范文，提供給應屆畢業生寫總結時參考所用。更多實習材料盡在shixi/。

我叫unjs，畢業于xx大學過程裝備與控制工程專業，并于xx年7月進入錦西石化分公司工作，同年8月我被分到了重油催化車間。時光飛逝，轉眼間我參加工作將近一年了。在這一年的時間里，我由一個剛剛跨出校門懵懂無知的學生，慢慢體會到了工作的樂趣與艱辛。一年的時間里，我得到了各級領導和師傅們的大力支持和幫助，使得我能夠順利完成實習任務，讓我在實踐中運用、驗證相關的理論知識，提高了自己的實際工作能力與技術水平。

一、入廠教育。

安全生產意識得到加強安全生產一直是石油企業的重點工作之一，早在上學的時候就有所了解，以前到煉廠實習，第一項活動就是安全生產知識的學習。上班實習的第一件事也是對安全生產知識的學習，經過考試通過之后才能夠進入車間，這僅僅是公司層的安全知識培訓，我到了重油催化車間之后又進行了車間級、班組級的安全生產學習，原來石油系統一直有一個傳統制度，新進員工必須經歷公司、車間、班組三級安全生產知識培訓才能上崗工作。這讓我們深刻體會到了我們企業對安全生產的重視程度，安全生產的意識也得到了加強。

二、蒸餾車間學習。

xx年8月，由于公司需要，我剛下車間之后就被借調到蒸餾車間進行工藝原理圖的繪制工作，由于我學的是設備專業，對于工藝的了解是少之又少，這難得的機會使得我對于工藝的流程有了新的認識，尤其是蒸餾車間是催化車間生產的前一站，這更有利于我今后對于重油催化車間生產工藝流程的了解和認識。

三、重油催化車間學習。

xx年10月，借調的時間很快過去了，我又重新回到了重油催化車間開始了我新的學習征程。催化裂化是一項重要的煉油工藝，其加工能力位于各種轉化工藝前茅，其技術復雜程度位居各類煉油工藝首位，又因為投資省、效益好，因而在煉油工業中占有舉足輕重的地位。同時，重油催化車間工藝先進，設備種類齊全，在重油催化車間的學習，能夠讓我更好地把書本中學習到的知識與現實生產相結合，達到一個質的飛躍。

2023年石化企業工作總結（精選13篇）篇二

黃河鑫業有限公司中層管理人員及部分主管。

二、培訓時間及要求：xxx。

三、課程設計。

四、課程特點。

實踐性課程——運用前沿學習理論，學員參與性與應用性為一體，多角度管理工作實際經驗。

案例式教學——剖析國內外工商管理和企業經營經典案例，介紹最新管理理念、方法和工具。

高水平師資——由具有深厚理論基礎專家學者和豐富經驗實戰講師分享管理經驗。

五、組織形式及效果評估（供參考）。

在本次培養計劃中我們將對以下幾個層次的培訓效果進行評估。

1．學員對課程質量的評估。

在每門課程結束后采用對《培訓課程滿意度調查問卷》的形式來測評，分析學員對現場教學效果的評價，同時關注學員學習情緒、注意力、興趣等的變化，和授課教師及時溝通調整，確?，F場授課效果的有效性和針對性。

2．學員學習效果評估。

通過核心小組討論、課外論文、后續跟蹤等方法來測定培訓者是否自覺運用所學到的知識和技能。

分組培訓：將學員分為若干小組，在課程基礎上開展日常的課程研討活動，達到相互學習、經驗分享、共同收益的作用。課外論文：每個小組定期開展論文寫作。論文寫作成績將和小組成員最終的學習成績掛鉤，有色人才負責聘請相關專家審閱，給出評價。

后續跟蹤：在培訓結束后半個月內，公司主管部門應抽取若干學員進行訪談交流，并通過對其上下級、同事、服務對象等相關人員的訪談，了解學員學習結束后在實際管理工作中的行動應用情況，提出相關建議，并總結本次培訓工作經驗，對今后的培養工作提出建設性意見。

六、師資介紹。

本培訓所聘請的老師均在有色行業內為多家企業培訓，具有一定的專業培訓經驗和豐富的有色金屬企業培訓經驗，是有色金屬工業人才中心長期聘用的優秀師資。

張瓊文資深人力資源經濟師、職業指導師。國家教育部“就業新干線衛星直通車”主講嘉賓，《新京報》等多家雜志、報紙的職業指導專欄專家顧問。具有國家人事部人力資源經濟師職業資格、國家勞動與社會保障部二級職業指導師職業資格，原國企政工師任職資格。

武衛軍中石化股份有限公司天津分公司管理培訓專家；國資委授予中國企業培訓教育百強培訓師；中國企業班組長培訓示范基地首席優秀培訓師；勞動部與中國職協合編《企業班組長培訓教程》主要作者之一。

周士亮中國著名生產管理專家、中國企業聯合會培訓中心生產管理專家、北京大學培訓中心教授、中國管理科學研究院生產管理研究專家，高級咨詢師，多家國際國內知名培訓咨詢公司高級。

2023年石化企業工作總結（精選13篇）篇三

20xx年維養部全體人員在公司領導和德陽物業服務中心的正確領導下，維養部人員團結一心，不斷創新，進一步完善和改進部門管理制度，提升服務質量，為項目的發展奠定了堅實基礎。在即將過去的一年里，有值得我們驕傲的成績，但是也存在一些問題，現就維養部在這一年中的工作總結如下：

日常工作中，維養部全體人員嚴格遵守公司的各項規章制度，對照部門工作手冊，規范了各種記錄表的填寫，并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。每日按時巡檢各機房設備設施、辦公樓各樓層設備設施，認真填寫運行記錄。為業主創造一個良好的辦公環境。設備設施的維修保養方面及日常接報修，維養部全體員工認真按照設備設施維護要求進行檢查維護。到目前止，維養部完成接報修854件/次，維修更換材料782件/只。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執行。中石化八角基地到現在都在進行施工，我們認真對施工進行監管，到目前為止，業主對我們施工監管是滿意的。按照公司、管理處要求，維養部與各部門配合，于20xx年5月24日進行電梯困人救援演練，提高維養部突發事故的應急組織能力、快速反應能力和應急處置能力。于20xx年6月16日進行了防汛演練，做到地下室機房設備設施的安全，特別是電梯、配電房、泵房的安全。于20xx年11月9日與業主一道進行消防演練，強化消防安全教育，以及對防盜、空調、發電機、雨污管網等應急演練，通過一系列的演練，提高抗擊突發事件應變能力。以上均演練得到了業主的好評及認可。

空調主機、空調末端、空調水系統以及電梯維保單位銜接工作良好，對突發事件及時通知維保單位前來處理，使維保工作在最短的時間內保質、高效的完成，從而盡可能不讓業主擔心，給業主創造一個良好的辦公環境！維養部人員與外委單位密切合作，配合各系統維保人員做了以下工作：

1、配合空調末端維保人員定期對空調進風口進行消毒和對空調濾網以及空調熱交換器的清洗和對辦公大樓漏水閥門的更換工作。

2、配合空調水處理系統清洗人員完成了對空調管道及空調冷卻塔的清洗消毒工作。

3、配合電梯維保人員定期對電梯進行檢查以及電梯潤滑工作，今年月配合電梯維保人員對3#消防電梯完成了電梯控制主板的.更換工作。

4、配合空調主機工程師完成了空調的換季保養、空調抽真空以及對1#空調燃燒機風機電機軸承的更換工作。

5、配合秩序維護部做好消防、監控的維護、維修工作。

6、配合發電機維修人員完成發電機的維修及保養工作。電梯、空調的維護保養工作得到了業主的肯定。對中央空調系統效果不好（因設計無新風系統、采用北方室內補水方式、無膨脹水箱）問題，維養部建議增加膨脹水箱及方案發一次專函給井下公司（由于業主方面原因，還未進行整改）。由于中石化德陽項目建設還未完成及存在問題較多，很多地方都需要改善，有很多的施工單位來園區進行臨時施工。

現將今年施工量大施工時間長的施工羅列如下：

1、后園區拆除舊圍墻修建新圍墻施工。

2、園區3#通道改建停車場施工。

3、園區洗車場、食堂及宿舍新加污水處理設備施工。

4、園區車庫屋頂大面積做防水施工。

5、辦公樓12樓樓頂標志牌重做以及加固施工。

6、辦公大樓10樓、2樓漏水補漏施工。

對于臨時性小型施工我們也絕不忽視，并認真告知其安全，并讓其做好相應的防護措施。

維養部人員都嚴格按照各項規章制度，對臨時來園區施工都進行跟進，并告知其在施工過程中可能存在的一系列安全問題，特別是對用電設備的使用，高空作業應注意的事項等等，促使園區臨時施工的順利進行！

20xx年維養部全體人員能愛崗敬業、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第二、有些工作還不夠細致，部分工作協調不是很到位；

第三、相關的專業技術水平還有待提高。我們在來年將針對上述問題進行整改，也希望公司多組織專業技能培訓。

1、規范流程。對于每一項工作流程，都應該明確其工作目標、涉及部門與崗位以及其負有的權責，保證工作內容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實現工作任務的圓滿完成和企業發展目標的實現。建立成本節能減排控制體系。加強成本控制，節省費用支出，建立目標成本體系，在不影響所提供的服務質量的前提下，達到成本的持續降低，降低消耗，節能減排的目的。增收節流的重要工作內容；在事先、事中和事后進行全方位的成本管理，最終達到持續降低成本的目的。

2、加強對員工物業管理知識方面的培訓。

首先應把提高物業管理專業服務知識、工作水平作為培訓、學習重點，努力提高工作效率，為公司發展壯大，貢獻力量。

第二、注重部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成內抓管理、外樹形象的良好作風。

第三、加強對轄區內的水電日常巡查、巡視，建立一個長效管理機制，分析項目能耗情況，從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現狀。

3、加強我部門對突發事件應急的培訓。20xx年我們將建設一只能處理物業管理中對各緊急事件的專業維養隊伍，健全本部門在服務中處理緊急演練培訓，提高維養隊伍處理緊急事件的能力。

新的一年，維養部全體人員將以百分的熱情，服務好業主，維護好公司利益，積極為業主提供優質的服務，為公司創造更高價值，力爭取得更大、更優異的成績。

2023年石化企業工作總結（精選13篇）篇四

2023年石化企業工作總結（精選13篇）篇五

自進入中石化以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲，現將工作總結如下：

思想上，積極參加政治學習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規。工作上自4月份進入中石化以上，本人先后做過加油、開票、計量、站助。蒙受各位領導的厚愛，今年8月底將我調站xx站擔任站長一職。收到任命的消息時，說實話我真的挺意外的，平時總是對自己說，需要再多學習，多鍛煉，一定會有機會的，沒想到機會來的這么早，真是有點兒喜出望外。來到一個嶄新的站，首先是適應，在員工積極的配合中，短時間內我已經熟悉了該站。接下來就是發現問題，解決問題的時候了，xx站地處市區，是一個租賃站，員工多數來自于其他省市，該站是個標準站，站內設施較為陳舊，本站最大的缺點就是服務質量不高，每月神秘客戶的成績均在平均線下，員工服務意識淡薄，來到這個站之后我便開始想辦法改變，力求進步，比如服務意識的教育，神秘客戶的獎罰力度的提升（以獎勵為主），班組連帶責任制，站長每日進行現場不定時的抽檢打分制（每天不少于2次）等等方法都用了。經過長達三個月的嚴抓整體服務質量有所提高，但還是有很大的提升空間，20**年的10.11.12月份我站的神秘客戶成績不理想，主要原因分析如下：三個月神秘顧客均為夜里7點左右來訪，站內行政人員均已經下班，員工意識開始松懈，放松了警惕，從而服務質量開始下降。夜間的服務是我站緊急需要提高的，也是接下來會重點關注的。

來站已經近5個月了，站內安全狀況良好，每周進行有關安全的教育和談論。油品的損耗現在得到控制，油品也是穩步銷售，非油品也保持平穩，隨著20**年新指標的幾近下發，我站一月份非油品通過鼓舞員工銷售，加大對外宣傳力度，站長站助出去做銷售等已經有了一個不錯開端，希望今年能完成并且超指標的完成。

通過這一年多來的學習，我認為我已經具備的一個站長的基本素質，我知道想成為一個優秀的、樣板型的站長，我要走的路還很長，但是我會嚴格要求自己，刻苦鉆研業務。力爭做到最好，因為站長不是我的最終目標，石化給了我展示的平臺，我就應該舞出最美的精彩！

希望領導給我機會，把xx站帶出一個新模樣！

1.員工個人自我鑒定。

2.員工升職自我鑒定。

3.員工自我鑒定表。

4.如何寫員工自我鑒定？怎樣寫員工自我鑒定？

5.酒店員工自我鑒定。

7.員工試用期自我鑒定。

8.最新it員工轉正自我鑒定。

9.員工年末自我鑒定。

10.郵政員工自我鑒定。

2023年石化企業工作總結（精選13篇）篇六

政治上本人能始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹執行區委區政府各項方針政策。十分注重個人政治理論學習，以身作則。能顧全大局，廉潔奉公，保持寬廣的胸襟。能堅持過好民主生活會，積極開展批評和自我批評;堅持參加中心組學習，不斷提高自己業務工作水平和理論修養。

工作中能勤奮好學，在緊張的工作中參加省石化學院的財會專業知識學習，使自己進一步熟悉經濟工作，提升工作能力。能經常深入一線調查研究，高度重視黨員及職工思想政治教育工作，先后組織了“兩個務必”、“兩個率先”、“____大”精神等專題學習班;積極探索新形勢下非公經濟黨建工作，組建了園區黨支部;積極創新社區黨建工作，社區黨建有了較大的變化，爭創社區堡壘黨支部工作的經驗在全區進行了交流，在市委組織部組織的考核驗收中，以全區最高分獲得通過;高度重視紀檢信訪工作，建立健全了規章制度，加強了信訪接待工作，地區大小信訪不斷的局面有了較大的好轉;切實抓好勞動保障工作，積極引辦了市職介中心____分部，為我街道區域內的下崗失業、無業人員再就業搭建平臺，就業再就業工作獲得了市、區好評;高度重視宣傳工作，開辦了《新____簡訊》，加強上下溝通，對內對外宣傳有了歷史性突破，今年市級媒體80余篇，有力宣傳了街道的形象;全力以赴做好擴面征繳工作，全面完成了上級下達的擴面征繳任務;大力探索新時期人民武裝工作，在全區率先進行了街道人武部規范化建設試點工作，得到省、市軍分區首長的肯定;高度重視社區文化建設，組織開展了多場廣場文藝演出，在各社區組建了特色文化隊伍，積極向上爭取體育文化設施，改變____地區長期以來缺少體育文化設施的現狀，使街道每個社區都有了專門的文化健身活動場所;注意搞好地區統戰及民族宗教工作，大力支持群團組織開展經常性、群眾性的各類活動，工會、共青團、婦聯工作均得到了上級的好評;認真組織好人大代表在閉會期間的活動，精心組織，周密安排，人大代表活動有聲有色，區人大予以充分肯定;關心街道職工切身利益，在黨工委的領導下，具體負責開展了依照管理進編競崗工作。

由于本人分管條線較多，今年各項工作總體還處于打基礎階段，取得的一些成績與區委關心指導和街道黨工委的有力支持是分不開的，在新的一年中，本人將更加努力進取，爭先創優，努力使各項工作更上新的臺階。

2023年石化企業工作總結（精選13篇）篇七

石油化工企業責任保險現狀石油化工企業都是高溫、高壓、有毒、有害物質聚集的高危險、連續運行的場所,正因為此,國內針對該行業的保險僅僅局限在職工的人身意外傷害保險、工傷保險、醫療保險、人壽保險、企業局部的財產保險等,最多也就只能做到對不可抗力(如自然災害、戰爭等)造成財產損失的保險,而全面的生產責任保險卻很少有保險公司愿意承保,因為該行業生產的不確定性因素太多,潛在的.危險、隱患往往很難被直觀地察覺,這都給承保的保險公司帶來很大的風險.

作者：葛曉軍作者單位：刊名：現代職業安全英文刊名：modernoccupationalsafety年，卷(期)：2004“”(9)分類號：f8關鍵詞：

2023年石化企業工作總結（精選13篇）篇八

某年安全環保工作總體思路是：以深入推進生產受控為核心的hse管理體系建設為主線，圍繞強化“三基”工作，以精細化管理作為抓好安全環保基礎工作的強有力措施，以提高員工遵守安全規章和操作規程的意識和應急處理能力為目標，提倡嚴、細、實、快的工作作風，努力實現安全環保的全面受控。

某年安全環保工作目標是：杜絕重傷及以上人身傷害事故；杜絕直接經濟損失10萬元（一般事故b級）及以上火災、生產、設備事故；杜絕責任交通事故；杜絕環境污染和生態破壞事故；杜絕引發重大媒體危機的安全環保事件。無新增職業病例；隱患整改率98%以上；重大危險源監控率100%；安全教育培訓率100%；特種作業人員持證上崗率100%；hse管理體系審核覆蓋率100%。

為實現上述工作目標，我們將繼續開展創建“無事故單位”活動，繼續把安全環保作為天字號工程和第一要求，堅持關口前移、重心下移，立足基層基礎，推進hse管理體系建設，采取有力措施，消除事故根源，確保安全生產。對于某年安全環保工作，公司在《某年安全環保工作要點》中，從xx個方面做了部署，這里不再重復，各單位要結合實際，認真抓好落實。下面，我重點強調三個方面工作：

自去年9月份以來，公司建立并運行安全標準化體系，初步完成和hse體系的有機融合和補充，體系先進的管理方法指導我們進一步完善制度，加強培訓，創新文化，不斷增強全員安全環保意識和能力，提高公司科學管理水平。

一是踐行有感領導。深化有感領導，堅持重心下移，突出解決問題，落實安全責任，建立各級領導干部聯系點安全檢查制度，制定管理人員“個人安全行動計劃”，自覺將hse管理原則作為規范自身hse管理行為的基本準則，全面抓好落實。

二是完善體系文件。在全面修訂體系文件的基礎上，對照煉化板塊16項管理制度，結合安全標準化的有關要求，組織對《動火作業安全管理規定》等相關管理制度進行再修訂，確保規章制度的全面、合理和實用性。

三是開展體系審核。開展體系專項審核，提高審核覆蓋面，促進問題系統化、規范化整治，要把hse管理體系和安全標準化體系有機結合，互相補充完善，評價體系運行的有效性、符合性和適宜性，按時組織召開公司hse委員會會議，達到持續改進的目的。

四是加強安全培訓。開展培訓需求調研分析，有針對性地制訂培訓計劃；加強對兼職安全員和監護人的專項培訓，提高其現場監護能力水平；組織安全規章制度培訓，強化制度執行力；采取走出去與請進來等多種方式，借鑒同行業管理經驗，提高管理水平。

我們要以反“三違”為重點，強化監督，加強檢查，切實將安全工作落到實處。

一是強化安全監督檢查。按照“誰主管、誰負責”的原則，加強對履行直線責任的監督，促進“管工作必須管安全”的落實。嚴格執行反違章禁令，嚴格執行現場作業票證書制度，突出做好窗口檢修的界面交接工作。

推行作業前安全喊話制度，開展有針對性的專項檢查，強化問題的跟蹤驗證，提升現場安全監督管理水平。

二是加大“三違”查處力度。完善“三違”記分卡，實現反“三違”常態化管理。強化各級管理人員查“三違”的自覺性，擴大“三違”曝光層面，將“三違”曝光延伸到承包商和各級管理人員。對于重復出現的問題和習慣性違章給予加重處罰，堅決查處習慣性違章行為，杜絕經驗辦事，嚴格操作規程。

三是強化設備管理。完善設備包機制，保證每臺設備都處于受控狀態，完善操作規程，加強檢查與考核，強化員工培訓，提高操作和管理水平。進一步完善特種設備檢定、防雷設施檢定、火災報警系統和可燃氣體報警系統的維護檢定工作，確保檢定程序嚴格，檢定過程受控。四是提高應急管理水平。進一步做好公司現有應急預案的評審和修訂工作，補充完善新危害、新風險應急處置預案；加強應急物資管理，強化專、兼職應急隊伍建設，運用實際操作和桌面推演相結合的形式，重點對生產或設備突發事件和現場處置預案進行演練，認真總結和評審，提高現場各級人員第一時間正確指揮、準確處置突發事件的能力。

安全文化是“一把手”文化。各級領導要真正把安全環保作為天字號工程來抓，領導安全工作，積極參與安全事務，全面踐行安全承諾，在安全環保工作上真正投入時間和資源，同時具備管理好安全環保工作的`能力和水平。

一是全面提高班組安全建設水平。安全管理的重心在基層，基層管理的重點是班組，班組作為最小的組織機構，是安全活動的最前沿，是直接從事操作和作業的參與者，做好班組安全建設至關重要。公司要制定班組安全活動計劃，增加一線崗位培訓教材、資料的購置，各級管理人員要加強考核和指導，不斷充實班組安全活動內容，堅持安全經驗分享，持續提高一線員工安全技術業務素質。

二是要增強規章制度的執行力。目前，我們的管理還處于嚴格監督階段，各級管理者知道自己的安全責任，但沒有重視對員工安全意識的培養，員工處于從屬和被動的狀態，對于規章制度的執行缺乏自覺性，所以必須依靠嚴格的制度管理，通過加大對違反規章制度的處罰、處分和曝光力度，不斷增強員工執行力。

三是開展特色安全活動。不斷豐富創建“無事故單位”活動內容，有效促進安全管理。試行《安全獎考核辦法》，加大安全獎懲力度，強化基層班組長的作用，嚴格月份安全獎考核和兌現，形成人人關注安全、人人管安全的氛圍。

2023年石化企業工作總結（精選13篇）篇九

加油站是我們向社會提供服務，展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現場環境整潔、衛生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛生區，只要是我在加油現場，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛生區時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環境。

加油站是一個員工的集合體，作為加油站管理員一項必不可少工作就是協助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習，努力提高自身業務能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經驗的老同志學習，我注重對《加油站管理規范》和公司各種制度的學習，做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣，加強了解員工，及時將員工情況及困難向站長以不同方式匯報，使大家相知并相互理解，減少矛盾發生，建立和諧的工作環境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關系到員工的薪酬，在協助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車進油單據，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區數質量管理員對加油機進行自校，檢測加油機是否精確無誤，發現損耗及時查明原并做好相關記錄向站長匯報。接卸油品時，想方設法卸盡油罐車內的余油，做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進步，在片區排名中，取得第一的驕人成績。

資金是企業的“血液”只有管好資金才能避免企業“流血、失血、貧血”等現象發生才能使企業進行有效經營。我按照誰銷售、誰負責、誰回籠的原則及時將銷售日報送交情況進行登記匯總，上報財務。狠抓現金管理，及時將加油站現金存入銀行，不讓大量現金在加油站過夜，以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣情況，嚴格按投幣管理制度辦事避免因火災、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。

容美加油站是ic卡發卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值達到400多萬元，破該站歷史紀錄，圓滿完成了上級公司下達的任務指標。及時辦理各種ic卡業務，用戶隨時來隨時辦理，為顧客帶來方便，深得用戶的好評。帶著美好憧憬，步入2009年，我將不斷鞭策自己，為鶴峰片區再創輝煌做出應有的貢獻。

2023年石化企業工作總結（精選13篇）篇十

為認真貫徹中央全面從嚴治黨要求，中國石化集團公司決定于12月中上旬開展2015年度集團公司黨建考核工作，以督促各級黨組織增強管黨治黨意識，落實管黨治黨責任，從嚴從實抓好黨建工作，推動企業持續健康發展。

此次考核對象為集團公司各直屬單位黨委，考核堅持問題導向，突出重點和短板，著重考核影響企業黨委發揮政治核心作用的重要方面和當前黨建工作中存在的突出問題?？己藘热葜饕ǎ郝鋵嶞h建責任、參與重大問題決策、選人用人工作、履行黨風廉政建設“兩個責任”、基層黨組織建設、宣傳思想工作和企業文化建設、發揮群團組織作用及開展“三嚴三實”專題教育等8個方面情況。

此次考核包括現場考核項和創新成果加分項。考核組通過聽取黨委述職、開展個別訪談、查閱原始記錄、分析統計數據、深入基層驗證等方式，對各單位黨建工作情況逐項評價打分。考核結果經向集團公司黨組匯報后，以書面形式反饋各直屬單位，納入直屬單位領導班子年度績效考核，并作為評選集團公司先進直屬單位黨委的重要依據。

中國石化勝利油田、中原油田基層黨建創新案例獲獎。

11月20日，第三屆全國基層黨建創新論壇暨基層黨建創新最佳和優秀案例頒獎儀式在人民日報社舉行。勝利油田“以黨員服務社為載體，創建非在職黨員服務教育管理新模式”案例入選最佳案例；中原油田“?家庭黨校?開辟社區黨員教育新陣地”案例被評為優秀案例。

由中國浦東干部學院、人民網·中國共產黨新聞網等聯合舉辦的全國基層黨建創新典型案例征集評選活動自2009年開展以來已連續舉辦3屆，活動影響力不斷提升。本屆共征集到2300多個基層案例，經過初選、復選，網友推薦和專家評審，最終評選出30個最佳案例和60個優秀案例。

中國石化集團公司召開深入推進巡視整改工作第七次例會。

11月24日，中國石化集團公司召開深入推進巡視整改工作第七次例會，要求堅定不移、始終如一抓好巡視整改工作，高質高效地完成各項整改任務，通過整改解決問題，堵塞漏洞，強化管理，努力營造良好的企業政治生態和管理生態。集團公司黨組成員、紀檢組組長徐檳主持會議并講話。會上，承擔整改任務的6家牽頭部門（單位）負責人匯報了巡視整改工作落實進展情況和下一步工作安排。

徐檳強調，當前巡視整改工作仍是擺在我們面前的一項十分重要的政治任務，要切實抓細抓實抓好。一要站在黨要管黨、從嚴治黨的高度，充分認識抓好巡視整改工作的重要性，以對中央負責、對中石化負責的精神落實中央巡視組反饋意見的落實整改，要清醒認識下一步整改工作的艱巨性，越往后難度越大，要從思想和行動上進一步統一到中央和黨組要求上來，切實提高認識、堅定信心，瞪起眼來抓，鉚著一股勁干，確保見到成效。二要以從嚴從實的精神抓好巡視整改工作，堅持以問題為導向，特別是黨組在“三嚴三實”專題教育中要求的4個方面的重點問題，要加強整改落實，努力取得成效，要以“三嚴三實”的精神保證巡視整改工作深入開展，以巡視整改的成果來檢驗證明“三嚴三實”專題教育的成效。三要認真做好整體巡視整改情況的梳理和。

總結。

工作。在黨組堅強領導下，黨組制定的140條巡視整改措施將在年底前全部完成。有整改任務的20家部門（單位）要認真對照整改方案，認真梳理總結。

中國石化集團公司黨組印發規定禁止領導人員親屬。

經商辦企業與中國石化發生業務往來。

為貫徹落實中央全面從嚴治黨、依法治企要求，中國石化集團公司黨組日前印發《關于禁止領導人員親屬經商辦企業與中國石化發生業務往來的規定》，要求各直屬單位黨委嚴格遵照執行?！兑幎ā钒倓t、使用范圍、禁止行為、問責與處理、管理與監督、附則等6章內容。

《規定》所稱的領導人員，是指集團公司及其控股公司和所屬企事業單位、分（子）公司副科級及以上人員（含享受相應待遇人員）。所稱親屬，主要指領導人員的配偶、子女及其配偶，父母，兄弟姐妹及其配偶、子女，配偶的父母、兄弟姐妹及其他特定關系人?！兑幎ā分赋?，嚴禁領導人員親屬經商辦企業與中國石化發生業務往來，或形成同業競爭，或存在其他侵害中國石化利益的行為。主要包括：領導人員親屬在國（境）內外注冊的公司、企業，與中國石化發生業務往來；領導人員親屬持有其股權的非上市公司、企業，與中國石化發生業務往來；領導人員親屬受聘在其中擔任高級職務的非國有性質企業，與中國石化發生業務往來；領導人員之間利用職權互為對方親屬在與中國石化業務往來中提供便利條件；領導人員親屬在國（境）內外注冊的公司、企業，持有其股權的非上市公司、企業，受聘在其中擔任高級職務的非國有性質企業，與中國石化形成同業競爭；領導人員親屬在國（境）內外注冊的公司、企業，持有其股權的非上市公司、企業，受聘在其中擔任高級職務的非國有性質企業，存在侵害中國石化利益的行為。

《規定》強調，對存在禁止行為的，由領導人員勸其親屬主動終止與中國石化的業務往來，停止同業競爭及其他侵害中國石化利益的行為，或者由領導人員辭去現任職務。對違反本規定禁止行為的領導人員，視情節輕重，分別給予警示談話、調離崗位、降職、免職處理，或給予相應的黨紀政紀處分，同時減發或全部扣發年度績效薪金。涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機關處理。以上處理方式，可以單獨使用，也可以合并使用。對違反本規定禁止行為獲取不正當經濟利益的，責令領導人員督促其親屬進行清退；給中國石化造成損失的，承擔相應賠償責任，并視其清退和賠償情況做出處理。

《規定》指出，領導人員未如實報告親屬經商辦企業情況的，為欺騙組織行為，一律先免職接受調查，根據調查情況給予相應的黨紀政紀處分。對以匿名持股、掛靠其他企業、暗箱操作進行利益輸送等方式逃避監管的領導人員，從嚴從重處理。對領導人員違反本規定禁止行為且未及時糾正的，依據黨風廉政建設責任制的有關規定，追究領導班子和相應人員的黨風廉政建設責任。

《規定》明確，集團公司黨組及各級黨委對貫徹落實本規定負主體責任，加強對領導人員的教育、管理和監督。將領導人員貫徹落實本規定情況作為民主生活會、述職述廉、巡視工作的重要內容。紀檢監察機構對貫徹落實本規定負監督責任，對干部群眾反映的有關線索進行核實，對違規違紀問題進行調查處理。

2023年石化企業工作總結（精選13篇）篇十一

19xx年，公司開始宣傳貫徹iso9000族標準，按照iso9002:1994標準的要求，建立了質量管理體系，7月份順利通過認證審核并取得認證證書，同時通過了3號噴氣燃料產品認證。20xx年完成20xx版的轉換。

20xx年，公司開始貫徹推行職業健康、安全、環境(hse)管理體系，并按照q/shs0001.1-20xx《中國石油化工集團公司安全、環境與健康（hse）管理體系》、gb/t28001-20xx《職業健康安全管理體系規范》和gb/t24001-《環境管理體系規范及使用指南》標準的要求編制《hse管理手冊》(a/0版)。

20xx年11月，公司進行機構改革，實行了扁平化管理，原來的管理體系已經不能適應新生產、管理的實際情況。20xx年12月，總經理組織召開了管理評審會，對管理體系在新機構體制下的實施進行了策劃。20xx年3月發布了《質量手冊》(e/0版)，并于20xx年9月通過了監督審核。同年8月，發布《hse管理手冊》(b/0版)。

公司通過貫徹實施質量管理體系、hse管理體系，提高了管理水平，樹立了良好市場形象，贏得了國內外用戶的信賴。目前，公司在實施質量管理體系、hse管理體系的基礎上，正積極策劃質量、健康、安全、環境(qhse)的一體化管理。

質量方針。

以人為本，造就一支高素質的職工隊伍，采用先進的技術和管理，創造良好環境，實現安全生產，不斷質量改進，用高質量的產品回報社會。

質量方針含義：

人是生產諸要素中最活躍的要素。以人為本，就是把管理工作的重點放在人上，努力營造“團結、奮進、文明、嚴細”的工作氛圍，創造健康、安全的良好環境，造就一支既有高超的專業技能，又有高尚的職業情操的職工隊伍。

技術科學水平決定了產品質量水平，特別對我們石化行業，裝置設備的技術水平尤為重要，只有采用先進的技術科學，不斷進行技術改造和質量改進，才能滿足用戶不斷提高的質量需求。

管理是技術發揮作用的保障，科學的管理能夠使技術科學的作用發揮到極致，先進的技術科學和先進的管理科學使我們的企業如虎添翼。

安全生產是企業持續提供用戶滿意產品的保證，保護環境是企業實現可持續發展的條件，用戶的需求是企業存在的前提和理由，不斷進行網質量改進，用高質量的產品回報社會是我們企業的最大心愿，我們將為此做不懈的努力。

安全、環境與健康方針。

遵守國家法律法規，貫徹執行中石化hse方針，追求最大限度不發生事故，不傷害健康，不破壞環境，創石化企業一流的hse業績。

我們承諾：

1、嚴格遵守現行的國家和地方政府的法律、法規、標準、制度及其它與hse相關的要求。

2、堅持預防為主，通過持續進行危害網識別及風險評估，實行有效的隱患治理方案，系統地控制危害，持續有效地預防火災、爆炸、中毒、傷亡等突發事故和緊急情況發生。

3、不間斷地進行環境影響評價，實行有效的管理方案，推行清潔生產,有效地使用能源和資源,系統地控制和降低煉油生產全過程的污染。

4、不斷地加強領導層及全體員工hse意識及技能培訓，努力營造崇尚安全、健康及環保的企業文化。提供必要的人力、物力和財力資源，定期進行審核和評審，確保hse管理體系得到充分、有效的實施及持續改進，不斷提高企業hse績效。

5、定期公布企業的hse業績，向社會展示hse的承諾，并關注相關方的要求。

2023年石化企業工作總結（精選13篇）篇十二

中石油某油田員工對界面新聞記者表示，目前還沒有收到降薪的通告，不過從去年底開始不再發放購物卡等福利。中石油天然氣有限公司()年報顯示，中石油員工費用為1208.22億元，本次降薪幅度逾180億元。年報顯示，20中石油共有53萬名員工，31.93萬名市場化用工。員工費用包括工資、各類保險、住房公積金、培訓費等附加費。中石油全員降薪15%一線員工：月薪僅1800元：

界面中國石油天然氣集團公司(下稱中石油)員工宋曉曉最近日子不好過。在即將結束的5月，他和同事們拿到的工資收入比以往下降了15%?！叭ツ甑椎浆F在，這已經是總部機關第二次降薪了?！睘榇?，宋曉曉不僅取消了早已計劃好的旅行，而且和朋友聚餐的次數也大大減少。宋曉曉告訴界面新聞記者，年底，中石油曾發文要求總部機關獎金減少20%，并取消一切福利。

今年5月，中石油集團公司再次發文要求降薪15%，部分煉廠和油田已經收到通知?！懊總€下屬單位在具體執行時可能不太一樣。”他說。中石油某油田員工對界面新聞記者表示，目前還沒有收到降薪的通告，不過從去年底開始不再發放購物卡等福利。

2023年石化企業工作總結（精選13篇）篇十三

尊敬的各位領導：

大家好！

歡迎您們到我公司來指導工作，現就我公司今年以來的安全工作向各位領導做如下匯報：

墻，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人參與，安全規范管理。

二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。

1．公司對安全制度做了進一步完善，結合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規程。即：

《消防安全管理制度》、《人生安全、生產安全管理制度》、《治安保衛管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規定》、《各車間機器安全操作規程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產法》等有關法律法規，進一步提高員工的安全意識及自我保護意識，公司還科學規劃，合理布局，不斷改善員工的勞動條件，為員工創造了一個舒適安全的工作環境。

2．確實加強了對職工的安全教育培訓工作，未經教育培訓不得上崗，落實好了公司內部安全生產責任，實施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗，并建立了安全臺帳，經常開展防火，防爆宣傳，經常組織義務消防隊員演習，建立健全了崗位目標責任制，把安全工作明確分工，責任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規范化，制度化，確保及時發現和消除隱患。對發生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理，把安全事故責任制落實到了車間，班組，崗位，加強了車間安全、衛生承包管理，在全體員工中樹立安全三、公司7月份成立了安全綜合治理領導小組，對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：

1、宣傳自查階段。

2、整治階段。

3、維持階段。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產工作會議，認真分析以往現場事故的原因，吸取事故教訓，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛生進行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓，配備了企業專職安全員，得到了上崗證，健全了企業負責人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的安全生產制度，建立健全了各崗位安全生產操作規程，安全警示標志，對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復查驗收等情況都有書面記錄。

四、對年度工作計劃加以落實。

1．主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作，車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規程，廠部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。企業20xx年安全工作總結企業20xx年安全工作總結。由廠部、企管部負責考核。列入各部門工作績效考核成績。

要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。

3．主要進行夏季防暑降溫、安全生產工作，主要由企管部、生產部負責，各生產車間協助配合工作，安排進行定期和不定期的安全生產檢查和安全教育工作，對檢查中發現的問題和不安全行為，進行安全教育和安全培訓，本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關部門，并列入部門工作績效考核成績。

4．主要進行安全防火教育和年終安全總結考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查，對檢查中存在的.問題進行整改，對整改不及時，不到位的應及時進行考核。進行一次全面的防火演習，以鍛煉員工的火災急救能力，由企管部全面負責組織進行。并對工作業績進行考核，將考核成績列入部門工作績效考核成績。以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經濟開發區領導對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。企業20xx年安全工作總結林業局在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實盛市、縣安全生產工作相關文件精神，結合星級平安單位創建，以開展安全生產年活動為契機，切實加強領導，明確責任，及早部署，創新措施，圓滿完成林業安全生產各項任務。為發揚成績，找出不足，克服缺點，現將安全生產工作總結如下：

一、安全生產工作情況。

（一）森林防火圓滿完成。貫徹落實預防為主，積極消滅的森林防火工作方針，戰勝持續高溫干旱天氣，全年未發生重大森林火災和人員傷亡事故。全縣共發生森林火災12起，其中一般森林火災3起、較大森林火災9起?；饒隹偯娣e1588公頃，受害森林面積7公頃，受害率為;，控制率為公頃次，損失林木1025立方米，火案查處率為9，發現衛星熱點12個（境外衛星熱點2個）。

（二）工程建設、林改外業勘界無安全事故。在林業工程建設及林改中，把安全措施落實到具體項目，并明確責任人，杜絕了安全事故的發生，確保完成了油茶栽植1000畝，杉木為主速生商品林建設10萬畝，沼氣建設257口，天保工程森林管護19萬畝、人工造林3萬畝、封山育林8萬畝，鞏固退耕還林成果造林5000畝。特別是農村沼氣池建設，成立了農村能源服務中心，在四個鄉鎮建設了4個服務點，健全了服務體系，確保了全年沼氣池建設與使用無重大安全事故。

（三）林業職工安全得到保障。林業局一直強調林業干部職工在出差、下鄉等工作中，堅持以人為本，安全人員、參加森林火災撲救等各項林業工作中，均堅持安全（二）本社區安全生產消防工作在上級部門的直接指導和社區黨委的領導下，按照上級有關文件精神，結合本社區實際情況扎實地開展工作，貫徹落實安全滅火器。經過演習與消防知識演練，在場人員獲益良多，達到了預期效果！