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2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇一
為了保證水利工程的有效運(yùn)行，必須加強(qiáng)管理，提高資金的有效利用率。但在水利工程管理中，內(nèi)部體制改革問題較多，而且并未得到足夠重視，這在一定程度上會(huì)影響水利工程的長期發(fā)展，不利于其正常運(yùn)行。因此水利工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理體制改革，提高管理水平。
為保證水利工程管理水平，一個(gè)重要的途徑就是要嚴(yán)格水利工程管理考核，并將考核工作貫穿于工程日常運(yùn)行中。具體操作按照國家相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合水利工程管理考核的目標(biāo)，提高組織、溝通、協(xié)調(diào)水平，致力于實(shí)現(xiàn)國家級(jí)水利工程目標(biāo)，促進(jìn)水利工程規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展。
3.3提高管理隊(duì)伍水平。
水利工程現(xiàn)代化管理的核心在于加強(qiáng)人才管理。因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水利工程實(shí)施者的培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)水平。同時(shí)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)和吸收高素質(zhì)的管理人才，并定期對(duì)在職人員培訓(xùn)，提高其水利工程管理專業(yè)知識(shí)和對(duì)崗位的適應(yīng)能力。
時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，從而為后期小型農(nóng)田的效用發(fā)揮奠定基礎(chǔ)。小型農(nóng)田的位置相對(duì)較偏遠(yuǎn)，由于地理位置的復(fù)雜性，使得很多監(jiān)管工作沒有開展到位。在偏遠(yuǎn)地區(qū)開展必要的監(jiān)管，一定要對(duì)相應(yīng)的工作人員提出更高要求，需要監(jiān)理人員充分發(fā)揮個(gè)人潛力，適應(yīng)環(huán)境，主動(dòng)積極開展相關(guān)的監(jiān)管工作，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工現(xiàn)場的工作目標(biāo)、物料計(jì)劃、施工計(jì)劃等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，制訂完善的質(zhì)量控制計(jì)劃，在施工過程中加以落實(shí)。同時(shí)，還應(yīng)細(xì)化監(jiān)理人員的工作職責(zé)，對(duì)其管理的工序、步驟、質(zhì)量檢測(cè)依據(jù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，讓監(jiān)理人員在工作中明確自己的工作職責(zé)，了解與其他部門如何協(xié)調(diào)，與其他工作如何銜接，確保監(jiān)管工作有序開展。
4結(jié)語。
綜上所述，小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也關(guān)系到廣大民眾的自身利益。加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的監(jiān)管，提高工程的設(shè)計(jì)水平，合理設(shè)置施工進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量管理體系，從多方面推進(jìn)施工工程的開展，從而提高小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添動(dòng)力。
2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇二
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了水利事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也給水利工程管理提出了新的要求。近幾年，國家提高了對(duì)水利工程的投資力度，其核心目的是為人們基礎(chǔ)生活和社會(huì)生產(chǎn)提供保障，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在宏觀環(huán)境下，為了保證水利工程的整體建設(shè)水平，要重視水利工程管理，并制定有效的管理體系，不斷提高水利工程管理水平，進(jìn)而促進(jìn)水利工程可持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)此，在這樣的環(huán)境背景下，探究水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2水利工程管理的宏觀客觀要求。
2.1現(xiàn)代化需求。
為了保證水利工程綜合建設(shè)水平，要從水利工程管理入手，創(chuàng)新管理理念和管理手段，結(jié)合現(xiàn)有資源構(gòu)建科學(xué)先進(jìn)的管理體系，以實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)。從這一層面而言，有關(guān)部門不僅要實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)施的現(xiàn)代化，要促進(jìn)管理文化、人員思想以及行為方式等軟件設(shè)施的現(xiàn)代化，其中主要涉及到符合市場體制的管理方式、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、管理理念、管理技術(shù)等內(nèi)容，循序漸進(jìn)的提高水利工程現(xiàn)代化管理水平。
2.2精細(xì)化需求。
精細(xì)化管理是提高水利工程管理水平的有效手段，以實(shí)現(xiàn)水利工程管理的最終目的。精細(xì)化管理內(nèi)涵為“五經(jīng)四細(xì)”，即為精華、精髓、精品、精通、精密，細(xì)分對(duì)象、細(xì)分職能和崗位、細(xì)化分解每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)。i在實(shí)際應(yīng)用中，精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)管理細(xì)節(jié)、管理過程以及最終效果，在各個(gè)管理細(xì)節(jié)的`基礎(chǔ)上精益求精，強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)的連接性和協(xié)作性，進(jìn)而提高水利工程的整體效果。
2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇三
摘要水利工程與人們的生活息息相關(guān)，同時(shí)也對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要貢獻(xiàn)。為確保水利資源的合理利用，需進(jìn)一步完善水利工程管理體系，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。基于此，提出水利工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的有效措施。
水利工程的建設(shè)和發(fā)展對(duì)于充分合理利用水資源，提高國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和保障人們的基本用電等需求均具有重要的意義。現(xiàn)代化科技水平和管理理念的進(jìn)步，使傳統(tǒng)的水利工程管理體系逐漸顯現(xiàn)出弊端。因此，利用現(xiàn)代化理念和措施對(duì)我國水利工程展開現(xiàn)代化管理十分必要。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和變化逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)，水利工程的現(xiàn)代化管理，從本質(zhì)上是對(duì)傳統(tǒng)的水利工程管理體系進(jìn)行的一次全面創(chuàng)新和改革[1]。科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展觀念不僅要求水利工程能夠發(fā)電，更要實(shí)現(xiàn)對(duì)各種水患的治理和對(duì)環(huán)境的有效保護(hù)。通過分析傳統(tǒng)的水利工程管理模式，發(fā)現(xiàn)其中存在管理機(jī)制欠缺、管理和運(yùn)行資金不足、管理人員素水平較低等問題。受制于傳統(tǒng)的水利工程管理模式，水利工程的建設(shè)與發(fā)展難以全面、完善地與現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)與科技進(jìn)步的速度相契合，嚴(yán)重地阻礙水利工程作用的發(fā)揮。實(shí)現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，符合國家戰(zhàn)略要求，也符合廣大人民的根本利益。首先，現(xiàn)代化管理可充分保證水利工程的'可行性和科學(xué)性，進(jìn)而使水利工程充分發(fā)揮其作用，在豐富我國電力資源的同時(shí)促進(jìn)各項(xiàng)水利工程相關(guān)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次，從環(huán)境保護(hù)的層面上，在現(xiàn)代化管理體系下，實(shí)現(xiàn)水利工程的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展十分必要，工程設(shè)計(jì)和建設(shè)人員因而更加注重對(duì)工程周邊自然、生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，符合人民群眾的根本利益。
水利工程的現(xiàn)代化管理，相關(guān)單位要充分了解現(xiàn)代化管理的含義和意義，從主觀層面上樹立現(xiàn)代化管理的理念，進(jìn)而將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理作為水利工程首要目標(biāo)。結(jié)合相關(guān)資料[2]，筆者認(rèn)為現(xiàn)代化管理理念主要可概括為以下兩個(gè)方面：第一，加強(qiáng)管理的科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)性，對(duì)于水利工程中的一切相關(guān)事務(wù)，都要做到精細(xì)化管理，確保權(quán)責(zé)明確、分工清晰，秉持公正公平的態(tài)度處理工程中發(fā)生的一切問題；第二，賦予水利工程更多的環(huán)境保護(hù)內(nèi)涵，在現(xiàn)代社會(huì)中，人們保護(hù)自然環(huán)境的意識(shí)逐漸加強(qiáng)，水利工程作為一項(xiàng)惠民工程，要以保護(hù)人民的權(quán)益作為基本目標(biāo)，除經(jīng)濟(jì)價(jià)值外，設(shè)計(jì)者還要充分考慮水利工程對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、防汛防澇等因素的影響，堅(jiān)持以人為本。在此基礎(chǔ)上，水利工程現(xiàn)代化管理需建立起完善、成熟的管理體系和制度。理念屬于理論，需要通過行動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐，為此各相關(guān)單位需建立水利工程現(xiàn)代化管理制度。一方面，相關(guān)部門還需積極引進(jìn)現(xiàn)代化管理人才，在明確現(xiàn)代化管理理念后，更加全面地規(guī)劃管理人才的職能、作用、工作內(nèi)容，引進(jìn)最為合適的人才[3]。在日常工作中，也要積極組織現(xiàn)代化管理培訓(xùn)，不斷提高管理團(tuán)隊(duì)的工作能力和水平。組織相關(guān)單位的管理者定期交流管理心得，分析工作中存在的不足，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。另一方面，為確保現(xiàn)代化管理的順利實(shí)施，建立完善的現(xiàn)代化管理監(jiān)督體系。水利工程現(xiàn)代化管理的監(jiān)督和制約主要針對(duì)水利工程中的相關(guān)工程技術(shù)指標(biāo)和涉水事務(wù)兩方面展開，以充分保證水利工程的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。現(xiàn)代化管理體系的建立，需要由水利工程的建設(shè)施工單位、設(shè)計(jì)單位和當(dāng)?shù)卣腿嗣竦裙餐瓿桑懈鱾€(gè)方面相互制約，才能共同評(píng)估和分析水利工程的每個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過審核合格后方能展開下個(gè)環(huán)節(jié)的工作，多方面的監(jiān)督可有效保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，提高水利工程的科學(xué)性和安全性。對(duì)于工程期間出現(xiàn)的問題需要進(jìn)行嚴(yán)格的處理，而對(duì)于表現(xiàn)突出的個(gè)人和單位也要予以表揚(yáng)。實(shí)現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，尤為重要的一點(diǎn)是積極引進(jìn)現(xiàn)代化的管理設(shè)備和系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化水利工程管理的最基本條件，近年來水利工程的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)不斷進(jìn)步，逐漸實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化。水情自動(dòng)預(yù)測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)告系統(tǒng)和水利樞紐的自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)等都可被應(yīng)用與水利工程的現(xiàn)代化管理中。為確保各項(xiàng)系統(tǒng)與設(shè)備充分發(fā)揮作用，管理者應(yīng)積極引進(jìn)配套的設(shè)備操作管理人員，定期對(duì)系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，提高現(xiàn)代化管理效率。
3結(jié)語。
實(shí)現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理勢(shì)在必行，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就要不斷創(chuàng)新管理理念，積極引進(jìn)現(xiàn)代化管理人員與管理設(shè)備，早日實(shí)現(xiàn)水利工程管理的全面現(xiàn)代化。
參考文獻(xiàn)。
[3]張海軍,姬秀香.探討如何加強(qiáng)水利工程現(xiàn)代化管理[j].城市建設(shè)理論研究：電子版，2015（12）：3635.
2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇四
水利工程管理現(xiàn)代化是當(dāng)前我國管理工作中出現(xiàn)的新理念，其主要的目的是滿足當(dāng)前我國水利管理工作的需求而創(chuàng)新出現(xiàn)的，靈活利用當(dāng)前的新工程管理技術(shù)，從整體上提升當(dāng)前的水利工程運(yùn)行效率，滿足當(dāng)前的需求。管理現(xiàn)代化包含的內(nèi)容較多，如，管理方式、管理思想、現(xiàn)代化硬件等，靈活應(yīng)用當(dāng)前的現(xiàn)代化管理理念，可以從根本上提升管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程的現(xiàn)代化管理，提升管理效率。
1.2精細(xì)化建設(shè)。
實(shí)際上，精細(xì)化管理理念最早應(yīng)用在我國的工業(yè)領(lǐng)域中，隨著不斷發(fā)展，逐漸將其應(yīng)用在其他行業(yè)領(lǐng)域中，擴(kuò)大其應(yīng)用范圍，滿足時(shí)代的要求。靈活應(yīng)用精細(xì)化管理，可以有效的促使當(dāng)前的水利工程管理水平得到提升，以原有的常規(guī)管理模式為基礎(chǔ)，利用當(dāng)前有效的措施促使管理工作逐漸深入化，實(shí)現(xiàn)工作的有效落實(shí)，并降低當(dāng)前的管理成本，降低資源的損失，提升管理效率[1]。
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2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇五
摘要：為了保證地方發(fā)展，全國范圍內(nèi)廣泛實(shí)施水利工程建設(shè)。但隨著水利工程運(yùn)行時(shí)間的增加，越來越多的問題也不斷呈現(xiàn)出來，最主要的是水利工程管理方式落后、觀念陳舊。提高水利工程運(yùn)行效益的關(guān)鍵在于改善水利工程管理，本文借鑒發(fā)達(dá)國家的水利工程現(xiàn)代化管理理念，提出了現(xiàn)代化的管理方法和體制，以期為提高水利工程管理效率提供借鑒。
水利工程建設(shè)對(duì)于保證地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人們生活質(zhì)量有著重要作用，為了保證水利工程的正常運(yùn)行，實(shí)施行之有效的管理是十分必要的。但多數(shù)水利工程存在較多管理問題，從而影響了水利工程的正常運(yùn)行，并危及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文通過分析水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容，針對(duì)性地提出了加強(qiáng)水利工程管理現(xiàn)代化的措施。
隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利工程管理也應(yīng)進(jìn)行改革。為了創(chuàng)建高質(zhì)量、科學(xué)有效的水利工程服務(wù)體系，需要改革水利工程管理體制。利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和方法創(chuàng)建水利服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)系統(tǒng)信息化以及數(shù)據(jù)化管理。水利工程管理現(xiàn)代化不僅包括規(guī)范操作流程、完善現(xiàn)代化軟件，還包括建立和完善內(nèi)部機(jī)制。水利工程現(xiàn)代化管理體制包括五個(gè)方面，分別為管理理念、管理體制、管理人才、管理目標(biāo)以及管理制度，這五項(xiàng)內(nèi)容之間相互聯(lián)系。保證水利工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的核心在于選用高素質(zhì)高水平的工作人員，只有這樣才能更好地保證水利工程正常運(yùn)行，對(duì)于實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理至關(guān)重要。
總結(jié)水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容，有四個(gè)方面：第一，制定詳細(xì)的現(xiàn)代化管理規(guī)劃。管理部門要對(duì)水利工程管理的實(shí)施方案以及管理現(xiàn)代化方案進(jìn)行科學(xué)編制，而且要保證方案的規(guī)劃實(shí)施思路清晰明確，能完整體現(xiàn)前瞻性和戰(zhàn)略性。具體操作中應(yīng)結(jié)合目標(biāo)任務(wù)制定對(duì)應(yīng)措施，充分實(shí)現(xiàn)水利工程的水環(huán)境保護(hù)，保證水生態(tài)安全、水資源供給及防洪保安等。第二，加強(qiáng)現(xiàn)代化管理水平。水利工程管理現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)不僅需要各部門之間的協(xié)調(diào)，而且各單位要考慮自己單位的管理現(xiàn)狀，并結(jié)合管理現(xiàn)代化所制定的分目標(biāo)和總目標(biāo)，分析管理中存在的問題及薄弱部分，采用現(xiàn)代化管理方法解決問題，提高現(xiàn)代化管理水平。第三，升級(jí)現(xiàn)代化管理模式。結(jié)合工程管理現(xiàn)狀以及具體安排的現(xiàn)代化試點(diǎn)區(qū)域，考量并選擇合適的水利工程管理現(xiàn)代化試點(diǎn)，確定試點(diǎn)后，相應(yīng)單位地區(qū)結(jié)合具體的內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)施本地區(qū)和本單位的水利工程現(xiàn)代化管理與建設(shè)。第四，確定現(xiàn)代化管理目標(biāo)。水利管理相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究學(xué)習(xí)水利管理現(xiàn)代化指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法，并進(jìn)行科學(xué)有效的貫徹落實(shí)。
2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇六
質(zhì)量管理是水利水電工程能夠充分地發(fā)揮其興利除害作用最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，也是整個(gè)水利水電工作中的有機(jī)組成的一部分。加強(qiáng)提高水利工程管理對(duì)于水利工程建設(shè)的目的的實(shí)現(xiàn)并且持續(xù)下去有很重大的意義，不僅如此，還關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，關(guān)系到人民群眾的利益與生命財(cái)產(chǎn)安全。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，水利工程的管理也開始面臨新的形勢(shì)及任務(wù)，水利工程管理中的主體、客體以及環(huán)境都發(fā)生了很大的改變。目前，我國水利工程工作正處在傳統(tǒng)水利轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代水利、工程水利轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源水利。農(nóng)村水利轉(zhuǎn)變?yōu)槎际兴年P(guān)鍵時(shí)刻。因此，在水利工程管理上也要適應(yīng)這種變化做出相應(yīng)改變。
水利工程在施工過程中存在著諸多的安全隱患，由于水利施工人員整體素質(zhì)偏低，使得這些施工人員難以滿足水利施工要求，對(duì)安全的適應(yīng)力會(huì)相對(duì)差一些。水利施工中需要注意的安全對(duì)象相對(duì)較多，使得我們難以采取單一的手段方法進(jìn)行安全管理。而且水利工程管理容易受環(huán)境影響，所以每個(gè)季節(jié)的管理重點(diǎn)都會(huì)稍有不同。比如在洪水時(shí)期，我們應(yīng)當(dāng)確保工程不會(huì)受到洪水影響。這一特點(diǎn)會(huì)加大對(duì)水利工程管理的難度。
1.2相對(duì)落后的設(shè)計(jì)理念，與工程發(fā)展的實(shí)際需求不符。
水利工程設(shè)計(jì)，邊施工邊設(shè)計(jì)是最常采用的設(shè)計(jì)方式，而這種邊施工邊設(shè)計(jì)的理念常常會(huì)由于設(shè)備以及地質(zhì)情況的變化也受到嚴(yán)重影響，以至于耽誤了整個(gè)水利工程的工期，由于設(shè)計(jì)并沒有在施工之前完成，因此常常會(huì)在施工期間出現(xiàn)沒有設(shè)計(jì)圖而停工的現(xiàn)象，也常會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖沒有敲定而導(dǎo)致設(shè)備無法提前采購，這為水利工程施工造成了極大的困擾。
1.3施工難以保障，致使難以確保施工質(zhì)量。
水利工程建設(shè)的首要條件就是選擇水源，然而水利工程的建設(shè)主要是為了滿足人們的生活生產(chǎn)需求的，因此靠近農(nóng)田以及人群密集地區(qū)是修建渠系的首要選址條件，這二者之間的矛盾往往就致使水利工程建設(shè)的線路長，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，從而從多方面制約了電力、設(shè)備的使用，并且在某些地區(qū)受地形地勢(shì)的影響，常用的大型設(shè)備難以得到正常使用，施工只能靠人力完成，無法保障施工質(zhì)量，在一定條件上阻礙了水利工程的發(fā)展。同時(shí)也會(huì)對(duì)今后工程管理帶來不好的影響。
1.4難以利用專業(yè)化設(shè)備，設(shè)備更新緩慢。
正是因?yàn)樗こ痰目傮w建設(shè)線路長，因此施工通常依據(jù)山形地貌以及溝底坡度來進(jìn)行選擇施工地址，部分渠系不得不在地勢(shì)嚴(yán)峻地段進(jìn)行修建，從而產(chǎn)生了高成本高難度的施工狀態(tài)，并且與之相匹配的施工設(shè)備不齊全，在整個(gè)施工過程中，機(jī)械化程度低，嚴(yán)重影響了水利工程的質(zhì)量。
現(xiàn)場質(zhì)量管理也是水利工程施工的關(guān)鍵，明確各單位工作人員的職責(zé)和建立有效的管理制度都是現(xiàn)場質(zhì)量管理的主要內(nèi)容，在大部分水利工程施工中，分工不明確、監(jiān)管不嚴(yán)、秩序混亂等情況十分嚴(yán)重，造成整個(gè)施工工期延遲，施工質(zhì)量缺乏保障。除此之外，在施工過程中，若原定設(shè)計(jì)圖紙與具體施工情況有出入時(shí)，常常會(huì)出現(xiàn)根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策的現(xiàn)象，擅自決定修改原定設(shè)計(jì)方案，導(dǎo)致后續(xù)施工與原計(jì)劃不相符，釀成嚴(yán)重的事故。
1.6施工材料質(zhì)量差。
整個(gè)水利建設(shè)工程的基礎(chǔ)部分就是材料，相關(guān)管理人員常常為了謀取私利，私自采購質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料或者不按設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求配料等，都會(huì)為整個(gè)水利工程安全埋下了大的安全隱患。
2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)思路，實(shí)行設(shè)計(jì)體系化。
邊設(shè)計(jì)邊施工的設(shè)計(jì)思路是充分結(jié)合水利工程施工特點(diǎn)，符合當(dāng)今水利工程的施工需求，然而水利工程建設(shè)相關(guān)企業(yè)的專業(yè)化日漸增強(qiáng)，施工進(jìn)度不斷加快，邊設(shè)計(jì)邊施工設(shè)計(jì)理念在某種程度上不能滿足其施工進(jìn)度。因此在進(jìn)行水利工程設(shè)計(jì)時(shí)，必須加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)理念。采用階段式設(shè)計(jì)，結(jié)合不同施工區(qū)域的地質(zhì)地貌特點(diǎn)將其劃分區(qū)域逐一進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，并逐步加強(qiáng)在工程實(shí)踐中的適用性，以加快與施工相配套的設(shè)計(jì)的力度。設(shè)計(jì)往往需要考慮投資成本及現(xiàn)階段施工的需求，建造的渠系及所建筑的結(jié)構(gòu)物根據(jù)不同的工程及不同的流量，其所需要的大小也不盡相同。例如工程施工中所需要的模板、機(jī)具缺乏通用性，造成了每一次開工都需要購置一套新設(shè)備或施工所需要的模板，這樣大大增加了施工企業(yè)的成本，形成了嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。因此設(shè)計(jì)在工程施工中，應(yīng)結(jié)合整個(gè)工程的情況考慮不同流域內(nèi)的相似施工特點(diǎn)，統(tǒng)一工程施工設(shè)計(jì)思路，增加設(shè)計(jì)的適應(yīng)性與實(shí)用性，增加設(shè)備的通用性，增加施工模板的工程材料的利用率，合理控制施工成本，推動(dòng)水利工程建設(shè)的進(jìn)度。
2.2提高施工保障力度，確保施工效率。
為了減少水利工程的成本投入，傳統(tǒng)水利工程在建設(shè)過程中，最大限度采用就近原則利用資源，但農(nóng)村地區(qū)等一些經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū)才是水利工程的主要經(jīng)過區(qū)域，降低了資源的保障率，正因?yàn)楣こ淌┕けＵ喜坏轿唬┕るy以持續(xù)進(jìn)行，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，施工中常常會(huì)用到大型施工設(shè)備，但是農(nóng)村中的電力基礎(chǔ)薄弱，無法滿足大型設(shè)備所需電力，嚴(yán)重影響了大型設(shè)備的使用率，因此水利工程建設(shè)的相關(guān)單位必須改變工作思路，加大投入施工保障，尤其是電力線路等基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，以此確保施工順利進(jìn)行。
2.3創(chuàng)新施工技術(shù)、完善相關(guān)機(jī)制。
水利工程施工中長時(shí)間機(jī)械化程度低，致使水利工程施工技術(shù)落后，生產(chǎn)成本耗費(fèi)高，施工效率低下。相關(guān)的水利建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在原有的施工技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)之上，逐步完善并建立健全相關(guān)的有利于技術(shù)以及設(shè)備創(chuàng)新體制。提高在施工中的實(shí)用性，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約，提高管理水平以及施工水平，推動(dòng)水利工程的良好發(fā)展。
2.4加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量。
完善相關(guān)的現(xiàn)場施工管理，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)管理，合理配置生產(chǎn)材料，降低能源資源消耗。針對(duì)施工工藝、現(xiàn)場施工設(shè)備以及施工質(zhì)量設(shè)置科學(xué)的管理體系，建立專業(yè)體系管理相關(guān)財(cái)務(wù)、資金調(diào)度，加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳，提高安全管理，調(diào)配各個(gè)部分領(lǐng)域管理的協(xié)調(diào)，是相互配合，互相作用，發(fā)揮整體功效，有效控制建筑施工的投入和生產(chǎn)，提高整個(gè)建筑施工的效益。優(yōu)化現(xiàn)場施工檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)，尤其是現(xiàn)場施工的安全檢測(cè)和管理，按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)考核各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
2.5嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。
直接決定工程質(zhì)量的正是在工程施工過程中使用的各種施工材料的質(zhì)量以及性能，因此必須嚴(yán)格要求相關(guān)工作人員嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)口，按照嚴(yán)格的報(bào)檢制度對(duì)每一批采購進(jìn)場的材料都要進(jìn)行抽樣送檢，檢測(cè)合格后才能被正式使用；利用抽檢和普檢二者相結(jié)合的原則對(duì)關(guān)鍵材料，例如有關(guān)結(jié)構(gòu)安全或者是建筑物使用性能的材料，進(jìn)行檢查在確保材料質(zhì)量合格后進(jìn)行使用。
3結(jié)束語。
水利工程，是我國的一項(xiàng)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，水利工程也在不斷的改革與發(fā)展，近年來，在科技的推動(dòng)下，水利工程施工技術(shù)也得到了發(fā)展與創(chuàng)新，尤其是在施工效率以及安全性這兩大方面，同時(shí)并且保留了其傳統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)，對(duì)水利事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大影響力。然而水利工程相關(guān)企業(yè)要想占據(jù)市場提高自身的市場競爭力就必須不斷完善水利工程在制度、管理以及技術(shù)等多方面的問題。
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2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇七
為了保證水利工程的有效運(yùn)行，必須加強(qiáng)管理，提高資金的有效利用率。但在水利工程管理中，內(nèi)部體制改革問題較多，而且并未得到足夠重視，這在一定程度上會(huì)影響水利工程的長期發(fā)展，不利于其正常運(yùn)行。因此水利工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理體制改革，提高管理水平。
為保證水利工程管理水平，一個(gè)重要的途徑就是要嚴(yán)格水利工程管理考核，并將考核工作貫穿于工程日常運(yùn)行中。具體操作按照國家相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合水利工程管理考核的目標(biāo)，提高組織、溝通、協(xié)調(diào)水平，致力于實(shí)現(xiàn)國家級(jí)水利工程目標(biāo)，促進(jìn)水利工程規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展。
3.3提高管理隊(duì)伍水平。
水利工程現(xiàn)代化管理的核心在于加強(qiáng)人才管理。因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水利工程實(shí)施者的培訓(xùn)，提高管理人員的`素質(zhì)水平。同時(shí)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)和吸收高素質(zhì)的管理人才，并定期對(duì)在職人員培訓(xùn)，提高其水利工程管理專業(yè)知識(shí)和對(duì)崗位的適應(yīng)能力.此外，也要重視管理人員的思想建設(shè)，讓他們更加深刻地理解內(nèi)部管理意義，從而規(guī)范自身在日常工作中的行為。
3.4改變?nèi)粘９芾怼?/p>
管理人員應(yīng)以工程管理的要求為基本準(zhǔn)則，嚴(yán)格工程的監(jiān)督管理。組織人員認(rèn)真進(jìn)行工程的檢修，檢查水閘、大壩、堤防險(xiǎn)工等工程，認(rèn)真進(jìn)行汛前隱患排查工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行。水利工程運(yùn)行管理工作中要明確劃分各自職責(zé)，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
3.5創(chuàng)新改革協(xié)調(diào)合作。
水利工程管理水平低下，會(huì)影響工程的安全運(yùn)行和防洪抗災(zāi)能力。因此水利工程管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與人事、財(cái)務(wù)、教務(wù)、防汛、通信、網(wǎng)絡(luò)等多部門的合作，從而形成全方位的水利工程管理體系。
4結(jié)語。
水利工程的建設(shè)是一件利國利民的大事，具有重大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。但多數(shù)地區(qū)過度重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展而忽視管理，導(dǎo)致水利工程不能完全發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此，必須加強(qiáng)水利工程現(xiàn)代化管理，完善現(xiàn)代化管理制度，提高管理隊(duì)伍素質(zhì)水平，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作，嚴(yán)格水利工程管理考核制度，才能保證水利工程發(fā)揮最佳效用，進(jìn)而更好地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇八
為了提高水利工程管理水平，要從水利工程管理體制入手，結(jié)合現(xiàn)有資源促進(jìn)水管體制的進(jìn)一步改革與創(chuàng)新，強(qiáng)化人事管理、用工制度以及分配方式等方面的更新和完善，根據(jù)現(xiàn)有積極因素制定科學(xué)有效的管理體系，促進(jìn)水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作的市場化和規(guī)模化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利工程管理水平的提升。同時(shí)，根據(jù)《水利工程管理考核辦法》與考核標(biāo)準(zhǔn)，做好水利工程檔案管理工作，對(duì)水利工程相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理，完善水利工程管理標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行檢查制度，構(gòu)建一整套水利工程管理制度，落實(shí)各項(xiàng)考核制度，為水利工程精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2更新管理設(shè)施，提高管理質(zhì)量。
在進(jìn)行水利工程實(shí)際管理的過程中，為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和現(xiàn)代化管理，要對(duì)水利工程管理設(shè)施進(jìn)行更新，具體措施為以下幾方面。第一，監(jiān)視系統(tǒng)。為了掌握水利工程的實(shí)際建設(shè)情況與管理情況，要做好工程監(jiān)視系統(tǒng)的建設(shè)和完善，使得相關(guān)技術(shù)人員和管理人員及時(shí)了解河流流勢(shì)和大壩閘門的實(shí)際運(yùn)行情況，節(jié)省人力資源，并為防洪調(diào)度和水流資源利用提供科學(xué)有效的信息依據(jù)。對(duì)此，相關(guān)部門要重視監(jiān)視系統(tǒng)的建設(shè)，合理規(guī)劃各個(gè)監(jiān)視點(diǎn)，利用先進(jìn)技術(shù)提高信號(hào)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性和有效性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。第二，監(jiān)控系統(tǒng)。在進(jìn)行水利工程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的過程中，借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字化通信技術(shù)，在水利工程實(shí)際管理需求的基礎(chǔ)上，構(gòu)建完整的水利工程監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)自動(dòng)化收集各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)信息，并對(duì)其進(jìn)行處理、整合、提煉，引入遠(yuǎn)程視頻技術(shù)，幫助管理者了解工程實(shí)際運(yùn)行情況，進(jìn)而對(duì)水利工程進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。
3.3做好維護(hù)工作，提高巡檢程度。
水利工程維護(hù)工作是水利工程日常管理的重要內(nèi)容，作為重點(diǎn)工作之一，高效的維護(hù)工作可以提高水利工程管理工作的有序性和規(guī)范性，延長水利工程的使用壽命，進(jìn)而提高水利工程管理水平。對(duì)此，在進(jìn)行水利工程維護(hù)工作的過程中，要引入gps技術(shù)，了解水利工程運(yùn)行情況和破損情況，以典型堤防段試點(diǎn)建設(shè)為核心，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息安全技術(shù)以及地理編碼等管理手段為輔，建立科學(xué)有效的水利工程維護(hù)巡檢體系，實(shí)現(xiàn)信息傳輸、位置查詢以及問題上報(bào)處理等功能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利工程維護(hù)工作的現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)。同時(shí)，管理人員要加大對(duì)水利工程運(yùn)行管理力度，將水利工程相關(guān)資料和建設(shè)資料進(jìn)行整理，建立決策支持信息庫，其中主要涉及到專家評(píng)審意見、流域規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、工程規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容，使其形成模擬管理平臺(tái)，加強(qiáng)水利工程應(yīng)急預(yù)案管理，并在大數(shù)據(jù)分析背景下，實(shí)現(xiàn)方案最優(yōu)化，進(jìn)而為水利工程相關(guān)決策提供科學(xué)合理的信息支持。
3.4強(qiáng)化人員素質(zhì)，構(gòu)建管理隊(duì)伍。
管理隊(duì)伍綜合素養(yǎng)直接影響到水利工程整體管理水平，對(duì)此，在進(jìn)行水利工程管理工作中，為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和精細(xì)化管理，要從管理隊(duì)伍綜合素養(yǎng)入手。一方面，相關(guān)部門要提高水利工程管理人員引進(jìn)門檻，在招聘過程中考察管理人員的綜合管理素養(yǎng)，查看應(yīng)聘人員相關(guān)管理資質(zhì)，進(jìn)而提高水利工程管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。另一方面，針對(duì)現(xiàn)有管理人員，相關(guān)部門要做好現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)工作，重視思想教育工作，遵循人本化管理原則，將剛性管理方式和柔性管理方式有效的結(jié)合在一起，樹立管理人員現(xiàn)代化和精細(xì)化管理意識(shí)，提高管理人員的崗位責(zé)任感，進(jìn)而提高管理人員綜合職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)。
4結(jié)束語。
本文通過對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的研究，在分析水利工程管理宏觀客觀要求的基礎(chǔ)上，提出完善管理體制，保證管理效果、更新管理設(shè)施，提高管理質(zhì)量、做好維護(hù)工作，提高巡檢程度、強(qiáng)化人員素質(zhì)，構(gòu)建管理隊(duì)伍等有效措施，不斷完善和優(yōu)化水利工程管理體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)。
2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇九
4.1工程管理理念轉(zhuǎn)變水利工程管理現(xiàn)代化不斷優(yōu)化，首要條件是轉(zhuǎn)變水利工程管理的理念，打破傳統(tǒng)工程速率第一的管理理念，將水利工程管理理念轉(zhuǎn)換為以人為主的理念。例如：水利工程施工過程中，應(yīng)不斷完善工程施工人員的工作環(huán)境、生活環(huán)境，提高對(duì)水利工程施工現(xiàn)場安全管理，一旦工程施工中存在事故，應(yīng)以人員營救作為第一標(biāo)準(zhǔn)等，這些都是水利工程管理以人為本理念的體現(xiàn)。同時(shí)，水利工程管理現(xiàn)代化管理理念的轉(zhuǎn)變，也應(yīng)樹立可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念，減少水利工程施工中的資源浪費(fèi)的情況。如，水利工程施工中應(yīng)用的水泥、鋼筋等建材，盡量做到材料恰當(dāng)應(yīng)用，或者，工程現(xiàn)場除了應(yīng)急燈外，其余電力應(yīng)用系統(tǒng)，都應(yīng)采取人走電關(guān)的管理措施，將工程可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念落實(shí)到實(shí)處。
4.2綜合式的管理手段水利工程管理現(xiàn)代化，其內(nèi)容體現(xiàn)在綜合式管理手段的有序應(yīng)用。程序數(shù)字化控制，操作程序智能化管理，是現(xiàn)代水利工程管理現(xiàn)代化手段的代表。例如：水利工程現(xiàn)場的工作開展，采取數(shù)字化程序綜合規(guī)劃、定點(diǎn)施工，就是水利工程管理現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用的代表。同時(shí)，水利工程管理現(xiàn)代化技術(shù)的有效運(yùn)用，在于水利工程構(gòu)建全面監(jiān)管技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。水利工程施工現(xiàn)場，除了直接借助自動(dòng)化程序進(jìn)行施工處理，同時(shí)，也應(yīng)用虛擬網(wǎng)絡(luò)，在水利工程現(xiàn)場布設(shè)了質(zhì)量監(jiān)控、安全防護(hù)等信息監(jiān)控渠道，一旦水利工程中某一方面出現(xiàn)施工問題，工程現(xiàn)場管理系統(tǒng)，都會(huì)在第一時(shí)間發(fā)出警報(bào)，基本實(shí)現(xiàn)了水利工程現(xiàn)場工作的一體化掌控。
4.3高效的管理隊(duì)伍水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容，是對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)涵、目標(biāo)內(nèi)容的平面化體現(xiàn)，而水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展的推動(dòng)主體，終歸是人類自身的發(fā)展。因此，水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展，也要有高效的管理隊(duì)伍。一方面，高效的管理隊(duì)伍，是指具有足夠充實(shí)的水利工程專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)水利工程管理開展，能夠站在專業(yè)的角度進(jìn)行分析，保障水利工程管理的質(zhì)量，明確我國水利工程未來的發(fā)展方向；另一方面，水利工程管理現(xiàn)代化隊(duì)伍，要有足夠的工程協(xié)調(diào)能力。高效化的管理工作開展，不僅是工程技術(shù)舉一反三式的靈活應(yīng)用，同時(shí)也能夠?qū)こ淌┕ぶ写嬖陲@性風(fēng)險(xiǎn)、隱性風(fēng)險(xiǎn)作出有效的分析。當(dāng)水利工程管理工作開展時(shí)，能夠應(yīng)用更現(xiàn)代化、靈活的視角分析問題，盡量做到水利工程各方面協(xié)調(diào)、有序的推進(jìn)。
5結(jié)語。
綜上所述，水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)涵、目標(biāo)及內(nèi)容的思考，是水利工程工作開展的前提條件。在此基礎(chǔ)上，水利工程管理現(xiàn)代化的新趨向發(fā)展，必須做到工程管理理念更新、開展技術(shù)優(yōu)化、以及管理人員能力提升。因此，解析水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)涵、目標(biāo)及內(nèi)容，將是未來水利工程全面推進(jìn)的基本要素。
參考文獻(xiàn)：
[1]高玉琴,方國華,韓春暉,王弘.水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)涵、目標(biāo)及內(nèi)容分析[j].三峽大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)。
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2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇十
水利工程建設(shè)對(duì)于保證地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人們生活質(zhì)量有著重要作用，為了保證水利工程的正常運(yùn)行，實(shí)施行之有效的管理是十分必要的。但多數(shù)水利工程存在較多管理問題，從而影響了水利工程的正常運(yùn)行，并危及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文通過分析水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容，針對(duì)性地提出了加強(qiáng)水利工程管理現(xiàn)代化的措施。
隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利工程管理也應(yīng)進(jìn)行改革。為了創(chuàng)建高質(zhì)量、科學(xué)有效的水利工程服務(wù)體系，需要改革水利工程管理體制。利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和方法創(chuàng)建水利服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)系統(tǒng)信息化以及數(shù)據(jù)化管理。水利工程管理現(xiàn)代化不僅包括規(guī)范操作流程、完善現(xiàn)代化軟件，還包括建立和完善內(nèi)部機(jī)制。水利工程現(xiàn)代化管理體制包括五個(gè)方面，分別為管理理念、管理體制、管理人才、管理目標(biāo)以及管理制度，這五項(xiàng)內(nèi)容之間相互聯(lián)系。保證水利工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的核心在于選用高素質(zhì)高水平的工作人員，只有這樣才能更好地保證水利工程正常運(yùn)行，對(duì)于實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理至關(guān)重要。
總結(jié)水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容，有四個(gè)方面：第一，制定詳細(xì)的現(xiàn)代化管理規(guī)劃。管理部門要對(duì)水利工程管理的實(shí)施方案以及管理現(xiàn)代化方案進(jìn)行科學(xué)編制，而且要保證方案的規(guī)劃實(shí)施思路清晰明確，能完整體現(xiàn)前瞻性和戰(zhàn)略性。具體操作中應(yīng)結(jié)合目標(biāo)任務(wù)制定對(duì)應(yīng)措施，充分實(shí)現(xiàn)水利工程的水環(huán)境保護(hù)，保證水生態(tài)安全、水資源供給及防洪保安等。第二，加強(qiáng)現(xiàn)代化管理水平。水利工程管理現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)不僅需要各部門之間的協(xié)調(diào)，而且各單位要考慮自己單位的管理現(xiàn)序體系，落實(shí)審核、會(huì)簽、審批等相關(guān)制度。將設(shè)計(jì)的前期工作準(zhǔn)備到位，強(qiáng)化設(shè)計(jì)者的職責(zé)，明確設(shè)計(jì)工作的重要性，從而推進(jìn)設(shè)計(jì)工作的順利開展。
2.3合理設(shè)置施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。
小型水利工程項(xiàng)目的開展，會(huì)有較多相關(guān)單位參與其中，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的建設(shè)。工期是工程施工中一個(gè)較為關(guān)鍵的參考指標(biāo)，但在實(shí)際施工中，不乏有些單位為了追趕進(jìn)度，壓縮時(shí)間，對(duì)施工人員提出了很多過分的要求，也引發(fā)了一系列的安全問題，此類問題必須引起重視。為了更好地掌握工程施工進(jìn)度，首先需要做好施工階段的進(jìn)度目標(biāo)控制，將具體的施工工序劃分到每一個(gè)不同的時(shí)期，根據(jù)現(xiàn)有工程項(xiàng)目的需求，做好工程進(jìn)度規(guī)劃，同時(shí)根據(jù)不同工程項(xiàng)目的要求，做好對(duì)應(yīng)工序之間的組織和協(xié)調(diào)工作，確保工程施工有序進(jìn)行。施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制有利于確保施工工程的正常開展，也可以及時(shí)掌握相應(yīng)的施工情況。此外，為了更好地調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，可以設(shè)定相應(yīng)的進(jìn)度目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，以此來激發(fā)員工的工作積極性。
在小型農(nóng)田施工建設(shè)中，加強(qiáng)監(jiān)管力度，是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。在合理的監(jiān)管范圍下，逐步規(guī)范施工步驟，及狀，并結(jié)合管理現(xiàn)代化所制定的分目標(biāo)和總目標(biāo)，分析管理中存在的.問題及薄弱部分，采用現(xiàn)代化管理方法解決問題，提高現(xiàn)代化管理水平。第三，升級(jí)現(xiàn)代化管理模式。結(jié)合工程管理現(xiàn)狀以及具體安排的現(xiàn)代化試點(diǎn)區(qū)域，考量并選擇合適的水利工程管理現(xiàn)代化試點(diǎn)，確定試點(diǎn)后，相應(yīng)單位地區(qū)結(jié)合具體的內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)施本地區(qū)和本單位的水利工程現(xiàn)代化管理與建設(shè)。第四，確定現(xiàn)代化管理目標(biāo)。水利管理相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究學(xué)習(xí)水利管理現(xiàn)代化指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法，并進(jìn)行科學(xué)有效的貫徹落實(shí)。
2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇十一
近年來，我國政府針對(duì)現(xiàn)階段水利工程管理工作的運(yùn)行情況開展了多項(xiàng)整治工作，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了水利工程管理體制的改革。但是，水利工程運(yùn)行中重視建設(shè)、輕視管理的思想仍舊普遍存在，這在很大程度上限制了水利工程管理工作現(xiàn)代化與精細(xì)化的.發(fā)展。分析出現(xiàn)該現(xiàn)象的主要原因在于水利工程工作人員并沒有認(rèn)識(shí)到水利工程管理工作現(xiàn)代化與精細(xì)化對(duì)水利工程可持續(xù)發(fā)展的影響。所以，全面增強(qiáng)對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的領(lǐng)導(dǎo)，提升水利工程管理人員的意識(shí)是非常重要的。在具體實(shí)施中，應(yīng)首先強(qiáng)化管理工作責(zé)任意識(shí)，保證水利工程現(xiàn)代化管理體制與精細(xì)化管理理念充分落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)管理工作的層層分解。同時(shí)，管理工作需進(jìn)行及時(shí)反饋，全面協(xié)調(diào)水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化管理工作中出現(xiàn)的各種問題，監(jiān)督各項(xiàng)管理措施的落實(shí)情況，為水利工程可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇十二
［摘要］水利工程建設(shè)對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用，尤其是現(xiàn)階段我國逐漸加強(qiáng)對(duì)水利工程管理的重視力度，積極進(jìn)行管理創(chuàng)新，以滿足當(dāng)前的需求。基于此，本文從當(dāng)前的水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化概念入手，深入進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)前我國水利工程管理實(shí)際情況，明確其現(xiàn)代化管理的重要性，并提出有效的管理措施，以供參考。
引言。
隨著時(shí)代不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)水平快速提升，促使水利工程逐漸發(fā)揮出自身的作用，加強(qiáng)對(duì)水資源進(jìn)行優(yōu)化配置，并合理處理水害，迎合時(shí)代發(fā)展。但現(xiàn)階段我國發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的水利工程自身的建設(shè)管理逐漸呈現(xiàn)出落后狀態(tài)，需要工作人員根據(jù)當(dāng)前的社會(huì)變化積極進(jìn)行合理的優(yōu)化與升級(jí)，以此來促使當(dāng)前的水利工程現(xiàn)代化發(fā)展。
2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇十三
水利工程管理現(xiàn)代化是當(dāng)前我國管理工作中出現(xiàn)的新理念，其主要的目的是滿足當(dāng)前我國水利管理工作的需求而創(chuàng)新出現(xiàn)的，靈活利用當(dāng)前的新工程管理技術(shù)，從整體上提升當(dāng)前的水利工程運(yùn)行效率，滿足當(dāng)前的需求。管理現(xiàn)代化包含的內(nèi)容較多，如，管理方式、管理思想、現(xiàn)代化硬件等，靈活應(yīng)用當(dāng)前的現(xiàn)代化管理理念，可以從根本上提升管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程的現(xiàn)代化管理，提升管理效率。
實(shí)際上，精細(xì)化管理理念最早應(yīng)用在我國的工業(yè)領(lǐng)域中，隨著不斷發(fā)展，逐漸將其應(yīng)用在其他行業(yè)領(lǐng)域中，擴(kuò)大其應(yīng)用范圍，滿足時(shí)代的要求。靈活應(yīng)用精細(xì)化管理，可以有效的促使當(dāng)前的水利工程管理水平得到提升，以原有的常規(guī)管理模式為基礎(chǔ)，利用當(dāng)前有效的措施促使管理工作逐漸深入化，實(shí)現(xiàn)工作的有效落實(shí)，并降低當(dāng)前的管理成本，降低資源的損失，提升管理效率[1]。
2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇十四
總的來說,水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)目的在于滿足水利現(xiàn)代化需求,創(chuàng)建起全面、先進(jìn)、一流以及科學(xué)的管理體系。水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)并非單純指硬件現(xiàn)代化,還要實(shí)現(xiàn)軟件、行為方式以及思想觀念的現(xiàn)代化。水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)主要包括管理體制、管理目標(biāo)、管理手段、管理隊(duì)伍以及管理標(biāo)準(zhǔn)等,水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)屬于動(dòng)態(tài)過程。水利工程管理精細(xì)化建設(shè)屬于現(xiàn)代工業(yè)化重要的管理概念,精細(xì)化建設(shè)包括“四細(xì)五精”,“四細(xì)”是指細(xì)化分解具體工作、細(xì)化管理制度、細(xì)化崗位和職能以及細(xì)化對(duì)象；“五精”是指精密、精華、精通、精品以及精髓。專注、講究地落實(shí)每一個(gè)管理流程和環(huán)節(jié),重視具體、重視基礎(chǔ)、重視過程、重視效果、重視質(zhì)量、重視落實(shí)、重視細(xì)節(jié)是水利工程管理精細(xì)化建設(shè)的重要特征。此外,水利工程管理精細(xì)化建設(shè)在任何一個(gè)環(huán)節(jié)上均十分注重精益求精,力求做到最好。精細(xì)化建設(shè)最為基本的原則為“精”“準(zhǔn)”“細(xì)”和“嚴(yán)”。其中,“精”是指求精和做精,做到最優(yōu)和最佳;“準(zhǔn)”是指準(zhǔn)時(shí)和準(zhǔn)確;“細(xì)”是指細(xì)化流程、細(xì)化管理、細(xì)化工作;“嚴(yán)”是指執(zhí)行,嚴(yán)格控制和執(zhí)行管理流程以及管理制度。通過不斷提高職工素養(yǎng),強(qiáng)化內(nèi)部控制,進(jìn)而加強(qiáng)連接協(xié)作,從根本上提高總體效益。
2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇十五
摘要水利工程與人們的生活息息相關(guān)，同時(shí)也對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要貢獻(xiàn)。為確保水利資源的合理利用，需進(jìn)一步完善水利工程管理體系，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。基于此，提出水利工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的有效措施。
水利工程的建設(shè)和發(fā)展對(duì)于充分合理利用水資源，提高國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和保障人們的基本用電等需求均具有重要的意義。現(xiàn)代化科技水平和管理理念的進(jìn)步，使傳統(tǒng)的水利工程管理體系逐漸顯現(xiàn)出弊端。因此，利用現(xiàn)代化理念和措施對(duì)我國水利工程展開現(xiàn)代化管理十分必要。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和變化逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)，水利工程的現(xiàn)代化管理，從本質(zhì)上是對(duì)傳統(tǒng)的水利工程管理體系進(jìn)行的一次全面創(chuàng)新和改革[1]。科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展觀念不僅要求水利工程能夠發(fā)電，更要實(shí)現(xiàn)對(duì)各種水患的治理和對(duì)環(huán)境的有效保護(hù)。通過分析傳統(tǒng)的水利工程管理模式，發(fā)現(xiàn)其中存在管理機(jī)制欠缺、管理和運(yùn)行資金不足、管理人員素水平較低等問題。受制于傳統(tǒng)的水利工程管理模式，水利工程的建設(shè)與發(fā)展難以全面、完善地與現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)與科技進(jìn)步的速度相契合，嚴(yán)重地阻礙水利工程作用的發(fā)揮。實(shí)現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，符合國家戰(zhàn)略要求，也符合廣大人民的根本利益。首先，現(xiàn)代化管理可充分保證水利工程的'可行性和科學(xué)性，進(jìn)而使水利工程充分發(fā)揮其作用，在豐富我國電力資源的同時(shí)促進(jìn)各項(xiàng)水利工程相關(guān)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次，從環(huán)境保護(hù)的層面上，在現(xiàn)代化管理體系下，實(shí)現(xiàn)水利工程的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展十分必要，工程設(shè)計(jì)和建設(shè)人員因而更加注重對(duì)工程周邊自然、生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，符合人民群眾的根本利益。
水利工程的現(xiàn)代化管理，相關(guān)單位要充分了解現(xiàn)代化管理的含義和意義，從主觀層面上樹立現(xiàn)代化管理的理念，進(jìn)而將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理作為水利工程首要目標(biāo)。結(jié)合相關(guān)資料[2]，筆者認(rèn)為現(xiàn)代化管理理念主要可概括為以下兩個(gè)方面：第一，加強(qiáng)管理的科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)性，對(duì)于水利工程中的一切相關(guān)事務(wù)，都要做到精細(xì)化管理，確保權(quán)責(zé)明確、分工清晰，秉持公正公平的態(tài)度處理工程中發(fā)生的一切問題；第二，賦予水利工程更多的環(huán)境保護(hù)內(nèi)涵，在現(xiàn)代社會(huì)中，人們保護(hù)自然環(huán)境的意識(shí)逐漸加強(qiáng)，水利工程作為一項(xiàng)惠民工程，要以保護(hù)人民的權(quán)益作為基本目標(biāo)，除經(jīng)濟(jì)價(jià)值外，設(shè)計(jì)者還要充分考慮水利工程對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、防汛防澇等因素的影響，堅(jiān)持以人為本。在此基礎(chǔ)上，水利工程現(xiàn)代化管理需建立起完善、成熟的管理體系和制度。理念屬于理論，需要通過行動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐，為此各相關(guān)單位需建立水利工程現(xiàn)代化管理制度。一方面，相關(guān)部門還需積極引進(jìn)現(xiàn)代化管理人才，在明確現(xiàn)代化管理理念后，更加全面地規(guī)劃管理人才的職能、作用、工作內(nèi)容，引進(jìn)最為合適的人才[3]。在日常工作中，也要積極組織現(xiàn)代化管理培訓(xùn)，不斷提高管理團(tuán)隊(duì)的工作能力和水平。組織相關(guān)單位的管理者定期交流管理心得，分析工作中存在的不足，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。另一方面，為確保現(xiàn)代化管理的順利實(shí)施，建立完善的現(xiàn)代化管理監(jiān)督體系。水利工程現(xiàn)代化管理的監(jiān)督和制約主要針對(duì)水利工程中的相關(guān)工程技術(shù)指標(biāo)和涉水事務(wù)兩方面展開，以充分保證水利工程的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。現(xiàn)代化管理體系的建立，需要由水利工程的建設(shè)施工單位、設(shè)計(jì)單位和當(dāng)?shù)卣腿嗣竦裙餐瓿桑懈鱾€(gè)方面相互制約，才能共同評(píng)估和分析水利工程的每個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過審核合格后方能展開下個(gè)環(huán)節(jié)的工作，多方面的監(jiān)督可有效保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，提高水利工程的科學(xué)性和安全性。對(duì)于工程期間出現(xiàn)的問題需要進(jìn)行嚴(yán)格的處理，而對(duì)于表現(xiàn)突出的個(gè)人和單位也要予以表揚(yáng)。實(shí)現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，尤為重要的一點(diǎn)是積極引進(jìn)現(xiàn)代化的管理設(shè)備和系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化水利工程管理的最基本條件，近年來水利工程的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)不斷進(jìn)步，逐漸實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化。水情自動(dòng)預(yù)測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)告系統(tǒng)和水利樞紐的自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)等都可被應(yīng)用與水利工程的現(xiàn)代化管理中。為確保各項(xiàng)系統(tǒng)與設(shè)備充分發(fā)揮作用，管理者應(yīng)積極引進(jìn)配套的設(shè)備操作管理人員，定期對(duì)系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，提高現(xiàn)代化管理效率。
3結(jié)語。
實(shí)現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理勢(shì)在必行，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就要不斷創(chuàng)新管理理念，積極引進(jìn)現(xiàn)代化管理人員與管理設(shè)備，早日實(shí)現(xiàn)水利工程管理的全面現(xiàn)代化。
參考文獻(xiàn)。
[1]田喜娟.探討如何加強(qiáng)水利工程現(xiàn)代化管理[j].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2014（11）：52.
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2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇十六
對(duì)于當(dāng)前的現(xiàn)代化管理來說，受其自身的性質(zhì)影響，應(yīng)積極對(duì)當(dāng)前的水利工程進(jìn)行創(chuàng)新，在不斷的優(yōu)化發(fā)展過程中，促使當(dāng)前的管理工作要求提高，以此來提升其管理效率，具體來說，主要從以下幾方面進(jìn)行：首先，明確當(dāng)前的管理目標(biāo)與管理目的，利用有效的管理促使當(dāng)前的工程充分發(fā)揮出自身的作用，通過現(xiàn)有的工作新要求，積極對(duì)水利工程管理進(jìn)行創(chuàng)新，緊跟時(shí)代的步伐，優(yōu)化管理方式，完善現(xiàn)有的管理手段，為現(xiàn)代水利事業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，立足于實(shí)際情況，從根本上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。其次，合理深化落實(shí)管理目標(biāo)，在當(dāng)前的背景下，保證落實(shí)情況良好，利用行政管理部門自身的監(jiān)督權(quán)力，嚴(yán)格進(jìn)行督促，促使各部門積極進(jìn)行合理的學(xué)習(xí)，提升自身的專業(yè)能力與知識(shí)水平，切實(shí)落實(shí)目標(biāo)管理，例如，可以通過當(dāng)前的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)以及獎(jiǎng)懲考核等方式，從多角度進(jìn)行分析，并在發(fā)展過程中積極進(jìn)行合理的創(chuàng)新，擴(kuò)寬征詢的范圍，并考慮當(dāng)前技術(shù)自身的經(jīng)濟(jì)性，靈活應(yīng)用成熟穩(wěn)定的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理[2]。最后，有效應(yīng)用現(xiàn)代化管理方式，在不斷的發(fā)展過程中，創(chuàng)新傳統(tǒng)的模式理念，例如，當(dāng)前的信息技術(shù)逐漸普及，促使通信模式發(fā)生明顯的變化，因此，水利工程可以積極進(jìn)行現(xiàn)代通信模式創(chuàng)新，通過信息化建設(shè)引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，例如，利用當(dāng)前的信息設(shè)備實(shí)現(xiàn)水利工程的水利數(shù)據(jù)快速傳輸，進(jìn)而滿足當(dāng)前的需求。同時(shí)，在進(jìn)行信息化建設(shè)過程中，還應(yīng)以實(shí)際的環(huán)境為基礎(chǔ)，進(jìn)行合理的優(yōu)化，如，以環(huán)境特點(diǎn)為基礎(chǔ)建立信息采集系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前的降水、水流量等相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)收集，提升數(shù)據(jù)收集效率。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)合理的監(jiān)控，利用當(dāng)前的信息技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控測(cè)量，在降低工作人員自身的工作壓力基礎(chǔ)上，發(fā)展日常工作中存在的問題，降低安全事故的.發(fā)生幾率。
現(xiàn)階段，應(yīng)積極對(duì)當(dāng)前的水利工程進(jìn)行精細(xì)化建設(shè)，完善其現(xiàn)階段存在的不足之處，優(yōu)化整個(gè)流程，在發(fā)展過程中，積極促使當(dāng)前的工程發(fā)揮出自身的作用，滿足當(dāng)前的需求，具體來說，可以從以下幾方面進(jìn)行：首先，積極進(jìn)行高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)，提升整體工作人員自身的水平，建設(shè)現(xiàn)代化水利工程核心，并引進(jìn)高素質(zhì)人才，為工程管理的創(chuàng)新發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。例如，可以有效的提升日常工作水平與效率高質(zhì)量，滿足當(dāng)前的需求。例如，定期舉辦水利工程培訓(xùn)，對(duì)工作人員自身的素養(yǎng)水平與基礎(chǔ)能力進(jìn)行提升，并加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行思想觀念引導(dǎo)，促使其明確管理的重要性，規(guī)范自身的行為，保證水利工程管理機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。其次，積極深化體制改革，在不斷的發(fā)展過程中，促使當(dāng)前的水利工程創(chuàng)新發(fā)展，并積極進(jìn)行合理的工作考察，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前的部門進(jìn)行考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，科學(xué)進(jìn)行調(diào)度，以此來保證水利方程安全運(yùn)行。
4結(jié)論。
綜上所述，在當(dāng)前的時(shí)代背景下，積極進(jìn)行水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有重要的意義，并直接影響人民群眾的日常生活，滿足當(dāng)前的需求。因此，在進(jìn)行工程現(xiàn)代化管理與精細(xì)化建設(shè)過程中，應(yīng)遵循當(dāng)前的科學(xué)原則，有效進(jìn)行吸收與采納，加快推動(dòng)其進(jìn)行深入化發(fā)展，從整體上提升當(dāng)前的水利工程服務(wù)質(zhì)量，造福人類。
參考文獻(xiàn)。
2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇十七
想要實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)與精細(xì)化建設(shè),必須要提高水利工程管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。這便要求相關(guān)單位在引進(jìn)人才的時(shí)候嚴(yán)格把關(guān),招聘技術(shù)專業(yè)素質(zhì)高的專業(yè)型、應(yīng)用型管理人才,對(duì)現(xiàn)有水利工程管理職工隊(duì)伍進(jìn)行教育和培訓(xùn),提升現(xiàn)有隊(duì)伍的綜合素養(yǎng),進(jìn)而滿足水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)和精細(xì)化建設(shè)發(fā)展需求。要求水利工程管理部門必須要樹立起正確的管理理念,堅(jiān)持以人為本的重要原則,在開展管理工作的過程中,堅(jiān)持管理柔性化以及制度剛性化相互結(jié)合,引導(dǎo)職工明確自身職責(zé),深化職工自身責(zé)任心和責(zé)任感。此外,還要建立健全激勵(lì)機(jī)制以及培養(yǎng)機(jī)制,對(duì)職工工作積極性進(jìn)行有效激發(fā),調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性以及參與培訓(xùn)積極性,引導(dǎo)職工對(duì)自身知識(shí)進(jìn)行更新,從根本上提升職工的業(yè)務(wù)能力。正確認(rèn)識(shí)職工,對(duì)職工自身潛能進(jìn)行激發(fā),促使職工投身于現(xiàn)代化建設(shè)與精細(xì)化建設(shè)之中。與此同時(shí),組織管理隊(duì)伍開展學(xué)習(xí)活動(dòng),促使職工掌握計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù),進(jìn)而塑造出既有專業(yè)水利工程知識(shí)、又懂得信息系統(tǒng)管理的隊(duì)伍。
2.2依靠先進(jìn)管理手段和技術(shù)。
在水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)和精細(xì)化建設(shè)的過程中,必須要從根本上實(shí)現(xiàn)管理的信息化。伴隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,水利工程管理工作必須要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),通過先進(jìn)的.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)以及信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè),從根本上提升水利工程現(xiàn)代化管理的水平。同時(shí),水利工程管理工作還要依靠信息系統(tǒng),促使工程管理工作現(xiàn)代化,輸水過程實(shí)現(xiàn)可視化,職工日常辦公實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,調(diào)動(dòng)決策依靠智能化。通過對(duì)水利工程管理信息系統(tǒng)的開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)用,全方位、實(shí)時(shí)掌握相關(guān)設(shè)備機(jī)組的具體情況,如，工情、水位、運(yùn)行狀態(tài)等,進(jìn)而快速明確調(diào)度方案。其次,還要實(shí)現(xiàn)水利工程管理監(jiān)控自動(dòng)化。建立起視頻檢測(cè)系統(tǒng),以便對(duì)大壩、閘門以及水位等實(shí)施監(jiān)測(cè),目的在于為管理者做出正確的防洪決策以及統(tǒng)一調(diào)度水資源提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。建立遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),通過監(jiān)控系統(tǒng)來處理資料,如，音頻資料、視頻資料、數(shù)據(jù)資料、圖像資料等,通過遠(yuǎn)程視頻的功能,及時(shí)了解和掌握工程的具體、實(shí)際運(yùn)行狀況,做到真正對(duì)水利工程操作實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控。同時(shí),堅(jiān)持移動(dòng)監(jiān)測(cè)和定點(diǎn)監(jiān)測(cè)相結(jié)合,將監(jiān)測(cè)信息真實(shí)、及時(shí)傳輸?shù)焦芾碇行?特別強(qiáng)化監(jiān)測(cè)工程滲水、工程變形、工程沉陷、工程裂縫等情況的監(jiān)測(cè)工作,結(jié)合具體監(jiān)測(cè)結(jié)果來落實(shí)預(yù)防工作。
2.3健全和完善工程管理體制。
在開展水利工程管理工作的過程中,必須要依靠先進(jìn)的管理方法和管理理論,健全和完善水利工程管理工作的體制,這樣可以為水利工程管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)有條不紊運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),真正實(shí)現(xiàn)水利工程管理工作制度化、規(guī)范化以及細(xì)致化。首先,要實(shí)施流程化管理。對(duì)水利工程管理工作所有業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和歸納,同時(shí),對(duì)管理流程進(jìn)行細(xì)化。如，項(xiàng)目管理流程、人力資源管理流程、調(diào)度管理流程、水環(huán)境管理流程、設(shè)備設(shè)施管理流程等,對(duì)每一個(gè)管理崗位和每一個(gè)管理部門均要制定嚴(yán)格、全面的工作標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)管理漏洞。其次,要從根本上實(shí)施崗位責(zé)任制度,遵循高效、精簡、因事設(shè)崗等重要原則來對(duì)崗位管理進(jìn)行強(qiáng)化,對(duì)每一個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行明確,目的在于真正做到互相監(jiān)督、團(tuán)結(jié)協(xié)作、合理分工,并且充分調(diào)動(dòng)水利工程管理工作者的積極性。
3結(jié)語。
總而言之,在當(dāng)前社會(huì)不斷發(fā)展、人民群眾不斷轉(zhuǎn)變管理理念的背景之下。我國不斷加強(qiáng)水利工程投資,目的在于提升水利工程水平和質(zhì)量。在這樣的環(huán)境之下,水利工程管理人員必須要抓住這一時(shí)機(jī),全方位實(shí)施水利工程管理,追求管理效益、管理質(zhì)量以及管理效率。對(duì)水利工程管理過程中的技術(shù)和制度進(jìn)行更新,實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)和精細(xì)化建設(shè),加強(qiáng)管理技術(shù)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變管理理念。將水利工程管理自動(dòng)化和信息化作為中心,對(duì)水利工程運(yùn)行情況和狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、快速以及準(zhǔn)確地制定水利工程管理策略,從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化、精細(xì)化以及法制化建設(shè)。
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2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇十八
為促使當(dāng)前的水利工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升自身的現(xiàn)代化管理地位，必須靈活采用當(dāng)前的現(xiàn)代化管理方式與理念，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化，迎合時(shí)代發(fā)展。水利現(xiàn)代化是指，在當(dāng)前得水利領(lǐng)域積極進(jìn)行現(xiàn)代化創(chuàng)新，并靈活應(yīng)用當(dāng)前世界上最新的科技成果與技術(shù)，并融入全新的管理理念與網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，通過當(dāng)前先進(jìn)的現(xiàn)代裝備與設(shè)施加強(qiáng)對(duì)水資源與環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，優(yōu)化配置，從根本上提升水資源利用效率，滿足當(dāng)前需求，實(shí)現(xiàn)水利工程的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，水利工程的管理直接影響當(dāng)前我國的水利事業(yè)發(fā)展，并為其發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，而對(duì)于當(dāng)前的管理措施來說，其自身直接影響當(dāng)前的工程作用。水利工程現(xiàn)代化管理可以有效的促使當(dāng)前的社會(huì)主義建設(shè)步伐加快，適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理水平，促使機(jī)制化發(fā)展，高效與規(guī)范化。
2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇十九
隨著水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展，其管理工作也應(yīng)走現(xiàn)代化的道路，同時(shí)管理現(xiàn)代化并不僅僅指硬件設(shè)備的現(xiàn)代化，也指對(duì)應(yīng)軟件的現(xiàn)代化、水利工程管理人員行為的現(xiàn)代化與管理思想的現(xiàn)代化。主要包含有：水利工程經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代化、管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化，同時(shí)也包含水利工程管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化。整個(gè)管理過程為一個(gè)相對(duì)動(dòng)態(tài)的過程。水利工程管理工作精細(xì)化主要指對(duì)管理工作進(jìn)行細(xì)分，保證管理責(zé)任細(xì)分到每個(gè)人肩上，保證水利工程生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)均為現(xiàn)代化管理。水利工程管理精細(xì)化的主要特征為：管理過程注重細(xì)節(jié)、注重基礎(chǔ)、注重過程及注重質(zhì)量等，非常注重做好每一件水利工程管理工作，在每一項(xiàng)水利工程管理工作中均強(qiáng)調(diào)精益求精，保證其達(dá)到最佳的管理狀態(tài)，將每一個(gè)管理流程做精、做細(xì)。其次，水利工程管理精細(xì)化也強(qiáng)調(diào)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行每一項(xiàng)任務(wù)，充分保證每一項(xiàng)管理?xiàng)l款落實(shí)到實(shí)處。
2023年水利工程管理現(xiàn)代化研討論文（熱門20篇）篇二十
摘要:加強(qiáng)水利工程管理精細(xì)化建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè),已經(jīng)成為當(dāng)前形勢(shì)下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步必須要實(shí)施的重要改革措施。實(shí)現(xiàn)水利工程管理的精細(xì)化建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè),能夠?qū)崿F(xiàn)我國水利部門充分發(fā)揮自身職能,進(jìn)而提升整個(gè)水利工程的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。也正因如此,必須要明確我國水利工程管理精細(xì)化建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè)的具體策略,運(yùn)用正確的建設(shè)方法,從根本上提升我國水利工程的水平和質(zhì)量。該文就對(duì)水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)進(jìn)行分析。
我國現(xiàn)代化不可忽視的一部分就是水利現(xiàn)代化,同時(shí),水利現(xiàn)代化還是國家現(xiàn)代化的基本保障和重要支撐。水利現(xiàn)代化作為動(dòng)態(tài)歷史過程,處于不斷發(fā)展之中,水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè),標(biāo)志我國實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)水利與現(xiàn)代水利的重要轉(zhuǎn)變。此外,水利工程管理的精細(xì)化建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè),能夠從根本上滿足水利現(xiàn)代化和社會(huì)現(xiàn)代化需求。與此同時(shí),建立水利工程管理體系這一個(gè)過程,已經(jīng)成為我國水利工程現(xiàn)代化十分重要的組成部分。想要實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化,必須要實(shí)現(xiàn)水利工程管理的精細(xì)化和現(xiàn)代化建設(shè),下面就分析水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)。