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    2023年鐵路工人年度總結(jié)(模板12篇)

    時(shí)間:2025-06-20 作者:薇兒

    在新的起點(diǎn)上,我們需要對(duì)過(guò)去一年的表現(xiàn)進(jìn)行一份全面的總結(jié)。如果你還在為寫年度總結(jié)而苦惱,不妨看看小編為大家找來(lái)的這些范文,或許會(huì)給你帶來(lái)一些啟發(fā)。

    2023年鐵路工人年度總結(jié)(模板12篇)篇一

    一、主要工作:

    1、提高職工生活質(zhì)量,繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境,給人一種家的感覺。

    在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品。職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作,提高了職工生活質(zhì)量。

    2、提高職工生命質(zhì)量,持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系。

    職工中開展批評(píng)與自我批評(píng),空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬。大事小事號(hào)召職工互幫互助,經(jīng)常和職工促膝談心,通過(guò)采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、解式談心和改進(jìn)式談心,讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺到組織的關(guān)懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質(zhì)量。

    3、提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),營(yíng)造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍。

    變枯燥無(wú)昧的讀書讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、長(zhǎng)途電話請(qǐng)教。特別注意對(duì)新職工的培養(yǎng),倡導(dǎo)大家互幫互學(xué),全面發(fā)展,不斷提高人員素質(zhì),把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合。從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績(jī),提高了職工收入。

    4、提高職工工作效率,以人為本、民主管理。

    強(qiáng)調(diào)職工自控,把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人,實(shí)時(shí)召開民主生活會(huì)。民主管理會(huì),及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),控互控的同時(shí)。從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。

    5、提高職工工作質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

    定期參加設(shè)備月周檢,按車間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開展安全生產(chǎn)分析,將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,提高職工工作質(zhì)量。

    6、提高自身素質(zhì),通過(guò)“保先”活動(dòng)。

    黨員意識(shí)和紀(jì)律觀念得到明顯的增強(qiáng),通過(guò)今年先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)理論的自覺性也有了明顯的提高。通過(guò)“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”受到一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是三個(gè)代表”重要思想的教育,思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高,政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng),更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí),更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。通過(guò)認(rèn)真自我剖析、民主評(píng)議,整改提高,徹底改變了過(guò)去那種對(duì)黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求,從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機(jī)。

    二、存在問題:

    1、考核力度不大。

    批評(píng)少:對(duì)問題批評(píng)多,對(duì)職工表?yè)P(yáng)多。考核少。導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛。

    2、結(jié)合部控制不力。

    aei數(shù)據(jù)傳不到車站,車號(hào)復(fù)示收不到車站cp報(bào)文。tpd復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好,tfd先天不足,感覺無(wú)能為力。

    3、應(yīng)變能力不強(qiáng)。

    一旦設(shè)備發(fā)生故障,無(wú)設(shè)備備用板件、配件,恢復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)。

    4、安全意識(shí)不強(qiáng)。

    缺乏大局觀念,個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng)。值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠,對(duì)個(gè)別小問題重視不夠。

    三、明年打算:

    1、控制職工兩紀(jì),加強(qiáng)考核力度。

    對(duì)違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。克服好人主義。

    2、提高人員素質(zhì),加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)。

    結(jié)合實(shí)際需要,完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí)。實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高。

    3、保證設(shè)備質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)備維修。

    工長(zhǎng)加大抽查頻率。對(duì)疑難故障及時(shí)組織攻關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行、及車間細(xì)化措施要求。努力實(shí)現(xiàn)"零故障"。

    4、提高安全意識(shí),加強(qiáng)宣傳攻勢(shì)。

    防范于未燃,居安思危。

    2023年鐵路工人年度總結(jié)(模板12篇)篇二

    今天我利用車間一屆一次大會(huì),向大家報(bào)告車間工會(huì)在過(guò)去的一年里有關(guān)工會(huì)工作的情況。請(qǐng)大家審議:

    一、車間嚴(yán)格按照組織程序,20xx年8月組織全體會(huì)員投票選舉,民主選舉產(chǎn)生車間工會(huì)委員會(huì)委員,分別是黃堅(jiān)、尹敏、范紅斌,并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)任命我兼任車間工會(huì)主席。選舉產(chǎn)生段職工代表3人,分別是張益明、黃堅(jiān)、范紅斌。

    二、積極參加段組織培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)上級(jí)有關(guān)文件的學(xué)習(xí),提高自身履職能力。轉(zhuǎn)發(fā)、學(xué)習(xí)路局工會(huì)有關(guān)文件,傳達(dá)上級(jí)工會(huì)相關(guān)文件,使廣大會(huì)員逐步適應(yīng)鐵路工會(huì)的各項(xiàng)要求。

    三、積極參加段開展的勞動(dòng)競(jìng)賽,確保工程質(zhì)量。落實(shí)段黨委“四保一促”活動(dòng)有關(guān)要求,參加段組織開展的“沖刺滬寧、獻(xiàn)禮世博”、“決戰(zhàn)滬杭、獻(xiàn)禮國(guó)慶”和滬杭高鐵施工配合、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等立功競(jìng)賽活動(dòng),為確保滬寧、滬杭高鐵的按期開通奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    四、組織我車間符合“廉租”房申請(qǐng)的職工們上報(bào)各類表格,并積極與段相關(guān)部門溝通,了解具體情況,為職工們相關(guān)咨詢問題進(jìn)行答疑解惑。

    難職工申請(qǐng)臨時(shí)困難補(bǔ)助,為兩位義務(wù)獻(xiàn)血同志申請(qǐng)慰問補(bǔ)助。二是做好節(jié)日送溫暖工作。其中申請(qǐng)慰問四名困難職工。“兩節(jié)”期間對(duì)九個(gè)班組以及11位節(jié)日值班人員分別進(jìn)行了慰問。三是通過(guò)“金秋助學(xué)”行動(dòng),為兩位職工申請(qǐng)了補(bǔ)助。

    五、推進(jìn)三線建設(shè),改善職工生產(chǎn)生活條件。為松江、新橋電纜、嘉善、海寧、龍華、四團(tuán)等工區(qū)申請(qǐng)配置了空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱、熱水器和微波爐等電器,工區(qū)既有電器如不能使用再另行申請(qǐng)配置。同時(shí),車間前期向段上報(bào)了部分工區(qū)生產(chǎn)用房整治的報(bào)告,一旦批復(fù),馬上實(shí)施。

    回顧總結(jié)過(guò)去的工作,我的體會(huì)是:只有自覺接受段黨委和段工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),全面依靠廣大會(huì)員的積極參與,工會(huì)事業(yè)才能不斷地發(fā)展壯大。只有堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局,在段改革發(fā)展中積極開展工作,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧、企業(yè)和諧,開拓創(chuàng)新,發(fā)揮作用,有所作為,工會(huì)工作才能充滿生機(jī)和活力。只有堅(jiān)持為職工群眾服務(wù),認(rèn)真履行基本職責(zé),依法維護(hù)職工合法權(quán)益,把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同維護(hù)職工合法權(quán)益統(tǒng)一起來(lái),始終保持工會(huì)干部良好的精神狀態(tài)和優(yōu)良的工作作風(fēng),工會(huì)組織才能贏得職工的信賴。只有堅(jiān)持圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定,扎根車間班組,增強(qiáng)基層活力,依靠職工辦會(huì),尊重廣大會(huì)員的意愿,得到職工的支持和參與,不斷適應(yīng)鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的需要,工會(huì)作用才能得到充分發(fā)揮。

    工作還要發(fā)揮廣大會(huì)員的積極性;工會(huì)工作方法還有待于進(jìn)一步完善。總結(jié)去年的工作成績(jī)和不足,面對(duì)20xx年的工作,車間工會(huì)要做好以下幾個(gè)方面工作。

    一、圍繞中心工作,推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。

    二、凝聚職工智慧,促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

    三、加強(qiáng)民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益。

    四、履行維護(hù)職能,實(shí)現(xiàn)和諧勞動(dòng)關(guān)系。

    五、建設(shè)和諧文化,促進(jìn)車間健康發(fā)展。

    六、加強(qiáng)自身建設(shè),提高工會(huì)工作水平。

    以上是車間工會(huì)過(guò)去一年的工作情況,請(qǐng)審議。謝謝大家。

    2023年鐵路工人年度總結(jié)(模板12篇)篇三

    王跟黨。

    時(shí)光飛逝,我們?cè)诟袊@時(shí)間過(guò)的如此之快之余,不免回首過(guò)去一年與同事們度過(guò)的美好時(shí)光、工作中出現(xiàn)的不足以及取得的成績(jī)。本學(xué)年接任了四年級(jí)的班主任工作、語(yǔ)文。

    教學(xué)。

    以及思品教學(xué)工作,面對(duì)新的工作,我積極努力的學(xué)習(xí),向身邊的經(jīng)驗(yàn)教師請(qǐng)教,從而較順利的完成了教育教學(xué)任務(wù),現(xiàn)將本學(xué)年的工作情況總結(jié)如下:

    一、班級(jí)管理工作:

    要想把班級(jí)管理好,首先要有好的干部班子,因此,我通過(guò)從原任課老師處了解,以及兩周的觀察首先確定了班里的小干部,并經(jīng)常性的對(duì)其進(jìn)行教育,使他們?cè)诎嗉?jí)中起到了表率帶頭作用,也使整個(gè)班級(jí)的良好的班級(jí)風(fēng)氣及學(xué)習(xí)風(fēng)氣得以形成。此外,我還注重學(xué)生平日良好習(xí)慣的養(yǎng)成,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)開展班會(huì)進(jìn)行討論,我還積極組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)師生的共同努力,我班的一日常規(guī)進(jìn)步很大。

    二、教育、教學(xué)工作。

    語(yǔ)文、思品教學(xué)工作:在教學(xué)中,我積極向身邊有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教學(xué)習(xí),抽時(shí)間就去聽課提高,認(rèn)真參加教研集體備課活動(dòng),從各方獲取知識(shí)提高自己。通過(guò)同事們的幫助和自己的努力,這學(xué)期我在語(yǔ)文教學(xué)方面有了很大的進(jìn)步。在學(xué)期中的推門課上受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。慢慢的,在學(xué)習(xí)中,我不斷用上了自己學(xué)的相關(guān)理念,不斷嘗試于我的教學(xué),在實(shí)踐中用其所用,棄其所短,使自己的教育教學(xué)水平有所提高,學(xué)生的自學(xué)能力以及朗讀能力也有了很大的提高。

    在思品教學(xué)方面,我認(rèn)真?zhèn)湔n,深刻領(lǐng)會(huì)課標(biāo),通過(guò)搜集資料來(lái)充實(shí)自己的課堂教學(xué),使這門課上的有趣,還對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,發(fā)揮本課程的育人功能。

    三、個(gè)人提高以及取得成績(jī):

    在本學(xué)期課余學(xué)習(xí)之余,我組織學(xué)生積極參加學(xué)校舉辦的各種活動(dòng),并在活動(dòng)中獲得集體獎(jiǎng)。在期末考試中也取得了優(yōu)秀率89.5%、及格率91%的好成績(jī)。最后,我不敢說(shuō)我的工作做的多么優(yōu)秀,但我要說(shuō)在我的教學(xué)中,播撒了希望的種子,孩子們也收獲了成功的喜悅,在工作中我也傾注了汗水與艱辛。在這學(xué)期中,我付出著、收獲著、進(jìn)步著,在今后的工作中,我將更加努力,爭(zhēng)取更優(yōu)異的成績(jī)。

    2010年7月。

    2023年鐵路工人年度總結(jié)(模板12篇)篇四

    一、施工準(zhǔn)備:

    施工調(diào)查依據(jù):

    1、工程招、投標(biāo)文件;

    2、施工承發(fā)合同;

    3、施工設(shè)計(jì)文件。

    施工調(diào)查主要內(nèi)容:

    1、跨越河流的最高洪水位、最低水位、浪高、常年水位及相應(yīng)水位的流速,河流通航條件及標(biāo)準(zhǔn),河流洪水期和枯水期。當(dāng)?shù)亟涤辏鶅銎冢L(fēng)向和風(fēng)速,全年的天氣溫度及氣候狀況。

    2、橋涵附近地形地貌、河床地質(zhì)構(gòu)造、地下水位、當(dāng)?shù)刈畲髢鼋Y(jié)深度等。

    3、可供利用的山坡荒地、需要占用的耕地和拆遷的建筑物、施工期內(nèi)對(duì)當(dāng)?shù)厮殴嗪徒煌ㄔO(shè)施的影響。

    4、當(dāng)?shù)貏诹蜕a(chǎn)物資供應(yīng)、工業(yè)加工、通信設(shè)施和水陸交通運(yùn)輸、水源和電源供應(yīng)能力、砂石料源、可供利用的房屋數(shù)量、生活物資等供應(yīng)情況,當(dāng)?shù)赜?jì)量、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)情況。

    5、當(dāng)?shù)赜袩o(wú)地區(qū)性的病疫和衛(wèi)生防疫狀況、風(fēng)俗習(xí)慣以及施工隊(duì)伍應(yīng)注意的事項(xiàng)等。

    6、修建各項(xiàng)臨時(shí)工程、施工機(jī)械運(yùn)輸組裝場(chǎng)地、施工方排水措施的資料。

    7、橋梁所在的位臵、地形、交通運(yùn)輸及跨線工程情況,并提出可行性施工方案(現(xiàn)場(chǎng)橋位制梁或預(yù)制后架設(shè))。

    8、采用現(xiàn)場(chǎng)橋位制梁時(shí)應(yīng)調(diào)查地基承載力、排水條件、橋下通行和通航條件等。

    9、當(dāng)采用橋梁預(yù)制和運(yùn)架施工方案時(shí),尚應(yīng)調(diào)查以下內(nèi)容:

    a施工便道、路基、橋梁墩臺(tái)等有關(guān)運(yùn)架梁的設(shè)計(jì)承載力、施工情況及施工資料能否滿足運(yùn)梁要求。

    b對(duì)運(yùn)梁車及組裝后的架橋機(jī)運(yùn)行地段的高壓線、通信線、廣播線、立交橋、隧道、渡槽及一切影響架橋機(jī)走行凈空的工作凈空障礙物進(jìn)行調(diào)查測(cè)量,提出解決辦法并要求在運(yùn)架梁前完成整治工作。

    c特殊困難架梁地段的地形、各橋電力供應(yīng)情況及道路運(yùn)輸情況。

    d材料及梁運(yùn)輸路徑和架橋機(jī)架設(shè)順序。

    e橋梁預(yù)制廠址及地質(zhì)地貌、附近水電供應(yīng)、道路交通情況。

    施工調(diào)查報(bào)告內(nèi)容:

    1、工程概況:如線路的經(jīng)由;工程、水文地質(zhì)情況;工程分布;重點(diǎn)橋梁工程情況;施工的特點(diǎn)和難易程度;工程數(shù)量等。

    2、施工條件:工程場(chǎng)地情況;沿線交通和供水、供電、供油情況;主要材料和地方材料的供應(yīng)條件和供應(yīng)方式。砂石料源情況;臨時(shí)房屋和臨時(shí)通信的解決條件等。

    3、提出以下施工建議方案:

    a、施工區(qū)段劃分,施工隊(duì)伍駐地、大型臨時(shí)工程的布臵。

    b、施工便道的布局及現(xiàn)有道路的改擴(kuò)建方案。

    c、施工供水、供電線路和工地發(fā)變電站的設(shè)臵。

    d、砂石料場(chǎng)選定和場(chǎng)地布臵、開采規(guī)模、運(yùn)輸方法及供應(yīng)范圍。

    e、主要材料供應(yīng)基地、橋頭制梁場(chǎng)等的位臵和規(guī)模。

    f、重點(diǎn)橋梁工程施工方法及措施。

    g、施工機(jī)具設(shè)備和利用地方機(jī)械設(shè)備的意見。

    h、影響施工的障礙物的拆遷方案。

    i、梁的運(yùn)輸路徑和架設(shè)順序。

    j、施工調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的主要問題和優(yōu)化設(shè)計(jì)的意見。

    k、計(jì)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)方案。

    實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容:

    1、編制依據(jù)、工程概況、工期要求、工程特點(diǎn)。

    2、組織管理機(jī)構(gòu)、施工總體部署、施工場(chǎng)地布臵、材料運(yùn)供方法、臨時(shí)用地計(jì)劃、臨時(shí)工程修建計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃和勞力使用計(jì)劃,制架梁輔助工程和水、電供應(yīng)方案等。

    3、主要施工方法、技術(shù)措施和施工進(jìn)度計(jì)劃。

    4、計(jì)劃采用的保證施工安全、質(zhì)量措施。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,保證工期、進(jìn)度措施,環(huán)保、水保、節(jié)能、節(jié)料、節(jié)約用地、降低工程成本等措施。

    實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)劃的臨時(shí)設(shè)施,應(yīng)包括生產(chǎn)房屋、生活房屋、施工便橋、工程現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外交通道路、工地供電和供水設(shè)備及其他小型臨時(shí)設(shè)施等,已在正式開工前完成。

    設(shè)計(jì)文件的主要審核內(nèi)容:

    1、地形、地貌、水文和地質(zhì)資料。

    2、橋涵的結(jié)構(gòu)、孔徑、跨度及與其他建筑物的協(xié)調(diào)。

    3、橋涵的平面位臵、設(shè)計(jì)高程和主要結(jié)構(gòu)尺寸。

    4、施工方案和技術(shù)措施。

    5、主要工程數(shù)量、物資與設(shè)備的品種規(guī)格。

    6、采用的新技術(shù)、新工藝和新材料。

    7、征用土地界限及構(gòu)筑物拆遷補(bǔ)償?shù)臄?shù)量。

    8、排水系統(tǒng)及導(dǎo)流設(shè)備。

    開工必須具備的條件:

    1、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖或施工資料能滿足施工需要。

    2、征地、拆遷能滿足施工需要。

    3、中線、水準(zhǔn)復(fù)測(cè)及工點(diǎn)放線已完成,施工樁橛完備。

    4、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成并已按規(guī)定的程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)。

    5、地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成。

    6、施工圖(資料)核對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成。

    7、機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿足開工需要。

    8、質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系和措施已建立和健全。

    9、工地試驗(yàn)室已經(jīng)建立并通過(guò)認(rèn)證,各種原材料檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備取得認(rèn)證并經(jīng)驗(yàn)收合格;與開工有關(guān)的材料試驗(yàn)已完成。砂石料源選定后應(yīng)立即進(jìn)行堿–骨料試驗(yàn)。

    10、工地布臵,施工用水、用電和臨時(shí)房屋、便道能滿足開工要求。

    11、對(duì)有關(guān)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底已完成;特殊工種必須持證上崗。

    12、核實(shí)地下管線的位臵和分布。

    2023年鐵路工人年度總結(jié)(模板12篇)篇五

    1、個(gè)別職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。

    2、車站培訓(xùn)方式不到位。

    3、監(jiān)督處罰力度不夠。

    4、職工學(xué)習(xí)熱情不高。

    5、職工對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不重視。

    整改措施。

    1、加強(qiáng)職工思想教育。

    2、對(duì)每天每位職工的三道題與獎(jiǎng)懲掛鉤,強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

    3、采用討論,學(xué)習(xí),對(duì)標(biāo)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

    4、結(jié)合實(shí)際作業(yè)所發(fā)生發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

    二、內(nèi)業(yè)管理、

    1、表簿有錯(cuò)填,漏填現(xiàn)象。

    2、內(nèi)業(yè)臺(tái)賬有填寫不認(rèn)真了草現(xiàn)象。

    3、各項(xiàng)記錄有填記不規(guī)范現(xiàn)象。

    整改措施。

    1、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)表簿填寫辦法。

    2、認(rèn)真執(zhí)行表簿填寫檢查辦法,3、對(duì)于檢查出的問題,及時(shí)糾正、整改。

    4、認(rèn)真落實(shí)天窗作業(yè)辦法。

    三、車站管理。

    1、部分文件精神,活動(dòng)落實(shí)不到位,沒有認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)開展。

    2、對(duì)于檢查出的問題,沒有真正做到跟蹤檢查,確認(rèn)是否整改完畢。

    3、管理中有好人主義現(xiàn)象。

    4、車站工作有拖拉現(xiàn)象。

    整改措施。

    1、強(qiáng)化執(zhí)行力,站長(zhǎng)以身作則。

    2、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)會(huì)議精神,不走過(guò)場(chǎng)。

    3、站長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)工作。

    4、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

    四、安全管理。

    1、部分職工安全意識(shí)不到位,認(rèn)識(shí)不到問題的本質(zhì)。

    2、匯報(bào)程序執(zhí)行不好。

    3、習(xí)慣性三違仍有發(fā)生。

    4、各項(xiàng)安全活動(dòng)落實(shí)不到位。

    整改措施。

    1、嚴(yán)格查崗查鋪工作。

    2、認(rèn)真落實(shí)車務(wù)段值班、跟班工作。

    3、加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化職工安全大局意識(shí)。

    4、做好思想工作,提高職工的工作責(zé)任心。

    五、施工管理。

    1、施工作業(yè)中登銷記卡控不力。

    2、施工作業(yè)中對(duì)作業(yè)車位置動(dòng)向掌握不清。

    3、施工作業(yè)全過(guò)程監(jiān)管不力,掌握不清楚。

    整改措施。

    1、加強(qiáng)施工管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工作業(yè)辦法。

    2、施工中的作業(yè)車,嚴(yán)格執(zhí)行車機(jī)聯(lián)控。位置不清,動(dòng)態(tài)不明,嚴(yán)禁動(dòng)車。

    3、認(rèn)真開好施工協(xié)調(diào)會(huì)。

    4、卡控好施工作業(yè),當(dāng)班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)。

    六、形象建設(shè)。

    1、敬禮制度執(zhí)行不好,動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)。

    2、間休室衛(wèi)生不好。

    3、物品擺放不標(biāo)準(zhǔn),隨手亂放。

    整改措施。

    1、站長(zhǎng)帶頭,做好示范。

    2、加強(qiáng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

    3、教育職工,端正思想認(rèn)識(shí)。

    20xx年工作規(guī)劃、1、開展好標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。

    2、強(qiáng)化職工安全教育,提高安全意識(shí)。

    3、做好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安的能力。

    4、加強(qiáng)檢查,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)節(jié)。

    5、盯好站場(chǎng)改造,做好施工管理。

    6、認(rèn)真落實(shí)重塑車務(wù)新形象工程,使職工將之納入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范疇。

    7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,做到及時(shí)糾正,及時(shí)整改。

    8、建設(shè)好車站基礎(chǔ)工作,整理好車站內(nèi)業(yè)。

    9、確保20xx年人身、生產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)安全年。

    10、認(rèn)真落實(shí)、貫徹上級(jí)文件、會(huì)議精神,強(qiáng)化執(zhí)行力。

    11、認(rèn)真開展好各項(xiàng)安全活動(dòng),使之真正有效果,而不流于形式。

    2023年鐵路工人年度總結(jié)(模板12篇)篇六

    下面,向大家匯報(bào)一下思想工作情況:

    一年來(lái)在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一切以工作為立足點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn),嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)依靠全體同事,積極進(jìn)取、勤奮敬業(yè),較好地履行了崗位職責(zé),完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結(jié):

    思想建設(shè)方面。

    今年以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告、十八屆三中、四中、五中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列講話和要求,加強(qiáng)了自身的思想政治建設(shè),并利用各種時(shí)間、通過(guò)多種途徑學(xué)習(xí)了解黨在新時(shí)期的路線、方針、政策。通過(guò)學(xué)習(xí),拓寬了視野、武裝了思想、也提高了自己的政治素質(zhì)和認(rèn)識(shí)水平。

    工作方法方面。

    一、強(qiáng)化了對(duì)上的服從輔助關(guān)系。牢固樹立大局意識(shí)和服從意識(shí),切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。嚴(yán)格履行了請(qǐng)示匯報(bào)程序,努力做到開展工作有請(qǐng)示、工作辦結(jié)有反饋。

    二、加強(qiáng)了內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系。工作中堅(jiān)持同大家多溝通、多協(xié)商,努力營(yíng)造和諧共事的良好工作氛圍,把開展工作建立在尊重和相互信任的基礎(chǔ)上。每逢遇到臨時(shí)任務(wù),大家不分崗位、互相補(bǔ)臺(tái),增進(jìn)了團(tuán)結(jié),加強(qiáng)了協(xié)作,保證了各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

    老干部工作方面在老干部工作實(shí)際中使我認(rèn)識(shí)到,老干部工作雖然不是中心卻牽動(dòng)中心,雖然不是大局卻影響大局,做好老干部工作不是簡(jiǎn)單地落實(shí)好待遇,不僅僅是錢用到、物送到、話帶到,而是要實(shí)實(shí)在在的工作,對(duì)每位老干部一視同仁,想老干部之所想、急老干部之所急、幫老干部之所需、解老干部之所難,帶著真情去工作,把關(guān)愛送到老干部心中,發(fā)揮好單位和老干部之間的橋梁紐帶作用。具體工作:

    1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高個(gè)人能力。

    老干部服務(wù)管理工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,事事都涉及到政策和規(guī)定,我們需要熟悉相關(guān)政策,扎扎實(shí)實(shí)為老干部解決實(shí)際問題,用政策推動(dòng)老干部各項(xiàng)工作。多年來(lái),由于物價(jià)上漲,致使實(shí)際書報(bào)價(jià)格與書報(bào)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存在差額,雖然老干部們?cè)啻翁岢鲑|(zhì)疑,但因經(jīng)費(fèi)有限一直無(wú)法上調(diào)。2015年,離退休干部經(jīng)費(fèi)調(diào)整,使我們有機(jī)會(huì)解決這一問題,但調(diào)整依據(jù)什么、標(biāo)準(zhǔn)多少、調(diào)整后剩余經(jīng)費(fèi)能否保障其它工作順利開展成為考量的因素。為此,我們查閱了冀財(cái)社字﹝1997﹞45號(hào)文,中共河北省委老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)文件,經(jīng)報(bào)管理處審定,延續(xù)“兩報(bào)一刊、一報(bào)一刊”政策,以一份石家莊日?qǐng)?bào)價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)上調(diào),標(biāo)準(zhǔn)確定后,老干部們非常滿意,無(wú)一人提出異議,書報(bào)費(fèi)調(diào)整工作順利完成,在工作開展過(guò)程中也使我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了相關(guān)政策文件,提高了自身能力。

    2、細(xì)致工作,避免疏漏。

    年度體檢是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,也是我們了解老干部健康狀況的有效途徑。今年在發(fā)放體檢報(bào)告時(shí)有四位老干部報(bào)告是自取,我沒有簡(jiǎn)單地看做報(bào)告取了即可,而是與家屬聯(lián)系,及時(shí)了解到***因患肺癌住院手術(shù)的情況后,立刻向科里匯報(bào),在管理處的安排下第一時(shí)間將慰問送到,使老同志在患大病時(shí)感受到單位的關(guān)愛。

    3、豐富各項(xiàng)信息,帶著溫度和真情去工作。

    發(fā)放體檢報(bào)告時(shí),以聊天的方式向個(gè)人或家屬了解老干部體檢結(jié)果和近期狀況,充實(shí)老干部健康檔案,有針對(duì)的開展工作。在節(jié)假日、工資調(diào)整、報(bào)刊訂閱、體檢通知等電話通知慰問時(shí),改變以往泛泛的程序式問候,變?yōu)楦N切有針對(duì)的問候,如夏季問候李廷林主任時(shí)是,最近天氣很熱,多注意心臟,早晚不太熱時(shí)適量活動(dòng)等,使老干部感到這切切實(shí)實(shí)對(duì)是個(gè)人的問候,這樣把真摯的關(guān)愛帶著溫度送到老干部心中。

    4、做實(shí)事、解難事。

    退休干部***身體不好、老伴離世早,只有獨(dú)子與其相伴,孩子在商業(yè)單位工作年底很忙,春節(jié)單位發(fā)放的慰問品米、面、油無(wú)法領(lǐng)回。榮學(xué)琴很為難,打來(lái)電話希望等孩子有空了再取,為保障每位老同志節(jié)前領(lǐng)到慰問品,科里安排我開車送去,當(dāng)我將管理處的慰問和物品送到后她非常高興,滿滿的開心,拉著我的手說(shuō):“真沒想到,還給我送到家里,太感謝了,快來(lái)吃點(diǎn)水果,喝杯茶”,她的開心熱情使我感到了快樂,也使我體會(huì)到老干部工作是點(diǎn)滴之中見真情。

    5、深入老干部家中,以兒女之情,晚輩之心,開展工作對(duì)兩位離休老干部我們采取的是到家服務(wù),如工資調(diào)整,書報(bào)費(fèi)調(diào)整,送參觀休養(yǎng)費(fèi)等等,我們走入家中,了解他們身體和生活狀況,通過(guò)面對(duì)面真誠(chéng)的交流溝通,掌握他們的動(dòng)態(tài),了解他們的需求,回答和解決他們感興趣的問題,使他們感受到組織對(duì)他們的關(guān)心和照顧。

    6、其它工作:重大節(jié)日走訪慰問、辦理敬老優(yōu)待證、看望住院老干部、送生日蛋糕、慰問退休職工***、慢性病申報(bào)通知、***文稿錄入,工資調(diào)整通知,報(bào)刊訂閱通知與單據(jù)收集,醫(yī)保工資總額核定,***社保卡補(bǔ)領(lǐng)協(xié)調(diào),清明節(jié)保障小組服務(wù),工會(huì)活動(dòng)的配合,參加開放學(xué)院社會(huì)工作專業(yè)學(xué)習(xí)等。

    回顧一年來(lái)的工作,自己履行了職責(zé)、完成了任務(wù)。但工作中還存在缺點(diǎn)和不足。主要是對(duì)學(xué)習(xí)抓的不夠緊、謀劃工作力度不夠足。在新的一年里,我將更加嚴(yán)格要求自己,克服缺點(diǎn)、彌補(bǔ)不足、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、精細(xì)工作,為單位各項(xiàng)發(fā)展盡一份力、一份責(zé)。

    以上是我的工作總結(jié),不足之處,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝!

    二〇一六年一月二十日。

    2023年鐵路工人年度總結(jié)(模板12篇)篇七

    首先祝人人新年愉快愿在新的一年里工作順利、業(yè)績(jī)蒸蒸日上。我在20xx年x月x日進(jìn)入xx三公司xx項(xiàng)目工作。一年來(lái),我居心學(xué)習(xí)公司文化與制度,盡力晉升本身的專業(yè)素質(zhì),迅速地融入公司群眾與部門團(tuán)隊(duì),完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)將這一年來(lái)的與將來(lái)展望向列位領(lǐng)導(dǎo)陳訴請(qǐng)示。

    1.增強(qiáng)學(xué)習(xí),盡力進(jìn)步自身素質(zhì)。

    堅(jiān)持把增強(qiáng)學(xué)習(xí)作為進(jìn)步自身素質(zhì)的癥結(jié)步伐。在工作中,牢牢把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線,盡力把知識(shí)技能運(yùn)用到工作實(shí)踐傍邊,富厚經(jīng)歷,坦蕩視野,積極參加公司舉辦的運(yùn)動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)材料,認(rèn)真記錄工作中的心得,使本身的職業(yè)素質(zhì)有了較大進(jìn)步,為本身工作帶給了槍垠的動(dòng)力支持。同時(shí)正視本身的不夠并居心矯正,為更好完本錢職工作奠定了根基。

    2.居心朝上提高,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互助。

    在工作中我不僅僅本身盡力工作,同時(shí)也和同事相互溝通,促進(jìn)了解。工作中遇到不明白的問題,我會(huì)客氣向同事求教;生活上我也常常和同事交心,了解彼此的想法,緩解工作的壓力,降服艱苦,配合提高。這樣不僅僅促進(jìn)了彼此之間的交情,也大大進(jìn)步了工作的效率。

    3.進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。

    在學(xué)習(xí)優(yōu)越的職業(yè)技能同時(shí),建立正確的人生看和代價(jià)看,加強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),凡事從點(diǎn)滴做起,踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí)。

    1.居心學(xué)習(xí)相關(guān)的`專業(yè)知識(shí)具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。

    2.居心學(xué)習(xí)公司制度與文化,熱愛公司,具備強(qiáng)烈的職責(zé)感與使命感,有較高的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。

    3.居心思考,盡力學(xué)習(xí)、提高,具備優(yōu)秀的思考與辦理問題的潛力。

    4.具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通和諧潛力。

    我由衷的感激公司對(duì)我的知遇之恩,我將盡力地工作學(xué)習(xí),晉升本身的專業(yè)潛力,為公司鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)本身的芳華和才智。

    我熱愛xx,我期望本身能成為一名合格的鐵路職工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。

    2023年鐵路工人年度總結(jié)(模板12篇)篇八

    一年以來(lái),xx車間相繼接管原xx、xx車間管轄的道口6個(gè),大修工區(qū)也于今年x月撤銷分流,無(wú)論情況怎樣變化,始終以安全生產(chǎn)為主題,緊緊抓住道口管理、站支線設(shè)備質(zhì)量“兩條主線”,做到雙推進(jìn)、雙提高,時(shí)刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持眼睛向內(nèi),狠抓基礎(chǔ)管理,帶出了一支能吃苦、敢打硬仗的職工隊(duì)伍,使車間各項(xiàng)工作邁上了嶄新的臺(tái)階。

    安全是我們鐵路運(yùn)輸企業(yè)生存的基礎(chǔ),是提高經(jīng)濟(jì)效益的必要保證,是進(jìn)步和發(fā)展的前提。

    首先,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。每月及時(shí)組織干部、工班長(zhǎng)召開安全分析會(huì),對(duì)車間安全工作進(jìn)行認(rèn)真分析,理清問題,找準(zhǔn)原因,強(qiáng)化措施;認(rèn)真落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制、專業(yè)管理負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化了干部和工班長(zhǎng)職能作用的發(fā)揮,車間安全管理水平逐步提高。

    車間每周一召開交班會(huì),總結(jié)上周安全工作,提出本周安全:

    一是會(huì)后車間發(fā)督辦通知,監(jiān)督落實(shí);。

    車間干部下現(xiàn)場(chǎng)檢查,根據(jù)檢查出的問題,下達(dá)整改通知書,監(jiān)督整改;遇到帶有普遍性的問題或嚴(yán)重兩違問題,車間還要發(fā)專題通報(bào),組織全體職工學(xué)習(xí)、討論,以期達(dá)到共同受教育、共同進(jìn)步提高的效果。

    二是加強(qiáng)安全教育。

    三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)盯控。

    安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題,車間干部堅(jiān)持做到親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自部署、親自解決。對(duì)車間的安全問題隱患,深入調(diào)查研究,積極穩(wěn)妥改進(jìn)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做到認(rèn)真督促整改,嚴(yán)格進(jìn)行考核,反復(fù)抓、抓反復(fù)。

    車間組織會(huì)戰(zhàn)施工,事先調(diào)查研究,有針對(duì)性的制定安全組織措施,開工前組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),施工中抓好組織落實(shí)和環(huán)節(jié)控制。要求各班組重點(diǎn)盯住慣性違章問題、工時(shí)利用率低的問題,從嚴(yán)把關(guān),認(rèn)真考核。

    四是認(rèn)真抓好道口安全管理。

    我車間管內(nèi)有人道口7處、監(jiān)護(hù)道口28處,因此,抓好道口安全是車間安全工作的“重頭戲”。首先,車間根據(jù)道口分布特點(diǎn),經(jīng)段同意,分別設(shè)臵了xx、xx、xx三個(gè)監(jiān)護(hù)道口工區(qū),強(qiáng)化了專業(yè)管理、理順了關(guān)系,從組織上保證了道口監(jiān)管工作的有序開展。二是,多次開展專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)道口設(shè)備、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行集中整治,“硬件”方面,修繕了道口房屋,對(duì)道口鋪面、欄桿、欄門等設(shè)施進(jìn)行了整修,排除了隱患;道口房?jī)?nèi)安裝了攝像頭,增強(qiáng)了對(duì)違章違紀(jì)行為的監(jiān)控;“軟件”方面,通過(guò)治理,道口工、監(jiān)護(hù)員的整體素質(zhì)明顯提高,應(yīng)付突發(fā)事件的處理能力顯著增強(qiáng),道口工、監(jiān)護(hù)員的精神面貌煥然一新。

    五是大力推行5s管理,加強(qiáng)自控型班組建設(shè)。

    車間為提高自控型班組創(chuàng)建達(dá)標(biāo)質(zhì)量,按照“先試點(diǎn)、分兩批”的推進(jìn)計(jì)劃組織實(shí)施,選定xx工區(qū),重點(diǎn)加強(qiáng)自控體系建設(shè),進(jìn)一步工區(qū)對(duì)資料盒里的文件夾進(jìn)行規(guī)范,以簡(jiǎn)明實(shí)用為原則設(shè)臵。規(guī)范車間班組管理制度和臺(tái)帳,工區(qū)從作業(yè)管理、生產(chǎn)管理、安全管理、技術(shù)管理、崗位管理、環(huán)境管理等六個(gè)方面,依據(jù)車間基礎(chǔ)管理制度進(jìn)行全面梳理、修訂和完善;加強(qiáng)勞動(dòng)用工組織,按照“精簡(jiǎn)實(shí)用、規(guī)范統(tǒng)一”的原則,科學(xué)合理地增減臺(tái)帳設(shè)臵內(nèi)容,形成符合當(dāng)前實(shí)際的工區(qū)班組管理制度和臺(tái)帳。組織車間主管干部及工班長(zhǎng),參加段組織的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)及試點(diǎn)活動(dòng)工區(qū),加強(qiáng)各工區(qū)的交流,明確“5s”活動(dòng)、自控型班組建設(shè)的具體內(nèi)容和要求,切實(shí)增強(qiáng)車間開展好此項(xiàng)工作的信心和決心。車間不定期對(duì)各工區(qū)的活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),對(duì)活動(dòng)開展不力的工區(qū)給予通報(bào)批評(píng),并納入月度考核。

    做到班組自控有目標(biāo)、管理有制度、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)、落實(shí)有機(jī)制,形成班組“自我管理、自我控制、自我發(fā)展、自我提高”的自控型班組管理模式,實(shí)現(xiàn)班組安全、管理的有序可控。

    xx車間管轄的鐵靈黃支線,客觀上車流量較少,上級(jí)投入相對(duì)不足,加之長(zhǎng)期疏于管理,導(dǎo)致設(shè)備失修、環(huán)境臟、亂、差的問題相當(dāng)突出。

    今年以來(lái),段站場(chǎng)檢查組對(duì)車間管內(nèi)各站場(chǎng)存在的失管、失修問題多次提出了批評(píng),對(duì)我們震動(dòng)極大。對(duì)此,我們立即組織專人對(duì)各站場(chǎng)的設(shè)備基礎(chǔ)及環(huán)境面貌的整治進(jìn)行了全面調(diào)查,列出整治計(jì)劃,積極向上多方反映,爭(zhēng)取最大支持。(舉例說(shuō)明,路基、外觀、防洪等方面)通過(guò)集中整治,解決了多年積重難返的頑癥,使各站場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)和環(huán)境面貌得到極大改變和提升。

    由于xxx支線車流量少、速度低,作業(yè)空閑時(shí)間較多,檢測(cè)線路質(zhì)量的手段落后,作業(yè)仍采用洋鎬加叉子的傳統(tǒng)作業(yè)方式,使得各工區(qū)多年的作業(yè)習(xí)慣和工作標(biāo)準(zhǔn)沒有得到根本轉(zhuǎn)變,作業(yè)不設(shè)防護(hù)、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)低、作業(yè)不帶齊工具、作業(yè)安排不當(dāng)、打“四面鎬”、養(yǎng)護(hù)線路單打一等等問題相當(dāng)突出。

    對(duì)此,車間進(jìn)行專題研究認(rèn)為,要徹底改變這個(gè)現(xiàn)狀,必須從人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)上入手。考慮到原大修工區(qū)經(jīng)常到京廣、武九正線作業(yè),作業(yè)理念、作業(yè)方式較為先進(jìn),車間報(bào)請(qǐng)段同意,撤銷了大修工區(qū),將一大批具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)、熟悉正線作業(yè)方式的生產(chǎn)骨干充實(shí)到各工區(qū),同時(shí),以此為契機(jī)對(duì)工班長(zhǎng)隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整,把一批經(jīng)受過(guò)正線熏陶、懂技術(shù)、會(huì)管理的骨干推上工區(qū)管理崗位。

    與此用時(shí),車間多次組織工班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),車間主任和線路副主任親自授課,灌輸“零誤差、零缺陷、無(wú)瑕疵”的工作理念、教授先進(jìn)的作業(yè)方法,;車間還多次組織工班長(zhǎng)到正線車間現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、觀摩,讓工班長(zhǎng)切實(shí)感受新理念、新方法給工區(qū)維修工作帶來(lái)的好處。

    為進(jìn)一步改變工區(qū)作業(yè)方式,車間積極向上反映請(qǐng)求配備機(jī)具,同時(shí)將原大修工區(qū)機(jī)具合理調(diào)配,為各工區(qū)配備了軟軸、“一超四”搗固機(jī)等養(yǎng)路機(jī)具,在站、支線工區(qū)中強(qiáng)力推行機(jī)械養(yǎng)路的作業(yè)方式,基本扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)的作業(yè)方式。

    今年年初,車間制訂了《單項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)各項(xiàng)保養(yǎng)、維修作業(yè)進(jìn)行了規(guī)范,針對(duì)低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)問題制訂了嚴(yán)格的考核辦法。車間還將《單項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》制定成卡片,工長(zhǎng)、帶班人人手一份。車間干部下現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)問題,嚴(yán)格進(jìn)行考核。經(jīng)過(guò)大半年的全力推進(jìn),新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)深入人心,目前,低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的問題得到很大轉(zhuǎn)變。

    職工是一切工作的執(zhí)行者和最終落實(shí)者,因此,保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定至關(guān)重要。

    一年來(lái),車間相繼接管6個(gè)道口,撤銷分流1個(gè)工區(qū),職工思想情緒不穩(wěn)定,加之段新分我車間40名新工人,由于工區(qū)條件較為艱苦,思想有一定波動(dòng),少數(shù)新工認(rèn)為我們是被遺忘的角落。針對(duì)這種情況,我們深入班組,了解職工思想動(dòng)態(tài),分析職工思想波動(dòng)的原因,有針對(duì)性的開展思想教育工作,向職工宣傳生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性和必要性,特別是對(duì)新職工加強(qiáng)了愛崗敬業(yè)教育,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好解疑釋惑工作,打消職工的思想顧慮。由于我們工作方法對(duì)頭,職工情緒雖然有些不穩(wěn)定,但沒有出現(xiàn)大的波動(dòng)。

    車間干部充分利用施工間歇、走區(qū)間、查道口的機(jī)會(huì),與職工接觸、促膝談心。了解職工的困難情況,盡力為職工解決困難問題。整修了原下陸工區(qū)房屋,對(duì)大冶工區(qū)食堂屋面進(jìn)行了檢修,對(duì)xx工區(qū)單身宿舍加蓋了石棉瓦隔熱層,修補(bǔ)了門窗,添臵了吊扇、冰箱、洗衣機(jī),對(duì)水井進(jìn)行了淘洗,配臵了抽水機(jī)、水箱等,解決了xx工區(qū)吃水難問題;為靈鄉(xiāng)道口工區(qū)裝修了洗澡間、安裝了閉路電視系統(tǒng)、添臵了電視機(jī)、炊具等。為各工區(qū)購(gòu)齊了煤氣等炊具,職工下班有熱飯吃、有熱水洗,同時(shí)配備了臺(tái)球、兵乓球、電視等娛樂設(shè)施。職工家中紅白喜事、生病、小孩上大學(xué)等遇到困難時(shí),都能夠及時(shí)得到車間救助。特別是職工生病住院,我都堅(jiān)持親自上門看望,做到“人到、情到、禮到”。高溫時(shí)節(jié),我還帶領(lǐng)車間干部,備好西瓜、礦泉水等到生產(chǎn)一線慰問職工。

    通過(guò)車間上下的共同努力,現(xiàn)在xx車間上下團(tuán)結(jié)、心齊氣順,車間各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

    在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),應(yīng)該看到我們的工作還存在很多不足之處,特別是施工防護(hù)員違章作業(yè)、道口慣性違章問題還沒有得到徹底根治,暴露出了車間在現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的不足,雖然進(jìn)行了幾次集中整治,情況有所好轉(zhuǎn),但在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí)中,以及在車間的精細(xì)管理上,與其它兄弟車間相比還存在一定差距。

    我們決心在新的一年里,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求,發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)韌、向上、愛崗、敬業(yè)”的團(tuán)隊(duì)精神,爭(zhēng)創(chuàng)一流,奪取新的勝利,重鑄新的輝煌。

    2023年鐵路工人年度總結(jié)(模板12篇)篇九

    撫順石化80萬(wàn)噸/年乙烯工程的化工區(qū)鐵路工程,地處撫順市東洲區(qū),在撫礦集團(tuán)公司運(yùn)輸部東洲橋南接軌,經(jīng)石油二廠站運(yùn)送至撫礦集團(tuán)公司運(yùn)輸部大官屯車站,然后出礦進(jìn)入國(guó)鐵。

    本項(xiàng)目新建鐵路13.382公里、39組道岔(單開36組、復(fù)式交分2組、一渡一交組合道岔1組)。含兩個(gè)車場(chǎng)(南車場(chǎng)、北車場(chǎng))。由軌道工程、路基工程、立交橋工程、通訊工程、信號(hào)工程、輸電及照明工程、接觸網(wǎng)工程、南車場(chǎng)綜合樓、北車場(chǎng)綜合辦公室、檢斤室、機(jī)車庫(kù)11個(gè)單位工程組成。信號(hào)工程是11個(gè)單位工程之一。并于20xx年05月25日正式開工。20xx年5月30日竣工。

    1.2信號(hào)工程主要工程量。

    撫順石化乙烯工程的化工區(qū)鐵路(信號(hào)工程)編組站,共分兩個(gè)部分即:南車場(chǎng)、北車場(chǎng);

    計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng)是鐵路車站信號(hào)的自動(dòng)控制設(shè)備。對(duì)于保證行車安全、提高運(yùn)輸能力、改善勞動(dòng)條件,具有顯著的作用。南、北兩個(gè)車場(chǎng)均采用了北京和利時(shí)系統(tǒng)工程有限公司研制生產(chǎn)的、符合《中華人民共和國(guó)鐵道行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(tb/t3027—20xx)》、“計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖技術(shù)條件”的hs20xxvsi三取二計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng)。

    北車場(chǎng)工程量:信號(hào)機(jī)22架、電動(dòng)轉(zhuǎn)轍機(jī)18組、軌道電路26個(gè)區(qū)段、道口自動(dòng)報(bào)警裝置一處;與鄰站—工廠站、大乙烯南車場(chǎng)的站間聯(lián)鎖。

    南車場(chǎng)工程量:信號(hào)機(jī)38架、電動(dòng)轉(zhuǎn)轍機(jī)32組、軌道電路46個(gè)區(qū)段;與鄰站—大乙烯北車場(chǎng)的站間聯(lián)鎖。

    1.3信號(hào)工程采取的.主要措施(1)確定了信號(hào)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。(2)全面、細(xì)致地進(jìn)行了施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

    如:對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,下發(fā)施工圖。

    與施工單位負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,了解施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)狀況。

    施工前期的安全培訓(xùn)、職業(yè)道德教育、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后的行為規(guī)范教育。

    室內(nèi)計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖設(shè)備的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、聯(lián)鎖檢測(cè)。

    室外信號(hào)器材的招標(biāo)、采購(gòu)。

    大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備的檢修、保養(yǎng)。如:軌道車、軌道吊車、軌道轉(zhuǎn)孔機(jī)等。

    各種小型安裝基礎(chǔ)的制作;

    時(shí)落實(shí)建設(shè)單位和監(jiān)理提出的要求和建議,記錄完整;現(xiàn)場(chǎng)施工中,線纜敷設(shè)、室外室內(nèi)設(shè)備安裝符合《鐵路信號(hào)施工規(guī)范》,嚴(yán)格執(zhí)行施工工序,配線整齊美觀;從安全質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí),制度的執(zhí)行,施工過(guò)程工藝和質(zhì)量控制,電纜敷設(shè)等隱蔽工程的監(jiān)控等進(jìn)行了檢查;同時(shí)檢查組也發(fā)現(xiàn)了一些問題和隱患,對(duì)此提出了整改意見,并在實(shí)際工作中進(jìn)行了整改、落實(shí)。

    施工過(guò)程中本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,加強(qiáng)了工序銜接的管理,做到了第一道工序質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),絕不進(jìn)行第二道工序的施工。

    隱蔽工程(挖電纜溝、電纜敷設(shè)),進(jìn)行了實(shí)際測(cè)量,認(rèn)真記錄。(4)聯(lián)鎖試驗(yàn):由專業(yè)人員組成信號(hào)工程聯(lián)鎖試驗(yàn)驗(yàn)收小組,依據(jù)設(shè)計(jì)文件中的《進(jìn)路聯(lián)鎖表》,利用內(nèi)燃機(jī)車、電力機(jī)車,分兩次、分別對(duì)南車場(chǎng)、北車場(chǎng)的信號(hào)聯(lián)鎖系統(tǒng)進(jìn)行了逐個(gè)進(jìn)路的聯(lián)鎖試驗(yàn)。驗(yàn)收小組的評(píng)定是:聯(lián)鎖關(guān)系符合設(shè)計(jì)要求具備投入運(yùn)用的條件。

    2023年鐵路工人年度總結(jié)(模板12篇)篇十

    xx年是公司生產(chǎn)任務(wù)最繁重,施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高,營(yíng)銷額繼續(xù)保持中鐵四局第一,圓滿完成年初公司“三會(huì)”確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。一年來(lái),公司職代會(huì)和工會(huì)工作在局工會(huì)、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司行政的大力支持下,也取得了良好的成績(jī)。

    1、落實(shí)職代會(huì)職權(quán)、職代會(huì)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。公司及各單位進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下職代會(huì)工作,緊緊抓住提高一線職工代表比例、提高提案質(zhì)量、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員述職和民主測(cè)評(píng)、實(shí)行“票決”制度等四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷規(guī)范和完善公司及項(xiàng)目部職代會(huì)的運(yùn)作程序,落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。xx年3月5日至3月7日公司召開了二屆三次職代會(huì),聽取討論了總經(jīng)理行政工作報(bào)告;審議了職代會(huì)工作報(bào)告和提案審理工作報(bào)告;評(píng)議了領(lǐng)導(dǎo)干部;審議并簽訂了《中鐵四局六公司xx年集體合同》。參加會(huì)議的各位職工代表充分行使職權(quán),緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、改革等方面進(jìn)行討論,分別對(duì)提案審理工作報(bào)告和集體合同進(jìn)行了票決。二屆三次職代會(huì)共收到提案76條,經(jīng)過(guò)整理后立案23條,并分發(fā)有關(guān)部門、單位進(jìn)行處理答復(fù),經(jīng)二屆三次職代會(huì)提案審理工作委員會(huì)審議匯編成冊(cè)。xx年公司所屬20個(gè)單位和項(xiàng)目部先后召開了職代會(huì)。

    2、健全職代會(huì)制度,職代會(huì)建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。貫徹落實(shí)《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》,在職代會(huì)閉會(huì)期間,凡是涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),都及時(shí)召開職代會(huì)代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)和專門委員會(huì)主任聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行協(xié)商處理并作出決定。xx年6月召開聯(lián)席會(huì)議對(duì)董事會(huì)職工董事和監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事進(jìn)行了選舉,并對(duì)各專門委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整。xx年1月召開聯(lián)席會(huì)議討論審議了《中鐵四局六公司勞動(dòng)用工管理實(shí)施辦法(試行)》、《中鐵四局六公司員工獎(jiǎng)懲辦法(試行)》、《中鐵四局六公司工時(shí)制度、假期管理實(shí)施辦法》三個(gè)管理文件;增補(bǔ)了局二屆四次職代會(huì)代表、增補(bǔ)了公司二屆四次職工代表。

    3、重點(diǎn)推進(jìn),廠務(wù)公開工作進(jìn)一步深入。在廠務(wù)公開日常工作中,公司及各單位在公開內(nèi)容、公開形式、公開時(shí)間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側(cè)重。公司各項(xiàng)目部對(duì)廣大職工關(guān)心的財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)供應(yīng)、人事管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工程對(duì)外分包、內(nèi)部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關(guān)系職工切身利益的`內(nèi)容及時(shí)公開,將廠務(wù)公開與促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,使廠務(wù)公開工作朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展,成為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益、完善企業(yè)管理、落實(shí)民主監(jiān)督的一種有效途徑。

    4、全面覆蓋,平等協(xié)商集體合同制度進(jìn)一步落實(shí)。xx年初,公司工會(huì)與行政召開了平等協(xié)商會(huì),對(duì)公司xx年集體合同履行情況進(jìn)行了分析評(píng)議,結(jié)合xx年集體合同履行中的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題提出5條修改意見,經(jīng)過(guò)雙方平等協(xié)商,全部寫進(jìn)了xx年集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動(dòng)報(bào)酬支付、休息休假等事關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)一步細(xì)化和明確后寫進(jìn)共保合同中。各級(jí)工會(huì)對(duì)共保合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問題,能及時(shí)督促行政有關(guān)部門履行有關(guān)條款。xx年,全公司有20個(gè)單位簽定了共保合同,覆蓋人數(shù)1850人;各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。

    5、上下重視,基層職工民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。公司及各單位認(rèn)真貫徹局黨委下發(fā)的《中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理辦法》,以堅(jiān)持和完善項(xiàng)目經(jīng)理部職代會(huì)或職工大會(huì)制度為重點(diǎn),成立職工民主管理委員會(huì),落實(shí)以職代會(huì)制度、平等協(xié)商簽定共保合同制度、廠務(wù)公開制度等為主要內(nèi)容的職工民主管理制度,保障了職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)在基層一線單位的落實(shí)。xx年9月份,武廣客運(yùn)專線一項(xiàng)目部在局推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理工作座談會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。

    2023年鐵路工人年度總結(jié)(模板12篇)篇十一

    自從我被授于工人技師后,在工作上處處以工人技師的角度嚴(yán)格要求自己,在實(shí)際工作中不斷完善自己,把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合,特別是檢維修工作,對(duì)于每次的天窗檢修,以及日常養(yǎng)護(hù)工作都能認(rèn)真地去完成,發(fā)現(xiàn)不良設(shè)備及時(shí)處理更換。

    一.在檢維修方面。

    能夠協(xié)助工長(zhǎng)按時(shí)組織實(shí)施,按計(jì)劃對(duì)保管的設(shè)備進(jìn)行檢修,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺點(diǎn)能夠及時(shí)進(jìn)行克服,克服不了的能夠及時(shí)上報(bào)工區(qū),對(duì)工區(qū)的臨時(shí)、重點(diǎn)工作任務(wù),能夠協(xié)助工長(zhǎng)組織實(shí)施,對(duì)工作遇到中的一些技術(shù)難題,能夠積極主動(dòng)的去解決,解決不了的能夠及時(shí)地請(qǐng)教車間幫助解決,在工區(qū)全體職工的齊心努力下,按時(shí)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

    20xx年6月至9月份和工區(qū)各技術(shù)骨干參加烏爾其汗,巖山站大修改造施工配合作業(yè),對(duì)配合施工的過(guò)程進(jìn)行控制,配合施工完畢后,能夠按規(guī)定不漏項(xiàng)地進(jìn)行試驗(yàn),良好后開通設(shè)備,交付使用,確保了配合施工的安全。

    20xx年8月9月10月份,參加了匯流河,煤田,烏爾其漢站整體更換側(cè)線雙機(jī)牽引道岔工作,都較好的完成了各項(xiàng)施工作業(yè)任務(wù)。

    例如,20xx年7月份,天窗檢修作業(yè)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)巖山站1#道岔自動(dòng)開閉器動(dòng)接點(diǎn)彈簧脫落當(dāng)即更換,報(bào)告工區(qū)。

    二.安全方面。

    認(rèn)真落實(shí)段安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全“紅線”紀(jì)律的落實(shí)。在擔(dān)任駐站聯(lián)絡(luò)員時(shí),和室外防護(hù)員聯(lián)系徹底,堅(jiān)持3~5分鐘通話制度,并要牢記“四清”,隨時(shí)掌握列車動(dòng)態(tài),做好登銷跡工作。

    一年來(lái),由于自己和同事共同努力,在安全生產(chǎn)上是比較穩(wěn)定的,沒有發(fā)生一起設(shè)備故障,設(shè)備質(zhì)量也大幅度得到提高,對(duì)待上級(jí)交待的工作任務(wù)也能及時(shí)地去完成,但是工作也存在著一些不足,今后一定努力克服!

    翟寧。

    20xx年12月。

    2023年鐵路工人年度總結(jié)(模板12篇)篇十二

    如果說(shuō)鋼軌好比火車的兩條腿,那么探傷工就是給鋼軌診斷的醫(yī)生。鋼軌由于受列車的碾壓和金屬熱脹冷縮的變化,經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生一些病害,甚至發(fā)生斷軌。因此,探傷工要采用超聲波鋼軌探傷儀和手工檢查相結(jié)合的方法,定期給鋼軌進(jìn)行“體檢”,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)各種鋼軌病害,并根據(jù)鋼軌的傷損情況及時(shí)采取整治措施,以確保鐵路運(yùn)輸安全。

    “一個(gè)人無(wú)論做什么事情,要做就要做到最好”,我是這么說(shuō)的,也是這么做的。我用自身的行動(dòng)以及不斷提高的工作業(yè)績(jī),詮釋了作為一名新時(shí)代班組長(zhǎng)的責(zé)任和義務(wù)。憑著對(duì)朔黃鐵路事業(yè)的執(zhí)著與忠誠(chéng),在平凡而艱苦的鐵路線路探傷崗位上腳踏實(shí)地、無(wú)怨無(wú)悔地走出了一串串閃光的青春足跡,是鐵路探傷工人的楷模。探傷工,是鐵路中工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度最為惡劣的工種,他們手推著探傷儀器,一年三百六xx天行走在線路上上,頂酷暑、冒嚴(yán)寒,經(jīng)受著風(fēng)雨雷電的洗禮,艱辛可以克服,在這個(gè)崗位上一干就是七年。七年來(lái),我辛勤的汗水,灑遍了肅寧分公司轄區(qū)內(nèi)每一節(jié)鋼軌、每一根枕木;七年來(lái),支撐我的不僅是我健康的體魄,更是我“敬業(yè)愛崗、用艱辛創(chuàng)造價(jià)值”的可貴信念。

    自己的知識(shí)有限,但我從不自卑,因?yàn)槲沂且幻鳂I(yè)組長(zhǎng),我和我的同事需要為運(yùn)輸?shù)陌踩珘酒鹨坏榔琳希瑸榇宋姨撔南蚬り?duì)技術(shù)精英虛心學(xué)習(xí),只為每天的工作中對(duì)上級(jí)和下級(jí)有一個(gè)滿意的答復(fù)。

    在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

    我就是這樣情系鐵路、把自己無(wú)悔的`青春奉獻(xiàn)企業(yè),在平凡的崗位上盡職盡責(zé)、任勞任怨、忘我工作,用實(shí)際行動(dòng)書寫了一個(gè)新時(shí)期朔黃鐵路工人的新形象。

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