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    副經理個人競聘演講稿(匯總13篇)

    時間:2025-06-02 作者:筆硯

    競聘的結果可能有贏有輸,但參與競爭本身就是一種成長和收獲。接下來是一些精選的競聘材料樣本,希望能為大家提供一些寫作靈感和參考。

    副經理個人競聘演講稿(匯總13篇)篇一

    首先,感謝有這個機會參加競爭上崗,也非常榮幸能夠接受各位評委的檢閱和評判。下面我將從四個方面進行匯報,希望得到各位評委的指教和支持。

    一、我的基本情況

    我叫袁斌斌,畢業于華東交通大學,大學本科學歷,路橋工程師,現任禪交建投公司綜合辦公室主任。

    二、主要工作經歷和工作業績

    自參加工作以來,我先后在三家單位工作過,依次為施工單位中鐵二局深圳分公司、禪城經濟開發區、禪交建投公司,期間擔任過廣州某國防工程路橋施工技術員、項目副總工程師;開發區道路、廠房規劃報建審核辦事員、園區道路建設業主代表。

    業,按照部門分管領導的安排和要求,扎實地完成了各項工作,先后擬稿制定了禪交建投公司《計量支付及變更管理辦法》、《bt項目管理辦法》、《公路工程信用評價公示制度管理細則》。

    三、競聘理由

    副總經理作為一個公司班子成員之一,分管工作性質特殊,事項繁雜,需要經常承上啟下、聯系左右、協調內外。這也要求具備更高的政治素養、能力素養和知識素養。我對競聘這一崗位職務充滿信心,自認為有以下兩方面的優勢:

    第一、自身具備這一職位所必須的專業素質。自大學畢業以來,先后在施工企業、業主單位任職,一直從事路橋建設技術管理工作,期間擔任過施工單位項目副總工程師,業主單位業主代表、計劃合約部經理、綜合辦公室主任。平時很注重對專業知識的不斷更新,同時掌握了相對應的專業實踐知識及法律法規知識;工作中很注重實際工作能力的鍛煉和提高。在擔任禪交建投公司綜合辦公室主任期間,隨著工作性質的轉變,統籌及文字綜合能力也得到了進一步的提高。

    在禪交建投公司近7年的工作過程中,積累了較為豐富的工作經驗和管理經驗。

    四、工作設想

    作為盈兆公司副總經理,對待工作總的原則:擺正位置,提高素質,認真履職,秉公辦事。同時做出以下具體設想:

    第一,始終以公司大局為重,尊重和服從公司及各上級部門的領導,積極主動溝通,既大膽工作,又不越權錯位,積極創造和諧融洽的工作環境。

    第二,認真研究公司各項規章制度,結合目前公司運作模式,對各類管理制度運作過程存在問題、困難進行收集匯總。提出改進措施方案,促使各項管理制度得以正常實施,從而提升公司管理 水平。

    第三,始終圍繞公司項目推進建設以及發展目標方向,切實履行副總經理職責,抓好分管工作,與其他同事一道,為公司今后發展創造輝煌。

    我的演講結束,不妥之處敬請批評指正,謝謝!

    副經理個人競聘演講稿(匯總13篇)篇二

    大家好!首先,忠心感謝市分行黨委提供這樣一個公平競爭的機會,使我有幸參與今天的競聘。今天我平靜地站在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上,內心充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備。

    我是來自于運營管理部的財會監管員,1973年1月出生,現年37歲。工商大學會計學本科專業,學士學位,中級經濟師。于1992年7月參加工作,先后從事過對公會計、聯行會計、會計主管、事后監督員、財會監管員等工作,去年10月份分行機構改革,城區支行財會監管員上收分行運營管理部管理。20xx年1月至今從事城區支行財會監管工作,負責分管城區支行六個營業網點的財會監管工作。

    在此我競聘的是分行內控合規部副經理崗位,以下我從三方面闡述我的競聘優勢:

    本人在政治上一貫要求上進,熱愛本職工作,嚴守工作紀律,有較強的團隊合作精神。

    入行16年以來,我一直在基層一線從事具體的業務工作,先后從事對公會計、聯行會計、會計主管、事后監督員、財會監管員等工作,現任分行財會監管員。十幾年的工作實踐,我努力鉆研業務,依法合規操作,從未發生過大的差錯事故。同時我熟悉柜臺業務的.操作規程和規章制度,熟知各種業務的風險點及控制要點,這為我更好的從事內控合規工作奠定了過硬的業務基礎。

    08年至今我任財會監管員。任職以來,一直強化內控管理,結合支行組織開展的加強內控建設活動和遵章守法警示活動,以檢查監督作為工作主線,保質保量完成每一項工作,完成每次檢查與監督工作,狠抓會計主管崗位職責的履行,有效防范會計工作風險。除每月按規召開會計主管工作會議,外我還嚴抓會記工作,嚴格檢查會計主管是否按規定做好尾數箱及現金及重空憑證的卡點和庫存檢查工作,不足之處及時指出并督促糾正,確保內控制約機制的到位;檢查會計主管對重要業務及特殊交易的審核、授權和各柜員應用掩碼設置的管理,從根本上堵塞漏洞,防范案件發生。同事們都認為:生活中,我是一名隨和的朋友,熱愛集體,關心他人;工作中,我嚴己律人,以身作則,發現錯誤絕不姑息。因本部工作出色,我也多次獲得表彰:20xx-20xx年獲省分行先進監管員,20xx年獲市分行先進監管員。

    優異的業績使我對競選的工作崗位更加充滿信心!若這次競聘領導們能給予我這次機會,使我競聘成功,在今后的工作中我將以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質。

    如果我競聘成功,我的工作目標是:

    帶領部門其他同事,以聯社下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規和銀行各項財務會計規章制度及操作規程;正確組織會計核算,準確、及時、完整地提供會計信息;嚴格崗位分工,規范柜面操作,防范柜面風險;配合受派營業機構合法依章開展經營工作,定期提供會計管理信息;對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行管理;使內控合規部的工作落到實處,讓合規操作深入到員工內心,表現在工作的任一細節。

    多年的工作經驗,我深知一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。在工作之余,我除了認真鉆研經濟類、銀行類書籍外,還閱讀了大量管理方面的書。若我競聘成功,內部管理上,我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。

    一句話,若我競聘支行內控合規部副經理崗位成功,我會盡一切能力去做好內控合規部的工作,管理好支行營業部的柜面業務操作和服務質量,為今后營業部的達標、升級打下更堅實的基礎。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。“疾風知勁草”,我會在以后的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動地搞好工作,在工作實踐中得到鍛煉,經受考驗。

    我愿在以后的工作當中,立足本職,專研業務,同時協調好各部門工作,大家一起勤奮工作,為行的振興作出貢獻。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

    副經理個人競聘演講稿(匯總13篇)篇三

    各位領導、各位評委、各位同事:

    大家好!

    我叫____,畢業于長沙理工大學會計學專業,大專文化程度,具有初級會計師專業技術資格。從20____年7月分配到我中交四公局之后,已經有近五年財務會計工作經驗,特別是20____年進入二公司之后一直擔任項目部財務主管崗位的工作。在這近五年的工作當中,我時時刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個大家庭的溫暖。今天,我站在這個演講臺上來競聘二公司財務部副經理這個職位,主要是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識,來為中交四公局二公司的振興和發展貢獻自己的一份力量。

    我之所以競聘財務部副經理這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優勢:

    第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有初級會計師職稱和三年項目財務主管以上工作經驗,符合會計法及公司規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近五年的工作當中,我幾乎從事過所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。

    第二有豐富的項目工作經驗。在20____年至20____年擔任項目部財務主管期間經常和經營、物資、綜合辦公室進行項目的成本核算與管理,使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識,并且積攢了豐富的管理經驗,這將使我的財務核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經營管理工作需要,同時我對勞資、經營、材料等相關部門工作的更多更深入了解,使我熟悉了相關的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協調和配合提供了保證。

    第三有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的,深深的體會和感受“一份耕耘一份收獲”。在工作當中,我兢兢業業,不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。

    假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務部下一步的工作我有如下幾點想法:

    第一、下大力氣提高項目部會計人員的業務素質和職業道德水平。特別注重新分配大學生的職業道德和職業技能培訓,爭取在一年的時間內把他們培養成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我公司項目改革和市場擴張提供人員業務上和素質上的保證。為此,我將每月下一次工地對會計人員進行學習指導或培訓,每年對全體會計人員進行一次考試考評,對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我公司各項規章制度執行情況、財務部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當的獎勵,成績差的進行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。

    第二、加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我公司目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析特別是間接費用開支進行指導和監督,對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結,形成經驗和教訓,為領導決策提供可靠的信息。對項目部的現金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節流,把資金的風險和壓力向下分解到分包隊伍和供應商的頭上。

    第三、加強清欠工作。對項目部管理最主要的是完工項目的債權進行清理,落實好每一項債權,掌握每項債權的實際數額和合同付款條件,并把清欠具體工作任務落實到人。對在建工程工程款的回收進行監控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到工程進度核算金額時,及時向甲方發出催款公函,并及時向領導匯報,以便領導決策及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權。

    第四、對竣工項目各項財務資料進行歸納、整理、封存。把各項數據報給公司領導,讓領導做到心中有數。并把賬務已經處理完畢的帳套收歸公司及時歸檔。

    第五、鉆研稅務知識,做好稅務籌劃工作。對于現在各項目部出現的稅務局征收資源稅、企業所得稅等問題,及時與當地稅務部門及局財務機關溝通合理避稅,防范稅務風險。

    第六、做好內外相關部門的溝通和協調工作。對外勤跑局、項目、稅務,多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對內加強部門之間的橫向聯系溝通,相互支持相互理解、配合。

    以上就是我的競聘宣言,無論這次競聘成功與否我都會在整個公司的戰略布局中繼續努力完善自我,在以后的工作中更加發揮自己的長處、彌補自己的差距,兢兢業業的工作為公司的發展做到全新全意,貢獻自己的力量。

    副經理個人競聘演講稿(匯總13篇)篇四

    大家好!我是***。我競聘的崗位是財務部副經理。

    我畢業于___職工大學計算機財務管理專業,中級會計師職稱。xx年4月調入國儲庫,一直擔任財務科副科長職務。作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業務知識,思想上要求進步,并且具有良好的職業道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則,依法辦事,確保了會計數據的準確和安全保密。幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件,熟悉國家財務制度和相關政策法規。在國儲庫的幾年中,嚴格執行財務紀律,加強會計監督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協調職能部門,保持了同銀行、稅務等部門的友好關系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。

    財務部副經理,實際上就是會計工作。是一個企業的管家。會計工作的好壞直接影響著企業的利益,甚至影響到企業的發展。所以,我要繼續勤奮學習,練就一身過硬的專業技能。在各位領導的關心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進一步干好會計工作。

    通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領導班子的直接帶領下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,按照會計工作規范和內部管理需要,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料。

    財務部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合,搞好協作。站在全庫的高度看問題。統一思想,統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來,就會增添無窮的力量,只要嚴格執行財務制度,盡心盡力干好本職工作,各個都是好同志。我們的目標只有一個,那就是積極為企業著想,當好紅管家。

    財務部不僅單純的為領導服務,更要讓領導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要會下溝通的要及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。另一方面要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。

    今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領導的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點,百尺竿頭,更進一步!絕不辜負各位同事對我的關心,絕不辜負組織對我的培養,絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會在以后的工作中認真總結經驗,不斷進取。

    謝謝大家!

    副經理個人競聘演講稿(匯總13篇)篇五

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!

    國際成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著20年的農行工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加個人業務部副經理的競聘,自信有能力挑起這份重擔。

    今天之所以走上講臺,參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的中青年,一名有志于農行建功立業的員工,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同志們的挑選。當然,如果有可能的話,希望在新的崗位上施展才能,為推進農行事業的發展做出更大的貢獻。我的競聘條件有:

    工作二十年來,我先后從事過很多崗位,每個崗位上我都取得了良好的工作成績。較為系統地掌握了個人業務部的業務種類及流程。在業務部工作的幾年來,我主要負責負債業務、中間業務、新產品推介個人業務部所有的內務、綜合、報表、存款計劃、考核結賬、先進評優、優質服務、客戶投訴、網點裝修前的準備等工作,由于工作量特別大,壓力也大,所以,我總是把自己的狀態調整到最佳的狀態,全新心的投入到工作中。通過多年的實踐和鍛煉,使我的工作經驗和工作能力得到進一步積累,我自信,我現在已經具備了擔任業務部副經理的工作能力和個人條件。

    我知道,要做好本職工作光靠熱情是遠遠不夠的,還必須要有專業扎實的理論知識。工作以來,我從來沒有放棄過對知識的學習,先后通過成人高考,取得大專學歷,19xx年我又通過專升本考試,考入江漢石油學院財會專業學習3年,并通過英語4級考試,取得學士學位。另外,我組織并參加了20xx年、20xx年農行系統證券從業資格考試,并順利通過考試,獲取了證券從業資格。在此期間我學習了證券基礎知識、證券投資基金、證券投資分析等課程。這對我行中間業務的發展,特別是基金業務的代銷起了很大的作用,同事,我還參加了省分行組織的客戶經理培訓,在這里我看到了農行的希望與未來,學習了客戶經理必讀、商業銀行營銷技巧、房地產業務、信貸業務、保險知識與企業財務會計分析等知識。這些理論基礎,都為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

    我在市分行結算中心擔任主管會計6年,經歷了結算中心從起步、發展,到步入正軌的整個過程。19xx年至20xx年在結算中心工作期間,我帶領和團結全體員工,緊緊圍繞全市農行不同時期業務工作重點,狠抓內部制度建設,結算中心組建構思、加強內部管理,制定工作職責、規范操作流程、提高服務質量等方面,積極當好市分行各部門、上下級行和同業之間的紐帶,保證了全市網絡生產和系統內資金劃撥的安全、便捷、高效運行,基本做到了全年無差錯、無事故。因此,從管理、組織、協調能力而言,作為個人業務部副經理,我可能算是一塊可造之才。

    各位領導,評委,業務部副經理不僅僅是一個有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責任。副經理是經理的助手,他必須不折不扣的執行經理分配的各項任務,協助經理做好本部門的各項管理工作,使本部門能夠順利完成上級部門交辦的各項任務指標。此外,他還必須協助經理做好部門人員的管理、培訓、組織協調工作。

    如果我有幸被當選為個人業務部副經理,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我將努力做好如下幾點:

    多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力協助經理把業務部的員工隊伍帶好,進一步健全內部管理制度,使員工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使員工工作效率進一步提高。

    市場經濟條件下,管理也是效益。工作中,我將對全行存款工作實施“扁平化”管理,強化精品網點建設,繼續抓好低產網點改造,力爭年內消除3000萬元以下的分理處。

    通過鞏固現有客戶為基礎,積極擴展項目功能拓展新的客戶。通過加強業務產品組合,實施綜合營銷鎖定客戶,通過產品創新、服務創新、制度創新,以高層次的服務為手段吸引客戶,盡快促成金融超市開業。通過鍍身定做設計理財方案,提供服務套餐,以優取勝壯大客戶群體。另外,還將抓好深度營銷大眾客戶。對個人儲蓄從源頭和網絡鎖定五大客戶群體,重點抓好教育儲蓄客戶群,繼續拓展打工經濟客戶群,努力提升城鎮居民和高薪客戶群,全面鎖定個體工商戶和民營經濟客戶群,決不放松其它類客戶群。

    在知識經濟時代,企業競爭很大程度上就是能力和創新能力的教練,員工素質很大程度上就是農行的發展速度和質量,除自身學習外,還要組織各支行學習,學各種規章制度、指導性文件和進行新業務知識培訓,是農行人自覺樹立主動學習、終身學習的觀念,積極更新知識結構,爭當復合型員工,不斷提高自己的綜合素質。

    記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好個人業務部副經理的工作!

    謝謝大家!

    副經理個人競聘演講稿(匯總13篇)篇六

    我以為首先就是要保持清醒的頭腦,嚴以自律,努力奮斗,在當今時代,發展才是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業能夠在當今的時代有所發展,我們必須要從以下幾個方面進手。

    表現出我們的誠心,用熱情的服務,作為企業,安全生產工作的好壞直接影響著企業的經濟效益和發展,夸大安全生產的重要性,增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到個人,使員工做到各負其責。

    進步員工的素質,是企業能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,文章中心愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓,將是我們下一步的重點工作。我們現在的經營再也不能向過往那樣一錘子一錘子的往干了,我們也要學會搞多種經營,擴大擴寬我們的經營范圍,到社會上往找效益,終極達到做大做強我們企業的目的。

    副經理個人競聘演講稿(匯總13篇)篇七

    大家好,決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經理職位竟聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰、敢于接受考驗的最好體現;另一方面,是想借次機會鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發展服務的機會。我1993年大專畢業參加工作,在采礦廠工作4年,在工作年,現任公司團委書記。這些年來,在兩級黨委、組織部門的培養下,在同志們的關心與鼓勵下,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。

    1、勤思善學,知識結構合理。大專畢業后,我參加了黨校本科班學習,繼后考取黨校研究生學習班,以優異成績畢業,獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中,做到學以致用,學理論與學業務相結合,學習方向與工作實踐相結合,化劣勢為優勢,長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時了解、掌握新知識、新動態,把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發展相適應。

    2、經歷經驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優勢。任職礦業公司團委書記鍛煉了我,增強了我從全局處理復雜問題的能力,錘煉了我協調能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、(抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協調公司與員工的關系。

    3、精通業務,善于創新,管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累,我掌握了采礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責有幾千人的---場,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務,受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關系,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調查研究,創新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建設、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政干部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。

    4、作風扎實,嚴于律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責,率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在采礦場4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎,在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。

    誠然人無完人,在認識自己優勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。

    資源優化組合,推出以“互惠互利,共同發展”的雙贏戰略,采取與地方“外聯”、“外勞”、“外包”、“外協”等多種形式組織資源優化組合;進一步規范基層公司管理,針對各主業礦內部的實際,從組織結構、資產權屬、財務核算、考核分配四個方面進行改革,按內部模擬子公司形式獨立運作,實行多創多收的掛鉤分配政策,降低主業礦產品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實公司的基礎、調動職工積極性。要把班組建設成為生產、管理、核算、分配的四個基本單元,實行自我經營、自主管理、單獨核算、按效分配,使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品成本高的問題,抓住構成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目標管理,建立目標管理體系,全面實行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式,大力開展招標、比價采購等。四是注重把管理創新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監控技術應用到計量管理,實現物資計重全過程自動化控制,有效地堵塞漏洞,實現物資計量現代化管理。

    ,實踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領導的安排.

    副經理個人競聘演講稿(匯總13篇)篇八

    各位領導,各位同事:

    如果我競聘成功,我的工作目標是:從四個基本方面對軟件項目進行改善,那就是:交流、簡易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴謹的流程開發軟件;降低開發費用、減少失敗,將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調團隊合作,讓客戶成為軟件開發流程的一員;而開發人員,無論其經驗的多少,都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。

    以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領導和評委多批評指教。毋庸置疑,在各位領導和同事面前,我需要學習的地方還很多、還需要繼續積累經驗。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學習、不斷提高的決心和意志。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,克盡職守,努力學習,勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

    在我的演講即將結束的時候,我最想說的是:這次競聘,如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競聘不成功,我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來回報組織和公司的培養和厚愛。

    謝謝大家!

    副經理個人競聘演講稿(匯總13篇)篇九

    各位領導、同志們:

    大家好!

    今天我懷著激動的心情,參加市分公司領導班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是第一次也是最后一次,我想努力吧!

    本人叫xxx,20xx年xx月出生在一個貧苦的農民家庭,大學本科文化程度,中共黨員,20xx年xx月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由于個人努力、組織關心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,20xx年轉業分配到中國人民保險公司xx縣支公司,在組織的信任和同志們的關心支持下,先后擔任股長、經理助理、副經理,20xx年x月任xx支公司經理、黨組書記,20xx年選任xx縣政協。

    1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠于人保事業激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態,多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先后榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京的軍區授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先后受到各級嘉獎,被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人,20xx年被xx市政府授予五一勞動獎章,20xx年被xxxx授予優秀管理者獎章。xx支公司連續x年被授予x級文明單位,x級服務質量獎,x誠信單位,x五一勞動文明班組,xx分公司先進單位、先進基層黨組織,連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風建設“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業務發展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來帶領xx公司上繳利潤近xxxxx萬元。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。

    2、學習能力的優勢。我在工作后仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,并給予一定的自學獎勵資金。現在,xx公司xx名正式員工,本科學歷已達5人、大專x人、初中x人。

    3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線,對基層工作有較深的了解和管理經驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來,未發生任何違規和責任事故。

    4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關協調能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系密切。幾年來,xx支公司業務年年有增長,市場份額穩居在90%以上,險種結構調整最合理化,車險業務占業務總量52%,非車險48%,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

    如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業,服務他人。我的具體工作設想是:

    1、認真學習,努力鉆研業務,盡快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合xx業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

    2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好總經理的助手,密切聯系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細做細,關心干部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。

    作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關系,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。

    3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

    4、在認真分析xx地區、xx地區,乃至xx的現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規劃,加強營銷隊伍建設,加快營銷方式創新,以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發揮信息技術的支撐作用,簡化內部流轉程序,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。

    5、采取措施,真抓實干,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃,確定展業重點,鎖定展業目標,并要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的干部員工,給予一定的精神和物質獎勵。

    6、密切聯系群眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,銳意進取,開拓創新,做好總經理的參謀助手,將xx公司的各項工作不斷推向前進。

    以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

    副經理個人競聘演講稿(匯總13篇)篇十

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!我是xxx.,我今天競聘的崗位是財務部副經理。

    我畢業于xxx職工大學計算機財務管理專業,中級會計師職稱。xxxx年4月調入國儲庫,一直擔任財務科副科長職務。作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業務知識,思想上要求進步,并且具有良好的職業道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則,依法辦事,確保了會計數據的準確和安全保密。

    幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件,熟悉國家財務制度和相關政策法規。在國儲庫的幾年中,嚴格執行財務紀律,加強會計監督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協調職能部門,保持了同銀行、稅務等部門的友好關系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。

    財務部副經理,實際上就是會計工作。是一個企業的管家。會計工作的好壞直接影響著企業的利益,甚至影響到企業的發展。所以,我要繼續勤奮學習,練就一身過硬的專業技能。在各位領導的關心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進一步干好會計工作。

    一、作為一名會計,要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業的知識,加上自己的責任心,才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領導班子的直接帶領下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,按照會計工作規范和內部管理需要,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料。

    三、求團結、增力量、講協作、顧大局。財務部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合,搞好協作。站在全庫的高度看問題。統一思想,統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來,就會增添無窮的力量,只要嚴格執行財務制度,盡心盡力干好本職工作,各個都是好同志。我們的目標只有一個,那就是積極為企業著想,當好紅管家。

    四、尊重上級,服從領導,聽從指揮。財務部不僅單純的為領導服務,更要讓領導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要會下溝通的要及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。另一方面要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。

    今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領導的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點,百尺竿頭,更進一步!絕不辜負各位同事對我的關心,絕不辜負組織對我的培養,絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會在以后的工作中認真總結經驗,不斷進取。

    謝謝大家!

    副經理個人競聘演講稿(匯總13篇)篇十一

    大家上午好!

    我叫xxx,大專學歷,工齡12年,現在信貸業務審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業務審查部副經理。

    能夠參加中層干部的競聘,對于我來說是第一次,無疑感受到很大壓力,但我更認為是一種動力。我之所以參與競聘,一方面,是順應人事制度改革的大勢所趨;另一方面,我也想通過參與競聘,接受挑戰,超越自我,爭取更多為領導和同志們服務,為單位發展多做貢獻的機會。

    自從參加工作以來,我始終堅持學習不止,追求不斷,不論是從事儲蓄、出納業務,還是參與信貸管理工作,都能服從領導,團結同志,忠于職守,精益求精,不僅沒有發生過任何問題,還在平凡的崗位上取得了較好成績,多次受到上級和單位領導的表揚或獎勵。

    特別是從事信貸工作以來,始終堅持認真學習,努力進取,不僅掌握了嫻熟的業務技能,還學會了很多的為人之道,在職業精神、工作態度、從業本領等方面有了明顯進步。幾年來,我先后參與了票據認購、五級分類等重要工作。每一次都能以大局為重,舍小家顧大家,犧牲個人利益維護整體利益,做到了態度認真,操作規范,結果準確,成效明顯。我可以自豪的說,共計2.5億元專項票據發行成功凝聚了我的心血,貸款五級分類的順利完成浸透了我的汗水,信貸管理工作的每一點進步都包含了我的付出和艱辛。同時,我也從其中收獲了很多,鍛煉了能力,提高了素質,增強了信心。我與信貸管理工作的不斷規范同進步,與全體人員不斷取得新成就同發展。

    當然,我也深知,這些成績的取得,固然有我個人努力的'因素,但與領導的關懷、同事的幫助也是息息相關的。如果大家能夠給我一個機會,我將繼續發揚個人的成績,彌補原有的不足,虛心接受領導的教誨,認真聆聽同事的指正,有信心、有決心、有能力把信貸管理工作做的更好。

    各位領導、同志們,競聘有成敗,心態是關鍵。無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔。只能使我個人增添一份拼搏向上的信心,也使金融事業增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘,說明我還存在著差距,我會認真總結,繼續努力,一如既往地為金融事業作出自己的貢獻。

    最后,以一幅對聯結束我的演講:上聯是“勝固可喜,寵辱不驚任花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是:與時俱進。

    我的演講完畢,謝謝大家!

    副經理個人競聘演講稿(匯總13篇)篇十二

    大家好!

    非常感謝公司能提供這樣一個給我展示自己的機會。

    我叫xxx,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標項目副經理(分管機務、材料、行政協調、安全)一職的競聘。迎接挑戰,這是公司領導和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

    我1979年參加工作,1980年開始從事機械設備工作,1995年至今一直擔任辦公室主任,負責協調、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經驗,但是并不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。

    第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

    第二、我積累了一定的工作經驗和教訓,做為一名副職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”

    第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業,刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

    “一個原則”就是為項目部主要領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題,突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

    “五個做到”是:一、服從主要領導安排,作好班子內部協調工作,營造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰斗集體。經常深入施工現場,調查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放松管理的“韁繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執行政策,是非分明。四、發揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業在有序規范經營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領導放心,讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態,不懈進取,體現個人活力,更好為企業服務。

    尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

    謝謝大家!

    副經理個人競聘演講稿(匯總13篇)篇十三

    尊敬的各位領導、同事們:

    大家好!

    首先感謝各位領導給我這次展示自我的機會,我今天競聘的崗位是公司生產副經理。

    一、個人簡歷。

    李罔,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業,大專學歷,工程師,現任選煤廠機電車間主任。

    1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習;。

    1995年7月-1998年11月任選煤廠技術組技術員,助理工程師;。

    1998年11月至今,任選煤廠機電車間主任,20_年獲工程師技術稱職。

    二、競聘優勢。

    我的優勢主要體現在以下三個方面:

    一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20_年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

    二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20_年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

    三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業干出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

    三、競聘成功后的工作思路。

    第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。

    第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

    第三,牢固樹立,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會"。為實現這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到"人有我優",以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確保現有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯系,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

    我的志愿如果能夠實現,相信自己有信心、有能力做好工作,決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝各位領導給我這樣一次與大家交流學習的機會。無論成敗與否,我無怨無悔。請同志們投信任我的一票!

    謝謝大家!

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