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    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)

    時間:2025-06-20 作者:紙韻

    在撰寫演講稿范文時,需要考慮觀眾的背景和興趣,以及演講的目的和場合,來確保傳遞的信息更加準確和有針對性。下面是一些矚目的演講稿范文,它們通過真摯的情感和生動的語言,打動了大量聽眾的心靈。

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇一

    同志們:

    大家好!

    離春節只有短短的`60多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是:向時間要總量,向進度要質量,向質量要效益,大干、苦干六十天,為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。

    為了進一步統一全體職工的思想,動員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,以積極的態度應對和解決大干六十天完成工作中可能出現的各種困難和矛盾,確保各項工程圓滿完成。下面,我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。

    一、加強領導,精心組織,狠抓落實,

    大干60天工作時間短,任務重。為確保工程的順利進行,我公司必須進一步加強組織領導,層層落實;要制定并落實工作目標責任制,做到責任到人,獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律,切實做到大干60天工作目標化,工作目標階段化,階段工作具體化,具體工作責任化。

    精心組織調配勞力,各工程要按時盡快落實所需勞力,采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外,由于目前勞動力成本高,我們要加強管理,加大力度狠挖內部潛力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。堅持以人為本,善待勞務工,解決實際困難,保證員工的人身安全,堅決杜絕野蠻施工的現象。切實做到“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”。

    二、嚴格控制、精心施工。

    在建設過程中,我們始終要堅持以“建優質工程,實現更快更好發展”為宗旨,認真落實“百年大計、質量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面:

    (1)完善自檢體系,加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制,落實工程質量連帶追究責任制。

    (2)嚴格材料控制,確保工程質量。對一些采購的關鍵材料,實行材料準入制度;

    (3)推行典型示范,帶動工程質量不斷提高。

    三、狠抓安全生產和綜合治理工作。

    安全生產事關重要,聯系到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。采取多項有力措施:一是加強領導,措施到位,建立健全安全生產責任制,明確領導,分工負責,嚴格落實獎罰制度;二是加強培訓,提高認識,形成安全生產良好氛圍;三是加強檢查,整改薄弱環節,完善安全生產應急預案。通過落實安全生產責任制,實現安全生產工作目標,做到“防患于未然”。

    緊張而又繁忙的大干60天戰役已經打響,各項任務和奮斗目標已經明確,讓我們積極行動起來,振奮精神,知難而進,扎實工作,認清形勢,制定措施,頑強拼搏,排除萬難,確保質量,加快進度,以飽滿的熱情,高度的責任感,大干、巧干、苦干60天,為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮斗!

    謝謝大家。

    建筑工程有限公司。

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇二

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!我叫王攀,我跟大家一樣,也是金泰國際酒店新入職員工,感謝大家給我這么一次機會,作為新員工代表上臺發言。首先我建議所有新同事們用最熱烈的掌聲,對各位領導在百忙之中抽出寶貴的時間來參加我們這次培訓動員大會表示最衷心的感謝和最真摯的敬意!

    今天,與其說是動員大會,倒不如說是一家人的聚會,想想,在茫茫人海里我們從不認識到先后成為金泰國際酒店這個大家庭中的一員,我想這是一種緣分,請各位領導放心,有了這份緣分,在接下來的日子里,我們將手拉手克服一個又一個困難,迎接一個又一個挑戰!

    我們每一個人都是為了自己的夢想,懷揣對酒店的熱愛,今天才能夠相聚在這個大家庭里面,我們每一個員工都站在同一個起跑線上,只要大家不怕苦不怕累,做好自己的工作,發揮自己的聰明才智,相信大家會創造出最好的成績,相信我們每個人未來都將成為金泰國際酒店最閃亮的明星,也相信我們酒店將成為南部縣最好的酒店。

    我在榮幸、自豪的心情和氛圍中,迎來了今天的開訓動員,它讓我無法入睡,它是我人生職業生涯中最美好的記憶和最感動的一段歷史,它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰的工作。

    開業的日子即將到來,展示我們才能的機會即將來臨,我謹代表所有參加培訓的新入職員工表態:我們一定會保持最積極的態度,以最職業的微笑來面對每一位客人;以最標準的服務語言來迎接每一位來賓;以最新鮮的面孔來面對明天的到來;我相信我們在酒店軍訓、培訓的這段期間會做到這一切。

    我們相信酒店美好的將來將是我們邁向成功事業的敲門磚,讓我們攜起手來,為金泰國際酒店的美好明天共同努力。

    謝謝大家!

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇三

    尊敬的領導,同事們:

    大家好:

    今天是我們“___服飾”__年第一次全體員工團圓大會,也是生產全面鋪開前的員工大會。

    “___”團隊中既有老員工也有新員工,對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了__-_服飾!對長久以來為公司發展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!

    眾所周知,當前我國及全球經濟正在經歷著一場歷史罕見的金融危機,紡織服裝業作為中國國民經濟傳統支柱、重要的民生產業和國際競爭明顯的產業,在國際金融危機的陰影下,目前正在不可避免地經歷著一個艱難時期。

    鑒于上述原因,__年我們公司確定的基本戰略方針是:在金融危機造成行業形勢嚴峻的困境中,加大力度以強化內部管理為核心,積極完善和調整崗位分工及各個環節的銜接。對內我們要夯實基礎,對外,樹立良好的企業形象。

    大家已經看到我們對公司廠區環境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進行了大規模的美化綠化改造,目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環境,創造五星級工廠是我們的奮斗目標!

    __年,__-_服飾公司正傲立在十年專業積淀之上繼往開來,在組織架構、企業內部管理、質量監控、團隊與企業文化建設等全面創新。由家庭作坊管理向規范化企業管理轉變、向具有現代化公司管理文化的企業轉變。跨界整合相關資源,使__-_服飾這個大家庭更加充滿激情活力,使每一個__-_家庭成員在這里能夠得到事業上成就感;使每一個為__-_奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經濟收益回報!

    嶄新的一年,嶄新的心情!

    危局中,打破舊秩序,建立新規則,這是“__-_”的膽略。

    讓我們攜起手來、精誠團結、互幫互助、為__-_美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

    振奮斗志,凝練信心,讓耕耘者們攜手同行,步入下一個發展春天,收獲新的“黃金十年”。

    __,是___邁入下一個__年輝煌的前奏!

    謝謝大家!

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇四

    尊敬的董事長、各位員工:

    大家晚上好!

    陽春三月,春暖花開,在這個播種理想、孕育著希望的美好季節,惠豐大酒店迎來了新員工培訓動員大會,非常高興我們能為著一個共同目標走到這里,那就是,打造一個溆浦同等級中最好的酒店。

    那么,酒店怎樣才能在激烈地市場競爭中站穩腳跟、怎樣才能做到最好,并取得良好地社會效益和經濟效益呢?除了硬件——設施設備完好、實用之外,最重要的就是軟件——酒店服務人員的基本素質及服務技能的展示。酒店開業前舉行集中培訓,培養具有較高素質的員工是所有酒店管理者的共識。通過培訓,可以規范學員的言行舉止。系統的學習和掌握各項服務技能及技巧,樹立酒店服務意識及良好的職業道德風尚。

    過去的一周,我們進行了軍訓,這為我們以后的工作打下了基礎,從今天開始,我們將進行理論課的培訓,我們安排了酒店公共知識課、分部門專業知識理論及實際操作課。所以,請員工一定要珍惜這次難得的學習機會,通過這次培訓,達到相互了解、加深感情,學習知識、提高技能的目的。

    為了讓這次培訓達到最佳效果,我提幾點要求,請各部門負責人及員工遵照執行:

    在座的員工,大部分沒有大型綜合性(有客房、餐飲)酒店的工作經驗,所以,在學習中,一定要做到腦勤、手勤,認真聽、認真記,只有這樣才能在最短的時間里學到可以在日常工作中運用的基本技能技巧。才能適應酒店對相應崗位人才的需求。才能讓來酒店消費的客人乘興而來,滿意而歸。為了檢驗員工的學習效果,酒店將于培訓結束時進行綜合考試考核,對于個人技術強、綜合素質高考試考核成績優異的員工,給予免試用期,直接聘用并在培訓結業的大會上給予物質和精神獎勵。對于學校態度不好,考試考核成績較差的學員,給予補考和適當延長試用期的機會,并根據員工的培訓表現、培訓結果及酒店的崗位需求進行適當的崗位調整,希望員工們都能一次過關,都能做優秀學員;也希望被調整崗位的員工積極配合,服從安排。做到到哪個崗位都能發揮自己應該發揮的作用,為酒店的發展發熱發光。

    員工朋友們,有大家的共同努力,有董事會的正確領導,我們有充分的理由相信,我們酒店的未來是美好而又充滿希望的!

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇五

    尊敬的公司領導、親愛的員工伙伴們:

    你們好!

    謝謝大家的配合,x店員工隊伍總是這么整齊,步調一致,我作為xx店的一員,由衷的感到驕傲和自豪,大家的表現也更加堅定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此,我必須給大家一個承諾:我會加倍努力,加強自身學習,帶領大家認真分析、腳踏實地的完成各項經營指標,創造和諧的工作氛圍,同時,我相信全體熱愛xx店的家人們,能和我一起手拉手、心連心,共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。

    9月份,在全體員工的共同努力下,我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作,在各部門互相配合、團結合作下,順利完成了各項經營指標。有付出才有回報,有了可喜的成績,我們的福利才能不斷地得到改善和提高,我們才能真正感受快樂,在這里,請為我們通過努力收獲到的快樂來點掌聲!

    9月份,服務部員工圍繞“提供感動服務,創造客戶驚喜”為目標開展工作,不少員工充分體現了個人價值,受到客人的表揚,為公司爭得榮譽。出品部員工嚴把質量關,在總廚和各檔口主管們的帶領下,掀起一股研發新菜的熱潮,陸續推出多款新菜品,且市場接受度高,受到客戶的一致好評,為后續經營打下了良好的基礎。同時,我們的二線部門員工也提供了客戶滿意的基本保障,如:我們的pa阿姨閑暇時間主動配合傳菜的身影;我們傳菜部員工配合出品部餐前準備的身影;我們內保師傅主動幫助海鮮池綁閘蟹、運海鮮的身影;我們出品部帥哥們熱情協助前廳的身影;一幅幅感人的畫面每天都影響著我,你們才是我心中最可敬的人。

    一個優秀團隊的鑄就,需要高度的默契,一個高度默契的團隊會給我們帶來高效的工作業績,能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個人承擔責任,這個團隊的力量就會非常強大。其實一個人的成功,從某種意義上來講,是對某種責任的承擔。

    團隊配合、人人把關,才能提高客戶滿意度,要做到客戶滿意,來源于我們各個部門每一位員工的通力配合。美國通用公司曾做過一個調查:一個消費者對產品和服務質量的滿意會告訴另外6個人,不滿意則會告訴22個人。可見我們日常工作中,看似一個小小的投訴,一個客戶不滿意,個別員工一個不嚴謹的工作態度,會給我們帶來多大的潛在危害,將浪費多少人的辛勤汗水。國際名人克勞斯總結:一個數以百萬計的個人行為所構成的公司,經不起其中1%或2%的行為偏離正規。正因為這樣,為了讓自我價值得到體現,對于有損顧客感受的行為,我們一定要互相提醒、互相幫助,這樣,我們齊心才會更輕松的換取更大的勞動成果。

    人不能太浮躁,一下子想做這個,一下子想做那個;其實,絕大多數人的工作是不需要反復去尋找的,你看準一件事情,就狠狠的扎下去,只要咬定青山不放松,一直做下去肯定會成功。有時候,我看到很多員工很有潛質,就想講,如果你一)直努力、堅持、好學、上進,那么不用多少年,你的成就一定會不可限量。

    把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天,我們取得了一定的成績,但還沒有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“,如果把一只青蛙扔到開水中,青蛙馬上會跳出來,但是,如果把一只青蛙放入冷水中逐漸加熱,青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力,直到死去。這是一面警鐘,當企業走上正軌以后,我們自身的一些小問題開始被忽略,這些被忽略的細節,漸而久之就會弊重難返,使我們逐漸失去解決問題和應對市場變化的能力。我們xx店不缺勤勞、不缺智慧,要在競爭激烈的餐飲市場中繼續保持優勢,我們就必須關注每一個細節、做好每一個細節。所以,本月我們將帶領每一位員工,從實際出發,從客戶滿意度出發,從自身做起,注重細節,從細節做起,將日常工作的簡單招式做到極致,將基礎工作的基本要求做都做到盡善盡美,不要因為別人的標準低而降低自己的標準,要用“細微之處見真功”這句話來時刻提醒自己。我堅信我們的努力一定能提高我們的能力,我們的能力一定會幫助我們換取利益。

    下面就xx店10月份的重點工作作如下布置:

    3、前廳部要帶領每一位員工研究和揣摩客戶心理,倡導感動服務和個性化服務,并對提供感動服務和個性化服務的員工要特別嘉獎,并登記備案、注重培養;傳菜部要落實帶菜蓋的達成率,恢復戴口罩,確保菜品溫度,以提高顧客對出品安全、衛生、快捷的滿意度。

    最后,我用山姆?沃爾頓的話來結束今天的講話:“如果你熱愛工作,你每天就會盡自己所能、力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染到這種熱情”,我相信xx店的每一位員工都能成為感染別人的人。

    謝謝各位!

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇六

    親愛的伙伴們,逸馬的戰士們:

    駿馬不停止奔跑,才能到達千里;。

    蒼鷹不停止飛翔,才能飛躍巔峰;。

    逸馬不停止戰斗,才能創造奇跡。

    八年磨礪,八年拼搏,從創業期、培育期到擴張期一路走來,現在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰勝挫折、沖破重重障礙的八年,是我們堅定不移、取得無數突破的八年,更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰的八年。縱觀中國,逸馬在連鎖產業咨詢領域內獨占鰲頭,視野之內難尋敵手;放眼中原,逸馬更已跨入企業管理咨詢培訓產業第一集團的行列,發展勢頭銳不可當。逸馬之急速發展,是我們奮斗得來的成就,是我們當之無愧的驕傲!

    今天,且以八字與大家共勉:腳踏實地,努力拼搏!所有成就和榮光,必從拼搏中得來。腳踏實地,才能步步為贏;努力拼搏,方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際,借此發出我們的宣言,伙伴們,是時候進一步行動起來了!

    鍛造強大內心,誓做“問題終結者”

    市場冷淡銷售艱難,有人動搖了;客戶要求日益嚴苛,有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁,有人焦慮了;理想規劃目標不明,有人徘徊了。這都是發展過程中的陣痛。然而痛過之后,我們仍得披掛上陣,面對一切困難與問題!

    寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。任何事物的發展,都會面臨不斷出現的新問題,然而無論什么問題,都難不倒我們逸馬人。自公司創立以來,逸馬跨越了無數障礙,經受過嚴峻考驗,正是這股王者霸氣和強大內心,鼓舞我們不斷戰勝一次次困難,攀升一個個高峰,打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生,從來不曾有半步退卻,從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有,現在沒有,將來也不會!

    歷史性的變革就在當下,能否在這變革之際高擎逸馬大旗,立于不敗之地,登上潮流之巔,一切就看我們的行動。伙伴們,讓我們丟棄不必要的焦慮,拋開多余的雜念,鍛造起強大的內心來,誓做“問題終結者”,而不是“傳遞者”或“旁觀者”!遍尋中原連鎖天下,試問誰能稱雄?我們應當有舍我其誰的氣概,應當有百折不撓的信念,應當有絕不屈服的意志,笑對行業風云,奮力開創歷史!

    杜絕空喊口號,腳踏實地奮斗。

    連鎖企業承前啟后的發展契機已經到來,逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘于平庸,我們將秉承產業報國的精神,堅持承擔更大社會責任的信念,堅定推動連鎖產業走向世界的使命,將逸馬打造成中國乃至全球商業服務的第一品牌,打造成商業服務產業第一集團的第一企業,推動連鎖產業發展,推動商業文明進步。

    逸馬絕不做歷史的跟風者,而要做歷史的開創者。拋開過去的艱辛與榮耀,杜絕沾沾自喜或浮躁心態,讓我們理性思考,鎮定應對,做好當下,放眼未來!歷史的開創者將面臨難以預知的苦痛艱難,也將經歷不為人知的孤獨寂寞,但我們能經受,因為我們是逸馬人。

    我們需要口號來激勵士氣,更需要行動來保障結果。結果不在其他地方,就來自于我們腳踏實地的奮斗。營銷系統是我們沖鋒陷陣的先頭部隊,你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;咨詢系統是我們決戰天下的主力軍,你們的敬業精神將為自己贏得尊崇;職能系統是我們投身戰斗的強大后勤保障,你們的忘我付出將為自己贏得感恩還有更多部門,更多人員,你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!

    每一個,每一個逸馬人都責無旁貸,都是我們開創歷史的星星之火,聚集成燎原之勢;都是我們創造奇跡的涓涓細水,匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝,歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗!

    上下齊心合力,為使命而共戰。

    “使命”兩字如此嚴肅,達成使命絕非一人之功,而乃眾人之力。今天我們聚在逸馬,大家竭盡全力,只為一個共同理想。有人來過逸馬或已離開,也會有更多人將走進逸馬。無論如何,逸馬平臺始終在這里,不曾改變;逸馬使命始終在這里,不曾動搖。無論是過去、是現在、是將來,對所有為逸馬付出過的伙伴,我們心懷感激;對堅持到最后、與逸馬一起勇登高峰的伙伴,我們將更感榮幸!逸馬從來都不是靠個人孤軍奮斗,逸馬人正因為抱結成團,齊心合力,才能在數年之內屢創佳績,不斷攀升。這,才是逸馬大家庭的意義。

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇七

    首先,在賣場零售方面,雅典家、米蘭納、cbd、聯邦米尼、歡樂在線等新店的開業以及其銷量的增長,標志著我們在賣場及產品方面調整的成功,也帶動了整體賣場的銷售增長。各品牌經理、店長以及導購員在強化賣場感覺與賣場感受方面也積極努力進行改善,吸引顧客爭取顧客。去年,零售部門銷售業績突飛猛進,是完成銷售任務的中堅力量。

    在員工培訓方面,各部門積極配合,完成了既定的培訓計劃,特別是導購員和安裝技工的培訓做的有聲有色,并如期舉行了第二屆“導購員pk大賽”、和第二屆安裝人員“安裝技能挑戰賽”,導購技能和安裝技能均得有較大提高。

    在分銷市場的開發與拓展上,我們基本完成了市場的網絡布局,在保持板式簡單生活銷量的前提下,泊雅家實木家具的市場開發及銷量都有很大的提升,分銷商滿意度比以往也有所上升。

    在集團項目的開發方面,在去年市內項目較少的情況下,跨省開發了長春農信大廈的項目,以及市內的.扎龍賓館、嫩江賓館等工程項目,積極參與泰來縣人民醫院;牙克石林管局、長春市商業銀行、集安縣賓館、海拉爾高壓局等省內省外工程項目的招投標工作。

    大家做出的業績實在太多,我們在此無法逐一表述。過去的成績代表不了未來,今年的市場情況將更加嚴竣,受房地產市場的宏觀調控影響,必將波及到我們家居行業,市場品牌之間的競爭也將更加激烈。但風險與機遇同在,年內本市交房面積也將繼續增長,市場需求也將被進一步激活,我們必須抓住每一個市場機會,來提高銷售業績。

    集團整體的銷售指標已經下達全公司銷售指標為xx萬比去年需要增長xx萬如何把計劃真正落到實處是在座每一位都要去思考的問題。今年我們整體工作的指導思想就是圍繞“把握關鍵要素、落實經營管理改善提升的八條指導意見”去開展工作。

    首先,按既定計劃,并推出全新產品“xx衣柜”,以此為引導,全面推廣改定制服務,強化賣場設計師的作用,以個性化、差異化的服務來爭取顧客。同時按計劃對芝華仕、艾芙迪、xx木門等部分較陳舊的賣場進行重新裝修或改造,進一步完善賣場形象,同時要求零售部門嚴格執行《xx家居賣場維護通用標準》,從而強化賣場感覺及賣場感受,打造個性鮮明的賣場印象。

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇八

    各位同仁、朋友們:

    上午好!

    我叫王xx,我跟大家一樣,也是金泰國際酒店新入職員工,感謝大家給我這么一次機會,作為新員工代表上臺發言。首先我建議所有新同事們用最熱烈的掌聲,對各位領導在百忙之中抽出寶貴的時間來參加我們這次培訓動員大會表示最衷心的感謝和最真摯的敬意!

    今天,與其說是動員大會,倒不如說是一家人的聚會,想想,在茫茫人海里我們從不認識到先后成為金泰國際酒店這個大家庭中的一員,我想這是一種緣分,請各位領導放心,有了這份緣分,在接下來的日子里,我們將手拉手克服一個又一個困難,迎接一個又一個挑戰!

    我們每一個人都是為了自己的夢想,懷揣對酒店的熱愛,今天才能夠相聚在這個大家庭里面,我們每一個員工都站在同一個起跑線上,只要大家不怕苦不怕累,做好自己的工作,發揮自己的聰明才智,相信大家會創造出最好的成績,相信我們每個人未來都將成為金泰國際酒店最閃亮的明星,也相信我們酒店將成為南部縣最好的酒店。

    我在榮幸、自豪的心情和氛圍中,迎來了今天的開訓動員,它讓我無法入睡,它是我人生職業生涯中最美好的記憶和最感動的一段歷史,它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰的工作。

    開業的日子即將到來,展示我們才能的機會即將來臨,我謹代表所有參加培訓的新入職員工表態:我們一定會保持最積極的態度,以最職業的微笑來面對每一位客人;以最標準的服務語言來迎接每一位來賓;以最新鮮的面孔來面對明天的到來;我相信我們在酒店軍訓、培訓的這段期間會做到這一切。

    我們相信酒店美好的將來將是我們邁向成功事業的敲門磚,讓我們攜起手來,為金泰國際酒店的美好明天共同努力。

    謝謝大家!

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇九

    各位領導、同志們:

    根據、省政府實施的“**技能培訓工程”的部署,為全面貫切落實黨的十六大精神,切實提高勞動者技能素質,促進我市經濟的快速發展,針對崗前培訓這一環節比較薄弱的實際,在市勞動保障局局領導的大力支持及指導下,中心編寫了一套通俗易懂的培訓教材,購置了相應的培訓設備,醞釀了近兩個月的培訓班今天終于開講了。

    為了舉辦好這次培訓班,我局及**有限公司做了大量細致的工作,制定了詳盡的培訓計劃和豐富的培訓內容,**有限公司給予了大力協助,為辦好這次培訓班奠定了堅定的`基礎。

    舉辦此次培訓班的主要目的,旨在提高全體員工的基本勞動技能和相關的勞動就業權益保護知識和理論水平,按照“市場引導培訓,培訓促進就業”原則,加強員工培訓工作。同時,也按照工廠用工需求設置培訓科目和課程,提高培訓的針對性和實效性。并在大力推廣實用技術培訓的同時,對員工的職業及職業道德、**市文明公約及市民守則、產品質量知識等方面進行教育培訓,提高員工適應市場的能力,達到穩定就業的最終目的。希望員工根據不同車間,不同崗位的需求,以及員工自身需求,強化學習,認真學認真記,使全體員工在教育培訓上合崗合格,學有所得。

    同志們,學習知識的機會難得,學習新知識、新觀念、新思路的機會更難得。希望大家共同珍惜這次機會,爭取在較短的時間內,促使自己的知識、技術結構有一個新的變化,思想認識有一個新的飛躍,綜合素質有一個新的改善,工作能力有一個新的提升。與此同時,繼續振奮精神,開拓創新,在自己的工作崗位上做出更大的貢獻。

    最后,祝愿此培訓班圓滿結束。

    謝謝大家!。

    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索在員工培訓會上的講話。

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇十

    尊敬的公司領導、親愛的員工伙伴們:

    你們好!

    謝謝大家的配合,_店員工隊伍總是這么整齊,步調一致,我作為__店的一員,由衷的感到驕傲和自豪,大家的表現也更加堅定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此,我必須給大家一個承諾:我會加倍努力,加強自身學習,帶領大家認真分析、腳踏實地的完成各項經營指標,創造和諧的工作氛圍,同時,我相信全體熱愛__店的家人們,能和我一起手拉手、心連心,共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。

    9月份,在全體員工的共同努力下,我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作,在各部門互相配合、團結合作下,順利完成了各項經營指標。有付出才有回報,有了可喜的成績,我們的福利才能不斷地得到改善和提高,我們才能真正感受快樂,在這里,請為我們通過努力收獲到的快樂來點掌聲!

    9月份,服務部員工圍繞“提供感動服務,創造客戶驚喜”為目標開展工作,不少員工充分體現了個人價值,受到客人的表揚,為公司爭得榮譽。出品部員工嚴把質量關,在總廚和各檔口主管們的帶領下,掀起一股研發新菜的熱潮,陸續推出多款新菜品,且市場接受度高,受到客戶的一致好評,為后續經營打下了良好的基礎。同時,我們的二線部門員工也提供了客戶滿意的基本保障,如:我們的pa阿姨閑暇時間主動配合傳菜的身影;我們傳菜部員工配合出品部餐前準備的身影;我們內保師傅主動幫助海鮮池綁閘蟹、運海鮮的身影;我們出品部帥哥們熱情協助前廳的身影;一幅幅感人的畫面每天都影響著我,你們才是我心中最可敬的人。

    一個優秀團隊的鑄就,需要高度的默契,一個高度默契的團隊會給我們帶來高效的工作業績,能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個人承擔責任,這個團隊的力量就會非常強大。其實一個人的成功,從某種意義上來講,是對某種責任的承擔。

    日常工作中,看似一個小小的投訴,一個客戶不滿意,個別員工一個不嚴謹的工作態度,會給我們帶來多大的潛在危害,將浪費多少人的辛勤汗水。國際名人克勞斯總結:一個數以百萬計的個人行為所構成的公司,經不起其中1%或2%的行為偏離正規。正因為這樣,為了讓自我價值得到體現,對于有損顧客感受的行為,我們一定要互相提醒、互相幫助,這樣,我們齊心才會更輕松的換取更大的勞動成果。

    人不能太浮躁,一下子想做這個,一下子想做那個;其實,絕大多數人的工作是不需要反復去尋找的,你看準一件事情,就狠狠的扎下去,只要咬定青山不放松,一直做下去肯定會成功。有時候,我看到很多員工很有潛質,就想講,如果你一)直努力、堅持、好學、上進,那么不用多少年,你的成就一定會不可限量。

    把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天,我們取得了一定的`成績,但還沒有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“,如果把一只青蛙扔到開水中,青蛙馬上會跳出來,但是,如果把一只青蛙放入冷水中逐漸加熱,青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力,直到死去。這是一面警鐘,當企業走上正軌以后,我們自身的一些小問題開始被忽略,這些被忽略的細節,漸而久之就會弊重難返,使我們逐漸失去解決問題和應對市場變化的能力。我們__店不缺勤勞、不缺智慧,要在競爭激烈的餐飲市場中繼續保持優勢,我們就必須關注每一個細節、做好每一個細節。所以,本月我們將帶領每一位員工,從實際出發,從客戶滿意度出發,從自身做起,注重細節,從細節做起,將日常工作的簡單招式做到極致,將基礎工作的基本要求做都做到盡善盡美,不要因為別人的標準低而降低自己的標準,要用“細微之處見真功”這句話來時刻提醒自己。我堅信我們的努力一定能提高我們的能力,我們的能力一定會幫助我們換取利益。

    下面就__店10月份的重點工作作如下布置:

    3、前廳部要帶領每一位員工研究和揣摩客戶心理,倡導感動服務和個性化服務,并對提供感動服務和個性化服務的員工要特別嘉獎,并登記備案、注重培養;傳菜部要落實帶菜蓋的達成率,恢復戴口罩,確保菜品溫度,以提高顧客對出品安全、衛生、快捷的滿意度。

    最后,我用山姆?沃爾頓的話來結束今天的講話:“如果你熱愛工作,你每天就會盡自己所能、力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染到這種熱情”,我相信__店的每一位員工都能成為感染別人的人。

    謝謝各位!

    店總經理:___。

    20__年_月_日。

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇十一

    同志們:

    剛才,呂仁保副局長就全局20xx年度各項工作考核情況進行了通報,總體來說,各項工作明顯進步。在此,我要感謝大家,感謝同志們一年來的辛勤勞動。在看到成績的同時,我們也要分析自己的不足,避短才能揚長,希望同志們在20xx年各項工作百尺竿頭更上一層樓。春節即將到來,節日的氣氛越來越濃,為確保全局干部職工過一個文明、安樂、祥和的春節。下面,我就有關工作做如下安排。

    春節期間,局里的值班工作要嚴格按照區“兩辦”的通知要求貫徹執行,必須確保24小時有專人值班,保持通訊暢通,并且將值班安排表報區委辦、區政府辦、區聯席辦、區維穩辦。帶班領導要親自到崗,白天必須到辦公室值班,晚上值班可進行呼叫轉移,但必須保證手機暢通,每天上午11:00和下午5:00及時向區委辦、區政府辦、區維穩辦、區聯席辦報告情況,有事報事,無事報平安。值班人員值班期間要做好值班記錄和交接班工作,確保值班工作不“空檔”。如值班人員當天沒有到崗或沒有完成值班任務的,扣發當天值班補助,并算當天曠工。其他沒值班的人員要確保通信暢通,能及時找得到人。

    大家知道,去年全局的信訪批示件、領導批示件、群眾來訪相當多,這說明人事工作與群眾利益和社會穩定密不可分,大家一定要引起重視,穩定壓倒一切。春節前,市局軍轉科特別下發了通知,要求在元月17日至2月8日期間,特別關注企業軍轉干部動態,有情況要及時上報,做好信息反饋工作,這里請何書記和楊建榮同志多留“心眼”,時時過問,不要掉以輕心。其他值班的同志遇到這類事情,也要高度重視,及時報告,及時處理。

    春節是一個繁榮的節日,也是各種違法犯罪活動的高發期。請大家要時刻注意自己形象,作為國家機關工作人員要帶頭禁賭,不要以身試法,禁止參與不健康的娛樂活動。同時,也要注意自身安全,春節走親訪友不要酗酒,不要參加封建迷信活動。

    明年是實施“十二五”規劃的開頭年。工作重,任務大。請大家利用這段時間好好想想明年的工作怎么搞,怎樣才能搞出特色,取得成效,借此機會,請各分管領導找股室工作人員談談心,聽聽同志們的想法。年后,上交工作計劃,局里綜合意見后,還將進行一次座談。

    同志們,再過幾天就是春節了。借此機會,我向大家拜個早年,祝大家新春愉快,身體健康,合家歡樂!

    謝謝大家!

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇十二

    尊敬的董事長、各位員工:

    大家好!

    陽春三月,春暖花開,在這個播種理想、孕育著希望的美好季節,子昂金都國際酒店迎來了新員工酒店知識公共課培訓,非常高興我們能為著一個共同目標走到這里,那就是,打造一個同等級中最好的酒店。

    那么,酒店怎樣才能在激烈地市場競爭中站穩腳跟、怎樣才能做到最好,并取得良好地社會效益和經濟效益呢?除了硬件――設施設備完好、實用之外,最重要的就是軟件――酒店服務人員的基本素質及服務技能的展示。酒店開業前舉行集中培訓,培養具有較高素質的員工是所有酒店管理者的共識。通過培訓,可以規范學員的言行舉止。系統的學習和掌握各項服務技能及技巧,樹立酒店服務意識及良好的職業道德風尚。

    從今天開始,我們將進行理論課的培訓,我們安排了酒店公共知識課、分部門專業知識理論及實際操作課。所以,請員工一定要珍惜這次難得的學習機會,通過這次培訓,達到相互了解、加深感情,學習知識、提高技能的目的。

    為了讓這次培訓達到最佳效果,我提幾點要求,請各部門負責人及員工遵照執行:

    在座的員工,大部分沒有大型綜合性(有客房、餐飲)酒店的工作經驗,所以,在學習中,一定要做到腦勤、手勤,認真聽、認真記,只有這樣才能在最短的時間里學到可以在日常工作中運用的基本技能技巧。才能適應酒店對相應崗位人才的需求。才能讓來酒店消費的客人乘興而來,滿意而歸。(待定:為了檢驗員工的學習效果,酒店將于培訓結束時進行綜合考試考核,對于個人技術強、綜合素質高考試考核成績優異的員工,給予免試用期,直接聘用并在培訓結業的大會上給予物質和精神獎勵。對于學校態度不好,考試考核成績較差的學員,給予補考和適當延長試用期的機會,并根據員工的培訓表現、培訓結果及酒店的崗位需求進行適當的崗位調整,希望員工們都能一次過關,都能做優秀學員;也希望被調整崗位的員工積極配合,服從安排。)做到到哪個崗位都能發揮自己應該發揮的作用,為酒店的發展發熱發光。

    員工朋友們,有大家的共同努力,有董事會的正確領導,我們有充分的理由相信,我們酒店的未來是美好而又充滿希望的!

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇十三

    尊敬的董事長、各位員工:

    大家好!

    陽春三月,春暖花開,在這個播種理想、孕育著希望的美好季節,子昂金都國際酒店迎來了新員工酒店知識公共課培訓,非常高興我們能為著一個共同目標走到這里,那就是,打造一個同等級中最好的酒店。

    那么,酒店怎樣才能在激烈地市場競爭中站穩腳跟、怎樣才能做到最好,并取得良好地社會效益和經濟效益呢?除了硬件——設施設備完好、實用之外,最重要的就是軟件——酒店服務人員的基本素質及服務技能的展示。酒店開業前舉行集中培訓,培養具有較高素質的員工是所有酒店管理者的共識。通過培訓,可以規范學員的言行舉止。系統的學習和掌握各項服務技能及技巧,樹立酒店服務意識及良好的職業道德風尚。

    從今天開始,我們將進行理論課的培訓,我們安排了酒店公共知識課、分部門專業知識理論及實際操作課。所以,請員工一定要珍惜這次難得的學習機會,通過這次培訓,達到相互了解、加深感情,學習知識、提高技能的目的。

    為了讓這次培訓達到最佳效果,我提幾點要求,請各部門負責人及員工遵照執行:

    一、高度重視,積極配合。

    二、認真學習、服從安排。

    在座的員工,大部分沒有大型綜合性(有客房、餐飲)酒店的工作經驗,所以,在學習中,一定要做到腦勤、手勤,認真聽、認真記,只有這樣才能在最短的時間里學到可以在日常工作中運用的基本技能技巧。才能適應酒店對相應崗位人才的需求。才能讓來酒店消費的客人乘興而來,滿意而歸。(待定:為了檢驗員工的學習效果,酒店將于培訓結束時進行綜合考試考核,對于個人技術強、綜合素質高考試考核成績優異的員工,給予免試用期,直接聘用并在培訓結業的大會上給予物質和精神獎勵。對于學校態度不好,考試考核成績較差的學員,給予補考和適當延長試用期的機會,并根據員工的培訓表現、培訓結果及酒店的崗位需求進行適當的崗位調整,希望員工們都能一次過關,都能做優秀學員;也希望被調整崗位的員工積極配合,服從安排。)做到到哪個崗位都能發揮自己應該發揮的作用,為酒店的發展發熱發光。

    員工朋友們,有大家的共同努力,有董事會的正確領導,我們有充分的理由相信,我們酒店的未來是美好而又充滿希望的!

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇十四

    酒店舉行集中培訓,培養具有較高素質的員工是所有酒店管理者的共識。通過培訓,可以規范學員的言行舉止。下面是愛匯小編給大家整理的酒店新員工培訓大會上的講話,供大家閱讀!

    尊敬的董事長、各位員工:

    大家好!

    陽春三月,春暖花開,在這個播種理想、孕育著希望的美好季節,子昂金都國際酒店迎來了新員工酒店知識公共課培訓,非常高興我們能為著一個共同目標走到這里,那就是,打造一個同等級中最好的酒店。

    那么,酒店怎樣才能在激烈地市場競爭中站穩腳跟、怎樣才能做到最好,并取得良好地社會效益和經濟效益呢?除了硬件——設施設備完好、實用之外,最重要的就是軟件——酒店服務人員的基本素質及服務技能的展示。酒店開業前舉行集中培訓,培養具有較高素質的員工是所有酒店管理者的共識。通過培訓,可以規范學員的言行舉止。系統的學習和掌握各項服務技能及技巧,樹立酒店服務意識及良好的職業道德風尚。

    從今天開始,我們將進行理論課的培訓,我們安排了酒店公共知識課、分部門專業知識理論及實際操作課。所以,請員工一定要珍惜這次難得的學習機會,通過這次培訓,達到相互了解、加深感情,學習知識、提高技能的目的。

    為了讓這次培訓達到最佳效果,我提幾點要求,請各部門負責人及員工遵照執行:

    一、 高度重視,積極配合

    二、 認真學習、服從安排

    在座的員工,大部分沒有大型綜合性(有客房、餐飲)酒店的工作經驗,所以,在學習中,一定要做到腦勤、手勤,認真聽、認真記,只有這樣才能在最短的時間里學到可以在日常工作中運用的基本技能技巧。才能適應酒店對相應崗位人才的需求。才能讓來酒店消費的客人乘興而來,滿意而歸。(待定:為了檢驗員工的學習效果,酒店將于培訓結束時進行綜合考試考核,對于個人技術強、綜合素質高考試考核成績優異的員工,給予免試用期,直接聘用并在培訓結業的大會上給予物質和精神獎勵。對于學校態度不好,考試考核成績較差的學員,給予補考和適當延長試用期的機會,并根據員工的培訓表現、培訓結果及酒店的崗位需求進行適當的崗位調整,希望員工們都能一次過關,都能做優秀學員;也希望被調整崗位的員工積極配合,服從安排。)做到到哪個崗位都能發揮自己應該發揮的作用,為酒店的發展發熱發光。

    員工朋友們,有大家的共同努力,有董事會的正確領導,我們有充分的理由相信,我們酒店的未來是美好而又充滿希望的!

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!我叫王攀,我跟大家一樣,也是金泰國際酒店新入職員工,感謝大家給我這么一次機會,作為新員工代表上臺發言。首先我建議所有新同事們用最熱烈的掌聲,對各位領導在百忙之中抽出寶貴的時間來參加我們這次培訓動員大會表示最衷心的感謝和最真摯的敬意!

    今天,與其說是動員大會,倒不如說是一家人的聚會,想想,在茫茫人海里我們從不認識到先后成為金泰國際酒店這個大家庭中的一員,我想這是一種緣分,請各位領導放心,有了這份緣分,在接下來的日子里,我們將手拉手克服一個又一個困難,迎接一個又一個挑戰!

    我們每一個人都是為了自己的夢想,懷揣對酒店的熱愛,今天才能夠相聚在這個大家庭里面,我們每一個員工都站在同一個起跑線上,只要大家不怕苦不怕累,做好自己的工作,發揮自己的聰明才智,相信大家會創造出最好的成績,相信我們每個人未來都將成為金泰國際酒店最閃亮的明星,也相信我們酒店將成為南部縣最好的酒店。

    我在榮幸、自豪的心情和氛圍中,迎來了今天的開訓動員,它讓我無法入睡,它是我人生職業生涯中最美好的記憶和最感動的一段歷史,它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰的工作。

    開業的日子即將到來,展示我們才能的機會即將來臨,我謹代表所有參加培訓的新入職員工表態:我們一定會保持最積極的態度,以最職業的微笑來面對每一位客人;以最標準的服務語言來迎接每一位來賓;以最新鮮的面孔來面對明天的到來;我相信我們在酒店軍訓、培訓的這段期間會做到這一切。

    我們相信酒店美好的將來將是我們邁向成功事業的敲門磚,讓我們攜起手來,為金泰國際酒店的美好明天共同努力。

    謝謝大家!

    各位同仁、朋友們:

    上午好!

    值此時代酒店重新裝修開業之際,我謹代表時代酒店董事會全體股東向新加入我公司的新員工、新朋友表示熱烈的歡迎!衷心地祈盼你們為公司的發展注進新的血液和新的活力!同時我也要求你們盡快地融進到時代酒店這個團隊,融進到時代精神的企業文化中!祝愿各位同仁、朋友在時代酒店舉行的培訓班上學有所成。借此機會我講三點意見與大家共勉:

    一:舞臺與人生

    管理是一種能夠提高企業經濟效益的資源,企業要在激烈的市場競爭中求生存和發展,除了發揮其自身外,向管理要效益也是十分重要的經濟手段。企業的一切經濟活動的.根本出發點是不斷提高企業的經濟效益,而最基本的要數是人,就是在座的各位同仁,常言說志同道合,志不同而不足與謀。而要提高企業的經濟效益,必須加強對企業的全方位管理,管理的對象是人,而管理者也是員工中的優秀者。我們的管理是以人為本的,是有情管理,其實管理與被管理都是對自己的一種提高,你們在被管理中獲得知識,在管理中總結經驗,所以我們要解決的就是做什么、誰來做、怎么做的問題,酒店要生存發展必須要有企業規劃,解決做什么的問題,酒店各部門的正常經營營運有它必然的構架,配備相應的責權利,因崗定人解決誰來做的問題,你們在各自的崗位上充分發揮自己的主觀能動性處理好自己份內的工作,解決怎么做的問題,最終就出現了預期的目標與效益,就是你們的勝利。希望大家看重管理、注重效益。

    三:和諧與雙贏一杯濃茶,品味人生,就成為了一種智慧:退一步海闊天空,是忍讓,是寬心;知足者常樂,是平衡,是清心;滴水穿石、鐵杵成針,是專心、是耐心。其實,無論這世間事物如何變化,只有這人,才是最有品賞價值的,而品賞出來的人性,更是永恒的。不同的茶,泡出不同的口味,溢出不同的茶香,猶如人之愛心、虛心、清心、誠心、信心、專心、耐心、寬心八種心性,蘊含人之一生的哲理。所以和諧就成了企業的最基本生產力。我們利川有句俗話叫做人上一百、種種色色,我們這么大一支員工隊伍就比須加強團結建設,不論是老員工、新員工都一定要講求團結,團結才是力量,不論是我們管理隊伍或是一線員工和班組都必須注重和諧建設,不容許出現關系緊張現象,更不容許出現為了個人的恩怨而出現對酒店不利的因數。在利川以至于恩施旅游市場競爭相當激烈的今天如果不發揮我們團隊的力量,我們的酒店在這個市場上就是失敗,所以我們必須發揮集體的力量、發揮集體的智慧才能達到雙贏。

    最后預祝大家學習快樂,學業有成,身體健康,全家快樂。 謝謝大家!

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇十五

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!我叫xx,我跟大家一樣,也是金泰國際酒店新入職員工,感謝大家給我這么一次機會,作為新員工代表上臺發言。首先我建議所有新同事們用最熱烈的掌聲,對各位領導在百忙之中抽出寶貴的時間來參加我們這次培訓動員大會表示最衷心的感謝和最真摯的敬意!

    今天,與其說是動員大會,倒不如說是一家人的聚會,想想,在茫茫人海里我們從不認識到先后成為金泰國際酒店這個大家庭中的一員,我想這是一種緣分,請各位領導放心,有了這份緣分,在接下來的日子里,我們將手拉手克服一個又一個困難,迎接一個又一個挑戰!

    我們每一個人都是為了自己的夢想,懷揣對酒店的熱愛,今天才能夠相聚在這個大家庭里面,我們每一個員工都站在同一個起跑線上,只要大家不怕苦不怕累,做好自己的工作,發揮自己的聰明才智,相信大家會創造出最好的成績,相信我們每個人未來都將成為金泰國際酒店最閃亮的明星,也相信我們酒店將成為南部縣最好的酒店。

    我在榮幸、自豪的心情和氛圍中,迎來了今天的開訓動員,它讓我無法入睡,它是我人生職業生涯中最美好的記憶和最感動的一段歷史,它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰的工作。

    開業的日子即將到來,展示我們才能的機會即將來臨,我謹代表所有參加培訓的新入職員工表態:我們一定會保持最積極的態度,以最職業的微笑來面對每一位客人;以最標準的服務語言來迎接每一位來賓;以最新鮮的面孔來面對明天的到來;我相信我們在酒店軍訓、培訓的這段期間會做到這一切。

    我們相信酒店美好的將來將是我們邁向成功事業的敲門磚,讓我們攜起手來,為金泰國際酒店的美好明天共同努力。

    謝謝大家!

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇十六

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    一、進一步統一思想,充分認識改革工作的極端重要性?。

    從國家層面看。本輪國企改革是“國資改革”與“國企改革”同步進行,在國企改革方面,重點是完善法人治理結構和健全企業市場化經營機制。十八大以來,國家出臺了1+n政策文件體系,為國企改革提供政策依據和制度體系。今后,抓重點、補短板、強弱項,增強企業的競爭力、創造力、控制力、抗風險能力將成為國企三年行動方案的主要發展目標。

    從省級層面看。省國資委對監管企業改革工作提出了明確的要求,主要集中在,要求監管企業把深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述作為落實國企改革三年行動的首要任務,把黨的領導融入公司治理各環節并實現制度化、規范化、程序化,推進管理體系和管理能力現代化,要夯實中國特色現代企業制度建設基礎,分層分類深化混合所有制改革等方面。

    從集團層面看。集團黨委高度重視改革工作,過去一年,從分子公司深化改革抓起,由點及面拉開了集團全面深化改革工作的序幕。上周,公司根據上級工作要求,結合實際制訂下發了公司深化改革三年行動方案,明確了改革工作任務目標、時間進度和責任單位。

    深化改革工作意義重大,我們三年改革行動已邁出第一步,雖然取得了一定成效,但改革工作如逆水行舟,不進則退,大家一定要提高改革對于解決我們結構性、體制性問題重要作用的認識,要深刻認識到“唯改革者進,唯創新者強,唯改革創新者勝”這個道理,始終保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,持續推動改革不斷取得成效。

    二、進一步凝聚力量,發揮好深化改革在推動集團高質量發展中的關鍵作用。

    今年改革工作的重點任務是完成股份公司和保障板塊搭建,同時規范和完善關聯產業板塊和后勤支撐板塊的管理機制,切實落實管控核心和管控支點的作用,并對其它未劃入板塊公司的未來發展進行定位定向。因此,今年改革工作需要重點關注和做好以下幾個方面。

    (一)抓重點,提高企業競爭力。

    進一步加快資源整合,優化資源配置,逐步建設完善的產業鏈和價值鏈,持續釋放資源價值,支撐主業高質量發展。

    二是抓好產業融合。要打破經營壁壘,建立資源整合機制,實現產業融合,充分發揮板塊公司的優勢,發揮專業化管理能力。加快釋放集團投資管理平臺功能,研究和建立股權退出機制,逐步退出投資收益率達不到要求的相關產業。

    三是抓好協同發展。經營單位要跳出自己看自己,要善于發現外部有利資源,也要積極思考如何利用自身資源優勢,為集團其它產業的發展創造共同利益,推動集團各項經營業務協同發展,實現資源利益最大化。

    (二)補短板,激發企業創造力。

    一要補齊創新短板。創新是引領企業發展的第一動力,也是公司實現高質量發展的關鍵,公司全面深化改革就是一次重大創新舉措,我們要清醒認識到,創新對于各經營單位來說仍然是最大的一塊短板,下一步,要抓好對標行業先進單位,做好專題研究,解決好企業核心業務發展能力不夠,創新動力不足和創新能力不強等問題,推進集團全面深化改革重點工作的落實落地。

    二要補齊管理體制短板。增強企業主體的活力,是公司改革的重要著力點,解決這個問題的關鍵是要推動企業進入市場進行良性競爭,當各經營主體都充分發揮市場作用積極進行競爭,企業就充滿了活力和創造力。但我們也應該看到,如果沒有完善的制度保障,企業就會缺乏競爭動力,固守陳規,不愿意去承擔市場競爭的風險,因此,我們要持續優化公司管控體系,從理念、體制、機制等方面進行創新,通過制度、流程進行約束,明確目標和責任,引導各分子公司不斷向市場,向市場要效益。

    (三)強弱項,增強企業抗風險能力。

    一要強化風險控制。要建立和完善符合市場規律的經營決策機制,加強重點領域風險防控,切實發揮好董事會審計與風險控制委員會、戰略與投資委員會的作用,加強潛在風險識別、預警,做好風險控制與化解。重大經營事項決策過程要堅持問題導向和目標導向,強化底線思維,認真梳理、排查各類風險點,綜合研判市場情況,做好方案推演和壓力測試,提前準備、提前防范,防止各類風險疊加共振,確保改革過程中不發生重大風險。

    二要強化破解現實難題。要打破主業依賴,聚焦實體經濟,聚焦主營業務,比如,酒店業務、配餐業務、酒類銷售業務、房地產開發業務等等,各單位要深入分析如何將公司聚集的客流、物流、人流、車流、信息流等主業帶來的流量轉化為可實現的收益。要用好各類資源,將銷售的特有優勢轉化為推動各項主營業務高質量發展的強勁態勢,逐步培育和穩固趨于正常的業務市場。

    三要強化地方融入。一直以來,公司在爭取政策和資金扶持方面,從國家獲得的支持相對要多一些,在當前形勢下,我們對融入地方規劃、爭取地方政府支持力度不夠,下一步要充分發揮行業優勢,積極適應地方經濟社會發展新要求,打造新亮點,主動、深度融入地方發展整體規劃,以公司當前一批重點基建、投資項目為載體,立足當地,強化區域經濟貢獻,大力爭取土地、資金和政策方面的支持。

    三、強化系統思維,將深化改革工作擺在公司更加突出的位置,抓好落地見效,要抓好改革落地見效,需要具備一盤棋思想、創新意識,發揚釘釘子精神。

    (一)要有創新意識。

    一是要有謀求創新的意向和愿望。實施全面深化改革,是從中央到地方的一致共識,也是公司化解現實困境的客觀需要,我們應該抓住機會,將上級要求和內在需求切實轉化成為我們企業創新的沖動和追求,真正把集團全面深化改革的目標變成企業創新的實踐,推動和引領全集團實現高質量發展。

    二是要有實施創新的膽量和氣魄。鄧小平同志1992年南巡講話時曾經說過:“改革開放思想再解放一點、膽子再大一點、步伐再快一點。”沒有足夠的膽量和氣魄,沒有一點“闖”和“冒”的精神,許多創新不敢去想,就算想到了受限于條件約束也不敢去試去做,就算做了遇到困難不敢堅持,久而久之,我們就會喪失創新的勇氣,企業就會失去發展的良機,做大做強做優國有企業就會成為一句空話。

    三是要有推行創新的智慧和謀略。公司深化改革不是隨心所欲的改,實施創新工作也不是胡思亂想的創。所有的創新都要從實際出發,符合市場規律和企業發展規律,符合企業生存發展的需要,我們集團也不例外。

    (二)發揚釘釘子精神。

    2013年2月28日,在黨的十八屆二中全會第二次全體會議上,習近平總書記對釘釘子精神進行了詳細闡述:“我們要有釘釘子的精神,釘釘子往往不是一錘子就能釘好的,而是要一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢,釘牢一顆再釘下一顆,不斷釘下去,必然大有成效?!贝撕笤诙鄠€場合、不同領域,習近平總書記都強調要發揚釘釘子精神。以釘釘子精神抓工作、干事業,是以習近平同志為核心的黨中央治國理政的一個鮮明特點,也是習近平新時代中國特色社會主義思想的一個重要的科學方法論。

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇十七

    各位參加競聘食堂管理人員的老師和從業人員,大家好!

    今天,利用這個機會,我們一并組織食堂從業人員培訓,主要任務是學習《食品安全法》、《餐飲服務食品安全監督管理辦法》、《餐飲服務食品安全操作規范》等法律法規,對學校食堂食物中毒原因、分類、預防、學校食堂布局、設施流程、人員管理、規范操作等內容進行詳細的培訓。通過培訓進一步提高對學校食品安全工作重要性的認識,創新管理機制,切實解決好目前學校食品安全工作中存在的突出問題;要進一步強化學校食堂內部管理,狠抓校園周邊食品商店的清理整頓,推行校領導定期巡查制度;完善學校具體運作的工作機制,各司其職,各負其責;落實學校食品安全一把手為第一責任人的責任。

    為提高質量,文明經營,切實做好食堂管理工作,真正為學生服好務,對食堂管理工作,我提出以下幾點要求。

    一、確立一個目標

    “安全、衛生、規范,一切為了學生,學生滿意不滿意是我們工作的出發點和歸宿”。

    二、必須做到三個到位

    1、思想認識到位

    確保全校師生的身體健康和生命安全,維護學校正常教學秩序是擺在我們面前迫切需要解決的一個緊迫問題;對這個問題決不能掉以輕心,食品衛生質量直接關系到師生健康安全,甚至人命關天,來不得半點馬虎大意。各個環節都必須有責任制,層層把關,對玩忽職守者必須追究責任,給予懲處。

    要進一步增強對食品衛生工作重要性的認識,從實踐“三個代表“重要思想的高度,從保護廣大師生健康安全,維護學校和社會穩定的高度來認識加強學校食堂建設和管理、學生集體用餐的衛生安全工作的重要意義和重大責任。

    2、硬件設施到位

    加大經費投入力度,進一步改善學校食堂衛生設施與條件,使食堂建筑、設備與環境符合衛生要求。

    3、各項規范到位

    規范是約束、是制度,通過實施和執行規范,使從事食堂管理的所有人員都知道,什么是規范的,什么是不規范的,不規范的是不能做的。從而更有效地加強對食堂的.調控和管理。

    三、必須強化六個意識

    1、強化防范意識

    要充分認識加強食堂安全工作的重要意義,強化防范意識。因為食堂什么時候發生安全衛生事件是不知道的。面對目前食堂管理工作嚴峻的形勢,更要引起重視,加強防范。

    2、強化責任意識

    學生是祖國的未來,學生的身體健康直接關系到每一個家庭的美滿和幸福。我們是教育工作者,教育好、管理好學生是我們的一種責任。在對食堂整個環節的管理中必須具備高度的責任心,學校領導首先必須具備這種責任心。要挑選具備高度責任心的同志去管理食堂。要通過對食堂全體從業人員的教育,使每一個人都具備對廣大的學生有一種責任感。要對食堂每一個環節、每一個工作室都要建立責任制,層層把關。加強考核。要通過我們的工作,真正讓學生滿意、家長滿意、讓全社會放心。

    3、強化規范意識

    沒有規矩,不成方園。食堂管理也必須確立規范。學習《規范》,食堂的一切工作必須按《規范》行事應該成為我們學校領導、食堂管理人員和食堂從業人員的自覺行動。思想上要強化這種規范意識,行動上要有新舉措,面貌上要有新變化。

    4、強化安全衛生意識

    安全是頭等大事,食堂管理要始終把安全放在第一位。學校要堅持以保證學校師生身體健康為基本原則,樹立安全第一、責任第一、社會效益第一的觀念。食堂管理中的安全、衛生、規范三要素是緊密聯系的,必須全面貫徹于整個食堂管理之中。

    5、強化全員培訓意識

    要提高學校食堂的管理水平,必須實現隊伍高素質。要切實加強技術指導和培訓工作。同時,也要教育和培養學生具備良好的衛生習慣,教會學生掌握一些基本的食品衛生安全知識,提高自我保護能力。

    6、強化常抓不懈意識

    食堂的規范管理是一項經常性的工作,必須強化常抓不懈意識。要堅決克服抓一抓,松一松的做法,抓而不緊,等于不抓。

    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索食堂員工培訓會上講話。

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇十八

    在市場經濟興盛的這個年代,企業不僅要適應現今瞬息萬變的社會環境,還要應對企業之間的殘酷競爭。在當下,企業競爭歸根結底是人才的競爭,企業要在市場利于不敗之地,只有不斷提高企業員工素質和技能,才能夠適應社會發展,應付新的問題,迎接新的挑戰。下面就是本站小編給大家整理的酒店新員工培訓會上領導講話,僅供參考。

    尊敬的各位同仁:

    大家好!此刻我以酒店總經理的身份并代表公司董事長,歡迎大家加盟到嘉興大酒店有限責任公司,并成為其中一員!嘉興大酒店隸屬鄂爾多斯嘉興集團,他是一家集商務、客房、餐飲于一體的準三星級酒店。酒店面積120xx平米,擁有標間、商務標間、單間、商務單間、豪華套間共133間。餐廳設有風格各異的雅間18個,其中設有情侶間、宴會廳兩個,同時能容納800余人就餐。開業以來,我們大家用辛勤的汗水、共同努力營造了一個環境優雅、安全、舒適的美好家園,酒店將實行標準化、規范化管理,為賓客提供細致、周到、快捷的優質服務。

    “滿意+驚喜,把服務做成標志”,這是我們酒店的服務宗旨?!耙匀藶楸?,唯人是賢”,這是我們企業用人之本?!耙再|為先,創新經營”,這是我們企業的經營理念親愛的員工們:

    作為企業員工,需要了解企業文化背景,學習和掌握業務技能,遵守企業準則、規范制度、發揚企業精神,只有這樣我們才能整合個人優勢,發揮總體實力,鑄造一個精英的酒店服務團隊。因為規范化、制度化的管理,將是一切成功企業的“基石”。針對當前新員工較多,服務質量不高的問題,我們利用每天下午1-2小時,組織全員進行一次以基礎知識和基本技能為主要內容的培訓。為提高我們員工隊伍的整體素質打好基礎,以提高服務意識和服務技能為目的,適應市場發展的需求,增強酒店的競爭力和生存能力,滿足服務行業對酒店提出的“為賓客提供標準化、規范化、優質化服務”要求,之所以我們組織全員為期10天的培訓。要求大家認真聽講,做好筆記,把學到的內容用到工作中去。培訓不是束縛我們的繩索,而是引領我們走向成功的橋梁。

    我由衷的希望能把我們的酒店創辦成一個優秀的、充滿活力的企業。一個溫馨而又祥和的大家庭。企業為我們提供了一個很好的學習和工作環境。在這里只要勤奮、敬業、虛心好學,企業將為每一個員工提供學習、成長、晉升和發展的機會。讓您的青春之花在這充滿活力的大家庭里綻放,讓您的人生愿望插上翅膀,實現您的夢想。

    公司必將因為您的到來而增添新的生機與活力。我們將一如既往地為每一個員工提供輕松愉快,創新發展的無限空間,任由你在這個舞臺上表現自我。再有幾天進入七月份了,也是我們內蒙古旅游旺季,我們要以嶄新的面貌而迎接國內外游客,讓我們珍惜約10天的系統培訓。我相信,通過大家的共同努力,來實現我們酒店的經營目標,造就一支在市場經濟汪洋大海中經得起風浪,經得起商戰考驗的航母艦隊。

    我相信我們在公司董事長直接領導下,我們一定會取得巨大成功,但愿您們與企業共同成長,預祝您踏上成功之路,我們的明天一定會更加燦爛輝煌和美好。

    謝謝大家!

    各位同仁、朋友們:

    上午好!

    值此時代酒店重新裝修開業之際,我謹代表時代酒店董事會全體股東向新加入我公司的新員工、新朋友表示熱烈的歡迎!衷心地祈盼你們為公司的發展注進新的血液和新的活力!同時我也要求你們盡快地融進到時代酒店這個團隊,融進到時代精神的企業文化中!祝愿各位同仁、朋友在時代酒店舉行的培訓班上學有所成。借此機會我講三點意見與大家共勉:

    一:舞臺與人生。

    管理是一種能夠提高企業經濟效益的資源,企業要在激烈的市場競爭中求生存和發展,除了發揮其自身外,向管理要效益也是十分重要的經濟手段。企業的一切經濟活動的根本出發點是不斷提高企業的經濟效益,而最基本的要數是人,就是在座的各位同仁,常言說志同道合,志不同而不足與謀。而要提高企業的經濟效益,必須加強對企業的全方位管理,管理的對象是人,而管理者也是員工中的優秀者。我們的管理是以人為本的,是有情管理,其實管理與被管理都是對自己的一種提高,你們在被管理中獲得知識,在管理中總結經驗,所以我們要解決的就是做什么、誰來做、怎么做的問題,酒店要生存發展必須要有企業規劃,解決做什么的問題,酒店各部門的正常經營營運有它必然的構架,配備相應的責權利,因崗定人解決誰來做的問題,你們在各自的崗位上充分發揮自己的主觀能動性處理好自己份內的工作,解決怎么做的問題,最終就出現了預期的目標與效益,就是你們的勝利。希望大家看重管理、注重效益。

    三:和諧與雙贏一杯濃茶,品味人生,就成為了一種智慧:退一步海闊天空,是忍讓,是寬心;知足者常樂,是平衡,是清心;滴水穿石、鐵杵成針,是專心、是耐心。其實,無論這世間事物如何變化,只有這人,才是最有品賞價值的,而品賞出來的人性,更是永恒的。不同的茶,泡出不同的口味,溢出不同的茶香,猶如人之愛心、虛心、清心、誠心、信心、專心、耐心、寬心八種心性,蘊含人之一生的哲理。所以和諧就成了企業的最基本生產力。我們利川有句俗話叫做人上一百、種種色色,我們這么大一支員工隊伍就比須加強團結建設,不論是老員工、新員工都一定要講求團結,團結才是力量,不論是我們管理隊伍或是一線員工和班組都必須注重和諧建設,不容許出現關系緊張現象,更不容許出現為了個人的恩怨而出現對酒店不利的因數。在利川以至于恩施旅游市場競爭相當激烈的今天如果不發揮我們團隊的力量,我們的酒店在這個市場上就是失敗,所以我們必須發揮集體的力量、發揮集體的智慧才能達到雙贏。

    最后預祝大家學習快樂,學業有成,身體健康,全家快樂。謝謝大家!

    尊敬的董事長、各位員工:

    大家好!

    陽春三月,春暖花開,在這個播種理想、孕育著希望的美好季節,子昂金都國際酒店迎來了新員工酒店知識公共課培訓,非常高興我們能為著一個共同目標走到這里,那就是,打造一個同等級中最好的酒店。

    那么,酒店怎樣才能在激烈地市場競爭中站穩腳跟、怎樣才能做到最好,并取得良好地社會效益和經濟效益呢?除了硬件——設施設備完好、實用之外,最重要的就是軟件——酒店服務人員的基本素質及服務技能的展示。酒店開業前舉行集中培訓,培養具有較高素質的員工是所有酒店管理者的共識。通過培訓,可以規范學員的言行舉止。系統的學習和掌握各項服務技能及技巧,樹立酒店服務意識及良好的職業道德風尚。

    從今天開始,我們將進行理論課的培訓,我們安排了酒店公共知識課、分部門專業知識理論及實際操作課。所以,請員工一定要珍惜這次難得的學習機會,通過這次培訓,達到相互了解、加深感情,學習知識、提高技能的目的。

    為了讓這次培訓達到最佳效果,我提幾點要求,請各部門負責人及員工遵照執行:

    一、高度重視,積極配合。

    二、認真學習、服從安排。

    在座的員工,大部分沒有大型綜合性(有客房、餐飲)酒店的工作經驗,所以,在學習中,一定要做到腦勤、手勤,認真聽、認真記,只有這樣才能在最短的時間里學到可以在日常工作中運用的基本技能技巧。才能適應酒店對相應崗位人才的需求。才能讓來酒店消費的客人乘興而來,滿意而歸。(待定:為了檢驗員工的學習效果,酒店將于培訓結束時進行綜合考試考核,對于個人技術強、綜合素質高考試考核成績優異的員工,給予免試用期,直接聘用并在培訓結業的大會上給予物質和精神獎勵。對于學校態度不好,考試考核成績較差的學員,給予補考和適當延長試用期的機會,并根據員工的培訓表現、培訓結果及酒店的崗位需求進行適當的崗位調整,希望員工們都能一次過關,都能做優秀學員;也希望被調整崗位的員工積極配合,服從安排。)做到到哪個崗位都能發揮自己應該發揮的作用,為酒店的發展發熱發光。

    員工朋友們,有大家的共同努力,有董事會的正確領導,我們有充分的理由相信,我們酒店的未來是美好而又充滿希望的!

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇十九

    各位同事:

    大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、x年吉祥!

    百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任總經理梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持并發揚企業的優良傳統,勇于創新、樂于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

    今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

    下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,并就__年的工作重點和思路,提出要求。

    一、__年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)。

    總經理在新員工培訓會上講話(精選20篇)篇二十

    各位同仁、朋友們:

    上午好!

    值此時代酒店重新裝修開業之際,我謹代表時代酒店董事會全體股東向新加入我公司的新員工、新朋友表示熱烈的歡迎!衷心地祈盼你們為公司的發展注進新的血液和新的活力!同時我也要求你們盡快地融進到時代酒店這個團隊,融進到時代精神的企業文化中!祝愿各位同仁、朋友在時代酒店舉行的培訓班上學有所成。借此機會我講三點意見與大家共勉:

    一:舞臺與人生。

    管理是一種能夠提高企業經濟效益的資源,企業要在激烈的市場競爭中求生存和發展,除了發揮其自身外,向管理要效益也是十分重要的經濟手段。企業的一切經濟活動的根本出發點是不斷提高企業的經濟效益,而最基本的要數是人,就是在座的各位同仁,常言說志同道合,志不同而不足與謀。而要提高企業的經濟效益,必須加強對企業的全方位管理,管理的對象是人,而管理者也是員工中的優秀者。我們的管理是以人為本的,是有情管理,其實管理與被管理都是對自己的一種提高,你們在被管理中獲得知識,在管理中總結經驗,所以我們要解決的就是做什么、誰來做、怎么做的問題,酒店要生存發展必須要有企業規劃,解決做什么的問題,酒店各部門的正常經營營運有它必然的構架,配備相應的責權利,因崗定人解決誰來做的問題,你們在各自的崗位上充分發揮自己的主觀能動性處理好自己份內的工作,解決怎么做的問題,最終就出現了預期的目標與效益,就是你們的勝利。希望大家看重管理、注重效益。

    三:和諧與雙贏一杯濃茶,品味人生,就成為了一種智慧:退一步海闊天空,是忍讓,是寬心;知足者常樂,是平衡,是清心;滴水穿石、鐵杵成針,是專心、是耐心。其實,無論這世間事物如何變化,只有這人,才是最有品賞價值的,而品賞出來的人性,更是永恒的。不同的茶,泡出不同的口味,溢出不同的茶香,猶如人之愛心、虛心、清心、誠心、信心、專心、耐心、寬心八種心性,蘊含人之一生的哲理。所以和諧就成了企業的最基本生產力。我們利川有句俗話叫做人上一百、種種色色,我們這么大一支員工隊伍就比須加強團結建設,不論是老員工、新員工都一定要講求團結,團結才是力量,不論是我們管理隊伍或是一線員工和班組都必須注重和諧建設,不容許出現關系緊張現象,更不容許出現為了個人的恩怨而出現對酒店不利的因數。在利川以至于恩施旅游市場競爭相當激烈的今天如果不發揮我們團隊的力量,我們的酒店在這個市場上就是失敗,所以我們必須發揮集體的力量、發揮集體的智慧才能達到雙贏。

    最后預祝大家學習快樂,學業有成,身體健康,全家快樂。謝謝大家!

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