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    班組月度工作計劃表(模板22篇)

    時間:2025-06-14 作者:HT書生

    工作計劃表可以幫助我們合理安排工作時間,提高工作效率,實現(xiàn)工作目標。接下來,讓我們一起來看看一些優(yōu)秀的工作計劃表范文,相信會對大家有所幫助。

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇一

    1.開展主題活動《甜甜蜜蜜》,甜蜜蜜的糖果等食物對幼兒很有誘惑,它是促進幼兒發(fā)展的很有價值的教育資源。利用這一資源來開展活動,設(shè)定問題情境,與幼兒共同開展有意義的、互動的對話,促進幼兒的建構(gòu)式學習。

    2.開展主題活動《快樂的六個寶》,在這一主題中,我們將在一系列有趣的活動中和幼兒一起積極地運用感官去感知周圍的世界。我們的活動不是單純地給予幼兒關(guān)于感知的現(xiàn)成知識,而是讓幼兒在感官的運用中獲得真切具體的感受和體驗,主動建構(gòu)有關(guān)感知的經(jīng)驗世界。讓幼兒感受到保護感官的重要性,學會保護感官的方法,養(yǎng)成保護的習慣。

    二、保育工作。

    1.指導幫助體弱兒童,不催食,保證兒童吃飽、吃好。

    2.加強兒童午睡管理,培養(yǎng)幼兒衣、褲放在指定地點,堅持巡視幼兒午睡情況,糾正不良睡姿和習慣,保證兒童午睡質(zhì)量。

    3.培養(yǎng)幼兒生活自理能力,并給予示范和幫助。

    三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

    1.墻面上用縐紋紙圍粘大糖果的輪廓。幼兒將收集到的糖紙粘在超級糖果屋里,觀察其中的糖紙,說說每種糖的味道。

    2.拍攝一些幼兒品嘗或制作糖果時的照片,貼在墻面供幼兒觀看。

    3.在墻上布置擬人化的、帶著快樂表情的六個寶,使幼兒受到感染,產(chǎn)生熱愛六個寶并快樂地運用它們的情感。

    4.將幼兒的手印畫、腳印畫等布置在活動室。

    5.布置《我的寶貝用處多》專欄,請幼兒說說自己六個寶的用處。

    四、家園共育。

    1.家長和孩子一同收集不同種類、不同味道的糖果,讓孩子在進行相應活動時帶到幼兒園。

    2.培養(yǎng)孩子早晨、餐后、睡前漱口和刷牙的良好習慣。

    3.進行家長助教活動,如請醫(yī)生家長來園進行護牙、護眼的助教活動。

    4.提供盡可能多的機會,讓孩子參與自我服務,培養(yǎng)孩子的自我保護意識和愛清潔、講衛(wèi)生的好習慣。

    5.不要讓孩子長時間看電視;鼓勵孩子獨立行走,不要爸爸媽媽抱。

    五、其他。

    1.多利用家校路路通與家長交流孩子在園和在家的情況,及時關(guān)注孩子的情緒,讓家長多關(guān)心孩子結(jié)交新朋友的情況。

    2.認真填寫《寶寶成長記錄》。

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇二

    一、充分認識招商引資工作的重要意義。招商引資、擴大開放是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段,是實施“經(jīng)營綠色,建設(shè)綠色安康”戰(zhàn)略和加快藥水游主導產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐的重大舉措。各地、各部門要以科學發(fā)展觀為指導,研究招商引資規(guī)律,緊密結(jié)合當?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點,科學制定招商引資規(guī)劃,改進促進服務工作,在保證質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的前提下,不斷擴大引資規(guī)模。繼續(xù)把改善投資環(huán)境和擴大招商引資放在經(jīng)濟工作的重要位置,按照市場經(jīng)濟規(guī)律,加強組織引導和監(jiān)督管理。切實把全局抓項目落實到招商引資工作的實際行動中,進一步擴大對內(nèi)對外開放,充分利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場,不斷提高招商引資工作的社會化、專業(yè)化、市場化水平。

    二、大力加強招商引資工作的基礎(chǔ)建設(shè)。以擴大招商規(guī)模、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),不斷提高應變國際投資變化趨勢和承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力為目標,加強制度建設(shè)和機制創(chuàng)新,打造高效、快捷的工作平臺和信息平臺。制定開放式的《投資指南》,規(guī)范辦事程序,靈活開展工作。不具備條件的地方,不硬性強調(diào)“一個窗口對外、一站式服務”等形式。在健全機構(gòu)、充實人員的基礎(chǔ)上,大力加強招商干部教育培訓,不斷提高政治、業(yè)務素質(zhì)。切實轉(zhuǎn)變工作作風,努力提高調(diào)查研究、指導工作的能力和水平。招商部門要積極探索開展工作的有效形式和著力點,組織策劃、包裝重大招商項目,配合、參與項目業(yè)主開展前期工作,增強工作的針對性和實效性。加強會展設(shè)施建設(shè),打造招商引資平臺,塑造對外開放形象。從招商項目新增稅源、受益單位提取一定比例的資金,建立招商引資基金,用于改善招商部門工作條件、補充業(yè)務經(jīng)費和重大招商項目前期工作。

    三、逐步實現(xiàn)招商引資工作的經(jīng)常化。在重點做好東西合作洽談會和安康龍舟節(jié)招商引資工作的同時,把更多的精力放在平時正常推進工作中,逐步實現(xiàn)招商引資的制度化、經(jīng)常化和規(guī)范化。圍繞“十一五”規(guī)劃,突出綠色種養(yǎng)、富硒資源、中藥產(chǎn)業(yè)、特色工業(yè)、生態(tài)旅游、城市基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代服務業(yè)等招商重點,做好經(jīng)常性的項目策劃、包裝和征集、篩選工作,建立和完善與招商引資相適應的項目儲備庫,通過多種形式和途徑,積極向外推介。進一步拓寬招商引資渠道,外資內(nèi)資、合資合作一視同仁,走出去、請進來雙管齊下,努力提高外商直接投資的比重,不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。積極開展政策法規(guī)、經(jīng)濟技術(shù)、信息咨詢,認真研究外商投資方向,善于捕捉商機,及時向投資客商、項目業(yè)主通報信息,提供網(wǎng)上咨詢,組織在線洽談,增強針對性和成功率,降低招商成本,提高招商效率。規(guī)范聯(lián)絡(luò)、接待、咨詢、答復行為,塑造招商部門良好的自身形象,發(fā)揮招商部門的“窗口”作用。

    四、努力規(guī)范招商引資行為。在招商引資過程中,必須嚴格遵守國家法律、法規(guī)和政策,不得隨意放寬條件,損害群眾利益,犧牲生態(tài)環(huán)境,以理性、科學、規(guī)范的招商方式尋求規(guī)模、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的突破。嚴格按市場規(guī)律辦事,不向基層下達硬性指標,不搞“全民招商”,不能簡單以招商引資的項目數(shù)量和投資作為工作績效考核的依據(jù)和標準。切實轉(zhuǎn)變招商觀念,重視以商招商,把親商、安商、護商、富商作為以商招商的重要途徑,通過他們牽線搭橋,吸引更多客商前來投資興業(yè)。切實處理好行政推動與市場運作、招商與指標、規(guī)模與結(jié)構(gòu)、投資與效益、承諾與兌現(xiàn)、發(fā)展與配合、監(jiān)管與服務、成本與效率的關(guān)系,促進招商引資工作逐步走上持續(xù)健康發(fā)展軌道。

    五、切實做好促進服務工作。堅持和完善一個掛帥領(lǐng)導、一個責任部門、一個項目業(yè)主、一個切實可行的工作方案、一個考核辦法的招商引資項目促進服務機制。制定科學的促進服務計劃,明確目標任務,分解、細化責任。各級、各部門領(lǐng)導要經(jīng)常深入招商項目調(diào)查研究、指導工作,幫助投資客商、項目業(yè)主解決實際問題,促進其不斷提高履約率和資金到位率。健全外來客商服務機構(gòu),開通招商服務熱線(亦可與投資環(huán)境投訴電話合并),努力提高促進服務和幫辦工作水平。健全督辦、落實機制,確保各項政策措施落實到位。有關(guān)部門要認真履行監(jiān)督管理職能,定期對項目實施情況、促進服務工作進行檢查,加大督辦、落實力度。按照“簡化指標,便于操作”的要求,完善招商引資項目信息月報制度,及時掌握工作、建設(shè)動態(tài)。按季通報項目實施、促進服務情況,為黨政機關(guān)決策提供資料、當好參謀。

    六、充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的聚集示范效應。通過政府注入資本金、開發(fā)銀行貸款等渠道籌措資金,加強園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。也就是說,筑“巢”的錢要自己出,不能轉(zhuǎn)嫁于“鳳”。只有這樣,才能增強吸引力,降低入園項目投資成本,縮短建設(shè)周期,盡快發(fā)揮效益。工業(yè)園區(qū)必須突出工業(yè),以特色工業(yè)和與工業(yè)密切相關(guān)的現(xiàn)代服務業(yè)為招商重點,努力做到名副其實。作為新的經(jīng)濟增長極,園區(qū)必須是開放式的,把社會職能交給社會,集中精力于培育、壯大主導產(chǎn)業(yè)、后續(xù)產(chǎn)業(yè)和增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的招商引資和促進服務上,充分發(fā)揮聚集資金、培養(yǎng)人才、企業(yè)孵化、科技示范的作用。

    七、不斷加強和改進宣傳工作。在充分發(fā)揮主流媒體宣傳效應的同時,積極拓寬宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳方式,全方位、多角度宣傳安康,展示安康,推介安康。各級招商網(wǎng)站作為招商引資的陣地和工作平臺,必須努力辦好辦活,加快資料更新,加強信息通報。投入必要的資金,抓好網(wǎng)站建設(shè)和改造,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢和作用,逐步實現(xiàn)項目申報、信息收集和項目推介、洽談無紙化。新聞媒體要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,弘揚正氣,宣傳典型,為招商引資鳴鑼開道、打氣鼓勁,對影響招商引資、破壞投資環(huán)境的行為,公開曝光,形成全社會關(guān)心、支持招商引資工作的輿論氛圍。

    八、進一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境。堅持把投資環(huán)境作為“生命線”工作來抓,嚴格實行屬地管理原則,著力打造引得來、留得住、能發(fā)展的政策環(huán)境、法制環(huán)境和服務環(huán)境。制定招商引資產(chǎn)業(yè)指導目錄,鼓勵外資進入經(jīng)濟價值高、資源消耗低、環(huán)境污染小、就業(yè)機會多的領(lǐng)域。加快服務業(yè)對外資開放進程,引進多元投資主體,創(chuàng)造市場需求,促進經(jīng)濟發(fā)展。有條件的地方和項目,可以對建設(shè)環(huán)境實行封閉式管理,構(gòu)筑快捷的綠色通道,確保工程建設(shè)順利實施。完善投資環(huán)境地方、部門責任制和投資環(huán)境監(jiān)測制度,嚴格兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策和有關(guān)承諾。各級監(jiān)察、招商部門作為投資環(huán)境主管機構(gòu),要暢通投訴渠道,及時受理、調(diào)查、處理投資環(huán)境問題。對于典型案件,有關(guān)部門要聯(lián)合行動,形成聲勢,加大力度,依法嚴肅查處。通過召開對外開放工作會議、投資環(huán)境現(xiàn)場會等形式,總結(jié)經(jīng)驗,研究措施,推進工作。按照評價科學、公眾參與、突出實績的原則,完善平時考核與年終考核相結(jié)合、以平時考核為主的投資環(huán)境專項考評機制,表彰先進,鞭策后進,促進投資環(huán)境的不斷優(yōu)化。

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇三

    工作計劃網(wǎng)發(fā)布班級月度工作計劃表,更多班級月度工作計劃表相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

    經(jīng)過了金秋十月,我們城軌1302班迎來了十一月份的到來,希望我們在十一月份更加努力,做得比以前更加完美。

    一、本月計劃。

    1、于十一月初召開班級總結(jié)大會。

    2、表彰獎勵為班級為學校作出巨大貢獻的同學。

    3、整改好晚自習的學習氛圍以及紀律問題的強調(diào)。

    4、在這個月還是要強調(diào)好文明示范寢室的衛(wèi)生保持,其他寢室必須要爭取文明示范寢室。

    6、班上出現(xiàn)的一些不良風氣,和一些曠課現(xiàn)象。

    7、實行班務公開。設(shè)立班務公開日(一月一次,以開班會形式),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,任何決策都要集中民意,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

    8、鼓勵班上同學多參加院里的活動,并爭取在活動中取得好成績。而我作為一名班干部,除了嚴格要求自己認真學習外,還需要促進同學之間的學習交流和思想溝通。

    2、嚴格要求是對本月工作態(tài)度的要求。

    (1)、本月工作還是堅持理性與感性相結(jié)合的態(tài)度。

    (2)、動員全體班干部用心投入學風建設(shè)。

    (3)、堅持班委會、團支部兩個核心,一個宗旨為學風建設(shè)的骨干。

    3、穩(wěn)定思想、建設(shè)優(yōu)良學習,穩(wěn)定全班同學的專業(yè)思想,熱愛自己所學的專業(yè),積極開展鞏固專業(yè)思想的各種主題活動,積極組織參加社團組織和科技活動。

    二、學習方面。

    1、由學習委員帶頭,把班級學習的積極性帶動上去,可以以寢室小組為單位進行學習討論,這樣既提高同學么的學習效率,也能夠增強同學之間的交流,希望大家在這金秋十月共同努力,團結(jié)合作。

    2、學習委員必須要每個月督促學習成績不好的同學努力提高,使之趕上大家和班級前進的腳步。

    3、學習委員要積極帶動同學在晚自習和課余間的學習和交流氛圍。

    4、學習委員要在本月建立好一些學習興趣小組,以便于參加各級各類學習競賽,為班級集體爭光。

    5、對于上個月學習情況表現(xiàn)好的同學進行加分并在班會上進行表彰。

    三、寢室方面。

    四、生活方面。

    1、生活委員統(tǒng)計好上個月的班費使用情況,并在班會上先全體同學公布班費使用情況,使班費的開支更公開、透明、合理。相對于上個月。這樣有助于班級同學對參與班級的管理。

    2、監(jiān)察委員把上個月每人獲得和處罰的德育分進行通報,這樣有利于引起班級成員的高度重視。

    3、十一月上旬,必須完善考勤與請假制度,需請假時一定要寫出正式的假條,如:病假,必須是校醫(yī)務室的.假條;事假必須有輔導員的簽字,假條由紀保委員保存,點名時無故遲到或未到的均記錄留底,考勤記錄年終上交輔導員審查。

    作為在第一學期結(jié)束的最后兩個月,希望大家認真完成好學習和班級上的一些任務,為班級爭光,為學校得榮譽,以上就是我作為班長在大一上半學期期間的工作計劃。總而言之,在這個學期,我會好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結(jié)、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。

    最后,我深信,在班級這么多優(yōu)秀同學的共同努力營造下,我班會走得更好、更加團結(jié),會有更好的競爭和學習氛圍!也深信我們班的每一位同學在“好品德、好技能、好使用、好形象”的校訓中都能夠把握自我,以城軌2班為家,又能夠向外走得更高、更遠!做一名個性的、優(yōu)秀的大學生。

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇四

    學習部:

    一、與宣傳部舉辦首屆“文化藝術(shù)節(jié)”

    二、舉行“迎新杯”辯論賽。

    宿管部:

    一、于每周三晚自習后進行衛(wèi)生常規(guī)檢查。

    二、籌辦“寢室全家福”大賽。

    生活部:

    一、每周五下午4點按時檢查11級各班的班級衛(wèi)生和布置情況。

    二、配合體育部完成“迎新杯”籃球比賽,做好后勤保障工作文藝部:

    一、10月14日進行大一新生文藝展示彩排。

    二、十月底之前做好人員調(diào)整。

    三、

    確定十八般舞藝藝術(shù)團和文藝部的各項工作。

    組織部:

    一、新成員能力與責任心的測定。

    二、每周召開例會,聽取校活動情況,安排工作任務,月底小結(jié)。

    三、收集新入團學生資料,組織入團。評比本學期優(yōu)秀團支書干。

    部,籌備團知識競賽。

    紀檢部:

    一、召開本科部紀檢大會。

    二、不定期查各班到課率。活動點到點退。

    外聯(lián)部:

    一、帶領(lǐng)新成員外出工作體驗,老成員帶新成員外出拉贊助。

    二、評選校園優(yōu)秀贊助商.

    三、新成員分組調(diào)查統(tǒng)計學校店面。

    秘書處:

    一、在課余時間組織一次集體活動,增強成員交流。

    二、加強對新成員的培訓,提高工作效率。

    社團部:

    一、注冊“心靈手巧協(xié)會”。

    二、加強社團內(nèi)部建設(shè),提高社團部質(zhì)量。

    宣傳部:

    一、策劃并舉辦藝術(shù)文化節(jié),涉及征文、繪畫、攝影、書法。以。

    達到弘揚傳統(tǒng)文化的目地。

    體育部:

    一、舉辦迎新杯籃球比賽。

    二、組織創(chuàng)建體育部二級組織—裁判團。

    學生會秘書處制表。

    2011年10月。

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇五

    為了實現(xiàn)下個月的計劃目標,結(jié)合公司和市場實際情況,確定下個月幾項工作重點:。

    1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓。

    人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

    人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。

    2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

    為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。

    三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。

    其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

    如果業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

    3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇六

    2010年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定2010年個人年度工作計劃:

    一、指導思想。

    以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

    藍圖繪就,目標確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:

    一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標。

    俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:

    (一)加強認識,轉(zhuǎn)變工作角色。

    面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

    (二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

    二、加強學習計劃,提升個人素質(zhì)。

    學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:

    (一)加強思想政治學習。

    思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業(yè),服務社會。因此,要積極做好以下三方面:

    一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

    德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。

    三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

    (二)始終牢記安全教育。

    煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產(chǎn)任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。

    (三)強化崗位技能學習。

    三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。

    立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

    四、拓展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值。

    和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

    第一部分總體目標。

    一、總體目標。

    根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展2011年度的工作:

    1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

    3、完成日常行政招聘與配臵;

    公司財務工作計劃是每年初必需做好的工作,因為好的計劃是工作成功的開始,能事整年的工作事半功倍。下面是我今年的個人年度工作計劃范文,請欣賞。

    xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx的工作計劃。

    一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。

    首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

    二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

    三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

    首先必須認真學習黨的路線、方針和政策,保持正確的思想政治方向。關(guān)心國家大事,經(jīng)常和老師們共同探討學習體會,提高自己的思想政治覺悟。熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持學習,為培養(yǎng)出符合建設(shè)新時期中國特色的社會主義的一代新人而努力工作。

    其次要注重個人道德修養(yǎng),為人師表,言傳身教,嚴于律己,重點要注意廉潔從教,克已奉公。做一個人民滿意的教師。三是要關(guān)心學生的學習、生活,做學生的良師益友,不誤人子弟,要能做到既教書又育人。

    四是要加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。

    二、指導思想1、要面向全體學生,關(guān)注每個學生的情感,激發(fā)他們學習英語的興趣,幫助他們建立學習的成就感和自信心,使他們在學習過程中發(fā)展綜合語言運用能力,提高人文素養(yǎng),增強實踐能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

    2、突出學生主體,尊重個體差異,讓學生在老師的指導下構(gòu)建知識,提高技能,活躍思維,展現(xiàn)個性,發(fā)展心智和拓展視野。

    3、讓學生在使用英語中學習英語,讓學生成為gooduser而不僅僅是learner。讓英語成為學生學習生活中最實用的工具而非累贅,讓他們在使用和學習英語的過程中,體味到輕松和成功的快樂,而不是無盡的擔憂和恐懼。

    三、培養(yǎng)學生正確的學習方法1.加強學習方法的指導,提高學習效率是老師日常的一項工作,也是差生轉(zhuǎn)化的中心,班主任講清一般的學習方法,特別是它的作用和意義,并要逐步培養(yǎng)學生正確的學習方法,課前預習,認真上課,課后及時復習,反復復習,適當練習。要反復布置,了解后再采取措施糾正,直到這個學習習性養(yǎng)成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學習方法全方位的指導。2.加強科學用腦的思想教育,個人心理調(diào)適,科學的休息法,記憶法,科學的身體煅煉,營養(yǎng)褡配,腦科學最新成果。

    3.要提高學習成績,學困生是關(guān)鍵,我準備根據(jù)具體情況,有針對性地采取多種方式幫助、提高學困生的學習成績。組織興趣小組,作為學習扶貧小組,讓學生。

    教學。

    生,提高其集體自力更生的能力,同時也讓小組的同學在提高自身的同時讓自已的能力也上一個新臺階。

    四、課堂教學。

    課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的45分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課,重點備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現(xiàn)專業(yè)特色,用內(nèi)容代替老師的指令,求知欲就是他們出發(fā)的號角,讓學生始終處于音樂的歡快氛圍中。并根據(jù)學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產(chǎn)生學習興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手,運用多種方法導入新課、用熱情貫穿課堂始終、以游戲中解決枯燥的教學、充分地調(diào)動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設(shè)計的各個教學環(huán)節(jié),興趣成為了學生學習的動力。課后及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。以便在今后的教學中揚長避短。

    活,另一方面也在娛樂中領(lǐng)悟?qū)W習方法,激發(fā)他們的學習興趣。

    六、自主學習,開闊視野。

    積極參加學校組織的各項培訓、學習,并做好學習記錄。課余時間多閱讀些教育教學刊物,摘錄些對自身工作、學習等有益處的篇章段落,積極參加學校組織的教育教研活動。平時多讀書,多看報,不斷充實自我,提高自身素質(zhì)和水平。利用網(wǎng)絡(luò)媒體、報刊雜志、業(yè)務專著等,加強學習、研究,及時掌握所教學科教學發(fā)展的動態(tài)和趨勢。

    帶者新課程改革濃濃的春意,沐浴創(chuàng)新教育縷縷陽光,花季的雨露和園丁的微笑一齊映進我的視野。新課革讓我體會到了教學的生命過程。自初中英語新課程實施以來,我在教學中遇到了不少困難和挑戰(zhàn),但同時也體驗到了很多樂趣,以下是我近幾年來在教學工作中的一點體會:

    一、創(chuàng)設(shè)情境,發(fā)揮最佳效果。

    在教學實踐中,試圖從日常生活入手,創(chuàng)設(shè)生動有趣的問題情境,采用投影、圖片、實物、教師的表情手勢、表演動作、課文教學中使用的錄音、教師富有感情的聲音、表演課文時人物不同的聲音等手段來達到情境教學的目的。吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,這樣使學生從生活經(jīng)驗和客觀事實出發(fā),在研究現(xiàn)實問題的過程中學習英語、理解英語,同時把學習到的英語知識應用到生活實際,使學生親近英語,感到學習英語的快樂,初步體現(xiàn)與現(xiàn)時生活的聯(lián)系。

    二、變“要我學”為“我要學”

    新課改很重要的一個方面是改變學生的學習狀態(tài),關(guān)注學生的學習過程以及情感、態(tài)度、價值觀、能力等方面的發(fā)展。就學習英語而言,學生一旦“學會”,享受到教學活動的成功喜悅,便會強化學習動機,從而更喜歡英語。因此,教學設(shè)計要促使學生的情感和興趣始終處于最佳狀態(tài),從而保證施教活動的有效性和預見性。現(xiàn)代教學理論認為,教師的真正本領(lǐng),主要不在于“講授知識,而在于激發(fā)學生的學習動機,喚起學生的求知欲望,讓學生興趣盎然地參與到教學全過程中來,經(jīng)過自己的思維活動和動手操作獲得知識”。在平時的教學中,我注意根據(jù)不同的教學內(nèi)容、不同的教學目標,結(jié)合學生的特點選用不同的教學方法,努力創(chuàng)設(shè)一種和諧、愉悅的教學氛圍和各種教學情境,精心設(shè)計教學過程和練習。在課堂上給予學生自主探索、合作交流、動手操作的權(quán)利,讓學生充分發(fā)表自己的意見。三、正確引導,提高學生自我分析問題、解決問題的能力。

    為了適應新課改,應突出課堂教學以學生學習為主體,教師進行適當?shù)闹笇А=處煹闹笇б佟P碌慕滩囊蠼處熞芍刂R傳授變?yōu)橹貙W生發(fā)展;由重教師“教”轉(zhuǎn)變?yōu)橹貙W生的“學”;由“教教科書”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝媒炭茣薄=逃业谒苟嗟迷f:“不好的教師是傳授真理,好的教師是叫學生去發(fā)現(xiàn)真理”,教師的“教”是為了學生的“學”,教學中教師應充分發(fā)揮學生的自主性、積極性,從“教”變“導”。教師應把研究的重點放在如何“帶著學生走向知識”,而非“帶著知識走向?qū)W生”。教師要引導學生善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,要引導學生學會借助工具書、參考資料解決在學習中碰到的問題,要引導學生善于運用教師教給的學習方法在自己的學習中靈活運用,形成知識社會所需要的更高的自學能力、技術(shù)能力。也就是我們常說的“授之以魚,不如授之以漁”,只有這樣,才能使學生在走出我們的課堂后,還有獨立鍛煉的那里,為學生終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

    四、突破傳統(tǒng)的教學模式,探索全新的特色教學。

    匯報人:所屬部門:(以下行數(shù)可自行增加)。

    一、列出2012年所做的主要工作內(nèi)容及完成情況;(請列點說明并盡量以數(shù)據(jù)形式表現(xiàn))。

    二、分析個人在工作中存在的不足及改進措施;

    三、列出工作中遇到的問題及希望從中得到的支持和幫助;

    五、2013年個人工作計劃與安排;注:文字內(nèi)容要求簡潔、重點突出;

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇七

    一、加強學習.工作要干好,首先要有一個好的工作態(tài)度,要樹立正確的人生觀、價值觀,2012年度工作計劃表。因此,今年我部將有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學習教育活動,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻的精神,樹立全心全意的服務理念。結(jié)合公司實際,我部擬在2012年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好2012年的全員培訓工作。以公司經(jīng)濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,培養(yǎng)“一專多能”復合型人才是2012年我部培訓工作的主題。合理配置人力資源,通過培訓、學習,來不斷提高部門員工的業(yè)務技能與水平,提高辦事效率。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

    二、嚴格紀律樹形象.紀律是一個團體正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。所以,今年我部將以更嚴格的組織紀律作保障,切實抓好2012年的全局性工作。也將以常抓不懈的態(tài)度嚴把軟件服務關(guān),一線員工的儀容儀表、服務意識等務實抓好部門員工的言談舉止、穿著打扮等規(guī)范徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。努力將我部打造成公司的一個文明窗口。樹立“賓客至上”的思想,用客人的口碑擴大公司的宣傳面和提高公司的形象。

    強調(diào)團隊精神,部門內(nèi)部團結(jié)、部門外部協(xié)調(diào)工作,強調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。我部將與其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮整體活力,創(chuàng)造最佳效益。在本職工作中做出自己應有的工作風采的同時。虛心聽取來自不同部門的心聲,更多的是協(xié)調(diào)和幫助其他部門共同進步。

    五.加大對能源消耗的控制力度。

    一、定時、定點供氣,減少鍋爐燃燒時間;定時測量樓層溫度,根據(jù)溫度調(diào)整空調(diào)使用時間;根據(jù)天氣情況及季節(jié)變化調(diào)整各區(qū)域的路燈、霓虹燈的開燈時間。

    因我部各類設(shè)備很多.如中央空調(diào)系統(tǒng)、水池過濾.加熱設(shè)備等等.設(shè)備的投資、改造及日常維修、保養(yǎng)是一項很大的支出,因此我部也將對設(shè)備的管理建立一種“預防性維護”體系。做好設(shè)備的日常養(yǎng)護,這樣可以延長設(shè)備的使用壽命,避免由于設(shè)備出現(xiàn)故障而花費大筆維修費用和縮短設(shè)備的使用壽命。

    我部也將積極培養(yǎng)員工的節(jié)能節(jié)流意識及愛崗敬業(yè)精神.在所有涉及成本的地方制定相應的技術(shù)和操作標準,并獎勵持續(xù)改進的行為,用漸進的方式逐步、分區(qū)域的完善,經(jīng)年累月,成本就可以降下來了。

    以上是本人2012年工作安排,敬請領(lǐng)導審閱,不足之處還請領(lǐng)導指正批評!

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇八

    以下是范文小編為大家收集好的月度工作計劃表模板,供大家參考!

    為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

    1、制定工作日程表;(見附表)

    4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

    7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

    ? 1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

    2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

    4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

    5、河南市政管理處的姚科長;

    以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

    十一月份注定是忙碌的一個月,因為我們學生黨支部將在本月組織黨校培訓,盡管這樣,我們?nèi)詴缜趧诘拿鄯湟粯樱晦o勞苦地工作,為同學服務,本月我們有如下工作計劃:

    一, 常規(guī)工作:

    1. 組織委員召開黨支部例會,負責組織好常規(guī)工作、活動等等。

    2. 紀檢委員負責做好平時的紀檢工作,如會議考勤等。

    3. 宣傳委員負責出好本月活動的宣傳海報,做好宣傳工作。

    4. 秘書負責寫好每月的工作計劃,工作總結(jié),會議記錄,活動總結(jié)等。

    5. 黨校培訓

    a.時間:11月2日——11月8日(除11月7日)

    b.地點:科b101

    c. 值班人員:學生黨支部全體干部和助理

    d.1)點名,并對缺席的同學進行登記

    2)維護課堂秩序和紀律

    3)督促同學做好筆記,不允許做其他與課堂無關(guān)的事,

    如聽歌、玩手機、看課外書等等

    二.其他工作安排:

    1.班級信息調(diào)查統(tǒng)計

    負責人:各班組織委員

    內(nèi)容:姓名、班級、性別、民族、政治面貌、寢室

    3. 活動:“弘揚傳統(tǒng)文化”辯論賽

    a.辯題:傳統(tǒng)文化的傳承應融入流行還是原汁原味

    b.分組安排:以兄弟班級為單位進行辯論賽活動

    4.為十二月份系干改選做準備

    1、抓緊秋季招商項目的落實及簽約準備。

    2、繼續(xù)做好真德有機農(nóng)業(yè)發(fā)展公司注冊、籌備的服務工作。

    3、做好基礎(chǔ)工程驗收掃尾。

    4、拿好農(nóng)業(yè)園區(qū)07年度投資預算方案。

    5、做好招商引資進園相關(guān)項目服務。

    6、對爭創(chuàng)市縣示范村、先行村情況進行督查調(diào)研。

    7、編制好30個先行村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃電子版本。

    8、做好2011年度全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢的預測分析工作。

    9、協(xié)助相關(guān)部門抓好“一池三改”,推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。

    10、對全縣新一輪農(nóng)村幫扶工作實施年度督查指導。

    11、對照年初目標,做好全年工作總結(jié)。

    12、做好農(nóng)業(yè)普查和農(nóng)業(yè)生態(tài)組有關(guān)工作。

    13、跟蹤農(nóng)村“三大合作”目標規(guī)劃落實,抓好組建工作。

    14、做好農(nóng)村“三大合作”工作總結(jié),開展農(nóng)村“三大合作”月度統(tǒng)計。

    15、指導、督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進農(nóng)村“三大合作”。

    16、組織農(nóng)村財務結(jié)記賬工作。

    17、督查各鎮(zhèn)在秋收工作中,規(guī)范收取農(nóng)民應承擔的稅 費。

    18、配合做好全省農(nóng)村財務規(guī)范化示范鎮(zhèn)村的檢查。

    19、做好農(nóng)民負擔、農(nóng)村財務、土地承包等方面的信訪調(diào)查處理工作。

    20、編印好“三農(nóng)”工作專題調(diào)研材料匯編。

    21、完成公務員登記的各項工作。

    22、修訂完善機關(guān)效能建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度。

    23、根據(jù)人事部門要求,組織好公務員“5+x”的學習培訓。

    24、著手統(tǒng)籌全年農(nóng)工辦工作總結(jié)。

    25、按照要求做好凡達公司項目建設(shè)服務工作。

    1、做好基礎(chǔ)設(shè)施掃尾及驗收工作。

    2、對明年以項目為重點的工作安排及資金需求情況進行調(diào)研。

    3、配合縣政府做好農(nóng)業(yè)國有場圃資源整合工作。

    4、協(xié)調(diào)服務拜森生物科技工程項目的建設(shè)籌備、注冊幫辦工作。

    5、組織“133”工程環(huán)境整治檢查考核。

    6、完善先行村規(guī)劃,啟動面上規(guī)劃。

    7、檢查指導30個示范村、先行村的創(chuàng)建工作。

    8、做好2011年度全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢的預測分析工作。

    9、配合縣人大、縣政協(xié)對新農(nóng)村建設(shè)開展調(diào)研工作。

    10、做好農(nóng)業(yè)普查和“農(nóng)業(yè)生態(tài)組”有關(guān)工作。

    11、做好“兩節(jié)”農(nóng)業(yè)項目督查。

    12、組織開展農(nóng)村財務規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村自查,做好迎接全省檢查準備。

    13、督查各鎮(zhèn)在秋收工作中,規(guī)范收取農(nóng)民應承擔的稅費。

    14、落實市“三大合作”推進會精神,做好縣交流會議的準備和業(yè)務培訓工作。

    15、做好組織、編制、申報市級“四有”合作社工作。

    16、做好農(nóng)民負擔、農(nóng)村財務、土地承包等方面的信訪調(diào)查處理工作。

    17、做好本辦公務員登記工作。

    18、做好凡達公司建設(shè)的服務協(xié)調(diào)工作。

    19、組織“三農(nóng)”工作調(diào)查研究匯報交流活動。

    20、按照要求做好“三創(chuàng)”特別是“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢的各項工作。

    21、做好離退休老干部服務工作。

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇九

    在全體同事的共同努力和公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優(yōu)化服務、拓展ups的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了2012年的工作。為了讓2013年的工作再上一個新臺階,現(xiàn)將2013年的工作計劃規(guī)劃如下。

    下面是公司二零一二年。

    總結(jié)。

    從銷售業(yè)績來看,我們工作做的不是很好,可以說銷售做的十分的失敗。在南京市場上,ups產(chǎn)品品牌眾多。由于比較早的進入南京市場。ups價格混亂,這對于我們開展市場造成很大壓力。

    客觀上一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題。主要表現(xiàn)在;

    1.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。在市場部開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個。加上沒記載的概括為xx個。十二月xx天三個銷售員一天拜訪的客戶量為xx個。從上面的數(shù)字看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

    2.溝通不夠深入,銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司的產(chǎn)品情況十分清晰的傳送給客戶,了解客戶的真正想法和意圖。對客戶的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們產(chǎn)品有幾分了解或者接受的什么程度。

    3.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有一個。

    寫工作總結(jié)和計劃的習慣。銷售工作處于放任自由的狀態(tài)。從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理。工作時間沒有合理的分配。工作局面混亂等不良后果。

    4.新業(yè)務的開拓部夠。業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強;業(yè)務能力還有待提高。

    二.市場分析。。。。。。。。。。。。。。。。

    明年工作中下面幾項作為主要的工作來做;

    1.建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源。一切銷售業(yè)績都起源于一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為主要的工作來抓。

    2.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性。對工作有高度的責任心。提高銷售人員的主人翁意識。

    3.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在與提高銷售人員綜合素質(zhì)。在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議。業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

    在家等情況。使計劃好的行程被打亂。不能順利完成出差的目的。造成時間,金錢上的浪費。

    5.今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,根據(jù)公司下達的任務,把任務根據(jù)具體情況分解到,每月,每周,每日;把每周,每日的工作分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

    以上,是我對2013年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望2013年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,相信自己會完成新的任務,能迎接2013年新的挑戰(zhàn)。

    二零一二年x月x日。

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇十

    為了更好的提高工作的效率,完善工作的方法,現(xiàn)在對過去的工作做下簡要小結(jié)以及對接下來的工作做下規(guī)劃,具體的情況如下:

    (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

    1、調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

    2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實際情況而定)

    1、建立特殊人才的儲備機制及長期招聘渠道。

    2、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。

    3、在實際應用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

    4、協(xié)助各部門實施招聘。

    5、建立招聘檔案。

    1、公司的辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風、辦公設(shè)施設(shè)備的管理。

    2、公司辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購及發(fā)放的管理。

    3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。(定期及不定期的對公司物業(yè)及宿舍進行巡視巡查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)

    4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。

    5、辦公、會議、接待的飲用水(茶)的供應。

    5、做好日常宣傳工作。

    6、各類重大會議和綜合性會議的安排、組織、記錄和會議紀要整理。

    7、對領(lǐng)導、各部門的辦公室進行合理及人性化的安排和調(diào)整。

    8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學校等相關(guān)單位的日常協(xié)調(diào)工作。

    9、車輛等交通工具進行人性化管理,降低交通工具的使用成本。

    10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。

    11、安全保衛(wèi)工作。

    1、各類重大會議和綜合性會議的組織。

    2、會議的記錄和會議紀要的撰寫,會議資料的歸檔。

    3、各部門發(fā)起會議的管理,包括申報,審核管理等。

    4、會議設(shè)備的采購、安裝和管理,會議室的管理。

    1、公司的總要活動(包括集團領(lǐng)導活動)的安排、籌備和組織。

    2、公司外事聯(lián)系、接待等工作。

    3、新聞發(fā)言管理。

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇十一

    在上級領(lǐng)導的正確引導下,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的思想,現(xiàn)在講接下來的工作計劃如下,具體的內(nèi)容為:

    產(chǎn)品研發(fā)靠人,銷售靠人,管理靠人,生產(chǎn)靠人,服務靠人,公司的發(fā)展,一切都離不開人。為公司招募人才,是綜合部的重心工作。針對公司當前情況,深入各部進行人才需求調(diào)研,向外及時發(fā)布招聘需求信息,合理組織人才招聘,規(guī)范人才招聘過程控制程序,嚴把人才入口關(guān),為公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求,100%完成招聘計劃。

    社會在發(fā)展,科技在發(fā)展,公司在發(fā)展,人才也需要發(fā)展,才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導向的企業(yè),不能把員工完全看作公司成本,而要看作公司資源,要通過主動培訓,有效開發(fā)資源,提升企業(yè)競爭力。

    通過建設(shè)和完善培訓體系,來規(guī)范培訓過程控制程序,提高培訓效果,合理組織,有效推進,為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛瑸楣鹃L遠發(fā)展做好人才儲備。多年來,這項工作均無明顯成績,隨著公司的發(fā)展,今年在此項工作上要實現(xiàn)突破,要完成培訓體系的建立,制定好本年度的培訓計劃,穩(wěn)步推動計劃的實施,通過培訓評估手段,衡量培訓效果,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創(chuàng)造更大價值。

    企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價,很多問題不知如何處理,這些現(xiàn)象的存在,誕生了獨立的一門學科——管理學。企業(yè)的規(guī)模越大,管理的重要性就越發(fā)明顯,為了提高產(chǎn)品品質(zhì),就有了質(zhì)量管理體系,為了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理體系,為了提高員工素質(zhì)與工作能力,也就有了人力資源管理。

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇十二

    1、舉行新年文體愉樂茶話會;2、認真做好20xx年各種工作總結(jié);3、組織開展20xx年民主評議黨員活動;4、組織慰問困難黨員;5、春節(jié)期間開展“黨員讀好書”活動。6、通報20xx年黨費收繳情況。

    1、做好20xx年民主評議黨員工作并公示;2、制定20xx年總支黨建工作計;3、各黨小組制定20xx年上半年活動計劃;4、組織學習十x屆x中全會精神,研讀有關(guān)教育發(fā)展的文獻。5、報送20xx年發(fā)展2名預備黨員(羅興福、朱冬梅)材料。6、建立健全黨費收繳流水賬。7、組織黨員學習裕安區(qū)“兩會”精神,為振興裕安教育努力工作。

    2、研究發(fā)展黨員工作新途徑;。

    3、認真總結(jié)20xx年民主評議黨員工作,報送20xx年民主評議黨員材料;。

    4、學習對新時期師德精神的新闡述和新概括。

    1、深入貫徹落實區(qū)教育局黨委關(guān)于黨建工作要點精神,進一步加強黨小組建設(shè),各黨小組要做到活動正常開展,內(nèi)容具體,有計劃,有記錄;2、開展“講黨性、比奉獻、樹形像、促工作”的主題實踐活動,黨員爭創(chuàng)模范先鋒崗活動;3、黨員積極參加輔導區(qū)第九屆“三愛杯”師德演講比賽活動。

    1、進一步抓好校務公開和民主管理工作;2、抓好入黨積極分子思想教育,安排入黨積極分子參加區(qū)直工委的黨建積極分子培訓班學習;3、黨員班主任要帶頭做好“慶六一,迎國慶”第九屆解放路校園文化藝術(shù)節(jié)準備活動。4、入黨積極分子參加區(qū)直工委黨訓班學習。

    1、傳達區(qū)教育局黨委關(guān)于“科學發(fā)展觀學習調(diào)度會議”精神,總結(jié)上半年工作;2、籌備慶祝建黨88周年系列活動,深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;3、深入開展“黨員先鋒示范崗”等活動。

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇十三

    一.7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。

    包括它的外觀,質(zhì)地,特性,優(yōu)點,缺點,用途。

    雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。

    其實不然。

    首先,在與客戶溝通時,如果你對產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對你的信任度會大打折扣,甚至會懷疑你的工作能力。

    當客戶向你咨詢時,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。

    也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。

    跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權(quán)限卻很廣,他可以進出多個部門,這就給我們學習新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學不會的東西。

    紡粘無紡布,熔噴無紡布等,相信很快會被我熟知并熟練的運用。

    二.在最短的時間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝。

    剛開始,一般人會認為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進度就可以了,好像白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切。

    一個優(yōu)秀的跟單人員,會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間。

    會親自進車間察看大貨的進度。

    當積累經(jīng)驗久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶。

    三.熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來辦事。

    每一個公司都有自己的工作模式。

    如果每個人都按照自己的流程來進行工作,那么將會導致公司秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻。

    嚴重的會導致公司蒙受經(jīng)濟及名譽上的損失。

    比如說,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。

    有一天,跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單,當時經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價的問題。

    下面的文員還沒得到具體的通知。

    這時,張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,催促生產(chǎn)。

    沒有給經(jīng)理確認,而此時,a-001的產(chǎn)品因為原材料漲價的問題需要漲價。

    但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶多次協(xié)商價格都調(diào)不上來。

    如果這時停止生產(chǎn),那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。

    如果讓大貨完成而不運送給客戶,那你就違了約,且失去了信譽。

    最后只能虧本賣給了客戶。

    這樣就直接造成了公司虧損。

    四.了解貨物的運輸。

    出國的貨物一般通過船和飛機,國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。

    在訂單完成之前,跟單文員要認真選擇運輸公司,并考察他的信譽度,是否有能力運送此批貨物。

    欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成,我會盡快熟悉這些物流公司。

    經(jīng)常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準時到達目的地。

    五.熟悉了解客戶。

    對于客戶的訂購產(chǎn)品的習性要有足夠的了解。

    當出現(xiàn)異常情況時,可以做出果斷的處理。

    比如說,客戶訂購的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷。

    不必勞煩他人。

    六.正確對待客戶服務。

    跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。

    首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,為公司著想。

    在客戶那邊,你必須堅持“客戶是上帝”的原則。

    要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務。

    客戶不會理會公司其他部門是怎么運作,也不想知道更多,他只會與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期。

    所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實,冷靜處理。

    我記得在東莞工作期間有一位同事,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,從來不敢說“no”,根據(jù)工廠實際生產(chǎn)情況,訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨,這位同事會說“ok”。

    后來只好安排訂單外包出去,結(jié)果貨期和質(zhì)量都達不到要求。

    有時,客戶給她一個新開發(fā)項目,所有人都曉得這個產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成,可這位同事總說:no problem!一個新項目來來去去搞了兩三個月,既浪費了時間,又得罪了客戶,最后又丟給客戶自己去找其它廠商。

    這時客戶時常打電話抱怨公司的服務不好,銷售人員不好。

    慢慢的這位客戶的訂單越來越少,最后換了供應商。

    11月是我院一個比較忙碌的月份,我部11級新干事通過10月份對各項工作的熟悉和自身能力的鍛煉,也已經(jīng)基本能夠獨立完成部門的各項基本工作,我們宣傳部全體成員已經(jīng)做好了充分的準備來迎接下一個月的`工作。

    11月份我們部門的計劃如下:

    團干培訓活動是宣傳部每個學年最重要的工作之一,今年的培訓活動將在接下來的11月份舉行,這一次我們宣傳部將在往年只進行簡單的新聞、策劃培訓的基礎(chǔ)上,積極聯(lián)系各個協(xié)會或者部門的負責人對大一大二各團支部的團支書和宣傳委員以及我部和其他部門的新干事,進行畫海報、寫新聞、拍照、寫工作計劃工作總結(jié)和策劃書的系統(tǒng)性培訓.

    希望通過這次培訓能讓各位團學干部和各部門新干事在今后的工作中更好的配合和完成學院的各項工作任務。

    近兩年來我部一直是在配合和服務其他各個部門完成學院的各項工作和活動而卻忽視了部門自身的發(fā)展,所以我們宣傳部迫切希望能夠在近期內(nèi)策劃和舉辦屬于我們自己的活動,從而更好的推動部門的發(fā)展。

    我部計劃在本月討論策劃出我們的活動,上報學院團委學生會審核,并在審核通過后進行實施。

    換屆之后,我們宣傳部內(nèi)部各項工作也會進行一系列的變化和調(diào)整,我部計劃在以后的每個星期三召開部門例會,對上周部門各項工作進行總結(jié)并安排接下來一周內(nèi)的各項工作。

    另外為了緩解11月份緊張的工作,加深部門成員之間的感情,我部計劃在11月月底進行一次部門集體出游活動。

    雖然11月份我院的各項活動緊張又忙碌,但是憑借我部成員團結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度,嚴謹務實的工作作風,我們宣傳部一定能夠完成好團委學生會交給我們的各項任務,做好我部對每一次活動的宣傳工作和拍照寫新聞等各項日常工作。

    我們宣傳部全體成員堅信,有我們認真的工作態(tài)度和到位的工作能力,在老師和新一屆的團委學生會執(zhí)委會的共同配合下,我們有能力做好接下來的每一項工作,宣傳部將會充分發(fā)揮部內(nèi)每個成員的能力.

    讓每個人都擁有鍛煉的空間,同時培養(yǎng)大家團結(jié)協(xié)作的精神,在提高工作效率的同時提高工作質(zhì)量,做好每一項工作,我們相信有我們宣傳部的積極參與,11月份的工作一定會更加精彩。

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇十四

    4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

    7、提高自己電話營銷技巧,靈活地與客戶進行電話交流;

    8、通過電話銷售過程中了解x市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

    三、重要客戶跟蹤。

    1、__市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護__科長;

    2、__、__、__、__各省市級公路局養(yǎng)護科;

    3、__省__市公路局、__縣公路段、__縣公路段、__縣公路段的相關(guān)負責人;

    4、__省__市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

    5、__市政管理處的x科長;

    以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請x總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇十五

    1、會講《賣火柴的小女孩》,《阿里巴巴與四十大盜》的故事。

    2、會背誦古詩《回鄉(xiāng)偶書》等古詩。

    3、能正確書寫拼音。

    4、進一步鞏固加法口訣表。

    二、行為習慣的培養(yǎng)。

    1、生活習慣:能根據(jù)天氣變化與自己的感受及時增添衣服。

    (1)堅持每天按時入園。

    (2)學會梳頭。

    (3)能積極地參與集體活動,體驗成功的喜悅。

    2、游戲習慣:

    (1)能自己的意愿選擇游戲活動,按自己的方式游戲。

    (2)會使用游戲操作材料,并能整齊地擺放游戲用品。

    三、環(huán)璟創(chuàng)設(shè)。

    1、和幼兒一起制定班級游戲的內(nèi)容和規(guī)則。

    2、布置家長園地,讓家長了解我班近期的工作安排及注意事項。

    四、家長工作。

    1、天氣變冷怎么添加衣服。

    2、加強家園聯(lián)系。

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇十六

    金色飄香的九月,迎來了新學期,生氣蓬勃的校園內(nèi)是一張張熱情洋溢的笑臉。

    新的學年,新的開始,團學會系組織部積極響應上級黨委、團委的號召,在院黨委的正確領(lǐng)導下,在校院團學會的積極領(lǐng)導下,本學年的組織部將與各部門、各支部的通力合作和密切聯(lián)系,順利完成各項常規(guī)工作,結(jié)合工作,現(xiàn)制定九月份工作計劃:

    一、團費,團員證,團組織關(guān)系以及黨關(guān)系的轉(zhuǎn)工作

    我部門會在開學報到的這幾天積極的協(xié)助團學會順利完成新生的接待工作,并且在此期間整理好大一新生的團員證及相關(guān)資料,完成好團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,統(tǒng)計團員和非團員及需補辦團員證的人數(shù)以及上交團員報表。

    迎新工作的準備會給團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接帶來便利,這包括新生團員檔案的整理,團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入,團費繳納和團員證的補辦。

    我們會在配合我們院分團委學生會做好新生的迎新工作的同時做好本部門分內(nèi)的工作,搞好大一新生的團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接以及團費的收取,做到團組織關(guān)系轉(zhuǎn)清楚,齊全,并且團費收到位,以及對大一新生的檔案做好整理工作。

    二、軍訓

    大一新生在開學報到后就要開始進行軍訓了,在學弟學妹們進行軍訓的期間我部門會努力做好服務與督促工作,讓他們在沒有安全隱患的前提下,訓練出效果。

    此外,在軍訓期間我們還將配合學生會各部門進行“軍歌比賽”、

    “迎新晚會”、“軍訓匯報演出”等工作。

    三、招新

    九月十號左右,我們部門全體配合學生會做好迎新工作。

    之后,對部門人員進行考核,評選出優(yōu)秀干部并予以表彰。

    同時,多與大一新生接觸,選擇那些有能力有熱情的同學作為下一屆換屆的有力后備人員。

    預計招八人左右。

    四、新生骨干、團支書與班長的培訓

    在選出班級干部后,幫助其骨干及班長,團支書進行培訓,讓他們及時了解自己的職責及任務,以便更好地進行工作。

    五、協(xié)助團支部開展團日活動

    在這學期,我部門將繼續(xù)按照校團學會的安排召開每月的團組織民主生活會,并且仍將繼續(xù)堅持上學期良好的團組織民主生活會安排方式,并逐漸提高團組織民主生活會的質(zhì)量。

    從而豐富廣大團員的業(yè)余生活,增強團員們的凝聚力,進行交流,互相學習,加強彼此間的聯(lián)系,增進同學之間的友情。

    六、組織學校升旗儀式

    根據(jù)學校升國旗儀式安排,我院系組織部將與國旗班合作進行升國旗儀式。

    屆時組織部將按照校團委要求,積極準備題材莊重、意義深遠的“國旗下的講話”。

    同時做好嚴格的考勤檢查工作,確保升國旗儀式有序進行。

    接下來的工作中,我們以計劃為指導,將各項工作落實到實處,爭取做出良好成績。

    同時,我們會及時吸取各項活動的經(jīng)驗教訓,并且在工作中積極采納各方的寶貴意見,健全完善計劃。

    也望各部對我

    部的工作進行監(jiān)督指導,隨時歡迎提出寶貴的意見,以促進我部順利地策劃開展各項工作,積極發(fā)揮我部門的作用。

    又是一個新的月份開始了,對于我和各項工作來說都是一個嶄新的開始,凡事預則立,所以我覺得寫一份月工作計劃是一個好的.開始。

    一、市場分析

    9月份正是高級項目管理師的招生旺季,近年來建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,不斷帶動了高級項目管理師的持續(xù)增長幅度,根據(jù)以上情況分析,我做出下述工作規(guī)劃。

    二,工作規(guī)劃

    1、預達到的銷售業(yè)績:高級項目管理師完成6個。

    2、主要手段:

    a、提高自身素質(zhì)。

    b、不斷學習,繼續(xù)提高話述質(zhì)量。

    c、對自己每天進行激勵措施和方案。

    d、每天晚上進行一天工作反省,自查自省。

    e、多渠道廣泛地收集高級項目師方面的資料,并做初步分析后進行分類,在持續(xù)的信息分類過程中持續(xù)地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對高級項目管理師知識點已經(jīng)掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在學員面前應用自如、對答如流,與學員進行互動溝通,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將學員分類。

    f、在互動的過程中,鎖定有意向的學員,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在學員對我們機構(gòu)有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談,在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并在總結(jié)和摸索中前進。

    g、一周一小結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

    h、對所有學員的工作態(tài)度都要一樣,但不能低三下氣。

    給學員一個正規(guī)的形象,為公司樹立更好的威望。

    i、學員遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。

    要先做人再做生意,讓學員相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

    j、和公司同事、領(lǐng)導要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

    總之,9月份,我一定虛心向領(lǐng)導和老同事學習,穩(wěn)中求進、富有效力、充滿活力、激情盎然的投入到每天的工作中,請領(lǐng)導和同仁們多多指導。

    并在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準備。

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇十七

    伴隨著九月的到來,我從實習生成為了正式員工,在這工作過程中,自己學到了不少的東西,也有了一點收獲!同時在工作中也遇到了不少的困難,目的在于吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做到最好。

    下面了是我這個月的工作計劃與安排:

    一:

    7、 自信是非常重要的。

    要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。

    擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務;

    二:

    2、 對于售后服務期限已到的客戶,要及時聯(lián)系,提醒客戶續(xù)交服務費,并及時收交;

    3、 一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正避免下次再犯同樣的錯誤。

    據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,對于公司提出的20xx年“杜絕浪費,節(jié)能降耗,增產(chǎn)上量,停虧爭盈”的奮斗目標,企管部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:

    1、完善公司企業(yè)管理制度

    目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度,20xx年企管部要組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。

    做好公司規(guī)章制度的起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。

    擬定部門規(guī)章制訂的程序,指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范的制訂、執(zhí)行。

    于20xx年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂。

    2、企業(yè)文化建設(shè)

    制定《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

    加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

    對所有新進員工,在正式上崗前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。

    3、企管部自身建設(shè)

    企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,企管部在20xx年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部20xx年度自身建設(shè)目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

    4、考核方面

    4.1逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出、收率、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核,對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求,提倡節(jié)約,杜絕浪費。

    在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實際情況,進行實地調(diào)研,希望各車間能理解并能主動配合,做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、記錄。

    4.2依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作目標,對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。

    對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進行考核。

    4.3對所有考核內(nèi)容制訂書面的考核方案和考核細則。

    最后,在20xx年企管部努力做好自己的本職工作,要配合好、服務好生產(chǎn),將重點抓管理、抓落實,使各項管理工作更上一層樓。

    相信公司今年一定能完成目標。

    一、部門工作指導思想:

    圍繞公司年度經(jīng)營目標,吸取2015年的經(jīng)驗教訓,轉(zhuǎn)變工作作風,提高團隊合力,充分發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)和服務職能,促進各項工作任務的落實,創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,為公司發(fā)展提供有力的精神保障。

    二、部門工作思路: 把握方向、細化目標、突出重點、全面落實、強化職能、注重實效、團結(jié)協(xié)作、超前創(chuàng)新。

    具體來說:

    做為綜合管理職能部門,要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標為中心,認真貫徹全面預算管理,低成本,高效能的開展各方面工作。

    三、職能工作目標、計劃和措施(見20xx年工作計劃表)

    四、20xx年綜合管理部主要工作:

    1、公司制度建設(shè),關(guān)鍵點在于既定制度、工作流程的落實,通過檢查,促進落實,用過調(diào)研,不斷完善制度體系,提高管理水平。

    2、督辦工作也是20xx年度的工作重點,通過督辦制度的落實,督促工作任務的完成,強化執(zhí)行力。

    同時必須把督辦工作納入考核體系,提高督辦實效。

    3、企業(yè)文化建設(shè),這是綜合管理部20xx年工作的`重中之重,到年末公司要上下形成一個“講和諧、比貢獻,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。

    階段目標和時間節(jié)點見附件二:

    附件一:網(wǎng)絡(luò)管理工作計劃:

    1, 實現(xiàn)聯(lián)通電信雙線路,俗稱南北互通。

    這對中心機房來講意義重大,南北互通的建立,將使中心機房向全國各地提供數(shù)據(jù)訪問成為可能,并打下良好的鏈路基礎(chǔ)。

    2, 南北互通的前提下,首先實現(xiàn)視頻會議功能,從而為公司節(jié)約大量的交通費用開支。

    3, 中心機房服務器更新為刀片服務器。

    刀片服務器,為目前pc服務器當中最為合理的一種服務器架構(gòu)。

    刀片服務器具有節(jié)省空間(原來兩臺服務器的空間現(xiàn)在可以容納16臺服務器),節(jié)省電力(滿載的話可以節(jié)約至少50%以上的電力),擴充方便,管理性強(可進行遠程完全管理)

    4, 中心機房建立vmware vsphere虛擬服務器系統(tǒng)。

    虛擬服務器可以將一臺物理服務器分割成若干個邏輯服務器,從而可以為公司節(jié)約大量資金。

    另外虛擬服務器可以提高服務器實施的效率,減少服務器架設(shè)所需時間。

    5, 中心機房建立專有的server專區(qū),將所有的服務器(域控制器、wsus服務器、用友服務器、oa服務器、視頻會議服務器)劃分一個單獨的隔離區(qū)域進行保護。

    采用三層交換技術(shù)和vlan技術(shù),對服務器專區(qū)進行保護,從而使服務器安全提升一個層次。

    6, 陽河服務器更新。

    在具備虛擬服務器和刀片架構(gòu)的前提下,將原有服務器角色向刀片服務器和虛擬服務器進行遷移。

    這樣就能夠閑臵兩臺dl380服務器。

    這兩臺服務器已經(jīng)不能滿足機房server的需求(原有角色為oa服務器和域控制器),但是對于收費站數(shù)據(jù)庫應用來講確實綽綽有余。

    收費站原有服務器不具備磁盤陣列功能,因此一旦硬盤損壞,數(shù)據(jù)將遭受毀滅性的災難。

    我們可以用這兩臺dl380把陽河收費站的兩臺老服務器替換下來,這樣既提高了收費系統(tǒng)性能,也解決了數(shù)據(jù)安全性問題。

    附件二:企業(yè)文化建設(shè)設(shè)想:

    企業(yè)文化建設(shè),這是綜合管理部20xx年工作的重中之

    重:階段目標和時間節(jié)點如下:

    1)、2月末完成項目計劃書的確定

    2)、3月份開始實施:

    到二季度末工作:

    · 首先從墻面宣貫標牌,宣傳公司理念和工作要求。

    · 通過辦公環(huán)境、辦公標識,員工行為規(guī)范管理展現(xiàn)員工和公司的精神風貌

    · 五一前后舉辦一次以“ ”員工集體活動。

    · 生產(chǎn)企業(yè)文化產(chǎn)品,如:“員工文化手冊”、“員工行為規(guī)范手冊”,“司歌”等,加強公司理念的宣教力度。

    到二季度末,以最小的成本,扭轉(zhuǎn)公司和員工的硬件形象,營造良好的文化氛圍,提高員工對公司文化的認知度,增強員工的集體榮譽感、工作責任感。

    3)、三季度工作:

    逐步形成企業(yè)文件建設(shè)機制:制度化,規(guī)范化,比如: · 通過公司電子論壇,廣泛征求員工意見和建議,一個季度整理匯總一次。

    · 建立總經(jīng)理信箱,收集各級管理人員和員工的意見和建議。

    · 一年一次的管理論壇會議。

    · 建立月談話制度和隔級談話制度。

    · 形成“五關(guān)愛”制度,如生日、節(jié)日、婚喪、生育等慰問制度、重大節(jié)日家訪制度等

    · 三年為周期的競聘輪崗。

    · 人才梯隊建設(shè),

    · 團隊建設(shè)

    · 完善薪酬體系、考核體系和獎懲機制。

    4)、四季度

    · 國慶前后舉辦一次員工集體活動。

    · 開展“樹模范,立標兵,趕先進,比貢獻”的活動。

    · 開展年度總結(jié)表彰活動。

    到20xx年年末,企業(yè)文化建設(shè)要有所成效,表現(xiàn)在:制度化、規(guī)范化;良好的外在形象和內(nèi)在素質(zhì);公司上下形成“講和諧、比貢獻,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局。

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇十八

    2、類別。分類清晰明了;。

    3、項目。具體的項目;。

    4、周期。一個月;。

    5、數(shù)量。使用情況的統(tǒng)計;。

    6、金額。每個項目具體的金額明細。

    7、備注。做個備注,進行說明。

    之后可以做個匯總,總之是要讓領(lǐng)導能夠一目了然的知道你做的這個表,對工作的一個把控吧。

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇十九

    接下來要給大家?guī)淼氖恰皞}庫月度工作計劃表”,一起來看一下吧!

    一。倉庫管理人員崗位職責

    1、按時上下班

    每日到崗后,檢查倉庫情況,把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關(guān)好門窗,切斷電源。

    2、認真做好倉庫的整潔工作

    每日到勤后,打掃倉庫,時刻保持倉庫的整潔衛(wèi)生。

    禁止在倉庫內(nèi)吸煙,預防火災。

    3、檢查商品要保證準確無誤。

    檢查入庫貨物必須嚴格,根據(jù)訂單收貨,并根據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進行核對后打單。

    屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關(guān);4、驗收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;5、出庫要保證準確無誤。

    一定要根據(jù)門店訂單打印出庫單,按照出庫單,點齊貨物。

    6、貨品盤點要準時,及時。

    做到每周小盤,每月大盤。

    7、每天要開早會,做一天的工作安排及總結(jié)前一天的工作不足。

    二。倉庫管理人員工作流程

    1、每天早晨準時根據(jù)出庫單準確的拿貨,拿好后必須進行第二次對貨才能讓貨物上車。

    以免出庫貨物不準確造成工作效率大大降低。

    2、貨物送到門店,必須清點。

    詢問是否有轉(zhuǎn)店物品,點好數(shù)目上車配送。

    3、出車保證準時準點出發(fā),嚴禁拖拉,影響正常工作安排。

    4、對于外來的貨物及時點貨、保證生產(chǎn)日期新鮮和質(zhì)量數(shù)量準確無誤。

    三。倉庫與各門店之間的協(xié)調(diào)工作

    1、門店要及時把要貨單上傳到倉庫,不要延誤送貨時間,影響整個配送時間。

    2、配送到門店的貨物,如果有損壞的情況,要找相關(guān)人簽字核對。

    48小時之內(nèi)交與倉庫處理。

    3、門店要與倉庫隨時做好交流工作,每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排。

    四。倉庫與采購之間的協(xié)調(diào)工作

    1、采購要及時把調(diào)入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關(guān)人員。

    如果有差錯必須及時處理,以免照成不必要的經(jīng)濟損失。

    2、對于“貨到票未到”的無價物品,要及時和采購聯(lián)系,把票據(jù)補上。

    3、倉庫人員要與采購人員及時進行溝通,以便到貨的存放。

    此外還要及時的提出貨物不足的通知,以防短缺。

    4、倉庫內(nèi)的采購要根據(jù)倉庫情況及時補貨。

    倉庫的運轉(zhuǎn)是直接關(guān)系到門店運營的一個很大的體系,每一個工作人員都要認真仔細,明確自己的工作。

    辦公室、倉庫和門店都是統(tǒng)一的,都要付出自己的努力給公司帶來最大的利益。

    回顧一個多月的工作,寫出自己這段時間來的工作總結(jié),主要有以下幾條:

    一、 倉庫保管員的工作

    1、 配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

    2、 配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工作 及記錄。

    各類材料的發(fā)出,采用先進先出法。

    3、 配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

    4、 配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,核準現(xiàn)場物料等。

    發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

    5、 做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

    6、 倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求

    二、倉庫收貨員的工作

    1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。

    物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

    2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。

    經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

    3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致。

    4、物料進倉后,應及時下轉(zhuǎn)。

    三、sap系統(tǒng)操作

    1、 學習倉庫migo收貨及退貨。

    四、 配合其他的工作

    1、 柱塞及拉桿的入庫,領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

    2、 進口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

    3、 協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明 原因,并進行相應處理。

    4、 配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

    倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的'位置,有思想,不斷進娶嚴格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識水平。

    以上為本人工作總結(jié),由于個人時間、水平有限,總結(jié)可能不太周全,不足之處敬請指正.

    2.感謝公司給我提供的工作崗位機會,在公司的6

    年多時間的工作學習中,使得我在很多方面得到了學習成長和鍛煉!09

    年即將過去,新的一年就要到來,我會用自己的實際工作回報公司對我的關(guān)愛。

    幾年前進入公司以后,按照公司的工作安排,從事生產(chǎn)車間統(tǒng)計核算員,倉庫倉管員。

    倉庫是企業(yè)各種物資儲備周轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié),作為倉庫保管員主要任務就是保管好庫存物資、做到數(shù)字準確、質(zhì)量完好、收發(fā)迅速、服務周到!開始一接手倉庫管理員工作就立即從整理倉庫入手,根據(jù)用途品種進行歸類擺放,徹底的清查庫存物資帳實情況,有效的改善了倉庫形象,同時也給予營銷、生產(chǎn)、采購部門工作的很大支持,由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的核算工作。

    在倉庫管理員工作中,我還存在不足的地方,主要是:第一,由

    于溝通不及時,倉庫與其他部門(主要是車間)

    造成沖突,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。

    不過,沒有矛盾也就沒有進步,以后要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。

    提高效率服務于生產(chǎn)、服務于銷售。

    第二,在實際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料頻率工作做的還不夠認真細致,盤庫時往往會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。

    在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的范圍內(nèi)。

    在接下來的工作中,作為公司一員、倉庫的主要成員,我要做好以下幾點:

    ??????? 1.堅持按照公司規(guī)章制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

    2.在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,逐步的有效的將財務部u8系統(tǒng)管理軟件充分的應用到倉庫賬務管理工作當中,以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司其他部門。

    3.認真落實《倉庫管理制度》,使得倉庫管理持續(xù)健康的與公司一同向前發(fā)展!

    針對公司的發(fā)展要求,結(jié)合倉庫目前的實際狀況,對倉庫在今后的一到三月份的工作計劃如下:

    一, 一月份上旬,倉庫實施備料制。

    倉庫按計劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對比生產(chǎn)上線時間提前三到五天備料。

    并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,為計劃,采購,生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時間,減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。

    這項工作目前正在有序地展開。

    二, 在一月份之內(nèi),解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。

    倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數(shù)據(jù)失真,對公司財務,計劃,采購,生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。

    在一月份之內(nèi),倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,按照工作日清日結(jié),數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理。

    要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面,在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,同時也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。

    三, 一月份之內(nèi),完善倉庫的單據(jù),報表管理。

    倉庫目前對單據(jù)管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據(jù)進行有效的追溯。

    倉庫要從單據(jù)的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據(jù)、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。

    對單據(jù)體系進行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務,各類型單據(jù)的使用,簽批流程,目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,有相當一部份業(yè)務無對應的單據(jù)進行登記,需要重新設(shè)計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。

    這項工作在二月份內(nèi)完成。

    四, 在一月份之內(nèi),完善三包件的管理。

    倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。

    倉庫需要從人員配備,業(yè)務流程,賬目控制,物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。

    五, 春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。

    配備好鋼材倉庫的管理人員,制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。

    維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。

    六, 在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。

    為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續(xù)二到三個月內(nèi)無實質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調(diào)整,對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

    七, 加強物料控制工作,提升物料管理水平。

    完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。

    及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。

    與生產(chǎn)部溝通,倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料,提升物料的收發(fā)效率,同生產(chǎn)一部確定管理方案,2月份開始執(zhí)行。

    八, 從一月份到三月份,完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。

    公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實行信息化管理。

    目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,積累經(jīng)驗之后再在全公司實施erp系統(tǒng)。

    倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會影響到公司信息化的工作布局。

    目前已與企管部,erp系統(tǒng)供應商就倉庫實施erp系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案,暫定在二月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作,在三月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。

    倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估,人員培訓,業(yè)務流程的優(yōu)化、固化,相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的提供等工作。

    九, 從一月份到五月份,完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。

    按照公司的發(fā)展規(guī)劃,包裝機產(chǎn)品在本年度是重點發(fā)展對象,包裝機類的物料將會有較大幅度的增長,而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。

    十, 用一到六個月的時間,加強管理團隊建設(shè)等工作,完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。

    要完成上述工作,團隊建設(shè)是關(guān)鍵。

    目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉(zhuǎn)變的情況,員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變,管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題。

    必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關(guān)準備,做好相關(guān)的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇,希望倉庫組長的工資能達到1800元/月左右,倉管員的工資達到1700元左右,倉務員的工資能達到1500元/月左右;做到以環(huán)境留人,待遇留人,感情留人,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。

    加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務培訓,計劃在一月份內(nèi)開展一次office培訓。

    十一,對個人的工作要求。

    三個月內(nèi)要基本掌握倉庫及倉庫相關(guān)的各類業(yè)務流程,并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。

    學習和熟悉好物料,完全掌握帳務報表的編制方法,可通過現(xiàn)場業(yè)務透視帳務的準確性、及時性和有效性。

    學習機械或陶機行業(yè)知識,了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點。

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇二十

    工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019部門月度工作計劃表范例,更多2019部門月度工作計劃表范例相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

    每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作,為了規(guī)范部門的管理,使部門更有效地完成工作,在一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:

    月工作計劃范文:為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結(jié)制度進行了再強調(diào)和要求。

    各部門應對月度工作及時進行總結(jié)檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的.工作總結(jié)及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。

    為加強部門月度工作計劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:

    1、編制要求:

    (1)“月度工作計劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。

    (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:

    a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。

    b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;。

    c、在月度總結(jié)時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。

    (3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導擴大會議紀要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關(guān)注和落實。每月在制定工作總結(jié)時,應將上述內(nèi)容完成情況予以明確。

    2、時間要求:

    (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導確認后,提交至我部,由我部進行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當月20日前公布實施。

    (2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結(jié)及x月工作計劃進行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇二十一

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    1、編制要求:

    (1)“月度工作計劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。

    (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:

    a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。

    b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;。

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    2、時間要求:

    (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導確認后,提交至我部,由我部進行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當月20日前公布實施。

    (2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結(jié)及x月工作計劃進行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。

    班組月度工作計劃表(模板22篇)篇二十二

    的腳步即將逝去,辭舊迎新的這個月里有必要對12月的工作做一個總結(jié),同時做好下一個月度的工作計劃。

    作為公司的培訓專員,我熱愛我的工作,也一直在努力地把它做好。在過去的一個月里基本走遍了杭嘉湖地區(qū)的各個市場,對不同賣場的營業(yè)員進行了品牌和產(chǎn)品知識的培訓。培訓過程中遇到了有各種各樣的問題比如人員比較少比如場地比較小又比如時間非常緊張等等,我都嘗試著去克服,去改善,每場培訓過后我都會做一個總結(jié),找出成功的地方和有待改善的地方,并積極的尋找解決的辦法,從而不斷的提高自己的培訓質(zhì)量,努力使每次培訓都能收到最好的效果。從這些培訓中總結(jié)出來的這樣一個道理,最重要的不是你培訓了什么,而是聽眾記住了什么,是否達到了預期的效果。

    當然我在培訓方面還存在著很大的不足,需要不斷的去改善。在今后的工作中我會從一下幾點去不斷的改進自己:

    1、不斷豐富自己的專業(yè)知識,熟悉手機行業(yè)的基本術(shù)語和行業(yè)的發(fā)展趨勢,競品的信息。

    2、提高自身素質(zhì),向培訓名家和旁邊的人學習一些培訓的技巧和發(fā)光點,營運到培訓中去,豐富內(nèi)容,拓展視野。

    3、總結(jié)案例和經(jīng)驗。在去終端的時候抓住每個機會與營業(yè)員以及我們的促銷員交流,從他們身上學習銷售的經(jīng)驗,整合銷售案例。

    4、終端的培訓,在有些終端因為時間和場地的原因沒有來得及開展系統(tǒng)的或者是正式的培訓,這要在平時走訪終端的時候,積極的對他們進行培訓,隨時隨地通過非正式的形式向他們傳達品牌的信心和產(chǎn)品知識學習的重要性。

    5、整理好銷售技巧培訓,銷售技巧是每個賣場和銷售人員最關(guān)心的也是積極性最高的培訓內(nèi)容,事實上好的銷售技巧確實能夠很大程度的幫助促銷員和營業(yè)員提高業(yè)績和收入,所以銷售技巧結(jié)合我們品牌和產(chǎn)品知識的培訓是我以后培訓的努力方向。

    在業(yè)務方面,由于時間投入的比較少,目前還沒有真正進入這個角色,很多的事情還要向老業(yè)務員學習和請教。但是只要交給我去做的事情,我一定全力以赴去做并且把它做好!我也相信自己一定能夠做到!雖然目前還沒有具體的固定的業(yè)務但是對于今后的業(yè)務工作做了一些預期,依據(jù)公司的決定再做具體的計劃。

    此外,在接下來的時間里認真準備好企業(yè)文化的培訓,成功舞的培訓和意義重大的年會的準備工作。

    一日之計在于晨,一年之計在于春。新的一年里,面對工作上的困難,面對各種各樣的挑戰(zhàn),同時承受著公司和領(lǐng)導給予的厚望,我深知任重而道遠。在以后的日子里,我會學著和成熟的稻穗一樣低下頭,沉下心,絕不心浮氣躁,直面困難,全力以赴!

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