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    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)

    時間:2025-06-10 作者:文鋒

    策劃方案是為了解決特定問題或達(dá)成特定目標(biāo)而制定的詳細(xì)計劃。策劃方案的成功案例是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的,以下是一些經(jīng)典案例,希望能幫到你。

    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇一

    本站發(fā)布網(wǎng)站運營策劃方案2019,更多網(wǎng)站運營策劃方案2019相關(guān)信息請訪問本站策劃頻道。

    近幾年,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,但是問題也出現(xiàn)的越來越多。國家為了能穩(wěn)定健康的發(fā)展我國經(jīng)濟(jì),出臺了一系列的政策和方案,其中最主要的一點是擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。汽車屬于中高檔消費品,它的發(fā)展將為擴(kuò)大內(nèi)需注入一股活力。汽車的發(fā)展不僅有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣也為創(chuàng)造一個和諧的社會出了一份力。自高校擴(kuò)招以來,每年有大量的大學(xué)生進(jìn)入到就業(yè)市場。汽車行業(yè)的發(fā)展為就業(yè)創(chuàng)造了更多的機會,同時還帶動著其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,比如:保險,貸款等,創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會,這樣人人有工作,可以避免大量勞動力特別是知識青年滯留在社會上,對社會的安定和諧起到了一點的作用。

    內(nèi)容摘要:

    一、創(chuàng)業(yè)背景

    目前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中汽車是很重要的一個組成部分

    中國汽車行業(yè)發(fā)展情況

    中國的汽車市場總體來說不是很好。市民都樂意到周邊的大城市去購買汽車,而在很多城市的經(jīng)銷商的日子卻過得不好,有的是虧本大甩賣,就連基本的成本都沒辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的:

    中國的汽車銷售點的布局不合理

    在整個華中,乃至華北地區(qū),布滿了各式各樣,大大小小的汽車市場,僅僅汽車城就有四五家,家家都稱自己是紹興的,比如城東汽車城,柯橋汽車城,諸暨汽車城。還有很多的汽車市場和聚集地,如花為煤二手汽車市場,元通汽配廣場,北復(fù)線,馬臻路。

    所謂的聚集效應(yīng),主要是規(guī)模經(jīng)濟(jì)下,大量同類或者互補的企業(yè)集中到一起,大規(guī)模的生產(chǎn),銷售,服務(wù)等。現(xiàn)在紹興汽車市場是以小部落為主,個別群體獨居,這樣極不方便企業(yè)發(fā)展,同時也不方便消費者看車,買車。全國各地各式各樣的“xx一條街”的成功說明了企業(yè)聚集在一起的益處。

    據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,就拿我們本地來說,xx年上半年我們本地人均收入超過了上海,居長三角地區(qū)首席。面對這樣的購買力,又有哪家汽車商不眼饞呢但是一旦汽車商把4s店開好后就會發(fā)現(xiàn),紹興這邊的市民的消費理念和他們有很多的區(qū)別。

    中國很多人有錢后首先想到的是存到銀行,在買車的時候很理性,對價格很敏感,他們喜歡到周邊的大城市買汽車,比如杭州,上海。怎么樣把這些買車的老的`理念改正過來,需要紹興本地的車商的努力,同時也需要各個媒體的關(guān)注。

    汽車媒體缺乏,商家成本加高

    消費者和商家應(yīng)該及時全面的溝通,這樣才能把自己的服務(wù)和產(chǎn)品做得更好!但是在紹興目前還沒有這樣的一個專業(yè)的渠道,而借助于傳統(tǒng)媒體,企業(yè)沒有辦法把大量的汽車信息及時全面地傳達(dá)給消費者,這樣就增加了企業(yè)的成本。

    目前競爭激烈的中國汽車市場,汽車商不僅僅拼的是性價比,還在拼促銷,服務(wù)。誰能第一時間將自己店里的信息傳達(dá)給用戶誰就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。誰能在客戶服務(wù)方面更多地獲得用戶的反饋誰就能制定更好的服務(wù)制度,就能獲得長期的勝利。

    鑒于全國和咱們本地汽車發(fā)展情況,本地汽車網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然。

    二、團(tuán)隊的組建

    在充分調(diào)查了本地汽車行業(yè)發(fā)展情況后,我們認(rèn)識到

    本地汽車網(wǎng)存在的必要和急迫性,于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士,開始策劃和籌建本地汽車網(wǎng)。

    技術(shù)團(tuán)隊:我們的技術(shù)團(tuán)隊采用新老交替的階梯構(gòu),這樣能保證活力和穩(wěn)重,避免技術(shù)條件的不成熟,人員代表:

    蔡偉松:資深網(wǎng)絡(luò)工程師

    曾曉騰:大學(xué)本科

    運營團(tuán)隊:集合了一批在各地運營門戶網(wǎng)站的專業(yè)人士,由他們帶領(lǐng)一批積極向上的團(tuán)隊成員長期穩(wěn)定運營,人員代表:

    張衛(wèi)俊:資深互聯(lián)網(wǎng)策劃運營師

    沈趙燕:大學(xué)本科

    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇二

    雖然偶個人不喜歡按照摸板以及格式辦事,但許多時候都得遵照這個原則,這個就保留到這里吧,日后應(yīng)該用得到!

    1市場分析。

    2活動主題。

    [說明:填寫活動的主題,要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]。

    3活動目的。

    [說明:活動的主要目的]。

    4活動時間。

    [說明:活動執(zhí)行的時間段。]。

    5效果預(yù)期和目標(biāo)。

    5.1效果預(yù)期。

    [說明:預(yù)期的可以到達(dá)的效果。]。

    5.2數(shù)字目標(biāo)。

    [說明:制定運營數(shù)字目標(biāo)]。

    新增數(shù)量。

    整體目標(biāo)。

    6活動詳細(xì)情況。

    6.1參與產(chǎn)品。

    [說明:說明本活動涉及的產(chǎn)品,及其配合程度。]。

    6.2活動詳細(xì)說明。

    [說明:詳細(xì)說明活動的實施方式。]。

    6.3獎項設(shè)置。

    [說明:獎項和獎品設(shè)置]。

    7市場推廣建議。

    [說明:針對本次活動,提出市場推廣方面的想法和建議。]。

    7.1站內(nèi)推廣。

    7.2站外推廣。

    8活動任務(wù)安排計劃。

    [說明:將活動中的所有需要完成的任務(wù)細(xì)分并分配到責(zé)任人。]。

    任務(wù)計劃開始完成時間負(fù)責(zé)人備注。

    9預(yù)算明細(xì)表。

    [說明:對所有活動計劃投入費用的匯總。]。

    項目單價數(shù)量總計(人民幣)。

    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇三

    隨著科技的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)被廣泛的應(yīng)用到生活中的各個地方。新型的推廣方式被越來越多的使用。近幾年,網(wǎng)站、貼吧、微博、微信、qq等應(yīng)用上均出現(xiàn)了商品買賣、宣傳等各種形式的推廣。就目前突泉縣銀行的發(fā)展情況來看,借助網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳并不是很多,可以說突泉縣銀行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)宣傳目前還存在著大片空白,因此,我行應(yīng)把握機會,搶占更多有利條件,積極開拓網(wǎng)絡(luò)宣傳。

    目前我行只有企業(yè)qq(不對客戶開放,企業(yè)之間聯(lián)系用)、微信公眾號,其他還有待發(fā)展。

    微信公眾號分為三種:

    1.訂閱號:主要偏于為用戶傳達(dá)資訊(類似報紙雜志),認(rèn)證前后都是每天只可以群發(fā)一條消息。

    2.服務(wù)號:主要偏于服務(wù)互交(類似銀行、114,提供服務(wù)查詢),認(rèn)證前后都是每個月可群發(fā)四條消息。

    3.企業(yè)號:主要用于公司內(nèi)部通訊使用,需要先有成員的通訊信息才可以關(guān)注成功企業(yè)號。

    一般來說,想發(fā)消息,達(dá)到宣傳效果選擇訂閱號;想進(jìn)行商品銷售選擇服務(wù)號;想管理內(nèi)部員工、團(tuán)隊,對內(nèi)使用,選擇企業(yè)號。

    微信推廣的目的:

    1.通過點對面,一對多,實現(xiàn)宣傳推廣和溝通;

    2.挖掘高端潛在客戶,加強與客戶之間的互動性,實時互動,更加人性化;

    3.做好微信推送內(nèi)容,讓顧客真誠地感受到實用、受惠;

    4.提高品牌知名度,增加營銷力。

    我行微信公眾號主要分為五部分(暫定):

    1我行新聞、信息發(fā)布。

    2.便民信息。

    3.商家廣告。

    4.金融小知識。

    5.其他。(優(yōu)秀柜員、優(yōu)秀客戶經(jīng)理評選、抽獎等)

    具體推廣方案:

    1.專人管理微信公眾號,包括信息的收集、編輯、篩選、發(fā)布、維護(hù)、后臺管理以及所有與微信公眾號有關(guān)的后期制作(包括與商家洽談、微信公眾號上客戶的咨詢和其他人工服務(wù))。

    2.在網(wǎng)點集中宣傳,組織人員進(jìn)商家店鋪宣傳。

    3.我行員工名片、宣傳折頁、辦公用品、禮品等定制物品上加印微信公眾號二維碼。

    4.要求我行貸款客戶關(guān)注微信公眾號(信貸人員主抓)

    4.我行員工全部關(guān)注我行公眾號,并積極宣傳身邊朋友及客戶關(guān)注,增加用戶,擴(kuò)大知名度。

    5.微信號推廣第一星期,全行員工微信頭像換成我行特制微信號二維碼。

    6.制作小海報,張貼在各個網(wǎng)點顯著位置,并要求我行員工積極向客戶宣傳,爭取讓客戶在辦理業(yè)務(wù)的同時掃我行二維碼,關(guān)注我行微信公眾號。

    7.商家發(fā)布廣告條件:(1)推薦十個好友關(guān)注我行微信公眾號就可以在我行公眾號上發(fā)布一條廣告消息,同時在商家張貼我行二維碼小海報。

    8.關(guān)注有禮、推薦有禮、集贊有禮、轉(zhuǎn)發(fā)微信群有禮(關(guān)注我行微信公眾號,推薦n個人關(guān)注我行微信號、要求轉(zhuǎn)發(fā)新聞轉(zhuǎn)發(fā)相應(yīng)數(shù)量均可憑手機相關(guān)信息到我行任意網(wǎng)點領(lǐng)取相應(yīng)禮品)

    9.抽獎。每人每天可抽三次,憑兌獎號領(lǐng)取獎品,關(guān)注后可抽獎。

    10.以部室為單位進(jìn)行競賽,當(dāng)天增長人數(shù)算作此部室成績,按平均成績對前幾名給予鼓勵。

    11.營業(yè)室推廣,營業(yè)窗口粘貼二維碼,柜員負(fù)責(zé)提示客戶掃二維碼

    12.幫你漲利息。存款:假如我想存款,推薦別人關(guān)注公眾號,每推薦一人,利率上漲0.01%(參照幫忙砍價)

    13.幫你降利息。貸款:同上,利率下降0.01%

    14.與其他公眾號合作宣傳,互相推廣。

    15.貸款商家粘貼我行公眾號宣傳單,商家有活動可在我行公眾號幫助宣傳。

    16.投票。明星柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、實習(xí)員工等,關(guān)注后可投票。

    17.模仿支付寶新年活動集福,推薦好友關(guān)注,推薦成功十個好友獲得一種福,集滿n個福可與其他集滿的人平分一定數(shù)量的現(xiàn)金。

    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇四

    20xx年繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)油庫下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年劃:

    20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:

    1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。

    2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過零人。

    3、不發(fā)生惡性誤操作事故,杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。

    4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過零人。

    5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故,杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。

    6、一次損失30萬以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。

    1、為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,油庫成立“安全生產(chǎn)委員會”,組長由油庫主任擔(dān)任,油庫安全員為小組成員。成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

    2、為進(jìn)一步明確“誰主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作,同時也要求各級部門都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

    為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計劃對全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。

    油庫將按《安全檢查制度》對全庫進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。

    根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度,油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

    按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集,并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí),保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作,確保所屬項目順利通過內(nèi)審及外審。

    各班組應(yīng)建立各班組的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。

    油庫將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的`安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

    九、20xx年油庫的安全工作重點:

    20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下:

    1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

    3、油庫安全員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

    4、對新進(jìn)庫的員工進(jìn)行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

    5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促各部門對存在的隱患進(jìn)行整改。

    6油庫建立義務(wù)消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。

    7、加強對食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

    8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火。

    9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

    10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

    20xx年油庫各班組必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保油庫年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇五

    一、網(wǎng)站推廣目標(biāo):

    計劃在網(wǎng)站發(fā)布7月分末達(dá)到每天獨立訪問用戶500人。

    二、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段:

    登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網(wǎng)站的名單)、購買2-3個網(wǎng)絡(luò)實名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。

    三、網(wǎng)站增長期的推廣:

    當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升,在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換。

    四、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:

    結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下,建設(shè)一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進(jìn)行輔助推廣。

    在網(wǎng)站增長期和網(wǎng)站穩(wěn)定期的推中最主要是的推廣方式,推廣方式是由網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩個部分組成。

    (一)網(wǎng)上推廣的方法有:

    1、論壇推廣。

    一般的論壇bbs推廣,包括簽名宣傳、論壇會員名稱、頭像圖片、文字內(nèi)容宣傳等,過于頻繁直白的推廣形式容易引起其他潛在用戶的反感,浪費了精力不說還會起到負(fù)面效果。

    發(fā)帖不能夠只發(fā)廣告。發(fā)精彩帖子吸引大家的注意力,順便帶上廣告。這樣效果比只發(fā)廣告強多了,而且被刪帖的幾率也小了許多。這個比較費人力,時間也要很充裕。而且目標(biāo)論壇要明確,精選幾個好點的論壇,分析你的潛在客戶多少,有重點的去發(fā)帖。多了你也沒那精力。注意個性簽名一定要寫上你的推廣網(wǎng)址。

    2、寫博客。

    注冊各大站點的博客各一個,博客名:由你的網(wǎng)站名和網(wǎng)址組成。明確了你的關(guān)鍵字,添加精彩文章附上插入你網(wǎng)站的超鏈接模塊。更新的勤快點,點擊量大了,搜索自然也收錄的多了,在搜索引擎的權(quán)重就會慢慢提高。你的網(wǎng)站排名自然也會隨之上來。兩全其美,勞動量少,收獲多。

    3、貼吧及部分交流群推廣。

    包括百度貼吧、百度知道、雅虎知識堂、新浪愛問、qq交流群等及時性的推廣渠道,目前來說,該宣傳渠道是個人網(wǎng)站推廣成本最低、效果最高的手段,百度貼吧、百度知道等推廣將會更容易被百度搜索引擎所收錄,且排名更加靠前。

    4、交換友情鏈接。

    網(wǎng)站鏈接的相關(guān)性是網(wǎng)站提升網(wǎng)站pr值,提高網(wǎng)站alexa國際排名的重要指標(biāo)。另外還有助于網(wǎng)站在等搜索引擎種的排名。特別是對與google來說,大量的有效外部鏈接或是反向鏈接將更加容易讓蜘蛛程序找到我們的網(wǎng)站。

    5、加入社區(qū)圈子。

    快速有效,讓你的朋友,老鄉(xiāng),同事等設(shè)你的網(wǎng)站為首頁,讓他們的博客插入你網(wǎng)站的超鏈接,讓他們向他們的圈子宣傳你的網(wǎng)站。例如:qq,博客,msn等。

    6、發(fā)軟文。

    如果寫的軟文。標(biāo)明文章的出處或者插入你網(wǎng)站的超鏈接,增加網(wǎng)站反向鏈接。對搜索引擎效果最佳。還能提高大家對你網(wǎng)站的關(guān)注度。

    7、各種群發(fā)。

    使用全能營銷軟件中的群發(fā)系統(tǒng),qq群發(fā)。

    群發(fā)內(nèi)容,既要引起大家的注意,不排擠廣告,又要引誘他點擊你的網(wǎng)站。這個前提最好是你的網(wǎng)站內(nèi)容已經(jīng)很豐富了,他們來過一次就會有第二次,否則,效果只是一時的。對網(wǎng)站的發(fā)展實質(zhì)性影響并不大。

    8、投放網(wǎng)絡(luò)廣告。

    網(wǎng)絡(luò)廣告投放雖然要花錢,但是給網(wǎng)站帶來的流量卻是很客觀的,對于商業(yè)網(wǎng)站,高質(zhì)量的客流很重要,廣告投放一定要有目標(biāo)性。

    9、網(wǎng)站優(yōu)化。

    seo優(yōu)化重點就在關(guān)鍵字,如何選關(guān)鍵詞,google有個關(guān)鍵詞推薦,大家可以去參考一下。例如我的關(guān)鍵字就是――搜域社區(qū),只是做了一些最簡單的優(yōu)化,提高被收錄的幾率。

    (二)網(wǎng)下推廣方法有:

    1、印名片:打印一些個性的.名片。分發(fā)給身邊的人。

    2、印份傳單:印上個幾千份,然后到各個站點分發(fā)。

    3、搞怪宣傳:鬼點子多點,例如買幾件t恤,在上面印上你的網(wǎng)站名稱,送給身邊的朋友和親人,要搞得漂亮點,酷點,他們就愛穿出去為你做宣傳。

    4、口碑推廣:讓用戶主動為網(wǎng)站做推廣,制造出一種廣泛的口碑營銷,是最有效果的推廣方式之一。

    5、媒體宣傳:這點需要很大的投資。但其效果收獲也很大。有官方背景的推廣更能使網(wǎng)站有高的可信度。

    6、印塑料帶:免費送給快餐店,飯店,小市場。不過這個投資還是大了點,當(dāng)然效果也比印宣傳單強塑料帶上印上網(wǎng)站介紹。

    7、和當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)吧合作:把瀏覽器默認(rèn)首頁設(shè)為你的網(wǎng)站,然后在你的站上給他們網(wǎng)吧做廣告。

    五、推廣效果的評價:

    對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,必要時與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷,改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

    企劃思想。

    1、建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。

    2、與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費發(fā)布其相關(guān)的情況,以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。

    網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。

    3、自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務(wù)。

    自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應(yīng)的服務(wù)。這樣有助于自愿者的工作。

    4、定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。

    與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。

    在市場分析上我們需要注意以下幾個問題。

    1、網(wǎng)站的功能作用。

    在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。

    2、用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益。

    用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。

    3、網(wǎng)站需要的廣告和客戶,一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。

    (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)。

    第一階段:建立網(wǎng)站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國的省份和城市,讓人“無處可藏”!

    第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。

    第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價與其合作。

    在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。

    注冊用戶多了以后,各種層次的人也會有了,這個時候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng),更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。

    1、堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。

    瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動。

    2、商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。

    應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因為專業(yè),所以專注的原則。

    3、站點的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。

    不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個風(fēng)格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。

    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇六

    所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。在決定上線平臺之前,我們首先要做的事情就是了解當(dāng)?shù)厥袌銮闆r。

    3、你真的了解當(dāng)?shù)厥袌銮闆r嗎?

    對于新入駐的商戶來說,第一件事不是確定機構(gòu)線上定位、拓客方向,而是了解市場情況。如下圖所示,建議先花0-7天時間,收集當(dāng)?shù)孛缊F(tuán)線上數(shù)據(jù),了解線上的市場是什么樣子的:

    下圖為“數(shù)據(jù)雷達(dá)”商品洞察數(shù)據(jù),需要bd提供給機構(gòu)側(cè)(新上線機構(gòu)一般都沒有配備該產(chǎn)品):

    城市月報數(shù)據(jù),需要向bd申請拿到:

    有了以上數(shù)據(jù)后,我們下一步就是確定新合作機構(gòu)的線上定位(要和老板聊,結(jié)合他的實際情況和需求來定制):

    確定機構(gòu)定位、線上拓客品相后,讓我們進(jìn)入正題——怎么玩轉(zhuǎn)平臺?

    眾所周知,在電商平臺在,到院量=流量(訪客量)*轉(zhuǎn)化率。因此,先詳細(xì)講講平臺流量部分。

    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇七

    ob端的業(yè)務(wù)在運營和產(chǎn)品的設(shè)計上與toc端的玩兒法有許多區(qū)別,在推進(jìn)自己的tob端的企業(yè)視頻saas管理與傳播平臺的時候有強烈的感覺。

    在國內(nèi),tob端業(yè)務(wù)有幾個需要注意的點,沒有形成系統(tǒng),先湊字?jǐn)?shù)碼在這里:)。

    一、產(chǎn)品獲取與體驗成本高,企業(yè)決策流程長,從接觸產(chǎn)品到落地不確定性大。

    tob端的產(chǎn)品推廣很難像c端產(chǎn)品那樣在朋友圈有一次瘋狂的轉(zhuǎn)發(fā),一下子成為街頭巷議的熱點,然后就火啦,這種可能性幾乎沒有。

    目前c端產(chǎn)品的獲取成本是非常低的,用戶可以自行在應(yīng)用市場里下載,同類型的產(chǎn)品可以快速的下下來體驗然后做出比較和選擇。

    但是b端產(chǎn)品完全不同,比較好的情況是決策者或者cio有了某方面非常確切的需求,才回去主動搜索某個領(lǐng)域,然后與對方售前去的聯(lián)系,在派自己公司的it負(fù)責(zé)對接。更多的情況是b端產(chǎn)品的銷售主動去推廣產(chǎn)品。在這種情況下,該產(chǎn)品一定要能夠打動對方企業(yè)能夠做出決策的決策人,才肯會驅(qū)動后續(xù)的體驗,購買。

    而在接觸的過程中,有的時候沒有接觸到?jīng)Q策人,有的時候產(chǎn)品的價值在使用初期不顯著,市場人員的經(jīng)驗不足等等,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,這一次的.產(chǎn)品銷售就可能失敗,何況還有相當(dāng)激烈的競爭。

    所以這個市場無疑是需要深耕的,在產(chǎn)品設(shè)計上也需要有一些能夠打動決策者的殺手級功能,這種殺手級功能一般能給企業(yè)管理者或者決策者帶來非常顯性的價值與收益。比如我在直播平臺2.0版本中加入的微信h5視頻個人主頁,就是從這點出發(fā)構(gòu)思功能(另附)。

    二、決策者對于復(fù)雜產(chǎn)品接受度有限,注意移動端產(chǎn)品的打造。

    以前國內(nèi)saas型產(chǎn)品在推廣中遇到的一大問題是,企業(yè)所有者(一般來說就是購買決策者)對于web端的操作都不是非常熟練,而企業(yè)的產(chǎn)品有非常多的流程與功能,一般來說界面較為復(fù)雜,這無疑客觀上增加了產(chǎn)品銷售的難度。

    而現(xiàn)在tob端的市場隨著移動端的興起發(fā)生了一些變化,目前智能機的普及讓大家對安卓或者ios的操作都十分了解,一個app或者h(yuǎn)5的界面都不會讓一般用戶產(chǎn)生非常大的操作壓力,至少是敢體驗了。

    千里目直播平臺在推廣的時候,明顯的可以感覺到,企業(yè)所有者在看到微信直播的頁面時接受度比較高,而對web端的體驗興趣索然。而觀看方式上,移動端的收看比例一般也在八成以上。

    而縱覽整個tob端的市場,八百客,銷售易等等也都是在移動端時代加快的發(fā)展速度,整個行業(yè)有做起來了的感覺。

    三、注重權(quán)限管理;注重進(jìn)度或成果的反饋。

    這里提的兩點可以算是b端產(chǎn)品通用的。實際上在做直播平臺的時候,我時刻會注意要和c端的直播產(chǎn)品保持區(qū)別,注重產(chǎn)品整體上一種專業(yè)性的感覺的呈現(xiàn)。

    完善和好用的權(quán)限管理幾乎是每個b端產(chǎn)品必備的,以千里目為例,用戶需要對這個視頻誰能看誰不能看作限制。不然就有泄露和不安全的感覺。

    而進(jìn)度和成果的反饋是因為在產(chǎn)品的使用過程中,必須得給企業(yè)方的決策者以顯性的感知,老板嘛,總喜歡看到成果,最好還是數(shù)字說話。所以直播平臺的數(shù)據(jù)搜集和統(tǒng)計就是必備的了。

    實際使用的過程中,我觀看老板在觀看活動直播的時候,非常在意看那些數(shù)據(jù),多少人在線啦,總管看啦,他們也樂意在自己的小圈子里炫耀一下子。

    所以在b端的其他產(chǎn)品設(shè)計里,這個也是一個通用點,比如協(xié)作軟件,今天完成了多少任務(wù),誰干了什么事情,老板一看,那種運籌帷幄的感覺是是非常好的。在銷售管理,crm軟件中,這是在都是值得強調(diào)的部分。這都算能打動決策者的功能,實現(xiàn)起來不難,但很重要。

    四、極度注重穩(wěn)定與可靠性。

    一次演示失敗,就可能直接失去信任,所以對于已經(jīng)上線的版本一定要做好測試...教訓(xùn)就不多說了...

    五、沒資源做成平臺,那么做深做專業(yè),成為平臺的一個優(yōu)秀應(yīng)用,多合作。

    目前tob端阿里釘釘?shù)某霈F(xiàn)給行業(yè)帶來了非常多的變化,后續(xù)已經(jīng)出現(xiàn)了幾家通過im切入或是其他角度切入的平臺型b端saas服務(wù)。

    那么對于某一垂直領(lǐng)域深耕的小玩兒家來說,傍大腿是一個好選擇,須知b端的產(chǎn)品推廣的成本實在很高,利用平臺資源獲取用戶何樂而不為呢?合作是越多越好。

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    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇八

    線下推廣是跟博客推廣,論壇推廣,搜索引擎推廣等線上推廣相反的一種推廣方式,它更側(cè)重于傳統(tǒng)模式的而非網(wǎng)絡(luò)模式的推廣,注重實際生活溝通交流,它在傳統(tǒng)營銷中占很大比重。

    線下的推廣活動會使網(wǎng)站真正成為發(fā)布信息的平臺,真正成為方便快捷的溝通信息與情感的工具。

    舉辦一個成功的線下活動可以形成多種效應(yīng),在短的時期內(nèi)聚集起用戶群,網(wǎng)友與網(wǎng)站、網(wǎng)友與網(wǎng)友之間實現(xiàn)進(jìn)一步交流與接觸,同時隨著推廣活動的擴(kuò)大,還可以用媒體跟蹤報道來擴(kuò)大輿論的注意并形成傳播,持續(xù)的提高活動的主題與網(wǎng)站人氣,增大擴(kuò)散性營銷通路。

    二、網(wǎng)站作用及衡量標(biāo)準(zhǔn)一、網(wǎng)站可以提升、拓展、縱深店鋪的形象、價值及外延。二、網(wǎng)站能夠提供互動、親切的“客戶關(guān)系管理”,不管是普通來訪者、消費者,還是生產(chǎn)經(jīng)營活動價值鏈上的各個環(huán)節(jié)。

    三、網(wǎng)站是實現(xiàn)線上推廣營銷的根據(jù)地。

    通過有效的網(wǎng)絡(luò)營銷活動,可以使店鋪實現(xiàn)上述期望,能夠較傳統(tǒng)途徑和方法更為快捷的實現(xiàn)深化傳播目的。

    網(wǎng)站推廣效果衡量標(biāo)準(zhǔn):網(wǎng)站訪問量穩(wěn)步上升,會員注冊數(shù)、企業(yè)美譽度、網(wǎng)站的忠誠度。

    三、線下推廣整體方案。

    一、網(wǎng)吧廣告和桌面。

    這種方法如果做好了,效果很好,如果做不好,沒有多大的意義。根據(jù)客戶分析,網(wǎng)吧上網(wǎng)大部分是青年。那么玩游戲的占了百分之六十或者更多,很多ie都不會打開,要不就是對網(wǎng)站不感興趣,一般就是qq或者是游戲。還有百分之四十,是針對一些搞搞空間看看新聞或者是聽聽歌這部分用戶。還有小部分是在當(dāng)?shù)氐恼军c逛逛比如人才網(wǎng),生活信息網(wǎng),當(dāng)?shù)亟挥丫W(wǎng)和新聞?wù)军c。網(wǎng)吧可以從網(wǎng)吧海報廣告,桌面廣告,ie廣告,網(wǎng)吧其它等等。要包下當(dāng)?shù)氐拇蟛糠志W(wǎng)吧成本也是不低的。所有針對那部分用戶來做,應(yīng)該做能夠吸引用戶的東西當(dāng)然違法的除外。

    二、戶外廣告和車身廣告。

    這個也是現(xiàn)在市面上和當(dāng)?shù)刈畛R娨彩切Ч詈玫囊环N宣傳手段,特別是車身廣告在整個城市展示您站點的內(nèi)容這一點。先不說您的站點有多大的流量,但是至少品牌做到了。

    三、采用活動聚會拉橫幅和t恤針對現(xiàn)在的上班族和青年來說,偶爾一個聚會可以認(rèn)識很多當(dāng)?shù)氐呐笥眩岩磺泄ぷ鲏毫υ谶@中得到放松。我們可以想象一下當(dāng)您所有參加活動的朋友們都穿上站點獨有的t恤和在參加活動的汽車上面拉上橫幅。這就是現(xiàn)實活廣告。我相信如果您看見一群人相同的著裝,全是帥哥靚女也有想?yún)⒓拥臎_動吧。

    四、地方報紙以及雜志宣傳這種效果是很不錯的。當(dāng)然也要有針對性,抓住用戶心態(tài)做。不然也許我用這種手段效果很好。但是你用的話就沒有任何效果了。用最少的錢達(dá)到最好的效果。

    五、商家聯(lián)盟。

    告。那么我們應(yīng)該如何從商家入手?第一了解用戶想要的事情。前期可以采用雙贏的模式打開市場。給店家心中對這個樹立好的形象,可以采用互推的模式讓店家提供打折卡或者是在活動的時候可以和店家在橫幅上打上合作網(wǎng)址。然后我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)給店家做一個活動的專題進(jìn)行宣傳。這種效果是很好的。您可以想想如果您在一個城市能夠搞定幾十家店鋪那么我相信對于那種不愛出門的用戶來說這個時候您的網(wǎng)站將會變身成為他們了解當(dāng)?shù)厥袌龅囊粋€很好的地方。那么這個時候我相信您不賺錢都難了。

    六、活動宣傳。

    活動宣傳方式方法很多。比如做一些公益活動,做一些對于市場來說有利的事情。讓更多的朋友能夠認(rèn)識你,認(rèn)識您的公司和網(wǎng)站。這個時候在當(dāng)?shù)貥淞⒘己玫目诒蚁嘈挪怀霭肽昴恼军c可以超過當(dāng)?shù)厮械恼军c。

    七、實體店dm推廣向?qū)嶓w店鋪發(fā)放宣傳單,宣傳單做的一般就可以,但不能太差,并且附上電腦和手機登陸網(wǎng)址的步驟和注冊步驟等。可以以搞活動的名義,限定幾天內(nèi)免費注冊店鋪的方式,相信會有收獲的。

    八、小區(qū)dm推廣向小區(qū)發(fā)送宣傳單,小區(qū)群體要以年輕人為主,因為年輕人才喜歡上網(wǎng),上手機。注意,這種宣傳單設(shè)計非常重要咯,要把你的優(yōu)惠和特色產(chǎn)品凸顯處理,讓小區(qū)人第二天打開信箱一看就會被吸引的感覺。

    九、促銷品推廣。

    將網(wǎng)址印在你送出去的杯子、t恤、鑰匙鏈等促銷品上,它是每天提醒人們參觀你網(wǎng)站的好方法。

    十、手機供應(yīng)商推廣和手機供應(yīng)商合作,宣傳單或宣傳冊同手機一并提供給購買或者批發(fā)手機的用戶。十一、實體互利廣告找?guī)讉€有代表的實體店,不是dm推廣,現(xiàn)在做的是與實體店合作,合作方式可以是你給他免費提供注冊店鋪或者推薦店鋪,你在他的實體店內(nèi)的墻面張貼宣傳廣告或者其他廣告形式。

    十二、校園推廣。

    目前大學(xué)生閑暇時間多,思想新,想開店的也不在少數(shù),可以對市內(nèi)的各園采用多種推廣方法,可以張貼海報,宣傳彩頁(發(fā)放到網(wǎng)吧,寢室等),免費發(fā)放書簽(反面標(biāo)注網(wǎng)址等信息)。

    十三、贊助活動。

    當(dāng)然,別以為贊助就一定要給錢的,你可以先了解一下本地最近有搞什么活動嗎?免費大力度的為他們宣傳一下,其實是借機炒作,人們會因為此事而關(guān)注你的網(wǎng)站的。

    十四、談話交流推廣親朋好友,同事等談話時牽扯的話題可以提及網(wǎng)站,或者以網(wǎng)站打比方等等運用語言的十五、出租車廣告十六、名片加上網(wǎng)址力量宣傳網(wǎng)站。

    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇九

    西安餐飲網(wǎng)的定位是服務(wù)性的站,所以我認(rèn)為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營的過程中應(yīng)該做好兩類客戶的區(qū)別對待:

    一、面對網(wǎng)友的營銷模式。

    我們的網(wǎng)站說到底,是為了贏利。商家看中的是網(wǎng)站對于他們自身的宣傳,宣傳的強度和廣度當(dāng)然是越大越好。只有這樣,他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。

    衡量宣傳強度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。所以我們目前的頭等大事應(yīng)該想方設(shè)法的來增加我們的訪問量。要達(dá)到這一目的,效果最好,也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩,要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站,想到吃喝的時候,就想到要上我們的網(wǎng)站來找。

    當(dāng)然要達(dá)到這樣的效果,我們必須要從事很多調(diào)查工作,根據(jù)游客的需要,及時的調(diào)整我們的.方針政策,才能逐漸的與游客達(dá)成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點。

    想要將網(wǎng)友從一般的臨時游客發(fā)展為長期的忠誠擁護(hù),可以采取一些激勵的方式,比如策劃組織一些餐館的代金券,優(yōu)惠券之類的促銷活動,用最直接的方式牢牢栓住游客。提升我們網(wǎng)站的知名度和可信任度,為進(jìn)一步發(fā)展客戶做好準(zhǔn)備。

    二、面對商家的營銷模式。

    檢測我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標(biāo)準(zhǔn)就是業(yè)務(wù)量的提升與否,也就是說創(chuàng)造效益的多與少。就營銷模式來說,應(yīng)該從兩個方面開展:

    1.直接的廣告收費。這也是最普遍的一種方式,即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布,為商家提供一個展示的平臺,商家獲得利益之后,我們從中收取一定的費用。

    2.間接的中介費用。我們可以與商家達(dá)成協(xié)議,為商家介紹客戶;客戶也可以通過我們來預(yù)定服務(wù),我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄海m當(dāng)收取一定比例的費用。在這個過程中,我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們,這需要全體人員,尤其是業(yè)務(wù)人員的全力配合。

    當(dāng)然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式,這都應(yīng)該在工作的過程中積累。

    無論多么完美的計劃,在實際的應(yīng)用中總是會出現(xiàn)意想不到的問題,這里所說的也只是一個初步的計劃,在工作的過程中遇到新問題,還應(yīng)該及時的修改,完善。

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    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇十

    微信公眾賬戶主要是以品牌服務(wù)為主,營銷為輔,將微信公眾平臺與pc端商城配合起來,加強對云螞蟻商城的推廣和品牌傳播。云螞蟻云銷平臺微信起初是以配合云螞蟻商城的售后服務(wù)和商城活動促銷商品信息推送為主,隨著功能的不斷完善完成云螞蟻云銷平臺微信商城的搭建,主要定位為以下幾點:

    1、服務(wù)。配合云螞蟻商場為用戶提供相關(guān)服務(wù):用戶可以在微信平臺上給云螞蟻進(jìn)行留言以及咨詢有關(guān)商城問題;用戶可以通過微信平臺查詢離自己最近的云螞蟻服務(wù)站點,以方便上門取貨;用戶可以通過微信平臺進(jìn)行物流查詢,及時查詢物流情況;當(dāng)用戶訂購的商品到達(dá)云螞蟻服務(wù)站點時,云螞蟻客服通過微信平臺給用戶推送取貨消息。

    2、微信商城。微信商城是用戶直接可以在通過關(guān)注云螞蟻云銷平臺微信在微信上直接進(jìn)行瀏覽商品、購買等行為的商城。完善微信商城的搭建,包括:商城商品展示(商品信息)、會員登錄、商品購買流程、會員中心、退貨申請、商品評價、物流查詢、會員積分、優(yōu)惠券領(lǐng)取、pc端商城數(shù)據(jù)對接等。(注:此功能可以暫緩開發(fā),先完善一些基礎(chǔ)功能)

    3、商城營銷。通過微信平臺進(jìn)行商城促銷信息的推送,通過做微信活動來增加微信平臺用戶和用戶活躍度。

    云螞蟻商城是以上門提貨自取的網(wǎng)絡(luò)商城,其自建倉儲、物流中心、配送等,云螞蟻服務(wù)站點覆蓋在城市各個社區(qū),這決定了配送的區(qū)域性。微信粉絲整理需要按照地區(qū)來進(jìn)行分組,也方便后續(xù)針對某一地區(qū)用戶進(jìn)行營銷。

    號升級為服務(wù)號和微信支付(每月只能推送一條信息),完成微信商場的搭建,可以分區(qū)域點對點的向粉絲推送一些商場促銷信息,并培養(yǎng)粉絲在微信上完成購買。

    四、功能完善

    完善微信商場的搭建,包括:商城商品展示(商品信息)、會員登錄、商品購買流程、會員中心、退貨申請、商品評價、物流查詢、會員積分、優(yōu)惠券領(lǐng)取、pc端商城數(shù)據(jù)與微信商城數(shù)據(jù)對接等。

    微信的推廣是微信粉絲增加的必經(jīng)之路,需要全面利用商場渠道進(jìn)行推廣,推廣渠道分為云螞蟻自有推廣渠道和外部推廣渠道。

    自有渠道推廣方式包括:

    1、在云螞蟻商城展示云螞蟻微信二維碼,并輔以關(guān)注有參加微信活動有獎、關(guān)注可以查詢訂單、關(guān)注可以直接在微信上進(jìn)行售后咨詢等能夠吸引用戶關(guān)注微信的嚼頭。

    3、云螞蟻快遞包裝袋可以將云螞蟻二維碼展示出來,并提示用戶關(guān)注可以直接進(jìn)行售后咨詢、獲取商場促銷信息等。

    外部渠道推廣方式主要是指在云螞蟻的各類推廣活動及廣告行為中,附上微信二維碼及微信號。

    在能夠曝光云螞蟻商場的區(qū)域都盡量的將云螞蟻微信二維碼展示出來,這是主要的推廣微信二維碼的方式。

    平臺品牌的認(rèn)可度,同時還可以吸引更多的.人來關(guān)注云螞蟻

    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇十一

    為促進(jìn)校園生活和諧,師生關(guān)系融洽,弘揚學(xué)生們的團(tuán)隊與創(chuàng)新的精神,提高學(xué)生的集體榮譽感,共創(chuàng)和諧校園。

    20年x月x日。

    全校學(xué)生。

    (一)唱歌比賽。

    (二)舞蹈比賽。

    (三)小品演出。

    (四)舞臺劇表演。

    (一)唱歌比賽。

    活動對象:各班的代表者。

    具體安排:

    1.從各班選舉,唱歌較為出色的同學(xué)。

    2.進(jìn)行首次的比賽,采用淘汰制,選出較為出眾的同學(xué)。

    3.評委老師進(jìn)行相應(yīng)的點評。

    4.進(jìn)行復(fù)賽制,再次進(jìn)行比賽,選出優(yōu)勝者。

    (二)舞蹈演出。

    活動對象:每個班參加比賽的代表者。

    具體安排:

    1.安排各班的排練時間、地點。

    2.進(jìn)行彩排,評委老師給予指導(dǎo)、糾正。

    3.進(jìn)行比賽,選出優(yōu)勝者。

    (三)小品演出。

    活動對象:每個班參加比賽的團(tuán)體。

    具體安排:

    1.安排各班的排練時間、地點。

    2.進(jìn)行角色分配、演講、臺詞對練。

    3.進(jìn)行彩排,評委老師給予指導(dǎo)和糾正。

    4.進(jìn)行比賽,選出優(yōu)勝者。

    (四)舞臺劇表演。

    活動對象:有表演的團(tuán)體。

    具體安排:

    1.安排排練的時間、地點。

    2.舞臺背景布置,舞臺角色扮演,臺詞練習(xí)。

    3.進(jìn)行彩排,評委老師點評。

    4.進(jìn)行比賽。

    (一)前期宣傳:

    時間:x月x日。

    負(fù)責(zé)部門:校團(tuán)委,文藝部。

    具體安排:在校園窗張貼文藝節(jié)的宣傳單、文藝節(jié)的照片等。

    1.成立一個活動專項小組。

    宣傳組:負(fù)責(zé)前期的通知發(fā)布,活動中的攝影與錄像。

    接待組:負(fù)責(zé)活動中禮儀人員的安排,接待賓客的來訪。

    財務(wù)組:預(yù)算活動中的所有開支。

    后勤組:購買裝飾材料,布置環(huán)境,活動的茶水供應(yīng)與燈光設(shè)置,音響設(shè)備。

    2.環(huán)境布置。

    (1)校園布置。

    (2)舞臺布置。

    時間:x月x日。

    負(fù)責(zé)人:學(xué)校團(tuán)委老師。

    具體安排:

    (1)由宣傳部將活動過程寫成文稿,投至校報。

    (2)由宣傳部成員將活動中所拍攝的照片與錄影穿上校園網(wǎng)。

    宣傳費:400元。

    資料費:100元。

    會場布置費:500元。

    人員勞務(wù)費:100元。

    舞美設(shè)計:500元。

    其他費用:1000元。

    合計:2600元。

    時間:x月x日。

    負(fù)責(zé)部門:校團(tuán)委。

    活動對象:全體學(xué)生。

    采用方式:抽樣調(diào)查法。

    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇十二

    俗話說:好題一半文;一個好的主題能夠給迅速吸引消費者眼球,起到很好的宣傳效果。它猶如一個人的靈魂,貫穿活動的始末。

    活動主題一般要求簡潔、扼要,最好控制在5個字以內(nèi),突出新穎與特色,避免冗雜與單調(diào)。比如“天貓新風(fēng)尚”、“遇見__秋”等主題。

    2、活動時間。

    3、活動產(chǎn)品。

    確定參加活動的產(chǎn)品、價格、庫存等信息;為活動產(chǎn)品進(jìn)行分類,包括引流款、基礎(chǔ)款、形象款等,給消費者呈現(xiàn)不同形式的產(chǎn)品與服務(wù)。

    4、促銷方式。

    確定活動的促銷方式,比如滿減、滿送、包郵、抽獎等;促銷方式要結(jié)合當(dāng)期季節(jié)與產(chǎn)品特色進(jìn)行,促銷形式不求多、只求精,否則會讓消費者感覺眼花繚亂,找不到方向。

    促銷形式在結(jié)合店鋪特色的基礎(chǔ)上,還要學(xué)會換位思考,從消費者的角度出發(fā),制定切實可行的促銷方案,讓買家能夠積極參與進(jìn)來。

    5、推廣資源。

    確定活動期間所需要的推廣資源支持,比如直通車、鉆展、短信、淘客等營銷媒介,這樣可以讓推廣部門有更多的時間為活動的開展做相應(yīng)的準(zhǔn)備與推廣工作。

    6、效果預(yù)估。

    對本次活動的uv、轉(zhuǎn)化率、銷量、銷售高低峰、物流等進(jìn)行預(yù)估,制定活動目標(biāo)。

    二、頁面準(zhǔn)備。

    1、頁面視覺。

    做好寶貝描述工作,提高顧客的對店鋪和產(chǎn)品的信任度,吸引顧客購買;。

    對活動海報進(jìn)行設(shè)計和懸掛,營造活動氛圍;。

    2、價格修整。

    活動開始前,對參加活動的商品價格進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整;同時有專人檢查商品首頁圖片上價格標(biāo)簽、包郵信息與寶貝詳情頁、活動方案的價格是否一致;避免因頁面前后信息不統(tǒng)一導(dǎo)致顧客的投訴。

    3、庫存調(diào)整。

    調(diào)整商品庫存,避免買家拍下后倉庫無貨,引起客戶投訴;。

    4、頁面測試與復(fù)查。

    對活動頁面的整體視覺進(jìn)行二次檢查,如有不協(xié)調(diào)之處,需及時更換。

    三、團(tuán)隊準(zhǔn)備。

    1、運營。

    運營部門需指定詳細(xì)可行的活動規(guī)劃,指定負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成時間節(jié)點;活動負(fù)責(zé)人隨時待命,發(fā)現(xiàn)問題時,及時解決。

    2、客服。

    對客服人員進(jìn)行活動規(guī)則培訓(xùn),熟知活動細(xì)則與要求,以便及時有效解決客戶的疑問;。

    3、設(shè)計。

    設(shè)計人員根據(jù)活動主題,指定符合活動要求的相關(guān)頁面,做好視覺設(shè)計與維護(hù)工作;。

    4、倉儲。

    四、活動總結(jié)。

    活動總結(jié)是營銷活動中非常重要的一環(huán),它可以幫助我們總結(jié)活動中的經(jīng)驗與不足,找出團(tuán)隊自身的優(yōu)勢與劣勢,后期根據(jù)活動中所出現(xiàn)的問題可以有針對性的進(jìn)行改進(jìn)。

    活動總結(jié)需在整個活動結(jié)束后的一周內(nèi)完成,這樣可以避免因時間過長,導(dǎo)致部門細(xì)節(jié)問題遺忘或總結(jié)不深刻。活動總結(jié)主要包括以下幾個方面:

    1、活動指標(biāo)。

    流量指標(biāo):uv、pv、首頁訪問數(shù)據(jù)、分類頁訪問數(shù)據(jù)等。

    銷售指標(biāo):銷售額、客單價、銷售top20寶貝數(shù)據(jù)。

    服務(wù)指標(biāo):dsr變動、客服響應(yīng)速度、投訴量。

    需要對以上數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,根據(jù)數(shù)據(jù)反映出的一些問題進(jìn)行調(diào)整相應(yīng)的工作。

    2、廣告效果。

    根據(jù)活動前預(yù)備的廣告資源,跟蹤廣告效果,找出在廣告投放上的技巧與不足指出,為下次的廣告投放做相應(yīng)的準(zhǔn)備。

    3、活動執(zhí)行情況。

    根據(jù)活動方案,查看每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況以及所帶來的的實際效果,進(jìn)行綜合評估,給團(tuán)隊人員進(jìn)行一個簡要考核。

    對活動前、活動中、活動后遇到的問題需進(jìn)行記錄、分析、總結(jié),吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

    4、活動效果對比。

    將活動后的效果與活動前的預(yù)估效果進(jìn)行對比,找出差異的原因所在,這樣可以為下次的活動預(yù)估提供更加準(zhǔn)確的思路和方法。

    以上四個方面主要介紹了活動策劃的基本流程,主要為廣大淘寶賣家梳理活動流程、提供一個切實可行的活動方案策劃。一場活動的開展,所涉及的方面較多,這就需要我們的營銷人員在既要要宏觀把控的能力,又要細(xì)致入微的深入到工作細(xì)節(jié)中來,讓活動達(dá)到或超出預(yù)期效果。

    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇十三

    兩年以上工作經(jīng)驗|男|27歲(1989年4月23日)

    居住地:廣東

    電話:131********(手機)

    e-mail:

    最近工作 [1年2個月]

    公司:xx有限公司

    行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

    職位:網(wǎng)站營運經(jīng)理/主管

    最高學(xué)歷

    學(xué)歷:本科

    專業(yè):計算機應(yīng)用

    學(xué)校:廣東省科技干部學(xué)院

    求職意向

    到崗時間:隨時到崗

    工作性質(zhì):全職

    希望行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

    目標(biāo)地點:廣東

    期望月薪:面議/月

    目標(biāo)職能:網(wǎng)站營運經(jīng)理/主管

    工作經(jīng)驗

    2014/3 — 2015/5:xx有限公司[1年2個月]

    所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

    開發(fā)部網(wǎng)站營運經(jīng)理/主管

    1. 對自有及引入的影視版權(quán)內(nèi)容進(jìn)行審核、安排排期上線計劃;

    2. 制定網(wǎng)站運營方案,對頁面質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;

    3. 分配團(tuán)隊人員工作職責(zé)及分工,完成運營目標(biāo);

    2012/5 — 2014/1:xx有限公司[1年8個月]

    所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

    開發(fā)部網(wǎng)站營運經(jīng)理/主管

    1. 根據(jù)內(nèi)容及用戶需求策劃專題、活動并撰寫文案、與設(shè)計確定版面;

    2. 配合并支撐微信、微博等新媒體渠道推廣;

    3. 調(diào)研電視臺、圖書館、移動互聯(lián)網(wǎng)等客戶,做定制化運營方案及內(nèi)容策劃;

    教育經(jīng)歷

    2008/9— 2012/6 廣東省科技干部學(xué)院 計算機應(yīng)用 本科

    證 書

    2009/6大學(xué)英語四級

    語言能力

    英 語(良好) 聽說(良好),讀寫(良好)

    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇十四

    企業(yè)運營管理策劃方案都有哪些?2023年企業(yè)運營管理都有哪些技巧和方法?下面就讓小編給大家?guī)砥髽I(yè)運營管理策劃方案,希望大家喜歡!

    第一條本著順應(yīng)公司總體發(fā)展需求,經(jīng)充分市場調(diào)研,由董事會討論通過,對條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場以及與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)可設(shè)立分公司。

    第二條對已成立的分公司,按承包經(jīng)營責(zé)任制模式,承包人實行競爭上崗,承包周期為年,競爭承包人的資格須經(jīng)董事會討論,董事長批準(zhǔn)。

    競爭承包人須具備以下基本條件:

    1、以公司整體發(fā)展為己任,顧全大局,立足長遠(yuǎn)。

    2、有較長年限的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)歷,對所競爭的建筑市場熟悉,有較高的管理駕奴能力。

    3、有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實力,保證承包金的按期、足額上繳。

    第三條新成立分公司程序及要求:

    1、新成立的分公司年承包金額不低于元人民幣。

    2、新成立的分公司年入賬收入不低于元人民幣。

    第四條分公司應(yīng)結(jié)合本單位特點,建立健全完善的管理體系,加強制度建設(shè),確保經(jīng)營、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理、財務(wù)管理、隊伍管理等各項工作到位,并將分公司管理體系報公司備案。

    第五條分公司人事管理實行定編、定崗、定薪。由分公司負(fù)責(zé)人結(jié)合分公司實際情況,制定分公司崗位任職資格、待遇、報酬等相關(guān)條件,報經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。分公司使用員工一律實行競聘上崗,但同等條件下,分公司員工應(yīng)優(yōu)先使用公司已在冊的職工,分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動合同,明確其崗位、職責(zé)、工資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇、保險等。

    第六條分公司臨時聘用人員,本著誰使用、誰負(fù)責(zé)的原則,訂立協(xié)議,協(xié)議必須明確具體期、崗位、待遇等條款,臨時聘用協(xié)議周期原則上不超過一年。

    第七條分公司應(yīng)大力加強企業(yè)思想文化建設(shè),構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)、積極進(jìn)取的良好氛圍,想方設(shè)法引進(jìn)人才、留住人才、用好人才。

    第八條分公司應(yīng)積極為員工創(chuàng)造繼續(xù)培訓(xùn)教育的機會,以不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

    第九條單位公章及合同章、資信材料、介紹信統(tǒng)一到總公司辦公室領(lǐng)用,履行登記手續(xù)。

    第十條各分公司負(fù)責(zé)人對本單位的印章、資信材料的使用與保管負(fù)直接責(zé)任,由分公司負(fù)責(zé)人明確專人保管與使用,印章、資信材料的使用人必須堅持原則,要有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感,有良好的職業(yè)道德,建立印章、資信材料的使用臺賬,使用情況及時向分公司負(fù)責(zé)人匯報,嚴(yán)禁為非法活動和違背公司經(jīng)營方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。

    第十一條分公司財務(wù)管理:各分公司應(yīng)設(shè)立財務(wù)科,財務(wù)人員配備不得少于兩人。

    第十二條分公司的財務(wù)制度、財務(wù)行為必須依據(jù)國家法律法規(guī)進(jìn)行,若出現(xiàn)違法違規(guī)行為,其責(zé)任由分公司負(fù)責(zé)人以及財務(wù)手續(xù)執(zhí)行人共同承擔(dān),分公司負(fù)責(zé)人不得強制財務(wù)人員執(zhí)行不符合財務(wù)紀(jì)律的行為。

    第十三條分公司必須建立質(zhì)量管理機構(gòu),負(fù)責(zé)制訂本分公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃,定期檢查在施階段工程質(zhì)量,有計劃有組織員工進(jìn)行施工操作水平和質(zhì)量意識,積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。

    第十四條鼓勵分公司工程創(chuàng)優(yōu),分公司單獨創(chuàng)優(yōu)工程所獲得證書,可在各有需求的分公司間有償使用。

    第十五條分公司必須建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),具體負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理工作,其成員由負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人,各工程對、項目部安全管理人員,定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo),明確安全責(zé)任,杜絕安全隱患,制定安全管理應(yīng)急預(yù)案等,若發(fā)生安全事故的應(yīng)及時向分公司及上級主管部門匯報。第十六條分公司應(yīng)充分重視經(jīng)營管理工作,加大經(jīng)營力度,經(jīng)營方式靈活機動,把經(jīng)營工作放到各項工作的重點位置,同時也要對承接的工程項目進(jìn)行調(diào)研、認(rèn)證,形成書面報告,盡可能規(guī)避風(fēng)險,對投入較大的項目應(yīng)及時向公司匯報。

    第十七條分公司應(yīng)加強合同管理工作,簽訂工程合同時,應(yīng)認(rèn)真把握,細(xì)致研究,合同條款明確規(guī)范。

    第十八條分公司負(fù)責(zé)人在承包經(jīng)營期滿時,必須保證跨入新一輪承包期的施工產(chǎn)值不低于自身完成承包經(jīng)營期三年平均產(chǎn)值的50%。

    第十九條分公司負(fù)責(zé)人有下列情形的,由總經(jīng)理提議,董事會研究,可免去其分公司經(jīng)理職務(wù):

    1、分公司負(fù)責(zé)人不顧公司利益,有與公司發(fā)展背道而馳的行為。

    2、承包內(nèi)不能按時足額上繳承包金的。

    3、分公司出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故的。

    4、經(jīng)營方法不當(dāng)、經(jīng)營手段不力致使分公司嚴(yán)重虧損。

    第十二條分公司管理人員聘任。解聘由分公司負(fù)責(zé)人決定,報公司備案。有下列情形的分公司負(fù)責(zé)人可以直接解聘:

    1、不適應(yīng)所聘崗位要求,造成分公司工作被動。

    2、因自身工作不力,造成分公司虧損或產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響的。

    3、嚴(yán)重違背請銷假制度,不請假離開分公司連續(xù)一個星期或累計達(dá)一個月的。

    第二十一條分公司在經(jīng)營過程中,出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故、發(fā)生違法經(jīng)營行為被相關(guān)管理部門處罰時,公司對分公司負(fù)責(zé)人有權(quán)實行追加處罰,被相關(guān)管理部門暫停經(jīng)營資格的,按其年度承包金的1-3倍追加罰款,被相關(guān)管理部門吊銷經(jīng)營資格的,按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實施上述處罰時,公司仍保留進(jìn)一步追加處罰的權(quán)利。

    1、物流部。

    2)尋找物流公司、進(jìn)行比價、議價及運輸合同的簽訂;。

    3)執(zhí)行運輸考核指標(biāo),定期對承運商進(jìn)行考核與評估;。

    4)及時監(jiān)控運輸市場動態(tài),及時調(diào)整運輸策略,加速物流速度,降低運輸成本;。

    5)合理利用人力資源和倉庫設(shè)施,降低人力成本、能耗和物料的消耗;。

    6)負(fù)責(zé)物流運輸異常投訴的處理與跟進(jìn);。

    7)相關(guān)溝通、協(xié)調(diào)工作。

    2、商品配送。

    1)接收出庫單,打印揀貨單,填寫物流單。

    2)將物流單的信息反饋業(yè)務(wù)員和跟單員。

    3)查詢物流單號,以及處理問題件。

    4)處理與物流公司交接事務(wù)。

    5)配合物流平臺操作員為相關(guān)貨運公司上門提貨,做好貨品歸類、清點數(shù)量等準(zhǔn)備工作。

    6)與業(yè)務(wù)部作好溝通工作。

    7)做好接單,寫單,查單工作。

    3、核心業(yè)務(wù)及關(guān)鍵控制點。

    物流內(nèi)部作業(yè)管理,需抓住物流作業(yè)中必須控制的點,制定相應(yīng)的作業(yè)管理目標(biāo),并針對管理目標(biāo)制定相應(yīng)的管理流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

    1.)盡量減少外叫車參與市內(nèi)配送工作;如一定要用外車,需要業(yè)務(wù)員簽字;方可交由物流部調(diào)車。

    2.)建立長期合作物流公司檔案及物流合同(物流公司營業(yè)職照、稅登記證、機構(gòu)帶碼證、專線報價)。

    3.)每月15日前物流部完成回單對賬工作(單據(jù):物流托運單、我司出貨清單、對賬單,以客戶在我司清單上簽字或蓋章為準(zhǔn)),從財務(wù)到公司付清運費以每月25日完成,賬期為55天(月結(jié)承運商)。

    4.)回單結(jié)承運商,應(yīng)在回單財務(wù)部3天之內(nèi);將運費付出(拿現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬)。

    5.)建立運費賬目明細(xì)(客戶、數(shù)量、名稱、地址、金額),每月10號前遞交公司。

    第一章總則。

    第一條為了響應(yīng)國家關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,鼓勵創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實踐活動,深圳市__有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間(以下簡稱創(chuàng)客空間)。為保證創(chuàng)客空間各項工作正常有序地開展,特制定本管理方案。

    第二條創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動和為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊開展硬件創(chuàng)新活動提供指導(dǎo)與幫助的服務(wù)性機構(gòu)。創(chuàng)客空間的主要任務(wù)是幫助創(chuàng)客實現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個人或團(tuán)隊實現(xiàn)產(chǎn)品化和市場化提供場地、工具設(shè)備及__設(shè)計技術(shù)支持等服務(wù)。

    第三條創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準(zhǔn)許進(jìn)入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時還未在工商行政管理部門進(jìn)行登記的創(chuàng)業(yè)個人或團(tuán)隊;也可以是已經(jīng)注冊登記的小微企業(yè)。

    第二章組織機構(gòu)及職責(zé)。

    第四條為加強對創(chuàng)客空間的管理及更好的服務(wù)創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者,設(shè)立創(chuàng)客空間管理委員會(以下簡稱管委會),管委會成員由__總經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部各創(chuàng)客團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運營組負(fù)責(zé),由管委會直接指導(dǎo)開展工作。創(chuàng)客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設(shè)計師、工程師等組成夢想顧問團(tuán),提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢幫助。

    第五條管委會主要職責(zé)。

    1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標(biāo)和計劃;。

    2、協(xié)調(diào)創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協(xié)調(diào)工作;。

    3、審核運營部各項規(guī)章制度,遴選適合人選,定期檢查各項管理制度的落實執(zhí)行情況;。

    4、針對入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項目的重大需求進(jìn)行討論協(xié)調(diào)。

    第六條運營組主要職責(zé)。

    1、全面負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間的日常管理工作,制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路;。

    2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動及培訓(xùn)課程;。

    4、負(fù)責(zé)對創(chuàng)客空間入駐個人、團(tuán)體進(jìn)行入駐資格審核;。

    5、對場地、工具、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng),對安全性的定期檢查;。

    6、負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間及入駐項目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作;。

    7、創(chuàng)客空間其他日常工作。

    第七條夢想顧問團(tuán)的工作職責(zé)。

    1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個人或團(tuán)隊提供個性化的咨詢服務(wù);。

    2、開展免費或有償?shù)恼n程培訓(xùn)服務(wù);。

    3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項目或團(tuán)隊。

    第三章入駐創(chuàng)客空間條件、程序與退出。

    第八條申請進(jìn)駐創(chuàng)客空間的基本條件。

    1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經(jīng)監(jiān)護(hù)人知情和同意。

    2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》。

    3、所有開發(fā)及經(jīng)營活動須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,不得從事危害國家安全的行為。

    4、具有合約精神,愿意嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定,簽訂入駐合同。

    第九條入駐創(chuàng)客空間申辦程序。

    1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料。

    (1)入駐創(chuàng)客空間申請書;。

    (2)《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》;。

    (3)身份證明復(fù)印件;。

    (4)未成年人還需提供個人、家長承諾書及家長身份證明復(fù)印件。

    2、辦理程序。

    (1)個人提交入駐相關(guān)申請材料及填寫入駐基本情況表;。

    (2)運營組對各項材料進(jìn)行認(rèn)真審查;。

    (3)運營組將初審合格的資料上報管委會審批;。

    (4)經(jīng)管委會審批,研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關(guān)事項;。

    (5)運營組為入駐個人或團(tuán)隊辦理注冊手續(xù),制作廠內(nèi)通行證;。

    3、個人或團(tuán)隊入駐掛牌,正式開展工作。

    第十條退出。

    1、入駐個人或團(tuán)隊合同期滿,經(jīng)運營組審核后方可退出:

    (1)入駐期滿后,應(yīng)統(tǒng)一由運營部收回掛牌和相關(guān)證件;。

    (3)各入駐個人或團(tuán)隊在合同期滿后,如仍符合入駐創(chuàng)客平臺條件的,還可以續(xù)簽合同延長入駐期,原則上入駐總期限不超過一年。

    3、在入駐期間,管委會根據(jù)校運營組日常管理考核情況,認(rèn)定入駐個人或團(tuán)隊有下列情況之一者,將發(fā)放《退出通知書》,要求其退出創(chuàng)客空間:

    (1)簽約后連續(xù)3周不入駐且而無正當(dāng)理由的;。

    (2)對創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴(yán)重干擾的;。

    (3)有重大安全隱患的;。

    (4)嚴(yán)重或?qū)掖芜`反創(chuàng)客空間有關(guān)管理規(guī)定的;。

    (5)有轉(zhuǎn)租行為,未辦理相關(guān)手續(xù),私自轉(zhuǎn)租給其他經(jīng)營者;。

    (6)其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。

    第十一條入駐個人或團(tuán)隊在收到《退出通知書》后的3日內(nèi),須撤出人員,歸還設(shè)備,清理場地,并辦理有關(guān)手續(xù)。逾期不退出者,管委會將采取適當(dāng)?shù)姆墒侄螐娭仆顺觥?/p>

    第四章創(chuàng)客空間優(yōu)惠服務(wù)措施。

    第十二條入駐個人或團(tuán)隊分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵科技類型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊優(yōu)先入駐,限制純粹商貿(mào)類項目入駐。

    第十三條創(chuàng)客空間按照相關(guān)規(guī)定為入駐個人或團(tuán)隊提供相應(yīng)免費和優(yōu)惠措施。

    1、免費為入駐公司提供網(wǎng)絡(luò)端口、電源接口、辦公桌椅,資料柜等辦公設(shè)備;。

    2、免費提供__設(shè)計咨詢服務(wù);。

    3、指導(dǎo)或協(xié)助辦理工商、稅務(wù)登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。

    4、管委會安排專門人員對有市場前景的項目進(jìn)行項目深度合作;。

    5、創(chuàng)客空間對于入駐的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項基金支持;。

    7、創(chuàng)客空間內(nèi)定期開展交流活動;。

    8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關(guān)事宜。

    第十四條經(jīng)驗交流與指導(dǎo)。

    3、創(chuàng)客空間幫助入駐個人或團(tuán)隊分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和困難;。

    4、提供入駐個人或團(tuán)隊對外交流學(xué)習(xí)、參展的機會;。

    第五章創(chuàng)客空間管理。

    第十五條入駐個人、團(tuán)隊管理。

    7、入駐個人或團(tuán)隊需嚴(yán)格按照授權(quán)權(quán)限訪問區(qū)域和操作設(shè)備;。

    8、入駐個人應(yīng)高度重視設(shè)備及人身安全問題。

    第十六條項目合作。

    1、創(chuàng)客創(chuàng)作的創(chuàng)客作品歸本人所有。創(chuàng)客可以委托創(chuàng)客空間代為銷售、展示或批量制作。

    2、創(chuàng)業(yè)個人或團(tuán)隊對自己的創(chuàng)業(yè)項目自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。創(chuàng)業(yè)個人或團(tuán)隊可以就具體項目和創(chuàng)客空間洽談深度合作事宜。

    第十七條創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理。

    1、創(chuàng)客空間創(chuàng)客基金專款專用。創(chuàng)客基金使用范圍:

    (1)入駐個人或團(tuán)隊場地、環(huán)境的布置;。

    (2)設(shè)備、設(shè)施的購買;。

    (3)用于資助和支持創(chuàng)客普及教育課程及培訓(xùn)項目;。

    (4)用于舉辦和參加創(chuàng)客展會;。

    (5)扶持貧困大學(xué)生或社會青年進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

    2、運營組要嚴(yán)格按照創(chuàng)客空間財務(wù)制度認(rèn)真執(zhí)行、合理使用創(chuàng)客基金。負(fù)責(zé)對資金的使用及管理,并接收財務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān)控及監(jiān)審部門的審計。

    第十八條監(jiān)控與指導(dǎo)。

    1、管委會對入駐個人或團(tuán)隊項目資格進(jìn)行審核;。

    2、運營組對場地設(shè)施、工具設(shè)備實施安全監(jiān)控,預(yù)防不安全因素;。

    3、運營組對園區(qū)水電空調(diào)嚴(yán)格監(jiān)控,防止浪費;。

    4、運營組對入駐個人或團(tuán)隊經(jīng)營中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)糾正;。

    在過去的20__年里,從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今,足有十個月的時間。在這十個月的時間里面,個人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對個人工作職責(zé)作一些簡單的總結(jié)和評價。

    在公司里,本人擔(dān)任主任的職位,主要負(fù)責(zé)開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督,也在個人的工作范疇內(nèi),分類總結(jié)。

    1、開單。

    此項工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認(rèn)知。如此一來,就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真,盡量避免出錯;效率的提升,仍需加強。做到更快更準(zhǔn),才是最終目標(biāo)!

    2、出納。

    展廳日常收支工作管理,做到數(shù)目清晰明確,日清月結(jié)。做好登記明細(xì),以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時輸入電腦。在過去的半年里,做得未夠好,來年必須完善。

    以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到最好!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司q群信息的及時傳達(dá)。另外還有展廳樣板的維護(hù):樣板的出倉,必須經(jīng)過公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續(xù),展廳的出倉樣板,需及時作好補充。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù),屬于個人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護(hù),每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現(xiàn)個人的工作責(zé)任心。力所能及的事,更需要在細(xì)節(jié)上完善。因此,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,非常必要。

    以上工作總結(jié)不盡詳細(xì),并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中,獲得經(jīng)驗和教訓(xùn),來年逐步完善!

    在__,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和關(guān)心下,我圓滿完成了今年的各項任務(wù),進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面。為了更好地推進(jìn)這項工作,現(xiàn)將我個人這一年的工作總結(jié)如下:。

    第一,努力學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)。

    我記得_總監(jiān)在給我們新員工的一次課上說過:“選擇建行就是選擇持續(xù)學(xué)習(xí)”。作為電話銀行__中心的客服人員,我深深體會到,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅是一項任務(wù),更是一種責(zé)任,一種境界。一年來,我努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識,加強思維能力,注重理論聯(lián)系實際,用實踐鍛煉自己。

    2.注意克服思想慣性。堅持制度,按計劃學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。首先,不要把業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)當(dāng)成額外的負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次,根據(jù)自己的學(xué)習(xí)計劃,堅持個人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學(xué)習(xí),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不能因為工作忙而忽視學(xué)習(xí),因為任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

    第二,正確的思維。

    在工作中,我始終樹立客戶至上的理念,把客戶的事情當(dāng)成自己的事情,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己在處理工作時要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,努力工作,積極主動,絕不挑三揀四,避重就輕,全心全意對待每一項工作,按時保質(zhì)完成。在日常工作中,我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,關(guān)愛自己。為了完成各項任務(wù),我在業(yè)余時間不惜工本,利用一切時間和機會為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友。通過自己不懈的努力,在20__年的工作中,為自己交出了一份滿意的答卷。

    三、結(jié)合實際,狠抓落實,努力完成任務(wù)。

    在工作方法上,我始終做到“三遍”,即努力、動手、動腦,以此來贏得客戶對我們業(yè)務(wù)的支持。在實際工作中,我能做一個有良心的人,向客戶宣傳我行的服務(wù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,最終說服客戶計劃在我行存__萬股。我知道這不是最后的成功。客戶拿到轉(zhuǎn)賬支票,我就主動幫他們收集村民的身份證號,核實確認(rèn)客戶的份額。當(dāng)__張存單發(fā)放到每個村民手中時,我深感欣慰。

    在服務(wù)客戶的過程中,我細(xì)心細(xì)致,把兄弟般的感情和友情注入到工作中,讓簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富多彩,真正體現(xiàn)了客戶至上的理念。通過我的不懈努力,在“爭取一保兩保”活動中,實現(xiàn)了營銷存款__萬,理財金卡_張,信用卡_張,電子銀行簽約__戶,保險銷售__萬。最讓我欣慰的是,客戶獲得了雙贏。在滿足自身需求的同時,也享受到了建行更加細(xì)致周到的服務(wù)。

    圍繞支行的重點,支行出色地完成了各項任務(wù)。用智慧、汗水、行動、效果,體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。

    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇十五

    西安餐飲網(wǎng)的定位是服務(wù)性的站,所以我認(rèn)為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營的過程中應(yīng)該做好兩類客戶的區(qū)別對待:

    一、面對網(wǎng)友的營銷模式。

    我們的網(wǎng)站說到底,是為了贏利。商家看中的是網(wǎng)站對于他們自身的宣傳,宣傳的強度和廣度當(dāng)然是越大越好。只有這樣,他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。

    衡量宣傳強度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。所以我們目前的頭等大事應(yīng)該想方設(shè)法的來增加我們的訪問量。要達(dá)到這一目的,效果最好,也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩,要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站,想到吃喝的時候,就想到要上我們的網(wǎng)站來找。

    當(dāng)然要達(dá)到這樣的效果,我們必須要從事很多調(diào)查工作,根據(jù)游客的需要,及時的調(diào)整我們的.方針政策,才能逐漸的與游客達(dá)成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點。

    想要將網(wǎng)友從一般的臨時游客發(fā)展為長期的忠誠擁護(hù),可以采取一些激勵的方式,比如策劃組織一些餐館的代金券,優(yōu)惠券之類的促銷活動,用最直接的方式牢牢栓住游客。提升我們網(wǎng)站的知名度和可信任度,為進(jìn)一步發(fā)展客戶做好準(zhǔn)備。

    二、面對商家的營銷模式。

    檢測我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標(biāo)準(zhǔn)就是業(yè)務(wù)量的提升與否,也就是說創(chuàng)造效益的多與少。就營銷模式來說,應(yīng)該從兩個方面開展:

    1.直接的廣告收費。這也是最普遍的一種方式,即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布,為商家提供一個展示的平臺,商家獲得利益之后,我們從中收取一定的費用。

    2.間接的中介費用。我們可以與商家達(dá)成協(xié)議,為商家介紹客戶;客戶也可以通過我們來預(yù)定服務(wù),我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄海m當(dāng)收取一定比例的費用。在這個過程中,我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們,這需要全體人員,尤其是業(yè)務(wù)人員的全力配合。

    當(dāng)然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式,這都應(yīng)該在工作的過程中積累。

    無論多么完美的計劃,在實際的應(yīng)用中總是會出現(xiàn)意想不到的問題,這里所說的也只是一個初步的計劃,在工作的過程中遇到新問題,還應(yīng)該及時的修改,完善。

    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇十六

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    第一部分網(wǎng)站實體部分

    一、網(wǎng)站策劃運營方案計劃

    企劃思想

    1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。

    2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費發(fā)布其相關(guān)的情況,以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。

    網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。

    3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務(wù)。

    自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應(yīng)的服務(wù)。這樣有助于自愿者的工作。

    4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。

    與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。

    二、網(wǎng)站運營方案之市場分析

    在市場分析上我們需要注意以下幾個問題

    1.網(wǎng)站的功能作用

    在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。

    2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益

    用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。

    三、網(wǎng)站運營方案之整體市場戰(zhàn)略

    (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)

    第一階段:建立網(wǎng)站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國的省份和城市,讓人“無處可藏”!

    第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群

    網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。

    第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的`代價與其合作。

    在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。

    第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展.

    注冊用戶多了以后,各種層次的人也會有了,這個時候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng),更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。

    (二)網(wǎng)站運營方案之市場拓展原則

    1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。

    瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動。

    2.商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。

    應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因為專業(yè),所以專注的原則。

    3.站點的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。

    不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個風(fēng)格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。

    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇十七

    一、主題:放飛夢想希望無限(活動前背景音樂“超越夢想汪正正”)。

    二、活動時間:20xx年1月20日14點(根據(jù)預(yù)訂情況決定,時間二小時以內(nèi))。

    三、活動地點:酒店。

    四、參與對象:酒店全體人員。

    五、活動主持人:_____________。

    六、活動流程。

    第1個環(huán)節(jié):攜手xx風(fēng)雨同程(背景音樂建議采用西安總經(jīng)理年會背景音樂)。

    本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:展示酒店(可介紹酒店或酒店未來的發(fā)展方向)新春寄語(員工入場時投入已經(jīng)準(zhǔn)備好的抽獎箱中,每個員工為自己、家人、朋友或公司寫下一句祝福,號碼由行政部提前發(fā)放到員工手中,以便于最后抽獎,)公司高層致詞(執(zhí)行董事黃永中先生、總經(jīng)理趙潤森先生)大型歌舞節(jié)目一個介紹酒店的員工情況(20xx年度酒店感動人物暨優(yōu)秀員工事跡,建議參照感動中國的頒獎程序,有頒獎詞、頒獎嘉賓及影像資料)。

    第2個環(huán)節(jié):感動時刻溫情常在(背景音樂“感動韓紅、不能沒有你那英”)。

    本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:慶祝近期時間員工生日回顧酒店籌開軍訓(xùn)培訓(xùn)影像資料節(jié)目兩個。

    第3個環(huán)節(jié):青春無限夢想飛揚(背景音樂“想唱就唱”)。

    本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:春節(jié)style;衣食住行玩。節(jié)目三個互動游戲(團(tuán)結(jié)協(xié)作型“因為有你,我的世界更精彩”)。

    第4個環(huán)節(jié):激情蕩漾暢想明天(背景音樂“我相信”)。

    本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:傳遞快樂心情(現(xiàn)場傳動一支話筒,由主持人隨意叫停,如話筒在誰手里,由他說出對酒店想要說的話,并參加現(xiàn)場抽獎,現(xiàn)場堆放數(shù)個氣球,里面有不同的獎品,也可能是懲罰等)放飛希望(抽獎,由現(xiàn)場的觀眾抽取6名幸運者,一等獎1名,二等2名,三等獎3名)。

    七、活動準(zhǔn)備工作:

    行政部:主要負(fù)責(zé)本次活動規(guī)劃、預(yù)算、組織、協(xié)調(diào)各部門。

    培訓(xùn)部:協(xié)助行政部完成本次活動,對活動整體策劃、節(jié)目選定、化妝費、服裝費等發(fā)生的相關(guān)活動費用報帳工作。

    工程部:活動當(dāng)天14:00前完成音響燈光調(diào)試,2個無線麥克風(fēng)、2個有線麥克風(fēng)、2個麥克風(fēng)架,負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場背景音樂和員工節(jié)目音樂播放。

    餐飲部:負(fù)責(zé)活動當(dāng)天14:00前場地布置完畢(綠色植物、彩帶等)。

    出品部:負(fù)責(zé)當(dāng)天出品整個流程。

    采購部:負(fù)責(zé)1月12日前將獎品、氣球、食品購回、采購一只活豬。

    市場銷售部:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)拍照、新聞稿、國際宴會廳背景寫真制作及外圍宣傳。

    八、獎品設(shè)置。

    一等獎1名(500元)。

    二等獎2名(100—200元)。

    三等獎3名(50元)。

    現(xiàn)場參與獎100名(10元)。

    九、費用預(yù)算。

    獎品:5000元(含10元氣球)。

    飲料及水果:3000元(由采購部找供應(yīng)贊助)。

    生日蛋糕:200元。

    用餐:預(yù)計35桌,每桌按成本價500元準(zhǔn)備。

    以上各項費用合計:________。

    十、其它。

    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇十八

    為了迎接xx年感恩節(jié),美容院可發(fā)起微博、微信轉(zhuǎn)發(fā)送禮品的促銷活動,打響感恩節(jié)促銷的第一炮。活動內(nèi)容是凡在感恩節(jié)活動期間,只有你轉(zhuǎn)發(fā)該美容院的相關(guān)微博并轉(zhuǎn)發(fā)5個好友,即可有機會獲得該美容院提供的精美禮品一份,屆時活動結(jié)束后的第二天該美容院會將獲獎名單在微博上公布。

    美容院在選擇給顧客的精美禮品時,一定要站在顧客的立場出發(fā),認(rèn)真挑選符合顧客需求的禮物,切記促銷禮品預(yù)算不能超出美容院開支范圍,確保整個促銷活動井然有序的進(jìn)行。

    在感恩節(jié)里,不少人向自己的父母、同事、領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了一下感恩之情,比如請父母吃飯,請同事看場電影等等。但是美容院感恩節(jié)要怎么表達(dá)對顧客的回饋呢?不妨來個折扣優(yōu)惠。在感恩節(jié)當(dāng)天,美容院可以推出眾多優(yōu)惠套餐和產(chǎn)品供顧客選擇,此外一些季度性美容項目可以根據(jù)顧客的需求合理優(yōu)惠;一些單賣美容產(chǎn)品可以配合套餐項目一起做捆綁打折促銷,不僅減輕了庫存積壓量,還提高了營業(yè)額。

    美容院可以策劃一個活動,就是想要在xx感恩節(jié)為父母做以上三件事的話,來美容院消費滿888元即可獲得。該美容院將為老年人提供剪發(fā)、護(hù)理等多項貼心的項目;其次,專業(yè)的技術(shù),一流的服務(wù)將百分百讓顧客滿意,同時也能略表達(dá)我們對父母的感恩。

    為了能夠更好增進(jìn)與顧客的交流和信任,美容院可以在感恩節(jié)活動當(dāng)天推出一些回饋活動,例如,只要進(jìn)店前20的顧客即可獲得免費抽獎活動;或是消費滿100元的顧客均有免費抽獎一次。該獎項設(shè)置10個,分別是10元、20元、30元、40元、50元、60元、70元、80元、90元、100元。顧客現(xiàn)場抽完獎立馬兌現(xiàn)獎金。

    1、致xx顧客一封感恩信,通過內(nèi)部宣傳手段表達(dá)美容院感恩節(jié)感謝顧客、感謝社會及借節(jié)表達(dá)人與人之間親情、友情、愛情的感恩真情。

    2、11月28日當(dāng)天,美容院門外舉辦感恩簽名大行動,顧客可在百米長卷上留下自己對親人、友人、愛人的祝福,此長卷在樓外長廊上展出。

    3、通過員工配戴特制感恩節(jié)小胸牌、美容院做“感恩節(jié)快樂“的心型汽球、顧客購物贈送特制感恩卡等氛圍的營造、渲染感恩的濃烈氛圍。

    4、感恩節(jié)當(dāng)天樓內(nèi)播放《感恩的心》等各種關(guān)于感恩、感謝為主題的歌曲;迎賓詞以感恩概念為主。

    5、廣告宣傳:廣告宣傳一定要主題鮮明,具有很強的吸引力。只有把廣告做好了,才能吸引大批的消費者進(jìn)店購物!

    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇十九

    紅茶是我傳統(tǒng)出口商品之一。出口額每年達(dá)××噸。目標(biāo)市場主要是西歐。我××茶廠、××茶廠和××茶廠等年產(chǎn)紅茶達(dá)××噸,可供出口額達(dá)××噸。我紅茶出口的貨源是充足的。

    英國、德國、荷蘭和愛爾蘭等國是世界紅茶的主要進(jìn)口、轉(zhuǎn)口和消費國。其中英國每年進(jìn)口紅茶約××噸,占世界紅茶銷售量的××;德國每年進(jìn)口紅茶××噸;荷蘭每年進(jìn)口紅茶和轉(zhuǎn)口紅茶約××噸;愛爾蘭每年進(jìn)口紅茶約××噸。

    經(jīng)過多年的努力工作,我紅茶在英國、德國和荷蘭市場雖然已具有一定的客戶基礎(chǔ),出口業(yè)務(wù)有所發(fā)展。,但由于我紅茶品質(zhì)與外國紅茶相比仍然是較低檔次,不能適應(yīng)市場的需要,交易量在這些國家年進(jìn)口量中所占比重仍然很小,僅占××。而我國在愛爾蘭基本上無客戶基礎(chǔ),紅茶市場尚在開發(fā)階段。

    由于去年世界紅茶主要生產(chǎn)國繼續(xù)保持高產(chǎn),今年西歐紅茶市場供貨充實,價格疲軟,買主觀望,交易不旺,低檔紅茶生意尤其清淡,故我紅茶成交進(jìn)度緩慢,目前尚有相當(dāng)數(shù)量低檔紅茶庫存待售。

    2.出口指標(biāo)。

    ××××年我公司計劃出口紅茶××噸,比上一年增加××。

    3.經(jīng)營措施。

    (1)要充分挖掘現(xiàn)有貨源潛力,盡可能生產(chǎn)和提供品質(zhì)較高的紅茶現(xiàn)貨。特別是我××廠和××廠生產(chǎn)的××牌和××牌紅茶,要在原有品質(zhì)的基礎(chǔ)上爭取進(jìn)一步提高,以便在國際市場上具有更大的競爭能力。

    (2)統(tǒng)一報盤和成交。為了統(tǒng)一步調(diào),避免多頭發(fā)盤,各分公司、各口岸及各紅茶廠家如遇客戶詢盤,都統(tǒng)一交由我公司報盤。

    (3)價格掌握。根據(jù)今年國際市場紅茶的`產(chǎn)銷情況,結(jié)合我?guī)齑尕浽辞闆r和推銷目標(biāo),靈活掌握、力爭多銷。

    (4)客戶使用。對于英國客戶利用a公司,增強其經(jīng)營中國紅茶的信心,發(fā)揮其推銷中國紅茶的積極性。同時繼續(xù)充分利用b公司的推銷能力。倫敦拼配商c公司與我國有直接成交業(yè)務(wù),可在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行交易。其他如d、e等公司,可繼續(xù)進(jìn)行接觸,增進(jìn)相互間的了解,但不勉強進(jìn)行交易。

    對德國客戶,仍以f公司等幾家老客戶為基礎(chǔ),多做工作。如條件許可,也可以在專業(yè)茶商中發(fā)展一些新客戶。

    對荷蘭客戶,對茶葉專銷戶y和紅茶代理商w,要繼續(xù)鞏固和發(fā)展關(guān)系。對其它幾家有多年業(yè)務(wù)往來的老客戶,要繼續(xù)發(fā)揮其推銷我紅茶的積極性,增進(jìn)關(guān)系,如條件許可,也可擴(kuò)大接觸一些專業(yè)茶商,加深了解。

    對愛爾蘭,目前基本上尚無客戶基矗要通過各種渠道和一切機會盡可能接觸客戶,在專業(yè)荼商中物色對象,建立關(guān)系,為我紅茶直接進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌鎏峁l件。

    (5)對付款條件,一般維持現(xiàn)狀,繼續(xù)使用××付款方式。如果遇特殊情況,特殊要求,另外酌情考慮。

    (6)傭金掌握。基本上維持現(xiàn)狀,一般不超過××。但對英國a公司等幾家主要老客戶,在今年也可采取按成交量累進(jìn)傭金率(一般不超過××),以鼓勵擴(kuò)大成交量。

    (7)包裝。根據(jù)口岸現(xiàn)有條件對外成交。但要盡可能適應(yīng)市場要求,爭取提供國際標(biāo)準(zhǔn)箱以利成交。

    (8)交貨期。要改目前跨三個月的交貨期為一個月的交貨期,以提高客戶購買我紅茶的興趣,進(jìn)一步擴(kuò)大貿(mào)易。

    (9)貿(mào)易方式。繼續(xù)使用原來的××和××交易方式。但根據(jù)今年的推銷任務(wù),國際市場的情況和客戶的具體問題,也可以采取其他靈活的貿(mào)易方式。

    (10)視今年上半年紅茶外銷成交情況,必要時可派一茶葉小組出訪西歐,目的是擴(kuò)大紅茶的出口量。

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    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇二十

    近幾年,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,但是問題也出現(xiàn)的越來越多。國家為了能穩(wěn)定健康的發(fā)展我國經(jīng)濟(jì),出臺了一系列的政策和方案,其中最主要的一點是擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。汽車屬于中高檔消費品,它的發(fā)展將為擴(kuò)大內(nèi)需注入一股活力。汽車的發(fā)展不僅有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣也為創(chuàng)造一個和諧的社會出了一份力。自高校擴(kuò)招以來,每年有大量的大學(xué)生進(jìn)入到就業(yè)市場。汽車行業(yè)的發(fā)展為就業(yè)創(chuàng)造了更多的機會,同時還帶動著其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,比如:保險,貸款等,創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會,這樣人人有工作,可以避免大量勞動力特別是知識青年滯留在社會上,對社會的安定和諧起到了一點的作用。

    內(nèi)容摘要:

    一、創(chuàng)業(yè)背景。

    目前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中汽車是很重要的一個組成部分。

    中國汽車行業(yè)發(fā)展情況。

    中國的汽車市場總體來說不是很好。市民都樂意到周邊的大城市去購買汽車,而在很多城市的經(jīng)銷商的日子卻過得不好,有的是虧本大甩賣,就連基本的成本都沒辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的:

    中國的汽車銷售點的布局不合理。

    在整個華中,乃至華北地區(qū),布滿了各式各樣,大大小小的汽車市場,僅僅汽車城就有四五家,家家都稱自己是紹興最好的,比如城東汽車城,柯橋汽車城,諸暨汽車城。還有很多的汽車市場和聚集地,如花為煤二手汽車市場,元通汽配廣場,北復(fù)線,馬臻路。

    所謂的聚集效應(yīng),主要是規(guī)模經(jīng)濟(jì)下,大量同類或者互補的企業(yè)集中到一起,大規(guī)模的生產(chǎn),銷售,服務(wù)等。現(xiàn)在紹興汽車市場是以小部落為主,個別群體獨居,這樣極不方便企業(yè)發(fā)展,同時也不方便消費者看車,買車。全國各地各式各樣的“xx一條街”的成功說明了企業(yè)聚集在一起的益處。

    據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,就拿我們本地來說,xx年上半年我們本地人均收入超過了上海,居長三角地區(qū)首席。面對這樣的購買力,又有哪家汽車商不眼饞呢但是一旦汽車商把4s店開好后就會發(fā)現(xiàn),紹興這邊的市民的消費理念和他們有很多的區(qū)別。

    中國很多人有錢后首先想到的是存到銀行,在買車的時候很理性,對價格很敏感,他們喜歡到周邊的大城市買汽車,比如杭州,上海。怎么樣把這些買車的老的理念改正過來,需要紹興本地的車商的`努力,同時也需要各個媒體的關(guān)注。

    汽車媒體缺乏,商家成本加高。

    消費者和商家應(yīng)該及時全面的溝通,這樣才能把自己的服務(wù)和產(chǎn)品做得更好!但是在紹興目前還沒有這樣的一個專業(yè)的渠道,而借助于傳統(tǒng)媒體,企業(yè)沒有辦法把大量的汽車信息及時全面地傳達(dá)給消費者,這樣就增加了企業(yè)的成本。

    目前競爭激烈的中國汽車市場,汽車商不僅僅拼的是性價比,還在拼促銷,服務(wù)。誰能第一時間將自己店里的信息傳達(dá)給用戶誰就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。誰能在客戶服務(wù)方面更多地獲得用戶的反饋誰就能制定更好的服務(wù)制度,就能獲得長期的勝利。

    鑒于全國和咱們本地汽車發(fā)展情況,本地汽車網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然。

    二、團(tuán)隊的組建。

    在充分調(diào)查了本地汽車行業(yè)發(fā)展情況后,我們認(rèn)識到。

    本地汽車網(wǎng)存在的必要和急迫性,于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士,開始策劃和籌建本地汽車網(wǎng)。

    技術(shù)團(tuán)隊:我們的技術(shù)團(tuán)隊采用新老交替的階梯構(gòu),這樣能保證活力和穩(wěn)重,避免技術(shù)條件的不成熟,人員代表:

    蔡xx:資深網(wǎng)絡(luò)工程師。

    曾xx:大學(xué)本科。

    運營團(tuán)隊:集合了一批在各地運營門戶網(wǎng)站的專業(yè)人士,由他們帶領(lǐng)一批積極向上的團(tuán)隊成員長期穩(wěn)定運營,人員代表:

    張xx:資深互聯(lián)網(wǎng)策劃運營師。

    沈xx:大學(xué)本科。

    美團(tuán)運營策劃方案(熱門21篇)篇二十一

    營銷思路:6月緊扣兒童節(jié)商機,展開促銷,推廣品牌,促進(jìn)銷售。

    企劃一:六一嘉年華,歡禮盡情享。

    活動時間:__年__月__日。

    活動內(nèi)容:活動期間,凡在本百貨廣場童裝區(qū)明示“滿161元減61元現(xiàn)金”,單柜一次性購物累計“滿161元減61元現(xiàn)金,再送5元游樂券+10元美食券,滿322元減122元現(xiàn)金,以此類推,多買多減。促銷細(xì)則:

    1、本廣場明示“滿161立減61元現(xiàn)金”專柜參加本次活動;

    2、當(dāng)天電腦小票不累計不分解;即:同件商品不可拆分開單、付款。

    3、部分專柜不參加,現(xiàn)場醒目位置標(biāo)明“本柜不參加此次活動”等字樣;

    4、團(tuán)購業(yè)務(wù)、超市部、家電部均不參與此活動;百貨部限童裝區(qū)參與。

    企劃三:童心童樂,應(yīng)季童裝、童鞋大型特賣會。

    活動時間:__年__月__日。

    活動內(nèi)容:活動期間,在兒童區(qū)眾多知名品牌將舉行大型特賣會;特賣會上將推出價值超150元的童裝、童鞋以61元的低價回饋小朋友。

    企劃四:童心同樂折扣匯。

    特別企劃五:童心童樂,精彩紛呈。

    1、“__杯”親子綁腿大賽快樂招募。

    報名地點:__。

    比賽時間:__年__月__日。

    獎品設(shè)置:

    一等獎:1名獎300元成長獎學(xué)獎。

    二等獎:2名獎200元成長獎學(xué)獎。

    三等獎:3名獎100元成長獎學(xué)獎。

    參與獎:若干名獎兒童快樂禮品一份。

    2、“童心同樂齊尋寶”

    活動內(nèi)容:x月x日活動當(dāng)天,凡在童裝、文體區(qū)不論購物多少,憑當(dāng)日電腦小票即可到寶藏樹上摘取歡樂汽球一個,并扎破汽球即可尋到自己中意“寶貝”禮品1份,獎品限量,送完為止!

    3、“__檔”少兒寶貝達(dá)人大獎賽。

    報名時間:__年__月__日。

    預(yù)賽時間:__年__月__日。

    決賽時間:__年__月__日。

    參賽事項:__年__月__日。

    (1)參賽項目:時裝表演、唱歌、跳舞、武術(shù)、講故事、書法等。

    (2)參賽內(nèi)容:x月x日——x月x日在本廣場客服中心報名,均可參加少兒寶貝達(dá)人大獎賽,x月x日、x月x日晚按報名先后順序輪流上臺表演,x月x日晚入圍選手進(jìn)行決賽并對獲獎?wù)哳C發(fā)證書和獎品。

    獎項設(shè)置:

    一等獎1名(價值500元現(xiàn)金)。

    二等獎2名(價值200元現(xiàn)金)三等獎3名(價值150元現(xiàn)金)。

    最佳才藝獎1名(價值50元禮品一份)。

    最佳上鏡獎1名(價值50元禮品一份)。

    最佳氣質(zhì)獎1名(價值50元禮品一份凡參賽隊員獲紀(jì)念品一份!(價值10元禮品)。

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