通過月工作總結(jié)，我們可以更清晰地看到自己的進(jìn)步和不足之處。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文，僅供參考，希望對(duì)大家寫作有所啟發(fā)。
應(yīng)急管理的年度工作總結(jié)（熱門18篇）篇一
做到應(yīng)急值守到崗到位，信息報(bào)送及時(shí)精準(zhǔn)，堅(jiān)決做到不遲報(bào)、不漏報(bào)、不瞞報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
（二）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善。
對(duì)接上級(jí)部門，做到預(yù)案應(yīng)修盡修，確保預(yù)案修訂簡(jiǎn)便實(shí)用，符合實(shí)際。加強(qiáng)應(yīng)急演練。建立演練審定報(bào)批制度，確保演練不走形式不走過場(chǎng)，達(dá)到實(shí)實(shí)在在效果。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配備。
一是加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)專職人員，充分履行職責(zé)，將安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作真正納入應(yīng)急管理部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是明確行業(yè)主管部門的工作職能，形成行業(yè)部門負(fù)責(zé)、應(yīng)急管理部門牽頭分工方式。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將應(yīng)急管理工作作為重要工作內(nèi)容，做到有機(jī)構(gòu)管事、有人員辦事。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)做好各項(xiàng)自然災(zāi)害預(yù)防工作。
一方面加大宣傳力度，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)、企業(yè)集團(tuán)）深入到自然村、社區(qū)，全面提高老百姓知災(zāi)防災(zāi)的能力；另一方面加大應(yīng)急管理資金投入。一是將防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)管理資金納入縣財(cái)政預(yù)算，優(yōu)先安排，并加大爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移資金力度，提高處置突發(fā)事件的財(cái)政保障能力。二是建立健全政府、企業(yè)、社會(huì)相結(jié)合的防災(zāi)減災(zāi)保障資金投入機(jī)制，動(dòng)員社會(huì)力量投入。三是結(jié)合實(shí)際，建立防災(zāi)救災(zāi)公益性基金，鼓勵(lì)自然人、法人或其他組織進(jìn)行捐贈(zèng)。
（五）持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高監(jiān)管力度。
縣政府在人員招聘上給予支持，繼續(xù)通過“綠色通道”招聘至少5名以上專業(yè)監(jiān)管人員，盡快充實(shí)園區(qū)分局安全監(jiān)管干部隊(duì)伍，提升安全監(jiān)管水平；強(qiáng)力推進(jìn)小化工清理，提高園區(qū)整體安全水平；繼續(xù)做好危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣專家指導(dǎo)服務(wù)工作，在給企業(yè)“問診把脈”的同時(shí)也提高了自身監(jiān)管能力；全力推進(jìn)取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；持續(xù)深入推進(jìn)安全專項(xiàng)整治，進(jìn)一步延伸、深化“十大”專項(xiàng)整治和危化品、非煤礦山安全生產(chǎn)“打非治違”百日行動(dòng)，開展小微企業(yè)安全專項(xiàng)整治。
（六）進(jìn)一步完善督查制度。
縣安全生產(chǎn)督查組要全面分析全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各專委會(huì)監(jiān)管對(duì)象情況，合理安排督查時(shí)間，督查工作計(jì)劃納入我局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，細(xì)化職責(zé)分工，明確季度任務(wù)何督查內(nèi)容；要跟蹤督查隱患整改情況，確保及時(shí)銷號(hào)；要分析產(chǎn)生隱患的原因，做到標(biāo)本兼治；要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平；縣安委辦要將上級(jí)決策部署傳達(dá)到縣安全生產(chǎn)督查組，督查組制定檢查表，有計(jì)劃、有針對(duì)性的開展督查。
應(yīng)急管理的年度工作總結(jié)（熱門18篇）篇二
應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)、是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為提高我辦應(yīng)急管理工作水平，20xx年我將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
一、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。
按照管委會(huì)要求，開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員調(diào)配，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時(shí)，通過整合資源、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé)，真正形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
二、不斷健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系。
切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，建立“縱向到底，橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門、各班級(jí)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查，切實(shí)做到有組織、有，形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實(shí)行預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)社會(huì)形勢(shì)和學(xué)校實(shí)際任務(wù)的變化對(duì)已制定完成的預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，扎實(shí)推進(jìn)各類預(yù)案的組織實(shí)施和應(yīng)急演練，并針對(duì)演練中出現(xiàn)的問題，不斷修訂和完善，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
三、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警和信息報(bào)告工作。
突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警，是及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體，把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實(shí)抓緊抓好，加大對(duì)全校公共危險(xiǎn)源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，建立各職能部門隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。切實(shí)落實(shí)各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報(bào)告制度，明確任務(wù)主體，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持日常應(yīng)急值守，認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。
四、大力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，充分發(fā)揮校園治安隊(duì)和年輕骨干及教師、學(xué)生干部等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用，繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出，打得贏，并建立應(yīng)急救援專家隊(duì)伍信息庫，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。
五、努力建立健全應(yīng)急保障長效機(jī)制。
按照合理布局、資源共享的原則，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上，對(duì)我校現(xiàn)有專業(yè)救援隊(duì)伍的裝備進(jìn)行補(bǔ)充、完善，重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍。同時(shí)，加大財(cái)政資金投入力度，儲(chǔ)備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資，規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng)，保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。
六、深入開展應(yīng)急科普宣教工作。
進(jìn)一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》宣傳力度，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，營造良好的社會(huì)*氛圍。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作，切實(shí)提高應(yīng)急能力。同時(shí)，深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，使師生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法，提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì)，從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平。
應(yīng)急管理的年度工作總結(jié)（熱門18篇）篇三
(一)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。
(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
(三)堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
應(yīng)急管理的年度工作總結(jié)（熱門18篇）篇四
上半年，我縣糧食工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“為耕者謀利、為食者造福”的指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，緊緊圍繞年初的工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓了作風(fēng)建設(shè)、用工改革、糧食經(jīng)營、安全保糧、招商引資等方面的工作，保持了糧食經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了糧食系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化了敬業(yè)教育。
上半年，我們按照建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、愛崗敬業(yè)、形象良好的職工隊(duì)伍的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了員工的作風(fēng)建設(shè)和敬業(yè)教育。一是從強(qiáng)化工作責(zé)任來抓好作風(fēng)建設(shè)，局機(jī)關(guān)開辟了“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層”專欄，機(jī)關(guān)各股室將20*年的工作目標(biāo)、要求、任務(wù)都張貼公示，接受外界的監(jiān)督。二是從完善制度來抓好作風(fēng)建設(shè)，上半年，我局先后制訂和完善了《機(jī)關(guān)管理制度》、《工作目標(biāo)考核辦法》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)》等制度。進(jìn)一步規(guī)范了管理，嚴(yán)明了紀(jì)律。三是結(jié)合第三輪返聘上崗，在全系統(tǒng)廣泛開展“兩個(gè)更明確”、“三個(gè)更自覺”的教育活動(dòng)，即：更明確企業(yè)是員工的企業(yè)，更明確員工是企業(yè)的員工，更自覺維護(hù)企業(yè)的利益，更自覺遵守企業(yè)的紀(jì)律，更自覺履行為企業(yè)服務(wù)的崗位職責(zé)。四是開展了慶“七一”、“愛崗敬業(yè)，下崗創(chuàng)業(yè)”先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會(huì)，組織了2名下崗黨員、3名在崗黨員向全系統(tǒng)員工宣講他們下崗創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡，在員工中產(chǎn)生強(qiáng)烈反響和共鳴。通過作風(fēng)建設(shè)和愛崗敬業(yè)教育，使糧食系統(tǒng)干部員工的“主人翁”意識(shí)更強(qiáng)，工作紀(jì)律更嚴(yán)，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
二、深化了用工改革，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
20*年3月31日，糧食系統(tǒng)員工第二輪競(jìng)聘上崗合同期滿，4月1日，進(jìn)入第三輪返聘期。第三輪返聘是糧食企業(yè)勞動(dòng)用工制度的又一次重大改革，是事關(guān)廣大員工切身利益和社會(huì)穩(wěn)定的大事，也是今年工作的重中之重。為了切實(shí)抓好這次返聘，確保勞動(dòng)用工改革的順利進(jìn)行，20*年下半年，我局就集中主要精力、時(shí)間，認(rèn)真研究、醞釀改革的方法和模式，學(xué)習(xí)兄弟縣市改革的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自己的實(shí)際情況，本著“企業(yè)生存與員工生活相結(jié)合”的指導(dǎo)思想和“發(fā)揚(yáng)民主、敬重民意”的原則，在多次廣泛征求員工的意見基礎(chǔ)上，提出了三套改革模式由員工民主選擇，按照全系統(tǒng)98。3%的員工選擇“統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、全員返聘、實(shí)行輪休”的模式進(jìn)行了第三輪返聘上崗的改革，到4月8日，全系統(tǒng)545名員工全部依法簽訂了為期三年的返聘上崗勞動(dòng)合同，116名員工實(shí)行了輪休請(qǐng)假，占上崗員工的21。5%。同時(shí)，我們本著以人為本，依法用工的原則，妥善解決了員工續(xù)聘的問題，保證了員工最低工資收入，保持了員工工資的一定增長，給予了輪休和請(qǐng)假人員鼓勵(lì)政策和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，取消了第三輪上崗履約金，只收取了少量的工作責(zé)任金（員工元、副職3500元、正職5000元）。由于這次用工改革始終實(shí)行公開、透明、陽光操作，體現(xiàn)了民心民意，從而得到廣大員認(rèn)同、理解、支持，使這次用工改革得以平穩(wěn)過渡、順利推進(jìn)。
三、抓好了市場(chǎng)預(yù)測(cè)，搞活了糧食經(jīng)營。
上半年，在糧食收購“淡季”，我局仍然堅(jiān)持“多收糧、收好糧”，掌握糧源，爭(zhēng)取主動(dòng)的指導(dǎo)思想，抓好糧食經(jīng)營。一是認(rèn)真作好糧食市場(chǎng)分析。上半年，我們多次組織人員到廣東、廣西、浙江、福建等地，作好新、老客戶的走訪，了解客戶的經(jīng)營情況，高度關(guān)注和及時(shí)掌握國際國內(nèi)糧食市場(chǎng)行情。二是作好全縣農(nóng)民糧食庫存、糧食播種面積、品種的調(diào)查，了解今年糧食的'生產(chǎn)狀況。三是按照“收得進(jìn)、存得住、賣得出、有盈利”的原則，積極抓好落市糧的收購，不僅抓好本縣糧源，而且積極拓展外縣糧源。上半年，共收到優(yōu)質(zhì)晚稻1343。2萬公斤。四是精心組織糧食銷售，多次派出人員參加全國糧食交易市場(chǎng)的拍賣，并成功地將自收的托市糧拍回后，全部實(shí)現(xiàn)了順價(jià)銷出，僅6月份在九江參加專儲(chǔ)糧拍賣就拍進(jìn)750萬公斤糧食。對(duì)收購的自營糧食采取以銷定購、即購即銷、搶抓機(jī)遇、靈活經(jīng)營。上半年，銷售糧食3423萬公斤，同時(shí)我們按時(shí)、按質(zhì)、按量做好了專儲(chǔ)糧的補(bǔ)庫工作，1—6月份共補(bǔ)專儲(chǔ)糧3700萬公斤。
四、強(qiáng)化了企業(yè)管理，確保了儲(chǔ)糧安全。
糧食保管是糧食企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的重要工作，特別是在今年初，面對(duì)嚴(yán)重的冰雪災(zāi)害，上半年，降水量比往年大幅度增加的不利情況下，為確保糧食安全，我們進(jìn)一步加大了糧食保管力度。一是戰(zhàn)勝冰凍災(zāi)害。一月底到二月初，在罕見的冰凍災(zāi)害面前，我們?nèi)σ愿白チ朔罏?zāi)抗災(zāi)工作，各糧管所實(shí)行了全天候的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告，確保了倉庫頂不塌、房不漏、墻不到、谷不濕，盡管有的陳舊倉庫受到了冰凍的影響，造成了一定的破壞，但全系統(tǒng)所保存的1億多斤糧食沒有因?yàn)?zāi)受損。二是加強(qiáng)了儲(chǔ)糧管理責(zé)任。全縣16個(gè)基層糧管所全部與縣糧食購銷公司簽訂了《糧食保管責(zé)任書》，各糧所又與保管員簽訂了《糧食保管責(zé)任書》，做到了糧食保管的人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)。三是加強(qiáng)了糧食的安檢。上半年，先后開展了冬季和春季儲(chǔ)糧普查，開展了糧食行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)檢查，兩次安全防汛，抗險(xiǎn)專項(xiàng)檢查等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)的整改。四是加強(qiáng)了糧食的“四防兩降”保管。嚴(yán)格按照了國家科學(xué)保糧要求，做好了循環(huán)薰蒸、定點(diǎn)放藥、機(jī)械通風(fēng)工作。上半年，全系統(tǒng)糧食保管通過了省、市主管部門的專項(xiàng)檢查，全面達(dá)到了“一符四無”的標(biāo)準(zhǔn)，確保了儲(chǔ)糧安全。五是完善基礎(chǔ)設(shè)施。上半年，糧食部門在資金十分緊缺的情況下，千方百計(jì)擠出70多萬元為四個(gè)基層糧管所添置了四個(gè)地磅，進(jìn)一步改善了收糧的條件。
五、抓緊了招商引資，增添了發(fā)展活力。
上半年，我局按照上級(jí)下達(dá)的招商引資任務(wù)，抓緊了招資引資工作的落實(shí)。一是成立了招商引資2個(gè)專業(yè)小分隊(duì)，即廣東、福建兩個(gè)招商小分隊(duì)，局長擔(dān)任廣東小分隊(duì)隊(duì)長，副隊(duì)長擔(dān)任福建小分隊(duì)隊(duì)長，兩個(gè)小分隊(duì)都在招商地長住兩個(gè)月。二是落實(shí)了招商引資經(jīng)費(fèi)，舍得在招商引資方面投入，小分隊(duì)人員每人每天100元實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，并保障了臨時(shí)經(jīng)費(fèi)的開支。三是確定了招商重點(diǎn)。瞄準(zhǔn)規(guī)模大、易于產(chǎn)業(yè)集聚的陶瓷產(chǎn)業(yè)和高科技電子產(chǎn)業(yè)作為引進(jìn)的主要項(xiàng)目，同時(shí)努力推介*的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和投資環(huán)境。兩個(gè)小分隊(duì)先后在廣東、福建走訪了十幾個(gè)客商企業(yè)，很多客商表示了來*考察和投資意向。上半年，已在*落戶的客商不斷加大資金投入、擴(kuò)大生產(chǎn)。共增加投資1100萬元、意向投資600萬元。分別是：裕輝煌實(shí)業(yè)有限公司圣誕禮品生產(chǎn)線擴(kuò)大投資300萬元；華昌竹木制品有限公司二期工程擴(kuò)大投資400萬元；贛豐科技塑膠有限公司二期工程擴(kuò)大投資100萬元；聯(lián)友汽車修配廠入園投資250萬元，清水橋糧管所出租給個(gè)體戶經(jīng)營投資50萬元；佳鑫木竹制品有限公司意向投資600萬元等。這些項(xiàng)目的擴(kuò)大和入園，為*經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，我局還按照縣委、縣政府建設(shè)禪宗文化園的任務(wù)要求，積極向外宣傳，擴(kuò)大影響，上半年引進(jìn)客商現(xiàn)金28萬元認(rèn)購雕像10尊，超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
六、圍繞中心工作，各方協(xié)調(diào)跟進(jìn)。
上半年，我們?cè)谧ズ眉Z食經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，也高度重視了其他工作的開展。一是抓了政風(fēng)行風(fēng)的評(píng)議，按照縣委、縣政府以及省市糧食局的工作部署，切實(shí)開展了政風(fēng)行風(fēng)的評(píng)議活動(dòng)，有效地促進(jìn)了糧食企業(yè)在服務(wù)“三農(nóng)”、依法行政等方面的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，保持了糧食部門良好的社會(huì)形象。二是抓好了掛村蹲點(diǎn)工作，協(xié)助石市何家村的村級(jí)公路的建設(shè)，加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)，抓好了防洪防汛工作，慰問了11戶特困農(nóng)戶，為何家村發(fā)展林業(yè)提供了樹苗等。三是進(jìn)一步抓好黨建、紀(jì)檢、信訪、維穩(wěn)和向四川災(zāi)區(qū)捐款等方面的工作，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)政治經(jīng)濟(jì)任務(wù)。
目前存在的困難和問題。
目前，我局存在的主要困難和問題是：
1、歷史包袱重。“老人、老帳”的壓力較大，全系統(tǒng)共有退休員工456名，由于無法實(shí)行社會(huì)化管理，因此不僅費(fèi)用開支大，而且矛盾較多。
2、企業(yè)冗員較多。全系統(tǒng)目前還有員工545名，盡管進(jìn)行了第三輪返聘，但新的《勞動(dòng)合同法》規(guī)定不能隨意解聘員工，而相當(dāng)部份員工自己創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展欲望不高，給企業(yè)造成了較大的人員壓力。
3、經(jīng)營成本過高。糧食市場(chǎng)全面放開后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，由于國有糧食企業(yè)的經(jīng)營成本大大高于個(gè)體企業(yè)，因此，企業(yè)經(jīng)營效益很難提高，國有糧食企業(yè)生存和發(fā)展的壓力越來越大。
4、經(jīng)濟(jì)任務(wù)較重，上級(jí)每年下達(dá)的稅收任務(wù)和調(diào)控任務(wù)較重，加上糧食部門經(jīng)營性資產(chǎn)上交國資，因此，按當(dāng)前糧食部門的實(shí)際情況，很難完成任務(wù)。
5、資產(chǎn)質(zhì)量較低。由于這幾年企業(yè)經(jīng)營效益不高，加上中儲(chǔ)糧規(guī)模上劃，政策性糧食資金大幅度減少，因此全縣儲(chǔ)糧倉庫年久失修，設(shè)施日趨陳舊，資產(chǎn)質(zhì)量較低等。
下半年工作打算。
下半年，是我縣糧食部門糧食收購、經(jīng)營的關(guān)鍵時(shí)期，也是我們做好全年經(jīng)濟(jì)工作的重要時(shí)期，下半年的工作重點(diǎn)和主要舉措是：
一、積極作好糧食的收購準(zhǔn)備。進(jìn)入七月份，我們將集中精力、人力、物力、做好糧食收購的騰倉并庫、場(chǎng)地清理，器具添置、設(shè)施維修、資金落實(shí)、人員組織、工作安排、政策宣傳等工作。
二、重點(diǎn)抓好糧食收購。精心組織實(shí)施好糧食收購，在國家啟動(dòng)最低價(jià)收購預(yù)案時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行好國家政策，做好托市糧的收購；在國家未啟動(dòng)糧食最低價(jià)收購時(shí)，堅(jiān)持“多收糧、收好糧”的指導(dǎo)思想，積極入市收購，并努力優(yōu)化收購方式，創(chuàng)新收購舉措，拓展收購渠道，力爭(zhēng)完成20*年1。3億斤糧食的收購任務(wù)。
三、千方百計(jì)抓好糧食的銷售和儲(chǔ)備糧的輪換。在抓好糧食收購的同時(shí)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，做好自營糧食的經(jīng)營，按時(shí)按質(zhì)完成專儲(chǔ)糧的輪換，并努力做好為農(nóng)戶、為上級(jí)、為兄弟單位的代儲(chǔ)糧工作，爭(zhēng)取較好的經(jīng)營效益。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)管理。認(rèn)真履行好《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)，加大糧食市場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決打擊糧食經(jīng)營中的違法行為，切實(shí)保護(hù)廣大農(nóng)民的合法權(quán)益，加大糧食政策的宣傳力度，為糧食生產(chǎn)、經(jīng)營者提供法律服務(wù)，努力創(chuàng)建興旺活躍、規(guī)范有序的糧食流通市場(chǎng)。
五、積極探索“三位一體”改革的新路子。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深化“三位一體”的改革，組織好廣大員工就我縣糧食企業(yè)如何深化改革、走出困境、再求發(fā)展的大學(xué)習(xí)和大討論，力爭(zhēng)在明年我縣糧食企業(yè)經(jīng)營體制的改革有新突破，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)的評(píng)議，進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作作風(fēng)，全力做好服務(wù)“三農(nóng)”工作，弘揚(yáng)好糧食系統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立好糧食部門的新形象。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)效益。下半年，將進(jìn)一步加大企業(yè)財(cái)務(wù)的管理，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行好《糧食企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)考核》，而且要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)開支的檢查，查堵財(cái)務(wù)管理、資金審批上的漏洞，壓縮經(jīng)費(fèi)開支，嚴(yán)格審批手續(xù)，做好離任審計(jì)和國有資產(chǎn)的清核，進(jìn)一步盤活閑置資產(chǎn)，努力減少非生產(chǎn)性開支，盡力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
七、繼續(xù)抓好招商引資工作。對(duì)上半年已掛鉤的客戶進(jìn)行回訪，有來*投資意向或來*考察的客戶上門再邀。同時(shí)，還要派出專門招商小分隊(duì)，繼續(xù)外出招商，爭(zhēng)取下半年有2—3個(gè)客戶來*投資，力爭(zhēng)完成今年的招商引資任務(wù)，為*發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理的年度工作總結(jié)（熱門18篇）篇五
加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急值守和訓(xùn)練，提升應(yīng)急處置能力。強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主體責(zé)任，加強(qiáng)預(yù)防性安全檢查，加強(qiáng)員工安全管理和教育培訓(xùn)，提高事故處置和自救互救能力，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、主要任務(wù)。
（一）完善春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急值守。結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際情況和生產(chǎn)安全事故規(guī)律，針對(duì)重要時(shí)段事故風(fēng)險(xiǎn)以及可能出現(xiàn)的低溫、雨雪、大風(fēng)等災(zāi)害性天氣，辨識(shí)潛在的重特大事故情景，明確任務(wù)分工，完善應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)重要時(shí)段和重要節(jié)點(diǎn)的安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗值班帶班和事故信息報(bào)告制度，保證及時(shí)協(xié)調(diào)處置各類生產(chǎn)安全突發(fā)情況。
（二）扎實(shí)做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備。強(qiáng)化落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，堅(jiān)持以應(yīng)急準(zhǔn)備為主、應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急救援相結(jié)合的理念，研究建立儲(chǔ)備、管理、調(diào)撥和征用應(yīng)急物資的辦法，探索建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備長效機(jī)制，創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備建設(shè)，為有效應(yīng)對(duì)和防范生產(chǎn)安全事故提供物資保障。
（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)。結(jié)合安全生產(chǎn)綜合整治大行動(dòng)，緊緊圍繞確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，進(jìn)一步排查各類安全風(fēng)險(xiǎn)，修訂完善現(xiàn)場(chǎng)處置方案，積極開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。加強(qiáng)員工特別是重點(diǎn)崗位人員應(yīng)急技能教育培訓(xùn)，提高應(yīng)急意識(shí)和防范能力，提高事故初期處置和自救互救能力。
（四）加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提升應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體制機(jī)制，全面提升應(yīng)對(duì)重特大事故能力。督促我市應(yīng)急救援隊(duì)伍強(qiáng)化技能訓(xùn)練，加強(qiáng)應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施的檢修維護(hù)，確保各類應(yīng)急裝備完好，時(shí)刻做好救援準(zhǔn)備，一旦接到應(yīng)急救援指令，能迅速開展科學(xué)施救。
三、工作要求。
（一）保持警覺，提高認(rèn)識(shí)。各單位要切實(shí)認(rèn)清生產(chǎn)安全事故的嚴(yán)重后果和不利影響，充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化春節(jié)期間應(yīng)急管理工作的重要意義，保持高度警覺，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)，強(qiáng)化紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，居安思危，超前謀劃，周密部署，確保重要時(shí)段安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
（二）增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持常備不懈。各單位、各安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍要結(jié)合實(shí)際，針對(duì)重要時(shí)段重特大事故風(fēng)險(xiǎn)和可能出現(xiàn)的災(zāi)害性天氣，按照“應(yīng)急救援到位”的要求，建立健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有針對(duì)性的開展預(yù)案演練，加強(qiáng)應(yīng)急值守，完善預(yù)警機(jī)制，落實(shí)工作措施，全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
（三）加強(qiáng)應(yīng)急值守，確保響應(yīng)迅速。春節(jié)期間，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍要主動(dòng)進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，加強(qiáng)值班值守，確保應(yīng)急通信暢通，高度關(guān)注天氣變化和相關(guān)預(yù)警信息，加強(qiáng)分析研判，時(shí)刻做到領(lǐng)導(dǎo)到位、救援人員到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物資裝備到位，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上，把損失減小到最低限度。
應(yīng)急管理的年度工作總結(jié)（熱門18篇）篇六
我代表xx糧食局就加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，鄭重作出以下服務(wù)承諾：
一、堅(jiān)持首問責(zé)任制。
到糧食局聯(lián)系工作、辦理公務(wù)、反映問題、咨詢有關(guān)事項(xiàng)時(shí)，第一個(gè)受理的工作人員即為首問責(zé)任人。屬于首問責(zé)任人崗位職責(zé)范圍的，要按規(guī)定及時(shí)予以辦理，不能及時(shí)辦結(jié)的，要一次性告知有關(guān)辦理程序需補(bǔ)正的全部內(nèi)容；所受理的事項(xiàng)，不屬于首問責(zé)任人崗位職責(zé)范圍內(nèi)的，首問責(zé)任人要熱情接待，負(fù)責(zé)引導(dǎo)。
二、實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制。
上級(jí)機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)主管部門就某單項(xiàng)工作提出具體辦理要求，糧食局在3個(gè)工作日或在其規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦結(jié)；申請(qǐng)辦理糧食收購資格，在申請(qǐng)材料齊全，符合法定形式，能當(dāng)場(chǎng)作出受理決定的'，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)作出決定，不能當(dāng)場(chǎng)作出受理決定的，自受理之日起，在13個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；對(duì)來信來訪，上級(jí)要求上報(bào)結(jié)果有時(shí)限要求的，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)結(jié)果，無期限要求的按《信訪條例》規(guī)定時(shí)間上報(bào)結(jié)果；對(duì)所屬基層單位的請(qǐng)示報(bào)告，自收文之日起，在12個(gè)工作日內(nèi)作出批復(fù)或答復(fù)，緊急事項(xiàng)，當(dāng)日或次日做出批復(fù)或答復(fù)，逾期不能作出批復(fù)或答復(fù)的，應(yīng)向請(qǐng)示報(bào)告單位說明理由。
三、實(shí)行政務(wù)公開制。
以多媒體、政務(wù)公開欄、政務(wù)信息公開等形式公開如下事項(xiàng)：1.縣糧食局職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、聯(lián)系方式、工作紀(jì)律；2.糧食審批項(xiàng)目名稱，辦事依據(jù)、審批條件、申報(bào)材料、辦理程序、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；3.行政執(zhí)法依據(jù)、權(quán)限和程序、執(zhí)法人員名單及行為規(guī)范，主要行政處罰決定；4.糧食局的采購和招標(biāo)目錄、名稱、限額、標(biāo)準(zhǔn)、程序等；5.糧食流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及其完成情況。
四、嚴(yán)格責(zé)任追究制。
對(duì)應(yīng)辦不辦，超出限辦時(shí)限，不履行或者不正確履行責(zé)任，影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)，妨礙優(yōu)化發(fā)展環(huán)境行為的，嚴(yán)格按照行政問責(zé)的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
五、主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
設(shè)立投訴舉報(bào)電話，真誠歡迎社會(huì)各界監(jiān)督。投訴電話：
以上承諾，請(qǐng)廣大干部群眾、社會(huì)各界各新聞媒體予以監(jiān)督；承諾不能兌現(xiàn)，我將負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，愿接受組織的問責(zé)處理。
承諾人：xxx。
應(yīng)急管理的年度工作總結(jié)（熱門18篇）篇七
20xx年，我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我區(qū)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件。
應(yīng)急預(yù)案。
設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)同時(shí)我社區(qū)也相應(yīng)制定了對(duì)各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
我區(qū)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí)，我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國慶60周年大慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
在應(yīng)急管理科普宣教工作方面，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料、板報(bào)、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，營造良好的社會(huì)輿論氛圍。同時(shí)，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí)，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí)。大力推動(dòng)全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。
二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況。
我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，又認(rèn)真落實(shí)，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí)，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置，取得了一定的成績。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求，分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練，極大地提高了應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
三、下一步工作措施。
20xx年，長慶項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“科學(xué)應(yīng)急,以人為本”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，高度重視應(yīng)急管理工作，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求，從維護(hù)職工利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件，有效維護(hù)本項(xiàng)目部的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大職工利益，促進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的發(fā)展。現(xiàn)將我項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急管理組織體系。
加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。督促指導(dǎo)外圍作業(yè)區(qū)建立安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)。
（二）深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善預(yù)案管理。
我們以“科學(xué)性、可操作性、針對(duì)性、實(shí)效性”為原則，在20xx年編制的各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，按照公司應(yīng)急管理的工作要求。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)人員變動(dòng)和不足之處，按照上級(jí)部門要求，形成較完善的預(yù)案編制、報(bào)批、審核、發(fā)布、備案、評(píng)估、修訂的管理機(jī)制。針對(duì)不同突發(fā)事件的性質(zhì)、特點(diǎn)，著手制訂和完善適用于本級(jí)別、本項(xiàng)目部的相應(yīng)預(yù)案。做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步明確了各職能部門在處置突發(fā)事件中的職責(zé)，建立健全了監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制，規(guī)范了處置突發(fā)事件的流程。七月份，在公司各相關(guān)職能部門和公司應(yīng)急辦公室的指導(dǎo)和督促下，已完成今年的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。按照《總體應(yīng)急預(yù)案》的要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，分別對(duì)各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，對(duì)原來沒有的預(yù)案進(jìn)行具體的編制。
（三）做好突發(fā)事件預(yù)測(cè)和評(píng)估，制定相應(yīng)對(duì)策。按照公司應(yīng)急辦公室提出的要求，我們定時(shí)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，結(jié)合過去發(fā)生的案例進(jìn)行分析和整理，并將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)結(jié)合到今年的實(shí)際工作中。著重建立和完善了監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。我們先后組織召開了冬防保溫會(huì)議、維穩(wěn)工作會(huì)議、20xx年防汛工作會(huì)議等多個(gè)應(yīng)急管理工作方面的專題會(huì)議，做到未雨綢繆、嚴(yán)陣以待、提前部署，統(tǒng)籌安排，將災(zāi)害損失程度降到最低。
（四）充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，開展應(yīng)急演練。
針對(duì)項(xiàng)目部外圍作業(yè)區(qū)多,分布面廣的特點(diǎn)、難點(diǎn)，我們認(rèn)真研究分析實(shí)際救援力量需求，充分利用現(xiàn)有資源，依托當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援力量，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。并且，我們以各黨員干部骨干力量為基礎(chǔ)。組建了30人防汛的應(yīng)急救援隊(duì)伍。保證在發(fā)生突發(fā)情況的時(shí)候，第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。
我項(xiàng)目部以檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制和宣傳教育為目的，根據(jù)公司的演練計(jì)劃,先后開展了6次大型演練活動(dòng)。
今年8月份開展了一次卓有成效的防汛應(yīng)急演練。此次活動(dòng)，通過模擬演練提高防汛預(yù)案的實(shí)際操作能力，讓野外作業(yè)小隊(duì)了解防汛預(yù)案，更好地提高自我保護(hù)意識(shí),確保汛期職工生命財(cái)產(chǎn)安全，提高了我項(xiàng)目部應(yīng)急工作的主動(dòng)性、及時(shí)性和有效性。
經(jīng)過精心的安排，認(rèn)真部署，在各部門的積極配合下，幾次演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果，使我項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作有了很大的提升。
（五）加強(qiáng)應(yīng)急值守，健全應(yīng)急管理“三個(gè)制度”。加強(qiáng)值班值守，大力開展情報(bào)信息的收集、研制和報(bào)送工作，做到先知先覺、防范于未然。為了全面加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，實(shí)行項(xiàng)目部專職專責(zé)的三套值班值守方案：1、應(yīng)急辦公室值班工作人員24小時(shí)值班值宿工作制；2、領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班值班工作制；3、專項(xiàng)值班值宿工作制。
同時(shí)，我們?nèi)∪珣?yīng)急管理“三個(gè)制度”（即日常工作制度、信息報(bào)告制度、應(yīng)急值班制度），并取得突破性進(jìn)展，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制，按照要求規(guī)范應(yīng)急管理日常工作制度、信息報(bào)送制度和應(yīng)急值班制度。通過多次規(guī)范應(yīng)急管理工作，我們現(xiàn)已建立了比較完善的應(yīng)急管理體系，建立基層應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立項(xiàng)目部外圍作業(yè)區(qū)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。增強(qiáng)了外圍作業(yè)區(qū)的信息聯(lián)絡(luò)，形成了以項(xiàng)目部為主體、外圍作業(yè)區(qū)暢通的全覆蓋應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò)。
（六）加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。
項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室積極會(huì)同有關(guān)部門和單位，建立健全應(yīng)急裝備和物資儲(chǔ)備與調(diào)運(yùn)機(jī)制，確保儲(chǔ)備到位、調(diào)運(yùn)順暢、及時(shí)有效、發(fā)揮作用；項(xiàng)目部針對(duì)本區(qū)域事故特點(diǎn)加大應(yīng)急救援裝備及物資儲(chǔ)備力度，尤其是重點(diǎn)的應(yīng)急物料、應(yīng)急器材、應(yīng)急裝備和物資的準(zhǔn)備。定期組織排查，檢查應(yīng)急物資的保養(yǎng)情況。
（七）扎實(shí)開展隱患排查工作，健全預(yù)警機(jī)制。
長慶項(xiàng)目部開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，對(duì)各類突發(fā)事件類型、形成原因等逐一登記，特別對(duì)項(xiàng)目部內(nèi)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域建立檔案，對(duì)不符合要求的地方提出整改意見，進(jìn)行跟蹤治理整改，進(jìn)一步消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。
（八）提高應(yīng)急管理專業(yè)水平，開展形式多樣的宣教活動(dòng)。
我們高度重視應(yīng)急管理工作的宣傳、培訓(xùn)。一是組織員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。二是利用網(wǎng)絡(luò)的形式，向外圍作業(yè)區(qū)職工宣傳應(yīng)急管理知識(shí)。并了解外圍基地情況，指導(dǎo)做好應(yīng)急工作；三是有重點(diǎn)、有計(jì)劃地到外圍基地開展了一系列宣教活動(dòng)，普及職工應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(shí)和常識(shí)。
為了提高項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作人員和救援人員應(yīng)急處置能力，結(jié)合應(yīng)急演練周培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，通過此類形式活動(dòng)的開展，提高對(duì)突發(fā)事件的快速應(yīng)對(duì)和妥善處置突發(fā)事件的專業(yè)水平。
（一）全力以赴，開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。在今年隱患排查工作基礎(chǔ)上，再下一年度我們將組織精干人員專門開展專項(xiàng)的突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查管理工作。對(duì)可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和群體性社會(huì)安全事件等各類突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)隱患和危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域等進(jìn)行排查。
（二）提高專業(yè)水平，開展應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)。明年加大力度開展應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)工作，深入到外圍基地，強(qiáng)化職能，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的整體專業(yè)水平，增強(qiáng)應(yīng)急救援處置能力。
今年上半年，根據(jù)總、分行關(guān)于應(yīng)急管理工作的有關(guān)指導(dǎo)意見，市中心支行黨委結(jié)合實(shí)際一系列工作措施貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求，建立健全組織，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，積極開展應(yīng)急演練，有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力，維護(hù)了轄區(qū)金融穩(wěn)定。
為提高市中心支行對(duì)金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急管理、組織機(jī)制，市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部，主要分管行長任副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。一年來，領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機(jī)制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并多次成功指揮各項(xiàng)應(yīng)急演練工作，市中心支行應(yīng)急管理機(jī)制框架初步形成。
二、健全制度，完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。
根據(jù)總、行要求，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。今年以來，市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運(yùn)和供應(yīng)危機(jī)處置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》、《本溪市金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國庫系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，不斷充實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案體系，為應(yīng)急管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、高度重視，認(rèn)真開展應(yīng)急演練工作。
開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年，根據(jù)總、分行安排部署，市中心支行先后開展了金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外，市中心支行還結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了調(diào)款押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練高度重視，每次演練前都召開專題會(huì)議進(jìn)行演練動(dòng)員，各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實(shí)效、不走過場(chǎng)的原則，認(rèn)真制訂演練方案，精心安排演練過程，客觀評(píng)價(jià)演練效果。多次成功演練進(jìn)一步增強(qiáng)了市中心支行應(yīng)急處置意識(shí)，切實(shí)提高了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力，為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。
四、明確責(zé)任，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急管理制度。
強(qiáng)化應(yīng)急管理各項(xiàng)制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求，市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報(bào)制度，由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報(bào)本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)告制度，明確了應(yīng)急信息報(bào)告的層次、內(nèi)容、方式、時(shí)限和責(zé)任。三是認(rèn)真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了政務(wù)值班制度，確保重大、突發(fā)事件能得到及時(shí)處理。堅(jiān)持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴(yán)格分開，實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章辦法，堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報(bào)告。20xx年，市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。
總結(jié)一年來的工作，市中心支行應(yīng)急管理工作在實(shí)踐中還存在一些問題，如由于人員短缺、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展；重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的日常維護(hù)管理措施需進(jìn)一步加強(qiáng)；應(yīng)急信息報(bào)告的準(zhǔn)確性、時(shí)效性需進(jìn)一步提高等。
五、20xx年應(yīng)急管理。
明年，市中心支行要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，圍繞提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)，不斷完善應(yīng)急管理體制機(jī)制，提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率，努力維護(hù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。具體從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作：
一是進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決的原則，重點(diǎn)做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際情況，分類指導(dǎo)、分級(jí)管理，認(rèn)真主動(dòng)地開展突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)測(cè)以及與預(yù)案的制定、評(píng)估、更新、演練相關(guān)的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。
二是有針對(duì)性地開展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年，市中心支行將繼續(xù)有針對(duì)性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展演練。應(yīng)急演練要著重實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合，即把應(yīng)急演練與提高實(shí)戰(zhàn)能力有機(jī)結(jié)合起來，把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識(shí)、提高全體職工的應(yīng)急能力有機(jī)結(jié)合起來。應(yīng)急預(yù)案演練堅(jiān)持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認(rèn)真評(píng)估等環(huán)節(jié)，注重實(shí)效，不走過場(chǎng)。對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施，修訂相關(guān)預(yù)案。
三是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開展有計(jì)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律，提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊(cè)，開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。
四是努力提高應(yīng)急信息報(bào)送工作水平。認(rèn)真落實(shí)總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報(bào)送的有關(guān)要求，圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能，加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作，在信息報(bào)告的準(zhǔn)、快、細(xì)、深上下功夫，繼續(xù)提高信息報(bào)告工作的水平。
應(yīng)急管理的年度工作總結(jié)（熱門18篇）篇八
根據(jù)縣委、政府的安排部署，為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作，結(jié)合自身實(shí)際情況，鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署，并且落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，聯(lián)系20**年災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作，現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報(bào)如下：
我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實(shí)際情況，以及人員變動(dòng)情況，制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xx擔(dān)任組長，其它班子成員擔(dān)任副組長，以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整，制定了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，因?yàn)?zāi)后重建時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村，每個(gè)村的實(shí)際負(fù)責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé)，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排，值班人員24小時(shí)接聽值班電話（xxxx），并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄，遇突發(fā)事件，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)按相關(guān)要求落實(shí)到位。
我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，由書記任總指揮，各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系，裝備了衛(wèi)星電話，并且學(xué)會(huì)使用，與縣交通局和交警大隊(duì)聯(lián)系，在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會(huì)和班子會(huì)上，分別就衛(wèi)星電話的使用多次進(jìn)行培訓(xùn)，并將使用方法張貼在值班室，保證急時(shí)能發(fā)揮關(guān)鍵作用；在法定大假期間，制定衛(wèi)星電話的交接記錄，保證應(yīng)急通訊暢通。
駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練，在安置點(diǎn)也宣傳演練情況，并結(jié)合實(shí)際，在個(gè)別點(diǎn)開展了相關(guān)工作，學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到，其它機(jī)關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際安排了相關(guān)救援車輛、機(jī)具，并收集齊了通訊號(hào)碼，保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。
我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個(gè)方面：一、鎮(zhèn)物資儲(chǔ)備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲(chǔ)備的帳篷、油布、遮陽傘等；三、在佳好超市儲(chǔ)備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲(chǔ)備。
應(yīng)急場(chǎng)所設(shè)在中學(xué)，有10余畝面積，應(yīng)急避險(xiǎn)標(biāo)示已經(jīng)安裝完成。避險(xiǎn)路線每個(gè)村按實(shí)際情況，結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排，并組織村民演練，各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)配發(fā)了對(duì)講機(jī)，保障通訊暢通。
應(yīng)急管理的年度工作總結(jié)（熱門18篇）篇九
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟街道的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，xx街道先后制定了《xx街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(居)委按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開展預(yù)案演練、評(píng)估工作。
應(yīng)急管理的年度工作總結(jié)（熱門18篇）篇十
一是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員，組建了由30人組成的應(yīng)急小分隊(duì)，積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。二是積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開展社會(huì)矛盾糾紛排查，對(duì)農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會(huì)矛盾排查監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣教普及工作。圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)。通過村務(wù)公開欄、“農(nóng)家書屋”等場(chǎng)所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本，積極組織開展科普宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。
??當(dāng)前，xx街道公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為創(chuàng)建全國文明城市和更好的踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。現(xiàn)將2020年應(yīng)急管理工作打算制定如下：
應(yīng)急管理的年度工作總結(jié)（熱門18篇）篇十一
20__年，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和區(qū)委、區(qū)政府對(duì)應(yīng)急管理工作的要求，街道辦事處堅(jiān)持“以人為本，狠抓落實(shí)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行應(yīng)急管理職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失，對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索，應(yīng)急管理工作得到了進(jìn)一步推進(jìn)，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善街道應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，街道成立了由機(jī)關(guān)各部門職工32人組成的機(jī)關(guān)部門隊(duì)伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊(duì)伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊(duì)伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊(duì)伍。共五支隊(duì)伍，合計(jì)2259人。
二、超前謀劃、及時(shí)修訂安全應(yīng)急預(yù)案。
為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全事故，及時(shí)組織開展事故搶險(xiǎn)救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員，依據(jù)國務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》，重新對(duì)街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步細(xì)化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個(gè)環(huán)節(jié)，使新預(yù)案更具實(shí)踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式，督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際，制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化宣傳，切實(shí)促進(jìn)應(yīng)急救援知識(shí)的普及。
為了擴(kuò)大應(yīng)急知識(shí)宣傳覆蓋面，我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體，通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式，定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)的社會(huì)宣傳。此外還督促企業(yè)在重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，對(duì)職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險(xiǎn)和自救等知識(shí)。截止目前街道邀請(qǐng)相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次，提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識(shí)和技能。
四、開展應(yīng)急物資的普查，完善應(yīng)急物資的管理制度。
為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備工作，街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù)，儲(chǔ)備了必要的物資和器材，并定期檢查、維護(hù)與更新，保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會(huì)范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查，街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備于1樓儲(chǔ)備室，有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資，各類應(yīng)急物資擺放到位，數(shù)量真實(shí)。各社區(qū)按照實(shí)際情況，對(duì)本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查，并上報(bào)了《應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)表》，街道行政辦對(duì)轄區(qū)十三個(gè)社區(qū)及三個(gè)管委會(huì)的普查情況進(jìn)行了個(gè)別抽查，通過實(shí)地查看，各社區(qū)實(shí)有應(yīng)急物資數(shù)量與上報(bào)報(bào)表數(shù)量一致，存放地點(diǎn)能夠如實(shí)填寫。
五、做好事故應(yīng)急演練工作。
為進(jìn)一步檢驗(yàn)街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動(dòng)程序和實(shí)能力，確保一旦發(fā)生重特大事故時(shí)，能夠果斷、有限處置，最大限度降低傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1月份以來，轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次，參加演練人員達(dá)1830多人。通過演練，檢驗(yàn)了預(yù)案、鍛煉了隊(duì)伍、教育了公眾，提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。
六、存在問題。
上半年以來，我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績，但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動(dòng)與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié);二是演練活動(dòng)居民主動(dòng)參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練，將應(yīng)急管理工作抓實(shí)、抓出成效，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
1、結(jié)合街道工作實(shí)際，進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé)，促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實(shí)。
2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。
3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動(dòng)、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，根據(jù)20__年應(yīng)急物資普查結(jié)果，對(duì)各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù)、補(bǔ)充、更新。
應(yīng)急管理的年度工作總結(jié)（熱門18篇）篇十二
受xx年金融危機(jī)和國內(nèi)連續(xù)發(fā)生重大自然災(zāi)害等影響，國際糧價(jià)大幅波動(dòng)。在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于確保我縣糧油有效供給和市場(chǎng)基本穩(wěn)定的一系列決策和指示，充分發(fā)揮糧食流通工作在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、服務(wù)三農(nóng)、保障民生、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧中的重要作用。認(rèn)真落實(shí)糧食行政首長制，健全市場(chǎng)機(jī)制，加強(qiáng)調(diào)控機(jī)制，為確保我縣糧油有效供給，確保糧油市場(chǎng)基本穩(wěn)定，確保糧食質(zhì)量安全做出了積極貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作取得了新的成績。
一、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
今年3月底，根據(jù)縣委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的部署要求，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織實(shí)施，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)健康有序開展。我們統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)任務(wù)，把握工作重點(diǎn)，掌握工作方法，認(rèn)真組織、精心安排，組織廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子干部開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)，不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，切實(shí)把廣大黨員，干部和群眾的發(fā)展積極性引到科學(xué)發(fā)展上來，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面，進(jìn)一步開創(chuàng)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面。
二、認(rèn)真開展全縣糧食清倉查庫工作。
今年4月份，根據(jù)國務(wù)院和省政府關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的部署和要求。縣委和政府對(duì)這項(xiàng)工作給予了高度重視，組成了以主管副縣長為組長，有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長和成員的**縣糧食清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置，我局制訂了全縣糧食清倉查庫工作實(shí)施方案并且組織實(shí)施。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，首先組織企業(yè)開展自查，然后配合州級(jí)普查組進(jìn)行普查，重點(diǎn)檢查我縣的地方儲(chǔ)備糧，國有糧食企業(yè)儲(chǔ)存商品糧的數(shù)量、品種、質(zhì)量等情況。進(jìn)一步模清糧食庫存底數(shù)，確保了我縣儲(chǔ)備糧和商品糧周轉(zhuǎn)庫存的實(shí)物，數(shù)量、品種賬賬相符，賬實(shí)相符，庫存糧食質(zhì)量良好。同時(shí)根據(jù)清查庫存工作的要求，我縣組成了以糧食局為主，州內(nèi)糧食交叉檢查工作組，對(duì)維西縣糧油購銷公司的地方儲(chǔ)備糧和商品糧進(jìn)行了檢查，在維西縣委政府和有關(guān)部門的大力支持和配合下；經(jīng)過對(duì)全縣所有地方儲(chǔ)備糧和商品糧的檢查；實(shí)物、數(shù)量、品種賬賬相符，賬實(shí)相符，庫存糧食質(zhì)量良好，為省級(jí)糧食檢查組的復(fù)查和抽查打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、積極配合縣委政府實(shí)施縣城整治拓展建設(shè)工程。
國道214線是藏東地區(qū)各族群眾反對(duì)分裂，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略線、經(jīng)濟(jì)線、團(tuán)結(jié)線也是**對(duì)外聯(lián)系的主干道，在促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定，民族團(tuán)結(jié)中發(fā)輝著主要的樞紐作用。縣委政府關(guān)于縣城拓展，國道214線改造拆遷工作是造富子孫后代的大好事，在這次縣城段改造拆遷房屋工作中，縣糧食局機(jī)關(guān)和縣糧油購銷公司涉及拆遷面大、任務(wù)重、時(shí)間緊等艱巨工作，我們?cè)诜e極配合縣政府有關(guān)搬遷工作的同時(shí)，向政府反映拆遷后使糧食企業(yè)主營設(shè)施遭受嚴(yán)重毀壞，企業(yè)和職工生存面臨嚴(yán)峻的困難等客觀實(shí)情。根據(jù)《**縣人民政府關(guān)于**縣國道214線德鹽路改造工程城區(qū)段房屋拆遷管理辦法的批復(fù)》建設(shè)和拆遷要求，積極引導(dǎo)、協(xié)助國有企業(yè)處在拆遷區(qū)中心優(yōu)良位置的經(jīng)營大樓、辦公樓、糧食倉庫等資產(chǎn)按照期限實(shí)施搬遷任務(wù)，拆除企業(yè)總資產(chǎn)價(jià)值406萬元，土地面積為2949.82平方米。提出具體解決的辦法和要求。另一方面積極做好企業(yè)職工的思想工作，我們從發(fā)展需要出發(fā)，正確對(duì)待國道整治建設(shè)工作，并且相信政府會(huì)統(tǒng)籌考慮和解決企業(yè)職工生存的實(shí)際問題。
應(yīng)急管理的年度工作總結(jié)（熱門18篇）篇十三
上半年，糧食系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的工作指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以糧食安全和發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，擴(kuò)大糧食儲(chǔ)備規(guī)模，落實(shí)訂單糧食政策；繼續(xù)貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化了對(duì)全社會(huì)糧食流通的監(jiān)管，維護(hù)糧食流通秩序；抓好黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，創(chuàng)建黨建先進(jìn)單位，提高了我縣糧食系統(tǒng)黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用。現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：
一、抓糧食訂單工作,落實(shí)惠農(nóng)政策。
為落實(shí)好訂單糧食工作，5月底組織局和直屬庫相關(guān)人員對(duì)全縣糧食生產(chǎn)分布情況進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)我縣今年糧食儲(chǔ)備輪換和新增及糧食分布情況，確定今年的訂單糧食任務(wù)為276萬公斤。6月初，縣政府把今年276萬公斤的訂單糧食任務(wù)分解下達(dá)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在做訂單糧食任務(wù)分解到村到戶工作。
二、抓糧食安全，增加糧食儲(chǔ)備規(guī)模。
為確保糧食安全，根據(jù)黃小晶省長在20*年元月14日“全省保障市場(chǎng)供應(yīng)、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督電視電話會(huì)議”精神和縣政府田政辦[20*]154號(hào)《關(guān)于印發(fā)*縣糧食應(yīng)急方案的通知》的有關(guān)要求，按照我縣城區(qū)人口4個(gè)月消費(fèi)量計(jì)算，縣政府決定從20*年起，分三年逐步把我縣儲(chǔ)備糧規(guī)模從500萬公斤增加到928.9公斤原糧，其中：20*年增加地方儲(chǔ)備糧規(guī)模100萬公斤。地方儲(chǔ)備糧的糧源主要依靠本縣的訂單糧食收購，不足部分爭(zhēng)取外采。根據(jù)我縣今年的儲(chǔ)備任務(wù)，5月份已開始與省內(nèi)產(chǎn)糧縣、市聯(lián)系糧食購銷意向，爭(zhēng)取早日落實(shí)糧食儲(chǔ)備糧源。
三、加強(qiáng)糧食行業(yè)管理，抓好糧食市場(chǎng)監(jiān)管工作。
主以監(jiān)督檢查股為主，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦于的職責(zé)及國家、省、市、縣出臺(tái)的相關(guān)政策，做好對(duì)糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)督工作，促進(jìn)糧食經(jīng)營者依法經(jīng)營，確保市場(chǎng)糧油安全穩(wěn)定。。在6月份，開展了宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布四周年紀(jì)念活動(dòng)。繼續(xù)做好全社會(huì)糧食的統(tǒng)計(jì)工作和社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作。在3月底，召開了全縣糧食經(jīng)營業(yè)主的糧食統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。扎實(shí)做好“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)。到泰寧參觀“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”工作的開展情況，有效推進(jìn)我縣“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”工作。目前，已落實(shí)放心糧油店5個(gè)和城區(qū)2個(gè)配送中心，“放心糧油”活動(dòng)已輻射我縣四個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四、抓地方儲(chǔ)備糧中心庫建設(shè)工作。
目前，我縣5000噸地方儲(chǔ)備糧分別儲(chǔ)存在石牌、桃源、上京、銘溪、梅山等5個(gè)糧點(diǎn)，而這些糧點(diǎn)大部分離城區(qū)較遠(yuǎn)，且儲(chǔ)糧倉庫均建于上個(gè)世紀(jì)六、七十年代，倉房設(shè)施陳舊，嚴(yán)重影響地方儲(chǔ)備糧的存儲(chǔ)安全，也不符合儲(chǔ)備糧管理的客觀要求。今年，地方糧食儲(chǔ)備又新增100萬公斤，我局把興建儲(chǔ)備糧中心庫作為重要的工作列入重要的議事日程，成立了工作小組，提出了工作要求。5月初，縣分管副縣長到我縣儲(chǔ)備糧庫、點(diǎn)檢查調(diào)研，也認(rèn)為新建儲(chǔ)備糧庫非常必要，要求積極做好新建儲(chǔ)備糧庫前期工作，爭(zhēng)取年內(nèi)完成選址、立項(xiàng)和開工建設(shè)。目前，已初步擬定在福塘村征地建庫。
五、認(rèn)真做好縣委縣政府下達(dá)給我局的幾個(gè)重點(diǎn)工作。
一是協(xié)助業(yè)主抓好茶多酚項(xiàng)目籌建工作。到目前為止，金綠源（福建）生物科技有限公司已完成工商營業(yè)執(zhí)照的'辦理、環(huán)境評(píng)估、立項(xiàng)、用地合同簽訂、地質(zhì)勘探、廠房設(shè)計(jì)等有關(guān)工作，已到位資金700萬港元，已投入資金近百萬元。目前正在進(jìn)行土地平整、土地夯實(shí)等有關(guān)工作。二是抓好糧油批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。5月上旬縣項(xiàng)目工作小組組織相關(guān)人員會(huì)到外地參觀學(xué)習(xí)糧油批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，借鑒了經(jīng)驗(yàn)，提出了具體方案。三是積極扶持掛鉤村做好各項(xiàng)工作，抓好服務(wù)社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)工作。
六、抓職工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建文明和諧的環(huán)境。
一是抓黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，創(chuàng)建黨建先進(jìn)單位。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神，鞏固并擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。按照縣委辦轉(zhuǎn)發(fā)縣委組織部、縣直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于貫徹落實(shí)全省機(jī)關(guān)黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的實(shí)施意見》提出的指導(dǎo)思想和工作原則，圍繞“五個(gè)好”的目標(biāo)要求，主動(dòng)與市糧食局、社區(qū)和掛鉤村黨組織和共創(chuàng)“黨建工作先進(jìn)單位”。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷提高黨員干部反腐倡廉、勤政廉政、依法行政的自覺性，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是抓精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)。深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能，依法行政，提高效率；開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)，關(guān)注弱勢(shì)群體，關(guān)心老同志，在20*年春節(jié)來臨之際，安排資金13900元，以系統(tǒng)工會(huì)的名義，對(duì)9名系統(tǒng)特困職工、8名原糧食系統(tǒng)分流職工中的特困人員、11名原系統(tǒng)特困退休干部、5名原系統(tǒng)離休老干部開展節(jié)前慰問活動(dòng)，給他們送去黨組織的溫暖。認(rèn)真貫徹《信訪條例》，重視信訪接待工作，熱情接待、認(rèn)真處理群眾的來信來訪。上半年共回復(fù)有關(guān)部門轉(zhuǎn)來的各類信訪件2封，接待上訪10人次。信訪件和上訪職工均比上年度有了較大幅度的下降。三是做好為四川汶川地震捐款工作。5.12四川汶川8.0級(jí)大地震發(fā)生后，我縣糧食系統(tǒng)黨組織按照縣委、縣政府和經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)黨委的部署要求，于5月26日召開了向?yàn)?zāi)區(qū)捐款動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召廣大黨員和干部職工主動(dòng)伸出援助之手，力所能及地為災(zāi)區(qū)捐款捐物。經(jīng)過組織動(dòng)員，我縣糧食系統(tǒng)共捐款11960元，其中：局機(jī)關(guān)和所屬兩個(gè)企業(yè)單位捐5000元，系統(tǒng)廣大黨員和干部職工個(gè)人捐款6960元（其中系統(tǒng)33名黨員交納特殊黨費(fèi)3500元）。
七、下半年主要工作。
1、抓好糧食的收購工作。認(rèn)真抓好我縣273萬公斤“訂單糧食”和優(yōu)質(zhì)稻的收購工作。同時(shí)，要開展好產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，做好與縣外、區(qū)外、省外糧食產(chǎn)區(qū)的聯(lián)系，確保地方儲(chǔ)備糧的輪換糧源的落實(shí)到位。
2、繼續(xù)貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步規(guī)范糧食市場(chǎng)管理，維護(hù)正常流通秩序，實(shí)現(xiàn)依法治糧。
3、繼續(xù)做好項(xiàng)目引進(jìn)工作，力爭(zhēng)全面完成縣委下達(dá)給我局150萬元的引資任務(wù)。
4、繼續(xù)做好地方儲(chǔ)備糧庫建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。
應(yīng)急管理的年度工作總結(jié)（熱門18篇）篇十四
今年以來，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理部門對(duì)全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)排查，按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新，建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫，保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。根據(jù)市委市政府相關(guān)文件要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況。落實(shí)了全鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，xx鎮(zhèn)成應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了有關(guān)工作方案，全面部署了20xx年政府系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置，明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工，鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理系統(tǒng)的應(yīng)急事項(xiàng)，辦公室主任負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。重點(diǎn)做好了3項(xiàng)工作：一是完善了各類應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則，整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配置;二是強(qiáng)化了日常安全管理制度，確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)工作，及時(shí)消除隱患。三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)，要求全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位，成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，督促指導(dǎo)了各項(xiàng)制度建設(shè)，將應(yīng)急管理意識(shí)融入到日常管理工作之中，收到了良好的效果。目前為止，全鎮(zhèn)各工作系統(tǒng)未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的情況。
辦法，并切實(shí)開展演練。
三、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)排查整治情況。年初以來，我鎮(zhèn)多次組織各村、各企事業(yè)單位開展安全自查整改工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了春節(jié)、兩會(huì)、五〃一、十一、第十一屆全運(yùn)會(huì)等敏感時(shí)期的隱患排查整改工作。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府組織政府、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門(單位)多次對(duì)全鎮(zhèn)公共安全環(huán)境整治工作進(jìn)行聯(lián)合檢查，排除整改了各類安全隱患。
四、應(yīng)急物資普查情況。對(duì)全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)排查，按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新，建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫，保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。
五、政務(wù)值班、信息報(bào)告工作情況。進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，重新制定了應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。
六、應(yīng)急管理宣傳情況。制定了應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)方案，保證了宣傳活動(dòng)有條不紊的開展。各村各企事業(yè)單位積極開展了應(yīng)急知識(shí)學(xué)習(xí)演練活動(dòng)，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識(shí)，并通過現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)、專題報(bào)告、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識(shí)宣傳，讓更多地人掌握了應(yīng)急常識(shí)和應(yīng)急措施，增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和技能。同時(shí)，組織人員走上街頭，通過設(shè)立宣傳站，懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行了應(yīng)急管理宣傳，營造了濃厚社會(huì)安全管理和維護(hù)的和諧氛圍。
應(yīng)急管理的年度工作總結(jié)（熱門18篇）篇十五
20xx年是“十三五”開局之年，為確保“十三五”計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，我局在落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制、抓好糧食儲(chǔ)備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價(jià)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面，取得了較好成效，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、20xx年工作回顧。
(一)抓主業(yè)履主責(zé)，推進(jìn)糧食工作。
始終將搞好糧食購銷當(dāng)作主業(yè)，將維護(hù)流通秩序當(dāng)作主責(zé)，大力推進(jìn)糧食工作全面健康發(fā)展。
1.嚴(yán)格糧食管理，確保儲(chǔ)食安全。
一是做好落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制的前期工作。代為起草了《xx縣人民政府關(guān)于落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制實(shí)施意見》(栗府發(fā)〔xx年元月上旬之前銷售完畢。由于入庫時(shí)把關(guān)嚴(yán)格，質(zhì)量較好，因此兩者銷價(jià)為全市同期同行業(yè)同品種最高價(jià)，做到了效益最大化。在中晚稻托市收購工作中，由于準(zhǔn)備充分，提高了服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了工作督導(dǎo)，采取“一卡通”收購和非現(xiàn)金結(jié)算全覆蓋，受到糧食經(jīng)紀(jì)人和售糧群眾普遍歡迎。苦戰(zhàn)二十多天共收購中晚稻1832噸，且糧質(zhì)均好于往年，確保了政府、企業(yè)、農(nóng)民三方共贏。
2.加強(qiáng)行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。
一是抓好日常糧油經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督檢查。每月對(duì)全縣糧食經(jīng)營者所有的購銷活動(dòng)、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令其立即整改。
二是組織糧食庫存清查。4月上旬對(duì)所有儲(chǔ)糧的糧食庫存賬實(shí)相符、賬賬相符情況,庫存糧食質(zhì)量安全情況,儲(chǔ)備糧輪換情況,儲(chǔ)糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格及糧食收購資格情況,國家糧食購銷政策執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面自查。做到了“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時(shí)，堅(jiān)持邊查邊改，以查促改，將問題整改貫穿于檢查工作的'全過程，確保全縣糧食庫存真實(shí)安全。
三是開展糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)。先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測(cè)抽樣、倉內(nèi)存儲(chǔ)糧油衛(wèi)生監(jiān)測(cè)抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)抽樣等，共扦取樣品24個(gè)，上報(bào)市糧油質(zhì)檢中心檢測(cè)。
四是按規(guī)辦理糧食收購許可證。今年上半年依法依規(guī)為xx縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。
3.抓好保供穩(wěn)價(jià)，促進(jìn)應(yīng)急保障。做大做強(qiáng)放心糧油配送工程。通過4年來的精心運(yùn)作，縣放心糧油配送中心目前已與xx年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條xx年，經(jīng)過與建筑方的多次協(xié)商溝通，在完善了該工程招標(biāo)手續(xù)的基礎(chǔ)上，于今年6月份已重新開工建設(shè)。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。
4.加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，維護(hù)流通秩序。加強(qiáng)全縣糧油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，完善糧油價(jià)格測(cè)報(bào)、市場(chǎng)供求監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)預(yù)警體系和機(jī)制，堅(jiān)持糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)情況“周報(bào)”和糧食市場(chǎng)供應(yīng)情況“月報(bào)”制度。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控管理，加大對(duì)秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價(jià)格監(jiān)測(cè)力度，建立監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)比、校核、分析制度，定期上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和分析結(jié)論;對(duì)糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行排查、登記，掌握糧油庫存、加工和銷售情況，切實(shí)履行社會(huì)糧食流通監(jiān)測(cè)管理職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和串通漲價(jià)等行為，維護(hù)正常糧油市場(chǎng)秩序，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。
5.開展糧情調(diào)研，服務(wù)科學(xué)決策。
一是開展糧油供需情況調(diào)查。對(duì)糧情定點(diǎn)村的30個(gè)農(nóng)戶及xx年度社會(huì)糧食及油料供需平衡調(diào)查。
二是開展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)及鄉(xiāng)村居民存糧專項(xiàng)調(diào)查，開展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動(dòng)力成份情況調(diào)查及科技儲(chǔ)糧情況調(diào)研等，促進(jìn)了上級(jí)及時(shí)掌握基層“三農(nóng)”情況、適時(shí)調(diào)整糧食政策。
(二)抓綜治保維穩(wěn)，力爭(zhēng)大局穩(wěn)定。
面對(duì)新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對(duì)話、解決問題，維護(hù)了大局穩(wěn)定。
1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長，又無創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對(duì)特困人員和涉軍群體，逢年過節(jié)都由支委成員帶隊(duì)走訪慰問，對(duì)他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時(shí)也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當(dāng)前困境和難處，分析上級(jí)有關(guān)政策，得到了他們的理解與支持。
2.從政策上給予照顧。通過核實(shí)政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報(bào)，按政策落實(shí)了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)問題;對(duì)曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動(dòng)局、社保局進(jìn)行多次銜接，逐一作出了明確答復(fù)。
3.從制度上加強(qiáng)保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)綜治維穩(wěn)的各項(xiàng)責(zé)任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案工作方案和目標(biāo)管理責(zé)任制，明確維穩(wěn)包案責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任狀，建立各類涉穩(wěn)臺(tái)帳，將綜治維穩(wěn)責(zé)任落實(shí)到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。
(三)抓作風(fēng)反腐敗，建設(shè)廉潔機(jī)關(guān)。
牢牢將干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上、落在實(shí)處，確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風(fēng)氣清正良好。
1.加強(qiáng)黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育，以及“工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能集中整治活動(dòng)”。整個(gè)過程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位，學(xué)習(xí)扎實(shí)，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達(dá)到了“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變、團(tuán)結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實(shí)效上五個(gè)初見成效。
2.樹立良好作風(fēng)。每月繼續(xù)實(shí)行工作督辦制。月初下發(fā)當(dāng)月工作計(jì)劃，月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，月底匯報(bào)工作完成情況。對(duì)工作完成不力者，第一次進(jìn)行誡勉談話，第二次給予經(jīng)濟(jì)處罰，第三次責(zé)令其自動(dòng)下崗。每日實(shí)行上下班簽到考勤制。
由局紀(jì)檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽音樂等做與本職工作無關(guān)的違規(guī)者，每次給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績效獎(jiǎng)并全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。另外嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出。公務(wù)接待嚴(yán)格按照縣委規(guī)定和機(jī)關(guān)管理制度執(zhí)行，不超標(biāo)、不出格。通過嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，全局全年的“三公經(jīng)費(fèi)”開支與去年同比下降22.75%。
3.健全廉政機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)自查自控，進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政效能監(jiān)察責(zé)任制、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任制以及服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、投訴舉報(bào)制、過錯(cuò)追究制、績效考核制、黨支部及機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。
4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理、國有資產(chǎn)管理等制度。同時(shí)，加強(qiáng)上級(jí)撥付資金管理，落實(shí)倉庫維修資金，對(duì)倉庫維修項(xiàng)目進(jìn)行完工審計(jì)，并對(duì)維修資金的使用進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。對(duì)倉庫建設(shè)資金，嚴(yán)格按要求通過財(cái)政支付系統(tǒng)進(jìn)行支付，堅(jiān)決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了專款專用，杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
二、當(dāng)前存在的困難和問題。
1、工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。縣財(cái)政核準(zhǔn)我局xx年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)為36.9萬元，全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財(cái)政撥款，而維持全系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)需每年需開支160余萬元，全局除了每年90萬元儲(chǔ)糧保管費(fèi)收入，并無其它經(jīng)濟(jì)來源，資金缺口將近35萬元。
2、無辦公用房。xx年12月企業(yè)改制時(shí)我局將原辦公樓一起置換給了吉水開發(fā)商，現(xiàn)一直以每月5400元向栗江苑開發(fā)商返租辦公用房。
三、工作建議。
2、落實(shí)糧食行政執(zhí)法編制和人員，并將經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，化解糧食行政執(zhí)法無經(jīng)費(fèi)的困境。
四、xx年工作打算。
1.嚴(yán)格履行部門職責(zé)，繼續(xù)抓好抓實(shí)糧食安全省長責(zé)任制的落實(shí)。
2.盡快保質(zhì)保量完成金山新3倉的建設(shè)任務(wù)。
應(yīng)急管理的年度工作總結(jié)（熱門18篇）篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?????街道按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，多次召開會(huì)議專門研究，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、落實(shí)到人。成立由街辦主任任總指揮，其他班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，并成立xxx人的應(yīng)急管理隊(duì)伍。安排各社區(qū)黨委、村改居社區(qū)相應(yīng)成立應(yīng)急指揮部，組建xx人至xx人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)防控工作，建立了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
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?????堅(jiān)持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要工作來抓，按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路，重點(diǎn)強(qiáng)化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理。制定完善了防汛管理應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重污染天氣應(yīng)急預(yù)案、防范和處理邪教工作應(yīng)急預(yù)案等。修訂完善過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件特點(diǎn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，補(bǔ)齊短板促提升。充分借鑒其他街道成功經(jīng)驗(yàn)做法，吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，各社區(qū)、部門，轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
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?????注重一線宣傳，采取組織應(yīng)急培訓(xùn)演練，宣傳車入居，發(fā)放宣傳單頁，懸掛標(biāo)語等多種形式，多層次、全方位開展應(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng)，出動(dòng)宣傳車xxx次，發(fā)放宣傳單頁xxxx余份，做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，為成功處置突發(fā)事件營造了良好社會(huì)輿論環(huán)境。
???xx名副科級(jí)以上干部全部下沉一線包靠社區(qū)，一線督導(dǎo)。汛前組織力量對(duì)轄區(qū)各類河道行洪能力、防御洪水方案、防汛物資儲(chǔ)備、防汛通信設(shè)施及搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織等情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理措施，并責(zé)成責(zé)任社區(qū)、部門限期落實(shí)整改。先后對(duì)各社區(qū)、部門應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn)xx次、xxx余人次。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了應(yīng)急管理人員工作主動(dòng)性和專業(yè)性。
???在轄區(qū)中小學(xué)校開展應(yīng)急安全知識(shí)教育，開展學(xué)生帶法、帶安全知識(shí)回家活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應(yīng)急管理人員崗前培訓(xùn)，提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。先后組織轄區(qū)各學(xué)校開展消防演練x次，防震演練x次，在實(shí)踐中傳遞逃生自救信息，切實(shí)讓學(xué)生掌握自救本領(lǐng)。
????成立重污染天氣應(yīng)急指揮部，辦公室設(shè)在街道“三城同創(chuàng)”辦公室，主抓重污染天氣防治工作，并制定詳細(xì)的分級(jí)管理方案。在項(xiàng)目棚改拆遷清表、雙拆雙治作業(yè)中，堅(jiān)持綠色拆遷、濕法作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)“三灑三掃”，開展集中行動(dòng)xx次，累計(jì)出動(dòng)灑水車xx余次，拆遷中預(yù)防和降低了揚(yáng)塵污染。
?????為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，防止敵對(duì)、邪惡勢(shì)力頑固分子的破壞活動(dòng)，街道成立防范和處理邪教工作應(yīng)急小組，辦公室設(shè)在街道綜治辦公室，堅(jiān)持一周一巡查，一月一匯報(bào)，開展預(yù)防邪教宣教活動(dòng)xx次。通過對(duì)邪教危害性的宣傳，讓不明真像的受害人群從思想上認(rèn)識(shí)到邪教的危害性，從而徹底與邪教脫離。
????街道高度重視安全生產(chǎn)工作，筑牢保障xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展和居民生命財(cái)產(chǎn)安全的“生命線”，及時(shí)向轄區(qū)企業(yè)傳達(dá)市、區(qū)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等安全生產(chǎn)政策法規(guī)，指導(dǎo)、督促轄區(qū)企業(yè)開展安全生產(chǎn)及消防演練xx次，并組織安全事故應(yīng)急知識(shí)測(cè)試xx次，以考核促落實(shí)，不斷提升人防、技防水平，將安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到最低。
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???街道將值班工作納入目標(biāo)管理，成立由黨政辦公室、紀(jì)委督查室組成的督查組，24小時(shí)內(nèi)不定期對(duì)值班情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格責(zé)任追究。
?????進(jìn)一步規(guī)范信息管理，明確責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)信息報(bào)送的時(shí)效性，確保了應(yīng)急信息渠道暢通、報(bào)送及時(shí)、內(nèi)容準(zhǔn)確、處理高效。建立信息員信息報(bào)告工作臺(tái)帳，作為年終考核依據(jù)。
??明確了各社區(qū)、各部門工作職責(zé)及流程，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高了處置突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。
應(yīng)急管理的年度工作總結(jié)（熱門18篇）篇十七
20××年，我市應(yīng)急管理工作在上級(jí)部門指導(dǎo)幫助和××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的目標(biāo)開展工作，通過建立健全組織機(jī)構(gòu)、修編各類應(yīng)急預(yù)案、及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施，使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展。
1、建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦，根據(jù)國家及省市有關(guān)精神，20××年9月，市政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。目前，我市應(yīng)急辦已正式成立，按照市編委的批復(fù)，應(yīng)急辦定格為副科級(jí)建制，行政編制4人，設(shè)主任x人，下設(shè)應(yīng)急管理科，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息報(bào)送以及在市政府領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作；應(yīng)急值守由市政府市長公開電話辦理科負(fù)責(zé)，安排政府辦全體工作人員編班值守，實(shí)行24小時(shí)值班制并負(fù)責(zé)收集和上報(bào)相關(guān)信息。
2、全面實(shí)施各類預(yù)案修編工作
為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，減少突發(fā)事件給各級(jí)組織及個(gè)人帶來的損失，我市從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發(fā)，實(shí)施全市各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺(tái)實(shí)施。同時(shí)根據(jù)該總體預(yù)案制定專項(xiàng)預(yù)案20項(xiàng)，部門預(yù)案14項(xiàng)，保障計(jì)劃20項(xiàng)。組建20個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部，17個(gè)救援專業(yè)隊(duì)伍，16個(gè)專家小組，實(shí)施16個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個(gè)方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識(shí)手冊(cè)》。市公安局、計(jì)衛(wèi)局、煤炭局、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案或部門預(yù)案。
3、及時(shí)處理全市應(yīng)急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能
我市在處理社會(huì)突發(fā)公共事件中，在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為第一宗旨年1.19夕陽紅煤礦發(fā)生井下火災(zāi)事故后，我市立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案和保障計(jì)劃，成立了現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部，迅速調(diào)集救援隊(duì)伍和搶險(xiǎn)設(shè)備開展救援工作；同時(shí)第一時(shí)間將信息報(bào)送至遼陽市政府，并在事故處理過程中始終堅(jiān)持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級(jí)部門報(bào)送，通過這次救援，我市的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制充分發(fā)揮了職能作用。
20××年，我市以深入開展應(yīng)急管理工作為契機(jī)，按照上級(jí)有關(guān)要求，進(jìn)一步落實(shí)好遼陽市部署的工作任務(wù)，主要從以下三個(gè)方面開展好工作：
一是繼續(xù)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè)，形成靈敏快速的反應(yīng)機(jī)制。通過成立各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊(duì)及專家隊(duì)伍，全面建設(shè)覆蓋全市的市、鎮(zhèn)、村三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報(bào)機(jī)制，充分發(fā)揮群眾和信息員力量，繼續(xù)完善24小時(shí)值班制度和突發(fā)事件報(bào)告制度，暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度。建立健全“一網(wǎng)四庫”，即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫。
二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市應(yīng)急管理工作的通知》精神，要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計(jì)劃，加強(qiáng)應(yīng)急演練工作，編制《應(yīng)急自救知識(shí)普及手冊(cè)》。做好全市公共安全隱患普查工作，做到摸清底數(shù)，定出整改方案，進(jìn)一步降低各類突發(fā)事件的'危險(xiǎn)系數(shù)。
三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作，通過敦促各單位與上級(jí)部門的業(yè)務(wù)銜接，使應(yīng)急綜合管理機(jī)構(gòu)在工作中細(xì)致有序，各類救援隊(duì)伍和專家隊(duì)伍業(yè)務(wù)嫻熟，為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。
應(yīng)急管理的年度工作總結(jié)（熱門18篇）篇十八
今年以來，xx縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局、省廳的精心指導(dǎo)下，瞄準(zhǔn)“重要窗口”新目標(biāo)新定位，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)干創(chuàng)新，圍繞構(gòu)建“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”格局的工作思路，按照“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、全市領(lǐng)先、全省爭(zhēng)先”的工作要求，著力防控化解安全風(fēng)險(xiǎn)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全應(yīng)急保障。現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作思路作一匯報(bào)：
1.“夯基礎(chǔ)”，工作機(jī)制不斷健全。全市率先建立縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作機(jī)制，全面履行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。調(diào)整充實(shí)安委會(huì)力量，政府領(lǐng)導(dǎo)班子全部擔(dān)任安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置xx大重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)互看互學(xué)互查互比機(jī)制，已開展x輪檢查。制定《xx縣應(yīng)急聯(lián)動(dòng)分級(jí)模式和工作要求》，完善應(yīng)急救援處置流程。
2.“治隱患”，各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)成效明顯。牽頭聯(lián)合開展多領(lǐng)域安全專項(xiàng)檢查xx余次，共發(fā)現(xiàn)問題隱患xxxx處，整改完成xxxx處，整改完成率xx.x%。公布x-x月安全生產(chǎn)力管控指數(shù)排行，，位居全市第二。其中綜合治理三年行動(dòng)，本年度xxx項(xiàng)任務(wù)，“遏重大”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全部完成。“平安護(hù)航建黨百年”安全排查整治，共排查隱患xxxx項(xiàng)，完成整改xxxx項(xiàng)，完成率xxx%；安全生產(chǎn)執(zhí)法，立案xx起，萬元。
3.“強(qiáng)保障”，災(zāi)害防御能力不斷提升。制定森林防滅火責(zé)任落實(shí)辦法，%。建立縣、鄉(xiāng)兩級(jí)指揮協(xié)調(diào)機(jī)制。對(duì)防汛防臺(tái)、地質(zhì)災(zāi)害防治等領(lǐng)域全方位排查，排查隱患xxx處，其中完成整改xxx處，x處列入項(xiàng)目治理。編制完成《xx縣防災(zāi)減災(zāi)一本通》，為決策部署提供依據(jù)和參考。補(bǔ)充xxx余萬元應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，提前啟動(dòng)并率先在全市完成省市下達(dá)的xxxx年避災(zāi)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)和可視化建設(shè)目標(biāo)。建成危化品應(yīng)急物資倉庫x處，配備應(yīng)急管理局和化工園區(qū)危化監(jiān)管應(yīng)急裝備xx余萬元、便攜式衛(wèi)星站xx萬元。完成突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案及危化、森林防滅火、防汛防臺(tái)等xx部專項(xiàng)預(yù)案的修編。
4.“建平臺(tái)”，系統(tǒng)作戰(zhàn)能力不斷強(qiáng)化。完成縣社會(huì)治理中心應(yīng)急指揮模塊設(shè)計(jì)，并統(tǒng)籌推進(jìn)“小流域山洪預(yù)警及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景”建設(shè)，已完成方案編制。完成應(yīng)急指揮平臺(tái)x期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備可視化調(diào)度平臺(tái)、單兵等設(shè)備。培育x支社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍，推進(jìn)華埠、池淮x支的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，完成華埠鎮(zhèn)中心小學(xué)直升機(jī)臨時(shí)起降點(diǎn)建設(shè)。舉辦森林防滅火、危化等領(lǐng)域技能競(jìng)賽和演練。完成《xx縣安全事故警示教育片》制作，推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)，組織開展應(yīng)急管理系統(tǒng)干部培訓(xùn)班，在全市率先完成百萬員工大培訓(xùn)工作。全年xx余起突發(fā)事件得以妥善處置，有力降低人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
1.本質(zhì)安全水平仍然薄弱。我縣“低小散”企業(yè)較為普遍，風(fēng)險(xiǎn)隱患多，企業(yè)安全投入歷史欠賬較多、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控和管理水平偏低、人員安全素養(yǎng)不高等問題仍然突出，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然脆弱，消防、道路交通、建筑施工、工貿(mào)、危化、旅游、城市運(yùn)行、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域等各領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然存在。
2.安全風(fēng)險(xiǎn)防控壓力依然較大。“存量風(fēng)險(xiǎn)”去除難，安全風(fēng)險(xiǎn)源頭治理不到位現(xiàn)象仍然存在，工藝本質(zhì)安全水平低，技術(shù)和裝備更新改造投入不足、安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位、生產(chǎn)布局不合理等問題仍然突出，特別是危險(xiǎn)化學(xué)品全鏈條安全監(jiān)管等老大難問題缺乏機(jī)制上突破；對(duì)外包單位安全生產(chǎn)管理流于形式，事故多發(fā)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理薄弱，存在“以包代管”的現(xiàn)象。
3.自然災(zāi)害點(diǎn)多面廣易發(fā)多發(fā)。減災(zāi)救災(zāi)體制機(jī)制還不夠完善，救災(zāi)救助綜合協(xié)調(diào)機(jī)制還需進(jìn)一步完善。受區(qū)位地形條件和極端天氣影響，梅汛期小流域山洪、泥石流、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害防范難度大，高溫干旱天氣森林防滅火形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。縣鄉(xiāng)兩級(jí)防災(zāi)減災(zāi)人員偏少、不穩(wěn)定，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法做到專人負(fù)責(zé)、專事專管；基層物資儲(chǔ)備和避災(zāi)場(chǎng)所日常管理和維護(hù)仍有不到位，重救災(zāi)、輕減災(zāi)的傾向仍不同程度地存在。
4.責(zé)任落實(shí)不夠堅(jiān)決有效。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作抓而不實(shí)的現(xiàn)象依然存在，存在麻痹僥幸思想，監(jiān)管力量薄弱，人員參差不齊，沒有形成反復(fù)抓、抓反復(fù)的長效機(jī)制。少數(shù)企業(yè)未嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，安全投入不足，從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，管理人員安全管理水平不高，重效益、輕安全的現(xiàn)象依然突出。部分專業(yè)安委會(huì)運(yùn)行不暢，作用發(fā)揮不明顯，相關(guān)工作大多僅停留于每年召開一次工作例會(huì)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會(huì)組織責(zé)任體系不健全，組織架構(gòu)體系生搬硬套，具體職責(zé)不明晰。
5.應(yīng)急救援力量整合還需深化。面向全災(zāi)種、全鏈條的應(yīng)急救援能力仍然不足，危險(xiǎn)化學(xué)品、森林火災(zāi)和水域救援等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)隊(duì)伍建設(shè)仍有短板；基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)不規(guī)范、人員配置不到位、人員流動(dòng)性大等現(xiàn)象仍然普遍存在，機(jī)構(gòu)改革的制度優(yōu)勢(shì)未能有效體現(xiàn)。應(yīng)急救援力量目前主要由消防、行業(yè)主管部門、企業(yè)、社會(huì)志愿者等組成，應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件救援時(shí)，在力量整合、快速反應(yīng)、精準(zhǔn)協(xié)同等方面還需不斷磨合。
1.強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，提升整體高效協(xié)同水平。
2.強(qiáng)化推進(jìn)三年行動(dòng)、遏重大、化工行業(yè)三大攻堅(jiān)行動(dòng)，提升安全管控能力。
3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，提升自然災(zāi)害防抗救一體化水平。
4.強(qiáng)化應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，提升應(yīng)急處突實(shí)戰(zhàn)化能力。
5.強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升應(yīng)急管理能力現(xiàn)代化水平。
6.強(qiáng)化“黨建+應(yīng)急”工作理念，提升全民安全意識(shí)和應(yīng)急能力。