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準備工作匯報及（匯總17篇）篇一
施工準備工作的基本內容包括：技術準備、物質準備、施工組織準備、施工現場準備和場外協調工作準備等，這些工作有的在開工前完成，有的則可貫穿于施工過程中進行。
第一節。
合同預算。
一、根據施工圖預算和工程施工預算，編制工程計劃成本，提出公司與項目經理部的承包方案，指導項目經理部與各專業班組的承包方案。
二、編制施工材料預算，作為材料部門備料、供料依據。
第二節。
在開工前及時收集各種技術資料，包括工程地質資料、施工圖、工程量清單、材料工本分析或成本分析等前期準備工作。
一、施工前應組織施工人員對設計文件、圖紙、資料認真進行熟悉，查對是否齊全、有無遺漏、差錯或相互之間有無矛盾之處，發現差錯應及時向設計單位提出補齊或更正，并作出記錄。
二、在研究設計圖紙、資料過程中，需與現場實際情況核對，并在必要時進行補充調查，以利作好準備。
三、會同甲方摸清原有地下管線及地上構造物情況，便于施工時采取保護措施，避免發生意外事故。
四、做好各種原材料試驗、瀝青砼及砂漿配合比的試驗工作，并報監理方審批。
五、施工前應對測量儀器如水準儀、激光經緯儀、鋼尺進行校核。六、對建設單位所交付的中心樁、道路控制點、雨污水管道、控制點進行檢查復核。
七、按照施工需要加密控制網，為保證控制網的可靠性，應做好保護樁。主控點（或保護樁）均應穩固可靠，保留至工程結束。為防止差錯，對主控點等重要標志至少由二組相互檢查核對，并作出測量和檢查核對記錄。
八、根據建設單位提供的水準點，建立施工臨時水準點網，每100米設置一點。
九、實測成果經內業計算，須符合設計及測量規范要求，并上報監理復核檢測認可后，方能使用測量成果。
十、了解沿線各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，以便提出安排方案。
十一、根據設計方案，有哪些新材料、新工藝、新機具需要事先進行科研工作。
十二、作好與設計的結合工作：進一步了解各種設計作法，并向設計單位介紹施工經驗資料，使各種做法能進一步完善，減少出現較大的設計變更。
十三、各類施工工藝的設計，安排、試驗、審核。
十四、編制施工機具、材料、構件加工和外購委托計劃，力求保證工期進度的需要。
十五、根據建設單位的要求和提供的情況，繪制具體的施工總平面圖。十六、根據施工清單預算提出的勞動力計劃，做好組織落實，保證施工需要。
第三節。
現場與周圍環境的處理。
根據本工程總平面布置和現場測量，擬建工程周圍的環境要求較高。我公司將切實履行總包管理職責，施工區域附近受施工影響的建筑物、管線事先查明，并考慮可能發生的各種問題，若發現問題及時采取措施迅速加以解決，防止發生意外。同時，施工中將合理安排施工作業時間，保證周圍附近已建設施不受影響。
第四節。
一、根據建設單位指定的水源、電源、水準點和軸線控制樁，架設水電線路和各種生產、生活用臨時設施。
二、清除現場障礙，搞好場地平整。圍護好場地，注意環境衛生，場容整潔。三、認真組織測量放線，確保定位準備，做好控制樁和水準點。
四、做好道路、排水（全現場的排水措施），特別是拌和機、生活區的污水要妥善處理。
五、現場開工前，必需材料分期分批組織進場。
六、坐標點的引入：項目經理部進場后，以城市規劃部門及業主提供的測量點為起算依據，利用智能型全站儀，沿整個施工現場布設一條附和導線，進行整個場區控制。
第五節。
勞動力準備。
根據施工進度計劃，組織施工班組繼續進場，并對技術性工種的施工人員進行崗位培訓，實行掛證上崗，為保證工程質量和工期，公司決定派強有力的項目班子及抽調有豐富經驗的班組進場施工。
1、充分認識組建施工項目經理部的重要性，成立項目組織機構。2、施工項目經理部工人選拔思想素質高，技術能力強，一專多能的人，既能實際操作又能勝任管理。
3、本工程項目經理、項目工程師、技術總負責等均有大中專學歷、中高級職稱。確保使本工程項目管理機構的設置知識化、專業化，滿足本工程項目的各項目要求。
1、項目經理。
直接與甲方、監理、公司總部密切聯系，及時請示匯報施工中有關情況，按要求及時報送每旬施工。
總結。
簡報。全面負責本工程實施過程，確保項目順利建成。全面負責工程資材配備，協調理順各部門關系。制定工程質量方針、目標，采取必要的組織、管理措施保證質量方針的貫徹執行。管理項目資金的運轉，主持每月經濟活動分析。直接參與對甲方的協調工作。
2、技術總負責。
全面負責工程技術、質量和安全工作，協調各專業施工技術管理。參與制定、貫徹工程質量方針。解決施工過程中出現的技術問題。負責施工過程中的質量監控。技術資料的管理。
3、財務總負責。
培訓內容為政治思想、勞動紀律、本項目工程概述及承擔本項目任務的重要性。
第六節。
一、材料準備：根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據，組織材料按計劃進場，并作好保管工作。
二、施工機具準備：擬由本企業內部負責解決的施工機具，應根據需用量計劃組織落實，確保按期供應。
三、施工臨設及常規物資：搭建臨時設施及籌備各類施工工具，測量定位儀器、消防器材、周轉材料等，均應提前進場，并合理分類堆放，派專人看護。
四、施工用建筑材料視施工階段進展情況計劃材料進場時間，將預先編制采購計劃，并報請業主及監理工程師的審核確認，所有進場物資按預先設定場地分類別堆放，并作好標識。
五、對于一些特殊產品，根據工程進展的實際情況編制使用計劃，報業主及現場監理工程師審核及批準，組織進場，同時在管理中派專人負責供料和有關事宜，如收料登記，指定場地堆放、產品保護等工作。
六、施工現場的管材、鋼材、商品砼、瀝青砼、水泥穩定碎石料等均由與本公司長期合作的專業廠供應商進貨。
七、嚴格按質量標準采購工程需用的成品、半成品、構配件及原材料、設備等，合理組織材料供應和材料使用并做好儲運、搬運工作，做好抽樣復試工作，質量管理人員對提供產品進行抽查監督。
八、材料供應計劃。
1、工程主要材料量待中標后，按工程預算及圖紙計算匯總。2、各種主材和地方材料由材料采購員有計劃的采購。
3、工程材料按工程進行需用量，提出材料進場或入庫日程，待后詳列好材料供應計劃日程表。
4、組織進場材料檢驗和辦理收手續。
第七節。
機械設備準備。
本工程具有施工范圍大，施工專業性強，施工現場范圍內障礙多，管道的埋設深度又較深，開挖施工困難、施工干擾因素多等諸多特點。必須配備強大的機械力量，聯合作業，方能保證質量和工期。本公司實力雄厚，在設備配備上決不馬虎，將為本工程投入做好的道路施工機械、排水及構筑物等施工機械，做到有備無患，合理調配，充分發揮機械效率，確保萬無一失。
一、根據施工組織中確定的施工方法，施工機具配備要求、數量及施工進度安排，編排施工機械設備需求計劃。
二、對大型施工機械（如挖土機、轉載機、壓路機、攤鋪機等）的需求量和時間。向公司設備部門聯系，提出要求，落實后簽定合同。并做好進場準備工作。
第八節。
質量檢驗儀器的配備。
一、根據施工現場的實際情況，在施工現場建立臨時標養室，對施工過程進行質量控制，配備一些必要的試驗器具，諸如環刀、天平、灌沙筒、彎沉儀等，有專人負責保管。二、現場試驗的主要內容有：管道閉水試驗、墊層和基層的土工試驗、地基承載試驗等。
第九節。
現場準備。
一、根據建設單位提供的測量基準點和水準點及樁位，做好復核、放樣工作，并報建設單位、監理單位檢查認可，樁基軸線定位點及水準點設置在不受交通要道及機械運行影響的地方，做到牢固、可靠，建立適合本工程的測量定位網絡和標高控制網絡。
二、進場后立即向業主、監理工程師上報項目工程前期準備工作情況，并就有關問題征求他們的意見，對工程有關事宜達成共識。更重要的是向業主、監理工程提供一份詳盡的施工組織設計及進度安排計劃，取得他們的批復。
三、安裝施工銘牌、交通警示牌、施工通告及宣傳標語牌，造成大戰氛圍，讓所有的人關注工程。
四、項目經理部掛牌工作，所有管理人員到位，各負其責。
五、組織材料、構配件進場，針對本工程所有的不同等級的砼進行配合比優化設計，做好試配工作。對本工程所采用的主要原材料將嚴格按規范要求進行檢驗，取樣等工作，把好原材料質量關，對甲供材料務必做好原材料質量控制關。
六、檢查有關資料是否齊全，并組織有關人員對各項資料進行研究分析，發現問題會同有關部門予以修改和補充。向各班組進行質量安全技術交底，質量保證措施及安全生產文明施工注意事項。
七、提交開工報告，報建設單位、監理單位審批。
八、根據現場實際情況，臨時辦公生活區均安置在施工現場；攪拌場地及材料堆場均設置在施工現場。九、除按照施工安排組織機械設備器材，工程物資進場外，現場重點抓好，供電、供水設備、施工便道工作及文明施工設施的建設等工作。
十、現場必須加強進場材料的管理工作。材料進場后，要分規格、分型號，按施工使用情況有序的堆放，并設置小型倉庫。
十一、各施工主入口設置交通警示牌，文明安全施工口號。
十二、施工隊伍進場后由項目經理部統一安排，進行施工任務交底和文明施工教育，使各隊伍盡快投入施工。
十三、組織材料、物資、機械等進場。根據本工程特點，組織材料物資根據施工進度陸續進場，備足數量。施工機械經維修、保養后運至施工現場進行安裝、調試，確保這些進入現場的材料、設備滿足施工要求。
第十節。
先進工藝及新技術措施。
根據本工程的結構特點、質量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術和科技保證，才能實現優質、快速的承諾。
“科學技術是第一生產力”，根據本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術、新工藝、新材料，確保工程質量和工期，達到為業主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。
一、嚴格執行天津市標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質量。二、新工藝和新技術的應用，確保工作質量滿足要求。
配合業主完成施工報建的有關手續。
配合甲方完成施工報建的有關手續，包括前期施工許可證辦理，質量、安全監督備案，施工合同備案等等工作，現場制作九牌一圖（即施工單位名稱牌、工程概述牌、質量管理體系牌、安全標識牌、文明施工管理體系牌、環境管理體系牌等及施工平面圖），并掛在醒目位置。制作好建設單位要求各種進度牌，安全文明形象牌，刀旗，以前預防揚塵等一系列標語牌匾。
第十二節。
做好季節性施工準備，是確保本工程順利而又連續施工的關鍵，具體請詳見《冬雨季施工技術措施》。
第十三節。
隱檢驗收、技術復核計劃。
一、隱檢驗收。
各分部分項工程隱檢驗收，均由項目部自檢合格后報公司工程部復檢。復檢通過后在24小時內書面通知業主及監理公司和質監部門，經業主、質量、監理單位共同驗收，并做好隱檢記錄，驗收合格后再進行下一道工序施工。
二、技術復核。
本工程包含道路、雨污水系統工程施工，因此須嚴格執行技術復核制度，防止出現技術差錯，各級技術管理人員及班組長均須認真嚴格執行技術復核制度，做好技術復核記錄，根據施工進度要分段分次進行復核驗收，做到施工一個分項工程，復檢一次，不得遺漏，不得相互代替，不經驗收，技術負責人未簽署技術復核記錄，不得進行下一道工序施工。
第十四節、民工崗前培訓方案。
一、崗前安全教育要求。
1、認真做好“三級”安全教育工作，其中新工人(包括合同工、臨時工、民工、學徒工、實習和代培人員)入場，必須進行不少于50課時的“三級”安全教育，并進行登記簽字后方可上崗作業。
2、“三級”安全教育的級別劃分是：一級安全教育指公司級，教育時間不少于15課時；二級安全教育是指項目部級，教育時間不少于15課時；三級安全教育是指班組(崗位)級，教育時間不少于20課時。
3、“三級”安全教育的內容包括；一級安全教育的內容為安全生產的方針、政策、法律、法規，標準、規范，行業和企業的安全生產規章制度，企業安全生產的特點等；二級安全教育的內容為項目安全生產規章制度和要求，安全生產的特點，可能存在的不安全因素及注意事項；三級安全教育的內容為班組(崗位)安全生產的特點，主要危險和防護要求，本工程安全操作規程，“三不傷害”自我保護要求，事故案例剖析，勞動紀律和崗位講評等。
采用新技術、新工藝、新設備施工和待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前必須進行一次安全教育。
4、電工、焊工、架子工、爆破工、機操工、塔吊工、起重工(包括指揮)，打樁機和各種機動車輛司機等特種作業人員，取得特種作業操作證后，每年必須按規定進行有針對性的專業培訓，培訓時間不少于20課時。
企業法定代表人，項目經理依法取得安全生產管理知識考核合格證外，每年接受安全培訓的時間，不得少于30課時。
5、企業專職安全管理人員除依法取得安全生產管理知識考核合格證外，每年還必須接受安全專業技術業務培訓，時間不得少于40課時。
1.安全生產培訓計劃。
1)公司的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員經建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。
2)公司應當對管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓，其教育培訓情況載入個人工作檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。
3)作業人員進入新的崗位或者新的施工現場前，接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業。
4)工程項目部在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，應當對作業人員進行相應的安全生產教育培訓。
5）公司培訓時間安排在每月的第三周進行，具體培訓要求和安排詳見勞動教育部門的通知。
6）《建筑勞務讀本》及各種工法、工藝的培訓，按上級要求，由勞動教育部門統一安排。
7）其他須培訓人員由各項目部安排，每單位不少于20人。三、安。
全
教
育
內
容
1、從業人員的權利和義務：
（1）、生產經營單位的從業人員有權了解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，有權對本單位的安全生產工作提出建議。（2）、從業人員有權利對本單位安全生產工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。生產經營單位不因從業人員對本單位安全生產工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業而降低其工資福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
（3）、從業人員的作業過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品。
（4）從業人員應當接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
（5）、從業人員發現事故隱患或著其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。
2、班組安全教育。
（1）、進入施工現場，必須佩帶安全帽，遵守紀律及現場的各項規則制度，按規定著裝，不得違章作業，不準飲酒。
（2）、未經允許，不得擅自移動或拆除施工現場的安全設施，腳手架，安全網等。（3）、上下作業應走馬道、樓梯、不準攀龍門架、腳手架。
（4）、從事高處作業的人員必須持證上崗，并認真遵守安全施工規定，衣著要靈活，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋。定期體檢。經醫生診斷，凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業的，不得從事高空作業。
（5）、高處作業物料要堆放平穩，不可放置在臨邊和洞口附近、凡有墜落可能的，要及時撤出或固定以防跌落傷人。
（6）、發現安全設施有缺陷或隱患，應及時報告處理，對危險及人身安全的必須停止施工，消險后在進行高處作業。
（7）、高處上作業安全設施要經常檢查，處于良好狀態。
（8）、支模過程中，如需中途停歇，將支撐、拉頭、柱頭板等釘牢，拆模間歇時，應將以活動的模板、牽杠、支模等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。二人抬運模板要互相配合，協同工作，傳遞模板，工具應用運輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。高空拆除時，應有專人指揮。并在下面標出工作區，用繩子和白旗加以圍擋，暫停人員過往。
（9）、拆除模板應經施工技術人員同意。操作時應按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。作業人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作，操作人員要主動避讓掉物，增強自我保護的安全意識。拆除模板一般需長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除樓板模板時，要注意整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺模板時，更要注意，拆除人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷，工完前，不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應及時運送到指定地點集中堆放，防止釘子扎腳。
（10）、不得在腳物架上堆放大批模板等材料。
（11）、工作前應先檢查使用工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈栓在身上，釘子必須放在工具袋內以免掉落傷人，工作時要思想集中防止釘子扎腳和高空墜落。
（12）、正確使用勞動保護用品，高處作業必須系安全帶。（13）、工作中發現不安全因素，可暫停作業并立即報告。（14）、嚴禁在高空作業時拋扔物品，戲耍打鬧。
當日完后，應仔細檢查崗位周圍情況，如發現留有隱患的部位，應及時進行修復方可撤離崗位。
（15）、搭設和拆除現場必須設警戒區域，張掛醒目的警戒標志。警戒區域內嚴禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續組織施工。地面監護人員必須履行職責，高層建筑腳手架搭設和拆除，應配備良好的通訊裝置。
（16）、如遇強風、雨、雪等特殊氣候，不應進行腳手架的搭設和拆除，夜間實施腳手架作業，應具備良好的照明設備。
（17）、搭設的架子應按腳手架搭設規范要求操作。對鋼管有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的不得使用。扣件發生有脆裂、變形滑絲的禁止使用。（18）、鋼筋、半成品等應按規格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整，工作臺要穩固，夜間使用照明燈具必須加網罩。
（19）、拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結實牢固，拉筋沿線2米區域內禁止行人。（20）、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設腳手架和馬道。（21）、綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。
（22）、綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應搭設外架和掛設安全網，綁扎時系好安全帶。
（23）、起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1米以內始準靠近就位支撐好方可摘鉤。
（24）、綁扎時應檢查腳手架是否穩固不應在架子上集中堆放鋼筋.所堆放的箍筋應放置好,以免墜落傷人.（25）、綁扎完畢應及時清理剩余箍筋,鉛絲.做到工完廠清.鋼筋工應根據自身工作特點作好安全防護措施,以安全為主。
（26）、鋼筋半成品等應按規格品種分類堆放整齊制作場地平整.。工作臺要穩固。（27）、澆注混凝土時認真貫徹安全帽、安全網、安全帶的安全“三寶”的使用制度和“四口”的防護制度。開動地泵前應檢查機械運轉情況。
（28）、使用振搗器應穿膠鞋，濕手不得接觸開關，電源線應完好，防止破皮漏電。管道接頭、安全卡必須完好，管道架必須牢固，輸送前必須試送，檢修必須卸壓。
（29）、施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發現隱患，經有關人員處理解決后。方可進行施工操作。
（30）、嚴禁在施工作業上互相丟材料，工具物品及向下拋丟雜物，嚴禁酒后作業。（31）、電源線不得有破皮漏電現象。夜間施工作業配有足夠的照明設施，臨時照明電要有安全距離，有專業電工負責接拆。現場的所有機械、設備、電器須安設漏電保護器，并在每班前有持證電工檢查。
準備工作匯報及（匯總17篇）篇二
供暖期即將開始，我市提早謀劃、搶先抓早，積極引導供暖企業落實供暖基礎工作，加強用煤儲備，提高保障能力，完善服務機制，多措并舉全面做好今冬供暖準備工作，確保市民溫暖過冬。
今年我市供暖夏修期間共投資20xx萬元，維修鍋爐24臺次、檢修輔機261臺套。全市投入5600萬元，改造供熱管網91.7公里，超額完成省下達的目標任務。進入10月，市住建局成立7個督導小組，進駐企業督導供熱用煤儲備工作，確保供熱企業煤炭運輸和儲備及時到位。截至10月27日，全市有7家供熱企業實儲煤炭27.04萬噸，儲煤率70.3%。為保證供暖安全，全市還儲備應急用煤2.7萬噸。
今年我市繼續推進清潔供暖建設，充分釋放國電投本溪公司技改升級后余熱產能，擴大熱電聯產供暖面積，將太子城小區共計92萬平方米供暖面積并入國電投供熱網絡，實行熱電聯產供暖，新增2套換熱機組，實現全信息化智能控制。衡澤熱力同國電投本溪公司、廣惠熱力公司聯網建設，建設管網8公里。通過擴網、聯網等多項工程，將釋放我市熱電聯產產能900萬平方米，減少供暖用煤9萬余噸，進一步提升智慧供暖清潔能源利用率，提高區域供暖質量。
10月28日，記者在華興集團華亞熱網公司隔壓站看到，換熱器、循環泵等7臺機組已經開始熱運行，智慧熱網節能監控平臺顯示供水溫度超過70℃，回水溫度33.37℃。集團負責人表示，集團三家供熱公司從10月26日開始全線開供，管網運行狀態平穩。衡澤熱力公司10月27日開始全線供暖，目前公司彩屯、轉山兩大熱源廠已經按照計劃有序升溫供熱。
據悉，今冬我市供暖準備工作已經全部就緒，各供暖單位按照提前4天供熱要求，已陸續完成打壓試水、冷態運行等開供準備工作，供熱鍋爐、供熱管網均已陸續開始點火運行。此外，為更便捷地為廣大用戶和企業提供服務，市住建局在信訪服務接待大廳設立服務窗口，供暖管理部門、供暖企業已派專人駐廳接訪，同時在本報發布各供暖企業服務電話，方便市民咨詢。
準備工作匯報及（匯總17篇）篇三
10月26日，記者從市住建局獲悉，為確保朝陽城區11月1日準時供暖，我市從燃煤儲備、設備管網維修維護、客服及收費等各方面及早入手、全面落實，全力以赴推進供熱各項準備工作。目前，全面開栓供熱已基本就緒，朝陽中心城區3大熱源已開始低溫熱運行；超過90%的換熱站完成注水、冷運行。
據悉，朝陽中心城區3大熱源，分別是城區南部燕山湖發電公司、城區北部國電電力公司、河東區域城市供熱集團河東項目部。目前，熱源準備工作已經準備就緒，開始低溫熱運行。
為確保各項舉措落實到位，市住建局制定了《朝陽市中心城區供熱運營保障方案》，緊急啟動朝陽市城區集中供熱集團有限公司運營保障工作。成立運營保障指揮部，指揮部下設8個工作組，確定各組職責任務及人員配備。目前，供暖前各項工作全面啟動，供熱集團組織約700余人技術力量隊伍，全面排查管網及換熱站設備，查找隱患，及時維修。組織人力24小時加班加點，緊急維修搶修，解決故障問題。為全力服務保障今冬供暖，10月20日，朝陽市城區集中供熱集團有限公司河東項目部聯合朝陽雙塔消防救援支隊燕都中隊開展了供暖應急消防演練。客服中心開通14部熱線電話，隨時回應群眾業務咨詢。
記者從承擔朝陽城南部分區域轉供熱任務的國家電投東北公司朝陽供熱分公司獲悉，從9月初開始，該公司全體職工放棄休息日，全力奮戰在供暖保障準備工作中，確保10月底供熱系統提前準備就位、準時運行供暖。目前，朝陽供熱分公司各換熱站，伴隨供熱設備啟動運行，工作人員有條不紊地對供熱設備進行調試，打壓、保溫等工作已進入收尾階段。截至目前，朝陽供熱分公司已建成一次主管網39公里，二次主管網167公里，供熱能力達2000萬平方米，可滿足10余萬戶居民供暖需求。目前，全網系統在10月25日進入升溫試運行狀態。下一步，將對二次管網進行深入調解，進一步消除管網、供暖設備缺陷，對樓道立杠進行排風，對重點幫扶用戶進行入戶服務，確保暖流及時順暢入戶。
需要特別提醒的是，今年，根據市人大常委會《關于深化供暖體制改革取消轉供熱經營環節的議案審查處理意見的決定》，對朝陽市中心城區的31家轉供熱企業實施整合取消轉供熱中間環節。受前期疫情靜默防控影響，原定10月9日至10月31日的`收費時間，現調整延長至11月末。11月1日朝陽城區將準時供熱，未交上費的用戶將及時享受供熱，不會影響居民正常取暖。
準備工作匯報及（匯總17篇）篇四
又是一年年末，轉眼間又到了辭舊迎新的年底。相比往年，工程部在20xx年遇到了更多的困難，工作內容也更加的繁重，但是在公司領導大力支持和指導下，通過各部門協同配合和我部門全體員工不懈的努力工作，工程部出色的完成了20xx年度中的各項工作任務。下面主要分兩方面對我部門20xx年度的工作進行具體總結：
工程部在今年先后承擔了對c5項目部的裝修工作，完成了冬季鍋爐房高區換熱機組的改造工作，完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設備電路整改工作，并承接了星河城冬季底商13號樓“達美樂”西餐店的供熱系統改造安裝工作。
這里重點說一下對冬季鍋爐房高區換熱機組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區循環系統多年來一直存在供熱效果不佳的現象，其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號樓的高層尤其明顯。近幾年，我部門不斷對不熱戶型的供暖系統進行了整改，采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法，但效果不甚理想。為了從根本解決此問題，提高供暖服務質量，給業主帶來溫暖舒適的生活環境，工程部集思廣益并請來供暖專業工程師共同探討該問題，最終確定是由于高區循環系統二次循環水（即高區循環供水）水溫低所致，需要在原有換熱設備的基礎上加裝一組換熱器。我們先是與集團工程部聯系，望其協助解決此問題，但集團工程部稱此鍋爐房已過維保期，而且原設計已聯系不上該問題無法解決。
于是我部門抓緊時間聯系了多家施工廠家對工程現場勘察，綜合幾家施工單位的報價后，最低的報價也要118000元。在始終談不妥價格的情況下，工程部提出了自行進行施工安裝的方案。根據鍋爐房的現場條件自己設計換熱器加裝位置及管線走向，然后備料，入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要，各地塊抽調人員配合工作，同時工程部也安排人員協助施工并檢查安全，確保此次改造工程的順利進行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用，作為一名老員。
工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負責電焊工作，眾所周知電焊除了需要技術外也是一項臟活累活，在狹小的空間內頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作，經常是趴在管道上一焊就是好長時間。這種勤奮敬業的精神值得我們每一個人的學習。其實不僅是郭朝增和李海，所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認真工作。最終，經過大家齊心協力努力工作，這次換熱機組的改造工程圓滿完工。
現供暖已接近兩個月，星河城冬季星空的高區回水溫度相比往年提高3°c，高區供熱不佳的現象已得到明顯改善，我們也得到了業主多次的表揚和認可。完成這項工作，對我們將來的收費工作打好了基礎鋪平了道路，同時也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后，我們合計花費47000元，與原先施工單位報價相比足足節省了71000元。
像這樣鍛煉了人員，為公司減少財力或直接帶來經濟收益的工作我們今年做了很多。包括對c5項目部的裝修工作，冬季11號樓供熱主管道改造工作，g1鍋爐房排污設備電路整改工作，星河城冬季底商13號樓“達美樂”西餐店的供熱系統安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開始干起，直至供暖之前才全部結束。雖然忙碌辛苦，但每個員工也充實了自己，為公司創造了利益，展現了自我價值。
針對各小區業主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題，在劉總、張總的努力下，公司從集團承接了四項工程，分別為：g1鍋爐房消音降噪工程、g2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉，我們從成本預算、設計施工方案、組織施工、竣工驗收直至最后委托檢測單位拿到具有ma認證的檢測報告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂，導致施工時間有限，工作難度加大。施工單位10月份才陸續進常為了確保11月份的正常供暖，我們與施工單位協調四個施工現場同時進行施工加班加點趕工期，通過施工單位連續一周加班至晚上12點，最終于11月3日施工結束，施工單位清理場地撤場，確保了11月7號的試供暖工作。
供暖公司成立將滿10年，經過公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現在這樣一個溫馨穩定的工作環境。我們要珍惜現在，放眼未來，為公司日后的發展而竭盡全力。公司現處在一個穩定期，然而正是這種穩定更需要我們擺正心態。尤其是在新的供暖辦法和供熱合同出臺后，加之國家對熱計量計費的大力改革，讓我們供暖公司即將面對更嚴峻的考驗，《辦法》和《合同》的相關規定也給我們工程部提出了更高的要求。摘錄如下：
首先是對溫度的要求。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°c，雖只是提高2°c，但公司則要付出更多的資金購買燃氣。工程部要求各地塊維修班加強對供暖系統的維護與調試，對各個小區內的每一個閥門進行調節直至達到水力平衡，對小區內熱循環不好的戶型進行整改，以保證各個小區業主的臥室、起居室內溫度不低于18°c。
對于供暖運營保障的要求。《合同》中規定接到業主報修后，應當在6小時之內回復業主；用戶報修屬于一般故障的，應當在12小時內處理完畢；屬于重大故障的，應當在24小時內處理完畢。供暖公司因設施安全檢修需停熱的，不得超過6小時，且要提前公告，整個采暖季累計不超過3次。針對這些要求，我們在加強日常巡檢的同時還制定了《冬季供暖應急預案》，保證供暖季出現事故后能夠及時組織維修，恢復正常供暖。
另外，面對這種新的計量方式和收費政策，我部門為響應供暖辦，對部門員工多次進行培訓學習，安排人員專門對已安裝熱計量裝置的璽萌公館進行定期抄表記錄工作。對于尚未安裝熱計量裝置的小區，前期的管道排查-熱計量表選型-制定安裝方案將作為工作重點納入20xx年的工作計劃。
在實際工作中，今年涌現出的老化維修問題比往年明顯增多。主要體現在：星河苑2號院16號樓主管道漏水維修、春季8號樓南側外管線漏水維修、璽萌公館9號樓主管道閥門維修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、g2鍋爐房軟化水設備富萊克機頭及樹脂更換、g1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、g2鍋爐房低區循環系統2號補水泵維修、冬季鍋爐房循環機組補償器更換。
面對今年出現的這些維修問題，工程部在最短的時間內組織人員予以修復，并根據事故等級不同有著相應的部署，確保突發事故能夠及時處理恢復供暖。同時，我們也嚴格落實日常的維護巡查工作，盡可能的排除安全隱患。
20xx年度各地塊維修班共接到業主保修共3839次。其中漏水修復744戶，安裝暖氣119組。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內外檢以及閥門儀表的校驗工作。在非供暖季，組織維修人員對供暖主管道、豎井閥門進行了維護保養。在今年的供暖工作里，各維修班和工程部共收到錦旗6面，表揚信數封，供暖工作得到了業主的一致好評。
新年將至，面對接踵而至的20xx，我們工程部全體員工會繼續認真學習，放眼未來，居安思危，努力工作為公司創造更多的利益。20xx年，工程部的工作任重而道遠，我們要為了供暖公司的明天奮斗！
最后，祝大家新春快樂！
準備工作匯報及（匯總17篇）篇五
供暖季臨近，泰山城區熱力公司生產管理部全力做好供熱前期準備工作。
一是今冬西部熱源投產，泰城的供熱能力將得到進一步增強，但首次雙熱源供熱的調控也給調度人員工作帶來了壓力，同時增加了與熱源廠、各分公司之間協調和管網調整工作的.強度和難度。自上一采暖季結束，生產管理部便積極與河海熱力多次電話及現場溝通交流，目前此區域管網正在有序注水，現基本達到管網冷態試運的條件；二是積極與國能熱電和各補水點頻繁對接聯系，與各分公司各轄區管理人員時時溝通，確保注水打壓工作順利進行，為下一步冷熱態運行打下堅實基礎；三是為了上傳數據穩定及自控系統的安全可靠操作，生產管理部積極與大數據中心對接，就今冬自控系統上傳及操作問題，對科大中天軟件開發人員現場提出優化解決方案，提高調度系統安全運行及操控科學化水平。
在每日按照疫情防控要求的基礎上，生產管理部利用公司配備充足的防疫物資，加強調度中心和倉庫的消殺工作，并要求所有人員進出工作地點前進行掃碼、亮碼、佩戴口罩，收發貨物時工作人員與外來人員間隔一米以上，并做好貨物消殺工作。
下一步，生產管理部將視疫情情況進行單位留守，并輪換進行24小時值班，確保冷熱態運行和采暖季的正常調度運行，為今冬供暖保駕護航。
準備工作匯報及（匯總17篇）篇六
各鄉鎮黨委、縣級有關部門黨組織：
2011年是市縣鄉黨委換屆之年，按照中組部《關于認真做好市、縣、鄉黨委換屆工作的通知》和《關于組織實施鄉鎮黨委換屆工作的程序的通知》及市委組織部《關于認真做好鄉鎮黨委換屆準備工作的通知》精神，現就做好全縣鄉鎮黨委換屆準備工作有關事項通知如下：
一、指導思想：
以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，以提高選人用人公信度為目標，認真貫徹執行中央和省、市委關于做好鄉鎮黨委換屆工作的通知精神，深刻領會省、市委各項部署，超前謀劃，認真準備，合理安排，精心組織，以選好配強領導班子為重點，認真落實發揚民主、推進改革、嚴肅紀律等重大舉措，為換屆工作的順利進行，選出組織放心、黨員信任、群眾滿意的好班子奠定良好的基礎。
二、目標任務：
1、分析掌握鄉鎮黨委班子年齡結構、文化結構、任職年限、婦女干部和非黨干部配備等情況，做到底子清、情況明，為縣委決策提供第一手資料。
2、了解掌握鄉鎮黨委班子成員思想狀況，切實解決換屆前部分干部思想不穩定、工作積極性不高、對進退留轉不能正確對待等問題，為換屆時工作奠定堅實基礎。
3、全面準確掌握鄉鎮黨委班子成員的思想品德、工作能力、群眾評價及工作實績、廉潔自律等情況，為人事調整提供準確的情況。
4、努力營造風清氣彪形大漢的換屆工作良好氛圍。
三、工作措施。
1、深入開展換屆工作專題調研。由鄉鎮黨委換屆工作領導小組領導帶隊，圍繞換屆工作分專題開展調查研究。通過召開座談會、個別談話、問卷調查等形式，廣泛聽取和收集各方面對換屆工作的意義建議，認真分析鄉鎮領導班子狀況，初步測算鄉鎮領導班子進退留轉情況及提名年齡；研究分析統籌城鄉發展和新農村建設對鄉鎮領導班子特別是黨政正職能力素質的基本要求。同時，認真做好本屆縣鄉黨代表、鄉鎮黨委職數、班子配備情況的分析，對鄉鎮黨委領導班子配備情況特別是干部年齡結構、文化結構、任職年限、婦女干部和非黨干部配備情況進行詳細地調查摸底，全面掌握干部隊伍基本情況，提前做好底子清、情況明，為換屆代表名額分配、代表選舉、人事安排等做好準備，為縣委決策提供第一手資料。
2、組織開展“四談心、四了解、四掌握”活動。縣委主要領導與鄉鎮黨委書記和縣級部門主要負責人談心、縣委組織部長與鄉鎮和部門領導班子成員談心，通過談話了解班子的運行情況、班子成員的工作情況、想法要求，以及干部群眾的意見建議。加強思想溝通，提前做好深入細致的思想工作，切實解決換屆前部分干部思想不穩定、工作積極性不高、對進退流轉不能正確對待等問題，為換屆工作奠定堅實的思想基礎。談心談話活動安排在4-5月份開展。
3、開展鄉鎮領導班子屆末考察和綜合研判。集中時間和力量開展鄉鎮領導班子屆末考察和綜合研判，全面掌握鄉鎮黨政班子的運轉狀況和班子成員的工作能力、威信、工作業績、干部群眾的評價，以及班子成員的思想品德，特別是八小時以外的情況，為換屆中領導班子調整配備提供依據。屆末考察和綜合研判時間另行通知。
4、宣傳學習換屆選舉法律法規及換屆紀律。通過電視、網絡、宣傳條幅等多種形式，大力宣傳換屆選舉法律法規、相關政策以及紀律要求，注重正面引導，努力營造良好的輿論氛圍。鄉鎮黨委專題組織一次換屆紀律集中學習活動和加開一次嚴肅換屆紀律專題民主生活會，進一步學習有關規定和要求，并對照換屆紀律要求嚴格進行自查自糾，開展批評與自我批評。鄉鎮黨委專題民主生活會于5月底前召開。要組織黨員干部群眾學習中紀委、中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》精神，認真學習“5個嚴禁、17個不準和5個一律”等換屆紀律要求，達到教育在先、警示在先、預防在先的目的，督促干部筑牢嚴守紀律的思想防線，努力營造風清氣彪形大漢的換屆環境。
四、組織領導。
1、高度重視。把做好鄉鎮黨委換屆準備工作列入縣委重要議事日程，定期召開專題會議，研究鄉鎮黨委換屆準備工作，及時作出具體安排，排查和解決可能影響換屆工作的各種因素。
2、加強領導。成立鄉鎮黨委換屆工作領導小組，組建辦公室，抽調精干力量集中辦公。鄉鎮黨委換屆工作領導小組組長由縣委書記王琳同志擔任，縣委副書記、縣長孫敬虎，縣委副書記陳愛民，縣委常委、紀委書記趙崇錄，縣委常委、組織部長張帆同志為成員；張帆同志兼任鄉鎮黨委換屆工作領導小組辦公室主任。建立縣委常委聯系鄉鎮黨委換屆工作制度，縣委常委要及時了解所聯系鄉鎮黨委的干部思想動態，掌握工作進展，督促鄉鎮在換屆期間正常開展工作，確保鄉鎮黨委換屆期間人心不散、秩序不亂、工作不斷，切實做好“兩不誤、兩促進”。
3、認真指導。鄉鎮黨委換屆工作領導小組辦公室要及時組織工作人員開展換屆有關業務政策學習培訓，吃透有關具體規定和要求，保證工作高質量、高效率。同時，精心指導鄉鎮黨委認真學習中組部《關于認真做好市縣鄉黨委換屆工作的通知》、《關于組織實施鄉鎮黨委換屆工作的程序》以及《干部選拔任用條例》、《基層組織選舉工作條例》等政策文件，為鄉鎮黨委換屆工作打好基礎。
準備工作匯報及（匯總17篇）篇七
暑氣還沒有完全褪盡，校園已經充滿了蓬勃的生機。歲月的步履依舊那樣匆匆，不經意間新的學期又來臨了。每學年開學之際，學校的工作真是千頭萬緒，如果不提前做好大量的準備工作，那將會呈現出一片混亂的局面。我校今秋各種基礎建設還沒有竣工，面臨的困難很多，為了給廣大的學生創造一個良好的入學環境，也讓開學工作迅速走上正軌，根據縣教育局及鎮中心學校的有關要求，我校以校委會為核心，全體教師齊上陣，開學初做了大量的工作。現將有關情況向領導匯報如下：
常言道：人馬未到，糧草先行。可見后勤保障工作是多么重要。為了讓學生有一個良好的生活環境，好讓他們安心學習，學校提前召開了校委會及全體教職工會議，對開學工作進行了詳細布局安排；及時落實了開學所需的人、財、物的各項準備工作。尤其是總務處早著手、早安排，重點抓了以下工作。
1、及時聘任了生活教師。生活教師聘任到位后提前幾天清洗各種餐具，打掃食堂環境衛生，購買生活必需品。調試了蒸飯柜、切菜機、抽油煙機、鍋爐等設備，確保了設備的正常運轉。
2、完善了后勤各種管理制度，組織了生活教師的培訓學習。
3、全面檢修了學校的水路、電路，尤其是教學樓線路的改造以及下水管道的改造，以保障開學學校工作的.正常開展。
4、整修、配齊了學生的課桌凳及教師的辦公桌椅。
6、學校花草樹木進行了修剪，進一步美化了校園環境。
7、規范了服務性收費，建立了收費公示制度。
學校政教處開學初主要做了以下幾個方面的工作。
1、加強思想宣傳，創設濃厚的校園文化氛圍。學校大門口的電子顯示屏更換了新的內容，教學樓和教師周轉房前面分別懸掛了幾幅大的標語。學校的幾塊展板也展出了不少有關思想教育方面的新內容。學校加大宣傳力度，目的是改變學生的精神面貌，讓他們樹立信心，積極投入到新的學習生活之中。
2、定崗定人定責，安排教職工進行安全值班，建立了行政人員、教師掛牌上崗值班制度，進一步強化門衛的職責，充分做好學生入學的服務工作。開學初，到校的學生及家長很多，來往車輛也不少。為了保障學生的安全，學校派兩名男教師在校門口值班，阻止任何機動車輛進入校園，確保了校園師生的安全。為了給剛剛入學的新生及家長提供方便，學校派了兩名女教師在校園教學樓前設立咨詢臺，為他們提供咨詢服務。
3、狠抓衛生工作。衛生工作是學校的臉面工作，為了讓廣大的學生在優美舒適的環境中學習生活，尤其是給新生留下良好的印象，學校組織全體教師在開學前對校園進行了徹底清掃，校園更加美化凈化。
4、開學前，政教處及時制定了安全教育周活動方案，學校組織有關人員對校園進行了安全大排查，消除了各種安全隱患。
5、制定了各種制度，完善了各種管理表冊，為開學政教工作的順利開展做好了充分的準備。
6、召開了班主任會議，徹底整治了學生的寢室衛生。
7、組織學生觀看了“開學第一課“。
8、建立了接送學生車輛駕駛員、乘車學生檔案，嚴禁接送學生車輛超員。
準備工作匯報及（匯總17篇）篇八
汛期防止洪水為害，保障防護區安全的工作。汛前準備包括:培訓防汛人員;檢查防洪工程設施，消除隱患;制定度汛方案;備足防汛物料;建立健全洪水預報警報系統。
張汪鎮位于滕州市南部，總面積96平方公里，轄83個行政村，8.7萬人，境內有十字河、小蘇河、小魏河、三八河四條河道，其中十字河為我市主要骨干河道之一，流經我鎮五所樓、臨薛等村。今年以來，鎮政府認真貫徹落實“安全第一，常備不懈，以防為主、全力搶險”的防汛方針，加強領導、明確責任、精心準備、措施有力，為確保安全度汛打下堅實的基礎。現將我鎮防汛工作準備落實情況簡要匯報如下：
為了進一步加強全鎮防汛工作的領導，確保防汛工作扎實有效的開展，我鎮成立了以鎮長任指揮，分管領導為副指揮，有關黨總支、部門負責人為成員的防汛指揮部，加強對全鎮防汛工作的領導同時鎮政府成立7個防汛指揮分部，具體指揮、檢查、調度防汛工作為了更好抓好張汪十字河防汛工作的落實，成立了張汪鎮十字河防汛指揮分部，具體負責十字河防汛的有關事宜，沿河村書記、主任為成員，處理、協調、落實十字河防汛各項措施，做到了任務明確，責任到人，各負其責。
為確保防汛工作有序開展，鎮政府責成鎮武裝部按軍事建制的標準，成立了30人的常備隊、500人的搶險隊，1000人的應急后備隊，召之能來，來之能戰，戰之能勝同時認真修訂完善了鎮、村防汛搶險。
應急預案。
并下發到各黨總支、村、各單位以便參照執行落實。
為確保防汛料物的落實，鎮政府根據自籌和有關單位籌集相結合的方式，與各料物儲備單位簽訂了以防汛料物儲備為內容的責任狀，明確保管責任人及其聯系方式，從而把市防汛指揮部下達給我鎮的料物儲備指標層層分解落實目前全鎮儲備發電機2臺、編織袋4萬條、鐵條400公斤，樁木30方，繩類40公斤，電纜20xx米，砂石料800方，塊石1800方。
堅持副科級領導帶班和24小時值班制度，密切注意天氣情況，做好預報和信息上傳下達，確保政令暢通根據隱患排查情況及時整改落實，設立警示標示4個，十字河沿線各村都明確專人24小時巡查河道。
總之今年，我鎮力足于防大汛、搶大險、救大災，做到思想、組織、隊伍、物料等各項工作落到實處，牢牢掌握防汛工作的主動權，確保萬無一失。
根據上級防汛工作的相關文件和會議精神，鄉黨委政府高度重視，狠抓貫徹落實，查隱患、抓整改、嚴督促，有條不紊地扎實開展防汛準備工作，確保安全度汛。現將準備情況如下：
為有效開展防汛工作，我鄉成立了防汛領導小組和民兵搶險救災應急隊，由鄉長李xx任防汛領導小組組長，分管副鄉長李光友、副鄉長張xx任副組長，黨委副書記、武裝部長王xx任副組長兼民兵搶險救災應急隊隊長。健全了防汛工作責任制，與地質災害隱患點的各村和監測員簽訂了地質災害監測。
責任書。
確保責任落實到位工作執行到位。
按照相關要求，結合實際情況，科學制定防汛預案，分別制定并下發了《xx鄉20xx年防汛搶險救災應急預案》、《xx鄉20xx年地質災害防治預案》和《xx鄉20xx年突發性地質災害應急預案》,明確了防汛工作的組織領導、應急機制和措施保障等。
一是及時召開兩干會、三干會傳達中央和省、市、縣關于防汛工作的會議和文件精神，安排和部署防汛工作。二是張貼《地質災害防災明白卡》、《地質災害避險明白卡》10份，讓地質災害點附近群眾掌握在突發性地質災害中迅速逃生、自救的基本方法和技能，最大限度地減輕自然災害造成的損失。
準備了各種防汛物料，儲備編織袋100條，編織布100㎡，塊石50m3，砂石料100m3，救生繩2條，救生衣15件，照明燈30只，車輛4輛，水泥10噸，樁木10立方，麻繩100米。
開展全方位排查，實行村組、企業對防汛工作自查，鄉政府組織巡查。重點排查2個地質災害隱患點，對受地質災害威脅特別嚴重的農戶積極做工作，協助搬遷。
加強防汛抗災監測，重點監控地質災害點2處，落實專人負責監控，加強日常巡查，要求一旦發生險情立即上報。強化24小時防汛值班制度，帶班領導在崗帶班，值班人員堅持24小時值班，及時傳達重要天氣預報，做到緊急提示。
準備工作匯報及（匯總17篇）篇九
各位領導：
大家好!
首先我代表全隊干部職工，對檢查團的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，感謝大家對我們的關心和指導。供熱一隊原名供暖隊，組建于1988年8月。社區實施專業化管理成立供熱大隊后，供熱一隊重新組建。現有職工44名，其中黨員11名，團員11名，女工21名。共有20噸燃煤鍋爐5臺，水處理設備、除塵設施、煙風系統等其他輔屬設備115臺，主要負責孤島社區朝陽七個小區和協作兩個衛星村，以及部分油田和地方單位的冬季供暖任務，一級管網8904米，二級管網110976米，總供暖面積869327平米。
建隊以來，我們以“真誠送暖，情系萬家”為宗旨，以管理局“達標、創優、爭強、奪牌”活動為載體，發揚開拓創新，與時俱進的進取精神，堅持走自我超越發展之路，圍繞管理運作、安全生產、優質服務和降本增效做了大量扎實有效的工作，多次受到上級領導好評。連續3次榮獲管理局雙文明先進集體，連續6次獲得廠級雙文明先進單位；1998年被評為管理局優秀基層隊，20xx年成為孤島社區首家管理局“行業一強”基層隊。現將我們創建“名牌”基層隊的情況向各位領導匯報如下：
企業文化就像一堵墻，如果抽掉一塊磚，這堵墻是不會倒的。中我們認識到，要建設一支過硬的職工隊伍，必須依靠基層文化建設，積淀團隊文化底蘊，激勵職工隊伍不斷創新奮進，勇攀高峰。借今年管理局企業文化建設年之際，我們大力加強了基層企業文化建設。
一是積極培育弘揚團隊精神，增強隊伍的戰斗力。我隊導入cis企業形象設計系統，以班組為單位開展了“征集隊徽、隊歌及企業標志性語言”活動，集體創作了供熱之歌——《暖情》，在繼承發揚“真誠送暖，情系萬家”團隊精神的基礎上，進一步提出了“像煤一樣樸實，如爐火般燃燒”的團隊口號，確定了“競爭贏得市場，融合創造力量，誠信鑄就品牌，服務編織未來”的企業信條，樹立了“誠信、專業、創新、高效”的經營理念。并將征集到的文化格言匯編成冊，組織職工點評，加深理解。職工從諸如“天道酬勤”，“卓越的企業，來源于卓越的職工”，“一百個議論不如一個實行”等格言警語中得到啟迪，受到鼓舞，全身心地投入到本職工作中去。
建隊初期，我們制定了“創油田名牌基層隊，創供暖系統一流業績”的企業發展戰略，向干部職工提出了“精耕細作、精益求精、精打細算、精誠合作”的“四精”要求，職工們克服重重困難，拼搏奉獻，不斷創新發展，逐漸形成了爭先創優的“五種精神”：即迎著困難頂風上，永拉上坡車的精神；嚴是愛，松是害，抓大不放小的一點不差的精神；滴滴數，樣樣算，點滴節約匯大川的精神；學理論，敞思想，給個人主義撂死閘的精神；沖在先，想在前，甘當鋪路石的精神。進一步豐富了團隊精神的內涵，鼓舞著職工克服一個個艱難險阻，奪取一個個新勝利。
二是注重以人為本的文化建設，增強隊伍的凝聚力。在培育弘揚團隊精神的同時，我們不斷推動基層文化建設向廣度拓展。開展了職工之家“五個一”活動，職工生日時，發一張生日賀卡，送一份生日小禮物；生產繁忙天氣熱的時候，干部給工人倒一杯茶；職工有病需到醫院治療，向大隊申請一部車接送；為春節不回家的職工送一份年夜飯；為新職工送一支筆，一本書等等。做到了“八必談六必訪”：新職工入隊必談，職工受表彰必談，工作調動必談，退休必談，受處分必談，發生事故必談，入黨提職必談，員工之間糾紛必談；職工因病住院必訪，家庭發生糾紛必訪，家屬來隊必訪，逢天災人禍必訪，生活困難必訪，婚喪必訪。把文化滲透到生產經營和思想政治工作全過程中。
在上級領導和部門的關心支持下，我們建設了職工之家，配備了乒乓球、臺球桌，購買了象棋、圍棋、撲克、羽毛球等活動用品；重新配備了一隊圖書室，保證了職工的業余文化生活需要。
鑒于我隊年輕職工比較多、喜歡活動的實際，我們利用雙休日、節假日，廣泛開展了豐富多彩的業余文化活動，如“青春爐火樣樣紅”比賽、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞、慶三八系列活動等，我們的職工之家、圖書室也真正成為了職工業余生活的樂園。
創新是企業發展永恒的主題。要推動基層管理水平和經濟效益的不斷提高，必須不斷開拓創新，自覺導入先進管理理念，以持續創新推動加速發展，為此，我們積極開展了多項創新，促進了基層管理水平的穩步攀升。
一是創建“brm”管理模式，促進整體工作良性發展。科學的管理模式，是實現經濟效益、社會效益，提升企業全面競爭力的有效載體，是企業取得成功的重要保障。我隊根據實際，創建了“brm”管理模式。模式包括三大模塊、八大系統，其中b(base)基礎模塊是根本，r(run)運行模塊是關鍵，m(man)人員模塊是保障。通過確立企業戰略目標，導入cis企業文化識別系統，建立垂直指揮、橫向聯絡、檢查反饋等體系，健全人才培訓、激勵、任用制度，使企業形成了一個管理平臺，其他各種管理體系在此平臺上高效運轉，促進了整體工作的良性發展。
二是健全完善“hse”管理體系，導入“5s”管理機制，提升管理運作水平。市場經濟呼喚現代管理，現代管理也必須創新。我隊樹立安全、健康、環境一體化理念，進一步健全完善了hse管理體系，工作上突出科學化、規范化、制度化、標準化、程序化管理，理順了各個管理環節。管理制度、工作標準、技術規范全面得到貫徹實施，從干部到職工，人人職責明確，各項工作有條不紊地進行。在此基礎上，我們又開始將iso9001系統管理方法及控制重點與hse體系有機融合，著手建立“qhse”管理體系，著重加強人力資源的開發、配置，以求不斷提升企業管理水平，促進經濟效益的增長。
為進一步加強工作現場標準化、規范化管理，開創“雙創”工作新局面，我們率先導入日本“5s”管理體系。在生產現場對材料、設備、人員等生產要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、素養等活動，促使職工養成持久有效的清潔習慣，創造舒適、整潔的工作環境。我們按體系要求進一步健全完善了設備操作規程、崗位責任、隊規隊紀、安全衛生守則，以“5s活動周”為切入點，結合“爭強奪牌”活動及“雙創”工作，將5s管理滲透到各基層班組，組織人員每月對實施情況進行考察評分，發現不合乎5s要求的現象，就地張貼“紅牌”進行警告，限時糾正。通過持續，使每個員工開始自覺遵守各項規章制度，并逐漸養成了良好的工作習慣。
三是拓建遠程在線監測系統及鍋爐運行自動化監控網絡，實現供熱系統信息化管理。信息化是先進生產力發展的方向，是企業實現可持續發展的必然選擇。今年以來，我們在社區領導及有關部門的大力支持下，拓建了鍋爐運行自動化監控網絡及外網遠程在線監測系統，通過完善鍋爐一次測量儀表，設立供熱管網遠程測溫點，應用工業計算機及控制軟件，實現整個鍋爐房的集中監控，以及對居民小區測溫點的在線觀測。利用fcs計算機總線控制系統實現鍋爐的自動化控制及經濟燃燒，同時將爐膛溫度、含氧量、出回水溫度、壓力等鍋爐運行數據上網，實現了供熱管理網絡的遠程瀏覽、關聯查詢及在線監控，有效地保證了冬季鍋爐的安全、正常運行，促進了節能工作的順利開展。
四是創建成本責任流管理機制，提高經濟運行質量。經營管理工作中，為有效控制成本，我們將燃煤、水電費及材料維修費用進行切塊，層層分解到各班組和崗位，形成成本控制的鏈狀成本單元，對各單元按照一定的規則和過程考核，建立全員、全面、全過程的成本控制，達到了提高生產效率、降低成本的目的。在此基礎上，積極開展了“節約一噸煤、節約一方水、節約一度電、節約一把棉紗、回收一個螺絲”的“五個一”活動，有效提高了企業管理水平和企業競爭力。20xx年我隊計劃成本1062.4萬元，上半年計劃643.0萬元，實際消耗621.64萬元，節約成本21.36萬元。隨著成本壓縮幅度的日益增大，今年社區下達了人均創收1000元的任務，為開拓創收渠道，９月份我們引進煤渣制磚生產流水線，月產磚18萬塊，按每塊磚利潤８分錢計算，每個供暖期產生的煤渣預測可獲利潤12萬元，有效增強了自身造血功能。
五是積極開展技術創新活動，增強核心競爭力。名牌基層隊應具有獨有的技術優勢和攻堅能力，為提高企業核心競爭力，創建一支具有學習力的團隊，我們抽選有一定技術水平的職工組建了儀表自動化、水質煤質化驗，司爐技術和換熱系統四個課題小組，定期開展活動，成員之間相互交流經驗，鉆研業務，對供熱系統采用的新技術、新工藝、新產品、新材料或引進的技術設備進行消化、吸收、創新及應用，提供合理化建議。同時以課題小組為龍頭，以帶頭人為骨干，以“1221”培訓體系為載體，建立技術輻射擴散體系，搭建學習型團體平臺。對在技術比賽、合理化建議和技術攻關中取得成績的青工，在量化考核中增加50～100的點值，年底推薦為青年崗位能手，有效激發和調動了青工學技術鉆業務的主動性和積極性。
我們以創建學習型團隊為載體，通過實施班長輪流坐莊制、六小員進班組等活動，構建了堅實的領導聯盟系統，統一了意志、凝聚了力量，各項工作不斷跨上新臺階。
一是實行班長輪流坐莊制，實現職工由崗位操作者到管理者角色的轉換。為了充分體現每一名職工的價值，我們實行了班長（隊長）輪流坐莊制，旨在通過實施該辦法，充分調動每一名職工參與管理的積極性，形成一個強有力的由基層干部、班長、員工組成的領導聯盟，在這個集體里，人人都是監督者和管理者，人人又都是被監督和被管理者。該機制中每班固定一名班長，代班長根據編號輪流頂替。代班長任期一周，下周由下位職工接任，依次類推。一周結束后，代班長要在周二班會上，職工對代班長當面提出意見和建議，班會結束后，職工對代班長進行打分。代隊長制度與此類似。每一周期評選出5名優秀代班長和1名優秀代隊長，發放“優秀代班長（隊長）”榮譽證書，并給予50元獎勵。連續2次獲得優秀代班長稱號即成為固定班長；連續4次獲得優秀代隊長稱號即成為固定副隊長。我們發現，每個當臨時班長的工人，在“任期”內都能盡職盡責，為班組操心的意識大大加強。成員之間的溝通加深了，組員有機會了解其他崗位，并通過親自實驗，學到不少技術。我隊一名職工過去一直不求上進，去年一個月只上了幾天班，幾乎天天泡在外面喝酒，一年的獎金一分錢都沒有拿到，向隊上職工借錢，沒人敢借給他。去年12月他當上代班長后像換了一個人，一次煤場消防管線突然破裂，他連手套也沒帶，第一個跳進水坑里，一盆一盆地向外舀水，經過2個多小時的奮戰，事故排除了，自己雙手和雙腳也凍得又紅又腫，大家不約而同地向他豎起了大拇指。在最近一次的量化排序中，他由以前的倒數第1名，一躍上升為全隊15名。
二是開展“六小員”進班組活動，建立交互式全員管理模式。我隊現有5個班組，除去班長和代班長之外，每個班組還有６個人左右，為了充分調動每一名職工的工作積極性、主動性，激活班組內每一個“細胞”，繼實行班長（隊長）輪流坐莊制之后，我們進一步開展了“六小員”進班組活動。在每個班組設立了安全工作監督員、設備器材保管員、節能降耗實施員、隊風隊紀糾察員、環境衛生檢查員和思想矛盾化解員。由他們對全班工作、學習、生活等情況進行監督管理，每周在班務會上進行反饋講評，每月在全隊范圍內評選“六小員之星”，評先情況與職工績效考核掛鉤，營造出一種全員參與、共同管理的氛圍。
職工通過全方位參與各種管理，逐漸實現了由崗位操作者向綜合管理角色的轉換，增強了安全生產意識、遵規守紀意識、節能降耗意識，形成了標準化作業，規范化施工習慣，工作的積極性、主動性得到有效釋放，“眾人劃漿開大船”的良好局面開始形成。今年以來，我們僅燃煤和設備修理兩項節約資金就達10余萬元，期間，被評為管理局先進黨支部。
企業的改革發展需要一支技能熟練，能夠攻堅啃硬的隊伍，為此，我們以“達標、創優、爭強、奪牌”活動為抓手，把培訓與激勵，育人與強企相統一，努力建設一支具有一流學習力、凝聚力和戰斗力的職工隊伍。
一是完善“1221”培訓方式，提升職工業務技能。供熱系統技術含量較高，職工培訓尤為重要，為此，我們提出了“1221”培訓思路。即：每月進行一次考試、每周堅持進行兩次培訓、每一名師傅帶兩名徒弟，幫助提高技術；每一名隊干部承包一個班組，幫助抓管理。通過課堂傳授理論知識，現場進行技能講解和演示，了工作學習化，學習工作化的學習理念，營造了人人苦鉆業務，爭當多面手的學習氛圍，職工的理論和能力都有了提高，在油田第十二屆工人技術比賽中，我隊選派3名選手代表社區參賽，取得了一個第3名、一個第5名的好成績，為社區和大隊爭得了榮譽。
二是開展青春爐火樣樣紅、鏗鏘玫瑰耀班組活動，激發職工忘我工作的熱情。為廣泛開展學習創新、崗位做貢獻等活動，引導青年攻堅啃硬，勇挑大梁，努力進行二次創業，充分發揮青年在三個文明建設中的積極作用，供熱一隊開展了“青春、爐火樣樣紅”活動。通過舉辦“青春、爐火樣樣紅”比賽，組建司爐技術、水（煤）質化驗、儀表自動化等課題小組，開展“青春如火勞動競賽”活動，建立技術輻射擴散體系，激發了廣大團員青年的工作積極性和工作熱情，營造了人人爭當先進的濃厚氛圍。
我隊女職工占全隊人數的一半，為充分發揮女職工在生產建設中的“半邊天”作用，我們積極開展了“鏗鏘玫瑰耀班組”主題活動，先后組織了“我是女工我自豪”征文比賽，開展了“爭當技術女狀元”及設備檢修勞動競賽，每月月底女工填寫崗位工作考核卡，進行自檢；每季度小隊根據工作情況，勞動紀律、業務素質等內容評選一次女工之星。對活動中涌現出來的先進典型予以表彰獎勵，當選的“能手”在獎勵、年終先進評比等方面享有優先權，有效地激發了廣大女工鉆研業務的積極性及忘我工作的熱情。
各位領導，供熱一隊新組建不久，雖然在隊伍管理、企業文化建設和現代化經營理念等方面做了一些嘗試探索，并取得了一些成績，但學無止境、創新無限，我們將在上級黨委的領導下，發揚堅韌不拔、勇于奉獻的供熱精神，以“創一流隊伍，創一流業績”為目標，以人為本，精細管理，團結一致，與時俱進，使基層建設工作向更高層次邁進。
最后，歡迎各位領導經常來我隊檢查指導工作并多提寶貴意見。
謝謝大家。
準備工作匯報及（匯總17篇）篇十
根據xx市人民政府防汛抗旱指揮部關于認真做好20xx年防汛檢查和汛前準備工作的通知(嘉市防汛[20xx]2號)精神，xx市旅游局面對今年嚴峻的防汛工作形勢，結合實際，強化責任，成立防汛防旱工作領導小組，于2月全面開展了汛前安全生產大檢查，并以此次為契機，全面提高旅游企業的安全生產意識，進一步鞏固汛期的安全防線。現將工作開展情況總結如下：
針對嚴峻的防汛形勢，xx市旅游局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各處室負責人為成員的`旅游防汛抗旱工作領導小組，承擔全市旅游系統防汛防旱領導工作，職能處室設在行業管理處。各縣(市、區)旅游局全部由局長為組長的旅游防汛防旱工作領導小組。在年初的全市旅游工作會議上，張碩局長和各縣(市、區)旅游局長簽訂了“20xx年xx市旅游安全責任書”，明確各單位法人代表(行政第一責任人)是旅游安全第一責任人，對單位安全工作負直接責任。
市旅游局及時轉發了xx市人民政府防汛抗旱指揮部《關于認真做好20xx年防汛檢查和汛前準備工作的通知》，并提出了工作目標任務，全面部署、督促、落實各部門做好防汛備汛工作。
結合我市旅游系統實際情況，對《防汛應急預案》進行了修改完善，進一步完善了防汛指揮體系，明確了防汛職責，并按新的汛情預警及顏色制訂了應急預案的具體實施步驟。使其針對性、操作性更強。接到市政府防汛防旱指揮部文件后，市旅游局立即部署，要求各縣市區旅游局和旅行社、星級飯店組織力量全面開展防汛備汛安全大檢查，切實把各項安全防范措施落實到位;要求各旅行社，切實落實崗位責任制，做好應急預案;要求各星級飯店對建筑物、地下層做好安全防汛工作。
南湖區旅游局、秀洲區旅游局對轄區內旅游企業開展防汛安全管理工作檢查，要求旅游企業把自查工作貫穿與汛前、汛中、汛后全過程，查找安全隱患，消除不安全因素，在檢查中發現的安全隱患問題采取必要的防護措施并限期整改;海寧市、海鹽縣旅游部門配合建設、水利、文化和消防等部門重點對海寧觀潮景區、海鹽南北湖涉水旅游景點進行安全大檢查;平湖市旅游局領導帶領有關科室人員前往九龍山景區進行檢查，一是檢查規章制度建設、防汛抗旱領導小組機構組成、聯系電話和專兼職安管員、應急預案的完善和演練情況;二是請有關部門對九龍山涉水游樂設施進行安全檢查，要求確保制度到位，人員到位，不留死角，確保防汛備汛工作落實到位;嘉善縣旅游局把防汛檢查和旅行社業務年檢實地檢查工作相結合，將旅行社安全管理工作作為檢查的重點，認真查看旅行社應急預案的制定實施情況，安全培訓記錄和各項安全管理規章制度等。要求旅行社、星級飯店將防汛防旱工作列入全年旅游安全管理工作計劃，提前做好各項防汛防旱工作。
xx市旅游系統對xx市旅游在建項目的重點防汛部位，制定了專門的防汛預案，并落實專人巡查，及時發現和掌握汛情做到了早預測、早監測、早報告，為確保安全度汛創造了有利條件。
xx市旅游局建立嚴格防汛值班制度，確保24小時監控。在汛期，我局堅持24小時值班制度，要求各縣(市、區)旅游部門設置防汛值班室，并保持24小時暢通。值班期間，值班人員準時到崗，按照縣防汛辦要求及時將雨情、汛情向施工單位通報并做好相應應對措施。做到了一般事務自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災情及可能發生的重大隱患立即向上級領導報告。并認真做好值班記錄和交接班工作。
20xx年的主汛期即將開始，我局將根據市政府的部署和要求，對旅游系統進行層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作納入安全生產的重要內容來抓。加強宣傳教育工作力度，注重提高旅游系統干部和職工的防汛防洪意識，保障人民生命財產安全。
準備工作匯報及（匯總17篇）篇十一
篇1：生產準備工作總結生產準備部工作總結一年來，在公司的正確領導下，生產準備部全體員工按照《發電企業生產準備工作管理規定》及《云南滇東能源有限責任公司4×600mw發電工程生產準備大綱》的要求認真、積極開展工作，在完成生產準備工作的同時，積極參與、配合基建、調試工作，現將全年的工作總結如下。
1、人員招聘及培訓工作。
3、0。
4、05屆大學畢業生295人，招聘人員共計368人。目前進入現場的有202人，其余的為運行人員在淮陰等電廠學習。
從去年9月至現在，根據工作需要將人員分批分次送到華北電力大學、同類型電廠及部分設備廠家和仿真機學習。生產準備人員學習消化廠家說明書，請專家、廠家代表進行技術講課，收集設備資料編制培訓教材組織學習，將熱控、繼電保護人員及點檢員派到二公司、調試單位進行跟班學習。定期進行考試考核，采用競爭上崗的方式定崗，并實行崗位動態管理。多種形式的培訓，提高了生產準備人員的技術業務素質。目前化學人員已取得了上崗合格證，副值及以上運行人員全部取得了仿真機培訓合格證，運行巡檢及以上崗位、生技專工、運行專工、維護專工及維護班長已競爭上崗。
為加強培訓效果，根據所招聘的生產技術骨干、學員的實際情況，分時間、分層次、分崗位制定了《培訓學習大綱》、《運行崗前培訓計劃》，針對我公司設備系統，制定了詳細的《培訓學習內容》、《運行人員外出培訓管理辦法》及學習期間的《獎金分配辦法》，將每月的學習考試成績與月度獎金掛鉤，獎罰分明，增強了員工的壓力感、責任感，提高了學習的自覺性和積極性。
生產技術管理人員是生產準備的關鍵，為了提高生產技術管理人員的業務技能和管理水平，保證機組安全、穩定啟動與運行，加深他們對600mw機組的理論認識，在熟悉我公司圖紙、資料、說明書、設備系統的同時，我們采取“送出去”的培訓方式到同類型機組學習，參加其他電廠的新機組調試、啟動、機組大小修等，讓專業技術人員進一步提高專業技能，以便在生產準備過程中發揮更重要的作用。截止目前，公司已分別安排了部分運行專工參加了河曲電廠#1機組的分步調試和總啟動，到廣東臺山電廠學習脫硫、除灰系統，到山西大同二廠學習化學水處理系統，聊城電廠學習w火焰鍋爐，河曲電廠學習汽輪發電機組及其控制系統。生技專工、檢修專工則到河曲電廠、聊城電廠、臺山電廠等同類型電廠和東方汽輪機廠、東方電機股份有限公司、北京巴威鍋爐廠、重慶abb公司等廠家進行了學習考察。由于熱工與繼保專業維護與檢修不宜外包的特點，所以對熱工和繼保人員的培訓也格外重視。他們先后到日照電廠、石橫電廠、南京西門子，北京法特、沈陽給煤機和磨煤機廠家培訓學習。
嚴格對生產骨干人員的培訓。對招聘的運行值長、機組長、主值，副值等生產骨干人員及時送到同類型機組電廠學習培訓，并與電廠師傅簽定師徒合同，按照公司制定的培訓計劃進行集中培訓學習。在實習過程中，每半個月組織考試一次，每月組織實習人員全面考試一次，考試成績與獎金掛鉤。
在聊城電廠的培訓主要是學習600wm機組設備系統運行操作，特別是w火焰鍋爐的燃燒調整；在大同電廠的培訓主要是學習化學運行水處理設備系統操作和汽水監督；在河曲電廠的培訓主要是學習600wm機組設備系統的調試、啟動及運行調整。廣東臺山電廠及江蘇淮陰電廠學習脫硫、除灰系統。熱工與繼保人員則主要到南京西門子廠家學習dcs系統、北京法特學習除灰控制系統、沈陽給煤機和磨煤機廠學習設備的控制。日照電廠、河曲電廠、石橫電廠學習消缺、事故處理、各種試驗原理及方法。
2005年7月份開始，副值班員及以上的高崗位運行人員已上仿真機培訓，培訓一個月，通過仿真機練習，提高實際操作及事故處理能力。所有上機人員都取得了合格證。
4、2005年大專院校畢業生正在聊城電廠、山西河曲、陽光、江蘇淮陰電廠、廣東臺山電廠按專業進行培訓，用以老帶新，以強帶弱，以高崗位帶低崗位的學習方法培訓。
2、規章制度建設工作。
根據工作實際，建立健全了各項規章制度，包括《各級人員安全生產責任制》、《安全生產管理制度》、《運行管理制度》、《調度管理制度》、《設備管理制度》、《檢修管理制度》、《設備缺陷管理制度》、《技術檔案和技術資料管理制度》、《技術監督管理制度》、《計量管理制度》、《崗位責任制》等。這些制度的建立，確立了一個政令暢通、密切配合、求實高效的生產指揮和管理系統。做到了凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督。
技術人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學習的基礎上，編寫了運行規程、檢修規程、培訓教材、技術監督標準、事故匯編、系統圖、工作票、操作票、檢查卡、設備清冊、備品清冊、保險手冊、熱工保護手冊，建立了設備臺帳，確定了繼電保護定值、熱工邏輯及保護定值，收集匯總了設計變更資料。技術資料的編制、出版對學員們的學習起到了很好的指導作用。
根據崗位設置，為各崗位人員配備了工器具。電氣、熱工、化學實驗室儀器設備已采購，化學實驗室已投入使用。調試、試運行期間的需用物資正按工程進度分批采購，物資也在陸續到貨，滿足了施工與調試的需要。編制了事故備品計劃，正在聯系采購。物資公司正在與施工單位辦理隨機備品及專用工具的交接手續。
首先，歡迎各位領導能蒞臨我廠檢查、指導工作！
我廠擴建工程建設兩臺330mw機組。目前機組設備單體調試和系統分部試運已基本結束，即將進入機組整套啟動吹管試運階段，現將機組整套啟動前生產準備情況向各位領導簡要匯報如下：
一、生產準備人員情況。
為了更好的完成投產前的各項調試工作和投產后的生產運營，根據施工進度適時抽調生產準備人員進行培訓和進入安裝現場學習，以保證調試工作順利進行，人員到位情況如下：
1、生產管理人員，所有生產管理人員已全部到位。
2、運行人員。
1）集控運行人員，所有集控運行人員已全部到位。2）燃料運行人員，所有燃料運行人員已全部到位。3）化水運行人員，所有化水運行人員已全部到位。4）除灰運行人員，所有除灰運行人員已全部到位。
3、檢修維護人員：所有檢修維護人員已全部到位。
二、生產準備人員培訓情況。
1、人員培訓。
培訓主要分三個階段，第一階段是在設計和設備訂貨階段，根據設計院提供的設計說明以及各訂貨技術協議，對生產管理人員及班組技術員進行培訓，了解和掌握整體設計原則和設備的技術規范要求，運行人員有針對性的到同類機組的電廠和設備廠家學習交流、搜集資料，到設備廠家進行運行和檢修人員學習培訓，副值班員以上崗位人員都進行了仿真機培訓，做到了持證上崗。第二階段是施工階段，根據設備安裝進度及時安排三期生產準備人員參與施工監督，加強安裝過程的現場培訓，掌握設備的具體構造和裝配工藝，熟悉設備的同時建立了設備臺帳，編寫設備檢修規程。運行人員熟悉現場設備構造、性能、原理及運行要求，編寫運行規程和培訓教材，掌握設備的運行操作調整及故障事故處理，掌握設備的日常運行維護操作技能，在全面熟悉設備運行操作的基礎上及時對相關設備調試措施進行學習，按階段進行培訓考試；第三階段是設備分部試運階段，安排人員進行現場跟蹤，掌握設備的運行狀況和易出現的問題，及時組織生產準備人員分析處理，達到理論與實際的有機結合，并進一步熟悉現場設備流程和布置位置，為設備的分部試運和機組的整體啟動調試打下基礎。在進行現場培訓的同時，生產準備人員對于現場存在的安裝、設計等缺陷及時提出并跟蹤整改，先后發現了各類缺陷達468條。
2、所有參加投產調試人員都根據培訓計劃按階段進行了考試，對于外出培訓人員，在培訓過程中根據培訓計劃進行考試，培訓結束后再進行總體考試、考核。
三、投產所需工器具配備情況。
投產所需工器具已經基本到位，并已經配備給使用單位。
四、到目前為止根據“生產準備大綱”主要做了如下工作：
1、整理修訂各種規章制度，編寫“運行規程”和“檢修規程”，繪制熱力、電氣系統圖，編寫系統檢查卡，整理調試措施編寫相關技術措施。
2、完成了生產準備人員編制配備與培訓工作，現所有生產準備人員已具備上崗條件。
3、根據現場實際需要配備了實用的安全工器具和檢修工具。
4、根據實際情況完善管理信息系統，升級改造生產管理軟件（運行管理、兩票管理、生產統計等），建立實時數據庫系統，拓展信息網絡，完善管理制度。
5、參與了設備單體調試和系統分部試運，現已做好機組整套啟動試運的準備工作。
五、機組設備安裝調試情況。
機組三大主機及輔助設備已全部安裝到位。電氣側倒送廠用電一次成功，勵磁系統靜態調試、廠用電快切系統調試完畢。爐前系統堿洗，鍋爐酸洗已全部完成。
輸煤系統調試完畢，已具備上煤條件；化水已制出出合格除鹽水水；電除塵升壓試驗、撈渣系統調試完畢。機組現已具備鍋爐吹管條件。
2012年生產準備部按照公司既定的工作方針，結合部門年度計劃，緊緊圍繞機組停運后的設備看護、員工分流及正式啟動生產準備培訓等工作重點，制訂了切實可行的具體措施，在保證職工安全穩定的基礎上全力支持公司新機組的建設，已完成《生產準備大綱》、《生產準備部崗位編制方案》、《生產準備部學習崗位分配方案》、《生產準備部人員補充方案》的編制工作，每月報出一期《生產準備簡報》。現將一年來的工作情況總結如下：
1、員工分流前積極做好設備看護，保證公司資產完整。
員工分流前，各專業將日常工作重點放到了設備看護上，根據實際情況修訂了《設備看護工作方案》和巡回檢查制度，并對現場各設備區域進行封閉管理，對生產現場，做好防火、防盜、防破壞、防突發事件等安全工作，確保發電設備處于完好狀態；檢修專業還同時做好老廠運轉設備的維護工作以及工作區水電正常供應工作。
以上工作在公司年中分流安置后順利交由三產益通公司接管。
2、認真組織實施，穩妥做好分流安置和競聘定崗工作1）、做好競聘前職工的思想穩定工作。公司各級員工的重新競聘，是新鄉中益發電有限公司成立后的一個重大舉措，涉及到每個員工的切身利益。而新中益大部分職工在從業生涯中并沒有相應的經歷，所以部分員工思想上產生了一定的波動。生產準備部各專業在該工作開始前就開展了“職工分流安置、增強競聘定崗分流意識”的教育，引導和教育廣大員工了解政策、正確面對、參與分流并及時了解每個人的想法，分別做好職工思想工作，配合公司做好本部門員工競聘工作的正常進行。2）、做好競聘過程中員工競聘指導工作。競聘過程中，員工的想法千差萬別，各專業就與員工交流，了解他們的想法，盡量給他們做出正確的指導，既不好高騖遠一心追求高崗位，也不埋沒自己的才華，競聘合適的崗位給公司作出更大的貢獻。3）、做好退休、內退職工的后續工作。4）、做好崗位競聘工作后職工思想穩定工作。4月5日生產準備部職工全部報到后，于4月6日到7日各專業分別召開職工大會，進一步穩定思想，布置以后的工作任務，強化責任感、壓力感，緊迫感，并提出下一步的工作要求。
3、切合實際抓好培訓工作。
9月初，根據公司要求、年度計劃和生產準備大綱的安排，啟動。
了集控運行的外出理論培訓工作，40名外出培訓學員赴河北保定華北電力大學進行為期近4個月的專業理論培訓。設置有《泵與風機》、《工程流體力學》、《傳熱學》、《汽輪機運行》等17門基礎和專業理論課程，培訓內容涵蓋大型鍋爐、汽輪機、發電機、變壓器、自動控制及保護系統所涉及的專業理論知識，為加強培訓效果，在理論培訓期間，將40名外出培訓學員分成3個小組，根據新機組的設計說明以及各訂貨技術協議，司令圖紙及相關設備說明書對全體學員進行培訓，分部了解和掌握整體設計原則和設備的技術規范要求，不斷學習交流、搜集資料，根據進度逐步熟悉設備構造、性能、原理及運行要求，逐步積累掌握設備的日常運行維護操作技能，取得了良好的培訓效果。
化學專業。
通過各種途徑收集了與我公司化學設備相類似的華潤首陽山電。
廠、姚孟電廠、遼寧望亭電廠、寶山電廠、魯陽電廠、豐鶴電廠、密東電廠等超臨界機組或超超臨界機組化學培訓教材、規程等，參考我公司新機組的化學初步設計，組織骨干力量編寫了《新鄉中益公司化學運行與化驗》培訓教材，使其作為整個理論培訓主要教材。極大地提高了學習效果和效率，同時也為下一部化學運行規程的編寫工作奠定基礎。
燃料專業。
檢修班跟班學習，通過學習對檢修工作有了初步認識，為下一步開展檢修培訓打下了基礎。在豫新檢修班取得感性認識的基礎上，一方面抓好檢修基礎知識的理論培訓，按照培訓大綱每月安排學習內容，每周講兩次課，每月進行一次考試，并且充分利用我專業現有的優勢，在每月下旬按照本月學習內容，安排到200mw機組輸煤系統進行現場實地培訓，較好解決了在豫新檢修許多設備不能動手學習，人員動手能力較差的問題。
檢修專業。
按照以實際操作為主，理論培訓為輔的方針，切實抓好外出培訓。
次大修，經與中電投領導協商同意，我部汽機、電氣兩個專業參與這次大修學習，上報公司領導同意后，參與到該次大修工作中，進行實踐培訓。
這次培訓共歷時27天，在外出培訓結束后，檢修部要求每個人根據工作日志寫出工作總結，自我提高。通過這次外出培訓，職工基本上都能在工作性質上有正確的認識，工作技能上也都有了很大的提高。
（2）新疆中泰4*150mw機組即將投產，經與甲方協調并請示公司領導同意后，參與到該次機組維護工作中，進行實踐培訓。
由于機組即將投產，在投產前期從設備缺陷統計、消除，備品備件上報、臺帳的建立，到建章立制等各方面是一個全面實習的過程，對于我們來說是我公司機組接收的一個提前練兵過程。我們的員工在提高技術能力的同時對于新機組的接收、維護的工作性質有了一個全面的認識。
檢修部分別于8月17日、10月7日分兩批輸送30人到新疆中。
更明確的認識，在大修現場布置、文件包、規程、大修過程控制、工期控制、質量控制等各方面綜合素質有了很大的的提高。
煤管專業。
（1）狠抓培訓管理，確保培訓不走形式。學習、提問、考試、考核逐步升級。周一上午任課老師布置本周學習內容，員工開始預習自學，要求預習過程中詳細記錄自己學習中遇到的問題。周三上午任課老師根據所提問題進行集中講解梳理，有異議的地方大家一起討論學習，并在課后預留本周作業。周五上午安排專人講解作業并對本周所學內容進行復習。下周一上午對上周所學內容進行現場提問，以抓鬮方式，安排提問順序，每人至少兩個問題。每月末進行閉卷考試，考試成績在專業公告欄內予以公示。
（2）新老融合、傳授經驗，共同進步。為了調動大家學習興趣、提高學習效果，設立了“一幫一”工程，由一位老同志帶一位新同志，發現問題，及時答疑，學習經驗，及時傳遞。每周根據學習內容，安排1—3名老同志進行系統的總結講解，介紹工作中所遇到的問題，解決方式等，為大家營造了共同進步的良好氛圍。為進一步調動員工學習的積極性，我們將人員分為兩組考核競賽，讓每人成績與團隊整體結果聯系起來。對成績落后的小組給予懲罰，大家的學習情緒因此更加高漲，不僅加強了員工的團結互助，更增強了員工的團隊意識、競爭意識和集體目標的凝聚力，活躍了學習氣氛，使很多員工都感受到了收獲。
（3）為了提高學習效果，加深直觀認識，煤管專業先后于。
5、6、9月三次，安排人員利用豫新煤場和我公司原有設備根據不同的學習內容，組織現場實際操作學習，使新學員親自體驗了人工檢查、布點、采樣、制樣的全過程操作，對所學理論知識有了相對直觀的了解和認識。（4）看到機會不放手，千方百計增加員工理論與實踐相結合的學習機會。為使理論與實踐相結合，增加員工學習的興趣，改進學習方法，千方百計尋找實踐機會。首先利用同院電廠方便學習的有力條件，經多次與豫新電廠質檢中心協調，對方同意我們從11月開始，分批次組織采制人員到豫新電廠采制現場觀摩學習。同時主動與國檢中心聯系，參與其對其他電廠采制樣設備的校驗和檢測，從中積累我們使用維護設備的知識和經驗。目前已安排兩人參加過不同設備的校驗檢測，回來后感觸很深，覺得受益匪淺。
4、做好新進學生和外招人員的安置工作。
公司的發展壯大需要形成一個技術梯隊，6月份的外招人員和8月份的新學生到廠報道，生產準備部積極配合公司做好新進人員的安置工作。（1）、做好生活方面的安置。在新進人員報道之前，公司已經安排好了住宿、進餐等方面的工作，生產準備部積極配合，使他們到廠報道后，住宿、進餐、體檢、入廠培訓等有序銜接。（2）、針對新學生專業技能較差，對于即將從事的工作沒有整體概念的情況，生產準備部制定新學生的培訓方案，簽訂“師徒合同”，開展有效的培訓工作。
5、開展、參加各項活動，凝聚人心在進行崗位培訓學習的同時，生產準備部還組織進行了豐富多彩的文體、組織活動，如迎“七一”氣排球比賽、打乒乓球、羽毛球、下象棋、登山活動、迎“七一”詩歌朗誦、唱紅歌、“純潔黨性，為黨旗添彩”的黨日活動、燃料專業到森林公園開展一系列活動、組織大家參觀河南平原博物院、煤管專業組織的讀書活動等，通過這些活動放松緊張情緒，做到勞逸結合，活躍了學習氣氛，提高了學習的興趣，并使生產準備部的員工增進了了解、加強了團結、增進了感情。參加公司工會組織的羽毛球比賽，生產準備部員工發揚團結協作精神，場上隊員頑強拼搏，場下組織有序的啦啦隊吶喊助威，最后取得比賽冠軍。
5月份參加公司組織的軍事訓練活動，大家收獲很大，都寫出了軍訓。
心得體會。
這次軍訓鍛煉了員工的意志品質加強了組織紀律性增強了員工團結協作精神和集體榮譽感為公司今后的發展打下了良好的基礎。
6、做好人員思想工作，穩定隊伍。
準備工作匯報及（匯總17篇）篇十二
胥壩鄉地處江心洲，四面環江，面積86km2，人口3.57萬人。境內有安平圩、子胥圩和文沙圩三大圩口，堤防總長57km，險工險段17處；排澇站8座，總裝機47臺套，總功率3315kw。其詳情如下：
（一）三大圩口基本情況。
1、安平圩：堤長24.6km，堤頂高程15.40～16.0米（吳淞高程系,下同），內外坡比1:2.5～1:3.0，堤頂寬度6～8米，保護面積48.3km2（其中保護耕地3.2萬畝）。其堤防險工險段8處。分別為：
（1）江濱十一段，長1500米，外江崩岸，內臨塘，1996年開始內筑二臺，填塘固基，20xx年3月份護岸加固，20xx年進行了水毀護岸工程修復。
（2）重新東風埂，長850米，堤腳內外臨塘。
（3）楊林橫埂，長185米，內外臨塘，沙基。汛期管涌嚴重。已進行填塘壓滲，20xx年完成內二臺加固。
（4）江濱橫埂，長150米，內外臨塘，沙基。已灌漿。
（5）葉洲小墳包堤段，長250米，沙基、汛期管涌嚴重。已填塘固基。20xx年完成750米長的錐探灌漿和減壓槽防滲處理工程。
（6）洲頭小龍塘，長500米，沙基沙堤，汛期散浸嚴重，已填塘固基，筑平臺。
（7）蘇家拐龍塘，長350米，內臨塘，外崩岸，已填塘固基，筑平臺。20xx年堤外塊石護坡。
（8）安平圩中復興段，長4000米，外灘崩岸嚴重。20xx年長江委實施了護岸工程。
2、子胥圩：堤長17.1km，堤頂高程15.00～15.50米，內外坡比1:2.5～3.0，堤頂寬6～7米，保護面積23.5km2（其中保護耕地1.7萬畝）。其堤防險工險段3處。分別為：
（1）輪渡碼頭，長300米，外崩岸，在20xx年和20xx年4月進行了拋石護岸。
（2）子胥圩西風埂段（含上壟頭），長1200米，外江陡，土質差，沙性嚴重，內有深塘。已部份內填塘固基。
（3）子胥圩洪樓下小圩段，長1500米，堤身單薄，土質差，滲水嚴重。在20xx年水利興修中加固。
3、文沙圩。堤長15.3km，堤頂高程15.20～15.50米，堤頂寬度6～7米，保護面積14.2km2（其中保護耕地0.9萬畝）。其堤防險工險段6處。分別為：
（1）文沙圩南江保坍段，長1560米，外崩岸嚴重，內滲水集中。20xx年9月發生窩崩，20xx年實施沉柳掛淤等搶護措施。20xx年長江委實施了護岸工程。
（2）文沙圩月亮灣段，長500米，堤身薄弱，內外坡陡，20xx年進行了內二臺加固。
（3）文沙圩群心沙埂段，長1300米，堤身沙性重，滲水集中。
（4）文沙機排站險工，新站技改，站基沙性重，易滲水。
（5）文沙圩陳光武處，長70米，內外深塘，沙性重。在20xx年內外填塘除險加固。
（6）群心大龍潭段，長125米，沙性重，內深塘，外江灘表層土破壞，汛期易滲水。
以上三大圩口的防汛保證水位是14.50米，力保水位14.74米。
另外安平圩有四個外護圩，分別是楊林上小圩、楊林下小圩，西江上元寶圩、洲頭合義圩。
（二）排澇站基本情況。
全鄉圩內共有8座排澇站，總裝機47臺套，總功率3315kw，分別是：
1、安平圩內有西江、楊林兩座排澇站，裝機22臺套，總功率1660kw，有一條主干河和八條支河，總長度25km。
2、子胥圩內有子胥、五星兩座排澇站，總裝機13臺套，總功率1030kw。
3、文沙圩內有4座排澇站，總裝機12臺套，總功率625kw。
分別為文沙大站、文沙小站、新洲站、合心站。
以上排澇站的排澇標準確保7—10年一遇（即24小時降雨173—196mm三日排出），爭取無澇災。
分頁閱讀第1頁：一、基本情況介紹第2頁：二、汛前準備工作開展情況。
（一）成立了防汛組織機構，明確了防汛責任制。
為加強組織領導，落實以行政首長負責為核心的防汛責任制。我鄉成立了以黨委書記為教導員、鄉長為指揮長的'防汛抗旱指揮所，下設安平圩、子胥圩、文沙圩三個指揮分所以及工程技術組、宣傳保衛組、督查組、辦公室（后勤）和應急搶險隊，各村、各單位也成立了防汛抗旱指揮連，明確防汛責任制，落實防汛器材籌集，制定和完善工作預案、防臺風預案及人員撤退方案，并按照鄉防汛預案要求落實“三隊”人員，對機動搶險隊人員登記造冊，建立鄉級搶險隊1支30人，村級搶險隊16支340人，汛期不得外出。建立了險工險段、涵閘斗門和各村堤段由鄉村主要領導和工程技術人員共同負責的度汛責任制。
（二）進行了大堤清障、險工險段檢查及泵站維修。
1、提早對全鄉大堤進行清障，結合平時管護，組織人力、機械砍伐堤上雜樹。及時制止破壞大堤的行為，廣泛宣傳水利法規，讓人人愛護水利工程，保護水利工程。
2、3月15日，我鄉開展了20xx年汛前檢查工作。此次檢查全鄉分為安平片、子胥片、文沙片共三個片，由鄉黨政領導帶領工程技術人員組成防汛檢查組，并邀請部份縣人大代表，到各村堤段及排澇站進行了全面檢查，到各村堤段及排澇站進行了全面檢查，對各村及排澇站實行度汛責任卡及檢查登記卡制度，做到一級抓一級，一級對一級負責，保證防汛搶險的各項工作落到實處。
3、3月中旬，我鄉投資10萬余元購置泵站維修配件對楊林站、子胥站、文沙站進行維修，此項工作將于4月上旬結束。與此同時，鄉與各排澇站人員簽訂了河道管護協議，制定了河道主干渠保潔考核辦法，確保排水渠道暢通。
（三）籌集了部分防汛器材和經費。
目前我鄉已備防汛器材寸子20xx噸、瓜子片20xx噸、黃砂20xx噸、塊石20xx噸，集中堆放在文沙圩南江防汛器材庫和安平圩江濱防汛器材庫；已備木材40m3、編織袋2萬條、毛竹200根，集中堆放在鄉堤管會倉庫。鄉財政準備防汛經費20萬元；信用社儲備30萬元。
（四）調查摸底了上堤勞力情況。
我們對全鄉勞動力進行了調查摸底工作。據統計全鄉勞動力1.9萬人，常年外出務工1.4萬人，男性至65周歲、女性至55周歲在家上堤勞力約5000人，其中青壯年約2500人。
三、存在問題及建議。
（一）存在問題。
1、防汛戰線長，險工險段多，特別是子胥圩西風埂等堤段崩岸嚴重。由于投入有限，過去治理總是小打小敲，不能根治。文沙圩南江段、安平圩中復興險段加固工程沒有經過洪水考驗。
2、防汛青壯年勞力少。由于絕大部分青壯年勞力都已外出打工，防汛勞力少，組織難度大。
3、防汛材料短缺。按照防汛預案要求，防汛搶險材料缺口大。
（二）建議。
1、我鄉堤防戰線長，雜樹叢生，汛前清障任務重，請求縣防汛指揮部給予物資幫助。
2、由于防汛技術人員缺乏，建議縣防汛抗旱指揮部給予技術支持。
3、建議在子胥圩興建一座防汛器材庫。
四、下步工作安排。
（一）按照防汛抗旱預案要求落實“三隊”人員，特別是機動搶險隊人員，要登記造冊，通知本人不能外出，做到招之即來，來之能戰，戰之必勝。
（二）按照防汛抗旱預案要求及時補充險工險段防汛砂石料。
分頁閱讀第1頁：一、基本情況介紹第2頁：二、汛前準備工作開展情況。
準備工作匯報及（匯總17篇）篇十三
胥壩鄉地處江心洲，四面環江，面積86km2，人口3.57萬人。境內有安平圩、子胥圩和文沙圩三大圩口，堤防總長57km，險工險段17處；排澇站8座，總裝機47臺套，總功率3315kw。其詳情如下：
（一）三大圩口基本情況。
1、安平圩：堤長24.6km，堤頂高程15.40～16.0米（吳淞高程系,下同），內外坡比1:2.5～1:3.0，堤頂寬度6～8米，保護面積48.3km2（其中保護耕地3.2萬畝）。其堤防險工險段8處。分別為：
（1）江濱十一段，長1500米，外江崩岸，內臨塘，1996年開始內筑二臺，填塘固基，20xx年3月份護岸加固，20xx年進行了水毀護岸工程修復。
（2）重新東風埂，長850米，堤腳內外臨塘。
（3）楊林橫埂，長185米，內外臨塘，沙基。汛期管涌嚴重。已進行填塘壓滲，20xx年完成內二臺加固。
（4）江濱橫埂，長150米，內外臨塘，沙基。已灌漿。
（5）葉洲小墳包堤段，長250米，沙基、汛期管涌嚴重。已填塘固基。20xx年完成750米長的錐探灌漿和減壓槽防滲處理工程。
（6）洲頭小龍塘，長500米，沙基沙堤，汛期散浸嚴重，已填塘固基，筑平臺。
（7）蘇家拐龍塘，長350米，內臨塘，外崩岸，已填塘固基，筑平臺。20xx年堤外塊石護坡。
（8）安平圩中復興段，長4000米，外灘崩岸嚴重。20xx年長江委實施了護岸工程。
2、子胥圩：堤長17.1km，堤頂高程15.00～15.50米，內外坡比1:2.5～3.0，堤頂寬6～7米，保護面積23.5km2（其中保護耕地1.7萬畝）。其堤防險工險段3處。分別為：
（1）輪渡碼頭，長300米，外崩岸，在20xx年和20xx年4月進行了拋石護岸。
（2）子胥圩西風埂段（含上壟頭），長1200米，外江陡，土質差，沙性嚴重，內有深塘。已部份內填塘固基。
（3）子胥圩洪樓下小圩段，長1500米，堤身單薄，土質差，滲水嚴重。在20xx年水利興修中加固。
3、文沙圩。堤長15.3km，堤頂高程15.20～15.50米，堤頂寬度6～7米，保護面積14.2km2（其中保護耕地0.9萬畝）。其堤防險工險段6處。分別為：
（1）文沙圩南江保坍段，長1560米，外崩岸嚴重，內滲水集中。20xx年9月發生窩崩，20xx年實施沉柳掛淤等搶護措施。20xx年長江委實施了護岸工程。
（2）文沙圩月亮灣段，長500米，堤身薄弱，內外坡陡，20xx年進行了內二臺加固。
（3）文沙圩群心沙埂段，長1300米，堤身沙性重，滲水集中。
（4）文沙機排站險工，新站技改，站基沙性重，易滲水。
（5）文沙圩陳光武處，長70米，內外深塘，沙性重。在20xx年內外填塘除險加固。
（6）群心大龍潭段，長125米，沙性重，內深塘，外江灘表層土破壞，汛期易滲水。
以上三大圩口的防汛保證水位是14.50米，力保水位14.74米。
另外安平圩有四個外護圩，分別是楊林上小圩、楊林下小圩，西江上元寶圩、洲頭合義圩。
（二）排澇站基本情況。
全鄉圩內共有8座排澇站，總裝機47臺套，總功率3315kw，分別是：
1、安平圩內有西江、楊林兩座排澇站，裝機22臺套，總功率1660kw，有一條主干河和八條支河，總長度25km。
2、子胥圩內有子胥、五星兩座排澇站，總裝機13臺套，總功率1030kw。
3、文沙圩內有4座排澇站，總裝機12臺套，總功率625kw。
分別為文沙大站、文沙小站、新洲站、合心站。
以上排澇站的排澇標準確保7—10年一遇（即24小時降雨173—196mm三日排出），爭取無澇災。
分頁閱讀第1頁：一、基本情況介紹第2頁：二、汛前準備工作開展情況。
（一）成立了防汛組織機構，明確了防汛責任制。
為加強組織領導，落實以行政首長負責為核心的防汛責任制。我鄉成立了以黨委書記為教導員、鄉長為指揮長的防汛抗旱指揮所，下設安平圩、子胥圩、文沙圩三個指揮分所以及工程技術組、宣傳保衛組、督查組、辦公室（后勤）和應急搶險隊，各村、各單位也成立了防汛抗旱指揮連，明確防汛責任制，落實防汛器材籌集，制定和完善工作預案、防臺風預案及人員撤退方案，并按照鄉防汛預案要求落實“三隊”人員，對機動搶險隊人員登記造冊，建立鄉級搶險隊1支30人，村級搶險隊16支340人，汛期不得外出。建立了險工險段、涵閘斗門和各村堤段由鄉村主要領導和工程技術人員共同負責的度汛責任制。
（二）進行了大堤清障、險工險段檢查及泵站維修。
1、提早對全鄉大堤進行清障，結合平時管護，組織人力、機械砍伐堤上雜樹。及時制止破壞大堤的行為，廣泛宣傳水利法規，讓人人愛護水利工程，保護水利工程。
2、3月15日，我鄉開展了20xx年汛前檢查工作。此次檢查全鄉分為安平片、子胥片、文沙片共三個片，由鄉黨政領導帶領工程技術人員組成防汛檢查組，并邀請部份縣人大代表，到各村堤段及排澇站進行了全面檢查，到各村堤段及排澇站進行了全面檢查，對各村及排澇站實行度汛責任卡及檢查登記卡制度，做到一級抓一級，一級對一級負責，保證防汛搶險的各項工作落到實處。
3、3月中旬，我鄉投資10萬余元購置泵站維修配件對楊林站、子胥站、文沙站進行維修，此項工作將于4月上旬結束。與此同時，鄉與各排澇站人員簽訂了河道管護協議，制定了河道主干渠保潔考核辦法，確保排水渠道暢通。
（三）籌集了部分防汛器材和經費。
目前我鄉已備防汛器材寸子20xx噸、瓜子片20xx噸、黃砂20xx噸、塊石20xx噸，集中堆放在文沙圩南江防汛器材庫和安平圩江濱防汛器材庫；已備木材40m3、編織袋2萬條、毛竹200根，集中堆放在鄉堤管會倉庫。鄉財政準備防汛經費20萬元；信用社儲備30萬元。
（四）調查摸底了上堤勞力情況。
我們對全鄉勞動力進行了調查摸底工作。據統計全鄉勞動力1.9萬人，常年外出務工1.4萬人，男性至65周歲、女性至55周歲在家上堤勞力約5000人，其中青壯年約2500人。
三、存在問題及建議。
（一）存在問題。
1、防汛戰線長，險工險段多，特別是子胥圩西風埂等堤段崩岸嚴重。由于投入有限，過去治理總是小打小敲，不能根治。文沙圩南江段、安平圩中復興險段加固工程沒有經過洪水考驗。
2、防汛青壯年勞力少。由于絕大部分青壯年勞力都已外出打工，防汛勞力少，組織難度大。
3、防汛材料短缺。按照防汛預案要求，防汛搶險材料缺口大。
（二）建議。
1、我鄉堤防戰線長，雜樹叢生，汛前清障任務重，請求縣防汛指揮部給予物資幫助。
2、由于防汛技術人員缺乏，建議縣防汛抗旱指揮部給予技術支持。
3、建議在子胥圩興建一座防汛器材庫。
四、下步工作安排。
（一）按照防汛抗旱預案要求落實“三隊”人員，特別是機動搶險隊人員，要登記造冊，通知本人不能外出，做到招之即來，來之能戰，戰之必勝。
（二）按照防汛抗旱預案要求及時補充險工險段防汛砂石料。
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準備工作匯報及（匯總17篇）篇十四
為了確保搞好今年村“兩委”換屆工作，鎮黨委、政府結合自身實際，本著“抓早抓實抓好”的原則，積極做好換屆選舉各項準備工作，現在工作進展情況匯報如下：
一、基本情況
人，村級黨14個。
學生進社區),高中及中專的17名。
會換屆選舉日統一定為2015年5月8日。
二、前期準備工作
存在不穩定因素，其他社區換屆選舉都能夠平穩行。
2、深入聯系，責任落實。該鎮明確鎮黨委書記是換屆選舉工作的第一責任人，各管區區長是直接責任人。建立和落實鎮領導干部包片聯村的工作責任制，要求每個鎮領導班子成員具體聯系一個管區的換屆選舉工作，每名機關干部負責聯系1個社區（村），加強溝通聯系。深入所包村對社區（村）換屆選舉工作的指導。
4、宣傳到位，注意引導。村“兩委”換屆選舉涉及到家家戶戶，牽連到老老少少，時間短、任務重、政策性強、情況復雜，取得廣大選民信任支持，增強他們的參與意識，是村“兩委”換屆選舉能否成功的關鍵環節。為此，我鎮始終把宣傳動員，激發選民參與民主選舉貫穿到整個工作的全過程。通過召開動員大會、發放宣傳資料、張貼標語等多種形式大張旗鼓地宣傳“兩推一選”的目的、意義、原則、程序和方法，利用村務公開欄公布村黨組織班子成員職數、任職條件和黨員基本情況，動員廣大黨員、村民積極參與這項工作,為換屆選舉工作創造良好的氛圍。
5、加大培訓，精心指導。為了做好村級組織換屆選舉工作，小沙鎮在工作中抓住重點，對整個換屆工作加強業務指導工作。全鎮參加兩委換屆的包村干部共60多人，為了盡快熟悉選舉工作流程，更好的指導換屆選舉工作，鎮黨委對參與選舉工作的人員進行了業務培訓，舉辦了一期由鎮全體機關干部共80多人參加的培訓班，集中學習《組織法》及修訂后的《山東省村委會選舉辦法》等法律法規，明確了換屆選舉的工作要求、工作流程和各階段的工作任務，使參與換屆的工作人員做到業務精通，指導有力，依法依規按時完成這次換屆工作。
極引導他們依法循章參加競選。
《村委換屆準備工作匯報》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
準備工作匯報及（匯總17篇）篇十五
為認真貫徹落實《防洪法》，切實做好今年的防汛抗旱工作，及時處理汛前存在問題，盡快消除水利工程安全隱患，確保水利工程安全度汛，當前要著力抓好以下五方面工作：
一是落實防汛抗旱責任制。各級各部門要堅持把落實防汛抗旱責任制貫穿工作始終，做到責任落實全覆蓋、全過程，以責任落實推動工作扎實高效開展。建立以行政首長負責制為核心防汛抗旱責任制，把防汛抗旱工作職責分解到部門，落實到崗位，具體到人員，從細、從嚴建立防汛工作責任制，逐級明確領導包片區、包河段、包工程、包滑坡地段等分工包干責任制，建立責任包抓明細臺帳的防汛工作制度。各責任人要盡快深入包干區域，熟悉掌握情況，自覺履行職責，確保防汛責任制落實到位。要進一步完善防指成員單位聯絡、會商制度和工作協調、信息共享機制，提高成員單位協同抗災水平。
二是加強防汛抗旱隊伍建設。為發揮基層一線在防汛抗災工作中的基礎性作用，縣防指于5月27日上午在丁橋鎮洛平圩組織開展了全縣防汛搶險實戰演練，要求各鄉鎮及有關部門針對性地開展防汛搶險，完成演練工作，確保關鍵時刻能拉得出、用得上、頂得住。
針對防汛應急管理存在薄弱環節，縣防指于5月27日下午在縣水務局舉辦全縣防汛抗旱知識培訓班，加強鄉鎮指揮人員相關業務培訓，切實提高我縣一線指揮人員業務水平。
三是積極開展隱患排查治理工作。對全縣重點區域、重點工程和重點部位汛前檢查中發現的問題，督促各鄉鎮、有關單位整改到位。要求各鄉鎮、有關部門對河道圩堤、水庫、地質災害易發區、低洼易澇部位、危房、校舍、非煤礦山等區域，設立危險警示標志，加強隱患整改，將隱患排除在萌芽狀態。對一時難以解決的，制定切實可行的應急度汛預案和人員轉移方案，落實好搶險物資和隊伍，切實做到責任、工程、物資、隊伍、預案五到位，確保安全度汛。
對青通河縣城源橋段防洪工程和七星河出口左岸防洪工程督促施工單位加強現場管理，嚴格按照施工規范，加大施工力量，進一步加強在建工程建設進度和險工隱患處理，切實提高工程度汛能力。
四是切實加強汛期帶班值班工作。各鄉鎮、防指各成員單位在汛期內要嚴格落實24小時值班帶班制度，密切監視雨水情變化，及時收集、整理和傳送各類雨情、汛情、工情、險情和災情信息，為各級領導開展決策和組織搶險救災提供堅實的信息保障。各鄉鎮都要落實傳真專號便于及時收發信息，確保防汛抗災信息24小時暢通無阻。
五是進一步加大《防洪法》貫徹力度。對汛期在河道設障、違章采砂、不按防洪法規定的審批程序擅自在河道進行工程建設、破壞防洪工程設施等違法犯罪行為，堅決予以嚴厲查處，做到執法必嚴、違法必究，切實做到依法防洪。
主任、各位副主任、各位委員，貫徹實施《防洪法》是一項長期而艱巨的工作，我們將一如既往的接受縣人大的監督，以各級水利工作會議精神為指導，發揚水利人無私奉獻、認真負責、克難攻堅的精神，進一步加大《防洪法》貫徹落實力度，為建設皖南名城、建設生態宜居青陽提供堅實的防洪安全支撐。
準備工作匯報及（匯總17篇）篇十六
我是20xx年9月來到熱力公司，因為我是搞計算機的，所以對集中供熱了解的`不是很多，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱情與友好，班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中，就像在家中一樣溫暖，在這里每一項工作對我來說，都是學習專業知識的機會，遇到不懂的問題，班長總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識。
剛到二工區，對各站的地理位置，所管轄的小區，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動，我都會積極地參加。
進入11月份后，為了保證設備在試水和供熱時正常運轉，我們定期對各站進行維護保養工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發站，就重新訂做了一個新水箱，班長和師傅們連續奮戰了八個日日夜夜，才把以前水泥構成的老水箱砸平，并清理干凈，現在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區里開始對各站的試水工作，對所有的軟化水設備檢查了一遍，對有問題的設備做了統計，并及時聯系了廠家售后人員，以防在供熱時出現問題。對于后勤保障，我也根據領導的指示及時上報了計劃，確保在運行前全部到位。
軟化水在供熱運行中，占據著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗藥劑，所以我虛心向班長們學習藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗藥劑，并及時地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。
在供熱初期，我知道了工區與經營科的密切關系，開通閥門的種種情況，都是互相有聯系的，所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作，加班加點是在所難免的，但我們都沒有怨言，因為我們的任務就是為居民取暖服務的。有一次在長征物業站，我工區的各班長，主任和公司領導，搶險隊在站里清理換熱器，一切都在有序的進行，終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環泵水封漏水，也是搶修了三個小時，只有多參與到實際情況中，才能增長知識提高素質。
后來等到各站運行正常后，我就參與到管理換熱站的工作中來，這也是我學習的好機會，哪個站需開通閥門，維修設備，哪個小區居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現場取得第一手資料，有一次在消防隊站，負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點，到凌晨1點還是沒找到，急得我不行，主任對我說凡事不要慌張，找到問題想辦法，一步一步來，一項一項排除，事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試，一個閥門一個閥門的檢查，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時排除故障，正常供熱。
經過這一段時間，我發現了我的不足之處：
一是有時不認真，有些工作做的不徹底。
二是專業知識欠缺，這就更需霜我努力學習。
三是遇到問題時缺乏解決困難的信心，慌了手腳。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心向班長學習專業知識，做到說一知二的鏡界。
3、努力干好本職工作，積極完成上級交給的各項任務。
總之，我將發揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者！
準備工作匯報及（匯總17篇）篇十七
各位領導：
(一)、領導重視、周密部署。我縣防汛辦在全市防汛辦主任會議后積極向縣指揮部領導匯報，并得到指揮部領導的高度重視。在3月中旬召開了專題會議，研究部署今年的防汛工作，要求各鎮和指揮部成員單位要認真分析今年防汛工作面臨的新形勢，充分估計氣候異常所帶來的新情況、新問題，切實做到高度戒備、周密部署、科學調度；并要加強領導，落實責任和分級負責，建立完善“分級負責、條塊結合、屬地管理”的防汛體制，明確各鎮、各部門的職能職責，整體聯動推進防汛工作。各相關部門也要做好協調、配合工作，全面落實安全度汛的各項措施，確保今年我縣度汛安全。
(二)、宣傳到位、嚴陣以待。防汛工作人員對防汛有關情況基本掌握，切實做好防汛宣傳，提高全縣城鎮居民、企業防洪減災避險的意識，思想上要高度警惕，行動上要嚴陣以待。防汛辦結合“三下鄉”活動以及世界水日和水法宣傳周，今年已經開展了2次防汛宣傳工作（計劃再將開展3次），對防洪法，防洪條例進行了宣傳，提高了當地各部門干部群眾對防汛工作的認識。并將計劃在5月全縣防汛工作會議上，進行防汛動員、宣傳、教育，進一步增強防汛意識，消除麻痹松懈思想。據統計，在20xx年汛期中防汛辦接到涉及防汛的電話熱線20余起，防汛辦在接到電話后，立即趕到現場，通過查看，并與相關部門進行協調，最終得到妥善解決，得到了企業和老百姓的好評。去年我防汛辦已經請專家對全縣各鎮負責防汛工作的副鎮長和有關單位負責人進行了培訓，計劃今年將進一步再次組織培訓。
(一)、為把行政首長負責制度貫穿到防汛工作的全過程，我縣防汛指揮部以郫府防汛指[20xx]1號文件精神要求各鎮、各有關單位在防汛指揮部的統一領導下，要充分認識防汛工作的艱巨性，抓緊落實以行政首長負責為主要內容的'各項防汛責任制，進一步完善各項規章制度，加強領導，明確分級責任，要求各鎮按屬地管理原則，對重點防汛地段實行鎮長負總責、副鎮長分段點負責的措施進行落實。
(二)、將在全縣防汛工作會議上以文件形式下發檢查責任制并簽定目標責任書。
(三)、我縣唯一一座山平塘水庫由唐昌鎮確定了專人負責，并制定了專項防汛預案。
(四)、防汛辦也將嚴格實行24小時值班，并執行由領導帶班的全天候值班制度（值班表已排好）。
(五)、按照有關安排、結合我縣實際，在全縣防汛工作會議前，我辦將與縣武裝部和武警中隊就防汛搶險救災工作進行協調聯系，切實做好今年防汛各項工作。
(一)、是按照《防洪法》和《防汛條例》規定，針對我縣的防汛指揮機構情況，為落實行政首長責任制，縣政府以郫府函[20xx]43號文件，對郫縣防汛指揮部領導小組進行了調整，建立了以縣長任指揮長、副縣長及相關領導任副指揮長、各相關單位任成員的防汛指揮機構。各鎮和指揮部成員單位的防汛機構按照要求正在完善中，并將在4月底前建立，將按照各自的分工落實防汛責任。
(二)、我縣的防汛工作得到領導的高度重視，汛期防汛搶險經費由財政負責落實。
(三)、為加強防汛辦的工作，在現有的人員中又充實了工作人員，由過去的6人增加到9人，辦公條件也大大改善并落實，所有人員已全方位進入防汛工作狀態。
(一)、物資方面：為做好防汛物資準備，縣上儲備了充足的防汛搶險救災物資，其中編織袋75200條，鉛絲籠251條，搶險機具80臺，沖鋒舟3艘，物料質量符合要求，實物與清單一致，目前儲備在友愛鎮小學內，待新的儲備中心建成后搬入。同時在縣政府的重視下，縣防汛物資儲備中心確定選址在靠近大河較多、交通便利的唐元鎮境內(占地面積6畝)。該中心目前正在加緊建設中，預計將在汛期投入使用。險工險段的搶險物料已確定選址、做好了調用計劃。縣防汛物資是由防汛辦安排專人進行管理。為確保全縣搶險工作的順利進行，防汛指揮部已發出通知，要求各鎮、各成員單位要做好防汛搶險物資儲備工作，結合自身實際進行落實。
(二)、經費方面：縣、鄉財政安排了防汛搶險專用經費，保證專款專用，并由防汛指揮部統籌調用安排。
(三)、隊伍方面：按照預案要求各鎮登記造冊建立50—100人的搶險隊伍，要經過培訓，思想上要有充分準備，搶險技能方面要熟悉掌握，并要提高廣大群眾對防汛搶險知識了解的普及程度。另外各相關單位結合實際也要組建內部搶險隊伍。
在全縣防汛工作會議上已研究決定，為增強搶險隊伍的搶險技能，在去年的防汛演練的基礎上，今年6月計劃繼續再次組織防汛演練。
防汛工程是汛期重要的保障，為加快防汛工程建設，在汛前對我縣的唐元鎮錦寧2社防洪護岸工程、徐堰河史家堰護岸和攔河壩工程、三道堰青塔村徐堰河護岸工程及唐昌鎮大塘坎水庫維修工程進行了整治，共計6處，總長698米，大部分工程已全面完成。工程完工后，將有效地發揮防洪作用，為今年度汛安全打下堅實的基礎。
針對我縣的主要防汛重點——內澇，加大排查、消除隱患是當前的一項重要工作。按照“誰設障，誰清除”的原則及時進行清除，對不能及時清除的，必須采取補救措施，將隱患消除在萌芽狀態。今年縣防汛辦已組織人員對全縣的河道、低洼地區進行拉網式排查，全縣共排查出防洪地段75處，其中20處重點防洪地段，10處易淹易澇區被列為縣重點防洪地段，其余地段由屬地各鎮分別負責防洪。為確保縣城的度汛安全，減輕內澇壓力，防汛辦已制定了排水設施疏淘方案，計劃在4月下旬對郫筒鎮城區范圍內的排水設施集中進行疏淘。
由于我縣屬平原地區，僅有一處4.4平方公里的淺丘，對于山洪災害的防御，在我縣不屬于重點，但此地區的防汛工作亦有專門的機構和人員負責。
由于我縣地處川西平原，境內唐昌鎮大塘坎水庫是唯一一座山平塘水庫，庫容4.2萬方，去冬今春已集中資金對其進行了整治，目前唐昌鎮正在制定度汛預案，并按要求在汛期加強監控。
對全縣各并網電站，立即組織人員進行大檢查，要求編制防洪搶險應急預案，針對存在的問題及時采取措施，消除隱患，并提前做好搶險人員和物資的落實。
我縣防汛指揮和網絡系統：
一是采用市防汛指揮網絡系統，目前運行正常。
二是利用我縣的天網系統對我縣境內的主要河道的防汛重要地點進行監控，由于辦公地點的搬遷，目前監控步線工作按縣上要求正在進行中。
三是通訊聯絡主要采用固定電話、移動電話及傳真，目前正常暢通。