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    融資項目計劃書(實用17篇)

    時間:2025-07-01 作者:靈魂曲

    融資過程中,企業需要考慮風險與回報的平衡,確保資金安全與效益的兼顧。最后,小編為大家整理了一些關于融資市場的研究和分析報告,希望對大家了解市場趨勢和風險有所幫助。

    融資項目計劃書(實用17篇)篇一

    一、項目簡介: 本項目是農業旅游觀光項目,農業是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點 所以大力發展農業項目。 本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點城鎮—懷柔區北房鎮,項目占地100畝,地理位置極為優越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數條公車通達,潮白河環繞周圍,與自然共從。 本項目是政府大力扶持項目,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩定,項目需要資金550萬,當年就收回本錢并且達到盈利。

    二、項目分析:

    1、項目的基本情況:項目計劃建設120棟觀光大棚,一個生態餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依托,優勢互補,又能獨立經營,集農業種植、養殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養老于一體的綜合性園區。

    工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養老圣地,我們的園區恰恰迎合他們的需要。

    3、證件狀況文件:有政府下發的項目補貼文件。

    4、建造過程和保證:政府大力發展扶持,只有支持,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節約高效的完成建設,在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

    三、財務和建設計劃:

    1、項目需用資金550萬,自有資金50萬。

    2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設完畢后政府給補貼240萬,在我們建設的同時,大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝,然后還會為我們鋪設滴灌,架設電動卷簾機,這幾項將又為我們節省資金近200萬。

    3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態餐廳,計劃投資100萬。

    4、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

    四、市場分析:

    1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用,是10萬一棟,而且供不應求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(住:每個大棚400平米,帶生活用房80平米。)

    2、如果是我們自己經營,政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。

    五、融資方式:融資、借貸、合作。

    六、項目建設財務計劃:

    1、觀光大棚主體建設300萬。

    2、生態餐廳建設100萬。

    3、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

    4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。

    5、垂釣池和園區綠化50萬。

    七、項目運營計劃:

    1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。

    2、生態餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。

    3、50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。

    4、園區以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區建好后將會翻一翻,達到40萬。園區綜合年利潤共計310萬,預計2年收回成本,如果養老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。

    八、可行性分析

    1、適應了旅游產業結構優化調整的客觀要求,是旅游開發形式轉型的新探索,推進了現代旅游業和現代農業的發展,不僅拓寬了旅游資源開發的路徑,而且把農業種植、養殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養老、新農村建設有機結合起來,加快了結構調整,提升和豐富了旅游的內涵,減少了旅游開發的投資風險,迎合了大眾消費心理。

    二、計劃書信息: 無

    三、項目進度: 無

    四、發布的其他項目其他項目.

    五、與本項目接近的項目.

    名稱:農業技術專利轉讓 商業計劃書:無.

    名稱:奶牛、肉牛集約化養殖及精深加工尋求投資

    商業計劃書:無.

    名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產線

    商業計劃書:無.

    名稱:玉米面尋找各地經銷商

    商業計劃書:無

    融資方案

    1、公司狀況分析:資本是企業的血脈,是企業經濟活動的推動力。目前該abc公司所需要的總金額為4400萬元,其中進口設備需要1400萬元(按1美元約為7元),國內配套資金需要3200萬元,且公司自由資金為1000萬元,還需2400萬元來投產。鑒于目前國內外的經濟形勢特制定兩套融資方案。如下:

    abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬,屆時公司就加大力度利用租賃來的設備大批生產其高技術的產品,盡快推出市場,以獲得最大的經濟效益,預計全面引進該設備后每年可盈利450萬,當公司在合同期內吧租金還清后,最終將擁有該設備的所有權,如此以來既贏得了利潤又有了設備,兩全其美。

    方案二:融資的公司具有領先的技術、過硬的產品、良好的信譽、先進的管理,廣闊的市場發展前景,加之產品專利技術的取得,該公司可以辦理申請項目開發貸款,貸款額為900;此外依據《中華人民共和國擔保法》的有關規定,依法可以轉讓的商標專用權、專利權、著作權中的財產權等無形資產都可以作為質押物。abc公司新項目的產品研發已經取得專利授權,可以把其項目的研發產品的專利權作為質押物,申請無形資產擔保貸款,貸款額為專利權的行為只是一種暫時性的,在轉讓授權書時該公司仍然可以使用該項技術,只是所有權的轉讓而非使用權,銀行也可以將該項技術的使用權進行出租但不能進行買賣,且出租使用權的進而該公司擁有30%的租金占有率。

    項目包裝融資是指對要融資的項目,根據市場運行規律,經過周密的構思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式,它要求項目包裝的創意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。項目離不開包裝,要想取得良好的經濟和社會效益,必須做好項目的包裝。

    2015年6月日 10

    一、公司介紹

    1、公司簡介

    2.8億(含外調銷售),企業固定資產規模1.3億左右,企業員工總人數超過1300人,機械化程度達到80%以上。公司的宗旨是集合醴陵花炮產業群優勢,推動pdc模式在全國主要花炮消費區的市場份額的實施,營造花炮銷售市場的生力軍,為最終直接或間接上市整合資源。主要銷售產品為大地紅、滿地紅、各類煙花及相關花炮產業的配套服務。

    2、公司現狀

    公司籌建過程中,所有企業生產試制組與質量組組織人力物力訂做高性能安全環保花炮樣品,營銷組著力邀約全國部份重點客戶計劃6月底至7月在河南省不少于五個地區舉行花炮產業pdc模式(生產聯盟、銷售聯盟、消費聯盟)推介暨產品訂貨會,并進行相關宣傳資料的策劃之中,行政組已經向上級有關部門匯報并獲得湖南省醴陵市主管花炮產業發展的部門及河南省相關部門的大力支持,財務組加緊籌集資金保障此次pdc模式花炮推介會的正常運營。

    3、股東實力

    公司由十幾家醴陵花炮生產企業為整合產業群優勢而組建,各家企業的產品、生產規模、銷售市場各有千秋,十五家企業固定資產規模1.3億左右(包括廠房、土地、設備、安全生產特許證件等),強大的生產能力與市場占有能力促成公司在目前形勢下加速成立,及早占據目前國內市場,隨著花炮市場的規范,產業群的壟斷力加強,未來市場將成為實力花炮生產銷售企業品牌與消費者品牌的市場。對于此次對外融資公司的所有股東(十五家生產企業)希望以各自資產作為抵押,融資規模在6000萬,用于擴大生產能力與市場運作的資金需求,全力在三至五年內達到年銷售規模突破10億以上。

    4、歷史業績

    公司股東企業均是具有十年以上的生產銷售歷史,有的從技術起家,有的從銷售起家,從小到大的發展至今日生產銷售規模,2015年合計銷售額達到2.8億元,展現了各家企業目前的銷售實力。創業的艱辛發展與成熟的運作經驗讓大家對于目前買方市場的應對方式作出目前最具有突破性的決定――成立湖南省醴陵市花炮銷售股份有限公司,做大做強花炮產業,在未來的資本市場爭取一份屬于自己的蛋糕。

    5、資信程度

    十五家企業中有14家企業歷年獲得本市工商部門先進生產企業稱號、稅務部門納稅先進稱號、銀行優質客戶榮譽(一家企業由集體轉制不久,前期榮譽不計入在內)、安全監督部門的安全生產先進企業稱號。有十一家企業在7個省市花炮協會及安全部門獲得優秀產品供應商稱號、優質產品金獎稱號及榮譽。

    6、董事會決議

    對于目前制定的花炮產業pdc銷售模式項目需要融資,經過公司全體十五家股東及決策層的同意以各自固定資產作為抵押融資。

    二、項目分析

    1、項目的基本情況

    融資主體-醴陵市花炮銷售股份有限公司位于湖南省醴陵市,本市產業經濟支柱之一就是花炮產業,目前由各企業準備出資2000萬,再對外融資6000萬作為此項目的發展資金,用于花炮產業pdc模式在河南省、山東省、安徽省、廣東省、河北省、天津等多個市場的推動。

    2、項目來歷

    項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。

    3、證件狀況文件

    公司所有股東均具有安全生產部門嚴格審批后發放的安全生產許可證(目前全國只局限湖南瀏陽、醴陵、江西上粟、萬載四個地區為花炮主生產區,所以安全生產許可證審批過關的企業不多),各企業獨立擁有生產銷售花炮的營業證件、稅務證件、土地使用證、房產證件等。

    4、資金投入

    目前自有資金投入數額2000萬、占總項目投入的比例為25%、其他資金來源集中在對外機構融資75%,即6000萬(可考慮分期投入),供應商材料1000萬左右,經銷商訂金200萬左右資金用于整個項目運營與發展。

    5、市場定位

    pdc花炮銷售模式市場定位在花炮主要消費與集散地河南省、山東省、安徽省、廣東省等,產品包括大地紅、滿地紅、煙花及各類花炮產業的配套服務等。

    三、市場分析

    1、地方宏觀經濟分析

    花炮產業是一個區域性經濟的特殊市場,受到地方安監部門保護的影響比較大,所以在某種意義上來說屬于專業的壟斷經濟體。2015年醴陵花炮產業100余億元的產業經濟與20萬員工的就業就說明了一點是該產業在本市經濟主體中占有不可或缺的地位。

    2、花炮市場的分析

    目前國內花炮市場亂象叢生,價格反差很大,企業整體品牌優勢沒有形成,市場串貨嚴重,產品質量無法得到保證,消費者權益也得不到保障。在河南、山東、安徽、廣東多地經銷商的強烈要求下,本市15家企業聯合組成花炮銷售股份有限公司作為本地區產品銷售的領頭人,集合優勢產品互補,為滿足國內部份地區經銷商及消費者奉獻花炮制作人的所能。

    3、競爭對手和可比較案例

    的存在,所以我們目前倡導的pdc經營銷售模式作為一種補充來滿足花炮產業的發展刻不容緩。

    4、未來市場預測及影響因素

    未來的花炮生產銷售隨著各地產業的退出,醴陵作為僅存的四大產區之一,將成為此特殊行業的主導之一,市場前景預測相當可觀,在3至5年時間成為花炮消費品市場的重要基地,我們公司的市場銷售份額隨之達到10億元以上也是可以的。

    四、管理團隊

    1、人員構成

    公司主要團隊的組成人員由執行官(ceo)、運營官(coo)、財務總監(cfo)、生產總監(pm)、營銷總監(cso)、采購總監(mm)技術總監(cto)組成,其在花炮行業均是歷練多年,經驗豐富并富有事業激情。

    2、組織結構

    企業內部設立總經理室、行政部、財務部、采購部、生產部、市場營銷部、質控部、技術部等,各級部門中高級技術人員15,公司倡導“市場為先、品牌促進”的企業文化精神進入市場。

    3、管理規范性

    管理制度對于公司內部及下設廠家來說,均采取花炮行業嚴格的生產銷售制度、倉庫保管運輸制度、質控制度,符合國標管理體系化的運作,管理結構嚴謹,把握現代化公司運營機制在市場化運作中的主體,做大做強醴陵花炮產業,在各廠家歷年來的生產經營來說,在安全管理方面均是市級先進企業。

    4、重大事項

    對于目前公司來說每年產生重要影響的事項是由于高溫影響,為保障生產員工的安全性,市安全監督局規定每年的'7、8月份全部停產休假,間接在產能方面有2個月無法交貨,部份影響市場的供貨。但由于花炮產品有一定季節性,只需要在經銷商倉庫保障供貨最低庫存量,也不會對市場需求造成較大的影響。

    五、 財務計劃

    目前公司對于統一銷售、統一采購、統一安全生產管理、協調訂單交貨已經形成一成套較好的計劃,對于項目所需資金的安排都有嚴格的管理制度與責任人制度,財務計劃采取先預算再實施的方式,通過銀行杠桿工具充分發揮資金的使用,爭取給投資者及內部下設廠家、供貨材料商以高標準的企業管理經驗正常運作公司,提高公司形象。具體資金的來源和運用將以財務計劃表形式公布。

    六、融資方案的設計

    1、融資方式

    (1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式)

    方式:融資方式將以融資方股權進行抵押借款

    這種投資方式協助融資方快速成長,在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。

    操作步驟:簽訂風險投資協議書

    a、對融資方的債務債權進行核查確認

    b、簽訂風險投資協議書:確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監控方式、確定協助義務。

    c、在有關管理部門辦理登記手續

    (2)債權融資方式

    方式:投融資雙方簽定借貸合同(以公司股東各自的廠房、設備或股權等作為擔保抵押)進行融資,確定相應回報利率和收回貸款的期限(暫定三年,后期如有資金可雙方再商議)。

    (3)債轉股的融資方式

    投融資雙方開始以借貸關系進行融資,投資方在借貸期間內或借貸期結束時,如借款資金償還不足,可商議以公司協定的股權作為抵償。

    2、融資規模、期限和價格

    項目融資的規模為6000萬,期限為三年,可承受的融資成本在年回報15%之內,最高不超過18%。

    3、風險分析

    a、投資方的投資資金及收益風險在項目分步啟動的情況下可雙方考慮按簽署的項目計劃書分步注入資金,從而解除投資方的資金與收益風險顧慮及融資方的融資利息成本風險。

    b、投資方不能有效監控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險,可考慮財務總監每月將預算資金計劃與實施資金計劃經公司股東簽字后報投資方。

    c、破產風險,以雙方簽署的資產抵押為優先償還;

    d、融資者為掌控全局經營,在償還借貸資金時利益出讓風險。

    f、融資者提前償還而付出的資金成本風險。

    風險化解方案

    a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。

    b、投資方對融資方的項目進程進行監控,并按照進程需要分批進行投資款的專款專用。

    c、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后,評估其付款和還款能力。

    d、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。

    4、退出機制

    a、股權方式融資的退出

    項目進行中投資方退出;

    b、債權方式融資退出

    5、抵押和保證

    在涉及到投資安全的時候,投資者最關心的是如何保障投資的安全。所以最有效的安全措施就是有效資產的抵押。

    股東簽字:

    計劃方:醴陵市花炮銷售股份有限公司籌備組

    2015年6月10日

    融資計劃書目錄

    一、公司介紹

    二、項目分析

    三、市場分析

    四、管理團隊

    五、財務計劃

    六、融資方案的設計

    七、摘要

    一、學校介紹

    1、學校簡介

    成立時間:

    教學宗旨:做全國最好的會計學校! 學校戰略:踏實

    主要產品:

    2、公司現狀

    資本結構:

    凈資產:

    總資產:

    年報:

    前幾年學員資源:

    本期學生:

    3、股東實力

    股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業,或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

    4、歷史業績

    對于開發企業而言,以前做過什么項目,經營業績如何,都是要特別說明的地方,如果一個企業的開發經驗豐富,那么對于其執行能力就會得到承認。

    5、資信程度

    把銀行提供的資信證明,工商、稅務等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。

    6、董事會決議

    對于需要融資的項目,必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言。

    二、項目分析

    1、項目的基本情況

    位置、占地面積、建筑面積、物業類型、工程進度等,都是房地產開發的基本情況,需要在報告中指出。

    2、項目來歷

    項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。

    3、證件狀況文件

    項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。

    4、資金投入

    自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。

    5、市場定位

    指項目的市場定位,包括項目的物業類型、檔次、項目的目標客戶群等

    6、建造的過程和保證

    項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導致項目無法按期交付使用。

    三、市場分析

    1、地方宏觀經濟分析

    房地產是一個區域性的市場,受到地方經濟的影響比較大。而表征一個地區的經濟發展的指標等數據和經濟發展的定性說明等需在本部分體現。

    2、房地產市場的分析

    房地產市場的分析比較復雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區房地產市場的發展,平均價格,各種類型房地產的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區沒有進行常規的價格跟蹤,所以,嚴格數據的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替。

    3、競爭對手和可比較案例

    分析現有的幾個類似項目的規劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應量等情況。

    4、未來市場預測及影響因素

    未來的市場預測很難預料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。

    四、管理團隊

    1、人員構成

    公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。

    2、組織結構

    企業內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。

    3、管理規范性

    管理制度,管理結構等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。

    4、重大事項

    對于企業產生重要影響的需要說明的事項。

    五、 財務計劃

    一個好的財務計劃,對于評估項目所需資金非常關鍵,如果財務計劃準備的不好,會給投資者以企業管理者缺乏經驗的印象,降低對企業的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設,以及對未來現金流量表、資產負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容。

    其中,對于企業自有資金比例和流動性要求較高。

    六、融資方案的設計

    1、融資方式

    (1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵,是否能夠取得資金,關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。)

    方式:融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進行抵押借款

    這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益項目的公司,協助融資人快速成長,在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。

    操作步驟:簽訂風險投資協議書

    a、對融資方的債務債權進行核查確認

    b、簽訂風險投資協議書:確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監控方式、確定協助義務。

    c、在有關管理部門辦理登記手續

    (2)債權融資方式

    方式:投融資雙方簽定借貸合同進行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。

    (3)債轉股的融資方式

    投融資雙方開始以借貸關系進行融資,投資方在借貸期間內或借貸期結束時,按相應的比例折算成相應的股份。

    (4)房地產信托融資

    (5)多種融資方式的組合

    在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主,因為對融資方來說這個階段的資產負債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權、債權方式,這個階段融資方對整個項目有了明確的預期,在債務的償還上有明確的預期。

    2、融資期限和價格

    融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。

    3、風險分析(任何投資都存在風險,所以應該說明項目存在的主要風險是什么,如何克服這些風險。)

    對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。

    a、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。

    b、投資方不能有效監控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。

    c、破產風險

    d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險

    e、融資者為掌控全局經營,在回購時利益出讓增加風險。

    f、融資者提前回購而付出的資金成本風險。

    風險化解方案

    a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。

    b、投資方對融資方的項目進程進行監控,并按照進程需要分批進行投資款的專款專用。

    c、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后,評估其付款和還款能力。

    d、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。

    4、退出機制(絕大多數的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)

    a、股權方式融資的退出

    項目進行中投資方退出;

    b、債權方式融資退出

    項目進行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;

    項目完成投資方退出,按時還本付息;

    5、抵押和保證

    在涉及到投資安全的時候,投資者最關心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽卓著的公司的保證。

    6、對房地產行業不熟悉的客戶,需要提供操作的細節,即如何保證投資項目是可行的。

    七、摘要

    長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認真讀的,而對于在接觸客戶的初期階段,僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮,因此,言簡意賅就非常重要。

    融資項目計劃書(實用17篇)篇二

    長春西客站是國家發改委批復(發改交運(2015)876號)立項的國家重點建設項目“哈爾濱至大連鐵路客運高速專用線”的主要站點項目,哈爾濱至大連鐵路客運專用鐵路客車最高時速將達到每小時300公里以上。自長春西客站乘坐高速鐵路客車,3小時可以抵達大連,4小時則可以抵達北京。

    長春西客站位置在長春市綠園區四環路以東,景陽大路以南,西三環路以西,自立西街和警備路以北。

    與長春西客站項目配套,長春西客站將建五個站臺和九條鐵路線。成為集高速鐵路、城際鐵路軌道交通、公路客運、城市公交、出租車為一體的綜合換乘中心,使居住、現代服務、購物、文化休閑與鐵路相結合。

    長春西客站項目占地面積40萬平方米,規劃建筑面積57萬平方米包括綜合換乘中心及各種配套設施和周邊商業公建和住宅。其中,換乘中心占地250000平方米,總建筑面積為375000平方米;房地產部分占地150000平方米,總建筑面積為195000平方米;其中高層104000平方米,多層78000平方米,商鋪13000平方米。

    二、項目設計與建設單位

    長春西客站項目占地面積40萬平方米,規劃建筑面積57萬平方米的各種配套設施和周邊商業公建和住宅。

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    1、項目設計單位

    長春西客站設計方案由德國asp公司、同濟大學、長春市城鄉規劃設計研究院等三家單位設計。2015年8月10日,建設部總規劃師陳為邦、建設部地鐵輕軌中心副主任秦國棟、清華大學規劃院副院長梁偉;哈爾濱工業大學領導;深圳研究生院副院長金廣君教授;中國城市規劃設計研究院副總規劃師朱子瑜;北京城建設計研究院總院院長助理劉遷教授;長春市城市科學院研究會副會長閆有總工程師等8位專家參加了項目論證,對項目規劃和設計給予充分肯定和高度贊揚。

    2、項目建設單位

    吉林省發展改革委員會以吉資字(2015)768號2文件批復長春金奇房地產開發有限公司為長春西客站項目的建設開發單位。

    長春金奇房地產開發有限公司成立于2004年,在吉林省具有一定的市場聲譽和行業影響力。。主要從事房地產開發項目,總資產約2億元人民幣。公司員工60人,其中高級職稱10人,中級職稱25人,初級職稱10人。

    三、項目可行性

    長春市現有鐵路編組站長春站為客貨混合站,其客運和貨運的運營能力已遠遠滿足不了吉林省現代經濟增長的速度。哈大鐵路客運專用線的建設,必將大大推動東北地區交通能力的提升和經濟建設的步伐。因此,哈大鐵路客運專用線的建設得到了國家、地方省市的大力支持。

    公司董事長曹玉紅。

    作為哈大鐵路客運專用線建設招標引進的多元投資主體之一,國家和吉林省給予了一定的政策優惠和扶植。長春西客站項目由長春金奇房地產開發公司自籌資金建設,長春金奇房地產開發公司對長春西客站擁有土地使用權和地面建筑(除鐵路交通、交換、控制外)的全部產權。國家鐵路局與長春西客站的建設單位長春金奇房地產開發公司簽訂15年的合作協議,合作期間,長春金奇房地產開發公司依約按固定比例從售票收入中計提收入,鐵路局租用長春西客站的辦公用房和配套設施并向長春金奇房地產開發公司支付租金。合作期滿,鐵路局整體租用長春西客站50年。

    長春金奇房地產開發公司財務穩健,業績良好,具有很好的的營運能力和融資信用保障。而長春西客站擁有很好的政策支持和運營收入保證,項目經營風險很小,償債能力強。

    據專業會計機構估算,長春西客站主體項目在前三年建設期不產生收入,從第四年開始,項目收入每年會穩定在99150萬元。房地產部分在建設期前三年全部實現收入,其中,建設第二年房地產部分實現收入83460萬元,第三年實現收入27828萬元。

    項目現金流量分析結果表明,從建設期第四年開始,項目運營實現正現金流,并且,從第六年開始穩定保持68099萬元經營性凈現金流入。

    粗略估算,在整個15年合作期間,項目整體運營毛利潤在100億左右,其中,房地產部分毛利潤在5.46億元左右。

    四、融資方案與還款計劃 1、融資方案

    項目融資總額為30億元人民幣。其中,西客站主體投資

    229859.63萬元,;約占項目總投資的75.36%;房地產部分投資68140.37萬元, 約占項目總投資的22.34%。流動資金投資2000萬元, 約占項目總投資的0.66%。

    西客站主體項目建設期為三年,投資按年度分三期進行。第一期投資約為計劃投資的55%,第二期投資約為計劃投資的30%,第三期投資約為計劃投資的15%。

    房地產項目建設期為二年,分兩期投資。第一期投資約為計劃投資的70%,第二期投資約為計劃投資的30%。

    2、用款計劃(見附表)

    長春金奇房地產開發有限公司

    二00九年十月

    附表 長春西客站項目用款計劃

    單位: 萬元

    充分利用我們的品牌效益和現有市場高湍關系網絡,聯合建筑業;建筑承包商,房地產代理商,融資自然人,建筑機械商,建筑材料商,建設設計商,廣告商共同推廣,實施承辦江蘇省宜興市官林鎮工業集中區,立體綜合開發建筑項目施工利益共嬴工程的勝利開工和竣工。 采取一些促銷手段:如與建筑承包商的企業合作,以及與建筑材料商的公司合作推廣江蘇省宜興市官林鎮工業集中區綜合開發建筑項目全程實施。

    五、項目合作單位和合作方式(略,商業機密)

    六、項目風險

    1.系統風險,整個建筑業行業衰敗,或者國家政策出現重大變化。

    2.組織項目失敗或建筑質量差。

    3.宣傳策劃不到位或市場上出現較多同類建筑。

    4.新建公司違約。

    七、項目投入、項目預計收入、投資者盈利分配、風險承擔(部分略,商業機密)

    1.項目投入。

    (1)《江蘇省宜興市官林鎮工業集中區綜合開發建筑項目》。

    房租,辦公家具與設備,水電,辦公人員:約××萬元。

    其他:(差旅、招待等)約××萬元。

    合計:約××萬元。

    (2)《江蘇省宜興市官林鎮工業集中區綜合開發建筑項目》。高端運作融通費:××××元。 文件程序;報批:××××元。跟進:×××元。以上三項每套成本約××元(此項目共計;××元)。 合計約:××××萬元。

    2.項目預計收入(略,商業機密)。

    (1)《開發江蘇省宜興市官林鎮工業集中區綜合開發建筑項目》 (略,商業機密)。

    (2)《江蘇省宜興市官林鎮工業集中區綜合開發建筑項目》預計工程量(前期為××平方米,逐步發展為××平方米)為×全年預計收入.(略,商業機密)。

    3.投資者盈利分配及風險承擔。

    采用項目合作股份制,即投資者有權參與該項目建筑工程施工的所有凈收入的分成,分成比例視投資人資金及所愿承擔的風險等情況代同協商確定。

    八、法律:知識產權的取得與保護

    知識產權與無形資產——權屬的取得是與組織主體人訂合同的法律保障基礎權益,業務符合中國的《法律》、和《合同法》。能夠保護相關的權益。

    九、公司管理團隊組成

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    總經理×××,男,48歲,項目組織發起人; 宋志華簡歷

    宋志華男 48歲 1959年2月4日生于貴州省貴陽市現任美國國際金融聯合投資集團總裁.中國經濟發展研究院院長.經濟學專家.教授.首席研究員.中國管理科學研究院人文科學研究所.組織行為經濟學專家.教授.首席研究員.建筑聯盟經濟總顧問.北京中科歐亞管理科學研究院經濟學教授.中國招商引資經濟顧問.廣州市民間投資協會金融專家.副理事長,組織策劃與施工的工程項目近30多項。

    副總經理×××,男,32歲,碩士,注冊會計師。

    市場部經理×××,融資自然人,擁有成功融資經歷與經驗。

    組建××江蘇省宜興市官林鎮工業集中區綜合開發建筑項目的融資計劃書

    一、項目背景

    在新世紀之初,如何更好地建設、發展和應用以立體綜合地產開發項目優化體系,使之在社會生活,特別是在經濟領域內發揮更有效的作用,是擺在我們面前的歷史重任。

    經驗表明,任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現實而取得發展。我國當前的情況是:應用這種體系正在逐步形成并繼續高速發展,前景喜人,將有無限光明的作為和實現戰略誠功的條件,以及達成合作者之間雙贏的前程輝煌。

    雖然如此,我國建筑行業事業的發展與國內房地產產業其他領域的發展相比以及與國外同行業的發展相比,無論在規模、人數、還是在工程管理與服務質量以及設盤與放盤程序優化管理工具,以及地產經營資本手段應用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投入不足,購房費用過高等客觀因素外,關鍵還在于業界沒有能夠實現與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。

    盡管眾多開發商,服務商和發展商都在極力宣傳,推廣和探索,以及樓營銷及結算價格為主題的體系,但是綜觀我國當前的房地產市場和區域房地產開發商,幾乎都是形式泛濫,收效甚微,對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關鍵在于對客觀經濟規律特別是價值規律在現實經濟活動中的作用分析不夠,認識不足、運用不力,缺乏有效的手段,沒有找到正確的切入點和牽引點。

    “立體綜合地產開發項目優化體系”正是這樣一種符合價值規律的.、易于操作的、有效的手段。 近兩年來,發達國家的立體綜合地產開發項目優化體系業務平地而起,發展迅猛。據不完全統計,目前包括一些知名立體綜合地產開發項目優化體系概念,幾乎涵蓋了所有地產商項目品種類。

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    培育和提高參與者的社會聲譽和商業信譽水準。

    立體綜合地產開發不僅是一種設盤與放盤形式,同時也是一種極佳的療告多角化戰略形式,它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求,從而拉動區域市場的競爭力和其他購銷業務的同步發展。

    二、指導思想

    努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產金融為基礎的,適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產開發體系及其應用平臺。認真探索和開拓以立體綜合地產開發為先導的、適應買方市場形態的、以社會協作和代理制為基礎的遠程運作形式以及與之配套的售后服務系統。

    積極和發展國際間的經濟、科技、文化交流,創建以立體綜合地產開發體系為趨勢金融地產的跨國通道及與之配套的快速反應機制,以滿足國內外投資者日益增長的需求。

    充分運用和發揮客觀規律特別是價值規律的杠桿作用,以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式,匯集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性,以達到溝通供求、增大內需、市場增溫的目的。

    三、項目概況

    1.項目名稱:開發江蘇省宜興市官林鎮工業集中區綜合開發。

    2.工程名稱:江蘇省宜興市官林鎮工業集中區綜合開發建筑項目。

    3.:主辦單位:中國經濟發展研究院

    4.:承辦單位:美國國際金融聯合投資集團

    5.投資總額:人民幣10000萬元。

    6.投資形式:現金、實物及各種服務功能(詳見協議書)。

    7.投資比例:由各參加單位商定(詳見協議書)。

    四、主要任務

    2015年的主要任務如下:

    10~l2月,組織實施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產開發項目房地產[樣房交易會(國際);7月中旬以后,實施大面積廣告制作,在電視及報刊上戰略性發布。

    聯合各界同仁,積極研討、發起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經濟促進會”和“中國新蘇南經濟發展基金”。

    五、效益分析

    社會效益:

    增強全民金融意識;促進區域發展;刺激社會消費需求;擴大國產商品出口。

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    經濟效益:

    房子建安成本

    為800-1500元/m2

    總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金

    預計2015年常規完成建筑施工總額不少于160000萬元,合計總額約為160000萬元元。總承包費按4%計算,可分配利潤預計可達16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元)。 預計2015年常規內部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元,工程利潤按16%計算, (160000萬元×16%=22000萬元)。

    六、風險預測

    本項目遵循“聯合社會力量,滿足社會需求”、“充分發揮高房地產政策支持與金融高端支持的引導作用,充分運用價值規律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事,有什么條件打什么仗”的運營原則。因此,初始投資規模僅為100萬元,且由多家分擔,大部分投入又是投資人已經擁有的設備和功能,現金投入較少。

    本項目將搶占多項全國第一,如:開辦第一個大型專業網絡拍賣網站,組織第一次大型網絡拍賣活動等,非常有利于吸引國內外-地產投機商,銷售商、廣告商、贊助商、服務商和廣大消費者。

    本項目的特點是準備時間長、運作周期短、參加人員多、成交數量大,只要事先做好安排,堅持“不打無準備之仗”的原則,一般不會有意外情況出現。

    本項目是以提供立體綜合地產開發項目優化平臺和相關開發,建設與服務為主的房地產經營業務,并不參加風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。

    本項目現因公司需擴大經營,現在尋求大部分資金支持(1-10億),本集團可以部分優良固定資產作抵押,借貸或股權融資。一切以投資方放心為準。

    一:借貸,本公司愿以資產作抵押,并付每年百分之二十的利息。

    二:股權融資,本公司可以優良資作抵押或股權融資,幾年后,本公司要回購股權,當然,自股權融資以后,參股方同樣可以享受營業分紅和利息。如在此過程當中投資方通過對本公司的了解,有意達成戰略合作伙伴關系,本公司也很歡迎。

    因融資在即,誠摯的希望有實力和有興趣的財團或個人聯系商談,本公司可出具一切與抵押物有關的相關資產證明,并可實地考查本公司資產形成情況。

    結論:投入小、風險小、利潤也較小,但是周轉快,見效快。宜早下手、早準備、早開張。

    七、項目買施單位性名稱:××公司

    成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(略)

    中國經濟發展研究院 美國國際金融聯合投資集團 計劃制作

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    一、項目介紹

    1、項目開發企業:海南xx有限公司

    2、項目情況:本項目名稱xxxx,位于海口市xx號,規劃用地xx平方米,總建筑面積xxxx平方米,由兩層地下室xx平方米,地上x幢(4+1層)多層住宅樓xx平方米和兩棟(x層)高層商住xx平方米以及一幢3層商業樓xx平方米等組成。

    3、工程造價:工程造價約x億元,在定額預算價格的基礎上上浮10%為承包包干價。

    二、工程內容、承包方式和付款方式

    1、工程范圍:xx集團提供的本工程施工圖設計文件,即建筑、結構、通風、人防、消防、水電包括室外管網、紅線內汽車和消防道路的施工圖紙(包括配套說明和有關資料)中,除基樁、基坑、電梯、消防、人防配置、門窗、室內二次精裝修、室外景觀綠化等工程由甲方另行分包(詳細分包項目以施工合同為準)之外的全部工程內容。

    2、承包方式:按地下室及各幢類分別計算建筑面積,由承包人采取以每平方建筑面積一次性含稅固定包干單價進行包工包料,包工期,包質量,包安全,包繳納各項規費,包所有風險,包竣工驗收質量達到良好標準的承包方式。

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    工期預計36個月。

    3、付款方式:xx集團按工程施工形象進度支付工程款的75%,工程竣工經驗收通過并交付使用后支付工程款的20%,工程款的5%作為質量保修金。要求墊資負二層地下室xxxx平方米。

    三、施工團隊

    施工企業為xx建設股份有限公司,屬國家房屋建筑一級總承包企業,始建于1987年,2001年改制為股份有限公司,下屬海南xx公司為本項目施工團隊,包括預算員、施工員、質檢員、安全員、材料員、建造師、造價師等技術人員12名,管理人員45人,已完成工程包括海口市xx小區(建筑面積9萬平方米)、xx村(6萬平方米)。

    四、財務計劃

    1、目前已投入約200萬元。前期跟蹤本項目投入約五十萬元,目前參加競標投入80萬元(含投標意向金、圖紙資料押金50萬、預算費30萬)。

    2、簽訂合同要投入1000萬元。本月底簽訂施工合同時需支出1000萬元,其中包括500萬元工程履約保證金,由雙方共管,施工材料、設備進場后解付全額退還。

    方約定的75%工程量結算模式,長期墊付資金在2500萬元左右。目前施工團隊自有資金1000多萬元,因此資金缺口約15000萬元。

    五、融資方案

    1、融資計劃:計劃融資1500-2000萬元,投資回報兩年達100%,在第18個月末返還本金,第24個月至第30個月{項目竣工前}分期返還投資回報。

    2、資金管理:派人參加施工團隊財務管理。

    融資項目計劃書(實用17篇)篇三

    中商咨詢編制的商業計劃書可作為項目運作主體的溝通工具,會著力體現企業(項目)的核心價值與競爭優勢,有效吸引風險投資者及商業伙伴,促成項目融資。同時,中商咨詢編制的商業計劃書內容涉及企業(項目)運營的方方面面,能為企業(項目)實施提供建議參考。

    中商產業研究院每年完成項目數量達數百個,在養老產業、商業地產、產業地產、產業園區、互聯網、電子商務、民營銀行、民營醫院、農業、養殖業、生態旅游、酒店、機械電子等行業積累了豐富的項目案例,可對同行業項目提供具有參考性、建設性意見,幫助客戶對項目進行梳理和判斷。

    融資項目計劃書(實用17篇)篇四

    主要內容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。

    2、公司現狀。

    在此將您公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請注明審計會計師事務所,如果未經審計也請注明。

    3、股東實力。

    股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業,或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

    4、歷史業績。

    對于開發企業而言,以前做過什么項目,經營業績如何,都是要特別說明的地方,如果一個企業的開發經驗豐富,那么對于其執行能力就會得到承認。

    5、資信程度。

    把銀行提供的資信證明,工商、稅務等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。

    6、董事會決議。

    對于需要融資的項目,必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言。

    二、項目分析。

    1、項目的基本情況。

    位置、占地面積、建筑面積、物業類型、工程進度等,都是房地產開發的基本情況,需要在報告中指出。

    2、項目來歷。

    項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。

    3、證件狀況文件。

    項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。

    4、資金投入。

    自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。

    5、市場定位。

    項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導致項目無法按期交付使用。

    三、市場分析。

    1、地方宏觀經濟分析。

    房地產是一個區域性的市場,受到地方經濟的影響比較大。而表征一個地區的經濟發展的指標等數據和經濟發展的定性說明等需在本部分體現。

    2、房地產市場的分析。

    房地產市場的分析比較復雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區房地產市場的發展,平均價格,各種類型房地產的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區沒有進行常規的價格跟蹤,所以,嚴格數據的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替。

    3、競爭對手和可比較案例。

    分析現有的幾個類似項目的規劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應量等情況。

    4、未來市場預測及影響因素。

    未來的市場預測很難預料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。

    四、管理團隊。

    1、人員構成。

    公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。

    2、組織結構。

    企業內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。3、管理規范性管理制度,管理結構等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。4、重大事項對于企業產生重要影響的需要說明的事項。

    五、財務計劃。

    一個好的財務計劃,對于評估項目所需資金非常關鍵,如果財務計劃準備的不好,會給投資者以企業管理者缺乏經驗的印象,降低對企業的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設,以及對未來現金流量表、資產負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容。其中,對于企業自有資金比例和流動性要求較高。

    六、融資方案的設計。

    1、融資方式。

    (1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵,是否能夠取得資金,關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。)。

    b、簽訂風險投資協議書:確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監控方式、確定協助義務。

    c、在有關管理部門辦理登記手續(2)債權融資方式。

    方式:投融資雙方簽定借貸合同進行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。

    (3)債轉股的融資方式。

    投融資雙方開始以借貸關系進行融資,投資方在借貸期間內或借貸期結束時,按相應的比例折算成相應的股份。

    (4)房地產信托融資(5)多種融資方式的組合。

    在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主,因為對融資方來說這個階段的資產負債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權、債權方式,這個階段融資方對整個項目有了明確的預期,在債務的償還上有明確的預期。

    2、融資期限和價格。

    融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。

    3、風險分析(任何投資都存在風險,所以應該說明項目存在的主要風險是什么,如何克服這些風險。)。

    對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。

    a、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。

    b、投資方不能有效監控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。

    c、破產風險。

    a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。

    b、投資方對融資方的項目進程進行監控,并按照進程需要分批進行投資款的專款專用。

    c、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后,評估其付款和還款能力。

    d、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。4、退出機制(絕大多數的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)。

    a、股權方式融資的退出項目進行中投資方退出;。

    b、債權方式融資退出。

    項目進行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;項目完成投資方退出,按時還本付息;5、抵押和保證在涉及到投資安全的時候,投資者最關心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽卓著的公司的保證。

    6、對房地產行業不熟悉的客戶,需要提供操作的細節,即如何保證投資項目是可行的。

    七、摘要。

    長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認真讀的,而對于在接觸客戶的初期階段,僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮,因此,言簡意賅就非常重要。

    附:中小企業常用的融資方式。

    (1)融資租賃。

    中小企業融資租賃是指出租方根據承租方對供貨商、租賃物的選擇,向供貨商購買租賃物,提供給承租方使用,承租方在契約或者合同規定的期限內分期支付租金的融資方式。

    想要獲得中小企業融資租賃,企業本身的項目條件非常重要,因為融資租賃側重于考察項目未來的現金流量,因此,中小企業融資租賃的成功,主要關心租賃項目自身的效益,而不是企業的綜合效益。除此之外,企業的信用也很重要,和銀行放貸一樣,良好的'信用是下一次借貸的基礎。

    (2)銀行承兌匯票。

    中小企業融資雙方為了達成交易,可向銀行申請簽發銀行承兌匯票,銀行經審核同意后,正式受理銀行承兌契約,承兌銀行要在承兌匯票上簽上表明承兌字樣或簽章。這樣,經銀行承兌的匯票就稱為銀行承兌匯票,銀行承兌匯票具體說是銀行替買方擔保,賣方不必擔心收不到貨款,因為到期買方的擔保銀行一定會支付貨款。

    銀行承兌匯票中小企業融資的好處在于企業可以實現短、頻、快中小企業融資,可以降低企業財務費用。

    (3)不動產抵押。

    不動產抵押中小企業融資是目前市場上運用最多的中小企業融資方式。在進行不動產抵押中小企業融資上,企業一定要關注中國關于不動產抵押的法律規定,如《擔保法》、《城市房地產管理法》等,避免上當受騙。

    (4)股權轉讓。

    股權轉讓中小企業融資是指中小企業通過轉讓公司部分股權而獲得資金,從而滿足企業的資金需求。中小企業進行股權出讓中小企業融資,實際是想引入新的合作者。吸引直接投資的過程。因此,股權出讓對對象的選擇必須十分慎重而周密,否則搞不好,企業會失去控制權而處于被動局面,建議企業家在進行股權轉讓之前,先咨詢公司法專業人士,并謹慎行事。

    (5)提供擔保。

    提供擔保中小企業融資的優勢主要在于可以把握市場先機,減少企業資金占壓,改善現金流量。這種貿易中小企業融資適用于已在銀行開立信用證,進口貨物已到港口,但單據未到,急于辦理提貨的中小企業。進行提貨擔保中小企業融資企業一定要注意,一旦辦理了擔保提貨手續,無論收到的單據有無不符點,企業均不能提出拒付和拒絕承兌。

    (6)國際市場開拓資金。

    這部分資金主要來源于中央外貿發展基金。中小企業如果想通過這個渠道來融資,要注意,市場開拓資金主要支持的內容是:境外展覽會、質量管理體系、環境管理體系、軟件出口企業和各類產品認證、國際市場宣傳推介、開拓新興市場、培訓與研討會、境外投標等,對面向拉美、非洲、中東、東歐和東南亞等新興國際市場的拓展活動,優先支持。

    (7)互聯網金融平臺。

    相比其他的投資方式,愛投資互聯網金融平臺對申請融資的企業進行資質審核、實地考察,篩選出具有投資價值的優質項目在投融界等投融資信息對接平臺網站上向投資者公開;并提供在線投資的交易平臺,實時為投資者生成具有法律效力的借貸合同;監督企業的項目經營,管理風險保障金,確保投資者資金安全。愛投資創造的融資方式是讓專業的機構做專業的事。

    一方面利用互聯網公開的優勢、開放性的優勢,同時結合傳統的金融機構在風險控制、信貸審核等等方面的專業度。愛投資作為一個投融資的平臺,處在中間的結合的地位,兩邊是投資者和有融資需求的需求方,但是又和第三方的擔保機構進行密切合作。具有多年的專業的風控能力,并且都是億級以上的資金,對用戶的投資進行專業性的擔保。同時還和像信用評級機構、資產管理機構合作,為用戶的投資信息提供全方面的解讀,以及對資產處置后續提供保障。

    融資項目計劃書(實用17篇)篇五

    桐柏縣淮水實業有限公司(以下簡稱淮水實業)成立于xx年。

    法人代表:李榴栓。

    淮水實業經營范圍為白云石、鉀長石、鈉長石、石英石、高嶺土、百貨的購銷。

    淮水實業自有優質白云石礦山4座,儲量1.2億噸。鉀長石礦山2座,儲量6500萬噸。白云石、鉀長石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、煉鋼的原材料和添加劑。礦山初步估算原值為150億。

    淮水實業現有員工259人,其中高級工程師3人,工程師9人,高級營銷師10人,財務管理人員5人。

    淮水實業以質量求生存,永遠堅持客戶第一、朋友第一、利益第一的原則。通過朋友拓展客戶、拓展業務,實現互利共贏。

    1.淮水實業公司辦公樓建筑面積:1670平方米,土地面積:20xx平方米,估值850--1000萬元。

    2.廠房、機械設備估值750萬元。

    經洛玻生產中心化驗室檢測:

    都是特級、一級產品。

    1.現有客戶:在河南省境內350公里范圍內,有業務往來的玻璃企業2家,制釉企業1家,年需要白云石粉12萬噸,鉀長石粉6.5萬噸,年營業額4300萬元。

    2.潛在客戶:隨著都市圈大氣污染治理力度的加大,一些靠近都市的'白云石、鉀長石加工企業將被關閉。運輸距離288公里的漢陽玻璃生產企業群,運輸距離450公里的沙河玻璃生產企業群都將成為淮水實業的潛在客戶。

    除去開采、加工、運輸、稅收、工資等費用。

    1.白云石粉到岸利潤每噸35元。12萬噸x35元=420萬元。

    2.鉀長石粉到岸利潤每噸55元。6.5萬噸x55元=357.5萬元。

    共計777.5萬元。

    淮水實業因技術改造、運輸、客戶占壓資金等因素,需資金2200--2600萬元。淮水實業自籌資金1600萬元,資金缺口600--1000萬元。

    1.房產抵押貸款。

    2.出讓股份讓對方參股經營。

    3.融資額:600--1000萬元。

    4.融資期限:5年。

    每年付息,到期還本。

    桐柏縣淮水實業有限公司。

    融資項目計劃書(實用17篇)篇六

    在新舊世紀交替之際,如何更好地建設、發展和應用以因特網為代表的全球網絡體系,使之在社會生活特別是在經濟領域內發揮更有效的作用,是擺在我們面前的歷史重任。

    經驗表明,任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現實而取得發展。我國當前的情況是:網絡應用體系正在逐步形成并繼續高速發展,上網人數自1997年底的62萬人增長到1998年底的210萬人,據國外權威機構估計,1999年底可能達到990萬人,前號喜人,網絡將有無限光明的作為。

    雖然如此,我國網絡事業的發展與國內信息產業其他領域的發展相比以及與國外同行業的發展相比,無論在網絡規模、上網人數,還是在服務質量以度電子商務應用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投入不足,電信資費過高等客觀因素外,關鍵還在于網絡業界沒有能夠實現與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。

    盡管眾多網絡服務商和發展商都在極力宣傳、推廣和探索以網絡購銷及網絡結算為主題的電子商務體系,但是縱觀我國當前的網上購物網站,幾乎都是搞形式,收效甚微,對廠商和顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關鍵在于對客觀經濟規律特別是價值規律在現實經濟活動中的作用分析不夠、認識不足、運用不力,缺乏有效的手段,沒有找到正確的切入點和牽引點。

    “網絡拍賣”正是這樣一種符合價值規律的、易于操作的、有效的手段。近兩年來,發達國家的網絡拍賣業務平地而起,發展迅猛。據不完全統計,目前包括一些知名網站在內的大型拍賣網站已有150多家。網絡拍賣品種也早已突破了傳統拍賣概念,幾乎涵蓋了所有商品種類。

    國外評論家是這樣說的:“看看你以前購買的一切物品,其中有多少是通過討價還價買到的?將來,你對自己想買的幾乎所有物品都可以在討價還價中獲得。網絡將使幾乎一切物品的實時拍賣成為可能。”拍賣是商業運作的一種特殊形式,它與常規商業形式的最大區別在于:它把商品的定價權從賣方手中移交到了買方手中,從而極大地調動了買方的購物積極性。

    網絡拍賣形式與傳統的拍賣形式相比,其最大優勢在于它打破了空間與時問的限制,使拍賣市場乃至整個拍賣行業得到了無限的擴展,產生了質的變化和飛躍。

    網絡拍賣要求所有的參與者要具備較高的商業信用等級,如此才能在生動活潑的交易過程中,潛移默化地培育和提高參與者的社會道德和商業信譽水準。

    網絡拍賣不僅是一種購銷形式,同時也是一種極佳的廣告形式,它充分滿足廠商及其產品的宣傳要求,從而拉動網上購物和其他購銷業務的同步發展。

    我國目前尚無長期開通的大型網絡拍賣網站。

    努力打造和完善以高新科技為基礎的,適舍中國國情并具有中國特色的電子商務體系及其應用平臺。

    認真探索和開拓以網上拍賣為先導的、適應買方市場形態的、以社會協作和代理制為基礎的遠程購銷形式以及與之配套的遠程售后服務系統。積極推動和發展國際間的經濟、科技、文化交流,建立以信息高速公路為依托的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制,以滿足國內外消費者日益增長的需求。

    充分運用和發揮客觀規律特別是價值規律的杠桿作用,以生動新穎、多姿多彩且簡單易行的形式,匯集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性,以達到溝通供求、內需、市場增溫的目的。

    有效拉動和催化信息產業與國民經濟其他行業乃至上層建筑的相互滲透和融合,加速信息產業化和產業信息化進程,以期五相促進、共存共榮。

    1、項目名稱:商業性拍賣網站。

    2、網站名稱:xx網絡拍賣交易網。

    3、國內域名:

    4、國際域名:

    5、主辦單位:

    6、協辦單位:

    7、投資總額:人民幣120萬元。

    8、投資形式:現金、實物廈各種有價證券(詳見協議書)。

    9、投資比例:由各參加單位商定(詳見協議書)。

    2000年的主要任務如下:

    8月中旬后,開通每年365天,每天24小時連續運行的常規拍賣業務。聯合各界同仁,積極研討、發起組織并向國家申報成立“中國電子商務促進會”和“中國電子商務發展基金”。

    社會效益:

    增強全民用網意識;促進電子商務發展;刺激社會消費需求;擴大國產商品出口。

    經濟效益:

    總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金。

    預計2000年網絡常規拍賣銷售總額不少于4000萬元,兩場大型網絡拍賣活動銷售總額不少于5000萬元,合計銷售總額約為9000萬元。按3%計算,可分配利潤預計可達270萬元(9000萬元×3%=270萬元)。

    本項目遵循“聯合社會力量,滿足社會需求”、“充分發揮高新科技的引導作用,充分運用價值規律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事,有什幺條件打什幺仗”的運營原則。因此,初始投資規模僅為90萬元,且由多家分擔,大部分投入又是投資人已經擁有的設備和功能,現金投入較少。

    本項目將搶占多項全國第一,如:開辦第一個大型專業網絡拍賣網站、組織第一次大型網絡拍賣活動等,非常有利于吸引國內外銷售商、廣告商、贊助商、服務商和廣大消費者。

    本項目的特點是準備時間長、拍賣周期短、參加人員多、成交數量大,只要事先做好安排,堅持“不打無準備之仗”的原則,一般不會有意外情況出現。

    本項目是以提供網絡拍賣平臺和相關服務為主的中介服務業,并不參加風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。在拍品交割時采用先收款、后付貨的結算形式。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。結論:投入小、風險小、利潤也較小,但是周轉快,見效快。宜早下手、早準備、早開張。

    名稱:xx公司。

    成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(略)。

    融資項目計劃書(實用17篇)篇七

    想要進行項目融資嗎?那么相關的融資計劃書應該怎么寫呢?下面是小編分享給大家的項目融資計劃書,歡迎閱讀。

    1、公司簡介。

    主要內容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。

    2、公司現狀。

    在此將您公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請注明審計會計師事務所,如果未經審計也請注明。

    3、股東實力。

    股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業,或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

    4、歷史業績。

    對于開發企業而言,以前做過什么項目,經營業績如何,都是要特別說明的地方,如果一個企業的開發經驗豐富,那么對于其執行能力就會得到承認。

    5、資信程度。

    把銀行提供的資信證明,工商、稅務等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。

    6、董事會決議。

    對于需要融資的項目,必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言怎么寫項目融資計劃書怎么寫項目融資計劃書。

    1、項目的基本情況。

    位置、占地面積、建筑面積、物業類型、工程進度等,都是房地產開發的基本情況,需要在報告中指出。

    2、項目來歷。

    項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的`項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。

    3、證件狀況文件。

    項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。

    4、資金投入。

    自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。

    5、市場定位。

    指項目的市場定位,包括項目的物業類型、檔次、項目的目標客戶群等。

    6、建造的過程和保證。

    項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導致項目無法按期交付使用。

    1、地方宏觀經濟分析。

    房地產是一個區域性的市場,受到地方經濟的影響比較大。而表征一個地區的經濟發展的指標等數據和經濟發展的定性說明等需在本部分體現。

    2、房地產市場的分析。

    房地產市場的分析比較復雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區房地產市場的發展,平均價格,各種類型房地產的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區沒有進行常規的價格跟蹤,所以,嚴格數據的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替。

    3、競爭對手和可比較案例。

    分析現有的幾個類似項目的規劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應量等情況。

    4、未來市場預測及影響因素。

    未來的市場預測很難預料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。

    1、人員構成。

    公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。

    2、組織結構。

    企業內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。

    3、管理規范性。

    管理制度,管理結構等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。

    4、重大事項。

    對于企業產生重要影響的需要說明的事項。

    資金的來源和運用等內容。

    其中,對于企業自有資金比例和流動性要求較高。

    1、融資方式。

    (1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵,是否能夠取得資金,關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。)。

    方式:融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進行抵押借款。

    這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益項目的公司,協助融資人快速成長,在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。

    融資項目計劃書(實用17篇)篇八

    商業計劃書(businessplan),是創業者或經營者準備的一份書面計劃,用以描述當運營一個企業時相關所有內外部要素。一份好的商業計劃書將會使會使投資者更快、更好地了解投資項目,使投資者對項目有信心,有熱情,促成投資者參與該項目,最終達到為項目籌集資金的作用。

    《中國房地產咨詢項目融資(執行)商業計劃書》可以向投資人全面的展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力,我們的商業計劃書具有更加關注產品、敢于競爭、充分市場調研,資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等特點。本商業計劃書在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,可以幫助公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標等作用,其主要內容包括:經營者的理念、市場、客戶、比較優勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。商業計劃書對市場的分析由大入小,從宏觀到微觀,以數據為基礎,深刻的描述公司/項目在市場中將爭取的定位。在比較優勢方面,對企業本身強弱情況及競爭對手的戰略而作出詳盡的分析;在管理團隊方面,從各人的.背景及經驗分析其對公司/項目中不同崗位的作用;在最關鍵的財務預測上,報告將對絕大部分的財務假設及其所引致的財務影響徹底的描述及分析。通過《中國房地產咨詢項目融資(執行)商業計劃書》,經營者會更了解生意的整體情況及業務模型,也能讓投資者判斷該生意的可盈利性,是項目市場融資的一個關鍵而有效的工具。

    一、項目公司二、項目簡介三、客戶基礎四、市場機遇。

    七、項目成功的關鍵。

    八、公司使命。

    九、經濟目標。

    一、項目公司與關聯公司。

    二、公司組織結構。

    三、歷史財務經營狀況。

    四、歷史管理與營銷基礎。

    五、公司地理位置。

    六、公司發展戰略。

    七、公司內部控制管理。

    一、產品(分類、名稱、規格、型號、產量、價格等)。

    二、產品特性。

    三、產品生產原料。

    四、產品加工工藝。

    五、生產線主要設備。

    六、核心生產設備。

    七、正在開發/待開發產品簡介八、研發計劃及時間表九、知識產權策略十、無形資產(商標知識產權專利等)。

    十一、項目地理位置與背景。

    十二、項目建設基本方案。

    一、產品原料市場分析。

    二、目標區域產品供需現狀與預測(目標市場分析)。

    三、產品市場供給狀況分析。

    四、產品市場需求狀況分析。

    五、產品市場平衡性分析。

    六、產品銷售渠道分析。

    七、競爭對手情況與分析。

    1、競爭對手情況。

    2、競爭對手情況分析。

    八、行業準入與政策環境分析。

    九、產品市場預測。

    一、項目執行戰略。

    六、產品市場營銷策略。

    1、產品市場定位策略。

    2、產品定價策略。

    3、產品市場促銷策略。

    4、產品的電子網絡營銷。

    七、產品銷售代理系統。

    八、產品銷售計劃。

    一、項目優勢分析。

    二、項目弱勢分析。

    三、項目機會分析。

    四、項目威脅分析。

    五、swot綜合分析。

    一、組織結構。

    二、管理團隊介紹。

    三、管理團隊建設與完善。

    四、人員招聘與培訓計劃。

    五、人員管理制度與激勵機制。

    六、成本控制管理。

    一、經營管理風險及其規避。

    二、技術人才風險及其規避。

    三、安全、污染風險及控制。

    四、產品市場開拓風險及其規避。

    五、政策風險及其規避。

    六、中小企業融資風險與對策。

    一、項目中小企業融資需求與貸款方式。

    三、中小企業融資資金使用計劃。

    四、貸款方式及還款保證。

    一、財務分析說明。

    二、財務資料預測。

    1、銷售收入明細表。

    2、成本費用明細表。

    3、薪金水平明細表。

    4、固定資產明細表。

    5、資產負債表6、利潤及利潤分配明細表7、現金流量表8、財務收益能力分析。

    8.1財務盈利能力分析。

    8.2項目清償能力分析。

    一、分析方法的選擇。

    二、收益年限的確定。

    三、基本數據。

    四、無形資產價值的確定。

    附件附表:

    一、附件。

    二、附表。

    文檔為doc格式。

    融資項目計劃書(實用17篇)篇九

    2、經營團隊

    3、外部支持

    第二章 技術與產品

    一、技術描述及技術持有

    二、液化石油氣升壓設備產品狀況

    1、 主要產品目錄

    2、 液化石油氣升壓設備產品特性

    3、正在開發/待開發產品簡介

    4、 研發計劃及時間表

    5、 知識產權策略

    6、 無形資產

    三、液化石油氣升壓設備產品生產

    1、資源及原材料供應

    2、現有生產條件和生產能力

    3、擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力

    4、原有主要設備及需添置設備

    5、液化石油氣升壓設備產品標準、質檢和生產成本控制

    6、包裝與儲運

    第三章 液化石油氣升壓設備市場分析

    一、市場規模、市場結構與劃分

    二、目標市場的設定

    三、液化石油氣升壓設備產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響液化石油氣升壓設備市場的主要因素分析。

    五、市場趨勢預測和市場機會

    六、行業政策

    第四章 競爭分析

    一、有無行業壟斷

    二.從市場細分看競爭者市場份額

    三、主要競爭對手情況:公司實力、液化石油氣升壓設備產品情況

    四、潛在競爭對手情況和液化石油氣升壓設備市場變化分析

    五、公司液化石油氣升壓設備產品競爭優勢

    第五章 市場營銷

    一、概述液化石油氣升壓設備營銷計劃

    二.液化石油氣升壓設備銷售政策的制定

    三、液化石油氣升壓設備銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

    四、主要業務關系狀況

    五、液化石油氣升壓設備銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

    六、促銷和市場滲透

    1、 主要促銷方式

    2、廣告/公關策略、媒體評估

    七、液化石油氣升壓設備產品價格方案

    1、液化石油氣升壓設備定價依據和價格結構

    2、 影響液化石油氣升壓設備價格變化的因素和對策

    八、液化石油氣升壓設備銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

    九、液化石油氣升壓設備市場開發規劃,銷售目標

    第六章 投資說明

    一、資金需求說明(用量/期限)

    二、資金使用計劃及進度

    三、投資形式(貸款、利率、利率支付條件、轉股-普通股、優先股、任股權、對應價格等)

    四、資本結構

    五、回報/償還計劃

    六、資本原負債結構說明

    七、投資抵押

    八、投資擔保

    九、吸納投資后股權結構

    十、股權成本

    十一、投資者介入公司管理之程度說明

    十二、報告

    十三、雜費支付

    第七章 投資報酬與退出

    一、股票上市

    二、股權轉讓

    三、股權回購

    四、股利

    第八章 風險分析

    一、資源風險

    二、液化石油氣升壓設備市場不確定性風險

    三、液化石油氣升壓設備研發風險

    四、液化石油氣升壓設備生產不確定性風險

    五、液化石油氣升壓設備成本控制風險

    六、競爭風險

    七、政策風險

    八、財務風險

    九、管理風險

    十、破產風險

    第九章 管理

    一、公司組織結構

    二、管理制度及勞動合同

    三、人事計劃

    四、薪資、福利方案

    五、股權分配和認股計劃

    一、公司介紹

    1、公司簡介

    主要內容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。

    2、公司現狀

    在此將您公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請注明審計會計師事務所,如果未經審計也請注明。

    3、股東實力

    股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業,或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

    4、歷史業績

    對于開發企業而言,以前做過什么項目,經營業績如何,都是要特別說明的地方,如果一個企業的開發經驗豐富,那么對于其執行能力就會得到承認。

    5、資信程度

    把銀行提供的資信證明,工商、稅務等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。

    6、董事會決議

    對于需要融資的項目,必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言。

    二、項目分析

    1、項目的基本情況

    位置、占地面積、建筑面積、物業類型、工程進度等,都是房地產開發的基本情況,需要在報告中指出。

    2、項目來歷

    項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。

    3、證件狀況文件

    項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。

    4、資金投入

    自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。

    5、市場定位

    指項目的市場定位,包括項目的物業類型、檔次、項目的目標客戶群等

    6、建造的過程和保證

    項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導致項目無法按期交付使用。

    三、市場分析

    1、地方宏觀經濟分析

    房地產是一個區域性的市場,受到地方經濟的影響比較大。而表征一個地區的經濟發展的指標等數據和經濟發展的定性說明等需在本部分體現。

    2、房地產市場的分析

    房地產市場的分析比較復雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區房地產市場的發展,平均價格,各種類型房地產的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區沒有進行常規的價格跟蹤,所以,嚴格數據的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替。

    3、競爭對手和可比較案例

    分析現有的幾個類似項目的規劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應量等情況。

    4、未來市場預測及影響因素

    未來的市場預測很難預料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。

    四、管理團隊

    1、人員構成

    公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。

    2、組織結構

    企業內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。

    3、管理規范性

    管理制度,管理結構等的.評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。

    4、重大事項

    對于企業產生重要影響的需要說明的事項。

    五、 財務計劃

    一個好的財務計劃,對于評估項目所需資金非常關鍵,如果財務計劃準備的不好,會給投資者以企業管理者缺乏經驗的印象,降低對企業的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設,以及對未來現金流量表、資產負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容。

    其中,對于企業自有資金比例和流動性要求較高。

    六、融資方案的設計

    1、融資方式

    (1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵,是否能夠取得資金,關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。)

    方式:融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進行抵押借款

    這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益項目的公司,協助融資人快速成長,在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。

    操作步驟:簽訂風險投資協議書

    a、對融資方的債務債權進行核查確認

    b、簽訂風險投資協議書:確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監控方式、確定協助義務。

    c、在有關管理部門辦理登記手續

    (2)債權融資方式

    方式:投融資雙方簽定借貸合同進行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。

    (3)債轉股的融資方式

    投融資雙方開始以借貸關系進行融資,投資方在借貸期間內或借貸期結束時,按相應的比例折算成相應的股份。

    融資項目計劃書(實用17篇)篇十

    其次,它作為創業藍圖和行動指南,是企業發展的里程碑。

    編制商業計劃書的理念是:首先是為客戶創造價值,因為沒有客戶價值就沒有銷售,也就沒有利潤;其次是為投資人提供回報;第三是作為指導企業運行的發展策略。一份好的商業計劃書應該站在投資人的立場上,詳細分析市場規模和市場份額;清晰明了的介紹商業模式,集技術、管理、市場等方面人才的團隊構建;良好的現金流預測和實事求是的財務計劃。

    創業投資(包括vc/pe)的投資項目標準有三個:未來的市場是不是夠大,是否有成長性?企業的商業模式是否可行,或者部分已被證明可行?企業的團隊是否優秀,執行力夠不夠強?”。一份完整的商業計劃書,需要明確地說清楚六個方面的事情,即:企業現狀或簡介,商業模式,市場規模與策略,競爭與壁壘,團隊和融資財務計劃。

    “這六個方面的問題是商業計劃書里必須有的內容,其中投資者最為關心的是商業模式、市場規模與策略、團隊和融資財務計劃四大內容,這四塊內容尤其需要創業者在計劃書中重點分析和描述。”

    商業模式是項目成敗的核心之一,也是投資者最關心的`。在計劃書中,商業模式部分主要是要說明你的企業是怎么賺錢的,主要包括你向誰提供產品或服務,你的產品或服務主要內容是什么,你怎么收錢,以及你的產品或服務是如何制作與提供的等等。“這一部分最好簡單明了,讓所有人一看就知道你是怎么賺錢的。”

    這部分內容主要包括你所提供的產品或服務所處的市場總額有多大,項目未來的發展潛力如何,你的目標是占有多大的市場份額。這一部分是讓投資者了解你的企業所處的市場總量有多少,你使用什么手段占領這些市場。這樣,看了這部分內容,投資人就能了解這個市場上能不能培育出一家能在公開市場上ipo的公司出來。

    團隊一直都是投資者最為看重的一個因素,很多投資者甚至不看項目只看人,追著人來投資,可見創業團隊和個人是多么重要。這個環節主要包括目前股東層的履歷與背景,經營管理層的履歷與背景,目前團隊的分工與激勵機制,以及內部的決策機制等內部控制制度等。“vc都是投人投人再投人,所以大家最關注團隊,原因就是只要團隊好,模式、市場與利潤都是可以創造的,所以企業融資最應該關注的是團隊,而投資者最關注的也是團隊。”

    對于投資者而言,最后關心的就是需要多少錢和如何回報的事情了,即融資的財務計劃。這一節比較專業,很多創業者都是輸在這一點上。一些創業者說不清楚自己拿了資金到底應該怎么花,花完了之后達到怎樣的目的,投資人怎么退出以及退出的回報等。

    文檔為doc格式。

    融資項目計劃書(實用17篇)篇十一

    項目名稱:

    啟動時間:xx年3月。

    注冊資本:2030萬元。

    主要股東:

    姓名。

    出資額。

    出資形式。

    聯系電話。

    主要業務。

    盈利模式:旅游門票、服務收費、商業贊助等。

    未來3年的發展戰略和經營目標:規劃投資2100萬元,形成年接待服務人數50萬規模,收入1500萬元。三年收回全部投資,并有可觀的盈利水平。

    2.1成立公司的董事會:

    姓名。

    職務。

    聯系電話。

    2.2高管層簡介:

    總經理:

    技術總監:

    財務總監:

    3.1項目的研發成果及客觀評價:項目為文化旅游企業,具有資源唯一性。

    3.2主要技術競爭對手:無可比性競爭者。

    3.3研發計劃:主要為節能產品應用,使用尖端太陽能、空氣能產品。

    3.4技術資源和合作:應用國內、國際領先節能產品。

    3.5技術保密和激勵措施:內部管理措施管控嚴密。

    4.1行業狀況:目前水資源娛樂項目奇缺,為獨享型文化旅游企業。

    4.2市場前景與預測:可拓展為年接待300萬人次,收入3億元。

    4.3目標市場:開發西安及晉豫陜多省市場,潛力巨大。

    4.4市場壁壘:除受交通條件制約外,無其他障礙。

    4.5swot分析:優良。

    5.1價格策略:低價吸引。

    5.2行銷策略:全方位合作拓展。

    6.1產品生產:依托大市場,共同開發,共享成果。

    6.2生產人員配備及管理:外部管理,無可控性。

    7.1股權融資數量和權益:

    7.2資金用途和使用計劃:

    7.3投資回報:

    第一年:接待10萬人次,收入300萬元。

    第二年:接待30萬人次,收入900萬元。

    第三年:接待50萬人次,收入1500萬元。

    三年平均投資回報率:44%。

    主要風險及應對策略:

    市場風險:資源獨享,利用國內、國際領先節能產品,無風險。

    洛南縣大禹川文化產業園區是我縣文化產業十二五發展規劃重點項目,位于陜西省商洛市洛南縣巡檢鎮中北部,以洛潼公路為中軸線,四至為:東至巡檢鎮蜂王村、王安村、大河村、巡檢街村與黑彰村界畔,南至老君山景區,西至老君山景區、原水岔村、原駕鹿鄉界畔,北至潼關、華陰山脊界畔;建設內容為:復建禹王廟、大禹廣場、大禹演藝中心、真人cs槍戰游戲基地、秦嶺水上樂園、攀巖運動場、汽車拉力賽區、垂釣園、工藝美術品集聚區、商洛戲曲動漫產業集聚區、大禹文化展示區、農家樂服務區、秦嶺夏都會議中心、大禹川婚禮宴會廳等。規劃投資49600萬元,著力打造彰顯華夏文明歷史文化基地,建設國家級文化產業示范園區。

    一期工程,規劃投資2300萬元,建設秦嶺水上樂園、生態游泳館、秦嶺夏都會議中心、大禹川婚禮宴會廳,形成年接待50萬人次規模,年收入1500萬元。現已完成秦嶺水上樂園、生態游泳館項目,初步對游客開放。

    大禹川文化產業示范園區項目的資源獨享型發展模式,具有鮮明的不可復制性,其開發潛力巨大,效果優良,已列入文化部國家文化產業重點項目庫。

    融資項目計劃書(實用17篇)篇十二

    企業的發展需要融資,如何書寫項目融資計劃書呢?下面是小編為您精心整理的融資項目計劃書模板,希望大家喜歡。

    目 錄

    一、公司介紹

    1、公司簡介 主要內容包括公司成立的時間、 注冊資本金、 公司宗旨與戰略、 主要產品等, 這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。

    2、公司現狀 在此將您公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認 識你的公司的有關參考資料附上。

    如果經過審計請注明審計會計師事務所,如果 未經審計也請注明。

    3、股東實力 股東的背景也會對投資者產生重要的影響。

    如果股東中有大的企業,或者公 司本身就屬于大型集團,那么對融資會產生很多好處。

    如果大股東能提供某種擔 保則更好。

    4、歷史業績 對于開發企業而言,以前做過什么項目,經營業績如何,都是要特別說明的 地方,如果一個企業的開發經驗豐富,那么對于其執行能力就會得到承認。

    5、資信程度 把銀行提供的資信證明,工商、稅務等部門評定的各種獎勵,或者其他取得 的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關資料作為附件列入。

    最好有證明的人員。

    6、董事會決議 第 1 頁 共 7 頁 財務管理——項目融資計劃書 對于需要融資的項目,必須經過公司決策層的同意。

    這樣才更加強了融資的 可信程度,而不是戲言。

    二、項目分析 1、項目的基本情況 位置、占地面積、建筑面積、物業類型、工程進度等,都是房地產開發的基 本情況,需要在報告中指出。

    2、項目來歷 項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有 遺留問題,是如何解決的等情況。

    3、證件狀況文件 項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開工證和銷售許可 證等五證的情況。需要復印件。

    4、資金投入 自有資金的數額、 投入的比例、 其他資金來源及所占比例、 建筑商墊資情況、 預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。

    5、市場定位 指項目的市場定位,包括項目的物業類型、檔次、項目的目標客戶群等。

    6、建造的過程和保證 項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會 導致項目無法按期交付使用。

    三、市場分析

    1、地方宏觀經濟分析 房地產是一個區域性的市場,受到地方經濟的影響比較大。

    而表征一個地區 的經濟發展的指標等數據和經濟發展的定性說明等需在本部分體現。

    2、房地產市場的分析 房地產市場的分析比較復雜,而且說明起來可繁可簡。

    簡單說需要定性分析 本地區房地產市場的發展,平均價格,各種類型房地產的目標客戶群等。

    3、競爭對手和可比較案例 分析現有的幾個類似項目的規劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時, 也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況, 以及未來的市場供應量 等情況。

    4、未來市場預測及影響因素 未來的市場預測很難預料, 但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析 法等分析方法做出預測。

    四、管理團隊

    1、人員構成 公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經歷和特點。

    如果一個團隊有足夠 多經驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。

    2、組織結構 企業內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。

    3、管理規范性 管理制度,管理結構等的評價。

    可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。

    4、重大事項 對于企業產生重要影響的需要說明的事項。

    五、財務計劃 一個好的財務計劃,對于評估項目所需資金非常關鍵,如果財務計劃準備的 不好,會給投資者以企業管理者缺乏經驗的印象,降低對企業的評價。

    本部分一 般包括對投資計劃的財務假設,以及對未來現金流量表、資產負債表、損益表的 預測。

    資金的來源和運用等內容。

    其中,對于企業自有資金比例和流動性要求較高。

    六、融資方案的設計

    1、融資方式 (1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還 有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合。

    這部 分是解決問題的關鍵,是否能夠取得資金,關鍵在于是否能夠通過融資方案解決 各方的利益分配關系。

    ) 方式:融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進行抵押借款 這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益項目的公 司,協助融資人快速成長,在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資,取得 高額投資回報的一種投資方式。

    操作步驟:簽訂風險投資協議書 a、對融資方的債務債權進行核查確認 b、簽訂風險投資協議書:確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購 方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監控方式、確定協助義務。

    c、在有關管理部門辦理登記手續 (2)債權融資方式 方式:投融資雙方簽定借貸合同進行融資,確定相應固定利率和收回貸款的 期限。

    (3)債轉股的融資方式 投融資雙方開始以借貸關系進行融資,投資方在借貸期間內或借貸期結束 時,按相應的比例折算成相應的股份。

    (4)房地產信托融資 (5)多種融資方式的`組合 在不同的時間階段用不同的融資方式。

    在項目的初級階段主要以股權融資方 式為主,因為對融資方來說這個階段的資產負債情況不會有很大的壓力;在中后 期階段可以運用股權、債權方式,這個階段融資方對整個項目有了明確的預期, 在債務的償還上有明確的預期。

    2、融資期限和價格 融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。

    3、風險分析(任何投資都存在風險,所以應該說明項目存在的主要風險是 什么,如何克服這些風險。) 對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。

    a、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔 投資資金成本,及追加資金成本。

    b、投資方不能有效監控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風 險。

    c、破產風險 d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險 e、融資者為掌控全局經營,在回購時利益出讓增加風險。

    f、融資者提前回購而付出的資金成本風險。

    風險化解方案 a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。

    b、投資方對融資方的項目進程進行監控,并按照進程需要分批進行投資款 的專款專用。

    c、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后,評估其付款和還 款能力。

    d、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。

    4、退出機制(絕大多數的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都 涉及到退出機制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。

    ) a、股權方式融資的退出 項目進行中投資方退出; 項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預定的回報率加本金額度進 行現金回購股份, 第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應的物業面積的 形式回購股份,第三種投資方享受整個項目的分紅; b、債權方式融資退出 項目進行中投資方退出,可以用違約今的形式控制; 項目完成投資方退出,按時還本付息; 5、抵押和在涉及到投資安全的時候,投資者最關心的是如何保障投資的安全。

    而最有 效的安全措施就是抵押,或者信譽卓著的公司的保證。

    6、對房地產行業不熟悉的客戶,需要提供操作的細節,即如何保證投資項 目是可行的。

    七、摘要 長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認真讀的, 而對于在接觸客戶 的初期階段, 僅需要提供報告摘要就可以了。

    報告摘要是對融資報告的高度濃縮, 因此,言簡意賅就非常重要。

    融資項目計劃書(實用17篇)篇十三

    七. 主要業務部門及業績簡介

    八. 核心經營團隊

    九. 公司優勢說明

    十. 目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

    十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

    十二. 財務分析

    1. 財務歷史數據

    2. 財務預計

    3. 資產負債情況

    一.公司的宗旨

    二.公司簡介資料

    三.各部門職能和經營目標

    四.公司管理

    1. 董事會

    2. 經營團隊

    3. 外部支持

    一.技術描述及技術持有

    二.電動模型產品狀況

    1. 主要產品目錄

    2. 電動模型產品特性

    3. 正在開發/待開發產品簡介

    4. 研發計劃及時間表

    5. 知識產權策略

    6. 無形資產

    三.電動模型產品生產

    1.資源及原材料供應

    2.現有生產條件和生產能力

    3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力

    4.原有主要設備及需添置設備

    5.電動模型產品標準、質檢和生產成本控制

    6.包裝與儲運

    第三章 電動模型市場分析

    一.市場規模、市場結構與劃分

    二.目標市場的設定

    三.電動模型產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響電動模型市場的主要因素分析

    五.市場趨勢預測和市場機會

    六.行業政策

    一.有無行業壟斷

    二.從市場細分看競爭者市場份額

    三.主要競爭對手情況:公司實力、電動模型產品情況

    四.潛在競爭對手情況和電動模型市場變化分析

    五.公司電動模型產品競爭優勢

    一.概述電動模型營銷計劃

    二.電動模型銷售政策的制定

    三.電動模型銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

    四.主要業務關系狀況

    五.電動模型銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

    六.促銷和市場滲透

    1. 主要促銷方式

    2. 廣告/公關策略、媒體評估

    七.電動模型產品價格方案

    1. 電動模型定價依據和價格結構

    2. 影響電動模型價格變化的因素和對策

    八. 電動模型銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

    九. 電動模型市場開發規劃,銷售目標

    一.資金需求說明(用量/期限)

    二.資金使用計劃及進度

    三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

    四.資本結構

    五.回報/償還計劃

    六.資本原負債結構說明

    七.投資抵押

    八.投資擔保

    九.吸納投資后股權結構

    十.股權成本

    十一.投資者介入公司管理之程度說明

    十二.報告

    十三.雜費支付

    一.股票上市

    二.股權轉讓

    三.股權回購

    四.股利

    一.資源風險

    二.電動模型市場不確定性風險

    三.電動模型研發風險

    四.電動模型生產不確定性風險

    五.電動模型成本控制風險

    六.競爭風險

    七.政策風險

    八.財務風險

    九.管理風險

    十.破產風險

    一.公司組織結構

    二.管理制度及勞動合同

    三.人事計劃

    四.薪資、福利方案

    五.股權分配和認股計劃

    一.財務分析說明

    二.財務數據預測

    1. 銷售收入明細表

    2. 成本費用明細表

    3. 薪金水平明細表

    4. 固定資產明細表

    5. 資產負債表

    6. 利潤及利潤分配明細表

    7. 現金流量表

    8. 財務指標分析

    融資項目計劃書(實用17篇)篇十四

    計劃書編制目的:

    其次,它作為創業藍圖和行動指南,是企業發展的里程碑。

    編制商業計劃書的理念是:首先是為客戶創造價值,因為沒有客戶價值就沒有銷售,也就沒有利潤;其次是為投資人提供回報;第三是作為指導企業運行的`發展策略。一份好的商業計劃書應該站在投資人的立場上,詳細分析市場規模和市場份額;清晰明了的介紹商業模式,集技術、管理、市場等方面人才的團隊構建;良好的現金流預測和實事求是的財務計劃。

    創業投資(包括vc/pe)的投資項目標準有三個:未來的市場是不是夠大,是否有成長性?企業的商業模式是否可行,或者部分已被證明可行?企業的團隊是否優秀,執行力夠不夠強?”。一份完整的商業計劃書,需要明確地說清楚六個方面的事情,即:企業現狀或簡介,商業模式,市場規模與策略,競爭與壁壘,團隊和融資財務計劃。

    “這六個方面的問題是商業計劃書里必須有的內容,其中投資者最為關心的是商業模式、市場規模與策略、團隊和融資財務計劃四大內容,這四塊內容尤其需要創業者在計劃書中重點分析和描述。”

    商業模式:

    商業模式是項目成敗的核心之一,也是投資者最關心的。在計劃書中,商業模式部分主要是要說明你的企業是怎么賺錢的,主要包括你向誰提供產品或服務,你的產品或服務主要內容是什么,你怎么收錢,以及你的產品或服務是如何制作與提供的等等。“這一部分最好簡單明了,讓所有人一看就知道你是怎么賺錢的。”

    市場規模與策略:

    這部分內容主要包括你所提供的產品或服務所處的市場總額有多大,項目未來的發展潛力如何,你的目標是占有多大的市場份額。這一部分是讓投資者了解你的企業所處的市場總量有多少,你使用什么手段占領這些市場。這樣,看了這部分內容,投資人就能了解這個市場上能不能培育出一家能在公開市場上ipo的公司出來。

    團隊:

    團隊一直都是投資者最為看重的一個因素,很多投資者甚至不看項目只看人,追著人來投資,可見創業團隊和個人是多么重要。這個環節主要包括目前股東層的履歷與背景,經營管理層的履歷與背景,目前團隊的分工與激勵機制,以及內部的決策機制等內部控制制度等。“vc都是投人投人再投人,所以大家最關注團隊,原因就是只要團隊好,模式、市場與利潤都是可以創造的,所以企業融資最應該關注的是團隊,而投資者最關注的也是團隊。”

    對于投資者而言,最后關心的就是需要多少錢和如何回報的事情了,即融資的財務計劃。這一節比較專業,很多創業者都是輸在這一點上。一些創業者說不清楚自己拿了資金到底應該怎么花,花完了之后達到怎樣的目的,投資人怎么退出以及退出的回報等。

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    融資項目計劃書(實用17篇)篇十五

    《移動互聯網項目商業計劃書》基于產品分析、把握行業市場現狀和發展趨勢、綜合研究國家法律法規、宏觀政策、產業中長期規劃、產業政策及地方政策、項目團隊優勢等基本內容,著力呈現項目主體現狀、發展定位、發展遠景和使命、發展戰略、商業運作模式、發展前景等,深度透析項目的競爭優勢、盈利能力、生存能力、發展潛力等,最大限度地體現項目的價值:

    ——作為項目運作的行動指導工具。《移動互聯網項目商業計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面,能夠全程指導項目開展工作。

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    我們的商業計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業協會等權威機構,團隊成員多數具有投融資經歷、創業及公司運營經驗,能夠有效地為客戶提供高質量的商業計劃書,保證您達到項目融資、項目商業化運作的目的。

    第一部分摘要。

    一.公司概況描述。

    二.公司的宗旨和目標。

    三.公司目前股權結構。

    四.已投入的資金及用途。

    五.公司目前主要產品或服務介紹。

    六.市場概況和營銷策略。

    七.主要業務部門及業績簡介。

    八.核心經營團隊。

    九.公司優勢說明。

    十.目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還。

    十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

    十二.財務分析。

    1.財務歷史數據。

    2.財務預計。

    3.資產負債情況。

    第二部分綜述。

    第一章公司介紹。

    一.公司的宗旨。

    二.公司簡介資料。

    三.各部門職能和經營目標。

    四.公司管理。

    1.董事會。

    2.經營團隊。

    3.外部支持。

    第二章技術與產品。

    一.技術描述及技術持有。

    二.產品狀況。

    1.主要產品目錄。

    2.產品特性。

    3.正在開發/待開發產品簡介。

    4.研發計劃及時間表。

    5.知識產權策略。

    6.無形資產。

    三.產品生產。

    1.資源及原材料供應。

    2.現有生產條件和生產能力。

    3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力。

    4.原有主要設備及需添置設備。

    5.產品標準、質檢和生產成本控制。

    6.包裝與儲運。

    第三章市場分析。

    一.市場規模、市場結構與劃分。

    二.目標市場的設定。

    三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。

    及品牌狀況。

    五.市場趨勢預測和市場機會。

    六.行業政策。

    第四章競爭分析。

    一.有無行業壟斷。

    二.從市場細分看競爭者市場份額。

    三.主要競爭對手情況:公司實力、產品情況。

    四.潛在競爭對手情況和市場變化分析。

    五.公司產品競爭優勢。

    第五章市場營銷。

    二.銷售政策的制定。

    三.銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務。

    四.主要業務關系狀況。

    五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

    六.促銷和市場滲透。

    1.主要促銷方式。

    2.廣告/公關策略、媒體評估。

    七.產品價格方案。

    1.定價依據和價格結構。

    2.影響價格變化的因素和對策。

    八.銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

    九.市場開發規劃,銷售目標。

    第六章投資說明。

    一.資金需求說明(用量/期限)。

    三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)。

    四.資本結構。

    六.資本原負債結構說明。

    七.投資抵押。

    八.投資擔保。

    九.吸納投資后股權結構。

    十.股權成本。

    十一.投資者介入公司管理之程度說明。

    十二.報告。

    十三.雜費支付。

    第七章投資報酬與退出。

    一.股票上市。

    二.股權轉讓。

    三.股權回購。

    四.股利。

    第八章風險分析。

    一.資源風險。

    二.市場不確定性風險。

    文檔為doc格式。

    融資項目計劃書(實用17篇)篇十六

    7.總結與說明

    1.資金來源與運用

    2.設備清單

    3.資產負債表

    4.收支平衡分析

    5.收入計劃

    (1) 三年期匯總損益表

    (2) 第一年按月現金流量表

    (三)輔助文件

    正文部分按“目錄一覽表”組織編寫,但要注意幾個問題:

    1.要把企業由小到大的發展經歷概述放在前段,即要突出經營業績,展示各種榮譽,在同行業所處的優勢地位,項目的特點及企業今后發展前景。

    2.市場預測編寫

    這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方,然后論述本項目在市場中的'地位和發展趨勢,作到三符合,一要符合國家產業政策,二要符合技術的領先性和發展趨勢,三要符合可行性和可操作性。

    3.市場競爭態勢與對策編寫

    如果您是面向全國市場,要把同行業中主要競爭廠家作以對比分析,包括生產規模、產品類別、主要市場分布及市場份額等。

    4.貸款使用與預期效果編寫

    這部分主要說明資金投向與資金回籠,即借款是用于購買設備、技術、鋪面,還是進行基礎設施建設,還是增加流動資金,擴大經營規模;投資預期效果如何,如何還貸等問題。

    5.資金來源

    項目資金不可能全部由銀行解決,您必須有一定自有資金投入,借款可申請1/3-1/2,為保證資金安全,您必須有財產低壓或擔保。

    6.財務分析

    必須由專業人員編寫,不可簡單應付,而卻應有相關的附表。

    7.輔助文件

    應包括:

    (1) 項目建議書或可行性研究報告

    (2) 政府有關部門批復文件

    (3) 技術或專利應有相關證書等文件

    (4) 企業資信證明

    (5) 營業執照及納稅證明

    (6) 其他,如土地證、環保等文件。

    融資項目計劃書(實用17篇)篇十七

    《led節能燈項目商業計劃書》基于產品分析、把握行業市場現狀和發展趨勢、綜合研究國家法律法規、宏觀政策、產業中長期規劃、產業政策及地方政策、項目團隊優勢等基本內容,著力呈現項目主體現狀、發展定位、發展遠景和使命、發展戰略、商業運作模式、發展前景等,深度透析項目的競爭優勢、盈利能力、生存能力、發展潛力等,最大限度地體現項目的價值:

    作為項目運作主體的溝通工具。《led節能燈項目商業計劃書》著力體現企業的價值,有效吸引投資、信貸、員工、戰略合作伙伴,包括政府在內的其他利益相關者; 作為項目運作主體的管理工具。《led節能燈項目商業計劃書》可視為項目運作主體的計劃工具,引導公司走過發展的不同階段,規劃具有戰略性、全局性、長期性; 作為項目運作的行動指導工具。《led節能燈項目商業計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面,能夠全程指導項目開展工作。

    二、led節能燈項目商業計劃書質量保障

    我們具備撰寫高質量商業計劃書的能力和資質要求:運通科學高效的溝通技巧,快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經驗高級產業分析師,他們熟悉各行業的市場需求、供給、政策、技術、企業、投資、行業管理的現狀和未來發展趨勢,這種專業知識能從更高的角度,提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經濟報告課題組強大專家顧問團隊,從國家層面解讀各種政策及法律法規;另外我們所具有的金融和財務知識對高質量商業計劃書的制定也具有同等重要性。

    我們的商業計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業協會等權威機構,團隊成員多數具有投融資經歷、創業及公司運營經驗,能夠有效地為客戶提供高質量的商業計劃書,保證您達到項目融資、項目商業化運作的目的。

    三、led節能燈項目商業計劃書目錄

    第一部分 摘要

    一. 公司概況描述

    二. 公司的宗旨和目標

    三. 公司目前股權結構

    四. 已投入的資金及用途

    五. 公司目前主要產品或服務介紹

    六. 市場概況和營銷策略

    七. 主要業務部門及業績簡介

    八. 核心經營團隊

    九. 公司優勢說明

    十. 目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還 十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

    十二. 財務分析

    1. 財務歷史數據

    2. 財務預計

    3. 資產負債情況

    第二部分 綜述

    第一章 公司介紹

    一.公司的宗旨

    二.公司簡介資料

    三.各部門職能和經營目標

    四.公司管理

    1. 董事會

    2. 經營團隊

    3. 外部支持

    第二章 技術與產品

    一.技術描述及技術持有

    二.產品狀況

    1. 主要產品目錄

    2. 產品特性

    3. 正在開發/待開發產品簡介

    4. 研發計劃及時間表

    5. 知識產權策略

    6. 無形資產

    三.產品生產

    1.資源及原材料供應

    2.現有生產條件和生產能力

    3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力

    4.原有主要設備及需添置設備

    5.產品標準、質檢和生產成本控制

    6.包裝與儲運

    第三章 市場分析

    一.市場規模、市場結構與劃分

    二.目標市場的設定

    三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

    五.市場趨勢預測和市場機會

    六.行業政策

    第四章 競爭分析

    一 .有無行業壟斷

    二.從市場細分看競爭者市場份額

    三.主要競爭對手情況:公司實力、產品情況

    四.潛在競爭對手情況和市場變化分析

    五.公司產品競爭優勢

    第五章 市場營銷

    一.概述營銷計劃

    二.銷售政策的制定

    三.銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

    四.主要業務關系狀況

    五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

    六.促銷和市場滲透

    1. 主要促銷方式

    2. 廣告/公關策略、媒體評估

    七.產品價格方案

    1 . 定價依據和價格結構

    2. 影響價格變化的因素和對策

    八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

    九. 市場開發規劃,銷售目標

    第六章 投資說明

    一.資金需求說明(用量/期限)

    二.資金使用計劃及進度

    三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

    四.資本結構

    五.回報/償還計劃

    六.資本原負債結構說明

    七.投資抵押

    八.投資擔保

    九.吸納投資后股權結構

    十.股權成本

    十一.投資者介入公司管理之程度說明

    十二.報告

    十三.雜費支付

    第七章 投資報酬與退出

    一.股票上市

    二.股權轉讓

    三.股權回購

    四.股利

    第八章 風險分析

    一.資源風險

    二.市場不確定性風險

    三.研發風險

    四.生產不確定性風險

    五.成本控制風險

    六.競爭風險

    七.政策風險

    八.財務風險

    九.管理風險

    十.破產風險

    第九章 管理

    一.公司組織結構

    二.管理制度及勞動合同

    三.人事計劃

    四.薪資、福利方案

    五.股權分配和認股計劃

    第十章 財務分析

    一.財務分析說明

    二.財務數據預測

    1 . 銷售收入明細表

    2. 成本費用明細表

    3. 薪金水平明細表

    4. 固定資產明細表

    5. 資產負債表

    6. 利潤及利潤分配明細表

    7. 現金流量表

    8. 財務指標分析

    二、融資計劃書

    昆明世豪房地產開發有限公司

    項目融資說明書

    目錄:

    一、公司介紹

    二、項目分析

    三、市場分析

    四、管理團隊

    五、財務計劃

    六、融資方案的設計

    七、摘要

    一、公司介紹

    1、公司介紹

    2、公司現狀

    在此將您公司的資本結構、

    凈資產、

    總資產、

    年報或者其他有助于投資者認識

    你的公司的有關參考資料附上。

    如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務

    報告以附件形式提供。

    如果經過審計請注明審計會計師事務所,

    如果未經審計

    也請注明。

    3、股權結構

    股東的背景也會對投資者產生重要的影響。

    如果股東中有大的企業,

    或者公司

    本身就屬于大型集團,

    那么對融資會產生很多好處。

    如果大股東能提供某種擔

    保則更好。

    4、歷史業績

    對于開發企業而言,

    以前做過什么項目,

    經營業績如何,

    都是要特別說明的地

    方,如果一個企業的開發經驗豐富,那么對于其執行能力就會得到承認。

    5、資信程度

    把銀行提供的資信證明,工商、稅務等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。

    6、董事會決議

    對于需要融資的項目,

    必須經過公司決策層的同意。

    這樣才更加強了融資的可

    信程度,而不是戲言。

    二、項目分析

    1、項目的基本情況

    位置、占地面積、建筑面積、物業類型、工程進度等,都是房地產開發的基本

    情況,需要在報告中指出。

    2、項目來歷

    3、證件狀況文件

    項目是否有土地證、

    用地規劃許可證、

    項目規劃許可證、

    開工證和銷售許可證

    等五證的情況。需要復印件。

    4、資金投入

    自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、

    預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。

    5、市場定位

    指項目的市場定位,包括項目的物業類型、檔次、項目的目標客戶群等

    6、建造的過程和保證

    項目的建筑安裝過程,

    如何得到保障可以如期完工。

    而不會耽誤工期,

    不會導

    致項目無法按期交付使用。

    三、市場分析

    1、地方宏觀經濟分析

    房地產是一個區域性的市場,

    受到地方經濟的影響比較大。

    而表征一個地區的

    經濟發展的指標等數據和經濟發展的定性說明等需在本部分體現

    2、房地產市場的分析

    房地產市場的分析比較復雜,

    而且說明起來可繁可簡。

    簡單說需要定性分析本

    地區房地產市場的發展,

    平均價格,

    各種類型房地產的目標客戶群等。

    復雜些

    說明則需要在時間數軸上表征價格的走勢波動,

    但是,

    因為很多地區沒有進行

    常規的價格跟蹤,

    所以,

    嚴格數據的分析很難完成,

    但是可以通過典型項目的

    分析來代替。

    3、競爭對手和可比較案例

    以及未來的市場供應量

    等情況。

    4、未來市場預測及影響因素

    未來的市場預測很難預料,

    但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法

    等分析方法做出預測。

    四、管理團隊

    1、人員構成

    公司主要團隊的組成人員的名單,

    工作的經歷和特點。

    如果一個團隊有足夠多

    經驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。

    2、組織結構

    企業內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。

    3、管理規范性

    管理制度,管理結構等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。

    4、重大事項

    對于企業產生重要影響的需要說明的事項。

    五、

    財務計劃

    一個好的財務計劃,

    對于評估項目所需資金非常關鍵,

    如果財務計劃準備的不

    好,

    會給投資者以企業管理者缺乏經驗的.印象,

    降低對企業的評價。

    本部分一

    般包括對投資計劃的財務假設,

    以及對未來現金流量表、

    資產負債表、

    損益表

    的預測。資金的來源和運用等內容。

    其中,對于企業自有資金比例和流動性要求較高。

    商業計劃書(business plan),是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是一份全方位描述企業發展的文件,是企業經營者素質的體現,是企業擁有良好融資能力、實現跨越式發展的重要條件之一。完備的商業計劃書,不僅是企業能否成功融資的關鍵因素,同時也是企業發展的核心管理工具。

    《led項目商業計劃書》基于產品分析、把握行業市場現狀和發展趨勢、綜合研究國家法律法規、宏觀政策、產業中長期規劃、產業政策及地方政策、項目團隊優勢等基本內容,著力呈現項目主體現狀、發展定位、發展遠景和使命、發展戰略、商業運作模式、發展前景等,深度透析項目的競爭優勢、盈利能力、生存能力、發展潛力等,最大限度地體現項目的價值:

    ——作為項目運作的行動指導工具。《led項目商業計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面,能夠全程指導項目開展工作。

    我們具備撰寫高質量商業計劃書的能力和資質要求:運通科學高效的溝通技巧,快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經驗高級產業分析師,他們熟悉各行業的市場需求、供給、政策、技術、企業、投資、行業管理的現狀和未來發展趨勢,這種專業知識能從更高的角度,提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經濟報告課題組強大專家顧問團隊,從國家層面解讀各種政策及法律法規;另外我們所具有的金融和財務知識對高質量商業計劃書的制定也具有同等重要性。

    我們的商業計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業協會等權威機構,團隊成員多數具有投融資經歷、創業及公司運營經驗,能夠有效地為客戶提供高質量的商業計劃書,保證您達到項目融資、項目商業化運作的目的。

    一. 公司概況描述

    二. 公司的宗旨和目標

    三. 公司目前股權結構

    四. 已投入的資金及用途

    五. 公司目前主要產品或服務介紹

    六. 市場概況和營銷策略

    七. 主要業務部門及業績簡介

    八. 核心經營團隊

    九. 公司優勢說明

    十. 目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

    十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

    十二. 財務分析

    1. 財務歷史數據

    2. 財務預計

    3. 資產負債情況

    一.公司的宗旨

    二.公司簡介資料

    三.各部門職能和經營目標

    四.公司管理

    1. 董事會

    2. 經營團隊

    3. 外部支持

    一.技術描述及技術持有

    二.產品狀況

    1. 主要產品目錄

    2. 產品特性

    3. 正在開發/待開發產品簡介

    4. 研發計劃及時間表

    5. 知識產權策略

    6. 無形資產

    三.產品生產

    1.資源及原材料供應

    2.現有生產條件和生產能力

    3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力

    4.原有主要設備及需添置設備

    5.產品標準、質檢和生產成本控制

    6.包裝與儲運

    一.市場規模、市場結構與劃分

    二.目標市場的設定

    三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

    及品牌狀況

    五.市場趨勢預測和市場機會

    六.行業政策

    一 .有無行業壟斷

    二.從市場細分看競爭者市場份額

    三.主要競爭對手情況:公司實力、產品情況

    四.潛在競爭對手情況和市場變化分析

    五.公司產品競爭優勢

    一.概述營銷計劃

    二.銷售政策的制定

    三.銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

    四.主要業務關系狀況

    五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

    六.促銷和市場滲透

    1. 主要促銷方式

    2. 廣告/公關策略、媒體評估

    七.產品價格方案

    1 . 定價依據和價格結構

    2. 影響價格變化的因素和對策

    八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

    九. 市場開發規劃,銷售目標

    一.資金需求說明(用量/期限)

    二.資金使用計劃及進度

    三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

    四.資本結構

    五.回報/償還計劃

    六.資本原負債結構說明

    七.投資抵押

    八.投資擔保

    九.吸納投資后股權結構

    十.股權成本

    十一.投資者介入公司管理之程度說明

    十二.報告

    十三.雜費支付

    一.股票上市

    二.股權轉讓

    三.股權回購

    四.股利

    一.資源風險

    二.市場不確定性風險

    三.研發風險

    四.生產不確定性風險

    五.成本控制風險

    六.競爭風險

    七.政策風險

    八.財務風險

    九.管理風險

    十.破產風險

    一.公司組織結構

    二.管理制度及勞動合同

    三.人事計劃

    四.薪資、福利方案

    五.股權分配和認股計劃

    一.財務分析說明

    二.財務數據預測

    1 . 銷售收入明細表

    2. 成本費用明細表

    3. 薪金水平明細表

    4. 固定資產明細表

    5. 資產負債表

    6. 利潤及利潤分配明細表

    7. 現金流量表

    8. 財務指標分析

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