從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
高中教學管理心得體會篇一
高中教學是非常重要的一個階段，對學生的未來發(fā)展起著重要的作用，同時也對教師的教學管理能力提出了更高的要求。在本文中，筆者將分享自己多年來在高中教學管理方面的心得體會。
第一段：重視課堂氛圍的營造
無論是怎樣好的教案和教具，都不能代替一個良好的課堂氛圍。教師應(yīng)該對班級和學生建立相互信任的關(guān)系，鼓勵學生自主學習、自主思考，課堂上可以引導學生分組交流、開展互動游戲，鼓勵競賽和協(xié)作合作，在輕松的氛圍中營造出學生之間互相尊重、尊重老師的課堂文化和學習文化。
第二段：多元化的教學方法
要真正激發(fā)學生學習的興趣，對教學方法的多樣性是必要的。教師應(yīng)該按照不同學生的學習特點，選擇不同的教學方法，如講授、輔導、導學等多元化的教學形式，并盡可能地利用多種教育資源，如網(wǎng)絡(luò)課堂資源、電子教案等。在教學中靈活應(yīng)用各種方法，幫助學生成為自主的學習者，從而提升教學效果。
第三段：高效的時間管理
時間是教學管理的關(guān)鍵要素之一。教師應(yīng)該合理利用時間，明確課程安排和進度，并根據(jù)學生不同的學習進度和特點，靈活調(diào)整教學進度，保證教學質(zhì)量，避免浪費時間。在教學過程中，教師應(yīng)該注意時間的壓力力度和學生的身體疲勞度，合理安排教學計劃，保證學生身心健康和高效學習。
第四段：建立有效的考核機制
教育教學的最終目的是為了讓學生履行其自身的能力和潛力，考核則是評價教學成效最關(guān)鍵的手段之一。教師應(yīng)該根據(jù)教學目標，合理設(shè)定考核要求和標準，鼓勵學生自主學習和積極思考，推崇細致的閱讀和分析能力，使其養(yǎng)成批判性思維的意識。此外，教師應(yīng)該注重學生的思考和探索過程，而非機械地追求結(jié)果。
第五段：不斷反思和創(chuàng)新
教師應(yīng)該不斷自我反思和創(chuàng)新，及時調(diào)整自己的教學管理方法。教學管理的變化是不斷創(chuàng)新和持續(xù)不斷的反思之后產(chǎn)生的。教師應(yīng)該建立完善的教學管理機制，定期開展教學管理的自我評估和改進，注重團隊合作和交流，及時了解和吸收其他教師優(yōu)秀的教學方法和經(jīng)驗，讓自己的教學管理技能不斷提高。
總之，高中教學管理能力的提升不是一蹴而就的過程，它需要教師在教學實踐中不斷總結(jié)、反思和探索，從而實現(xiàn)教學管理的最佳實踐和最高效的教學管理方法，幫助學生在學習中充分發(fā)揮自身的潛力和能力。
高中教學管理心得體會篇二
教學設(shè)計是現(xiàn)代教學理念與教學實踐的中介與橋梁，與教學改革相伴產(chǎn)生和發(fā)展，教學設(shè)計以學生為主體，以教學過程為對象，為教學實踐提供一種策略、實施方案、或操作規(guī)程，是實施有效教學的關(guān)鍵。
傳統(tǒng)的教師備課，是以教案為標志的，教案的編制又按照統(tǒng)一的模式突出“三備三寫”，即“備教材、備教法、備學生”和寫“學期計劃、單元計劃、課時計劃”，始終捍衛(wèi)著以教師為中心、以課本為中心、以課堂為中心的觀念，守著自己的傳統(tǒng)經(jīng)驗不敢放手，憑借自己的主觀臆想，認為“我都給你講了多次，你還不懂？”學生的知識是教師給予的，教師傳授多少知識信息，學生就應(yīng)該獲得多少知識信息，完全忽視了學習過程中學習者的自主建構(gòu)，沒有意義的建構(gòu)，不是有效的教學，有的學校更是將教案統(tǒng)一標準或模式，要求同年級同學科任課教師之間，要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一目的、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一評價等，更是把教學活動的主體一一學生放到了腦后，作為一種沒有生命的知識容器，完全失缺了創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維的足夠關(guān)注。
二、倡導教師進行課堂教學設(shè)計
教學設(shè)計是提高教學質(zhì)量的重要手段，是指導教學實踐的一門教育實用技術(shù)，是聯(lián)系教學理論與教學實踐之間的橋梁，教學設(shè)計的內(nèi)容包括教學目標、教學策略、教學過程和教學評價四個方面。其中，教學目標設(shè)計又是教學設(shè)計中的關(guān)鍵一環(huán)，課堂教學目標作為課堂教學活動將要預(yù)期達到的結(jié)果，對教學活動起著導向、激勵、調(diào)節(jié)、檢測、評價的作用，是教學活動的出發(fā)點和歸宿。因此，只有確定了科學、合理、良好的教學目標，教學設(shè)計才有意義，實現(xiàn)有效的教學才會成為可能。
三、由教學目標向?qū)W習目標轉(zhuǎn)變
要保證課堂教學目標的實施，一方面需要廣大教師根據(jù)課程標準的要求，在充分了解學生實際情況的基礎(chǔ)上，發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢，精心設(shè)計出學生應(yīng)該達到的目標體系，這個目標體系，以學期為時間單位，以一冊教材為內(nèi)容單位，教師精心設(shè)計、制定的，教學目標要細化到每個單兒、每節(jié)課，它既包含知識與能力，也包含過程與方法、情感態(tài)度與價值觀，每個學校可以根據(jù)各自的實際情況，在教研組集體備課的過程中，制定出本學校、本學科的教學目標，在統(tǒng)一的教學目標的基礎(chǔ)上，教師也可以根據(jù)自己的教學特長以及學生的情況，將教學目標更加細化為教學目標的落實打下基礎(chǔ)，在制定學期教學目標的過程中，要防止不顧學生情況的“閉門造車”現(xiàn)象，也要防止片面強調(diào)教學個性而由教師隨意制定教學目標的“各自為政”的傾向。另一方面，應(yīng)該將教學目標轉(zhuǎn)化為學生的學習目標。學習目標，是教師根據(jù)教學目標而制定的、讓學生通過學習達到的結(jié)果或發(fā)生的變化。在過去，教學目的只有教師自己知道，教學、評估等主動權(quán)都操持在教師的手中，現(xiàn)在的教學目標制定出來后，也不能只有教師知道，如果教學目標只停留在教師的備課本上，只有教師知道學生應(yīng)該達到的要求，而學生本身處于盲目的狀態(tài)，學生就不能夠知道自己應(yīng)該通過學習達到什么樣的要求，就無法進行自主的學習和發(fā)展，只有將教學目標轉(zhuǎn)化為學習目標，讓學生切切實實明確自己應(yīng)該達到哪些要求，學生才會掌握自己學習和發(fā)展的主動權(quán)，教師應(yīng)該給學生講明學習目標的重要作用，對學生進行指導、跟蹤調(diào)查訪談，進行個案研究，督促學生學會利用學習目標，檢查評估自己的學習情況，使他們真正步入自主學習的軌道。
教學目標在教學中如何展示，何時展示，既是一項教學技術(shù)也是一門教學藝術(shù)，此處不在贅述，設(shè)計好評價程序和工具，是落實教學目標、檢測學習目標的至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。過去，我們將命制試題看成是一項比較簡單的工作，缺乏科學的程序，更缺乏考試后的科學分析和反思性總結(jié)，不論是用什么試題來考試，我們都將學生的成績作為對學生評價、排名的最主要依據(jù)，而很少有人去質(zhì)疑試題本身是否科學，更沒有人去研究這套試題的效度和信度如何。筆者認為，在新課程實施的過程中，必須加強評價工具或標準的科學化。在檢測之后，要對檢測工具進行信度和效度的分析，應(yīng)用統(tǒng)計學的方法分析標準差，看到分數(shù)分布的離散程度，對教學進行及時的反思，根據(jù)試題中具體的題型、題目，進行科學的歸因分析，找出自己教學的不足，以及今后的對策。
高中教學管理心得體會篇三
我參加了一次針對高中教學管理的培訓課程，通過此次培訓，我深刻體會到高中教學管理對于學校發(fā)展的重要性。在這段時間里，我從培訓中收獲了很多知識和經(jīng)驗，并對今后的教學管理工作有了更深入的認識和思考。
第二段：認識觀念和理念的更新
通過這次培訓，我意識到高中教學管理需要不斷更新觀念和理念。傳統(tǒng)的教學管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育的需求和變革。要實現(xiàn)學校的自主發(fā)展和提升，必須采取現(xiàn)代化的管理理念和方法。培訓中，我們學習了一些先進的教學管理觀念，如鼓勵學生自主學習，培養(yǎng)創(chuàng)造力和批判性思維；注重培養(yǎng)學生終身學習能力，而不僅僅是追求分數(shù)。這些新的教學管理觀念對我來說是一次很大的啟發(fā)，讓我更有信心和動力去推動學校教學管理的創(chuàng)新和改進。
第三段：能力和技能的提升
除了更新觀念和理念，這次培訓還加強了我的教學管理能力和技能。在培訓期間，我們參與了很多實踐活動和案例分析，通過這些活動，我學到了很多實用的管理技巧和方法。比如，我們學習了如何制定合理的教學計劃和目標，如何有效地監(jiān)控和評估教學進程等。我相信這些提升了我在教學管理中的能力，幫助我更好地發(fā)揮教師的作用，促進學校教育的發(fā)展。
第四段：團隊合作和協(xié)作能力的培養(yǎng)
教學管理工作需要團隊合作和協(xié)作能力的支持。培訓中，我們分組進行了一些小組活動，要求我們共同解決一些教學管理問題。通過這些活動，我更加深刻地認識到團隊合作和協(xié)作能力對于教學管理的重要性。每個人都有自己的優(yōu)勢和特長，只有團隊合作，才能最大程度地發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，達到共同的目標。這次培訓不僅幫助我加強了團隊合作意識，還培養(yǎng)了我的協(xié)作能力，讓我在今后的教學管理工作中更加注重團隊合作，實現(xiàn)更好的管理效果。
第五段：個人思考與展望
通過這次培訓，我不僅得到了很多新的知識和技能，也對自己的能力和定位有了更清晰的認識。我認識到只有不斷學習和提升自己，才能更好地適應(yīng)教學管理的需求和變化，也才能更好地為學生和學校的發(fā)展做貢獻。因此，我決定在今后的工作中，持續(xù)學習和進修，不斷提高自己的教學管理能力和水平。同時，我也要加強團隊合作意識，與同事們共同努力，為學校的教學管理工作做出更大的貢獻。我相信，在不斷學習和努力的過程中，我能夠成為一名優(yōu)秀的高中教學管理者。
總結(jié)：
通過這次高中教學管理培訓，我深刻體會到了教學管理對于學校發(fā)展的重要性。我更新了自己的觀念和理念，提升了教學管理能力和技能，培養(yǎng)了團隊合作和協(xié)作能力。這次培訓讓我對高中教學管理有了更深入的認識和思考，并為今后的教學管理工作指明了方向。我將持續(xù)學習和努力，成為一名優(yōu)秀的高中教學管理者，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。
高中教學管理心得體會篇四
教學管理是高中教師工作的重要組成部分，它關(guān)系著學校和教師的教育質(zhì)量，也關(guān)系著學生的發(fā)展和成長。在多年的教學生涯中，我深刻體會到了高中教學管理的重要性，同時也積累了許多經(jīng)驗和體會。在這里，我將結(jié)合自己的實際工作，對高中教學管理進行個人總結(jié)和回顧。
首先，高中教學管理要注重學生成長和發(fā)展。高中生正處于青春期的特殊時期，他們的身心發(fā)展快速而不穩(wěn)定，思想意識也在形成和發(fā)展。教師在教學管理中應(yīng)注重培養(yǎng)學生的自主學習能力和創(chuàng)新思維。我們要關(guān)注學生的實際需求，關(guān)心他們的成長和進步，通過開展各類活動和實踐，培養(yǎng)學生的實踐能力和社會適應(yīng)能力。同時，我們要重視學生的個性差異，關(guān)心他們的心理健康，及時幫助和引導他們解決困惑和問題，讓每一個學生都能得到適當?shù)年P(guān)注和關(guān)心。
其次，高中教學管理要注重班級管理。班級是學生學習和成長的小集體，班主任是班級管理的中堅力量。班主任應(yīng)及時掌握和了解班級情況，建立良好的班級管理機制和管理制度，確保學生學習和生活的秩序。在班級管理中，我始終堅持以學生為中心，尊重學生的個性差異，注重培養(yǎng)學生的集體精神和團隊意識，積極開展各類班級活動，增強學生的凝聚力和向心力。同時，我注重與學生家長的溝通和聯(lián)系，及時向家長反饋學生的學習和行為情況，共同促進學生的全面發(fā)展。
再次，高中教學管理要注重課堂管理。課堂是教師進行教學的主要場所，也是學生獲取知識和培養(yǎng)能力的核心環(huán)節(jié)。教師在課堂管理中應(yīng)構(gòu)建和諧的師生關(guān)系，營造積極向上的學習氛圍。我總結(jié)了一些有效的課堂管理方法：首先，要明確課堂紀律，制定良好的課堂規(guī)則，讓學生明確自己的行為準則；其次，要加強學生的學習監(jiān)督和獎懲機制，及時批評和鼓勵學生；再次，要注重教學方法的多樣性，根據(jù)學生的實際情況選擇合適的教學方法；最后，要及時反思和總結(jié)，不斷改進和完善課堂管理，提高自身的教學水平。
最后，高中教學管理要注重學校的整體管理。學校是教學管理的舞臺，也是師生成長和發(fā)展的搖籃。學校要加強教師隊伍建設(shè)，提高教師的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；要加強教學管理制度建設(shè)，制定完善的教育考核和評價機制；要注重學校文化建設(shè)，營造良好的學習氛圍和校園環(huán)境；同時，學校要積極與社會聯(lián)系，促進學校與社會的互動和共同發(fā)展。我還認為，學校應(yīng)該注重與家長的溝通和合作，形成學校、家庭和社會的良好合力，為學生的發(fā)展提供更好的環(huán)境和條件。
總之，高中教學管理是一項復雜而又重要的任務(wù)，需要教師和學校共同努力。通過對教學管理的總結(jié)和回顧，我深刻認識到了高中教學管理的重要性和必要性，也根據(jù)自身的實際經(jīng)驗積累了一些教學管理的經(jīng)驗和方法。我相信，在今后的教學工作中，我將繼續(xù)加強對高中教學管理的學習和實踐，不斷提高自身的教學管理能力，為學生的發(fā)展和成長做出更大的貢獻。
高中教學管理心得體會篇五
20xx年6月18日岳集中心學校在孟樓小學召開了教學常規(guī)管理培訓會，中心校主要領(lǐng)導及各中小學校長、主任及五年級語數(shù)代課教師參加了本次會議，會上董主任對6月2日至6月10日的業(yè)務(wù)檢查情況進行了總結(jié)，并提出了具有針對性的建議。指出了我校在朗誦會等活動開展上的亮點，同時，指出我校存在著黑板報陳舊、活動記錄次數(shù)較少、個別教師備課滯后、校本培訓有缺差等不足。趙校長就如何抓好常規(guī)管理提出了三點很實用、可操作性很強的建議，引起了與會者的共鳴。最后，惠校長作總結(jié)發(fā)言，進一步要求各校明確目標、強化責任、狠抓質(zhì)量。為提高教育教學質(zhì)量、辦人民滿意教育，在今后的工作中，我校將從以下幾個方面入手，強化管理：
1、備課、上課
教師備課要一課一案，不準無教案上課，不準使用舊教案上課。教案應(yīng)項目齊全，體現(xiàn)知識性、思想性和能力性的統(tǒng)一，精心進行“六設(shè)計”
（1）教學目標設(shè)計；
（2）教學重、難點設(shè)計；
（3）教學方法設(shè)計；
（4）教學板書設(shè)計；
（5）教學手段設(shè)計；
（6）師生活動、時間設(shè)計。
教師要按時上下課，組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終，對學生嚴格要求，始終關(guān)注學生的學習狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：
（1）導入與告知目標；
（2）回憶舊知識；
（3）呈現(xiàn)有組織的新知識或信息；
（4）聯(lián)系新舊知識；
（5）遷移與運用。教師要積極利用多種教學輔助手段，如題簽、多媒體等，積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境，激活學生思維。
2、作業(yè)的布置和修改
教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求，并規(guī)定完成時間，要按時收作業(yè)，不得讓學生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯誤要及時在錯題集上記錄，并及時講解。
3、聽課、評課的開展
聽課堅持學校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導隨堂聽課相結(jié)合的原則，每位教師每學期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學科為主，校長、業(yè)務(wù)主任不得少于20節(jié)，中級以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽，各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽，其他沒有課的教師必須聽。每學年要求各教研組本組教師集體到其它學校聽課一次，學人之長，補己之短。研討課、公開課、調(diào)研課等課上完后，各教研組要組織本組教師進行評課，評課要真正的指出缺點、發(fā)揚優(yōu)點，切忌流于形式，并寫出相應(yīng)的總結(jié)。
4、常規(guī)檢查的落實
教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業(yè)務(wù)學習筆記、校本培訓報告冊、錯題集及班主任手冊由教研組長每月檢查一次，教導處每學期抽查三次（開學初、期中、期末），并做好相應(yīng)記錄和評價，同時，把檢查結(jié)果和教師績效考核結(jié)合在一起，真正做到獎優(yōu)罰劣。
今后的教學之路還很漫長，我們要做的工作還有很多，值得我們反思的還有很多。教學常規(guī)是學校教學工作的核心，是學校的立足之本。在檢查中總結(jié)，在總結(jié)中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校教學管理水平，促進學校教育教學水平不斷提高。在下階段的教學中，我校將緊緊圍繞本次會議精神，按照中心學校的要求，扎實有效的開展各項工作，力爭把我校的教學常規(guī)管理工作邁上一個新的臺階。
高中教學管理心得體會篇六
第一段：引言（200字）
在高中教學中，教學管理是教育教學工作的重要環(huán)節(jié)，對學生學習的有效進行起著至關(guān)重要的作用。在長期的教學管理工作中，我總結(jié)了一些心得與體會，希望能對教學管理的同仁和新教師有所幫助。本文將分享我在高中教學管理中的心得和體會。
第二段：加強組織與規(guī)劃（200字）
高中教學管理中，組織與規(guī)劃是基礎(chǔ)。我發(fā)現(xiàn)，教學管理的成功離不開周密的計劃和合理的組織安排。首先，要逐步完善教學計劃，確保每一節(jié)課都有明確的目標和教學內(nèi)容。其次，要加強師生之間的協(xié)作，明確每個人的教學任務(wù)和責任。最后，要合理分配教學資源，確保學生學習過程的順利進行。通過加強組織與規(guī)劃，教學管理能夠更加高效地進行。
第三段：注重班級管理（200字）
班級管理是高中教學管理中的重要方面。我意識到，良好的班級管理可以有效地促進學生的學習和發(fā)展。首先，我注重建立良好的師生關(guān)系，通過尊重和信任學生，激發(fā)他們的學習動力。其次，我鼓勵學生積極參與班級活動，培養(yǎng)他們的團隊合作與溝通能力。最后，我及時發(fā)現(xiàn)和解決班級中存在的問題，保持班級的良好秩序。通過注重班級管理，教學管理能夠更好地開展。
第四段：有效控制教學過程（200字）
教學過程的控制是高中教學管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我認識到，有效控制教學過程可以提高學生學習的效果。首先，我設(shè)立明確的教學目標，確保教學過程的有針對性和科學性。其次，我注重教學方法和手段的多元化，以滿足不同學生的學習需求。最后，我鼓勵學生積極參與課堂，提高課堂氛圍，從而激發(fā)學生的學習興趣和主動性。通過有效控制教學過程，教學管理能夠更加高效地進行。
第五段：評估和反思（200字）
評估和反思是高中教學管理中的必要環(huán)節(jié)。我發(fā)現(xiàn)，只有不斷地評估和反思，才能不斷提高教學管理水平。首先，我注重對學生的學習成果進行評估，及時發(fā)現(xiàn)學生學習中存在的問題，并針對性地進行輔導和指導。其次，我經(jīng)常對自己的教學進行反思，分析教學中的不足和問題，并制定相應(yīng)的改進措施。最后，我通過與同事的交流和分享，不斷吸收他們的經(jīng)驗和教訓，從而提高自己的教學管理能力。通過評估和反思，教學管理能夠得到不斷地改進和提高。
總結(jié)（200字）
通過長期的實踐和總結(jié)，我認識到高中教學管理是教育教學工作的重要組成部分。在教學管理中，我注重加強組織與規(guī)劃，注重班級管理，有效控制教學過程，并強調(diào)評估和反思。通過這些措施，我能夠更好地推動學生的學習和發(fā)展，提高教學管理的質(zhì)量和水平。我深信，只有不斷地探索和創(chuàng)新，才能更好地適應(yīng)教育改革的要求，為學生的成功奠定堅實的基礎(chǔ)。
高中教學管理心得體會篇七
教師是蠟燭，照亮了別人燃燒了自己，教師是人類的工程師，培育著祖國未來的希望，教師是陽光底下最崇高的職業(yè)，所以我從小就希望自己長大后能成為一名人民教師。如今，我終于實現(xiàn)了兒時的夢想成為了一名光榮的、一名培育祖國花朵的人民教師。
時光飛逝，一個月的時間很快的就這樣過去了，在這一個月里，在教育局和學校領(lǐng)導的幫助下，我無論在教學方面還是在班主任工作方面都有很大的進步。回顧一個月的工作，我的收獲真是很多很多，下面我就具體來談一下我這一個月來在教學工作和班主任工作方面的收獲：
初登講臺時，我上課的時候雖然能很流利的把本節(jié)課知識講授完，但就好象一個人在表演一樣，我似乎忽略了學生的存在，講課時不能面向全體學生，而且組織課堂的能力也不是很好，而經(jīng)過一個月來的歷練與學習，在學校領(lǐng)導和有經(jīng)驗的老師的幫助下，我有了很大的進步。我現(xiàn)在上課時，能以學生為主體而把自己擺在一個組織者、參與者和引導者的地位上，能面向全體學生了。所以在這里我還想再一次的感謝教育局的領(lǐng)導和學校的領(lǐng)導以及有經(jīng)驗的老師對我的幫助。使我在教學方面有所進步。經(jīng)過這一個月來的工作我覺得要想做一名合格的教師，我認為首先在教學方面做到以下幾點：
1、認真鉆研教材，對教材的基本理論和基本概念，每句話、每個字都弄清楚，深入了解教材的結(jié)構(gòu)、重點與難點，掌握知識的內(nèi)在邏輯，知道應(yīng)補充哪些資料;深入了解學生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會出現(xiàn)的困難，及時采取相應(yīng)的預(yù)防措施;精心設(shè)計教學方法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
2、精心組織課堂教學，關(guān)注全體學生，注意信息反饋，調(diào)動學生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了重復的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學生的負擔。
3、要提高教學質(zhì)量，還要做好課后輔導工作，小學的學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業(yè)，有的學生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫助工作，尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。我們班有個女同學，學習成績十分的不理想，一開始我也是訓她，可我發(fā)現(xiàn)一點也不管用，反而是越訓越差，好象讓我給訓“傻”了，后來我就對她從友善開始，先從她愛勞動這一優(yōu)點著手，重用她，和她談心，鼓勵她，現(xiàn)在她自己知道學習了，成績較以前有了很大的提高。
4、積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。
5、培養(yǎng)多種興趣愛好，不斷擴寬知識面，為教學內(nèi)容注入新鮮血液。
6、"進無足赤，人無完人"，在教學工作中難免有缺陷，例如，課堂語言平緩，語言不夠生動等。因此做為一名合格的教師，應(yīng)當嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。
管理是學校工作中的重中之重，而班主任管理工作的秘訣我覺得就是"愛"。師愛是偉大的、神圣的。師愛是人類復雜情感中最高尚的情感，它凝結(jié)著教師無私奉獻的精神。師愛是"超凡脫俗"的愛。高爾基就曾經(jīng)說過："誰不愛孩子，孩子就不愛他，只有愛孩子的人，才能教育孩子。"這種愛沒有血源和親情，沒有私利與目的，然而這種愛卻有一種巨大的力量。
1、愛就是關(guān)懷。
師愛是教育的"潤滑劑"，是進行教育的必要條件。當教師全身心地愛護、關(guān)心、幫助學生，做學生的貼心人時，師愛就成了一種巨大的教育力量。正因為有了師愛，教師才能贏得學生的信賴，學生才樂于接受教育，教育才能收到良好的效果。師愛要全面、公平。全面公平的愛是指教師要熱愛每一個學生。學習好的要愛，學習一般的要愛，學習差的也要愛;活潑的要愛，文靜踏實的要愛，內(nèi)向拘謹?shù)母獝?"金鳳凰"要愛，"丑小鴨"同樣也要愛。關(guān)于這一點我就是這樣做的，我們班46名學生我都很喜歡，無論是“金鳳凰”還是“丑小鴨”我都喜歡他們，關(guān)心他們。所以在這里我可以說下這樣一句話：在我們班里的46名學生沒有一個學生是不喜歡我的，每當我走在校園里的時候，只要我們班的學生看見我，他們就會全圍過來，和我手拉手一起走;每當下課的時候只要我在教室里坐著他們也會圍個水泄不通。雖然當班主任很累，但我喜歡這種感覺。
2、愛就是尊重。
尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎(chǔ)。尊重學生要尊重學生的人格。教師與學生雖然處在教育教學過程中的不同的地位，但在人格上應(yīng)該是平等的，所以我時刻的提醒自己教師是不能盛氣凌人的，更不能利用自己地位和權(quán)力污辱學生;我應(yīng)該從他們的心理發(fā)展特點出發(fā)，理解他們的要求和想法，理解他們幼稚和天真;信任學生要信任他們的潛在能力，放手讓學生在實踐中鍛煉，在磨練中成長。只有這樣，學生才能與我縮小心理距離。
3、愛就是責任。
在開家長會的時候我從許多家長的口中了解到我在孩子心中是個“平時很和藹可親，而犯錯誤時又很嚇人的老師”，其實，愛學生要深入地愛，要理智地愛。也就是說要嚴格要求學生，對學生不嬌慣、不溺愛。對其缺點錯誤，不縱容、不姑息、決不放任。師愛既蘊含著強烈的情感色彩，又表現(xiàn)出深刻的理智，不僅著眼于學生目前的得失和苦樂，更應(yīng)注重學生未來的發(fā)展和前途。
一份春華，一份秋實，在這短暫的一個月里，在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實，那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生，我用我的情去培育我的學生，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。在今后的日子里，讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火，將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的'花朵。
高中教學管理心得體會篇八
通過對教學常規(guī)管理的學習，我們一定嚴格要求自己，按照要求，力爭學有所得，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、對教學常規(guī)管理有了新的認識。
通過對教學常規(guī)管理的學習，我們對新學期的教學常規(guī)管理工作有了新的認識。我認為新學期教學常規(guī)工作的首要任務(wù)是新課改要求下，積極貫徹新課程理念。在這個前提條件下，認真領(lǐng)會教學常規(guī)實施細則，我們只有理論聯(lián)系實踐，行動上才能跟上步伐。
二、嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
1、實行常規(guī)管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序，的行為習慣。而習慣的養(yǎng)成來自于“時間”，沒有切實可行的規(guī)章制度來約束，便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行，沒有一視同仁的嚴格要求，良好習慣的養(yǎng)成就會落實到實處，如我校制訂了客觀公正的量化考評制度，在制度面前人人平等，全體教職工都能自學的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認為只是一種手段，它是一種宏觀上的要求，一種客觀的、理性的教學常規(guī)的制度。
2、做到工作與考核離不開。工作到哪里考核就到哪里，考核是工作做的是否到位，工作質(zhì)量如何的一種評價方式，沒有一個標準的工作考核方案，就很難評估工作效率和工作質(zhì)量。應(yīng)此我們認為制定各項規(guī)章制度是非常重要的，并做到全面細致。
三、教學常規(guī)管理的安排、落實、檢查。
教學管理工作是學校工作的中心環(huán)節(jié)，應(yīng)此我們認為我們要經(jīng)常強調(diào)教學常規(guī)管理，工作如期落到具體、落到人、檢查及時、檢查到位，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。如果我們疏忽教學常規(guī)管理的任何一個環(huán)節(jié)，教學管理容易變成癱瘓，教學活動很難正常有序進行，教學質(zhì)量根本談不上。
四、各項校驗活動井然有序的開展
1、認真鉆研教材、認真?zhèn)湔n，做到心中有數(shù)。上課時，對所有的知識點做到了如指掌，傳授時才能做到游刃有余，這樣，學生就會在心里佩服你，就會喜歡上你的課，上課時也會認真聽講。
2、認真組織安排有骨干教師和經(jīng)驗豐富的老教師的帶頭下開好每周教研活動，相互學習，相互促進，取長補短。
3、組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學質(zhì)量評價。
通過這次的培訓深刻認識我們的教育目標應(yīng)該是全面實施素質(zhì)教育，推進課程改革，轉(zhuǎn)變教育思想，面向全體學生，加強學生思想品德教育，重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，努力培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。應(yīng)此，做好教學管理工作是學校工作的重中之重。