招商感悟心得大全（17篇）

心得體會是一種對自己思考和行動的回顧，對于未來的成長和進(jìn)步具有重要意義。如果你不知道如何寫心得體會，可以閱讀一下以下的范文，或許能夠給你一些啟示和指導(dǎo)。

招商感悟心得大全（17篇）篇一

在單位的招商活動中，我有幸參與并親身體會到了其中的豐富經(jīng)驗(yàn)和感悟。作為一個普通的職工，我以前對于招商一直是一種模糊的概念，只知道它與單位的發(fā)展密切相關(guān)，但具體的細(xì)節(jié)和方法并不了解。直到這次招商活動，我才深刻地認(rèn)識到招商對于單位發(fā)展的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。

第二段：招商需要全員參與的合作。

首先，我深刻認(rèn)識到招商不是某個部門或個人的工作，而是一個整體的系統(tǒng)工程，需要全員的參與和合作。在此次招商活動中，我們單位組成了一個專門的招商團(tuán)隊(duì)，由各個部門的代表組成。這些代表們走訪各個行業(yè)、與合作伙伴進(jìn)行溝通洽談，形成了一個緊密的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。通過團(tuán)隊(duì)的力量，我們成功地吸引了多家企業(yè)的投資，為單位的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這告訴我，招商需要全員參與，只有大家齊心協(xié)力，才能取得好的效果。

第三段：招商需要勇于創(chuàng)新的思維。

其次，我認(rèn)識到在招商過程中，需要勇于創(chuàng)新的思維。在這次招商活動中，我們的招商團(tuán)隊(duì)不再只局限于傳統(tǒng)的方式，而是通過創(chuàng)新的思維開展工作。我們積極利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等新興平臺宣傳招商信息，加強(qiáng)單位與各企業(yè)的溝通和合作。此外，我們還制定了一些創(chuàng)新的招商策略，如提供優(yōu)惠政策、推出創(chuàng)新產(chǎn)品等，吸引了更多企業(yè)的關(guān)注和支持。通過這些創(chuàng)新舉措，我們成功地招引了許多優(yōu)質(zhì)企業(yè)的投資，為單位的發(fā)展提供了新的動力。

第四段：招商需要耐心和細(xì)致的工作態(tài)度。

此外，我也深刻認(rèn)識到招商需要耐心和細(xì)致的工作態(tài)度。在這次招商活動中，我們的招商團(tuán)隊(duì)不僅要進(jìn)行市場調(diào)研，還需要與各個企業(yè)進(jìn)行多次的洽談和磋商，了解其需求和考慮各種可能性。這個過程需要我們的團(tuán)隊(duì)成員始終保持耐心和細(xì)致的態(tài)度，與各企業(yè)建立起互信和合作的關(guān)系。只有通過不懈的努力，才能最大限度地滿足企業(yè)的需求，實(shí)現(xiàn)互利共贏的局面。

第五段：招商是單位發(fā)展的重要推動力。

總結(jié)來說，這次招商活動讓我深刻體會到了招商對于單位的發(fā)展的重要性。在現(xiàn)代競爭激烈的市場環(huán)境下，單位要想取得長足的發(fā)展，不僅需要自身的努力和創(chuàng)新，還需要通過招商吸引更多優(yōu)質(zhì)的企業(yè)資源。招商需要全員參與的合作、勇于創(chuàng)新的思維、耐心和細(xì)致的工作態(tài)度，只有這樣，單位才能走向更加美好的未來。與招商相關(guān)的活動需要各個部門和職工的共同努力，只有這樣才能取得共同的成果，實(shí)現(xiàn)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐招商的相關(guān)知識和技能，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

招商感悟心得大全（17篇）篇二

北京作為中國的首都和政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，一直以來都吸引了大量的人才和資金流入。作為一名長期在北京從事招商工作的人員，我對于北京招商的經(jīng)驗(yàn)和感悟可以進(jìn)行一番總結(jié)和分享。在這篇文章中，我將從北京市的基本情況、招商政策、招商環(huán)境、招商機(jī)遇以及個人心得五個方面展開論述。

首先，我們需要了解北京市的基本情況。北京市作為一個快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大都市，經(jīng)濟(jì)總量居全國首位，具有著豐富的資源和廣闊的市場需求。同時，北京也擁有著優(yōu)越的地理位置，處于全國重要的交通樞紐地位，這為企業(yè)的發(fā)展提供了便利。此外，北京還具有卓越的科技實(shí)力和人才優(yōu)勢，各類高科技企業(yè)和技術(shù)人才聚集于此，形成了強(qiáng)大的創(chuàng)新力量。

其次，北京市的招商政策是招商工作的基石。北京市政府一直以來非常重視招商引資工作，出臺了一系列有力的政策措施，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。例如，北京市推出了很多優(yōu)惠政策，包括稅收優(yōu)惠、土地優(yōu)惠、人才引進(jìn)和培養(yǎng)等方面，吸引了大量的企業(yè)入駐。另外，在創(chuàng)新、科技和金融方面，北京也出臺了一系列政策，加大了對這些行業(yè)的支持力度。

招商環(huán)境也是北京市吸引企業(yè)和資金流入的重要因素之一。北京市營造了良好的招商環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供了便利條件。首先，北京市政府高度重視服務(wù)企業(yè)的工作，加大了政府與企業(yè)之間的溝通和合作，及時解決了企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題。其次，北京市注重優(yōu)化營商環(huán)境，推進(jìn)了政府審批流程的簡化和效率的提高。此外，北京還積極培育和發(fā)展各類招商平臺和園區(qū)，提供了一系列配套服務(wù)，為企業(yè)提供了良好的辦公和生產(chǎn)條件。

在北京的招商工作中，我們可以看到很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。首先，隨著北京市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)的不斷提速，市場需求不斷增加，為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。其次，北京在高科技、金融和服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域具有明顯的優(yōu)勢，在這些領(lǐng)域有很多的機(jī)會等待著企業(yè)的發(fā)現(xiàn)和把握。此外，北京作為國際化的城市，與全球的聯(lián)系十分緊密，為企業(yè)的國際化發(fā)展提供了機(jī)遇。當(dāng)然，招商工作也面臨著一些挑戰(zhàn)，如市場競爭激烈、人才爭奪激烈等問題，但這些挑戰(zhàn)也是機(jī)遇所在，只要我們抓住機(jī)遇，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，必將取得更大的發(fā)展。

最后，我對于在北京從事招商工作有一些個人心得和體會。首先，作為一名招商人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平，了解市場需求和時代潮流。其次，我們要注重建立良好的企業(yè)形象和品牌形象，提高企業(yè)的競爭力和吸引力。此外，我們需要善于分析和把握市場機(jī)遇，及時調(diào)整策略和方法。同時，我們還要注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，共同努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

北京作為中國的首都和經(jīng)濟(jì)中心，擁有著得天獨(dú)厚的資源和市場優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的條件。在我長期從事招商工作的過程中，我深切感受到北京市政府對招商引資工作的重視和支持，以及北京市特有的招商環(huán)境和機(jī)遇。同時，我也通過自己的努力和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)水平和招商能力，與企業(yè)共同創(chuàng)造了良好的業(yè)績。我相信，在未來的招商工作中，我將繼續(xù)努力，積極創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

招商感悟心得大全（17篇）篇三

進(jìn)入商場，總會被琳瑯滿目的商品和熙熙攘攘的人群所吸引。商場招商是商場運(yùn)營中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，是商場能否吸引消費(fèi)者、提升銷售額的關(guān)鍵。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累，我對商場招商有了一些感悟和心得體會，下面我就來分享一下我的觀點(diǎn)。

第二段：主體觀點(diǎn)一——品牌定位與目標(biāo)消費(fèi)群體。

商場招商需要先確定品牌定位和目標(biāo)消費(fèi)群體，這是商場成功的基礎(chǔ)。品牌定位是指商場選擇何種類型的品牌進(jìn)駐，以滿足消費(fèi)者的需求。目標(biāo)消費(fèi)群體則是商場招商需要重點(diǎn)關(guān)注的區(qū)域，只有了解并滿足目標(biāo)消費(fèi)群體的需求，才能吸引更多的顧客。

第三段：主體觀點(diǎn)二——合理的招商策略。

商場招商需要有一套合理的招商策略。首先，要精確把握市場動態(tài)，了解目標(biāo)品牌在市場上的競爭情況，制定個性化的招商方案；其次，要分析目標(biāo)區(qū)域的人口結(jié)構(gòu)和消費(fèi)習(xí)慣，以便將流量轉(zhuǎn)化為銷售；最后，要注重品牌和租戶的協(xié)同合作，共同打造有特色的商場形象。

第四段：主體觀點(diǎn)三——提供優(yōu)質(zhì)的商場服務(wù)。

商場招商不僅僅是吸引品牌進(jìn)駐，還需要提供優(yōu)質(zhì)的商場服務(wù)，以留住消費(fèi)者。商場應(yīng)提供寬敞舒適的購物環(huán)境、豐富多樣的品牌和產(chǎn)品、便捷的交通和停車設(shè)施，以及貼心的售后服務(wù)等。只有在這些方面做到足夠好，才能讓消費(fèi)者感受到商場的價(jià)值和魅力。

第五段：總結(jié)觀點(diǎn)——市場需求與商場競爭。

商場招商是一個需要長期調(diào)整和改進(jìn)的過程。商場招商的核心是緊跟市場需求的變化并與之相競爭。商業(yè)競爭的激烈使得商場招商更加需要精確定位、合理策略和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有在不斷學(xué)習(xí)和成長中，商場才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

總結(jié)：

商場招商是商場發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要品牌定位、招商策略和商場服務(wù)等多方面因素的綜合考慮。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以積累更多的經(jīng)驗(yàn)，提升招商的成功率，為商場的長期發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

招商感悟心得大全（17篇）篇四

近年來，我國大力推行招商引資政策，吸引國內(nèi)外企業(yè)投資興業(yè)。作為一個統(tǒng)計(jì)工作者，我有幸參與了招商引資數(shù)據(jù)的收集和分析工作。通過這段時間的實(shí)踐，我深切感受到了招商引資的重要性，并且積累了一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和體會。以下是我關(guān)于招商引資統(tǒng)計(jì)的一些感悟和心得。

首先，招商引資統(tǒng)計(jì)需要準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)收集。在招商引資工作中，數(shù)據(jù)是非常重要的一環(huán)。只有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能提供可靠的信息，為招商引資的決策提供依據(jù)。因此，作為統(tǒng)計(jì)工作者，我們需要耐心細(xì)致地搜集各種招商信息，并對其進(jìn)行分類整理。同時，還要與相關(guān)部門進(jìn)行密切合作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。只有這樣，我們才能為招商引資工作提供有力的支持。

其次，招商引資統(tǒng)計(jì)需要科學(xué)的分析方法。招商引資數(shù)據(jù)的分析是統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。通過對數(shù)據(jù)的分析，可以清晰地了解招商引資的狀況和趨勢，為招商引資的決策制定提供科學(xué)依據(jù)。在分析過程中，我們可以運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)方法，如趨勢分析、比較分析等，來對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘。同時，還要注重?cái)?shù)據(jù)的形象化展示，如圖表、報(bào)告等，讓相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)更加直觀地了解招商引資的情況。

再次，招商引資統(tǒng)計(jì)需要主動的溝通交流。在招商引資工作中，統(tǒng)計(jì)工作者與各個部門之間的溝通至關(guān)重要。只有通過有效的溝通交流，才能及時了解相關(guān)信息，及時解決問題。在與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作時，要及時溝通數(shù)據(jù)需求和反饋，確保數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性。同時，還要定期召開座談會、匯報(bào)會等，與領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行交流，分享招商引資的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，促進(jìn)合作與共贏。

最后，招商引資統(tǒng)計(jì)需要不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)。在招商引資工作中，統(tǒng)計(jì)工作者不僅要具備扎實(shí)的統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)，還要不斷學(xué)習(xí)新知識，熟悉新技術(shù)。只有通過提升自己的專業(yè)素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)招商引資工作的需求，更好地為招商引資的決策提供支持。同時，還要關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解新的招商引資政策和措施，及時調(diào)整統(tǒng)計(jì)工作的方向和方法，為實(shí)現(xiàn)招商引資的目標(biāo)而努力。

綜上所述，招商引資統(tǒng)計(jì)是一個復(fù)雜而細(xì)致的工作。在這個過程中，我們需要準(zhǔn)確地搜集數(shù)據(jù)，科學(xué)地分析數(shù)據(jù)，主動地溝通交流，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)。只有這樣，我們才能更好地支持招商引資工作，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。希望未來能有更多的統(tǒng)計(jì)工作者加入招商引資的行列，共同推動我國招商引資工作的發(fā)展與壯大。

招商感悟心得大全（17篇）篇五

作為一名初中生，我們或許不太理解商業(yè)和招商的深層次內(nèi)涵。但是，當(dāng)我們認(rèn)真觀察身邊的世界和人際關(guān)系時，我們會從中發(fā)現(xiàn)很多有關(guān)招商的經(jīng)驗(yàn)和感悟。下面，我將從幾個方面談一談我對招商的感悟心得。

一、招商需要用大局觀去看待市場。

滿城風(fēng)雨，紅旗漫卷，不止是飯店老板姚明亮的夢想，更是他對市場的觀察和把握。姚明亮的飯店座落在一個商業(yè)區(qū)內(nèi)，周圍的競爭十分激烈，但他并沒有放棄，相反，他開始思考如何從細(xì)節(jié)入手，讓消費(fèi)者從中感受到不平凡。在他的經(jīng)營理念中，大局觀至關(guān)重要，把握市場方向是必要的前提條件。只有這樣，他才能找到切入點(diǎn)，打開新的市場格局。

二、招商需要不斷創(chuàng)新。

當(dāng)麥當(dāng)勞到中國開店的時候，幾乎無人知曉，但他們卻始終相信有一群人正等著這樣的品牌進(jìn)入中國。當(dāng)時，在中國市場，很少有人可以提供這樣高質(zhì)量的食品和快餐。他們通過不斷地優(yōu)化生產(chǎn)流程和服務(wù)流程，為中國市場帶來了更加滿意的口感和服務(wù)。他們的成功告訴我們，創(chuàng)新是永遠(yuǎn)不能停止的，只有不斷創(chuàng)新，才能不斷進(jìn)步，引領(lǐng)市場趨勢。

三、招商需要打造品牌。

在現(xiàn)代市場，品牌價(jià)值幾乎是不可替代的，品牌的文化和形象直接影響消費(fèi)者的購買決策。對于該問題，比利時巧克力巨頭Leonidas也有著自己的一套處理方案。他們注重品牌的形象制造，不斷輸入新元素，為品牌增加新的顏色和故事，使消費(fèi)者能夠更深入地了解品牌的文化和價(jià)值。通過努力培養(yǎng)品牌價(jià)值，他們在市場的競爭中取得了不小的優(yōu)勢。

四、招商需要追求卓越。

斯特拉福德是世界上最著名的戲劇學(xué)校之一，每年有大量的優(yōu)秀舞臺劇演員從這里走向全球。這些成功的戲劇演員之所以能夠勝出，除了自身才能和努力，還有一點(diǎn)很重要，那就是追求卓越。在商業(yè)活動中，成功者也要追求卓越的精神，不斷努力，不斷提高自己的實(shí)力和格局，才能夠在市場中處于領(lǐng)導(dǎo)地位。追求卓越使企業(yè)更有競爭力，獲得更多機(jī)會和市場份額。

五、招商需要有信仰。

信仰在一種習(xí)慣性行為之外，更是在遇事時發(fā)揮作用的東西。在商業(yè)活動中，相信某種東西、某種力量，能夠塑造出成功者的內(nèi)在品質(zhì)和優(yōu)良習(xí)慣。服務(wù)好顧客、信守承諾、注重品質(zhì)、尊重文化，這些品質(zhì)都是信仰的推動和促進(jìn)的。擁有信仰，使企業(yè)有力量，有力量，能夠承擔(dān)更多責(zé)任和責(zé)任，給消費(fèi)者帶來更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。

總之，招商是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜的工作，但是如果能夠把握市場的方向、不斷創(chuàng)新、打造品牌、追求卓越和有信仰，就一定會取得成功。這些方面，也是我們作為初中生需要思考和學(xué)習(xí)的地方，更是我們需要在今后的發(fā)展中注重培養(yǎng)和提高的方面。

招商感悟心得大全（17篇）篇六

招商是指吸引外來資金、技術(shù)、人才等資源到某個地區(qū)進(jìn)行投資或經(jīng)營活動的行為。作為中國的首都，北京一直是中國招商的熱門目的地之一。近年來，北京在招商方面取得了顯著的成果，吸引了眾多國內(nèi)外企業(yè)的投資和合作，為北京市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的動力。

北京作為中國政治、文化、經(jīng)濟(jì)中心，具備得天獨(dú)厚的地理位置和環(huán)境資源，吸引了眾多優(yōu)秀人才和企業(yè)的關(guān)注。北京政府積極營造投資環(huán)境，提供了豐富的資源和便利的服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。作為一名從事招商工作的人員，我深深體會到政府部門在招商過程中的努力和付出，在企業(yè)選址、減稅優(yōu)惠、資金支持等方面給予了充分的支持。北京的發(fā)展態(tài)勢也讓我感到振奮，每次看到新建的高樓大廈、開業(yè)的大型商場，我都會深深地感受到自豪。

第三段：北京需要繼續(xù)努力的地方。

盡管北京在招商方面取得了許多成就，但仍存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，北京的競爭力正在逐漸下降，投資環(huán)境需要不斷優(yōu)化。其次，北京市居民生活成本較高，企業(yè)在請才、留才方面面臨一定的困難。最后，北京還需要在制度建設(shè)和服務(wù)水平方面加強(qiáng)，提高政府的效能和便利性。

作為一名從事招商工作的人員，我深深體會到招商工作的復(fù)雜性和重要性。首先，深入了解企業(yè)的需求和發(fā)展方向是成功招商的關(guān)鍵。其次，與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，提供有針對性的政策支持和服務(wù)，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。最后，做好后續(xù)跟蹤和服務(wù)工作，保持與企業(yè)的密切聯(lián)系，及時解決企業(yè)在招商過程中遇到的問題，是招商工作的重要環(huán)節(jié)。

第五段：展望北京招商的未來。

展望未來，北京作為中國的首都，將繼續(xù)發(fā)揮其獨(dú)特的優(yōu)勢和魅力，持續(xù)吸引企業(yè)和人才來投資和合作。北京政府將繼續(xù)推動招商工作，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更具競爭力的投資環(huán)境。同時，北京也將加強(qiáng)創(chuàng)新能力，培育和引進(jìn)更多的高科技企業(yè)，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級和轉(zhuǎn)型。相信在政府和企業(yè)的共同努力下，北京的招商工作一定會取得更加輝煌的成就。

總結(jié)：

通過自己在招商工作中的體會和感悟，我們可以看到北京在招商方面的努力和付出，以及取得的成就。同時，也要深刻認(rèn)識到北京在招商過程中仍然存在的問題和挑戰(zhàn)。只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新機(jī)制的基礎(chǔ)上，才能夠推動招商工作不斷提高。相信在各方的共同努力下，北京的招商工作一定會取得更大的成就，為北京市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。

招商感悟心得大全（17篇）篇七

作為一個初中生，我對招商活動一直感到陌生和陌生。然而，在這次招商活動中，我收獲了不少，并得出了幾個重要的心得和體會。

第一，招商不僅僅是宣傳。我的初衷是聯(lián)想到了打廣告。我們宣傳我們的產(chǎn)品或服務(wù)，并吸引盡可能多的客戶。然而，這次招商活動卻向我展示了許多我的想法。除了廣告宣傳和規(guī)劃，招商還涉及許多其他方面：如市場分析，客戶需求分析，產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新等。我們必須仔細(xì)研究目標(biāo)市場，分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，以及客戶的需求和行為分析。招商活動讓我們明白了這一點(diǎn)，并且我們能夠更深入地了解商業(yè)運(yùn)作模式。

第二，共生共贏。在商業(yè)交易中，雙方要想都得到利益，必須進(jìn)行合作。這就是共生共贏的含義。招商活動就是這樣一種方式。我們與客戶建立起相互信任的關(guān)系，以便建立長期合作關(guān)系。我們需要讓客戶感到我們值得信任，以便他們能夠愿意和我們共贏。這需要我們帶著真誠和誠意去面對客戶、交流和合作，這一點(diǎn)對我們在以后的生活和事業(yè)中是很重要的。

第三，珍惜合作伙伴。在招商活動中，我們需要找到可靠的合作伙伴，以便共同發(fā)展。就像在商業(yè)交易中需要的一樣，我們需要找到可靠，誠實(shí)，有責(zé)任心的人或企業(yè)作為我們的合作伙伴。招商活動幫助我們更好地認(rèn)識我們的合作伙伴，以便我們能夠建立更加親近，長期的合作關(guān)系。這一點(diǎn)對于以后的商業(yè)交易和合作關(guān)系非常重要。

第四，權(quán)衡利益關(guān)系。在商業(yè)交易中，爭取自己的利益是非常重要的。但是，在招商活動的背后，我們需要考慮的是，招商活動的目的是什么，利益是什么，并權(quán)衡雙方的利益關(guān)系。只有我們能夠充分考慮到這些問題并妥善處理，才能達(dá)到最好的效果。

第五，積極性和耐心。在招商活動中，積極性和耐心是很重要的。我們必須積極主動地與潛在客戶聯(lián)系，理解他們的需求，誠信地交流并耐心地解決問題。同時，也要展示出我們的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，讓客戶感受到我們的專業(yè)性和可靠性。這些積極的行為和耐心地溝通，能夠有效加強(qiáng)和鞏固我們與客戶的關(guān)系。

總之，在這次招商活動中，我看到了商業(yè)運(yùn)作的重要性和利益之間的關(guān)系，了解了合理的利益關(guān)系和考量的持續(xù)向心韌心態(tài)。這也是我今后面對社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境時必須要掌握的一些技巧。感謝招商活動讓我更進(jìn)一步地了解商業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)，并帶給我的收獲和收益。

招商感悟心得大全（17篇）篇八

招商人員是企業(yè)中極為重要的職業(yè)，負(fù)責(zé)的除了吸引項(xiàng)目外，還要負(fù)責(zé)管理合作方的投資。因此，招商人員的職責(zé)十分重要。他們的廉政素質(zhì)和道德水平將影響企業(yè)的形象和發(fā)展。本文將探討招商人員的清廉感悟心得體會，讓我們深入了解招商人員應(yīng)該具備的品德和處世之道。

第二段：要有清廉的心態(tài)。

做人要有清廉的心態(tài)，但做招商人員尤其如此。在招商過程中，要堅(jiān)持不受任何利益困擾，不能因?yàn)閭€人利益而違背公司的要求。有時候，招商人員也會面臨很多誘惑。正是因?yàn)檫@些誘惑，才考驗(yàn)著招商人員的品德。做人處事，要有一顆廉潔的心，不斷提高自己的識別能力，提高警惕，遠(yuǎn)離不良習(xí)慣。清廉心態(tài)是招商人員必備的素質(zhì)，不要忘了自己的職責(zé)，為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

第三段：要有誠信的態(tài)度。

招商人員必須要有誠信的態(tài)度。任何業(yè)務(wù)合作都是建立在互信的基礎(chǔ)上，而且有時候，一失信就會導(dǎo)致不可挽回的損失。因此，招商人員必須保持誠信的態(tài)度，言行一致，遵守合同約定，對企業(yè)合作伙伴尤其要負(fù)責(zé)任。只有通過誠信，才能贏得項(xiàng)目合作的信任。做招商不容易，但只有誠信才能讓你更好的走在人生之路上。

第四段：要有超群的能力。

除了上述方面外，招商人員還需要具備一些超群的能力。他們需要具備良好的管理和批判能力，才能贏得企業(yè)內(nèi)外的認(rèn)可和信賴。招商人員除了應(yīng)該掌握一定的法律知識和談判技巧外，還需要熟練使用電腦和互聯(lián)網(wǎng)，及時掌握市場信息和動態(tài)。如果把這些能力都融會貫通，就可以更好地服務(wù)企業(yè)，促進(jìn)其發(fā)展。

第五段：結(jié)尾。

招商人員的清廉感悟心得體會，無疑是企業(yè)中最重要的素質(zhì)之一。只有通過自身的努力和不斷提高自身素質(zhì)，才能更好地完成企業(yè)的招商工作，創(chuàng)造更多的價(jià)值。本文提到的清廉心態(tài)、誠信態(tài)度以及超群能力，是招商人員必備的素質(zhì)。希望大家都認(rèn)真對待這些，始終保持一顆清廉的心態(tài)，做一個真正有用而可靠的招商人員。

招商感悟心得大全（17篇）篇九

作為單位的一名招商部門成員，我深刻體會到單位招商的重要性。通過多年的工作實(shí)踐，我對單位招商有了一些心得體會。下面，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，從準(zhǔn)備工作、談判技巧、項(xiàng)目選擇、推介方式和團(tuán)隊(duì)合作等幾個方面談?wù)勎业男牡皿w會。

第二段：準(zhǔn)備工作決定成敗。

在之前的招商工作中，我發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備工作決定了最終的成敗。首先，我們要對單位有一個全面的了解，包括單位的定位、發(fā)展戰(zhàn)略以及需求等。其次，我們需要研究招商對象，包括他們的行業(yè)背景、需求情況以及推介方式。最后，我們要進(jìn)行充分的信息收集和整理，提前了解市場動態(tài)和競爭對手的情況，為我們的招商工作提供有力的支持。只有經(jīng)過充分的準(zhǔn)備，我們才能有信心去與招商對象進(jìn)行談判，才能更好地為單位爭取到優(yōu)質(zhì)資源。

第三段：談判技巧是關(guān)鍵。

在進(jìn)行招商談判時，談判技巧是至關(guān)重要的。首先，我們要做到主動出擊，不僅要等待招商對象主動聯(lián)系，還要積極主動地去聯(lián)系他們，主動了解他們的需求和意向。其次，我們要具備良好的溝通能力，能夠準(zhǔn)確理解和表達(dá)自己的意見。同時，我們還要善于觀察和分析，了解招商對象的訴求和底線，以便在談判中更好地把握節(jié)奏。最后，我們要善于協(xié)調(diào)和妥協(xié)，能夠平衡各方的利益，爭取到最大的共贏。

第四段：項(xiàng)目選擇要因地制宜。

在單位招商過程中，項(xiàng)目選擇的合理性也是至關(guān)重要的。我們要針對單位的實(shí)際情況，選擇適合單位發(fā)展的項(xiàng)目。同時，我們要考慮項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)性，以及項(xiàng)目帶來的利潤和效益。在項(xiàng)目選擇時，我們要綜合考慮各種因素，做到因地制宜，以最大程度地提高單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

第五段：團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵。

在招商工作中，團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵。作為一個團(tuán)隊(duì)，我們要互相支持、互相合作，形成合力。在工作分配上，我們要根據(jù)每個人的能力和特長進(jìn)行合理分工，讓每個人在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)揮最大的作用。同時，我們要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，及時解決問題，保證工作的順利進(jìn)行。只有團(tuán)結(jié)一致，才能夠順利完成招商任務(wù)，并為單位的發(fā)展增加新的動力。

總結(jié)：

在單位招商工作中，準(zhǔn)備工作的充分與否直接關(guān)系到成敗。談判技巧的運(yùn)用能夠在談判中占據(jù)主動地位。項(xiàng)目選擇的合理性能夠?yàn)閱挝话l(fā)展提供有力的支持。團(tuán)隊(duì)合作是招商工作成功的關(guān)鍵。作為單位招商部門的一員，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

招商感悟心得大全（17篇）篇十

招商工作在市場經(jīng)濟(jì)中具有重要的地位，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要途徑。我在參與了公司的招商工作后，深刻體會到了招商工作的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的問題和不足。本文將結(jié)合個人的經(jīng)驗(yàn)和感悟，探討招商工作的重要性以及如何提高招商效果，期望對業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)提升感興趣的同仁有所幫助。

招商工作是企業(yè)推進(jìn)市場份額和增長的重要手段，同時也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑。招商工作能夠?qū)⑵髽I(yè)通過市場和銷售實(shí)踐而累積的寶貴經(jīng)驗(yàn)和知識傳播給更多的商家，幫助他們更好地理解和運(yùn)用，從而提高市場占有率和收益。此外，招商還能夠?yàn)槠髽I(yè)開拓新的營銷渠道，增加產(chǎn)品銷售量和品牌的影響力。

第三段：招商工作的關(guān)鍵要素。

招商工作的成功，不僅僅需要一個好的產(chǎn)品和品牌，還需要良好的銷售策略和營銷方案。在招商工作中，具有開拓創(chuàng)新和觸達(dá)目標(biāo)客戶的市場活力至關(guān)重要。其次，招商工作還需要專業(yè)的技術(shù)儲備和服務(wù)能力，跟進(jìn)售后服務(wù)，為客戶提供更好的服務(wù)保障。最后，一個優(yōu)秀的招商團(tuán)隊(duì)也是推動企業(yè)招商工作效益提升的重要因素，招商團(tuán)隊(duì)需要配備有高水平的銷售能力和執(zhí)行力，協(xié)力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和效果。

第四段：招商工作中需要的對策。

在招商工作中，首先需要加強(qiáng)市場研究，制定合理的銷售策略和招商方案。同時，也需要積極參與各種行業(yè)會展，開展業(yè)務(wù)交流和合作，逐漸樹立企業(yè)優(yōu)秀的品牌形象。此外，鑒于每個客戶的需求是不同的，公司在招商工作中需要從客戶角度出發(fā)，為客戶提供專業(yè)性的解決方案，并對市場調(diào)研質(zhì)量進(jìn)行提升，提高市場細(xì)分，不斷適應(yīng)不同市場需求。

第五段：總結(jié)。

招商工作是公司業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)提升的關(guān)鍵要素，對企業(yè)而言具有非常重要的意義。在實(shí)踐中，公司還需要加強(qiáng)對市場的研究和分析，及時發(fā)現(xiàn)市場變化和客戶需求，不斷提高招商方案的價(jià)值和吸引力。同時，公司需要建立優(yōu)秀的招商團(tuán)隊(duì)，對其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和考核，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平，更好地幫助企業(yè)推進(jìn)招商工作，提高企業(yè)的市場占有率和銷售收入。

招商感悟心得大全（17篇）篇十一

北京是我國的首都，也是一個國際大都市，吸引了無數(shù)招商者的目光。在我生活和工作的這段時間里，我積累了一些有關(guān)北京招商的感悟和心得體會，今天我想和大家分享一下。

首先，北京的市場潛力巨大。作為一個擁有1300多萬人口的城市，北京本身就是一個龐大的市場。而且，由于其作為國家政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心的地位，各種資源在這里集聚，人們的消費(fèi)能力也相對較強(qiáng)。這為招商提供了很大的機(jī)會和發(fā)展空間。無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是新興產(chǎn)業(yè)，只要你有好的產(chǎn)品和服務(wù)，都能在北京找到合適的市場。

其次，北京的創(chuàng)業(yè)環(huán)境很好。首先是政府對創(chuàng)業(yè)的支持和鼓勵。北京市政府出臺了一系列優(yōu)惠政策，鼓勵和支持創(chuàng)業(yè)者，包括減免稅費(fèi)、提供貸款擔(dān)保、給予土地和場地支持等等。其次是眾多的創(chuàng)業(yè)孵化器和科技園區(qū)。這些園區(qū)提供了較為完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，包括辦公場地、技術(shù)支持、市場推廣等，使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期能夠得到較大的幫助和支持。

再次，北京的人才資源豐富。高校和科研機(jī)構(gòu)眾多，各類人才云集。這為招商提供了豐富的人才選擇。無論是科研人員、技術(shù)人員，還是管理人才，都能在北京找到合適的人選。而且，北京還具有較為完善的教育和培訓(xùn)體系，人才的素質(zhì)和能力較高。這為招商提供了優(yōu)質(zhì)的人才支持。

同時，北京的交通、物流和基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷完善。北京作為國家的首都，交通發(fā)達(dá)，航空、鐵路、公路、水路交通都非常便利。而且，北京還擁有先進(jìn)的郵電通訊和信息網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的運(yùn)營提供了良好的基礎(chǔ)條件。此外，北京還擁有現(xiàn)代化的辦公樓、商務(wù)酒店、會議中心等設(shè)施，為企業(yè)的日常運(yùn)營提供了便利。

最后，北京的招商環(huán)境相對較好。相比其他城市，北京政府的工作效率較高，審批程序相對簡便，企業(yè)的合法權(quán)益能夠得到較好的保護(hù)。此外，北京市政府也出臺了一系列措施，加強(qiáng)了市場監(jiān)管和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。這為招商提供了一個公平、透明、誠信的發(fā)展環(huán)境。

總的來說，北京作為我國的首都和國際大都市，擁有巨大的市場潛力、優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、豐富的人才資源、完善的交通和基礎(chǔ)設(shè)施，以及良好的招商環(huán)境。這些優(yōu)勢為招商者提供了很大的機(jī)會和發(fā)展空間。當(dāng)然，招商的成功并不僅僅依賴于市場和環(huán)境，更需要招商者具備創(chuàng)業(yè)精神、市場洞察力和策略眼光。但是，我相信只要有正確的招商理念和良好的市場行動，都能在北京這片沃土上實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

招商感悟心得大全（17篇）篇十二

作為一名招商人員，我有幸參加了許多招商活動，并與各行業(yè)的企業(yè)家們進(jìn)行溝通和交流。在此過程中，我深刻領(lǐng)悟到了許多有關(guān)招商的經(jīng)驗(yàn)和感悟，也發(fā)現(xiàn)了一些值得我們?nèi)ニ伎己徒梃b的事情。

第一段：招商需要專業(yè)技能。

作為一名招商人員，必須具備專業(yè)的技能和知識。比如對市場、行業(yè)和產(chǎn)品有全面而深入的認(rèn)知，能夠有效準(zhǔn)確地傳遞企業(yè)信息和產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢。需要了解客戶、買家和消費(fèi)者的需求和偏好，進(jìn)而采取相應(yīng)的策略和方法。此外，還要有良好的談判技巧和人際交往能力，能夠獲得與客戶的信任和共鳴，并最終達(dá)成合作的目標(biāo)。

第二段：招商需要耐心和毅力。

招商工作需要耐心和毅力，因?yàn)樗且豁?xiàng)長期的過程。很多時候，與客戶的談判需要重復(fù)多次，需要不斷地調(diào)整和改進(jìn)自己的方案和策略。同時，招商人員還需要處理各種突發(fā)情況，包括客戶的拖延、提出各種要求和異議等。只有有耐心和毅力的人才能夠在這一過程中堅(jiān)持不懈，最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

第三段：招商需要注重品牌建設(shè)。

在招商過程中，品牌建設(shè)是非常重要的一方面。品牌決定了企業(yè)在市場上的形象和地位，也是客戶選擇合作伙伴的重要因素。因此，招商人員需要認(rèn)真地考慮品牌建設(shè)的問題，并且盡可能地讓客戶對企業(yè)的品牌有更深入的了解和認(rèn)知，從而提升企業(yè)的形象和知名度。

第四段：招商需要關(guān)注社會影響。

與此同時，招商人員還需要關(guān)注社會影響。在進(jìn)行招商活動之前，需要深入了解當(dāng)?shù)厣鐣奈幕蛢r(jià)值觀，了解當(dāng)?shù)卣吆头ㄒ?guī)。而且在與客戶交流的過程中，也需要時刻考慮企業(yè)的社會責(zé)任和形象，避免出現(xiàn)任何會對企業(yè)形象和社會聲譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面影響的情況。

第五段：招商需要創(chuàng)新思維。

最后，招商也需要創(chuàng)新思維。只有不斷地創(chuàng)新，才能夠應(yīng)對市場和客戶的不斷變化，滿足不斷變化的消費(fèi)需求和市場需求。因此，招商人員需要善于創(chuàng)新，能夠提出新的合作方案和策略，讓客戶感受到企業(yè)的創(chuàng)新精神和能力，從而贏得客戶的信任和支持。

綜上所述，招商是一項(xiàng)需要專業(yè)技能、耐心、品牌建設(shè)、社會影響和創(chuàng)新思維等多方面因素的工作，只有真正掌握這些因素，才能夠在招商過程中取得成功。而我們招商人員也需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷完善自身的工作能力和水平，從而為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

招商感悟心得大全（17篇）篇十三

招商培訓(xùn)心得要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的招商培訓(xùn)心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【招商培訓(xùn)心得精品3篇】，供你選擇借鑒。

回首過往的招商工作，作為一名招商員我對商場有太多的感情，因?yàn)槲覀児餐?jīng)歷過不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。

在這大半年的時光，我看到我們的客戶從無到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進(jìn)駐與流失，心里真的感觸很多，回顧大半年來的招商工作有以下幾點(diǎn)總結(jié)：

一、招商工作需要更加的努力和創(chuàng)新。

1、招商工作需要更多的堅(jiān)持。商場品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定，短時間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對我來說需要很大的耐心和毅力，需要堅(jiān)持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。

2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識，一定要在原有的知識上有所突破，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)各種知識，從而拓寬自己的視野，增加實(shí)際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì)。

3、招商工作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時解決，因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。作為商場對外招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢，展示形象、提高商場知名度。

二、進(jìn)一步加大招商力度，提升場地出租率。

1、從空置率分析20__年5月至12月份的品牌變動記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不難看出受___進(jìn)駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，11月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。

2、截止20__年底商場整體出租情況為(下表)：

目前對手商場一家接著一家進(jìn)駐__(本地)，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭，從目前情況看，整個行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進(jìn)行的對比，從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢，只要有一個方面差強(qiáng)人意，那么我們就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。

20__年已將過去，我商場招商工作取得的成績較為一般，年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實(shí)質(zhì)性的提升，作為招商部來說各方面都需要大幅度提升，在堅(jiān)持商場招商政策，提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升，提高招商部整體實(shí)力。

商百購物休閑廣場招商部，于20__年7月中旬在商百開發(fā)商的籌備下組建。隸屬于商百經(jīng)營管理公司籌備處。現(xiàn)有編制3人，招商部經(jīng)理一名，招商主管2名。招商部自組建以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)管處領(lǐng)導(dǎo)下，主要開展了以下工作：

1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

2、對商丘本地零售市場開展市場調(diào)查。

3、根據(jù)市調(diào)情況對本物業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)定位。

4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需要，確立了項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)為銷品茂形式的購物中心業(yè)態(tài)。

5、根據(jù)項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)進(jìn)行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置。

6、根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。

現(xiàn)階段開展工作：

進(jìn)入8月份，招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款，展開實(shí)質(zhì)性工作，在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開展框架條款業(yè)主認(rèn)可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會，招商部人員負(fù)責(zé)會議的通知和現(xiàn)場持續(xù)的維護(hù)。并收集了業(yè)主對招商工作的意見、建議并進(jìn)行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會順利召開，并完成了到場業(yè)主對本框架條款的簽字認(rèn)可。目前簽字率以達(dá)70%以上，后續(xù)補(bǔ)簽工作正在積極有序的開展，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。

8月中旬，深入落實(shí)經(jīng)管公司的籌備工作，并制定完善招商部各崗位職責(zé)，招商流程。通過崗位職責(zé)和招商流程的制定，對招商現(xiàn)場進(jìn)行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開展現(xiàn)場招商接待工作，除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開展針對中央商場主力店招商目標(biāo)信息收集工作。根據(jù)信息收集情況，迅速分析消化，并鎖定目標(biāo)，開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域?yàn)樯糖鹬苓叺厥泻林萆w勝祥，永城永煤集團(tuán)下屬公司先帥百貨。重點(diǎn)展開了徐州方向的招商。

根據(jù)首次外聯(lián)招商情況，有意向與本項(xiàng)目合作單位為徐州的新一佳。通過與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在商丘拓展計(jì)劃。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對本物業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，現(xiàn)場參觀了物業(yè)，進(jìn)行了拍照記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

8月中旬根據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通，公司負(fù)責(zé)人會同中央商場業(yè)主主要負(fù)責(zé)人，對上述兩家展開首輪接確性談判。并對其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營情況，進(jìn)行了實(shí)地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大賣場為主力店拓展，要求營業(yè)面積在1萬平米以下，對于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場一層、二層全部的合作意向并建議公司進(jìn)行多業(yè)態(tài)組合。銀座主力店拓展以超市加百貨的復(fù)合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展計(jì)劃，營業(yè)面積1---2萬平米，對本項(xiàng)目有意全部承租，但是其提出兩個問題1、改造費(fèi)用1500萬，2、小業(yè)主問題。公司招商將銀座列為接洽第一目標(biāo)，新一佳列為第二目標(biāo)。

8月份招商部按照總經(jīng)辦對以往主力店招商目標(biāo)不明確，招商目標(biāo)資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡(luò)查詢商丘周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的年度拓展計(jì)劃和開店信息，為下步招商儲備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目的招商有以下特點(diǎn)：

一、目標(biāo)客戶主次分明。

首先是確定主力店，其作用主要有四個：

一.是有助于穩(wěn)定整個項(xiàng)目的經(jīng)營，主力店占有整個項(xiàng)目一半左右的營業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使項(xiàng)目更加穩(wěn)定，且有利于項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

二.是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對中小店群的招商。

四.是主力店的進(jìn)駐能夠影響中小店的租金水平，提高項(xiàng)目整體租金表現(xiàn)為下一項(xiàng)目打下基礎(chǔ).

其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計(jì)招入中小店群，以滿足項(xiàng)目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費(fèi)群的購物或消費(fèi)需求。

二、租金高低懸殊，租期長短不一。

主力店投資大，投資回收期長，其租期要求一般需八年、十年，有的。

長達(dá)十五年、二十年。其租金相對便宜的得多，一般在第四年起，租金開始遞增，遞增在3%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟(jì)實(shí)力摻差不齊使主力店招商工作難度加大，但是成功經(jīng)營的主力店最終是有利于項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項(xiàng)長期永續(xù)的工作對經(jīng)營管理公司管理水平,經(jīng)濟(jì)實(shí)力要求較高,現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實(shí)力和精力,也不可能長期負(fù)擔(dān)下去搞不好又會出現(xiàn)以前萬隆的狀況.

三、招商時間長。

地產(chǎn)商業(yè)的招商時間相對較長，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項(xiàng)目全面營業(yè)，它可分為主力店和中小店群二個招商階段。由于主力店決定項(xiàng)目成敗與否,我們要先確定主力店，并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施，但這樣招商落地周期較長;而中小店群則對形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進(jìn)行，當(dāng)然項(xiàng)目在主力店招商期間可進(jìn)行各類中小店的招商咨詢登記工作。

四、招商難度大。

招商的難度大主要原因在于如下四個方面：

二.主力商家從項(xiàng)目談判到裝修落位周期太長影響中小店群的入駐。

三.功能分區(qū)的招商進(jìn)度影響了各類店的進(jìn)駐決策，按照合理的功能分區(qū)計(jì)劃，順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)可使各類店的經(jīng)營互動起來，對于項(xiàng)目和各店經(jīng)營大大幫助。而一旦某一類商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)招不進(jìn)來，則整個項(xiàng)目服務(wù)功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進(jìn)來時，更是影響了整體的經(jīng)營。

四.是項(xiàng)目較低的宣傳費(fèi)用造成項(xiàng)目在商業(yè)圈里知名度較低，加上經(jīng)管公司缺乏經(jīng)驗(yàn)，使招商難度進(jìn)一步提高。

五.主力店招商困難重重項(xiàng)目招商最佳時機(jī)已過，需要盡快展開全方位招商工作。

五、招商技術(shù)要求高。

招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個方面：

一.是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識。招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的類別及特點(diǎn)、商品或服務(wù)組合原理、價(jià)格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識;掌握市場學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理;了解租賃、消費(fèi)、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。

二.是招商人員需具備較強(qiáng)的招商技巧和談判能力。由于招商難度大，這就要求招商過程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢等等;在招商前期，主力店的招商工作異常艱難，要在了解招商目標(biāo)之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略，并爭取同時分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。

三.是需具備較強(qiáng)的評估能力。對租戶的評估，其評估的內(nèi)容包括資金實(shí)力、經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營特色、注冊資本金、管理層的管理能力、營業(yè)額及其增長率、財(cái)務(wù)狀況、合作意愿程度等項(xiàng)目，并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評估，為選擇租戶決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)及報(bào)告。

四.是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預(yù)算和招商效果，招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求，并圍繞項(xiàng)目的市場定位、功能定位和亮點(diǎn)設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行招商推廣策略的制訂和實(shí)施，以保證招商工作少投資，高效率。

一.八月中旬完成招商項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位：

整體定位為購物中心，內(nèi)含超市主力店，百貨主力店，專業(yè)主力店。

二.八月底完成項(xiàng)目招商基本原則制定：

第一基本原則：先進(jìn)行業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)和招商工作，后進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

第二基本原則：要維護(hù)購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象，事先進(jìn)行統(tǒng)一的理念設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)。招商要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營主題和品牌形象。

第三基本原則：購物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種業(yè)態(tài)互補(bǔ)。

第四基本原則：購物中心經(jīng)營方式的選擇原則。

第五基本原則：招商順序原則。核心主力店先行，輔助店隨后的原則;吸引人氣較多業(yè)態(tài)先行，零售購物項(xiàng)目優(yōu)先，輔助項(xiàng)目配套的原則。

第六基本原則：核心主力店招商布局原則，從整體布局上有利于人流進(jìn)入主力店，同時也便于從主力店向其它區(qū)域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。

第七基本原則：特殊商戶招商優(yōu)惠原則。

第八基本原則：租賃經(jīng)營采用放水養(yǎng)魚的原則。

第九基本原則：統(tǒng)一招商的“管理"要充分體現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)對商戶的統(tǒng)一服務(wù)。

第十基本原則：購物中心要具備完善物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，重視知識管理，為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。

三.九月初完成招商策略的制定：

考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點(diǎn)，公司制定了“先確定主力店，再全面招商”的基本策略。在執(zhí)行過程中，主力店、國際名店和餐飲要提前招商，其它隨后進(jìn)行。在招商分工方面采取自我招商為主，中介合作為輔的方式，因?yàn)槊考翌檰柟镜馁Y源都是有限的，因此，可以委托多家商業(yè)顧問公司同時分塊招商，加快整個招商進(jìn)度。

在這一策略的指導(dǎo)下招商團(tuán)隊(duì)，根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和實(shí)施租務(wù)政策。例如，根據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案;妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置，使之相對成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱。

四.九月中旬展開招商宣傳造勢工作：

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商宣傳的三個目標(biāo)：

1、吸引大商家目光。

2、吸引品牌供應(yīng)商進(jìn)場。

3、為開業(yè)作好宣傳，引起消費(fèi)者的關(guān)注。

在吸引大商家入駐宣傳方面，開發(fā)商宜采用多種宣傳手段：報(bào)紙、專業(yè)。

雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體，我建議本項(xiàng)目不僅要注重項(xiàng)目本身宣傳，也要突出企業(yè)品。

牌，例如可以請商業(yè)專家寫專著宣傳，提升商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目檔次，塑造良好品。

牌形象，為后續(xù)開業(yè)經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。

電視：針對中小散戶招商。

報(bào)紙、專業(yè)雜志：針對大商家招商。

我們要特別重視客戶營銷模式，以商招商是最佳模式。具體體現(xiàn)在通過主力店的入住并通過他們來嫁接。

五.九月初組織完成招商材料收集：

六.九月初確定招商的方式與渠道模式：

1、委托專業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目招商。

2、自己搭建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招商。

招商渠道：一.本地招商二.外地招商。

七.九月上旬完成招商團(tuán)隊(duì)的組建：

招商現(xiàn)有人力資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能開展招商工作，根據(jù)工作需要需進(jìn)行招聘商業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)人員加入本項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)，根據(jù)下步工作打算，招商現(xiàn)場需員工2人，成立外部招商小組成員6人。

八.九月中旬完成招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)：

根據(jù)項(xiàng)目招商目標(biāo)定位對招商人員進(jìn)行禮儀.商業(yè)知識.零售拓展知識.商業(yè)地產(chǎn)知識.物業(yè)管理.租憑合同.談判技巧.招商原則.招商策略等內(nèi)容培訓(xùn)使招商人員有獨(dú)立開展工作能力。

整體定位為購物中心，內(nèi)含超市主力店，百貨主力店，專業(yè)主力店。

九.九月中旬了解主力商家要求愛好，建立資料庫：

對外部大型主力商家招商要做好三項(xiàng)工作：

(1)建立大商家專題資料庫。

(2)了解選址條件與偏好。

(3)了解大商家企業(yè)文化特點(diǎn)與經(jīng)營特色。

十.九月中旬完成招商目標(biāo)的選擇、分類、刷選、分級：

隨著招商工作的開展，會收到很多信息，這就要求我們要用專業(yè)眼光具體數(shù)據(jù)對這些信息進(jìn)行分析.選擇.分類.刷選.分級。

十一.九月中旬針對目標(biāo)商家制訂外聯(lián)招商時間安排：

招商工作是一種時效性很強(qiáng)的工作，下步我部門將對本物業(yè)進(jìn)行量化分配招商任務(wù)并制定招商時間進(jìn)度表。

十二.九月下旬根據(jù)大商家(主力商家)拓展需要制訂招商條件：

通過信息的收集充分了解大型主力商家拓展的條件，并根據(jù)其要求隨時制訂調(diào)整招商條件。

十三.九月中旬制定外聯(lián)招商費(fèi)用管理制度：

人員差旅費(fèi)用、商家接待費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、廣告及招商活動費(fèi)用。

1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。

2、關(guān)鍵性招商集中使用，避免零打碎敲。

3、重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。

十四.九月中旬制定主力目標(biāo)商家招商人員的工資待遇與獎勵方式：

招商人員的工資待遇與獎勵方式：

招商骨干應(yīng)該達(dá)到較高的工資收入水平，建議公司對招商員工工資(采用基本工資+浮動工資模式)。年薪根據(jù)招商質(zhì)量與數(shù)量確定，以實(shí)際業(yè)績考核招商人員。

對于招商人員光激勵不夠，還要有較好的約束措施，主要是控制招商質(zhì)量，招商質(zhì)量與招商人員待遇掛鉤，對于委托經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目，更要在委托合同規(guī)定招商質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

十五.九月下旬根據(jù)外聯(lián)招商情況制訂招商談判策略開展實(shí)質(zhì)性談判：

1.招商談判原則的確定2.招商談判的準(zhǔn)備3、組成談判小組:。

十六.十月份根據(jù)主力店招商落位情況展開主力專業(yè)店的招商：

傳統(tǒng)百貨+超市模式并不是購物中心的最佳模式，專業(yè)旗艦店占有越來越重要的作用。如：鄭州家樂福在中小商家招商中：運(yùn)用客戶營銷思想，利用主力店的入住并通過他們來嫁接。或者自行招國內(nèi)知名連鎖專業(yè)店零售商。

十七.十月底根據(jù)主力店招商落位情況制訂招商活動表：

在全面招商階段，我們要重視集中開展招商活動。注重借鑒商丘其他項(xiàng)目招商經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)安排其他主力店招商推廣活動，將后期招商與開業(yè)前的預(yù)熱相互結(jié)合。

招商質(zhì)量的控制和保障：

根據(jù)我在銀基工作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)很多銀基人作為運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，以好位置為誘餌，吃供應(yīng)商回扣。所以我們要對招商成果進(jìn)行監(jiān)督：

1.控制主力店鋪和國際名店的質(zhì)量，沒有主力店的帶動就沒有整體租金的提升。

2.招商團(tuán)隊(duì)分工明確，由招商總監(jiān)統(tǒng)一管理招商，通過團(tuán)隊(duì)明確分工保障了招商的有序，進(jìn)而提高質(zhì)量。

3.采用距離談判方式，大部分租戶委托中介公司招商，主力商家和國際品牌等重要客戶開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)才出面。

4.嚴(yán)格執(zhí)行先確定業(yè)態(tài)后確定招商租金價(jià)格和位置的方案，通過科學(xué)的業(yè)態(tài)方案實(shí)施增強(qiáng)租戶信心。

5.成立招商督察部對整個招商過程進(jìn)行監(jiān)督督察。

招商是一個商場成立之后要面對的一項(xiàng)重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識。對于商場的情況要做詳細(xì)的了解。在招商過程中可能會遇到許多事先沒有準(zhǔn)備的問題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。

招商談判過程中，要有充分的自信，說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問，給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌龅南M(fèi)群體和市場目前的占有份額，和我們商場的優(yōu)點(diǎn)和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。盡量不要和客戶正面爭論一個問題，可以用變通的說法爭取客戶的認(rèn)同。有的客戶會不間斷的來商場實(shí)地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道，他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。

在談判過程中，觀察對方反應(yīng)充分了解對方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對他的需求只提供幾個不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個之間做一個選擇。要適時的讓對方知道他所選擇的這個位置同時幾個客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。

商場開業(yè)籌備的一項(xiàng)重要工作是招商，但絕不僅僅是招商。招商只是開業(yè)籌備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在商場開業(yè)籌備過程中，與招商工作同等重要的還有市場定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計(jì)、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。我們可以設(shè)想一下，如果對商場沒有一個明確的業(yè)態(tài)定位、市場定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少?如果對商場沒有一個科學(xué)的賣場規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個區(qū)位?不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么?我們再想：如果沒有一套現(xiàn)代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計(jì)，我們又怎能保障招商、營銷、管理、運(yùn)營和服務(wù)的成功呢?還有，即使招商完成了，但賣場如何美化?專柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)?開業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實(shí)施?……等等，諸如此類問題，絕不僅僅是招商的問題!

所以，我們說，商場的開業(yè)籌備工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、整體保障。因此，要保證一個商場的成功招商和成功開業(yè)，一定要做到以下幾點(diǎn)：

一、進(jìn)行充分的市場調(diào)查、準(zhǔn)確的市場定位、合理的賣場布局;。

二、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系;。

四、成功的招進(jìn)一批符合業(yè)態(tài)定位、市場定位、客層定位的品牌和商品;。

七、建立一套現(xiàn)代商業(yè)文化體系、營銷體系，制定階段性的系列營銷推廣策略和開業(yè)促銷方案。

只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)商場的招商成功、開業(yè)成功，也才能真正保障商場今后的運(yùn)營、管理和服務(wù)。

招商感悟心得大全（17篇）篇十四

參加招商工作一年多了，對招商工作也有點(diǎn)不成熟的想法。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會才能進(jìn)步.經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是硬道理，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，城鄉(xiāng)矛盾、社會矛盾才能解決。招商工作就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力。南方在招商時往往是依托市場、環(huán)境和政策扶持。我們在招商工作時，除了依托土右旗優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢，豐沛的水資源和電力資源，還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)市場，土右旗面對的市場不單單有“金三角”，還有中國北部，蒙古國、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一部分。有市場企業(yè)就有錢賺，有錢賺才會落地投產(chǎn)，為我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

在招商引資工作中還應(yīng)該注意民生。大企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)不需贅述，但是因?yàn)榇笃髽I(yè)投資大，投資期也比較長，面臨當(dāng)今復(fù)雜多變的國內(nèi)國際形式，長的投資期意味著高風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)有可能暫停或終止投資，這樣損失的就是土右旗人民的利益。我們不如把重點(diǎn)放在可以迅速產(chǎn)生效益的小企業(yè)上，注重小企業(yè)對民生、就業(yè)等方面的利好。我旗一直是農(nóng)牧業(yè)大旗，我們完全可以做精品農(nóng)業(yè)來獲得高收益、高社會效益，而且沒有污染。大打“有機(jī)”牌，讓農(nóng)民得到實(shí)惠，讓百姓得到益處，讓土右成為品牌。

在以后的工作中，我會更加注重團(tuán)隊(duì)合作，更加注重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ幼⒅仨?xiàng)目對土右宏觀的影響。做好人，做好招商引資排頭兵。

二〇xx年十二月二十。

招商感悟心得大全（17篇）篇十五

招商感悟心得大全（17篇）篇十六

從這次實(shí)習(xí)中，讓我更清晰明白個人的職業(yè)發(fā)展前景是靠個人不斷的主動學(xué)習(xí)和刻苦專研得來的，一個人應(yīng)該不斷的豐富自己的專業(yè)知識和職業(yè)技能，從而形成自己的核心競爭力。如下是給大家的招商銀行培訓(xùn)心得體會，希望對大家有所作用。

一直是招商銀行的忠誠客戶，這次給招商銀行*中心提供課程，進(jìn)一步接觸發(fā)現(xiàn)招商銀行的成功要素之一：

招行服務(wù)好，源自招商*中心的主管經(jīng)理們：1、有壓力但非常快樂的管理者。2、有想法、愿學(xué)習(xí)的管理者。3、有心得，即實(shí)踐的管理者。

第一天上午下課后。馬上讓學(xué)員中午找任何機(jī)會去實(shí)踐上午的內(nèi)容。待下午一開課，精彩的案例全部涌現(xiàn)。

文君在中午休息的時候發(fā)現(xiàn)一名員工的腳扭傷，前去詢問是否需要請假回家休息，員工感受到主管的關(guān)心，表明還有很多工作要完成，沒關(guān)系，文君讓員工可以穿自己的休閑鞋不用穿工作裝的皮鞋。員工感謝，文君心中也很開心。－－－文君說：如果我們不在細(xì)節(jié)上關(guān)心員工，了解他們的需求和感受，只是一味的要求他們把工作做好，員工是沒有動力的。

第一天課程結(jié)束后宣布，優(yōu)勝的小組會在第二天會有精品。業(yè)務(wù)培訓(xùn)部的曉艷經(jīng)理說，覃老師說服務(wù)是要超越客戶的期望，明天大家會有驚喜。第二天一早，每個團(tuán)隊(duì)的都有一束鮮花，鮮花的數(shù)量就是昨天大家的成績。每個人都那么的開心。也給我了一束鮮花，上課第一次被送花，感動呀。感謝曉艷給大家驚喜。

管理既服務(wù)，讓員工滿意，員工才會讓客戶滿意。

最后的總結(jié)；剛好*中心的老大在上海做工作談話，有一點(diǎn)我們不謀而合：每一名管理者，都是服務(wù)改善的推手，對現(xiàn)有的產(chǎn)品、制度、流程都有責(zé)任從客戶的角度進(jìn)行審視，然后在公司內(nèi)部進(jìn)行產(chǎn)品、流程的優(yōu)化。

每個管理者，不單是執(zhí)行者，更應(yīng)該是思考者和推動者。

來到招行實(shí)習(xí)已經(jīng)兩個月了，我深切的感受到當(dāng)初上課時老師講的一句話：商業(yè)銀行本質(zhì)上是服務(wù)業(yè)，他不創(chuàng)造價(jià)值，要做好商業(yè)銀行，服務(wù)必須放在首位。

我所在的招商銀行成都人民中路支行是成都分行下面服務(wù)最好的支行，在這里，我深刻的見識到什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

要說優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，大堂肯定排在前列。因?yàn)樵趥€貸工作的緣故，對于大堂只能說些自己觀察到的片段。但就是這些七零八落的細(xì)節(jié)，就能看出人民中路支行服務(wù)的優(yōu)質(zhì)。1、每天早晨的早會，主管先要檢查大家的衣著，領(lǐng)帶、領(lǐng)巾、胸牌是否戴整齊，皮鞋是否干凈等等。這些是給客戶的第一印象，必須要做好。

2、主管總結(jié)昨天的工作得失，主要強(qiáng)調(diào)服務(wù)客戶中哪些做得好，哪些做得不好，要求改正。同時告訴大家一些服務(wù)的技巧，安撫客戶的方法等。還要傳授營銷產(chǎn)品的技巧，請同事講述經(jīng)驗(yàn)心得，請參加分行培訓(xùn)的同事講述新學(xué)到的手段與技巧。

3、早會完畢后大堂員工再仔細(xì)檢查早晨的準(zhǔn)備工作做好沒有，然后做好新的一天迎接客戶的準(zhǔn)備。

4、零售部的員工在八點(diǎn)半開門后站在門口迎賓，按標(biāo)準(zhǔn)禮儀站好。(這里我要說一下個人的一點(diǎn)建議：迎賓的時候最好男女分開站，女孩子多的話可以安排女孩子每天輪流站，這樣男女各一邊，按高矮順序排，看著也比男女夾雜著站舒服得多。)5、開始工作，每位員工要求普通話接待客戶，面帶微笑，多用禮貌用語與敬詞。對于文件夾的手拿姿勢，拿著文件夾走路的方式，指引客戶的手勢都有要求。前臺接待人員特別要求說話大聲，且一定要說：你好，請問辦理什么業(yè)務(wù)?6、遇到客戶多的情況，要能夠很好的安撫客戶的情緒，注意分流，不能和客戶爭吵，要耐心和客戶解釋。

7、支行還定期請錦江管理公司來對支行員工進(jìn)行服務(wù)禮儀方面的培訓(xùn)。

然后是高柜、低柜、金葵花室，同樣有各種服務(wù)的要求。接著說說個貸，也就是我所在的部門。這個部門，員工少，客戶來往多，很多時候像個菜市場一樣，這是我第一印象。但是，在這么一個地方，服務(wù)同樣不能丟棄。客戶來了，要用普通話詢問需要辦理什么業(yè)務(wù)，然后請客戶坐下來，給客戶倒水，與客戶交談，辦理業(yè)務(wù)，告別。雖然現(xiàn)在因?yàn)榈胤叫∪耸稚俚染壒剩?wù)有時沒有兼顧到每位客戶，但是在我實(shí)習(xí)的這兩個月中，還是能夠感受到個貸部門并沒有因?yàn)榭陀^環(huán)境丟棄服務(wù)。只是實(shí)話實(shí)說，和其他部門相比，確實(shí)個貸的服務(wù)意識還是有待加強(qiáng)的。

不管怎么說，來到招行的兩個月，讓我深入了解了什么才是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也提高了自己的服務(wù)意識，鍛煉了自己與人溝通時的耐心、技巧。知道了要想成為一名招行人需要什么樣的服務(wù)意識與素質(zhì)。

不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品。

就我接觸到的招行的產(chǎn)品，最多的肯定是個貸的產(chǎn)品。循環(huán)授信、隨借隨還、消費(fèi)易，這些個人貸款產(chǎn)品，都讓我深刻體會到招行從客戶角度出發(fā)，打造靈活、便捷的零售產(chǎn)品的用心。還有招行各式各樣的*、安全好用的網(wǎng)上銀行等等，都能讓人感受到招行那顆因您而變、勇于創(chuàng)新的心。

優(yōu)秀的員工。

招行的員工，都是優(yōu)秀的，服務(wù)意識，營銷技巧，與客戶的溝通交流，都讓我學(xué)習(xí)到了很多。在長江證券，跟著陳興龍學(xué)習(xí)營銷客戶的手段與技巧;在華西證券，觀察曾嘯與證券公司員工拉近距離搞好關(guān)系的方法;在個貸看茂叔如何與不同地方的客戶溝通，找到共同話題，學(xué)習(xí)他努力去記住客戶名字，學(xué)習(xí)他能從客戶身上學(xué)到東西的能力;看薇薇姐如何營銷理財(cái)產(chǎn)品、與開發(fā)商溝通;看李躍如何管理他的工作進(jìn)程、內(nèi)容，學(xué)習(xí)他的高效;看馬寧姐怎樣管理繁雜的檔案，與資產(chǎn)管理中心銜接工作;看馬哥怎么管理個貸的員工，協(xié)調(diào)擔(dān)保公司、大堂、高低柜與個貸之間的關(guān)系，怎樣控制外駐人員的工作績效。在這實(shí)習(xí)的兩個月里，我不斷觀察著周遭的同事們，學(xué)習(xí)著他們身上的優(yōu)點(diǎn)，找到自己的不足，取長補(bǔ)短。總之，一句話，短短兩月讓我受益匪淺。同時也讓我意識到，要成為一名招行人，自己還有哪些不足，需要自己去改正、去提高。

實(shí)習(xí)之前，自己總是對銀行有著各種各樣的幻想，對于學(xué)長學(xué)姐所說的一些東西也總是半信半疑。當(dāng)自己進(jìn)入銀行實(shí)習(xí)之后，當(dāng)自己親身經(jīng)歷一些事情之后，才發(fā)現(xiàn)，這個社會，真的是很現(xiàn)實(shí)的，能力，思維方式，人脈，這些才是最重要的，而自己在學(xué)校學(xué)到的知識，那，只是輔助工具而已，僅此而已。

磕磕絆絆寫下這么點(diǎn)東西，作為自己第一次實(shí)習(xí)的紀(jì)念。沒有總結(jié)出什么宏大的上升到理論高度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，只有些瑣碎的細(xì)節(jié)讓我銘記，教會了我那么多以前在學(xué)校學(xué)不到的東西。我要謝謝這里的每一個人，你們所做的每一件事，我都從中所得甚多;你們教給我的每一樣?xùn)|西，我都心懷感激;你們幫我彌補(bǔ)的每一個過失，我都心懷感恩。

內(nèi)容僅供參考。

招商感悟心得大全（17篇）篇十七

《招商心得》從xx年6月進(jìn)入招商局工作到xx年6月剛好一年，這一年間我也參加了幾次大型的招商引資活動。在活動過程中，我對招商引資工作有了以下幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識：

1、招商要有針對性。招商引資是一項(xiàng)非常理性的經(jīng)濟(jì)活動，客商來投資是為了賺錢。我區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、熱情服務(wù)只是一個方面，更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應(yīng)和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以，招商要有針對性，引資要有目標(biāo)，要站在客商的角度考慮問題，將準(zhǔn)備工作做深做細(xì)。

2、招商要團(tuán)結(jié)。招商要形成一種合力，是靠大家的力量來完成的，最基本就是要從大局出發(fā)，看問題，辦事情都要從發(fā)展大局來考慮。人員之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作以及相互幫助，凡是有利于招商引資的事，不分分內(nèi)分外，要主動地做。

3、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作，時常不分節(jié)假日聯(lián)系客商，聯(lián)系項(xiàng)目。招商要發(fā)揚(yáng)勇于吃苦的精神，要想千方百計(jì)，勇吃千辛萬苦，不惜千言萬語。

4、要力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)突破。當(dāng)前，隨著國際、國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、產(chǎn)業(yè)互動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施，千方百計(jì)吸引資金和技術(shù)，借力發(fā)展。實(shí)踐證明，一個地方的開放程度影響著一個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，而思想觀念是影響開放程度的根本原因。

5、要力求在產(chǎn)業(yè)對接上實(shí)現(xiàn)突破。隨著開放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)投資基。

地化、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交⒏偁幇谉峄内厔荩顿Y商投資由過去的單體投產(chǎn)、單個產(chǎn)品為主，逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，向優(yōu)勢產(chǎn)品整合，選擇一個地區(qū)重點(diǎn)、連片、鏈?zhǔn)桨l(fā)展。在這種情況下，招商引資的集聚效益、鏈?zhǔn)叫?yīng)越來越明顯。

回顧這一年的工作，對于怎樣招商。我有以下認(rèn)識。

1、通過正確認(rèn)識招商來發(fā)動全社會力量。

招商引資工作是招商局一項(xiàng)義不容辭的職責(zé)，要做到逢會必講，逢人就談，并在人力、物力、財(cái)力等方面優(yōu)先滿足于招商的需要。通過高度的統(tǒng)一思想，讓全局上下都理解招商，支持招商，積極招商。大家都主動找關(guān)系，找信息，真正形成了領(lǐng)導(dǎo)抓招商，能人跑招商，人人為招商的工作氛圍。我相信，一百次接觸總有一次成功的機(jī)會。因此，加強(qiáng)對招商工作的宣傳培訓(xùn)，提高思想上的認(rèn)識，是招商工作的前提。

招商的成敗與否，關(guān)鍵在誠意。我們把“誠信”二字始終貫穿于整個招商活動之中。凡是客商需要打聽和幫助的事項(xiàng)，只要我們能做到，我們都竭盡全力，熱忱服務(wù)，以此來打動人，感染人。

3、通過制度約束來規(guī)范招商。

響一方安定”的情況發(fā)生。對招商人員的招商活動，要制定初步的行為規(guī)范，增強(qiáng)招商人員的素質(zhì)，規(guī)范他們的言行，努力塑造我局良好的外部形象。

4、打造好自己的安商環(huán)境。

招商引資已經(jīng)列入各級政府的“一號工程”，上級黨委、政府非常重視。但在實(shí)際工作中，下面有些部門并不是同樣重視，不顧全市發(fā)展大局，片面考慮部門利益的現(xiàn)象時有發(fā)生，上面抓得緊，環(huán)境好一些，稍不注意就有回潮。特別是已落戶的客商中感覺明顯，安商環(huán)境問題時隱時現(xiàn)。因此，以優(yōu)惠政策為主體的招商轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)化發(fā)展環(huán)境的招商勢在必行。現(xiàn)在全國各地招商的優(yōu)惠政策大同小異，但各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境并不雷同。進(jìn)一步打造安商環(huán)境，方能凸現(xiàn)我地投資綜合優(yōu)勢。

我認(rèn)為，只有齊心協(xié)力，發(fā)揮良好的個人素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)。

總結(jié)。

招商經(jīng)驗(yàn)，更新招商思路，收集招商信息，全方位地挖掘招商信息，我局的招商引資工作一定會一年一個新臺階，取得不俗的免費(fèi)為全國范文類知名網(wǎng)站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。

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