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    有競爭才有發展(通用20篇)

    時間:2025-06-13 作者:雅蕊

    優秀作文不僅僅是語言表達上的準確和流暢,更重要的是思想的深度和觸動人心的力量。借助以下優秀作文范文,我們可以更好地理解并掌握寫作的要領。

    有競爭才有發展(通用20篇)篇一

    曾經聽過那首《隱形的翅膀》,動聽的旋律,優美的歌詞。是的,我們每個人都有一雙隱形的翅膀,正是有了它,我們才能充滿希望,飛向遠方。而對于我,那雙翅膀就是那看似厚重的書籍,正是有了它,我才能充滿夢想,飛向遠方。

    清人漲潮在《幽夢影》中曾寫道:“卷中有山水。”不錯,書中自有黃金屋,書中自有顏如玉,前人的話猶在耳畔。讀書是一種感悟的過程。那一本本書就仿佛一雙隱形的翅膀,帶我飛躍歷史的長河,看云卷云舒,花開花落。于是我看見蘇東坡在明月下起舞,高歌“但愿人長久,千里共嬋娟”;我看見梭羅獨自坐在瓦爾登湖垂釣一天星河,臉上是不盡的悠然;我看見千年的帝王將相,看見千年的興亡成敗。是的,書如翅膀,它帶我的心靈飛出狹小的窗口,讓我足不出戶便能領略大千世界,開闊眼界,豐富思想。

    天意從來高難定,人生中不可能永遠一帆風順,當我遭遇挫折痛苦時,正是書,那雙隱形的翅膀,帶我沖出重重阻礙,飛翔在湛藍的天空。譬如說當我因考試成績失落無助時,我會去讀《東坡樂府》,讓那“一蓑煙雨任平生”的曠達樂觀沖走我的低迷情緒;又譬如說當我與朋友爭吵時,伯牙子期那高山流水的曲子就會在我心中奏響,提醒我友誼的珍貴;而當我迷茫無助失去目標時,霍金那撰寫《時間簡史》的堅定的身影就會浮現在我面前,讓我重新找回目標。是的,書如翅膀,它讓我擺脫泥沼的糾纏,找到人生目標,直沖向美麗的天空。

    因為癡迷于書籍,也就癡迷于寫作,癡迷于信筆涂鴉。于是當一名作家就成了小小的我的一個大大的夢想。古人說:“讀書破萬卷,下筆如有神。”不錯,倘若沒有豐富的文化積淀,又怎能寫出像樣的作品?于是,書就更加成為了我一雙不可或缺的隱形翅膀,它承載了我的夢想,穿過障目的烏云,帶我飛向夢想的彼岸。

    耳畔似乎又想起了那熟悉的旋律:我有一雙隱形的翅膀,帶我飛,給我希望。我有一雙隱形的翅膀,帶我飛,飛向遠方。是的,書就是我那雙隱形的翅膀,它豐富了我的眼界,指引了我的人生方向,帶我飛向成功的彼岸。

    書,我隱形的翅膀!

    我有一雙隱形的翅膀。

    有競爭才有發展(通用20篇)篇二

    在鹿特丹世乒賽上,中國隊又包攬了全部冠軍,在自豪驕傲的同時,一些極具憂患意識的人也表示對中國長期壟斷某項體育比賽可能會不利于發展的擔憂,我認為這應該引起人們的重視。壟斷必能會造成不公平,打擊選手的積極性,缺乏競爭力,從而在一定程度上不利于發展,競爭力越強,發展的動力越大。

    曾經女排、乒乓球、跳水都是中國的“壟斷項目”,可為了這些項目的長期進步與發展,我們不保留“核心技術”積極與其他國家的選手與教練交流與合作。不壟斷,促競爭,使中國及世界的體育事業繁榮發展。在中國教練郎平的指導下,俄羅斯女排成績驕人;在外籍教練米盧的輔導下,中國男足第一次成功出線!公平的競爭促進了體育事業的發展。

    在文化發展的道路上,競爭亦促進發展,春秋戰國時期是中國歷史上第一個也是最為瑰麗豐富的文化繁榮期。孫子提倡“仁者愛人,克己復禮”;孟子主張“為政以德”;老子崇尚“清靜無為”;莊子曾經夢蝶化仙;墨子力行“兼愛非攻,節葬節用”;韓非子開創“法、術、勢”令人嘆為感觀止……。是競爭促成了百家爭鳴的文化繁榮局面,這是“罷黜百家,獨尊儒術”后的文化“大一統”事情無法達到的高峰。

    在經濟發展的道路上,道與理亦然。在20世紀80年代我國國營企業逐漸喪失活力而成為國家財政負擔,造成了不利于經濟發展的局面,政府開始了大力闊斧的企業改革,創新地打破了單一公有制,實行以公有制為主體,多種所有制經濟共同發展的經濟政策;以宏觀調控為主,加大企業自主權;將深化國有企業公司股份制改革作為目標與重點,在競爭中,國有企業積極改革與創新,再次煥發了生機與活力。是競爭促進了經濟的發展。

    競爭是發展的強大動力。在競爭的壓力下,我們前進、突圍、避險、拼搏……競爭不是成功的墳墓,而是成功的搖籃,有競爭,才有發展!

    2017中考滿分。

    作文。

    有競爭才有發展(通用20篇)篇三

    閱讀下面一段文字,按照要求寫一篇不少于800字的文章。(60分)。

    一位攀登者和他的向導歷經千辛萬苦來到世界之顛的珠穆朗瑪峰,在此之前,世界上沒有人到過這樣高度。世界之巔與他們只有短短兩米,其中一個人只要向前跨幾步就可以成為這個世界的第一,而這幾步,對于誰來說都易如反掌。從新西蘭來的攀登者審時度勢,他覺得珠穆朗瑪峰的征服者應該屬于她的家鄉人,于是果敢的對向導說:“這是你的家鄉,你先上吧。”這位老實的夏爾巴人并沒有聽清楚戴著氧氣罩的朋友的話,只是從他表情和恭讓手勢中明白他的意思。丹增向前走幾步,登上世界之巔,他在那里留下人類第一個腳印—他是人類有史以來第一次登上珠穆朗瑪峰的人。攀登者隨后跟上,他們在世界之巔緊緊擁抱,高呼著:“我們成功了!”攀登者叫希拉里,向導叫丹增,他們沖頂的時間是1953年5月9日。身居都市的希拉里知道這幾步對于自己意義,他最大理想甚至是活著的最大希望就是能夠第一個登上頂峰。但在巔峰前幾步,他戰勝自己欲望,而把這個饑會讓給了身居此地夏爾巴人,他認為只有和珠峰朝夕相處的爾巴人才有資格第一個登上珠峰....。.

    有競爭才有發展(通用20篇)篇四

    如今,燭光晚餐已成為人們表達浪漫的方式之一。當你注意觀察會發現,一束束跳動的火焰,在蠟的頂部歡快地舞之蹈之,情趣幽然,浪漫怡人。但隨著時間飛逝,一只只筆挺的蠟燭漸漸燃燒殆盡,直至一層蠟油凝固在容器內,它還在才懷著感恩之心,含著淚水一次次謝幕。真是“蠟炬成灰淚始干”,當我們享受燭光的同時,請感謝默默奉獻的蠟燭吧,因為它有一顆感恩之心。

    感恩之心化作敬畏之情,施以回報。有些人就好像明亮的燭光,所有人均被他的閃亮所吸引;而某些人卻甘愿作他的蠟燭,默默地燃燒自己,目的卻只有讓你多一秒的明亮,也許蠟燭中間的芯,名字叫“愛”。這兒一位登山愛好者和向導,歷經千辛萬苦來到珠峰峰頂,此時的他們是前無古人,后有來者。此時此刻,二人距離峰頂僅有一步之遙,而這一步,對于誰都是易如反掌,這時攀登者毫不猶豫地將第一個腳印讓給了向導丹增。后來有人采訪攀登者名希拉里,問道:每個登山者做夢都想成為第一人,卻在夢想實現時,將此殊榮讓給他人,原因何在?他笑著說,只有這個向導,才有資格第一個登上第一珠峰,因為他是與珠峰朝夕相處的爾巴人。是啊,感恩需要的是回報,懷著敬畏之情,向那些奉獻者施以報答。

    不懂對奉獻者敬畏與回報之人必敗。東漢末年,軍閥雄氣,袁紹手握百萬大軍想要討伐曹孟德,此時,孟德軍中只有七萬人馬,發兵之際,袁紹手下得力軍師田豐,力薦主公不可發兵,發兵必敗。袁紹怒火中燒,斥責田豐擾亂軍心,將其打入大牢。官渡之戰田豐屢次救主,依然不被袁紹采納建議,最終袁紹大敗,田豐自盡身亡。田豐一生對袁紹忠心耿耿,正像那默默燃燒的蠟燭與登上的向導一樣,而袁紹仿佛被燭光的明亮沖昏了頭腦,貪念戰勝了理智,忘記了自己的職分,對恩人和奉獻自己的人,趕盡殺絕。最終,他落到如此下場,可悲矣,忘恩負義的袁紹!

    感恩與敬畏之情,讓我們學會回報。對于我們來說,老師與父母就是我們身旁日夜調動著火焰的.不離不棄的紅蠟燭,而有時在燭光下的我們,往往還不理解老師與父母的良苦用心,一次次吹滅蠟燭,一次次傷害了奉獻者的良苦用心,而父母與老師卻將蠟燭又重新點亮。在無數個默默伏案苦讀的夜晚,在無數個逆水行舟艱辛的白晝,是他們陪伴在我們身旁,緩解我們的壓力,疏導我們的心理障礙,打開久違的眉心,讓我們重拾自信,充滿動力。我們一定要用優異的成績來證明自己,給父母和老師一個滿意的答卷!

    現在,我們距圓大學夢還不足一年,縱然路充滿荊棘,坎坷崎嶇,我們仍要像跳動的燭光火焰一般,笑得更加燦爛。“今年花勝去年紅,可惜明年花更好”,只為那充滿慈愛和期待的眼神。

    【點評】。

    1.題目,揭示了材料中心與因果關系:感恩與回報,敬畏與尊重,不僅是禮貌修養的問題,揭示一個道理:成功緣于敬畏、尊重與回報。

    2.結構上善于運用分論點層層深入,論述中心;。

    3.首尾不僅照應,還深化和升華文章中心。

    有競爭才有發展(通用20篇)篇五

    在鹿特丹世乒賽上,中國隊又包攬了全部冠軍,在自豪驕傲的同時,一些極具憂患意識的人也表示對中國長期壟斷某項體育比賽可能會不利于發展的擔憂,我認為這應該引起人們的重視。壟斷必能會造成不公平,打擊選手的積極性,缺乏競爭力,從而在一定程度上不利于發展,競爭力越強,發展的動力越大。

    曾經女排、乒乓球、跳水都是中國的“壟斷項目”,可為了這些項目的長期進步與發展,我們不保留“核心技術”積極與其他國家的選手與教練交流與合作。不壟斷,促競爭,使中國及世界的體育事業繁榮發展。在中國教練郎平的指導下,俄羅斯女排成績驕人;在外籍教練米盧的輔導下,中國男足第一次成功出線!公平的競爭促進了體育事業的發展。

    在文化發展的道路上,競爭亦促進發展,春秋戰國時期是中國歷史上第一個也是最為瑰麗豐富的文化繁榮期。孫子提倡“仁者愛人,克己復禮”;孟子主張“為政以德”;老子崇尚“清靜無為”;莊子曾經夢蝶化仙;墨子力行“兼愛非攻,節葬節用”;韓非子開創“法、術、勢”令人嘆為感觀止……。是競爭促成了百家爭鳴的文化繁榮局面,這是“罷黜百家,獨尊儒術”后的文化“大一統”事情無法達到的高峰。

    在經濟發展的道路上,道與理亦然。在20世紀80年代我國國營企業逐漸喪失活力而成為國家財政負擔,造成了不利于經濟發展的局面,政府開始了大力闊斧的企業改革,創新地打破了單一公有制,實行以公有制為主體,多種所有制經濟共同發展的經濟政策;以宏觀調控為主,加大企業自主權;將深化國有企業公司股份制改革作為目標與重點,在競爭中,國有企業積極改革與創新,再次煥發了生機與活力。是競爭促進了經濟的發展。

    有競爭才有發展(通用20篇)篇六

    又是一個城市的黃昏,夕陽的到來疲倦了鳥兒們不停扇動的翅膀,圓潤了工廠們日夜兼程發出的噪音,褪色了高樓們整日林立的嚴肅,清晰了那被高樓巨影遮蓋了的農家樂的身影。我懶洋洋的躺陽臺的椅子上,重溫夕陽余暉帶給我的愜意。汽笛聲隨著附近列車呼嘯掠過軌道響起,悠悠擴散,傳到我的耳邊,打開了我那被塵封了的記憶寶庫,將那閃著比鉆石還耀眼的光的家鄉回憶帶向天際。

    我仿佛回到了那被夕陽籠罩的家鄉。看,那朝霞的膽子隨著身上越來越濃烈的紅大了起來,被挑逗的彩云們一個個都紅了臉頰。小草們松弛了挺拔的身軀,大樹們的蒼綠變得柔和起來,它們都陶醉在這飽含豆麥之香的空氣里。伴隨陣陣沁人心脾的蛙鳴,炊煙裊裊升起,融入這夕陽中,使夕陽飄渺得似乎說是都能幻滅。噢,我的家鄉真是可愛!

    記得在一次又一次的回家的路上,我是如此的'迷茫而又篤定。窗外的風俗畫漸漸變成山水畫,使我眼花繚亂,而且心也迷茫,甚至忘了究竟哪是家鄉,哪又是遠方。但漸漸,我的心沉靜下來,篤定了對家鄉的感激。我感激它如詩如畫的美景使我的回憶有聲有色,感激它留存淵源的文化和財富支持著我一步步走遠,最感激,它使我不再迷茫彷徨,讓我深刻懂得了何為“遠方”。

    班上有不少本地人,慶幸我不是。他們在這里生活的便利無法挽回損失:那身處遠方卻思念家鄉的深沉的美。或是說,他們并未走到“遠方”。

    文檔為doc格式。

    有競爭才有發展(通用20篇)篇七

    人們的重視。壟斷必能會造成不公平,打擊選手的積極性,缺乏競爭力,從而在一定程度上不利于發展,競爭力越強,發展的動力越大。

    曾經女排、乒乓球、跳水都是中國的“壟斷項目”,可為了這些項目的長期進步與發展,我們不保留“核心技術”積極與其他國家的選手與教練交流與合作。不壟斷,促競爭,使中國及世界的體育事業繁榮發展。在中國教練郎平的指導下,俄羅斯女排成績驕人;在外籍教練米盧的輔導下,中國男足第一次成功出線!公平的競爭促進了體育事業的發展。

    在文化發展的'道路上,競爭亦促進發展,春秋戰國時期是中國歷史上第一個也是最為瑰麗豐富的文化繁榮期。孫子提倡“仁者愛人,克己復禮”;孟子主張“為政以德”;老子崇尚“清靜無為”;莊子曾經夢蝶化仙;墨子力行“兼愛非攻,節葬節用”;韓非子開創“法、術、勢”令人嘆為感觀止.是競爭促成了百家爭鳴的文化繁榮局面,這是“罷黜百家,獨尊儒術”后的文化“大一統”事情無法達到的高峰。

    在經濟發展的道路上,道與理亦然。在20世紀80年代我國國營企業逐漸喪失活力而成為國家財政負擔,造成了不利于經濟發展的局面,政府開始了大力闊斧的企業改革,創新地打破了單一公有制,實行以公有制為主體,多種所有制經濟共同發展的經濟政策;以宏觀調控為主,加大企業自主權;將深化國有企業公司股份制改革作為目標與重點,在競爭中,國有企業積極改革與創新,再次煥發了生機與活力。是競爭促進了經濟的發展。

    競爭是發展的強大動力。在競爭的壓力下,我們前進、突圍、避險、拼搏競爭不是成功的墳墓,而是成功的搖籃,有競爭,才有發展!

    400字在鹿特丹世乒賽上,中國隊又包攬了全部冠軍,在自豪驕傲的同時,一些極具憂患意識的人也表示對中國長期壟斷某項體育比賽可能會不利于發展的擔憂,我認為這......

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    有競爭才有發展(通用20篇)篇八

    人在職場,需要拔刀相助的朋友,更需要勢均力敵的對手。誰說競爭對手不能成為朋友?一花獨放不是春,百花齊放春滿園。每個對手身上都有值得學習和借鑒的長處和優點,每個對手都值得我們尊重和感恩。

    愛與同事上演“對手戲”

    我在一家電臺做頻道總監,與我同級的還有三位總監,其中交通音樂頻道的劉瑩,業績做得不錯,唯一的缺點就是個性太強。

    劉瑩的工作能力的確沒得說,上司開始時對她的評價也很高,認為她是個可塑之才,假以時日,一定可以挑大梁。劉瑩卻居功自傲,只要有一個月業績低于別人,她就心生抱怨,在同事中間說風涼話,一會兒說自己出身農村,沒有家庭背景,一會兒說自己后臺不硬,沒有人脈,好像別人的業績都是靠裙帶關系得來的。劉瑩還喜歡對別的頻道策劃的專題和播出的稿子評頭品足,不是批評這個頻道節目很爛,就是指責那個頻道小廣告多,每天與別的同事在公司里上演“對手戲”。由于內部競爭激烈,劉瑩橫豎看誰都不順眼,和幾個頻道總監見了面招呼都不打一聲,仿佛每個同事都是她的假想敵。

    業務上,劉瑩很下工夫,可是一個人再優秀,也不可能拿下所有的客戶。她有一位聯系了一年的品牌汽車的客戶,突然之間和別的同事簽了合同,劉瑩怒火中燒,立即憤憤不平地找同事理論,大打口水戰,在上司面前惡意貶低對方,認為自己的付出和收獲不成比例。不僅如此,她對客戶謙恭的態度也來了個180度大轉彎,在背后罵客戶有眼無珠,客戶到公司里商談工作,她在背后耍陰謀詭計,串通設計人員,讓客戶的廣告漏洞百出。

    長此以往,劉瑩在公司內外樹敵無數,同事見了她都躲著走,她的客戶也紛紛棄她而去,上司也覺得她心胸狹窄,漸漸地也就不太看好她。

    職場中,有對手是件好事。取其之長補己之短,端正自己的工作態度,虛心學習,努力提高自己的業務水平才是“王道”。

    工作中業務“撞車”有時是難免的,有競爭也是很正常的。雖然每個頻道都有各自的范圍,但是你中有我,我中有你,才是兄弟部門的特色。我負責經濟頻道,經手的.客戶經常和交通頻道、都市頻道產生競爭,有的企業和其他頻道有多年的合作關系,每逢經濟頻道策劃活動,我總是請其他頻道的總監幫忙,利潤提成都算他們的。別的頻道搞活動,需要我協助,我二話不說,組織客戶積極響應。

    電臺工作需要加班加點,我的格子間里常備有零食飲料,晚上加班時,我經常拿出來和同事們分享。兄弟部門一起加班,我就請大家去吃消夜,這次我請客,下次兄弟部門的總監就會搶著埋單。兄弟部門都有自己的強項,我的專長就是集眾家所長,為經濟頻道所用。劉瑩愛挑刺,我做選題、寫稿子的時候,都格外上心,力求完美,還邀請她做我們部門的督導。誰說競爭對手不能成為朋友?一花獨放不是春,百花齊放春滿園。

    我認識一位家具行業的客戶兩年多了,逢年過節我都會給他送一些小禮品,可是他最后簽約的是新聞頻道。他認為新聞才是媒體焦點。站在客戶的角度設身處地地為對方考慮,我對他的選擇表示贊同,依然和他保持著良好的朋友關系,逢年過節該有的禮節一樣不落。經濟頻道有什么活動,我還是會第一時間通知他,他也樂于參與。

    有競爭才有發展(通用20篇)篇九

    產品競爭優勢,話包裝。。

    根據調查數據顯示,在消費終端,有63%的消費者是根據商品的包裝和裝潢進行商品決策的;而到超級市場購買的家庭主婦,由于精美的包裝和裝潢的吸引,其消費量往往超過她們原計劃的45%。由此可見,有商品的“第一印象”之稱的商品包裝是在市場營銷的實戰中越來越發揮著不可忽視的作用。所以,有將包裝(package)稱為與市場營銷4p(product,promotion,price,place)組合平行的第5個p,使之合稱為新市場營銷的5p理論。有一些包裝是聞名于世的:如“可口可樂”的瓶子----在黑暗中用手一摸就知道;“雷格”女用連褲襪、蛋形容器等。雖然包裝是面對消費者的,但渠道是包裝走向市場的過度環節。所以,通過“包裝”這一與市場進行溝通的重要傳播載體,已成為強有力的營銷手段。包裝設計良好的包裝能為消費者創造方便價值,也為企業創造出促銷價值;同時,多種多樣的因素強化了渠道和品牌,產品包裝執行著許多推銷等任務,對企業而言具有多方面的意義和功能。消費者大多愿意為良好的商品包裝帶來的方便、外觀、可靠性和聲望多付些錢的。大多企業和管理者已意識到設計良好包裝的巨大作用,它有助于消費者迅即辨認出商品是哪家公司或哪一品牌。如,膠卷購買者可以立刻識別出為人熟知的黃顏色包裝的“柯達”膠卷。

    作為一個完整的商品應該包括二個方面,一個是產品,一個是包裝,兩者缺一不可,有著密不可分的相輔相成的關系,因此包裝在整體產品概念中占有十分重要的位置。在現代市場營銷中,商品包裝所處的地位不僅起作保護商品的重要功能,同時具有特殊的自我推廣效應,樹立企業形象,促進和擴大商品銷售的重要作用。

    近年來大商場和超市在銷售市場中迅速崛起,開放式貨架上的商品包裝已成為與消費者直接溝通,建立起購貨情感的一個渠道,而這種情感行為其中往往是由于消費者對商品包裝的第一感受的好與壞瞬間形成的,消費者對那些有較強吸引力,包括在包裝裝潢設計上新穎大方別具一格,具有較強的視覺沖擊力,使消費者通過包裝對內裝物一目了然,而產生強烈的購買欲望。一個成功的包裝還能給消費者帶來附加利益,提高商品售價作用,特別是對一些高檔的、出口的消費品和工藝品,包裝所起的決策作用更顯得十分重要。

    “好花還需金葉配”,產品的包裝化創新能夠給消費者帶來巨大的好處,也給企業帶來了更大的利潤。通用食品公司開發了一種新穎的狗食品,其形狀象小肉餡餅,要最大限度使人們看到這些個餡餅所具有的獨特的和可口的外表,最后選定的方案是在盤子上覆蓋一層透明薄膜的包裝方式。克拉夫特食品公司開發出聽裝混合乳酪,從而大大延長了乳酪的壽命,并使公司贏得了“可靠”的聲譽。

    河南省某食品掛面廠在認真調查了消費者的購買心理趁勢后,積極開發新品種,由原來的單項品種發展到現在的三大系列40多個品種,實現了產品由低檔向中高檔和醫藥保健型掛面的方向轉變。但產品更新了,包裝依舊,產品銷路依然不理想,該廠聘請有關專家重新進行產品包裝設計,變紙包裝為塑料袋包裝,由一般紙箱式包裝改為手提禮品式彩色箱,變每箱25公斤為15公斤、1o公斤和5公斤裝,所有開發的新產品都具有獨特的包裝風格,包裝一變,銷路大增,該廠產品已暢銷到北京、廣州等地,并遠銷到香港和日本,出現了供不應求的好勢頭。

    市場營銷中的各種包裝策略,都與市場營銷因素互相適應,其最終目的是利用包裝這個形式產品,來推銷整體產品,拓寬市場,提升市場占有率,實現企業的營銷目標,增強企業的競爭優勢。

    羅技公司是全球最大的個人電腦周邊設備提供商,產品主要包括鼠標鍵盤,互動式游戲機以及音像產品等,羅技公司產品知名度很高,在全球100多個國家銷售。與許多零售產品一樣,羅技公司依靠美侖美奐的包裝來吸引客戶眼球。“產品包裝對我們非常重要,包裝是產品的延伸,我們必須利用包裝展示我們產品的優點,映射出我們致力于高品質和持續創新的精品戰略形象。”對產品而言,包裝必須量體裁衣,反映出產品的外觀和多視角美感,同時,包裝還必須適合零售商的展示風格。

    在市場營銷過程中,包裝作為產品的“外衣”,發揮著極其重要的作用。在銷售現場,包裝是貨架上的廣告,是“無聲的推銷員”。好的包裝可以與好的產品相得益彰,避免“一等產品,二等包裝,三等價格”的尷尬,而且還能提高產品檔次,取得超值效益,提高市場營銷中各環節的效率,也能相對增加盈利。如何在競品的“喧囂”之中牢牢鎖住消費者,包裝設計上要鶴立雞群,與不同層次的消費者溝通,滿足市場和消費者各自需求是關鍵。

    中國酒文化源遠流長,博大精深,讓中國酒登上現代營銷的金鑾殿,給她披上文化黃袍是明智之舉。每年的糖酒會上,總會出現大量的牽強附會的“文化包裝”。但也有不少商品包裝與品牌裝扮相結合,隨著名牌形象的深入人心,不管是創造名牌,還是消費名牌,都要打上深深的傳統文化烙印,同時顯露出鮮明的時代特征。如某一種品牌酒,在包裝上大膽創新,本著人性化的思想,將包裝的美觀性、實效性有機結合,其中,酒包裝將花瓶、筆盒融為一體;將珠寶盒、紙巾盒與酒包裝功能“三合一”。

    這款產品外觀獨特,視覺效果好,寓意深刻,尤其值得一提的是,該酒包裝具有二次利用的價值。一般的酒類包裝,酒盒幾乎都是一次性的,沒有再次使用的價值,酒喝完后,酒盒就當垃圾扔掉了,這樣造成了資源的浪費。這種酒盒不是傳統意義上的酒包裝,它在完成酒包裝的一般使命后,將酒蓋取下,蓋在底部,就變成了一個漂亮的花瓶,可以插花,放在居室里成為別具特色的裝飾物,另外,還可當筆筒使用,放毛筆等;包裝盒則是一個長方形酒盒,拉開盒蓋后,就成為一個個性十足的紙巾盒,再組合后又是一個典雅大方的珠寶盒。

    企業的產品是創造,其包裝也應是杰作,產品的包裝是企業文化的一面旗幟。新穎美觀,設計一流的包裝,能起到使消費者注意,使消費者發生興趣,增強消費者購買欲望。所以,要把創新包裝設計和商品創新列為兩者并重,相輔相成的重要性來認識,才能有效地開拓市場。近年來市場上流行的透明小包裝食品、休閑食品、采用透明的包裝,紅棗、黑棗、核桃、桂圓等干果,經喬裝打扮,成為人們時尚的綠色食品,使人們在返樸歸真,回歸大自然的田園感覺時代,具有親切,古樸,大方的特點。

    包裝作為區分產品的有效方法和促使消費者購買的重要因素,得到了廠商的高度重視,生產酒的企業提出:“做酒就是做包裝”。當然,包裝不是為了“包裝”而“包裝”,而是要以市場為導向,從為消費者創造更多價值的角度來開發,進行“人性化”設計。一個真正優秀的具有強大生命力的產品,并不是高檔材料、高檔包裝堆砌出來的,而是要體現物有所值,物有所用,只有越具有個性化、人性化的包裝,產品才能走得更遠。

    杭州娃哈哈集團生產不同的兒童飲料,深受兒童們的喜愛。企業科學、合理化細市場后,把兒童飲料作為主要的目標市場,同時考慮到社會各不同層次對其他飲料的需求也作為目標市場,開發各種飲料來滿足廣大消費者的需要,因此生產各種不同類型的瓶裝果汁、可樂、純凈水等食品,其包裝風格定位根據飲料食品銷售對象各異,有塑料、紙制品、金屬包裝等,形成多方位包裝飲料及食品,吸引不同層次消費者的需要。由于全方位進入市場,在銷售市場很快占有一個強有力的主導市場地位,增強企業的知名度,提高企業品牌效應,而企業通過異類型包裝的自我宣傳,在消費市場具有較強的競爭優勢。浙江紹興—包裝設計師曾設計出一種新穎包裝,將紹興名酒中的加飯酒、花雕酒、善釀酒、元紅酒、紹興酒、土紹酒六種不同風味酒,組合在一個包裝盒內,并且和六只酒盅配套在一起組成一個花瓣形圖案,并采用開窗式盒蓋的可提攜細瓦楞包裝,不僅使消費者對包裝物一目了然,外形設計美觀大方,便于消費者品嘗不同風味的酒,還不必為品酒而另找酒杯所帶來的不便,同時攜帶又方便,充分滿足消費者的要求,深受消費者青睞。

    商品包裝不再僅僅只局限于起著保護商品的惟一作用,而是通過各種包裝策略的實施,充分發揮包裝的其他多功能作用,宣傳商品、美化商品、給消費者帶來附加利益、提高商品價值、保護環境,增強消費者的購買商品興趣,從而最終達到促銷的目的。因此,好的商品促進包裝發展,而好的包裝又推動商品銷售,這兩者是緊緊地聯系在一起。

    有競爭才有發展(通用20篇)篇十

    在如今競爭激烈的市場環境下,每家公司都在努力尋求機會,實現持續的發展。然而,如何在競爭中脫穎而出并保持公司的持久競爭優勢,是每個企業家都要面對的重要問題。通過多年的經驗積累,我認識到公司發展和競爭不僅僅取決于產品質量和市場策略,還包括團隊建設、創新能力、客戶關系管理等方面。下面將從這些角度分享我的心得體會。

    首先,團隊建設是公司發展和競爭的基石。團隊中的每個成員都應該具備專業技能,同時還要有團隊合作精神和共同目標意識。只有一個團結緊密、密切合作的團隊,才能夠充分發揮各自的優勢,提高整體績效。我曾親身經歷過一個團隊互相猜忌、爭權奪利的情況,結果導致公司內部的合作紊亂,使得客戶信任度減少、銷售額下降。后來,我積極參與團隊建設活動,鼓勵團隊成員互相支持和尊重。通過改善溝通和信任,我們的團隊效率明顯提高,取得了出色的成績。

    其次,創新能力是公司發展和競爭的核心。在如今快速變化的市場環境中,公司必須不斷尋求新的產品、服務和商業模式,以適應客戶需求的變化。在我所在的公司,我們非常注重創新,鼓勵員工提出新的想法和解決方案。我曾提出了一項創新的銷售策略,通過與供應商合作,我們能夠提供定制化的產品,滿足客戶個性化需求。這項創新策略為我們贏得了許多新客戶,并提高了公司的市場份額。因此,我深信創新能力是公司戰勝競爭對手的關鍵。

    第三,客戶關系管理是公司發展和競爭的重要因素。在現代經濟中,客戶是公司的生命線。通過建立良好的客戶關系,公司可以獲得穩定的訂單和持續的收入。在我的工作中,我一直注重與客戶的溝通和合作。我盡力滿足客戶的需求,并及時解決他們的問題和反饋。通過積極的客戶關系管理,我發現客戶更加信任和支持我們的公司,他們也更愿意與我們建立長期的合作關系。因此,我相信良好的客戶關系是公司取得競爭優勢的關鍵。

    此外,市場調研和競爭分析也是公司發展和競爭的重要工具。了解市場和競爭對手的動態可以幫助公司抓住機會和應對風險。在我所在的公司,我們定期進行市場調研,了解客戶的需求和行業趨勢。我們還密切關注競爭對手的動態,分析他們的策略和行動。通過市場調研和競爭分析,我所在的團隊能夠做出更準確的決策,并及時調整我們的產品和市場策略來適應變化。

    綜上所述,公司發展和競爭是一個綜合性的過程,需要從多個方面綜合考慮。團隊建設、創新能力、客戶關系管理以及市場調研和競爭分析都是公司取得競爭優勢的重要因素。作為一名企業家,我將繼續致力于團隊建設,加強創新能力的培養,重視客戶關系管理,并不斷學習市場調研和競爭分析的方法。通過這些努力,我相信公司將能夠在競爭中不斷前進,并實現持續的發展。

    有競爭才有發展(通用20篇)篇十一

    酒店行業可以說是一個充滿激烈競爭的行業,隨著人們對旅游和度假需求的不斷增長,酒店業也不斷發展壯大。在這個競爭激烈的市場中,酒店業者需要不斷反思和總結經驗,以應對激烈的競爭,提升自身的競爭力。

    首先,酒店的發展必須與時俱進。隨著社會的發展和人們對生活質量要求的提高,酒店行業也需要不斷適應新的趨勢和需求。比如,近年來,人們對酒店內環境的衛生和安全要求越來越高,因此,酒店必須加強衛生管理并配備先進的安全設備,以確保客人入住的舒適和安全。此外,隨著移動互聯網的普及,酒店也需要提供更加便捷和高效的在線預訂系統,以滿足客人的需求。因此,酒店業者需要緊跟時代潮流,不斷更新酒店設施設備和服務,以保持競爭力。

    其次,酒店業者需要提供卓越的客戶服務。在激烈的競爭中,卓越的客戶服務可以說是酒店業者取得競爭優勢的關鍵因素之一。為客人提供熱情周到的服務,始終保持微笑和禮貌,在解決客人問題時要積極主動,并保證服務質量,這些都是提高客戶滿意度的有效方法。而客戶滿意度的提高,不僅可以留住老客戶并提高復購率,還可以通過口碑傳播吸引更多的新客戶。因此,酒店業者需要重視客戶服務,并通過不斷培訓員工提升服務水平,以贏得客人的好評和信任。

    第三,酒店業者需要不斷創新和提供獨特的產品。在競爭激烈的市場中,酒店業者需要與眾不同,才能夠吸引客人的目光。比如,一些高端酒店通過提供獨特的餐飲體驗、豪華的裝潢和奢侈的設施設備,吸引了很多高端客戶。而一些主題酒店通過打造獨特的風格和氛圍,吸引了很多年輕人的青睞。因此,酒店業者需要不斷創新,提供與眾不同的產品和服務,以滿足客人不斷變化的需求。

    第四,酒店業者需要注重品牌建設。品牌是酒店競爭的核心資產之一。一個好的品牌可以提高酒店業者的知名度和聲譽,吸引更多的客戶。因此,酒店業者需要注重品牌建設,通過投入廣告宣傳、加強市場推廣等方式,提升品牌的價值和知名度。此外,酒店業者還需要加強員工培訓,使員工成為品牌的形象代言人,為品牌建設做出貢獻。

    最后,酒店業者需要建立良好的合作關系。酒店業者不僅需要與客戶建立良好的合作關系,還需要與供應商、酒店網絡等建立合作伙伴關系,實現資源共享和優勢互補,提高整體競爭力。酒店業者可以通過與當地旅游局合作開展旅游推廣活動,與其他酒店合作開展聯合銷售等方式,擴大自身的影響力和市場份額。因此,酒店業者需要注重建立長久穩定的合作關系,以實現共贏發展。

    綜上所述,酒店發展和競爭心得體會是一個不斷學習和發展的過程,酒店業者需要與時俱進,提供卓越的客戶服務,創新和提供獨特的產品,注重品牌建設,建立良好的合作關系。只有不斷改變和提升自身,酒店業者才能在激烈的競爭中站穩腳跟,并取得長期的成功。

    有競爭才有發展(通用20篇)篇十二

    1、技術:

    我們公司擁有最專業的技術團隊,在最短的時間內(比上海任何一家貨架公司速度都要快)為客戶設計出最合理的方案,且報價也在最短的時間內(比上海任何一家貨架公司速度都要快)完成,并能根據客戶需求進行模擬演示。

    2、價格:

    公司價格合理,并保證在同等質量下,可以與上海任何一家貨架公司相比較。

    3、服務(僅限上海地區):

    我們承諾對于常規產品相關事項(比如方案制作、送貨、安裝等)可以在當天完成;產品售后服務問題也會在24小時內解決。

    4、公司規模:我們公司工廠設在江蘇南京,上海作為營銷中心,銷售區域已輻射全國各個地區,在全國已有多家分公司或辦事處,同時產品遠銷歐美,占據一定的國外市場,擁有上海規模最大的產品展示廳,100多種品種可供客戶任意選擇,或來樣定貨,經營產品種類屬行業內最齊全。每種產品都是經過嚴格的標準流程生產而成的。

    5、客戶案例:

    b、電子商務:1號店、新蛋網、紅孩子。

    g:酒店:博龍國際大飯店、華美達大酒店、千禧海鷗大酒店、宜必思酒店、諾芙特酒店。

    h:醫院:上海東方醫院、上海兒科醫院。

    6、質保期:

    我們公司質保期為行業內其他公司無法做到的3年質保期限。

    7、付款方式(可靈活處理):

    首付30%,余款于驗收合格后一星期內付清。對于常規產品,可貨到付款;大公司亦可無首付,一定期限內付清即可。開具17%的增值稅發票。

    有競爭才有發展(通用20篇)篇十三

    酒店業是一個不斷發展和競爭的行業,不論是在國內還是國際市場上,酒店行業都面臨著諸多挑戰和機遇。作為酒店從業者,我們必須時刻關注行業的發展變化,并不斷調整自己的經營策略,以保持競爭力。以下是我在酒店發展與競爭中所得出的一些心得和體會。

    第一段:了解市場需求,滿足客戶期望。

    酒店業是一個以客戶為中心的行業,了解市場需求并滿足客戶期望是酒店發展的基礎。在激烈的競爭中,酒店需要提供獨特的服務和體驗來吸引客戶。這就要求酒店從業者時刻關注市場動向,了解客戶需求,并及時調整自己的產品和服務。只有不斷滿足客戶期望,才能在競爭中立于不敗之地。

    第二段:提高管理水平,優化運營效率。

    在酒店行業中,高效的管理和運營是取得成功的關鍵。酒店從業者需要精細化管理酒店的各個方面,包括人力資源、供應鏈管理、財務管理等。只有通過科學的管理,酒店才能實現資源的最優化配置,提高運營效率,降低成本,并提供更好的服務質量。因此,提高管理水平,優化運營效率是酒店發展的必經之路。

    第三段:創新思維,把握市場機遇。

    酒店行業的競爭激烈,市場變化快速。在這樣的環境下,創新思維成為了酒店發展的重要驅動力。酒店從業者需要不斷尋找新的商業模式和經營策略,創造出獨特的競爭優勢。只有通過創新,酒店才能在激烈的競爭中脫穎而出,抓住市場的機遇。因此,酒店從業者需要時刻保持創新思維,積極尋找新的發展機遇。

    第四段:重視品牌建設,樹立良好形象。

    在競爭激烈的酒店行業中,品牌建設是酒店發展的重要一環。良好的品牌形象可以吸引更多的客戶,提高客戶忠誠度。因此,酒店從業者需要重視品牌建設,注重提升自己的品牌價值。除了提供優質的產品和服務外,酒店還應注重用戶口碑傳播,通過積極的公關活動和社交媒體營銷來加強品牌知名度和影響力。

    第五段:培養優秀團隊,構建競爭優勢。

    酒店業的競爭不僅僅體現在產品和服務上,更體現在人才上。一個優秀的團隊是酒店競爭的重要優勢。因此,酒店從業者需要注重人才培養和團隊建設。通過建立良好的培訓體系,培養員工的專業素質和服務意識,以及激勵機制來留住優秀人才。只有擁有一支高素質的團隊,酒店才能在競爭中立于不敗之地。

    總結:

    酒店發展與競爭是一個不斷挑戰自我的過程。通過了解市場需求,提高管理水平,創新思維,重視品牌建設以及培養優秀的團隊,酒店從業者可以在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現長期發展。作為酒店從業者,我們需要時刻關注行業的變化,認清自身的競爭優勢,并不斷調整自己的經營策略,以在競爭中保持競爭力,為行業的發展做出貢獻。

    有競爭才有發展(通用20篇)篇十四

    新的歷史時期,加快區域經濟的發展步伐,必須強化競爭觀念,在競爭中創新,在創新中發展,開創經濟和社會發展的新局面。

    緊迫就緊迫在“世界級”的競爭考驗已經來到我們面前。進入新的世紀,特別是隨著我國加入wto的臨近,我們面臨著前所未有的更加激烈的競爭環境。這種競爭已上升到了“世界級”水平,不僅是競爭在空間范圍上的擴大,更是競爭質的飛躍。面對這種競爭,我們的產品缺乏競爭能力,是個緊迫問題,但更緊迫的是我們的競爭觀念、競爭機制、競爭手段不如市場化程度高的國家和地區。我們必須借助將加入wto給自己的思想觀念“擊一猛掌”,提高迎戰“世界級”競爭考驗的決策水平、組織能力。

    緊迫就緊迫在競爭的巨大威力將加速資源和生產要素的流動。市場經濟是強磁力經濟,哪個地方是強者,各種要素就會向哪個地方集聚。如今資源優勢外流的危機已經來到了我們的身邊。北京、上海、深圳等地的人才政策,吸引走了我們一些科研專家、技術骨干。這是一個強烈的信號:要素跟著競爭優勢走。我們切不可小視。

    緊迫就緊迫在我們還要大大增強投身競爭的主動性。鎮江不乏市場競爭的驕子,但是,至今還有少數人一味抱著行政性、指令性的辦法不放,不善于通過競爭去推動工作;有的人口頭上講競爭,要求別人去競爭,一旦涉及到自身利益,則回避競爭,不愿競爭,甚至限制競爭、阻礙競爭;還有一些人,缺乏自信,害怕競爭,擔心被競爭所淘汰,留戀大鍋飯,小富即安,小勝即滿,得過且過。我們面對競爭的挑戰,唯有自覺融入競爭的大潮,參與競爭,在競爭中求生存、求發展、求提高,才是根本的辦法,除此別無選擇。

    二、突出重點,加快建立推進競爭的有效機制。

    作為一個區域發展決策主體的政府,就是要促進競爭機制的建立,讓一切有競爭能力和競爭愿望的人去創立自己的事業;建立和維護競爭規則,確立能夠保證公平競爭和優勝劣汰的市場環境;摒棄傳統文化中某些不利于人潛能發揮的評價標準和落后習俗,努力營造寬松、自由、兼收并蓄、鼓勵個性發展的氛圍,煥發人的聰明才智,在競爭中作出創造性的貢獻。根據當前的實際,要突出建立四個方面的機制:

    (一)加快建立明晰多元的產權機制。產權制度是最能夠有效刺激人的理性,煥發競爭熱情,促使經濟和社會快速發展的制度形態之一。一是要著力強化產權的人格化。當前,產權能明晰到自然人的要切實明晰到自然人。對眾多實物形態的公有資產,特別是中小型企業的公有資產,要進一步加大拍賣出售轉讓的力度。一些服務性、中介性、經營性的事業單位,要淡化官辦色彩,明晰公有資產,推進產權改革,把經營權或產權落實到法人或自然人,實施企業化管理。抓緊健全和完善公有資產管理、監督和運營體系,通過國有資產控股經營公司等形式,行使公有資產管理營運職能,確保出資人到位。二是要著力推進股權的多元化。要通過公有資本的股份化改造實現股權的多元化。公有獨資公司,要推進不同的法人和自然人參股,形成多家持股的有限公司。對我市具有一定實力、競爭力強的企業,既可以跨行業參股、聯合、兼并,也可以通過接管本行業中小企業吸收多方資本,加快發展,做大做強。要重視廠房、設備、技術等資產股份化改造,也要重視學校、醫院和經營性城市、交通基礎設施等資產的股份化改造。三是要著力促使中小企業民營化。對面廣量大的中小企業,可以通過轉讓出售,一步轉民;對非公有制企業資本積累不多,難以一次買斷或全部轉讓的,可先租、后股、再售,逐步轉民;對國合商業企業以及公用設施等公有資產,可通過租賃、承包管理,公有民營;對眾多中小企業以及部分診所、場館和某些非義務教育的學校等,可以通過全額或部分買斷,實行民有民營或公民合營。

    (二)加快建立充滿活力的資源市場配置機制。推進競爭,必須加快市場配置資源的步伐。一是大力推進企業資產的市場配置。要讓存量資產在競爭中向“產業鏈”集中,使關聯中小企業圍繞“鏈頭”、“鏈核”企業,在競爭中認同,在競爭中融合,組合起來,結抱成團。要讓存量資產向競爭中的強者、勝者聚集,向具有競爭潛力的高新技術產業集中,向機制靈活的私營企業集中,鼓勵私營企業承包、租賃、并購國有企業。二是大力推進城市資產的市場配置。辦好城市建投資公司,發揮籌資融資、開發增值功能,不斷發展壯大。剝離城市資產的所有權和經營權,采取能賣的賣、能租的租、能承包經營的承包經營等辦法,促使城市資產通過市場競爭重新配置和優化組合。城市建管中的一些事業單位,要加快改革步伐,走企業化發展道路,大力培植和發展城市資產的經營主體,改變官辦官養格局。園林建設、道路管護、垃圾裝運、道路清掃、文體場館、水利設施建管等等,要按照產業化的發展方向,引入競爭機制,國有、集體、個人都可以進入,可以公平競爭。三是大力推進國土資產的市場配置。要制定和完善國土資源競爭性交易規則,在競爭中實現國土資產收入的最大化、穩定化。積極實施土地收購儲備制度,控制總量、盤活存量、公平競標、有償出讓。實行不飽和供地,定量上市,競價拍賣。

    (三)加快建立優勝劣汰的用人機制。競爭說到底是人的競爭。一要切實形成激勵競爭的分配機制。堅持按市場規律配置人才要素,實行按質論價,動態操作。進門看學歷,入門比業績,分配與業績、貢獻掛鉤。要真正視人才為生產要素,使其同其他資本一樣,進入產權設置,參與資本分配。要加大按知識、按競爭能力分配的比重,對在關鍵競爭性崗位上的技術骨干、項目帶頭人,實行技術入股和協議工資制度;對帶技術入股的科技人才可以按技術專利的份額占股。競爭激勵要與淘汰制同行,真正把劣汰的威脅和壓力轉化為優勝的動力。二要切實建立競爭上崗的機制。企業要在現有的基礎上,加大競爭上崗的覆蓋面。在事業單位人事制度改革,機構改革,教育、科技、衛生、文化、體育等各項改革中,都要重視推行競爭上崗,力求取得突破,取得實質性進展。三要切實形成動態管理的機制。建立功能完備的人才市場,形成各類人才流動的中樞和通道,讓各類人才在企業家市場、行政管理人才市場、工程技術人才市場、軟件開發人才市場上,通過競爭雙向選擇,通過競爭各得其所。完善鼓勵人才流動的政策,進一步擴大企業用人自主權,引進高層次人才改審批制為登記制。跨單位、跨行業之間的人才流動,簡化審批層次。各類專家、專業技術人員、學科帶頭人的使用和生活待遇也要進行動態管理,形成梯形結構。

    (四)加快建立公開透明的管理機制。重點要建立和完善三項制度。一是招投標制。認真貫徹落實《招標投標法》和國務院實施細則,繼續加強對工程招投標和有形建筑市場的規范化管理。房地產、道路、橋梁、園林綠化、交通及公用設施、裝飾裝修工程等都要實行招投標。要繼續擴大政府采購范圍,努力實現財政資金的經濟、有效使用。要大力推行規劃設計、資源分配、項目開發、車輛運行權等招投標和拍賣制。二是公示制。公示內容要規范化,公示方式要多樣化,公示措施要扎實有效,形成制度。特別是要在涉及競爭者切身利益的工商稅務、技術監督、勞動人事、對外經濟等部門大力推行公示制。三是監督制約機制。特別是對領導機關、執法機關、司法機關和經濟管理部門的重點單位、重點崗位和重點環節,要把黨內監督、法律監督、群眾監督和輿論監督有機結合起來,使之統一協調,切實有效。

    三、營造環境,搶占競爭制高點。

    要不斷增強競爭意識。各級領導干部要把推進競爭作為領導工作的重要方法,把促進競爭作為政府工作的重要內容。凡是能通過推進競爭解決的問題,盡量少用行政辦法。想問題辦事情,推進競爭要放在重要位置,讓競爭的思想滲透到社會的各個領域、方方面面。政府各部門各單位都要有競爭的意識,要敢于瞄準全國有影響、省內有位置、市內爭第一的目標,爭優創先,形成“人人競上游、事事爭一流”的良好氛圍。(本文權屬文秘之音所有,查看)。

    要努力規范競爭行為。政府作為競爭行為的組織者,要切實轉變職能,不斷完善競爭法則,依法行政,建立規范的有利于競爭的行政行為。推進普法學法,努力讓每個競爭主體懂法守法,依法行事。確保競爭活動在法律規定的范圍內正常進行。

    進一步增強各級領導干部組織競爭的能力。各級領導干部要做鼓勵競爭、促進競爭、自覺競爭的模范。要不斷增強組織競爭的能力,在潛心學習理論知識的同時,特別注意結合自己的工作實際,學習和掌握反映當代經濟社會發展的各種新知識,把握發展趨勢,增強法制觀念和科技意識,善于按照國際間通行的慣例來組織競爭,真正學會按市場經濟規律辦事,按法律辦事。

    有競爭才有發展(通用20篇)篇十五

    為提高沙丁魚在長途運輸的存活率,有漁民在沙丁魚中放幾條游動極快鯰魚,用他們不停的游動激起沙丁魚對發生變化的環境的緊張感,使它們也加快游動從而提高存活率。可以說,正是對新入侵者占領了自己原來地盤的不安,讓沙丁魚更努力地存活下去。

    也就有反例。中國移動和中國聯通可說是中國電信事業著名,也可以說“臭名昭著的壟斷企業了。日前它們被調查不正當壟斷的問題時被披露出一個令人震驚的訊息:中國人均寬帶上網速率為發達國家的幾十分之一,而費用卻比它們高出幾倍。顯然沒有經偵的企業是不能令人滿意的。

    為何本該讓企業害怕擔憂的競爭才會促使進步呢?從聯通和移動公司的下場可見一斑。壟斷確實為它們帶來一時的暴利,但這卻以犧牲消費者的利益和自身的聲譽的為代價。它們將面對的是被罰巨額款項,還有消費者的不信任。最終,壟斷反而會削弱企業的競爭力,損害企業的長遠發展。而有良性競爭的企業,可以在競爭互相學習借鑒,取長補短,共同發展。

    由此,我們應呼吁多元化的同類企業,只有競爭才能給予企業發展的動力,進步的方向,就像“鯰魚”是如何在市場中“游”得更快更好,“沙丁魚”也就會加快步伐,跟上節奏。

    同時我們也要反對固步自封。歷史證明,妄自尊大沒有好下場。清朝末年,皇帝沉醉在“天朝上國”的迷夢中,切斷了對外貿易,更中斷了與實現工業化的外國交流進步科技的信息渠道。對歐美的飛速發展后知后覺的清朝走向滅亡,那么拒絕企業交流經驗的企業也只有失敗。

    這對我們也是一個警示。是做一個自以為是的人,還是一個承認同齡人的優秀,并虛心向別人學習的人呢?希望企業和社會多些“鯰魚”,多些能認識到“鯰魚”的“沙丁魚”促進競爭,加快發展的腳步。

    有競爭才有發展(通用20篇)篇十六

    在我很小的時候,曾聽過這樣一個故事:

    有一個學生總覺得班上人才濟濟,自己技不如人,所以有了轉學的念頭。老師知道這個消息后,組織同學們去郊游。在大家沉浸在歡樂當中時,老師找到那位學生,帶他來到一片樹林前,問他:“你看到了什么?”學生迷茫地說:“樹”老師笑了笑,說:“是的,有高大的樹,也有矮小的灌木。但你知道為什么同在一片天空下,同在一片土地上,有的植物高大,有的植物矮小嗎?”學生搖了搖頭。老師意味深長地說:“原來它們同樣很矮小,但是有一部分的樹不滿足于現狀,想獲得更多的陽光和甘霖,所以它們相互競爭,拼命往上長,最后競爭到底的,都成為了一棵棵高大的樹,被人拿去當堅固的房梁;而那些矮小的灌木,它們自甘墮落,與世無爭,自然得不到陽光的沐浴和甘霖的滋潤,只能被人揀去當柴燒。”學生恍然大悟,說:“所以高大的樹木與矮小的灌木之間的區別就在于是否競爭了,只有相互競爭才能使自己變得更強,才能成為一棵高大的樹。”后來,這個學生發奮學習,終于成為一名優秀的人才。

    競爭能產生一股強大的力量,這股力量能使你痛改前非,不斷地改變自己,使自己一點一點地進步,從而取得成功。

    一個人的成敗,往往取決于是否采取行動,與他人競爭了。只有在競爭中,才能取得進步;如果每天進步一點點,也能鑄就明日的成功。讓我們敲醒心底那顆準備競爭的心,做一棵高大的樹木,而不是那些矮小的灌木。

    歷史上通過競爭而取得勝利的事例有很多,這足以證明競爭在成功之路上是占有很重地位的。我們可以這樣說,競爭,能激發出自己未知的潛力;競爭,是成功路上的墊腳石;競爭,是讓別人對你刮目相看的秘密武器;競爭,能創造出一片欣欣向榮的天地。古往今來,競爭是個永恒的話題。古代,人們為了能走上仕途,通過科舉考試,這個筆頭上的競爭,來實現自己的理想;如今,奧運健兒為了能給祖國爭光,通過肢體來與外國選手競爭……競爭仿佛是一只大手,它把你推向前,使你離成功更進一步;競爭就像是人生畫卷中絢爛的一筆,它使你難以忘懷;競爭就好比一劑神奇的藥,它讓你在不知不覺中進步許多。

    是的,我們不要做矮小的灌木,要做就做高大的樹。那么,就讓我們勇敢地與自己的對手競爭,挖掘出自己的潛力吧!

    有競爭才有發展(通用20篇)篇十七

    酒店業作為服務行業的一支重要力量,在現代社會的發展中發揮著非常重要的作用。隨著經濟全球化和旅游業的快速發展,酒店發展的競爭日益激烈。作為一名酒店行業的從業者,我在工作中積累了一些發展和競爭的心得體會。

    首先,酒店發展要注重客戶需求的變化和細分市場的發掘。現如今,消費者的需求日益多元化,酒店行業也呈現出多樣化的發展趨勢。作為酒店管理者,要善于洞察顧客的需求,根據市場的變化來調整產品和服務的策略,以滿足不同細分市場的需求。例如,一些商務旅行者對會議室和高速網絡的需求較高,而度假旅行者則更加注重環境和休閑設施。如果酒店能根據不同的客戶需求提供專屬的服務,就能夠在競爭中脫穎而出。

    其次,酒店發展要注重品質和服務的提升。品質和服務是酒店業的核心競爭力。隨著市場的競爭加劇,酒店業的服務質量和水平受到了越來越多的關注。一個服務良好的酒店,不僅能夠吸引更多的客戶,還能夠為客戶提供良好的住宿體驗,從而獲得更多的口碑和忠實度。因此,要提高品質和服務,需要酒店從業人員不斷學習和提升自己的專業素養,注重團隊合作和溝通能力的培養,以及持續改進和創新。

    第三,酒店發展要注重營銷和宣傳推廣。酒店行業的競爭主要體現在如何吸引更多的客戶和提高市場份額上。在如今的信息時代,營銷和宣傳推廣成為了一種重要的手段。酒店可以通過網絡平臺、媒體廣告、合作推廣等多種方式來擴大知名度和提高曝光率。此外,酒店還可以通過會員制度、優惠券、買贈活動等方式來吸引大量的客戶,并提供個性化的優質服務。通過合理的市場定位和營銷策略,酒店能夠在競爭中獲得更多的機會。

    第四,酒店發展要注重技術和創新的應用。隨著科技的不斷發展,酒店業也應該不斷融入新的技術和創新理念。例如,通過人工智能技術實現更高效的預定和入住體驗,通過物聯網技術實現客房設施的智能化管理,通過大數據分析實現客戶需求的精準預測等。酒店業可以與科技公司合作,加大對技術和創新的投入,以提高酒店產品和服務的競爭力。

    最后,酒店發展要注重員工的培養和激勵。員工是酒店的最重要的資源和競爭優勢。一個擁有高素質、積極進取的員工團隊,能夠為酒店提供更好的服務和管理。因此,酒店要注重員工的培訓和發展,提供良好的職業發展機會和待遇,并建立激勵機制,鼓勵員工發揮自己的創造力和想象力,為酒店的發展貢獻力量。

    總之,酒店發展和競爭是一項長期而艱巨的任務。只有注重客戶需求的變化、提升品質和服務、加大營銷和宣傳推廣、融入技術和創新以及培養和激勵員工,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信,只要我們不斷學習和探索,酒店行業的發展必將迎來更加美好的未來。

    有競爭才有發展(通用20篇)篇十八

    第一段:引言(150字)。

    在當今競爭激烈的商業環境中,公司的發展和競爭能力成為取得成功的重要因素。隨著全球化和科技的快速發展,企業要在市場上立足和脫穎而出,就必須具備持續創新和靈活適應的能力。在本文中,將探討我在公司發展和競爭中的心得體會,旨在給予讀者一些啟示和經驗,以幫助他們在激烈的商業競爭中取得成功。

    第二段:公司發展的重要性(250字)。

    公司的發展是公司生存和成長的基石。在這個快速變化的商業環境中,不進則退,公司必須不斷地適應和演變,以保持競爭力。在我所工作的公司,我們意識到公司發展的重要性,并為此付出了巨大的努力。我們聘請了優秀的人才,提供了持續不斷的培訓,以及提供了具有競爭力的薪酬和福利待遇。此外,我們也注重創新和技術研發,不斷推出新產品和服務,以滿足客戶不斷變化的需求。通過這些努力,我們取得了穩步的發展,贏得了許多客戶的贊譽和市場份額。

    第三段:競爭的挑戰(250字)。

    競爭是商業世界的常態。在競爭激烈的市場中,公司面臨著許多挑戰。為了在競爭中脫穎而出,公司必須具備獨特的競爭優勢。在我所工作的公司,我們注重了解市場和客戶的需求,并不斷改進我們的產品和服務。我們還與合作伙伴建立了良好的合作關系,以共同迎接競爭的挑戰。另外,我們還積極參與行業協會和展覽會,以擴大我們的影響和知名度。通過這些努力,我們不僅能夠在市場上競爭,還能夠獲得新的業務機會。

    第四段:戰略規劃與執行(300字)。

    戰略規劃是取得競爭優勢的關鍵。在我所工作的公司,我們非常重視戰略規劃,并將其與執行緊密結合。我們首先分析市場和競爭情況,然后確定我們的目標和發展方向。接下來,我們制定詳細的行動計劃,并將其分解為具體的任務和時間表。我們設立了指標和目標,以監控我們的進展,并做出必要的調整。此外,我們還注重團隊合作和溝通,以確保全員的理解和共識。通過這種方式,我們能夠有效地把握市場機會,優化資源配置,并為公司的長遠發展奠定堅實的基礎。

    第五段:總結(250字)。

    公司發展和競爭能力是商業成功的關鍵。通過我在公司發展和競爭中的經歷,我明白了發展是公司生存和成長的基石,而競爭是公司前進的動力。在激烈的商業競爭中,公司必須具備持續創新和靈活適應的能力,不斷優化資源配置,尋找新的市場機會。為了取得競爭優勢,公司還必須注重戰略規劃和執行,并與合作伙伴和客戶建立良好的合作關系。通過這些努力,公司不僅能夠在競爭中脫穎而出,還能夠取得持續的發展和成功。

    (總計1200字)。

    有競爭才有發展(通用20篇)篇十九

    他是個男孩,她是個女孩。偶然間走進同一個教室。從那一刻起,無聲息地競爭已經悄然開始。

    在入學考試時,他們就見過。他在前面,她在后面。僅一面之交,但他們都深信,對方一定不平凡。成績公布時,他在前面,她在后面,僅為1分之差。她看到,他的名字是競,而恰巧,她的名字是爭。

    一切都太過巧合。老師安排他們為同桌。左邊是競,右邊是爭。雙方對視,共同在課桌中線寫下了――競爭。女孩臉上沒有太多表情,而暗自則下定決心與競一拼到底。他們的校園生活,就從競爭開始。

    從每一次作業,到每一次練習,再到每一次考試,他們從不忘與對方比。從速度到質量,他們要的是雙倍收獲;從文科到理科,他們要的是文理兼備。

    起初,競總是占上風,這不免使他有些沾沾自喜。漸漸地,他開始松懈。他瘋狂作業的情況――少了;盡情游戲的情況――多了;他主動和爭比賽的情況――少了;不屑的情緒――多了;他的分數――少了;錯誤――多了……而競自己卻總是擺出無所謂的樣子,只有爭一個人仍堅持著努力。一張課桌前,少了一個勤奮的身影。

    終于,競不再是一直遙遙領先的先行者,取而代之的,則是爭。而這時候的競已經跌落到了后面。爭沒說什么,指了指課桌上寫的“競爭”,別無他言。

    從此,生活又恢復了往日的緊張忙碌。教室里總能看到競和爭發奮學習的身影。

    “英語做完了嗎?”

    “還沒。還差一點兒。”

    “嘿嘿,還是我快啊~~”

    “……”

    競和爭之間無時不刻地在較量著。

    自然試卷發下來了。

    “嘿,幾分啊?”

    “哈,保密!”

    “說啊,又不是國家機密。”

    “好,我說還不行么……”

    “多少啊!!別賣關子了啊!”

    “146。”

    “恩,不錯啊……比我好呢……”

    “你呢?”

    “148。嘻嘻……”

    “好,你看著哦……哈,上當了吧――148!”

    “……”

    有時候,這樣的對話倒是成了放松的時刻。然而,說笑間,還是永恒不變的話題――競爭。

    中考時,競和爭都如愿考入了重點高中。

    當被問及秘訣時,兩人相視而笑,異口同聲:

    ――競爭!

    后記:

    競爭,給予了人前進的動力。

    競爭,讓人懂得了總結成功的經驗,吸取失敗的教訓。

    競爭,讓人成長!

    記得,在競爭中成長,在成長中競爭!

    有競爭才有發展(通用20篇)篇二十

    在現代高興技術速發展的今天,幾乎在每一個社會領域都存在著競爭與合作。只有競爭與合作同時發揮作用我們才能力求雙贏,在競爭中合作,在合作中競爭,競爭合作求雙贏。

    競爭與合作幾乎是密不可風的,如果缺少了競爭,生活就會安于現狀,社會永遠不可能向前發展,因為有了合作,社會才會不斷快速的發展到今天,同樣,如果沒有合作,那所有的成果,都是自私的,不會取得永久的成功,競爭合作求雙贏。

    競爭是成功地基礎,現代社會一切產物,都離不開競爭。從最初的無聲電影《定軍山》到現代的平板電腦、電視,無一不是競爭的產物,如果沒有競爭,人類只會安于現狀,而永遠不會想去超越那個時代,正是因為有不斷新的產品技術出現,人們才會想要做的更好,更快的超越,可見是競爭推動了人類的進步,競爭是成功的基。。

    合作是取得成功的必要保證。所有人類的一切成果都離不開合作的結果。可曾記得那籃球場上的風采,那些隊員之間的密切合作的過程滲透出合作的巨大力量。他們互相合作傳球、投求最終取得了投球的勝利。極弱他們之間沒有進行密切的合作,只是個自顧各自的,那么,試想一下,他們會取得勝利嗎?可見,合作對于比賽的勝利是多么重要。還有那拔河場上的勝利,也都離不開合作的結果。合作是成功的必要保證。

    如果只有競爭而沒有合作,那樣你只會被孤立起來,你只會孤獨的進行,世界是一個有機的集合體,只有競爭沒有合作是行不通的。如果只有合作而沒有競爭,那將會是烏合之眾,永遠不會超越,更不會發展到更好,可見,只有合作沒有競爭也是不行的。競爭合作力求雙贏,在競爭中合作,在合作中競爭。

    一個人的成功并不是真正的成功,一個人取得的成果,并不能持續,獨木不成林,眾人拾柴火焰高,只有發揮合作的力量并且加上競爭取得的成果,才能取得勝利。

    是虎,就應該嘯傲山林;是獅就應該奔跑如飛;是奇葩,就應該綻放五彩青春;如今的社會,競爭早已成為了我們生活中必不可少的一部交響樂,也正是競爭,使我們一步一步地走向成熟走向未來。

    第三次月考,成績也不知怎么了,突然之間跑得飛快,班級12名,年級150名,這一切,我想過但不知道怎么會來得這么快,可能真的是試卷太容易了……期末考試眨眼就過去了,成績不出所料地被打回了原形,英語考了個歷史最低分,晴天霹靂,在班上,年級上這大舞臺上,只有汗水與行動才有可能登上它——我不會再停滯不前了,我相信“一分耕耘一分收獲!”

    陽光下,我揮汗如雨,盡力走我拼搏之路;暴雨中,我滿腳泥濘,仍至死不渝走下去,一步一步往上爬!

    在人生漫長而艱辛的旅程中,是競爭激發了我滿每個人的潛能,是競爭喚醒了我們心中沉睡的戰士,是競爭逼出了我們的沖動和欲望,也正是在這中競爭中,讓我們一步步成熟,一步步成長!

    多元文化互相交流、融合、發展的今天,信息儲量日益增大,我們面對更多的機遇與挑戰。顯示告訴我們,固網的孤軍奮戰、獨當一面已變得不再科學,新的生存法則涵蓋兩方面:一是競爭,而是合作。

    乍一看去,合作與競爭互相抵觸。既然互相競爭又何來合作,既然合作又怎么會產生競爭呢?其實不然。競爭與合作一直是共存的,在合作中競爭,在競爭中合作才是成功的秘訣。

    大家都聽過“鷸蚌相爭,漁翁得利”的故事吧!鷸要啄蚌的肉反被蚌夾住。它們互不相讓,爭鋒相對,各自心懷鬼胎,給了漁夫可趁之機,將它們雙雙抓住。鷸與蚌都只為謀求各自的利益,相互競爭,你不讓我我不讓你。更可笑的是在最后一刻,它們還是因為爭紅了眼都不愿退一步。一味競爭不能實現利益最大化,甚至造成兩敗俱傷。而換個方法,相互信任合作,共同抵御外敵,它們就可能救對方和自己一命,免于被人擒獲的失敗局面。競爭離不開合作,合作使競爭持續。

    看到鱷魚,人們常感到懼怕,但卻有一種鳥能輕易接近它,甚至“囂張”地在鱷魚張開的血盆大口中跳來跳去。這鳥兒不怕死嗎?不,因為它們是一對親密的合作伙伴。這種鳥使鱷魚的專屬衛生員,能隨時待命。在鱷魚飽食后,這種鳥能到鱷魚口中幫它剔除牙縫中的肉末,防止細菌、寄生蟲的寄生,而在替別人打掃衛生的同時,它自己也能填飽肚皮。作為回饋,鱷魚會盡職地保護小鳥不受傷害。自然中,這種現象稱為“共生”,相同的還有小丑魚和海葵、沙漠中的蝎子與蜈蚣……都是一對對黃金搭檔。它們這樣的生活習性,不外乎是合作與競爭的玩味體現。生活在同一個生態圈,它們有著共享、有限的生存資源,所以是競爭者;但它們能取子之長補吾之短,相互合作,贏取更多的資源、空間,共創雙贏局面,它們又是默契的合作者。它們的成功例子向我們證實,合作與競爭并不水火不容,反而我中有你,你中有我。競爭因合作而獲得更大的成功性;合作因競爭才更快地發展,才能進步。

    1+12,因為兩份獨立的力量相加產生的團結的力量會創造不止是“2”的財富;1=1+1+1+……+1,一個團體中能同時并存無數個齊頭并進的力量。這是競爭與合作的意義。

    在鹿特丹世乒賽上,中國隊又包攬了全部冠軍,在自豪驕傲的同時,一些極具憂患意識的人也表示對中國長期壟斷某項體育比賽可能會不利于發展的擔憂,我認為這應該引起人們的重視。壟斷必能會造成不公平,打擊選手的積極性,缺乏競爭力,從而在一定程度上不利于發展,競爭力越強,發展的動力越大。

    曾經女排、乒乓球、跳水都是中國的“壟斷項目”,可為了這些項目的長期進步與發展,我們不保留“核心技術”積極與其他國家的選手與教練交流與合作。不壟斷,促競爭,使中國及世界的體育事業繁榮發展。在中國教練郎平的指導下,俄羅斯女排成績驕人;在外籍教練米盧的輔導下,中國男足第一次成功出線!公平的競爭促進了體育事業的發展。

    在文化發展的道路上,競爭亦促進發展,春秋戰國時期是中國歷史上第一個也是最為瑰麗豐富的文化繁榮期。孫子提倡“仁者愛人,克己復禮”;孟子主張“為政以德”;老子崇尚“清靜無為”;莊子曾經夢蝶化仙;墨子力行“兼愛非攻,節葬節用”;韓非子開創“法、術、勢”令人嘆為感觀止…….是競爭促成了百家爭鳴的文化繁榮局面,這是“罷黜百家,獨尊儒術”后的文化“大一統”事情無法達到的高峰。

    在經濟發展的道路上,道與理亦然。在20世紀80年代我國國營企業逐漸喪失活力而成為國家財政負擔,造成了不利于經濟發展的局面,政府開始了大力闊斧的企業改革,創新地打破了單一公有制,實行以公有制為主體,多種所有制經濟共同發展的經濟政策;以宏觀調控為主,加大企業自主權;將深化國有企業公司股份制改革作為目標與重點,在競爭中,國有企業積極改革與創新,再次煥發了生機與活力。是競爭促進了經濟的發展。

    競爭是發展的強大動力。在競爭的壓力下,我們前進、突圍、避險、拼搏……競爭不是成功的墳墓,而是成功的搖籃,有競爭,才有發展!

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