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    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)

    時間:2025-06-02 作者:碧墨

    在現(xiàn)代工業(yè)化社會中,生產(chǎn)是社會發(fā)展和經(jīng)濟增長的重要組成部分。接下來是一些提高生產(chǎn)效率的實用方法,希望對大家有所啟發(fā)。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇一

    第一條、車間主任負(fù)責(zé)對車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負(fù)責(zé),班長負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、帶領(lǐng)本班員工隨時對自我負(fù)責(zé)區(qū)域進行日常清潔、整治;車間組織對各職責(zé)片區(qū)進行檢查、評比和考核。

    第二條、整理清潔標(biāo)準(zhǔn)可按本規(guī)定和其他專項規(guī)定要求執(zhí)行。

    第三條、車間工作人員應(yīng)堅持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,工作服工作鞋必須堅持整潔干凈,要防止交叉污染,發(fā)現(xiàn)或懷疑有傳染性疾病時,應(yīng)及時就醫(yī)。

    第四條、要堅持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡,門窗無積灰、無污跡,工作凳放置在制定位置并擺放整齊,電纜溝要堅持清潔。

    第五條、控制臺無積灰,臺面干凈,臺面上只能放置與工作有關(guān)的記錄本、當(dāng)班分析單和傳達文件等物品,不能堆放其他物品。

    第六條、通訊設(shè)備、飯盒、水杯等個人工作生活用品要收拾整齊,放在規(guī)定的位置上。

    第七條、各班工具箱要堅持整齊干凈,公用工具要定位擺放,報廢工具要及時處理,無關(guān)物品不允許放在工具箱內(nèi)。

    第八條、污水溝要堅持清潔、通暢。

    第九條、車間油桶要在專屬的區(qū)域內(nèi)擺放整齊,好油桶、廢油桶、空桶要區(qū)分放置。

    第十條、操作時產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當(dāng)班人員交班時要清理干凈,禁止推至下一班。

    第十一條、各槽罐、機泵、管線等設(shè)備表面干凈無油污,操作中造成設(shè)備污染的要及時清理干凈。

    第十二條、各種操作工具、運送工具、輔助材料等均按指定地點整齊擺放,并堅持其清潔。

    第十三條、未使用的工具、材料要堆放整齊,并且要與回收材料區(qū)分開。報廢的材料要送到指定地點整齊存放。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇二

    6、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到無塵土、無積水、無雜物。

    3、辦公室物品應(yīng)擺放有序,有利于安全和工作需要;

    5、辦公室衛(wèi)生每周應(yīng)由車間牽頭組織開展例行檢查,必要時,應(yīng)不定期開展抽查。

    落實衛(wèi)生間“七無七有一開放”要求,即無紙屑、無煙蒂、無便跡、無尿垢、無污水、無臭味、無蚊蠅,有標(biāo)識牌、有沖水閥、有照明燈、有洗手池、有消毒液、有衛(wèi)生紙、有管理制度,并免費對外來人員開放。

    1、愛護廁所設(shè)備,不得損壞、挪移標(biāo)識、照明燈具和衛(wèi)生配套裝具;

    2、堅持衛(wèi)生間清潔,堅持每一天清掃,不留污垢和殘物;

    3、樹立居家意識,大小便后及時沖洗;

    4、保障衛(wèi)生間內(nèi)用紙和潔廁用品、消毒用品充盈;

    5、要根據(jù)季節(jié)變化,調(diào)整日常衛(wèi)生用品,堅持衛(wèi)生間空氣質(zhì)量。

    1、堅持樓道、車庫進出通道暢通,無雜物堆積;

    2、堅持辦公區(qū)外圍屬地的環(huán)境整潔,無暴露垃圾和衛(wèi)生死角。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇三

    11、質(zhì)量監(jiān)督員每日進行循回檢查,如有違反,按制度進行處理。

    讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家整理的5篇《食品加工廠生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度》,您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇四

    六、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。

    公司衛(wèi)生間管理制度?

    衛(wèi)生管理準(zhǔn)則?

    1.本公司為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生,特訂定本準(zhǔn)則。?

    2.凡本公司衛(wèi)生事宜,除另有規(guī)定外,悉依本準(zhǔn)則行之。?

    4.凡新進入員必須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用的知識。?

    7.各工作場所內(nèi),應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。?

    8.飲水必須清潔。?

    9.洗手間、廁所、更-衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施,必須特別保持清潔。?

    10.排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢,保持清潔暢通。?

    11.凡可能寄生傳染菌的原料,應(yīng)于使用前施以適當(dāng)?shù)南尽?

    12.凡可能產(chǎn)生有礙衛(wèi)生的氣體、塵灰、粉末之工作,應(yīng)遵守下列規(guī)定:?

    (1)采用適當(dāng)方法減少此項有害物的產(chǎn)生。?

    (2)使用密閉器具以防止此項有害物的'散發(fā)。?

    (3)于發(fā)生此項有害物的最近處,按其性質(zhì)分別作凝結(jié)、沉淀、吸引或排除等處置。?

    從事于前項工作人員,對于本公司設(shè)備的防護服裝或器具,必須善用。?

    14.各工作場所的采光,應(yīng)依下列的規(guī)定:?

    (1)各工作部門須有充分的光線。?

    (2)光線須有適宜的分布。?

    (3)須防止光線的眩耀及閃動。?

    15.各工作場所的窗面及照明器具的透光部分,均須保持清潔,勿使有所掩蔽。?

    16.凡階梯、升降機上下處及機械危險部分,均須有適度的光線。?

    17.各工作場所應(yīng)保持適當(dāng)?shù)臏囟龋瑴囟戎{(diào)整以暖氣冷氣或通風(fēng)等方法行之。?

    18.各工作場所應(yīng)充分使空氣流通。?

    19.食堂及廚房之一切用具及環(huán)境,均須保持清潔衛(wèi)生。?

    22.本準(zhǔn)則經(jīng)呈準(zhǔn)后施行,修改時亦同。

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    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇五

    2范圍。

    適用于本公司的所有藥品、食品生產(chǎn)管理人員。

    3責(zé)任者。

    生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織實施,公司辦負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

    4內(nèi)容。

    4.1窗明壁凈見本色,無浮塵,無霉斑,無不清潔的死角。

    4.2地面光滑、平整、清潔、無積水,無雜物。

    4.3廠房嚴(yán)密,無嚙齒類動物及其它害蟲。設(shè)置電子捕蟲裝置,防止蚊蠅進入。

    4.4輔料、半成品應(yīng)分類、定點碼放整齊,有遮蓋離塵措施,有明顯的狀態(tài)標(biāo)志,可以有效地防止交叉污染和差錯。

    4.5一切非生產(chǎn)用品不得帶入車間,不得在車間內(nèi)吸煙、吃飯、睡覺、會客,不得從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動,不得晾曬工作裝。

    4.6過道、走廊不得放置任何生產(chǎn)用具或其它物品,不得堆放成品及半成品,保持運輸通道的清潔、暢通。

    4.7單一車間或相鄰車間的操作安排要合理,不得相互妨礙,不得產(chǎn)生交叉污染。

    4.8生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)裝在密閉的容器內(nèi)存放,每日必須及時清理到規(guī)定的廢棄物堆放站,并立即將容器清潔干凈和消毒。

    4.9生產(chǎn)不連續(xù),時間間隔超過24小時(含24小時)以上,必須對生產(chǎn)車間進行清場,徹底清潔消毒后方可下班。下次上班前需對生產(chǎn)車間、工用具進行消毒后方可進行生產(chǎn)活動。

    4.10轉(zhuǎn)換生產(chǎn)品種,需進行清場。生產(chǎn)場地不得有上次品種的成品、半成品、包裝材料以及廢棄物。

    4.11生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各操作間應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的清潔間,衛(wèi)生工具齊全,消毒措施完備,通風(fēng)良好,工房清潔。用具使用后及時放入清潔間處理干凈,車間內(nèi)不得存放清潔工具。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇六

    為營造一個整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境,樹立工廠的良好形象,貫徹執(zhí)行公司下達的5s管理目標(biāo),制定本制度。

    2、范圍:

    各公共區(qū)域走廊、廁所、會議室、綠化帶、生產(chǎn)作業(yè)車間、生產(chǎn)部辦公室、倉庫、門窗、垃圾桶(池)等辦公場所、宿舍及其設(shè)施的衛(wèi)生。

    3、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):

    四周墻壁、天花板及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;

    照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;

    門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;

    地面無污物、污水、浮土;

    生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、成品等擺放規(guī)則、排列整齊無堆亂放現(xiàn)象;

    電腦、打印機、電話等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;

    綠地內(nèi)無雜草、雜物,修剪整齊,馬路及廠區(qū)周圍空曠區(qū)域打掃干凈;

    倉庫物品、貨架擺放整齊規(guī)則、原料擺放一目了然、區(qū)域劃分清晰條理;

    工作區(qū)域劃分清楚、條理性強;

    廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味、無水垢便垢、廢紙筒一天一清;

    開水間水杯統(tǒng)一擺放在指定區(qū)域,并持續(xù)地面、水杯放置區(qū)域無積水、無異物;

    4、職責(zé)區(qū)衛(wèi)生清理每日一次,每周進行集中大掃除一次,由生產(chǎn)部牽頭每周進行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄,每月作一次評比,年底作總評,凡連續(xù)獲得第一名最多的群眾,可進行群眾嘉獎一次,并作為部門考核和年底先進群眾評選重要參考。

    5、衛(wèi)生清理實行部門職責(zé)制,部門負(fù)責(zé)人為職責(zé)人,并按部門和區(qū)域落實目標(biāo)職責(zé)狀。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。

    6、吸煙人員務(wù)必在指定吸煙區(qū)域抽煙,煙頭放入桶內(nèi),違者發(fā)現(xiàn)一次處以200元罰款。

    7、各部門要認(rèn)真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,用心主動地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達標(biāo)而影響本部門及工廠的整體形象。

    8、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的資料。

    9、此《工廠衛(wèi)生管理制度》自發(fā)布之日起執(zhí)行

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇七

    為全面貫徹區(qū)安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)、消防安全工作的要求,社區(qū)結(jié)合全轄區(qū)實際制定安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作責(zé)任制。

    一、社區(qū)主任是本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全第一責(zé)任人,分管安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全的副職是本行政區(qū)域內(nèi)的直接責(zé)任人,其他副職對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,社區(qū)設(shè)專職機構(gòu)和專職工作人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作。

    二、宣傳及貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全的.方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),制定并組織實施本安全生產(chǎn)、消防安全的規(guī)章制度。綜合管理本社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全工作,分析和預(yù)測安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全形勢,擬定安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作規(guī)劃、年度考核、獎懲辦法對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作負(fù)總責(zé)。

    三、綜合協(xié)調(diào)管理本街道安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作,承擔(dān)社區(qū)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全辦公室日常業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)本街道各類傷亡事故統(tǒng)計報告和分析工作,定期向有關(guān)部門報送安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全信息。參與事故搶險救災(zāi)工作,協(xié)助上級有關(guān)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全管理部門對轄區(qū)內(nèi)各類傷亡事故進行調(diào)查處理。

    四、組織開展轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全檢查工作。對生產(chǎn)經(jīng)營單位的中大危險源進行監(jiān)督;督促存在事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行整改;對不具備基本安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全條件的單位及時提出整改意見并協(xié)助、配合有關(guān)部門督促其落實整改措施。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇八

    3.主責(zé)部門:生產(chǎn)部;。

    4.負(fù)責(zé)部門:包裝車間;。

    5.具體要求:

    5.1人員衛(wèi)生。

    5.1.1進入包裝間人員必須穿戴工作服、包裝鞋、帽子及口罩。

    5.1.2從業(yè)人員上崗前,必須做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒,方可上崗進行作業(yè)。

    5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán)、手鐲及其他裝飾品進入包裝間從事作業(yè)。

    5.1.4中途離開崗位,再進入包裝間必須重新消毒后,方可上崗。

    5.1.5嚴(yán)禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他場所。

    5.1.6工作服等衣物必須是經(jīng)過消毒的且是干凈整潔,才能穿戴上崗。

    5.1.7包裝作業(yè)過程中,從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接耳。

    5.1.8進入包裝間作業(yè)后,不得隨便進出,直至包裝結(jié)束。

    5.1.9包裝作業(yè)人員必須做好個人衛(wèi)生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理發(fā),勤換衣服,勤系衣服。

    5.2.1保持地面清潔、干凈、無灰塵、污垢及閑雜物。

    5.2.2天花板保持干凈清潔,無蜘蛛網(wǎng)懸掛且無漏水。

    5.2.3包裝間要求四面門窗潔凈,無灰塵,無存放廢棄物。、

    5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并及時入庫,防止堆積。

    5.2.5嚴(yán)禁包裝期間開啟包裝間及挑選間門窗。

    5.2.6嚴(yán)禁與包裝無關(guān)人員入內(nèi)。

    5.2.7嚴(yán)禁包裝人員在作業(yè)過程中串崗、打鬧及從事與正常工作無關(guān)事項。

    5.2.8患五大病癥者應(yīng)及時脫離崗位,待痊愈后方可上崗從事工作。

    5.2.9包裝間嚴(yán)禁存放有毒有害物質(zhì)及與包裝無關(guān)物品。

    5.2.10嚴(yán)禁蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲進入包裝間。

    5.2.11嚴(yán)禁在包裝間內(nèi)吸煙、進食和隨地吐痰。

    5.2.12做到包裝后,機械設(shè)備及用器具清洗干凈,無殘渣、灰塵存窗。

    5.2.13包裝完畢后,殘留廢料垃圾及時清理離開車間。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇九

    1)、所有設(shè)備操作手必須經(jīng)安全和崗位培訓(xùn)后方可上崗。

    2)、采用新的生產(chǎn)方法,添加新的技術(shù)設(shè)備或調(diào)換工人崗位時由相關(guān)人員對工人進行新的操作方法和新工作崗位的安全培訓(xùn),并做好記錄。

    3)、安全培訓(xùn)和崗位技術(shù)考核不合格者,嚴(yán)禁獨立頂崗操作。

    4)、班中不允許私自頂崗替崗換崗。

    5)、設(shè)備的機械運轉(zhuǎn)、移動部位(如切刀、帶輪、壓輥等)要用安全防護裝置;機動設(shè)備的轉(zhuǎn)動部件,在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁擦洗、拆卸。

    6)、設(shè)備清潔時,必須斷電后才可操作

    7)、未經(jīng)允許,各生產(chǎn)車間不得私自接電源,接駁大容量電器設(shè)備。

    8)、電器設(shè)施要嚴(yán)格按照其規(guī)格使用。電器設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施。

    9)、在生產(chǎn)場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)消防應(yīng)急燈和指示牌等。

    10)、消防設(shè)施及用具應(yīng)定期檢查,嚴(yán)禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施。

    11)、禁止違章操作。

    12)、不按規(guī)定著裝或班前飲酒者,嚴(yán)禁進入生產(chǎn)崗位。

    13)、嚴(yán)禁吸煙,未經(jīng)許可嚴(yán)禁攜帶火種和危險品(包括有毒、易燃、易爆、腐蝕性物品)進入車間,危險品儲藏要有專設(shè)場所存放。

    14)、車間各負(fù)責(zé)人要定時排查設(shè)備安全情況,若發(fā)現(xiàn)不正常時或存在隱患時要及時上報,并通知設(shè)備維修部門和設(shè)備維修人員及時進行處理整改,并做好排查記錄。

    15)、對于維修安全排查出的違章操作人員要嚴(yán)肅處理并記錄在案,對于屢犯人員處罰或調(diào)崗,嚴(yán)重者辭退。

    16)、密切注意各車間各出入口,對非本車間人員要詢問,不符合進入車間要求的要及時請出車間,以便保證車間產(chǎn)品品質(zhì)安全和車間財產(chǎn)安全。

    17)、休息日大掃除后,各車間最后離開人員要檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域的電源、水源、汽是否全部關(guān)閉,是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,并檢查與外界相通的門窗是否全部上鎖。

    18)、如有重大突發(fā)事件發(fā)生時,各負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)各班的人員組織和安全工作。

    20)、車間設(shè)立安全檢查小組,每周排查一次,對車間安全隱患跟進解決落實。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇十

    二、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物;嚴(yán)禁吸煙和隨地吐痰;嚴(yán)禁車間內(nèi)使用手機。

    三、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其它有關(guān)人員遇到下列情景之一時必須洗手:

    1、開始工作之前;

    2、上廁所以后;

    3、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后;

    4、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手。

    三、車間工作人員(含新參加工作人員)必須持有效健康證明后方可上崗操作;生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情景,必須立即調(diào)離食品加工崗位。

    四、在工作前后及工作中必須按規(guī)定對加工操作臺、機械設(shè)備、工器具進行清潔、消毒。

    五、生產(chǎn)車間和其他場所的廢棄物,必須要有指定加蓋容器盛放,每一天下班前由輪值人員及時清理出廠;廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。

    六、更衣室、預(yù)進間要由輪值人員每一天進行清潔,并要堅持干凈。

    七、車間內(nèi)每周星期三要進行為時二十分鐘以上的紫外光殺菌消毒(并作好記錄)。

    八、廠區(qū)內(nèi)要由防疫站消殺科每月進行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲等措施。

    九、車間門口要有固定隔板,防止老鼠鉆進工場內(nèi);車間內(nèi)要徹底滅殺蒼蠅、蟑螂、老鼠等公害。

    十、每一天工作結(jié)束后,必須徹底清潔加工場地的地面、洗手臺,排水溝有必要時要進行清洗、去除於泥。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇十一

    1、保持食品車間衛(wèi)生,每天清掃,定期沖洗地面。

    2、工作人員進入食品加工車間必須穿工作服。

    3、閑雜人員不得進入車間。

    4、中試車間設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。

    5、定期保養(yǎng)和檢修設(shè)備,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

    6、車間不得存放易燃、易爆、強腐蝕性、劇毒原料,注意防火,經(jīng)常檢查消防設(shè)施。

    7、所有通道、過道不得擺放任何阻礙通行的物品。

    8、定期檢查防盜裝置是否正常。

    9、車間停工時檢查水、電、氣是否關(guān)閉,門、窗是否關(guān)好。

    10、交接班必須登記交接表。

    11、必須填寫設(shè)備運行維修記錄。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇十二

    1、車間工作人員應(yīng)堅持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、勤換衣。

    2、所有人員進入車間必須穿戴工作服、工作帽、工作鞋、頭發(fā)不得外露,工作服和工作帽必須堅持清。

    3、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

    4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,隨地吐痰,如發(fā)現(xiàn)處以50—200元罰款。

    5、未經(jīng)允許非加工人員不得進入加工車間;經(jīng)部門同意后,必須由廠內(nèi)人員陪同可進入。

    6、加工操作臺、機械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并堅持清潔。

    7、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,必須隨時清除,并及時清理出車間。

    8、車間內(nèi)工作區(qū)域只能存放有少量即將使用的包材,必須將其擺放整齊,不得隨意丟棄。

    9、每一天工作結(jié)束后,必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、機器設(shè)備等,車間內(nèi)不能遺留任何原材料、包裝物。

    10、生產(chǎn)車間和其它工作場地內(nèi)應(yīng)堅持清潔,不得堆放雜物,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。

    11、車間內(nèi)的更衣室、鞋架、洗手消毒間等,應(yīng)經(jīng)常進行清掃,堅持清潔。

    注:為了大家的工作與健康,請遵守以上規(guī)定。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇十三

    1、目的:為加強對生產(chǎn)設(shè)施的安全管理,提高生產(chǎn)設(shè)施運行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長期滿負(fù)荷運行,特制定本制度。

    2、范圍:本制度適用于本公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施。

    3、職責(zé):生產(chǎn)部為本制度的具體落實部門,安全環(huán)境管理委員會為日常監(jiān)督部門。

    生產(chǎn)設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;堅持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除生產(chǎn)設(shè)施運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。

    4.1生產(chǎn)設(shè)施選購。

    4.1.1必須堅持“安全高于一切”的生產(chǎn)設(shè)施選購原則,要求做到生產(chǎn)設(shè)施運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環(huán)境的安全。

    4.1.2生產(chǎn)設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,生產(chǎn)設(shè)施安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

    4.1.3安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。

    4.2.1生產(chǎn)部門制定安全操作規(guī)程、開停車方案、設(shè)備停修吹掃方案。

    4.2.2生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)設(shè)施維護保養(yǎng)計劃,設(shè)備定期檢查和考核記錄。

    4.2.3安全環(huán)境管理委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護裝置。

    4.2.4生產(chǎn)部工務(wù)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

    4.2.5特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效的操作資格證書,否則不準(zhǔn)上崗。

    4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行本制度,由生產(chǎn)部工務(wù)人員負(fù)責(zé)檢查落實。

    4.3.2生產(chǎn)設(shè)施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

    4.3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng),由生產(chǎn)設(shè)施管理人員確定生產(chǎn)設(shè)施“點檢”位置和技術(shù)要求,由生產(chǎn)設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查實施。

    4.3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保生產(chǎn)設(shè)施正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。生產(chǎn)設(shè)施管理人員根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負(fù)責(zé)實施。將生產(chǎn)設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)設(shè)施從本質(zhì)上的安全性。

    4.4.1生產(chǎn)設(shè)施運行與維護堅持“生產(chǎn)設(shè)施專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護,保證生產(chǎn)設(shè)施安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

    4.4.2操作人員要做好以下工作:。

    1)自覺愛護生產(chǎn)設(shè)施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

    2)管線、閥門做到不滲不漏。

    3)做好生產(chǎn)設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

    4)生產(chǎn)設(shè)施要定期更換,強制保養(yǎng),保持技朮狀況良好。

    5)按照《機器設(shè)備管理程序》做好生產(chǎn)設(shè)施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

    6)保持生產(chǎn)設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

    4.4.3品質(zhì)保證部門要建立特種設(shè)備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,按照國家規(guī)定定期進行檢測且證件齊全。

    4.5.1生產(chǎn)部生產(chǎn)設(shè)施維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)施進行檢查一次,并將檢查結(jié)果記錄在《機器設(shè)備定期保養(yǎng)計劃及實施記錄表》上。

    4.5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和生產(chǎn)設(shè)施實際運轉(zhuǎn)狀況,制定生產(chǎn)設(shè)施大修計劃。備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。

    4.6生產(chǎn)設(shè)施更新改造及報廢的管理工作。

    4.6.1生產(chǎn)設(shè)施報廢的基本原則按公司《機器設(shè)備管理程序》及相關(guān)規(guī)定進行。

    4.6.2生產(chǎn)設(shè)施報廢手續(xù)按公司《機器設(shè)備管理程序》及相關(guān)規(guī)定進行。

    4.6.3生產(chǎn)設(shè)施改造的基本要求。

    1)采取新技術(shù)、新材料、新的`零部件就可以提高生產(chǎn)設(shè)施的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算的。

    2)生產(chǎn)設(shè)施改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運行。

    建立生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)管理檔案,記載生產(chǎn)設(shè)施一生全過程的狀態(tài)。按照生產(chǎn)設(shè)施選購,生產(chǎn)設(shè)施維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存盤保存。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇十四

    1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行,(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

    2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

    3、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價賠償。

    4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重予以處罰。

    5、操作機器要切實做到人離關(guān)機,停止使用時要及時切斷電源。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇十五

    為營造一個整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境,樹立工廠的良好形象,貫徹執(zhí)行公司下達的5s管理目標(biāo),制定本制度。

    2、范圍:

    各公共區(qū)域走廊、廁所、會議室、綠化帶、生產(chǎn)作業(yè)車間、生產(chǎn)部辦公室、倉庫、門窗、垃圾桶(池)等辦公場所、宿舍及其設(shè)施的衛(wèi)生。

    3、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):

    四周墻壁、天花板及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;

    照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;

    門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;

    地面無污物、污水、浮土;

    生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、成品等擺放規(guī)則、排列整齊無堆亂放現(xiàn)象;

    電腦、打印機、電話等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;

    綠地內(nèi)無雜草、雜物,修剪整齊,馬路及廠區(qū)周圍空曠區(qū)域打掃干凈;

    倉庫物品、貨架擺放整齊規(guī)則、原料擺放一目了然、區(qū)域劃分清晰條理;

    工作區(qū)域劃分清楚、條理性強;

    廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味、無水垢便垢、廢紙筒一天一清;

    開水間水杯統(tǒng)一擺放在指定區(qū)域,并持續(xù)地面、水杯放置區(qū)域無積水、無異物;

    4、職責(zé)區(qū)衛(wèi)生清理每日一次,每周進行集中大掃除一次,由生產(chǎn)部牽頭每周進行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄,每月作一次評比,年底作總評,凡連續(xù)獲得第一名最多的`群眾,可進行群眾嘉獎一次,并作為部門考核和年底先進群眾評選重要參考。

    5、衛(wèi)生清理實行部門職責(zé)制,部門負(fù)責(zé)人為職責(zé)人,并按部門和區(qū)域落實目標(biāo)職責(zé)狀。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。

    6、吸煙人員務(wù)必在指定吸煙區(qū)域抽煙,煙頭放入桶內(nèi),違者發(fā)現(xiàn)一次處以200元罰款。

    7、各部門要認(rèn)真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,積極主動地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達標(biāo)而影響本部門及工廠的整體形象。

    8、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的資料。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇十六

    安全生產(chǎn)是每個員工的神圣職責(zé),是個人生命、生產(chǎn)計劃、原料生產(chǎn)產(chǎn)品、個人效益和社會效益的有力保障。安全生產(chǎn)是工廠的命脈,是重中之重而不可推卸的工作,為落實我們的共同目的,特制訂以下制度:。

    1、各班組、車間、倉庫在下班時,應(yīng)主動把門窗、防火通道口、電梯出入口鐵門關(guān)緊鎖好,并做好檢查,預(yù)防失竊。

    2、墨盒車間,成品裝配車間,每天上班后應(yīng)主動打開防火通道門,通道只準(zhǔn)在不影響暢通的情況下放置小量物品,保證緊急情況時暢通撤離疏散,確保安全。

    3、各車間、倉庫、各工種應(yīng)防止在操作工具和設(shè)備過程中,不小心損傷自己的手腳和身體。

    4、工廠車間、宿舍等地方,不準(zhǔn)私自亂拉亂接電線,因工作需要安裝電線插座的應(yīng)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)接線拉線。

    5、全體員工乘坐電梯進出貨物時應(yīng)特別注意安全,防止被夾造成損傷,此項事宜由zz專職管理。

    6、車間內(nèi)所有380伏和220伏的供電插座、空氣開關(guān),不得混合使用,防止觸電傷亡。

    1、每個員工在使用生產(chǎn)工具和設(shè)備前,應(yīng)認(rèn)真檢查,合格后方能投入操作使用,以防損壞各種工具和設(shè)備。

    2、對所有的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照說明書的操作規(guī)程,進行認(rèn)真嚴(yán)格操作,不得不懂裝懂,隨意擺弄,造成損壞設(shè)備或觸電事故。

    3、對機械和動力設(shè)備應(yīng)有專人管理,定期保養(yǎng)和維護,專人啟動和關(guān)閉。其中的集塵機由拆解車間組長x1負(fù)責(zé)上述工作;空壓機由裝配組田dd負(fù)責(zé)上述工作;硒鼓加粉機由tt負(fù)責(zé)上述工作;墨盒車間的注墨機、真空泵、超聲波、墨盒脫水機等設(shè)備,由車間組長ii指定專人負(fù)責(zé)以上工作。

    1、上崗作業(yè)期間不得在崗位上抽煙,防備引起火災(zāi)造成事故。

    2、拔塞子明火作業(yè)員工,應(yīng)做好火苗和酒精的安全管理保障工作,對盛有酒精的存余瓶子應(yīng)蓋好橡皮瓶蓋,放置離明火作業(yè)點3米以外的穩(wěn)妥地方,防止不小心引發(fā)火災(zāi)。

    3、對明火的酒精燈,煤氣爐,應(yīng)做到人離火滅,并關(guān)好煤氣罐,以防引起事故。

    4、二道清理組、修復(fù)鼓芯作業(yè)的員工,應(yīng)認(rèn)真做好丙酮、松節(jié)水、酒精、天那水的管理工作,暫時不用的上述物品,應(yīng)將橡皮蓋塞緊,放置有序,方便操作拿用,防止打爛在地引起火災(zāi)。

    5、墨盒車間的.拔塞子明火點與封墨盒明火點兩者相隔距離應(yīng)在8米以上,嚴(yán)防碰撞倒地,引發(fā)事故。

    6、凡是易燃易爆物品,都應(yīng)采取需要多少領(lǐng)用多少的原則,整裝多余的應(yīng)歸回總倉統(tǒng)一保管,絕對禁止小量使用和整裝待用的混合一起,觸發(fā)嚴(yán)重事故釀成大禍。

    1、非本公司,本工廠員工不得隨意進入車間、倉庫,特殊情況的,須經(jīng)廠長審查批準(zhǔn),專人帶領(lǐng),方能進入。

    2、各班組、車間應(yīng)認(rèn)真做好防雷擊、防臺風(fēng)、防爆雨的三防工作,實施三防工作時各班組長應(yīng)主動派專人直班,強大雷雨天氣,不要隨意拔打電話,不在電線桿、樹底下避雨,引發(fā)雷擊傷人。

    3、所有員工在上下班途中應(yīng)靠右行走,橫過馬路時應(yīng)觀察好左右車輛,視其情況,應(yīng)在有斑馬線地段通過馬路,預(yù)防發(fā)生車禍,造成人員傷亡。

    xx年xx月xx日。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇十七

    衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門窗,地面無垃圾、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物無浮塵,擺放整齊; 每日下班清理設(shè)備。

    衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn),為樹立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境,特制訂本制度:

    一、 公司男、女衛(wèi)生間管理由辦公室及車間人員負(fù)責(zé)。

    二、 衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好,標(biāo)志醒目,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如有損壞要及時報修。

    三、全天保潔,做到各種設(shè)施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無煙頭,一處不合格罰款10元。

    四、 便后及時沖洗,做到手紙入簍,當(dāng)天清理,便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報紙和雜物,以免造成管道堵塞,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

    五、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫,對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者,將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50―100元。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇十八

    一、公司男、女衛(wèi)生間管理由辦公室及車間人員負(fù)責(zé)。

    二、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好,標(biāo)志醒目,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如有損壞要及時報修。

    三、全天保潔,做到各種設(shè)施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無煙頭,一處不合格罰款10元。

    四、便后及時沖洗,做到手紙入簍,當(dāng)天清理,便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報紙和雜物,以免造成管道堵塞,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

    五、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫,對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者,將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇十九

    本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工。

    安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督;

    1、人員管理。

    (1)全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度,加強防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識。

    (2)工作時間,職工要按規(guī)定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進入廠區(qū)。

    (3)進入廠區(qū),外來人員會客(來訪)需進行證件登記。

    (4)工作時間,禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。

    (5)酔酒后禁止上崗。

    (6)外來人員進入廠區(qū)時參照執(zhí)行。

    2車輛管理。

    (1)非生產(chǎn)。

    車輛禁止進入生產(chǎn)區(qū)域。

    (2)所有車輛(包括業(yè)務(wù)單位的貨運車輛)要按指定區(qū)域停放,禁止堵塞廠區(qū)交通;禁止停放在廠區(qū)車間門口及標(biāo)識的禁停區(qū)域。

    (3)廠大門外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車輛。

    (1)必須將安全生產(chǎn)工作列入辦公會議的重要議事日程,不定期的根據(jù)上級有關(guān)安全的規(guī)定、要求對廠區(qū)安全生產(chǎn)形勢進行研究部署。各分管領(lǐng)導(dǎo)在匯報工作的同時,必須認(rèn)真匯報各管轄內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

    (2)每月召開一次安全生產(chǎn)會議,會議由廠長負(fù)責(zé)召集,匯報分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,針對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,研究部署下階段的工作任務(wù)。

    (3)各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況,不定期召開本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會議,確定安全工作重點,明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。

    的觀念。

    (2)每年進行一次安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī),學(xué)習(xí)安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動保護知識,提高員工的安全素質(zhì),預(yù)防事故的發(fā)生。

    (3)結(jié)合組織開展多種形式的安全教育,利用標(biāo)語、板報、會議、事故總結(jié)等不同形式,讓員工明白事故發(fā)生的原因和預(yù)防事故的措施,從中認(rèn)真吸取教訓(xùn),增強自我保護能力。

    (4)不定期的學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗和重大事故通報。

    在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要按新的安操作規(guī)程,對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后,方能進行獨立操作。

    (1)廠主管部門及分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人不定期的對各基本生產(chǎn)車間、重點生產(chǎn)崗位進行安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,責(zé)令其及時整改。并定期對車間、班組進行安全生產(chǎn)評價,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),杜絕事故發(fā)生。

    (2)廠生產(chǎn)主管部門對車間、班組及重點崗位的安全生產(chǎn)評價要與職工的經(jīng)濟利益掛鉤,以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理,努力實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

    (1)所有人員廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙,不亂攜帶和使用火種。

    (2)對于廠區(qū)內(nèi)爆品,倉庫應(yīng)在醒目位置標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”警示標(biāo)識;

    如有必要可派專人看守。

    (3)廠區(qū)內(nèi)明火作業(yè)需向安全監(jiān)督部門提出申請,申明動火原因、地點及安全防護措施,安全監(jiān)督部門進行現(xiàn)場勘察及審核,確認(rèn)有必要動火且安全防護措施合格的,允許同意后,方可動火。

    (4)廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒樹葉、垃圾,冬季禁止使用電火爐或者其它限制級設(shè)備取暖。

    (5)消防器材的放置位置地點要經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定,原則上不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作,便于取用,醒目的固定位置,并防止于特制箱內(nèi),有明顯標(biāo)識。消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。

    (6)貫徹“以防為主,以消為輔”的方針,積極采用先進的防火,滅火技術(shù),建立健全保衛(wèi)義務(wù)消防組織,開展安全教育,加強防火檢查和滅火器材管理。

    (1)全體員工須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針。

    (2)各職能部門要把預(yù)防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。

    意外時“應(yīng)急小組”必須優(yōu)先開展搶救生命,最大限度避免意外擴大并于第一時間報告總經(jīng)理。

    為進一步加強對公司建筑垃圾和工程渣土運輸運營過程中安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理,進一步規(guī)范建筑垃圾和工程渣土運輸運營工作,確保安全無事故。根據(jù)《上海市安全生產(chǎn)條例》、《上海市關(guān)于加強建筑垃圾和工程渣土運輸安全管理的通告》、《寶山區(qū)綠化和市容管理局安全生產(chǎn)管理若干規(guī)定》等有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實際情況,特制定海淞公司《海淞公司建筑渣土安全生產(chǎn)管理制度》。

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和制度,按規(guī)定建立安全組織管理機構(gòu)。建立健全建筑渣土運輸運營安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,配備建筑渣土運輸運營安全生產(chǎn)專職人員。

    2、建立健全渣土運輸車輛管理基礎(chǔ)臺賬(駕駛員管理臺賬、車輛管理臺賬、安全教育臺賬、違章與事故臺賬、“三不放過”臺賬)和有關(guān)信息資料。對渣土運輸車輛駕駛員進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,及時宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。

    3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,每月對渣土車輛駕駛員進行一次安全生產(chǎn)教育。駕駛員出車前堅持“三分鐘安全教育”,及時查找隱患、消除隱患,杜絕違規(guī)現(xiàn)象,有效地控制和減少各類事故的發(fā)生。

    4、建筑渣土運輸車輛必須按照公安交通管理部門有關(guān)規(guī)定進行車輛登記、車廂密閉改裝年檢、辦理市區(qū)《通行證》。公司安全員及分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期對渣土車輛運輸駕駛員進行考核計分,檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即整改,不能整改的或整改難度較大的隱患,應(yīng)制定整改計劃,限期整改。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇二十

    做好對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,確定生產(chǎn)過程及影響生產(chǎn)過程質(zhì)量和安全的諸因素,并使每一生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

    本制度適用于生產(chǎn)車間各個工序。

    進車間前,務(wù)必穿戴整潔規(guī)范的'工作服、帽、靴、鞋,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。

    生產(chǎn)作業(yè)人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準(zhǔn)濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間,以防止污染食品,引起質(zhì)量隱患。

    手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后,都務(wù)必把雙手洗凈才能進行工作。

    男職工上班前不許酗酒,工作時不準(zhǔn)吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。

    操作人員手部受到外傷,不得接觸食品或原料,經(jīng)過包扎治療戴上防護一次性手套后,方可參加不直接接觸食品的工作。

    不準(zhǔn)穿工作服、鞋進廁所或離開生產(chǎn)加工場所,進入廁所要更換工作衣,回來再次更換工作衣,并再次洗手消毒后方可進入車間。

    生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。

    員工出入車間要及時關(guān)掉通道門窗。

    使用的運輸工具和容器應(yīng)經(jīng)常清洗、消毒,持續(xù)清潔衛(wèi)生。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇二十一

    為了做好廠區(qū)衛(wèi)生保潔工作,明確部門職責(zé),強化管理,特制定本衛(wèi)生管理制度。

    1、不能隨地吐痰,不得亂扔雜物、煙蒂;

    2、廠區(qū)所有道路、草坪、露天工作臺及各建筑物附近不得長期堆放雜物、垃圾;

    4、使用水沖、洗、澆時要節(jié)約用水,不得亂沖、亂灑,不得常流水、常明燈。

    3、個人衣著整潔,待人接物禮貌得體,言談舉止大方,持續(xù)室內(nèi)安靜有序。

    1、設(shè)備、儀器、儀表外觀清潔,無油污與灰塵;

    2、設(shè)備四周地面干凈、無積水、積油;

    3、各班組負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū),未按時打掃,或未打掃干凈,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)天工資x元。

    一、值班人員在填寫值班記錄時,應(yīng)按照規(guī)定,按時、按實填寫,能夠反映生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況。

    二、運行記錄應(yīng)由值有機蔬菜班人員填寫,字跡工整、清晰,不得涂改、撕毀,持續(xù)記錄表(本)干凈整潔。

    三、認(rèn)真填寫值班日期、天氣、交接時間和實際到崗人員。

    四、運行記錄:填寫所轄的設(shè)備、設(shè)施運行狀況,對未運行的設(shè)備設(shè)施應(yīng)在備注上注明原因:如故障、檢修、備用或停用等。

    五、操作記錄:注明值班期間內(nèi)對設(shè)施設(shè)備所進行的操作資料,對不經(jīng)常開啟的.設(shè)備注明原因。

    六、各表格為按實按時填寫,發(fā)現(xiàn)漏填、錯填一次扣當(dāng)天工資x元。

    七、本月記錄表(本)填寫完畢后,應(yīng)移交給綜合科整理存檔。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇二十二

    隨著社會一步步向前發(fā)展,需要使用制度的場合越來越多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的工廠生產(chǎn)管理制度,希望對大家有所幫助。

    原材料進廠后,倉庫保管人員應(yīng)及時把取樣通知單及質(zhì)量證明書,一起送交理化室,通知取樣鑒定。

    理化室接到取樣通知后,應(yīng)立即進行取樣鑒定,在付款期內(nèi)得出鑒定結(jié)果。

    原材料的檢查標(biāo)準(zhǔn),一律按國家標(biāo)準(zhǔn),以本廠的技術(shù)規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù)。

    材料鑒定后,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條文,理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確定投用項目,填寫材料歷史卡,并將鑒定結(jié)果通知供銷倉庫。

    原材料經(jīng)檢查不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同條文,理化室要及時上報,由品管部和技術(shù)部商定處理意見,同時書面通知財務(wù)部,拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門協(xié)商可以代用,并不影響質(zhì)量的可以入庫,但必須辦理手續(xù),經(jīng)使用車間同意并簽寫材料代用單,送交技術(shù)部,品管部研究,總經(jīng)理批準(zhǔn),否則一律不準(zhǔn)代用或入庫。

    原材料進廠,有些檢驗項目由于條件限制不能檢查,可以到外單位或有關(guān)部門解決,但其結(jié)果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。

    材料必須專料專用,如需代用,需經(jīng)有關(guān)部門分析、研究,同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門方可投入生產(chǎn)。

    生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點,是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源,進一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

    生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作,時刻樹立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。

    生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識,以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。

    生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單,看清客戶的每一點要求,防止盲目生產(chǎn)。

    生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后,應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源(包括材料、工具、模具)。

    生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,保證生產(chǎn)車間物流流暢,避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn),交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

    車間主管每天必須如實編寫《生產(chǎn)日報表》 ,記錄當(dāng)天實際完成的生產(chǎn)任務(wù),以書面形式向廠長匯報。

    產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫,以便及時組織發(fā)貨。

    車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況(物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢)、機器運轉(zhuǎn)狀況(機器或模具運轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度),隨時指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,對于個人不能解決的問題要及時向班組長,再由班組長逐級反映。

    生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并釆取緊急措施予以處理。

    生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對員工進行技能訓(xùn)練,保證員工隨時高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動態(tài);組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度,促進公司團隊建設(shè)。

    公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排,有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

    鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進,如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的,公司將給與獎勵。

    當(dāng)公司發(fā)展后,本制度不再使用時可以修改本制度,本制度的修改由生產(chǎn)部門提請,修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行,修正版公布時本制度自動失效。

    在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下,理化實驗室負(fù)責(zé)對本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗工作,獨立行使檢驗職權(quán),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進行檢驗,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。

    出廠檢驗時,同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個生產(chǎn)批次,對每批產(chǎn)品嚴(yán)格按抽樣規(guī)則進行抽樣,經(jīng)出廠檢驗合格后開據(jù)合格檢驗報告,檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。

    出廠檢驗指標(biāo)如有一項不符合規(guī)定要求的不準(zhǔn)出廠,應(yīng)重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進行復(fù)驗,以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn),若仍存在不合格,則確定該批產(chǎn)品不合格,并及時上報廠領(lǐng)導(dǎo)后進行處理。

    檢驗時查驗產(chǎn)品包裝封口是否完好無損,不得有臟污和破損密封不嚴(yán)等現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)類似問題發(fā)生,按不合格品論處。

    檢驗用的儀器設(shè)備,應(yīng)定期到法定檢定機構(gòu)檢驗部門檢定,及時維護,處于良好運行狀態(tài),以保證檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

    嚴(yán)格按企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗方法進行檢驗,要逐批次對出廠前的成品進行檢驗,并記錄檢驗結(jié)果。檢驗不合格的產(chǎn)品不可出廠。

    每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的出廠檢驗對比試驗,保證實驗室數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。

    為明確項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的.管理權(quán)限和職責(zé),形成一個有秩序、強有力的技術(shù)管理機構(gòu),貫徹執(zhí)行國家和上級的相關(guān)政策、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特制定項目技術(shù)管理制度。

    建立技術(shù)責(zé)任制:明確項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,落實各職能人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系,明確工作流程和各職能人員的密切配合,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績考核工作。

    建立圖紙、測繪、設(shè)計文件的管理制度,明確責(zé)任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標(biāo)識、保存及無效文件的回收流程,確保文件完整。

    建立技術(shù)洽商、設(shè)計變更管理制度:明確技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,做到技術(shù)洽商設(shè)計變更涉及的內(nèi)容詳盡,變更項目圖紙編號明確,符合規(guī)范要求。

    建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應(yīng)實行分級、分專業(yè)進行,交底應(yīng)有文字記錄,交底人和被交底人均應(yīng)交底確認(rèn),做到技術(shù)符合圖集文本及設(shè)計規(guī)范要求。

    建立隱、預(yù)檢管理制度:隱、預(yù)檢應(yīng)做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理,各專業(yè)質(zhì)量員為責(zé)任人,明確隱、預(yù)檢項目和驗收程序,即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實驗收,做到有檢查計劃,對整改問題有專人負(fù)責(zé),確保及時、準(zhǔn)確、可追溯性。

    建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度:技術(shù)信息是指導(dǎo)性、參考性資料,技術(shù)資料是工程歸檔資料,應(yīng)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理,資料員最后收集,并做到及時、準(zhǔn)確、完整。

    建立技術(shù)措施與成品保護措施管理制度:由技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)成專人為責(zé)任人實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分專業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規(guī)范要求,針對性和可操作性強效果明顯,成品保護措施要做到低成本、高效率,實施過程有計劃,并有文字記錄。

    建立新工人培訓(xùn)制度,要有專人負(fù)責(zé),由責(zé)任人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人共同進行,培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合施工需要,做到有計劃、有組織、有考核、有記錄,做到資料完整齊全。

    建立技術(shù)質(zhì)量問題處理管理制度:由技術(shù)負(fù)責(zé)人任責(zé)任人,會同專業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定管理措施,做到工作程序清楚,對存在問題要分析,處理方案有依據(jù),方案簡單、易行、可靠,處理過程有記錄和相應(yīng)結(jié)論。

    為了更好地搞好設(shè)備管理工作,提高計劃檢修和生產(chǎn)過程中搶修質(zhì)量,確保檢修后設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)到下一檢修周期,保證檢修項目在在規(guī)定時間內(nèi)完成,特制定本管理制度。

    各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排,依據(jù)設(shè)備運行記錄情況,認(rèn)真填寫設(shè)備維修申請單。根據(jù)維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周,中修提前15天,大修提前30天報設(shè)備組,由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收,初步審定后報主管經(jīng)理,由廠部最終審定后,方可實施。

    各單位依據(jù)最終審定的檢修計劃,認(rèn)真落實檢修所需的物資、備品備件及設(shè)備,需要外購的必須提前上報釆購計劃(小修提前3天,中修提前4天,大修提前15天)。

    計劃管理員必須督促供應(yīng)部門按計劃要求如期購回。

    設(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室,負(fù)責(zé)大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動。

    設(shè)備組長為大、中修及維修管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)審核年度大、中修計劃。

    設(shè)備組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項審核,施工過程管理及施工質(zhì)量管理,以及施工過程中存在問題的考核。

    設(shè)備組負(fù)責(zé)改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核,并組織實施。

    在生產(chǎn)過程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn),需要緊急搶修時,由設(shè)備組長負(fù)責(zé)組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時間內(nèi),合理安排調(diào)配資源全力搶修,最快時間恢復(fù)生產(chǎn)。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇二十三

    第一條為了加強本廠區(qū)辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)立禮貌、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,制定本制度。

    第二條本制度適用于本廠區(qū)辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè)、管理、維護和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運處理以及食堂的衛(wèi)生管理。

    第三條凡在本廠區(qū)工作的員工和外來人員,均應(yīng)遵守本制度。

    第四條行政部為廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門,負(fù)責(zé)全廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作;廠區(qū)的基建、綠化、生產(chǎn)、后勤等有關(guān)部門都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé),協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。

    第五條環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的開支經(jīng)費由行政部提出計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后,由財務(wù)部監(jiān)督使用。

    第六條行政部應(yīng)當(dāng)加強有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)知識的宣傳,提高廠區(qū)員工的環(huán)境衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。

    第七條專職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),禮貌作業(yè)。任何人都應(yīng)當(dāng)尊重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的勞動。

    第八條室內(nèi)(廠區(qū)統(tǒng)一使用的除外)的'清掃保潔工作,由使用者承擔(dān)。

    第九條廠區(qū)公共區(qū)域(包括主次干道、公共綠地、員工宿舍外環(huán)境等)的清掃與保潔,由行政部負(fù)責(zé)安排人員進行。

    第十條廠區(qū)各部門應(yīng)當(dāng)按照行政部劃分的衛(wèi)生職責(zé)區(qū),負(fù)責(zé)清掃與保潔,并實行“門前三包”的職責(zé)制管理。

    第十一條廠區(qū)統(tǒng)一使用的建筑物、宣傳設(shè)施、公告欄、廁所由行政部負(fù)責(zé)安排清掃與保潔。各部門使用的建筑物、辦公室等,應(yīng)當(dāng)由各部門自行負(fù)責(zé)堅持清潔。

    第十二條廠區(qū)內(nèi)部的施工場地由施工單位負(fù)責(zé)清掃保潔及垃圾清運。行政部在與施工單位簽訂項目建設(shè)合同或協(xié)議時,就要把有關(guān)由施工單位負(fù)責(zé)建筑工程施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理、建筑垃圾和工程渣土的處置等事項寫進合同或協(xié)議。

    第十三條臨時占用道路或場地的部門,負(fù)責(zé)占用區(qū)域和占用期間的清掃與保潔。

    第十四條廠區(qū)會議室的日常衛(wèi)生由行政部負(fù)責(zé)清掃和保潔。但其他部門使用后應(yīng)負(fù)責(zé)清掃整潔。

    第十五條禁止在廠區(qū)內(nèi)部公共場地傾倒、堆放垃圾,禁止將衛(wèi)生職責(zé)區(qū)內(nèi)的垃圾掃入道路或公共場地,禁止在廠區(qū)內(nèi)焚燒垃圾和樹葉,禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。

    第十六條公共走道及階梯,至少每日清掃一次,并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚。偏僻地段,每周清掃一次,做到無垃圾、無積水、無死角。

    第十七條排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢,堅持清潔暢通。

    第十八條廁所、更衣室及其他公共衛(wèi)生設(shè)施,必須特別堅持清潔,盡可能做到無異味、無污穢。

    第十九條禁止在樹干、電線桿、建筑物上張貼各種海報、標(biāo)語及廣告宣傳品(廠區(qū)統(tǒng)一安排的除外)。

    第二十條必須按行政部規(guī)定的區(qū)域和位置停放車輛,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂停放自行車和汽車。

    第二十一條廠區(qū)內(nèi)(含員工宿舍)禁止飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽和動物。

    第二十二條行政部要安排定期對公共廁所、垃圾場等場所實施藥物噴灑,殺滅蠅蛆。

    第二十三條廠區(qū)內(nèi)的樹木、花草須加強養(yǎng)護和整修,堅持鮮活完好,不準(zhǔn)損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾,不準(zhǔn)利用樹木晾曬衣物。

    第二十四條各部室都要建立每日輪流清掃衛(wèi)生的制度。

    第二十五條室內(nèi)應(yīng)堅持整潔,做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑;桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡,清潔、整齊,窗明幾凈。室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)、無雜物。

    第二十六條室內(nèi)不準(zhǔn)許隨便存放垃圾,應(yīng)及時把垃圾倒入垃圾筐內(nèi)。

    第二十七條辦公室內(nèi)辦公用品、報紙等擺放整齊有序,不得存放與工作無關(guān)的物品,個人生活用品應(yīng)放在固定的抽屜和柜內(nèi)。

    第二十八條室內(nèi)禁止停放自行車。

    第二十九條分布在廠區(qū)內(nèi)的垃圾箱、垃圾筐以及垃圾堆放容器由行政部負(fù)責(zé)管理。

    第三十條各部門產(chǎn)生的垃圾、廢棄物,應(yīng)當(dāng)按照行政部規(guī)定的地點、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器內(nèi)。配置給各部門的垃圾筐、垃圾袋由各部門使用并協(xié)助行政部管理,勿隨意變動地點或位置。

    第三十一條生產(chǎn)部、化驗室、食堂等部門產(chǎn)生的有機物、無機物垃圾不得任意遺棄,應(yīng)倒入垃圾桶或垃圾堆放容器內(nèi)。

    第三十二條生產(chǎn)部門產(chǎn)生的垃圾和排放物必須按照廠區(qū)《食品衛(wèi)生管理制度》的規(guī)定處置。

    第三十三條在廠區(qū)內(nèi)運輸生產(chǎn)垃圾、散裝產(chǎn)品、生活垃圾、建筑垃圾、工程渣土及廢棄物時,不得灑落和拋撒,如有灑落和拋撒,必須清掃干凈。

    第三十四條環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施(垃圾箱、公共廁所等)的設(shè)置與管理,應(yīng)當(dāng)貼合廠區(qū)《食品衛(wèi)生管理制度》的相關(guān)規(guī)定。

    第三十五條任何部門和個人不得擅自在道路旁或門前放置各類垃圾容器。

    第三十六條行政部負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)垃圾堆放容器、垃圾箱、等衛(wèi)生設(shè)施的保潔、維護統(tǒng)一由行政部管理,任何部門和個人不得更改。

    第三十七條設(shè)置在各部門、辦公室的垃圾箱等,部門和個人有職責(zé)和義務(wù)協(xié)助做好保潔工作,不丟失、不人為損壞。

    第三十八條認(rèn)真貫徹飲食衛(wèi)生“五四”制。

    第三十九條食堂的環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,由行政部督導(dǎo),炊事員包干負(fù)責(zé),明確職責(zé)。

    第四十條炊事員必須每年體檢一次,并進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)。新上崗的炊事員必須先體檢后上崗,取得體檢合格證后,進行衛(wèi)生知識教育,并經(jīng)簡單考核后才能上崗。

    第四十一條食堂操作間和設(shè)施的布局應(yīng)科學(xué)合理,避免生熟工序交叉污染。

    第四十二條操作間及其環(huán)境必須干凈、整潔,每餐清掃,堅持整潔,每周徹底大掃除一次。

    第四十三條食堂門窗、沙窗無灰塵、油垢,玻璃明亮;墻壁、屋頂經(jīng)常打掃,堅持無蜘蛛網(wǎng)、無黑垢油污。

    第四十四條食堂的灶臺、抽油煙機、工作臺、放物架等應(yīng)潔凈,無油垢和污垢、異味。室內(nèi)的燈具、電扇見本色。

    第四十五條各種飲具、用具(大小塑料菜筐、盆、簾子等)要放在固定位置,擺放整齊,清潔衛(wèi)生,呈現(xiàn)本色。

    第四十六條炒菜、做飯的鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。

    第四十七條各種蔬菜加工時,必須嚴(yán)格遵守一摘二洗三切配的程序進行。

    第四十八條凡洗完的各種蔬菜,不得有泥沙、雜物,用干凈菜筐裝好,存放架上,不允許中途落地。

    第四十九條待出售的菜肴、米飯,加蓋防蠅、防塵罩。

    第五十條炊事人員上崗工作時必須穿戴工作服、帽,上崗前必須先洗手和消毒。

    第五十一條炊事員上班不準(zhǔn)帶戒子、手鐲,也不能涂指甲油。操作時不許吸煙,不得隨地吐痰。

    第五十二條出售直接入口的食品必須使用工具,不得用手直接拿取食品。

    第五十三條食堂的盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具都要實行嚴(yán)格的消毒制度,使用中的餐具必須每一天消毒。消毒程序必須堅持“一洗、二清、三消毒”。客人使用的餐具最好采用一次性餐具。

    第五十四條出售后剩余的飯菜應(yīng)盡可能放置在冷藏柜里,但放置時間不能超過24小時。剩飯、剩菜出售時,必須先經(jīng)行政部工作人員鑒別確保無變質(zhì)、變味后,加溫?zé)嵬覆趴沙鍪邸?/p>

    第五十五條食堂采購的原材料必須新鮮,存放的環(huán)境應(yīng)通風(fēng)、干燥,避免霉變。嚴(yán)禁使用過期或變質(zhì)的原材料和食品。

    第五十六條炊事工用具必須生熟分開,生、熟菜板應(yīng)有文字標(biāo)識。冰箱中存放的食品必須生、熟分開,有條件應(yīng)將生食冰箱和熟食冰箱分開購置。冰箱要求清潔、無血水、無臭味,不得存放私人物品。

    第五十七條遵照各級愛委會有關(guān)滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的安排和實際情景,按照技術(shù)要求在食堂內(nèi)投放鼠藥,噴灑藥水,擺放夾鼠板,做到無蠅、無鼠、無蟑螂。

    第五十八條行政部要結(jié)合廠區(qū)的具體情景,制訂具體的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生獎懲制度,定期進行檢查。對衛(wèi)生做得好的部門和員工要表揚、獎勵。尤其是食堂的衛(wèi)生檢查結(jié)果要與炊事員的工資掛鉤,以促進食堂的食品衛(wèi)生質(zhì)量不斷提高。

    第五十九條同時,違反本制度規(guī)定,有下列行為之一者,由行政部責(zé)令其糾正違規(guī)行為,采取整改措施,并可視情節(jié)嚴(yán)重程度給予經(jīng)濟處罰:

    一、隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑及廢棄物;。

    二、垃圾不裝袋、不入桶(箱)隨意棄置的;。

    四、在廠區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽動物的;。

    五、占用、損壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的;。

    六、不履行環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)區(qū)清掃保潔義務(wù)、影響環(huán)境衛(wèi)生的。

    第六十條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

    第六十一條本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。

    工廠生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度范文(24篇)篇二十四

    1、生產(chǎn)過程管理是公司各級管理人員,包括一線作業(yè)人員都必須遵守的行動準(zhǔn)則。各級管理人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理制度,時刻梳理效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。

    2、生產(chǎn)制造部門和操作人員必須嚴(yán)格按照佳電股份下達月份生產(chǎn)計劃、批次、規(guī)格、圖號通知單號和交貨期安排執(zhí)行。

    3、在產(chǎn)品加工過程中嚴(yán)格遵守工藝文件,按圖紙和設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行加工。

    4、合理調(diào)配人員、班次和設(shè)備,保證產(chǎn)品交貨期。

    5、對于半成品、待檢品、合格品,擺放設(shè)明顯標(biāo)牌,做到分類擺放、定置管理。

    6、操作者所加工的產(chǎn)品,嚴(yán)格按照計劃的項號、圖號、通知單加工,加工完后要打上字頭,并按要求填寫自檢記錄,交由檢查員進行檢查。

    7、檢查員要對產(chǎn)品實行專檢,檢查記錄一式二份。一份報電機股份,一分自存,保留二年以上。保證產(chǎn)品質(zhì)量的`可塑性。

    8、工作現(xiàn)場環(huán)境和衛(wèi)生對產(chǎn)品質(zhì)量作用也很重要,要求操作者,要正確使用工夾量具、工夾量具要放在指定為誒之,不允許放在床頭,與車刀工具雜物混放。

    9、加工產(chǎn)品要按指定的區(qū)域存放,做有效防護,保證三無,既無灰塵、無銹蝕、無磕碰。

    10、在向佳電股份送貨運輸過程中,要正確使用吊裝工具,做有效防護,不允許出現(xiàn)碰傷,摔傷現(xiàn)象、陰雨天對運送產(chǎn)品要有防雨措施。

    11、辦理送貨手續(xù)和交檢手續(xù)過程中,要嚴(yán)格按佳電股份規(guī)定執(zhí)行。

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    辭職信是我們在轉(zhuǎn)變職業(yè)方向或者尋求新的發(fā)展機會時常常使用的一種工具,它有助于我們將自己的想法傳達給雇主。請參考下面的辭職信寫作示例,以了解如何有效地傳達職業(yè)決策
    幼兒園教案的編寫需要靈活運用各種教學(xué)資源和輔助工具。分享一些精選的幼兒園教案樣本,希望對廣大教師的教育教學(xué)實踐有所啟發(fā)。[9]—[16]小節(jié),拉住同伴的手有節(jié)奏
    在寫述職報告時,要客觀真實地介紹自己的工作內(nèi)容、完成情況和存在的問題。需要一些寫述職報告的范例?以下是小編整理的一些推薦給你。xxx,1958年7月出生,197
    通過寫讀后感,我們可以對自己閱讀的書籍進行評價和推薦,也可以為其他讀者提供借鑒和參考。讓我們一起來看看其他讀者們的讀后感,他們或許能為我們帶來新的思考和啟發(fā)。
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