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    節日超市促銷活動總結(優質12篇)

    時間:2025-06-14 作者:翰墨

    通過活動總結,我們可以發現活動中的亮點和創新點,以便在未來的活動中進行更好的應用和推廣。以下是小編為大家整理的活動總結樣本,希望能對大家有所啟發。

    節日超市促銷活動總結(優質12篇)篇一

    隨著商品經濟的快速發展,市場競爭的愈發的激烈,如何能不讓促銷變成促死,就成了促銷企劃人員著實關注的話題,而超市促銷過程中,促銷總結是往往大家容易忽視的,但它的作用卻是重要的。只有認真的去做促銷總結,才會知道本次促銷的真實情況,而且總結就是為了以后更好的工作,避免以后出現類似問題,也是為促銷活動提高成功率。

    1.促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比。

    2.促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比。

    3.現場照片。

    4.活動總費用匯報、活動總結、銷量匯報、費用占比。

    5.競品信息、消費者直接/間接參與人數、店方合作意愿以及意見、建議匯報。

    6.項目經理攜責任業代再次拜訪賣場負責人,通過現場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具“對店方作出匯報“,旨在傳達此次活動是雙方受益,對店方帶來銷量、利潤以及店頭形象改善的利益,聽取店方意見和建議,增進雙方的合作關系。

    7.活動組召開總結會,總結促銷活動成功和不足之處以及經驗教訓,提出改良意見。

    8.對促銷方案中崗位職責、培訓資料、準備工作排期表、話術等進1步修改完善,為下次活動做好經驗積累,對相關人員的工作效績進行考評、獎罰。

    節日超市促銷活動總結(優質12篇)篇二

    黃金周的活動終于結束了,在近乎不眠不休的連續工作了這么久之后,終于是時候去看看我們在工作中取得的成果了!從目前整理的數據來看,在這次的活動中超市的營業額比起往年高出了不少!這也是因為我們在今年的改革和人們的消費水平上升導致的。

    在仔細的對這幾天分析過后,我也好好的整理了這次的問題,盡管收入提高,也不能總盯著成功的看。總之,在整理之后,我對這次超市黃金周的促銷活動情況總結如下:

    在節日到來前,已經有不少的商家來帶超市給出了不少的促銷活動方案,在對情況仔細研究之后,我們結合今年的銷量和往年的數據,選擇了主要和幾家重要的商家合作,推出節日特別優惠套餐。同時在超市的重要區域也做出了堆頭以及廣告牌引導。

    這次的活動主打禮品方面,對節日的主要禮品,如:“白酒、香煙、禮品盒……”等重點推薦和折扣,同時考慮到了不少家庭會乘著這次的機會來采購生活電器和消耗品,這些產品也是都給出了很多的優惠,并放出了滿額回饋優惠券。

    在這次的活動準備中,我們反省了過往活動中的不足,考慮到周圍住戶的情況,針對用戶,重點宣傳和折扣。這種迎合了大眾口味的折扣活動,讓這次的銷售情況空前的火爆!

    在這次的活動宣傳中,我們在周圍x里內發放了xxx份宣傳單,同時配合在節日前幾日的廣告車輛宣傳,在周圍居民區可謂是做足了宣傳。當然,在電臺、報紙等區域也做好了相應的分時段宣傳。

    同樣,在超市周圍更是做了不少宣傳和禮品的發放,進一步炒熱了顧客們對活動的期待,同時對國慶宣傳裝飾也早早的掛出。

    這次在宣傳上可謂是廢了很大的精力和經費,全部計算消耗約為xxx元。不過和付出后帶來的收獲確實有效,這樣大的宣傳同樣提升了xxx超市的知名度。但是考慮到高額的消費,在以后的宣傳中可能需要更加的精打細算,盡量以更加便宜的方式作出有效的宣傳。

    在宣傳方面的經費沒有控制好,這雖然沒有導致直接的損失,但也并不是好事,對于經費的調控,還是要再做加強。其次,就是對顧客流量的預期,這次的人流量確實超乎了想象,火爆商品的預計也沒做好,導致了幾次售空來不及補貨的情況,這些都需要著重注意。

    在這些準備之后,確實收到了很大的效果,甚至出現了比預期更好的反響,導致在很多貨架都供不應求,不過還好我們準備的儲備商品足夠多,及時的補充上了售空的貨架。

    在這次的活動中,我們再次見識到了顧客們的銷售熱情。同樣,我們也確定了自己選擇的促銷路線是正確的。在今后的工作中,我們會更多的去考慮顧客的主要需求,去了解顧客的選擇,并積極的運用在銷售中。

    節日超市促銷活動總結(優質12篇)篇三

    每次當存貨有大量的囤積的時候,我們超市就會進行促銷來清理倉庫,在留出空間存放新貨的同時,我們超市的名氣也在一次次活動中傳播開來,在周邊的影響力也越來越大。就算是在沒有打折促銷的時候客流量也是以非常客觀的數值在保持著穩定增長。可見促銷雖然降低了一時商品的收入,但卻是一件非常有利的活動。

    店長總說:“得民心者,得‘天下’”。在以我們超市為中心的周邊地區,都是我們未來將要征服的“天下”。我們要在未來的時間里更加的得到周邊居民們的信賴,讓他們相信,我們是在周邊最物美價廉的超市,我們也是一直朝著這個目標去前進,去發展。

    但是說到底超市也是為了盈利而存在的,只是用促銷的手段來得到的人氣很容易在不舉行促銷活動的時候散去。我們要時刻牢記促銷只是手段,只有真正的做好,賣好,服務好才是能招來顧客的搖錢樹。對于這次的促銷活動我要在這里寫下一份總結,要從這次的促銷中得到經驗和有用的信息這次的促銷才不算是失敗,才舉行的有意義。這次的促銷活動總結入下:

    本次促銷活動中大部分商品都進行了不錯的折扣,在眾多的商品之中食品和服裝的銷量最好。這也深刻的反映了,周邊顧客最關心和需要的商品一直都是生活方面。在之后的商品購入中因該繼續加強這些商品的'購入。

    其次現在臨近放假,在這次的促銷活動中許多的顧客會帶著孩子一起來超市進行購物。許多學生在考試過后會向父母索要玩具,或者為了在假期學習需要文具之類的商品。玩具和文具類商品需要在近期準備新的商品來吸引學生顧客的眼光,盡量選取與其他商店中不同的,優質的文具和玩具。尤其在學生假期結束的幾周內,對于書包、文具之類的商品需要大量上架,玩具類的商品可以暫時縮小規模。

    還有帶著孩子的顧客因為換季會多在童裝區流連,兒童服裝商品的準備因該多多的加強。

    在促銷的時候會有許多的客流,每天的工作量都會大大的增加。對于員工來說,笑著迎接顧客是很重要的,但是如果自己都不開心又怎么能給顧客帶來好的服務呢?對于最近這些忙碌的時間,應該對員工設立一些獎勵機制,發放一些福利。充分的帶動了員工的工作熱情,我們超市的工作才會越做越好。

    在促銷時間大部分的顧客都會愿意對一些奢侈品進行購買,但是,生活類用品才是我們超市的重點,是客戶來我們這的首要目標。只有做好了關鍵,認清了自己的本分,我們超市才能立于不敗之地。

    節日超市促銷活動總結(優質12篇)篇四

    20xx年x月x日—x日開展了xx周年大型促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

    本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

    在促銷方面,我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。

    商品方面,我們配合季節性進行了“勁爆生鮮,僅限x天”“瘋狂特價,搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現場促銷。我們制作的x周年廣播稿,使門店在執行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

    x周年大型文藝晚會把整個x周年慶推上xx,各門店的文藝表演可圈可點,供應商的邀請使我們公司的企業文化和經營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

    但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動中間,有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位,導致損失了一部分銷售,這是值得我們去深思和深刻檢討的:

    1、部分促銷活動由于找不到供應商,xx流產。

    2、監督表格沒執行,是本次七周年的一個遺憾。

    3、門店的現場執行力度不夠,

    4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

    5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發揮。

    6、新商品/敏感性商品開發,采購沒有充分的執行,是本次七周年的遺憾。

    7、門店在x周年活動中,在一些商品的創意陳列方面明顯不足,有待改進。

    8、門店在x周年商品活動中,現場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

    9、門店在x周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛生不盡如意,象個垃圾場。

    10、在xx周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

    節日超市促銷活動總結(優質12篇)篇五

    3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產品的定位、目標消費群一致。

    如:玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區或學校附近;休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區、商務區超市。

    1.師出有名:以節慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;

    2.有效炒作:

    3.“活動名”要有吸引力、易于傳播:

    如:某米酒廠家在酒店推廣產品的加熱飲用,促銷命名為“青梅煮酒論英雄”

    雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送(頌)”;

    4.贈品綽號要響亮:

    如:肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對”

    5.贈品價值要抬高:

    如:繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇;

    6.限量贈送做催化:

    7.盡量不做同產品搭贈(如“買二送一”),免有降價拋貨之嫌,結果可能“打不到”目標消費者,反而“打中了”貪便宜低收入的消費群。

    8.可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可取)。

    9.面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。

    如:買1袋/包送透明鑰匙包一個;

    買2袋/包送熒光筆一支;

    買5包送飛鏢玩具一套;

    買1箱送t恤衫一件。

    盡可能減少文字,使消費者在三秒之內能看完全文,清楚知道促銷內容。

    節日超市促銷活動總結(優質12篇)篇六

    黃金周的活動最終結束了,在近乎不眠不休的連續工作了這么久之后,最終是時候去看看我們在工作中取得的成果了!從目前整理的數據來看,在這次的活動中超市的營業額比起往年高出了不少!這也是由于我們在今年的改革和人們的消費水平上升導致的。

    在認真的對這幾天分析過后,我也好好的整理了這次的問題,盡管收入提高,也不能總盯著勝利的看。總之,在整理之后,我對這次超市黃金周的促銷活動狀況總結如下:

    在節日到來前,已經有不少的商家來帶超市給出了不少的促銷活動方案,在對狀況認真討論之后,我們結合今年的銷量和往年的數據,選擇了主要和幾家重要的商家合作,推出節日特殊優待套餐。同時在超市的重要區域也做出了堆頭以及廣告牌引導。

    這次的活動主打禮品方面,對節日的主要禮品,如:“白酒、香煙、禮品盒……”等重點推舉和折扣,同時考慮到了不少家庭會乘著這次的機會來選購生活電器和消耗品,這些產品也是都給出了許多的優待,并放出了滿額回饋優待券。

    在這次的活動預備中,我們反省了過往活動中的不足,考慮到四周住戶的狀況,針對用戶,重點宣揚和折扣。這種迎合了大眾口味的折扣活動,讓這次的銷售狀況空前的火爆!

    在這次的活動宣揚中,我們在四周x里內發放了xxx份宣揚單,同時協作在節日前幾日的廣告車輛宣揚,在四周居民區可謂是做足了宣揚。當然,在電臺、報紙等區域也做好了相應的分時段宣揚。

    同樣,在超市四周更是做了不少宣揚和禮品的發放,進一步炒熱了顧客們對活動的期盼,同時對國慶宣揚裝飾也早早的掛出。

    這次在宣揚上可謂是廢了很大的精力和經費,全部計算消耗約為xxx元。不過和付出后帶來的收獲的確有效,這樣大的宣揚同樣提升了xxx超市的知名度。但是考慮到高額的消費,在以后的宣揚中可能需要更加的精打細算,盡量以更加廉價的方式作出有效的宣揚。

    在宣揚方面的經費沒有掌握好,這雖然沒有導致挺直的損失,但也并不是好事,對于經費的調控,還是要再做加強。其次,就是對顧客流量的預期,這次的人流量的確超乎了想象,火爆商品的估計也沒做好,導致了幾次售空來不及補貨的狀況,這些都需要著重留意。

    在這些預備之后,的確收到了很大的效果,甚至出現了比預期更好的反響,導致在許多貨架都供不應求,不過還好我們預備的儲備商品足夠多,準時的補充上了售空的貨架。

    在這次的活動中,我們再次見識到了顧客們的銷售熱忱。同樣,我們也確定了自己選擇的促銷路途是正確的。在今后的工作中,我們會更多的去考慮顧客的主要需求,去了解顧客的選擇,并主動的運用在銷售中。

    節日超市促銷活動總結(優質12篇)篇七

    xx超市。

    “五一”回報社會大贈送。

    據工作人員介紹,效果顯著,每天平均三百人次。

    xx超市是xx市的一個大型連鎖超市xx超市是它的一個子超市,擁有員工二百多名,這次“五一”黃金周,超市搞了一個大型的促銷活動,把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中,據負責人介紹,超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑,同時想把握這個黃金周的大量銷售額,在和百一等超市競爭中取得有利的主動權。

    1、現場特價銷售:

    現場銷售品有五大類,其中有化妝品,日常生活用品,電器,飲料,家具。化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責,日常生活用品是明碼標價,電視,空調等家電進行降價和贈送副帶品,各種飲料都比平時價格要低,家具全部打8折。

    2、游動宣傳贈貨品。

    超市利用各贊助商的車加上超市名進x派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣傳單。

    3、現場抽獎活動。

    抽獎的辦法和獎品比較靈活,中獎率100%,利用變形促銷各類產品。

    (二)不足的地方。

    1、廣告宣傳。

    在廣告宣傳的用詞和出發點不是很好,應該改成以消費者的角度出發,廣告的衫底音樂也應該適合大部分消費者的心里,經過不同的街口就要放不同的音樂。

    2、員工積極性。

    “五一”黃金周的客量增大,工作時間會加長,就會出現一些員工的消極性。應該安國家規定增加員工三倍的補助金,據員工說,只是按平時的工資加工費,還有就是包吃一餐。所以,員工的積極性直接影響到促銷效果。

    3、增強競爭力。

    a、建立創新制度,加強自身素質建設,做到硬件過關、軟件到位。

    b、健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實施的保證,也是企業不斷成功的保證。力求做到超市分工至細、權職分明、監督有效。

    c、完善培訓制度。現代企業以人為主,優秀的員工是企業得以生存和發展的關鍵。超市應完善員工的教育培訓及福利待遇制度,確立員工入企業先培訓制度,和員工進行有效的溝通,做到人無貴賤、事無巨細、教育及時、獎懲分明。

    d、充分運用營銷理念。解除員工思想包袱,把握好顧客投訴的接待與處理,積極開拓市場、鞏固市場。

    e、做好日志、月志工作。管理人員必須每日書面匯報工作狀況及突發事件的發生與處理。超市還應定期舉行員工大會,總結經驗,進行員工激勵,制定發展目標等。

    節日超市促銷活動總結(優質12篇)篇八

    在活動開始的前一周,我們超市的人員分成三組,每兩個人一組,在超市周邊范圍的街道或者居民區張貼消息廣告,把我們超市的促銷活動宣傳出去,一個負責粘貼廣告,一個負責發放宣傳單。在我們超市,同樣在超市大門各處都張貼有很多的宣傳廣告甚至是收銀柜處都有張貼,給每一個來到我們超市購物的人發送一張免費的宣傳單,打響活動的第一關。

    經過這樣不斷的推廣,經過了兩天,我們的促銷活動已經被很多客戶熟知,他們甚至有人提前詢問我們什么時候開始,因為我們是提前一周開始做的準備因此我們宣傳的效果還不錯。到了五一這一天,大量的客戶進入到我們超市購買產品,因為這次的活動非常大,所以來的人很多,甚至在我們超市門口都排成了一列長長的隊伍。

    因為沒有預料到有這么多客戶,一開始的各種預算并不是非常到位,所以為了方便客戶來到我們超市購買,我們打開了多個關閉的銷售通道,讓更多的客戶來到我們超市,雖然多個通道開啟,減輕了大門處人流的密集,但是也出現了一些問題。

    因為人多,超市有些亂,為了避免出現盜竊等事情發生,分別在相隔幾個貨柜處安排一個服務員,監督和幫助客戶解決一些問題,同時也維持我們超市的安定,經過大家的齊心協力,我們這次的促銷活動有驚無險的完成了,有些尷尬的是,我們超市賣完了所有的貨物,因為預算并不準確,導致連很多儲備貨物都被搬上貨架,購買過后很多貨架都出現了空缺,有的甚至一排排都是空的。

    為了避免客戶沒有產品購買,在銷售的當天經理就開始于生產商聯系,緊急調來了很多貨物,才彌補了這次的失誤,這次的活動也看出了我們超市的一些不足,比如我們的預估不準卻,做的不夠好,很多地方都沒有達到標準,導致在銷售當天出現了這樣的尷尬一幕。

    這提醒了我們在以后銷售過程中一定要做好貨物的.儲備工作,一定要時刻牢記儲備足夠的貨物,及時填補貨物短缺的問題。這次還出現了非常不好的現象,因為一些活動沒有講清楚,導致客戶產生了矛盾導致最后沒有完美的達成這次的活動目的,雖然是小瑕疵,但是也是我們考慮不周的原因,值得我們引以為戒避免下次出現類似的情況。

    節日超市促銷活動總結(優質12篇)篇九

    重陽節是中國的傳統節日,近年來我國把每年的九月九日定為敬老日,傳統與現代巧妙地結合,成為尊老、敬老、愛老、助老的老年人的節日。本次活動要以敬老”為中心,實施一系列的人性化活動,借此活動拉近消費者與商城的感情,并通過此項活動,有效促進商城的銷售業績。

    1、關愛老人送溫暖特價銷售保暖衣,凡在10月26日—28日,年齡在60歲以上的老年人,均可憑老年證或者身份證到我商城購買特價98元的浪莎保暖內衣及特價45元的真愛保暖內衣。

    2、孝敬老人佳威獎勵凡在10月26日重陽節當日的子女陪同父母到佳威商城購物,均可得到一張重陽節獻禮券一張,憑此券享受購買商品七折一次(每券僅限一次購物,特殊商品不在購買范圍之內)。

    3、佳節不忘孤寡老人組織慰問團攜禮品看望孤寡老人,并在各媒體進行報道。

    4、免費贈送代金券凡到我商城年齡在60歲以上的老年人,均可憑老年證或者身份證到服務總臺免費領取價值30元的代金券。(僅限活動期3日內)場外布置制作條幅99重陽節佳威提醒您常回家看看。

    1、噴繪重陽節的來歷。

    2、制作活動內容版面。

    節日超市促銷活動總結(優質12篇)篇十

    1)活動時間:6月10日-15日。

    2)活動內容:凡在6月10日-15日促銷時間內,在xx各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。

    3)活動方式。

    在商場入口處或凍柜旁邊設促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進行粽籽品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格一定要相當低,以顧客意想不到的.價格出售給顧客,使顧客感受到真下的實惠,為節子下一步的銷售立下口啤打下基礎。

    2、《五月端午節,xx包粽賽》。

    1)我司去年已經舉行過,顧客凡響強烈,效果也不錯,實施與否敬請公司領導定奪;

    2)操作步驟:采購部洽談粽子材料--材料到位--活動宣傳--各店組織比賽;

    3)參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得。

    3、《五月端午射粽賽》。

    1)活動時間:6月20日-22日。

    2)活動內容:凡在6月20日-22日促銷時間內,在xx各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客,憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動。

    3)活動方式:

    7)道具要求:氣球、擋板、飛鏢;

    8)負責人--由店長安排相關人員。

    五、相關宣傳。

    1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;

    2、我司dm快訊宣傳(分配數量見附件);dm快訊第一、二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發可以適當減少數量)。

    3、場外海報和場內廣播宣傳。

    節日超市促銷活動總結(優質12篇)篇十一

    “五一”回報社會大贈送。

    據工作人員介紹,效果顯著,每天平均三百人次。

    昌大昌超市是湛江市的一個大型連鎖超市,雷州昌大昌超市是它的一個子超市,擁有員工二百多名,這次“五一”黃金周,超市搞了一個大型的促銷活動,把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中,據負責人介紹,超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑,同時想把握這個黃金周的大量銷售額,在和百一等超市競爭中取得有利的主動權。本次的促銷活動主要分為三大類。

    現場銷售品有五大類,其中有化妝品,日常生活用品,電器,飲料,家具。

    抽獎的辦法和獎品比較靈活,中獎率100%,利用變形促銷各類產品、

    我就從以下幾點說說我的'看法。

    a建立創新制度,加強自身素質建設,做到硬件過關、軟件到位。

    b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實施的保證,也是企業不斷成功的保證。力求做到超市分工至細、權職分明、監督有效。

    c完善培訓制度。現代企業以人為主,優秀的員工是企業得以生存和發展的關鍵。超市應完善員工的教育培訓及福利待遇制度,確立員工入企業先培訓制度,和員工進行有效的溝通,做到人無貴賤、事無巨細、教育及時、獎懲分明。

    d充分運用營銷理念。解除員工思想包袱,把握好顧客投訴的接待與處理,積極開拓市場、鞏固市場。

    e做好日志、月志工作。管理人員必須每日書面匯報工作狀況及突發事件的發生與處理。超市還應定期舉行員工大會,總結經驗,進行員工激勵,制定發展目標等。

    節日超市促銷活動總結(優質12篇)篇十二

    20xx年春節前一個月,在廠方大力促銷下,在各二批商,分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下,我們的產品銷量比去年同期相比又提高了一個階梯,又一次實現了新年的開門紅。僅我們分銷渠道就銷售了xx箱,xx箱,xx箱,xx箱,xx箱,xxx箱,xxx箱。共送出加油卡xxx元,xxx條。

    這次活動搞得比較成功,效果也是立竿見影的。體現在以下幾個方面:

    一:整個系列產品銷量的提高,特別是xx的銷量從xx年初的下滑狀到這次的扭轉超過了xx年的銷量峰的一個月,甚至趕上了xx年銷量最輝煌的同期銷量。

    二:產品市場氛圍的營造和拉動,在xx年初,xx處于低迷狀態,而xx迅速占有市場,當時我們還在擔心xx的.后路何去何從,經過一年的努力,xx終于扭轉了這個劣勢,重新主導了市場。

    三:這次活動,在公司的正確掌控下,產品的流向趨于良性,資金回籠及時,各分銷商積極主動配合這次活動的開展。

    但是在過程當中也存在著幾個問題值得我們思考:

    一:對于復雜多變的市場,我們沒有一個合理的數據來預測到較為準確的總銷售量,導致了在活動進行中銷量不斷提升,我們再次向廠方追加銷售計劃數字。我們以后要建一個銷量檔案,每個月的,每年的,促銷期間的和自然銷售的。這樣的話對整個數據分析,對比。也能對市場有一個動態的了解和下次做活動的銷量數據預測的依據。

    二:由于公司這次活動銷量的組成有二批商,團購商,鄉鎮渠道和分銷渠道。在活動面市前沒能做一個比較完善的銷量細化分割,導致了最后的實際銷售數據有3個單品高于廠方核報數量。在以后的活動前,我們要有一個具體的數據分割方案。

    三:執行不到位。執行力差的問題體現在夢系列的活動上,在活動初期,我們要求各分銷商:凡是有夢系列消費的必須要在第一時間向各維護經理登記備案方可參加此次活動。但是由于種種原因,執行不到位,最后處于失控狀態。這也反映了我們業務人員的。執行力不夠。這樣給我們督查帶來了很大的難度。這一點在以后的活動中要,如果不能執行到位的我們寧可放棄。

    四:產品的價格問題。在產品做促銷前,我們本來很擔心xx的價格。但在公司的正確掌控下,海的價格并未見明顯異常。而xx的價格卻一路走低。在去年xx月份xx調價前,市場成交價能在每瓶255元左右,但在這次活動中,市場成交價最低只有225元-228元每瓶,即使現在活動結束,價格也停留在每瓶240元左右,又回到了調價前的價格。以后搞這樣的活動要借鑒這次xx的掌控手法,不要給市場留有太多的庫存,有計劃的控制發貨量。不為了銷量而做銷售。

    五:數據的核報工作沒有及時銜接,十天一次的滾動銷量報批廠方沒有及時跟進。以后再有這樣的全方位大活動要有專人來負責這一數據的統計和上傳工作。

    預計在節后的一個月時間里,xx的銷量會有所下滑,建議在市場庫存不多的情況下對xx做一個跟進活動,讓市場的氛圍繼續熱起來。

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