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    班主任管理心得理念(優秀14篇)

    時間:2025-06-10 作者:雁落霞

    心得體會是對自己成長的一種回顧和思考,可以幫助我們更好地面對未來的挑戰。小編為大家準備了一些優秀的心得體會范文,希望能給大家帶來一些啟示。

    班主任管理心得理念(優秀14篇)篇一

    可貴的民族精神需要去傳承,有多少愛國主義的主旋律需要我們用生命去演繹。有多少個節日,就有多少個故事,就有多少個高貴的靈魂,需我們用心靈仰視。作為一名校外教育工作者,就如何開展傳統文化教育,創設校外校園文化氛圍,應從以下幾方面做起:

    第一,在校園走道設置標語、宣傳畫等,介紹中國傳統文化,直接展示中國傳統文化精髓。利用校園廣播、微信公眾平臺、網絡等資源參與其中大張旗鼓的宣傳傳統文化,讓每位青少年知道傳統文化它能給我們帶來什么。

    第二,在課程設置中開設傳統文化教育課程,例如書法、國畫、剪紙、武術、象棋、琵琶、二胡、經典誦讀、茶道、活字印刷等。定期舉辦各種類型的競賽活動,鼓勵青少年學好用好傳統文化,在學習傳統文化中受益。通過開設傳統文化課程,讓青少年了解博大精深的祖國優秀的傳統文化,引導青少年自覺學習更多的優秀傳統文化。

    第三,組織傳統文化講座,對青少年進行“潤物細無聲”的傳統文化教育。通過正確的引導使青少年自覺傳承真正有價值、有力量、有內涵的文化。

    第四,以傳統節日為生發點開展社會實踐活動,讓青少年在實踐中感悟和受益。例如:春節“親近春聯”“歡歡樂樂中國年”;母親節號召青少年給父母洗腳;端午節“情濃意更濃”到敬老院為老人包粽子為老人表演節目;中秋節猜字謎等活動進一步延伸拓展課程的時空。青少年興趣盎然地走進傳統節日,了解傳統節日、體驗傳統節日。傳統節日在孩子心中再也不是一個可有可無的節日,而是一個個生動、具體承載著我們文化傳統精髓的節日。在活動中,傳承了民族文化,豐厚了文化底蘊,培養了愛國情操。

    傳統文化,普及圣賢教育,對我們校外乃至全社會的精神面貌和社會進步都會產生強大的精神動力,有著示范作用,推動中國傳統文化走向世界。(作者邱玉華)。

    班主任管理心得理念(優秀14篇)篇二

    我認為一個人能否養成良好的行為習慣和高尚的思想品德,關鍵在于小學階段的教育。學生良好的思想行為不是一朝一夕形成的,而是通過每一件事,每一項活動,每一節課,長期熏陶才能形成。班主任工作任重而道遠,我作為眾多班主任中的一員,既感到榮幸又深感任務的艱巨。作為教師,在教育教學活動中,出于對學生成長的關愛和負責,對學生的缺點,錯誤進行批評指正是常有的事。正所謂“愛之深、責之切”。如何做好班主任工作,我從以下幾點做起:

    對學生進行常規教育和訓練,嚴格要求,一抓到底。長期以來,我針對班上學生實際,利用一切有利時間加強了學習習慣和生活習慣的培養。首先訓練學生正確讀書和寫字的姿勢,每天提醒他們注意習慣的培養。讀書時要求全班同學都拿起書做到手到、眼到、口到、心到;看書時要做到“三個一”只要做作業,就不停地提醒糾正不良姿勢。當學生起來發言時,則要求他們站端正,兩眼平視前好的生活習慣。要求他們注意聽別人說話,聽清楚說話的內容,記在心中,要說得出來。這些辦法對學生聽的習慣養成起到了一定的促進作用。現在學生在課堂上讀寫、坐站聽說的正確姿勢逐步養成,增強了自控能力,課堂秩序有明顯好轉。寢室里,起床每天指導學生被子疊方,床單拉平,枕頭放南邊,被子放北邊,然后洗口刷牙,杯子柄朝外一條線擺放,牙膏朝南牙刷朝北,毛巾對折晾在毛巾桿上,臉盆、肥皂、各自整齊擺放指定的位置。晚上督促學生洗澡,課間指導學生正當活動,行走文明,上下樓梯靠右行,……一個多月來基本上形成了較好的習慣。

    表揚運用得恰當,學生的積極因素就會像原子裂變一樣發生連鎖反應。例如:上課了,大部分同學在吵嚷,沒有做好上課準備,如果泛泛批評,收效甚微,如果點名批評,別人往往幸災樂禍;倘若從亂哄哄中找個坐得好,不說話,書本都準備好的同學進行表揚,其他學生便會仿效,秩序井然。人都有自尊心,表揚有批評的作用,是不傷害學生自尊心的批評。我常用表揚學生道德品質、思想行為上的積極因素去影響和克服后進學生中存在的消極因素,寓批評于表揚之中。如學習上我就樹立立子晴、唐宗瑞、石爽、郭曉璇等為榜樣;勞動上樹立熊龍馳、吳甘宇、侯徐洋、陸京璇等為榜樣;行為習慣上樹立雷熊柯、邵振宇、楊樂睆等為榜樣;守紀律就樹立侯安琪、文云奉周風、石爽為榜樣……這樣有利于學生之間互相學習,達到取長補短的目的。

    班主任工作是塑造學生靈魂的工作,班主任對創設良好的班集體,全面提高學生素質,陶冶學生情操,培養全面發展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校里,特別我們寄宿制的學校班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響最大,在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,規范學生的行為,首先要規范自己的行為;提高學生的素質,首先要提高自身的素質。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。我作為一名班主任,在工作實踐中,要求學生做到的,我首先帶頭做到;要求學生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學生人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,我每天早上和學生一塊打掃環境衛生和教室清潔衛生,每次打掃落葉都是我掃好了,才叫學生來幫助,凡是臟話、難活都是我去做,我班清潔區是廁所及周圍衛生,一次,一個一年級小學生拉肚子,把大便拉了一地看了讓人作嘔,學生不愿去掃,我當時毫不猶豫撮來灰反復掃又用水沖洗,才弄干凈了,當時有很多人看到都捂著鼻子跑開了;教室不干凈我親自打掃,地上有垃圾自己去撿,墻壁有灰塵親自去擦;教育學生搞好團結,我首先做到和各位教師搞好團結;和學生交知心朋友;在學習上,要求學生書寫認真工整,我在板書時首先做到書寫規范認真。這樣自己的一言一行已經成了一種無聲的教育。教師是學生心目中的榜樣,在全面推進素質教育的今天,作為教師更應提高自身素質,樹立職業道德,以高尚的道德風范去影響學生,當好學生健康的指導者和引路人。

    正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。在扶正壓邪,獎善惡的過程中,輿論具有行政命令和規章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內要注意培養正確的集體輿論,善于引導學生對班級生活中一些現象進行議論、評價,形成“好人好事有人夸,不良現象有人抓”的風氣。有的學生不注重自己身邊發生的小事,不屑于做小事.如:放學后窗戶沒關就走了,大白天六個管燈全開著卻不以為然;隨手丟垃圾、踩草坪、折樹枝摘花而不知道污染環境、破壞環境;上下樓梯沒秩序亂跑、在樓梯上滑、寢室里在上鋪行走、打鬧,在教室里追趕、做游戲爬樹摘桑葉……卻不知道是安全隱患等等。針對這種情況,我分別組織開展了《勿以善小而不為,勿以惡小而為之》、《愛護花草保護環境》、《安全無小事》等的班會,會上對小事該不該管進行了辯論,還列舉同學身邊發生的小事造成的危害,最后得出結論:“千里之行,始于足下;千里之堤,潰于蟻穴”、“保護環境人人有責”、“生命最寶貴,安全時時須牢記”。實踐證明:有了正確的輿論和良好的班風,就會無形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量.

    在與學生日子里,覺得時間過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,在今后的工作中我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己,使所教班級躍上一個新臺階。

    班主任管理心得理念(優秀14篇)篇三

    到這天,我基本上學習完了《班級管理》課程,覺得魏、王、徐三位老師的教育經驗是很有一套的,的確值得我學習和深思的:什么“松、靜、勻、樂”的注意力體操-----針對老師和學生的工作效率、降低運行成本和學習效率提出的方法,值得我借鑒和模仿;班級管理需要民主化和科學化,民主的含義是老師要有為學生服務的思想,建立良好的師生關系,才能實現師生相互幫忙、相互攙扶;針對學生特點,使用、培養、發展他們的優點和長處;班級決策要貼合學生的需要和發展。

    科學化是指班級的發展要有規劃、有具體的計劃,怎樣一步一步來;邊執行邊檢查落實,有檢查的方式和方法;最后要反饋,總結經驗和教訓,調整已有的計劃安排、方式和方法。使師生一向在良好的環境中共同成長。

    從王老師那里學到,班主任的工作有三個方面:班風建設、日常管理、問題生的診療。

    他認為,當前班主任工作處在初級狀態、有很強的隨意性,處在應付狀態,迫切需要科學的班主任工作。了解學生的方法主要有觀察法、溝通法,再歸納分析學生,做好班主任記錄;在觀察的基礎上,對問題生的語言、行為和心理進行分類:什么不良行為習慣的、厭學的、心理障礙的、品德不好的、“好學生”的,一共五類;從嚴重程度上分為輕度、中度和重度三個層次。舉出必須的實例佐證他的觀點,很有深度。

    從五類學生起,分別找出產生的原因,提出解決的辦法,每一種學生就應如何處理,提出了看法,很嚴謹的。值得我學習。

    問題生的鑒定:他的手冊中涉及了:1、頂撞老師2、嚴重小說小動3、經常性遲到4、同學沖突5、不注意聽講6、不完成作業7、馬虎8、偏科9、早戀10、偷拿錢物11、迷戀網絡12、暴力傾向13、離家出走14、自殺傾向等問題表象,判別其程度,給每一個問題,都分析產生的多種原因(假設),提出了對策。其實,根源在家庭教育的缺陷造成,越小解決越容易。我十分贊同這個觀點。診療方案的實施需要老師、家長和社區配合進行,才有效果。

    建立班級輿論。輿論就是人們對社會對生活中各種問題發表意見,發表評論,那么這種意見和評論,就是現實社會中問題的反應。

    班群眾的輿論就是班群眾每個成員對社會上的問題,對校園生活中、班級生活中的問題發表自己的意見,發表評論。這也是無時無刻都在進行著的。這些意見評論,能夠分成兩種狀況:一種狀況是屬于自覺地,就是在班主任的組織引導之下,有組織的來進行的。

    另外一種就是同學之間彼此聊天,對問題的一些意見,一些評論,一些看法。這是自發的,沒有組織,沒有引導的,那么在所有的這些輿論中也能夠分成兩種性質:一種輿論是用心的,健康向上的;還有一種輿論,當然這是少量的,支流的了,就可能是比較消極的,不健康的,凡是有人群的地方,就有輿論存在。

    班主任要營造一個互助友愛,民主和諧,健康向上的班級氛圍。班主任的職責,很重要的一項就是要建設班級輿論-------建設健康的輿論,抵制消極的輿論。方法上,正面輿論引導、民主平等和必須地包容相結合。指導班委、團支部和學生個體完成班級輿論建設,發動學生、信任學生。關心國家、地方、校園、班內的熱點問題,組織學生討論,構成共識,建立班級輿論平臺。

    總之,班級管理,要發揮學生的小主人作用,構成師生相互攙扶、相互幫忙的良性狀態,班級才能搞好。

    班主任管理心得理念(優秀14篇)篇四

    班主任是班級管理的核心,是組織和協調校內外各種教育力量,發揮整體教育的關鍵。本學期,作為初二(1)班的班主任主要做了以下的工作:

    作為一個班級的管理者,要想管理好一個班級,首先要科學規范。因此,在接手這個班級時,我便全面了解每個學生的思想、興趣和愛好家庭背景等,針對學生不同情況,由學生討論共同制訂“班級公約”和“班級管理制度”等。同時帶領學生一起學習《中小學生守則》、《校規校紀》及有關法律法規等,做到有章可循,有法可依。讓學生明白怎樣做和做什么,怎么樣才符合中學生的標準,這是我做班級管理工作的第一步。

    第二步是建立健全的班級領導班子。一個好的班級不能沒有好的班級帶頭人即班級日常管理者,就是讓學生自己管理自己。那么,如何建立一個班級領導班子?我摒棄了班主任行政命令式、主觀指派式,把公開招聘方法引入到每個小組,在組內實行班級干部公開招聘,同學們可根據自己的能力,申請自己能勝任的崗位(大組長、學習委員、生活委員、文體委員及勞動委員等)。班委建立后再由班委聘任組內各科課代表等。這樣建立起來的班委公開、公正、公平,具有很強的凝聚力和很高的威信,小組人數少也便于組長的管理,在班主任指導下落實班級常規工作,行之有效,事半功倍,取得很好的成績。

    第三步是耐心細致地做好“雙差”生思想轉化工作。班級工作的優劣,關鍵是能否做好“雙差”生的思想轉化工作,“雙差”生是班級工作的老大難,也是班級各項工作落實的一大障礙。我認為轉變雙差生最有效的方法,那就是“舍得”二字。就是對這些學生舍得投入一個“愛”字,所得到的就是差生的“變”字。對于差生要不離不棄,他們更需要是老師的關注,同學們的關愛,所謂“投之以桃,報之以李”。對于他們所犯的錯誤,要及時給予糾正;對于他們所取得的成績或點滴進步要加以贊美和鼓勵。同時,要讓他們各盡能,各得其所。有意識地給他們安排一些適合他們做的事情,使他們充實地過好每一天,讓他們覺得自己也能為班級做許多事情,是班級不可缺少的一分子。這樣就使他們建立了與集體進行溝通的橋梁,也找到了能夠接納和包容他們的一個港灣而不致于散入社會任其發展。在此基礎上,組織優秀生與之結對子進行學習上的幫差等。通過一系列“舍得”活動,就使雙差生的綜合素質有了全面的提高,取得了令人滿意的效果,即所謂“舍得”,有舍便會有得。所以,在期末考試中,我班的林悅、李曄等同學達到了良好,有個別功課甚至達到了優秀。

    第四步,是量化班級管理,細化管理任務,強化管理目標,優化管理方法。所謂量化就是制訂班委值班制,對每天的'工作進行量化評比,對每組的衛生,紀律學習,出勤等方面進行考核打分,評出等級進行公布。細化就是班主任必須對班級的每項工作都要作到細致,落實到班,檢查到組,考核到人,示范到事,但不是事必躬親,一定是事必檢查;“強化”就是定出周目標和學期目標,讓同學們都定出自己的目標,強化目標就激勵了干勁;“優化”就是管理科學規范,層層管理,相互制約,民主管理,相互激勵,通過“四化”管理,班級工作可以順利進行,有條不穩,得心應手,效果很好。

    第五步,認真做好家長工作,除了借用召開家長座談會的機會,讓家長也成為自己班級的參與者和管理者,這對于促進班級管理確實行之有效,讓我償到了不少甜頭。

    在本年度中,初二(1)班積極參加了各級組織的活動,也獲得了不少的榮譽:校運動會廣播操比賽二等獎;校運動會團體總分第一名;校園科藝節歌詠比賽第三名;丁菲、胡任杰等同學獲得學校數學競賽一等獎。

    當然,作為班主任,我在工作中也有不盡如人意的地方,相信通過自己的努力,一定會不斷克服缺點,彌補不足,進一步完善自己的班級管理工作。

    班主任管理心得理念(優秀14篇)篇五

    一、對帶手機的學生要弄清帶手機的目的,不同情況不同對待。

    有許多學生是家長同意帶手機的,因為有的家長不在孩子身邊,經常要和孩子聯系,但是又不愿意常找班主任,所以希望孩子帶手機方便與孩子聯系。如果是這樣的情況,我的處理辦法是把學生的手機交給本人保管,家長聯系時我再給學生,即使不夠及時,但是我能夠盡快找到學生,周末或放假時,交給學生帶回,以便于在路上匯報情況。

    而對于那些連家長都不知道其有手機的學生,則是請家長協助,如果能主動交給家長,家長不再讓學生帶入校園的,我就把手機交給家長帶回。

    不管是哪種情況,第一次被查出帶手機進班級又沒有匯報的,我都會給他們一次機會,不放再有第二次,如果不聽勸告的,我只能按學校的規章制度,把手機沒收到我的手里,期末放假再歸還給學生。

    二、指導學生正確使用手機。

    現在的手機功能強大,對于較好的手機就是一部移動的電腦,所以不論是游戲還是聊天都能正常進行,而這些對學生學習的影響又是難以估量,有的同學甚至在被窩里玩通宵,嚴重影響第二天上課。而如果正確使用手機,還能在手機上看教學視頻、查找學習資料、學習學科知識等,這還能幫助學習,所以對于學生使用手機要給予指導,即使不在學校,也要遠離游戲、遠離不良網站。

    其實我對學生帶手機事件不是太反對,因為作為現在社會的人,不懂得網絡就是不懂得生活,就跟不上時代的步伐,所以讓學生更多的了解社會,手機也是一種很重要的渠道。只要我們能處理好手機與學習的關系,一定會讓網絡促進教學。

    班主任管理心得理念(優秀14篇)篇六

    班主任是班級箮理的教育組織者、領導者。班主任管理好班級組織好班集體是學校教育工作得以開展的基礎。班主任作為班級管理者和組織者,主要的職責就是教育、組織、引導學生、與學生們一起來管理好整個班級,從而促進學生均衡和全面發展。因此,對于班主任來說,班級管理工作是一切的重中之重。一個學校學風、校風的好壞與班級管理成功與否密切相關,作為班主任如何將班級管理工作做好,如何能使班級始終保持積極上進的態勢,如何給學生營造一個溫馨和諧的學習環境都是作為班主任首先要思考的問題。下面談談我在這幾年中的一些做法:

    好習慣終生受益,這一點我們都知道。小學生落實好養成教育是頭等重要的大事。習慣范圍很廣:如文明守紀、勤奮學習、誠實守信、拾金不昧、尊老愛幼、正氣正直、和諧相處、拼搏向上、寬容耐挫……那么,通過怎樣的途徑讓學生養成良好的習慣并不斷完善與深化呢?學生的行為習慣好與壞直接影響到一個班級的班風與學風。所以我從一年級開始就嚴抓班里的各種行主為習慣。如學習習慣、寫字習慣、操場習慣、課間習慣、樓道習慣、課堂習慣、食堂習慣、午睡習慣等等。只有從孩子入小學一年級時抓起,讓他們各種良好的行為習慣培養好,以后不管是學生還是老師都非常輕松。

    在班干部的任用上,本著個人自愿,同學推選,老師把關的原則,把工作能力強,威信高的優秀學生選上來,為同學服務。我從一年級就開始入手做這事,有人對我說,一年級就這樣做,會不會大夸張點。當時我心里想:不去試試,怎么會知道好與不好呢?對班干部嚴格要求,從而提高班干部的威信,給班干部以"自主權",放心讓他們去做工作。讓其他學生有了目標,明確各種工作的職責與管理方法。其次,堅持實行崗位輪換制度,每一個責任崗位由1人負責,人人上崗,每輪任期一月,期滿后可以自己推薦上任,也可以由班級同學或小組同學推薦,經過推薦后才任命,使更多學生有了參與班級管理的機會,從而學生學習和體會多種角色、在不同的崗位上得到多方面的鍛煉,增加了班級的凝聚力和學生的管理能力,增強學生承受變化、挫折的能力和自信心。

    我從以上幾點始終認為,我之前所做的一切都是有效果的。教育有一個很重要的前提就是愛心。只有在愛的基礎上,教師才會投入他的全部力量,才會把他的青春、智慧,無怨無悔地獻給孩子們,獻給教育事業。陶行之先生曾言:你的教鞭下有瓦特、你的冷眼里有牛頓、你的譏笑里有愛迪生。我經常以此為鏡,反思自己的工作,激勵自己努力創造成功的教育。絢爛源于寂寞,執著融化春風。我深信:成功的教育應該像無影燈一樣,不留半點陰影。我也懂得:班級管理藝無止境,學海無涯。

    班主任管理心得理念(優秀14篇)篇七

    一、軟管理的前提是充分了解每一位學生,把握學生的"自然群落"。蘇霍姆林斯基曾說:"不了解孩子,不也解他的智力發展他的思維、興趣愛好、才能、稟賦的傾向就談不上教育。"因而,在接到一個新班級時,適時地對每一位學生進行家訪、談心,走訪學校老師以及適度的觀察是必不可少的。當一個新班級形成運行半學期左右,學生中便會自然而然地形成一些"自然群落",包括有些老師談虎色變的"小團體"。其實,如果到學生中,我們會發現,這些群落往往是根據興趣愛好、學習成績、性格脾氣,或社會關系等因素自然形成,如果能夠加強對這些團體的引導,無疑是進行好"軟管理"的重要環節。我們可以做以下兩方面的工作。

    第一:把握每一個"自然群落"的"首領",并交給他們適合的工作。往往這些"自然群落"的"首領"在客觀上都有著一定的管理潛力,讓這些同學承擔某一職務,就能影響到本群落的其他同學。比如,有一個"自然領袖",他全面發展,在學生中有相當威信,便可委任他為班長。有些"自然領袖"學習紀律等表現不佳,但卻有不少人聽從他,這類學生可適當引導,讓他當值日班長或行政、鍛煉、衛生組長。其實,"每一個人都有一顆成為好人的心。"(蘇霍姆林斯基)如果引導得好,以之為契機便能帶動其他同學共同進步,從而把這些"自然群落"納入班級的正規管理,達到學生自我教育的目的。

    第二:把握"自然群落"中有交叉的同學,讓他們成為"橋梁"。自然群落中必然會產生交叉。比如,學習成績好的同學形成一群體,體育愛好者又形成一群體。但其中必然有一部分同學在學習成績優秀的同時,也愛好體育。那么,我們不妨讓這些學生成為"橋梁",使兩群體的學生互相影響,互相幫助,取長補短,共同提高。這比班主任強制規定的"一幫一"豈不是強的多。

    "只有激發學生進行自我教育的教育才是真正的教育。"(蘇霍姆林斯基)只有充分把握每一位學生,承認并合理利用學生中"自然群落"的有利因素,才能使學生的自我教育真正落到實處。

    二、激勵,是班級管理的陽光。現代量化考核制度,說到底就是扣分制度。違反課堂紀律扣分、衛生不認真扣分。在學生心中,生活在班集體中必須步步小心,時時在意,唯恐做錯一件事,被扣了分去。如此一來,整個班級就會缺乏生機與活力。而在這硬管理模式下,適度地進行"激勵"這種"軟管理",無疑如春日的一縷陽光,能溫暖人的心。

    第一:選五個不是班長的"班長"。在學生心目中,班長真是個不小的"官",這個職務無疑代表信任、能力、權力、榮譽。但一個班中班長只有一個,尤其是那些調皮學生更是只能望"長"興嘆。但我們不妨在這些學生中選五個值日班長,每天紀律由一人負責,這樣既可以讓他們加強自制力,產生心靈上的激勵,又可使學生進行自我管理。如果能再輔以老師班委的幫助,這些不是班長的"班長"哪能不成氣候。

    第二,定幾條不是獎勵的"獎勵"。班級管理不可能永遠風和日麗,有獎必有罰,那我們是否可以換一種形式。如某同學忘記打掃衛生,就"獎勵他打掃衛生一次"。這是一種充滿溫情的處罰,是獎給他一個機會改正錯誤,贏得大家的諒解。若說成"罰他打掃衛生一次",則帶有明顯的強制性,易形式對立情緒。在這方面,著名教育改革家魏書生就做得相當成功,比如把檢討書改成情況說明書就是一個例子。

    三、談心如秋月照亮學生的心靈。量化制度是沒有人情味的,在執行過程中,勢必會出現學生的一些不理解甚至抵觸情緒。這時候,談心作為"軟管理"方式的一種,就是必需的了。

    第一,直接的面對面的"促膝而談"。直接談心,切忌不能居高臨下,應讓學生置于與老師同等的地位上,即"促膝而談"。直接談心有多種方式,但我認為特別應該注意的是,在談心過程中對學生提出的要求,應從最低最容易辦到的開始,然后一步步提高,就如登山一樣,不要盼望一步登天。比如在一次大合唱比賽中,我班獲了一等獎,其中某男生的領唱立下汗馬功勞。在回家路上,我與躊躇滿志的他同行,我對他說:"你能唱得那么有水平,說明你有別人不及的才能。如果你學習上也像唱歌那樣肯下功夫,學習成績一定能得到提高。"這位男生很高興的接受了這一要求。這以后,我創造一切機會,多次談心,引導他把精力轉到學習上來。從不違反課堂紀律開始,到認真完成作業……如登山一樣,一步步往上攀登,一學期來,學習成績突飛猛進。

    第二,通過周記、書信等的間接談心。如若直接談心,而學生無動于衷仍我行我素,又如有些問題如早戀比較敏感,不便于直接談心時,間接談心就可避免些許的尷尬場面,也可以多給學生一些思考的余地,從容地作出正確的選擇。我碰到過高中同學的一則早戀問題,女學生面子薄,正面直接談心有所不妥,我就是與她五次筆談,很好地引導這位學生走出了困境。

    班主任管理心得理念(優秀14篇)篇八

    班主任是全面負責一個班學生的思想、學習、健康和生活等工作的教師,學校把一個班級交給你,家長把自己的孩子托付給你,學生的學習態度如何,生活態度怎么樣都與班主任的管理工作存在著很大的關系。這么重要和有意義的一項偉大工程,就要求和呼喚班主任胸懷理想、充滿愛心、富有創新精神地投入工作;就呼喚班主任持之以恒地包含熱情和激情地投入到工作當中去;就呼喚班主任不斷鑄造自己高尚的人格,成為學生健康成長的一面旗幟,一盞航燈。

    班級是組成學校的“細胞”,細胞的優劣直接影響“機體”的健康與活力;班級又是學生的第二個“家”,這個家管得好壞,直接影響“家”庭成員的健康成長。班主任是班級的組織者,是學生的第二個“家長”,所以擔當班主任工作就是勇挑重擔,搞好班主任工作是光榮的,也是艱辛的。下面就班主任工作談談我的點滴體會:

    一、要言傳身教,以誠取信。

    孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。我們常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學生的影響有多么大。《中小學教師行為道德規范》里就明確規定教師要做好學生的表率作用,教師要以身作則。所以,班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。如我要求學生不遲到,我就會在學生到校之前到;比如,要求學生每天早上七點到校,自己就得每天提早十幾分鐘到教室;我要求學生按時交作業,我就一定會按時批改完作業。做不到的事就不說,說到就一定要做到。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。作為一名教師,除了在言行舉止、衣著穿戴方面要成為學生的表率外,還得加強自身素質修養。為了更科學、有效的管理班級,少犯錯誤,我不斷加強自我修養,注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學生信服,努力增強自己的親和力,使自己的非權力性影響持久而深遠。平時,教師要思想端正,生活習慣良好,儀表端莊、樸素大方,真正體現“學高為師,身正為范”的要求。如果每個班主任有一股“讓全班學生向我看齊的勇氣”,那么“身正為范”就真正得以體現了。

    二、要尊重學生,關愛學生。

    冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態度、方式等,然后對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴是平等的。作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎。”參照自己的親身經歷,我發現:當一個孩子在被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發力。我班王碩同學學習成績不好,可是我從來沒歧視他,主動去發現他的進步,幫他查漏補缺,鼓勵他上進。因此他很努力,想提高學習成績。

    他說“我只有嚴格要求自己,我才有可能取得進步;我只有努力學習,我才能對得起所有關心和幫助我的人”。班主任要想很好的開展工作,首先要深入了解學生心里想什么,嘴里想說什么,生活學習有什么困難等等情況。“攻城為下,攻心為上”的戰爭策略,也適用于班級管理,我們惟有讓學生心服口服,才能讓他們充分挖掘出自己的潛力,充分發揮自己的才能。班主任要做好學生的思想工作,就得放下“師道尊嚴”的架子,貼近學生,與學生打成一片,與他們促膝談心,成為他們的知心朋友。讓他們感到班主任也是他們中的一員,從而消除他們對你的戒備心理,解除心理上的隔閡。這樣,他們才會向你講真話、訴衷情。遇到問題時才會及時的向你匯報。今年我班上有一個李家欣的女同學,開學之初,上課經常走神,很多科任老師都向我反映情況,班長也反映這個同學對班級工作不熱心,于是我提醒了她,想不到她竟依然如故,一天自習后,我把她叫到了辦公室,剛開始,我脾氣比較急,說話也較嚴厲,于是她似乎覺得很委屈,竟掉起了眼淚,一問三不知,于是我讓她回去好好想想,第二天再給我個滿意的答復。第二天,她竟給了我一張道歉的字條,從字里行間的態度來看,我認為她應該是個不錯的學生才對,于是我再一次找她談心,這一次她告訴了我有關她的一切,原來她印象中只有她的初二班主任對她最好,讓她當了班長,可到初三,沒當什么班干,似乎老師不在乎她,整天充滿著失落感,因而做任何事情都提不起精神來,甚至出現抵觸情緒……至此我才發現,學生是如此看重老師對她的評價,也因此明白一個好的班主任更應該是學生的知心好友。

    三、要拿起表揚的武器。

    哲學家詹姆士說過“人類本質中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此。”贊美是陽光、空氣和水,是學生成長中不可缺少的養料。我們班主任作為教育者,不妨拿起表揚的武器。對學生的點滴進步都予以發自內心的表揚和贊賞,努力讓我們的每個學生都能感覺到自己的進步。例如:田斌同學剛來我班時,成績非常不理想,還經常違反紀律。可是當他的班級工作被多次肯定后,他勁頭十足,也嚴格了對自己的要求。如今,他雖然學習成績不理想,但是他負責的班級體育工作卻是十分出色,從來都不需要我的督促,中考還順利考取了四中。又如,李青同學對自己要求不嚴格,學習積極性不高,從來不問不懂的題目。但是,他有一天卻主動向我們老師請求幫助解題。對此,我當即在班級予以公開表揚。經過如此反復多次的表揚和鼓勵,他的學習積極性提高了很多,主動性也增強了,對學習的興趣也濃厚了,對自己的要求也嚴格了。另外,我還想盡一切辦法讓班級在學校中樹立良好形象,爭取得到學校表揚,以此激勵同學注意個人形象,不斷修正自己的言行,從而進步。如每年的運動會開幕式,為了讓學生在公眾場合得到鼓舞,我總是力求出新,每次都得到了學校的表揚,也就是這樣一個小舉措,增強了學生整體向上的凝聚力,良好的班風就能逐漸形成。由這些我們可以看出,必要的表揚是成功的陽光、空氣和水。

    但是,我認為表揚要注意對象,注意時機,注意場合,注意分寸,否則表揚可能會變成另一種味道,甚至會被人以為是諷刺、挖苦等等。

    四、要經常與家長聯系。

    家長評論學校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。家長的評價認可程度,對學校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你,他都會到處替你宣傳。所以,與學生家長建立良好的關系至關重要。家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。我們班主任向家長說學生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關注。劉帆同學的母親說“來老師,你的電話一來,我就知道劉帆肯定是出了問題。這不,我生意也不做了,立即趕來了。我很感謝你對我孩子的關注和教育。”可見,我們與家長的聯系真的很重要。

    五、要做到“三勤”。

    接一個班,班主任老師要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。腳勤就是要經常走到班級同學中去,到學生的家里去,多與學生接觸,在開始習慣還未養成時,要多跟班進行督促檢查;“眼勤”,要經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料。“嘴還要勤”,就要多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。

    班主任管理心得理念(優秀14篇)篇九

    記得有一位班主任曾說過這樣一段話“有班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,這個班主任很優秀;可是,如果班主任在,學生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的。”我信奉這段話。也正在從以下幾個方面向優秀班主任的方向去努力:

    一、要尊重學生,關愛學生。愛學生是根本。作為班主任,要努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生。

    二、要允許學生犯錯誤。我跟我們班的學生說過,老師允許你們犯錯,因為你們是活生生的人,你們有思想,有感情。但是要記住聰明的人在自己的錯誤上成長,愚蠢的人在別人的錯誤上跌倒。

    三、以愛感人,以情動人,與學生產生心靈共鳴。班主任要把真情送給學生,學生生病,及時詢問病情;學生學習有困難,悉心指導;放假回家,囑咐學生注意安全;天氣變化,提醒學生增減衣物;學生取得成績,多加表揚??這些雖是小事,但對融洽師生關系,增強師生情感起著非常重要的作用。

    四、要做到“三勤”。班主任老師要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。

    五、完善班級管理。作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨干力量,班級工作明確到個人,讓學生自己管理自己。

    班主任管理心得理念(優秀14篇)篇十

    一、學做孩子們的“媽媽”

    愛在點點滴滴,用心就有回報在童心世界里,到處都是陽光燦爛,也是這種陽光吸引著幼兒教師,總想和孩子們在一起。小小班的孩子,剛剛來園,還不適應幼兒園的生活,老師就是孩子們的“媽媽”,在生活上老師要處處關注。

    案例一:

    入園前寶寶午睡時必須喝一瓶奶才能入睡。考慮到他的體質比較弱,班級老師就同意讓家長把奶瓶帶來園。但同時老師也積極開展了一些應對措施:逐漸增加午餐飯量,減少奶量;老師陪伴入睡等,雖然自己麻煩了,但寶兒順利渡過適應期,身體仍舊健健康康的,這是老師們最高興的事情。

    案例二:

    班上的“小星星”從小腸胃不好,來了幼兒園后,因為不習慣在幼兒園拉大便,常常憋著,結果造成5、6天不大便,父母們很著急。老師知道這一情況后,便留心起來。平日里多督促李佳星喝開水,幫助腸胃蠕動。一次,徐老師發現他臉色不對,估計他可能要拉大便了,但他卻說什么也不肯上廁所。好說歹說,終于說服了他,但他提出要徐老師陪著他,老師欣然同意了。晚上,李佳星奶奶知道后,激動地說:“徐老師,你真是孩子的好媽媽。”老師對孩子真切的愛,換來了孩子們對老師的愛,也換來了孩子們對這個世界的愛,對周圍人的愛。幼兒喜歡老師,是因為老師給了他們真誠的照顧,無處不在的關心。老師是媽媽,孩子是寶寶,每一個走進班級的人,都會有一種親切地感覺:溫馨而且充滿了熱情。

    二、做孩子們的朋友。

    愛是鼓勵、信任,“相信你能行”幼兒在幼兒園里更需要的是尊重,而不是保護,把每個幼兒看成是一個獨立的個體,讓他們參與班里一些他們能理解的事情的決策。中大班的孩子有了自己的想法,一味的要求他們按照老師說得去做,難免會有不滿意的地方。老師就讓孩子們參與到,老師的計劃制定和環境創設中來,有了他們的參與,班里的活動更加生機勃勃,有聲有色。幼兒也興趣盎然,興高采烈,更好地完成了教育目標。孩子受重視了,有了自己的空間,覺得自己也是幼兒園中的一分子,能貢獻一份力量,他們得到了老師的信任,也會同樣信任老師,喜歡老師。

    三、做孩子們的啟蒙者。

    愛是教給知識,給孩子最美的藝術知識的啟蒙不在于讓孩子學會多少技能,而是讓孩子能融入其中感受和嘗試,從而激發起幼兒豐富的想象力、創造力。“授人以魚,不如授人于漁”,愛孩子很簡單,但愛孩子也很耐人尋味。張老師還組織幼兒發揮想象,大膽進行繪畫和手工創作,共同布置走廊,讓孩子成為環境主人,用他們自己的作品和創意去豐富環境,體現課程的進行、目標的變化。“我的酸奶娃娃”“我愛家鄉”“青蛙的成長過程”每一次,孩子們都積極參與,他們的作品得了其他班老師和同伴的肯定呢。

    四、做家長的朋友。

    與家長的溝通也是種藝術每個孩子的父母都希望自己的孩子能在幼兒園得到老師的重視,能在幼兒園得到老師的關注。老師做有心人,熱情、真誠地與家長交流,使家長了解老師的教育目標,了解孩子的發展階段、發展程度,把每個孩子的與眾不同之處反饋給家長,和家長共同教育孩子。有了家長的配合,幼兒園的教育工作更得心應手了。

    案例三:

    長期的,通過約談,首先家長能更準確地了解孩子,形成正確的教養態度。其次,使家長看到了班級老師對孩子的關心,為班級的工作開展打下了良好的基礎,促使家長對孩子的教育更重視了。而且,班級也可以非常直接地從孩子身上看到變化和進步。著名特級教師斯霞老師,將七十多年教師生涯成功的真諦,歸結為“童心母愛。”熱愛幼兒,永遠應當以平和,愉快和鼓勵的方式對待孩子,愛的教育,最終目的是應使幼兒在感受教師無私的愛后,再把這種愛自覺地傳播給周圍的人,進而愛我們的社會,愛我們的民族,愛我們的國家。所以,作為一名教師,必須要有愛的情感,愛的行為,愛的藝術!

    班主任管理心得理念(優秀14篇)篇十一

    教書10年了,時間飛快,總感覺自己的這10年間,有太多的不舒心,太多的疑惑,幸好又孩子們一直在我身邊,讓我能夠把很多的不快樂進行有效地轉移。01上班到現在一直是班主任,今年終于不當了,輕松了,但是由于已經習慣了那種日子,一時間還有點不適應。

    我做班主任10年,沒有出現過一次學生不擁戴的事情,回想自己的這點小成功,原因在那里?我覺得只有一點,那就是班主任自身的性格。

    一個班級從開始建立,班主任的性格就決定了這個班的性格和精神狀態,也就是說,班主任的性格就是這個班的班魂!為什么有的班主任工作認真負責,但是成效不大,原因就是自身的性格又缺失,不是自身懦弱就是言而無信,或者簡單粗暴。這些都不是學生所需要的,班主任自身的人格魅力和性格,將會在工作中無形的讓學生了解,并且無形中滲透給學生。作為管理者,你要是是個強者,有不服輸的的精神,那這種狀態就會感染學生。

    一個優秀的班級,他不一定是學校里面成績最好的,但是它一定是學校里綜合素質最高的,是學校里面最團結,是學校里面面貌最好的班級,同時這個班級的學生也一定是各科老師的最愛。所以作為班主任,就要多加強自身的修養,為班級建立一個班魂,只有這樣才能夠,劍鋒所指,所向披靡!與大家探討了!

    班主任管理心得理念(優秀14篇)篇十二

    我們班共有五十一名學生,開學初,我針對本班學生學習積極性缺乏,自主意識淡薄的現狀,作為班主任,我嘗試通過為學生創設主動參與團體活動,即參與班級管理活動的經歷,讓學生學會自我管理,提高全面素質。一個學期來,我們401班在各位任課老師的指導下,在同學們的努力下,取得了一定的進步。

    一、制定班級目標,加強集體凝聚力。

    一開學,我就針對班級特點,開展了班干部競選、制定班規、制定班級目標等活動。在這些活動中,充分調動學生的積極性與參與熱情,讓學生意識到自己是班級不可缺少的一部分,班級的發展好壞,與自己息息相關。一方面,班集體的進步需要自己的努力,另一方面,班集體的進步也會帶動自己的進步。

    一學期來,每逢班級有大事,我都會組織學生討論,共同為集體出謀劃策。同時,對學生的意見和建議也予以充分的肯定,充分發揮他們的積極性,并對他們開展的活動給予必要的指導。學期末的三好學生、特長生的評比就是很好的例子,我們班在評選三好學生和特長生的活動中,充分體現了以學生為主體,教師為主導的理念。在投票選舉之前,我先組織發動學生評選出日常學習生活各方面表現突出的候選人,再結合他們的學習、體育鍛煉情況,對候選人進行投票,最后根據考試情況再進行最后的確定人選。事實證明,學生的眼光是很準的,選票的學生的確也是各方面表現都十分突出的學生。

    二、開展各種活動,鍛煉學生能力。

    一學期來,我班陸續開展了一系列小主人活動,如我是班級小主人、我愛我班、我為班級添光彩等班隊活動,告訴學生自己是班級的主人,培養了學生的主體意識,為建設學生自主管理型班級打下了扎實的思想基礎。在平時活動的基礎上,我們還在《品德與社會》課和班隊課中開展各種同學們喜聞樂見的教育活動,我們班同學在課內學習活動的基礎上,開展各種課外討論和實踐活動,比如給好朋友贈送優點閃光卡,進行家庭收支小調查,我也會當家等活動。雖然在活動中,同學們的表現有時顯得有點稚嫩,但大多數同學都能認真地去參與,去感受,同樣也有收獲,作為班主任,我發自內心地為他們的進步感到高興。當然,這也離不開學生家長的大力支持,這些活動,只有有了家長的支持,才能更加順利地完成,更加能體會到這些活動的意義。

    對于學校組織的各項重大活動,我們班也能積極地參加,從一開始的演講比賽、國慶文藝匯演的成績不如人意,到后面藝術節上的表現一次比一次有進步,我對同學們的努力付出感到十分欣慰。更為重要的是,他們在一次次的鍛煉中,培養了興趣,提高了能力,獲得了快樂。

    三、加強班干部隊伍建設,提升班級核心力量。

    班干部是老師的小助手,對班級各項活動的開展起到十分重要的作用。作為班主任,我十分重視班干部隊伍的建設,每月定期召開班干部會議,開展班干部工作自評與互評,匯報班級工作近況,我也及時對他們的工作提出意見和建議。

    班干部中有很多表現出色的,比如生活委員金怡菲負責中餐的領取和分發,學習委員韓麗麗負責學習方面的事務,文藝委員俞沁喆負責文藝節目的排練,體育委員胡家興負責體育課、課間操整隊和大課間活動的組織等,都做得很出色。在班干部的帶領下,在關心班級這一點上,不僅僅是班干部,很多同學都能主動為班級出力,比如說,方孝南同學,每次班級純凈水喝完時都主動到總務處領取;金澤英同學,經常幫助老師整理講臺,提醒同學們保持教室干凈整潔;趙雨婷同學管理班級圖書,井井有條,每天傍晚都要整理、清點,如有缺失,及時向老師匯報,俞大為同學,負責班級勞動與衛生工作,不僅自己工作做好,還經常幫助別的同學。

    有一件事情,我記得很清楚,教師節那天早上,我到校的時候,發現趙雨婷同學在擺自行車,我上去問她,是不是今天輪到她擺,她說不是的,因為以前自行車少,不用特地去擺,這個學期騎自行車的同學多了,有些同學擺放不整齊,影響美觀,所以她自己主動來擺放整齊。我看了覺得很感動,同時也意識到自己還不如學生細心。那天晨會課時,我就當著全班同學的面說,這是的教師節禮物。

    班主任管理心得理念(優秀14篇)篇十三

    近來一直在閱讀著名教育專家王曉春的著作,雖然只閱讀了一小部分,但已使我受益匪淺。反思自己平時的工作,的確是走了太多的彎路,太缺乏專業水平了。

    班主任影響學生的手段,書中一共。

    總結。

    了十種。定規矩、評比、批評、懲罰、說服、表揚、榜樣是使用頻率較高的七種。乍一看,這些我們平時都在用著,沒什么特別的,細讀之后方才明白,原來每一種都大有學問,如果運用不好,不僅起不到應有的效果,還會妨礙班級工作的正常開展。

    一、談談定規矩。

    “看起來似乎誰都對班規不滿意,但大多數人又都可以接受這些規定,這其實是比較好的。”“班規最好條文不用太多,不用喊口號,內容要切實可行,好操作。”“恰到好處的班規是那種大多數人能做到、少數人違反的,然后通過教育處罰手段,把違反的人數減到極少,這才是班規的作用。班規到了無人違反的時候,它的生命就結束了,或許又該制定新的班規了。”這些都是書中的觀點,對照上面的觀點,我分析了一下我班的班規發現存在如下問題:?監督不到位,班規定了跟沒定差不多。個別內容顯得空洞,如:團結同學、不打架、不罵人、講文明、講衛生。雖然這些都是小學生守則里明確要求的但效果并不是很理想。前些日子,班里有兩個同學打架,雖然問題不太嚴重,但是擾亂了班級。

    教學。

    秩序,我對打架的同學做了嚴厲的處罰:批評教育、寫檢查、叫家長。可問題是他倆不打了其他的同學隔三差五地不斷打架,我幾乎是天天批評教育,但問題就是得不到解決。后來我認真分析了這些同學打架的原因,發現都是一些雞毛蒜皮的小事引起的,我想單靠批評,懲罰是不行了。規矩得改一改,于是我說:“咱們班成立一個調解委員會,有大家信得過的班長李娜任會長,周如意等四名同學任委員,今后你們再遇到問題爭執不下時就去找他們調解,如果還不行就直接來找老師,但是不能再打架。”同學們一聽覺得怪新鮮,興致挺高的。不過說也奇怪從那天起班里的打架現象便消失了,再也聽不到有同學報告說有人打架了。

    二、關于評比。

    書中的觀點是“減少評比不但對下級是解放,對主持評比者也是一種解放。給別人制造壓力的人,自己也得不到放松;天天琢磨怎樣管別人,絕對成不了學者。”“只有班中一半左右同學尚未做到的事情,才可以用小組競賽的辦法刺激學生去做,凡是絕大多數人都已經能做到的事情,就沒必要評比,誰做不到抓誰就是了。”非常贊同王老師的觀點,我覺得目前教學中我們的評比的確是用得太多了,都成了在表演、在作秀了,真正對班級管理起到多大作用?作為班主任的我們恐怕未曾認真調查過。

    三、

    批評。

    王老師認為,有相當多的批評可以變為提醒、分析、理解、甚至可以變為表揚。批評是老師們常用的管理學生的重要手段之一。但是我發現我班有一名女同學無論你是嚴厲地批評還是和風細雨地勸說,反正還是那副樣子,平時作業就是不能按時完成,星期天的作業一個字也不寫;罰站就站;罰她重寫,這次的寫了,下一次還是不寫;叫家長,家長說實在沒辦法,從一年級到五年級她的女兒就是這個樣子,教過她的老師普遍反映的都是這個問題,作為家長他們更是沒法。我想,還得靠自己。對照書中的觀點這種學生屬于批評中毒,需要的是個案診療,一般的批評是不起作用的。

    合上書,仔細地反思,我就不信該變不了她。于是我開始試著轉變方針。又是周一,照例檢查作業,她沒寫。我沒理她,讓她回到座位上,也不提懲罰的事,同學們都莫名其妙的看著我。中午,吃過飯,她來學了,我把她叫進辦公室,仔細地詢問了她家的情況,最后我和她做了一個約定:做練習時別人要做完一個練習,她只做前三道題,寫詞語,別的同學寫5課,她愿意寫幾課就寫幾課,想寫幾遍就寫幾遍。前提是必須寫,哪怕是一課。又是周一,組長匯報馬寶寶星期天的作業只寫了三課,每個詞寫了三遍……我知道我就要成功了。

    管理既是科學,也是藝術。管理需要智慧,管理要以人為本。讀了王老師的書,我方才知道自己連一個合格的班主任都談不上,更別說是一個專業的班主任了。但是我會努力的,需要改進的有很多,需要學習的東西更多。無論如何,那種終日忙忙碌碌、被動招架、焦頭爛額的班主任,做不得,要做,就做一個快樂明哲的班主任。

    班主任管理心得理念(優秀14篇)篇十四

    我是一名幼兒園教師,我從事幼教以有兩年半了,很慶幸我是本班的班主任,很慶幸我畢業一年,就當了一名班主任,原以為當班主任沒什么大不了的,可真正當上了,我才知道這里面的甜和苦。初為人師的我,總是犯下各種各樣的錯誤。

    每天與孩子的接觸,我完全能感受到孩子的那份純真,即使是最頑皮的孩子,只有你哎他們,他們同樣也會愛你,只要多關心他們,從愛護他們的角度去教育他們,他們同樣會變成很有出息的人材。

    其次,最重要的是班主任要以身作則,不斷提高自身的修養和素質,在兒童期所形成的道德觀念,行為習慣,其教師在中起了決定性的作用,孩子每天喜歡模仿,尤其是對老師的一言一行都非常注意,所以老師的一言一行都顯得非常重要,對此我深有體會,我教過的很多父母都會告訴我,孩子在家模仿我的言行的實例,這讓我有點害怕有慶幸。害怕的是我的言行都被孩子模仿,是否有些不好的行為也讓孩子學到了,為此,我一定要時時處處為孩子做好榜樣,凡事我要求孩子做到的,我自己首先一定要做到,凡事要求孩子不能做的,自己堅決不做,只有自己做好了,孩子才會模仿自己的好習慣。

    最后,就是家園合心,共同教育。要知道教育不只是老師的事,家庭的教育對孩子也尤為重要。不同的家庭教育環境,會使孩子有不同的性格和習慣,那怎樣才讓孩子在家也有個好的教育環境呢?這就要班主任多于家長溝通,多于家長介紹好的教育經驗,與家長一起查找各自的教育問題和教育缺陷,一起共同進步。

    古人說:一日為師,終身為父,這可見教師的這一職業是如此的平凡偉大,她肩負著社會的責任和社會的義務,所以教師在社會中不斷自覺地完善自我,才能在教育活動中有所收獲。

    班主任工作是繁瑣且細致的,作為班主任就是要對孩子負責,家長負責,要努力通過各種教育形式,教育方法和教育活動來讓幼兒園滿意,叫做滿意,孩子滿意,所以這就需要我們用“愛”去教育每一個孩子,我想只有這樣的班級才能創造出一個號的學習的生活環境,才能讓班里的每個孩子都健康快樂地成長。

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