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    縣委書記調(diào)研公告(實(shí)用18篇)

    時(shí)間:2025-05-07 作者:琉璃

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    縣委書記調(diào)研公告(實(shí)用18篇)篇一

    近年來,為全面加強(qiáng)村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步建立健全村干部保障激勵(lì)機(jī)制,更好地調(diào)動(dòng)和激發(fā)他們工作的積極性,xx縣按照省市有關(guān)文件精神,認(rèn)真保障“一定三有”等激勵(lì)保障機(jī)制的落實(shí),極大地調(diào)動(dòng)了全縣基層村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、開拓性,有力促進(jìn)了基層組織建設(shè)工作的開展。

    一、基本情況。

    xx縣現(xiàn)有行政村xx個(gè),截至目前,順利完成村“兩委”換屆選舉的xx個(gè),當(dāng)選村黨組織成員xx名,連選連任xx人,其中黨組織書記xx人;在年齡結(jié)構(gòu)上,35歲以下xx人,其中黨組織書記xx人,36至50歲xx人,其中黨組織書記xx人,51歲以上xx人,其中黨組織書記xx人;在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,大專以上xx人,其中黨組織書記xx人,高中及中專xx人,其中黨組織書記xx人,初中以下xx人,其中黨組織書記xx人;在引領(lǐng)發(fā)展能力上,致富能手xx人,其中黨組織書記xx人。

    二、主要做法。

    理。

    第二,提高工資待遇,實(shí)現(xiàn)收入有保障。為保障村干部工資待遇的落實(shí),按照不低于本地勞動(dòng)力平均收入水平的標(biāo)準(zhǔn),在全縣推行了村干部“基礎(chǔ)職務(wù)工資+績效補(bǔ)貼”的結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼制度。在保障村干部基本收入的前提下,實(shí)行績效補(bǔ)貼制度,鼓勵(lì)村干部履崗盡責(zé),有力地調(diào)動(dòng)了村干部創(chuàng)業(yè)建功的積極性。村正職干部和村“兩委”成員待遇分別按照年薪不低于xx元和xx元的要求已全面兌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)后,全縣xx名原村干部的月工資總額由原來的xx萬元增加到xx萬元,村干部工資平均增幅為xx,新一屆村干部工資工作正在進(jìn)行之中,極大地調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性。

    組織書記中選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員方案,使村干部干好工作有前途,發(fā)展有希望。三提供展示風(fēng)采的平臺(tái)。進(jìn)一步豐富“七一”表彰內(nèi)容,將“優(yōu)秀村黨組織書記”列入表彰范圍,同時(shí),重點(diǎn)選樹村干部先進(jìn)典型,并加大宣傳力度,形成輿論強(qiáng)勢。四是提供增長才干的機(jī)會(huì)。通過每年對全縣村黨組織書記集中培訓(xùn)、積極推進(jìn)“一村一”工作的落實(shí)、定期舉辦村干部培訓(xùn)班等方式,使農(nóng)村干部不斷充實(shí)新知識(shí)、汲收新技能,進(jìn)一步增長才干。

    第四,退職保障有力,實(shí)現(xiàn)退后有所養(yǎng)。為解除村干部開展工作的后顧之憂,提高干事創(chuàng)業(yè)的熱情,我縣全面落實(shí)了村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為村黨組織書記、主任年繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每年xx元,村“兩委”其他干部年繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每年xx元。按照財(cái)政承擔(dān)70%、村干部個(gè)人承擔(dān)30%的比例繳納。村“兩委”換屆前,全縣xx名村干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),保費(fèi)總額為xx萬元,換屆后的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作正在落實(shí)之中。與此同時(shí),同時(shí)我們積極穩(wěn)妥地做好離任村干部的生活補(bǔ)助問題,逐步完善黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制,讓他們退崗有保障。

    三、存在問題。

    第一,村黨組織書記隊(duì)伍整體素質(zhì)還不夠高。主要表現(xiàn)。

    為:一是年齡相對較高,能力偏弱。村黨組織書記整體年齡偏高,存在創(chuàng)新精神不足、工作思路老化、方式方法單一的問題。二是人才外流,后備力量短缺。大量農(nóng)村優(yōu)秀青年流向城市和企業(yè),村黨組織吸納優(yōu)秀人才的難度增大,黨員隊(duì)伍新鮮血液普遍不足、能力素質(zhì)難以保證。

    第二,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重視程度不夠。主要表現(xiàn)為:一是缺乏主動(dòng)培育的意識(shí)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對村黨組織書記培養(yǎng)缺乏前瞻性、系統(tǒng)性規(guī)劃,重眼前、輕長遠(yuǎn),重引進(jìn)、輕培養(yǎng),重選舉、輕管理,客觀上影響了村黨組織書記隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)定提高。二是缺乏嚴(yán)格有效的監(jiān)管。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)缺乏有效的載體和手段,沒有形成有效合力。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員和農(nóng)村工作指導(dǎo)員包片聯(lián)村不夠扎實(shí),工作浮于表面、流于形式,指導(dǎo)幫扶力度不夠,一定程度上削弱了村黨組織的影響力。三是缺乏及時(shí)穩(wěn)妥的化解。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對村級(jí)出現(xiàn)的苗頭性問題心存僥幸,對一些村級(jí)群體性事件缺少積極有效的化解措施,甚至形成派系,影響了村干部特別是村黨組織書記干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

    利益密切相關(guān)問題時(shí),工作難度明顯加大。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)設(shè)臵不合理,使村黨組織書記的主要精力放在計(jì)劃生育等“帽子工程”上,對思考、引領(lǐng)發(fā)展投入的精力較少。三是村黨組織書記職位成了宗族勢力、派性群體爭權(quán)奪利的焦點(diǎn),換屆選舉的時(shí)候矛盾更加凸顯,村級(jí)工作的整體環(huán)境更加復(fù)雜。

    四、幾點(diǎn)建議。

    范選任程序,全面推行村黨支部書記“兩推一選”,逐步擴(kuò)大“公推直選”范圍,讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。為進(jìn)一步增強(qiáng)村極班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,應(yīng)積極推行村黨支部書記、村委會(huì)主任“兩委”職責(zé)一肩挑。

    第二,要加強(qiáng)教育培訓(xùn)。把教育培訓(xùn)作為提高村黨組織書記素質(zhì)的重要途徑,進(jìn)一步完善村黨組織書記教育培訓(xùn)機(jī)制。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要突出針對性。要科學(xué)制定教育培訓(xùn)規(guī)劃,精心選擇教育培訓(xùn)的內(nèi)容,既要突出村黨支部書記崗位要求,又要突出農(nóng)村工作特點(diǎn),使村黨支部書記能夠受到全方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上,要突出多樣性。在堅(jiān)持集中辦班、分散自學(xué)、學(xué)歷教育等培訓(xùn)方式的同時(shí),充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電化遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代教育手段,提高培訓(xùn)效率。積極組織村黨支部書記到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察,從而豐富經(jīng)驗(yàn),開闊視野,提高工作能力。

    第三,要強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是要健全管理監(jiān)督機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要進(jìn)一步強(qiáng)化對村黨組織書記的監(jiān)督管理職能,重點(diǎn)在村務(wù)公開、民主管理方面加強(qiáng)對村黨組織書記的監(jiān)督管理,使村內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件和法律法規(guī)的要求,做到徹底公開、程序到位。二是要完善保障激勵(lì)機(jī)制。

    在經(jīng)濟(jì)上解決后顧之憂。建立工資保障制度,確保工資及時(shí)兌現(xiàn),建立工資正常增長機(jī)制,保障村干部待遇與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同步;積極創(chuàng)造條件,為村干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),讓他們干有所得、退有所養(yǎng)。在政治上強(qiáng)化目標(biāo)激勵(lì)。加大村黨組織書記在各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員中的比例,定期評(píng)選一批政績突出的優(yōu)秀村黨組織書記進(jìn)行表彰。加大選拔使用力度,對連任兩屆以上、工作政績突出的,可以直接進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位,特別優(yōu)秀的,可以在政策允許的條件下,選拔充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,充分激發(fā)村黨組織書記干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

    縣委書記調(diào)研公告(實(shí)用18篇)篇二

    (一)要深化認(rèn)識(shí),增進(jìn)共識(shí),形成合力。

    一是開展對縣、鎮(zhèn)村干部精準(zhǔn)扶貧工作的專題培訓(xùn)。首先培訓(xùn)要開宗明義,著重解決對精準(zhǔn)扶貧工作內(nèi)容和要求理解不透,無從下爪的問題。其次是通過培訓(xùn)增進(jìn)共識(shí)。精準(zhǔn)扶貧工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,一個(gè)工作隊(duì)是不可能解決問題的,它需要全縣各級(jí)各部門通力合作,精準(zhǔn)扶貧工作目標(biāo)任務(wù)才能實(shí)現(xiàn),要從根本上杜絕各吹各號(hào)、各唱各調(diào)的問題發(fā)生。二是建立科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制。考核機(jī)制是推動(dòng)工作的“方向標(biāo)”。建議要制定更具操作力,具體化的考核措施,實(shí)行考核積分制,增加扶貧減貧分值,考核不僅是對扶貧工作隊(duì)工作的考核,同時(shí),要納入對各鎮(zhèn)年度綜合考評(píng)。三是要理順精準(zhǔn)扶貧工作組織、指導(dǎo)、管理體系。鎮(zhèn)設(shè)立精準(zhǔn)扶貧工作辦公室,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)對本鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)督促,檢查落實(shí)工作,避免縣工作隊(duì)與鎮(zhèn)工作分離脫節(jié)問題。縣精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各鎮(zhèn)、隊(duì)工作的指導(dǎo)意見和要求,直接發(fā)文到各鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作辦公室,避免向鎮(zhèn)、隊(duì)雙向發(fā)文,互相推諉的問題,切實(shí)將鎮(zhèn)、隊(duì)、村、受扶個(gè)體統(tǒng)起來,形成合力。

    (二)抓教育,轉(zhuǎn)民風(fēng),增信心。

    一是要重視宣傳動(dòng)員工作。注重通過會(huì)議動(dòng)員、入戶引導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)等形式宣傳政策,發(fā)動(dòng)群眾,使脫貧致富,建設(shè)美好家園成為群眾的自覺行動(dòng),增強(qiáng)自我求變,自我發(fā)展的志氣和信心。二是要重視開化引導(dǎo)工作。抓項(xiàng)目到村到戶不是扶貧工作唯一渠道,抓好開化引導(dǎo),強(qiáng)化扶“志”措施也十分重要,因此,在廣泛開展政策、法制、樹立正確地人生觀、價(jià)值觀教育的前提下,要采取靈活多樣的方式,用本地的事,身邊的人通過自身艱苦努力,創(chuàng)業(yè)致富的案例進(jìn)行開化引導(dǎo),同時(shí),要完善對優(yōu)撫對象的管理體制,探索組織引導(dǎo)優(yōu)撫戶,根據(jù)自身能力實(shí)施力所能及的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,培育其自食其力的能力。三是要努力引導(dǎo)貧困戶轉(zhuǎn)變就業(yè),擇業(yè)觀念。要避免一方面在就業(yè)上急功近利,那里門檻低,來錢快就去那,不考慮安全,不顧長遠(yuǎn),有的打了小半輩子工,老了老了還沒學(xué)到一技之長。另一方面擇業(yè)就業(yè),好高騖遠(yuǎn),長期無法就業(yè)的問題長時(shí)間存在。

    (三)加大資金投入,盡早落實(shí)項(xiàng)目,提高扶貧效果。

    一是建立涉農(nóng)資金整合統(tǒng)籌機(jī)制。當(dāng)前,涉農(nóng)資金多頭下達(dá),零打碎敲、平均用力、“天女散花”的現(xiàn)象仍然存在,盡管縣政府在整合統(tǒng)籌涉農(nóng)資金上做了大量工作進(jìn)行一些嘗試和探索,但受限于體制性障礙,成效有限,急需從更高的層面,更深的層次,更廣的范圍加以解決。因此,要進(jìn)一步加大對涉農(nóng)資金進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌歸并力度,推進(jìn)涉農(nóng)資金整合統(tǒng)籌,集中財(cái)力辦大事,做大扶貧資金總量,提高資金使用效益。二是建立金融扶貧引導(dǎo)機(jī)制。要出臺(tái)激勵(lì)措施,在有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下,引導(dǎo)金融資源向貧困村傾斜,加大對貧困戶的信貸支持。三是要建立受扶企業(yè)和“大戶”幫帶貧困戶考核機(jī)制,夯實(shí)企業(yè)和“大戶”幫帶責(zé)任,打牢企業(yè),“大戶”與貧困戶之間利益鏈接鏈條,使貧困戶能夠從多渠道,廣范圍得到幫扶。四是要加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的招商引資力度,加快土地流轉(zhuǎn)步伐,采取企業(yè)流轉(zhuǎn),反租倒包形式,根據(jù)貧困戶生產(chǎn)能力反租倒包給貧困戶,引導(dǎo)農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化方向發(fā)展,逐步形成產(chǎn)供銷一條龍格局,促進(jìn)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、效益提升。五是要制定出臺(tái)幫扶貧困戶發(fā)展的到戶扶持政策,明確與貧困戶自身能力相適應(yīng)的項(xiàng)目規(guī)模和扶持標(biāo)準(zhǔn),針對貧困戶經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱,生產(chǎn)能力差,管理水平低的現(xiàn)狀,建立小發(fā)展小補(bǔ),大發(fā)展大補(bǔ)的激勵(lì)扶持機(jī)制,調(diào)動(dòng)貧困戶發(fā)展生產(chǎn)源動(dòng)力,解決貧困戶難以享受到產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持問題。六是要加大扶貧項(xiàng)目落實(shí)力度,盡早下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃,確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

    鎮(zhèn)、村、工作隊(duì),要統(tǒng)籌安排貧困村扶貧項(xiàng)目,在抓好本年度項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí),科學(xué)規(guī)劃次年度扶貧項(xiàng)目,并及時(shí)向扶貧局申報(bào),扶貧局將收集的項(xiàng)目匯總分送各相關(guān)部門作為本部門申報(bào)下年度項(xiàng)目的依據(jù)。各相關(guān)部門在項(xiàng)目申報(bào)時(shí),要盡量保證貧困村項(xiàng)目需求,確保貧困村建設(shè)項(xiàng)目落在實(shí)處。

    縣委書記調(diào)研公告(實(shí)用18篇)篇三

    根據(jù)市第一書記工作安排,由xx縣第一書記經(jīng)科委牽頭,對我縣精準(zhǔn)扶貧工作開展情況進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

    我縣屬于秦巴連片扶貧開發(fā)區(qū),是x個(gè)國定貧困縣之一。全縣現(xiàn)有貧困村x個(gè),占全縣總村數(shù)的x%;現(xiàn)有貧困人口x萬人,占全縣總?cè)丝诘膞%。新一輪扶貧攻堅(jiān)工作啟動(dòng)以來,認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的各項(xiàng)安排部署,圍繞“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”工作要求,狠抓精準(zhǔn)對接、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)幫扶,通過機(jī)制創(chuàng)新全力破解扶貧攻堅(jiān)難題,全縣精準(zhǔn)扶貧工作取得一定成效。

    (一)明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化組織保障。成立了由縣委書記任第一組長,縣長任組長,縣委、縣政府聯(lián)系分管領(lǐng)導(dǎo)分別任副組長的扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的實(shí)施意見》,明確了從xxxx年起,每年完成貧困人口脫貧x萬人以上的.目標(biāo)任務(wù)。相繼印發(fā)了《xx縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》、《xx縣扶貧開發(fā)工作考核辦法》、《xx縣選派干部進(jìn)駐貧困村開展扶貧工作實(shí)施方案》、《xx縣創(chuàng)新社會(huì)參與機(jī)制推進(jìn)扶貧開發(fā)工作實(shí)施方案》、《xx縣各鎮(zhèn)、部門扶貧開發(fā)年度考核實(shí)施細(xì)則》等系列制度措施,指導(dǎo)規(guī)范全縣新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧工作。

    (二)深入摸底調(diào)查,逐一建檔立卡。根據(jù)中省建立精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制有關(guān)要求,按照縣為單位、規(guī)模控制、分級(jí)負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)識(shí)別、動(dòng)態(tài)管理的原則和選準(zhǔn)對象、找準(zhǔn)原因、定準(zhǔn)類別的要求,逐村逐戶開展貧困狀況調(diào)查摸底,全面掌握貧困村、貧困戶的基本情況并建檔立卡,為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧工作奠定基礎(chǔ)。縣上成立了以分管副縣長為組長,扶貧等相關(guān)部門為成員的扶貧建檔立卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了扶貧信息監(jiān)測中心。在貧困戶識(shí)別過程中,我縣探索推行的“戶申請、組評(píng)議、村審查、鎮(zhèn)審核、縣審定”和“實(shí)地核實(shí)、到村到戶,嚴(yán)格程序、群眾評(píng)議,公平公正、三榜公示”的工作方法,得到了國務(wù)院扶貧辦和省市有關(guān)部門的高度評(píng)價(jià)。目前,我縣已全面完成x個(gè)貧困村、x萬貧困對象識(shí)別和信息錄入工作,為精準(zhǔn)監(jiān)測、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)脫貧奠定了基礎(chǔ)。

    (三)抓實(shí)精準(zhǔn)對接,強(qiáng)化項(xiàng)目支撐。縣委、縣政府高度重視精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目整合工作,捆綁涉農(nóng)項(xiàng)目資金,集中用于精準(zhǔn)扶貧。我縣按照“自下而上,自上而下”的原則和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)、部門踏核、縣上研定”的要求,由縣扶貧局牽頭匯總整理各鎮(zhèn)貧困村急需實(shí)施的項(xiàng)目,分類反饋到相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場核查,初步確定年度擬實(shí)施的項(xiàng)目和投資額度,經(jīng)縣政府審定后由縣發(fā)改局、扶貧局和相關(guān)部門下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃,有效提高了項(xiàng)目資金使用的精準(zhǔn)度。截止目前,全縣共整合縣發(fā)改、國土、住建、交通、教育、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、扶貧、電力、通訊等部門資金x億元,確保精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效。

    (四)夯實(shí)綜合措施,實(shí)施重點(diǎn)突破。一是完善規(guī)劃體系。為確保實(shí)現(xiàn)每年x萬人以上貧困戶脫貧目標(biāo),按照“五結(jié)合、四到位”的要求(堅(jiān)持扶貧開發(fā)與城鄉(xiāng)一體化相結(jié)合,區(qū)域發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合,整村推進(jìn)與到村到戶相結(jié)合,產(chǎn)業(yè)扶貧、移民搬遷與教育扶貧相結(jié)合,扶貧開發(fā)與社會(huì)保障相結(jié)合;堅(jiān)持增收項(xiàng)目到村到戶,扶貧資金到村到戶,幫扶措施到村到戶,幫扶責(zé)任到干部人頭),以解決貧困村、貧困戶發(fā)展瓶頸問題為突破口,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃、城鎮(zhèn)一體化發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立了系統(tǒng)完善的縣、鎮(zhèn)、村扶貧規(guī)劃體系,確保扶貧規(guī)劃與其他專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時(shí),以戶為基礎(chǔ)、項(xiàng)目為支撐、移民搬遷安置為核心、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)增收為重點(diǎn),為貧困戶逐一制定符合村情戶情實(shí)際的幫扶計(jì)劃和幫扶措施,切實(shí)做到一村一策、一戶一法。二是加快貧困戶搬遷。縣政府下發(fā)了《關(guān)于做好重點(diǎn)解決危居貧困戶搬遷工作的通知》,明確在三年扶貧期間,必須徹底完成x個(gè)貧困村的危困戶搬遷任務(wù)。為切實(shí)解決貧困戶搬遷資金難的問題,縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與縣農(nóng)商銀行積極合作,開展了危居貧困戶搬遷貸款工作,建立金融扶貧產(chǎn)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)基金,擴(kuò)大金融扶持產(chǎn)業(yè)信貸規(guī)模,確保2016年底前所有危居貧困戶一戶不少的搬入新居。三是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。突出富硒特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),重點(diǎn)抓好茶芋藥果菜(茶葉、魔芋、中藥材、特色林果、富硒蔬菜)和豬牛羊雞魚(黑豬、黃牛、白山羊、烏骨雞、富硒魚)五大特色養(yǎng)殖業(yè),并將特色產(chǎn)業(yè)與旅游扶貧、電商扶貧相結(jié)合,延伸特色產(chǎn)業(yè)鏈,依托特色種養(yǎng)業(yè),積極發(fā)展農(nóng)村小型加工業(yè),大力發(fā)展旅游、電商、勞務(wù)等三產(chǎn)服務(wù),做到村村有產(chǎn)業(yè)、戶戶有項(xiàng)目、產(chǎn)品有銷路、增收有門路。四是強(qiáng)化勞務(wù)輸出。采取“訂單式、定向式”的方法,扎實(shí)開展修腳足浴、電子商務(wù)、民歌茶藝、特色烹飪和建筑勞務(wù)五大培訓(xùn)工程。

    原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、部門包村、工作隊(duì)駐村和干部包戶工作機(jī)制,落實(shí)了x個(gè)貧困村駐村工作隊(duì);目前,x個(gè)駐村工作隊(duì)x名干部全部進(jìn)駐各貧困村履行幫扶工作職責(zé),實(shí)行定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定責(zé)幫扶,做到“一人駐村、單位全員幫扶”,確保了每個(gè)貧困村都有幫扶單位,每個(gè)貧困戶都有幫扶責(zé)任人。

    當(dāng)前,在開展精準(zhǔn)扶貧工作中還存在著四方面的困難和問題:

    (一)認(rèn)識(shí)不到位,合力未形成。一些部門和干部潛意識(shí)認(rèn)為扶持到戶很難出“成績”。導(dǎo)致有的幫扶單位和幫扶干部沒有把心思用在扶貧工作上,開展精準(zhǔn)扶貧工作近一年時(shí)間,到底扶誰,怎樣扶尚未完全搞清楚。一些鎮(zhèn)政府未將精準(zhǔn)扶貧工作列入本鎮(zhèn)工作的重要議事日程,認(rèn)為精準(zhǔn)扶貧工作,縣上派的有工作隊(duì),自然由工作隊(duì)負(fù)責(zé),政府只催催進(jìn)度,過問過問就行了,考核追責(zé)首先是追工作隊(duì)的責(zé)。村干部只熱衷于爭取和實(shí)施覆蓋面大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對于到戶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不熱心,感到落實(shí)、實(shí)施難度大,不愿投入精力抓落實(shí)。扶貧工作隊(duì)則認(rèn)為,工作隊(duì)是到鎮(zhèn)入村協(xié)助當(dāng)?shù)卣⒋鍍晌_展扶貧工作,希望得到鎮(zhèn)村兩級(jí)的大力支持和配合,對目前的現(xiàn)狀覺得工作無動(dòng)力、無信心,感到彷徨和無奈。合力攻堅(jiān)的氛圍未形成。

    (二)貧困戶主觀脫貧意識(shí)差,發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。一是多數(shù)貧困人口文化素質(zhì)低、思想保守、思維觀念還停留在自給自足的自然經(jīng)濟(jì)時(shí)期,沒有發(fā)展動(dòng)力,安于現(xiàn)狀。國家諸多惠農(nóng)政策的實(shí)施和兌現(xiàn),社會(huì)各界捐資捐物,使部分貧困戶產(chǎn)生了嚴(yán)重的依賴思想。在入戶走訪過程中,我們發(fā)現(xiàn),少數(shù)貧困戶,當(dāng)問及打算發(fā)展啥產(chǎn)業(yè)、如何發(fā)展拔窮根時(shí),則不假思索的說:“我現(xiàn)在是三無,無錢、無勞力、無技術(shù),啥都搞不成,你們既是來扶貧的,請你們給我安排低保”。二是就業(yè)觀念嚴(yán)重落后。相當(dāng)部分的貧困戶處在小錢不愿賺,大錢賺不來的狀態(tài)。以全縣開展的修腳師培訓(xùn)為例,一些貧困戶子女不參與,認(rèn)為這項(xiàng)工作不體面、名聲不好、不愿干。其擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與自身素質(zhì)能力極不相符。

    (一)要深化認(rèn)識(shí),增進(jìn)共識(shí),形成合力。一是開展對縣、鎮(zhèn)村干部精準(zhǔn)扶貧工作的專題培訓(xùn)。首先培訓(xùn)要開宗明義,著重解決對精準(zhǔn)扶貧工作內(nèi)容和要求理解不透,無從下爪的問題。其次是通過培訓(xùn)增進(jìn)共識(shí)。精準(zhǔn)扶貧工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,一個(gè)工作隊(duì)是不可能解決問題的,它需要全縣各級(jí)各部門通力合作,精準(zhǔn)扶貧工作目標(biāo)任務(wù)才能實(shí)現(xiàn),要從根本上杜絕各吹各號(hào)、各唱各調(diào)的問題發(fā)生。二是建立科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制。考核機(jī)制是推動(dòng)工作的“方向標(biāo)”。建議要制定更具操作力,具體化的考核措施,實(shí)行考核積分制,增加扶貧減貧分值,考核不僅是對扶貧工作隊(duì)工作的考核,同時(shí),要納入對各鎮(zhèn)年度綜合考評(píng)。三是要理順精準(zhǔn)扶貧工作組織、指導(dǎo)、管理體系。鎮(zhèn)設(shè)立精準(zhǔn)扶貧工作辦公室,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)對本鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)督促,檢查落實(shí)工作,避免縣工作隊(duì)與鎮(zhèn)工作分離脫節(jié)問題。縣精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各鎮(zhèn)、隊(duì)工作的指導(dǎo)意見和要求,直接發(fā)文到各鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作辦公室,避免向鎮(zhèn)、隊(duì)雙向發(fā)文,互相推諉的問題,切實(shí)將鎮(zhèn)、隊(duì)、村、受扶個(gè)體統(tǒng)起來,形成合力。

    (二)抓教育,轉(zhuǎn)民風(fēng),增信心。一是要重視宣傳動(dòng)員工作。注重通過會(huì)議動(dòng)員、入戶引導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)等形式宣傳政策,發(fā)動(dòng)群眾,使脫貧致富,建設(shè)美好家園成為群眾的自覺行動(dòng),增強(qiáng)自我求變,自我發(fā)展的志氣和信心。二是要重視開化引導(dǎo)工作。抓項(xiàng)目到村到戶不是扶貧工作唯一渠道,抓好開化引導(dǎo),強(qiáng)化扶“志”措施也十分重要,因此,在廣泛開展政策、法制、樹立正確地人生觀、價(jià)值觀教育的前提下,要采取靈活多樣的方式,用本地的事,身邊的人通過自身艱苦努力,創(chuàng)業(yè)致富的案例進(jìn)行開化引導(dǎo),同時(shí),要完善對優(yōu)撫對象的管理體制,探索組織引導(dǎo)優(yōu)撫戶,根據(jù)自身能力實(shí)施力所能及的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,培育其自食其力的能力。三是要努力引導(dǎo)貧困戶轉(zhuǎn)變就業(yè),擇業(yè)觀念。要避免一方面在就業(yè)上急功近利,那里門檻低,來錢快就去那,不考慮安全,不顧長遠(yuǎn),有的打了小半輩子工,老了老了還沒學(xué)到一技之長。另一方面擇業(yè)就業(yè),好高騖遠(yuǎn),長期無法就業(yè)的問題長時(shí)間存在。

    (三)加大資金投入,盡早落實(shí)項(xiàng)目,提高扶貧效果。一是建立涉農(nóng)資金整合統(tǒng)籌機(jī)制。當(dāng)前,涉農(nóng)資金多頭下達(dá),零打碎敲、平均用力、“天女散花”的現(xiàn)象仍然存在,盡管縣政府在整合統(tǒng)籌涉農(nóng)資金上做了大量工作進(jìn)行一些嘗試和探索,但受限于體制性障礙,成效有限,急需從更高的層面,更深的層次,更廣的范圍加以解決。因此,要進(jìn)一步加大對涉農(nóng)資金進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌歸并力度,推進(jìn)涉農(nóng)資金整合統(tǒng)籌,集中財(cái)力辦大事,做大扶貧資金總量,提高資金使用效益。二是建立金融扶貧引導(dǎo)機(jī)制。要出臺(tái)激勵(lì)措施,在有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下,引導(dǎo)金融資源向貧困村傾斜,加大對貧困戶的信貸支持。三是要建立受扶企業(yè)和“大戶”幫帶貧困戶考核機(jī)制,夯實(shí)企業(yè)和“大戶”幫帶責(zé)任,打牢企業(yè),“大戶”與貧困戶之間利益鏈接鏈條,使貧困戶能夠從多渠道,廣范圍得到幫扶。四是要加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的招商引資力度,加快土地流轉(zhuǎn)步伐,采取企業(yè)流轉(zhuǎn),反租倒包形式,根據(jù)貧困戶生產(chǎn)能力反租倒包給貧困戶,引導(dǎo)農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化方向發(fā)展,逐步形成產(chǎn)供銷一條龍格局,促進(jìn)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、效益提升。五是要制定出臺(tái)幫扶貧困戶發(fā)展的到戶扶持政策,明確與貧困戶自身能力相適應(yīng)的項(xiàng)目規(guī)模和扶持標(biāo)準(zhǔn),針對貧困戶經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱,生產(chǎn)能力差,管理水平低的現(xiàn)狀,建立小發(fā)展小補(bǔ),大發(fā)展大補(bǔ)的激勵(lì)扶持機(jī)制,調(diào)動(dòng)貧困戶發(fā)展生產(chǎn)源動(dòng)力,解決貧困戶難以享受到產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持問題。六是要加大扶貧項(xiàng)目落實(shí)力度,盡早下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃,確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。鎮(zhèn)、村、工作隊(duì),要統(tǒng)籌安排貧困村扶貧項(xiàng)目,在抓好本年度項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí),科學(xué)規(guī)劃次年度扶貧項(xiàng)目,并及時(shí)向扶貧局申報(bào),扶貧局將收集的項(xiàng)目匯總分送各相關(guān)部門作為本部門申報(bào)下年度項(xiàng)目的依據(jù)。各相關(guān)部門在項(xiàng)目申報(bào)時(shí),要盡量保證貧困村項(xiàng)目需求,確保貧困村建設(shè)項(xiàng)目落在實(shí)處。

    縣委書記調(diào)研公告(實(shí)用18篇)篇四

    回顧自己25年的工作生涯,發(fā)現(xiàn)我在物資企業(yè)經(jīng)商xx年,在行政單位工作至今xx年。經(jīng)商、機(jī)關(guān)工作生活了25年,唯獨(dú)沒有在農(nóng)村工作生活過。農(nóng)村農(nóng)民的生活是怎樣的?帶著疑問,我選擇到貧困村小蒙屯村去掛職當(dāng)?shù)谝粫洝_x擇下鄉(xiāng)掛職,我的初衷是深入基層調(diào)查研究,全面了解人生,更好地為將來寫作積累生活素材。因?yàn)槲覑酆梦膶W(xué),我的理想就是當(dāng)一名作家。我想在農(nóng)村生活一段時(shí)間,親身體驗(yàn)農(nóng)村生活,通過觀察最基層最低層人民的生活,積累素材,讓今后的寫作更接地氣、更接近現(xiàn)實(shí)。

    寫什么?探索解決這些問題的方法就是我要寫的內(nèi)容。

    首先,我想目前我要寫的文章應(yīng)該是寫實(shí)文章。比如寫調(diào)研報(bào)告,要寫出農(nóng)村的現(xiàn)狀及存在的問題,分析問題根源,思考解決問題的對策方法。我初試小牛刀,試著把論文《“輸血”與“造血”雙管齊下才能做新農(nóng)村建設(shè)及扶貧工作——以泉水鎮(zhèn)小蒙屯村為例》參加“欽州市扶貧攻堅(jiān)論壇”論文比賽獲得三等獎(jiǎng)。這篇論文中我從農(nóng)民致富的角度去思考,我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民一是需要致富信息。干什么能多掙錢?種什么、養(yǎng)什么能多掙錢、掙大錢?農(nóng)民二是需要技術(shù)培訓(xùn)。農(nóng)民迫切需要各種科學(xué)技術(shù),目前主要需要養(yǎng)殖技術(shù)、種植技術(shù)、加工技術(shù)。農(nóng)民三是需要資金扶持。有致富路子和生產(chǎn)技術(shù),沒有資金生產(chǎn)啟動(dòng)不了,只要有了資金,才能生產(chǎn)產(chǎn)品,有了產(chǎn)品才能創(chuàng)收。為了解決農(nóng)民的這些需要,國家加大了扶貧開發(fā)力度,實(shí)施干部駐村扶貧機(jī)制。農(nóng)村扶貧工作要如何開展最有效?我認(rèn)為,扶貧既要注重“輸血”(即直接給予農(nóng)民資金及物質(zhì)支持),更要注重“造血”(即對農(nóng)民要進(jìn)行自力更生的思想教育,還要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)技能、市場意識(shí)等科學(xué)文化素質(zhì)的提高培訓(xùn))。對于相對貧困落后的村莊而言,有了“輸血”的注入,如再注重“造血”功能的提高,采取“授之以魚,亦授之以漁”的工作方法,則既能使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民解決當(dāng)前的困境,又能獲得長期的自力更生的生存能力并由此產(chǎn)生長效的收益,農(nóng)民逐漸實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,不再依賴政府的扶貧救濟(jì),這樣,才能更有效地體現(xiàn)扶貧開發(fā)的意義,這才是推進(jìn)扶貧及新農(nóng)村建設(shè)工作和解決城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題、推動(dòng)城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的有效舉措。

    這個(gè)小收獲讓我更加相信真實(shí)的能給人提供參考的文章就是好文章。我希望在以后的農(nóng)村工作生活中要從不同角度去調(diào)研,挖掘不同領(lǐng)域比如基層黨建工作、計(jì)生工作、農(nóng)民產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整助增收、民營企業(yè)管理等方面的題材,力求寫出一些有見解的調(diào)研報(bào)告,為黨委政府領(lǐng)導(dǎo)作決策提供參考。

    其次,我要搞文學(xué)創(chuàng)作。寫散文,寫小說,這些都是我努力的方向。俗話說“好文章千古傳誦”。我雖然沒有很好的文才,但是,我熱愛文學(xué),我也許不會(huì)寫出很優(yōu)美的文章,但我直感我會(huì)成為一個(gè)有正義感能傳播正能量的好作家。我希望拿起一支拙筆寫出充滿激情的充滿斗志的文章,來鼓勵(lì)更多的人增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。這世上雄才大略的人畢竟是少數(shù),絕大多數(shù)人是普通人,而且大多數(shù)是農(nóng)村人。如何發(fā)揮眾多普通農(nóng)村人的作用,讓他們積極參與到社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)中去推進(jìn)社會(huì)改革發(fā)展才是我思考的問題,也是我要寫的題材。

    一直以來,我認(rèn)為中國一定要發(fā)展文化教育與發(fā)展經(jīng)濟(jì)雙管齊下才能打造國泰民安的和諧社會(huì)。教育是個(gè)很重要的事業(yè)。思路決定出路、頭腦指揮手腳。有好思想好心態(tài)的人才會(huì)有干事創(chuàng)業(yè)的沖勁。而一個(gè)人的思想文化素質(zhì)的提高必須依靠教育、依靠學(xué)習(xí)。“非學(xué)無以立身,非教無以立國。”“文化立國,文化強(qiáng)國。”提高國民的素質(zhì),特別是提高農(nóng)民的素質(zhì),顯得尤為重要。因此,讓農(nóng)民多受到好的教育,才是縮短城鄉(xiāng)差別的重要途徑。中國要全面走向小康社會(huì),就要城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市輻射農(nóng)村,如果城市與農(nóng)村的生活水平相當(dāng),那么社會(huì)才會(huì)穩(wěn)定,全面走向小康社會(huì)才有可能。如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),提高農(nóng)民生活水平?這也許就是黨委政府下派機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部去下鄉(xiāng)建設(shè)新農(nóng)村及扶貧的主要原因。因此,在下鄉(xiāng)掛職的兩年時(shí)間里,我一定要做到八個(gè)字“多走多說多做多寫”。多走,就是多走村入戶搞調(diào)研,了解村情民意;多說,就是多宣傳鼓動(dòng),把好思想灌輸給農(nóng)民,提高農(nóng)民思想素質(zhì);多做,就是多跑上級(jí)部門找經(jīng)費(fèi),多做好事實(shí)事,為農(nóng)民謀利益;多寫,就是多寫反映基層生活現(xiàn)狀和存在的問題,解決問題的對策方法的文章。

    我到鄉(xiāng)下掛職工作已經(jīng)差不多一年了,一年來我與所駐村的村委干部打成一片,感情融洽,大家一起為“美麗鄉(xiāng)村”(扶貧)工作出謀劃策,努力為群眾辦好事實(shí)事。雖然鄉(xiāng)下的物質(zhì)條件比市里的差,但是,我能克服這些不足。相反,我很喜歡在鄉(xiāng)下工作,因?yàn)槟茉卩l(xiāng)下甩開膀子為農(nóng)群眾辦實(shí)事好事,得到農(nóng)民群眾熱情歡迎和尊敬感覺很好。而且鄉(xiāng)下的田園風(fēng)光很美麗,不用花錢旅游就可以看到一望無際平坦的田野和美麗的綠樹紅花,這些對我來說就足夠讓我開心的了。

    縣委書記調(diào)研公告(實(shí)用18篇)篇五

    隊(duì)伍建設(shè),對增強(qiáng)村級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展有著直接重大的現(xiàn)實(shí)意義。

    一、基本現(xiàn)狀。

    ××市現(xiàn)有191個(gè)行政村黨支部,共有村黨支部書記191名。從調(diào)研的情況看,我市村級(jí)組織建設(shè)總體情況是好的,特別是近年來,我市村級(jí)黨建工作在市委的高度重視下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)以及全省基層組織建設(shè)工作會(huì)議精神,出臺(tái)了《關(guān)于建立健全村級(jí)黨建工作“四項(xiàng)機(jī)制”的實(shí)施意見》等一系列文件,在軟弱渙散村級(jí)班子的排查整頓、黨建示范村的建設(shè)、村級(jí)活動(dòng)場所的建設(shè)、村干部績效考評(píng)制度的建設(shè)、村干部報(bào)酬正常增長機(jī)制的建立、村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的完善、黨員教育培訓(xùn)示范基地共享網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)等方面做了大量的工作,村級(jí)組織基礎(chǔ)設(shè)施在不斷完善,管理體制和機(jī)制在不斷創(chuàng)新,制度建設(shè)在不斷健全。特別是農(nóng)村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)得到不斷加強(qiáng),使廣大村黨組織書記發(fā)揮了“領(lǐng)頭雁”的作用,推動(dòng)了農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在:

    1、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。一是年輕化。書記平均年齡從2006年的48.3歲變成2009年底的46.5歲,下降了1.8歲。二是知識(shí)化。書記高中以上文化的從2006年的52人增加到2009年的93人,所占比例從27.2%上升至48.7%,2009年換屆后達(dá)到大專以上文化程度的有21人,占11%。三是先富化。支部書記中有經(jīng)商辦廠、發(fā)展特色種養(yǎng)等帶頭致富人89人,從2006年的44.6%上升到2009年的46.6%。如塘灣文秘雜燴網(wǎng)大橋村和河潭花屋村黨支部還創(chuàng)辦了水稻專業(yè)合作社,帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富。

    2、素質(zhì)能力日趨提高。近年來,一方面通過不斷深化和完善“兩推一選”制度,使一大批年紀(jì)輕、文化程度高、政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀黨員進(jìn)入黨組織書記行列,有2名村支書具有大學(xué)本科學(xué)歷,女支部書記也由原來2人增加到現(xiàn)在7人;另一方面,通過不斷教育引導(dǎo),農(nóng)村黨組織書記隊(duì)伍的發(fā)展意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),“雙帶”能力進(jìn)一步提高,許多農(nóng)村黨組織書記不僅成為先行致富人,還成了帶領(lǐng)群眾致富的領(lǐng)路人,涌現(xiàn)出了一批抓發(fā)展、善管理、得民心的先進(jìn)典型,農(nóng)村黨組織書記的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮,得到群眾的普遍公認(rèn),從而大幅度提高了書記、主任“一肩挑”比例,從換屆前20%左右勁升至現(xiàn)在的36.1%共69人。

    3、工作成效得到認(rèn)可。農(nóng)村黨組織書記普遍能夠?qū)⑷罕娎娣旁谑孜唬瑤ьI(lǐng)村兩委干部和黨員通過創(chuàng)業(yè)承諾、民主管理等形式,積極為群眾辦實(shí)事、做好事,幫助群眾增收致富、排憂解難,得到了廣大群眾擁護(hù)和支持,黨組織書記在群眾中的威信不斷提高,在每年年終的考核、測評(píng)中,群眾滿意率普遍較高。如我市2008年對117個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村開展對村級(jí)黨組織書記到點(diǎn)指導(dǎo)及解決問題情況的民意測評(píng),滿意率分別達(dá)99.7%和99.2%。

    二、存在的問題。

    目前我市農(nóng)村黨組織書記隊(duì)伍的主流是好的,在推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定、帶領(lǐng)群眾致富奔小康進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用,但是不可否認(rèn),這支隊(duì)伍的整體素質(zhì)同農(nóng)村工作的新目標(biāo)、新形勢、新要求還不完全適應(yīng),存在一些不容忽視的問題。

    有個(gè)人私欲,存在不廉潔、不正派現(xiàn)象,如我市在去年村級(jí)組織換屆選舉中,共收到8個(gè)信訪件,其中6個(gè)信訪件反映此類問題。

    組織書記隊(duì)伍后繼乏人。二是沒人干。有本事的不愿干,沒本事的干不好。一些村不是沒有能人,而是有能人不愿當(dāng)村黨組織書記。主要原因是當(dāng)村黨組織書記收入低,不如自己干收入多,自由自在。同時(shí),一些沒有本事的眼睛盯著當(dāng)村干部的收入,把當(dāng)村黨組織書記作為自己謀生的手段,但這些人往往難以勝任工作。三是個(gè)別村存在后備干部備而不用的問題。有的村雖然也儲(chǔ)備了村級(jí)后備干部,但只是做給上級(jí)看,后備干部只備不用,有名無實(shí)。有些村存在不重視后備干部的儲(chǔ)備,甚至有打壓的現(xiàn)象。

    三、原因分析。

    1、工資待遇不高。當(dāng)前我市村干部的待遇不但與當(dāng)?shù)貜氖聜€(gè)體私營企業(yè)經(jīng)營的村民沒法比,比外出務(wù)工村民的收入也低得多。目前我市村黨支部書記月均報(bào)酬400-600元左右,有的還難以全部拿到手,有些偏遠(yuǎn)行政村黨支部書記月報(bào)酬只有320元,而外出務(wù)工村民月均收入則在1000元左右,是他們的2倍之多。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部1700多元/月的工資相比,村黨支部書記的報(bào)酬就顯得更加捉襟見肘。在村黨支部書記的社會(huì)保障上,我市雖然也給他們辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),但目前的保障水平還不高。因此“政治上沒奔頭、經(jīng)濟(jì)上沒干頭、出了事沒靠頭、退下來沒盼頭”的現(xiàn)實(shí)反差,直接導(dǎo)致大部分素質(zhì)高、學(xué)歷高、能力強(qiáng)的農(nóng)村致富能人不愿意加入村干部隊(duì)伍,不愿意擔(dān)任村黨支部書記。待遇的偏低,直接導(dǎo)致黨支部書記職位的“廉價(jià)”,無人愿當(dāng),或當(dāng)上無人珍惜,部分村黨支部書記也就放松了自身的學(xué)習(xí)和改造,素質(zhì)停滯不前,工作敷衍了事,甚至無法推動(dòng)。

    2、教育引導(dǎo)不到位。毫無疑問,發(fā)展年輕黨員、培養(yǎng)村級(jí)后備干部,村級(jí)組織的教育引導(dǎo)非常重要。據(jù)調(diào)查了解,部分年青人認(rèn)為,入黨不僅沒有任何權(quán)力可言,每年還得交黨費(fèi),黨員計(jì)劃生育打頭陣,社會(huì)治安做模范,新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)先鋒,也沒有什么豐富的黨組織生活,連原有的學(xué)文件、傳達(dá)上級(jí)指示精神先黨內(nèi)、而后黨外的政治待遇,在一些地方也沒有了,根本體會(huì)不到作為黨員的榮譽(yù)感。還有部分農(nóng)村黨支部書記在發(fā)展黨員問題上思想不夠端正,有些是怕?lián)屃俗约旱奈蛔樱行┦鞘茏谂傻挠绊懚鴫褐瓢l(fā)展,有些是思想保守,對年輕人求全責(zé)備,有些是對事業(yè)缺乏責(zé)任心,面對現(xiàn)實(shí)不愿積極主動(dòng)地去教育、引導(dǎo)、培養(yǎng)和發(fā)展等,致使有一些農(nóng)村黨支部后繼乏人或黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化的問題顯得格外突出。從我市08黨員統(tǒng)計(jì)報(bào)表現(xiàn)狀看,黨員隊(duì)伍的平均年齡較往年有所增大,30歲以下青年農(nóng)民黨員發(fā)展少。全市55歲以上的農(nóng)村黨員3726名,占39.3%,35歲以下1844名,占19.4%。在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)有的村50歲以上黨員占全村黨員總數(shù)的70%以上。

    四、有關(guān)對策和建議。

    1、拓寬選任渠道,進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

    (1)拓寬選人視野。要有不拘一格選人才的意識(shí)和眼光。把黨員隊(duì)伍中的專業(yè)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、致富能手、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、企事業(yè)單位骨干納入選才視野,要解放思想,打破身份、職業(yè)、地域界限,加快村級(jí)黨支部書記隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

    (2)創(chuàng)新選才機(jī)制。選才方式要有創(chuàng)新、求突破。要深化完善村級(jí)黨組織換屆選舉“兩推一選”的辦法,探索研究村級(jí)黨組織換屆選舉“公推直選”的做法和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步選好配強(qiáng)村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨組織書記。通過內(nèi)選、下派等多種形式,真正把黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、使命感強(qiáng)的優(yōu)秀黨員選拔到村黨組織書記崗位上來。提倡“一肩挑”,有條件的農(nóng)村黨組織書記要積極通過選舉兼任村民委員會(huì)主任。

    (3)建好后備隊(duì)伍。要高度重視村黨組織書記隊(duì)伍老化現(xiàn)象,通過組織篩選、群眾推薦等形式,盡快建立一支德才兼?zhèn)洹?shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的村黨組織書記后備干部隊(duì)伍。加大從大中專畢業(yè)中選拔優(yōu)秀青年到農(nóng)村工作的力度,嚴(yán)格考核,將其中工作業(yè)績好的大中專畢業(yè)生黨員作為黨組織書記的后備人選,重點(diǎn)加以培養(yǎng)。

    2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。

    (1)整合培訓(xùn)資源,形成工作合力。建立起以組織部門為主導(dǎo),黨校、農(nóng)業(yè)、科技、財(cái)政、新農(nóng)村建設(shè)辦公室等部門共同協(xié)作的農(nóng)村黨組織書記培訓(xùn)機(jī)制,黨校、農(nóng)業(yè)、科技、新農(nóng)村建設(shè)辦公室等部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施,財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金的支持;同時(shí),還要探索與大專院校的協(xié)作,深入開展農(nóng)村黨組織書記大專學(xué)歷教育。

    (2)積極創(chuàng)造條件,探索培訓(xùn)途徑。可采取縣(市)和鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)集中培訓(xùn),黨校辦班系統(tǒng)培訓(xùn),組團(tuán)參觀考察實(shí)地培訓(xùn),利用電化教育等現(xiàn)代手段進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn),創(chuàng)建黨員教育基地進(jìn)行培訓(xùn),選派部分黨組織書記到機(jī)關(guān)部門或鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)跟班培訓(xùn)等等,增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和針對性。如我市今年8月27-31日舉辦的為4天的村黨組織書記培訓(xùn)班,就給去年換屆新上任的村黨組織書記提供了一個(gè)較好的政策素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),取得了較好的培訓(xùn)效果。

    (3)結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀,拓展培訓(xùn)內(nèi)容。認(rèn)真掌握目前農(nóng)村黨組織書記隊(duì)伍的素質(zhì)狀況,摸清農(nóng)村黨組織書記隊(duì)伍在想什么、需要什么,堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,在設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容上做到有的放矢。要有計(jì)劃地對廣大農(nóng)村黨員干部進(jìn)行黨的基本知識(shí)、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)的培訓(xùn),使農(nóng)村黨員干部增強(qiáng)政治觀念,堅(jiān)定走建設(shè)中國特色社會(huì)主義道路的信念;增強(qiáng)政策觀念,提高執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)政策的自覺性;增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)觀念,提高帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng);增強(qiáng)群眾觀念,提高為民辦事的水平;增強(qiáng)法制觀念,提高依法辦事的能力。

    3、落實(shí)保障措施,進(jìn)一步提高隊(duì)伍待遇。

    (1)提高經(jīng)濟(jì)待遇。參照當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入增幅,建立村干部報(bào)酬正常增長制度,尤其應(yīng)適當(dāng)提高村級(jí)黨組織書記的待遇報(bào)酬。實(shí)踐證明,提高經(jīng)濟(jì)待遇不僅是穩(wěn)定村級(jí)干部隊(duì)伍的一個(gè)關(guān)鍵因素,還是激發(fā)村級(jí)干部干工作積極性的有效途徑。

    (2)提高政治待遇。加大在優(yōu)秀農(nóng)村黨組織書記中推選各級(jí)人大代表、黨代表、政協(xié)委員的力度,將那些“政治上靠得住、人民群眾信得過”的優(yōu)秀村干部,可招錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部,并逐步建立和完善選拔優(yōu)秀村干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)制度。鎮(zhèn)(街道)黨委要經(jīng)常關(guān)心村黨組織書記的工作生活情況,要及時(shí)為他們解決一些生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。

    (3)加大財(cái)政投入。保障村級(jí)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入,按照大村每年不少于4000元,小村每年不少于3000元的標(biāo)準(zhǔn),安排村黨組織活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),廣泛開展黨內(nèi)活動(dòng),增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感。同時(shí),加快村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè),為村級(jí)黨組織創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

    4、完善制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)伍管理。

    (1)建立考評(píng)機(jī)制。堅(jiān)持每年對村黨支部書記進(jìn)行一次綜合考核,從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨員隊(duì)伍建設(shè)、“三會(huì)一課”的開展以及村級(jí)配套設(shè)施改善等內(nèi)容,實(shí)行目標(biāo)考評(píng),對圓滿完成任務(wù)和成績突出的予以獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,做到重用德才兼?zhèn)涞模得馄接篃o為的,處分違法亂紀(jì)的,樹立以發(fā)展論業(yè)績、從業(yè)績看德才、憑德才用干部的導(dǎo)向。同時(shí)加強(qiáng)對軟弱渙散村級(jí)班子的排查整頓,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,切實(shí)扭轉(zhuǎn)村黨支部書記“干與不干一個(gè)樣、干好干壞都一樣、干多干少一個(gè)樣”狀況。

    (2)建立互幫互助機(jī)制。以創(chuàng)建文明和諧村鎮(zhèn),弘揚(yáng)文明道德風(fēng)尚為切入點(diǎn),切實(shí)開展黨內(nèi)外結(jié)對互助,促進(jìn)人際和諧。采取“組織救助、社會(huì)幫助、村內(nèi)互助”相結(jié)合的辦法,大力開展“結(jié)對包戶”、“一助一”、“黨員聯(lián)系戶”等鄰里互助、社會(huì)幫扶活動(dòng),讓他們切身感受黨的關(guān)懷和溫暖,進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,融洽鄰里之間、農(nóng)民群眾之間的關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)形成互助互愛、和諧共建的良好局面,從而吸引更多優(yōu)秀農(nóng)村人才入黨,解決黨組織書記后備干部匱乏的問題。

    縣委書記調(diào)研公告(實(shí)用18篇)篇六

    ***___今年_期間參加江西代表團(tuán)審議時(shí)指出:小康不小康,關(guān)鍵在老鄉(xiāng),決不能讓老區(qū)群眾在全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中掉隊(duì),要讓老區(qū)人民同全國人民一起共享全面建成小康社會(huì)成果。更多內(nèi)容,請看下文。

    省、市兩級(jí)黨委、政府相應(yīng)提出了以精準(zhǔn)扶貧為主旨的決戰(zhàn)五年同步全面小康要求和五年扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃。為了切實(shí)做好我縣十三五扶貧工作,爭做全市乃至全省精準(zhǔn)扶貧工作排頭兵,日前我與縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)以及縣委辦公室、民政局與扶貧和移民辦公室等單位負(fù)責(zé)人,先后來到xx鄉(xiāng)xx村、xx鎮(zhèn)xx村以及產(chǎn)業(yè)扶貧基地xx種養(yǎng)專業(yè)合作社、xx村貧困對象項(xiàng)水對、項(xiàng)墩富與項(xiàng)恭壽各自家中,通過聽取匯報(bào)、實(shí)地察看、座談?dòng)懻撆c交流談心等相應(yīng)形式,就精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行專題調(diào)研。

    (一)基本情況。

    xx五期間,我縣有x個(gè)省級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村、x個(gè)縣級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村、大中型水庫移民x人。從xxxx年起,省財(cái)政連續(xù)x年、每年安排產(chǎn)業(yè)扶持資金x萬元。四年間,我縣先后投入扶貧和移民資金x萬元,x個(gè)貧困人口實(shí)現(xiàn)了脫貧,x個(gè)移民對象直接受益,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民年人均純收入增幅明顯。

    一是按照整村推進(jìn)扶貧開發(fā)、構(gòu)建和諧文明新村的總體要求,著重抓好了x個(gè)省級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村和x個(gè)縣級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村年度扶貧開發(fā)項(xiàng)目x個(gè)。

    二是扎實(shí)推進(jìn)深山區(qū)搬遷移民扶貧進(jìn)城進(jìn)園集中安置工作。截止到xxxx年x月底,條鋪林場x棟x戶x平方米安置房已經(jīng)交付使用,入住移民x戶;縣城安置點(diǎn)的夢想家園已建成x棟x戶x平方米安置房,其余x棟x平方米正在建設(shè)中,預(yù)計(jì)今年底全部竣工。

    三是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為平臺(tái),依托產(chǎn)業(yè)扶貧資金,助推我縣形成以山羊、魚、豬為主導(dǎo)的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和以馬家柚、油茶、茶葉、毛竹、楊梅、芋頭、花卉培育為主導(dǎo)的種植產(chǎn)業(yè)。全縣x戶貧困家庭因此每年戶均增收x元以上。

    四是嚴(yán)格執(zhí)行國家水庫移民扶持政策,移民后期扶持管理規(guī)范、有序。及時(shí)、足額發(fā)放移民直補(bǔ)資金,精心組織實(shí)施移民后期扶持、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與應(yīng)急補(bǔ)助項(xiàng)目x個(gè)。

    (二)存在的主要問題。

    一是年度扶貧資金總量偏少,扶貧覆蓋面有限;。

    三是貧困村大都缺乏產(chǎn)業(yè)扶貧資金發(fā)揮作用依托的平臺(tái);。

    縣委書記調(diào)研公告(實(shí)用18篇)篇七

    省、市兩級(jí)黨委、政府相應(yīng)提出了以精準(zhǔn)扶貧為主旨的“決戰(zhàn)五年同步全面小康”要求和“五年扶貧攻堅(jiān)”計(jì)劃。為了切實(shí)做好我縣“十三五”扶貧工作,爭做全市乃至全省精準(zhǔn)扶貧工作排頭兵,日前我與縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)以及縣委辦公室、民政局與扶貧和移民辦公室等單位負(fù)責(zé)人,先后來到xx鄉(xiāng)xx村、xx鎮(zhèn)xx村以及產(chǎn)業(yè)扶貧基地——xx種養(yǎng)專業(yè)合作社、xx村貧困對象——項(xiàng)水對、項(xiàng)墩富與項(xiàng)恭壽各自家中,通過聽取匯報(bào)、實(shí)地察看、座談?dòng)懻撆c交流談心等相應(yīng)形式,就精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行專題調(diào)研。

    “xx五”期間,我縣有x個(gè)省級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村、x個(gè)縣級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村、大中型水庫移民x人。從xxxx年起,省財(cái)政連續(xù)x年、每年安排產(chǎn)業(yè)扶持資金x萬元。四年間,我縣先后投入扶貧和移民資金x萬元,x個(gè)貧困人口實(shí)現(xiàn)了脫貧,x個(gè)移民對象直接受益,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民年人均純收入增幅明顯。

    一是按照“整村推進(jìn)扶貧開發(fā)、構(gòu)建和諧文明新村”的總體要求,著重抓好了x個(gè)省級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村和x個(gè)縣級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村年度扶貧開發(fā)項(xiàng)目x個(gè)。

    二是扎實(shí)推進(jìn)深山區(qū)搬遷移民扶貧進(jìn)城進(jìn)園集中安置工作。截止到xxxx年x月底,條鋪林場x棟x戶x平方米安置房已經(jīng)交付使用,入住移民x戶;縣城安置點(diǎn)的“夢想家園”已建成x棟x戶x平方米安置房,其余x棟x平方米正在建設(shè)中,預(yù)計(jì)今年底全部竣工。

    三是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為平臺(tái),依托產(chǎn)業(yè)扶貧資金,助推我縣形成以山羊、魚、豬為主導(dǎo)的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和以馬家柚、油茶、茶葉、毛竹、楊梅、芋頭、花卉培育為主導(dǎo)的種植產(chǎn)業(yè)。全縣x戶貧困家庭因此每年戶均增收x元以上。

    四是嚴(yán)格執(zhí)行國家水庫移民扶持政策,移民后期扶持管理規(guī)范、有序。及時(shí)、足額發(fā)放移民直補(bǔ)資金,精心組織實(shí)施移民后期扶持、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與應(yīng)急補(bǔ)助項(xiàng)目x個(gè)。

    一是年度扶貧資金總量偏少,扶貧覆蓋面有限;。

    三是貧困村大都缺乏產(chǎn)業(yè)扶貧資金發(fā)揮作用依托的平臺(tái);。

    四是貧困村受制于互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面狹小、致富信息閉塞;。

    五是結(jié)對幫扶貧困村的市、縣有關(guān)單位用心與用力不平衡;。

    六是幫扶貧困人口脫貧致富沒有合適的著力點(diǎn)。

    我們要切實(shí)加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好精準(zhǔn)扶貧工作的政治責(zé)任感。從宏觀上看,習(xí)近平總書記今年全國“2會(huì)”期間參加江西代表團(tuán)審議時(shí)指出:“小康不小康,關(guān)鍵在老鄉(xiāng),決不能讓老區(qū)群眾在全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中掉隊(duì),要讓老區(qū)人民同全國人民一起共享全面建成小康社會(huì)成果”;省委強(qiáng)衛(wèi)書記在贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議上要求,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“一個(gè)希望、三個(gè)著力”重要指示,以“決戰(zhàn)五年同步全面小康”的志氣和勇氣,興起原中央蘇區(qū)振興發(fā)展新高潮,早日讓老區(qū)群眾脫貧致富奔小康。從微觀上看,我縣綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力雖然位居全市排頭兵、全省前列,但稅源結(jié)構(gòu)不平衡,可用財(cái)力有限;發(fā)展不平衡,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施歷史欠賬還很多;人口總量大,貧困與相對貧困人口仍然占據(jù)一定比例。xxxx年,廣豐被列為贛南等原中央蘇區(qū)縣,正好為我縣推動(dòng)扶貧開發(fā)工作邁上新臺(tái)階注入新的強(qiáng)大動(dòng)力。

    一方面,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建精準(zhǔn)扶貧工作大格局。縣扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實(shí),由縣里主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,將縣紅十字會(huì)、慈善總會(huì)、“光彩”工程、團(tuán)縣委、婦聯(lián)、殘聯(lián)納入工作機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,出臺(tái)工作規(guī)劃與獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)行常態(tài)督查、考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),黨委、政府分別履行主體責(zé)任和主管職責(zé),黨政主要負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持扶貧開發(fā)重大問題親自研究、難點(diǎn)問題親自協(xié)調(diào)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自過問。強(qiáng)化縣扶貧和移民辦公室職能,將其改建為縣政府直屬正科級(jí)事業(yè)單位。

    另一方面,全力推進(jìn)“五個(gè)精準(zhǔn)”,確保扶貧開發(fā)工作取得實(shí)效。嚴(yán)格按照習(xí)近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞幫扶全縣農(nóng)村貧困人口的硬任務(wù),全力推進(jìn)“五個(gè)精準(zhǔn)”,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)、搬遷、教育、就業(yè)、保障、金融六大扶貧工程,確保到2019年全面實(shí)現(xiàn)扶貧對象人口人均年收入x元以上,農(nóng)村貧困發(fā)生率降到3%以下,農(nóng)村貧困群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善,扶貧對象自我發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。

    一是注重精準(zhǔn)摸底。對扶貧對象認(rèn)真開展再核查、再識(shí)別,準(zhǔn)確掌握貧困家庭人員結(jié)構(gòu)、住房、生產(chǎn)資源、經(jīng)濟(jì)來源、生活環(huán)境等情況,做到村不漏戶、戶不漏人。明確告訴貧困對象,享受政策紅利,只能借助產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧和干部幫扶等途徑,通過勞動(dòng)或以土地入股等形式實(shí)現(xiàn)。

    二是推進(jìn)精準(zhǔn)管理。加快數(shù)據(jù)搜集,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立和完善扶貧信息化管理網(wǎng)絡(luò),做到可檢、可視、可督查。做到“十三五”扶貧開發(fā)規(guī)劃與國家級(jí)科技農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃有機(jī)對接,借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)平臺(tái),化解貧困村龍頭企業(yè)融資與用地難問題。

    三是做到精準(zhǔn)發(fā)力。進(jìn)一步深化改革、創(chuàng)新機(jī)制、完善政策,實(shí)現(xiàn)由“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴管”的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)貧困村“造血”功能和發(fā)展后勁,實(shí)行更加科學(xué)更加有效的扶貧。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧資金杠桿作用,扶持果茶蔬龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),增加貧困對象就業(yè),促進(jìn)貧困對象增收,體現(xiàn)扶貧開發(fā)政策紅利特惠制與普惠制相統(tǒng)一。根據(jù)省里規(guī)定與我縣實(shí)際,在調(diào)研、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,制定產(chǎn)業(yè)扶貧資金使用管理細(xì)則。

    四是實(shí)行精準(zhǔn)幫扶。要繼續(xù)實(shí)行單位幫村、干部包戶,確保幫扶全覆蓋。采取“321”的方式,即縣處級(jí)干部包3戶、科級(jí)干部包2戶、一般干部包1戶,在錯(cuò)開幫扶時(shí)間的基礎(chǔ)上,做到戶隨崗設(shè)、崗變戶轉(zhuǎn),不脫貧不脫鉤;廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)家參與扶貧開發(fā)事業(yè),做到公開透明,努力構(gòu)建單位、干部、社會(huì)“三位一體”抓幫扶的大格局。

    五是強(qiáng)化精準(zhǔn)督查。堅(jiān)持把幫扶工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核體系,建立健全扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)管理責(zé)任制,做到嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

    縣委書記調(diào)研公告(實(shí)用18篇)篇八

    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們大家好:

    今年5月,農(nóng)場黨委任命我為街道辦黨總支第二居民委黨支部書記兼主任。上任以來,我的各項(xiàng)工作在農(nóng)場黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、在街道黨總支的正確指導(dǎo)下、在居民委各位同事的鼎力支持下,圓滿地完成了年度內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作上取得了一定的成績。下面就近一年的工作做如下述職:

    一、適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換,虛心學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。

    由于工作需要,我雖調(diào)入第二居民委工作,但是仍擔(dān)任農(nóng)場米業(yè)公司黨支部書記,負(fù)責(zé)米業(yè)、清欠辦、農(nóng)技中心的黨建,監(jiān)管原糧中設(shè)備(因?qū)俪邪再|(zhì)),安全生產(chǎn)和綜合治理等工作。我感謝農(nóng)場黨委對我的信任,在做好米業(yè)公司黨支部書記的同時(shí),我全身心地投入到居民委工作中。

    二、團(tuán)結(jié)求實(shí)謀發(fā)展,負(fù)重奮進(jìn)強(qiáng)實(shí)效。

    二委現(xiàn)有居民297戶,常住人口856人,其中經(jīng)商戶102戶;流動(dòng)人口52戶,104人。上任伊始,我分別組織召開了居委干管人員、黨員、居民組長會(huì)議,了解二委工作中存在的焦點(diǎn)、疑難點(diǎn),組織有關(guān)人員深入到老黨員、老干部、老職工家中進(jìn)行座談,聽取他們意見和建議,認(rèn)真地解決、實(shí)施走訪中反饋的問題,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,發(fā)揮了居民委的核心作用。

    1、黨建工作。

    按照農(nóng)場思想政治工作要點(diǎn),充分發(fā)揮二委黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)典型,培養(yǎng)樹立新典型。因地制宜組織黨員活動(dòng),活動(dòng)的場所不在是“冷清清”的會(huì)議室,而是在黨員家里、老百姓的家門口。組織無職黨員成立了義務(wù)聯(lián)防小組,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)安全巡邏,讓黨員在群眾中樹立了良好的形象。本著為民做好事、辦實(shí)事的原則,二委黨員為老、弱、病殘、行動(dòng)不便和因種地長期不在家的居民戶,義務(wù)挖溝、鏟草、生活環(huán)境治理達(dá)20次,把黨的溫暖送到了居民家中。

    在開展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)廉潔從政主題教育以來,本人堅(jiān)持嚴(yán)格按章辦事、講原則、說實(shí)話辦實(shí)事的工作作風(fēng),以警示教育警示自己,加強(qiáng)廉政意識(shí),防微杜漸,做到了黨務(wù)、政務(wù)公開。

    2、保潔保綠工作。

    嚴(yán)格按照街道辦要求管理保潔、保綠工作。對保潔、保綠人員制定了工作職責(zé),增強(qiáng)了他們的責(zé)任心和工作態(tài)度,保證了轄區(qū)內(nèi)的居民區(qū)、公共場所、商服區(qū)、主干水泥街道路面及其兩側(cè)人行道環(huán)境治理。通過大家的努力,責(zé)任區(qū)內(nèi)的花卉帶、草坪、綠籬保持無雜草、無垃圾,做到清理及時(shí)。特別對新老市場、劉影樓、姜華路口、商業(yè)樓前等重點(diǎn)地段加強(qiáng)了管理,派專人清理,基本上解決了有衛(wèi)生死角的現(xiàn)象。對工商戶、流動(dòng)商販進(jìn)行即統(tǒng)一又嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行《鴨綠河社區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)管理八不準(zhǔn)》,二委環(huán)境建設(shè)發(fā)生了很大的變化,得到了轄區(qū)居民的認(rèn)可。

    3、綜合治理工作。

    二委公共場所多、流動(dòng)經(jīng)商人員多,人員情況復(fù)雜。面對這種實(shí)際情況,我們及時(shí)成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立居民戶卡、檔案,尤其是流動(dòng)人口做到了人動(dòng)卡變。轄區(qū)內(nèi)做到單位查防、店面協(xié)防、棟戶聯(lián)防,特種行業(yè)明確治安責(zé)任制,對重點(diǎn)人員包保到人。我們的工作出發(fā)點(diǎn)是:發(fā)案少、治安好,群眾滿意。二委全體在職人員和黨員都能做到管好自家的人、看好周邊的門、盯住可疑的人。居民小組長每月對居民住戶進(jìn)行一次排查,并進(jìn)行安全教育鑒字,簽字率達(dá)100%。居民對轄區(qū)的社會(huì)治安比較滿意,二委的綜合治理工作將代表場直單位接受了上級(jí)部門檢查。

    三、發(fā)揮群團(tuán)組織,創(chuàng)建和諧社區(qū)。

    星級(jí)文明戶”,以此推動(dòng)社區(qū)精神文明建設(shè)的又好又快發(fā)展。我和干管人員、居民組長經(jīng)常深入到生活較困難的家庭走訪,掌握第一手材料。主動(dòng)為下崗職工找出路,出點(diǎn)子,為10名無業(yè)人員找到理想的工作。我們還寫了致轄區(qū)全體居民的一封信,增強(qiáng)了居民委與轄區(qū)居民之間的聯(lián)系和溝通,促進(jìn)了和諧的社會(huì)環(huán)境。

    女工是構(gòu)建和諧社區(qū)的生力軍,是和睦家庭的當(dāng)家人。女工委經(jīng)常入戶宣傳計(jì)劃生育政策,為育齡婦女提供計(jì)生服務(wù),杜絕了計(jì)劃外生育。她們積極組織婦女參與街道、居民委的各項(xiàng)活動(dòng),還與一委女工委聯(lián)合組織了秧歌隊(duì),增強(qiáng)女工委的凝聚力。

    四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距,一年來,經(jīng)過我們?nèi)舷碌墓餐Γ拿婷惨矠橹淖儯访媲鍧嵙耍刃蛄己昧耍徖镏g更加和睦了。雖然在工作上做出了一點(diǎn)成績,但是我在許多方面還存在著不足:

    1、工作方法簡單、生硬。

    2、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

    我深知在居民委黨支書記和主任的崗位上,要履行好職責(zé),必須加倍努力。今后,我將以服務(wù)轄區(qū)居民為己任,不斷提高工作效率,力爭把工作做得更好。

    以上是我的述職,不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正!

    縣委書記調(diào)研公告(實(shí)用18篇)篇九

    為了摸清我委所屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、需求狀況,為防城港市中長期人才規(guī)劃編制提供依據(jù),最近,我們就市屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)查,現(xiàn)報(bào)告如下:

    一、隊(duì)伍現(xiàn)狀。

    據(jù)調(diào)查分析,我委所屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,概括起來說就是“四少二多”,即人才總量少,高層次人才少,高學(xué)歷人才少,女性經(jīng)營管理人才少,中青年管理人員多,管理人員中低學(xué)歷人員多。

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我委所屬國有(控股)企業(yè)共73家,職工總數(shù)5792人,企業(yè)經(jīng)營管理人員541名,占職工總數(shù)的9.34%,其中女的165人,占管理人員的30.5%,男的376人,占管理人員的69.5%。

    按管理層級(jí)劃分,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員126名,占總數(shù)的23.29%;中層管理人員243名,占總數(shù)的44.91%;其他管理人員172名,占總數(shù)的31.8%。

    按學(xué)歷層次劃分,其中研究生學(xué)歷6名,占總數(shù)的1.11%;大學(xué)本科學(xué)歷86名,占總數(shù)的15.9%;大學(xué)專科學(xué)歷163名,占總數(shù)的30.12%;中專及高中以下292名,占總數(shù)的53.97%。

    按年齡結(jié)構(gòu)劃分,其中35歲以下258名,占總數(shù)的47.69%;36歲至40歲105名,占總數(shù)的19.41%;41歲至45歲78名,占總數(shù)的14.42%;46歲至50歲47名,占總數(shù)的8.69%;51歲至54歲31名,占總數(shù)的5.73%;55歲以上22名,占總數(shù)的4.07%。

    從行業(yè)分布情況看:農(nóng)林牧漁業(yè)73人,占13.5%;制造業(yè)15人,占2.78%;房地產(chǎn)、建筑業(yè)137人,占25.33%;批發(fā)零售餐飲業(yè)122人,占22.55%;交通運(yùn)輸物流業(yè)87人,占16.09%;電力、水利業(yè)22人,占4.07%;其它如文化、教育、社會(huì)服務(wù)等行業(yè)85人,占15.72%。

    二、經(jīng)驗(yàn)和做法。

    我委在企業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和管理等方面采取了一系列綜合措施,不斷加強(qiáng)了經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè),為我委所屬國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。我委把經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。為確保企業(yè)經(jīng)營管理人才工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),按照市委的要求,我們進(jìn)一步理順了企業(yè)經(jīng)營管理人才工作機(jī)制,成立了以黨委書記、主任為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)常召開會(huì)議商討企業(yè)經(jīng)營管理人才工作的工作計(jì)劃和工作安排,建立了企業(yè)經(jīng)營管理人才工作聯(lián)席會(huì)議制度,形成了在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、委各職能科室各司其職、密切配合、企業(yè)廣泛參與的企業(yè)經(jīng)營管理人才工作格局,為企業(yè)經(jīng)營管理人才工作健康發(fā)展提供了有力的組織保證。各企業(yè)也相應(yīng)建立了一整套完善的企業(yè)經(jīng)營管理人才規(guī)章制度,并在實(shí)踐不斷完善。市金海岸賓館制定的部門經(jīng)理競爭上崗制度,使一些年輕人脫穎而出走上管理崗位,企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃、競爭有序的有利于人才成長工作環(huán)境。

    (二)搞好教育培訓(xùn),強(qiáng)化經(jīng)營管理人才隊(duì)伍素質(zhì)。我委高度重視經(jīng)營管理人才隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作,將提高經(jīng)營管理人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)作為重要工作來抓。一是抓好委機(jī)關(guān)的教育學(xué)習(xí)。通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、委機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)會(huì),主要深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)讀本和業(yè)務(wù)技能知識(shí)等。二是抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才的教育培訓(xùn)。2006年以來,我委共舉辦企業(yè)管理人員培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)企業(yè)管理人員156人次;與市委組織部聯(lián)合舉辦企業(yè)管理人員培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)企業(yè)管理人員20人;參加上級(jí)等單位舉辦的各類企業(yè)管理人員培訓(xùn)班27期,培訓(xùn)企業(yè)管理人員521人次。三是學(xué)以致用,圍繞中心工作抓培訓(xùn)。市城城投公司緊緊圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目投融資這一中心工作,積極組織經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)信托融資、項(xiàng)目融資、股權(quán)投資等新思路、新方法,為城市建設(shè)項(xiàng)目在資本市場上融資作一些良好的探索和嘗試。

    (三)積極探索,提升經(jīng)營管理人才工作的整體水平。我委始終把創(chuàng)新機(jī)制作為提升人才工作整體水平的突破口和著力點(diǎn),積極探索,大膽實(shí)踐,促進(jìn)了人才工作的良性發(fā)展。一是搭建平臺(tái),積極推進(jìn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與事業(yè)單位、企業(yè)與黨政機(jī)關(guān)之間的人才交流工作,多渠道培養(yǎng)企業(yè)人才,提高了他們的綜合素質(zhì)。先后安排了53名各類人才到企業(yè)各級(jí)管理崗位任職;選擇了15名具有大學(xué)本科學(xué)歷的年青優(yōu)秀企業(yè)管理人員到機(jī)關(guān)掛職鍛。二是創(chuàng)新選用機(jī)制,努力營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我委在認(rèn)真總結(jié)企業(yè)經(jīng)營管理人才引進(jìn)選拔工作的基礎(chǔ)上,先后制定了企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等方面的一系列政策和規(guī)定,加大了面向社會(huì)招錄優(yōu)秀人才的力度。幾年來,各企業(yè)通過筆試、面試共對外選拔各類人才249名,為企業(yè)經(jīng)營管理人才的選拔任用提供了可靠保障。

    (四)創(chuàng)新競爭激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化了人才資源。我們根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)研究制定了聘用制、年薪制、工效掛鉤制等一系列鼓勵(lì)人才競爭的激勵(lì)制度,以崗位代替身份管理,建立了以品德、學(xué)識(shí)、能力和業(yè)績四要素為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)使用模式,逐步形成了能者上、平者讓、庸者下的競爭機(jī)制。四是加強(qiáng)宣傳,進(jìn)一步優(yōu)化了人才成長的環(huán)境。我們加強(qiáng)了宣傳工作,營造了尊重人才、愛護(hù)人才的良好氛圍。在此基礎(chǔ)上,各企業(yè)在工作環(huán)境和待遇上向人才傾斜,把事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)待遇留人真正落到了實(shí)處。幾年來,我委先后對62名各類優(yōu)秀經(jīng)營管理人才給予了表彰,并對他們的先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳,在企業(yè)引起了強(qiáng)烈的反響。通過以上工作,營造了尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

    三、問題和原因。

    (一)人才總量不足。由于目前我市大部分國有企業(yè)經(jīng)營困難,缺乏引才資金,企業(yè)對各類人才缺乏吸引力,不僅招不到優(yōu)秀的管理人才,也難以招到高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才。

    (二)人才后勁不足。企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營管理人才占員工總數(shù)的比重不高,分布也不均衡,特別是一些停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè),人才已基本流失。許多企業(yè)經(jīng)營管理層人員,除了參加一些會(huì)議,幾乎沒有機(jī)會(huì)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)以增長知識(shí)素養(yǎng),更新管理理念,無法應(yīng)對市場變化。此外,大中專畢業(yè)生也不愿到一些困難國有企業(yè)工作。

    (三)人才布局不盡合理。我市行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中有許多是會(huì)經(jīng)營懂管理的精英,然而受傳統(tǒng)官本位思想的影響,擠在機(jī)關(guān),造成機(jī)關(guān)冗員,人浮于事也不愿到企業(yè)去一展身手。而企業(yè)卻人才缺乏,以致小才大用,給企業(yè)發(fā)展造成人才瓶頸。

    (四)高素質(zhì)經(jīng)理人才奇缺。企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營管理人才層次偏低,缺乏拔尖人才。職業(yè)化經(jīng)營人隊(duì)伍尚未形成。

    (五)思想觀念陳舊落后。一些企業(yè)的員工甚至經(jīng)營管理層仍存在吃大鍋飯的平均主義思想,官本位意識(shí)太濃,忌賢妒能,對于新聘人才后來居上享有高薪,心理上有抵觸情緒。

    (六)人才機(jī)制不夠靈活。許多企業(yè)對人才是愛恨交加,培養(yǎng)了又怕跑掉,提高待遇又怕恃才傲物,捧不得放不下,無所適從。

    產(chǎn)生以上現(xiàn)狀的根本原因,我們認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面:

    一是資源匱乏,難招人。我市的國有企業(yè)總量少,規(guī)模小,基礎(chǔ)比較薄弱,企業(yè)內(nèi)部資源(如資金、產(chǎn)品、銷售渠道、品牌等)捉襟見肘,企業(yè)無法在高素質(zhì),高知識(shí)、高能力的人才招聘上取得大的突破。

    二是待遇低,難留人。我市國有企業(yè)大多數(shù)都不景氣,生產(chǎn)經(jīng)營不正常,經(jīng)濟(jì)效益低,員工薪酬低下,留不住經(jīng)營管理人才。

    三是制度不健全,難管人。相當(dāng)一部分國有企業(yè)中,制度不健全,規(guī)章不完善,職責(zé)不清,獎(jiǎng)懲不明,管理隨意、松散,遇事搞“人治”,老總說了算,會(huì)干、實(shí)干的人吃力不討好,而那些阿諛奉承者則深受器重,極大地打擊了想干事、能干事人的工作積極性。

    四是選人用人機(jī)制不完善。一些企業(yè)沒有建立與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制相適應(yīng)的選人用人機(jī)制,選什么人,用什么人全憑老總的好惡。一些企業(yè)搞“一朝天子一朝臣”,使得一些正直誠實(shí)、能力很強(qiáng)的人,也會(huì)因企業(yè)內(nèi)部的壓制而無法施展才華,直至被擠走。

    四、加強(qiáng)國有企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

    (一)樹立科學(xué)人才觀,構(gòu)建新的人才考評(píng)體系。要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持鄧小平同志的人才發(fā)展觀,牢固樹立人才資源是“第一資源”的觀念,充分認(rèn)識(shí)“人才強(qiáng)企”的重大意義,力足長遠(yuǎn),實(shí)施“科教興市”、“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略。要樹立人人都是人才的觀念,按照以人為本,人盡其才,擇優(yōu)競爭的人才管理理念,用發(fā)展的眼光看人、選人、用人,強(qiáng)調(diào)用能人,包括那些有非本質(zhì)性缺點(diǎn)的能人。堅(jiān)持需要和實(shí)用的用人原則,大膽使用那些德才兼?zhèn)洹⒍芾怼?huì)經(jīng)營、業(yè)務(wù)精、思路開闊、綜合素質(zhì)高的中青年經(jīng)營管理人才,把他們推到領(lǐng)導(dǎo)管理崗位,為他們提供施展才華的舞臺(tái)。強(qiáng)化能力和業(yè)績的導(dǎo)向作用,打破重學(xué)歷、資歷、輕能力、業(yè)績的傾向,構(gòu)建新的考核評(píng)價(jià)體系,最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理人才的積極性和創(chuàng)造性。

    (二)加大人才引進(jìn)力度,廣泛吸納各地優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。一是進(jìn)一步完善和落實(shí)人才政策。研究制定我市國有企業(yè)經(jīng)營管理人才引進(jìn)、培養(yǎng)實(shí)施辦法和工作規(guī)劃,出臺(tái)優(yōu)惠政策,引進(jìn)一批企業(yè)管理、金融投資、建筑工程、旅游策劃等方面急需的經(jīng)營管理人才。二是拓展人才引進(jìn)渠道。按照“不求所有,但求所用”的原則,多渠道、多方位邀請和吸納各類優(yōu)秀經(jīng)營管理人才來防城港市,采取流動(dòng)方式從事兼職、咨詢、講學(xué)、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股、投資興辦企業(yè)或從事其他專業(yè)服務(wù)。三是優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理人才流動(dòng)的體制環(huán)境。完善社會(huì)保障制度,解決企業(yè)經(jīng)營管理人才流動(dòng)的后顧之憂。消除企業(yè)經(jīng)營管理人才的部門、身份、所有制限制,疏通人才隊(duì)伍之間、不同所有制單位之間人才的流動(dòng)渠道。

    (三)加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理人才的管理。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀,按照黨管干部和黨管人才的原則,順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,不斷改革國有企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍的管理體制,努力構(gòu)建一個(gè)充滿生機(jī)和活力的、有利于人才成長的、能夠促進(jìn)人才有序流動(dòng)的、與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人事人才管理新體制,在全社會(huì)營造尊重人才、愛惜人才、任用人才的良好氛圍。

    (四)注重培養(yǎng)。優(yōu)秀企業(yè)家及高層經(jīng)營管理人才的培養(yǎng),是企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。要重視企業(yè)家隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè),努力打造國有企業(yè)高層經(jīng)營管理人才。要逐步建立人才培訓(xùn)制度和培訓(xùn)基地,加大培訓(xùn)力度,通過學(xué)習(xí)、交流、考察、培訓(xùn)來提高現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營管理人員的總體素質(zhì),不斷提升國有企業(yè)管理人員參與市場競爭的應(yīng)變能力。同時(shí)還要抓好在崗員工的培訓(xùn),重點(diǎn)是抓好企業(yè)后備人才的培訓(xùn)。

    (五)建立和完善引才留才機(jī)制。要建立和完善選人、用人、育人、留人、引才的工作機(jī)制,在優(yōu)先從企業(yè)內(nèi)部挖掘提拔員工的同時(shí),要通過深化國有企業(yè)的改革改組,盤活存量資產(chǎn),引進(jìn)戰(zhàn)略投資的契機(jī),加大“引才”力度,實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,促進(jìn)我市國有企業(yè)的健康快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。

    中共防城港市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)委員會(huì)。

    2010年6月28日。

    縣委書記調(diào)研公告(實(shí)用18篇)篇十

    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義,牢固樹立和堅(jiān)持“人才資源是第一資源、人才儲(chǔ)備是第一儲(chǔ)備、人才工作是第一工作”的理念,切實(shí)加強(qiáng)對宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門各司其職、全社會(huì)大力支持的抓人才隊(duì)伍建設(shè)工作格局。要把人才建設(shè)工作列入宣傳文化單位領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是“一把手”的年度考核內(nèi)容,宣傳文化系統(tǒng)各單位每年要對系統(tǒng)內(nèi)人才的思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、工作業(yè)績、工作目標(biāo)完成情況及崗位職能履行情況進(jìn)行考核。加強(qiáng)對宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀調(diào)控、中長期規(guī)劃和督促協(xié)調(diào)等工作。

    (二)重視培訓(xùn)。在抓好人才思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)人才資源能力建設(shè),重點(diǎn)培養(yǎng)人的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。要以培養(yǎng)拔尖人才、復(fù)合型人才為重點(diǎn),以培養(yǎng)中青年人才的創(chuàng)新能力為切入點(diǎn),不斷提高宣傳文化人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是要加強(qiáng)教育培訓(xùn)。整合培訓(xùn)力量,創(chuàng)新教育形式,組織人才參加各類專業(yè)培訓(xùn),促使提高綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。建立基層文化骨干培訓(xùn)制度,每年至少舉辦1次館、站文化專職干部學(xué)習(xí)交流活動(dòng),縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場文化專職干部每年至少參加2次集中培訓(xùn)。每年至少組織宣傳文化干部出外考察學(xué)習(xí)1次,進(jìn)一步開闊眼界、增長見識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,有助于在工作實(shí)踐中轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路,改進(jìn)方法。逐步將繼續(xù)教育與專業(yè)技術(shù)職務(wù)考證進(jìn)行掛鉤,調(diào)動(dòng)各類人才學(xué)習(xí)的積極性,使全縣宣傳文化系統(tǒng)各類專業(yè)人員每年接受繼續(xù)教育時(shí)間不少于15天。二是要注重實(shí)踐培養(yǎng)。大力發(fā)展區(qū)域文化產(chǎn)業(yè),舉辦好賽馬大會(huì)等特色文化旅游節(jié)慶活動(dòng),在實(shí)踐中培養(yǎng)人才;重視在宣傳文化重點(diǎn)工作、重大課題項(xiàng)目中培養(yǎng)人才;采取上掛下派鍛煉、橫向交流、下基層采訪、演出、體驗(yàn)生活等有效形式,選派宣傳文化干部到艱苦環(huán)境和重要崗位接受鍛煉、增長才干;充分發(fā)揮有專業(yè)知識(shí)、懂行業(yè)管理人員的帶動(dòng)作用,通過對中青年宣傳文化人才骨干進(jìn)行傳、幫、帶,提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平。三是要抓好個(gè)性化培養(yǎng)。充分發(fā)揮用人單位、高等院校、各類協(xié)會(huì)在人才培養(yǎng)中的重要作用,促進(jìn)人才的個(gè)性化培養(yǎng)。重視用人單位的作用,促使崗位成才;重視高等院校的優(yōu)勢,抓好專業(yè)化教學(xué);重視各類行業(yè)組織、學(xué)術(shù)團(tuán)體的作用,整合資源,促進(jìn)人才建設(shè);重視培養(yǎng)民間文化人才,突出以師帶徒的方式,延續(xù)傳統(tǒng)文化項(xiàng)目的傳承與發(fā)展。

    8、民間藝人缺少機(jī)制管理。近幾年來,民間文化藝術(shù)人才在我縣得到了一定的發(fā)展,成為繁榮發(fā)展全縣文化事業(yè)的重要力量。由于長期以來對民間藝人的作用、地位認(rèn)識(shí)不清、重視不夠,沒有建立相應(yīng)的管理機(jī)制,缺乏有效的管理。平時(shí)也沒有什么扶持的政策措施等。目前對民間藝人的管理處于無序、松散狀態(tài),影響了其作用發(fā)揮和水平的提高。

    近年來,在省、州上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣宣傳思想文化工作取得了一定成效。基層的宣傳思想文化建設(shè)有了較快發(fā)展。總體來看,基礎(chǔ)設(shè)施有所改善,文化生活有所體現(xiàn),民間文化有所弘揚(yáng),文化市場漸趨繁榮。通過對我縣所轄的七鄉(xiāng)一鎮(zhèn)一場,四十個(gè)行政村,經(jīng)過實(shí)地調(diào)研了解。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

    一、我縣基層宣傳思想文化建設(shè)的基本情況。

    (一)宣傳文化管理隊(duì)伍。在縣委宣傳部行政編制人員中(包括參照公務(wù)員管理辦法),外宣辦3人、文明辦1人、縣文聯(lián)1人,在職干部,共5人。年齡在25歲至46歲之間,26歲至36歲的占40%,36-46歲的占60%;具有大學(xué)本科以上學(xué)歷占20%,大專學(xué)歷占70%,中專學(xué)歷占10%。事業(yè)編制人數(shù)占10%。業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)相當(dāng)短缺,沒有專門的辦公用房,外宣辦、文明辦、縣文聯(lián)和宣傳部合用二間辦公室。

    (二)新聞傳媒專業(yè)人才。瑪曲縣廣播電影電視局,全局行政編制為8人,事業(yè)編制為20人。現(xiàn)有職工29人,年齡在23-47歲之間,其中本科文化程度4人,大專以上文化程度的11人,中專文化程度5人。初級(jí)職稱3人,中級(jí)職稱2人。現(xiàn)有辦公用戶和機(jī)房建筑面積477平方米,其中磚木結(jié)構(gòu)平房187平方米,磚混結(jié)構(gòu)二層樓房290平方米,固定資產(chǎn)174萬元。下屬機(jī)構(gòu)包括縣有線電視臺(tái)、調(diào)頻廣播電視轉(zhuǎn)播臺(tái)和無線電視轉(zhuǎn)播臺(tái)。事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。現(xiàn)有辦公和業(yè)務(wù)用房477平方米,無演播室、材料庫房,廣播電視播出機(jī)房和值班室混用,廣播電視安全播出存在一定隱患。

    (三)文化、文藝專業(yè)人才。

    1、機(jī)構(gòu)設(shè)置:縣文化體育局內(nèi)設(shè)辦公室、文化股、體育股、財(cái)務(wù)項(xiàng)目股。下設(shè)縣文化館、藏族歌舞團(tuán)。文化館內(nèi)設(shè)辦公室、民間文化工作室、群眾文化工作室、圖書室、文博工作室、財(cái)務(wù)室;歌舞團(tuán)內(nèi)設(shè)辦公室、舞蹈隊(duì)、聲樂隊(duì)、創(chuàng)作室、民間藝術(shù)團(tuán)、財(cái)務(wù)室。

    2、編制:文化體育局5人,文化館16人,歌舞團(tuán)33人。

    3、人員構(gòu)成:總?cè)藬?shù)54人。25歲以下的16人,26至35歲的20人,36至45歲的11人,46歲以上的7人。本科4人,大專13人,高中及中專22人,高中以下15人。副高職稱1人,中級(jí)職稱4人,初級(jí)職稱24人。圖書管理人員7人,聲樂管理人員5人,作曲1人,編劇1人,舞蹈表演15人。文化體育方面,除了縣文化體育局和歌舞團(tuán)經(jīng)費(fèi)基本上能保證其日常業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外,縣文化館的經(jīng)費(fèi)顯得十分緊張,好多涉及到文化的搜集、整理等工作無法開展。

    二、我縣宣傳思想文化隊(duì)伍建設(shè)的主要做法及成效。

    縣委書記調(diào)研公告(實(shí)用18篇)篇十一

    2007年,在市紀(jì)委和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我盡心履行崗位職責(zé),扎實(shí)有效開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將半年多來的工作情況述職如下:

    一、工作開展及完成情況。

    (一)明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。

    堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主導(dǎo),實(shí)行“逐級(jí)負(fù)責(zé),上下聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制由區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(部門)、村(站、所)逐級(jí)延伸。一是抓分解,明確責(zé)任主體。研究制定并印發(fā)了《**區(qū)2007年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施意見》和《**區(qū)2007年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解意見》,召開了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工會(huì)議,把責(zé)任明確到了各牽頭部門和配合部門,形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)、事事抓到位的良好局面。二是抓制度,完善監(jiān)督制約機(jī)制。進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度、談話制度、責(zé)任追究制度,強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)度、督查和考評(píng)制度。同時(shí)為推動(dòng)和規(guī)范詢問、質(zhì)詢工作,制定并出臺(tái)了《**區(qū)區(qū)委委員、紀(jì)委委員開展黨內(nèi)詢問和質(zhì)詢辦法》。三是抓督查,確保責(zé)任落實(shí)。采取集中和臨時(shí)督查相結(jié)合的方式加強(qiáng)了對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督。7月中旬,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行了一次全面督查,針對存在的問題及時(shí)提出了整改措施。

    (二)強(qiáng)化教育,注重預(yù)防,著力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系。

    一是繼續(xù)完善了“大宣教”工作格局,將黨風(fēng)廉政宣傳教育融入黨的宣傳教育工作之中。年初召開了黨風(fēng)廉政宣傳教育聯(lián)席會(huì)議,明確了各成員單位的職責(zé),形成了宣教合力。二是圍繞“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)廉潔從政”這一主題,扎實(shí)開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部講廉課、評(píng)勤廉兼優(yōu)典型、黨政紀(jì)條規(guī)和作風(fēng)建設(shè)知識(shí)測試、警示教育觀片、反腐倡廉理論調(diào)研”等活動(dòng)。三是用身邊發(fā)生的典型案例作教育素材,對今年以來查辦的兩起典型案件進(jìn)行了全區(qū)通報(bào),在黨員干部中引起很大震動(dòng),收到較好的教育效果。四是大力開展了廉政文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng),全區(qū)各地區(qū)、各單位結(jié)合實(shí)際開展了豐富多彩的廉政文化活動(dòng),寓教于樂,營造了濃厚的反腐倡廉氛圍。

    (三)抓住源頭,著力治本,進(jìn)一步加大源頭治腐力度。

    一是加強(qiáng)了制度建設(shè),進(jìn)一步完善監(jiān)督制約機(jī)制。以推進(jìn)行政許可法的落實(shí)為重點(diǎn),深化了行政審批制度改革。進(jìn)一步完善推進(jìn)了首問責(zé)任制、審批代辦制和全程跟蹤服務(wù)等制度。在出臺(tái)《**區(qū)政府性投資項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》基礎(chǔ)上,又研究制定并印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)有關(guān)事宜的通知》,就政府性投資項(xiàng)目、政府采購有關(guān)程序、備案制度等進(jìn)行了具體規(guī)范,保證了工作落到實(shí)處。為嚴(yán)格農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作,經(jīng)過調(diào)研和征求各方面意見,制定出臺(tái)了《赤峰市**區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于農(nóng)村集體資產(chǎn)處置違規(guī)行為責(zé)任追究暫行規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村基層組織的財(cái)務(wù)行為,嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律。牽頭制定了《**區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度》,增加了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍和頻率,促進(jìn)事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步深化干部人事制度改革,完善干部選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制,對有關(guān)單位招錄工作人員進(jìn)行了全程監(jiān)督,保證了選拔結(jié)果的公正、公平。二是深化了政務(wù)、村務(wù)公開工作,推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)。不斷健全政務(wù)、村務(wù)公開制度,完善公開內(nèi)容、規(guī)范公開程序、健全公開載體、建立公開檔案,把領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)利置于群眾的監(jiān)督之下。三是政府采購工作不斷規(guī)范。加大了政府采購跟蹤檢查力度,集中采購率和公開招投標(biāo)率明顯提高,上半年,政府采購金額2314萬元,資金節(jié)約率達(dá)12%。

    (四)抓住重點(diǎn),靈活方式,努力在查處大要案上求突破。

    縣委書記調(diào)研公告(實(shí)用18篇)篇十二

    同志們:

    今天,我和偉柱書記用一天的時(shí)間對基層黨組織黨務(wù)公開工作進(jìn)行調(diào)研,主要目的有三個(gè):一是通過實(shí)地調(diào)研,了解全市黨務(wù)公開工作座談會(huì)召開后,全市基層黨組織黨務(wù)公開工作推進(jìn)情況;二是實(shí)地考察了解我市基層黨組織黨務(wù)公開工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以及存在的問題,并聽取大家的意見和建議,為進(jìn)一步推進(jìn)基層黨組織黨務(wù)公開工作提供一些借鑒;三是通過調(diào)研,進(jìn)一步推進(jìn)基層黨組織黨務(wù)公開工作向深度和廣度發(fā)展。

    上午,我們實(shí)地察。

    縣委書記調(diào)研公告(實(shí)用18篇)篇十三

    在北京市自來水集團(tuán)第九水廠工作的佟潔,是個(gè)1986年出生的北京大男孩,出生在西城,目前住在東城親戚的房子里。那是個(gè)10平方米的平房,住在那里是因?yàn)榘嘬嚹苈愤^。他報(bào)名參加了自住房搖號(hào),但不知道搖號(hào)能否搖到自己頭上,最大的壓力就是在房子上。

    收入行業(yè)差異大,住房壓力大。

    團(tuán)北京市委選調(diào)75名企業(yè)團(tuán)干部和10名專家團(tuán)隊(duì)組成調(diào)研組,從北京市人保局社保中心提供的養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)人員數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行抽樣,完成了此次調(diào)研。

    但是,劉水目前最大的苦惱是缺乏私人空間,畢業(yè)3年了還住在單身宿舍,感覺不太好,畢竟不同于學(xué)生時(shí)代。她覺得自己應(yīng)該有更多的個(gè)人空間,但收入還不足以支持她去租更大的房子或者買房,現(xiàn)在的年齡不到30歲,又不夠資格申請公租房。

    工作穩(wěn)定是最大吸引力。

    北京自來水集團(tuán)第九水廠團(tuán)總支書記陳佳麗的想法也印證了這一調(diào)研結(jié)果。

    1984年出生的陳佳麗是北京人,大學(xué)畢業(yè)后一直在第九水廠上班。陳佳麗兩年前結(jié)婚,她說自己和老公一直持續(xù)啃老的狀態(tài):平時(shí)跟雙方父母住在一起,因?yàn)楦改敢黄鹱》奖阏疹櫤⒆樱煽谝藏?fù)擔(dān)不起房價(jià),所以也沒有單獨(dú)買房的打算。

    陳佳麗每月收入3500元左右,習(xí)慣了穩(wěn)定的工作和收入,未來10年內(nèi)都沒有換工作的打算。她認(rèn)為穩(wěn)定性對于女性更加重要。

    調(diào)研報(bào)告同時(shí)顯示,如果有機(jī)會(huì)再次擇業(yè),中央機(jī)關(guān)企事業(yè)單位仍是北京市屬國企青年的第一選擇。

    一直以來,國企青年背負(fù)著高收入等光環(huán),但從調(diào)研看,當(dāng)前北京市國企青年收入較中央企業(yè)青年收入低,在信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)等行業(yè)也低于非公青年,導(dǎo)致職業(yè)前景、職業(yè)聲望、社會(huì)地位得分較低,職業(yè)滿意度不高。

    但是,市屬國企青年由于北京戶籍比例高,無需買房或可以更多得到來自家庭的支持和充分利用住房政策,自購房的比例為40%,高于非公企業(yè)青年的自購房比例。市屬國企青年合租比例,也遠(yuǎn)低于非公企業(yè)青年的比例。53%的市屬國企青年近3年來沒有搬過家,平均搬家次數(shù)次遠(yuǎn)低于非公的次。

    調(diào)研組織者認(rèn)為,綜合來看,市屬國企青年在住房開支、居住穩(wěn)定性和環(huán)境上稍優(yōu)于非公企業(yè)青年。

    發(fā)展的困惑。

    劉銘濤是北京地鐵運(yùn)營四分公司南邵戰(zhàn)區(qū)值班站長,最初到站區(qū)工作的時(shí)候是一名中控員,剛剛工作時(shí)的一次經(jīng)歷讓他記憶猶新。

    那天我們是夜班,當(dāng)天晚上7點(diǎn)多,高峰剛過,發(fā)生了一個(gè)倒叉故障。當(dāng)控制臺(tái)顯示倒叉故障后,劉銘濤感覺大腦一片空白,加上自己緊張,心里素質(zhì)那時(shí)候不是特別好,處理的過程中有些小瑕疵,致使列車有幾趟晚點(diǎn)。

    這次經(jīng)歷,讓劉銘濤開始鉆研學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),并取得北京市地鐵技能大賽的第一名。隨著不斷努力,劉銘濤從技術(shù)主管升職為值班站長,工資也在原來3000多元的基礎(chǔ)上有所增加。

    劉銘濤的工作時(shí)間長,尤其是在冬天氣溫下降,客流量增加的時(shí)候,他每天站立的時(shí)間超過了十幾個(gè)小時(shí)。

    根據(jù)團(tuán)北京市委的調(diào)研報(bào)告,北京市屬國企青年群體中,是工作在一線的辦事人員和專業(yè)技術(shù)人員,在首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、城市安全運(yùn)行保障和人民群眾生活服務(wù)的各個(gè)方面發(fā)揮重要作用。

    這些青年平均每天工作小時(shí),平均每周工作小時(shí),但平均每天用于通勤的時(shí)間為小時(shí),每周學(xué)習(xí)時(shí)間平均僅為小時(shí)。

    縣委書記調(diào)研公告(實(shí)用18篇)篇十四

    按照省委組織部、省xxx黨委的安排部署,市委組織部、市委企業(yè)工委和市xxx抽調(diào)人員組成調(diào)研組,采取聽匯報(bào)、召開座談會(huì)、實(shí)地查看黨建資料等多種形式,深入到全市國有企業(yè)中就企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行專題調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

    一、我市國有企業(yè)工作的基本情況。

    目前,全市國有企業(yè)總體情況是:國有資產(chǎn)總量少,企業(yè)總體規(guī)模小,實(shí)力不強(qiáng)。

    近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,我市國有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營方式和外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化,絕大部分企業(yè)能夠根據(jù)新的形勢,積極探索加強(qiáng)和改革國有企業(yè)黨建工作的思路和對策,在發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用等方面取得了一定成效。

    (一)在加強(qiáng)和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)決策的規(guī)范化建設(shè)上有新發(fā)展。

    一是在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中始終堅(jiān)持正確的政治方向,保證監(jiān)督黨和國家各項(xiàng)方針政策和重大決策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。重視提高黨組織參與重大問題的能力和決策水平,把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)地融入滲透在企業(yè)的決策層、監(jiān)督層、執(zhí)行層之中,維護(hù)好國家、企業(yè)和職工三者利益,促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。

    二是健全完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,通過“雙向進(jìn)入、交叉任職”的辦法,不斷健全完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。全市市本級(jí)國有企業(yè)黨政交叉任職達(dá)100%,黨委委員通過法定程序進(jìn)入了董事會(huì)。全市國有獨(dú)資公司全部實(shí)現(xiàn)黨委書記和董事長“一肩挑”,為企業(yè)黨組織參與重大問題決策,充分發(fā)揮政治核心作用提供了組織保障。

    三是健全完善工作機(jī)制,積極參與重大問題決策。全市國有股份制公司普遍建立董事會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)及黨政領(lǐng)導(dǎo)日常工作溝通和情況通報(bào)等會(huì)議制度,為黨組織參與重大問題決策提供了制度保障。

    四是各企業(yè)緊密結(jié)合自身實(shí)際,在黨組織參與企業(yè)決策的范圍、方法途徑和保障機(jī)制等方面進(jìn)行制度建設(shè)探索,取得較好成效。中國電信四川分公司擬定《關(guān)于開展創(chuàng)建“四強(qiáng)”基層黨組織活動(dòng)全面加強(qiáng)支部建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃的通知》,納入公司日常工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理。把黨建工作納入企業(yè)管理和目標(biāo)考核的規(guī)定程序,使“軟”任務(wù)成為硬指標(biāo),促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的同步發(fā)展。

    (二)在堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為核心,探索國有企業(yè)黨組織活動(dòng)的內(nèi)容和方式上有新進(jìn)步。

    隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深化,各企業(yè)黨組織把黨的各項(xiàng)工作貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,積極探索企業(yè)黨組織活動(dòng)的新內(nèi)容和新方式。

    一是確立為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的黨建工作理念。許多企業(yè)黨組織都能夠緊緊圍繞黨的基本路線和企業(yè)發(fā)展開展工作,認(rèn)真履行參與、保證、監(jiān)督職能,起到了圍繞中心、強(qiáng)化核心、凝聚人心促進(jìn)發(fā)展的作用。

    縣委書記調(diào)研公告(實(shí)用18篇)篇十五

    4月14日上午,全市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議在市政務(wù)中心召開。省委常委、書記xxxx出席會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹全國、全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神,全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè),為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。市委副書記、市長凌云,市委常委、組織部長錢巖松分別主持會(huì)議。市委副書記汪衛(wèi)東作總結(jié)講話。市領(lǐng)導(dǎo)韓冰、汪學(xué)致、韋弋、宋家偉、余小平出席會(huì)議。

    xxxx在講話中指出,黨的xx大以來,以同志為核心的xxx高度重視國有企業(yè)黨建工作,作出一系列重大部署。xxx在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)表的重要講話,是新形勢下國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性,就推動(dòng)全省國有企業(yè)黨建工作作出了具體部署。我們一定要認(rèn)真研讀、深刻領(lǐng)會(huì)xxx重要講話,貫徹落實(shí)好全國、全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神,認(rèn)真履行管黨治黨政治責(zé)任,推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作再上新臺(tái)階,奮力實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)改革發(fā)展新突破,為加快建設(shè)長三角世界級(jí)城市群副中心,打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”作出更大貢獻(xiàn),以黨的建設(shè)新成效迎接十九x的勝利召開。

    xxxx指出,加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)是重要政治責(zé)任,堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則。要始終牢固堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,扎實(shí)做好“把方向、管大局、保落實(shí)”工作,科學(xué)明確國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)職能,切實(shí)改進(jìn)國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式,實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一。要始終堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)營發(fā)展,把抓好企業(yè)黨建與服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,在加強(qiáng)思想政治工作上下功夫,在固本強(qiáng)基上動(dòng)真格,在推動(dòng)發(fā)展上見成效,切實(shí)提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和核心競爭力,真正做到“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”。要始終堅(jiān)持不懈夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ),進(jìn)一步選好配強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,健全基層黨組織,強(qiáng)化干部職工的教育管理,完善黨建工作基本保障。

    xxxx強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作,事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,全市各級(jí)黨委和國有企業(yè)黨組織要以強(qiáng)烈的使命感和高度的責(zé)任感,切實(shí)把抓好黨建扛在肩上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上。要層層壓緊壓實(shí)責(zé)任,理順黨建管理體制,強(qiáng)化考核問責(zé)機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下我市國有企業(yè)黨建工作,推動(dòng)全市國有企業(yè)黨建工作全面加強(qiáng)、全面進(jìn)步、全面提高。

    凌云在主持會(huì)議時(shí)指出,加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作,是貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,推動(dòng)國有企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。全市各級(jí)各有關(guān)部門和國有企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)抓好我市國企黨建工作的思想自覺和行動(dòng)自覺。要狠抓任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、職能部門指導(dǎo)督促責(zé)任、企業(yè)黨組織主體責(zé)任,從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,找準(zhǔn)問題、對癥下藥,不斷提高黨建工作的針對性和實(shí)效性。要實(shí)行嚴(yán)格考評(píng)、嚴(yán)肅問責(zé),全面提高國企黨建工作水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和黨建工作同頻共振。

    汪衛(wèi)東在作總結(jié)講話時(shí)要求,各地各單位要及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神和省、市委要求上來,在提高認(rèn)識(shí)上下功夫。要明確目標(biāo)任務(wù),聚焦工作重點(diǎn),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化督查考核,在狠抓落實(shí)上下功夫。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)管黨治黨意識(shí),推動(dòng)黨建與發(fā)展深度融合,明確各層級(jí)的責(zé)任,在務(wù)求實(shí)效上下功夫,以黨建工作的全面加強(qiáng)推動(dòng)國有企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。

    會(huì)上,與會(huì)人員進(jìn)行了分組討論,合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委、合肥供電公司黨委、合肥產(chǎn)投集團(tuán)黨委、合肥供水集團(tuán)黨委、惠而浦(中國)股份有限公司黨委作交流發(fā)言。各縣(市)區(qū)委副書記、組織部長,國資監(jiān)管部門黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人;四大開發(fā)區(qū)黨工委分管負(fù)責(zé)人、工委辦主任及組織處長,國資監(jiān)管部門黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人;市直有關(guān)單位黨組(黨委、黨工委)分管負(fù)責(zé)人,市委組織部、市xxx領(lǐng)導(dǎo)班子成員;市、縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))屬國有企業(yè)黨組織書記、黨務(wù)工作部門負(fù)責(zé)人;省部屬駐肥有關(guān)單位黨委書記、組織人事部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

    縣委書記調(diào)研公告(實(shí)用18篇)篇十六

    普洱市轄9縣1區(qū),其中有9個(gè)少數(shù)民族自治縣。近幾年來,市委始終堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,嚴(yán)格遵守(黨政干部選拔任用工作條例)的規(guī)定和要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)(關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣(市、區(qū)、旗)黨政正職隊(duì)伍建設(shè)的意見)(中組發(fā)(xx)3號(hào)文件),高度重視縣(區(qū))委書記隊(duì)伍建設(shè)。一是在培養(yǎng)選拔上重視。注重在艱苦地方、復(fù)雜環(huán)境、綜合部門多崗鍛煉和培養(yǎng)干部,注重選拔那些德才兼?zhèn)洹?shí)績突出,經(jīng)受住艱苦環(huán)境鍛煉、能統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方,能駕馭復(fù)雜局面,經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn),作風(fēng)扎實(shí)、能密切聯(lián)系群眾,善于做群眾工作、群眾公認(rèn)、清正廉潔的干部擔(dān)任縣委書記。全市縣(區(qū))委書記隊(duì)伍中,大多數(shù)經(jīng)過市、縣、鄉(xiāng)多崗鍛煉,素質(zhì)高,能力強(qiáng),作風(fēng)實(shí),絕大部分一把手都具有比較豐富的基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷,具有較強(qiáng)統(tǒng)攬全局的能力、解決矛盾問題的能力和推動(dòng)工作的能力。二是在教育培訓(xùn)上重視。制定培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,有針對性地選派縣(區(qū))委書記到中央黨校、省委黨校參加專題培訓(xùn)、短期培訓(xùn)和理論培訓(xùn),到省外、市外考察學(xué)習(xí),到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。市委有針對性地組織縣(區(qū))委書記開展理想信念、權(quán)力觀、群眾觀學(xué)習(xí)教育,不斷提高縣(區(qū))委書記把方向、管全局、議大事、抓大事的能力,增強(qiáng)駕馭全局、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。三是在監(jiān)督管理上重視。不斷加大對縣(區(qū))委書記在重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、用人行為等方面的監(jiān)督管理力度,注重監(jiān)督縣(區(qū))委貫徹執(zhí)行民主集中制以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力建設(shè)等方面的情況。

    通過以上措施的落實(shí),特別通過縣級(jí)黨委換屆,選準(zhǔn)配強(qiáng)縣(區(qū))委書記,較好地發(fā)揮了縣(區(qū))委書記隊(duì)伍在舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、聚民心、促發(fā)展、保穩(wěn)定工作中,在推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。目前,全市10個(gè)縣(區(qū))委書記,除1個(gè)縣委書記因提拔到省直部門,接任人選正在按程序考察外,其余9個(gè)縣(區(qū))委書記平均年齡42.4歲,年齡在35歲至39歲的2人,占22.2%;40歲至45歲5人,占55.6%;46歲至50歲2人,占22.2%。大學(xué)本科學(xué)歷5人,占55.6%;在職研究生4人,占44.4%。其中,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)5人,占55.6%;漢語言專業(yè)1人,占11.1%;公共事業(yè)管理專業(yè)1人,占11.1%;行政管理專業(yè)1人,占11.1%;社會(huì)學(xué)專業(yè)1人,占11.1%。無女性和少數(shù)民族縣(區(qū))委書記。

    當(dāng)前,縣(市、區(qū))委書記隊(duì)伍的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作狀況總體是好的,經(jīng)過多年來堅(jiān)持不懈地努力,縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,素質(zhì)明顯提高,領(lǐng)導(dǎo)改革發(fā)展穩(wěn)定的能力進(jìn)一步增強(qiáng),這支隊(duì)伍是靠得住,能干事的隊(duì)伍。但是,我們也要清醒地看到,隊(duì)伍建設(shè)還存在著一些與新的形勢和要求不相適應(yīng)的地方。一是監(jiān)督管理力度不夠。極少數(shù)縣(市、區(qū))委書記作風(fēng)漂涪脫離群眾,工作方式方法簡單,不善于做群眾工作,忽視群眾的合理訴求。雖然發(fā)生在極少數(shù)干部身上,但嚴(yán)重?fù)p害黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,影響黨的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。如孟連“7.19”事件發(fā)生后,普洱市委及時(shí)對孟連縣委書記進(jìn)行了調(diào)整。二是任期制執(zhí)行力度不夠。對任期制的管理要素缺乏相應(yīng)的規(guī)定,比如,任期目標(biāo)責(zé)任制、任期目標(biāo)考核等,一些地方縣(市、區(qū))委書記變動(dòng)頻繁。三是選拔標(biāo)準(zhǔn)難把握。(干部任用條例)中規(guī)定的6條基本條件和7條應(yīng)當(dāng)具備的資格相對概念化,在考察時(shí)不好把握。比如:在考察中難做到全面了解人選的熟悉領(lǐng)域、主要專長和發(fā)展?jié)摿Γy判斷在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧方面的態(tài)度和業(yè)績以及人選在廉潔自律方面存在的問題;干部考核評(píng)價(jià)難,部分干部群眾認(rèn)識(shí)上有差距,認(rèn)為考察干部是一個(gè)程序和環(huán)節(jié),有的認(rèn)為是走過場,不愿意反映真實(shí)情況。

    (一)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)加強(qiáng)縣(區(qū))委書記隊(duì)伍建設(shè)的重要性。縣級(jí)政權(quán)是我國行政區(qū)域劃分中處于十分重要的環(huán)節(jié)。從縱向看,它既是行政區(qū)域內(nèi)制定和實(shí)施決策的機(jī)關(guān),又是貫徹落實(shí)中央和盛州市重大工作部署的執(zhí)行機(jī)關(guān),具有承上啟下的基本特征。從橫向看,是改革發(fā)展穩(wěn)定的前沿陣地和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合部,集黨政軍民、工農(nóng)學(xué)商于一體,具有統(tǒng)攬一方的綜合功能。縣(市、區(qū))委書記在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中處于核心地位,在地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中,既是領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和組織者,又是具體的執(zhí)行者。縣(市、區(qū))委書記水平和能力既直接影響我們黨的工作的總體效能,又直接關(guān)系全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。因此,新形勢下加強(qiáng)縣(區(qū))委書記隊(duì)伍建設(shè)是黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要內(nèi)容,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要保證,關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和國家政權(quán)基礎(chǔ)的穩(wěn)固和發(fā)展。

    (二)進(jìn)一步明確縣(市、區(qū))委書記的任職條件和任職資格。除認(rèn)真遵循(干部任用條例)中規(guī)定的6條基本條件和7條應(yīng)當(dāng)具備的資格外,在新形勢下,結(jié)合邊疆民族地區(qū)工作實(shí)際,縣委書記一般還應(yīng)當(dāng)具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員任職經(jīng)歷;具有縣(市、區(qū))黨政班子成員任職經(jīng)歷;具有善于做群眾工作的能力和經(jīng)驗(yàn);具有駕馭復(fù)雜局面,應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力;具有推進(jìn)工作能力和統(tǒng)攬全局的工作能力;工作作風(fēng)深入扎實(shí);心理素質(zhì)好;專業(yè)、氣質(zhì)與班子成員相溶,聽得進(jìn)不同意見,能集中民意民智。

    (三)進(jìn)一步明確優(yōu)秀與不稱職縣(市、區(qū))委書記的主要表現(xiàn)。優(yōu)秀縣(市、區(qū))委書記的共同特點(diǎn):政治紀(jì)律性強(qiáng),理想信念堅(jiān)定,立黨為公,執(zhí)政為民,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律;注重學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策堅(jiān)定;勤奮敬業(yè),工作扎實(shí),科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政,有正確的政績觀;眼界寬闊,思路寬闊,胸襟寬闊,總攬能力強(qiáng),工作作風(fēng)深入、扎實(shí),群眾基礎(chǔ)好,善于聯(lián)系群眾,有基層工作經(jīng)驗(yàn);敢于和善于解決復(fù)雜問題,注重解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題;有駕馭復(fù)雜局面能力和做好群眾工作能力,堅(jiān)持實(shí)事求是,貫徹民主集中制原則;加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺接受監(jiān)督;樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,品德高尚,情趣健康,始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。不稱職縣(市、區(qū))委書記的主要表現(xiàn):理想信念不堅(jiān)定;能力素質(zhì)達(dá)不到履職要求;不注重學(xué)習(xí),創(chuàng)新能力弱,胸襟不寬闊,總攬全局的能力差;工作經(jīng)歷相對單一,基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,工作作風(fēng)不夠深入扎實(shí),政令不暢通,執(zhí)行能力弱,駕馭復(fù)雜局面能力不強(qiáng);群眾觀念淡漠,脫離群眾,做群眾工作的能力弱,黨的宗旨意識(shí)不強(qiáng);對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)不足,急功近利,喜歡搞政績工程,搞短期行為;權(quán)力觀、地位觀、利益觀樹得不牢,在廉潔自律方面出現(xiàn)問題。

    (四)進(jìn)一步改進(jìn)縣(市、區(qū))委書記的選拔方式。對縣(市、區(qū))委書記人選的選拔要認(rèn)真貫徹執(zhí)行(黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例),切實(shí)做到“堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松”。一是要規(guī)范和完善縣(區(qū))委書記人選考察程序。要嚴(yán)格按照(關(guān)于在民主推薦、干部考察中進(jìn)一步貫徹群眾公認(rèn)原則的暫行規(guī)定)(云組發(fā)〔xx〕5號(hào))、(云南省差額選拔任用正職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法)(云辦發(fā)〔xx〕8號(hào))的規(guī)定規(guī)范和完善考察程序。對縣(市、區(qū))委書記人選的推薦同時(shí)獲得會(huì)議投票推薦贊成票三分之一以上、個(gè)別談話推薦二分之一以上,才列為考察對象。在考察縣(市、區(qū))委書記人選時(shí)要認(rèn)真貫徹群眾公認(rèn)原則,實(shí)行干部推薦考察“三個(gè)擴(kuò)大”(即擴(kuò)大民主推薦范圍、擴(kuò)大個(gè)別談話推薦范圍、在考察廉潔自律方面擴(kuò)大聽取意見的范圍)、“四個(gè)結(jié)合”(即把平時(shí)考察與使用考察相結(jié)合、聽取意見與實(shí)地察看相結(jié)合、考察干部的一貫表現(xiàn)與關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)相結(jié)合、注重八小時(shí)以內(nèi)與八小時(shí)以外考察相結(jié)合)。二是改進(jìn)提名方式,不拘一格選拔優(yōu)秀縣(市、區(qū))委書記。縣(市、區(qū))委書記出現(xiàn)缺額時(shí),由組織部門將任職條件、提名范圍、符合資格條件的干部名冊提交市委全委會(huì)成員進(jìn)行第一輪署名推薦提名。在此基礎(chǔ)上,組織部門根據(jù)崗位要求和班子建設(shè)實(shí)際,結(jié)合平時(shí)掌握的情況,綜合分析有關(guān)方面的意見,按1:3比例提出初步推薦人選建議,再進(jìn)行第二輪民主推薦,根據(jù)推薦情況,確定考察人眩確定考察人選一般應(yīng)多于擬任人眩在公開選拔委任制領(lǐng)導(dǎo)干部的同時(shí),要積極探索公開選拔選任制領(lǐng)導(dǎo)干部提名人選的程序和方法。建議拿出1—2個(gè)職位,在全省進(jìn)行縣(市、區(qū))委書記公開選拔試點(diǎn),不斷擴(kuò)大縣(市、區(qū))委書記的選拔渠道,規(guī)范公開選拔的程序,改進(jìn)方法,逐年提高公開選拔縣(市、區(qū))委書記人數(shù)在提拔交流干部中的比例。三是進(jìn)一步完善表決任用機(jī)制。縣(市、區(qū))委書記的擬任人選由上級(jí)黨的委員會(huì)全體會(huì)議審議,進(jìn)行無記名投票表決。全委會(huì)討論決定干部任免事項(xiàng),必須有三分之二以上的成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會(huì)成員對任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上,一律采用無記名投票的方式進(jìn)行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。對影響作出決定的問題,會(huì)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)查清,避免久拖不決。全委會(huì)有關(guān)干部任免的決定,需要復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)全委會(huì)超過半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。

    (六)進(jìn)一步加強(qiáng)對縣(市、區(qū))委書記的教育、考核、管理和監(jiān)督。一是推進(jìn)“一把手”培訓(xùn)工程的實(shí)施。要按照“需要什么培訓(xùn)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,強(qiáng)化對縣(市、區(qū))委書記的教育培訓(xùn)。時(shí)間安排上要有計(jì)劃性,縣(市、區(qū))委書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不宜過長,每名縣委書記每年培訓(xùn)次數(shù)不宜太多,應(yīng)把主要精力放在工作上。在培訓(xùn)內(nèi)容上要有針對性和實(shí)效性,圍繞增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,突出抓好科學(xué)發(fā)展觀教育培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部處置公共事件的能力培訓(xùn)、做群眾工作能力培訓(xùn)以及政治理論培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)、作風(fēng)教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和科學(xué)文化素養(yǎng)培訓(xùn)。

    二是加大對縣(市、區(qū))委書記的考核力度。全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的原則,以德才素質(zhì)評(píng)價(jià)為核心,立足于經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)對縣(市、區(qū))委書記德、能、勤、績、廉情況的考核,側(cè)重評(píng)價(jià)把握大局、戰(zhàn)略思維、協(xié)調(diào)各方、抓班子帶隊(duì)伍、基礎(chǔ)工作等內(nèi)容,引導(dǎo)縣(市、區(qū))委書記樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀。建議加大對考核評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用。考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對連續(xù)兩次被評(píng)為“基本稱職”或當(dāng)年被評(píng)為“不稱職”等次的縣(市、區(qū))委書記,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織調(diào)整和處理。建議考核指標(biāo)中應(yīng)突出針對性。既要考慮到對每一個(gè)縣(市、區(qū))的普遍適用性問題,也要盡可能考慮到一些特殊因素,在考核指標(biāo)中應(yīng)留有一定的余地,由考核組研究當(dāng)?shù)乜h(市、區(qū))的具體工作實(shí)際情況確定應(yīng)列入的考核指標(biāo),既注重對推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善群眾生活、化解社會(huì)矛盾和落實(shí)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等方面工作的考核,又注重考核縣委書記關(guān)鍵時(shí)刻和困難時(shí)期、在處置重大問題和突發(fā)事件的表現(xiàn),注重考核作風(fēng)狀況和做群眾工作能力。

    三是加強(qiáng)對縣(市、區(qū))委書記隊(duì)伍的監(jiān)督。按照服從大局、民主公開、以人為本,教育與約束并重的原則,運(yùn)用切實(shí)有效的法規(guī)、制度約束和規(guī)范縣(市、區(qū))委書記的行為。進(jìn)一步健全和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作機(jī)制、黨委內(nèi)部議事和決策機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理監(jiān)督制度、調(diào)整不稱職不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、財(cái)產(chǎn)申報(bào)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、述職述廉、民主生活會(huì)、誡勉談話等制度。研究制定科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督黨縣(市、區(qū))委書記用人行為的辦法。認(rèn)真落實(shí)干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度,及時(shí)研究和解決縣(市、區(qū))委書記隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,逐步形成強(qiáng)化預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的干部監(jiān)督工作協(xié)調(diào)機(jī)制。在全省范圍內(nèi)廣泛推行特邀監(jiān)督員制度,把對縣(市、區(qū))委書記“人前”與“人后”、“八小時(shí)內(nèi)”與“八小時(shí)外”監(jiān)督結(jié)合起來,形成自我監(jiān)督、組織監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督的強(qiáng)大合力,全方位監(jiān)督其任職行為、生活行為、社交行為。加大對(干部任用條例)貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)監(jiān)督檢查縣(市、區(qū))委書記貫徹執(zhí)行(干部任用條例)的情況,堅(jiān)決防止選人用人上的不正之風(fēng)。建立匯報(bào)、考評(píng)和年終廉政談話制度。縣(市、區(qū))委書記每半年以書面形式向上級(jí)黨委匯報(bào)一次思想和工作情況,年終進(jìn)行一次全面總結(jié)。上一級(jí)紀(jì)委、組織部門圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)等方面每年對縣(市、區(qū))委書記進(jìn)行一次廉政和履職情況談話。堅(jiān)持定期實(shí)行民主測評(píng)、民主評(píng)議,建立專門的縣(市、區(qū))委書記信息庫,收集各種信息,動(dòng)態(tài)掌握縣(市、區(qū))委書記的表現(xiàn)情況,進(jìn)行跟蹤管理。

    四是完善以州市黨委為主的縣(市、區(qū))委書記管理體制。以州市黨委為主的縣(市、區(qū))委書記管理體制與黨組織設(shè)置、行政區(qū)域設(shè)置和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀是相適應(yīng)的。這種管理體制有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)各縣(市、區(qū))委和縣(市、區(qū))委書記存在的問題,有利于及時(shí)掌握了解情況,包括縣(市、區(qū))委書記工作情況和個(gè)人基本情況,有利于更好地監(jiān)督工作作風(fēng)、生活作風(fēng)中存在的問題。但管理過程中存在著部分縣(市、區(qū))委書記變動(dòng)頻繁,不利于保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性等問題。因此,要進(jìn)一步加強(qiáng)縣(市、區(qū))委書記的管理。一是要嚴(yán)格執(zhí)行任期制。上級(jí)黨委要就縣(市、區(qū))委書記執(zhí)行任期制出臺(tái)具體規(guī)定,合理界定縣(市、區(qū))委書記的任職期限,規(guī)定最低任職年限,在此期間,除特殊情況外(個(gè)人違法違紀(jì)或提拔),一般未任滿規(guī)定時(shí)限不得調(diào)整。二是完善外出請銷假和登記制度。對縣(市、區(qū))委書記外出實(shí)行請銷假和登記報(bào)告制度,報(bào)上級(jí)黨委辦公室和組織部備查。

    五是積極推進(jìn)縣(市、區(qū))書記異地交流。認(rèn)真堅(jiān)持縣(市、區(qū))委書記交流任職和回避任職制度,擴(kuò)大發(fā)達(dá)地區(qū)和不發(fā)達(dá)地區(qū)交流范圍,各地區(qū)之間交流人數(shù)應(yīng)相對平衡。要選派想干事、會(huì)干事、能干事,有培養(yǎng)潛力或廳級(jí)后備干部進(jìn)行交流,并逐步擴(kuò)大州市之間縣(市、區(qū))委書記的異地交流力度。

    縣委書記調(diào)研公告(實(shí)用18篇)篇十七

    加強(qiáng)村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè),是當(dāng)前農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,是提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保證農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。近年來,村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)雖然得到了長足發(fā)展,但也凸顯出了一些新情況,部分村黨支部書記統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和發(fā)展壯大村極集體經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng);農(nóng)村黨支部書記選拔任用機(jī)制不完善,黨支部書記后繼乏人;村黨支部書記工作方式簡單,甚至部分書記工作態(tài)度粗暴,存在“不作為、難作為、亂作為”現(xiàn)象,影響黨群、干群關(guān)系等等。為探索農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),破解當(dāng)前農(nóng)村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)難題,全面提升村黨支部書記的科學(xué)發(fā)展能力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力、帶民致富能力、依法辦事能力、處理復(fù)雜矛盾能力,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使農(nóng)村黨支部書記真正成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的核心力量,以我鄉(xiāng)農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍為對象,我進(jìn)行了深入調(diào)研。

    一、基本情況xxxx鎮(zhèn)村黨組織干部干部隊(duì)伍基本情況。

    能仁鄉(xiāng)位于定遠(yuǎn)西北部,轄8個(gè)行政村,94個(gè)村民組,全鄉(xiāng)設(shè)村黨支部8個(gè),現(xiàn)在村干部50人,村黨支部成員30人,其中男26人,占86.7%,女4人,占14.3%,黨支部書記8人,均為男性,8人均為初中及以下文化程度,其中36-45歲4人,占50%,56-55歲2人,占25%,56歲以上2人,占25%;任職年限以下1人,占12.5%,10-3人,占37.5%,20-30年4人,占50%.目前村黨支部書記和村委會(huì)主任無“一肩挑”.

    (一)選準(zhǔn)配強(qiáng)村黨支部書記隊(duì)伍。在選配村干部方面,我鄉(xiāng)實(shí)行鄉(xiāng)干部駐村督導(dǎo)制,指導(dǎo)村黨支部開展工作。同時(shí),積極發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)村黨支部書記后備接班人,引導(dǎo)回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、退伍軍人和返鄉(xiāng)務(wù)工經(jīng)商人員參與村干部競選,年度考核時(shí)組織黨員和群眾代表及“四老”人員進(jìn)行村級(jí)后備干部推薦,不斷增強(qiáng)村黨支部號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

    (二)注重培養(yǎng),大力提高村黨支部書記素質(zhì)。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)和鄉(xiāng)黨校的作用,抓好村黨支部書記的黨務(wù)知識(shí)、履職能力和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),著力提升村黨支部書記的整體素質(zhì)。鄉(xiāng)組織辦聯(lián)合政法、信訪、扶貧、計(jì)生等部門,每年至少舉辦一期村黨支部書記培訓(xùn)班,組織村黨支部書記到周邊等地參觀學(xué)習(xí)大棚和林果種植及牛羊養(yǎng)殖等技術(shù),提高村黨支部書記的黨性素質(zhì)、農(nóng)村工作方法和村級(jí)管理水平、維穩(wěn)意識(shí)和帶領(lǐng)群眾致富能力。同時(shí)不定期舉辦村黨支部書記座談會(huì),進(jìn)一步激發(fā)村黨支部書記的工作積極性。鼓勵(lì)村黨支部書記參加大中專學(xué)歷教育,提高自身理論水平。

    (三)注重學(xué)習(xí)教育,確保村支部書記政治思想過硬。我們深刻認(rèn)識(shí)到,只有通過學(xué)習(xí)教育,不斷提高村黨支部書記的政治立場、政治素養(yǎng)和思想認(rèn)識(shí),才能確保黨的執(zhí)政基礎(chǔ)牢固,農(nóng)村黨組織始終跟黨走、聽黨話。同時(shí)依托各類培訓(xùn),大力加強(qiáng)理想信念教育,不斷堅(jiān)定村黨支部書記的政治立場。一方面把提高村黨支部書記的思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。思想是行動(dòng)的指南,思想素質(zhì)強(qiáng)了,則一強(qiáng)百強(qiáng)。

    (四)建立健全村黨支部書記隊(duì)伍的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制。基層工作頭緒多,任務(wù)重,報(bào)酬低,部分農(nóng)村黨員不愿擔(dān)任村黨支部書記,為了充分調(diào)動(dòng)村黨支部書記在工作中的積極性和主動(dòng)性,鄉(xiāng)黨委正在逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,同時(shí)建立了相應(yīng)的監(jiān)督約束機(jī)制,有效地杜絕了問題的發(fā)生。

    1、建立健全相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。經(jīng)濟(jì)上激勵(lì),提高村干部的工資待遇和其他福利待遇,讓黨支部書記在經(jīng)濟(jì)上有甜頭;精神上激勵(lì),善于發(fā)現(xiàn)、推薦成績突出的優(yōu)秀村干部典型,并進(jìn)行大力宣傳,有效激發(fā)村支書干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

    2、用制度規(guī)范村黨支部書記的工作。運(yùn)用規(guī)章制度,督促村黨支部書記開展各項(xiàng)工作,明確村黨支部書記的工作責(zé)任,并執(zhí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。鄉(xiāng)黨委對近期要開展的`工作以大會(huì)的形式進(jìn)行安排部署,提出切實(shí)可行的操作方案及具體要求,對于完成任務(wù)的情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對完成工作好的村進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對完成任務(wù)差的村進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

    三、存在問題及原因。

    近年來,我鄉(xiāng)村組織書記隊(duì)伍建設(shè)工作雖然取得了一定的成績。但是,與新形勢下全面建設(shè)小康社會(huì),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的高標(biāo)準(zhǔn)要求,與廣大農(nóng)民群眾的熱切期盼,還存在一些不容忽視的問題,如素質(zhì)不夠高、能力不夠強(qiáng)、體制不夠全,教育見效慢等等,具體表現(xiàn)在:

    (一)素質(zhì)普遍較低,工作落實(shí)較差。阻礙村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)素質(zhì)較低是決定性因素。一是年齡偏大。全鄉(xiāng)村黨支部書記隊(duì)伍中,年齡結(jié)構(gòu)不合理,導(dǎo)致工作精力難保證。二是學(xué)歷偏低。全鄉(xiāng)村黨支部書記文化普遍偏低,年齡偏大,知識(shí)老化。三是能力偏弱。有的自己致富能力差,不能帶頭致富;有的對帶領(lǐng)群眾致富感到無從下手、力不從心。

    (二)機(jī)制不全,提不起勁。阻礙村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),機(jī)制不全是主要因素。一是競爭機(jī)制不完善。缺乏應(yīng)有的激勵(lì)淘汰機(jī)制,沒有疏通村黨支部書記的“能上能下”渠道,一些無所作為的村黨支部書記捧著“鐵飯碗”,心中懷著“不犯錯(cuò)誤不下崗”的想法,致使出現(xiàn)“不求無功,但求無過”的思想。二是用人機(jī)制不夠科學(xué)。村黨支部書記吸引力不大,一些素質(zhì)比較高的農(nóng)村人才,寧愿去外出打工或搞經(jīng)營也不愿意從事村里的工作,導(dǎo)致人材瓶頸突出,難找到合適的人選擔(dān)當(dāng)村黨支部書記的重任。另外,部分大學(xué)生“村官”把到村任職當(dāng)“跳板”,最終目標(biāo)是靠考公務(wù)員或其他途徑遠(yuǎn)走高飛,形成“下得去”但“穩(wěn)不住”.選派干部發(fā)揮作用不大,真正能為村級(jí)跑項(xiàng)目、求發(fā)展的不多,多是應(yīng)付表面工作。沒有起到真正的作用。

    三是育人機(jī)制不健全。目前盡管絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了村黨支部書記后備隊(duì)伍,但如何加強(qiáng)對這支隊(duì)伍的培養(yǎng)使用,使其真正成為高素質(zhì)村支書的接班人,尚缺乏有力措施和針對性的教育培訓(xùn)及實(shí)踐鍛煉,導(dǎo)致青黃不接。四是考核機(jī)制不統(tǒng)一。據(jù)調(diào)查分析,目前對村黨支部書記工作考核的主體主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn),在考核指標(biāo)、考核內(nèi)容上不夠全面。有的注重“只要把工作搞上去就是好村黨支部書記”,認(rèn)為村黨支部書記在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、民主意識(shí)等方面存在的一些問題只是小問題,考核中往往出現(xiàn)重“績”輕“德”或重“德”輕“績”的現(xiàn)象。

    (三)保障不夠,不想干事。農(nóng)村黨支部書記工作辛苦,沒有合理的報(bào)酬待遇,“既要馬兒跑,又要馬兒不吃草”阻礙村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)。一是經(jīng)濟(jì)上沒甜頭。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,村黨支部書記得不到與自己付出相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)報(bào)酬,“當(dāng)支書一年,不如外出打工一月”.另外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是把村干部工資和績效緊密掛鉤,一些經(jīng)濟(jì)條件較差的村,上級(jí)黨委布置的工作任務(wù)完不成,待遇就沒了保障。從調(diào)查中得知,村黨支部書記實(shí)際月均補(bǔ)貼僅為600元左右。按目前的物價(jià)水平難于維持一個(gè)家庭的日常開支,低工資挫減了村黨支部書記工作積極性。二是政治上沒奔頭。以前只要干得好,村黨支部書記就有機(jī)會(huì)被組織上提拔使用,或進(jìn)機(jī)關(guān)當(dāng)公務(wù)員,或解決集體事業(yè)編制,或調(diào)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。但現(xiàn)在由于《公務(wù)員法》的實(shí)施和事業(yè)單位人員的嚴(yán)格控制,村黨支部書記可盼的機(jī)會(huì)和出路已幾乎成為泡影。三是生活上沒想頭。在離任生活保障方面,村黨支部書記離任后沒有任何生活補(bǔ)貼。

    (四)壓力不緩,干事不力。阻礙村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),心理壓力過大是潛在因素。目前,農(nóng)村工作在目標(biāo)上,由原來抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在促農(nóng)民增收、保民生、保社會(huì)穩(wěn)定等更加繁重,村黨支部書記隊(duì)伍普遍感到在心理上承受著不輕的壓力,無法集中精力干事。一是工作壓力。“上面千條線,下面一根針”,農(nóng)村工作千頭萬緒,最終都要靠支部特別是村黨支部書記來抓落實(shí)。如村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會(huì)維穩(wěn)等社會(huì)管理工作,把村黨支部書記推到矛盾的最前沿,既要承擔(dān)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,又要受群眾抵制,甚至遭打擊報(bào)復(fù)的可能。二是家庭壓力。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于制度不全、保障不到位等原因,有不少村黨支部書記把大量的精力放在了個(gè)人家庭事務(wù)上,特別是有致富能力和創(chuàng)業(yè)型村黨支部書記把大量的精力放在個(gè)人發(fā)展上,有的甚至把工作當(dāng)作一份“副業(yè)”來對待。三是經(jīng)濟(jì)壓力。多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,還有歷史遺留債務(wù),尤其是稅費(fèi)改革后,村級(jí)沒有任何收入,同時(shí)民生工程實(shí)施過程中,村干部墊費(fèi)成為普遍現(xiàn)象,如新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、一事一議籌資,雖然現(xiàn)在農(nóng)民素質(zhì)較高,生活有了較大改善,但群眾理解政策能力,配合村級(jí)工作不夠,在任務(wù)面前只有墊交,導(dǎo)致村黨組織書記經(jīng)濟(jì)壓力越來越大,村黨支部書記難以輕裝上陣。

    四、對策和建議。

    要緊緊圍繞深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村黨支部書記隊(duì)伍為重點(diǎn),抓住“選、育、用、管”四個(gè)環(huán)節(jié),不斷完善工作機(jī)制,大力破截難題,營造村黨支部書記干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

    (一)強(qiáng)培訓(xùn)選能人,解決“干不了事”問題。

    一是選能人。按照“一強(qiáng)二有三高”(工作能力強(qiáng),有經(jīng)驗(yàn)、有抱負(fù),文化程度高、群眾威信高、政治素質(zhì)高)的標(biāo)準(zhǔn),通過從村級(jí)后備干部中選,從企事業(yè)單位退休干部、企業(yè)經(jīng)營者中請,從種養(yǎng)專業(yè)戶、致富能手中找,從返鄉(xiāng)的大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人中挑等多種方式,積極選拔有文化、懂技術(shù)、會(huì)發(fā)展、能帶富、廉潔勤政的人才擔(dān)任農(nóng)村黨支部書記。二是強(qiáng)培訓(xùn)。注重培訓(xùn)方法的靈活性,利用農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育、產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)場示范教育、現(xiàn)場體驗(yàn)式教學(xué)、外出考察等方式相結(jié)合的同時(shí),探索組織村黨支部書記前往省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)的優(yōu)秀黨支部去參觀考察,切實(shí)提高村黨支部書記的學(xué)習(xí)積極性,從而達(dá)到增長見識(shí),開闊視野,提高能力、啟發(fā)思維的目的。

    (二)強(qiáng)機(jī)制優(yōu)環(huán)境,解決“提不起勁”問題。

    一是強(qiáng)機(jī)制。建立健發(fā)展黨員機(jī)制,全面向農(nóng)村科技帶頭人、致富能手、企業(yè)家和在職村干部發(fā)展黨員,面向退伍軍人、優(yōu)秀團(tuán)員、回村大中專和高中畢業(yè)生發(fā)展黨員,面向“兩新”組織和優(yōu)秀外出務(wù)工青年發(fā)展黨員,確保農(nóng)村基層黨員隊(duì)伍逐步壯大,使村黨支部書記有可選之才。充分發(fā)揮大學(xué)生“村官”“本土化”的作用,對現(xiàn)有村黨支部書記助理或村主任助理進(jìn)行重點(diǎn)管理和培養(yǎng),為村黨支部書記隊(duì)伍增添新鮮血液。

    二是優(yōu)環(huán)境。1、抓好“硬”環(huán)境建設(shè)。結(jié)合村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)、幫扶等工作,多渠道籌集資金,新建或改造村級(jí)組織活動(dòng)場所,夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘,使村黨支部書記辦事有場所,議事有地方。2、抓好“軟”環(huán)境建設(shè)。出臺(tái)相關(guān)措施,制止利用宗教,宗族勢利干擾村級(jí)事務(wù),妥善處理涉及農(nóng)村宗族、宗教、社會(huì)治安、民主選舉等方面敏感問題,要堅(jiān)決依法打擊對村黨支部書記實(shí)施不法行為人員,為那些堅(jiān)持原則、秉公辦事、敢抓敢管的村黨支部書記撐腰,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;3、營造良好的社會(huì)氛圍。適時(shí)組織村黨支部書記繼續(xù)深入學(xué)習(xí)沈浩、朱正剛、焦裕祿、孔繁森等先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡,教育他們顧全大局、無私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、甘當(dāng)公仆,對在創(chuàng)先爭優(yōu)和三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀村黨支部書記進(jìn)行表彰的同時(shí)有關(guān)媒體要設(shè)立專刊、專欄,大張旗鼓地宣傳,樹立標(biāo)桿,激發(fā)村黨支部書記學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn),立足本職干事業(yè)的積極性。

    (三)強(qiáng)保障重用人,解決“不想干事”問題。

    一是強(qiáng)保障。1、建立村黨支部書記結(jié)構(gòu)報(bào)酬制度。以不低于本地的農(nóng)村勞動(dòng)力平均收入水平確定報(bào)酬底數(shù),在保證底數(shù)并逐步提高的前提下,其報(bào)酬實(shí)行“基礎(chǔ)報(bào)酬+績效報(bào)酬+獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬”的結(jié)構(gòu)報(bào)酬制。同時(shí),要依據(jù)村工作量大小規(guī)定村干部數(shù)量,精減冗員,減少開支,相應(yīng)提高村黨支部書記的待遇。2、在自愿參保的前提下,按照個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼相結(jié)合的原則,逐步為村黨支部書記辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),對正常離任村黨支部書記按任職年限及貢獻(xiàn)分等次發(fā)放養(yǎng)老金。3、根據(jù)各地實(shí)際,逐步實(shí)行定期組織村黨支部書記體檢,逐步探索實(shí)行大病醫(yī)療救助制度,定期走訪慰問制度等。要通過以上措施,使村黨支部書記“囊中不澀”.

    二是重用人。1、要建立村黨支部書記檔案,加大從優(yōu)秀村黨支部書記中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員力度。2、要對村兩委主任后待遇給予考慮,發(fā)放生活補(bǔ)助,提升現(xiàn)任村黨組織書記和其他干部工作積極性。

    (四)強(qiáng)監(jiān)督降壓力,解決“干事不力”問題。

    一是強(qiáng)監(jiān)督。1、開展警示教育,增強(qiáng)自律意識(shí)。通過多種形式不斷加強(qiáng)村黨支部書記的思想政治教育的同時(shí),通過剖析反面典型案例開展警示教育,自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義等腐朽思想的侵蝕,增強(qiáng)村黨支部書記的自律意識(shí)和防腐拒變能力。2、制定科學(xué)的考核辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。首先,制定村干部工作目標(biāo)量化考核辦法,堅(jiān)持定性評(píng)價(jià)與定量考核相結(jié)合,組織考核與群眾評(píng)議相結(jié)合,對村支書全年工作進(jìn)行客觀公正考核評(píng)價(jià)。其次引入“一票否決制”,對在社會(huì)穩(wěn)定和計(jì)劃生育等方面主抓不力,出現(xiàn)重大問題的村支書進(jìn)行“一票否決”,年終不能評(píng)先評(píng)優(yōu)。再次,采取倒排方法,對連續(xù)三年位次排后的村黨支部書記,給予降職降薪或調(diào)整處理。3、監(jiān)管并舉,規(guī)范行為。要強(qiáng)化群眾監(jiān)督,嚴(yán)格督促貫徹落實(shí)“四議兩公開”工作法和“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策,定期召開村民大會(huì)、村民代表大會(huì),讓廣大群眾參與村級(jí)重大事項(xiàng)決策過程,對村級(jí)工作進(jìn)行全程監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)村級(jí)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)“三公開”制度,及時(shí)把群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)收支等熱點(diǎn)問題,及時(shí)進(jìn)行公開,并對公開內(nèi)容,公開形式作出規(guī)定,切實(shí)解決好“只公布、不公開”等問題,增加工作透明度,擴(kuò)大群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);要建立戒免談話制度,對政治衰退、思想滑坡、作風(fēng)懶散、工作落后的村黨支書,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人及時(shí)找其戒免談話。

    二是降壓力。1、建立健全各項(xiàng)保障制度。探索實(shí)施村黨支部書記結(jié)構(gòu)報(bào)酬,提高村黨支部書記的待遇,按照個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼相結(jié)合的原則,逐步為村黨支部書記辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),對正常離任村黨支部書記按任職年限及貢獻(xiàn)分等次發(fā)放養(yǎng)老金,并根據(jù)各地實(shí)際,逐步實(shí)行定期組織村黨支部書記體檢,逐步探索實(shí)行大病醫(yī)療救助,定期走訪慰問等制度,切實(shí)解決村黨支部書記在經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂。2、科學(xué)“減負(fù)”.以大學(xué)生村官當(dāng)任“支部書記助理”科學(xué)減輕村黨支部書記工作壓力;探索推行“村黨支部書記星級(jí)量化管理”、落實(shí)“百分制”等考核制度,讓工作壓力變動(dòng)力。3、對有歷史遺留債務(wù)的村,實(shí)施由政府出資統(tǒng)一進(jìn)行清理,解決各村遺留債務(wù);對集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村,推行資金和項(xiàng)目“兩個(gè)傾斜”策略,在資金上支持他們,在項(xiàng)目上幫助他們。

    縣委書記調(diào)研公告(實(shí)用18篇)篇十八

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

    我們**黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在去年黨建工作經(jīng)驗(yàn),探討今年經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)時(shí),明確了要能富一方民眾、能安一方百姓、能強(qiáng)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨的建設(shè)理念。在具體落實(shí)上,我們有自己的風(fēng)格,也豎立了**的品牌。但現(xiàn)在是一個(gè)多元化的社會(huì),進(jìn)步的社會(huì),特別是在空前的財(cái)稅壓力下,我們也迫切希望能借此機(jī)會(huì),與各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁學(xué)習(xí)。現(xiàn)我將**今年的黨建落實(shí)思路匯報(bào)如下,借此機(jī)會(huì)拋磚引玉,希望得到各位有助于**發(fā)展的金玉良言。

    一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新,點(diǎn)燃農(nóng)民收入上臺(tái)階的火熱激情。

    今年,我們將繼續(xù)以“三聯(lián)二培一提升”培養(yǎng)種植、銷售、致富能手的基礎(chǔ)上,廣泛推廣把黨小組建在合作社里的成功經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新基層組織建設(shè)“三落地”。力爭年底培育出有影響力的蔬菜專業(yè)合作社8個(gè),在這些合作社里,選調(diào)、培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、會(huì)管理的優(yōu)秀黨員,建立黨小組,以黨員服務(wù)崗為核心,引領(lǐng)種植、流通、加工各個(gè)領(lǐng)域的能手,開創(chuàng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向。我們?nèi)p惠蔬菜專業(yè)合作社,去年就在黨小組的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)超對接”的新模式,減少流通環(huán)節(jié),讓蔬菜直接進(jìn)超市、進(jìn)商場,緩解了市場供需矛盾。今年,雙惠基地100多名社員保證蔬菜畝產(chǎn)穩(wěn)過萬元、人均純收入穩(wěn)過萬元的“雙穩(wěn)”目標(biāo),以及全鄉(xiāng)人平純收上萬元臺(tái)階的目標(biāo)。

    二、廣開稅源走出去,解除財(cái)稅收入無后勁的空前壓力。

    我鄉(xiāng)人口密度大,土地面積小,幾乎全是水稻良田,寸土寸金,發(fā)展可用土地捉襟見肘;工業(yè)經(jīng)濟(jì)起步晚、總量小、財(cái)稅貢獻(xiàn)度低。在如今空前的財(cái)稅壓力下,走出去大力招商引資、廣開稅源是要生存、要發(fā)展的唯一出路。

    在廣開稅源上,我們派出了一批干部長期在外招商引資,也成立了企業(yè)辦、汽運(yùn)產(chǎn)業(yè)辦經(jīng)常性走訪、服務(wù)于各大企業(yè)。同時(shí),我們鄉(xiāng)每個(gè)黨政班子成員均主動(dòng)請纓,挑起了任務(wù),分擔(dān)了責(zé)任,每個(gè)人手上都有一份企業(yè)老板的聯(lián)系名冊,實(shí)現(xiàn)了班子成員定期服務(wù)企業(yè)的,協(xié)助企業(yè)發(fā)展的新模式。在園區(qū)建設(shè)上,我們廣泛發(fā)揮城郊、高胡沿線等地理優(yōu)勢,在服務(wù)上下功夫,以完善的服務(wù)、配套的設(shè)施來營造一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,重點(diǎn)做好珠湖、坪湖兩個(gè)小工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大,促使工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭,力爭實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值萬元,實(shí)際引進(jìn)外資1.5億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政稅收2000萬元以上。形成推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的動(dòng)力保障。

    黨員群眾常聯(lián)系,化解黨干群日益對立的矛盾根本。

    過去的這些年里,我們**的黨員干部、群眾之間不夠和諧的因素日漸累積,對發(fā)展的負(fù)面影響日漸凸顯。我們也一直在反思我們的工作方式方法,總的來說,矛盾的根本原是我們與老百姓的交流少了,雙方的相互理解、相互認(rèn)可少了。大力實(shí)施民生工程,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),轉(zhuǎn)變思想,放下架子,為老百姓多做實(shí)事,才能換回民心,化解矛盾,換來穩(wěn)定的諧的平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

    在民生工程上,我們將投入更多資金,來達(dá)成老百姓的民生訴求,包括水毀堤段修復(fù)、水庫、大堤加固工程,抽取專項(xiàng)資金投入到集鎮(zhèn)亮化、綠化、美化上來,完成最后三個(gè)自然村的水泥路鋪設(shè),堅(jiān)定不移地開展新農(nóng)村建設(shè)。

    干部素質(zhì)與作風(fēng)問題,是近年來老百姓反映最強(qiáng)烈的問題,直接影響到我們黨的形象和基層事業(yè)的成敗。**鄉(xiāng)黨委始終將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)列為黨委工作之首,使各級(jí)黨員干部以良好的精神面貌全力融入到工作中。今年,我們將堅(jiān)定不移地在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)推行了“一人一堂課”制度,從領(lǐng)導(dǎo)到干部,每周一晚七點(diǎn)輪流上臺(tái)授課,內(nèi)容、方式自己做主,以達(dá)到充分激發(fā)干部學(xué)習(xí)的熱情和工作熱情。同時(shí),我們在部分行政村開始了文化書屋的建設(shè)與管理,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)圖書室也在籌備中,配合遠(yuǎn)程教育平臺(tái),我們將打造一個(gè)愛學(xué)習(xí)、愛知識(shí)、愛科技的學(xué)習(xí)型黨組織,加速干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

    維穩(wěn)工作,我們依然堅(jiān)持“正風(fēng)氣、辦實(shí)事、順民心”的工作思路。在正風(fēng)氣中,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)管理制度》,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),在村委會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《村干部管理制度》加強(qiáng)管理和考核,讓干部樹立公道正派、熱心公益事業(yè)形象。干部風(fēng)氣正了,群眾自然就心順了。去年的經(jīng)驗(yàn)證明,農(nóng)村的糾紛、上訪也均減少了。在辦實(shí)事上,便民服務(wù)中心所有領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持掛牌上崗,讓群眾一站式辦事,杜絕“人難找、門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象再次發(fā)生。在順民心上,去年聘請了220名民聲受理員,個(gè)個(gè)是有聲望的老黨員、老干部、熱心群眾,他們將在農(nóng)村及時(shí)傳達(dá)民心訴求,結(jié)對幫扶孤寡、困難群眾,調(diào)和鄰里矛盾,在干部與群眾之間搭起一座座連心橋。

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    買賣行為是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分,對于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長和促進(jìn)社會(huì)福利有著重要意義。下面是一些常見的買賣陷阱,提醒大家在交易中注意防范。法定住址:_________。
    教學(xué)計(jì)劃可以幫助教師合理安排教學(xué)時(shí)間,提高教學(xué)效果。希望以下教學(xué)計(jì)劃范文能夠給廣大教師提供一些有益的借鑒和思考,推動(dòng)教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。六年級(jí)共4個(gè)班級(jí),每班約
    公司是一個(gè)組織系統(tǒng),它由各個(gè)部門以及員工共同構(gòu)成一個(gè)完整的運(yùn)行體系。以下是一些公司管理方面的最新研究和趨勢,希望能給大家?guī)硪恍┬碌乃伎肌R荒陙恚诰S保單位的辛
    勞動(dòng)合同對于規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、保障勞動(dòng)者的基本權(quán)益具有重要作用,是勞動(dòng)法規(guī)定的必備文件。你是否需要一些關(guān)于勞動(dòng)合同的示例?請繼續(xù)閱讀以下內(nèi)容。甲方(用人單位):乙方
    教案模板可以促進(jìn)教師的教學(xué)思考和反思,不斷提高專業(yè)水平。希望以上教案模板的范文對廣大教師的備課和教學(xué)有所幫助,祝大家教學(xué)順利!《小麻雀》是s版小學(xué)語文五年級(jí)上冊
    通過教學(xué)工作計(jì)劃,教師可以有計(jì)劃地組織教學(xué)內(nèi)容、方法和評(píng)價(jià),提高課堂教學(xué)效果。現(xiàn)在,讓我們一起來看看一些教學(xué)工作計(jì)劃的實(shí)例,或許能給你一些靈感。3.培養(yǎng)學(xué)生歸納
    幼兒園中班是培養(yǎng)幼兒想象力和表達(dá)能力的關(guān)鍵階段,他們通過繪畫、劇場表演等形式進(jìn)行表達(dá)和展示。小編為大家準(zhǔn)備了一些幼兒園中班總結(jié)的寫作技巧,希望對大家有所幫助。
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