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    節(jié)能技術(shù)改造報告(優(yōu)質(zhì)17篇)

    時間:2025-05-13 作者:文鋒

    報告是一種系統(tǒng)地、客觀地對某一現(xiàn)象或問題進行調(diào)查、研究、分析,并作出結(jié)論的文字材料,它具有總結(jié)和提出建議的功能。我們特意收集了一些具有代表性的報告范文,希望能夠為大家提供靈感和思路。

    節(jié)能技術(shù)改造報告(優(yōu)質(zhì)17篇)篇一

    (一)項目背景及項目概況。

    (二)項目承擔企業(yè)概況。

    項目法人所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、銀行信用等級、企業(yè)股份構(gòu)成及主要股東概況,工藝裝備水平,產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況及在行業(yè)中地位,技術(shù)研發(fā)機構(gòu)、近三年研發(fā)投入及人員情況等。

    (三)項目建設(shè)必要性。

    二、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入和市場分析。

    (一)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入分析。

    發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)應(yīng)及時有效。

    (二)市場分析。

    包括產(chǎn)品市場供需分析、市場競爭力及風險分析,市場分析數(shù)據(jù)應(yīng)提供近三年的數(shù)據(jù)。細分產(chǎn)品市場及需求情況,產(chǎn)品技術(shù)水平和發(fā)展前景,國內(nèi)外競爭對手情況。

    三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。

    (一)建設(shè)規(guī)模(包括產(chǎn)能等)。

    (二)產(chǎn)品方案。

    主要產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平,在產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)表中列出具體產(chǎn)品的型號、技術(shù)指標及生產(chǎn)規(guī)模。

    四、廠址選擇及用地方案。

    (一)廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案。

    (二)現(xiàn)有場地利用情況。

    (三)土地利用合理性分析。

    五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。

    技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及其合理性,重點設(shè)備用途、產(chǎn)品工藝及解決關(guān)鍵問題說明,需描述采用的工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點,設(shè)備選型,并需附設(shè)備明細表(含設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及價格),對于重大關(guān)鍵設(shè)備需進行設(shè)備單項論證。

    (一)主要設(shè)備方案。

    (二)工程方案。

    (三)技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平。

    (四)項目招標方案。

    適用于符合國家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項目招標范圍和標準的投資項目。

    六、主要原材料供應(yīng)、資源開發(fā)及綜合利用分析。

    (一)主要原材料供應(yīng)。

    (二)資源開發(fā)和利用方案。

    (三)資源節(jié)約措施。

    七、總圖、運輸與公用輔助工程。

    (一)總圖布置。

    (二)場內(nèi)外運輸。

    (三)公用輔助工程。

    八、節(jié)能措施。

    (一)能耗狀況和能耗指標分析。

    (二)節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。

    九、環(huán)境影響分析。

    (一)廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀。

    (二)項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

    (三)環(huán)境保護措施方案。

    (四)環(huán)境保護投資。

    (五)環(huán)境影響評價。

    十、勞動安全衛(wèi)生與消防。

    (一)危害因素與危害程度。

    (二)安全措施方案。

    (三)消防設(shè)施。

    節(jié)能技術(shù)改造報告(優(yōu)質(zhì)17篇)篇二

    項目單位。

    前期文件。

    建議書。

    可研報告。

    初步設(shè)計。

    計劃。

    下達。

    情況。

    批準開工時問。

    批準文號。

    備案號。

    審批機關(guān)。

    固定資產(chǎn)投資。

    實際開工時間。

    批準文號。

    其中:人民幣貸款。

    實際投產(chǎn)時間。

    批準時間。

    現(xiàn)匯貸款。

    試生產(chǎn)時間。

    投資概算。

    投資。

    完成。

    情況。

    固定資產(chǎn)投資。

    生產(chǎn)運行情況。

    人民幣貸款。

    其中:人民幣貸款。

    現(xiàn)匯貸款。

    現(xiàn)匯貸款。

    企業(yè)自有資金。

    企業(yè)自有資金。

    其它資金。

    其它資金。

    批準。

    的主。

    要改。

    造內(nèi)。

    本欄主要填寫本項目土建工程及數(shù)量,新增主要設(shè)備及全部新增設(shè)備臺數(shù),改造的主要配套輔助工程等內(nèi)容.

    設(shè)備臺數(shù)。

    土建面積。

    配套工程。

    產(chǎn)品名稱。

    生產(chǎn)綱須。

    新增能力。

    新增效益指標。

    土建工程。

    質(zhì)量。

    工藝水平。

    產(chǎn)品水平。

    萬元產(chǎn)值能耗。

    銷售收入。

    利潤。

    稅金。

    創(chuàng)匯。

    批準。

    達到。

    附表二。

    序號。

    單項工程。

    開竣工日期

    設(shè)計工程量。

    批準的總概算。

    實際完成工程量。

    實際完成投資數(shù)。

    備注。

    開工。

    竣工。

    建筑面積。

    (m2)。

    設(shè)備臺數(shù)。

    (臺)。

    合計。

    其中。

    建筑。

    面積。

    設(shè)備。

    臺數(shù)。

    合計。

    其中。

    建安。

    設(shè)備。

    其它。

    建安。

    設(shè)備。

    其它。

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10。

    合計。

    節(jié)能技術(shù)改造報告(優(yōu)質(zhì)17篇)篇三

    (一)項目背景及項目概況。

    (二)項目承擔企業(yè)概況。

    項目法人所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、銀行信用等級、企業(yè)股份構(gòu)成及主要股東概況,工藝裝備水平,產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況及在行業(yè)中地位,技術(shù)研發(fā)機構(gòu)、近三年研發(fā)投入及人員情況等。

    (三)項目建設(shè)必要性。

    二、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入和市場分析。

    (一)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入分析。

    發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)應(yīng)及時有效。

    (二)市場分析。

    包括產(chǎn)品市場供需分析、市場競爭力及風險分析,市場分析數(shù)據(jù)應(yīng)提供近三年的數(shù)據(jù)。細分產(chǎn)品市場及需求情況,產(chǎn)品技術(shù)水平和發(fā)展前景,國內(nèi)外競爭對手情況。

    三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。

    (一)建設(shè)規(guī)模(包括產(chǎn)能等)。

    (二)產(chǎn)品方案。

    主要產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平,在產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)表中列出具體產(chǎn)品的型號、技術(shù)指標及生產(chǎn)規(guī)模。

    四、廠址選擇及用地方案。

    (一)廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案。

    (二)現(xiàn)有場地利用情況。

    (三)土地利用合理性分析。

    五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。

    技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及其合理性,重點設(shè)備用途、產(chǎn)品工藝及解決關(guān)鍵問題說明,需描述采用的`工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點,設(shè)備選型,并需附設(shè)備明細表(含設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及價格),對于重大關(guān)鍵設(shè)備需進行設(shè)備單項論證。

    (一)主要設(shè)備方案。

    (二)工程方案。

    (三)技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平。

    (四)項目招標方案。

    適用于符合國家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項目招標范圍和標準的投資項目。

    六、主要原材料供應(yīng)、資源開發(fā)及綜合利用分析。

    (一)主要原材料供應(yīng)。

    (二)資源開發(fā)和利用方案。

    (三)資源節(jié)約措施。

    七、總圖、運輸與公用輔助工程。

    (一)總圖布置。

    (二)場內(nèi)外運輸。

    (三)公用輔助工程。

    八、節(jié)能措施。

    (一)能耗狀況和能耗指標分析。

    (二)節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。

    九、環(huán)境影響分析。

    (一)廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀。

    (二)項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

    (三)環(huán)境保護措施方案。

    (四)環(huán)境保護投資。

    (五)環(huán)境影響評價。

    十、勞動安全衛(wèi)生與消防。

    (一)危害因素與危害程度。

    (二)安全措施方案。

    (三)消防設(shè)施。

    十一、投資估算、資金籌措及政策依據(jù)。

    (一)投資估算表。

    (二)資本金籌措。

    (三)債務(wù)資金籌措。

    (四)申請專項資金的主要原因和政策依據(jù)。

    十二、財務(wù)分析及評價結(jié)論。

    (一)不確定性分析。

    (二)財務(wù)評價結(jié)論。

    (三)項目風險分析。

    十三、經(jīng)濟和社會影響分析。

    (二)項目對社會的影響分析。

    (三)項目與所在地互適性分析。

    (四)社會評價結(jié)論。

    十四、項目進展情況。

    包括新開工項目前期工作進展情況,項目的審批、核準或備案情況,在建項目的完成情況。

    十五、結(jié)論與建議。

    需要提交的有關(guān)附件。

    1、法人營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構(gòu)代碼證、法人登記證書等證書;

    2、投資主管部門出具的項目審批、核準或備案文件;

    3、國土部門出具的項目用地預(yù)審意見(適用于需進行土地預(yù)審的項目);

    4、環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評價文件審批意見;

    5、城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見(適用于城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的項目);

    6、涉及的項目節(jié)能評估文件;

    諾函等資料;

    10、項目開工的進度及生產(chǎn)情況等證明材料;

    12、項目承擔企業(yè)對資金申請報告內(nèi)容和附件真實性負責的聲明。

    文本裝訂要求。

    2、應(yīng)在書脊標注項目承擔單位及項目名稱。

    節(jié)能技術(shù)改造報告(優(yōu)質(zhì)17篇)篇四

    為認真落實***董事長工作會議要求,總結(jié)20xx年工作得失,部署06年的各項工作,下面將工作中的一些具體思路匯報如下,請各位領(lǐng)導及同志們指正。

    (一)、主要指標完成情況。

    1、安全指標達零,全廠實現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了人身事故及二級以上非傷亡事故,杜絕了嚴重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

    2、精煤生產(chǎn)計劃**萬噸,實際生產(chǎn)***萬噸,完成計劃的103.13%。

    產(chǎn)率計劃***0%,實際***%;綜合產(chǎn)率計劃***%,實際完成***%(主要原因是年底原煤增加***萬噸,實際生產(chǎn)均超過或達到計劃。)。

    3、小時入洗量為***噸,超出設(shè)計小時入洗量11.5噸。

    4、數(shù)量效率為***%,比計劃提高***%。

    5、介耗:計劃***kg/t原煤,實際***kg/t原煤,比計劃降低0.23kg/t原煤。

    6、全員效率:計劃***噸/工,實際***噸/工,比計劃提高4.03噸/工。

    7、浮選藥劑***kg/噸干煤泥,比計劃降低***kg/噸干煤泥。

    8、矸石污染計劃1%,實際***%,比計劃降低0.46%。

    (二)、具體工作。

    1、較好的理順了系統(tǒng),生產(chǎn)能力大幅提升,三月份實現(xiàn)了“三達”。

    (1)、工藝系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造。

    年初加強了設(shè)備工藝改造,一是改變了原煤濃縮旋流器溢流水去向,改善了三產(chǎn)品旋流器的分選效果,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。二是理順了浮選環(huán)節(jié),實現(xiàn)了尾礦灰分的提高。三是提高了浮精產(chǎn)率和綜合產(chǎn)品產(chǎn)率。利用加壓過濾機產(chǎn)品水分低的優(yōu)點,用其中一臺加壓過濾機處理煤泥提高中煤產(chǎn)率3個百分點,保證了綜合產(chǎn)品產(chǎn)率的完成。四是采取有力措施,使磁鐵礦粉技術(shù)介耗得到有效控制。五是將粗煤泥系統(tǒng)中的弧形篩更換為jks1536型高頻篩,減少了細粒高灰煤泥對粗煤泥的污染,改造后可慘入精煤系統(tǒng)。通過對全廠三大系統(tǒng),十幾個項目的改造,較好的理順了系統(tǒng)中存在的問題,為全年完成計劃目標打下了基礎(chǔ)。

    (2)、重點薄弱環(huán)節(jié)進行了強化管理。

    對排矸車間和機械隊進行了重點監(jiān)控和管理,針對機械隊車況差,而推運量、倒運量大這一矛盾,一方面加強了車輛的定檢、定修、維護保養(yǎng),力爭做到臺臺完好,另一方面極積投入增加了鏟車、裝載機,保證生產(chǎn)的正常進行。

    對煤泥堆放場地,地面進行了硬化、擴大,沿伸了煤泥皮帶。克服了雨季引起的車輛損壞,工農(nóng)關(guān)系等一系列矛盾。

    2、全面完成了全年各項生產(chǎn)任務(wù)目標,實現(xiàn)了能力達設(shè)計。

    在三月份“三達”的基礎(chǔ)上,通過強化生產(chǎn)組織,全年精煤超計劃***萬噸;入洗原煤完成***萬噸,精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率及其它經(jīng)濟技術(shù)指標均達到或超過了計劃目標。

    3、內(nèi)部基礎(chǔ)管理初步規(guī)范,安全質(zhì)量標準化水平初見成效。

    在投產(chǎn)初期加強各種基礎(chǔ)資料的收集整理工作,結(jié)合我廠的實際,自定了切實可行的各種管理辦法。在安全管理上高度重視,認真對待,利用一切業(yè)余時間學習質(zhì)量標準化標準、安全規(guī)程,每周五安辦會由廠領(lǐng)導親自提問學習效果,答不出問題當場交罰款。在各級管理人員掌握標準的基礎(chǔ)上,對照標準一條條到現(xiàn)場落實,使安全質(zhì)量標準化月月有進步,季季上臺階。同時抓住了重點隱患的治理與集團公司檢查出的隱患的落實,治理了煤場護坡下滑等問題,確保安全高效生產(chǎn)的硬環(huán)境到位。通過不斷的努力,20xx年度獲得了洗煤系統(tǒng)安全管理及質(zhì)量標準化第一名的成績;獲得了焦煤集團“地面安全先進洗煤廠”、集團公司“安全優(yōu)勝洗煤廠”榮譽稱號。

    4、通過了iso9001質(zhì)量管理體系認證,并成功承辦了集團公司首次煤質(zhì)化驗系統(tǒng)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。

    20xx年我們深感煤質(zhì)管理工作的壓力,從九月份開始廠抽調(diào)了專門人員進行認真準備,積極著手iso9001質(zhì)量管理體系的外審認證工作,我們對照程序嚴格執(zhí)行,通過過程控制規(guī)范了全廠的質(zhì)量管理工作,經(jīng)過三個月的試運行后,通過了方圓認證委員會外審認證,取得了資格證。

    在質(zhì)量管理逐步走向正規(guī)的過程中與全集團公司煤質(zhì)化驗系統(tǒng)的同行進行了交流,推動了我們的工作進一步提高。

    5、建成并通過了焦煤集團優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠評定。

    在工藝上主要是認真研究各洗煤廠工藝管理的難點浮選環(huán)節(jié),實現(xiàn)了藥耗1.2kg/t以下,抽出率、尾礦灰分穩(wěn)步提高,保證了系統(tǒng)的良性循環(huán)。同時加大對介耗和其它專用材料的技術(shù)降耗研究,取得了較好的效果。

    在副產(chǎn)品的管理上,嚴格配灰保熱值。靈活使用加壓過濾機處理尾煤,做到了資源利用最大化。

    在高效生產(chǎn)上采取生產(chǎn)組織管理體制“三分開”、“三集中”

    在成本管理上實行電力避峰填谷,材料管理上嚴格材料計劃審批程序,加強小庫房和出入庫管理,實施交舊領(lǐng)新制度,杜絕浪費和流失。廣泛采納合理化建議,鼓勵修舊利費。

    6、黨支部建設(shè)獲得集團公司“特級黨支部”榮譽稱號。

    首先貫徹以人為本的管理理念,定期召開民主生活會,走訪基層職工,聽取基層職工的意見和建議,為職工解決實際問題,通過認真做思想工作實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定。其次想方設(shè)法為職工創(chuàng)造良好的工作、生活娛樂環(huán)境。在辦公條件十分緊張的條件下,在三樓創(chuàng)建圖書、乒乓球、象棋、撲克等娛樂室、在洗煤廠學校住宿區(qū)建了籃球場等,努力豐富職工業(yè)余生活。同時還通過青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)和黨支部安全責任區(qū)的管理,起到了對全廠安全運行情況進行有效監(jiān)控的目的。同時還加強了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和廠區(qū)文明衛(wèi)生治理,落實到了人頭,實現(xiàn)動態(tài)達標。

    節(jié)能技術(shù)改造報告(優(yōu)質(zhì)17篇)篇五

    一、工程概況:

    江信國際〃和諧花園1#樓,位于南昌市西湖區(qū)團結(jié)路88號。建筑面積為26587.92,建筑高度為96.35m,地下一層地上三十三層,框架剪力墻結(jié)構(gòu);外墻裝飾面主要為面磚飾面和涂料飾面。按圖紙設(shè)計要求,本工程建筑節(jié)能設(shè)計為:

    1、外墻外保溫采用膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng);

    2、外門窗采用鋁合金框和中空玻璃;

    3、屋面保溫采用煤渣和珍珠巖保溫板。參與建設(shè)相關(guān)單位:

    二、評估依據(jù)。

    1、本工程設(shè)計文件,施工合同2、《中華人民共和國節(jié)約能源法》。

    三、法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準條文執(zhí)行情況。

    本工程在施工過程中嚴格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《安全法》和建筑節(jié)能工程強制性標準和建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范要求,強化施工過程的監(jiān)督管理。

    四、施工質(zhì)量控制情況。

    1、各分項工程施工前,由項目技術(shù)負責人對各施工班組進行分項工程技術(shù)交底,要求各施工班組掌握該分項工程施工技術(shù)要點,并跟蹤檢查其施工過程,確保工程施工質(zhì)量。

    2、工程所用提供的節(jié)能材料,使用前對供應(yīng)廠家進行了資格審查,用于節(jié)能工程部位的材料均須提供材料合格證。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位進行現(xiàn)場取樣檢測,檢測合格后方在本工程使用。

    3、在施工過程中,我們嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范要求和施工組織方案組織施工。加強對門窗洞口、腳手眼、穿墻套管、凸窗(檐口)板、陰陽角等細部保溫節(jié)點的跟蹤控制,每道工序和關(guān)健部位均在自檢、互檢、專職檢查的基礎(chǔ)上,報監(jiān)理(建設(shè))單位進行復查確認,合格后方能進行下道工序施工。及時完善隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程的驗收記錄和簽認手續(xù)。施工時同步做好工程資料的收集、整理工作。

    五、檢驗批、分項、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收情況。

    1、本分部工程所含子分部、分項工程質(zhì)量驗收情況。

    六、工程檔案整理情況。

    本工程建筑節(jié)能分部在施工過程中仔細收集和認真整理工程技術(shù)資料,并同步上報監(jiān)理(建設(shè))單位驗收簽認,本建筑節(jié)能工程檔案資料整理基本完整。

    七、建筑節(jié)能工程質(zhì)量自評意見。

    綜上所述,本工程建筑節(jié)能分部工程符合設(shè)計要求和建筑節(jié)能驗收規(guī)范的規(guī)定,工程觀感質(zhì)量好,質(zhì)量保證資料齊全,檢驗評定資料準確、真實,完整有效,建筑節(jié)能工程符合設(shè)計要求和建筑節(jié)能驗收規(guī)范的規(guī)定,我單位對本工程建筑節(jié)能分部施工質(zhì)量等級評定為合格。

    節(jié)能技術(shù)改造報告(優(yōu)質(zhì)17篇)篇六

    長治縣財政局:

    長治縣銀河灣農(nóng)業(yè)專業(yè)種植園位于我鄉(xiāng)長井頭、北仙泉村,項目規(guī)劃占地1.47平方公里。該種植園規(guī)劃建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化循環(huán)經(jīng)濟項目,項目圍繞綠化苗木基地、優(yōu)質(zhì)干鮮果品種植示范、特色養(yǎng)殖示范、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)度假休閑觀光、能源綜合開發(fā)利用等城鄉(xiāng)一體化建設(shè),計劃利用三到五年時間陸續(xù)建成,項目的建設(shè)將以資源的高效利用和環(huán)境友好為特征,以綠色生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目為目標。項目的建設(shè)還將鏈接第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)化鏈條,從而為打造和諧的農(nóng)業(yè)生態(tài)體系,促進本地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、增加農(nóng)民收入和建設(shè)社會主義新農(nóng)村起到很好的引領(lǐng)作用,并具有深遠的社會意義。

    在今年的農(nóng)田水利建設(shè)中,該專業(yè)種植園已經(jīng)以土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方式流轉(zhuǎn)長井頭、北仙泉和水泉莊村土地2200畝,新建2座蓄水池,鋪設(shè)引水管道4000米,建成日光溫室大棚100座,配套管網(wǎng)8000余米,新打機井深度已達到380米,截至目前,工程總投資達500余萬元,公司已自籌資金300余萬元,尚有200萬元的資金缺口,懇請上級部門給予資金扶持為盼。

    特此請示。

    申請人:

    日期:

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    節(jié)能技術(shù)改造報告(優(yōu)質(zhì)17篇)篇七

    項目名稱:。

    項目主持單位:北京市發(fā)展和改革委員會。

    國家發(fā)展和改革委員會高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司制訂。

    xx年x月x日。

    格式及說明。

    一,格式。

    紙張規(guī)格:a4;頁邊距:2.5cm;仿宋體4號字.

    二《項目資金申請報告》填寫款項要求。

    (一)項目概要。

    (二)研制開發(fā)的目的和意義。

    (三)國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展概況和趨勢。

    (四)前期研制開發(fā)情況。

    (五)主要研制開發(fā)內(nèi)容和考核目標。

    (六)項目組織實施方案。

    實施方式,技術(shù)路線(自主開發(fā),消化吸收,國際合作等),項目進度安排,實施期限.

    (七)產(chǎn)業(yè)化依托或工程依托落實情況。

    (八)技術(shù)經(jīng)濟分析和社會經(jīng)濟效益分析。

    包括能源利用效率分析,環(huán)境保護和資源利用效益分析,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用分析。

    (九)項目資金預(yù)算安排,資金來源與落實情況與申請國家資金的理由。

    (十)項目申報單位及協(xié)作單位概況。

    項目申報單位以及合作單位的技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu),財務(wù)基本狀況,各自承擔的主要工作或有關(guān)協(xié)議合同復印件.

    (十一)其他需要說明的情況。

    如:是否涉及環(huán)境評估,土地購置,消防,安全評價等.

    (十二)項目申報單位簽章。

    必須由項目申報單位法人代表簽字,并加蓋公章.

    (十三)項目主持單位審核并蓋章.

    節(jié)能技術(shù)改造報告(優(yōu)質(zhì)17篇)篇八

    xxxxx單位節(jié)能減排工作,在上級黨委的正確領(lǐng)導下,按照年初確定的工作目標,經(jīng)過廣大職工的共同努力,圓滿完成了20xx年節(jié)能減排各項任務(wù),現(xiàn)將自查情況匯報如下:

    到20xx年,能源利用效率顯著提高,主要污染物排放總量明顯降低,以20xx年為基數(shù),實現(xiàn)節(jié)電6%,節(jié)水10%以上,節(jié)油10%以上,人均能耗分別降低10%以上。

    (一)節(jié)電

    1、空調(diào)使用。降低空調(diào)用電負荷,合理設(shè)定了房間空調(diào)溫度(夏季室內(nèi)制冷溫度設(shè)臵不低于26度, 冬季室內(nèi)供暖設(shè)臵不高于20度);加強空調(diào)的維護保養(yǎng),定期清洗,杜絕空調(diào)和門窗同時開啟現(xiàn)象;下班前15分鐘一律關(guān)閉空調(diào);冬季非采暖期不得開啟空調(diào)。

    2、照明設(shè)備使用。加強照明系統(tǒng)日常管理,做到了人走燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。辦公室、會議室充分利用自然光,少開照明燈。在晴朗天氣,上午10點至下午4點原則上關(guān)閉照明燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域,根據(jù)需要盡量少開照明燈,做到了人走燈滅。路燈開關(guān)時間根據(jù)季節(jié)變化適時調(diào)整,盡量縮短了開啟時間。

    3、辦公機具使用。計算機、打印機、復印機、傳真機、掃描機、碎紙機、熱水器等辦公設(shè)備做到了即用即開,用完后及時關(guān)閉,減少了待機能耗。

    4、節(jié)假日和非工作時間減少了飲水器的開啟數(shù)量和時間,綠地用水禁止采用生活用水,禁止使用漫灌方式,提高水的使用效率。

    (二)節(jié)油

    1、加強車輛使用管理。統(tǒng)籌安排公務(wù)用車,用車時間一致、出行方向相同的,盡量合并使用,減少了出駛臺次,提高使用效率。嚴格機關(guān)公務(wù)用車使用的批準登記制度,青島市區(qū)以外用車,實行派車單制度,經(jīng)處室負責人簽字,報主管處領(lǐng)導審批,由辦公室指派駕駛員出車。

    2、嚴格控制了車輛日常運行費用支出。嚴禁公車私用。實行定點維修、定點加油和定點保險制度。建立了單車登記制度,一車一卡,記錄每輛公務(wù)用車的行駛公里和燃油、維修等情況。車輛維修保養(yǎng),需經(jīng)處辦公室檢查鑒定維修保養(yǎng)項目,報辦公室主管車輛的負責人簽署意見后,憑送修單到定點維修廠按確定的項目和范圍維修保養(yǎng)。

    3、公務(wù)車定期考核車輛百公里油耗,逐月編制車輛油耗和運行費用支出報表,并通過一定形式進行公布。

    (三)節(jié)材

    1、加強了辦公用品管理。堅持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度,文印所需紙張及其它耗材,由機關(guān)辦公室統(tǒng)一購買,各科室和各站從辦公室簽字領(lǐng)用。采購辦公設(shè)備時,做到了一律購買能耗低、國家認證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品,率先淘汰國家明令禁止使用的高能耗設(shè)備或產(chǎn)品。

    2、大力推行了電子政務(wù),推廣無紙化辦公。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用,機關(guān)內(nèi)運行的非涉密公文、材料,原則上不出紙質(zhì)文件,盡量在電子媒介上修改文稿,使用網(wǎng)絡(luò)傳遞資料,降低紙張消耗。充分利用了市局綜合管理系統(tǒng)進行辦公信息和文件的發(fā)送。

    3、打印機、復印機的墨水、墨粉用完后,做到了重新灌裝,再次使用。各類會議淘汰了一次性紙杯。

    4、公文、資料因特殊情況到打字室以外付費印制的,都需經(jīng)辦公室同意。規(guī)范簡報種類,重新核定了發(fā)放范圍和數(shù)量。文稿用紙做到了兩面使用。減少簡報、雜志印發(fā)數(shù)。除緊急文件外,一般性公文都合并寄發(fā)。

    5、各科室及收費站裝有內(nèi)線電話的,基本上都使用內(nèi)線電話聯(lián)系。電話辦公做到了語言精煉準確,減少了通話時間。

    (一)部分干部職工對節(jié)能減排重要性的認識不足,節(jié)能減排的自覺性和緊迫感不強。

    (二)節(jié)能減排投入不足,缺乏資金支持。

    (三)節(jié)能減排在運營管理中應(yīng)用不全面,突出表現(xiàn)在沒有開拓收費系統(tǒng)節(jié)能減排。

    節(jié)能技術(shù)改造報告(優(yōu)質(zhì)17篇)篇九

    深圳市××××有限公司:

    根據(jù)《深圳市建筑節(jié)能資金管理辦法》(深建字[]64號)、《深圳市散裝水泥專項資金使用管理規(guī)程》(深建字[2013]239號)的要求,我們接受委托,對深圳市××××有限公司(以下簡稱××公司)××項目投資情況進行審計。

    ××公司管理層的責任按照《深圳市建筑節(jié)能資金管理辦法》(深建字[2012]64號)、《深圳市散裝水泥專項資金使用管理規(guī)程》(深建字[2013]239號)的要求,提供真實、合法、完整的相關(guān)資料,并保證其內(nèi)容真實、準確、完整,不存在虛假記錄、誤導性陳述或重大遺漏。

    我們的責任是在實施鑒證工作的基礎(chǔ)上對xxxxxxx管理層編制的`上述報告發(fā)表意見。我們按照《中國注冊會計師其他鑒證業(yè)務(wù)準則第3101號——歷史財務(wù)信息審計或?qū)忛喴酝獾蔫b證業(yè)務(wù)》的規(guī)定執(zhí)行了專項審計業(yè)務(wù)。該準則要求我們計劃和實施鑒證工作,以對鑒證對象信息是否不存在重大錯報獲取合理保證。在專項審計過程中,我們進行了審慎調(diào)查,實施了包括核查會計記錄等我們認為必要的程序,并根據(jù)所取得的材料做出職業(yè)判斷。我們相信,我們的鑒證工作為發(fā)表意見提供了合理的基礎(chǔ)。

    現(xiàn)將××項目投資情況報告如下:

    一、項目概況。

    說明項目承擔單位的基本情況:包括項目單位名稱、所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、地址、法定代表人、項目聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

    說明項目情況:包括項目名稱、建設(shè)地點、項目性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容、項目建設(shè)完。

    節(jié)能技術(shù)改造報告(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十

    山西潞安集團左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司為潞安集團在晉中市左權(quán)縣的整合礦井,山西潞安集團左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司前身為左權(quán)龍泉冶金鑄造有限公司。20xx年11月,山西潞安集團司馬煤業(yè)有限公司積極響應(yīng)山西省煤炭企業(yè)資源整合工作,對原左權(quán)龍泉冶金鑄造有限公司實施了資源整合重組,包括其所轄的30萬噸/年煤礦、90萬噸/年選煤廠、20萬噸/年焦化廠和配套的發(fā)電廠。整合后,司馬煤業(yè)有限公司、華能國際電力股份有限公司和自然人馬宏如、馬淼共同出資組建了左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司,并著手完善機構(gòu)設(shè)置、人員編制、整章建制,加大安全投入,強化安全管理,提高礦井的技術(shù)裝備水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟、社會效益。

    公司位于晉中市左權(quán)縣城南2.5km,207國道路旁,井田位于沁水煤田中部,井田面積9.8602km2,地質(zhì)儲量10675萬噸,可采儲量7257萬噸,基建礦井設(shè)計生產(chǎn)能力1.2mt/a,服務(wù)年限43年,設(shè)計開采3#、4#和15#煤層,生產(chǎn)礦井核定生產(chǎn)能力30萬噸/年,開拓方式為斜井、立井混合開拓,現(xiàn)主采3號煤層,綜合機械化開采。

    同時,我公司根據(jù)省煤炭資源整合重組領(lǐng)導組文件精神,在維持舊系統(tǒng)正常生產(chǎn)的前提下,積極開展了120萬噸/年礦井的技改工程。20xx年,完善了新井各項技改手續(xù)的辦理工作,包括地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇、環(huán)境影響評價等的編制和審批工作,并于20xx年11月11日取得開工報告。120萬噸/年礦井的技改工程已于20xx年11月30日全面開工,目前各項基建工程正在有條不紊的進行中,計劃20xx年5月30日投產(chǎn)。

    2、能源管理概況。

    我公司以原煤生產(chǎn)為主導,已初步形成原煤、洗精煤、焦炭、余熱發(fā)電的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局,主要消耗能源為選精煤、柴油、汽油、電力。

    我公司成立了經(jīng)營管理領(lǐng)導組,并詳細制定了經(jīng)營管理考核辦法,對各生產(chǎn)單位的能源領(lǐng)用、消耗情況進行細化考核,從管理上最大程度上減少了能源的消耗。

    3、我公司用能概況。

    年度綜合能源消費量(噸標準煤)單位產(chǎn)品能耗(噸標準煤/噸)產(chǎn)值能耗(噸標準煤/萬元)。

    20xx17300.50原煤:0.233.85。

    20xx18237.47原煤:0.15焦炭:03.09。

    4、我公司20xx年度節(jié)能目標。

    根據(jù)左節(jié)能辦【20xx】1號《關(guān)于下達市雙百企業(yè)“十二五”及20xx年度節(jié)能指標計劃的通知》精神,我公司“十二五”期間節(jié)能量為1.29萬噸標煤。20xx年節(jié)能量為0.2576萬噸標煤,原煤單位產(chǎn)品綜合能耗為13.46kgce/t,焦炭單位產(chǎn)品綜合能耗為152.00kgce/t。

    1、20xx年度節(jié)能量完成情況。

    20xx年度,我公司綜合能源消費量為18237.47噸標準煤,工業(yè)總產(chǎn)值為5889.6萬元;20xx年同期綜合能源消費量為17300.50噸標準煤,工業(yè)總產(chǎn)值為4494.4萬元。20xx年全年完成工業(yè)增加值節(jié)能量4476.096噸標準煤。

    2、節(jié)能量計算過程。

    (2)工業(yè)增加值節(jié)能量=(20xx年綜合能源消費量/20xx年工業(yè)。

    總產(chǎn)值-20xx年綜合能源消費量/20xx年工業(yè)總產(chǎn)值)×20xx年。

    工業(yè)總產(chǎn)值=4476.096噸標準煤。

    1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組組成情況。

    我公司歷來重視節(jié)能工作,新公司成立后,為加強節(jié)能工作組織領(lǐng)導,專門下發(fā)了潞左五企字【20xx】25號文件,成立了以總經(jīng)理苗潤田為領(lǐng)導核心的強有力的節(jié)約能源工作領(lǐng)導組,全面組織指導公司的節(jié)能工作,為公司能源管理提供了組織保障。領(lǐng)導組副組長由公司副總經(jīng)理擔任,成員由各部門負責人組成,領(lǐng)導組下設(shè)的節(jié)能辦具體負責日常工作,公司總工程師是節(jié)能工作的主要責任人。

    2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組研究部署節(jié)能工作情況。

    企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導組通過專題會議對公司節(jié)能工作進行研究部署,主要從節(jié)能工作的組織領(lǐng)導、節(jié)能法律法規(guī)和制度的貫徹落實、節(jié)能技術(shù)研發(fā)和節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能項目實施、節(jié)能目標落實分解、公司能源管理等方面進行了研究和安排。目前各項工作均已開展,并落實到位。

    3、企業(yè)設(shè)立節(jié)能專門機構(gòu)情況。

    節(jié)能領(lǐng)導組下設(shè)的節(jié)能辦是公司節(jié)能工作管理的常設(shè)機構(gòu),負責貫徹落實節(jié)能領(lǐng)導組的工作部署,公司節(jié)能的歸口管理部門是總工辦,并設(shè)有專職人員負責節(jié)能工作。公司節(jié)能制度健全,措施得力,對節(jié)能目標細化分解并實行考核與薪酬獎懲掛鉤的激勵機制,積極實施節(jié)能技術(shù)改造,逐步實現(xiàn)節(jié)能降耗,全面構(gòu)筑起公司能源管理新格局。

    1、企業(yè)節(jié)能目標分解及落實基本情況。

    根據(jù)左節(jié)能辦【20xx】1號《關(guān)于下達市雙百企業(yè)“十二五”及20xx年度節(jié)能指標計劃的通知》,我公司按文件要求對節(jié)能指標進行了分解,落實到各隊組、廠、班組及崗位責任人,根據(jù)煤礦、選煤廠、焦化廠的生產(chǎn)特點進行細化和量化。

    2、企業(yè)開展節(jié)能目標及考評情況。

    對節(jié)能目標的考核以年初給各單位下達的經(jīng)營指標和分解后的節(jié)能量、能耗控制指標進行量化考核,獎懲和績效工資掛鉤,年終進行匯總核算,從單位主要負責人的年薪考核中兌現(xiàn)。

    3、企業(yè)年度節(jié)能工作計劃及實施情況。

    對于節(jié)能措施的考核,主要采取評價方式為主,主要從節(jié)能工作組織結(jié)構(gòu)、指標分解落實情況、節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能項目實施、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行、節(jié)能管理制度執(zhí)行、節(jié)能現(xiàn)場管理、資料收集整理、節(jié)能的合理化建議及具體措施實施情況等方面進行考評。

    考評注重量化的硬性指標,對評價性的指標要求具有可衡量的實質(zhì)性的內(nèi)容和業(yè)績。

    4、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況。

    我公司把節(jié)能指標歸集于公司總體經(jīng)營指標大系統(tǒng)內(nèi)進行考評獎懲,根據(jù)經(jīng)營管理考核辦法和節(jié)能獎懲管理制度實施兌現(xiàn),獎懲納入員工工資。

    1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及在全省同行業(yè)的水平變動情況。

    由于全省焦化廠準入門檻提高,我公司充分考慮了節(jié)能因素,自20xx年11月整合接管以來,高耗能的焦化廠始終處于停產(chǎn)狀態(tài),這是節(jié)能量較多的主要原因。我公司能耗在全省同行業(yè)處于中上游水平。

    2、企業(yè)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)情況。

    我公司在20xx年下發(fā)了“關(guān)于建立山西潞安集團左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司科技創(chuàng)新體系的通知”,成立了公司科技創(chuàng)新領(lǐng)導組,其中包括節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系,由節(jié)能辦牽頭,對公司節(jié)能管理中涌現(xiàn)的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新工作進行收集、總結(jié)。

    3、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況。

    走科研和生產(chǎn)實際相結(jié)合的路子,把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。我公司委托煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院等具有專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計機構(gòu)編制了煤礦初步設(shè)計、地質(zhì)報告、瓦斯抽放設(shè)計等,以高效的設(shè)計理念突出節(jié)能、環(huán)保,使煤炭節(jié)能研究課題成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。

    4、企業(yè)開展節(jié)能技改情況。

    首先我公司推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù),拓展節(jié)能新領(lǐng)域。大力實行熱電聯(lián)產(chǎn),推廣應(yīng)用中央空調(diào)節(jié)能技術(shù)、風機水泵變頻節(jié)能技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)、供熱系統(tǒng)等新型節(jié)能技術(shù)。其次,我公司把完善生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)改造,提高生產(chǎn)效率、降低能耗作為節(jié)能的主攻方向和節(jié)能著力點,20xx年,我公司繼續(xù)對舊系統(tǒng)的進行改造,采用了薄煤層綜采、綜掘機械化開采和瓦斯抽放等新工藝,提高了資源的回采率,降低了能耗;在成功利用重介質(zhì)選煤新技術(shù)上,有效提高了選煤廠回收率、增加了能源轉(zhuǎn)換效率;另外,我公司還增設(shè)了調(diào)度信息系統(tǒng),使調(diào)度信息化、合理化,提高了用電效率,避峰生產(chǎn),通過生產(chǎn)集約化高效生產(chǎn)、提升設(shè)備定時集中運轉(zhuǎn)、禁止設(shè)備空轉(zhuǎn)等方式,提高了設(shè)備利用效率,降低了能耗。

    5、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。

    我公司從源頭治理,實施淘汰落后產(chǎn)能。我們在創(chuàng)建高標準礦井的實施過程中,對現(xiàn)有設(shè)備進行更新改造,淘汰了高耗能設(shè)備。

    針對焦化廠高污染、高排放、高能耗的情況,我公司充分考慮了節(jié)能因素,自20xx年11月整合接管以來,高耗能的焦化廠始終處于停產(chǎn)狀態(tài),今后計劃申請徹底關(guān)停,為左權(quán)縣節(jié)能減排做出了貢獻。

    1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況。

    我公司嚴格貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國可再生能源法》及國家、省、市、縣節(jié)能相關(guān)法律、法規(guī)、政策文件,做好宣傳、學習培訓和動員工作,并落實到公司重大方針和決策中。在企業(yè)管理中嚴格實行節(jié)能工作一票否決制和節(jié)能獎懲問責機制。加大節(jié)能技改力度,把節(jié)能法律、法規(guī)、政策文件,落實到企業(yè)實實在在的行動中,讓節(jié)能真正出效益。

    2、企業(yè)執(zhí)行國家、省或企業(yè)產(chǎn)品能耗限額標準情況。

    我公司嚴格限制準入高耗能產(chǎn)品,已對焦化廠實施了停產(chǎn),正配套完善后續(xù)焦化余熱發(fā)電項目,實現(xiàn)焦化行業(yè)的清潔生產(chǎn)。

    3、企業(yè)實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度。

    我公司制定了企業(yè)的能耗定額管理制度,從制度的制定審批下發(fā)、貫徹落實、檢查分析改進、考核獎懲各個層面做了嚴格的'規(guī)定,保證了企業(yè)不折不扣執(zhí)行主要耗能產(chǎn)品能耗限額標準。

    4、新、改、擴建項目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計規(guī)范、用能標準情況,以及節(jié)能評估和審查情況。

    我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目已得到省煤炭廳的批復,初步設(shè)計中突出了對節(jié)能環(huán)保的要求,在建設(shè)過程中我公司將嚴格執(zhí)行。另外《節(jié)能專篇》和《節(jié)能評估報告》的編制審批工作,目前已經(jīng)全面展開,已委托有資質(zhì)的單位進行了報告的編制工作。

    1、能源利用狀況報送情況、省能源利用監(jiān)測與信息管理系統(tǒng)注冊和報送情況。

    我公司專人負責按省、市、縣能源管理部門的要求和安排執(zhí)行。

    2、企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況。

    我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目已得到省煤炭廳的批復,初步設(shè)計中突出了對節(jié)能環(huán)保的要求,在建設(shè)過程中我公司將嚴格執(zhí)行。另外《節(jié)能專篇》和《節(jié)能評估報告》的編制審批工作,目前已經(jīng)全面展開,已委托有資質(zhì)的單位進行了報告的編制工作。

    3、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況。

    我公司具有專職從事能源統(tǒng)計的工作人員,并具有統(tǒng)計從業(yè)資格,經(jīng)重點用能單位能源利用狀況填報培訓合格,專業(yè)從事能源填報管理。

    為真實反映企業(yè)的能耗及節(jié)能降耗基本情況,我公司根據(jù)能源報表的要求,較為系統(tǒng)的對公司能源消耗情況和公司節(jié)能情況進行了真實反饋,基本報表有:工業(yè)企業(yè)能源購進、消費與庫存及附表,主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能耗消耗情況,煤、焦產(chǎn)品產(chǎn)銷存,工業(yè)企業(yè)水消費等,做到了數(shù)據(jù)有來源、有出處、可追溯,各項原始資料、臺賬資料、報表資料齊全,并按檔案標準化要求進行了系統(tǒng)的整理,做到卷宗整齊、一目了然、調(diào)檔迅速,按月、季、半年、年等報表周期及時向統(tǒng)計部門、主管單位進行了全面的報表。

    4、企業(yè)能源計量器具配備情況。

    公司建立了三級能源計量體系,按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的能源計量器具配置及準確度得要求選擇和配置計量器具,并定期進行檢定、校準。

    5、節(jié)能宣傳培訓情況。

    我公司十分重視對節(jié)能工作的宣傳和培訓工作,安排專人參加了中國節(jié)能監(jiān)察信息網(wǎng)和山西省節(jié)能管理總隊組織的節(jié)能培訓及能源利用狀況填報培訓,并經(jīng)考試合格取得了證書。組織了形勢多樣的節(jié)能法律、法規(guī)宣傳活動,印發(fā)了各類節(jié)能宣傳資料,從節(jié)約一張紙、一個螺絲釘、一度電做起,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時將節(jié)約”的良好氛圍。重視和加強對廣大職工的節(jié)能教育和培訓,在全公司倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)經(jīng)營和消費理念。通過這一系列、全方位的宣傳動員,營造了全員節(jié)能、保護環(huán)境的良好氛圍,使節(jié)能工作深入人心,全員節(jié)能熱情持續(xù)高漲,為順利完成年度節(jié)能工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

    盡管我公司20xx年在節(jié)能管理中做了一定的工作,取得了一定的成績,但成績只代表過去,目前節(jié)能形勢逼人,特別是在可持續(xù)發(fā)展理念指導下,全面推行的低碳經(jīng)濟發(fā)展對我們提出了更高的要求,節(jié)能任務(wù)艱巨,同先進企業(yè)相比,我們還有較大的差距,節(jié)能工作還需要進一步充實。

    由于舊系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)不合理,礦井地質(zhì)條件復雜,過渡階段的礦井技改和新系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)必定帶來產(chǎn)量和效益的明顯下降,完成“十二五”的節(jié)能目標將非常困難,希望上級部門充分考慮我公司的實際情況,對20xx年和“十二五”的節(jié)能考核給予適度放寬。

    我公司將采取以下措施整改不足,采取多種手段,加強節(jié)能工作的管理。

    1、做好節(jié)能專篇和節(jié)能評估報告的編制審批工作,目前此項工作已經(jīng)全面展開,已委托有資質(zhì)的單位進行了報告的編制工作。

    2、實施好新井建設(shè)期間節(jié)能技改項目建設(shè),形成節(jié)能經(jīng)濟圈雛形。節(jié)能的效益主要體現(xiàn)在實施技改和項目建設(shè)上,要從提高生產(chǎn)能力,降低消耗上做文章,做好120萬噸/年新系統(tǒng)建設(shè),做到高視野規(guī)劃、高標準建設(shè)、高質(zhì)量管理,盡快達產(chǎn)運作。

    在新井建設(shè)過程中,優(yōu)先采用節(jié)能型、低能耗、高效的新型設(shè)備。主要有如下措施:

    (3)通風、空調(diào)設(shè)備均選用符合國家能效標準的節(jié)能型產(chǎn)品;

    (6)礦井高壓饋電系統(tǒng)采用10kv系統(tǒng),根據(jù)礦井用電負荷,供電系統(tǒng)采用集中補償?shù)难a償方式進行無功功率的補償,提高了供電質(zhì)量,降低了變壓器容量,減小了送配電線路的電流,從而減少了電能損耗。

    (7)井下采用功率因數(shù)較高的高效隔爆熒光燈;公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置,以節(jié)省電能。

    (8)地面工業(yè)建筑物采用節(jié)能型墻體、門窗、屋面材料,尤其是墻體外墻全部采用370mm厚燒結(jié)多孔磚墻或240mm厚煤矸石空心砌塊墻,并設(shè)置35mm厚擠塑泡沫保溫隔板保溫層。通過采取上述措施,使公共建筑物全年采暖、通風空氣調(diào)節(jié)和照明的總能耗減少50%,使居住建筑達到總能耗減少65%的目標。

    (9)采用保水、節(jié)水開采措施,礦井用水采用污廢水處理復用,合理保護水資源。

    3、繼續(xù)完善節(jié)能制度,形成公司節(jié)能“法律”體系。我們將根據(jù)公司實際情況,對公司節(jié)能制度進行補充修訂完善,再出臺一些新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境下的節(jié)能制度,并采取靈活多樣節(jié)能獎懲辦法形式,促進節(jié)能減排工作。

    4、是加大節(jié)能工作的監(jiān)督檢查力度,形成節(jié)能長效的制約機制。重點是抓好對具有大的節(jié)能潛力項目節(jié)能監(jiān)督檢查,對項目實施從立項到建設(shè)達產(chǎn)的全過程、全方位節(jié)能監(jiān)控,特別注重對生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)節(jié)能情況的監(jiān)督,進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié),在公司形成有效的節(jié)能監(jiān)督制約機制。

    20xx年和“十二五”是我公司大力開展120萬噸/年礦井的基礎(chǔ)建設(shè)和投產(chǎn)達產(chǎn)期,將分階段展開各項基礎(chǔ)建設(shè),產(chǎn)量相對較少,所以整個“十二五”期間的節(jié)能指標完成情況將面臨非常嚴峻的挑戰(zhàn)。我公司一定立足實際,通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等多種手段,盡可能減少能源消耗,盡快實施新系統(tǒng)建設(shè),爭取在20xx年5月投產(chǎn),并在當年達產(chǎn),達產(chǎn)后能迅速提升目前礦井的生產(chǎn)量,降低消耗,實現(xiàn)節(jié)能,環(huán)保和經(jīng)濟效益,早日為左權(quán)縣節(jié)能工作做出自己的貢獻。

    我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目,保有煤炭資源儲量為106.75mt,設(shè)計可采儲量72.57mt,設(shè)計服務(wù)年限43年,采用斜井、立井混合開拓方式,新掘主、副斜井和進、回風立井,以兩個水平開采3#、4#、15#煤層,井下煤炭運輸采用膠帶輸送機連續(xù)運輸方式,上組煤采用長壁綜采一次采全高工藝,下組煤采用長壁綜采放頂煤一次采全高工藝,頂板管理均為全部垮落法,采用中央并列式、機械抽出式通風方式。建井工期為30個月,工程已于20xx年11月30日開工,預(yù)計將于20xx年5月竣工,總投資115012.93萬元,項目建設(shè)資金的70%采用銀行貸款,另30%由我公司自籌解決。

    目前,根據(jù)我公司已批復的《初步設(shè)計》,我公司工業(yè)場地建筑物總熱負荷為15228.1kw,折合標準煤1875.4kg/h。供暖期按5個月計算,共150天,每天供暖按20個小時計算,供暖共需能源消費量為5626.2噸標準煤。

    初步設(shè)計中,用電設(shè)備總?cè)萘繛?3702kw,用電設(shè)備工作容量為18958kw;全礦計算有功功率為14159.48kw(含選煤廠和焦化廠負荷),全礦礦計算無功功率為13837.78kvar(含選煤廠和焦化廠負荷)。礦井年耗電量:36989.46×103kw·h,折合為4546噸標準煤。

    經(jīng)粗略估計,達產(chǎn)后礦井年綜合能源消費量約為10172.2噸標準煤,單位產(chǎn)品能耗為0.0085噸標準煤(噸原煤)。

    節(jié)能技術(shù)改造報告(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十一

    某某有限公司。屬于民營的股份制企業(yè),該企業(yè)是2019年在工商局登記注冊的有限責任公司,公司地址在扣河鎮(zhèn)平安村,庫大公路經(jīng)此路過。主營滑子菇、香菇、雙孢菇等食用菌的深加工企業(yè),主要以食用菌腌制品為主。公司占地面積13萬平方米。企業(yè)現(xiàn)有職工150人,其中技術(shù)人員25人。

    項目改造前該企業(yè)2019年資產(chǎn)總額為668萬元,其中:固定資產(chǎn)凈值526萬元,流動資產(chǎn)39萬元,凈資產(chǎn)529萬元,負債總額139萬元,所有者權(quán)益478萬元,年加工食用菌0.4萬噸,年銷售收入3396萬元,凈利潤276萬元,凈資產(chǎn)收益率58.17%,資產(chǎn)負債率19.35%。

    該企業(yè)現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備落后,產(chǎn)品檔次低僅能生產(chǎn)鹽漬品,切產(chǎn)量低,現(xiàn)在年生產(chǎn)能力僅4000噸,為使產(chǎn)品達到出口標準,該項目主要新增加產(chǎn)品為食用菌速凍品、食用菌保鮮品、食用菌干品,項目改造后公司由一個產(chǎn)品品種增四個,即:速度品、烘干品,保鮮品、腌制品,年產(chǎn)能可達到1.5萬噸,較改造前增加1.1萬噸。今年2月份正式投產(chǎn)運營,經(jīng)過4個月的運營,設(shè)備運行正常,達到了設(shè)計產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量指標,截止到201x年5月30日該公司生產(chǎn)食用菌4500噸,實現(xiàn)銷售收入3060萬元,實現(xiàn)利潤263萬元。

    該項目與201x年3月獲得了庫倫旗發(fā)改委在備案批復,文號為:庫發(fā)改字【201x】45號,201x年月13日由通遼市發(fā)展和改革委員會、通遼市經(jīng)濟和信息化委員會,通發(fā)改產(chǎn)業(yè)字【201x】521號文,轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委內(nèi)發(fā)改投字【201x】2227號文《關(guān)于下達工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造項目201x年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》。通遼市發(fā)改委【通發(fā)改產(chǎn)業(yè)字(201x)199號《關(guān)于做好重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項項目竣工驗收工作的通知》產(chǎn)品驗收標準采用國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局【產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實施規(guī)范(ccgf108.3—201x)】“食用菌產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實施規(guī)范”該項目的設(shè)備通過政府采購中心進行招標,中標單位是平泉市食品包裝機械有限公司,并于其簽訂了設(shè)備采購。

    合同。

    項目批準的目標及主要內(nèi)容是:

    1、主要建設(shè)目標。

    該項目建設(shè)目標為年加工食用菌11000噸,詳見下表:

    2、主要建設(shè)內(nèi)容。

    根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,本項目土建工程為3600平方米。

    本項目設(shè)備為速凍生產(chǎn)設(shè)備,烘干生產(chǎn)設(shè)備、保鮮設(shè)備、化驗設(shè)備。制冷設(shè)備、公共設(shè)施設(shè)備等,(詳見設(shè)備采購合同)在項目的實施過程中沒有做任何的變更。

    1、項目建設(shè)內(nèi)容完成情況,包括土建工程、設(shè)備購臵,公輔設(shè)施建設(shè)情況。

    (1)土建工程,該項目土建工程總面積3600平方米,其中:低溫庫2019平方米,保鮮庫200平方米,制冷機房1400平方米,該項目的土建工程全部利用被扣河子鎮(zhèn)合并的原平安鄉(xiāng)政府的現(xiàn)有房屋,經(jīng)過改造后,作為生產(chǎn)車間,原平安鄉(xiāng)政府的現(xiàn)有房屋投資220萬元,廠房改造投資50萬元,該項目土建工程總投資270萬元,較計劃減少2萬元。土建工程自201x年4月開始改造,201x年11月竣工。

    (2)設(shè)備購臵。

    該項目設(shè)備采用政府采購招標的形式進行設(shè)備采購,中標單位是平泉市食品包裝機械有限公司,并于其簽訂了設(shè)備采購合同。采購內(nèi)容包括:全部食用菌深加工專業(yè)生產(chǎn)線,全部公用和輔助設(shè)備,合同的主要內(nèi)容為:設(shè)備的價款、設(shè)備運費,設(shè)備的安裝和調(diào)試的交鑰匙工程,設(shè)備采購運輸、安裝、調(diào)試自201x年12月開始至201x年12月竣工。該項目設(shè)備總投資939萬元,和計劃投資額一樣。

    2、項目投資完成和資產(chǎn)形成情況,包括中央預(yù)算內(nèi)資金,地方配套資金,企業(yè)自籌資金,銀行貸款使用情況。

    該項目完成投資1230萬元,形成固定資產(chǎn)1209萬元,形成遞延資產(chǎn)21萬元。較計劃建設(shè)投資的1357萬元減少127萬元,其中:土建投資減少2萬元,項目前期費減少65萬元,基本預(yù)備費節(jié)約60萬元。

    項目建設(shè)資金由兩塊籌措。一是中央預(yù)算內(nèi)資金70萬元,企業(yè)自籌1160萬元,中央預(yù)算內(nèi)資金70萬元全部用在采購設(shè)備上。

    3、項目工程建設(shè)質(zhì)量,生產(chǎn)線或設(shè)備運行情況。項目土建工程是在原有房屋改造而成的,改造的同時也對原來的建筑進行了加固,工程達到優(yōu)良的標準。設(shè)備通過招標,采取了交鑰匙工程,生產(chǎn)線及設(shè)備經(jīng)過4個月的運行,設(shè)備運行狀態(tài)良好,達到了設(shè)計的產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量標準。

    4、項目工程法人責任制,招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制執(zhí)行情況。

    因為該項目是以企業(yè)投資為主體,所以項目建設(shè)是項目單位法人為項目管理法人。企業(yè)組成專門的技改領(lǐng)導小組組織管理項目的建設(shè)。該項目的設(shè)備采購、運輸、按裝調(diào)試采用合同制。該項目的設(shè)備采購實行政府采購招標的形式進行設(shè)備采購,中標單位是平泉市食品包裝機械有限公司。

    5、項目投產(chǎn)(試運行)后,技術(shù)進步,工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)等情況。

    項目投產(chǎn)經(jīng)4個月的運行,技術(shù)進步,工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)等各項都達到了設(shè)計指標情。

    6、環(huán)保、節(jié)能、消防、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”情況及單項驗收情況。

    在項目建設(shè)時,建設(shè)單位就對環(huán)保、節(jié)能、消防、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施做到了“三同時”。項目運行后,組織了各單項驗收,環(huán)保、節(jié)能、消防、勞動安全衛(wèi)生,都通過了驗收。

    7、需淘汰落后生產(chǎn)能力項目的產(chǎn)能淘汰情況。

    該項目屬于提高產(chǎn)品質(zhì)量,沒有淘汰落后生產(chǎn)能力項目。

    8、竣工結(jié)算及審計情況,實際財務(wù)支出及用項,投資節(jié)約或超支情況及原因分析。

    該項目通過會計師事務(wù)所的財務(wù)審計,其結(jié)果是:該項目完成建設(shè)投資1230萬元,形成固定資產(chǎn)1209萬元,形成遞延資產(chǎn)21萬元。較計劃建設(shè)投資的1357萬元減少127萬元,該項目土建工程總投資270萬元,較計劃減少2萬元。該項目設(shè)備總投資939萬元,和計劃投資額一至。項目其他費用支出21萬元,其中:前期費15萬元,較計劃數(shù)額減少65萬元,減少單位管理費6萬元,和計劃數(shù)額一致,基本預(yù)備費為0元,較計劃數(shù)額減少60萬元,。

    9、項目檔案情況、

    該項目在建設(shè)過程中形成的各種文件、資料都按國家相關(guān)要求建立了項目建設(shè)管理檔案,檔案完整、真實、系統(tǒng)。

    通過本次技術(shù)改造為使產(chǎn)品質(zhì)量達到了出口標準,項目改造后公司由一個產(chǎn)品品種增四個,即:速度品、烘干品,保鮮品、腌制品,年產(chǎn)能可達到1.5萬噸,較改造前增加1.1萬噸。今年2月份正式投產(chǎn)運營,經(jīng)過4個月的運營,設(shè)備運行正常,達到了設(shè)計產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量指標,截止到201x年5月30日該公司生產(chǎn)食用菌4500噸,實現(xiàn)銷售收入3060萬元,實現(xiàn)利潤263萬元。

    通過此次改造,擴大了產(chǎn)能,為廣大的菇農(nóng)解決了銷售的問題,增加了廣大的菇農(nóng)的生產(chǎn)積極性,為庫倫旗食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展氣到了極大的推動作用,提高了農(nóng)民收入,具有極大的社會效益.

    通過此次技術(shù)改造,感觸最深的是只有先進的設(shè)備才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,該公司的改造,增加了較高級的產(chǎn)品,產(chǎn)品的質(zhì)量有一個飛躍的提升,產(chǎn)能得到了極大的提高,從而促使企業(yè)能提高最大的經(jīng)濟效益。

    存在的問題,此次改造忽略了企業(yè)的網(wǎng)路信息建設(shè)。

    該項目的建設(shè)完全按原設(shè)計規(guī)劃執(zhí)行的,從產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量等方面都達到了設(shè)計的目標,資金的使用也符合設(shè)計的要求。個方面的資料齊全。

    201x年6月,技術(shù)改造專家組對該項目進行了審計和驗收,對項目實際情況,項目資金與中央預(yù)算內(nèi)投資使用情況以及項目改造后的效果進行確認,投資到位情況和技改成果得到了技術(shù)改造專家人可。

    201x年6月22日,該項目通過了技術(shù)改造項目專家審查。

    專家組組長簽字:

    201x年6月22日。

    節(jié)能技術(shù)改造報告(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十二

    為了推動公共機構(gòu)節(jié)能,提高公共機構(gòu)能源利用效率,依法推進我校公共機構(gòu)節(jié)能工作,我校公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組成員組成節(jié)能自查小組,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)重慶市萬州區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作目標考核暫行辦法的通知》(萬州委辦[20xx]111號)文件精神對全校進行節(jié)能自查。核實驗證并根據(jù)檢查情況按照《20xx年萬州區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作目標考核自查評分表》逐項進行打分。自查情況如下:

    1.組織領(lǐng)導方面:能夠做到有管理組織和工作人員;將節(jié)能工作納入全年工作計劃,及時研究部署工作。

    2.宣傳和培訓方面:能夠做到制定宣傳培訓計劃;學習節(jié)能知識;全年組織節(jié)能宣傳活動兩次。

    3.節(jié)能規(guī)劃方面:能夠做到公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)劃,按年度分解落實;節(jié)能規(guī)劃及實施方案在規(guī)定時間內(nèi)上報備案;制定年度節(jié)能計劃及實施方案并組織實施。

    4.能耗統(tǒng)計方面:能夠做到專人負責能源消耗統(tǒng)計,建立能耗統(tǒng)計臺帳;在規(guī)定時間內(nèi)報送能耗統(tǒng)計報表;數(shù)據(jù)真實、準確;項目填報完整;按要求參加能耗統(tǒng)計培訓。

    5.建立聯(lián)絡(luò)制度方面:能夠做到明確聯(lián)絡(luò)員,建立聯(lián)絡(luò)制度,明確工作職責;按時參加工作會議,提出節(jié)能工作措施及建議;工作信息交流。

    6.節(jié)能管理方面:能夠做到設(shè)立能源管理崗位,實行能源管理崗位責任制;建立和執(zhí)行能源審計制度;制定了節(jié)能采購管理制度。

    7.用電管理方面:能夠做到制定和完善節(jié)約用電制度;積極推廣使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品;優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計,改進電路控制方式;以20xx年為基數(shù),20xx年耗電量下降5%。

    8.用水管理方面:能夠做到制定和完善節(jié)約用水制度;采用節(jié)水型器具,配備節(jié)水設(shè)備;用水設(shè)備維護和管理;全年沒有“跑冒滴漏”和自來水直接沖洗拖布、車輛現(xiàn)象;以20xx年為基數(shù),20xx年耗水量下降6%以上。

    9.辦公用品管理方面:能夠做到制定和完善辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度;以20xx年為基數(shù),20xx年辦公用品總耗費下降5%。

    10.監(jiān)督檢查方面:能夠做到制定節(jié)能績效自查辦法或標準;定期開展節(jié)能專項監(jiān)督檢查,獎懲公示。

    對公共機構(gòu)節(jié)能績效自查的最終結(jié)果予以通報,并評選出公共機構(gòu)節(jié)能工作先進班級和先進個人;對考核成績不達標的或出現(xiàn)嚴重能源浪費行為的予以批評,限期改正。并確定從去年下半年開始,全校公共機構(gòu)節(jié)能工作全面納入教師績效自查,占有一定的分值比例,實行量化考核,自查結(jié)果作為教師獎勵績效考核評價的重要依據(jù)。

    節(jié)能技術(shù)改造報告(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十三

    1、加強領(lǐng)導。為切實抓好節(jié)能減排工作,公司成立了 由董事長任組長,支部書記、生產(chǎn)經(jīng)理任副組長,相關(guān)科室 負責人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組,并根據(jù)阿市政府辦 文件精神要求,及時召開節(jié)能減排工作會議,認真?zhèn)鬟_貫徹 落實有關(guān)節(jié)能減排文件和會議精神,對公司節(jié)能減排工作認 真進行了分解細化,明確工作目標,落實具體工作責任。

    2、健全制度。公司結(jié)合自身實際,制定了節(jié)能減排工 作制度,并建立健全節(jié)能降耗督導檢查及資源能源消耗統(tǒng)計 報告等制度,全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。

    3、加強日常能源購進管理。將購進程序和質(zhì)量作為重 點,責任到班組、人,各廠區(qū)負責人必須簽訂能源管理責任 制,能源的利用率、利用量、節(jié)約量等都列入年終考核標準 中。

    4、開展設(shè)備的技改工作。利用國家節(jié)能獎勵資金為公司 25 座換熱站進行一次網(wǎng)自控系統(tǒng)分布式變頻改造升級, 設(shè)備投資約 500 多萬,設(shè)備已于 20xx 年 11 月完工投運。

    5、對三個熱源廠區(qū)以及換熱站設(shè)備進行檢修、保養(yǎng), 保證做到無一漏查、無一漏檢。20xx-2014 年采暖任務(wù)已圓 滿完成,各熱源及換熱站設(shè)備在采暖期均運行正常,無特大 跑冒滴漏現(xiàn)象,20xx 年的 161 噸節(jié)能任務(wù)如期完成。

    6、引進先進的環(huán)保設(shè)施,為一區(qū)擴容 100 噸鍋爐增上 一臺先進的脫硫除塵設(shè)備,設(shè)備于 20xx 年 12 月完工投運。

    投產(chǎn)后,不但解決北區(qū)集資建房供暖問題,又將文化路二道 巷鍋爐房停運,減少了市區(qū)大氣污染及對周圍居民的噪音及 粉塵污染,還阿勒泰市民一份潔凈的生活空間。

    7、加強能源計量設(shè)備的管理。按照國家《加強能源計 量工作的意見》 和 《用能單位能源計量器具配備和管理通則》 的要求, 轄區(qū)內(nèi)新樓已基本配備合理的能源計量器具、 儀表。

    8、抓好辦公室節(jié)約用電,發(fā)揮節(jié)能表率作用。為建設(shè) 崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費的企業(yè)文化。辦公室優(yōu)先采 用高效節(jié)能、節(jié)水、具有環(huán)境標識辦公設(shè)備。合理使用辦公 設(shè)備,減少計算機、復印機、打印機等待機消耗。對電加熱 熱水器要有專人管理,定時、定量使用。辦公室盡量采用自 然光或局部照明。將廁所常沖水改為自控節(jié)水裝置。努力創(chuàng) 造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會氛圍。

    9、存在的問題:(1)能源購進責任分工落實不到位,依然存在浪費現(xiàn) 象。

    (2)職工對節(jié)能減排工作的重要性認識不到位,不能 正確認識節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系,推進力度不夠。

    (3)部分居民對節(jié)能減排意識還不夠強,采暖期偷水 等現(xiàn)象還不同程度的存在。

    作為用能企業(yè),在今后的工作中,公司將繼續(xù)把節(jié)能減 排工作作為硬指標,全員參與,大力推進。克服困難,按期 完成上級部門下達的節(jié)能任務(wù)。

    節(jié)能技術(shù)改造報告(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十四

    為了加快實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,倡導節(jié)儉文明新風尚,深化節(jié)能意識,保證了節(jié)能目標的完成,現(xiàn)將一年來我局節(jié)能減排工作情況匯報如下:

    一、加強領(lǐng)導。

    確保節(jié)能減排工作有人抓為切實加強節(jié)能工作的組織領(lǐng)導,進一步增強責任和緊迫感,將我局建設(shè)成為節(jié)約型、節(jié)能型機關(guān),我局實行一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓的工作責任制,確保了該項工作常抓不懈。

    二、健全機構(gòu),明確職責。

    落實節(jié)能減排工作目標我單位成立由黨組書記、局長任組長,分管副局長任副組長,股室(所)負責人為成員節(jié)能減排領(lǐng)導小組,選派一名政治思想好、業(yè)務(wù)工作能力強同志為節(jié)能減排員,主抓節(jié)能減排工作,使節(jié)能減排工作真正做到有人抓、有人管。

    三、加強宣傳。

    確保節(jié)能減排工作任務(wù)的落實一是組織職工集中學習《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,提高職工節(jié)能減排意識、降低單位的能耗。二是利用科技信息網(wǎng)大力宣傳節(jié)能減排常識,讓全社會了解和掌握節(jié)能知識,提高公民參與的自覺性。三是編印《縣全民節(jié)能減排手冊》,利用科技下鄉(xiāng)宣傳活動發(fā)放到廣大干群手中,提高廣大干群的節(jié)能減排常識。四是對職工家屬和子女進行節(jié)能減排宣傳和教育,降低家庭能耗標準,做到人人講節(jié)能。

    四、健全制度,懲防并用。

    確保節(jié)能減排工作不走過場按照系統(tǒng)節(jié)能的總體思路,貫徹管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能方針,堅持量力而行與盡力而為相結(jié)合,近期計劃與遠期規(guī)劃相結(jié)合,宣傳發(fā)動與狠抓落實相結(jié)合,日常節(jié)約與源頭控制相結(jié)合,突出重點與全面推進相結(jié)合,約束與激勵相結(jié)合,領(lǐng)導干部帶頭與全體干部職工共同參與相結(jié)合的原則,制定了用能設(shè)備如空調(diào)、公務(wù)車、水、電、天然氣的管理辦法,進一步建立健全節(jié)能管理體制,完善用水、用電、用車等的管理制度,堵住管理上的漏洞,杜絕鋪張浪費、公車私用等現(xiàn)象的發(fā)生:一是節(jié)約用電,計算機、復印機、照明燈及其它用電設(shè)備,未工作時要及時關(guān)閉電源,減少待機能耗,照明燈具一律改換節(jié)能燈,杜絕使用常明燈;二是節(jié)約用水,要加強用水設(shè)備的日常維修管理,嚴禁水冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,安裝節(jié)水自動感應(yīng)開關(guān);三是節(jié)約用油,嚴格公務(wù)用車制度管理,實行派單用車、定點維修、定點加油、定點保險,按里程核定加油標準,禁止公車私用;四是節(jié)約用紙,合理配置辦公設(shè)備,推行無紙化辦公,提倡雙面用紙,降低紙張消耗;五是節(jié)約通訊費。加強機關(guān)電話的使用和管理,除辦公室外,機關(guān)其他股室一律關(guān)閉長話。

    一年來,我局通過強化管理、增添措施,在全局干部職工的共同努力下,20xx年上半年單位建筑面積年耗電量10度、人均年耗水量40噸,均較20xx年上半年下降10%以上,其中單位建筑面積年耗電量由15度降為10度,節(jié)能燈具使用率達到100%;人均年耗水量由47噸降為40噸,節(jié)能潔具使用率達到100%;公務(wù)車單車平均年油耗量由4150升降為3600升,較上年減少13%,初步實現(xiàn)了節(jié)能減排目標。

    今后,我局將進一步加強節(jié)能減排工作的領(lǐng)導,健全節(jié)能工作組織管理體系,廣泛開展節(jié)能宣傳教育,構(gòu)建節(jié)能工作交流平臺,積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用,使用節(jié)能新產(chǎn)品,提高辦公設(shè)備節(jié)能效果,在條件允許的情況下對辦公建筑按節(jié)能的要求進行維修改造,力爭將我局的節(jié)能減排工作推上一新臺階,全面落實節(jié)能減排工作目標。

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    節(jié)能技術(shù)改造報告(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十五

    第一章總論1。

    第一節(jié)編制的依據(jù)和原則1。

    一、項目名稱及性質(zhì)1。

    二、編制依據(jù)1。

    三、編制原則1。

    第二節(jié)建設(shè)項目的目的和意義2。

    第三節(jié)研究范圍2。

    第四節(jié)研究結(jié)論3。

    第一節(jié)凈水廠現(xiàn)狀5。

    第二節(jié)改造規(guī)模6。

    第三節(jié)總工藝流程8。

    一、方案流程8。

    二、方案優(yōu)缺點12。

    三、方案選擇13。

    四、總工藝流程14。

    第三章廠址及建廠條件18。

    第一節(jié)廠址概況18。

    第二節(jié)建設(shè)條件18。

    一、自然條件18。

    二、供電20。

    三、地震20。

    第四章總圖、土建及公用系統(tǒng)21。

    第一節(jié)總圖21。

    一、總圖平面布置及豎向布置21。

    二、各水處理構(gòu)筑物占地一覽表22。

    第二節(jié)、土建工程22。

    一、建筑形式22。

    二、結(jié)構(gòu)設(shè)計原則22。

    三、主要水處理構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)形式23。

    第三節(jié)公用工程23。

    一、供電23。

    二、通訊24。

    第五章輔助生產(chǎn)裝置24。

    第一節(jié)化驗室24。

    第二節(jié)其它輔助生產(chǎn)設(shè)施26。

    一、庫房26。

    二、汽車及車庫26。

    三、消防設(shè)施26。

    四、維修設(shè)施26。

    五、醫(yī)療設(shè)施27。

    第六章能耗分析及節(jié)能措施28。

    第一節(jié)水、電、氣、風用量28。

    第二節(jié)裝置能耗及節(jié)能分析28。

    一、裝置能耗28。

    二、能耗分析及節(jié)能措施29。

    第七章環(huán)境保護及職業(yè)安全衛(wèi)生30。

    第一節(jié)環(huán)境現(xiàn)狀30。

    第二節(jié)環(huán)境影響分析及環(huán)境保護30。

    第三節(jié)職業(yè)安全衛(wèi)生31。

    一、采用的標準、規(guī)范31。

    二、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害的因素31。

    三、防范職業(yè)危害的主要措施32。

    第八章企業(yè)組織及定員34。

    第一節(jié)企業(yè)組織34。

    第二節(jié)勞動定員34。

    第九章項目實施規(guī)劃35。

    第十章工程投資估算36。

    第一節(jié)基本概況36。

    一、生產(chǎn)規(guī)模36。

    二、實施進度36。

    三、固定資產(chǎn)投資36。

    第二節(jié)投資及生產(chǎn)成本估算36。

    第三節(jié)基建指標37。

    第十一章經(jīng)濟評價38。

    第一節(jié)基本依據(jù)和基本數(shù)據(jù)38。

    一、基本依據(jù)38。

    二、基本數(shù)據(jù)38。

    第二節(jié)財務(wù)評價39。

    一、建設(shè)資金籌措方案39。

    二、財務(wù)支出39。

    三、供水成本39。

    四、水費核定40。

    五、財務(wù)報表40。

    六、財務(wù)評價結(jié)論40。

    第十二章結(jié)論41。

    第一節(jié)綜合評價41。

    一、研究結(jié)論41。

    二、存在的問題和建議42。

    第一章總論。

    第一節(jié)編制的依據(jù)和原則。

    一、項目名稱及性質(zhì)。

    主辦單位:xxx。

    項目負責人:杜開福。

    建設(shè)地點:四川省xxx高坪區(qū)東觀鎮(zhèn)。

    二、編制依據(jù)。

    xxx委托xxxxxx設(shè)計室承擔xxx凈水廠技術(shù)改造工程的可行性研究工作。雙方為分工協(xié)作,明確責任,簽訂了本可行性研究的《技術(shù)服務(wù)合同》(見附件一),按合同并根據(jù)中國石油天然氣總公司《建設(shè)項目可行性研究報告編制要求暫行規(guī)定》的要求,編制本可行性研究報告。

    三、編制原則。

    1.因地制宜地采用先進工藝技術(shù),確保給水水質(zhì)的品質(zhì)。

    2.充分利用現(xiàn)有凈水廠的構(gòu)筑物及設(shè)備,盡量節(jié)省技術(shù)改造工程費用。

    4.利用現(xiàn)有場地,盡量減少新占土地。

    第二節(jié)建設(shè)項目的目的和意義。

    xxx位于四川省xxx高坪區(qū)東觀鎮(zhèn)螺溪河畔,全校共占地222.95畝。自1978年建校至今,先后創(chuàng)辦了鉆井、地質(zhì)、泥漿、內(nèi)燃、駕修、儀表、車工、鉗工、測井、物探、駕駛、測試等12個專業(yè)工種,創(chuàng)建了實習工廠。學校現(xiàn)已發(fā)展為一所多專業(yè)、多功能的綜合石油技工學校,師生人數(shù)達3500人。成為xxx培養(yǎng)中級石油技術(shù)工人的重要基地之一。

    該校現(xiàn)有處理能力為90m3/h的凈水處理裝置一套,系1980年建成,供全校現(xiàn)有3500名師生的生活及飲用水。由于凈水工藝不完善,技術(shù)不配套,處理后的生活飲用水不能達到gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標準》的要求,嚴重影響全校師生的身體健康。再加上該凈水廠的蓄水能力有限,現(xiàn)有蓄水能力僅1000m3,不能保證該校3500名師生的每日生活用水要求,只好采用定時供水(每日3次,2.5小時/次),給全校師生的生活和工作帶來極大不便。因此,該校凈水廠的技術(shù)改造已是迫在眉睫、勢在必行。

    xxx凈水廠技術(shù)改造完成后,可完全保障該校全體師生的生活及飲用水,且使供水水質(zhì)滿足gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標準》的要求,解決目前該校突出的供水矛盾。

    第三節(jié)研究范圍。

    本可行性研究以中國石油天然氣總公司《建設(shè)項目可行性研究報告編制要求暫行規(guī)定》、xxx凈水廠可行性研究委托書(見附件二)等文件為依據(jù),并結(jié)合xxx凈水廠現(xiàn)有水處理設(shè)施,人員素質(zhì)和技術(shù)力量的實際情況,對以下問題進行論證:

    節(jié)能技術(shù)改造報告(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十六

    (一)加強領(lǐng)導,層層落實。

    為切實抓好節(jié)能減排工作,城區(qū)成立了以政府區(qū)長為組長,分管副區(qū)長為副組長,城區(qū)發(fā)改、環(huán)保、經(jīng)信、住建、監(jiān)察、工商、公安、科技等相關(guān)部門主要負責人組成節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組成員,對節(jié)能減排整體工作統(tǒng)一組織、實施、落實和督導。領(lǐng)導小組下設(shè)3個辦公室,即:節(jié)能減排辦公室、節(jié)能辦公室和減排辦公室。辦公室分別設(shè)在發(fā)改局、經(jīng)信局、環(huán)保局。各鎮(zhèn)、街道辦事處成立了相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu),做到工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責任落實。城區(qū)政府先后印發(fā)了《西鄉(xiāng)塘區(qū)人民政府辦公室關(guān)于節(jié)能減排工作目標任務(wù)的通知》、《西鄉(xiāng)塘區(qū)污染物總量減排實施方案》等文件,為有效推動城區(qū)節(jié)能減排工作順利開展提供了政策保障。同時,我城區(qū)根據(jù)南寧市下達的任務(wù)及時分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦,各工業(yè)企業(yè),并簽訂了目標責任書,明確了任務(wù)、責任和措施。城區(qū)環(huán)保局制定了《環(huán)保工作目標考核辦法》,把減排工作細化分解到相關(guān)部門和企業(yè),將削減任務(wù)落實到基層和重點排污企業(yè),明確責任,確保完成。

    (二)細化目標,落實責任,注重監(jiān)管,增強實效。

    市目標任務(wù)下達后,我局及時與轄區(qū)兩家耗能5000噸以上標準煤的企業(yè)簽訂目標責任書,并將節(jié)能任務(wù)細分到轄區(qū)各個規(guī)模以上企業(yè),明確了任務(wù)、責任和措施。為確保完成節(jié)能減排各項目標任務(wù),城區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組每年都多次召開節(jié)能減排工作會議,督促和安排全城區(qū)節(jié)能和減排工作,及時研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。對各行業(yè)不同時期節(jié)能減排項目實施定期監(jiān)督、監(jiān)測和檢查。

    (三)認真做好轄區(qū)企業(yè)計劃用電工作。

    認真貫徹《南寧市人民政府辦公廳關(guān)于做好計劃用電保障生活生產(chǎn)正常秩序的緊急通知》(南府辦[]141號)的文件精神,落實《南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)加強計劃用電工作方案》的要求,做好我城區(qū)計劃用電、優(yōu)化用電、節(jié)約用電工作。城區(qū)組織轄區(qū)企業(yè)召開會議,對9月份限電工作進行部署,要求各單位、企業(yè)嚴格按計劃指標用電,對不執(zhí)行用電指標的,將采取相應(yīng)的處罰措施。從9月12日啟動的“限二開五”錯避峰用電預(yù)案,對轄區(qū)內(nèi)各的207家企業(yè)單位進行限停電,取得良好節(jié)能效果。

    (四)積極制定和實施工業(yè)節(jié)能工作方案。

    每年年初,我們根據(jù)市里下達的節(jié)能目標,將工業(yè)節(jié)能目標分解到轄區(qū)內(nèi)各鎮(zhèn)、街道辦事處及規(guī)模以上企業(yè),要求層層分解,級級落實。,我城區(qū)制定了《西鄉(xiāng)塘工業(yè)節(jié)能降耗工作安排》、《西鄉(xiāng)塘區(qū)工業(yè)節(jié)能降耗實施方案》,指導全城區(qū)的工業(yè)節(jié)能工作;制訂了《西鄉(xiāng)塘區(qū)節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)行動實施方案》;先后制定了《關(guān)于南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)工業(yè)節(jié)能工作意見》、《西鄉(xiāng)塘區(qū)污染物總量減排實施方案》為有效推動全市節(jié)能減排工作順利開展提供了政策保障;,我城區(qū)按照《南寧市工業(yè)節(jié)能降耗工作要點》(南工信資源[]3號)和《關(guān)于印發(fā)堅決完成工業(yè)節(jié)能工作目標實施方案的通知》(南工信資源[]21號)等文件,組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)實施全年工業(yè)節(jié)能降耗工作,確保今年及工業(yè)節(jié)能降耗任務(wù)的完成。

    (五)嚴控新上“兩高”項目,嚴把建設(shè)項目準入門檻。

    對城區(qū)新、改、擴建項目,招商引資項目嚴格執(zhí)行國家發(fā)改委的產(chǎn)業(yè)目錄,各項目鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃必須符合南寧市總體規(guī)劃和控制性規(guī)劃,按照《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī),城區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、環(huán)保、住建等部門在審批項目時嚴把建設(shè)項目準入“門檻”,對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、不符合環(huán)境功能區(qū)劃或環(huán)境質(zhì)量目標及污染物總量控制要求的項目一律不批,從源頭上控制新高耗能項目和新的高污染源的產(chǎn)生,從源頭上抓好節(jié)能減排工作。對違法違規(guī)新、改、擴建建設(shè)項目,均依法查處。

    節(jié)能技術(shù)改造報告(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十七

    度,強化節(jié)能意識。我區(qū)根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標的通知》(國發(fā)[]12號)的要求和市政府主要領(lǐng)導的指示精神,雖做了大量工作,由于我區(qū)金融危機后經(jīng)濟快速恢復性增長,用能隨之增長等原因,到今年上半年,單位gdp能耗為1.082噸標煤/萬元,同比上升5.96%。與全年單位gdp能耗下降0.99%的`目標相差甚遠,余下來的時間,我區(qū)為確保達到全年能耗預(yù)定的目標,將采取斷然措施,甚至不惜犧牲一點gdp也要達到預(yù)期的目標。

    湞江區(qū)單位gdp能耗為1.28噸標準煤/萬元,下降5.024%,下降8.50%,下降4.81%,下降4.93%,至我區(qū)萬元gdp能耗降低率進度累計完成“十一五”目標任務(wù)的106.02%,超額完成四年計劃進度26.02個百分點。

    6月30日止,我區(qū)單位gdp能耗1.082噸標準煤/萬元,同比上升5.96%,未能完成年度計劃目標。

    一、增強做好節(jié)能減排工作的緊迫感和責任感。

    我區(qū)高度重視節(jié)能減排工作,成立了湞江區(qū)節(jié)能降耗領(lǐng)導工作小組,由區(qū)主要領(lǐng)導擔任組長,制定了《湞江區(qū)節(jié)能預(yù)警調(diào)控方案》,與3家全區(qū)用能大戶簽訂了節(jié)能目標責任書。區(qū)“十一五”節(jié)能減排指標完成與否是衡量全區(qū)領(lǐng)導干部領(lǐng)導水平、具有一票否決領(lǐng)導能力的重要指標,是區(qū)政府向黨和人民作出的莊嚴承諾,是衡量落實科學發(fā)展觀、加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式成效的重要標志,事關(guān)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,事關(guān)人民群眾切身利益,事關(guān)我區(qū)的社會形象。當前,節(jié)能減排形勢十分嚴峻,特別是以來,高耗能、高排放行業(yè)快速增長。今年以來,由于我區(qū)企業(yè)呈現(xiàn)金融危機以后的高速恢復增長,大多數(shù)企業(yè)用能也隨之恢復增長等原因,能耗不降反升,為完成今年的節(jié)能目標,區(qū)委區(qū)政府高度重視我區(qū)節(jié)能降耗工作,特別是今年,多次召開會議想方設(shè)法降低能耗,確保完成我區(qū)節(jié)能降耗目標。我區(qū)各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)將充分認識加強節(jié)能降耗工作的重要性和緊迫性,切實增強使命感和責任感,下更大決心,花更大氣力,一定會果斷采取強有力、見效快的政策措施,打好節(jié)能攻堅戰(zhàn),確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標。

    二、強化節(jié)能減排目標責任。

    組織開展了對全區(qū)9家重點耗能企業(yè)節(jié)能減排目標完成情況和措施落實情況及“十一五”目標完成進度的評價考核,公開考核結(jié)果,落實獎懲措施,加大問責力度。及時發(fā)布了全區(qū)和重點耗能企業(yè)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗指標公報,以及上半年全區(qū)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗指標公報。我區(qū)按照節(jié)能減排目標責任制的要求,一級抓一級,層層抓落實,組織開展本地區(qū)節(jié)能減排目標責任評價考核工作,對未完成目標的地區(qū)進行責任追究。到“十一五”末,要對節(jié)能減排目標完成情況算總賬,實行嚴格的問責制,對未完成任務(wù)的各鎮(zhèn)、各部門,都要追究主要領(lǐng)導責任,根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)處分。

    三、加大淘汰落后產(chǎn)能力度。

    我區(qū)沒有淘汰落后產(chǎn)能的職能,也沒有淘汰落后生產(chǎn)能力目標和任務(wù),但我區(qū)積極配合市級部門開展這項工作,關(guān)閉了黃崗水泥廠。

    四、嚴控高耗能、高排放行業(yè)過快增長。

    嚴格控制“兩高”和產(chǎn)能過剩行業(yè)新上項目。區(qū)投資主管部門進一步加強項目審核管理,今年內(nèi)不再審批、核準、備案“兩高”和產(chǎn)能過剩行業(yè)擴大產(chǎn)能項目。未通過環(huán)評、節(jié)能審查和土地預(yù)審的項目,一律不準開工建設(shè)。對違規(guī)在建項目,有關(guān)部門要責令停止建設(shè),建議金融機構(gòu)一律不得發(fā)放貸款。對違規(guī)建成的項目,要責令停止生產(chǎn),建議金融機構(gòu)一律不得發(fā)放流動資金貸款,建議有關(guān)部門要停止供電供水。落實限制“兩高”產(chǎn)品出口的各項政策,控制“兩高”產(chǎn)品出口。

    五、加快實施節(jié)能減排重點工程。

    由于區(qū)財政資金十分緊張,我區(qū)對區(qū)內(nèi)重點節(jié)能項目積極申請扶持資金。重點支持重點節(jié)能工程建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、淘汰落后產(chǎn)能、以及節(jié)能環(huán)保能力建設(shè)等,湞江區(qū)已把節(jié)能減排指標落實到具體項目,節(jié)能專項資金要向能直接形成節(jié)能能力的項目傾斜。我區(qū)在6月中旬前出臺加快推行合同能源管理,促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)配套政策,對節(jié)能服務(wù)公司為企業(yè)實施節(jié)能改造給予支持。

    六、切實加強用能管理。

    我區(qū)加強對重點耗能企業(yè)綜合能源消費量、高耗能行業(yè)用電量、高耗能產(chǎn)品產(chǎn)量等情況的跟蹤監(jiān)測,加強我區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)察。

    七、強化重點耗能單位節(jié)能管理。

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