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如何寫項目方案（優秀16篇）篇一
近日，紅橋鎮城鄉環境專項整治督查考評組對全鎮15個村和集鎮區域內城鄉環境專項整治“五項治理”情況進行了督查，現將督查情況通報如下：
(一)一社區。
2、楚順街至二社區黨群服務中心的小河溝上環境衛生整治不到位，有多處垃圾堆未清理；
3、一社區炮臺至紅橋賓館街道垃圾亂堆亂放，街道不清潔；
4、一社區食品站附近垃圾池外的垃圾未及時清運。
(二)二社區。
2、小河溝沿線環境衛生整治不到位，多處垃圾堆未清運；
3、二社區下坨橋垃圾池外有垃圾堆放未清運。
(三)五閣村。
1、公路主干線兩旁可視范圍內的部分農戶存在曬壩不清潔、雜物亂堆亂放的問題。
2、紅五公路干線兩旁農戶“五亂”現象較嚴重。
(四)龍君村。
1、公路干線兩旁部分農戶曬壩不整潔、雜物亂堆亂放；
2、紅五公路沿線“五亂”現象較嚴重。
(五)均田村。
1、公路主干線兩旁可視范圍內存在部分農戶的曬壩不清潔、雜物亂堆亂放的問題；
2、紅五公路干線兩旁農戶“五亂”現象較嚴重。
(六)對角村。
1、公路主干線兩旁農戶的曬壩不清潔、雜物亂堆亂放；
2、紅五公路干線兩旁農戶“五亂”現象較嚴重。
(七)灰窯村。
1、公路干線兩旁農戶“五亂”現象較嚴重；
2、部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆亂放。
(八)紅色村。
1、紅色村垃圾池的垃圾未及時清運；
2、公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、存在雜物亂堆放的問題。
(九)聯盟村。
1、下坨紅橋河北岸河邊白色垃圾較嚴重。
2、公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、存在雜物亂堆放的問題。
(十)德禾村。
公路沿線有小部分農戶曬壩不清潔、存在雜物亂堆放的問題。
(十一)義和村。
公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
(十二)兩江村。
公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
(十三)水河村。
公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
(十四)石崗村。
公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
(十五)石灘村。
公路沿線有小部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
(十六)解村村。
公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
(十七)公益村。
公路干線兩旁有部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
請各村和社區兩委領導務必高度重視城鄉環境專項整治工作，嚴格按“五項治理”的要求認真加強整改。鎮政府將不定期組織督查組進行督查，嚴格將城鄉環境專項整治納入村和社區年終目標管理績效考核考核獎懲逗硬。對敷衍塞責，工作不力被上級督查組檢查曝光的，將對村和社區主要領導進行工作問責。
紅橋鎮人民政府。
年12月2日。
如何寫項目方案（優秀16篇）篇二
[摘要]由于化工項目具有投資規模大、建設周期長、工藝復雜、涉及專業風險因素多等特點，項目的風險管理重要性顯得尤為突出。基于此，以中石油七建大型煉化裝置建設項目為實例進行分析，分析了該項目的總體形勢以及面臨的風險因素，有針對性的提出了應對方法，提升該項目的風險管理水平。
化工行業是我國的重要支柱產業，由于化工生產具有有別于其他行業的特殊性，化工產品項目具有投資規模大、建設周期長、工藝復雜、涉及專業風險因素多等特點，其項目的風險管理問題顯得尤為突出，所以必須加強化工產品項目的風險管理。
國內外宏觀形勢對發展大型的用于煉化裝置的工程項目非常有利，為了順利發展，中石油七建公司（以下簡稱七公司）現在已經了一套hse管理體系，并將其應用于工程項目的風險管理中，還專門開發了自己的一套風險評價體系以及一套用于風險控制的管理程序。然而，該套程序具有局限性，需要對其工程項目實施全面的風險管理。
自然因素：臺風、洪水和地震等不可抗力因素；工程地質復雜；施工過程中雨期時間長，水文氣象條件不明等。
經濟因素：承包商的資金短缺；業主拖欠承包商的工程款；物價上漲；通貨膨脹或是匯率發生浮動等。
技術因素：采取的.安全措施不恰當；實行工藝錯誤；采用不可靠技術；施工方案不合理等。
施工設計因素：設計人員未能及時提供配套的圖紙；對施工過程考慮不周到甚至沒有考慮，設計出現錯誤和缺陷。
組織管理因素：領導人員指揮不當，造成各個環節配合不好，交接發生矛盾；簽訂和同時遺漏了重要條款，未能及時獲得有關部門的審批等。
社會因素：國家或地方政府法律或政策的改變；斷路、停水和停電意外事件；政府對節假日或市容的整頓限制。
材料設備因素：采用的設配不配套導致安裝失誤；所需的物資在某供應環節出錯，不合理地使用新材料和特殊材料。
人員方面：人員技術水平與操作能力；領導者管理與組織能力。
工程材料方面：所采用材料是否合理；在檢測工程使用的材料是否嚴格；是否保管恰當，使用是否合理。
環境條件方面：工程作業環境、工程技術環境、工程管理環境。
施工及其管理方面：管理措施不完善，施工方案不恰當，施工人員未按照圖紙施工，或是對設計圖紙不熟悉，不了解，操作不達標，缺乏質量意識等。
經濟風險：物價、員工工資上漲，周轉資金不足，籌措困難，采取了不必要和不恰當的措施，承包商拖欠應支付的費用，對承包商進行的項目支持度低，以及滿意度低等。技術風險：涉及技術復雜，無法確定成本，臨時變更工程設計或其他方面，增加機械、材料或人工的增加，施工條件很難預料等。管理風險：合同管理不善，對成本計劃，成本控制力度即水平能力不足，無法降低不合理的和不必要的成本支出。自然風險：遇到超出預測標準的暴雨，其他不利的自然災害使得工程提供，國家和政府嚴格的要求環境污染問題，導致企業的人員和財產損失。
人員風險：人員安全意識淡薄，缺乏安全專業知識，違章操作或失誤操作。管理風險：缺乏風險評判標準和管理規章，缺乏危險警報提示和應急處理計劃等。環境風險：對環境造成的各種污染，也包括施工作業環境變差等。技術風險：操作人員技術落后，缺乏經驗，工程技術復雜難度高，以及設計人員水平差等。
3七公司大型煉化裝置工程項目風險控制對策。
在對項目的風險進行管理時，加強公司所有員工的風險管理意識，項目實施過程中，強化風險管理和風險監管強度，保證施工技術按照規范操作。尤其是技術人員，管理人員以及其他所有相關工作人員要有風險危險意識，并自覺做到遵規遵章。
對于存在較大風險的項目，要聘用知識經驗都很好的管理人員，對施工方案進行準確的可行性分析，合理配置資源，從管理人員的角度降低風險，加強相關人員配合，減少人為因素引起的風險。
公司需加強管理，建立健全風險管理機制，對風險因素及應對措施制成表存入檔案，將以往的經驗教訓進行總結歸納。
3.2.1大力投資，開發核心技術。
七公司需要提升設備新度，目前的重桅桿裝置無法滿足對特大型煉油和石油化工裝置的需要，需要開發新技術，提升整體技術水平，降低技術風險。
3.2.2加快信息化進程，引進先進技術。
信息化是維持企業發展的關鍵，要想壯大企業，需要企業具有專業隊伍，且保證其運行方式為信息化。公司需要實時了解國家新政策，市場新變化，調整策略，提高資源的配置，做好風險防控。
3.2.3加強員工培訓，提高整體素質。
公司還需加強員工培訓，建立科學制度，包括“三崗制”、用工制、人事制度、工資制度等，提高人員的遵紀守法意識，依法經營企業，利用科學技術來決策，開設培訓中心，大幅度提高員工素質。
4結語。
化工項目風險管理能夠使我國化工企業在項目管理和市場競爭力得到很大提高。雖然化工項目風險復雜，但通過合理的分析，分析評價，并制定合理的應對措施，不僅可以有效解決，還可以化風險為機遇。
如何寫項目方案（優秀16篇）篇三
廬江縣樂橋鎮桂元村苗木花卉基地項目，省財政專項補助資金5萬元，項目建設以苗木花卉種植為重點，示范推廣優質苗木花卉種植和技術培訓。為抓好該項目的實施，按照安徽省選派干部項目資金管理辦法和項目申報實施內容，特制定本實施方案：
一、實施范圍。
項目建設以苗木花卉種植為重點，建設苗木花卉基地120畝，開展生態種植技術培訓，聘請技術人員開展技術指導和服務，根據項目建設特點，選擇在樂橋鎮桂元村吳莊村民組村林場荒山實施本項目。
二、實施時期。
自2012年6月開始至2014年6月結束，時間兩年。
三、實施內容與資金預算。
桂元村委會與承包人雙方本著互惠互利的原則，共同投資12.5萬元建設苗木花卉基地，桂元村將省財政專項補助資金5萬元入股，承包人自籌7.5萬元。承包人每年支付林場土地租金3000元和投資分紅收入12000元，租期為15年，計劃實現收入227570元。
四、保障措施。
1、成立組織強化領導。擬成立由村第一書記任組長、村兩委其他成員組成的項目實施小組，制定項目實施方案，協調解決項目實施過程中遇到的各類問題。
2、強化項目實施，確保項目質量。一是加強先進農業技術的的6。
推廣應用，以縣內外技術部門作為技術支持，確保項目的科技應用水平的提高；二是加強對實施過程中的質量監管，嚴格項目管理，組織農業技術人員和相關專家全程進行檢查監督。
3、強化資金管理，確保專款專用。一是設立資金專戶，項目扶持資金進入項目專戶；二是制定有關資金使用管理制度，明確專款專用，嚴禁挪作他用；三是明確責任實行一支筆審批，杜絕多頭開支；四是實行縣級報賬制管理，根據建設實施進度，并經相關責任人員審查通過后，劃撥專項資金。
4、堅持建管并重，充分發揮項目效益。在項目建設中，將始終堅持兩手抓，即抓項目建設、更抓管理。一是健全管護制度，強化項目管理責任；二是探索管理體制，推行項目有效運行模式；三是發揮示范輻射效應，確保項目經濟效益和社會效益最大化。
廬江縣樂橋鎮桂元村委會。
2012年8月28日。
如何寫項目方案（優秀16篇）篇四
實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書，是應用寫作的一種文體。
實施方案的特點
1. 廣泛性。實施方案的應用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機關，也可以是企事業單位和各種社會團體。從實施方案的內容來說，涉及政治、經濟、文化及人們的生活等各方面的內容。
2. 具體性。實施方案要把某項工作的工作內容、目標要求、實施的方法步驟以及領導保證、督促檢查等各個環節都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負責、領導及監督如何保障等，都要做出具體明確的安排。 3. 規定性。實施方案的制定有很強的規定性。
實施方案的規定性表現在兩個方面：一方面，實施方案要根據上級的有關文件及精神來制定，要根據所要實施的工作的目的、要求、工作的內容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，實施方案一旦制定出來，制定機關及相關部門單位就要按照實施方案認真組織實施，具有強制性。
實施方案的寫法
實施方案通常由標題、主送機關、正文、落款四個部分內容構成。
1. 標題
制作實施方案的標題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實施的內容+文種”，如“奶牛良種補貼項目實施方案”。第二種是三要素法，即“制文機關+實施的內容+文種”，如“內蒙古農業大學教師職務崗位考核實施方案”;上述例文的標題就是屬于這一類型。第三種是四要素法，即“制文時間+制文機關+實施的內容+文種”，如“二〇〇四年牡丹江科技進步工作目標考核實施方案”。
2. 主送機關
實施方案一般用于下發給制文機關所屬的部門、單位及各科室，要求其遵照執行。主送機關可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對上級機關一般是抄送或抄報，以用于審批或備案。
3. 正文
實施方案的正文一般分前言、主體、結尾三部分。
(1)前言。要寫明制發實施方案的目的和依據，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發的目的，常用“為”、“為了”開頭;然后說明制發的依據，常用習慣語“根據……，結合本(我)單位的實際，制定本實施方案”結束。如例文開頭就是使用這種方法，以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據非常清楚、明確地表達出來。
(2)主體。主體部分是實施方案的主要內容，一般包括幾部分的`內容：
一是簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性;
二是闡明實施某項工作的指導思想、目標要求及指導原則;
三是實施某項工作的安排、步驟、方式方法等;四是關于對工作的組織領導及資金保證等。這部分的內容要求具體明確，具有很強的可操作性，如實施某項工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什么時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負責落實等都要做好具體明確的安排和分工。
同時上述四部分內容，可以根據不同的部門單位、不同的工作內容而有所刪減，有的實施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內容，而直接寫后三部分的內容。
如上述例文就包含了“指導思想、目標要求和基本原則、實施步驟、基本要求”四部分的內容，而且每部分的內容都制定得很具體、詳細，特別是第三部分“實施步驟”，把該局整個先進性教育活動分“學習動員、分析評議、整改提高”三個階段，對各個階段的時間、教育活動的內容、負責的部門及要求等都做了非常具體、詳細而又明確的布署和安排，這樣便于各個股室、支部及黨員個人去貫徹執行。
(3)結尾。結尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求，要求受文機關認真貫徹執行，要寫得簡明扼要。如上面所舉的實施方案的結尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實施計劃的時間和貫徹執行的要求。
4.落款
在正文右下角寫上發文機關的名稱和發文日期。如果標題中寫明發文機關的，可以省略不寫發文機關，直接寫發文日期。
實施方案范文
創建學習型黨組織規劃及實施方案 為認真落實平直工發[2004]1號文件精神，切實開展好創建學習型基層黨組織活動，樹立本支部全體黨員干部良好的工作作風和學風，特制定本規劃及實施方案。
一、創建活動的目的
堅持以人為本的思想，著力提高全體黨員的政治與業務素質，使黨員在政治上、思想上與時俱進，充分體現黨的先進性，在實際工作中為群眾起模范帶頭作用，推動本支部黨建水平的不斷提高，促進各項工作任務的全面完成。
二、創建活動的內容
1、加強政治理論和政策法規學習。繼續深入學習鄧小平理論和江書記“三個代表”重要思想，學習貫徹黨的十六大和縣委工作會議精神，緊緊圍繞縣委生態立縣戰略，改進作風，提高干部隊伍素質，增強黨組織活力，搞好群眾來信來訪工作，及時化解各種矛盾，維護社會穩定，為建設陜西生態經濟強縣提供良好的環境。
2、按照縣直機關工委的要求，認真開展“12345”學習教育活動。即牢記“一個宗旨”;堅持“兩個務必”;實踐“三個代表”;加強“四項建設”(組織、思想、作風、制度);創建“五型機關”(學習型、開拓型、管理型、服務型、競爭型)。
3、加強法律特別是信訪法律法規知識的學習，增強法律意識，提高信訪工作水平。同時要重視經濟、科技、金融等方面知識的涉獵，擴大知識面，提高綜合素質。
三、學習的基本方法及要求
創新學習方法，堅持理論學習與實際工作相結合;專題輔導與個人自學相結合;領導帶頭與家庭互促相結等方式，把理論學習與業務學習搞得有聲有色。要求全體黨員及干部職工端正對學習的認識，積極參加學習，做到理論聯系實際，切實提高自身素質。支部有專用學習記錄本，干部職工有專用學習筆記本，每個干部職工心得體會文章。
四、學習的組織領導及進度安排
黨支部負責對整個學習過程的組織領導、檢查、考核及上報有關文字材料。學習的時間安排及責任人：
第一季度，主要學習政治理論和政策法規，責任人xxx。
第二季度，主要學習經濟、科技、金融、信訪業務及計算機方面的知識，責任人副局長xxx。
其實個人以為，實施方案并沒有這么復雜，實施方案主要是為了具體實施某份策劃或者某個點子而制作的操作方案，最重要的就是可操作性，仔細安排工作就可以了。
如何寫項目方案（優秀16篇）篇五
根據蓬江教政〔x5〕1號《關于印發蓬江區教育系統歲末年初安全生產大檢查行動方案的通知》的要求，結合實際，我校決定集中開展歲末年初學校安全生產大檢查專項行動，特制定方案如下：
要充分認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，全面建成小康社會和推進依法治安、實現安全發展的戰略高度出發，牢固樹立紅線意識和底線思維，以高度的政治責任感、緊迫感、使命感和對廣大師生生命財產安全高度負責的精神，切實加強歲末年初安全生產工作，通過安全檢查督查，全面排查安全隱患和薄弱環節，落實整改責任和措施，徹底排除重大隱患，有效防范各類校園安全事故的發生，維護正常的教育教學秩序。
為保證“歲末年初學校安全工作大檢查行動工作”順利進行，成立里村小學歲末年初學校安全工作大檢查督查專項行動領導小組。
組長：
副組長：
成員：
（一）時間：即日起至x5年2月下旬；
（二)范圍：全校(含學校周邊）。
（一）學校安全防范、應急機制建立情況；
（五）校內校舍、圍墻等建筑的安全情況；
（六）安全教育活動開展情況；
（七）疾病預防控制工作落實情況；
（八）學校開展各類應急逃生演練的情況；
（九）學校食堂、學生午托管理情況；
（十）節假日期間安全教育計劃和實施情況，值守工作落實情況。
（一）學校自查。學校對安全工作進行深入、細致的檢查，重點檢查事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節，全面排查隱患，對排查的隱患和問題要做到100%登記造冊，建立臺帳，并落實整改措施。
（二）對檢查出來的問題做好記錄，并督促立即整改，力求工作有實效，實現“消除隱患、防范事故”的根本目的。
（三）成立督查組對學校進行檢查。在檢查督查期間，學校將采取抽查形式對全校進行督查，主要通過看現場、個別訪談等方式進行。
（一）提高認識，強化責任。學校要高度重視本次安全生產檢查督查工作，進一步樹立“安全第一”的意識，切實把安全工作放在首位，加強領導，落實責任，把檢查作為查找問題、加強管理、促進工作的重要途徑，做到真抓、真查、真改，確保校園安全。
（二）周密部署，全面檢查。學校結合實際，迅速制定安全生產檢查督查工作方案，細化措施，狠抓落實。學校的工作方案于1月14日前報環市街中心校備案。同時對本單位的安全情況進行拉網式檢查，確保不留死角、不留空檔、不走過場。
（三)認真分析，全面總結。學校在持續深入檢查的基礎上，客觀全面、實事求是地進行總結，對本次檢查的情況進行分析，及時總結工作中存在的問題，對好的做法和經驗進行提煉，不斷改進工作方法，為學校安全工作大環境打好扎實基礎。學校于2月22日前將總結情況(紙質檔、電子稿）報環市街中心校。
如何寫項目方案（優秀16篇）篇六
全面貫徹落實黨的xx大精神，以科學發展觀為指導，以建設沿海經濟社會發展強縣為統攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設攻堅戰，加快重點項目建設進度，促進我縣經濟社會又好又快發展。
攻堅行動采取縣領導分包、相關鎮和縣直部門協調推進、項目業主單位具體實施的形式，對29個項目進行重點推進。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產，5個重點項目開工建設，具備落地條件，6個重點前期(謀劃)項目取得實質性進展。
一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產業基礎和區位優勢，以調整優化產業結構、延伸產業鏈條為重點，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進一步建立健全投資項目評估機制，積極引進國內外大公司、大集團，提高項目檔次和質量;加大協調和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調研、選址等基礎性工作，為項目及早達成投資意向創造條件。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案(核準)、規劃、環評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協調督導，盡快完善項目的各項審批手續，促進重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設，要突出抓好項目建設內、外部配套條件的落實工作。加強對項目業主單位的督導，促其盡快完善項目開工前各項審批手續，加快落實資金、物料、人力等建設要素，為項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規劃許可、土地占用等建設條件，明確責任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內實現開工建設。加快嘴東工業園區建設步伐，盡快完善各項基礎設施，滿足項目入園條件。
三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快項目建設進度，要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協調和解決。要進一步強化責任意識，對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應對措施，督導項目業主單位強化時間、任務觀念，做好工程施工節點銜接。要不斷優化建設環境，切實加快項目建設進度，確保取得實質性進展，推動在建重點項目早日完工投產。
(一)加強領導，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關領導任副組長，相關部門主要負責人為成員，負責我縣“攻堅行動”的組織領導，領導小組辦公室設在縣發改局。攻堅行動采取縣領導分包責任制，縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人，對分包項目負總責，一包到底;相關鎮、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結合自身職能，責成專人協調盯辦，確保盡快辦結;項目業主單位作為項目的具體責任人，要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務，制訂詳細的工作計劃，倒排時間表，細化、量化目標任務，確保重點項目順利實施。
(二)突出重點，加強調度。為全面掌握攻堅行動工作進展，及時協調解決攻堅過程中出現的各類問題，領導小組將實行月調度制度，每月進行一次集中調度。前期(謀劃)項目要重點協調調度項目工作目標、工作任務、工作時限及節點等內容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規劃、選址、環評、備案(核準)等前期手續是否辦理等工作情況;已開工項目重點協調調度水、電、地、資金等建設條件是否落實，項目建設的內外部環境是否優良，項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。
(三)強化督查，嚴格考核。各鎮、各部門、各項目業主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結合開展的“效率年”活動，全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查，切實加強組織協調，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進行專項督查，并發布督查通報。年終，要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內容。
如何寫項目方案（優秀16篇）篇七
新建70萬立方米水庫一座，鋪設30千米供水管道。
采取“建設—移交”的方式實施：即項目管理單位采用招投標的方式，面向社會選定投資建設單位，與其簽訂相關投資建設合同，并提供項目建設用地；投資建設單位作為項目的投資、建設主體，按照項目管理單位的要求開展工作。
為確保項目順利實施，按照合理劃分、分步推進的原則，按照五個階段組織實施：
（一）編制可研報告階段（20xx年3月—20xx年4月）。聯系協調有資質的設計單位，全面進行可研報告的編制工作，并完成評審。
（二）編制初設報告階段（20xx年5月—20xx年6月）。聯系設計單位，商討建設方案，編制完成初設報告，并完成評審。
（三）落實報批手續階段（20xx年7月—20xx年9月）。領導小組各成員單位，認真履行職責，完成水庫建設的水資源論證報告、建設用地預申報告、規劃選址意見、環評報告等13個報批文件，完成項目建設手續。
（四）項目實施階段（20xx年10月—20xx年6月）。完成招投標工作，落實開工前的各項準備工作，全面進入施工階段，按期完成建設任務。
（五）組織驗收及移交管理運行階段（20xx年7月—10月）。組織省市縣相關部門開展三級驗收，完成項目審計工作，并確定水庫運行管理單位，移交管理單位管理運行。
(一）加強組織領導。為確保水庫項目順利實施，縣上成立以縣政府分管領導任組長、縣水務局局長任副組長、各相關部門領導為成員的水庫建設領導小組，負責項目實施的協調工作。各有關部門既要各司其職、各負其責，又要相互支持、密切配合，通力協作，堅決杜絕各行其是，推諉扯皮現象，努力提高工作效率，形成推動工作的強大合力。
（二）加強項目管理。要強化建設項目的管理，依法落實項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監理制和竣工驗收等制度。項目業主、監理單位要切實把好工程質量關。各工作組要定期對建設項目的資金管理、進度、質量、施工安全等進行跟蹤督查，及時發現和解決存在的問題，確保工程建設的順利實施。
（三）強化輿論宣傳。水庫建設項目工程量大，工期長，工作任務繁重。水庫項目部要正確把握輿論導向，引導參建各部門正確認識水庫建設的重大意義，通過深入細致的思想宣傳工作，進一步把廣大干部群眾的思想引導到水庫建設的各項工作中來，為水庫建設營造良好的輿論氛圍。
如何寫項目方案（優秀16篇）篇八
“風險”一詞的由來，最為普遍的一種說法是，在遠古時期，以打魚捕撈為生的漁民們，每次出海前都要祈禱，祈求神靈保佑自己能夠平安歸來，其中主要的祈禱內容就是讓神靈保佑自己在出海時能夠風平浪靜、滿載而歸。在長期的捕撈實踐中，他們深深地體會到“風”帶來的無法預測的危險，認識到，“風”即意味著“險”，因此有了“風險”一詞的由來。
現在，風險一詞的意義，已大大超越了“遇到危險”的狹義含義，而是“遇到破壞或損失的機會或危險”。經過了兩百多年的演義，風險一詞越來越被概念化，并隨著人類活動的復雜性和深刻性而逐步深化，被賦予了從哲學、經濟學、社會學、統計學甚至文化藝術領域的更廣泛更深層次的含義。不管如何定義風險一詞的由來，其基本的核心含義是“未來結果的不確定性或損失”，也有人進一步定義為“個人和群體在未來遇到傷害的可能性以及對這種可能性的判斷與認知”。
一、風險的定義。
風險有兩種定義：一種定義強調了風險表現為不確定性；而另一種定義則強調風險表現為損失的不確定性。
若風險表現為不確定性，說明風險產生的結果可能帶來損失、獲利或是無損失也無獲利，屬于廣義風險，金融風險屬于此類。而風險表現為損失的不確定性，說明風險只能表現出損失，沒有從風險中獲利的可能性，屬于狹義風險。
廣義的風險展現出來的是機會，雖然這種機會可能讓我們的項目變得顆粒無收，但如果一旦機會有利于項目，則可以大賺一筆，風險投資家們心中的風險正是廣義的風險，所以風險才會吸引他們投入巨大的資金。而作為項目管理者來說，風險對他們意味著失敗的危險，因此必須將任何風險扼殺于搖籃之中。
由于軟件本身的特點，導致it項目與傳統項目有很大差異，因此it項目的風險管理難度要比傳統項目大。
1.需求不穩定。
軟件項目的需求多變已成為軟件業界的共識，正因為需求的多變，才讓瀑布模型一直遭受到軟件工程界的抨擊，因此誕生了原形模型。在ibm的rup和眾多的敏捷方法論中，一直將需求不確定列為軟件項目的最大特點，因而出現了擁抱變化一說。
當一個it項目開始實施的時候，如果客戶連他需要做什么，要實現一些什么功能都不能確定的話，那么做軟件實施的工程師他們又如何能夠知道自己要開發一個什么樣的軟件系統出來呢？所以他們只有在漫長的等待過程中，不斷遭受到客戶的“批評”，在經歷了“九九八十一次磨難”之后，才恍然大悟，原來就是要做一個這樣的系統啊！
這有點像盲人走路一樣，盲人根本就不知道前面是什么，因此他往前走一小步，如果不是路，則向左旋轉一點點，再次用腳探探前面，如果是路的話，則可以往前邁一步。如果這個盲人運氣不好的話，第一腳就在懸崖邊上踏空，那么他將跌入萬劫不復的深淵。我們的項目也如同這個盲人，稍有不慎就可能讓自己走向失敗，這是一個多么大的風險啊。
2.項目規模估計不準確。
當老師給我們布置作業的時候，如果他多布置了幾個題目，下面的同學便會大聲地噓嘆，開始私下的嘟嚕：“又要做一個多小時了！”。學生們在很短的時間內就能夠準確的估計作業量大不大，他們的估計憑借著他們每天一次的做作業的經驗和那一瞬間對題目的印象，雖然他們并沒有做過剛布置的這些題目，但是估計得仍然是那么的準確。
任何一個建筑工程的項目經理都能對自己的項目進度掌握準確，在他們的眼中，只要資金到位，則進度就可以得到保證。工地需要多少人，什么時候需要開始進行什么工序的施工，什么時候需要加班，這些都在他們的心中掌握著。資金就是他們最大的風險。
而軟件項目與之不同，在軟件項目開始后，很少有缺錢的。只看到過資金沒有到位的“爛尾樓”，但是從來沒有看到過由于項目資金沒有到位的問題而導致未完成的軟件項目，就算是缺錢也是因為簽合同的時候要少了。
再優秀的軟件項目經理，他也無法預計好自己的項目什么時候能夠完成，因為在他進行估算的時候，客戶的需求還沒有搞清楚呢！再者，建筑工程可以通過預算很準確地得出整個建筑的工程造價，而軟件項目卻很難，因為不管是代碼行估算法，還是功能點方法，都遠不及“我猜，我猜，我猜猜猜”中猜得準確，這些方法很多時候甚至不如算命先生算得準。
3.人的因素對項目影響很大。
人可以說是整個軟件項目的靈魂，軟件項目不需要鋼筋、水泥和沙石，也不需要任何的施工機械。軟件項目的原材料就是人的思想和智慧，而計算機和case軟件則是項目的施工工具。通過鍵盤和鼠標，無數的程序代碼在程序員手中誕生了。如果要問軟件項目最大的成本在哪里，那么答案只有一個，就是人力成本。
一個優秀的程序員的工作效率要遠遠高于一個蹩腳的程序員，一個程序新手甚至根本就不能夠產生任何生產效率。不僅如此，新手的錯誤行為，將讓熟練員工犧牲很多時間來幫助新手糾正他們的錯誤，甚至可能導致降低軟件開發的效率。
雖然軟件項目已經實施角色分工和管理，但是相對于其他工程的分工來說則分工比較單一。軟件項目中，一般分有：系統分析師、架構師、設計師、程序員、測試工程是及配置管理人員和項目經理等。這樣的分工并不能有效地降低他們工作內容的復雜度。如果能像建筑工程中的砌墻、澆注混凝土、搭腳手架那樣分工細致的話，則培訓軟件藍領也不會需要費如此大的力氣了。
三、古語話，唯有小心，小心駛得萬年船。
經常可以見到有人不小心，踩到或者碰到什么東西而摔倒的情況。相反，盲人卻很少會因為自己的疏忽而摔倒。他們總是很小心的走著每半步路，對于前面的未知世界，他們總是要探了又探，在確認能夠行走的情況下，才小心的邁出半步。
由于軟件項目的太多不可確定性，因此管理軟件項目，猶如盲人走路一般。在未來還不確定的情況下，可以將自己的經驗列出來，如在什么時候最可能出現什么風險。盲人在聽到汽車聲音的時候，總是會更加小心，當軟件項目中開始出現一些問題的時候，我們需要考慮這些問題背后所隱藏著的更深的威脅。發現危險總是需要憑借自己的靈敏的直覺與豐富的經驗。
聰明的經營者，絕對不會是技術方面的專家，越是技術專家，就越不能容忍技術方面的缺陷。而經營者所需要考慮的不是技術是否無可挑剔，而是在乎項目是否盈利，讓別人去承擔風險，讓自己來享受利潤，是聰明的經營者的決策指南。
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如何寫項目方案（優秀16篇）篇九
7月9日晚-7月10日，督查組對賽湖堤和長江堤防汛責任單位人員到崗、履職和工作紀律等情況開展了專項督查，責任單位防汛巡查總體情況比較好，但仍然存在一些問題，現將督查中發現的問題通報如下：
一、7月9日晚發現的問題。
1、帶班領導不到位。督查組晚9：32到達賽湖堤郵政局值守點時，未見其帶班領導；公路局由股長帶隊。
2、值班紀律不嚴守。督查組晚9：00到達黨校賽湖堤值守點時，2名值班人員在巡堤范圍外的其他棚內；郵政局棚內有釣魚竿；晚9：19賽湖堤到達新華書店值守點時，1名值班人員在睡覺。
3、巡堤記錄不規范。部分單位記錄時間與實際不相符，督查組22：34到達公路局值守點時，其最新記錄為22：30;督查組22：44到達環保局值守點時，其最新記錄為23：00;督查組22：47到達交通局值守點時，其最新記錄為23：00;督查組21：33至武蛟3號亭點督查時，發現21：00點的巡查記錄還未填寫。另外，老干局、發改委、煙草公司等單位交接班無雙方簽名及交接情況記錄；林業局、財政局巡堤記錄內容簡單，僅記錄“正常”或“無異常”;移動公司對重點部位的后續觀測、處理情況無記錄。
二、7月10日發現的問題。
1、到崗人員不齊全。督查組10:42至武蛟2號亭點督查時，李漢友脫崗；督查組11:00至白楊1號和2號亭點督查期間，白楊鎮共應到18人，實到16人，存在2人脫崗。
3、帶班領導不到位。15：03審計局無帶隊領導，在崗人員解釋帶隊領導腳扭傷了，但沒有安排其他領導替換；16:27移動公司無帶隊領導，在崗人員解釋領導有事不在，但沒有安排其他領導替換。
瑞昌市防汛抗洪督查組。
如何寫項目方案（優秀16篇）篇十
一個項目經理，不論項目工作進展如何，一定要學會模塊化管理。在年終總結報告中也要進行分類匯報，切忌只有一兩個標題。
許多人認為辛辛苦苦干了一年，業績如何，關鍵就看這“總結”的分量。這種認為是正確的，因為年終總結呈現你一年來的工作成果。目前，寫總結有一個誤區：互相攀比，追求長篇大論，別人寫10萬字，我要寫20萬字，氣勢上要勝過別人。于是出現這種現象：認為通過長篇大論，能博得領導的歡心、賞識。如果為了追求篇幅，東拼西湊，那就大錯特錯。
豈不知，當領導看到第3頁時，發現你是羅列證據向他邀功，他也就不會繼續看下去了。結論是你浪費了大量的時間，把全部精力都用在拼湊的功夫上!
比篇幅是錯誤的，但比內容卻是正確的。如果能把“渲染”這個詞巧妙地用在內容的描述上，年終總結就能得到領導的認可和肯定，更有利于你的年終獎、加薪、升職。
總結內容可以按地區進行總結，也可以按進展進行總結，還可以按模塊進行總結，更可以按成敗進行總結。總結的內容，既要突出項目收益狀況，又要體現項目團隊組建規模，還要說明組織過程資產更新情況等。
總之，內容雖多，但不累贅，放棄任何一部分，都不完美。
有人一開頭就是“時光荏苒， 年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
還有人在中間贅述業績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語。
互聯網+時代的特點是高效、快速，這些套話已經深深地印在每個人的`腦海里，領導也是從寫這些話起家的，你寫給他不笑才怪呢。
20xx年，各行各業都在挖掘大數據，總結內容如果用文字來表達，雖然也能敘述清楚，但是效果不明顯。如果我們合理地增加一些表格、圖形和數據，就會層次清楚、內容突出、對比鮮明。
年終總結，其目的是向領導匯報本年度的成長歷程，以及下一年度的工作計劃。如果沒有對比分析，很難看出你的成長情況，更說明不了你為公司帶來的價值。通過不同項目、階段、區域、年份的對比，可以體現自己本年度的成長幅度，為公司創造的價值財富。
在總結任何一部分內容的時候，都要先列舉相應的項目事例，然后進行分析說明，最后要總結此部分的成功、失敗經驗。
在總結中，如果某一部分需要詳細說明(比如數字列表)時，最好前文概括，加配相應的附件，并提示“詳細內容見附件n”。如果領導對此內容感興趣，他會通過附件深入了解，否則他知道大意即可，避免領導花太多的時間在某一環節上。
如何寫項目方案（優秀16篇）篇十一
成功地完成一個項目計劃書，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機構的內部文件， 用來向董事會、理事會匯報并希望得到他們的批準與支持；也可以是機構就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是后一種情況。
不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，準備出一個通用的項目計劃書，并可以根據不同的要求進一步形成不同的文本，都是非常必要的。
雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助，但它決不能只是一個“購物清單”。一般來講，一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內容：
1、封面頁
這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現得專業與嚴謹，是絕對可以得到加分的。
封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息： 項目名稱；申請（執行）機構；通訊地址；電話、傳真、e－mail；聯系（負責）人；還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。
2、項目概要（總論）
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目概要部分將成為影響“初選”結果的決定因 素；在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法；項目申請方的能力和以 往的成功經驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
3、項目背景、存在的問題與需求
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此 外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。一般來講，這一部分包括以下主要信息：
* 項目范圍（問題與事件、受益群體）；
* 導致項目產生的宏觀與社會環境；
* 提出這個項目的理由與原因；
* 其它長遠與戰略意義；
4、目標與產出
在使資助機構確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽 象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到2010年10 月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事 情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。
5、受益群體
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內ngo和ngo的從業人員，但間接收益群體卻是 ngo的服務對象。因為通過能力建設，提高了ngo的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構， 其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項 目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等；同時， 也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。
6、解決方案與實施方法
通過以上的部分，你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標，即采用什么方法、開展什么活動來實現這些目標。在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法，并對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時，也要說明你的機構在采用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。此外，還要提到為了執行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰？在什么時候？使用什么樣的'設備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
7、項目進程計劃（時間表）
在這一部分中，要詳細地描述出各項任務的先后順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關聯與因果關系。
8、項目組織架構
在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什么樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力 往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關心的問題。
另外，還要明確項目的管理結構。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構合作完成一個項目，還要說明各機構的分工。工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序、邏輯關系等。
9、費用、預算與效益
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表（當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預算表中的各項數據、總成 本與各分成本，包括人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用；非人員經費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已 經有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。
上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。
往往很多ngo在項目計劃中不談效益，錯誤地認為ngo的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的ngo合理收費外，ngo服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。比如，一個戒毒人員的服務機構雖然為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務于一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問題，可以對吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之，你越明確地算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優越性，也就越 能得到資助方的同意。另外，與項目相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。
10、監控與評估
監控是項目實施過程中非常重要的部分，監控的執行機構與人員（可以是 理事會、資助方或其它第三方機構）、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要 重要。在項目的不同階段進行評估，可以使你及時地發現問題，盡早地解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且可以 很好地實現這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
有兩種可供參考的監控和評估方式。一種 是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你準 備怎樣收集評估信息和進行數據分析，以及在項目進行到哪些階段時，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。無論是監控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。
11、附件
任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當中，比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中，但一定不要忘了在正文中標明：詳細情況，請察看附件＊＊＊。
總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈；同時，如果讀者對某些問題的細節感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內容。在把上面的所有部分都寫完以后，現在，你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的， 語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關系，如果你寫了一個很 長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計劃書遞交給國際機構，把一個項目計劃全部翻譯成英文的 難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
至此，一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結果。
如何寫項目方案（優秀16篇）篇十二
老師在我發成績單的時候布置我，王艷婷和袁野，讓我們把20xx年9月1日的一直到現在，把你認為寫得好的復制到word文檔里面去，再讓家長寫個前言取個詩意的名字，再花點錢便一本書，這不，今天我又到我爸單位來“上班”了。
要不是上次電腦壞了，word文檔被刪除了，誰愿意來這里“辦公”，我先打開了文檔，然后登錄鳳凰語文論壇，把四年級成長記錄到五年級成長記錄全部復制到文檔里之后，由于五年級成長記錄后面還有，我就一個一個的抄，抄了半個小時，又打了半個小時，終于把目錄排好了，結果太亂，我又一個個地往前移，真慘啊！
說好幫我的，自己卻跑到樓下洗車去了，真是言而無信的壞爸爸，目錄弄好了，都11點了，他們都下班了，只有我在替爸爸“上班”。我的要一篇一張，可是不行，爸爸有不在，怎么辦呀！
沒辦法，我只好在那個后面接著粘貼了，咦？后面又出來一張紙，原來是這樣呀，你只要往后面粘貼，它就會出現紙，然后我把字的大小全都換成小四就好了，我太有才了，哈哈哈！哼，我會了，不用你幫忙了！
但這還是很費時間，唉，才傳幾篇就要回去吃飯了，只好下次再來了。
如何寫項目方案（優秀16篇）篇十三
開縣發展和改革委員會：
為了____，依據___，我單位擬建___項目。現已完成___等準備工作，現申請項目備案登記。特將項目相關狀況報告如下：
一、單位基本狀況本單位全稱____，單位性質_____，地址____，法定代表人___：營業執照(事業單位登記證)號碼___，法人代碼(有關憑證)____，注冊資本及行業資質等。
二、項目基本狀況。
1、項目名稱：
2、項目性質：
3、擬建地點：
5、建設工期及計劃開工時間：建設工期個月，年※月開工。
三、項目投資狀況項目總投資萬元，其中自籌萬元，申請銀行貸款萬元。本單位對申報資料的真實性負完全職責。敬請審核準予備案登記。附：
1、《重慶市企業投資項目備案表》(一式五份)。
2、單位營業執照(事業單位登記證)及法人代碼證。
3、其它憑證(資質憑證，移民土地憑證、資金憑證等)。
(聯系人：聯系電話：)。
_____(公章單位)。
二___年_月_日。
如何寫項目方案（優秀16篇）篇十四
1)這兩家公司合作開發了一個項目。
2)小飛參加了百米和跳高兩個比賽項目。
3)事在人為，這個項目就是大家努力爭取來的。
4)他費盡心機終于使臺商同意投資這個項目。
5)由于文革的破壞，許多科研項目被迫中止。
6)我國女運動員在中長跑項目上很有潛力。
7)投資方的突然撤資，使得這個項目騎虎難下。
8)這個項目上馬的條件日趨成熟,我們要因利乘便,大上快上,否則會坐失良機。
9)現在我不能打退堂鼓了，但我后悔自己參與了這個項目。
10)這些年輕人初生之犢不懼虎,敢于承擔尖端的科研項目。
11)在本周末，還不能完成這個項目，我心里七上八下的。
12)但最重要的還是我們對每個項目義無反顧的全情投入，以及對事物本質的透徹理解。
13)這些是最可能飛黃騰達的項目。
14)他苦心孤詣，潛心鉆研，終于拿下了這個項目。
15)這是一個小科技項目,并不是高不可攀的尖端科技。
16)如今時間就是金錢,如果你覺得這個項目值得干,就操刀必割,趕快上馬。
17)在我們老師循循善誘的`指導喜愛我們終于完成了這個項目。
18)遠在深山的小鎮的項目來不及做，實在太偏僻，我們是鞭長莫及、愛莫能助啊。
19)工程師嚴密監督著建設項目的進度和質量。
20)我們夜以繼日地趕項目，希望一切都朝著正確的方向發展。
21)他倆一向不和,這次又同搞一個項目,直是冤家路窄!
22)任何體育項目成績的提高,關鍵在于掌握訓練的要領。
23)我們班參加了校運會所有項目的比賽。
24)可是定價的困難依然存在，這個項目也會有始無終。
25)在世界性的大賽上,我國乒乓球隊連續五次獲得這個項目的冠軍。
26)她同時做五個項目，忙的不可開交。
27)這個項目的洽談,我們兩家是一拍即合,只用了十天時間就簽訂了合同。
28)運動員從懸崖峭壁上跳入大海或大河，這是國外興起的一種新的體育項目。
29)他們倆真可以算是同聲相應,同氣相求了。十多年來無論在任何項目的合作中,都配合得十分默契。
30)他苦心孤詣，潛心鉆研，終于拿下了這個項目。
如何寫項目方案（優秀16篇）篇十五
對于我來說，天使投資是相對隨意的事情，并沒有整體的戰略布局，也沒有要做一個企業帝國那么宏偉的想法，覺得那些項目有意思就投了。我更希望像kpcb或者紅杉這兩家硅谷的vc那樣，一說起來很有意思的企業，基本都是他們投資的。
在處理跟創業者的關系時，我說話風格直截了當，給人的感覺是比較強勢，但實際上在做決策時我非常尊重創業者，很多投資的企業我連董事都不是。創業企業不太可能靠股東投票解決問題，也不太可能靠外部的投資人強行決定某件事。我總是對創業者說，你作為ceo，你來做決定，我只是把建議告訴你，因為這畢竟是你的企業，不是我的企業。
這是很簡單的道理，如果我決定自己要做這個事，那我何必還要投資別人呢？自己就跳進去做了。既然我選擇投資了他們，這個企業未來能否做成，就取決于這個創業者能否不斷成長。你很難想象，ceo不成長，這個企業就會做得很大。所以，我會花很多精力給他們講做人、做事的道理，把自己過去的經驗教訓告訴他，通過這種循循善誘、諄諄教導的方式，真的幫助到他，影響他。
有些年輕的創業者不太理解這種“強勢”，我認為這是因為他們不成熟。我既然要投資這個企業，那當然要指出你的問題，幫你解決問題，畢竟良藥苦口，如果你都很完美了，還要我干嘛？也因為這些因素，曾經遇到些很遺憾的項目，雙方最終錯過了，比如在投資迅雷之前我曾接觸過一家類似的企業。所以，在做天使投資時，我對創業者有三個選擇標準：
第一，首先創業者得承認自己還不是很牛。如果你已經是中國最棒的人了，那早就成功了，我們每個人都有很多缺點，而且所處的行業一直在變化。所以要考察他有沒有自我反省、自我學習、自我提高的能力，能不能聽得進批評的話，能不能面對自己犯的錯誤，能不能修正自己。如果特別固執，特別自負，自以為是，就算因為運氣取得一些成績，但最終做不大。
第二，要看創業者有沒有開放的胸懷，是否善于跟別人合作。合作精神非常重要，一個人很難成事，需要建立團隊，跟天使投資人也是一種合作，將來跟大量員工能不能合得來。一個人如果做事特別獨，我覺得未來也很難做大。比如有些創業者找到我希望來幫他，當然我不可能白幫你，畢竟不是做慈善，我們應該有共同的利益，你要跟我分享公司的股份，我可能才全力來幫。但是有些人覺得自己的公司很值錢，不愿意跟別人分享。其實對于我來說，我并不在乎這點利益，但就會放棄這種缺少開放精神的創業者，因為擔心將來如果需要出讓股份去尋找人才時，他可能也不舍得。
第三，創業成功大概短則需要三、五年，長則七、八年，這個過程中會遇到很多困難，創業者需要付出比較艱苦的努力，還要有堅忍不拔的精神，有韌性。
而對于天使投資項目的估值，其實這里面沒有秘密，沒有什么估值方法，都是拍腦袋，找心理平衡點。一般問創業者需要多少錢，是100萬還是200萬，至于究竟占多少股份，也就是經過討價還價，大家心理平衡就行了。因為早期項目都只有一個點子，沒有收入沒有利潤，也沒有成規模的用戶數，在這個階段就是“一個愿打，一個愿挨”。
三百六十行，行行出狀元。任何行業都有成功者。投資什么樣的.項目，項目回收周期和項目的投資額外大小，則是因人而異。
這就要分初次創業者，二次創業者和投資合伙人
初次創業者一般要投入那些比較容易管理，容易見成效的項目，這樣就可以使資金回攏教快，同時使自己不斷的有創業成功的成就感，使創業過程更順利，創業的成功機率更高。一般應該是選擇了一些別人已經做成功的項目或者產品，并且要結合自己的興趣，因為興趣可以使創業者忘我工作。創業者主要考慮的項目的市場容量和項目周期，如果是一些快速消費品，則很可能會喪生時機。
二次創業者指自己已經創辦過企業的人，分為創業成功者和創業失敗者
創業成功者，有的是因為對原來的股東或者項目的不滿足，尋求新的項目，獲取更多的利潤。投資時主要是考慮到項目的可行性以及能否控制住風險。如果在合理的風險范圍內，可以適當放開手腳去做。
創業失敗者會有更多的顧慮，投資一定要更加謹慎。要利用自己的積累的經驗，做小投入，快速產出的項目。一定要做適合自己能力的工作，并且要總結之前的經驗教訓，最好用別人投資優勢來彌補自己的不足，才能夠更快成功。
投資合伙人：也叫天使投資人，是指投資人有一定的資金，不是自己去創辦企業，而是投資給合伙人的一種投資方式。被投資者的品質和能力是最主要的，選定投資人就像伯樂相馬一樣，選一匹良馬不是看馬有多壯，而是看馬的骨架。如果選定好一個好的投資人，項目就是投資人的賽馬場，如果這場比賽輸掉，還有下一場比賽。路遙知馬力就是這樣一個道理。投資人投資給合伙人，合伙人最終要能夠給投資人帶來利潤，合伙人要有一個好的信用和對投資者的回報機制。
如何寫項目方案（優秀16篇）篇十六
去年暑假，我看了一個在湖南衛視放得非常火熱的節目：“超級女聲”簡稱“超女‘。她的收視創下了歷史新高.李宇春、周筆暢、張靚穎甚至第四名的.何杰也一夜之間變成了眾人吹捧的明星。
有人認為超女的這種熱門現象可以讓人一夜成名的夢想不再是天方夜潭，使人們覺得這是一件好事。還有人認為參加超女比賽，會使輪番經過pk的超女挑戰者增強自信心而不減弱自信心。
而我卻認為，超女只是一種無聊的比賽罷了。首先她們不僅荒廢了學業，而且還連累他人。再說這種超女熱也維持不了多長時間，還不如多讀書讀好書呢！第二她還讓許多少女幻想著怎樣一夜成名，而且讓她們對學業滿不在乎，讓許多大學生寧愿逃課也要去看現場直播。
所以我覺得做超女不如做書女。書女就像一臺在地下埋藏多年的美酒需要細細品嘗而不是一口喝掉。這壇“美酒”喝了讓人回味無窮，聞了讓人醉生夢死。
所以做超女不如做書女。