在生活中，每個(gè)人都會(huì)有各種不同的經(jīng)歷和感悟，這些都可以成為寫心得體會(huì)的素材。以下是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望能夠給大家?guī)?lái)一些靈感。
安全生產(chǎn)月反思心得體會(huì)范文（12篇）篇一
通過(guò)此次“10.20”安全警示日活動(dòng)的開(kāi)展，我深刻認(rèn)識(shí)到：安全是最大的政治、最大的效益、最大的“尊嚴(yán)”，安全工作必須從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，強(qiáng)化使命感、責(zé)任感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)安全管理工作的艱巨性、長(zhǎng)期性和緊迫性，認(rèn)清在安全管理工作方面所肩負(fù)的神圣使命，深刻吸取這起事故教訓(xùn)，深刻反思，舉一反三，對(duì)癥下藥，才能解決好工作中存在的問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。在今后的工作中，我將重點(diǎn)落實(shí)好以下管控舉措：
一是安全工作要和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實(shí)處，達(dá)到真抓實(shí)干的效果，是工作的重點(diǎn)，一方面通過(guò)說(shuō)教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，這樣不安全因素很難成長(zhǎng)。
二是通過(guò)完善安全管理各項(xiàng)制度，提高制度的嚴(yán)密性、科學(xué)性和制約力，并以制度的完善促進(jìn)安全理念在員工頭腦中的樹(shù)立。同時(shí)堅(jiān)持嚴(yán)格考核，保證制度落實(shí)到位。在考核時(shí)堅(jiān)決克服各種干擾，杜絕“人情”行為，讓所有員工明白“有章必循、違章必究”的道理，有效遏制各類違章行為的發(fā)生。
三是積極推廣“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”方法和安全性評(píng)價(jià)工作。根據(jù)事故發(fā)生的特點(diǎn)，全面推廣“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”方法，對(duì)所有檢修、運(yùn)行操作項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定危險(xiǎn)等級(jí)，編制《安全手冊(cè)》，在檢修施工、運(yùn)行操作中實(shí)施，從而有效地控制設(shè)備和人身事故。
四是扎實(shí)做好機(jī)組大小修和項(xiàng)目工程的安全管理工作。在各項(xiàng)檢修工作中，切實(shí)抓好以“工作票、操作票”為中心內(nèi)容的基礎(chǔ)工作。施工前檢查安全設(shè)施、安全措施落實(shí)情況，進(jìn)行安全教育和安全交底，施工中嚴(yán)格執(zhí)行雙重安全監(jiān)護(hù)制度，確保外包工程施工安全。
五是以運(yùn)行管理為重點(diǎn)，加大技術(shù)監(jiān)督力度。強(qiáng)化運(yùn)行管理是促進(jìn)安全水平不斷提高的基礎(chǔ)性管理工作。我將從嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度、“兩票三制”、規(guī)范操作入手，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)、監(jiān)督、檢測(cè)，加大對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度，不斷提高運(yùn)行人員操作水平和事故處理能力。
作為基層單位負(fù)責(zé)人，在今后工作中，我將把安全生產(chǎn)管理作為本部門生存的“生命線”，全力把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實(shí)、做好，使安全檢查不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全檢查“無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、無(wú)漏點(diǎn)”的三無(wú)管理目標(biāo)，及時(shí)將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證機(jī)組安全穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)月反思心得體會(huì)范文（12篇）篇二
20xx年6月，一股安全生產(chǎn)月的春風(fēng)隨著盛光祖總經(jīng)理在擴(kuò)大會(huì)議的鼓舞人心的演講吹向我們南昌供電段每位職工的心中。
安全的號(hào)角吹奏出和諧的音符，安全生產(chǎn)如火如荼的開(kāi)展起來(lái)。段里的號(hào)召也如細(xì)雨潤(rùn)物，灑進(jìn)每位職工的心田，安全之林茁壯成長(zhǎng)，朵朵安全之花絢爛開(kāi)放。
步入工區(qū)，火紅的條幅映射出整個(gè)工區(qū)如熱火班的信心與激情。工區(qū)內(nèi)、會(huì)議桌前、軌道車、作業(yè)中聽(tīng)的最多的就是“按章操作，注意安全”。的確，“安全是鐵路的生命線”，我一直對(duì)鐵路安全這樣看待：鐵路是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈，而鐵路安全是重中之重。影響鐵路安全質(zhì)量的隱患，正如身體內(nèi)的毒瘤，需要我們時(shí)刻警惕，及時(shí)清除。
進(jìn)入段網(wǎng)，一個(gè)個(gè)新聞與通知，彰顯著段領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定的決心。打一場(chǎng)漂亮的安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)。“標(biāo)準(zhǔn)化”如燎原般漫延到每個(gè)工區(qū)。昌北接觸網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)、樂(lè)化標(biāo)準(zhǔn)化變電所、接觸網(wǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化、高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化演練，正如鮮明的教材案例指導(dǎo)著我們。
在昌北參加完標(biāo)準(zhǔn)化演練回來(lái)后的幾天內(nèi)，生米工區(qū)也發(fā)生了許多變化：平板車干凈整潔了，烏黑的油漆配著筆直的白線，如軍隊(duì)的戰(zhàn)斗隊(duì)形；搶修工具材料干凈整齊，如待上戰(zhàn)場(chǎng)的士兵。處處讓人耳目一新。工長(zhǎng)安排職工在端午小長(zhǎng)假無(wú)天窗點(diǎn)的時(shí)間，每天都搞一次標(biāo)準(zhǔn)化的練兵級(jí)搶修演練。
腕臂組裝過(guò)程中，力矩扳手咔咔的響聲如敲響的古典，鋼管與卡子的碰擊如清脆的鍵盤音符。在生米小小的操場(chǎng)上演奏著和諧安全的樂(lè)章。
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安全生產(chǎn)月反思心得體會(huì)范文（12篇）篇三
企業(yè)“安全性月”主題活動(dòng)已圓滿落下帷幕?；赝鞍踩栽隆被顒?dòng)中的底層投稿，其內(nèi)容絕大多數(shù)都和進(jìn)行安全教育相關(guān)，從投稿中可以看到企業(yè)上上下下對(duì)安全工作不但高度重視并且重視“成效”。在其中，在作業(yè)隊(duì)進(jìn)行反違章大討論活動(dòng)的文章中，班員所列舉的身旁的違章操作令我不自覺(jué)的想到自己以前上運(yùn)行中身旁的一些不安全的狀況。如：操作票代簽名、操作流程法定監(jiān)護(hù)人落實(shí)不到位、巡檢不按時(shí)開(kāi)展、在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抽煙、班后會(huì)敷衍塞責(zé)、工作上不可以規(guī)范使用防護(hù)裝備等諸多違章操作。在我們生活中也存有眾多不安全的狀況，如：闖紅燈違章、行人過(guò)馬路不走斑馬線、酒后駕車、超速駕駛等。
這種大伙兒看起來(lái)不知名的小問(wèn)題、小個(gè)人行為，通常會(huì)變成安全事故的導(dǎo)火線，是工作和生活中埋伏的“原兇”。那樣，大家對(duì)于產(chǎn)生違規(guī)行為的主要原因清楚嗎?對(duì)違規(guī)行為存有安全隱患清楚嗎?我認(rèn)為，安全意識(shí)薄弱是導(dǎo)致違章操作的主要原因。在其中，一小部分人是基本意想不到、看不見(jiàn)存有安全隱患；一部分人是能想到確實(shí)存在安全隱患而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)無(wú)法進(jìn)行恰當(dāng)分辨，而且為了更好地，圖省時(shí)省力、省勁忽略安全風(fēng)險(xiǎn)；還有一部分人是對(duì)存在安全隱患十分清楚，但因?yàn)殚L(zhǎng)期所形成的習(xí)慣養(yǎng)成和過(guò)度依賴工作經(jīng)驗(yàn)，并且在心存僥幸的“引誘”下，對(duì)潛在危險(xiǎn)置若罔聞。
就像我們這樣一個(gè)高危的火力發(fā)電廠公司，全部安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度都要靠隊(duì)組和每一位班員去貫徹執(zhí)行。不論是維修隊(duì)組或是運(yùn)作隊(duì)組，安全工作點(diǎn)半、范圍廣，關(guān)鍵點(diǎn)多、階段多。應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工作任務(wù)，應(yīng)該怎么去做才可以將人、機(jī)、物等各個(gè)方面存有安全隱患和系統(tǒng)漏洞看放前、想在前同時(shí)做好超前的預(yù)防?融合之前的運(yùn)轉(zhuǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，談一談自己的`見(jiàn)解。
第一、班組安全文化教育要充分體現(xiàn)入腦、深入人心。抓牢秋春安全隱患排查、安全知識(shí)教育月、反違章行為、三講一落實(shí)等活動(dòng)有益機(jī)會(huì)，聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行多種形式、便于認(rèn)同的安全活動(dòng)，需要注意擺脫班員對(duì)開(kāi)展安全教育的厭倦心態(tài)，保證班組安全活動(dòng)“班員一個(gè)都不能少?！辈㈧`活運(yùn)用企業(yè)官網(wǎng)及qq群、微信等新媒體宣傳隊(duì)組進(jìn)行安全教育的好做法、好工作經(jīng)驗(yàn)，以更好的安全知識(shí)教育氣氛激發(fā)人人參與班組安全管理的積極性，讓“我要安全”一點(diǎn)一滴滲入班員的每一次的工作目標(biāo)中。
第二、班組安全文化教育必須做到常態(tài)。生產(chǎn)安全并不是一次安全性月活動(dòng)或一次安全隱患排查可以解決得了的難題，因而，要時(shí)刻牢記“安全就是永恒的話題”，安全教育必須做到常態(tài)化開(kāi)展，對(duì)班員要隨時(shí)打響安全敲警鐘，將安全培訓(xùn)與涉及到安全每一項(xiàng)工作中緊密結(jié)合，不要因?yàn)榱私獾墓ぷ鞣諊?、每天都是一樣的人做相近的工作而釋放壓力，要時(shí)刻講安全、諸事講安全，可以從思想認(rèn)知上把住安全防范意識(shí)關(guān)，促進(jìn)班員在工作上培養(yǎng)正確、安全習(xí)慣養(yǎng)成。
第三、班組安全活動(dòng)要切合實(shí)際。隊(duì)組進(jìn)行安全教育不可以形式化和流于形式，不能把安全教育改成讀文件的大會(huì)或者閑聊會(huì)，也無(wú)法是組長(zhǎng)或?qū)Ｂ毎踩珕T唱獨(dú)角戲。隊(duì)組進(jìn)行安全教育要和工作實(shí)踐緊密結(jié)合，與身旁的違章操作、工作上的風(fēng)險(xiǎn)源緊密結(jié)合，舉一反三、舉其他人“一”，反自己的“三”，以具體事例正確引導(dǎo)班員，使班員清楚的了解危險(xiǎn)行為所產(chǎn)生的嚴(yán)重危害，完成安全教育的真實(shí)目標(biāo)和做到想要的效果。
第四、班組安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)要及時(shí)作實(shí)。隊(duì)組開(kāi)展安全培訓(xùn)突出重點(diǎn)一個(gè)“實(shí)”字，要和隊(duì)組工作實(shí)踐、班員特性緊密結(jié)合，以提高安全技能為主導(dǎo)，采用班員愿意接受、便于認(rèn)同的培訓(xùn)方式，扎實(shí)推進(jìn)安全操作規(guī)程、事故與援救、防護(hù)裝備正確的配戴和應(yīng)用等操作水平培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)加強(qiáng)班員的操作過(guò)程能力及對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)力、掌控力，保證每一項(xiàng)工作目標(biāo)、每一次實(shí)際操作恰當(dāng)、安全性。
第五、組長(zhǎng)要做好“引領(lǐng)者”。組長(zhǎng)是隊(duì)組的第一安全責(zé)任人，在班組管理和各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮了非常重要的作用。
一是要勤于學(xué)習(xí)提升自身能力。俗話說(shuō)得好“打鐵還需自身硬”。做為組長(zhǎng)，務(wù)必熟練專業(yè)技能，因而平時(shí)要多狠下功夫?qū)W習(xí)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)培訓(xùn)各種安全常識(shí)，做業(yè)務(wù)的“行家能手”，做班員的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”，工作中中為班員扛起安全“安全防護(hù)傘”。
二是要嚴(yán)格把控“安全性大關(guān)”。發(fā)覺(jué)班員的危險(xiǎn)行為，要及時(shí)制止并改正，不合理“老實(shí)人”，沒(méi)打“人情世故牌”，不許規(guī)章制度“出現(xiàn)縮水”。
三是要具備超前的安全意識(shí)。工作上遇有有異議就要到就近進(jìn)行系統(tǒng)查驗(yàn)，以細(xì)觀查、勤思考的好習(xí)慣絕不放過(guò)任何一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。與此同時(shí)要知道班員的思想狀況和身體狀況，做好本職工作安排和監(jiān)測(cè)。僅有看見(jiàn)了、想起了，就可提早操控、超前的預(yù)防，獲得生產(chǎn)安全主導(dǎo)權(quán)。
四是要以身作則充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。率先垂范實(shí)行各類規(guī)章制度，以扎實(shí)的技術(shù)性、勇于擔(dān)責(zé)的勇氣，為班員做好榜樣，踏踏實(shí)實(shí)的領(lǐng)著班員筑牢安全制造的第一道防線。
隊(duì)組是公司的體細(xì)胞，是壓實(shí)企業(yè)安全管理的前提。每一個(gè)隊(duì)組、每一位職工要隨時(shí)打響安全敲警鐘，僅有時(shí)刻、諸事想起安全性，把安全風(fēng)險(xiǎn)看放前、想在前、超前的預(yù)防，嚴(yán)苛將各類生產(chǎn)安全規(guī)章制度落實(shí)在每一次的工作上、每一項(xiàng)操作過(guò)程中，安全事故不會(huì)產(chǎn)生，大家賴以生存的公司才可以健康安全發(fā)展趨勢(shì)，我們才會(huì)有著安全、美好的生活。
安全生產(chǎn)月反思心得體會(huì)范文（12篇）篇四
8月8日，14時(shí)30分-17時(shí)30分，按照局《開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》的工作要求，客服中心主任羅雪松組織業(yè)務(wù)室、供電服務(wù)班、用電檢查班、客戶關(guān)系管理班及市場(chǎng)營(yíng)銷部相關(guān)專責(zé)開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
在事故案例學(xué)習(xí)討論會(huì)上，向雄副局長(zhǎng)與參會(huì)人員交流了大討論的認(rèn)識(shí)和思考，如何反思討論，就是要對(duì)照崗位職責(zé)，安全職責(zé)進(jìn)行反思，我們是否按照職責(zé)要求去做;人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素存在于我們的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中，作為物的.不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素都是客觀存在的，并受人的主觀意識(shí)所控制，使用要把解決人的行為作為核心，把習(xí)慣性違章變?yōu)榱?xí)慣性遵章。
討論會(huì)上中心主任羅雪松，業(yè)務(wù)室主任萬(wàn)國(guó)順就中心涉及的業(yè)務(wù)及交通安全;供電服務(wù)班蘇建偉，用電檢查班張毅，新員工趙琬漪結(jié)合自身的實(shí)際工作情況進(jìn)行反違章發(fā)言。
通過(guò)開(kāi)展對(duì)《安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》，使中心員工提高了思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍。
安全生產(chǎn)月反思心得體會(huì)范文（12篇）篇五
安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶，安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。
電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來(lái)的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場(chǎng)，我們電力職工付出的多，得到的少，假如再不留意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅，由于大家都知道“水火無(wú)情”，但假如對(duì)安全麻痹大意，電就象一個(gè)殺手。
我更想說(shuō)的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期看，每一位電力工人，在工作的時(shí)候，千萬(wàn)要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜盡一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正的做到：“高興奮興上班往，安安全全回家來(lái)”，由于安全責(zé)任重于泰山。
每年的x月，都是全國(guó)的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，可見(jiàn)安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，也是實(shí)踐重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化，進(jìn)步全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。
從樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、進(jìn)步人、約束人和激勵(lì)人的目的，進(jìn)而進(jìn)步全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。
“人人事事保安全”即要責(zé)備體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)電力員工進(jìn)步安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要正確地把握電力安全生產(chǎn)治理工作中的輕重緩急。
安全生產(chǎn)治理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思危”的憂患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來(lái)熟悉。
電力事業(yè)是布滿朝陽(yáng)的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧吓`行“xx”的重要思想，為了熱電廠更美好的明天唱響安全的主旋律。
安全生產(chǎn)月反思心得體會(huì)范文（12篇）篇六
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和參觀安全畫展，真正體會(huì)到了安全的重要性。針對(duì)分公司的情況，我認(rèn)為要做好安全生產(chǎn)管理，應(yīng)該做好以下九個(gè)方面的工作：
１、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，不同的崗位，要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到每個(gè)崗位。各部門將公司考核目標(biāo)層層分解并簽訂責(zé)任狀，做到安全重任人人挑，人人頭上有指標(biāo)。職工樹(shù)立“我要安全”、“自己為自己的安全負(fù)責(zé)”的思想觀念，嚴(yán)格的考核保障安全生產(chǎn)。
２、加強(qiáng)企業(yè)安全教育，對(duì)新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育，對(duì)轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗。
３、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作，責(zé)任部門必須進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，車間、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢，操作人員開(kāi)前必須做好設(shè)備檢查，在確保設(shè)備、電器完好的情況下方可開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時(shí)整改。
４、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。不同工種勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)不同，企業(yè)必須根據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，職工工作時(shí)須穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品上崗。
５、對(duì)特殊作業(yè)人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。
６、對(duì)外來(lái)施工單位的管理，外來(lái)施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的，施工單位必須“三證”齊全（法人、資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照），并簽訂協(xié)議書，明確各自責(zé)任。
７、廠區(qū)交通須設(shè)立限速標(biāo)志牌，防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)志，并有專人管理。
８、建立健全各崗位操作規(guī)程。
９、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。
安寧分公司對(duì)安全生產(chǎn)的重視，把安全列為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，采取的一系列安全學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)，形成了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的良好態(tài)勢(shì)，有力的。推進(jìn)分公司安全文化建設(shè)，推動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。
結(jié)合近期發(fā)生的幾起安全事故，從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反。
思。每一齊事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進(jìn)行。
連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否能夠避免事故發(fā)生后，我們就應(yīng)怎樣想？出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？從發(fā)生的這起事故我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，
二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知潛力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。
三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問(wèn)題。
四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車間、班組、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題；做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處臵；保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
“安全無(wú)小事”，防微杜漸是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實(shí)處；安全不是喊喊口號(hào)，而是要真正行動(dòng)；安全更不是只為自己，而是為了大家。期望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把安全記心中，刻刻把安全重落實(shí)，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長(zhǎng)城。
安全大檢查活動(dòng)個(gè)人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實(shí)部、局領(lǐng)導(dǎo)電視電話會(huì)議精神“安全大檢查大反思”活動(dòng)安排》，我們工區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真研究，于4月28日、29日、30日召開(kāi)了全工區(qū)職工會(huì)，進(jìn)行了記名傳達(dá)，提高全體職工的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一思想。并結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開(kāi)展活動(dòng)的安排、充分利用板報(bào)等宣傳陣地廣泛宣傳營(yíng)造氣氛，掀起深入開(kāi)展安全大檢查、大反思活動(dòng)高潮。我們又于5月4日召開(kāi)了工區(qū)全體職工會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真座談反思，深入開(kāi)展了“大檢查、大反思”活動(dòng)，重點(diǎn)查了工區(qū)職工思想、管理、作風(fēng)等方面的問(wèn)題。其中重點(diǎn)情況如下：
1、安全說(shuō)起來(lái)重要干起來(lái)不要。我們天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，大會(huì)小會(huì)講安全，布置工作重點(diǎn)布置安全，考核工作也重點(diǎn)考核安全?？删褪歉善鸹顏?lái)不想安全，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。
2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我也是細(xì)定安全措施，施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，施工中明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵，但是工作一忙起來(lái)就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求，甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問(wèn)題。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補(bǔ)救措施，沒(méi)有針對(duì)問(wèn)題提出嚴(yán)肅批評(píng)及考核，但這件事情卻反映了我安全意識(shí)淡薄，盯安全控重點(diǎn)力度不強(qiáng)，有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅(jiān)決使違章問(wèn)題有空子可鉆。
3、對(duì)安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動(dòng)，職工都普遍不同程度存在厭煩情緒，也就有了活動(dòng)照搞，工作照舊，違章問(wèn)題也時(shí)常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。這種思想上的認(rèn)識(shí)不端正，認(rèn)識(shí)上的不足為違章問(wèn)題的存在提供了生存的土壤。
2、工作對(duì)付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象個(gè)別職工身上更為突出，例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過(guò)程多查效果少，提的標(biāo)準(zhǔn)高，追蹤考核松，使安全問(wèn)題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說(shuō)得好，實(shí)際工作總有偏差，例如早點(diǎn)名預(yù)想講得頭頭是道，可是安排上道時(shí)就是做不到，檢修、巡視有時(shí)幾遍下來(lái)病害還是不能徹底消滅，說(shuō)白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。
3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是工區(qū)組織每天回檢，工作一忙活一緊，往往就是做不到位，工區(qū)的安全預(yù)想和班后對(duì)規(guī)會(huì)也是時(shí)有時(shí)無(wú)，這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性，同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問(wèn)題增多，相對(duì)比較薄弱，必定會(huì)消弱對(duì)安全生產(chǎn)的管理。
1、我自己存在對(duì)別人要求嚴(yán)對(duì)自己管理松，有時(shí)跟班作業(yè)少，現(xiàn)場(chǎng)職能作用差，造成現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)利用底，勞動(dòng)效率不高。
2、存在好人主義嚴(yán)重的問(wèn)題，表現(xiàn)在對(duì)違章問(wèn)題批評(píng)多，嚴(yán)格考核少。搞下不為例多，叫真分析少。對(duì)違章違紀(jì)職工有時(shí)處理起來(lái)，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育，其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。
四、設(shè)備問(wèn)題多。
1、sf1信號(hào)機(jī)c燈外玻璃被人砸。
2、部分電纜盒進(jìn)潮氣、防塵不良。
3、測(cè)試卡片填寫不注意單位的變化。
4、設(shè)備大量存在圖物不符現(xiàn)象。
以上這些設(shè)備問(wèn)題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。
1、加強(qiáng)全員安全教育牢固樹(shù)立安全第一的思想，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命感，遵章守紀(jì)按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
2、解決好職工安全思想麻木，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問(wèn)題。要通過(guò)大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系，弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，弄清保安全與個(gè)人家庭幸福及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴(yán)重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹(shù)立安全第一思想，正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，積極主動(dòng)抓好安全管理。
3、解決好職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。要通過(guò)案例分析，形勢(shì)教育，現(xiàn)狀對(duì)比，考核論證，使我們?nèi)w職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀，設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題，整體工作差距，工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)。教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，提高標(biāo)準(zhǔn)，兩紀(jì)從嚴(yán)，齊心協(xié)力，努力工作實(shí)現(xiàn)整體工作全面提高。
4，解決好職工對(duì)安全大檢查厭煩情緒問(wèn)題。要通過(guò)列舉安全大檢查以來(lái)解決的。安全管理，設(shè)備隱患，思想認(rèn)識(shí)等方面問(wèn)題，使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動(dòng)的作用和效果，看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問(wèn)題。同時(shí)要堅(jiān)決杜絕安全大檢查走形式，走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，使全體職工對(duì)安全大檢查活動(dòng)感興趣，真信服，積極主動(dòng)克服麻痹思想開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。
5、加強(qiáng)設(shè)備的檢查整修力度，對(duì)超臨修制的病害和各級(jí)設(shè)備隱患克服不過(guò)夜，對(duì)不能及時(shí)整修的隱患要列入問(wèn)題庫(kù)逐步解決。保證設(shè)備良好使用，確保行車安全。
通過(guò)4.28膠濟(jì)特別重大鐵路事故，我作為一名鐵路職工非常痛心，這是我們大家非常不愿意看到的，但是事實(shí)擺在眼前，我們要做的就是面對(duì)現(xiàn)實(shí)，結(jié)合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思。
針對(duì)個(gè)人在具體施工中存在：防護(hù)位置不當(dāng)及作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行規(guī)章制度不堅(jiān)決，不認(rèn)真；施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，民工安全意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，對(duì)照自己在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過(guò)對(duì)日常工作的分析，我認(rèn)為自己還存在以下問(wèn)題。
（1）安全第一的思想還沒(méi)有牢固樹(shù)立。實(shí)踐證明，安全意識(shí)不牢，真正懂法守法，遵章守紀(jì)，敬業(yè)愛(ài)崗，盡職盡責(zé)，還需要加強(qiáng)日常教育，付出努力。在專用線和其他不是很繁忙的線路施工時(shí)，往往會(huì)放松安全警惕性，對(duì)施工人員的管理不是很嚴(yán)格，造成很多的違章違紀(jì)作業(yè)現(xiàn)象，沒(méi)有得到充分的認(rèn)識(shí)和和改正。
（2）規(guī)章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓(xùn)，都是由一系列的違章造成的。近年來(lái)鐵路一系列事故，客觀的因素少，設(shè)備的因素少，絕大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會(huì)不會(huì)，反映出個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問(wèn)題；有的是知道了、也會(huì)了，就是不按標(biāo)準(zhǔn)干，反映出個(gè)人思想素質(zhì)的問(wèn)題；這些現(xiàn)象，都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中，由于沒(méi)有自覺(jué)地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度，造成日常作業(yè)中對(duì)規(guī)章制度的掌握還不夠，還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中，還沒(méi)有完全達(dá)到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的，造成了安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。特別是最近一段時(shí)間來(lái)，鐵路改革迅速，新的規(guī)章制度不斷頒布，從查出問(wèn)題看，就是對(duì)制度不熟，規(guī)章不清造成的。
（3）作業(yè)中不能完全落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。在日常施工中，自己不能完全按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而發(fā)生了許多問(wèn)題。主要從思想對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)不足：一是覺(jué)得鐵路這個(gè)活很粗，多點(diǎn)少點(diǎn)無(wú)所謂；二是覺(jué)的工務(wù)的活大多都是力氣活，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就意味著多出力；三是好人主義嚴(yán)重，對(duì)于工作好好是是，不愿意多管多問(wèn)；這些問(wèn)題的存在給落實(shí)作業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)一定的不利因素，存在安全隱患，這些問(wèn)題，都需要今后堅(jiān)決改正。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn)：
（1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)公司改革發(fā)展，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識(shí)樹(shù)立不牢，必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)，確保領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)施工作業(yè)安全，保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。
（2）是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法，并不斷加以應(yīng)用，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
（3）是進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識(shí)，做好各項(xiàng)工作。今后，在實(shí)際作業(yè)中，要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。努力做到班前做好預(yù)想，提前掌握作業(yè)量和注意事項(xiàng)。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把安全關(guān)鍵，努力減少各類問(wèn)題發(fā)生。
總之，我要通過(guò)這次安全大檢查，大反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實(shí)際行動(dòng)為公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
安全責(zé)任，重于泰山。對(duì)于近期集團(tuán)公司事故頻發(fā)所造成的嚴(yán)重后果，和當(dāng)前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)。作為一名煤礦基層管理者，我深感安全生產(chǎn)責(zé)任之重大，安全管理意義之深遠(yuǎn)。按照關(guān)于“大反思、大檢查、大整改”運(yùn)動(dòng)的文件要求，依據(jù)賀總《2020年管理干部培訓(xùn)課件》培訓(xùn)的精神主旨，結(jié)合自己的實(shí)際工作，對(duì)照機(jī)電隊(duì)安全檢查重點(diǎn)內(nèi)容和要求，認(rèn)真反思了自己在安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。
1、對(duì)專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)上的重視程度不高。覺(jué)得學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)比學(xué)習(xí)理論管用，對(duì)學(xué)習(xí)理論缺乏主動(dòng)性，只有在礦上組織的學(xué)習(xí)或參加專門培訓(xùn)時(shí)，才接觸一些理論知識(shí)，而且基本上是淺嘗輒止。作為一名煤礦的基層管理者，自身專業(yè)理論知識(shí)是否扎實(shí)是能否抓好本部門業(yè)務(wù)管理的充分必要條件，是下面員工平日校行的榜樣。因此，強(qiáng)化自身理論知識(shí)刻不容緩。
2、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，墨守陳規(guī)。在遇到新情況、新問(wèn)題時(shí)疏于思考。紅四煤礦是一個(gè)現(xiàn)代化礦井，現(xiàn)代化的設(shè)備和現(xiàn)代化的管理是我礦一鮮明的特點(diǎn)，如果一味的憑借老經(jīng)驗(yàn)，墨守成規(guī)，勢(shì)必被新型的管理理念所淘汰。因此，在今后的工作中應(yīng)不斷吸收新的管理理念，學(xué)習(xí)新的管理方法。三人行，必有我?guī)?。多和?duì)上的其他管理人員交流思想，提高認(rèn)知，集思廣益，不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)帶好一支現(xiàn)代化機(jī)電隊(duì)伍。
在機(jī)電隊(duì)的管理上，過(guò)于側(cè)重親抓現(xiàn)場(chǎng)，淡化了逐級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任下放的管理方法。親抓現(xiàn)場(chǎng)能真實(shí)準(zhǔn)確的了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，但是，抓工作落實(shí)的力度大于抓工作部署的力度，會(huì)阻礙其他管理人員，例如技術(shù)員、工段長(zhǎng)等班組長(zhǎng)的管理能力的提升。然而，如果過(guò)分依賴隊(duì)上其他管理人員抓逐級(jí)管理，也是錯(cuò)誤的決策。二者任何一方面重心偏移，都不利于機(jī)電隊(duì)伍的長(zhǎng)久發(fā)展。應(yīng)該把抓好現(xiàn)場(chǎng)和逐級(jí)負(fù)責(zé)二者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。即能及時(shí)有效的掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，又能使其他管理人員逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理方式得到提升。
安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過(guò)場(chǎng)，總結(jié)、考核強(qiáng)度不夠。安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提高員工安全基本知識(shí)，安全思想意識(shí)的主要途徑。意識(shí)決定行為，行為鑄就結(jié)果。我們?nèi)绻谄綍r(shí)的安全教育培訓(xùn)中走過(guò)場(chǎng)，只為礦上及集團(tuán)公司的檢查做準(zhǔn)備，則會(huì)使員工在心理上淡薄安全意識(shí)。而安全意識(shí)的淡薄和安全規(guī)章制度的不遵守是事故頻發(fā)的主要原因。所以，在日常礦上及隊(duì)上的安全教育培訓(xùn)中，應(yīng)該強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高員工的主觀能動(dòng)性，加大員工總結(jié)、考核力度。對(duì)于學(xué)習(xí)不認(rèn)真、敷衍了事、考核不及格者，嚴(yán)肅處理。務(wù)必使每一位機(jī)電隊(duì)成員從內(nèi)心深處重視安全，遵守制度，杜絕“三違”，使“煤礦安全是可控的”成為我們每一位員工心中必堅(jiān)守之信念。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還存在一定差距。隨著集團(tuán)公司和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)戰(zhàn)的縱深推進(jìn)，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是改善安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。
作為一名基層管理者，首先，要從思想意識(shí)上樹(shù)立這樣一個(gè)理念：為我礦的本質(zhì)安全抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為機(jī)電隊(duì)的長(zhǎng)治久安抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為提高基層管理水平抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。只有樹(shù)立這樣的理念，才能為廣泛、深入、持久地開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。其次要從實(shí)際行動(dòng)出發(fā)，要做到“要安全、先達(dá)標(biāo)”，強(qiáng)化自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。
事故的發(fā)生雖然沒(méi)有降臨在我們身上，但是，我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，引起我們的震撼和警醒，應(yīng)該永遠(yuǎn)牢記這個(gè)血的教訓(xùn)。通過(guò)反思，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己在安全管理工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到了這些問(wèn)題對(duì)我礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)重危害性，認(rèn)識(shí)到，在今后的工作中，明確安全重于一切、安全高于一切、安全先于一切、安全影響一切的態(tài)度。只有積極響應(yīng)黨和國(guó)家及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理理念，認(rèn)真貫徹煤礦“三大規(guī)程”實(shí)質(zhì)。全面落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)機(jī)電隊(duì)安全生產(chǎn)工作管理，才能確保安全。
根據(jù)2019年“4.23”膠濟(jì)鐵路特大交通事故，溫甬線“7.23”特大動(dòng)車交通事故，8月份開(kāi)始鐵道部要求廣大鐵路工作人員要開(kāi)展由上而下的大反思，大檢查工作。本次活動(dòng)是以“深刻吸取事故教訓(xùn)，確保安全穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定”為主題，以開(kāi)展“施工安全、軌道車行車安全、勞動(dòng)人身”隱患排查為主要內(nèi)容的安全大反思大檢查活動(dòng)?！?.23”鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣，都是一系列違章蠻干或者管理失誤混亂造成的，如果限速命令下發(fā)及時(shí)一點(diǎn)，如果另一列校車的司機(jī)認(rèn)真瞭望，很可能就不會(huì)出現(xiàn)這次后果這么嚴(yán)重的事故了。這次事故沒(méi)有發(fā)生在我局，甚至不是我們供電專業(yè)的，但是我們還是應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行自我反思，因?yàn)檫`章蠻干、工作不認(rèn)真、安全意識(shí)差等問(wèn)題卻可能發(fā)生在我們每一個(gè)人身上，因?yàn)閷?duì)安全的不在乎，輕則可能被考核，重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來(lái)不可雨季的災(zāi)難性后果。其實(shí)事故離我們并不遠(yuǎn)。
一個(gè)事物存在是有其道理的，一個(gè)崗位的存在也是因?yàn)樗巧鐣?huì)所需要的，段長(zhǎng)主任的崗位很重要，變配電值班員的崗位也是很重要的，雖然我們的工課件下載作平時(shí)看起來(lái)很清閑，但是一旦發(fā)生異常情況，我們就要在第一時(shí)間處理故障，減少事故停電的時(shí)間，盡快恢復(fù)供電，不然就可能影響行車，打亂路局的運(yùn)輸秩序。比如所三月份高壓保險(xiǎn)熔斷的事，因?yàn)楸O(jiān)盤認(rèn)真所以處理還是比較及時(shí)的，防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認(rèn)真，就很可能無(wú)法發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆，當(dāng)發(fā)現(xiàn)的時(shí)候很可能就是跳閘的時(shí)候了，那么肯定會(huì)影響接觸網(wǎng)供電的，也很可能影響行車，大亂局運(yùn)輸秩序。所以，我們的崗位也是很重要的，不能輕視，我們都應(yīng)該珍惜自己的崗位。
作為變電所的所長(zhǎng)，是兵頭將尾，更應(yīng)該發(fā)揮好自己的帶頭作用，但是當(dāng)所長(zhǎng)已經(jīng)一年了，我身上還是有很多不足的地方需要改進(jìn)。主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢(shì)時(shí)常常不到位，安全壓力傳達(dá)不到職工，有些職工在工作時(shí)仍然非常懶散，責(zé)任心不強(qiáng)，記錄填寫錯(cuò)漏經(jīng)常發(fā)生，班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認(rèn)真，馬馬虎虎敷衍了事。
2、好人主義嚴(yán)重。當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的情況，都是以批評(píng)教育為主，很少考核，因?yàn)橄胫蠹夜ぷ鬟€是比較辛苦本站識(shí)，確保本部門的安全穩(wěn)定，保證我段改革與發(fā)展的長(zhǎng)治久安。
3、落實(shí)安全責(zé)任，做好本部門安全工作。今后的工作，要時(shí)刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)自己在本部門工作中的兵頭將尾工作，克服好人主義，要認(rèn)識(shí)到對(duì)他們不嚴(yán)格就是對(duì)安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
總之，我要通過(guò)這次安全大檢查，大反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中認(rèn)真加本站以改正，以實(shí)際行動(dòng)為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
通過(guò)這次安全大反思學(xué)習(xí)，我們不難看出，每一起事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系。我們要做的就是接受教訓(xùn)，把心理壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，有效地傳遞下去。我個(gè)人有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
安全說(shuō)起來(lái)重要干起來(lái)不要。我們天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，大會(huì)小會(huì)講安全，考核工作也重點(diǎn)考核安全。可就是干起活來(lái)不想安全，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全穩(wěn)定事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識(shí)樹(shù)立不牢，必然給安全生產(chǎn)造成隱患。
認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)管理制度及財(cái)務(wù)制度，并要真正落實(shí)到位。一定要嚴(yán)格要求自己，并監(jiān)督身邊同事，保證大家安全工作。對(duì)違章違紀(jì)的職工要受到應(yīng)有的教育，爭(zhēng)取不再犯同樣的錯(cuò)誤。
總之，我要通過(guò)這次安全大檢查大反思活動(dòng)、做好各種隱患的排查工作，堅(jiān)守工作崗位，履行崗位職責(zé)，將財(cái)務(wù)工作要做好數(shù)據(jù)的存檔工作和財(cái)務(wù)信息的安全保密。經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)的事故案例，增強(qiáng)事故防范意識(shí)，努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正。
按照安全大反思活動(dòng)通知要求，本人認(rèn)真查擺了在安全管理上存在的突出問(wèn)題。
一是學(xué)問(wèn)不夠深。一方面以為自己從事了近三十年的煤礦工作，業(yè)務(wù)功底厚，管理能力強(qiáng)，當(dāng)屬專家水平，教育別人可以，已經(jīng)沒(méi)什么可學(xué)；一方面以為自己年齡不小了，腦子也不靈光，學(xué)習(xí)是年輕人的事情，社會(huì)發(fā)展還得靠下一代。
二是眼光不夠遠(yuǎn)，習(xí)慣于煤礦發(fā)展的老套路，不易出錯(cuò)，便于操作。接受新事物，前怕狼，后怕虎，一百條理由等著搪塞。社會(huì)發(fā)展日新月異，守舊基本就是等死。所以我們要堅(jiān)決破除循規(guī)蹈矩，唯書唯上的舊觀念，把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，以發(fā)展沒(méi)有禁區(qū)，以凡事敢為人先的勇氣，以敢閉“禁區(qū)”、敢踏“雷區(qū)”、敢涉“盲區(qū)”的膽識(shí)，以舍得一身剮、傾心為事業(yè)的豪氣，敢走別人沒(méi)走過(guò)的路，敢干別人不干的事，以超常的創(chuàng)新思維促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三是境界不夠高。其本質(zhì)是本位主義，是對(duì)人性自私的放縱。只管種好自己的“一畝三分地”（地不一定種好），缺乏全局觀念，碰上難事、麻煩事，能躲就躲，能推就推，因此造就了一些現(xiàn)象：有干的，有看的，累的累死，閑的閑死。這種境界不高的本位主義確實(shí)要不得，損害了企業(yè)利益，破壞了企業(yè)的凝聚力、動(dòng)搖了企業(yè)發(fā)展根基。必須盡快通過(guò)文化引領(lǐng)、制度約束等方式加以糾正。
結(jié)合本次安全大反思活動(dòng)，我做了一些思考，作為礦井安全副總師，下步要確定目標(biāo)管理值，明確提出安全問(wèn)題解決到什么程度，事故控制到什么程度，進(jìn)而把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好員工安全教育培訓(xùn)，給廣大員工打下安全生產(chǎn)烙印，現(xiàn)場(chǎng)工作中時(shí)時(shí)想安全、處處注意安全、常常不忘安全，讓員工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含義，自覺(jué)形成安全意識(shí)。
二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以“10·20”沖擊地壓事故對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工，力促每名員工都能深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)肅剖析思想問(wèn)題，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，比如開(kāi)展安全演講比賽、撰寫安全心得體會(huì)等形式，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。
一是推廣經(jīng)驗(yàn)交流法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元”的作用，以他們的切身體會(huì)講述經(jīng)驗(yàn)性的、前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要注意的問(wèn)題，提高員工的技能水平。
二是推廣網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)法。以基層區(qū)隊(duì)為單位，將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合，如開(kāi)展采煤工、瓦檢員培訓(xùn)班，深入井下，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)講解，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，既緩解了工學(xué)矛盾，又能鍛煉員工的實(shí)際操作能力。
三是推廣現(xiàn)場(chǎng)觀摩法。在傳授理論知識(shí)的同時(shí)，結(jié)合不同崗位工種的實(shí)際，在不同的地點(diǎn)觀看技術(shù)操作，便于員工盡快地掌握專業(yè)技術(shù)。
一是優(yōu)化安全環(huán)境。加大安全資金投入，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，保證生產(chǎn)維簡(jiǎn)費(fèi)用、安全技能資金和“一通三防”專項(xiàng)資金的及時(shí)足額到位，增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)的能力。
二是優(yōu)化系統(tǒng)管理。加強(qiáng)對(duì)礦井沖擊地壓、“一通三防”、頂板、提升運(yùn)輸、防治水等系統(tǒng)安全的技術(shù)性研究，積極推廣應(yīng)用安全實(shí)用性技術(shù)，讓科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為對(duì)員工的有效保護(hù)手段。
三是優(yōu)化工程質(zhì)量。通過(guò)不定時(shí)間、不打招呼的形式召開(kāi)“正反面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)”，促進(jìn)基層單位抓工程質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性，不斷打造“放心工程”和“名牌工程”，使各項(xiàng)管理真正落實(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上。
一是狠抓干部隊(duì)伍。加大管理人員下井帶班力度，檢查相關(guān)人員班中匯報(bào)及下井寫實(shí)等情況，著重解決部分管理人員工作時(shí)間不到時(shí)、作業(yè)地點(diǎn)不到位、現(xiàn)場(chǎng)管理不作為等問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)管理人員抓好各項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性。
二是狠抓員工隊(duì)伍。不斷規(guī)范員工操作行為，繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)推廣“一崗雙述”，并加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度，真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，盡可能地避免各類事故發(fā)生。
三是狠抓安監(jiān)隊(duì)伍。定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)程措施的培訓(xùn)，堅(jiān)持月度對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)考試制度，并與其月度工資考核掛鉤，促進(jìn)安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)人員監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，對(duì)執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)監(jiān)管不力、失職瀆職的，嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度，切實(shí)提升安全監(jiān)管水平。
通過(guò)此次“10.20”安全警示日活動(dòng)的開(kāi)展，我深刻認(rèn)識(shí)到：安全是最大的政治、最大的效益、最大的“尊嚴(yán)”，安全工作必須從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，強(qiáng)化使命感、責(zé)任感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)安全管理工作的艱巨性、長(zhǎng)期性和緊迫性，認(rèn)清在安全管理工作方面所肩負(fù)的神圣使命，深刻吸取這起事故教訓(xùn)，深刻反思，舉一反三，對(duì)癥下藥，才能解決好工作中存在的問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。在今后的工作中，我將重點(diǎn)落實(shí)好以下管控舉措：
一是安全工作要和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實(shí)處，達(dá)到真抓實(shí)干的效果，是工作的重點(diǎn)，一方面通過(guò)說(shuō)教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，這樣不安全因素很難成長(zhǎng)。
二是通過(guò)完善安全管理各項(xiàng)制度，提高制度的嚴(yán)密性、科學(xué)性和制約力，并以制度的完善促進(jìn)安全理念在員工頭腦中的樹(shù)立。同時(shí)堅(jiān)持嚴(yán)格考核，保證制度落實(shí)到位。在考核時(shí)堅(jiān)決克服各種干擾，杜絕“人情”行為，讓所有員工明白“有章必循、違章必究”的道理，有效遏制各類違章行為的發(fā)生。
三是積極推廣“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”方法和安全性評(píng)價(jià)工作。根據(jù)事故發(fā)生的特點(diǎn)，全面推廣“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”方法，對(duì)所有檢修、運(yùn)行操作項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定危險(xiǎn)等級(jí)，編制《安全手冊(cè)》，在檢修施工、運(yùn)行操作中實(shí)施，從而有效地控制設(shè)備和人身事故。
四是扎實(shí)做好機(jī)組大小修和項(xiàng)目工程的安全管理工作。在各項(xiàng)檢修工作中，切實(shí)抓好以“工作票、操作票”為中心內(nèi)容的基礎(chǔ)工作。施工前檢查安全設(shè)施、安全措施落實(shí)情況，進(jìn)行安全教育和安全交底，施工中嚴(yán)格執(zhí)行雙重安全監(jiān)護(hù)制度，確保外包工程施工安全。
五是以運(yùn)行管理為重點(diǎn)，加大技術(shù)監(jiān)督力度。強(qiáng)化運(yùn)行管理是促進(jìn)安全水平不斷提高的基礎(chǔ)性管理工作。我將從嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度、“兩票三制”、規(guī)范操作入手，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)、監(jiān)督、檢測(cè)，加大對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度，不斷提高運(yùn)行人員操作水平和事故處理能力。
作為基層單位負(fù)責(zé)人，在今后工作中，我將把安全生產(chǎn)管理作為本部門生存的“生命線”，全力把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實(shí)、做好，使安全檢查不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全檢查“無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、無(wú)漏點(diǎn)”的三無(wú)管理目標(biāo)，及時(shí)將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證機(jī)組安全穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
20xx年5月1日、2日金沙縣發(fā)生一起頂板事故和一起瓦斯爆炸事故，5月13日安順市接連又發(fā)生煤與瓦斯突出事故，給貴州及至全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)，煤炭開(kāi)采受條件制約，受五大災(zāi)害影響，開(kāi)采難度相對(duì)較大，安全生產(chǎn)月即將到來(lái)，安全生產(chǎn)，國(guó)泰民安，安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，如何做好安全生產(chǎn)年，本質(zhì)安全年安全工作，值得廣大煤礦從業(yè)者深思，下面就如何抓好安全生產(chǎn)工作筆者談幾點(diǎn)反思。
建立建成全安全生產(chǎn)管理構(gòu)，配備配齊符合要求的安全生產(chǎn)管理人員，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，要求層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制，配齊各工種管理人員，實(shí)行定崗位、定責(zé)任、定人員、定工資標(biāo)準(zhǔn)。
轉(zhuǎn)變業(yè)主安全意識(shí)是改變安全生產(chǎn)被動(dòng)的的有效途徑之一。
一是要加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)肅整治只講生產(chǎn)不講安全、視安全工作為兒戲的壞風(fēng)氣，努力使每一位跟班礦長(zhǎng)及特作人員“安全工作責(zé)任意識(shí)到位”。
二是強(qiáng)化遵章指揮意識(shí)。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，管理人員是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規(guī)程措施，熟悉管理制度，要求工人學(xué)習(xí)、考試的規(guī)程措施，管理人員也要參加學(xué)習(xí)和考核，不合格就不能入井跟班，防止下井瞎指揮。對(duì)于那些只抓生產(chǎn)不抓安全的管理人員要給予嚴(yán)肅處理。
三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)意識(shí)。我礦安全工作重在現(xiàn)場(chǎng)，所以要求班組長(zhǎng)必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)意識(shí)。特作人員跟班要把好現(xiàn)場(chǎng)工人遵章作業(yè)提示關(guān)，提高工人遵章作業(yè)意識(shí)。一方面現(xiàn)場(chǎng)安全提示有親切感，工人容易接受；另一方面，因?yàn)榻^大多數(shù)工人都明白，若不遵“旨”照辦，班組長(zhǎng)一旦發(fā)現(xiàn)“三違”，不僅“丟面子”，而且還要“丟票子”，所以通常來(lái)說(shuō)，跟班礦長(zhǎng)及特作人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全提示是極為有效的。其次是帶班班長(zhǎng)要把住重點(diǎn)人物關(guān)。對(duì)那些經(jīng)常有違章行為的人，要盯緊盯牢盯實(shí)，使其沒(méi)有違章作業(yè)的機(jī)會(huì)；同時(shí)要掌握有利時(shí)機(jī)，設(shè)身處地、用現(xiàn)實(shí)案例教育其遵章守紀(jì)，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)。最后是要善于把住現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
礦主要負(fù)責(zé)人（實(shí)際控股人、主要投資人）要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，形成以“五職礦長(zhǎng)”為主的安全責(zé)任體系管理理念，改變過(guò)去以工人為主的安全責(zé)任體系管理模式。加大對(duì)“五職礦長(zhǎng)”的處罰力度，工人違章，跟班礦長(zhǎng)也要受到牽連和處罰，用以體現(xiàn)跟班礦長(zhǎng)是決定因素的原則。因?yàn)楣と诉`章作業(yè)絕大部分是由于跟班礦長(zhǎng)及特作人員管理不嚴(yán)、不實(shí)、不到位所造成的。跟班礦長(zhǎng)肩上有擔(dān)子、有壓力，迫使帶班組長(zhǎng)不得不抓好安全工作，使帶班組長(zhǎng)中“嘴動(dòng)手不動(dòng)、兩腿怕動(dòng)、頭腦不動(dòng)”的現(xiàn)象減少了，形成“五職礦長(zhǎng)“盡心竭力抓安全，工人一心一意保安全”的安全生產(chǎn)新局面，進(jìn)一步提升了我礦安全管理水平。所以，抓好各工種的安全教育，是安全管理必不可少的工作。（五職礦長(zhǎng)指：礦長(zhǎng)，安全礦長(zhǎng)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)，機(jī)電礦長(zhǎng)，技術(shù)礦長(zhǎng)）。
重視安全生產(chǎn)的思想教育，提高職工安全意識(shí)。安全教育的基礎(chǔ)是對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行安全方針、政策、法紀(jì)、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等，使職工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，做到執(zhí)法、懂法、守法。通過(guò)對(duì)職工安全生產(chǎn)思想教育，提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感、價(jià)值觀和自覺(jué)性，促使廣大職工遵章守紀(jì)，認(rèn)識(shí)不安全生產(chǎn)所造成的嚴(yán)重后果，不斷克服重生產(chǎn)，輕安全的錯(cuò)誤思想，不斷克服麻痹思想和僥幸心理，糾正違章操作、冒險(xiǎn)蠻干的錯(cuò)誤行為，這科對(duì)職工自覺(jué)做到安全生產(chǎn)有著重要的意義。加強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識(shí)和技能教育，提高安全管理層次。
安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育，包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)等教育。一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育的主要內(nèi)容有：企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程、作業(yè)方法或工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機(jī)械設(shè)備的性能和知識(shí)，工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量和規(guī)格等。一般安全生產(chǎn)知識(shí)教育的主要就是井下的危險(xiǎn)設(shè)備和組域及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)；個(gè)人安全防護(hù)常識(shí)等。防止職工在操作中只憑“經(jīng)驗(yàn)”或麻痹大意違章作業(yè)，使職工在工作中不僅“要安全”，而且“會(huì)安全”。使安全工作不僅僅是礦領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和安全員要做的工作，而是全體職工要做的工作。
通過(guò)不斷開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的安全教育活動(dòng)，努力提高職工的安全意識(shí)。如貼掛安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌等使“安全”意識(shí)扎根在職工的心里，在平時(shí)工作中能自我規(guī)范行為，起到自我保護(hù)作用。要搞好我礦安全管理，必須加強(qiáng)安全專業(yè)隊(duì)伍的教育，由于專職安全管理人員從事具體的安全管理、安全技術(shù)監(jiān)督管理工作，又是我礦安全責(zé)任人的左右手和參謀，要求礦主要管理人員必須全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國(guó)家制定的安全方針、政策以及安全規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
總之，要重視礦主要管理人員、特作人員及職工的安全素質(zhì)教育，做到防患于未然。要從制度上保證安全教育的經(jīng)?；⑷珕T化、制度化和規(guī)范化。只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)治久安。
第二，抓好通風(fēng)系統(tǒng)。
二是通風(fēng)系統(tǒng)要合理，要按照風(fēng)流特性設(shè)計(jì)通風(fēng)線路，盡量縮短通風(fēng)路線和減少通風(fēng)阻力；
第三，安全月雨季即將來(lái)臨，做好雨季三防工作是礦井目前工作的重點(diǎn)工作，要求對(duì)地面河溝進(jìn)行清理，筑好防洪墻，備齊相應(yīng)物資，在主斜井、風(fēng)井井口修筑防洪溝，確保洪水來(lái)臨時(shí)不被倒灌，做好惡雷、停電、大雨來(lái)臨時(shí)井下立即撤出所有作業(yè)人員工作，抓好井下水溝、水倉(cāng)清理工作并在雨季來(lái)臨前對(duì)井下排水設(shè)離設(shè)備做一次全面檢修工作，抓好礦井供電和排水系統(tǒng)工作，供電排水系統(tǒng)要做到要做雙排雙供（滿足礦井排水要求），供電排水系統(tǒng)要可靠穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事，長(zhǎng)治才能久安，因此必須抓好日常安全管理工作。
一要抓好制度的建立與落實(shí)工作，無(wú)規(guī)矩不成方圓，要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想長(zhǎng)期抓好安全工作，不能靠人管人，因?yàn)槿瞬坏卸栊郧揖τ邢蓿仨氁⒁惶淄晟频南到y(tǒng)的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度辦事，形成一種以制度管人、以制度管事的長(zhǎng)效機(jī)制。制度建立了，就要抓好執(zhí)行和落實(shí)工作，以保證制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
二要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)不僅是口號(hào)，更是責(zé)任義務(wù)，要逐級(jí)建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全的責(zé)任、壓力、義務(wù)分解到基層、個(gè)人，使各級(jí)都認(rèn)識(shí)到抓好安全工作的必要性和重要性，增強(qiáng)抓好安全工作的積極性和主動(dòng)性。
三要抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全為天，質(zhì)量為本，由此可見(jiàn)抓好工程質(zhì)量的重要性，在生產(chǎn)過(guò)程中要重點(diǎn)抓好施工質(zhì)量，施工要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)考核，嚴(yán)驗(yàn)收，杜絕偽劣工程，消滅不合格品，提高工程質(zhì)量，從源頭上減少隱患，消除事故。
四要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，現(xiàn)場(chǎng)管理要做到程序化規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)每一道工序環(huán)節(jié)，每一件事情任務(wù)，每一處設(shè)備物品，都要按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行操作、管理，嚴(yán)禁違規(guī)反程序工作造成不必要的損失。
五要抓好隱患排查治理，工作好壞，有無(wú)問(wèn)題，要通過(guò)監(jiān)督檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)，因此隱患排查治理是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的根本途徑，要通過(guò)多種形式和渠道加大檢查的頻率、廣度、深度、力度來(lái)達(dá)到消除隱患，隱患排查做到“班班排”“班班排”“班班治”，橫向到邊，縱向到底，不留死角，隱患排查嚴(yán)禁避重就輕，走過(guò)場(chǎng)，所查隱患必須符合礦井實(shí)際，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌重點(diǎn)治理，建立隱患排查治理臺(tái)賬，加大隱患排查治理資金投入，達(dá)到預(yù)防事故的目的。
三是抓生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)臨時(shí)支護(hù)作業(yè)，作業(yè)前探梁必須正確使用，臨時(shí)支護(hù)必須及時(shí)跟上，嚴(yán)禁空幫空頂作業(yè)，加強(qiáng)支護(hù)材料及質(zhì)量管理。
五是必須嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重處重罰直至開(kāi)除，防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置必須牢固、可靠并能靈活使用并處于常閉狀態(tài)。
安全生產(chǎn)科技先行，要想提高煤礦安全管理水平，就得不斷依靠科技進(jìn)步，礦井裝備的持續(xù)改進(jìn)和提高，離不開(kāi)技術(shù)的支撐和設(shè)備的保障，更離不開(kāi)資金保障投入：
首先要配足配齊專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理培訓(xùn)，達(dá)到業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)、水平高。
第三要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)工作要緊跟現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工，技術(shù)工作要有先進(jìn)性、超前性、安全性，使技術(shù)管理工作貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。
第四要不斷引進(jìn)新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備，改善礦井裝備水平，提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力。一是要提高危險(xiǎn)源的識(shí)別監(jiān)測(cè)監(jiān)控能力，在預(yù)測(cè)到的隱患地點(diǎn)安設(shè)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備，時(shí)刻掌控隱患變化情況，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和預(yù)防工作；二是要不斷完善改進(jìn)礦井裝備，安裝使用一些科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全性能可靠的設(shè)備，提高礦井安全水平；三是要借鑒推廣一些新的生產(chǎn)工藝，如支護(hù)工藝、生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程等好的經(jīng)驗(yàn)做法，用以提高生產(chǎn)過(guò)程中的安全程度。
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安全生產(chǎn)月反思心得體會(huì)范文（12篇）篇七
近年來(lái)，安全生產(chǎn)事件頻發(fā)，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了巨大威脅。為了加強(qiáng)企業(yè)的安全管理和促進(jìn)安全生產(chǎn)，各地開(kāi)展了一系列的安全生產(chǎn)整頓工作。作為普通員工之一，我深受整頓工作的影響，也反思到了自身的問(wèn)題和不足。下面，我將就這次安全生產(chǎn)整頓反思，分享我的心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。這次整頓工作深刻喚醒了我對(duì)安全意識(shí)的重視。在工作中，我們要時(shí)刻警醒自己，始終牢記安全是第一位的。過(guò)去，我有時(shí)候會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如疏忽檢查工具的狀態(tài)，沒(méi)仔細(xì)查看設(shè)備運(yùn)行是否正常等等。這其實(shí)是由于我對(duì)事故發(fā)生的可能性沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這次整頓工作，我深刻認(rèn)識(shí)到哪怕一點(diǎn)點(diǎn)疏忽，都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，我下定決心從現(xiàn)在開(kāi)始，無(wú)論做什么工作，都要將安全放在首要位置。
其次，我意識(shí)到了安全培訓(xùn)的必要性。整頓工作中，公司組織了多次安全培訓(xùn)，讓我們了解了危險(xiǎn)源的種類和防范措施，學(xué)習(xí)了安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理手段。這些培訓(xùn)不僅提高了我對(duì)安全知識(shí)的了解程度，也加強(qiáng)了我的安全技能，讓我在危險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)能夠做出正確的反應(yīng)。我明白，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能更好地提高自身的安全素養(yǎng)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的能力。
再者，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。整頓工作過(guò)程中，我們都參與了工作組組建和工作日常管理，大家緊密合作，齊心協(xié)力完成了任務(wù)。通過(guò)這次合作，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量。在安全生產(chǎn)中，我們要相互幫助，共同努力，為了安全而奮斗。只有團(tuán)結(jié)一心，才能共同克服困難，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
同時(shí)，我也看到了現(xiàn)有管理制度的不足之處。安全生產(chǎn)整頓工作中，我們對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行了深入的檢查和分析，發(fā)現(xiàn)了不少缺陷和漏洞。有一些管理制度過(guò)于寬松，執(zhí)行不嚴(yán)格，存在著檢查不到位、責(zé)任不明確等問(wèn)題。這次整頓反思，使我深刻認(rèn)識(shí)到了制度規(guī)范和執(zhí)行的重要性。我認(rèn)為，公司需要進(jìn)一步完善和健全安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和督促，確保制度的有效執(zhí)行。
最后，我明白了安全生產(chǎn)是每個(gè)人的責(zé)任。安全是人人有責(zé)的事情，不僅是企業(yè)的責(zé)任，也是每個(gè)員工的責(zé)任。在工作中，我們要時(shí)刻保持警惕，積極發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，切實(shí)做到安全第一，確保自己和同事的身體安全。同時(shí)，我們也要積極參與到安全管理中去，提出自己的建議和意見(jiàn)，共同為安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
通過(guò)這次安全生產(chǎn)整頓反思，我意識(shí)到了自身存在的問(wèn)題和不足，也加深了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。我將時(shí)刻保持警醒，堅(jiān)守安全第一的原則，不斷提高自身的安全意識(shí)和技能，為企業(yè)的安全發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望企業(yè)能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，共同營(yíng)造安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。讓我們共同努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
安全生產(chǎn)月反思心得體會(huì)范文（12篇）篇八
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展和員工生命安全的重要保障，然而，安全事故時(shí)常發(fā)生，給企業(yè)和員工帶來(lái)難以彌補(bǔ)的損失。為了提升安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，我進(jìn)行了一次反思，總結(jié)出以下體會(huì)。
第一段：案例回顧與分析。
通過(guò)對(duì)多起安全事故案例的回顧與分析，我深刻體會(huì)到了安全管理的重要性。首先，案例中存在的一些突出問(wèn)題導(dǎo)致了事故的發(fā)生，如缺乏安全技能培訓(xùn)、操作失誤、設(shè)備維護(hù)不到位等。其次，一些企業(yè)對(duì)生產(chǎn)效益過(guò)分追求，忽視了安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制。最后，一些員工沒(méi)有足夠的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，對(duì)安全規(guī)章制度缺乏執(zhí)行力。通過(guò)這些案例，我意識(shí)到安全生產(chǎn)離不開(kāi)系統(tǒng)性的管理和全員參與。
第二段：思考問(wèn)題所在。
從案例中反思，在安全事故中，不可忽視人為因素的影響。員工的安全意識(shí)和安全技能是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，但在實(shí)際工作中，很多員工并沒(méi)有意識(shí)到安全的重要性，甚至對(duì)自己的安全行為充滿僥幸心理。此外，部分企業(yè)管理層將安全視為次要任務(wù)，忽視了對(duì)員工的安全培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)等重要工作，這種“安全最小化”觀念是導(dǎo)致事故的重要原因。因此，樹(shù)立正確的安全意識(shí)和理念，加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，優(yōu)化安全管理體系，是解決安全問(wèn)題的關(guān)鍵所在。
第三段：措施創(chuàng)新與應(yīng)用。
從反思中我得出的體會(huì)是，要在安全生產(chǎn)工作中進(jìn)行措施創(chuàng)新與應(yīng)用。首先，加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)培養(yǎng)，通過(guò)開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和重視程度。其次，制定并執(zhí)行科學(xué)的安全規(guī)章制度，明確責(zé)任和義務(wù)，減少安全隱患。同時(shí)，通過(guò)技術(shù)手段提升安全管理水平，如引入智能化設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、建立全員安全隱患排查制度等。最后，加強(qiáng)對(duì)員工的安全技能培訓(xùn)，提高工作人員的安全操作水平，確保員工能夠正確使用和維護(hù)設(shè)備。
第四段：強(qiáng)化安全文化建設(shè)。
安全文化是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，是構(gòu)建安全生產(chǎn)氛圍和提高員工安全素質(zhì)的關(guān)鍵。通過(guò)案例反思，我認(rèn)識(shí)到在企業(yè)中應(yīng)該強(qiáng)化安全文化建設(shè)。首先，要加大對(duì)安全文化建設(shè)的宣傳力度，提倡勤于安全、尊重生命的理念。其次，要建立健全的安全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工參與安全管理的積極性。此外，要營(yíng)造相互監(jiān)督和互助的安全文化氛圍，促進(jìn)員工之間的安全交流和共享，形成共同關(guān)注和共同負(fù)責(zé)的企業(yè)安全局面。
第五段：總結(jié)與展望。
通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)案例的反思，我深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，是員工生存和發(fā)展的保障。要切實(shí)加強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感，做好安全培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)工作。同時(shí)，要注重安全文化的建設(shè)，形成共同關(guān)注和共同負(fù)責(zé)的企業(yè)安全氛圍。只有將安全問(wèn)題擺在重要位置，落實(shí)到每個(gè)員工的具體行動(dòng)中，才能有效避免安全事故的發(fā)生，保障企業(yè)和員工的根本利益。
在今后的工作中，我將始終保持高度的警惕性，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，做到安全思想與行為的高度一致。并且，積極參與企業(yè)的安全管理，為企業(yè)的安全穩(wěn)定和員工的生命安全保駕護(hù)航。安全意識(shí)和管理要貫穿于工作的方方面面，與時(shí)俱進(jìn)，始終把人的生命安全放在首位。
安全生產(chǎn)月反思心得體會(huì)范文（12篇）篇九
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人們對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度日益提高。然而，在實(shí)際生產(chǎn)中，仍然存在許多安全事故和事故隱患，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了巨大威脅。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)和重視程度，不斷提高工作人員的安全管理水平和技能，有必要從成功和失敗的案例中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行反思與體會(huì)。本文將從應(yīng)急救援、違規(guī)操作、隱患排查、宣傳教育和管理監(jiān)督五個(gè)方面展開(kāi)闡述。
首先，應(yīng)急救援是保障安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)。案例中的許多安全事故都是由于應(yīng)急救援措施不到位或不及時(shí)導(dǎo)致的。例如，某化工廠在發(fā)生泄漏事故時(shí)，因?yàn)闆](méi)有及時(shí)組織應(yīng)急隊(duì)伍，導(dǎo)致泄漏物質(zhì)擴(kuò)散范圍擴(kuò)大，進(jìn)一步威脅到職工和周圍居民的安全。這告訴我們，在進(jìn)行任何生產(chǎn)活動(dòng)之前，都應(yīng)制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，并安排專門的人員進(jìn)行培訓(xùn)，以確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地應(yīng)對(duì)。
其次，違規(guī)操作是導(dǎo)致安全事故的常見(jiàn)原因。工人們常常出于便捷或忽視長(zhǎng)期以來(lái)形成的不良習(xí)慣，無(wú)視安全操作規(guī)程，擅自改動(dòng)設(shè)備或忽視操作步驟，從而引發(fā)事故。比如，某工廠的一名工人在清洗機(jī)器時(shí)，懶于戴手套，結(jié)果被機(jī)器容器嚴(yán)重刮傷。這個(gè)案例告訴我們，只有遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作要求進(jìn)行工作，才能避免由違規(guī)操作引起的安全事故。
再次，隱患排查是預(yù)防安全事故的關(guān)鍵。許多安全事故的發(fā)生都是由于長(zhǎng)期以來(lái)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患所致。以某煤礦事故為例，事前未對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查，導(dǎo)致瓦斯積聚無(wú)人察覺(jué)，最終引發(fā)爆炸事故，導(dǎo)致了嚴(yán)重的人員傷亡。這個(gè)案例告訴我們，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除潛在的安全隱患是防止事故發(fā)生的重要手段。
此外，宣傳教育對(duì)于提高安全意識(shí)至關(guān)重要。增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，是預(yù)防安全事故的基礎(chǔ)。某電力公司通過(guò)定期組織安全教育培訓(xùn)，以案例分析和安全知識(shí)普及為主要內(nèi)容，使員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提高了員工的安全意識(shí)和遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。這個(gè)案例告訴我們，通過(guò)宣傳教育，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，可以有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
最后，管理監(jiān)督是安全生產(chǎn)的有力保障。企業(yè)要建立健全相應(yīng)的管理制度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查執(zhí)行。某化工廠通過(guò)引入安全評(píng)審制度，建立安全檢查和隱患整改臺(tái)賬，對(duì)各部門的安全工作進(jìn)行全面檢查和指導(dǎo)，不僅使生產(chǎn)環(huán)境更加安全可靠，也提高了員工的責(zé)任感和緊迫感。這個(gè)案例告訴我們，建立嚴(yán)密的管理制度和監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理和督促是防止安全事故發(fā)生的重要措施。
在現(xiàn)代社會(huì)，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)極為重要的任務(wù)，關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)案例的反思和體會(huì)，可以深化對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，不斷完善安全管理體系，進(jìn)一步確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。只有在全社會(huì)的共同努力下，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，構(gòu)建一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
安全生產(chǎn)月反思心得體會(huì)范文（12篇）篇十
各鎮(zhèn)人民政府、城區(qū)各辦事處、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、安委會(huì)各有關(guān)成員單位：
按照國(guó)務(wù)院安委明電[2011]9號(hào)文件精神和要求，我市迅速在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查工作，各鎮(zhèn)(處)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署，突出重點(diǎn)、組織專班，扎實(shí)地有序開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，有效的防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保了全市安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)?，F(xiàn)將我市開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作情況通報(bào)如下：
一、精心組織安排，全面部署安全生產(chǎn)大檢查工作。
全市安全生產(chǎn)大檢查工作開(kāi)展以來(lái)，各地、各部門精心組織安排檢查工作。一是擬定方案，精心安排。10月31日，市安委會(huì)辦公室下發(fā)了《關(guān)于迅速組織開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(當(dāng)安辦發(fā)[2011]9號(hào))。同時(shí)結(jié)合宜昌市安委會(huì)辦公室《關(guān)于切實(shí)做好宜昌市第五次黨代會(huì)及元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(宜安辦發(fā)[2011]36號(hào))文件精神，市安委會(huì)辦公室下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好宜昌市第五次黨代會(huì)及20元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》(當(dāng)安辦發(fā)[2011]12號(hào))，進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)深入開(kāi)展。各鎮(zhèn)(處)及相關(guān)部門(玉陽(yáng)、玉泉、王店、河溶、半月、育溪、安監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、教育局、住建局、供銷社)分別制定了具體實(shí)施方案，并認(rèn)真按照方案組織實(shí)施，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實(shí)專班專人具體抓落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)有序推進(jìn)。二是召開(kāi)會(huì)議，周密部署。11月16日，市安委會(huì)辦公室組織召開(kāi)了市安委會(huì)第四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議，市安委會(huì)辦公室主任、安監(jiān)局局長(zhǎng)許曉榮同志通報(bào)了1-10月份全市安全生產(chǎn)工作和秭歸縣“11.15”煤礦重大安全事故和公會(huì)第四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議，市委、副市長(zhǎng)黃智華出席了情況，并結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中暴露的薄弱環(huán)節(jié)，安排部署了安全生產(chǎn)大檢查工作。市委、副市長(zhǎng)黃智華在會(huì)上作了重要講話。強(qiáng)調(diào)當(dāng)前重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。要求各鎮(zhèn)(處)、市直各部門換屆調(diào)整后，分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)要迅速到崗履職，不能缺崗失位;2、強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)做好煤礦企業(yè)兼并重組工作，強(qiáng)化煤礦兼并重組過(guò)程中的安全監(jiān)管;3、精心組織，迅速開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查，做到企業(yè)自查、專家協(xié)查、政府督查“三結(jié)合”。市委葉永清出席了會(huì)議。三是宣傳深入，氛圍濃厚。各地、各相關(guān)部門和單位采取多形式、多種途徑加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查的宣傳教育，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。1、采取以會(huì)代訓(xùn)等方式，加強(qiáng)安全知識(shí)教育培訓(xùn)，市安監(jiān)局11月1日、12月22日、12月23日先后組織60余人次鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、利用宣傳欄廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查專題宣傳。活動(dòng)期間，育溪、廟前、兩河、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)、中燃公司等鎮(zhèn)(處)及部門開(kāi)辟了“安全生產(chǎn)大檢查”專題宣傳欄目，通過(guò)櫥窗、掛圖、墻報(bào)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式，積極宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。
二、突出監(jiān)管重點(diǎn)，全面排查安全生產(chǎn)隱患。
在全市安全生產(chǎn)大檢查中，各地、各部門按照市安委會(huì)辦公室《關(guān)于迅速組織開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(當(dāng)安辦發(fā)[2011]9號(hào))要求，組織專班，突出監(jiān)管重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查工作。
各鎮(zhèn)(處)、市直各部門共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位1073家，排查隱患864處，下達(dá)隱患整改通知書103份，停產(chǎn)停工通知書8份，依法查處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為12起，立案2起，實(shí)施行政處罰41起3.79萬(wàn)元，拘留2人。
(一)鎮(zhèn)(處)檢查情況(9個(gè))：
玉陽(yáng)辦事處：檢查22家企業(yè)，并對(duì)隱患突出的6個(gè)單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，下發(fā)整改通知書6份、提出整改意見(jiàn)20余條。玉泉辦事處：檢查22家企業(yè)，查處隱患2處，現(xiàn)場(chǎng)整改到位。壩陵辦事處：檢查34家企業(yè)及單位，查處隱患2處。整改2處。兩河鎮(zhèn)：檢查23家單位和6家渡口船舶，查處隱患4處，限期整改到位。河溶鎮(zhèn)：組織11個(gè)專班，檢查84家單位，排查隱患15處，均現(xiàn)場(chǎng)整改到位。育溪鎮(zhèn)：檢查10家礦山企業(yè)、2個(gè)輪渡、6個(gè)渡口、18艘客運(yùn)船舶，查處隱患12處，均整改到位。廟前鎮(zhèn)：檢查11家煤礦企業(yè)、并對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)加油站、化工企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)的消防安全進(jìn)行了檢查督辦。王店鎮(zhèn)：檢查6家加油站、4家超市、6家工礦企業(yè)。草埠湖鎮(zhèn)：組織專班對(duì)全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)、學(xué)校、超市、網(wǎng)吧等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。
(二)市直部門檢查情況(20個(gè))：
市安監(jiān)局：檢查礦山企業(yè)33家、?；菲髽I(yè)6家、煙花爆竹企業(yè)2家，共查處隱患56條，下達(dá)整改通知書22份。市質(zhì)監(jiān)局：檢查特種設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控單位62家、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患2起，下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》23份，立案2起。市民政局：對(duì)機(jī)關(guān)及各二級(jí)單位進(jìn)行全方位安全檢查。市國(guó)土局：結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防“十有縣”創(chuàng)建工作，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、無(wú)證勘查開(kāi)采等違法違規(guī)行為進(jìn)行全面檢查。市農(nóng)業(yè)局：立足六個(gè)“新突破”開(kāi)展了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查。市住建局：檢查在建工程46個(gè)，查處隱患226條，下達(dá)隱患整改通知書41份，停工整改通知書1份，告知書3份，督辦通知書1份。市經(jīng)信局：檢查6家企業(yè)。市教育局：檢查各類學(xué)校及幼兒園93所，查處隱患30處，提出整改意見(jiàn)45條，下達(dá)整改通知書11份。市文體局：檢查全市娛樂(lè)場(chǎng)所和文物安全，重點(diǎn)檢查了全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位2處，查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧點(diǎn)和未成年人上網(wǎng)現(xiàn)象4起，并下達(dá)了安全隱患限期整改書。市交通運(yùn)輸局：檢查了交通運(yùn)輸業(yè)、客運(yùn)站場(chǎng)、水運(yùn)碼頭、沮漳河流域、施工現(xiàn)場(chǎng)、船舶候造廠，對(duì)各交通路段及查出的隱患進(jìn)行限期整改。市交警大隊(duì)：對(duì)我市轄區(qū)內(nèi)漢宜、江富、窖枝、皂當(dāng)、荷當(dāng)、煙運(yùn)省道和縣道進(jìn)行重點(diǎn)檢查，查處重點(diǎn)隱患1處。同時(shí)加大校車檢查力度，共查處非法營(yíng)運(yùn)接送學(xué)生車輛8臺(tái)次。市治安大隊(duì)：檢查30家涉爆單位，查出不合格單位10家，并進(jìn)行限期整改。消防大隊(duì)：開(kāi)展了“清剿火患”行動(dòng)，共檢查單位520家，發(fā)現(xiàn)隱患543處，下發(fā)《行政處罰決定書》41份，責(zé)令“三?！眴挝?家，罰款3.79萬(wàn)元，拘留2人。市衛(wèi)生局：檢查3家醫(yī)療衛(wèi)生單位，查處隱患4處，現(xiàn)場(chǎng)整改到位。市食品藥品監(jiān)督局：檢查2家藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，查處隱患2處。市林業(yè)局：組織6個(gè)組對(duì)全市10個(gè)鎮(zhèn)(處)、1個(gè)風(fēng)景區(qū)、6個(gè)國(guó)有林進(jìn)行檢查。市水利局：檢查了各大中小型水庫(kù)及旅游景點(diǎn)防汛等地質(zhì)災(zāi)害防御工作。市廣播電影電視局：對(duì)所屬重點(diǎn)單位進(jìn)行了實(shí)地檢查。市房管局：對(duì)3個(gè)拆除施工現(xiàn)場(chǎng)2.5萬(wàn)平米拆除地塊進(jìn)行了檢查。當(dāng)陽(yáng)中燃公司：對(duì)全市燃?xì)夤芫W(wǎng)進(jìn)行了檢查。
三、存在問(wèn)題及整改措施。
通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，我市安全生產(chǎn)工作還存在以下問(wèn)題：一是少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)此項(xiàng)大檢查工作的重視程度和開(kāi)展的力度不夠扎實(shí)，對(duì)隱患的認(rèn)定不夠準(zhǔn)確，部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄。二是部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未真正履行各自職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性不強(qiáng)，應(yīng)急隊(duì)伍和演練工作開(kāi)展較少。三是監(jiān)管力度還需加強(qiáng)，少數(shù)部門對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查安排不及時(shí)、工作不夠到位;對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改跟蹤督查力度不夠;安全生產(chǎn)責(zé)任感、使命感不強(qiáng)，抓生產(chǎn)和抓安全存在“一手硬、一手軟”。四是部分行業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員、制度、責(zé)任制不落實(shí)，安全投入不足，安全隱患較多。
下一步我們將繼續(xù)加大對(duì)各鎮(zhèn)(處)、各相關(guān)部門和企業(yè)安全管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，督促并認(rèn)真開(kāi)展隱患的排查和整改，把各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做得更加扎實(shí)到位。一是制定措施，加大整改力度。督促各地、各部門、各單位認(rèn)真制訂整改計(jì)劃，落實(shí)防控措施，確定整改期限，明確整改責(zé)任人，對(duì)能現(xiàn)場(chǎng)整改的則現(xiàn)場(chǎng)整改，短期內(nèi)能解決的則短期內(nèi)解決，暫不能整改到位的，制訂防控措施，落實(shí)專人進(jìn)行跟蹤督辦。二是對(duì)存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)隱患、不符合安全生產(chǎn)條件的單位，所在鎮(zhèn)(處)、行業(yè)主管部門及時(shí)督促企業(yè)限期整改;對(duì)到期未整改、或整改后仍不具備安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓或予以取締。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管職能部門著重加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處各種違法違規(guī)生產(chǎn)行為，確?！叭龝?huì)”“兩節(jié)”期間全市安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，確保人民過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安定的節(jié)日，為2012年的安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步。
二〇一一年十二月二十六日。
安全生產(chǎn)月反思心得體會(huì)范文（12篇）篇十一
安全生產(chǎn)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，然而仍然存在一些安全隱患，無(wú)數(shù)的安全事故給人們帶來(lái)了巨大的傷害。近年來(lái)，我國(guó)在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成果，但仍然有許多案例引起了人們的關(guān)注和思考。本文將深入分析其中一些案例，并對(duì)其進(jìn)行反思，旨在提醒我們時(shí)刻保持警惕和重視安全生產(chǎn)。
第二段：案例分析。
首先，我們來(lái)看看一起工地坍塌事故。這個(gè)案例發(fā)生在一個(gè)施工工地上，一些建筑物突然倒塌，造成了多人死亡和傷殘。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這起事故的誘因主要是施工方和監(jiān)管部門在安全管理上的疏忽，如對(duì)施工工藝的控制不完善，工地管理混亂等。其次，警示性的消防事故也不容忽視。一家工廠在火災(zāi)發(fā)生后，由于缺乏有效的應(yīng)急預(yù)案和緊急救援措施，造成了很多工人的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。這一系列事故的發(fā)生都凸顯了安全管理的重要性和對(duì)安全問(wèn)題的嚴(yán)重性。
第三段：原因分析。
這些安全事故的發(fā)生是由于各個(gè)環(huán)節(jié)的管理缺失造成的。首先，有些企業(yè)和個(gè)人對(duì)安全問(wèn)題顯得漠不關(guān)心，權(quán)衡利益會(huì)讓他們選擇省略一些安全程序。其次，有些監(jiān)管部門在日常工作中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，監(jiān)管不力也是安全事故頻頻發(fā)生的原因。此外，缺乏安全意識(shí)和培訓(xùn)也是一些勞動(dòng)者造成傷害的主要原因之一。在一些事故發(fā)生后，才發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)者并不了解自己的權(quán)益，也沒(méi)有自我保護(hù)的意識(shí)。
第四段：反思與啟示。
通過(guò)對(duì)這些案例的分析，我們應(yīng)該引起對(duì)安全生產(chǎn)的重視，無(wú)論是企業(yè)、監(jiān)管部門還是勞動(dòng)者本身，都需要增強(qiáng)安全意識(shí)并且采取正確的安全管理措施。同時(shí)，監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的日常監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。另外，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者的安全教育培訓(xùn)也是非常重要的，只有提高他們的安全意識(shí)，才能預(yù)防事故的發(fā)生。最后，政府應(yīng)出臺(tái)更加嚴(yán)格的安全法規(guī)措施，加大對(duì)違規(guī)者的處罰力度，以形成有效的安全監(jiān)管機(jī)制。
第五段：總結(jié)。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重大事業(yè)，必須高度重視。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)案例的反思，我們可以深刻認(rèn)識(shí)安全管理中存在的問(wèn)題和不足，并加以改正。只有持續(xù)不斷地加強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，才能保障人們的生命安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性。讓我們共同努力，共筑安全的未來(lái)。
安全生產(chǎn)月反思心得體會(huì)范文（12篇）篇十二
在企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出的安全標(biāo)準(zhǔn)要求稱為“要我安全”，而員工的自覺(jué)安全行為稱為“我要安全”。這兩種表述不僅表達(dá)了不同的語(yǔ)言概念，還表達(dá)了不同的安全實(shí)現(xiàn)方法和管理效果?！耙野踩笔侵笍膶?duì)象出發(fā)，從外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，以安全生產(chǎn)行為為主題，最終達(dá)到安全生產(chǎn)；“我要安全”就是從主體出發(fā)，通過(guò)內(nèi)部因素產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)力，主觀主動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理的角度看，“要我安全”和“要我安全”是辯證統(tǒng)一的，“要我安全”是外因，是動(dòng)力；“我要安全”是內(nèi)因，也是依據(jù)。它們是相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充的，從不同的方面對(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)起到促進(jìn)或決定作用。
如何實(shí)現(xiàn)從“我要安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變？筆者在電力施工企業(yè)工作，立足于生產(chǎn)一線。安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障。只有安全才能帶來(lái)效益，他有深刻的理解和體會(huì)。