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    服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)

    時(shí)間:2025-06-20 作者:雨中梧

    自查報(bào)告是一種思考和總結(jié)的過(guò)程,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累知識(shí)。如果你對(duì)自己的自查報(bào)告不太有信心,不妨看看以下范文,或許會(huì)有一些新的啟示。

    服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇一

    我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速行動(dòng),在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,深化源頭防治等方面狠下功夫,較好的維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,開創(chuàng)了企業(yè)治亂減負(fù)的新局面。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

    一、明確目標(biāo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)做好強(qiáng)企減負(fù),提高服務(wù)質(zhì)量工作是充分履行質(zhì)監(jiān)職能,助推經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的重要使命,也是樹立質(zhì)監(jiān)形象的迫切需要。為此,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作任務(wù),按照省局的工作部署和要求,進(jìn)一步加大提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)力度,以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)我局提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作。

    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)把提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)作為重要工作來(lái)抓,由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,明確分管領(lǐng)導(dǎo),成立了提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),結(jié)合實(shí)際制定了具體的工作方案。同時(shí)把提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作納入xx目標(biāo)責(zé)任制考核。按照分工負(fù)責(zé),分級(jí)管理和誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的'原則,明確了涉企收費(fèi)和治亂減負(fù)工作責(zé)任。

    三、強(qiáng)化監(jiān)督,確保有力實(shí)施提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)減負(fù)工作的監(jiān)督檢查是確保工作順利開展的重要手段,為此我局就做好提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作的監(jiān)督進(jìn)行了具體部署,要求加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查,重點(diǎn)突出責(zé)任的明確、制度的完善、行為的規(guī)范等方面的檢查,并在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)政策的落實(shí)、長(zhǎng)效機(jī)制的建立、成效經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總等方面的工作。四、鞏固成果,突出工作重點(diǎn)我局對(duì)照省局檢查的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、“收費(fèi)價(jià)格公示”、行政審批、涉企檢查、協(xié)(學(xué))會(huì)收費(fèi)情況等6個(gè)方面的內(nèi)容開展了自查自糾,從自查情況來(lái)看,我局不存在無(wú)依據(jù)的收費(fèi)項(xiàng)目,不存在制定服務(wù)強(qiáng)制收費(fèi)、協(xié)議收費(fèi)、搭車收費(fèi)等問(wèn)題,不存在對(duì)明令取消的收費(fèi)項(xiàng)目繼續(xù)收費(fèi)或變相收取行為。涉企檢查公示制度落實(shí)較好。協(xié)會(huì)收費(fèi)進(jìn)行把關(guān)嚴(yán)格,對(duì)會(huì)費(fèi)的使用做到嚴(yán)格審核。下一階段工作,我局將繼續(xù)根據(jù)省局關(guān)于開展“提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)”專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的通知,要求認(rèn)真做好我局“提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)”工作。為使減負(fù)工作取得實(shí)效,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,我局組織力量對(duì)涉企減負(fù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,通過(guò)專項(xiàng)治理,規(guī)范了涉企收費(fèi)項(xiàng)目,杜絕向企業(yè)亂收費(fèi),亂拉贊助和各種攤派行為,落實(shí)各項(xiàng)惠企政策實(shí)施,為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

    服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇二

    婦幼保健院藥事管理委員會(huì):

    近期,由藥房分管領(lǐng)導(dǎo)高主席處獲悉,藥房藥品存有問(wèn)題,即:藥品擺放混亂,未按類別、劑型進(jìn)行分類擺放,有的藥品擺放不同位置多到達(dá)到三處。針對(duì)此問(wèn)題,藥房在科主任的帶領(lǐng)下進(jìn)行了自查自糾,通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題確實(shí)存在,同時(shí)還發(fā)現(xiàn)了存有以下幾方面問(wèn)題,現(xiàn)列舉如下:

    一、處方診斷缺項(xiàng)。

    二、電子處方系統(tǒng)手術(shù)室記賬無(wú)法匯總。

    三、電腦主機(jī)電路混亂。

    針對(duì)上述問(wèn)題,藥房結(jié)合自身實(shí)際情況,溝通協(xié)調(diào)單位各科室,取得各科室、部門理解,在分管領(lǐng)導(dǎo)主持下共同討論、研究、制定切實(shí)可行的整改措施,如下:

    一、針對(duì)高主席提出的“藥品擺放混亂問(wèn)題”,科主任和科室工作人員高度重視,組織專題會(huì)議,通過(guò)借鑒外單位新方法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合科室實(shí)際,討論、研究形成統(tǒng)一意見,即:破除原有慣性思維的擺放方式,采用按科別、劑型、適應(yīng)癥,特管等分類方式從新進(jìn)行了藥品擺放,并在相應(yīng)架子和位置注明科別、品名,使藥品位置更加醒目,一覽無(wú)余。經(jīng)過(guò)兩天的熟悉,改進(jìn)措施效果逐漸體現(xiàn)出來(lái),確實(shí)提高了工作效率,此措施值得肯定。

    二、針對(duì)“處方診斷缺項(xiàng)”的問(wèn)題,科主任已與各相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,取得理解與支持,并由科主任將此問(wèn)題反饋給相關(guān)醫(yī)師,此問(wèn)題現(xiàn)雖有一定改觀,但力度仍需進(jìn)一步加大,望將此問(wèn)題上升至院委會(huì)討論解決。

    三、針對(duì)“電子處方系統(tǒng)手術(shù)室記賬無(wú)法匯總”的問(wèn)題,科主任已向辦公室再次進(jìn)行了反饋,獲悉辦公室工作人員已向新益華軟件公司售后服務(wù)處進(jìn)行反饋,但目前此問(wèn)題仍未解決,望院分管領(lǐng)導(dǎo)加大協(xié)調(diào)力度,促使此問(wèn)題盡快解決。

    四、針對(duì)“電腦主機(jī)電路混亂”的問(wèn)題,科主任與后勤保障部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,后勤部派專業(yè)電路維護(hù)人員,進(jìn)行了藥房電路檢修,從新整理問(wèn)題線路,理順了各條電線,從而杜絕了電路安全事故的發(fā)生。

    以上整改妥否,請(qǐng)批示。

    新鄭市婦幼保健院藥房。

    20xx.12.30。

    文檔為doc格式。

    服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇三

    通過(guò)“大學(xué)生對(duì)食堂滿意程度”的調(diào)查,從學(xué)生們對(duì)食堂菜色質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、飯菜價(jià)格、就餐環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等方面中分析大學(xué)生對(duì)食堂的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)需求及目前食堂可滿足大學(xué)生的消費(fèi)需求,找出兩者存在的差距并根據(jù)調(diào)查結(jié)果向后勤集團(tuán)提出我們的意見和建議,從而引導(dǎo)食堂進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),更好的滿足同學(xué)們的需求。

    1.了解大學(xué)生飲食方面的.消費(fèi)現(xiàn)狀以及理想消費(fèi)觀念,大學(xué)食堂在日常中所處的消費(fèi)地位,大學(xué)生對(duì)食堂的評(píng)價(jià)。

    2.影響大學(xué)生就餐地點(diǎn)選擇的主導(dǎo)因素(大學(xué)生為什么喜歡外出或食堂就餐)。

    3.如何做才能提高大學(xué)生食堂滿意度(從大學(xué)生和食堂雙重角度入手)。

    (1)調(diào)查對(duì)象:

    xx在校大學(xué)生。

    (2)樣本分析:樣本300人,約占總體約為0.37%。在校學(xué)生約有。

    8000人。

    x月x日-x月x日。

    (1)x月x日至x月x日,編寫調(diào)研方案。

    (2)x月x日至x月x日,設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷。

    (3)x月x日至x月x日,實(shí)地調(diào)研,收集數(shù)據(jù)。

    (4)x月x日至x月x日,錄入并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

    (5)x月x日至x月x日,攥寫調(diào)研報(bào)告。

    xxxxxxxx學(xué)院。

    對(duì)農(nóng)院學(xué)生進(jìn)行隨機(jī)問(wèn)卷發(fā)放,并回收問(wèn)卷。

    (1)對(duì)合格的問(wèn)卷進(jìn)行錄入,excel軟件進(jìn)行整理,得出可供分析的數(shù)據(jù)。

    (2)對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行人工分析,生成圖表以及分析預(yù)測(cè)報(bào)告。

    xxx。

    (1)方案攥寫:xxx。

    (2)問(wèn)卷設(shè)計(jì):xxx。

    (3)實(shí)地調(diào)查:xxx。

    (4)數(shù)據(jù)錄入及統(tǒng)計(jì)分析:

    1、策劃費(fèi)500。

    2、問(wèn)卷調(diào)查費(fèi)500。

    3、統(tǒng)計(jì)費(fèi)500。

    4、報(bào)告費(fèi)500。

    總計(jì)20xx。

    服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇四

    電信服務(wù)質(zhì)量調(diào)查

    20xx.8.10——20xx.8.17

    江都市各條街道及仙女社區(qū)、花苑社區(qū)

    社區(qū)居民

    了解電信服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者滿意度

    問(wèn)卷調(diào)查及網(wǎng)上資料調(diào)查。

    如今電信競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,移動(dòng)、聯(lián)通、電信運(yùn)營(yíng)商價(jià)格戰(zhàn)不斷升級(jí),各種形式的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)層出不窮,小靈通及天翼手機(jī)的出現(xiàn)加劇了移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng);隨著3g商用的日益臨近,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將更加復(fù)雜。隨著通信技術(shù)的發(fā)展,電信業(yè)務(wù)的多樣化,在固定業(yè)務(wù)市場(chǎng)上同樣呈現(xiàn)激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。而競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,運(yùn)營(yíng)商都以利潤(rùn)和效益為中心。xx年暑期社會(huì)實(shí)踐我有幸來(lái)到江都市電信局進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,并利用實(shí)習(xí)之便,對(duì)江都社區(qū)居民對(duì)電信服務(wù)和消費(fèi)滿意度進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

    奎日,我在電信同事及家中親戚的幫助下,向消費(fèi)者發(fā)放《電信服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷》230份,百分之百回收問(wèn)卷。

    問(wèn)卷內(nèi)容分五個(gè)部分,

    (一)用戶基本信息

    (二)電信服務(wù)普及基本情況

    (三)總體評(píng)價(jià)

    (四)電信資費(fèi)

    (五)客戶服務(wù)

    其中部分調(diào)查內(nèi)容如下:

    一、用戶基本信息

    1、您的職業(yè):

    a、企業(yè)工作人員b、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員c、農(nóng)民d、學(xué)生e、其它

    2、您的年齡是:

    二、電信服務(wù)普及基本情況

    3、為您提供固定電話服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商是:

    a、網(wǎng)通b、電信c、鐵通

    4、為您提供個(gè)人移動(dòng)電話或者小靈通服務(wù)的電信運(yùn)營(yíng)商是(可多選):

    a、移動(dòng)b、聯(lián)通c、電信小靈通d、網(wǎng)通小靈通

    三、總體評(píng)價(jià)

    7、您對(duì)所使用的固定電話服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)是:

    a、非常不滿意b、不太滿意c、一般d、比較滿意e、非常滿意

    8、您認(rèn)為電信服務(wù)水平和您對(duì)所享受的電信服務(wù)的整體滿意度是:

    a、非常不滿意b、不太滿意c、一般d、比較滿意e、非常滿意

    四、電信資費(fèi)

    24、您認(rèn)為固定電話和寬帶初裝費(fèi)應(yīng)該取消或降低嗎?

    a、屬于霸王條款,應(yīng)該取消b、取消不利于電信業(yè)發(fā)展,保持現(xiàn)有水平很好

    c、不應(yīng)該取消,應(yīng)大幅度降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)d、無(wú)所謂

    29、您對(duì)電信資費(fèi)套餐怎么看(可多選):

    a、太多太亂,無(wú)法了解具體內(nèi)容,對(duì)消費(fèi)者不利

    b、套餐形式多樣,消費(fèi)者有了較多的選擇權(quán)c、套餐實(shí)際上降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

    d、套餐只是電信運(yùn)營(yíng)商玩弄的一種游戲,實(shí)際上并沒有降低多少

    五、客戶服務(wù)

    32、您對(duì)投訴處理不太滿意/非常不滿意,最主要原因是:

    一、調(diào)查結(jié)果

    (1)認(rèn)為電信行業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目清楚的占43.13%;不清楚的占50.87%。

    (2)認(rèn)為發(fā)生過(guò)被錯(cuò)收、誤收費(fèi)用現(xiàn)象的占32.6%沒有發(fā)生過(guò)被錯(cuò)收、誤收費(fèi)用現(xiàn)象的占68.26%。

    (3)認(rèn)為工作人員能否及時(shí)提供話費(fèi)清單的占68.70%不能及時(shí)提供話費(fèi)清單的占28.26%。

    (4)認(rèn)為在入網(wǎng)、繳費(fèi)、銷號(hào)、增值業(yè)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)中存在著不平等格式條款的占40%;不存在不平等格式條款的占54.78%。

    (5)認(rèn)為營(yíng)業(yè)人員服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平好的占43.13%;一般的占41%;不太好的占6.52%。

    (6)認(rèn)為營(yíng)業(yè)場(chǎng)所空氣質(zhì)量狀況好的占39.57%;一般的占48.72%;不太好的占7.82%。

    (7)認(rèn)為一些套餐和資費(fèi)項(xiàng)目的宣傳存在陷阱的占48.70%;不存在陷阱的占49.13%。

    (8)認(rèn)為收到過(guò)垃圾短信的占71.74%;沒有收到過(guò)的占24.78%。

    (9)認(rèn)為電信部門營(yíng)業(yè)場(chǎng)所整體布局合理、很方便的占32.17%;認(rèn)為較好的占25.65%;認(rèn)為一般的占3%;認(rèn)為不太方便的占5.21%。

    (10)認(rèn)為電信行業(yè)處理消費(fèi)投訴快速、便捷的占49.13%;否定快速、便捷的占42.60%。

    (11)知道固定電話、移動(dòng)電話的服務(wù)熱線電話號(hào)碼的占50.87%;不知道的占44.78%。

    (12)發(fā)生電信消費(fèi)糾紛其合法權(quán)益受到侵害時(shí)找電信部們解決問(wèn)題的占51.74%;找工商部門解決問(wèn)題的占3.04%;找消協(xié)解決問(wèn)題的占34.35%;請(qǐng)新聞媒體幫助解決問(wèn)題的占2.17%;怕麻煩自認(rèn)倒霉的占6.52%。

    廣大用戶對(duì)電信服務(wù)工作整體表示認(rèn)可,電信用戶滿意度進(jìn)一步提升。但仍然對(duì)部分問(wèn)題存在一定的抱怨,其中,對(duì)固定電話的`抱怨率為22.8%,涉及的主要問(wèn)題包括收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)不透明、線路故障多、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)問(wèn)題等,部分用戶認(rèn)為話費(fèi)太高、座機(jī)費(fèi)收取不合理;對(duì)移動(dòng)電話的抱怨率為28.7%,涉及的主要問(wèn)題包括垃圾短信息太多、少數(shù)地點(diǎn)信號(hào)不好、話費(fèi)太高、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)不透明、服務(wù)態(tài)度差等;用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)接入的抱怨率為34.4%,主要問(wèn)題集中在網(wǎng)速不穩(wěn)定、資費(fèi)偏高、異常中斷、維修反應(yīng)速度慢等方面。

    消費(fèi)者對(duì)電信服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量滿意度一般。服務(wù)項(xiàng)目滿意率超過(guò)50%的為數(shù)不多,僅占3個(gè)項(xiàng)目。但是,消費(fèi)者遇到問(wèn)題愿意找電信部門解決的比例能夠占到51.74%,說(shuō)明消費(fèi)者對(duì)電信部門的誠(chéng)信度還是認(rèn)可的。

    其次,電信公司還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大清理垃圾短信的力度。

    統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明:收到過(guò)垃圾短信的比例達(dá)到71.74%。垃圾短信的危害不言而喻,不僅干擾了正常的電信秩序,而且嚴(yán)重影響社會(huì)的穩(wěn)定和人們身心的健康。

    (一)、電信服務(wù)行業(yè)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。電信用戶滿意度是衡量電信服務(wù)水平的重要指標(biāo),也是目前世界上許多國(guó)家和地區(qū)測(cè)評(píng)電信服務(wù)質(zhì)量的通行作法。用良好的服務(wù)質(zhì)量來(lái)提高消費(fèi)者滿意度,穩(wěn)定顧客,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

    (二)、全社會(huì)共同努力,進(jìn)一步加大清理垃圾短信的力度。要采取措施,有針對(duì)性地解決突出問(wèn)題,標(biāo)本兼治,給廣大電信顧客一個(gè)良好的使用環(huán)境。

    (三)加強(qiáng)用戶權(quán)益保護(hù)。改善通信服務(wù)必須把滿足人民群眾切實(shí)利益放在重要的位置。要注重疏導(dǎo)和化解矛盾與糾紛,不斷完善各項(xiàng)制度,建立健全用戶申訴機(jī)制,有效提高解決糾紛、化解矛盾的能力,妥善做好用戶申訴處理工作。

    (四)進(jìn)一步完善電信資費(fèi)監(jiān)管。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)電信資費(fèi)管理方式改革,逐步建立并完善在政府宏觀調(diào)控下主要由市場(chǎng)形成價(jià)格的機(jī)制和高效、公平的電信資費(fèi)監(jiān)管機(jī)制。

    服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇五

    按照《省養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的安排部署和《市民政局關(guān)于進(jìn)一步做好養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查工作的通知》要求,我鎮(zhèn)中心敬老院嚴(yán)格按照《養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查指南》和《養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查操作手冊(cè)》認(rèn)真開展了養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量自查自評(píng)工作,全面摸清了養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量情況,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量方面存在的突出問(wèn)題,為下一步整改落實(shí),不斷提升養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下:

    中心敬老院位于黃灌區(qū)中心鎮(zhèn)村,區(qū)內(nèi)有農(nóng)業(yè)人口xx967人,五保分散供養(yǎng)對(duì)象75人。敬老院始建于4月,同年11月竣工。占地面積4135平方米,維修改造房間55間,114平方米,配置有生活、娛樂設(shè)施設(shè)備,設(shè)置床位65張。

    20xx年,經(jīng)縣委縣政府批準(zhǔn),在原址上改造重建,該項(xiàng)目是“十二五”中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助農(nóng)村敬老院建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目用地面積2371.5平方米,總建筑面積.5平方米,設(shè)置床位100張。其中:新建三層框架結(jié)構(gòu)老年公寓1幢,建筑面積1837.6平方米;新建一層框架結(jié)構(gòu)食堂1棟,建筑面積xx6.9平方米;拆除原有建筑858.45平方米;配套建設(shè)室內(nèi)裝飾、采暖、電氣、消防等安裝工程。項(xiàng)目總投資555.86萬(wàn)元,其中:中央投資290萬(wàn)元,省級(jí)配套15萬(wàn)元,省級(jí)福彩公益金60萬(wàn)元,縣級(jí)自籌190.86萬(wàn)元,項(xiàng)目于20xx年3月28日開工,20xx年10月竣工并投入使用。

    目前全院共有集中供養(yǎng)五保對(duì)象35人,聘用管理人員4名。

    (一)提高思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。組織召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)《縣養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》精神,要求高度重視專項(xiàng)行動(dòng),充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量建設(shè)的重要意義。制定《鎮(zhèn)中心敬老院養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)行動(dòng)做出詳細(xì)的安排部署,確保此次服務(wù)質(zhì)量建設(shè)行動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效。

    (二)對(duì)照檢查指南、認(rèn)真開展自查。按照《方案》安排,全面開展養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查、大整治活動(dòng)。以《養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查指南》和《養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查操作手冊(cè)》為要求嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容追項(xiàng)對(duì)照檢查,先行開展自查自糾。對(duì)于自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,全部分類建立臺(tái)賬,能立即整改到位的要立即整治,不能立即整治的要確定整治方案及整改期限,并實(shí)行閉環(huán)銷號(hào)管理,確保針對(duì)自查存在的問(wèn)題全部整改落實(shí)到位。

    通過(guò)對(duì)中心敬老院進(jìn)行自查自糾,發(fā)現(xiàn)我院服務(wù)質(zhì)量方面存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題和不足:

    一是醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展緩慢。中心敬老院不具備養(yǎng)護(hù)失能、半失能老年人及患有慢性病的老年人的護(hù)理?xiàng)l件,沒有設(shè)置醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),無(wú)專業(yè)醫(yī)護(hù)人員,難以滿足入住老年人看病和護(hù)理的需求。

    二是安全隱患問(wèn)題突出。近年來(lái),由于不斷加大對(duì)敬老院的安全管理和投入力度,安全基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善,安全管理水平不斷提高。但根據(jù)自查報(bào)告情況來(lái)看,仍然普遍存在著安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位、安全管理制度不健全、安全防范措施不得力、安全隱患存在等問(wèn)題。

    三是養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容單一。目前,中心敬老院重點(diǎn)面向城鄉(xiāng)特困救助供養(yǎng)人員提供吃住和看護(hù)等基本照料服務(wù),未廣泛開展康復(fù)保健、文化娛樂、心理咨詢等豐富多樣的養(yǎng)老愛老服務(wù),服務(wù)層次處于較低水平、服務(wù)內(nèi)容單一,嚴(yán)重影響了養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量提升,沒有真正將養(yǎng)老院建設(shè)成為老年人安度幸福晚年的樂園。

    四是服務(wù)人員素質(zhì)不高、專業(yè)人才短缺。目前,中心敬老院服務(wù)工作的人員中具有養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)資格的只有4人,無(wú)專業(yè)醫(yī)護(hù)人員、心理咨詢師、社會(huì)工作師等專業(yè)人員。聘用的管理服務(wù)人員僅接受過(guò)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)人員初步專業(yè)培訓(xùn),護(hù)理能力偏低,只能對(duì)老年人進(jìn)行最基本的生活照料,難于提供更專業(yè)地康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健、精神慰藉等養(yǎng)老服務(wù)。由于老年人照護(hù)工作量大、責(zé)任重,且聘用人員工資待遇偏低,致使工作積極性不高,造成養(yǎng)老服務(wù)人員隊(duì)伍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的要求。

    大力提升養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè),是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展安排部署的重大舉措,也是塑造養(yǎng)老院優(yōu)秀服務(wù)品質(zhì),確保每位老年人安享幸福晚年的重要保證。針對(duì)存在的上述問(wèn)題,我院計(jì)劃在今后的工作中,著力做好以下幾個(gè)方面:

    (一)健全完善醫(yī)養(yǎng)融合工作機(jī)制。進(jìn)一步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的合作機(jī)制,形成“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)+醫(yī)院(鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室)醫(yī)養(yǎng)模式,相互支撐,相互依托,為老年人提供集醫(yī)、護(hù)、養(yǎng)為一體的保障服務(wù)。不斷提高養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,設(shè)置醫(yī)務(wù)室,配備必要的藥品、醫(yī)療器械和康復(fù)器具,強(qiáng)化提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平,為入住老人提供全天候的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);與鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院簽訂醫(yī)療康復(fù)和護(hù)理服務(wù)協(xié)議,保證老人在身體出現(xiàn)不適時(shí),能夠及時(shí)得到診治,為其提供高效便利的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

    文檔為doc格式。

    服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇六

    為了貫徹落實(shí)《xx交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)高速公路服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作實(shí)施方案的通知》的文件精神和要求,我公司高度重視,及時(shí)召開專題會(huì)議,成立評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定詳細(xì)實(shí)施方案,抽調(diào)相關(guān)人員,結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真開展服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定活動(dòng)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

    xx(以下簡(jiǎn)稱xx)于20xx年xx月xx日依法注冊(cè)成立,公司經(jīng)營(yíng)范圍為xx。20xx年xx月2日,按照xx〔xx〕xx號(hào)的文件批復(fù),xx取得xx高速公路收費(fèi)權(quán),全面接管xx公路征費(fèi)、養(yǎng)護(hù)等日常營(yíng)運(yùn)管理工作。

    xx公路全線原設(shè)計(jì)共設(shè)置五個(gè)服務(wù)區(qū),分別為xx服務(wù)區(qū)、xx服務(wù)區(qū)、xx服務(wù)區(qū)、xx停車區(qū)、xx停車區(qū),目前xx停車區(qū)尚未建設(shè)、xx停車區(qū)未建設(shè)完成,xx服務(wù)區(qū)、xx服務(wù)區(qū)、xx服務(wù)區(qū)均為雙向服務(wù)區(qū),已經(jīng)營(yíng)一年以上。

    (一)xx服務(wù)區(qū)位于xx高速公路kxx米處,地處xx、xx、xx高速的交匯處,地理位置十分優(yōu)越。該服務(wù)區(qū)按一級(jí)服務(wù)區(qū)要求設(shè)置,占地面積約15000m2,設(shè)有加油站、休息區(qū)、餐廳、超市、公共衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施。成品油年銷售總額3200萬(wàn)元左右,便利店年銷售額約為60萬(wàn)元。

    2、xx服務(wù)區(qū)位于xx高速公路kxx米處,于20xx年xx月份開始營(yíng)業(yè),主副站總占地面積33000m2,日均進(jìn)站車流量為1200輛,設(shè)有加油站、休息區(qū)、餐廳、超市、公共衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施。目前油品日均銷售55噸,其中柴油35噸,汽油銷售20噸;非油日均銷售10000元。

    3、xx服務(wù)區(qū)地處xx高速公路k66+390米處,總占地面積70000平方米。服務(wù)區(qū)共設(shè)便利店4間,設(shè)有汽修間兩個(gè),可對(duì)大中小車輛簡(jiǎn)單修理。設(shè)有衛(wèi)生間4個(gè),其中公共衛(wèi)生間2個(gè)。

    (一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,分解工作任務(wù),明確實(shí)施目標(biāo)。服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量評(píng)定工作是加強(qiáng)、規(guī)范和提升全省高速公路服務(wù)區(qū)管理水平,促進(jìn)我省交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展的重要舉措,為確保此次服務(wù)質(zhì)量評(píng)定工作扎實(shí)開展,我公司積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,于20xx年xx月xx日召開xx高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作啟動(dòng)會(huì),成立了服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作小組(以下簡(jiǎn)稱:評(píng)定工作組),由xx公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),公司相關(guān)部門、xx路政大隊(duì)、各服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理部門等相關(guān)單位共同組成。會(huì)議制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,部署了本次質(zhì)量評(píng)定工作的'內(nèi)容和要求,明確了責(zé)任分工及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

    (二)嚴(yán)格按目標(biāo)開展工作。

    1、xx月xx日—xx月xx日各服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理單位嚴(yán)格對(duì)照《全國(guó)高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定辦法(試行)》,根據(jù)實(shí)際情況開展自查自評(píng)。并于xx月xx日前將自評(píng)報(bào)告和打分結(jié)果上報(bào)評(píng)定工作組,評(píng)定工作組依據(jù)各服務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核評(píng)定,提出擬申報(bào)意見。

    2、xx月xx日—xx月xx日開展檢查整改階段,評(píng)定工作組根據(jù)各服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理單位自評(píng)結(jié)果,對(duì)各服務(wù)區(qū)逐個(gè)檢查、考核并提出整改意見。

    3、xx月xx日—xx月xx日進(jìn)入整改落實(shí)階段,各服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理單位按照評(píng)定工作組提出的整改意見落實(shí)整改,對(duì)不達(dá)標(biāo)的服務(wù)區(qū)整改到達(dá)標(biāo);達(dá)標(biāo)的服務(wù)區(qū)向優(yōu)秀服務(wù)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)看齊,努力查找差距制定工作目標(biāo)和計(jì)劃。并于xx月xx日前全面完成此次評(píng)定工作。

    (三)落實(shí)責(zé)任,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

    我公司將以此次評(píng)定工作為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全等方面的管理,邊查邊改,自覺接受上級(jí)部門的檢查指導(dǎo)和監(jiān)督評(píng)定。通過(guò)此次評(píng)定工作,公司將建立服務(wù)區(qū)檢查考核工作機(jī)制,按照《全國(guó)高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定辦法(試行)》、《xx省高速公路服務(wù)區(qū)管理辦法》、《xx省高速公路服務(wù)區(qū)星級(jí)考核評(píng)定管理辦法》的相關(guān)要求,建立考核標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,定期和不定期組織相關(guān)單位對(duì)各服務(wù)區(qū)進(jìn)行考核檢查。

    根據(jù)《全國(guó)高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定辦法(試行)》。

    和《高速公路服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定記分標(biāo)準(zhǔn)》的要求,堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是的原則,評(píng)定工作組對(duì)服務(wù)區(qū)進(jìn)行了自檢自查。其中,xx服務(wù)區(qū)自評(píng)分為981分,xx服務(wù)區(qū)自評(píng)分為830分,xx服務(wù)區(qū)自評(píng)分為830分,在初評(píng)的基礎(chǔ)上評(píng)定工作組對(duì)各服務(wù)區(qū)進(jìn)行了復(fù)評(píng),給予了各服務(wù)區(qū)一定的加分和扣分,最終評(píng)定三個(gè)服務(wù)區(qū)得分情況分別為:石林服務(wù)區(qū)710分,彌勒服務(wù)區(qū)720分,朋普服務(wù)區(qū)750分。均為達(dá)標(biāo)服務(wù)區(qū),但未達(dá)到優(yōu)秀服務(wù)區(qū)和全國(guó)百佳示范服務(wù)區(qū)的申報(bào)條件。

    (一)由于xx公司全面接管xx高速公路之前,xx公司已經(jīng)將各服務(wù)區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行了30年的轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng),服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系還未理順,現(xiàn)存在監(jiān)管困難等問(wèn)題。

    (二)服務(wù)區(qū)建設(shè)規(guī)劃不規(guī)范,均有未完工程,綠化、公共設(shè)施等明顯不符合國(guó)家相關(guān)要求,導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施不完善。例如:公共衛(wèi)生間較小,無(wú)法滿足重大節(jié)日駕乘人員的如廁需求,停車區(qū)設(shè)置不規(guī)范,車流量較大時(shí)易形成車輛擁堵,施工期間綠化效果較差等。

    (三)各服務(wù)區(qū)均未形成完善的管理體系,服務(wù)質(zhì)量和綜合服務(wù)水平有待提高。如:?jiǎn)T工服務(wù)態(tài)度較冷漠,信息化服務(wù)薄弱,未提供wifi網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和天氣查詢服務(wù)等。

    服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇七

    本中心認(rèn)真依照法律援助中心制定的《法律援助服務(wù)和質(zhì)量評(píng)估參考標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)行自我檢查,現(xiàn)將自查報(bào)告介紹如下:

    本中心以方便群眾求助為目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)功能,本著"貼近群眾、方便群眾、服務(wù)群眾"的原則,努力拓展法律援助工作。在局機(jī)關(guān)底層設(shè)置了專門的法律援助接待場(chǎng)所,并設(shè)置了明顯標(biāo)志,設(shè)立了殘疾人無(wú)障礙通道,還專門印制了彩色宣傳單與便民指南供當(dāng)事人取閱。為了接受當(dāng)事人監(jiān)督,我們建立了包括接待、值班、崗位責(zé)任、重大事項(xiàng)報(bào)告、責(zé)任追究、統(tǒng)計(jì)分析在內(nèi)的一系列工作制度,并積極推行志愿者律師值班制度,保證接待人員具有法律本科以上專業(yè)知識(shí)。我們要求接待人員佩戴統(tǒng)一上崗標(biāo)識(shí),做到衣著整齊,儀表大方,用語(yǔ)文明,溫和耐心,推行一次性告知制度,對(duì)當(dāng)時(shí)咨詢事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一登記。為了保護(hù)有些當(dāng)事人隱私,我們還在大廳設(shè)置了等候區(qū)與接待區(qū),對(duì)涉及未成年人及個(gè)別當(dāng)事人隱私,我們還專門在四樓設(shè)置了接待室,設(shè)立了青少年維權(quán)崗,以充分保護(hù)當(dāng)事人隱私。同時(shí),我們還充分利用12348法律服務(wù)熱線資源,開辟了法律援助接待熱線,向社會(huì)公布了咨詢電話,并在大廳公示監(jiān)督電話等基本監(jiān)督內(nèi)容。5月份起,中心承辦當(dāng)事人法律援助申請(qǐng)還將納入效能辦網(wǎng)上審批系統(tǒng),接受效能辦的隨時(shí)督查。

    在中心成立之初,我們就建立了一系列受理、審批、指派制度,保證法律援助申請(qǐng)?jiān)谝?guī)定的7天時(shí)限內(nèi)做出批示,對(duì)符合法律援助條件的,及時(shí)指派律師提供法律援助。對(duì)于不符合法律援助條件的,也及時(shí)告知理由及申請(qǐng)復(fù)議途徑。法律服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告法律服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告。對(duì)于農(nóng)民工申請(qǐng)工傷及討薪法律援助事項(xiàng),我們專門開辟了"綠色通道",不要求當(dāng)事人提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)困難證明。對(duì)于公檢法部門轉(zhuǎn)交的被羈押的罪犯嫌疑人、被告人提出的法律援助申請(qǐng),中心也嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)予以提供援助。同時(shí),為了保證規(guī)范化建設(shè)落到實(shí)處,我們按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求,使用統(tǒng)一的格式文書。對(duì)基層法律援助站承辦非訴訟法律援助案件,我們也統(tǒng)一制作(黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告)了規(guī)范化文本供援助站使用,做到規(guī)范操作,文明服務(wù)。

    通過(guò)自查,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也清醒地看到了目前我市法援工作還存在的一些困難與不足之處,主要是:

    1、中心人員力量不足。隨著法律援助工作深入開展,中心人員不足的劣勢(shì)進(jìn)一步得以凸顯。目前,由于中心尚未列入?yún)⒐芾恚瑹o(wú)法吸引法律專業(yè)人員加入到法律援助隊(duì)伍。中心編制3人,由于調(diào)動(dòng)或辭職,當(dāng)前中心無(wú)人占編。中心人員依托局機(jī)關(guān)公務(wù)員進(jìn)行管理運(yùn)作。

    2、對(duì)照本次服務(wù)和質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),中心在個(gè)別方面還存在明顯不足:如在接待咨詢方面,由于條件限制,中心還沒有放置盲文宣傳資料,也未設(shè)置電子觸摸屏、閉路電視等。法律服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告各類報(bào)告。在受理、審查、指派方面,中心還沒有做到定期公布案件指派、安排和辦理情況。在案件辦理方面,對(duì)向律師了解辦案情況后,沒有及時(shí)給予記錄,并且在與公安部門協(xié)調(diào)中,還無(wú)法做到訴前調(diào)閱、復(fù)印案件相關(guān)材料,造成法律援助資源的浪費(fèi)和成本的增加。在案件監(jiān)督方面,中心未對(duì)辦理法律援助案件取得良好社會(huì)效果的法律援助人員進(jìn)行表彰,也未定期通報(bào)辦案質(zhì)量檢查情況。

    針對(duì)以上不足之處,我們將在日后工作中給予不斷改進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)法律援助中心窗口建設(shè),為困難群眾提供更加舒適便捷、優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。中心也將進(jìn)一步規(guī)范法律援助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和案件質(zhì)量的跟蹤、監(jiān)督工作,提高法律援助辦案質(zhì)量,加強(qiáng)法律援助機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)三個(gè)基礎(chǔ)保障建設(shè),通過(guò)狠抓政治思想教育、加大宣傳力度、抓好法律援助人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各方面工作,進(jìn)一步規(guī)范基層法律援助站建設(shè),抓好村(居、社區(qū))法律援助聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè),全面推進(jìn)法律援助工作縱深發(fā)展,以促進(jìn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平與正義,使法律援助制度深入民心。

    服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇八

    調(diào)查的地點(diǎn):江都市各條街道及仙女社區(qū)、花苑社區(qū)。

    調(diào)查的對(duì)象:社區(qū)居民。

    調(diào)查的目的:了解電信服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者滿意度。

    調(diào)查的方式:?jiǎn)柧碚{(diào)查及網(wǎng)上資料調(diào)查。

    如今電信競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,移動(dòng)、聯(lián)通、電信運(yùn)營(yíng)商價(jià)格戰(zhàn)不斷升級(jí),各種形式的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)層出不窮,小靈通及天翼手機(jī)的出現(xiàn)加劇了移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng);隨著3g商用的日益臨近,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將更加復(fù)雜。隨著通信技術(shù)的發(fā)展,電信業(yè)務(wù)的多樣化,在固定業(yè)務(wù)市場(chǎng)上同樣呈現(xiàn)激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。而競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,運(yùn)營(yíng)商都以利潤(rùn)和效益為中心。xx年暑期社會(huì)實(shí)踐我有幸來(lái)到江都市電信局進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,并利用實(shí)習(xí)之便,對(duì)江都社區(qū)居民對(duì)電信服務(wù)和消費(fèi)滿意度進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

    奎日,我在電信同事及家中親戚的幫助下,向消費(fèi)者發(fā)放《電信服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷》230份,百分之百回收問(wèn)卷。

    問(wèn)卷內(nèi)容分五個(gè)部分,(一)用戶基本信息(二)電信服務(wù)普及基本情況(三)總體評(píng)價(jià)(四)電信資費(fèi)(五)客戶服務(wù)。其中部分調(diào)查內(nèi)容如下:

    一、用戶基本信息。

    1、您的職業(yè):

    a、企業(yè)工作人員b、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員c、農(nóng)民d、學(xué)生e、其它。

    2、您的年齡是:。

    二、電信服務(wù)普及基本情況。

    3、為您提供固定電話服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商是:。

    a、網(wǎng)通b、電信c、鐵通。

    4、為您提供個(gè)人移動(dòng)電話或者小靈通服務(wù)的電信運(yùn)營(yíng)商是(可多選):。

    a、移動(dòng)b、聯(lián)通c、電信小靈通d、網(wǎng)通小靈通。

    三、總體評(píng)價(jià)。

    7、您對(duì)所使用的固定電話服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)是:

    a、非常不滿意b、不太滿意c、一般d、比較滿意e、非常滿意。

    8、您認(rèn)為電信服務(wù)水平和您對(duì)所享受的電信服務(wù)的整體滿意度是:

    a、非常不滿意b、不太滿意c、一般d、比較滿意e、非常滿意。

    四、電信資費(fèi)。

    24、您認(rèn)為固定電話和寬帶初裝費(fèi)應(yīng)該取消或降低嗎?

    a、屬于霸王條款,應(yīng)該取消b、取消不利于電信業(yè)發(fā)展,保持現(xiàn)有水平很好。

    c、不應(yīng)該取消,應(yīng)大幅度降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)d、無(wú)所謂。

    29、您對(duì)電信資費(fèi)套餐怎么看(可多選):

    a、太多太亂,無(wú)法了解具體內(nèi)容,對(duì)消費(fèi)者不利。

    b、套餐形式多樣,消費(fèi)者有了較多的選擇權(quán)c、套餐實(shí)際上降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

    d、套餐只是電信運(yùn)營(yíng)商玩弄的一種游戲,實(shí)際上并沒有降低多少。

    五、客戶服務(wù)。

    32、您對(duì)投訴處理不太滿意/非常不滿意,最主要原因是:

    (1)認(rèn)為電信行業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目清楚的占43.13%;不清楚的占50.87%。

    (2)認(rèn)為發(fā)生過(guò)被錯(cuò)收、誤收費(fèi)用現(xiàn)象的占32.6%沒有發(fā)生過(guò)被錯(cuò)收、誤收費(fèi)用現(xiàn)象的占68.26%。

    (3)認(rèn)為工作人員能否及時(shí)提供話費(fèi)清單的占68.70%不能及時(shí)提供話費(fèi)清單的占28.26%。

    (4)認(rèn)為在入網(wǎng)、繳費(fèi)、銷號(hào)、增值業(yè)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)中存在著不平等格式條款的占40%;不存在不平等格式條款的占54.78%。

    (5)認(rèn)為營(yíng)業(yè)人員服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平好的占43.13%;一般的占41%;不太好的占6.52%。

    (6)認(rèn)為營(yíng)業(yè)場(chǎng)所空氣質(zhì)量狀況好的占39.57%;一般的占48.72%;不太好的占7.82%。

    (7)認(rèn)為一些套餐和資費(fèi)項(xiàng)目的宣傳存在陷阱的占48.70%;不存在陷阱的占49.13%。

    (8)認(rèn)為收到過(guò)垃圾短信的占71.74%;沒有收到過(guò)的占24.78%。

    (9)認(rèn)為電信部門營(yíng)業(yè)場(chǎng)所整體布局合理、很方便的占32.17%;認(rèn)為較好的占25.65%;認(rèn)為一般的占3%;認(rèn)為不太方便的占5.21%。

    (10)認(rèn)為電信行業(yè)處理消費(fèi)投訴快速、便捷的占49.13%;否定快速、便捷的占42.60%。

    (11)知道固定電話、移動(dòng)電話的服務(wù)熱線電話號(hào)碼的占50.87%;不知道的占44.78%。

    (12)發(fā)生電信消費(fèi)糾紛其合法權(quán)益受到侵害時(shí)找電信部們解決問(wèn)題的占51.74%;找工商部門解決問(wèn)題的占3.04%;找消協(xié)解決問(wèn)題的占34.35%;請(qǐng)新聞媒體幫助解決問(wèn)題的占2.17%;怕麻煩自認(rèn)倒霉的占6.52%。

    廣大用戶對(duì)電信服務(wù)工作整體表示認(rèn)可,電信用戶滿意度進(jìn)一步提升。但仍然對(duì)部分問(wèn)題存在一定的抱怨,其中,對(duì)固定電話的抱怨率為22.8%,涉及的主要問(wèn)題包括收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)不透明、線路故障多、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)問(wèn)題等,部分用戶認(rèn)為話費(fèi)太高、座機(jī)費(fèi)收取不合理;對(duì)移動(dòng)電話的抱怨率為28.7%,涉及的主要問(wèn)題包括垃圾短信息太多、少數(shù)地點(diǎn)信號(hào)不好、話費(fèi)太高、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)不透明、服務(wù)態(tài)度差等;用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)接入的抱怨率為34.4%,主要問(wèn)題集中在網(wǎng)速不穩(wěn)定、資費(fèi)偏高、異常中斷、維修反應(yīng)速度慢等方面。

    消費(fèi)者對(duì)電信服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量滿意度一般。服務(wù)項(xiàng)目滿意率超過(guò)50%的為數(shù)不多,僅占3個(gè)項(xiàng)目。但是,消費(fèi)者遇到問(wèn)題愿意找電信部門解決的比例能夠占到51.74%,說(shuō)明消費(fèi)者對(duì)電信部門的誠(chéng)信度還是認(rèn)可的。

    其次,電信公司還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大清理垃圾短信的力度。

    統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明:收到過(guò)垃圾短信的比例達(dá)到71.74%。垃圾短信的危害不言而喻,不僅干擾了正常的電信秩序,而且嚴(yán)重影響社會(huì)的穩(wěn)定和人們身心的健康。

    (一)電信服務(wù)行業(yè)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。電信用戶滿意度是衡量電信服務(wù)水平的重要指標(biāo),也是目前世界上許多國(guó)家和地區(qū)測(cè)評(píng)電信服務(wù)質(zhì)量的通行作法。用良好的服務(wù)質(zhì)量來(lái)提高消費(fèi)者滿意度,穩(wěn)定顧客,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

    (二)全社會(huì)共同努力,進(jìn)一步加大清理垃圾短信的力度。要采取措施,有針對(duì)性地解決突出問(wèn)題,標(biāo)本兼治,給廣大電信顧客一個(gè)良好的使用環(huán)境。

    (三)加強(qiáng)用戶權(quán)益保護(hù)。改善通信服務(wù)必須把滿足人民群眾切實(shí)利益放在重要的位置。要注重疏導(dǎo)和化解矛盾與糾紛,不斷完善各項(xiàng)制度,建立健全用戶申訴機(jī)制,有效提高解決糾紛、化解矛盾的能力,妥善做好用戶申訴處理工作。

    (四)進(jìn)一步完善電信資費(fèi)監(jiān)管。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)電信資費(fèi)管理方式改革,逐步建立并完善在政府宏觀調(diào)控下主要由市場(chǎng)形成價(jià)格的機(jī)制和高效、公平的電信資費(fèi)監(jiān)管機(jī)制。

    服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇九

    要單個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)去培訓(xùn)康復(fù)師或者去雇傭康復(fù)師可能很貴,但集中的提供打包服務(wù)的機(jī)構(gòu)就可以以量取勝,同時(shí)保證康復(fù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

    當(dāng)養(yǎng)老和醫(yī)療接起來(lái)之后,信息的機(jī)會(huì)也隨之而生。

    目前的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)信息管理基本是空白,非常不利于嫁接醫(yī)療服務(wù)。

    老年人的就診記錄、疾病管理需求、用藥等可以組成一個(gè)健康檔案,在此基礎(chǔ)上,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的互通才有可能。

    這還將直接有助于遠(yuǎn)程醫(yī)療在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的展開。

    如果說(shuō)內(nèi)設(shè)和平臺(tái)化的醫(yī)療服務(wù)定位基礎(chǔ)醫(yī)療和疾病管理,那么對(duì)于術(shù)后、大病、突發(fā)情況則需要遠(yuǎn)程醫(yī)療配合,而完整的健康檔案是有效進(jìn)行遠(yuǎn)程服務(wù)的前提。

    這類信息體系同樣是云技術(shù)的機(jī)會(huì),向后可以衍生到老年人的用藥管理、醫(yī)療器械和日常生活需求。

    這些屬于產(chǎn)品范疇,也會(huì)是養(yǎng)老醫(yī)療機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì)。

    但這里的用藥管理并不是賣藥,賣藥更應(yīng)該由第三方進(jìn)行,而不是由醫(yī)療服務(wù)者進(jìn)行,這避免了藥品和服務(wù)掛鉤引起的費(fèi)用浪費(fèi)和藥品不足。

    這里的用藥管理更多是一種服務(wù),包括定期藥效評(píng)估,送藥上門,會(huì)員跟蹤等。

    由于老年用藥很多是長(zhǎng)期的,提供藥品管理將有助于提高用戶忠誠(chéng)度,并獲取病人信息,對(duì)服務(wù)也是有利的。

    老年人在器械和日常生活上的需求也很大。

    由于很多康復(fù)項(xiàng)目、老年人護(hù)理器械等很多需要自費(fèi),不屬于醫(yī)保報(bào)銷范疇。

    有些項(xiàng)目?jī)r(jià)格還偏貴,用起來(lái)需要專業(yè)人士輔助,比如中風(fēng)后的專業(yè)康復(fù),現(xiàn)在只有少數(shù)病人得到這種服務(wù),一方面是理念和缺乏理解引起的,另一方面則是服務(wù)不到位,服務(wù)機(jī)構(gòu)很少。

    這些項(xiàng)目未來(lái)需求很大,可以通過(guò)租賃加專業(yè)服務(wù)包的形式提供給老年人,有助于做大整個(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的蛋糕,跑量也有助于價(jià)格調(diào)整。

    一個(gè)大踏步進(jìn)入老齡化的社會(huì)需要的養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)的迫切的,民營(yíng)資本的機(jī)會(huì)在于從賣床位賣地產(chǎn),轉(zhuǎn)向賣醫(yī)療服務(wù),且必須是有標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化的服務(wù),這才能體現(xiàn)養(yǎng)老醫(yī)療的核心價(jià)值。

    但這一切的前提是支付方式——醫(yī)保和護(hù)理險(xiǎn)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的定價(jià)可以反映市場(chǎng)勞動(dòng)力的成本,缺乏這一點(diǎn)做前提,養(yǎng)老服務(wù)將難以改變?nèi)狈θ瞬诺睦Ь常y以邁開步伐。

    服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十

    為扎實(shí)貫徹“誠(chéng)信服務(wù)、放心消費(fèi)”提升服務(wù)水平、提高客戶滿意度,更好的為全縣人民做好通信服務(wù),xx縣xx分公司針對(duì)當(dāng)前服務(wù)現(xiàn)狀和服務(wù)中存在的諸多問(wèn)題,下大力,動(dòng)真格,多種舉措并施,狠抓服務(wù)改進(jìn)提高。一方面針對(duì)第一季度服務(wù)檢查情況,對(duì)各部門存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),提出了具體整改要求,下發(fā)整改通知書,限期整改。另一方面,對(duì)xx年第三方滿意度測(cè)評(píng)和xx年第一季度客戶投訴情況進(jìn)行周密分析,查找問(wèn)題原因,并制定了服務(wù)整改措施,分別明確了責(zé)任單位,現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:

    一、開展思想教育,解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題。組織全員學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范,禮貌用語(yǔ),統(tǒng)一員工思想,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,增強(qiáng)搞好服務(wù)工作的主動(dòng)性與自覺性。

    二、明確崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)到位管理。學(xué)習(xí)推廣涿鹿縣聯(lián)通分公司基礎(chǔ)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)一步明確各部門、各崗位職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn),做到職責(zé)明確、責(zé)任到位、不留缺口;建立對(duì)部門及其主管的評(píng)價(jià)和問(wèn)責(zé)制度,用制度保障盡職負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)管理到位。

    三、加大培訓(xùn)力度,提高員工素質(zhì)。特別是加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)人員和社區(qū)經(jīng)理的服務(wù)質(zhì)量規(guī)范知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

    四、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升工作效率。組織對(duì)業(yè)務(wù)和維護(hù)流程進(jìn)行全面梳理,按照服務(wù)一線、方便客戶、簡(jiǎn)捷嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖谥迹鬆I(yíng)業(yè)員充分理解掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),變成自己的語(yǔ)言講解給用戶。

    五、組織開展評(píng)比,激發(fā)創(chuàng)新服務(wù)。組織開展貫穿全年的'服務(wù)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),通過(guò)表彰獎(jiǎng)勵(lì)“營(yíng)業(yè)員”、“服務(wù)標(biāo)兵”,激勵(lì)服務(wù)人員愛崗敬業(yè),創(chuàng)優(yōu)服務(wù)。

    六、加強(qiáng)與代辦業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系溝通和業(yè)務(wù)培訓(xùn),改善代辦服務(wù)質(zhì)量。

    七、認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行或推委扯皮的責(zé)任人,每次扣發(fā)50元。

    八、努力解決“問(wèn)題電纜”的維修與更新,對(duì)長(zhǎng)青路、裕興路的通信線路進(jìn)行了全面改造,80%的住戶實(shí)現(xiàn)光纖到戶,大大提高了通信服務(wù)質(zhì)量。

    九、投入資金改造硬件,增加了便民服務(wù)設(shè)施:

    1、營(yíng)業(yè)廳安裝了24小時(shí)服務(wù)的自助繳費(fèi)機(jī)。

    2、安裝大型電子顯示屏對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及資費(fèi)進(jìn)行公示。

    3、設(shè)立vip專席,方便大客戶辦理業(yè)務(wù)。

    4、設(shè)立專職業(yè)務(wù)引導(dǎo)員,引領(lǐng)幫助用戶辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

    5、設(shè)立業(yè)務(wù)演示專區(qū),專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)演示各項(xiàng)聯(lián)通業(yè)務(wù)及3g手機(jī)各項(xiàng)功能操作。

    文檔為doc格式。

    服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十一

    20xx年5月份投遞工作及服務(wù)質(zhì)量情況報(bào)告公司辦公室:

    一個(gè)月來(lái)在上級(jí)的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,投遞工作取得了一定的成績(jī),生產(chǎn)業(yè)務(wù)得到了發(fā)展,管理得到了加強(qiáng),服務(wù)得到了改善,員工素質(zhì)有所提高。

    現(xiàn)將5月份投遞工作及服務(wù)質(zhì)量情況報(bào)告如下:

    給據(jù)郵件投遞信息反饋率提高了1.3個(gè)百分點(diǎn),平常函件路段檢查與上月持平。小包當(dāng)日妥投率和包三日妥投率,約投掛號(hào)當(dāng)日妥投率,約投掛號(hào)三日妥投率勻有所提高,但是小包進(jìn)口信息及時(shí)接收率和小包及時(shí)投遞率有所下降。要繼續(xù)努力抓好投遞質(zhì)量和投遞小包速度,爭(zhēng)取全市第一!

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    服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十二

    隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)的成功舉辦,中國(guó)已經(jīng)走向世界,世界不能沒有中國(guó),已經(jīng)成為事實(shí),中國(guó)與世界的聯(lián)系越來(lái)越緊密。與之相不斷適應(yīng)的鐵路,也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。在鐵路跨越式發(fā)展的總體戰(zhàn)略背景下,站段重組的成功實(shí)施;北京新客站的成功落成;青藏鐵路、京津高速的成功的開通;都相繼為中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。但是在高速發(fā)展的需求下,全路旅客列車的服務(wù)質(zhì)量參差不齊,與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、樹立社會(huì)主義榮辱觀的要求,以及廣大旅客和社會(huì)各界的熱切企盼相比,仍有較大差距。研究鐵路客運(yùn)服務(wù)現(xiàn)狀,思考提高服務(wù)質(zhì)量的發(fā)展道路,對(duì)不斷改進(jìn)客運(yùn)人員工作理念、工作態(tài)度、工作方法,提高鐵路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展,滿足鐵路運(yùn)輸需求及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    1.現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析。中國(guó)鐵路走過(guò)了艱難世紀(jì)的歷程,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)多年的發(fā)展過(guò)程中,既為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),同時(shí)在發(fā)展的過(guò)程中也形成了船大難掉頭的種種弊端,成為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中最后的攻堅(jiān)堡壘。特別是具有鐵路窗口的客運(yùn)部門,在多年的歷史熏陶下,鐵老大的魅影歷久不去,人們似乎覺得只要是在鐵路工作,就有了鐵飯碗,致使工作處于低谷狀態(tài),客運(yùn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,精神狀態(tài)不佳,服務(wù)態(tài)度不好,售票沒客流,行包沒貨源,服務(wù)沒表?yè)P(yáng)。整個(gè)客運(yùn)工作很被動(dòng)。尤其是公路與鐵路開展了競(jìng)爭(zhēng),客運(yùn)從各個(gè)方面都陷入了皮軟狀態(tài)。

    2.問(wèn)題和成因分析。

    一是服務(wù)質(zhì)量管理機(jī)制不健全。在過(guò)去多年當(dāng)中,鐵路建設(shè)處于初始階段,管理粗放,技術(shù)條件落后,規(guī)章制度簡(jiǎn)單,在客運(yùn)服務(wù)當(dāng)中更是屬于粗放經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。一直沒有在創(chuàng)新和完善服務(wù)質(zhì)量管理機(jī)制上下工夫。制度建設(shè)不健全,導(dǎo)致了列車發(fā)生問(wèn)題,得不到及時(shí)的反饋和處理,同時(shí)也缺少相應(yīng)的監(jiān)督和考核。在客運(yùn)的管理當(dāng)中也存在不少的漏洞和盲點(diǎn)。

    二是列車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高不全。目前列車標(biāo)準(zhǔn)是各自為政,沒有統(tǒng)一的要求,在落實(shí)上更是以列車長(zhǎng)的素質(zhì)和喜好為依據(jù),有的雖然有標(biāo)準(zhǔn),但是也存在落實(shí)不到位、有簡(jiǎn)化、漏項(xiàng)的現(xiàn)象。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,有的列車員為了便于工作,阻撓、推諉旅客從本車廂上車,甚至私自破壞飲水設(shè)備的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;夜間不作業(yè)、作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化漏項(xiàng)也時(shí)常出現(xiàn)。

    三是列車設(shè)備設(shè)施落后。雖然鐵路大力更換車廂,開展綠皮車整治工作,但是與環(huán)境要求、旅客要求和服務(wù)質(zhì)量要求相比較,還是由較大的差距。

    四是餐車飯菜質(zhì)次價(jià)高。這一問(wèn)題是一個(gè)老大難問(wèn)題,已經(jīng)多次提出,也進(jìn)行了較大力氣的該進(jìn),效果不大。我想要大力提高飯菜質(zhì)量,不僅是解決餐料、商品層層加價(jià)問(wèn)題,嚴(yán)格規(guī)范餐營(yíng)管理,探索建立規(guī)模化的餐飲加工基地的問(wèn)題,而是要從列車商品供應(yīng)機(jī)制上考慮,對(duì)站車商品全部由鐵路部門自己定價(jià)、自己銷售做出更為合理的協(xié)調(diào)和處理。

    五是列車安全和治安防范成效有待鞏固。要進(jìn)一步以確保旅客生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,為切實(shí)維護(hù)列車良好的安全環(huán)境和治安秩序作出更為積極的努力。

    六是路風(fēng)建設(shè)不能放松。旅客列車上以票謀私、餐車茶座亂收費(fèi)、粗暴待客等重點(diǎn)問(wèn)題,要從源頭治理,從客運(yùn)部門人員思想上、工作制度上、作業(yè)落實(shí)上,今一步強(qiáng)化檢查監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任追究。

    七是干部職工隊(duì)伍素質(zhì)層次不齊。從客運(yùn)部門自己認(rèn)識(shí),都認(rèn)為從事客運(yùn)工作不需要較高的技術(shù)和素質(zhì)。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)客運(yùn)工作的現(xiàn)實(shí)要求,也是不得已的選擇。在市場(chǎng)條件下,旅客人員的素質(zhì)和服務(wù)要求有了較大的提高,加之鐵路運(yùn)輸旅客人數(shù)多、旅客思想活躍,對(duì)從事客運(yùn)人員的服務(wù)有了較高的要求。實(shí)際上鐵路客運(yùn)工作涉及安全、服務(wù)、衛(wèi)生、保潔三塊內(nèi)容,不是一名低素質(zhì)的人員所能勝任的。

    針對(duì)存在的現(xiàn)狀,在鐵路系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大反思、大檢查的活動(dòng)背景下,開展客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量如何提高,客運(yùn)收入如何增加的科學(xué)攻關(guān),有助于提高客運(yùn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到一流水平。

    一是強(qiáng)化學(xué)技練兵,業(yè)務(wù)知識(shí)達(dá)標(biāo)。把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)做為提高服務(wù)質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排,長(zhǎng)期規(guī)劃。落實(shí)每日一題,進(jìn)行每班班前提問(wèn),每月一小考,每季一大考,并把考試成績(jī)納入資金分配。同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行隊(duì)列、站姿、坐姿、化妝、語(yǔ)言技巧、微笑服務(wù)以及服務(wù)心理學(xué)、外語(yǔ)等訓(xùn)練,提高員工的素質(zhì),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)堅(jiān)持發(fā)放《征求旅客意見表》、召開旅客座談會(huì),完善聘請(qǐng)旅客為服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員,及時(shí)反饋日常服務(wù)質(zhì)量滿意程度,力求做到讓每一個(gè)旅客滿意。

    通過(guò)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),上上下下形成學(xué)業(yè)務(wù)風(fēng),人人背標(biāo)、學(xué)標(biāo)、用標(biāo),根據(jù)每班處理無(wú)票旅客和遇到的問(wèn)題,結(jié)合規(guī)章學(xué)習(xí)理論和實(shí)作,有效的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),使旅客問(wèn)不倒,難不住,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)100%達(dá)標(biāo)。

    二是改變服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平達(dá)標(biāo)。服務(wù)是客運(yùn)的重要工作,把向旅客奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)、文明的客運(yùn)服務(wù)作為所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為新形勢(shì)下提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化市場(chǎng)的重要手段,要做到用心服務(wù)旅客、用情感染旅客、用愛贏得旅客。旅客至上要始終貫穿在我們的服務(wù)之中,一個(gè)微笑服務(wù)使旅客能感到來(lái)到站車如同到家的感覺,并開展了假如我是一名旅客的活動(dòng),轉(zhuǎn)換思維和身份,把自己當(dāng)成一名旅客,把感受和需求寫出來(lái),講出來(lái),轉(zhuǎn)換成旅客的感受,才能體會(huì)到旅客的需求,變成客運(yùn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)進(jìn)一步推出服務(wù)承諾,集中開展首問(wèn)首訴活動(dòng),提出:

    1、全面承諾旅客,接受社會(huì)監(jiān)督;

    2、推行無(wú)差錯(cuò)售票服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

    3、推行理字當(dāng)頭服務(wù)理念;

    4、推出特色服務(wù)出精品理念。

    5、行包準(zhǔn)時(shí)、快捷送貨。

    服務(wù)于旅客,就是客運(yùn)工作。客運(yùn)就是旅客運(yùn)輸,這就是一環(huán)套一環(huán)的環(huán)節(jié),只要高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),才是旅客的滿意。服務(wù)才能100%達(dá)標(biāo)。

    三是圍繞貨主滿意,開展服務(wù)設(shè)計(jì)。行包工作性質(zhì)復(fù)雜,即要面對(duì)貨物,又要面對(duì)貨主,還要面對(duì)站車交接,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都有損于客運(yùn)的形象。過(guò)去是等著旅客到車站辦托運(yùn)。服務(wù)不周到,曾一度造成沒有貨源,行包運(yùn)輸收入低。行李員情緒也低落。自開展攻關(guān)活動(dòng),大大調(diào)動(dòng)了全體行包人員的積極性,大規(guī)模的走出行李房到社會(huì)找市場(chǎng),到市場(chǎng)找貨源,而且尋找貨源的同志都是利用休班時(shí)間,冬季是寒風(fēng)刺骨,夏季是烈日炎炎,不辭辛苦,沒有怨言,只有共同目標(biāo):多找貨源,多收入,為鐵路創(chuàng)市場(chǎng)做貢獻(xiàn)。

    只要是您的一個(gè)電話,就能知道您的貨物情況,您的一個(gè)要求,就能把您的貨物送到家,或送到站,這就是上門托運(yùn),送貨到家的快捷方便的接取送達(dá)貨物車。開拓思路,迎接挑戰(zhàn),涌闖市場(chǎng),徹底改變被動(dòng)服務(wù)貨主為主動(dòng)服務(wù)貨主的觀念。針對(duì)貨主想問(wèn)題,努力創(chuàng)新突破口。這應(yīng)該成為行包工作的嶄新形象。

    四是塑窗口形象,微笑服務(wù)您好當(dāng)頭。客運(yùn)工作作為鐵路部門的窗口,一個(gè)微笑,一句您好,都能體現(xiàn)出鐵路的形象和國(guó)家的發(fā)展水平。客運(yùn)工作與旅客接觸的工具是語(yǔ)言和面部表情。

    由于以前客運(yùn)人員鐵勁大,面對(duì)旅客時(shí),面目表情麻木,語(yǔ)言生硬,面對(duì)旅客沒有任何衣食父母的感覺,一種愛理不理,愛干不干的態(tài)度的動(dòng)作,必然會(huì)氣走旅客,頂走客流。在與公路的競(jìng)爭(zhēng)中大敗而去。

    通過(guò)思想反思,認(rèn)識(shí)到改革是形勢(shì)的緊迫,生存的競(jìng)爭(zhēng),客運(yùn)人員必然會(huì)認(rèn)識(shí)到旅客首肯的重要性,思想有了轉(zhuǎn)變,態(tài)度就會(huì)轉(zhuǎn)變,行動(dòng)就會(huì)轉(zhuǎn)變,微笑服務(wù)成為了一項(xiàng)必要的工作,語(yǔ)言文雅大方,音量適宜,您好當(dāng)頭,幾項(xiàng)相加列入考核,成為競(jìng)爭(zhēng)上崗條件和獎(jiǎng)金分配掛鉤,此項(xiàng)舉措大大改善了客運(yùn)人員和旅客的關(guān)系,提高服務(wù)質(zhì)量,也贏得了客流。

    全面提升服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)文明用語(yǔ),杜絕服務(wù)忌語(yǔ),做到將心比心,換位思考,積極行動(dòng),要注意覆行以下承諾。

    1.圍繞旅客滿意,提升服務(wù)質(zhì)量,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,旅客需求日益提高的今天,如果沒有嶄新的服務(wù)形象和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量,就難以贏得旅客的青睞。因此,客運(yùn)部門將以滿足旅客需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

    2.滿足旅客基本需求為出發(fā)點(diǎn):在服務(wù)工作中旅客最關(guān)注的是與其旅客需求最密切的服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量,如買票是否方便,托運(yùn)行李是否隨到隨托,列車是否正點(diǎn),旅行途中是否安全、清潔、舒適、愉快。客運(yùn)工作實(shí)現(xiàn)旅客侯車滿意,訂票、購(gòu)票滿意,托運(yùn)行李以及旅行滿意,那就是承諾落實(shí)了,旅客滿意了,客運(yùn)工作達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)了。

    3.創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流。

    誠(chéng)心待客、熱情服務(wù),在工作中不斷挖掘旅客多方面的需求,不斷創(chuàng)新自己的服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)特色,確立一切為了滿意旅客的需求的服務(wù)意識(shí),吸引旅客以真誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新感動(dòng)旅客,使旅客真切感受到人民鐵路為人民的鐵路品牌服務(wù)。

    新的世紀(jì)中,只有一流的設(shè)備未必會(huì)有一流的效果。只有緊跟時(shí)代的發(fā)展,緊扣鐵路改革的步伐,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,用一流的服務(wù),展示出一流的形象,才能適應(yīng)時(shí)代的要求,體現(xiàn)生存的價(jià)值。鐵路是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈,客運(yùn)工作是大動(dòng)脈的重要組成部份,甚至從某種意義上講是鐵路發(fā)展的眼睛和形象。鐵路客運(yùn)工作人員必須身懷鐵路甚至國(guó)家發(fā)展大勢(shì),用勇立潮頭的氣魄,不斷向國(guó)際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍,創(chuàng)新品牌,領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)行業(yè),才能為鐵老大賦予新時(shí)代的涵義。

    服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十三

    調(diào)查的地點(diǎn):江都市各條街道及仙女社區(qū)、花苑社區(qū)。

    調(diào)查的對(duì)象:社區(qū)居民。

    調(diào)查的方式:?jiǎn)柧碚{(diào)查及網(wǎng)上資料調(diào)查,。

    如今電信競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,移動(dòng)、聯(lián)通、電信運(yùn)營(yíng)商價(jià)格戰(zhàn)不斷升級(jí),各種形式的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)層出不窮,小靈通及天翼手機(jī)的出現(xiàn)加劇了移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng);隨著3g商用的日益臨近,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將更加復(fù)雜。隨著通信技術(shù)的發(fā)展,電信業(yè)務(wù)的多樣化,在固定業(yè)務(wù)市場(chǎng)上同樣呈現(xiàn)激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。而競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,運(yùn)營(yíng)商都以利潤(rùn)和效益為中心。xx年暑期社會(huì)實(shí)踐我有幸來(lái)到江都市電信局進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,并利用實(shí)習(xí)之便,對(duì)江都社區(qū)居民對(duì)電信服務(wù)和消費(fèi)滿意度進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

    近日,我在電信同事及家中親戚的幫助下,向消費(fèi)者發(fā)放《電信服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷》230份,百分之百回收問(wèn)卷。

    一、問(wèn)卷內(nèi)容。

    問(wèn)卷內(nèi)容分五個(gè)部分,(一)用戶基本信息(二)電信服務(wù)普及基本情況(三)總體評(píng)價(jià)(四)電信資費(fèi)(五)客戶服務(wù)。其中部分調(diào)查內(nèi)容如下:

    一、用戶基本信息。

    1、您的職業(yè):

    a、企業(yè)工作人員b、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員c、農(nóng)民d、學(xué)生e、其它。

    2、您的年齡是:。

    二、電信服務(wù)普及基本情況。

    3、為您提供固定電話服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商是:。

    a、網(wǎng)通b、電信c、鐵通。

    4、為您提供個(gè)人移動(dòng)電話或者小靈通服務(wù)的電信運(yùn)營(yíng)商是(可多選):。

    a、移動(dòng)b、聯(lián)通c、電信小靈通d、網(wǎng)通小靈通。

    三、總體評(píng)價(jià)。

    7、您對(duì)所使用的固定電話服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)是:

    a、非常不滿意b、不太滿意c、一般d、比較滿意e、非常滿意。

    8、您認(rèn)為電信服務(wù)水平和您對(duì)所享受的電信服務(wù)的整體滿意度是:

    a、非常不滿意b、不太滿意c、一般d、比較滿意e、非常滿意。

    四、電信資費(fèi)。

    24、您認(rèn)為固定電話和寬帶初裝費(fèi)應(yīng)該取消或降低嗎?

    a、屬于霸王條款,應(yīng)該取消b、取消不利于電信業(yè)發(fā)展,保持現(xiàn)有水平很好。

    c、不應(yīng)該取消,應(yīng)大幅度降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)d、無(wú)所謂。

    29、您對(duì)電信資費(fèi)套餐怎么看(可多選):

    a、太多太亂,無(wú)法了解具體內(nèi)容,對(duì)消費(fèi)者不利。

    b、套餐形式多樣,消費(fèi)者有了較多的'選擇權(quán)c、套餐實(shí)際上降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

    d、套餐只是電信運(yùn)營(yíng)商玩弄的一種游戲,實(shí)際上并沒有降低多少。

    五、客戶服務(wù)。

    32、您對(duì)投訴處理不太滿意/非常不滿意,最主要原因是:

    一、調(diào)查結(jié)果。

    (1)認(rèn)為電信行業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目清楚的占43.13%;不清楚的占50.87%。

    (2)認(rèn)為發(fā)生過(guò)被錯(cuò)收、誤收費(fèi)用現(xiàn)象的占32.6%沒有發(fā)生過(guò)被錯(cuò)收、誤收費(fèi)用現(xiàn)象的占68.26%。

    (4)認(rèn)為在入網(wǎng)、繳費(fèi)、銷號(hào)、增值業(yè)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)中存在著不平等格式條款的占40%;不存在不平等格式條款的占54.78%。

    (5)認(rèn)為營(yíng)業(yè)人員服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平好的占43.13%;一般的占41%;不太好的占6.52%。

    (6)認(rèn)為營(yíng)業(yè)場(chǎng)所空氣質(zhì)量狀況好的占39.57%;一般的占48.72%;不太好的占7.82%。

    (7)認(rèn)為一些套餐和資費(fèi)項(xiàng)目的宣傳存在陷阱的占48.70%;不存在陷阱的占49.13%。

    (8)認(rèn)為收到過(guò)垃圾短信的占71.74%;沒有收到過(guò)的占24.78%。

    (9)認(rèn)為電信部門營(yíng)業(yè)場(chǎng)所整體布局合理、很方便的占32.17%;認(rèn)為較好的占25.65%;認(rèn)為一般的占3%;認(rèn)為不太方便的占5.21%。

    (10)認(rèn)為電信行業(yè)處理消費(fèi)投訴快速、便捷的占49.13%;否定快速、便捷的占42.60%。

    (11)知道固定電話、移動(dòng)電話的服務(wù)熱線電話號(hào)碼的占50.87%;不知道的占44.78%。

    (12)發(fā)生電信消費(fèi)糾紛其合法權(quán)益受到侵害時(shí)找電信部們解決問(wèn)題的占51.74%;找工商部門解決問(wèn)題的占3.04%;找消協(xié)解決問(wèn)題的占34.35%;請(qǐng)新聞媒體幫助解決問(wèn)題的占2.17%;怕麻煩自認(rèn)倒霉的占6.52%。

    二、調(diào)查結(jié)果分析。

    廣大用戶對(duì)電信服務(wù)工作整體表示認(rèn)可,電信用戶滿意度進(jìn)一步提升。但仍然對(duì)部分問(wèn)題存在一定的抱怨,其中,對(duì)固定電話的抱怨率為22.8%,涉及的主要問(wèn)題包括收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)不透明、線路故障多、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)問(wèn)題等,部分用戶認(rèn)為話費(fèi)太高、座機(jī)費(fèi)收取不合理;對(duì)移動(dòng)電話的抱怨率為28.7%,涉及的主要問(wèn)題包括垃圾短信息太多、少數(shù)地點(diǎn)信號(hào)不好、話費(fèi)太高、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)不透明、服務(wù)態(tài)度差等;用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)接入的抱怨率為34.4%,主要問(wèn)題集中在網(wǎng)速不穩(wěn)定、資費(fèi)偏高、異常中斷、維修反應(yīng)速度慢等方面。

    消費(fèi)者對(duì)電信服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量滿意度一般。服務(wù)項(xiàng)目滿意率超過(guò)50%的為數(shù)不多,僅占3個(gè)項(xiàng)目。但是,消費(fèi)者遇到問(wèn)題愿意找電信部門解決的比例能夠占到51.74%,說(shuō)明消費(fèi)者對(duì)電信部門的誠(chéng)信度還是認(rèn)可的。

    其次,電信公司還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大清理垃圾短信的力度。

    統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明:收到過(guò)垃圾短信的比例達(dá)到71.74%。垃圾短信的危害不言而喻,不僅干擾了正常的電信秩序,而且嚴(yán)重影響社會(huì)的穩(wěn)定和人們身心的健康。

    三、建議:

    (一)、電信服務(wù)行業(yè)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。電信用戶滿意度是衡量電信服務(wù)水平的重要指標(biāo),也是目前世界上許多國(guó)家和地區(qū)測(cè)評(píng)電信服務(wù)質(zhì)量的通行作法。用良好的服務(wù)質(zhì)量來(lái)提高消費(fèi)者滿意度,穩(wěn)定顧客,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

    (二)、全社會(huì)共同努力,進(jìn)一步加大清理垃圾短信的力度。要采取措施,有針對(duì)性地解決突出問(wèn)題,標(biāo)本兼治,給廣大電信顧客一個(gè)良好的使用環(huán)境。

    (三)加強(qiáng)用戶權(quán)益保護(hù)。改善通信服務(wù)必須把滿足人民群眾切實(shí)利益放在重要的位置。要注重疏導(dǎo)和化解矛盾與糾紛,不斷完善各項(xiàng)制度,建立健全用戶申訴機(jī)制,有效提高解決糾紛、化解矛盾的能力,妥善做好用戶申訴處理工作。

    服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十四

    根據(jù)《寧波市規(guī)范中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為工作方案》(甬食藥監(jiān)安[x]138號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中藥質(zhì)量管理工作的緊急通知》(甬食藥監(jiān)安[x]50號(hào))文件要求,現(xiàn)對(duì)北侖區(qū)中藥質(zhì)量管理情況評(píng)估總結(jié)如下。

    北侖局在接到國(guó)家省市局關(guān)于規(guī)范中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為工作的文件后,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,深入研究當(dāng)前中藥材、中藥飲片和中藥制劑監(jiān)管工作面臨的問(wèn)題,著手制定了《北侖區(qū)規(guī)范中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為工作方案》(以下簡(jiǎn)稱《工作方案》)。

    《工作方案》根據(jù)監(jiān)管職能不同明確了各科室、監(jiān)管分所的工作職責(zé):藥械科負(fù)責(zé)中藥飲片生產(chǎn)環(huán)節(jié)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查;稽查大隊(duì)和各分所負(fù)責(zé)中藥飲片使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查;稽查大隊(duì)同時(shí)也負(fù)責(zé)違法違規(guī)線索的跟蹤追查處理,并負(fù)責(zé)中藥監(jiān)督抽驗(yàn)工作。

    (一)基本信息。

    北侖區(qū)內(nèi)有一家中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)(寧波北侖翔生中藥飲片有限公司)和一家中藥原料藥生產(chǎn)企業(yè)(寧波中藥制藥有限公司)。

    寧波北侖翔生中藥飲片有限公司于x年8月23日取得《藥品生產(chǎn)許可證》;于x年9月10日取得gmp證書,認(rèn)證范圍為:中藥飲片(凈制、切制(含粉碎)、炒制、炙制、制炭、煅制、蒸制、煮制、燀制、軋制)、毒性中藥飲片(凈制、切制、煮制)。

    寧波中藥制藥有限公司于x年2月21日取得《藥品生產(chǎn)許可證》,目前尚未申報(bào)藥品批準(zhǔn)文號(hào)。

    (二)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況。

    我局按照上級(jí)文件要求,加強(qiáng)溝通,形成合力,迅速組織監(jiān)督檢查。我局采取了突擊檢查方式,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)著重檢查了原藥材的來(lái)源、是否存在直接購(gòu)進(jìn)中藥飲片進(jìn)行分裝行為、處方工藝、物料平衡、質(zhì)量檢驗(yàn)等情況,核對(duì)購(gòu)、銷、調(diào)、存合同和票據(jù)等記錄,同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)是否參照國(guó)家藥典委起草的中藥材二氧化硫含量檢測(cè)方法和限量標(biāo)準(zhǔn),制定企業(yè)購(gòu)進(jìn)物料二氧化硫殘留量限度指標(biāo)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),其物料是否按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格后方投料生產(chǎn)。對(duì)經(jīng)營(yíng)和使用單位著重檢查了中藥飲片的采購(gòu)渠道、保存條件及進(jìn)銷存臺(tái)賬,并對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)品種和質(zhì)量可疑的原藥材和中藥飲片進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn)。

    此次專項(xiàng)檢查共檢查了中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)1家、中藥原料藥生產(chǎn)企業(yè)1家、中藥飲片配方經(jīng)營(yíng)的.藥品零售企業(yè)50家、含中藥飲片批發(fā)企業(yè)2家、中藥飲片配方的醫(yī)療機(jī)構(gòu)16家,檢查覆蓋率為100%。

    寧波北侖翔生中藥飲片有限公司檢查結(jié)果整體良好。檢查組重點(diǎn)抽查了原藥材浙貝母(批號(hào)y130333)、白花蛇舌草(批號(hào)y130164)、菟絲子(批號(hào)y130339)。企業(yè)制定了原藥材二氧化硫殘留量限度指標(biāo)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)合格后方投料生產(chǎn),成品二氧化硫殘留量未檢測(cè)。

    寧波中藥制藥有限公司現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)正在進(jìn)行姜黃提取物的生產(chǎn)。姜黃提取物主要用作食用色素。姜黃提取的副產(chǎn)品為姜黃渣粉,一部分作為飼料原料銷給蛋雞飼養(yǎng)場(chǎng),一部分由園林部門代為處理。另外,該企業(yè)還從事食品級(jí)越橘提取物、石杉?jí)A甲提取物、紅景天提取物等產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)未對(duì)購(gòu)進(jìn)的原料進(jìn)行二氧化硫殘留量檢測(cè),也未制定二氧化硫殘留量限度指標(biāo)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)生產(chǎn)的所有產(chǎn)品全部外銷。

    (三)監(jiān)督抽樣情況。

    x年4月至x年4月間,我局對(duì)中藥飲片配方經(jīng)營(yíng)及使用單位的中藥飲片共抽樣25批,不合格7批,予立案5起(其中2起各有2個(gè)不合格品種為同一家單位抽樣),其中未結(jié)案2起。對(duì)寧波北侖翔生中藥飲片有限公司的桃仁、魚腥草、車前子等三種中藥原藥材進(jìn)行了監(jiān)督抽樣,抽驗(yàn)結(jié)果均為“合格”。

    中藥生產(chǎn)領(lǐng)域至今未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,企業(yè)均予以了整改。

    四、鞏固專項(xiàng)整治現(xiàn)階段工作成果,建立強(qiáng)化監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

    (一)繼續(xù)采取飛行檢查模式,加大中藥材、中藥飲片抽驗(yàn)力度。各相關(guān)科室、大隊(duì)和分所要針對(duì)可能影響中藥質(zhì)量的突出問(wèn)題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)檢查方式,提高檢查效能,采取多種方式,主動(dòng)收集線索,明察暗訪,深入調(diào)查,做到重大隱患早發(fā)現(xiàn),突出問(wèn)題早糾治。著重檢查中藥材和飲片來(lái)源、處方工藝、物料平衡、質(zhì)量檢驗(yàn)等情況,核對(duì)購(gòu)、銷、調(diào)、存合同和票據(jù)等記錄,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,要督促企業(yè)采取措施及時(shí)整改。

    加大監(jiān)督抽驗(yàn)力度,提高對(duì)原料(含中藥提取物)、成品及市場(chǎng)流通產(chǎn)品抽驗(yàn)的針對(duì)性,對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)可能存在問(wèn)題的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)抽驗(yàn)。

    (二)加強(qiáng)案件查辦,嚴(yán)厲打擊違法行為。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查和抽樣檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的各種違法違規(guī)行為,各相關(guān)科室、大隊(duì)和分所要立即采取控制措施,追根溯源,一查到底,絕不姑息,依法從重查處。涉及轄區(qū)外的,應(yīng)及時(shí)函告相關(guān)地方食品藥品監(jiān)管局協(xié)查;對(duì)于制售假藥、涉及面廣、危害性大的案件,應(yīng)及時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于構(gòu)成犯罪的,要及時(shí)移交公安機(jī)關(guān)。

    (三)加強(qiáng)信息溝通,切實(shí)履行職責(zé)。各相關(guān)科室、大隊(duì)和分所之間要保持良好的溝通與交流,及時(shí)通報(bào)相關(guān)情況,切實(shí)履行各自職責(zé)。

    (四)抓好工作結(jié)合,規(guī)范市場(chǎng)規(guī)范。各相關(guān)科室、大隊(duì)和分所要將現(xiàn)場(chǎng)檢查與日常監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合,監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行藥品gmp和gsp,加大新修訂藥品gmp和gsp實(shí)施力度,加快工作進(jìn)度,為規(guī)范中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序提供有力支撐。

    經(jīng)過(guò)此次專項(xiàng)整治,相關(guān)企業(yè)的規(guī)范管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提升。

    北侖局將把此次中藥材專項(xiàng)整治工作作為一個(gè)新的起點(diǎn),積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,努力探索、創(chuàng)新監(jiān)管方式,建立起中藥材、中藥飲片和中藥制劑監(jiān)管工作的長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制。下一步,北侖局將加大中藥材、中藥飲片的質(zhì)量安全監(jiān)管力度,進(jìn)一步規(guī)范中藥材、中藥飲片和中藥制劑生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用行為,確保北侖區(qū)域中藥質(zhì)量安全。

    服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十五

    江都市各條街道及仙女社區(qū)、花苑社區(qū)。

    社區(qū)居民。

    了解電信服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者滿意度。

    問(wèn)卷調(diào)查及網(wǎng)上資料調(diào)查。

    近日,向消費(fèi)者發(fā)放《電信服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷》230份,百分之百回收問(wèn)卷。

    問(wèn)卷內(nèi)容分五個(gè)部分,(一)用戶基本信息(二)電信服務(wù)普及基本情況(三)總體評(píng)價(jià)(四)電信資費(fèi)(五)客戶服務(wù)。其中部分調(diào)查內(nèi)容如下:

    1、您的職業(yè):

    a、企業(yè)工作人員b、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員c、農(nóng)民d、學(xué)生e、其它。

    2、您的年齡是:。

    3、為您提供固定電話服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商是:。

    a、網(wǎng)通b、電信c、鐵通。

    4、為您提供個(gè)人移動(dòng)電話或者小靈通服務(wù)的電信運(yùn)營(yíng)商是(可多選):。

    a、移動(dòng)b、聯(lián)通c、電信小靈通d、網(wǎng)通小靈通。

    5、您對(duì)所使用的固定電話服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)是:

    a、非常不滿意b、不太滿意c、一般d、比較滿意e、非常滿意。

    8、您認(rèn)為電信服務(wù)水平和您對(duì)所享受的電信服務(wù)的整體滿意度是:

    a、非常不滿意b、不太滿意c、一般d、比較滿意e、非常滿意。

    6、您認(rèn)為固定電話和寬帶初裝費(fèi)應(yīng)該取消或降低嗎?

    a、屬于霸王條款,應(yīng)該取消b、取消不利于電信業(yè)發(fā)展,保持現(xiàn)有水平很好。

    c、不應(yīng)該取消,應(yīng)大幅度降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)d、無(wú)所謂。

    7、您對(duì)電信資費(fèi)套餐怎么看(可多選):

    a、太多太亂,無(wú)法了解具體內(nèi)容,對(duì)消費(fèi)者不利。

    b、套餐形式多樣,消費(fèi)者有了較多的選擇權(quán)c、套餐實(shí)際上降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

    d、套餐只是電信運(yùn)營(yíng)商玩弄的一種游戲,實(shí)際上并沒有降低多少。

    8、您對(duì)投訴處理不太滿意/非常不滿意,最主要原因是:

    (1)認(rèn)為電信行業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目清楚的占43.13%;不清楚的占50.87%。

    (2)認(rèn)為發(fā)生過(guò)被錯(cuò)收、誤收費(fèi)用現(xiàn)象的占32.6%沒有發(fā)生過(guò)被錯(cuò)收、誤收費(fèi)用現(xiàn)象的占68.26%。

    (3)認(rèn)為工作人員能否及時(shí)提供話費(fèi)清單的占68.70%不能及時(shí)提供話費(fèi)清單的占28.26%。

    (4)認(rèn)為在入網(wǎng)、繳費(fèi)、銷號(hào)、增值業(yè)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)中存在著不平等格式條款的占40%;不存在不平等格式條款的占54.78%。

    (5)認(rèn)為營(yíng)業(yè)人員服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平好的占43.13%;一般的占41%;不太好的占6.52%。

    (6)認(rèn)為營(yíng)業(yè)場(chǎng)所空氣質(zhì)量狀況好的占39.57%;一般的占48.72%;不太好的占7.82%。

    (7)認(rèn)為一些套餐和資費(fèi)項(xiàng)目的宣傳存在陷阱的占48.70%;不存在陷阱的占49.13%。

    (8)認(rèn)為收到過(guò)垃圾短信的占71.74%;沒有收到過(guò)的占24.78%。

    (9)認(rèn)為電信部門營(yíng)業(yè)場(chǎng)所整體布局合理、很方便的占32.17%;認(rèn)為較好的占25.65%;認(rèn)為一般的占3%;認(rèn)為不太方便的占5.21%。

    (10)認(rèn)為電信行業(yè)處理消費(fèi)投訴快速、便捷的占49.13%;否定快速、便捷的占42.60%。

    (11)知道固定電話、移動(dòng)電話的服務(wù)熱線電話號(hào)碼的占50.87%;不知道的占44.78%。

    (12)發(fā)生電信消費(fèi)糾紛其合法權(quán)益受到侵害時(shí)找電信部們解決問(wèn)題的占51.74%;找工商部門解決問(wèn)題的占3.04%;找消協(xié)解決問(wèn)題的占34.35%;請(qǐng)新聞媒體幫助解決問(wèn)題的占2.17%;怕麻煩自認(rèn)倒霉的占6.52%。

    廣大用戶對(duì)電信服務(wù)工作整體表示認(rèn)可,電信用戶滿意度進(jìn)一步提升。但仍然對(duì)部分問(wèn)題存在一定的抱怨,其中,對(duì)固定電話的抱怨率為22.8%,涉及的主要問(wèn)題包括收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)不透明、線路故障多、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)問(wèn)題等,部分用戶認(rèn)為話費(fèi)太高、座機(jī)費(fèi)收取不合理;對(duì)移動(dòng)電話的`抱怨率為28.7%,涉及的主要問(wèn)題包括垃圾短信息太多、少數(shù)地點(diǎn)信號(hào)不好、話費(fèi)太高、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)不透明、服務(wù)態(tài)度差等;用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)接入的抱怨率為34.4%,主要問(wèn)題集中在網(wǎng)速不穩(wěn)定、資費(fèi)偏高、異常中斷、維修反應(yīng)速度慢等方面。

    消費(fèi)者對(duì)電信服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量滿意度一般。服務(wù)項(xiàng)目滿意率超過(guò)50%的為數(shù)不多,僅占3個(gè)項(xiàng)目。但是,消費(fèi)者遇到問(wèn)題愿意找電信部門解決的比例能夠占到51.74%,說(shuō)明消費(fèi)者對(duì)電信部門的誠(chéng)信度還是認(rèn)可的。

    其次,電信公司還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大清理垃圾短信的力度。

    統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明:收到過(guò)垃圾短信的比例達(dá)到71.74%。垃圾短信的危害不言而喻,不僅干擾了正常的電信秩序,而且嚴(yán)重影響社會(huì)的穩(wěn)定和人們身心的健康。

    (一)、電信服務(wù)行業(yè)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。電信用戶滿意度是衡量電信服務(wù)水平的重要指標(biāo),也是目前世界上許多國(guó)家和地區(qū)測(cè)評(píng)電信服務(wù)質(zhì)量的通行作法。用良好的服務(wù)質(zhì)量來(lái)提高消費(fèi)者滿意度,穩(wěn)定顧客,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

    (二)、全社會(huì)共同努力,進(jìn)一步加大清理垃圾短信的力度。要采取措施,有針對(duì)性地解決突出問(wèn)題,標(biāo)本兼治,給廣大電信顧客一個(gè)良好的使用環(huán)境。

    (三)加強(qiáng)用戶權(quán)益保護(hù)。改善通信服務(wù)必須把滿足人民群眾切實(shí)利益放在重要的位置。要注重疏導(dǎo)和化解矛盾與糾紛,不斷完善各項(xiàng)制度,建立健全用戶申訴機(jī)制,有效提高解決糾紛、化解矛盾的能力,妥善做好用戶申訴處理工作。

    (四)進(jìn)一步完善電信資費(fèi)監(jiān)管。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)電信資費(fèi)管理方式改革,逐步建立并完善在政府宏觀調(diào)控下主要由市場(chǎng)形成價(jià)格的機(jī)制和高效、公平的電信資費(fèi)監(jiān)管機(jī)制。

    服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十六

    1.現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析。中國(guó)鐵路走過(guò)了艱難世紀(jì)的歷程,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)多年的發(fā)展過(guò)程中,既為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),同時(shí)在發(fā)展的過(guò)程中也形成了船大難掉頭的種種弊端,成為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中最后的攻堅(jiān)堡壘。特別是具有鐵路窗口的客運(yùn)部門,在多年的歷史熏陶下,“鐵老大”的魅影歷久不去,人們似乎覺得只要是在鐵路工作,就有了“鐵飯碗”,致使工作處于低谷狀態(tài),客運(yùn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,精神狀態(tài)不佳,服務(wù)態(tài)度不好,售票沒客流,行包沒貨源,服務(wù)沒表?yè)P(yáng)。整個(gè)客運(yùn)工作很被動(dòng)。尤其是公路與鐵路開展了競(jìng)爭(zhēng),客運(yùn)從各個(gè)方面都陷入了“皮軟”狀態(tài)。

    2.問(wèn)題和成因分析

    一是服務(wù)質(zhì)量管理機(jī)制不健全。在過(guò)去多年當(dāng)中,鐵路建設(shè)處于初始階段,管理粗放,技術(shù)條件落后,規(guī)章制度簡(jiǎn)單,在客運(yùn)服務(wù)當(dāng)中更是屬于粗放經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。一直沒有在創(chuàng)新和完善服務(wù)質(zhì)量管理機(jī)制上下工夫。制度建設(shè)不健全,導(dǎo)致了列車發(fā)生問(wèn)題,得不到及時(shí)的反饋和處理,同時(shí)也缺少相應(yīng)的監(jiān)督和考核。在客運(yùn)的管理當(dāng)中也存在不少的漏洞和盲點(diǎn)。

    二是列車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高不全。目前列車標(biāo)準(zhǔn)是各自為政,沒有統(tǒng)一的要求,在落實(shí)上更是以列車長(zhǎng)的素質(zhì)和喜好為依據(jù),有的雖然有標(biāo)準(zhǔn),但是也存在落實(shí)不到位、有簡(jiǎn)化、漏項(xiàng)的現(xiàn)象。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,有的列車員為了便于工作,阻撓、推諉旅客從本車廂上車,甚至私自破壞飲水設(shè)備的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;夜間不作業(yè)、作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化漏項(xiàng)也時(shí)常出現(xiàn)。

    三是列車設(shè)備設(shè)施落后。雖然鐵路大力更換車廂,開展“綠皮車”整治工作,但是與環(huán)境要求、旅客要求和服務(wù)質(zhì)量要求相比較,還是由較大的差距。

    四是餐車飯菜質(zhì)次價(jià)高。這一問(wèn)題是一個(gè)老大難問(wèn)題,已經(jīng)多次提出,也進(jìn)行了較大力氣的該進(jìn),效果不大。我想要大力提高飯菜質(zhì)量,不僅是解決餐料、商品層層加價(jià)問(wèn)題,嚴(yán)格規(guī)范餐營(yíng)管理,探索建立規(guī)模化的餐飲加工基地的問(wèn)題,而是要從列車商品供應(yīng)機(jī)制上考慮,對(duì)站車商品全部由鐵路部門自己定價(jià)、自己銷售做出更為合理的協(xié)調(diào)和處理。

    五是列車安全和治安防范成效有待鞏固。要進(jìn)一步以確保旅客生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,為切實(shí)維護(hù)列車良好的安全環(huán)境和治安秩序作出更為積極的努力。

    六是路風(fēng)建設(shè)不能放松。旅客列車上以票謀私、餐車茶座亂收費(fèi)、粗暴待客等重點(diǎn)問(wèn)題,要從源頭治理,從客運(yùn)部門人員思想上、工作制度上、作業(yè)落實(shí)上,今一步強(qiáng)化檢查監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任追究。

    七是干部職工隊(duì)伍素質(zhì)層次不齊。從客運(yùn)部門自己認(rèn)識(shí),都認(rèn)為從事客運(yùn)工作不需要較高的技術(shù)和素質(zhì)。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)客運(yùn)工作的現(xiàn)實(shí)要求,也是不得已的選擇。在市場(chǎng)條件下,旅客人員的素質(zhì)和服務(wù)要求有了較大的提高,加之鐵路運(yùn)輸旅客人數(shù)多、旅客思想活躍,對(duì)從事客運(yùn)人員的服務(wù)有了較高的要求。實(shí)際上鐵路客運(yùn)工作涉及安全、服務(wù)、衛(wèi)生、保潔三塊內(nèi)容,不是一名低素質(zhì)的人員所能勝任的。

    針對(duì)存在的現(xiàn)狀,在鐵路系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大反思、大檢查的活動(dòng)背景下,開展“客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量如何提高,客運(yùn)收入如何增加”的科學(xué)攻關(guān),有助于提高客運(yùn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到一流水平。

    一是強(qiáng)化學(xué)技練兵,業(yè)務(wù)知識(shí)達(dá)標(biāo)。把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)做為提高服務(wù)質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排,長(zhǎng)期規(guī)劃。落實(shí)每日一題,進(jìn)行每班班前提問(wèn),每月一小考,每季一大考,并把考試成績(jī)納入資金分配。同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行隊(duì)列、站姿、坐姿、化妝、語(yǔ)言技巧、微笑服務(wù)以及服務(wù)心理學(xué)、外語(yǔ)等訓(xùn)練,提高員工的素質(zhì),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)堅(jiān)持發(fā)放《征求旅客意見表》、召開旅客座談會(huì),完善聘請(qǐng)旅客為服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員,及時(shí)反饋日常服務(wù)質(zhì)量滿意程度,力求做到讓每一個(gè)旅客滿意。

    通過(guò)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),上上下下形成“學(xué)業(yè)務(wù)”風(fēng),人人背標(biāo)、學(xué)標(biāo)、用標(biāo),根據(jù)每班處理無(wú)票旅客和遇到的問(wèn)題,結(jié)合規(guī)章學(xué)習(xí)理論和實(shí)作,有效的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),使旅客問(wèn)不倒,難不住,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)100%達(dá)標(biāo)。

    二是改變服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平達(dá)標(biāo)。服務(wù)是客運(yùn)的重要工作,把向旅客奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)、文明的客運(yùn)服務(wù)作為所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為新形勢(shì)下提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化市場(chǎng)的重要手段,要做到用“心”服務(wù)旅客、用“情”感染旅客、用“愛”贏得旅客。“旅客至上”要始終貫穿在我們的服務(wù)之中,一個(gè)微笑服務(wù)使旅客能感到來(lái)到站車如同到家的感覺,并開展了“假如我是一名旅客”的活動(dòng),轉(zhuǎn)換思維和身份,把自己當(dāng)成一名旅客,把感受和需求寫出來(lái),講出來(lái),轉(zhuǎn)換成旅客的感受,才能體會(huì)到旅客的需求,變成客運(yùn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)進(jìn)一步推出服務(wù)承諾,集中開展“首問(wèn)首訴”活動(dòng),提出:

    1、全面承諾旅客,接受社會(huì)監(jiān)督;

    2、推行“無(wú)差錯(cuò)”售票服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

    3、推行“理字當(dāng)頭”服務(wù)理念;

    4、推出“特色服務(wù)出精品”理念。

    5、行包“準(zhǔn)時(shí)、快捷”送貨。

    服務(wù)于旅客,就是客運(yùn)工作。客運(yùn)就是旅客運(yùn)輸,這就是一環(huán)套一環(huán)的環(huán)節(jié),只要高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),才是旅客的滿意。服務(wù)才能100%達(dá)標(biāo)。

    三是圍繞貨主滿意,開展服務(wù)設(shè)計(jì)。行包工作性質(zhì)復(fù)雜,即要面對(duì)貨物,又要面對(duì)貨主,還要面對(duì)站車交接,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都有損于客運(yùn)的形象。過(guò)去是等著旅客到車站辦托運(yùn)。服務(wù)不周到,曾一度造成沒有貨源,行包運(yùn)輸收入低。行李員情緒也低落。自開展攻關(guān)活動(dòng),大大調(diào)動(dòng)了全體行包人員的積極性,大規(guī)模的走出行李房到社會(huì)找市場(chǎng),到市場(chǎng)找貨源,而且尋找貨源的同志都是利用休班時(shí)間,冬季是寒風(fēng)刺骨,夏季是烈日炎炎,不辭辛苦,沒有怨言,只有共同目標(biāo):多找貨源,多收入,為鐵路創(chuàng)市場(chǎng)做貢獻(xiàn)。

    四是塑窗口形象,微笑服務(wù)“您好”當(dāng)頭。客運(yùn)工作作為鐵路部門的窗口,一個(gè)“微笑”,一句“您好”,都能體現(xiàn)出鐵路的形象和國(guó)家的發(fā)展水平。客運(yùn)工作與旅客接觸的工具是語(yǔ)言和面部表情。

    由于以前客運(yùn)人員“鐵”勁大,面對(duì)旅客時(shí),面目表情麻木,語(yǔ)言生硬,面對(duì)旅客沒有任何衣食父母的感覺,一種愛理不理,愛干不干的態(tài)度的動(dòng)作,必然會(huì)氣走旅客,頂走客流。在與公路的競(jìng)爭(zhēng)中大敗而去。

    通過(guò)思想反思,認(rèn)識(shí)到改革是形勢(shì)的緊迫,生存的競(jìng)爭(zhēng),客運(yùn)人員必然會(huì)認(rèn)識(shí)到旅客首肯的重要性,思想有了轉(zhuǎn)變,態(tài)度就會(huì)轉(zhuǎn)變,行動(dòng)就會(huì)轉(zhuǎn)變,微笑服務(wù)成為了一項(xiàng)必要的工作,語(yǔ)言文雅大方,音量適宜,“您好”當(dāng)頭,幾項(xiàng)相加列入考核,成為競(jìng)爭(zhēng)上崗條件和獎(jiǎng)金分配掛鉤,此項(xiàng)舉措大大改善了客運(yùn)人員和旅客的關(guān)系,提高服務(wù)質(zhì)量,也贏得了客流。

    全面提升服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)文明用語(yǔ),杜絕服務(wù)忌語(yǔ),做到將心比心,換位思考,積極行動(dòng),要注意覆行以下承諾。

    1.圍繞旅客滿意,提升服務(wù)質(zhì)量,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,旅客需求日益提高的今天,如果沒有嶄新的服務(wù)形象和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量,就難以贏得旅客的青睞。因此,客運(yùn)部門將以滿足旅客需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

    2.滿足旅客基本需求為出發(fā)點(diǎn):在服務(wù)工作中旅客最關(guān)注的是與其旅客需求最密切的服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量,如買票是否方便,托運(yùn)行李是否隨到隨托,列車是否正點(diǎn),旅行途中是否安全、清潔、舒適、愉快。

    客運(yùn)工作實(shí)現(xiàn)旅客侯車滿意,訂票、購(gòu)票滿意,托運(yùn)行李以及旅行滿意,那就是承諾落實(shí)了,旅客滿意了,客運(yùn)工作達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)了。

    3.創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流。

    “誠(chéng)心待客、熱情服務(wù)”,在工作中不斷挖掘旅客多方面的需求,不斷創(chuàng)新自己的服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)特色,確立“一切為了滿意旅客的需求”的服務(wù)意識(shí),吸引旅客以“真誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新”感動(dòng)旅客,使旅客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務(wù)。

    新的世紀(jì)中,只有一流的設(shè)備未必會(huì)有一流的效果。只有緊跟時(shí)代的發(fā)展,緊扣鐵路改革的步伐,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,用一流的服務(wù),展示出一流的形象,才能適應(yīng)時(shí)代的要求,體現(xiàn)生存的價(jià)值。鐵路是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈,客運(yùn)工作是大動(dòng)脈的重要組成部份,甚至從某種意義上講是鐵路發(fā)展的`眼睛和形象。鐵路客運(yùn)工作人員必須身懷鐵路甚至國(guó)家發(fā)展大勢(shì),用勇立潮頭的氣魄,不斷向國(guó)際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍,創(chuàng)新品牌,領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)行業(yè),才能為“鐵老大”賦予新時(shí)代的涵義。

    服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十七

    調(diào)查的時(shí)間:20xx.8.10——20xx.8.17。

    調(diào)查的地點(diǎn):江都市各條街道及仙女社區(qū)、花苑社區(qū)。

    調(diào)查的對(duì)象:社區(qū)居民。

    調(diào)查的方式:?jiǎn)柧碚{(diào)查及網(wǎng)上資料調(diào)查。

    如今電信競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,移動(dòng)、聯(lián)通、電信運(yùn)營(yíng)商價(jià)格戰(zhàn)不斷升級(jí),各種形式的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)層出不窮,小靈通及天翼手機(jī)的出現(xiàn)加劇了移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng);隨著3g商用的日益臨近,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將更加復(fù)雜。隨著通信技術(shù)的發(fā)展,電信業(yè)務(wù)的多樣化,在固定業(yè)務(wù)市場(chǎng)上同樣呈現(xiàn)激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。而競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,運(yùn)營(yíng)商都以利潤(rùn)和效益為中心。xx年暑期社會(huì)實(shí)踐我有幸來(lái)到江都市電信局進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,并利用實(shí)習(xí)之便,對(duì)江都社區(qū)居民對(duì)電信服務(wù)和消費(fèi)滿意度進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

    近日,我在電信同事及家中親戚的幫助下,向消費(fèi)者發(fā)放《電信服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷》230份,百分之百回收問(wèn)卷。

    一、問(wèn)卷內(nèi)容。

    問(wèn)卷內(nèi)容分五個(gè)部分,(一)用戶基本信息(二)電信服務(wù)普及基本情況(三)總體評(píng)價(jià)(四)電信資費(fèi)(五)客戶服務(wù)。其中部分調(diào)查內(nèi)容如下:

    一、用戶基本信息。

    1、您的職業(yè):

    a、企業(yè)工作人員b、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員c、農(nóng)民d、學(xué)生e、其它。

    2、您的年齡是:。

    二、電信服務(wù)普及基本情況。

    3、為您提供固定電話服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商是:。

    a、網(wǎng)通b、電信c、鐵通。

    4、為您提供個(gè)人移動(dòng)電話或者小靈通服務(wù)的電信運(yùn)營(yíng)商是(可多選):。

    a、移動(dòng)b、聯(lián)通c、電信小靈通d、網(wǎng)通小靈通。

    三、總體評(píng)價(jià)。

    7、您對(duì)所使用的固定電話服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)是:

    a、非常不滿意b、不太滿意c、一般d、比較滿意e、非常滿意。

    8、您認(rèn)為電信服務(wù)水平和您對(duì)所享受的電信服務(wù)的整體滿意度是:

    a、非常不滿意b、不太滿意c、一般d、比較滿意e、非常滿意。

    四、電信資費(fèi)。

    24、您認(rèn)為固定電話和寬帶初裝費(fèi)應(yīng)該取消或降低嗎?

    a、屬于霸王條款,應(yīng)該取消b、取消不利于電信業(yè)發(fā)展,保持現(xiàn)有水平很好。

    c、不應(yīng)該取消,應(yīng)大幅度降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)d、無(wú)所謂。

    29、您對(duì)電信資費(fèi)套餐怎么看(可多選):

    a、太多太亂,無(wú)法了解具體內(nèi)容,對(duì)消費(fèi)者不利。

    b、套餐形式多樣,消費(fèi)者有了較多的選擇權(quán)c、套餐實(shí)際上降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

    d、套餐只是電信運(yùn)營(yíng)商玩弄的一種游戲,實(shí)際上并沒有降低多少。

    五、客戶服務(wù)。

    32、您對(duì)投訴處理不太滿意/非常不滿意,最主要原因是:

    一、調(diào)查結(jié)果。

    (1)認(rèn)為電信行業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目清楚的占43.13%;不清楚的占50.87%。

    (2)認(rèn)為發(fā)生過(guò)被錯(cuò)收、誤收費(fèi)用現(xiàn)象的占32.6%沒有發(fā)生過(guò)被錯(cuò)收、誤收費(fèi)用現(xiàn)象的占68.26%。

    (3)認(rèn)為工作人員能否及時(shí)提供話費(fèi)清單的占68.70%不能及時(shí)提供話費(fèi)清單的占28.26%。

    (4)認(rèn)為在入網(wǎng)、繳費(fèi)、銷號(hào)、增值業(yè)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)中存在著不平等格式條款的占40%;不存在不平等格式條款的占54.78%。

    (5)認(rèn)為營(yíng)業(yè)人員服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平好的占43.13%;一般的占41%;不太好的占6.52%。

    (6)認(rèn)為營(yíng)業(yè)場(chǎng)所空氣質(zhì)量狀況好的占39.57%;一般的占48.72%;不太好的占7.82%。

    (7)認(rèn)為一些套餐和資費(fèi)項(xiàng)目的宣傳存在陷阱的占48.70%;不存在陷阱的占49.13%。

    (8)認(rèn)為收到過(guò)垃圾短信的占71.74%;沒有收到過(guò)的占24.78%。

    (9)認(rèn)為電信部門營(yíng)業(yè)場(chǎng)所整體布局合理、很方便的占32.17%;認(rèn)為較好的占25.65%;認(rèn)為一般的占3%;認(rèn)為不太方便的占5.21%。

    (10)認(rèn)為電信行業(yè)處理消費(fèi)投訴快速、便捷的占49.13%;否定快速、便捷的占42.60%。

    (11)知道固定電話、移動(dòng)電話的服務(wù)熱線電話號(hào)碼的占50.87%;不知道的占44.78%。

    (12)發(fā)生電信消費(fèi)糾紛其合法權(quán)益受到侵害時(shí)找電信部們解決問(wèn)題的占51.74%;找工商部門解決問(wèn)題的占3.04%;找消協(xié)解決問(wèn)題的占34.35%;請(qǐng)新聞媒體幫助解決問(wèn)題的占2.17%;怕麻煩自認(rèn)倒霉的占6.52%。

    二、調(diào)查結(jié)果分析。

    廣大用戶對(duì)電信服務(wù)工作整體表示認(rèn)可,電信用戶滿意度進(jìn)一步提升。但仍然對(duì)部分問(wèn)題存在一定的抱怨,其中,對(duì)固定電話的抱怨率為22.8%,涉及的主要問(wèn)題包括收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)不透明、線路故障多、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)問(wèn)題等,部分用戶認(rèn)為話費(fèi)太高、座機(jī)費(fèi)收取不合理;對(duì)移動(dòng)電話的抱怨率為28.7%,涉及的主要問(wèn)題包括垃圾短信息太多、少數(shù)地點(diǎn)信號(hào)不好、話費(fèi)太高、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)不透明、服務(wù)態(tài)度差等;用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)接入的抱怨率為34.4%,主要問(wèn)題集中在網(wǎng)速不穩(wěn)定、資費(fèi)偏高、異常中斷、維修反應(yīng)速度慢等方面。

    消費(fèi)者對(duì)電信服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量滿意度一般。服務(wù)項(xiàng)目滿意率超過(guò)50%的為數(shù)不多,僅占3個(gè)項(xiàng)目。但是,消費(fèi)者遇到問(wèn)題愿意找電信部門解決的比例能夠占到51.74%,說(shuō)明消費(fèi)者對(duì)電信部門的誠(chéng)信度還是認(rèn)可的。

    其次,電信公司還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大清理垃圾短信的力度。

    統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明:收到過(guò)垃圾短信的比例達(dá)到71.74%。垃圾短信的危害不言而喻,不僅干擾了正常的電信秩序,而且嚴(yán)重影響社會(huì)的穩(wěn)定和人們身心的健康。

    三、建議:

    (一)、電信服務(wù)行業(yè)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。電信用戶滿意度是衡量電信服務(wù)水平的重要指標(biāo),也是目前世界上許多國(guó)家和地區(qū)測(cè)評(píng)電信服務(wù)質(zhì)量的通行作法。用良好的服務(wù)質(zhì)量來(lái)提高消費(fèi)者滿意度,穩(wěn)定顧客,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

    (二)、全社會(huì)共同努力,進(jìn)一步加大清理垃圾短信的力度。要采取措施,有針對(duì)性地解決突出問(wèn)題,標(biāo)本兼治,給廣大電信顧客一個(gè)良好的使用環(huán)境。

    (三)加強(qiáng)用戶權(quán)益保護(hù)。改善通信服務(wù)必須把滿足人民群眾切實(shí)利益放在重要的位置。要注重疏導(dǎo)和化解矛盾與糾紛,不斷完善各項(xiàng)制度,建立健全用戶申訴機(jī)制,有效提高解決糾紛、化解矛盾的能力,妥善做好用戶申訴處理工作。

    (四)進(jìn)一步完善電信資費(fèi)監(jiān)管。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)電信資費(fèi)管理方式改革,逐步建立并完善在政府宏觀調(diào)控下主要由市場(chǎng)形成價(jià)格的機(jī)制和高效、公平的電信資費(fèi)監(jiān)管機(jī)制。

    服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十八

    服務(wù)質(zhì)量管理工作總結(jié)報(bào)告)

    近半年時(shí)間,我們辦公室每月對(duì)全轄22個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了非現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,對(duì)的密切配合和共同努力,積極認(rèn)真地落實(shí)整改,在服務(wù)質(zhì)量提升方面有了明顯的提高。

    1、服務(wù)質(zhì)量提升方面有了明顯的提高,主要具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方 面:

    (1)在“三聲服務(wù)”方面,在柜面各崗位已經(jīng)普遍做到應(yīng)用,特別 是對(duì)私柜面。從外部檢測(cè)反饋情況看,大堂經(jīng)理都能做到在營(yíng)業(yè)廳對(duì)客戶 主動(dòng)招呼,說(shuō):“您好"或"您好,請(qǐng)問(wèn)您要辦理什么業(yè)務(wù)?” ,在營(yíng)業(yè)廳近 門口值勤時(shí)對(duì)看到將要離開網(wǎng)點(diǎn)的客戶有主動(dòng)說(shuō)“再見”;柜面人員對(duì)走 上前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶有主動(dòng)招呼,“您好,請(qǐng)問(wèn)您要辦理什么業(yè)務(wù)?”, 辦理業(yè)務(wù)完畢,做到向客戶說(shuō)“再見”,特別是被查的各網(wǎng)點(diǎn)柜面窗口柜 員都應(yīng)用了“請(qǐng)”字當(dāng)頭,這是一個(gè)很大難點(diǎn)的突破。

    (2)在“微笑服務(wù)”和講求親和力效應(yīng)方面,從外部檢測(cè)反饋情況 已驗(yàn)證,凡檢查到的柜員,都做到了面帶微笑、表情親和。

    送接受方面和三聲服務(wù)作為最基本的要求,今年度在此基礎(chǔ)上更強(qiáng)調(diào)的是“主動(dòng)、微笑和親和力”方面,要求更高了。

    2、各網(wǎng)點(diǎn)高度重視服務(wù)管理工作,努力加強(qiáng)了服務(wù)質(zhì)量管理力度, 積極落實(shí)整改,是推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量提升的關(guān)鍵。今年以來(lái),服務(wù)檢查部 門對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量情況通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)存在的問(wèn)題分別向有 關(guān)網(wǎng)點(diǎn)提出了整改意見和要求,各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)此都表現(xiàn)出非常積極的態(tài)度,正 面地對(duì)待,高度的重視,積極認(rèn)真落實(shí)整改,并針對(duì)存在問(wèn)題制定出了較 為有效的具體措施,不少問(wèn)題都得到了解決,有的網(wǎng)點(diǎn)顯現(xiàn)出明顯地效果。

    (1)各網(wǎng)點(diǎn)除了加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)自查、柜員培訓(xùn)和個(gè)別談話教育之外,都 把每日例會(huì)作為提高服務(wù)質(zhì)量管理教育的載體之一,對(duì)服務(wù)檢查部門每次 提出的服務(wù)檢查情況和整改意見,都能在第一時(shí)間通過(guò)每日例會(huì)傳達(dá)、教 育和落實(shí)整改意見,做到雷厲風(fēng)行、力求見效。

    (2)**網(wǎng)點(diǎn)針對(duì)中午為了減少客戶等待時(shí)間,一是推出了變更現(xiàn)有 的柜面功能設(shè)置,將對(duì)私服務(wù)窗口增設(shè)到四個(gè),根據(jù)客戶滯留程度隨時(shí)調(diào) 節(jié)窗口開放檔數(shù);二是為了減輕因中午員工午餐引起客戶滯留的壓力,調(diào) 整了柜員的上崗輪班時(shí)間,推行中午對(duì)私柜員雙班工作制,有效減少了客 戶滯留時(shí)間。

    (3)**網(wǎng)點(diǎn)為了營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍,開展服

    務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的 先進(jìn)柜員示范點(diǎn)評(píng)活動(dòng)、調(diào)整低柜和大堂經(jīng)理人員開展“pk”競(jìng)崗等措施, 激勵(lì)柜員自覺競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和行為,有效提高柜員服務(wù)質(zhì)量的提高。

    (4)**網(wǎng)點(diǎn)非常注重落實(shí)整改的有效性。一是注重引導(dǎo)員工對(duì)提高 服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),對(duì)檢查部門檢查出的存在問(wèn)題,堅(jiān)持做到在每日 例會(huì)上通報(bào)、當(dāng)場(chǎng)批評(píng),溝通認(rèn)識(shí),逐項(xiàng)提出整改要求,并要求每位相關(guān) 柜員書面檢討、談出認(rèn)識(shí)和列出整改計(jì)劃以及今后的目標(biāo)。通過(guò)提高員工 的思想意識(shí)來(lái)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到人,柜員自覺改進(jìn)的目的;二 是結(jié)合檢查部門提出的整改要求,落實(shí)幫教責(zé)任人,希望通過(guò)責(zé)任人帶教, 使柜員在業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)操作效率上得到明顯提高。

    (5)**網(wǎng)點(diǎn)在堅(jiān)持以微笑迎客、親情交流的為服務(wù)特色的同時(shí),還 堅(jiān)持注重營(yíng)業(yè)環(huán)境整潔,落實(shí)專人負(fù)責(zé)對(duì)柜面和客戶書寫臺(tái)的整潔,做到 客戶用筆及時(shí)插好、紙屑雜物及時(shí)清理,保持柜面整潔和環(huán)境衛(wèi)生。

    3、還存在的一些問(wèn)題:

    不到則不合格。

    (2)規(guī)范用語(yǔ)、禮貌用語(yǔ)方面,雖然此次檢查到的崗位在“您好" 或"您好,請(qǐng)問(wèn)您要辦理什么業(yè)務(wù)?”“再見”等用語(yǔ)都做到了,但并不是 說(shuō)所有柜員都能夠自覺地做到和做到“主動(dòng)”,特別是“請(qǐng)”字當(dāng)頭和“對(duì) 不起,請(qǐng)稍等”等用語(yǔ),不少柜員在應(yīng)用上還沒有形成自覺或習(xí)慣,這還 需要各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步加強(qiáng)督促和檢查,逐步實(shí)行強(qiáng)制性執(zhí)行。

    (3)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人和員工,在如何正確理解今年考核辦法中“重處 罰輕獎(jiǎng)勵(lì)”規(guī)定方面,還有待有一個(gè)適應(yīng)性的轉(zhuǎn)變。上級(jí)單位在最近的服 務(wù)工作會(huì)上強(qiáng)調(diào),主動(dòng)站立迎客、雙手遞送接受和三聲服務(wù)方面是上年度 的達(dá)標(biāo)要求,而在今年則作為最基本的要求,今年度在此基礎(chǔ)上更強(qiáng)調(diào)的 是將“主動(dòng)、微笑和親和力” 方面作為達(dá)標(biāo),要求更高了。也就是說(shuō), 今年所謂的“規(guī)范記錄”內(nèi)容就是要求每個(gè)柜員都應(yīng)做到的,檢查到的崗 位沒做到“規(guī)范記錄”要求的就是扣分,因此“規(guī)范記錄”自然也就不獎(jiǎng) 勵(lì)了。

    2015年服務(wù)質(zhì)量工作面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),**公司立足當(dāng)前、顧全大局,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌兼顧,筑路勞務(wù)輸入人員密切配合,共同努力理順過(guò)渡期,保證服務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行,以“安全、質(zhì)量、細(xì)節(jié)、過(guò)程”為重點(diǎn),以全面提高員工素質(zhì)為根本,堅(jiān)持執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)考核與公司檢查相結(jié)合的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理體系,積極認(rèn)真落實(shí)整改,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,管理工作穩(wěn)步提升。

    一、依據(jù)“崗位責(zé)任、服務(wù)宗旨”的內(nèi)容,抓基礎(chǔ)工作完善

    階及廣場(chǎng)雜草不拔除干凈;煙頭、口香糖、小廣告清理不到位;地毯、地墊雜質(zhì)較多;抹布交叉使用;漏擦門頂部、底部和邊框;裝飾畫框、消火栓箱內(nèi)壁、走廓座椅背后、通風(fēng)口有塵土;落地?zé)熁抑押髠?cè)地面未清理;墻頂懸掛蜘蛛網(wǎng);對(duì)7-10層、3層會(huì)議室、各入口門扶手及臺(tái)階等重點(diǎn)區(qū)域巡視不夠;電梯轎廂地毯更換過(guò)早、溝槽有雜質(zhì);大廳玻璃清刮不徹底;清拖地面過(guò)于濕滑、有水痕;樓層不銹鋼門玻璃上有水跡;對(duì)辦公桌清潔后物品歸位等特殊事項(xiàng)不明淅;清潔工具不集中收納且擺放在公共區(qū)域明顯位置;垃圾袋套用不規(guī)范;垃圾筒和茶水筒清倒不及時(shí);露臺(tái)清潔頻次不達(dá)標(biāo);男衛(wèi)生間小便器感應(yīng)器周圍污漬多;清潔籃漏水滴和藥劑;著裝不整齊、配飾較多、不帶發(fā)網(wǎng);入室衛(wèi)生清掃不徹底、有死角;工作時(shí)間在一起聊天;在辦公區(qū)域大聲通話,邊拖地邊打電話等等,針對(duì)這些不規(guī)范,不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象,都一一指出并在每周服務(wù)質(zhì)量通報(bào)會(huì)議上通報(bào),提出整改意見和建議。為達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù),關(guān)注細(xì)節(jié),重視過(guò)程,一步一個(gè)腳印,踏實(shí)前行,循序漸進(jìn),堅(jiān)實(shí)做好基礎(chǔ)服務(wù),力求達(dá)到業(yè)主滿意。

    二、圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的要求,抓隊(duì)伍素質(zhì)提高

    培訓(xùn);開展早間訓(xùn)練活動(dòng);規(guī)范值勤禮貌用語(yǔ);按要求執(zhí)行交接-班程序;要求每班專人填寫值班記錄,對(duì)內(nèi)容形式進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo);熟悉掌握旋轉(zhuǎn)門操作程序及工作性能,了解旋轉(zhuǎn)門應(yīng)急措施及辦法;加強(qiáng)對(duì)出入樓人員管理,禮貌用語(yǔ)詢問(wèn)事由,讓保安能夠及時(shí)、全面掌握理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,提高素質(zhì),樹立形象。二是,重視保潔的入職培訓(xùn);明確電梯清潔安全操作程序;通過(guò)調(diào)換樓層讓保潔熟悉崗位;講解定期清掃、雙進(jìn)雙出、物品歸位等特殊注意事項(xiàng);加強(qiáng)外圍環(huán)境清潔,適當(dāng)調(diào)節(jié)工作程序,分清主次先后;對(duì)7-10層入室清掃實(shí)行動(dòng)態(tài)清潔管理,挑重點(diǎn)房間、重點(diǎn)部位進(jìn)行清潔;對(duì)保潔加強(qiáng)責(zé)任心教育,發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,推行“文明服務(wù)、微笑服務(wù)”。三是,因筑路公司外派科爾沁油田勞務(wù)輸出,更換人員數(shù)目較多,適時(shí)加強(qiáng)跟蹤培訓(xùn),邊上崗邊培訓(xùn),對(duì)工作流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)指導(dǎo),讓員工盡快適應(yīng)新環(huán)境、新工作,進(jìn)入崗位角色,確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降低。四是,圓滿完成爭(zhēng)創(chuàng)文明城市迎檢工作,對(duì)停車場(chǎng)秩序及周邊環(huán)境衛(wèi)生全面整改,保安隨時(shí)流動(dòng)查看、積極指揮、保持車距,確保車輛停放有序;保潔員增加巡視,及時(shí)清理,確保周邊環(huán)境衛(wèi)生干凈。五是,辦公室改造工程時(shí)期,員工思想穩(wěn)定,公司各部相互協(xié)調(diào),通力配合,為公司樹立良好形象。

    三、按照“規(guī)范管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的模式,抓制度監(jiān)督落實(shí)

    經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》,做到言行有章可偱,管理有據(jù)可依。重新認(rèn)定人員崗位,履行考勤、請(qǐng)銷假制度,嚴(yán)格要求,改進(jìn)作風(fēng)。過(guò)節(jié)期間,執(zhí)行《保安員節(jié)假日值班要求》,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理。繼續(xù)強(qiáng)化《員工行為規(guī)范管理規(guī)定》,對(duì)日常工作,加強(qiáng)監(jiān)督,跟蹤檢查;特殊時(shí)段,突出工作重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象側(cè)重服務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。專門提出統(tǒng)一著裝問(wèn)題,公司上下整頓,特別是形象崗及車場(chǎng)保安要求統(tǒng)一戴白手套、扎領(lǐng)帶、佩戴武裝帶;管理人員上崗統(tǒng)一著白襯衫及工裝,全員佩戴工牌,以確保整體服務(wù)形象。

    四、采取“解壓疏導(dǎo)、人性化管理”的方式,抓員工思想穩(wěn)定

    選擇耐臟、透氣、舒適面料,配齊套數(shù)以便換洗。

    五、 堅(jiān)持“勤查多看、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的態(tài)度,抓安全措施實(shí)效

    一是,工程部將空調(diào)運(yùn)行維護(hù)放入工作重點(diǎn),加強(qiáng)日常設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)督檢查,將日常維護(hù)中存在的隱患問(wèn)題列入應(yīng)急預(yù)案,做應(yīng)急記錄,保證夏季制冷和冬季供暖,調(diào)整樓內(nèi)溫度適宜。二是,針對(duì)國(guó)內(nèi)出現(xiàn)多起電梯傷人事件,強(qiáng)化電梯運(yùn)行管理,加強(qiáng)對(duì)電梯設(shè)備日常監(jiān)督檢查和維護(hù)保養(yǎng),將電梯管理做為工作的重中之重,對(duì)日常運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,記錄齊全;同時(shí)組織觀看電梯事故視頻短片,開展電梯使用安全常識(shí)培訓(xùn),提高警惕,規(guī)范操作使用設(shè)備。三是,對(duì)樓內(nèi)給排水系統(tǒng)徹底排查,分別對(duì)綜合樓6f、2f女衛(wèi)生間下水主管線阻塞進(jìn)行疏通。四是,跟蹤檢查樓內(nèi)led燈管改造工程,工程部?jī)?nèi)部開展專項(xiàng)安全培訓(xùn),工作量雖大,但安排合理,杜絕疲勞施工,把高空作業(yè)和電力作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。五是,加強(qiáng)保安夜巡,防火、防盜、防“跑冒滴漏”,出現(xiàn)隱患能及時(shí)上報(bào)處理。六是,車場(chǎng)管理有所改善,確保車輛通行秩序。七是,每逢節(jié)前開展安全大排查,注重特殊場(chǎng)所和重點(diǎn)存在危險(xiǎn)的區(qū)域;節(jié)日期間強(qiáng)化工作紀(jì)律,對(duì)突發(fā)事件有應(yīng)急措施。八是,冬季天冷路滑,各現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)員工注意上下班出行安全。九是,十一外墻清洗工作,簽訂安全合同,分清安全責(zé)任,明確安全施工。

    過(guò)程,穩(wěn)步提升服務(wù)質(zhì)量。

    一、繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和思想教育,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和要求,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

    二、繼續(xù)按照公司制度嚴(yán)格執(zhí)行工作,對(duì)違紀(jì)違規(guī)嚴(yán)肅處理,強(qiáng)化制度執(zhí)行意識(shí)。

    三、杜絕作風(fēng)渙散、服務(wù)意識(shí)薄弱、工作不負(fù)責(zé)任的行為,從思想上轉(zhuǎn)變工作觀念,端正工作態(tài)度,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

    四、繼續(xù)嚴(yán)把“服務(wù)質(zhì)量”關(guān),加監(jiān)督檢查工作。公司層面上,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查;請(qǐng)銷假情況,要認(rèn)真核實(shí)檢查。

    五、繼續(xù)抓好安全工作,把安全工作放首位,徹查隱患,杜絕風(fēng)險(xiǎn)。

    監(jiān)督檢查最終目的是形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制,在員工心中牢固堅(jiān)立主動(dòng)服務(wù)意識(shí),形成高標(biāo)準(zhǔn)的、完善的服務(wù)體系。總結(jié)不是結(jié)束,而是新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開始,2016年,對(duì)服務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)、提煉,整合完善成功的做法,使之上升為制度層面,深入持久的發(fā)揮作用。要繼續(xù)堅(jiān)持立足實(shí)際,認(rèn)真排查梳理問(wèn)題,及時(shí)主動(dòng)整改提高,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)化于心、外化于行,為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展提供持久動(dòng)力。

    為貫徹落實(shí)總公司“以質(zhì)求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī),持續(xù)改進(jìn)”的總體方針,以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題,以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量”為重點(diǎn),全興公司于2015年全面開展了質(zhì)量管理工作,從抓基礎(chǔ)管理入手,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì),從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量管理水平全面提高。

    一.深入開展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作

    1、質(zhì)量管理體系文件完善

    今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部分工作流程、明確部門職責(zé)劃分結(jié)合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實(shí)際,為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。 修改的文件有:質(zhì)量手冊(cè)、17個(gè)程序文件、4個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書、11個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)表。

    2、質(zhì)量管理體系審核活動(dòng)

    證各部門的整改結(jié)果。

    管理評(píng)審認(rèn)為公司自去年的評(píng)審以來(lái),在今年年初推行新版質(zhì)量檢驗(yàn)表格,加強(qiáng)了質(zhì)量管理,為質(zhì)量體系的運(yùn)行和改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的體系運(yùn)行,進(jìn)一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續(xù)的,有效和充分的。方針符合公司制劑和市場(chǎng)發(fā)展方向要求,目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案得到有效控制和實(shí)施,均達(dá)到公司2015年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運(yùn)行是持續(xù)有效的,取得了一定的績(jī)效。

    平時(shí)體系員隨機(jī)對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查,對(duì)填寫不規(guī)范、記錄缺失的,下發(fā)不合格通知,并督促改正。領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行季度工作考核。

    在日常管理工作中通過(guò)培訓(xùn)以使理解和掌握質(zhì)量管理體系,通過(guò)考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運(yùn)行,通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審、外部審核檢驗(yàn)運(yùn)行效果。

    二.開展質(zhì)量管理活動(dòng)——“質(zhì)量月”活動(dòng)

    成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過(guò)程工序交檢一次合格率99%,成品一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到98%,產(chǎn)品最終出廠不合格率為零。

    三.強(qiáng)化車間、班組管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。

    結(jié)合公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),完善專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理,為配合程序文件的有效執(zhí)行,制定了更詳細(xì)具體的作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書、工藝說(shuō)明書等;為了真實(shí)記載質(zhì)量活動(dòng)的開展情況,制定了11份記錄表格,用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運(yùn)作情況,為滿足質(zhì)量要求的程序提供了客觀依據(jù),為質(zhì)量管理提供了有力保障。

    四.工作中存在的不足,也是明年工作努力的'方向:

    1、有時(shí)工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié),可能是現(xiàn)場(chǎng)的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn),只有一步一步的把固定工作作好并對(duì)其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會(huì)有工作問(wèn)題的遺漏。

    2、一些需要溝通解決的問(wèn)題處理不及時(shí),包括外協(xié)不良的傳達(dá),現(xiàn)場(chǎng)不符合的指正與確認(rèn)等。具體的工作中由于消息傳達(dá)的延遲性、時(shí)間差等一些因素的干擾,出現(xiàn)溝通不及時(shí)。

    進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),才能提高生產(chǎn)能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運(yùn)用科學(xué)管理辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用于創(chuàng)新,培養(yǎng)骨干力量,樹立良好的企業(yè)形象。

    2011.1.10

    為貫徹落實(shí)公司“以質(zhì)求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī),持續(xù)改進(jìn)”的總體方針,以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題,以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量”為重點(diǎn),我公司于2011年全面開展了質(zhì)量管理工作,從抓基礎(chǔ)管理入手,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì),從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量管理水平全面提高。

    一.深入開展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作

    為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,相應(yīng)公司的活動(dòng),2011年9月,我們繼續(xù)開展了以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。利用外出學(xué)習(xí),知識(shí)競(jìng)賽等各種方式普及質(zhì)量知識(shí),以提高員工的質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好氛圍,并及時(shí)報(bào)道活動(dòng)中的典型事例。車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過(guò)程工序交檢一次合格率99%,成品一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到98%,產(chǎn)品最終出廠不合格率為零。

    二.工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向:

    1、有時(shí)工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié),可能是現(xiàn)場(chǎng)的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn),只有一步一步的把固定工作作好并對(duì)其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會(huì)有工作問(wèn)題的遺漏。

    2、一些需要溝通解決的問(wèn)題處理不及時(shí),包括外協(xié)不良的傳達(dá),現(xiàn)場(chǎng)不符合的指正與確認(rèn)等。具體的工作中由于消息傳達(dá)的延遲性、時(shí)間差等一些因素的干擾,出現(xiàn)溝通不及時(shí)。

    進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),才能提高生產(chǎn)能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運(yùn)用科學(xué)管理辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用于創(chuàng)新,培養(yǎng)骨干力量,樹立良好的企業(yè)形象。

    酒泉西宇氫氟酸有限責(zé)任公司 2011.11

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    優(yōu)秀作文不僅具備良好的語(yǔ)言組織能力,還能夠通過(guò)生動(dòng)細(xì)節(jié)和感人情感打動(dòng)讀者。下面是一些優(yōu)秀作文的例子,希望能激發(fā)大家的寫作靈感。時(shí)光流逝,也許驕陽(yáng)不再似火,卻依然
    競(jìng)選需要參選者制定合理的競(jìng)選策略和行動(dòng)計(jì)劃,以爭(zhēng)取最佳的選舉結(jié)果。競(jìng)選是一種民主的表達(dá)方式,讓人們有機(jī)會(huì)參與決策。在競(jìng)選中,候選人需要展示自己的才能和品質(zhì),獲得
    讀后感是讀者閱讀思考的產(chǎn)物,它能夠記錄下讀書過(guò)程中的點(diǎn)滴感悟,對(duì)于自己的成長(zhǎng)和發(fā)展具有積極的作用。在下面的范文中,我們可以看到不同作者對(duì)同一本書的不同解讀和感受
    合同協(xié)議的可行性和有效性需要根據(jù)具體情況進(jìn)行評(píng)估和審查。需要參考合同協(xié)議范文的朋友,可以閱讀以下內(nèi)容,了解合同協(xié)議的一般結(jié)構(gòu)和條款。本協(xié)議由以下各方于年月日在x
    實(shí)踐報(bào)告是實(shí)踐活動(dòng)不可或缺的一部分,它可以記錄下實(shí)踐的具體細(xì)節(jié)和心得體會(huì)。接下來(lái),讓我們一起來(lái)欣賞一些優(yōu)秀實(shí)踐報(bào)告的范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路。
    合伙協(xié)議可以規(guī)定合作關(guān)系的解除條件和方式,以及對(duì)違約方的違約責(zé)任進(jìn)行約定,保障合作雙方的權(quán)益。以下是小編為大家整理的合伙協(xié)議范文,供大家參考、對(duì)比。
    事跡材料是一種客觀而全面的展示手段,可以幫助他人更好地了解和評(píng)價(jià)某人或某組織。通過(guò)閱讀這些事跡材料,我們可以學(xué)習(xí)到許多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和方法。支行分理處現(xiàn)有員工人,
    寒假計(jì)劃是指在寒假期間,對(duì)自己的學(xué)習(xí)、生活、興趣愛好等進(jìn)行規(guī)劃和安排。我們可以參考一下知名學(xué)者對(duì)寒假計(jì)劃的看法,從而更好地制定自己的計(jì)劃。1、每天的四個(gè)“1小時(shí)
    優(yōu)秀學(xué)生積極參與學(xué)校和社會(huì)各類活動(dòng),展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。這些優(yōu)秀學(xué)生的成功經(jīng)驗(yàn)不僅適用于學(xué)習(xí),也適用于我們的工作和生活。有的同學(xué)拿手好戲是跳舞,有的同學(xué)
    調(diào)查報(bào)告應(yīng)該注重邏輯嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容有條理,具備啟發(fā)性,能夠幫助讀者更好地理解問(wèn)題。這些調(diào)查報(bào)告范文包括環(huán)境問(wèn)題、教育問(wèn)題、社會(huì)問(wèn)題等多個(gè)領(lǐng)域的研究結(jié)果。
    在這個(gè)過(guò)程中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了很多有用的心得。"總結(jié)自己的心得體會(huì),讓我意識(shí)到了自身存在的種種問(wèn)題,因此我決定要進(jìn)行自我調(diào)整和改進(jìn),成為一個(gè)更好的自己。"
    總結(jié)心得體會(huì)可以讓我們更好地反思自己的行為和思維方式,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我改進(jìn)。下面是一些工作心得體會(huì)的例子,希望可以對(duì)大家在工作中的總結(jié)有所啟示。過(guò)去的一年,對(duì)我來(lái)說(shuō)
    在寫?yīng)剬W(xué)金申請(qǐng)書時(shí),我們需要充分展示自己的學(xué)術(shù)能力和個(gè)人才能,以贏得評(píng)委的認(rèn)可和青睞。如果你需要寫一份獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)書,可以參考以下范文來(lái)了解如何更好地展示自己。
    優(yōu)秀作文是通過(guò)豐富的語(yǔ)言表達(dá)和生動(dòng)的描寫,能夠給讀者帶來(lái)美的享受和思緒的激蕩。希望這些優(yōu)秀作文能夠成為我們寫作中的良師益友,一起助力我們的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
    學(xué)期工作計(jì)劃是學(xué)習(xí)和工作的基礎(chǔ),它能夠幫助我們更好地規(guī)劃和安排工作。下面是一些成功人士的學(xué)期工作計(jì)劃,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。一、情況分析:上學(xué)期,我園的幼兒保育工
    檢討書是對(duì)自己的過(guò)去行為和決策進(jìn)行反思和評(píng)估的一種書面形式。小編整理了一些常見錯(cuò)誤的檢討書案例,并提供了一些建議和改進(jìn)方向。縣委辦:7月17日下午我單位接政府辦
    優(yōu)秀作文是一種才華的展現(xiàn),它能夠感染讀者,引起共鳴。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,僅供參考,大家一起來(lái)欣賞吧。站在我那既熟悉又陌生的校園門前。一陣風(fēng)吹過(guò)學(xué)
    入黨程序通過(guò)個(gè)人的思想認(rèn)同和黨組織的審核,體現(xiàn)了黨員的正式加入是一個(gè)嚴(yán)肅而神圣的過(guò)程。入黨程序總結(jié)的寫作要求和技巧是值得我們探討和學(xué)習(xí)的,以下范文或許能給大家一
    愛崗敬業(yè)是樹立個(gè)人職業(yè)形象的重要元素,它能夠?yàn)槲覀冓A得他人的信任和尊重。以下是一些愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀范例,希望能給大家提供一些借鑒和啟示。大家好!今天我演講的題目是
    轉(zhuǎn)正工作總結(jié)是在轉(zhuǎn)正期間對(duì)個(gè)人在工作崗位上的表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書面材料。閱讀他人的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文可以幫助我們更好地了解哪些方面需要重點(diǎn)關(guān)注和突
    教學(xué)工作計(jì)劃是提前對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)和布置的重要手段,有利于教師更好地掌握教學(xué)進(jìn)度和質(zhì)量。以下是小編為大家整理的一些編寫教學(xué)計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望能夠?qū)Υ蠹矣兴?/div>
    班主任工作計(jì)劃的編寫還應(yīng)考慮到學(xué)科教師的教學(xué)計(jì)劃,協(xié)同合作,確保教學(xué)工作的連貫性和有效性。班主任工作計(jì)劃范文六:加強(qiáng)家校溝通,與家長(zhǎng)共同關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。
    策劃書是一種詳細(xì)規(guī)劃和安排某項(xiàng)計(jì)劃或項(xiàng)目的書面材料,它起著指導(dǎo)和執(zhí)行的作用。以下是一些常見的策劃書范文,供大家學(xué)習(xí)和參考,希望可以幫助到你們的工作。
    發(fā)言稿通常包含開場(chǎng)白、核心觀點(diǎn)、舉例闡述、總結(jié)等部分,以便更好地組織和呈現(xiàn)自己的思路。通過(guò)參考發(fā)言稿的范文,我們可以總結(jié)出一些成功發(fā)言的共同特點(diǎn)和方法,以便在實(shí)
    演講稿范文不僅僅是文字的堆砌,更要有豐富的內(nèi)容和生動(dòng)的語(yǔ)言,讓聽眾愿意傾聽和接受。通過(guò)閱讀優(yōu)秀演講稿范文,可以了解演講者如何在有限時(shí)間內(nèi)傳遞信息和觀點(diǎn)。
    優(yōu)秀作文的內(nèi)容要真實(shí)、豐富,能夠從不同的角度去描繪出生活中的精彩瞬間。優(yōu)秀的作文是通過(guò)充分思考、深入研究而寫出的文學(xué)作品,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份
    愛國(guó)是保護(hù)和維護(hù)國(guó)家利益,為國(guó)家的繁榮和民眾的幸福貢獻(xiàn)自己的力量。閱讀一些優(yōu)秀的愛國(guó)文章,能夠讓我們深刻體會(huì)到祖國(guó)的偉大與美好。七歲那年,爸爸媽媽帶我旅行了祖國(guó)
    檢討書是一種反思自己行為的機(jī)會(huì),對(duì)于自我改進(jìn)和提高非常重要。以下是小編為大家整理的檢討書范文集錦,希望能夠幫助大家在寫作中找到更好的寫作思路。親愛的老婆:我不知
    教學(xué)工作計(jì)劃不僅有利于學(xué)生的學(xué)習(xí),也方便家長(zhǎng)了解學(xué)生的教學(xué)情況。以下是小編為大家整理的一些教學(xué)工作計(jì)劃范文,供大家參考。希望這些范文可以幫助到各位老師制定出更加
    通過(guò)寫培訓(xùn)心得,可以更好地評(píng)估培訓(xùn)的效果和自身的學(xué)習(xí)成果。下面是小編為大家整理的一些培訓(xùn)心得范文,希望對(duì)大家寫作有所啟發(fā)。20xx年我們每一位員工都收到了一本《
    日記記錄了我們每天的收獲和成就,是一種鼓勵(lì)自己繼續(xù)前進(jìn)的方式。接下來(lái),讓我們一起來(lái)欣賞一些優(yōu)秀的日記范文,看看別人是如何記錄生活的點(diǎn)滴和感悟的。我們每天都會(huì)聽到
    優(yōu)秀作文憑借其獨(dú)特的觀點(diǎn)和生動(dòng)的語(yǔ)言,給人以思想的盛宴和美的享受。如果你正在追求卓越的作文水平,以下的優(yōu)秀作文范文或許能給你一些啟示和指導(dǎo)。橋是生活中最常見的事
    教師心得體會(huì)是教師個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)的重要組成部分,對(duì)于提高教師的職業(yè)素養(yǎng)和能力具有重要的作用。以下是小編為大家整理的教師心得體會(huì)范文,希望能給大家提供一些參考和啟
    月工作總結(jié)是一種將工作經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為知識(shí)和智慧的方式,只有將經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),才能從中汲取教訓(xùn),提高工作質(zhì)量。如果你想閱讀一些關(guān)于月工作總結(jié)的文章,可以看看以下范文,或
    國(guó)旗下講話稿可以展示集體或個(gè)人的理念、愿景和目標(biāo),鼓勵(lì)和激勵(lì)聽眾。下面是一些精選的國(guó)旗下講話稿示范,它們凝聚了許多演講家和領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和經(jīng)驗(yàn)。老師們、同學(xué)們:眼
    廣播稿是一種借助聲音來(lái)傳遞信息的書面材料,其目的是引起聽眾的興趣并傳達(dá)所需的內(nèi)容。希望這些范文能激發(fā)大家的創(chuàng)作靈感,讓廣播稿寫作更加出彩。新中國(guó)成立后,建立了全
    讀后感是讀書后的一種心理和情感的抒發(fā),它是個(gè)人對(duì)讀物的理解和體驗(yàn)的表達(dá)方式。小編整理了一些經(jīng)典的讀后感文章,希望能給大家一些啟發(fā)。。也許大家都聽說(shuō)過(guò)中國(guó)歷史上有
    在班級(jí)活動(dòng)中,同學(xué)們可以共同面對(duì)挑戰(zhàn),鍛煉自己的意志和毅力。接下來(lái)是小編為大家準(zhǔn)備的一些推薦的班級(jí)活動(dòng),希望能夠?yàn)榇蠹业陌嗉?jí)活動(dòng)增添一些色彩。這是一個(gè)充滿童趣的
    作為學(xué)生,我們應(yīng)該努力寫出優(yōu)秀的作文,展示自己的才華和潛力。通過(guò)閱讀優(yōu)秀作文,可以拓寬自己的思維和觀察角度,豐富自己的文化素養(yǎng)。暑假的一個(gè)星期六,我的小妹妹叫我
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