競聘報告是一種重要的求職材料,它能夠向招聘人員傳達你的專業能力、工作經驗和職業發展目標。接下來,讓我們一起來看看一些成功的競聘報告范文,了解一下其他人是如何寫出出色的報告的。
經典站長競聘報告(精選21篇)篇一
尊敬的各位領導、同事:
你們好!
我于一九九二年畢業于暖通與給排水專業,大專學歷,工程師,某預備黨員。一九九二年七月參加工作,先后擔任保管員,物業管理員,技術員,辦公室文秘,辦公室主任等職。這次,我競聘的崗位是行政辦公室工作人員。
俗話說“文如其人〞。同樣,工作就是一個人的人格表現,看到一個人所做的工作,就是“如見其人〞了。回憶自己十幾年來的工作,總結起來有如下幾個特點:一是做事有耐心,辦公室的日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責,一推了事;二是做事有恒心,對既定的工作目標都能專心一意地努力,我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現任何目標的方法;三是做事方案性強,面對繁雜的事務性工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結出規律,提煉經驗,做到辦事井井有條,方案得當,提高辦事效率;四是適應性強,參加工作的十幾年來,根據工作需要我曾先后在五六個崗位上工作過,每個崗位之間都毫無關連,有的甚至是專業性很強的工作,但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的根本條件,及時調整自己的思維和行為,使之與工作相適應,順利的完成角色的轉換;五是信守諾言,具有團隊精神。辦公室的工作在企業中起到承上啟下的作用,辦公室人員必須具有協作意識,我始終堅持從服從大局出發,堅持從企業與職工的利益出發;六是始終保持著對工作的執著和熱愛,對待工作的精神狀態,決定了一個人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態,做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。
五年前,我被單位領導調到辦公室工作,在這之前,我一直認為辦公室工作最簡單,最容易,只不過做些上傳下達,后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。辦公室是企業和部門之間的橋梁和紐帶,是一個企業的信息傳遞與反響中心,是維持企業正常運轉的樞紐,起到了溝通,協調,組織與輔助的作用。它如同一部機器上的螺絲釘,看似毫不起眼,卻起著連接與固定的作用。所以,做一名辦公室人員要有甘當配角,做幕后英雄的思想準備。在辦公室工作中我時刻提醒自己要做到“不簡單〞和“不容易〞。什么叫做不簡單就是把簡單的事情千百遍都做好,就是不簡單;什么叫做不容易就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它,就是不容易。做一個優秀的辦公室人員也許并不需要多高的智慧與才華,而更應具備強烈的責任心與敬業精神。
通過這幾年的`工作,我懂得了這樣一個道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作:
一、緊緊圍繞辦公室的工作目標,協助領導做好各項具體工作;。
六、緊緊圍繞辦公需求,做好事物性管理效勞工作和作好辦公室檔案歸檔建設工作。
對于兌聘這個崗位說句心里話我的把握并不大,我知道每一個人都注定不可能完全實現他的理想,這次我是本著勇于嘗試,敢于接受挑戰的精神,本著哪怕是百分之一的時機也要做的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數競聘者的競爭聘報告中都會提到同樣一句話“盡自已的努力認真做好本職工作〞,看似很簡單的一句話,真正要做到它其實很難。我想請問在座的各位,如果等到你離開工作崗位的那一天,你捫心自問:我每一項工作都盡心竭力了嗎恐怕能夠肯定答復的人很少。可以毫不回避的講,這幾年的工作我沒有做到盡心盡力,更沒有做到十全十美,面對壓力有過退縮,面對困難有過妥協,面對工作有過抱怨,我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點,在今后的工作中我會努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性的開展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。我希望假設干年后如果有時機再次走上這個講臺,面對大家我可以毫無愧色自豪的說:對工作我真的盡力了!
謝謝大家!
經典站長競聘報告(精選21篇)篇二
我在工作中具備的特點有:
1、人品正直、思想過硬。
本人熱愛石油行業,專注于自己從事的工作。工作踏實,態度勤懇,無論是否有機會競爭站長一職,專注于基層的各項業務,順利開展工作,本身亦是一個油人應具備的基本職業操守。
本人視公司為家,與集體能榮辱與共。為人正直忠誠,處事原則性強,果敢,能擔當。執行力強,執行上級交辦的任務不打折扣。
2、熟悉業務,了解環節。
本人自進入公司工作以來,一直專注于站內基層的各項工作,熟悉其知識,了解其程序。
油品的進、銷、調、存的程序是怎樣的?如何保障順利供應?
站里的客戶有哪些?其客戶的動態管理資料是怎樣的?
油站的內管重點是什么?各項經濟指標如何分解?如何實施?如何核算?
油站的各項工作流程和工藝流程是如何?哪些地方需要改進?
如何具備高度的安全防范意識,并防患于未然?
油站的重點維護設備是哪些?如何做好日常維護,如何保障設備隨時處于正常運轉狀態?帶著問題我深入到工作,行動在工作。不斷提高自己,并能找到改善工作的更好的解決辦法。
3、以身作則,身先士卒。
加油站是公司的各個基層點,所有加油站工作形象的累積,夠成了公司的整體形象。我時刻不忘記自己是公司光明大道上的一粒基石,自覺維護公司形象,律己服人,身先士卒,不斷學習,與團隊共同進步。
1、建立全面的客戶動態管理資料。
其中包括:客戶的購買能力、購買頻次、客戶的貨款支付能力、客戶的回訪意見、甚至包括重要人士的個人信息及資料等。
加強與客戶的聯絡,確保客戶的忠誠度,并適機與客戶聯手合作,擴展油站的經營業務。
2、完善各項工作流程及工藝流程,建立并實施培訓制度。
全面完善各項業務工作,將復雜流程程序化,理順工作流程和工藝流程,并同時建立、實施培訓制度,不斷完善改進各項流程,傳達給每一位站內工作人員。
3、各項指標作好詳細分解,建立績效考核體系。
指標包括經濟指標、安全指標、管理指標等。將指標分解到每個部門和每個人,指標必須具體、量化。這也是建立部門及個人績效考核體系的關鍵所在。從指標實施中得到考核數據,做到真正的績效考核統籌。將指標和部門業績、個人業績掛鉤,真正起到績效考核之作用。
4、組建有凝聚力的團隊。
按部就班的工作,難免相對機械、單調。要想穩定加油站的人員思想,使團隊具備凝聚力,我將組建加油站籃球隊,開展訓練,并與其他油站和客戶公司邀約籃球賽事,友誼第一,比賽第二,既增強了團隊的凝聚力和協作力,又加強了橫向聯絡和縱向溝通,與其他油站交流業務經驗;通過籃球賽事加強與客戶的聯絡,鞏固客戶關系。
加油站是公司最基層的部門,業務繁雜,事無巨細,加油站站長一職是一個行動決定態度,行動決定業績的職位。我深知其職位的難處,但也具備該職位的各項要求。在領導的輔佐和各位同仁的頂力支持下,我將很快走上正軌,做一個執行力強,敢于擔當的好站長。
經典站長競聘報告(精選21篇)篇三
尊敬的各位領導:
大家好!我叫管郁蘅、今年27歲,高中畢業,曾經做餐飲服務員、領班、主管及經理,做過磨具廠、紡織廠、電子廠員工。在機遇之下進入坤煜公司。現任八中北加氣站安全員。 決定參加這次競聘前,我也考慮再三。我之所以參加這次競聘演講,一方面是表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任,另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展示自己優秀的一面。
競聘站長這個職位,我認為我有以下幾個方面的有利條件。
一、我擁有正直的人品、良好的修養以及一顆積極上進的學習心態。
做為領導,必須先做好人。一個領導無能最多是次品。而一個品德不好的領導,則是危險品。我在為人上胸懷坦蕩,與人為善,不搞小動作。
從八中北站開站以來跟著設備廠家的工作人員學習,之后得到領導的賞識擔任第一任班長。帶領本班人員工作,將自己學習領悟到的知識分享給站上愿意學習的同事。對領導布置的工作都會盡力去做,從不無故推諉。升為安全員后也積極的學習設備的維護,了解設備的運行原理,對設備出現的問題積極的咨詢廠家工作人員查閱網上資料解決問題。保證設備的正常運行。
二、在進入公司前我曾在餐飲服務行業工作過5年,從服務員到主管再到經理,一步一步做到中層管理。曾管理過三次20人至30人的團隊。具有組織、協調工作的經驗和能力,遇到問題能夠冷靜的思考問題的嚴重性,正確果斷的處理問題。在之前的工作中曾處理過兩次火災,在火災初期階段將火源撲滅,為公司挽回了經濟損失的同時確保人員無傷亡。
三、從開站工作至今,使我對站內的各項工作更加了解,對設備維修也累積了一定的經驗,能夠維護設備保證站內的設備正常運行。
對站長崗位的認識和上崗后的設想:
首先根據站內的實際情況,借鑒本行業的其他站的管理制度配合公司制定一套完整的氣站員工管理制度、設備操作規程、為公司氣站管理進入標準化管理做好基礎。
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
xx-xxx年已走過一半的征程,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心,盡力,盡責完成每一項工作任務。盤點自己的工作,有得有失,縱整體工作,也有不盡人意之處,下面我把這半年多各方面工作匯報一下:
一、 營業情況
xx-xxx年以來,面對競爭加劇的復雜市場環境,作為站長,我帶領加氣站全體員工緊緊圍繞分公司“擴銷增量”的工作目標,積極開展全員銷售競賽活動,搶抓機遇,爭先創優,迎難而上,想方設法增銷量,鞏固大客戶,穩定老客戶。我先后與本站領導小組及員工進行座談,發動員工想辦法出主意,增加銷量。在經營管理模式上,要求班組員工鞏固進站加氣顧客,通過社會關系就近尋找客源,另外由站長與副站長負責尋找客戶。成效比較理想,先后抓住了幾個駕校的長期合作。積極貫徹公司關于大力開展ic卡宣傳的決定,全站進行了戰前動員,全站人員統一思想、統一認識,大家決心通過優質的服務,大力度的促銷活動,進一步留住老客戶,吸引新客戶,把公司給加氣站的資源利用好,并轉化為加氣站的實際成果。從xx-xxx年xx月xx日至今共完成ic卡銷售xx-x張。
經過不斷的市場開拓,以及優質高效服務的持續跟進,我站在xx東北部市場具有一定的影響力,擁有穩定的公交客戶xx-x路,xx路,長期穩定的其它加氣車輛xx-x輛左右。自xx-xx年xx月分至xx月底,我站總售氣量約為 xx-xxx-xxx方。完成上半年任務約xx%。現金及時回收率xx-x%。前六個月任務完成不好,有以下幾點原因:
1、 xx-x路站位于xx-x路中段,xx-x路前后共有x個氣站,我站位
于正中間,競爭比較激烈的同時過往車輛較少。
2、 員工隊伍不穩定,給服務工作帶來了一些負面影響。
3、 我雖然去主動開發市場,但缺少了鍥而不舍的任性。
在下半年,我們將努力抓住一切資源,開闊思想尋找客戶,盡量完成任務。
二、 加氣站管理
我在堅持規范管理的同時,推行“以人為本”的管理方式,在生活上關心員工,想員工所想,急員工所急。為方便員工的日常生活,公司為我站添置了電暖器和空調,解決了員工夏天和冬季營業室溫度低的問題,讓員工確實感受到了公司對我們的關懷。
為提高員工的凝聚力,每逢節假日就組織員工集體會餐,在員工生日是給員工買個蛋糕,尤其是建立員工食堂以后,想盡一切辦法改善員工生活,讓員工吃飽、吃好。
狠抓規范化服務。要求每位員工都要熟練掌握“十三步曲”,學習規范化服務標準,用優質、熱忱、周到的服務留住我們的回頭客,讓廣大顧客感覺到在中曼加加站消費放心、舒心。
三、 安全管理
安全生產是公司生存發展的前提,安全永遠是第一位的。我帶領員工每周組織安全學習,強化員工安全意識。同時,組織員工開展事故預想,查找挖掘未遂事件,增強了員工對身邊存在的安全危害及時發現并消除的能力。結合加氣站實際情況,細化加氣站安全紀律和規定,在加氣站日查、周查、月查中仔細檢查,不走過場,不留死角。嚴格執行資金油品管理制度,加大檢查力度,及時開展隱患治理,完善應急預案,組織員工開展預案推演,提高了員工安全防范能力和處置突發事件的能力,確保企業財產和員工生命安全。
根據公司要求,分別與員工簽訂安全承諾書。明確加氣站與安全責任的關系,方便了安全管理。強化安全管理工作,消除事故隱患。
四、 設備管理
本人本著重保養、重維護、維修早處理的原則,通過對班長的培訓,每日進行設備檢查,做到了早發現,早解決。基本保證了加氣站設備全年運行正常,在維修隊的大力配合下,基本做到了加氣站的設備完好。
不足之處:
1.精細化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。
2.員工規范服務意識還有待提高。
3.設施、設備的維護和保養工作還做的不到位。
4.由于我站是個老站,設備設施有些陳舊以及前期站內沒水,衛生做的不是很到位。 下半年的工作思路:
1. 加強對老客戶的走訪和穩定工作的同時,積極做到“走出去、請進來”,對周圍潛在客戶,進行摸底調查,開發新客戶,并持之以恒的去爭取,挖掘市場潛力,提高站內銷量。加大力度推銷ic卡,努力讓每一個到站加氣的司機都能辦卡。爭取完成今年的銷售任務。
2.組織員工加強安全培訓教育,確保每一個員工的安全意識。加強站內的環境衛生和“十三步曲”、 規范化服務標準的學習。讓每一個員工的業務能力和服務都達到標準。
3. 加強站內管理,平時加強設備設施的維護、保養以及做好站內衛生,樹立好加氣站的形象。 我在工作中還有一些不足之處,希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,我一定會逐步完善自我,爭取以后做得更好,以上述職,若有不妥之處,請領導批評指正,謝謝大家。
xx-x加氣站:xx-x
xx-xx年xx月xx日
尊敬的各位領導:
你們好!
我是來自阜南路加氣站的楊玉,很高興也很榮幸能夠來到這里,首先感謝領導給我們提供這樣一個平臺,讓我們能更好的展示自己,同時也感謝同事們在工作中對我的支持與認可。每一次競聘,不僅是一次展示自我、認識自我的機會,更是一次互相學習互相交流的機會,我今天競聘的職位是班長,我清楚地認識到要成為一名合格的班長是多么的不容易,不僅要求有實干精神、還要熟悉本站各項業務。不僅要有較好的組織管理水平,而且還要有良好的溝通能力與協調能力。我之所以競聘這個崗位是因為我覺得我有能力勝任這項工作,因為我認為我具有以下幾個方面的有利條件:
1、 做為基層員工,4年的基層經歷使我對加氣站的各項業務都熟知于心,比如最基本的工藝流程、辦卡業務、從每日報表到每月報表等等等等。
2、 我有比較完善的工作作風及開朗的性格,做為班長,與班內其他成員的默契配合,以及與顧客的良好溝通是我比較擅長的。
以下幾個方面著手工作:
1、安全方面:加氣站屬于高危行業,安全更是重中之重,做為班長,首先要做好現場的管理和人員的控制,堅決遵守外來人員不得進站的原則,將一些不安因素隔離在站外,然后就是每天檢查消防器材是否正常,以便在事故發生時能及時使用,最后就是對班組成員嚴格要求禁止對超期未檢或舊瓶重裝的車輛給予充裝。其次就是做好監檢工作,堅決杜絕漏檢、不檢的現象。
2、服務方面:做為班長,要有一定的協調和溝通的能力,溝通創造價值,所以溝通很重要,少點摩擦,多點寬容,這樣與客戶之間才能容易建立親切感,鎖住更多的客戶。所以我會帶領班組人員做到嚴格杜絕與客戶發生爭執,做到微笑服務,來有迎聲、問有答聲、走有送聲。想客戶之所想,急客戶之所急,盡量滿足客戶的合理要求,為我們公司獲取更大的利益。
3、班組管理:做為班長,同時也要搞好班內成員的關系,創造一個良好的工作氛圍,跟班組成員打成一片,用心去待他們,把他們當成自己的兄弟姐妹,這樣他們才會盡心盡力的去工作,如果個別成員有情緒或者與他人有摩擦我會及時做好協調工作,哪怕自己得罪人,也不能影響工作。做到一切為大局著想!
4、自我提高:努力完善自我,提高工作能力,對待工作思路要清晰,更重要的是發現問題、尋找方法、著手解決、總結歸納,在實際工作中磨練自己,在行動中提升自己,加強各項業務知識的學習,不斷完善總結的工作思路,貫穿工作的每個細節。
參加今天的競聘,我希望在此次競聘中獲得成功,但是我也絕不會回避失敗,不管最后結果如何,我依然會盡職盡責的做好自己的本職工作,為創造國幀美好的明天而奮力拼搏!
最后謝謝大家。我的演講完畢!
敬禮!
楊玉
2012年12月8日
經典站長競聘報告(精選21篇)篇四
親愛的評委和同事們:
大家好!站在這里競爭站長是一種極大的榮譽。首先,我想向在場的所有評委做一個簡短的介紹。我叫***,今年35歲。我于19xx年畢業于鶴峰縣林忠,19xx年在一家石油公司工作,19xx年獲得經濟管理大專文憑,20xx年參加省公司組織的站長資格培訓,20xx年獲得恩施國家石油系統先進個人和優秀管理員榮譽稱號隨著企業的發展,我的各方面素質不斷提高,思想覺悟高,政治立場堅定,遵紀守法,工作踏實。經過十多年的基層工作經驗,我積累了豐富的工作經驗,堅信自己有能力、有素質勝任燕子加油站站長。在本次燕姿加油站站長職位的競爭中,我認為自己有以下優勢:
第一,基層工作經驗積累了豐富的管理經驗和十多年的基層經驗,使我熟悉站場設備管理、安全管理、臺帳形式、標準化服務、環境衛生等管理的方方面面。多年的ic卡管理經驗使我能夠掌握ic卡管理系統的各個方面。
第二,我有強烈的事業心和責任感。在以前的工作中,我一直能夠把車站當成我的家,把企業當成我的家,把中石化當成我的深情,把企業當成我的勤奮。
第三是以終身學習的精神要求自己。在我繁忙的工作中,我永遠不會忘記學習,因為我知道向別人學習的重要性。一路上,除了完成我的工作,我最大的樂趣是學習豐富的知識和營養。如果我在比賽中成功,我會在未來的工作中盡我最大的努力做好以下事情。這一次,我們要強化員工的優質服務意識,樹立以人為本的管理理念。服務競爭日益成為企業的主要競爭內容。只有不斷改進服務和創新服務,我們才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,在我未來的工作中,我決心從自己做起。我必須先做別人要求我做的事。任何高質量的服務都體現在實現中。沒有真正的實施,這只是一句空話。只有嚴格掌握,嚴格控制,突出嚴格的語言,嚴格管理,標準化服務才能成為自覺的行為。在提高認識的同時,我們將加強監管,實行站、用戶、公司三級監管。以日常服務和衛生工作為重點,建立服務值班制度,公布用戶監督電話號碼,并在站內設立投訴辦公室。
二是全力做好安全工作,確保企業穩定運行。加油站始終堅持安全第一、預防為主的安全方針,嚴格落實安全工作責任制,正確處理安全與生產、安全與效率、安全與發展的關系,把安全工作放在首位。加油站的日常安全檢查永遠不會走過場。同時,將進行專業、季節性和假日安全檢查。將特別注意夏雨高峰期和冬季供暖期間的安全檢查。安全生產體系的實施應及時報公司主管部門批準,保存安全檢查記錄,及時整改安全隱患和問題,逐步建立加油站應急預案。同時,組織員工學習和演練計劃內容,組織員工學習安全知識,增強主動學習安全知識的意識,掌握安全事故應急處理技能,確保加油站全年安全無事故,為加油站正常運營創造良好的安全環境。第三,鞏固和發展新老客戶,全面提升銷售業績,以積極的態度確保公司2008年銷售任務的順利完成。只有全體員工加強業務學習,增強服務意識,努力提高服務水平,依靠我們優質的服務贏得客戶的信任,留住每一位來加油的客戶,同時積極發展中小客戶,為他們解決問題,做好回訪記錄,用我們真誠的服務打動新客戶,使中石化鶴峰終端銷售做大做強。我參加了今天的比賽,不是最終目標。我沒有參加比賽。如果比賽失敗,我不會后悔。同樣,在大師的奉獻下,我將竭盡全力為中石化創造更美好的明天。我的比賽演講結束了,謝謝!
經典站長競聘報告(精選21篇)篇五
大家好!
今天,我能夠登上公開競選農村供水站站長的講臺,我感到非常榮幸,也十分的激動,在此,我感謝處領導給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!
農村安全人飲工程項目的啟動,給我們增添了新的活力。我們應當積極響應黨的政策,盡快解決灌區絕大多數群眾的飲水狀況,解決農村群眾飲水中存在的安全隱患,解決農村群眾呼聲越來越高的吃水難問題,另一方面,通過水廠的建設為灌區的水費收入、增加就業崗位、提高職工生活水平、實現可持續發展邁出了可喜的一步。灌區飲水安全工程前期準備工作已經就緒,隨著該項目工程的逐步建設、逐步實施將徹底改變灌區群眾吃水難的歷史,對構建和諧社會創造良好的發展環境,為建設經濟發展、生活寬裕、村容整潔、鄉風文明、管理民主的社會主義新農村建設具有十分重要的意義。
目前,擺在我們面前的任務是水廠的建設、主管道鋪設和進村入戶等一系列問題。好何建設好、管理好水廠,選出一個能勝任這個站長的人是我們建好這個水廠的前提。雖然這方面我沒有足夠的經驗,但我相信只要勤奮學習、踏實工作,在工作中磨練自己,增長才干,不斷借鑒、探索、創新、完善,就會建設好,管理好,使灌區群眾早日吃上安全衛生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。
如果這次我能競聘成功,我將牢記“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”。就是服從上級領導決策,在工作中率先垂范,努力工作,樹立良好的工作作風。作為一名基層管理人員,我將平等對待每一位員工,以誠相待,努力為職工排憂解難;遇到困難,奮勇上前;對待工作,埋頭苦干;對待同事,互幫互助;對待利益,先大家后小家,帶頭在自己的崗位上干出特色,養成“艱苦奮斗,迎難而上”的工作作風。
實現“兩個轉變”。
一是實現自身角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。
二是實現思維方式的轉變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優做精我廠,把我廠建設成為行業一流生產點。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手:
首先要優化管理流程和業務流程。流程的標準化和優化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程實際上是規范化的內部運作機制。
其次是提升職工的整體執行技能。要提升職工的整體執行技能水平,主要通過在內部進行持續的職業化訓練,通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執行技能培訓的目標就是提升職工的執行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高職工的滿意度,調動他們的工作積極性。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的激勵機制,構建良好的職業發展通道,營造以人為本的文化氛圍。
二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協作,與班子成員協調好關系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關注職工心聲,密切聯系群眾,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協調好領導與職工、職工與職工的關系;要合理使用人,善于激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。
三是加強自身建設,提升自身素養。
首先要加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己。在日常工作中注重“三勤”:腦勤、腿勤、嘴勤,把工作做實做優。
各位領導、各位評委、各位同事,今天,我站在這個演講臺上,既是競爭站長這個崗位,也是學習鍛煉的一次機遇。我希望通過自己的知識機能和工作經驗體現自身價值,為灌區振興和發展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到灌區人事制度改革當中。面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!
古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但我決不回避失敗,無論成敗與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,一如既地往勤奮學習,努力工作!
我的演講完了,謝謝大家。
今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談談我的理解:
盡管副站長不算什么官,但這一屆副站長對×××的未來將產生重大影響。
否則,一種結果是外行領導內行,不指揮或瞎指揮,另一種結果是反授權,即把任務交給站長。無論是哪種結果,都將對工作造成危害,影響×××的發展進程。
尤其重要的是,副站長必需擺正位置,當好助手,受得了委屈,甘當緩沖區,決不能權力越線,矛盾后推,否則班子內耗,貽害無窮。
我競聘副站長這個職位,一是我渴望×××快速發展;二是我認為能夠勝任這個角色。
首先,我是通信工程師,熟悉通信、計算機業務。
×××年我從部隊回來后,考入×××當報務員。×××年考入解放軍通信指揮學院,對通信系統、計算機及人防通信指揮進行了系統學習,因我在校成績優異和表現突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學院授予院級通信報道先進個人。×××年受指通處委托,成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓。×××年任通信科長后,與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費準確率提高到水平,成功實現主機、記費系統千年蟲順利過渡等。去年××月,在指通處統一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
第二,我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓。
××年,我到×××縣與兒街鎮扶貧,擔任掛職副書記,協助分管扶貧、計生工作,對行政管理工作有了一年的實踐機會。
自××年扶貧回來起,我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下,較好地理順了內部和外部的關系,獲得了機關和相關單位的大力支持。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理,對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計算機建立人事、行政、黨建數據庫等。
尤其是×××年以來,我一直承擔著站長助手的責任和義務,對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。
××年××月以來,我擔任×××副書記,在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中,我積累了很多工作經驗,同時也由于經驗不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協助李站長工作其間,由于自己初次擔當助手角色,沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置,過多地考慮怎樣去執行領導決策,沒有積極的對待大家的反響,不能堅持己見,同時,也由于自己的能力和經驗不足,導致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現了失誤,引起了不滿,產生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經驗豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓,并在工作中不斷調整、改進,使自己不斷成熟。
第三、×××年至×××年,我曾經擔任站勞服公司副經理,對經營、創收有一定的了解。
第四、特別強調一點,作為副站長,僅具備業務能力是不夠的,還必須有強烈的責任感、使命感、事業心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點請大家幫我下評語。
要做好一名過硬的副站長,我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時過于礙情面,不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓,放不開手腳;有時怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥,我深刻地認識到,作為一名單位負責人,僅無私奉獻是不夠的,更要堅持原則,無畏管理,大刀闊斧,眼前可能會得罪人,但只要自己行的正、站的直,問心無愧,只要有利于單位的發展建設,有利于集體的利益,就要大膽的想,大膽的干,只要單位發展了,職工利益提高了,最終會贏得群眾的理解和支持。當然,我還有很多缺點,在工作我也會有失誤,我衷心的希望大家能及時的給我指出,我一定會認真調整、努力改正。
總之,在今后的工作中,我一定會吸取經驗教訓,發揚優點,克服缺點,努力提高自身素質和工作能力,為×××的發展建設作出更大貢獻。
無論這次競聘結果如何,我都會繼續努力。
謝謝支持!
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
很榮幸能夠參加這次站長競聘,借此機會與在座的各位領導和同事進行工作交流。我叫馮,今年40歲,現任分公司加油站站長。自20xx年3月任加油站站長以來,該站的油品銷量月朋攀升,在20xx年銷售汽柴油593噸,這不但是我們付出艱辛努力的結果,也是市、縣兩級公司領導關心和支持的結果。這天,我競聘的崗位是加油站站長。能夠競聘這個崗位,我認為自身具有三個方面的優勢。
一、具有較強的職責心。
自任加油站站長以來,我奉公守法,認真做事,對工作充滿強烈的職責感和事業心,喜歡在干中學,在學中干,注重創新加油站管理模式,加強業務素質的提升和工作潛力的培養,經常與同事一齊交流管理經驗,加上我有經營個體加油站20xx年的經歷,熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以,透過不斷努力,我從一個經驗不足的年輕人逐漸成長為一名有創新、有上進心的加油站站長。工作中,我善于琢磨遇到的各種難點和問題,并總結摸索出4條工作經驗:一是每一天在記事本上登記需要辦理的事情,注明完成時限,做到天天翻看、對照和清理,確保按時完成任務;二是需要立刻處理的事以重點符號標明,防止因拖延而忘記處理;三是用心搜集基層一線素材,注意保存,一旦需要,立刻調出使用;四是利用一切空閑時光多看資料,多翻閱書籍、報紙。這4條經驗伴隨我工作了好多年,也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務中,能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
二、擁有很強的溝通潛力。
我本人性格開朗,心胸豁達,與人為善,好朋好友,不但熟悉目前站各種類型的客戶,還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流,以此發展和動員他們成為站的忠誠客戶。我在服務好新客戶的同時,還能盡快將超多流失的客戶重新聚攏起來。幾年來,憑借個人良好的人際關系和與客戶融洽的溝通協調,使一些企事業單位相繼成為站的定點加油客戶,現如今也與河南軒銘物流公司的領導達成共識,以幫忙加油站進行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油,在我的幾次走訪中,如今也成為站的定點客戶。
三、注重加強自身學習。
在加油站近三年的工作實踐中,我對站有著深厚的情感。工作中,我總是把加油站當作自我的“家”來經營,帶著這份情感,我的內心總會迸發出一種渴望學習的動力。平時,我十分注重自身的理論學習,無論工作再忙再累,我都要抽出時光收聽收看遠程教育,定時學習辦公桌上發放的消防、計量書籍、標準化管理和各種規章制度,透過河南石油微博互相交流工作經驗,我對加油站的hse、設備、安全、帳表單管理、規范服務、環境衛生等方面都熟記于心。熟練掌握了hse的錄入和審核工作,并多次協助縣公司對加油站員工進行hse錄入工作培訓。
以上只是我競聘站長所具備的幾點優勢。如果競聘能夠成功,我將努力做好以下幾個方面的工作:
一、不斷發展客戶,擴大油品銷售。
強化員工的優質服務是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中,要學會換位思考,不僅僅站在站長的崗位上思考問題,還要站在員工的角度上思考問題。在強化員工優質服務的同時,要做到以身作則,率先垂范。既要為員工服務好,還要用自身言行舉止來影響員工。透過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務用語等細微點滴入手,規范員工的服務動作,細分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加油八步法”操作流程。同時,還要讓員工做到來站加油客戶熱情一點,服務周到一點。不僅僅為客戶帶給良好的服務環境,還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨,體會到來加油站花錢不僅僅能買到好油品,也能享受到上乘服務。到達讓客戶走了還想來,來了就不想走的目的,確保油品銷量不斷攀升。
二、強化基礎管理,搞好優質服務。
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實安全工作職責制,樹立“安全第一,預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養、勤維修,確保加油站每日安全、衛生檢查不走過場,造冊記錄。個性是在上級公司檢查、季節變更和重大節日期間,夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產制度貫徹落實狀況及時上報主管部門,對加油站存在的安全隱患及時整改到位,把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內安全培訓。用心組織員工學習安全知識及各種預案演練,對專項應急預案做到人人清楚,牢記于心。透過定期演練,增強員工主動學習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能,確保加油站全年安全無事故。透過帶領全站員工抓經營、促銷售,用自身實際行動強化基礎管理,用愛心、細心做好優質服務,為員工創造一個和諧的工作場所,為客戶帶給一個安全舒適的消費環境。
三、嚴肅工作紀律,確保工作質量。
注重創新工作管理模式,每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等,以告知員工“上班期間,工裝應穿戴整齊,按時交接班,值班員工加油之余杜絕在營業室玩游戲、看電視、閑聊,要在罩棚下方打掃衛生,擦拭設備等候客戶,做到熱情為客戶服務”等,并將工作中需要注意的安全事項寫明白、寫清楚。進一步加強站務公開和加油站績效考核辦法,樹立節能降耗意識,使站內每位員工都成為一個小管理員,共建人人關心加油站銷售、關心企業形象的氛圍。要多關愛員工,把員工當作自我的親人,把在一齊工作看成是一種緣分,透過對員工的關愛,拉近與員工的距離,激勵員工用心工作。
四、上下同心協力,構建企業發展。
工作中,注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁,努力做到上請下達,到達雙方滿意。多與員工研討各種服務方法,如此刻站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務法。“一問”,就是問候客戶像問候自我的家人那樣親切;“三多”,就是對客戶多一點微笑、多用禮貌用語、多與客戶細心交流;“三聽”,就是專心聆聽客戶的需求和誠心聽取客戶對加油站的推薦,耐心傾聽客戶對服務有什么不滿意。透過這一拉家常方式,真正拉近與這些客戶之間的距離,從而為站帶來不少新客戶,確保銷量不斷提高。
以上是我競聘站長成功后的設想和做法,如果競聘不能成功,我無怨無悔。不管競聘結果如何,在今后工作中,我都能一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業,快樂向上的好員工,在本職崗位上用心施展才華,努力發揮光和熱,為公司也為加油站的完美明天不斷奮斗。
我的演講完了,多謝大家!
經典站長競聘報告(精選21篇)篇六
決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。
首先,簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,任通發公司副總經理,20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。
競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。
我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。
在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。
過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。
我第二個有利條件是:
我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關系,沒有出現過大失誤。
我第三個有利條件是:
具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業知識,具有通信站干部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。
第四個有利條件是:
具有較好文字綜合能力。
誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:
與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字搞好服務,穩定大局、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息。
具體為以下幾點:
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生,指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間,發展是硬道理通信站只有發展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。
5、建立和規范一系列規章制度,通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范,使工作規范有序,做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。
作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置,做好配角、當好參謀。
副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站里的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。
總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境,一個即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。
四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話就是告誡必須培養正氣,以身示范。
我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
最后,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、評委:
大家好!
國際成功大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著2年的石油工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加加油站片區經理的競聘,自信有能力挑起重擔。
今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志于為中國石油事業的改革與發展建功立業的石油人,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同志們的挑選。經過一番權衡,我認為自己的優勢主要有以下幾點:
一是我熱愛石油事業,具有較豐富的工作經驗。從20xx年參加工作以來,從最基層工作干起,先后干過加油、計量、大班長等工作,熟悉加油站的各個崗位工作,具有豐富的工作經驗。通過幾年的工作磨練,我已深深地喜歡上了石油事業。工作中,我總是積極把自己的發展融入到加油站的發展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子,我越覺得充實,反之則感到恐慌,生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的加油站站長競聘工作狀態。
二是多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,溫柔、細膩,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好片經理工作提供了可靠的保障。
三是具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,同事之間關系處理較好,善于解決一些棘手的問題。工作認真負責。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。特別是在擔任我擔任油站經理一年來,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,在實際的操作過程中,積累了豐富的管理經驗。所以,就綜合管理、組織能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。
如果領導們信任我,讓我走上加油站片區經理的領導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。在這10分鐘之內,我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:
第一、真誠講團結,當好領導參謀。
多年的工作經歷告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看加油站站長競聘稿待自己,當好主角,胸懷全局,為領導當好參謀,當好助手。認真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效,團結同事一道獻身石油事業。
二、抓管理,促進銷售量的提高。
市場經濟條件下,管理也是效益。為此,我將積極加強對本片區的加油站管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,積極把制度建設作為突破口來抓,制定相應的工作流程把每項工作納入到正常的管理軌道。
三、抓服務,促進競爭優勢的形成。
樹立全新的服務理念,我們的所有工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則,為此,我將加大對售油人員的管理力度,強化服務意識。以服務贏得市場,贏得消費者的信賴,從而促進競爭優勢的形成。
四、抓培訓,促進安全意識的形成。
石油工作不比其他工作,來不得半點馬虎。為此,我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主,安全第一”的工作方針,進一步落實安全生產責任制,全面提高加油站各項安全問題,嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全意識,為加油站站長競聘演講詞加油站的發展壯大提供有力保障。
五、以身作則,提高素質到位。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷加強自我創新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為加油站奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給(?)加油站。
尊敬的各位領導,評委,同事們,有人說,大材小用,基本沒用,因為大材小用會扼制人的潛能的發揮;小材大用,基本有用,因為小材大用有利于激發人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最后,我想以丘吉爾的名言結束我的演講:“我沒有什么好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
尊敬的老師,親愛的同學們:
大家,晚上好!
很高興能有機會在這里參加競聘,我姓曾,名叫培養,培養人才的培養,現任廣播站辦公室干事,同時負責學校音響管理工作。今天我要競聘的職位是希望之聲廣播站站長。
廣播站是學校的主要宣傳陣地之一,是學校與學生交流的平臺,過去的一年里,廣播站在學工處的直接領導下,在校團委、校學生會、社團聯合會及各系兩委會的密切配合下,廣播站積極開展各項工作,成功的完成了第三屆主持人大賽和第八屆校運會的廣播宣傳等工作。借此機會,請允許我代表廣播站對各位老師和01級干部們長期以來對廣播站的支持、關心與指導表示最衷心的感謝!
今天,我之所以競選廣播站站長這個職位,是因為有以下三個優勢:。
1、比較豐富的工作經驗。
這主要表現在:開學初策劃迎新生工作,并且協助校、系開展迎新生晚會,我還參加了廣播站第一屆期刊《希望》的策劃,編輯工作,這些經歷鍛煉了我,使我具備了較好的組織能力和協調能力。這為我今后的領導工作奠定了堅實的基礎。
2、熟練掌握了廣播器材的使用。
我從小對電器比較感興趣,特別是本學期負責學校的音響管理以后,多次負責校內外大型會議、晚會的音響調試等工作,對廣播音響器材、儀器設備的使用、維護、管理等方面都有較強的優勢。
3、良好的工作伙伴關系.
由于我工作態度認真負責,辦事能力較強,加上我的性格開朗,樂于交友,因此與同學友好相處,并建立了良好的工作伙伴關系,這對于我以后的工作開展有很大的幫助。
如果我當選廣播站站長,對于我個人將從以下三個原則嚴格要求自己:
1、服從原則,服從領導指揮。
2.實干原則,做好本職工作。
3.自律原則,起到一名學生干部的表率,不但工作要認真負責,學習也要積極上進。
同時,我將從以下幾個方面進一步完善廣播站的工作.
2、加強與各部門、各組織的聯系。我將積極聯系黨辦、校辦和各系系辦,密切配合學校的中心工作,時刻關心學校的發展變化,為學校的發展建設提供有力的輿論支持,積極發揮廣播站的橋梁紐帶作用。
3、提高廣播站成員的工作能力。通過邀請有關人士開展寫作、采訪、播音等方面的專題講座,舉辦相關能力競賽等行之有效的活動,積極提高廣播站成員的工作能力。
當然,在工作中肯定會碰到許多新問題、新矛盾;面對這些新問題,新矛盾我會注意用“與時俱進,開拓創新”的思想來指導自己,用新眼光、新思路來解決這些問題.同時,我還會注意加強學習,努力提高自己各方面的修養,從而過一步完善自己、發展自己,為閩西大學廣播站的茁壯成長奉獻一份力量,這里,我需要大家的熱情與支持!我懇請各位評委給我一個展示才華的機會,我知道我的努力不一定會成功,但為了我的成功我一定會努力,請大家支持我,給我神圣的一票吧!相信我,也相信您的眼光!
最后.祝愿各位永遠健康快樂,祝愿閩西大學的明天更輝煌!
經典站長競聘報告(精選21篇)篇七
以我更勤奮;因為專業年限最少,所以我更肯干;因為專業最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。
今天,站在這里,我很榮幸,也有點緊張。首先,我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。
我認為,能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。
行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的領導集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓,安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的'管理,協調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說,辦公室主任要“一馬當先,兩袖清風,三更半夜,四肢勤快”。總之,辦公室主任的職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
進入21世紀,隨著世貿大門向中國的敞開,越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。21世紀的企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的戰火呢?科技的研發、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的成功企業無不重視人才的開發與培育。因此,在今天這個試飛的平臺上,如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了,××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業文化盡一份綿薄之力。
如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家,我將在熟悉公司的日常運作后,××根據公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動,力爭創造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。
每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!
經典站長競聘報告(精選21篇)篇八
尊敬的各位領導、評委:
大家好!
國際成功大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。加油站站長競聘報告演講”憑著這句話,也憑著2年的石油工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加加油站片區經理的競聘,自信有能力挑起重擔。
今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志于為中國石油事業的改革與發展建功立業的石油人,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同志們的挑選。經過一番權衡,我認為自己的優勢主要有以下幾點:
一是我熱愛石油事業,具有較豐富的工作經驗。從20xx年參加工作以來,從最基層工作干起,先后干過加油、計量、大班長等工作,熟悉加油站的各個崗位工作,具有豐富的工作經驗。通過幾年的工作磨練,我已深深地喜歡上了石油事業。工作中,我總是積極把自己的發展融入到加油站的發展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子,我越覺得充實,反之則感到恐慌,生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的加油站站長競聘工作狀態。
二是多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,溫柔、細膩,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好片經理工作提供了可靠的保障。
三是具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,同事之間關系處理較好,善于解決一些棘手的問題。工作認真負責。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。特別是在擔任我擔任油站經理一年來,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,在實際的操作過程中,積累了豐富的管理經驗。所以,就綜合管理、組織能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。
如果領導們信任我,讓我走上加油站片區經理的領導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。在這10分鐘之內,我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:
多年的工作經歷告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局,為領導當好參謀,當好助手。認真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效,團結同事一道獻身石油事業。
市場經濟條件下,管理也是效益。為此,我將積極加強對本片區的加油站管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,積極把制度建設作為突破口來抓,制定相應的工作流程把每項工作納入到正常的管理軌道。
樹立全新的服務理念,我們的所有工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則,為此,我將加大對售油人員的管理力度,強化服務意識。以服務贏得市場,贏得消費者的信賴,從而促進競爭優勢的形成。
石油工作不比其他工作,來不得半點馬虎。為此,我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主,安全第一”的工作方針,進一步落實安全生產責任制,全面提高加油站各項安全問題,嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全意識,為加油站站長競聘演講詞加油站的發展壯大提供有力保障。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷加強自我創新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為加油站奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給xx加油站。
尊敬的各位領導,評委,同事們,有人說,大材小用,基本沒用,因為大材小用會扼制人的潛能的發揮;小材大用,基本有用,因為小材大用有利于激發人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最后,我想以丘吉爾的名言結束我的演講:“我沒有什么好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”!
經典站長競聘報告(精選21篇)篇九
尊敬的各位領導、各位朋友:
大家上午好!
我叫××。我學習的是旅游管理專業。今天我要應聘的職位是辦公室行政助理。
聽到旅游管理專業,大家可能覺得我所學的專業和要應聘的職務有些不大相符,其實剛開始我也是這么認為。但在我了解到行政助理的工作內容和主要職責之后,我發現了他們之間有一個很重要的共通之處,那就是服務。我的專業就是要對游客或是酒店的客人提供服務。保證他們在旅途過程中身心愉快。而行政助理的一大特點也是服務,為領導排憂解難,為企業里所有員工提供一個無后顧之憂的工作環境。所以,今天,我信心十足地站在這個演講臺上,來競聘行政助理這個職位。
下面,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢,讓大家有所了解。先說缺點吧。我認為目前最主要的缺點就是太年輕。缺少相關的工作經驗。但我之前在景區、酒店都實習過很長的一段時間,與那些沒有參加過工作的大學生相比,已經形成一個比較好的工作心態。我覺得一個好的心態是開展工作的重要前提。接下來再說一下我的優點。我的優點還是年輕,年輕人的學習能力和接受能力都很強,適應環境的能力也很強,我相信我可以在盡可能短的時間里適應××集團的環境。
當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為辦公室的行政助理,我將積極發揮好參謀和助手作用,積極、努力地配合主任開展工作,用實際行動回報領導和同事們對我的關心支持。如果競聘成功,今后,我主要是在以下三個方面努力:
第一個方面,是最基礎也最重要的方面,要勤于學習。不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習;行政工作可以說是千頭萬緒,紛繁復雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的`、不起眼的事務,只有通過細心的學習,才能夠熟練掌握辦公室的工作流程,更快的適應環境。
第二個方面是要注重細節。俗話說,細節決定成敗。我記得在實習的時候,老師給我們做培訓,講到了服務的要點,一共八個字“眼勤,手勤,口勤,腿勤”。看似很簡單,但要真正的做好這四點,確實也很難。既然行政助理和我的專業有共通之處,那我想這八個字用在行政工作上也很合適。今后,我會以這八個字為工作準則,努力做好工作。
第三個方面是要高效快捷處理有關事務。作為一個助理,必須要有強烈的時效觀念和意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,在有限的時間里辦好應辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實,力求實效。
當然,僅靠我上述表達的幾點,是遠遠不夠的,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現,許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為××企業的發展做點貢獻。
經典站長競聘報告(精選21篇)篇十
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
很榮幸能夠參加這次站長競聘,借此機會與在座的各位領導和同事進行工作交流。我叫馮**,今年40歲,現任**分公司**加油站站長。自20xx年3月任**加油站站長以來,該站的油品銷量月朋攀升,在20xx年銷售汽柴油593噸,這不但是我們付出艱辛努力的結果,也是市、縣兩級公司領導關心和支持的結果。這天,我競聘的崗位是**加油站站長。能夠競聘這個崗位,我認為自身具有三個方面的優勢。
一、具有較強的職責心。
自任**加油站站長以來,我奉公守法,認真做事,對工作充滿強烈的職責感和事業心,喜歡在干中學,在學中干,注重創新加油站管理模式,加強業務素質的提升和工作潛力的培養,經常與同事一齊交流管理經驗,加上我有經營個體加油站17年的經歷,熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以,透過不斷努力,我從一個經驗不足的年輕人逐漸成長為一名有創新、有上進心的加油站站長。工作中,我善于琢磨遇到的各種難點和問題,并總結摸索出4條工作經驗:一是每一天在記事本上登記需要辦理的事情,注明完成時限,做到天天翻看、對照和清理,確保按時完成任務;二是需要立刻處理的事以重點符號標明,防止因拖延而忘記處理;三是用心搜集基層一線素材,注意保存,一旦需要,立刻調出使用;四是利用一切空閑時光多看資料,多翻閱書籍、報紙。這4條經驗伴隨我工作了好多年,也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務中,能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
二、擁有很強的溝通潛力。
我本人性格開朗,心胸豁達,與人為善,好朋好友,不但熟悉目前**站各種類型的客戶,還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流,以此發展和動員他們成為**站的忠誠客戶。我在服務好新客戶的同時,還能盡快將超多流失的客戶重新聚攏起來。幾年來,憑借個人良好的人際關系和與客戶融洽的`溝通協調,使一些企事業單位相繼成為**站的定點加油客戶,現如今也與河南軒銘物流公司的領導達成共識,以幫忙加油站進行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油,在我的幾次走訪中,如今也成為**站的定點客戶。
三、注重加強自身學習。
在加油站近三年的工作實踐中,我對**站有著深厚的情感。工作中,我總是把加油站當作自我的“家”來經營,帶著這份情感,我的內心總會迸發出一種渴望學習的動力。平時,我十分注重自身的理論學習,無論工作再忙再累,我都要抽出時光收聽收看遠程教育,定時學習辦公桌上發放的消防、計量書籍、標準化管理和各種規章制度,透過河南石油微博互相交流工作經驗,我對加油站的hse、設備、安全、帳表單管理、規范服務、環境衛生等方面都熟記于心。熟練掌握了hse的錄入和審核工作,并多次協助縣公司對加油站員工進行hse錄入工作培訓。
以上只是我競聘站長所具備的幾點優勢。如果競聘能夠成功,我將努力做好以下幾個方面的工作:
一、不斷發展客戶,擴大油品銷售。
強化員工的優質服務是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中,要學會換位思考,不僅僅站在站長的崗位上思考問題,還要站在員工的角度上思考問題。在強化員工優質服務的同時,要做到以身作則,率先垂范。既要為員工服務好,還要用自身言行舉止來影響員工。透過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務用語等細微點滴入手,規范員工的服務動作,細分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加油八步法”操作流程。同時,還要讓員工做到來站加油客戶熱情一點,服務周到一點。不僅僅為客戶帶給良好的服務環境,還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨,體會到來加油站花錢不僅僅能買到好油品,也能享受到上乘服務。到達讓客戶走了還想來,來了就不想走的目的,確保油品銷量不斷攀升。
二、強化基礎管理,搞好優質服務。
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實安全工作職責制,樹立“安全第一,預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養、勤維修,確保加油站每日安全、衛生檢查不走過場,造冊記錄。個性是在上級公司檢查、季節變更和重大節日期間,夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產制度貫徹落實狀況及時上報主管部門,對加油站存在的安全隱患及時整改到位,把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內安全培訓。用心組織員工學習安全知識及各種預案演練,對專項應急預案做到人人清楚,牢記于心。透過定期演練,增強員工主動學習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能,確保加油站全年安全無事故。透過帶領全站員工抓經營、促銷售,用自身實際行動強化基礎管理,用愛心、細心做好優質服務,為員工創造一個和諧的工作場所,為客戶帶給一個安全舒適的消費環境。
三、嚴肅工作紀律,確保工作質量。
注重創新工作管理模式,每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等,以告知員工“上班期間,工裝應穿戴整齊,按時交接班,值班員工加油之余杜絕在營業室玩游戲、看電視、閑聊,要在罩棚下方打掃衛生,擦拭設備等候客戶,做到熱情為客戶服務”等,并將工作中需要注意的安全事項寫明白、寫清楚。進一步加強站務公開和加油站績效考核辦法,樹立節能降耗意識,使站內每位員工都成為一個小管理員,共建人人關心加油站銷售、關心企業形象的氛圍。要多關愛員工,把員工當作自我的親人,把在一齊工作看成是一種緣分,透過對員工的關愛,拉近與員工的距離,激勵員工用心工作。
四、上下同心協力,構建企業發展。
工作中,注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁,努力做到上請下達,到達雙方滿意。多與員工研討各種服務方法,如此刻**站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務法。“一問”,就是問候客戶像問候自我的家人那樣親切;“三多”,就是對客戶多一點微笑、多用禮貌用語、多與客戶細心交流;“三聽”,就是專心聆聽客戶的需求和誠心聽取客戶對加油站的推薦,耐心傾聽客戶對服務有什么不滿意。透過這一拉家常方式,真正拉近與這些客戶之間的距離,從而為**站帶來不少新客戶,確保銷量不斷提高。
以上是我競聘站長成功后的設想和做法,如果競聘不能成功,我無怨無悔。不管競聘結果如何,在今后工作中,我都能一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業,快樂向上的好員工,在本職崗位上用心施展才華,努力發揮光和熱,為公司也為加油站的完美明天不斷奮斗。
我的演講完了,多謝大家!
經典站長競聘報告(精選21篇)篇十一
尊敬的領導、同志們:
大家好!
我叫xx,現年31歲,本科學歷,現在銷售公司運輸部汽車三隊工作,崗位為核算員,今天我競聘的崗位是運輸部汽車三隊核算員及運輸部公路運輸管理科票據核算員。本人自從1999年參加運輸工作以來,在十多年的.核算工作經歷中積累了豐富的工作經驗,也取得了一定的工作成績。今天,我重新挑戰這個崗位,我完全有信心、有能力做好這份工作。
這次根據公司的安排和本著提高鍛煉自己的宗旨,我站在這里競聘這個崗位。希望能得到各位領導及大家的信任和支持,如能競聘成功我將努力做好以下幾點。
一、進一步加強學習,不斷的提高自身綜合素質。
二、堅持勤奮工作,不斷創新。核算工作是一項細致嚴謹的工作,要有高度的責任心,核算數字要做到準確無誤,容不得半點差錯。在工作中,我將始終保持愛崗敬業的工作作風,堅持精益求精、將每一筆核算業務都要做到嚴、細、實,達到票據核算的真實性和準確性。同時我將努力學習新知識,運用新方法,借鑒新經驗,不斷搜索,勇于創新,有創造性的開展工作,力爭在本職崗位上取得更大的成績。
三、團結協作,齊心協力完成每月的核算任務。由于票據核算工作具備特殊性,以及我自身還有不足之處,我深知個人的看法具有片面性,只有樹立良好的團隊精神和借鑒先進同志的優秀之處,并且堅定的執行公司的政策制度,才能更好的成功的完成各項工作任務。
四、堅持誠實奉獻,無論在工作中還是在生活中,都要腳踏實地,和身邊的同志團結共事,虛心學習、認真請教、密切配合、取長補短、共同提高,才能為公司經營業務的健康發展做出貢獻。
各位領導、同志們,崗位競聘是我成長歷程中的一次重大挑戰,也是一次十分難得的機遇,如果我有幸競聘成功,我將以更大的工作熱情、更好的工作作風,認真對待每一項工作任務,積極履行核算員的崗位職責,切實承擔好自己所肩負的使命,把全部精力投入到工作中,不辜負領導的信任和期待。
文檔為doc格式。
經典站長競聘報告(精選21篇)篇十二
尊敬的老師,親愛的同學們:
大家好!
我是四(1)班的沈渙渙。
在這次競選中,我要競選的是班長這一崗位。別小看我,我從幼兒班開始當班長,一直到現在都還有一個“官”在手中攥著,雖然有些累,但這樣為同學們服務,心里卻是甜的;我從很小的時候,就自己洗自己的襪子,自己收拾東西、掃地、梳頭、洗碗、做這些事情使我養成了自立、愛勞動的習慣。而且我還喜歡幫助同學,這個良好的品質使我的人緣很好,可以讓我促進班級團結。
如果我競選成功,我將會讓老師放心,同學安心。用行動影響大家,帶動大家,做好本職工作。我會當老師的小助手,讓同學們有一個更好的學習環境,認真對待每一件事,絕不馬虎。
如果我競選失敗,我也不會灰心,不會傷心,而是再努力,并且找出自己的缺點,讓自己“更上一層樓。”
親愛的老師、同學們。
大家好!我想競選的職位是班長,班長一直是我的向往,因為我想為大家服務,我想成為老師的小助手。
有人說:“當班長特別累!”
有人說:“當班長得罪人!”
但是,我不怕!在為大家服務時,我會盡量不生氣,對你們溫柔一些!
因為我當過班長,所以比較有經驗。我既然想當班長,我就會帶一個好頭,給大家做一個好榜樣!我曾經被老師選出做主持人,學習成績也還行,所以,我相信在這些條件里,我一定能有資格當上班長!
如果我能當上班長,我一定負起當班長的責任,成為老師的左膀右臂,成為同學們的好榜樣!我會:上課積極發言,認真回答老師的每一個問題認真回答老師的每一個問題。在管理方面,我會讓早自習時再也不會有嘰里咕嚕的悄悄話聲;安靜的時候,落下一根針也聽得見。但是,如果我并沒有當上班長,我也要謝謝大家對我的支持,以后我會更加的嚴格要求自己,如果有機會,就再來競選班長這個職位。
最后,請大家相信我,支持我,投我一票吧!讓我來當好這個一班之長!
大家好:
我能再次站在這里,讓大家聽到我促促而談是偶然的。對,就是偶然的。但我更想說的是,偶然的背后更多的是必然。
我上星期可以獲得這個登臺的機會是你們的支持。但這是否也意味著我是有哪個能力呢?上次我可以成功,我相信這次我依然可以笑到最后,贏到最后,讓掌聲持續到最后。
很高興能夠站在講臺上,面對同學們熟悉的面孔,參加班長競選活動。此時此刻我的心里非常激動,并充滿了感激感到激動是因為我有機會再次為大家服務;充滿感激,是因為上個星期同學們對我的支持讓我進入決賽。經過半年的風風雨雨、成功的喜樂、失敗的教訓讓我茁壯成長,相信不管今天我從著走下臺階竟選的結果如何我都會坦然接受。
今天我競選的是班長這個職務。我不需要冠冕堂皇的介紹自己了,半年的時間已足以讓大家了解我,對我有一個客觀的評價。同時這段時間,也讓我熟悉了每一位同學。我相信大家一定會對我的能力有一個正確的認識和理解,決不會以片面的觀點否定我的價值,更會公平、公正地對待這次競選。
我今天呢,站在這里是想和同學們說一些我心里的話。我是真心想讓同學們了解我心里的想法,從而更能體會我的心情,拉近我們之間內心的距離。
我想做一名實干家,不需要用華麗的語言去修飾,我將用實際去證明我的價值。首先我認為作為一名合格的班長,需要對班級負責,需要對同學們負責,更需要對自己負責。班長是老師與咱班同學的橋梁,是老師了解咱班同學的首要途徑。其次我認為作為一名班長應該做到以下幾點:
1、不能用威嚴去鎮住同學們;
2、應該搞好人際關系;
3、應該團結同學與同學融為一體;
4、要有管理能力;
5、要堅持廣大同學的利益為準則;
6、要積極向老師反映班內的情況;
7、及時提醒班干部該做的事;
8、要虛心不拿班長架子;
9、關心同學要有責任心;
10、要發現班級好的地方及時表揚讓班級為榜樣。
雖然在我的身上存在著少許的缺陷,
但是我也有許多優勢來勝任班長這個職務。我成績比較優異,工作熱情高,性格開朗,有積極向上的精神;同時我擁有較強的組織和宣傳能力,這對于處理許多班工作有很多的幫助。對于別人給我提出的建議我會虛心接受,同時我會將這些建議落實到真正的工作中。我相信,我能夠更從容的面對接下來的問題和挑戰。
正因為我了解了我自己的弱點與優勢,同時認識到了一些問題對我的影響,于是我就能針對我的弱點,對自己進行完善。
作家羅曼·羅蘭說過一句話,只有先相信了自己,然后別人才會相信你。我想有足夠的信心來相信自己。我有能力更有自信,能以新的方法帶領我們的班級走向一個新的層次。世界上沒有完美的人,我也不例外,但是我會盡量減少自己的缺點,同時也希望每個人都能提出我的不足,讓我能正確認識自己,完善自己。
所以,于情你們該投我一票,于理你們更應該給我也給你們自己一個機會,你們說對嗎?我親愛的同學們!
我的演講完畢,謝謝大家!
經典站長競聘報告(精選21篇)篇十三
尊敬的各位領導:
你們好!
首先感謝公司為我們帶給這樣一個公開競聘的平臺,給了我一次挑戰和展現自我的機會。我這天競聘的是郊區店面經理一職,我有充分的自信和決心做好這項工作。首先,自我介紹一下:
我叫魏復亮,畢業于哈爾濱華夏學院計算機科學及其應用專業,輔修商務管理。自20xx年11月8日進入我公司以來,已有兩年零三個月的時間。伴隨著公司一步步的發展壯大,先后擔任過網站程序員、網絡部助理、企劃部助理等工作,現任職于運營本部設計中心助理一職。
任職設計中心助理的這一年里,依托公司盡乎完美的平臺,協同和帶領設計中心設計師于06年第三財務季度就完成了基本任務,并在最后的一個月里完成了5000余萬的全年目標產值。
我競聘這個崗位,認為自己有以下幾點優勢:
我在校學習的是計算機科學及其應用專業,同時還選修了《管理學》、《經濟學》、《市場營銷學》等課程。工作中,活學活用使用excel和數據庫知識建立起設計中心的《綜合考評體制》等,并且用心參與公司培訓、善于思考,不斷在工作中總結經驗教訓,豐富提高自己。
1、業務經驗:談單:在設計中心一年的時間里,學會了如何與客戶談判。
1、真誠:讓客戶感到親切,細致入微的服務,設身處地的為他思考問題;
2、堅持原則:堅持原則是談判中最關鍵的問題。不能因為客戶在他的立場上去最大可能的爭取他的利益,就妥協、動搖。這樣既造成公司的損失,也使客戶失去對公司的信任。
客戶服務:對待客戶要有耐心,有原則。在原則之上最大程度上的滿足客戶的需求,是設計師和所有為其帶給服務的人員統一的工作標準競聘報告優秀范文工作報告。與之矛盾的是,客戶永遠會最大程度的爭取自己的利益,但只要我們堅守原則,就不會讓客戶對公司感到失望,而且更會增加客戶對公司的信心,增加忠誠度。
2、管理經驗。
作為一名基層管理者,我承擔了實際的管理工作。如:紀律考勤、開例會、布置工作、監督執行各項規定等。
第三、學習潛力。
善于學習同事和領導的優點,并會把它運用到日常的生活和工作中去。在那里我尤其感謝副總經理孫穎、孫顥、霍濤和總經理助理李靜等很多同事,在他們身上學習到了先進的管理經驗、家裝的基本知識,也是他們悉心教會了我為人處世的道理,才使自己能緊緊跟上公司快速發展的步伐。
第四、注重團隊意識,有強烈的事業心和職責感。
在工作中以總經理孫威同志為榜樣,團結同事,主動幫忙他人,理解人、關心人、包容人,能以飽滿的工作熱情投身于工作之中,具有強烈的事業心和職責感,善于協調關系,增強團隊的凝聚力。
經典站長競聘報告(精選21篇)篇十四
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
首先,感謝公司領導給我這樣一個參與的機會,強烈的事業心和職責感驅使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼才會贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業。應對這樣一次機會,我不再猶豫,決定抓住機遇,開辟我人生的第二次創業,這天,我競聘的是加油站站長一職。
我于20xx年3月進入加油站工作,歷經加油員、加油班長、計量員,應對競聘我信心十足,在加油站工作4年的風風雨雨里,是加油站這個神圣的崗位鑄造了我,使我學會了許許多多的經營管理經驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞,認真負責,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。和同事相處融洽,在優質服務上也得到了許多顧客的好評。在加油站計量員崗位上,能做到配合站長搞好站內一切工作,賬表冊的填寫由不規范到規范,嚴格執行資金管理制度,多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質,提升業務水平,并且充分利用業余時光不斷地學習各種專業知識和專業技能。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎。在站4年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業務,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關系,這對我以后開展工作十分有利。
我竟聘加油站站長的優勢有以下四點。
一、熟悉周邊環境,便于社會溝通與協調。
二、熟悉了解加油站的顧客,易于促進銷售,便于與司機朋友溝通,宣傳中石化的品牌形象,動員顧客成了我站的忠誠客戶。
三、我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客員及社會各族的人員溝通,處理好各方面的關系。
四、我從事過加油站的加油員、計量員,而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。
五、個性是在這一年中,我跟著站長一邊學,一邊干,在干中學,在學中干,積累了一些加油站的管理工作的經驗。
如果我競聘成為加油站站長,我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作,完成公司交給的各項任務:
一、穩定客戶、做大銷量。
1、落實六項便民措施,推行茶水服務,構成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時享受優先權。
3、發放救援聯系卡,幫忙聯系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
4、抓住資源,抓好服務,做好宣傳爭取用戶,
5、了解對方的經營狀況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。
6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。
7、走訪大客戶,個性是煤礦運輸車隊,礦業公司、物流公司、客運班車、反季節蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。
8、帶給天氣預報服務、貨運信息、道路信息等服務。
二、強化服務、嚴格管理。
1、盡心盡力,盡職盡責,嚴格履行站長的崗位職責,帶領全站員工抓經營,促銷售,精細管理,保證安全,任何事情想在前,干在前,用自我的愛的,細心,凝聚心,用自我的實際行動帶動大家的規模服務,在站內為員工創造一個和諧的工作場所,為顧客帶給一個安全徑捷舒適的消費環境。
3、樹立“安全第一,預防為主”的思想對加油站的設備做到勤檢查,勤保養,勤維修,始終處于完好狀態,對專項應急預案要做到人人清楚,并定期進行演練。
4、搭建片區和加油站的溝通橋梁,做到下情上達,上情下達,使兩邊都滿意。
5、制定加油站績效考核辦法進行公開,加強站務公開,樹立節能降耗意識,站內的每一位員工都成為一個小管理員,共建一個人人關心群眾的銷售,形象,費用和諧的大家庭,以上是我競聘站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指點,不管競聘的結果,如何,我都將一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業,快樂向上的石化人。
在今年的集團公司展開“比學趕幫超”活動中,我站做了以下工作:。
1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實際,堅持開展批評與自我批評,比差距,找存在的突出問題,正確審視,客觀評價在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態、比工作績效、比創新潛力、比工作水平。透過比較,比出差距,比出問題,比出職責感,危機感,緊迫感,不斷激發奮進動力。
2、“學”經驗。熱點和自身工作的重點,難點,向先進加油站,向先進站長,學經驗,學創新,學知識,學風氣,學干勁,學敬業,在學習的基礎上,充分消化吸收。
3、“趕”榜樣。樹立榜樣,追趕榜樣是促進工作的一個有力抓手和重要動力,在改善作風,增強服務潛力,提高辦事效率等工作中將先進加油站樹立為榜樣,努力追趕榜樣,爭創一流的良好局面。
4、“幫”后進。加油站進步了,將更好的促進工作。樹立加油站優秀員工形象,強化團隊意識和協作精神,團隊一致,互相幫帶,共同進步,推進加油站整體工作的全面發展。以大局為重,先進幫后進,開展結對幫扶計劃活動。
5、“超”標桿。樹立標桿的目的在于超越標桿,實現超常規發展,全面系統認真開展評比表彰愛崗敬業標兵,緊緊圍繞爭創“全公司第一”的目標,樹立比拼爭先,爭創一流意識,鼓起趕超勇氣,敢于突破思想觀念的束縛,超越標桿,爭當標桿,努力實現由“追趕者”向“引領者”的轉變,促進加油站工作再上一個新臺階。
各位領導、各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位優秀的加油站站長,多謝大家。
競聘人:
我是省局文史中心@@@,我競聘的崗位是@@@記者站站長。我生于*年*月*日,現年*歲。*年*月畢業于黑龍江大學,*年*月至*年*月在黑龍江郵電報社做記者、編輯工作,曾獲*~*年度省專業報優秀記者稱號。現在省局文史中心從事年鑒編撰工作。主任科員、中員。
首先,扼要介紹一下個人簡歷及主要工作經歷。
下面,我圍繞競聘崗位做競聘報告,主要談一下自已對本崗位職責的熟悉及主要工作對策。
我以為,福建上班族新聞中心記者站是一個專業性極強的崗位,它橫跨福建上班族新聞和郵政兩大專業。記者站站長不僅要具有相當的郵政業務知識、福建上班族新聞理論知識和福建上班族新聞實踐經驗,更重要的是要有必定的政策水平、策劃能力及公關能力。作為站長必須全面了解、領會省局的工作思路,把握全省郵政經營發展大局,圍繞省局黨組的中心思路開展工作;必須把握國家的有關方針、政策,及時溝通訊息,組織本站職員及時正確地宣傳報道全省郵政企業在經營、改革、發展中出現的典型經驗及典型人物,讓社會更加了解郵政,更多地使用郵政業務,為打造我省郵政企業良好的社會形象服務。作為站長,必須具有公關及協調能力,能夠為全站創造出良好的發稿環境。站長與站內記者的區別是,站長除了應具備福建上班族新聞宣傳報道能力外,更應該有必定的策劃力、組織力和協調力。
與其他幾位競聘者比起來,我以為自已的上風不在福建上班族新聞寫作和報道上,在福建上班族新聞寫作與報道方面,他們幾位都是大手筆,假如我做站長,我將非常歡迎象他們一樣有實力、有能力的人到我站內工作,我將為他們創造良好的工作環境和發稿環境,使他們的業績更為彰顯,并和他們一道做好記者站工作。
我以為自己競聘的上風在策劃力上。我是這樣理解策劃的:策劃是根據目標和環境變化,不斷創新,以行動產生效果。我喜愛策劃,幾年前一本寫王志剛的《找事在人》使我大開眼界,我欣賞其中“可怕的順德人”及“中原之行哪里去-鄭州亞細亞”的大膽創意。我以為,無論是媒體廣告,還是福建上班族新聞宣傳,策劃都很重要,好的、有創意的策劃可以增大宣傳效應,節省宣傳用度。我是個有策劃意識的人,在生活中,無論是從文章構思、圖書編排,還是到個人著裝,我都喜愛追求一個效果,養成注重受者感覺的習慣。我以為,我省郵政企業的對外福建上班族新聞報道和業務宣傳應圍繞省局黨組中心工作及全省郵政經營工作和郵政業務發展多側面、多角度、多方位的展開,應該在不違反福建上班族新聞宣傳規律的情況下有所創新、有所突破。假如我做站長,我會在策劃上加大力度,下一番功夫。
作為記者站站長,公關與協調能力也是必不可少的。處理好與上級福建上班族新聞單位和社會福建上班族新聞媒體的關系,不僅可以為站內同道創造良好的發稿環境,增加上稿量;更重要的是可以溝通訊息,避免負面報道給企業造成的損失。我理解的工作上的協調力和公關能力不是左右逢源,大家都好,而是能夠讓應該配合你的人配合你開展工作,完成工作目標;能夠在工作中保持原則,化解不利因素,創造有利條件,順利開展工作。假如我做站長,我會以同等、誠信為原則,以互相尊重為條件條件,主動、熱情地開展工作,處理好與上級福建上班族新聞單位及社會福建上班族新聞媒體的關系,同時加大對基層特約通訊員及特約記者的組織力度和對站內記者的管理力度,確保信息暢通,保證稿件質量,進步上稿率。
我以為自己有能力勝任記者站站長這項工作。
十幾年的工作經歷及生活積累,讓我養成了一種心理習慣,也可以說是生活態度:無論是對工作還是對生活,我的第一個信念就是我能夠做好,而且必須盡全力做好。有了這個信念,我總是以極大的愛好和熱情去面對任何事情,開動腦筋應對和解決出現的各種狀況和題目。應該說我是一個有目標、有追求的人,面對目標,我并不總是成功者。有些事情成功了,有些事情失敗了。歲月帶給我的收獲就是面對成與敗,我不再浮躁、不再脆弱,我學會了在成功的時候去尋找不足,爭取更大的成功;失敗的時候總結經驗,爭取下一次成功。
我以為自己是一個工作作風踏實、辦事公道、有責任心、敢于創新的人,是一個講效率、有原則并有必定靈活性的人,也是一個豁達大度、不瑣屑較量的人。我信仰馬克思主義,其哲學的世界觀和方使我在生活和工作中受益非淺。我敬佩同道,不僅是由于他從中國的實際出發,為中國的發展和建設指明了方向,完善和發展了馬克思主義,使中國改革開放二十年碩果累累,成績斐然。我更敬重他那永遠不倒的頑強精神和無私的個人品格、領導風范。他將成為我走上領導崗位后工作的榜樣和學習的典范。
記者站站長的工作對我來說是一項新的挑戰,不想當元帥的士兵不是好士兵,有當士兵的經歷,我更希望自己成為一個好元帥。面對挑戰,我做好了應戰的預備,決心在福建上班族新聞中心的領導下做好記者站工作,但也真實地感到這副擔子的沉重。我以“只有目標,沒有題目”這句話來結束我的競聘報告,這不僅僅是對自已的鼓勵與鞭策,同時也是我日后面對工作壓力的應對態度。
最后,非常感謝省局黨組、感謝這次人事制度改革,給我們年輕干部提供了這次展示自已形象的機會和舞臺。
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
我是板橋站二班班長,范文之演講稿:發行站站長競聘演講稿。首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展示自我、熟悉自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。
今天競聘的征訂站長不是我們站長推薦的,他以為我班長都做不好怎么可能做站長,但我對自己很有信心,所以上來表現一下。
我清楚地熟悉到,要成為一名合格的站長不輕易,做為一個征訂站的負責人,不僅要有實干精神,還要善于思考;不僅要熟悉本站的業務及公司章程,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織治理水平,還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是由于我覺得我完全有能力有信心勝任這項工作。由于我以為自己具備以下幾個方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為治理者,必須先做好人。一個無能治理者,最多是件次品,而一個品德不好的治理者,則是危險品。
工作及治理經驗。其營銷、人事、行政等工作經驗將會使站內工作及發展順利進行。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用的熱情投進到工作當中往,讓公司的業績更上一層樓。
4、有愛心,熱于助人;站里的同事感冒發熱,我拿出自己平時預備的藥倒上熱水給同事喝藥;同事的車放在外面二人不在,忽然一陣大雨襲來我馬上跑往把車扶近站里;還有一次同事在送報紙的時候扭到腳被我看見,上前往把同事扶坐下用手捏腳等等。
當然自己還是有很多不足的地方和缺點舉例如下:
1、做發行這個行業不久,對其認知過于表面,以后必定專心體會、認真了解。
2、對公司章程及運作流程及領導引領的中心思想了解不夠,必須認真學習貫徹執行。
3、剛來云南不久,對本地的地域文化及風俗習慣了解甚少,以后將多接觸多交流,設身處地的融進本地的生活中往,為扎根在云南打下基礎。
假如能夠得到領導和同道們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下幾個方面著手工作:
一、構建團隊。
一個穩定強大的團隊是能夠出色完成各項任務的基本保障。一個真正的團隊應該有一個共同的目標,其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求集體的成功。一個優秀的團隊必須是擁有創新能力的團隊,團隊中的每個成員都習慣改變以適應環境不斷發展變化的要求。團隊成員除了具有獨立完成工作的能力之外,同時具有與他人合作共同完成工作的能力。構建一個優秀的團隊需要時間、耐心和毅力。我將用以下方面:
1、帶人帶心、管人管心,孫子兵法講“預攻其身,先攻其心”,根據個人經驗與實際驗證以關懷為出發點是途徑,以真誠的心對待員工,放下身段誠善溝通就能獲得員工的回應與合作,以身作則進行教導式的引領團隊,時常親臨工作一線帶頭往完善及了解工作存在的題目與在辦公室命令指揮他人往做,所表現出效果是不一樣的,唯有身先士卒帶頭向前,展現出自己的實力就能增強部屬的信心,樹立治理的威信,對待部屬不但能為其師也能為其友,為師者當糾正其錯誤行為,以避免再次出錯,為友者則要在工作生活上給予鼓勵與支持,必須兼顧情與理,才能在部屬沒有戒心下真心面對共同向目標前進.
2、培養員工:松下幸之助有句名言“生產品之前出人才”。故要出成績之前必須擁有優秀的職員。那人才的培養將非常重要。在人才培訓中思想上以“忠誠、敬業、務實”為重點,工作組織的高效率運轉。做法是:營造站內文化。以公司文化作為基礎來營造站內個性文化,及專項能力上以理論及實踐相結合為中心。
3、一切為榮譽而戰,團隊精神夸大的是組織內部成員間的合作態度,為了一個同一的目標,成員自覺地認同肩負的責任并愿意為此目標共同奉獻。團隊精神的基礎是尊重個人的愛好和成就,核心是協同合作,境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的同一,并進而保證組把“我站時我莢冬人人愛我站!南昌裝修南昌墻繪”“站興我榮,站衰我恥!”作為站內文化中心思想。
二、seo發行站工作規范化建設。
發行站作為報社發行中心的前沿陣地,存亡關乎報社未來。所以發行站則應該成為報社的前沿堡壘,退可守、進可攻。應具備良好的穩定性和可持續發展性。個人想法如下:
以中心規章制度為根本,制定出公道的方便執行的站內制度,以便約束范員工行為。
參與式治理:站內員工中取其優點用之,集思廣益勇于授權適當下放手中權力,讓大家都參與進來,以便獲取更好的治理模式及方法。質量治理;三個進步:進步投遞服務質量、進步訂報價格穩定性、進步員工自身素質。
題目的收集與處理;通過員工反映及自己了解收集到的題目,將這些題目分類并分為4種情況處理:很重要很緊急、很重要不緊急、不重要很緊急、不重要不緊急;多與班長及員工交流傾聽他們是如何處理目前出現的題目,讓他們積極參與發現題目解決題目中往,體現主人翁精神。
市場調查;站內各個片區都有著不同的特點,當片區出現變化時下到片區調查情況及分析原因,針對性做出有效的反應以保證終端客戶及市場的穩定。
站長不要以為自己是“官”,在站里高高在上賣弄權勢,彰顯“領導本色”。站長而是幫助同事更好的完成工作的人,是待同事親往兄妹的人,是認真貫徹執行上級領導工作安排的人。站長更多的應是朋友、是同事、是兄弟、是知己。
空談誤事,仿站實干興邦。我固然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的發行站長。
坦誠地說,我關注競聘結果,渴看參與成功。但我更重視參與的過程,由于對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對在云信發展的執著最求,更不會改變我對在座各位的尊重與欣賞。
經典站長競聘報告(精選21篇)篇十五
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好,我競聘的崗位是企業班長。我之所以鼓起勇氣參加班長的競聘,首先緣于我對更好的服務寶鋼事業的熱愛和執著。我相信,一個人,只要他執著地愛自己的事業,他就一定能把他的事業做好。我有過一些基層管理工作經歷,積累了一些工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當作一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然,我更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。
記得拿破侖曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉海闊憑魚躍,天高任鳥飛這一諺語,此番目的還在于通過這次競聘去實現人生的價值。
假如我能競聘成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作。
作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作,并努力做到以下幾點:
要把更好的服務寶鋼放在首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。它告誡我們必須培養正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。
我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領導的*,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以老老實實做人、勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。
我覺得,沒有目標的生命是灰暗的生命,沒有目標的人生是殘缺的人生!要先事業成功,就得有個明確的目標,并專著于它,清楚地認識它,目標鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標將我帶上了這舞臺。能參加今天的競選,自我感覺條件有三:
工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻的愛崗敬業的良好品質。
我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。為適應公司的發展和自身學歷的需要,xx年通過公司安排的3個月中級工培訓,勝利取得了中級工證書。并且利用業余時間就讀于上海電大工商管理大專專業,分別在xx年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。
我在從事基層管理工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區域從未出現過大的事故。記得王主任講過打鐵還需自身硬,如果說我還具備參與本次競聘的一些優勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
那么如何做好一個合格又稱職的班長呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為一個原則、二個中心、三個做到。
一個原則就是為更好的服務寶鋼以及為領導分憂解難并且出謀劃策為原則,來作為全部工作的出發點。
二個中心就是圍繞服務寶鋼與現場管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和隊伍的整體素質。
三個做到就是:第一、全面提高自己的綜合素質,管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。第二、銳意進取、做到創新不變,與時俱進,全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們工作的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競聘上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我記得陳主任講過:勤能補拙也正是這句話,促使我在以后的工作當中,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。
在企業近兩年的錘煉與磨合,領導的關心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖。是你們使我最快速度地熟悉了我的業務,把握了業務技能,使我能學以致用,為我創造了良好的發展空間,我想再沒有什么能比這給我帶來更多快樂。于是我對公司,對我現在的崗位更加熱愛。
我認為,我競聘市場部稽核班長有如下幾個優勢:
一、我有較豐富的工作經驗。自進入移動公司以來,在前期做營業員時我掌握了基礎的業務知識,后期我一直在做業務稽核工作,市場稽核鍛煉了我應對變化的敏銳洞察力也積累了不少稽核方面的經驗。長期以來積累的工作經驗也將為今后做好業務稽核檢查工作打下堅實的基礎。
二、有較強的工作責任心。作為公司的一名員工首先要對自己負責,對企業負責。要具備良好的政治思想和職業道德,這是指導我們工作的動力和指南。我作為一名業務稽核,對待工作盡心盡力、盡職盡責,積極主動的與各班組溝通,將發現的問題及時糾正,確保業務流程的正常化。
三、我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
業務稽核是公司管理中內控的一個重要崗位,監督把關是業務稽核的主要職責。做好這個工作,我認為要把握好以下幾點:
一、要認真執行各項法規制度,做好業務單式、現金票據和業務流程的指導、檢查監督工作,發現不安全隱患及時采取有效措施。
二、加強各營業機構的管理,監督檢查代辦代銷網點及各營業廳的業務操作情況,嚴格執行分公司市場部制定的營銷渠道管理考評辦法,對代辦代銷行為實施監控,促進營銷渠道的規范化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽核監督工作,及時糾正稽核工作中的偏差和問題,防止稽核工作走過場、流于形式。
三、業務稽核工作還需要有勤奮務實精神,要定期編制業務稽核檢查工作計劃按期實施,及時編寫稽核檢查工作報告及改進意見。也就是要有目標、有內容的制定每天、每周、每月工作計劃;并根據實際工作中出現的新問題、新情況及時對計劃進行調整、修改和補充。在實際工作中還要加強各班組之間的緊密配合,注重團隊協作,否則我們的工作中會存在一定的盲目性。
當今社會充滿競爭、機遇和挑戰,我們每一個人都會有危機感和緊迫感。我作為公司一名員工,也深深地體會到這一點,但是機遇總是垂青于那些早有準備的人,所以,我在工作中兢兢業業,認真負責,在業余時間不斷學習,充電,變壓力為動力,正所謂:競爭使我更加優秀,挑戰使我更加完美。我相信,公司給每位員工的機會都是平等的,如果能在一個深愛的崗位上工作,相信我會做的更好。
最后,我想說,假如我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,專心、用情、用智、用力干好工作,使業務稽核檢查工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。
謝謝大家!
經典站長競聘報告(精選21篇)篇十六
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!站在這里,我心潮澎湃,參與這次個人業務科的競聘,對我而言,又是一次全新的挑戰,我將盡我所能,把握這次鍛煉自我的機會,參加崗位競聘,接受組織的挑選。
今天,我滿懷信心的在這里參與競聘,我競聘的崗位是個人業務科客戶經理崗,對于該崗位本人自認為具有以下三點競爭優勢:
優勢之一:政治素質好。
本人能夠以高標準約束自己,努力做到與時俱進,不斷提高自身的道德修養,更新經營理念,努力做好各項工作。對上級行及支行制定的各項規章制度本人能夠從我做起,嚴格要求,按章辦事。
優勢之二:敬業精神佳。
自工作至今,一直能夠做到謙虛謹慎,愛崗敬業,刻苦鉆研本門業務,任勞任怨,在如何提高工作效率上花功著力。在日常工作中,能夠按照領導的要求,努力完成各項工作任務,一切以工作為重,兢兢業業,腳踏實地。同時本人還利用業余時間去學習其它的各項銀行業務,時刻準備著自己能適應各種崗位的工作,心里充滿著強烈的事業心和責任感。因為我是一名朝氣勃勃的年輕人,有自己的理想、人生觀和價值觀,我要不斷地努力學習工作,在平凡的工作崗位平臺上,實現自己的人生價值。
優勢之三:綜合業務素質較全面。
本人自xx年參加工作以來,先后從事過xxxx、xxxx、……等工作,綜合業務素質較為全面,對客戶的咨詢能夠作出認真細致較為準確的回答。
優勢之四:工作能力強。
作為從學校畢業不久的我有著更年輕的頭腦和更多的激情。自從事銀行卡業務以來,本人不僅認真學習卡業務,做好卡業務,在領導和同事的共同努力下,使我們如xx信用卡的各項指標每年基本上都位于同級行前列。
本人對個人業務客戶經理崗今后工作的設想有二十四個字,即:穩定現有客戶、推廣新興產品、打造一流品牌、圓滿完成任務。
首先,是穩定和維護現有的優質個人理財客戶,牢固樹立“xx銀行——您身邊的銀行,xx銀行——可信賴的銀行”這一宗旨,充分利用和發揮自身的社會經驗和公關能力,想客戶所想,急客戶所急。憑借多年服務信用卡個人客戶的工作經驗,為個人客戶理財提供更優質的銀行服務,提升銀行和客戶之間的親和力、聯動力,使客戶對工行產生信賴感,依賴感,增強彼此間的溝通和理解。這樣現有的優質客戶能帶出更多的好的客戶。
其次,是推廣新興產品。沒有創新意識的企業不會有長久的生命力。因此,在保持現有業務的基礎上,必須向客戶提供源源不斷的金融新產品。要充分運用工行自身具有明顯優勢的個人網上銀行,理財金財戶,匯市通等業務進行聯合營銷,大力拓展新市場,樹立工行形象。
第三,是打造一流品牌。我認為,客戶經理的職責不僅僅是開展業務,追求利潤最大化,還有更深一層的意義,這就是樹立工行品牌形象。當今世界,不管是哪個行業哪個企業,競爭都日益激烈,只有精心打造自己的一流品牌,才能立于不敗之地。因此,客戶經理必須在做好業務工作的同時,提高自身的綜合素質,政治、業務學習兩不誤,把良好的個人修養融入業務經營之中,使客戶真正感到:還是工行的服務好,工行服務到位,工行的客戶經理有水平。
本人雖未專業從事過個人理財客戶經理,但是我能認真學習,使自己很快適應這一工作崗位。不管此次競聘成功與否,本人都將一如既往將滿腔熱情投入到工作中去。
以上是本人的競聘報告,不當之處,請在座的各位領導、同事給予批評指正。謝謝大家。
經典站長競聘報告(精選21篇)篇十七
尊敬的各位評委、各級領導和同志們:。
感謝大家給我這次參與競聘黨委書記競聘演講稿的機會,今天,我之所以競爭××鄉黨委書記這個職位,從我自身上講,有幾個得天獨厚的優勢:
1、農村工作經驗比較豐富。98年以來,先后在東富、××兩個鄉工作,在黨政班子任職近7年工作。分別主抓過科技、文教、衛生、農業、鄉企、黨群等多項工作,特別是任鄉長3年多時間,重點抓鄉鎮經濟、財政、招商引資等工作,在多個崗位得到了實踐和鍛煉,熟悉和掌握農村和農業工作,政策理論水平、組織領導能力、解決復雜矛盾問題能力、統班子能力都得到了進一步提高,實際工作經驗越來越豐富。
2、工作勤奮敬業。干一行愛一行,愿意扎根農村貢獻自己的聰明才、()、(),分別同比增長%、%、%。具體說要做好以下四個方面的工作:
1、規模推進工業項目開發,大力發展民營經濟,實現財政收入持續增長。任期內充分發揮地緣優勢、資源優勢、人緣優勢,計劃引進工業項目30個,其中投資千萬元的項目6個,500萬元以上的項目10個,100萬元以上的項目14個,到位資金達到6個億。
2、規模推進勞務輸出項目開發,大力發展打工經濟,促進農民收入結構的優化,實現農民就業職業化。通過內轉外輸、政策引導、專業協會和市場經濟人牽頭等作用的發揮,力爭三年內轉移勞動力8000人,占勞動力總數的54%,總收入達3500萬元,人均增收1100元。
3、規模推進豬、牛、鵝、鹿產業項目開發,協調發展畜牧經濟,促進農業經濟優化電信公司副總經理競爭上崗演講稿,實現農牧的主副換位。通過實施政策引導、資金扶持、成立協會、一流服務等措施,力爭打造2個以上的××品牌,達到牛存欄萬頭、羊存欄萬只、豬存欄6萬頭、鵝存欄7萬只、鹿存欄5000只。養殖大戶發展到500戶,畜牧業總產值超億元,占農業產值的50%以上。
4、規模推進特色種植項目開發,大力發展特色經濟,促進種植業結構優化,建成特色瓜菜基地鄉。在搞好大蔥、毛蔥、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、藥材、玉米地帶蕓豆、稻田養魚和大豆育種等特色項目種植示范園區的基礎上,依托市區兩擴的有利契機,逐步發展裝大棚室產業,力爭5年內棚室產業發展到5000畝,輔蓋城區食用量1/3以上,逐步打造××特色瓜菜品牌,并逐步做大做強,使其走出綏化、走向全國、走向世界。
為實現上述目標規劃,在今后的工作中重點把握好以下四點:
1、當好班長。“一把手”是一個部門、一個單位的領導核心,具有導向作用。各項工作能否取得實效,關鍵在于“一把手”。假如我當選的話,我想首先應從自身抓起,一是加強學習,提高自身素質。注重黨性修養,認真踐行“綜合病房主任競職競崗演講稿”,立黨為公,執政為民,扎實工作,不搞形象工程;誠實守信,不虛報浮夸;二是堅持民主集中制原則,發揮民主作風。自覺接受監督,不搞一言堂。三是廉潔自律,處處做出表率。廉政勤政,遵紀守法,以實績和人格魅力感召大家,增強向心力和凝聚力。
2、狠抓隊伍。要進一步深化創業型領導班子、服務型政府、廉潔型隊伍創建活動,從干部素質升級入手推動思想觀念的解放更新,增強責任感,大力弘揚開放創新、鍥而不舍、艱苦奮斗、廉潔求實精神,帶出一支敢打硬仗、敢闖難關、敢為人先的鋼班子、鐵隊伍。
3、強化服務。隨著干部人事制度的進一步深化改革、費改稅的實施、鄉鎮政府機關的職責由過去的管理型向服務型轉變,由過去的“大老板”徹底轉變成“服務生”,從而在群眾中樹立良好形象,做人民的公仆。同時,結合××鄉發展的實際情況,為便于工作的有效開展,應搞好“五個”方面的服務。即招商引資服務、平安服務(信訪安全服務)、畜牧服務、特色農業經濟服務、勞務輸出服務等方面。實施便民工程、富民工程、利民工程,在信息、資金、技術、管理、改革等方面給群眾以更大的資助,促進社會各項事業的快速發展,加快農民致富奔小康的步伐。
4、嚴格管理。要從管中要效益,要實績,擬建立專線工作推進責任機制,成立民營經濟、打工經濟、畜牧經濟和特色經濟四條專線,由班子主要領導牽頭,鄉村協調工作,一抓到底,抓出成效。明確工作目標,專線推進,實施重獎重罰,個人業績和職位變動直接掛鉤,充分體現能者上、平者讓總合住院部主管護師競聘稿、庸者下的競爭機制,調動整體工作的積極性。
于此同時,我還有做好以下工作:
1、規模推進工業項目開發,大力發展民營經濟,實現財政收入持續增長。任期內充分發揮地緣優勢、資源優勢、人緣優勢,計劃引進工業項目30個,其中投資千萬元的項目6個,500萬元以上的項目10個,100萬元以上的項目14個,到位資金達到6個億。
2、規模推進勞務輸出項目開發,大力發展打工經濟,促進農民收入結構的優化,實現農民就業職業化。通過內轉外輸、政策引導、專業協會和市場經濟人牽頭等作用的發揮,力爭三年內轉移勞動力8000人,占勞動力總數的54%,總收入達3500萬元,人均增收1100元。
3、規模推進豬、牛、鵝、鹿產業目開發,協調發展畜牧經濟,促進農業經濟優化,實現農牧的主副換位。通過實施政策引導、資金扶持、成立協會、一流服務等措施,力爭打造2個以上的新華品牌,達到牛存欄萬頭綜合病房臨床護理崗位演講競聘稿、羊存欄萬只、豬存欄6萬頭、鵝存欄7萬只、鹿存欄5000只。養殖大戶發展到500戶,畜牧業總產值超億元,占農業產值的50%以上。
4、規模推進特色種植項目開發,大力發展特色經濟,促進種植業結構優化,建成特色瓜菜基地鄉。在搞好大蔥、毛蔥、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、藥材、玉米地帶蕓豆、稻田養魚和大豆育種等特色項目種植示范園區的基礎上,依托市區兩擴的有利契機,逐步發展裝大棚室產業,力爭5年內棚室產業發展到5000畝,輔蓋城區食用量1/3以上,逐步打造新華特色瓜菜品牌,并逐步做大做強,使其走出綏化、走向全國、走向世界。
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經典站長競聘報告(精選21篇)篇十八
各位領導、各位同志:
大家好!
盡管副站長不算什么官,但這一屆副站長對未來將產生重大影響。
大家知道,當前人防事業正處在旺盛的發展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應該是向前邁進一大步的關鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大業務范圍,要取決于發展建設情況,即是否能展示實力,贏得機關的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎,副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合,以想為主,即主要致力于決策和重要關系的調整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合,以干為主,即通過相應機構實現決策的內容,并負責監督和信息反饋,當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見,當好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領導就是服務,那么副站長則站在服務的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖,還要熟悉相應機構的業務,否則,一種結果是外行領導內行,不指揮或瞎指揮,另一種結果是反授權,即把任務交給站長。無論是哪種結果,都將對工作造成危害,影響發展進程。
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
首先我要感謝組織給了我這么一個展示自我,參與競聘的機會,對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。通過這次競職,讓領導對我各方面有更深的了解,給予更多的鞭策和支持。我將珍惜這次機會,接受組織的考驗。下面我就把自己競聘收費站副站長的一些想法,向各位領導和同事們匯報一下。
其次,我參加這次競聘具有以下優勢:
一、有較為豐富的工作經驗。
一年多的站點基層工作,使我樹立了政治意識,大局意識,紀律意識,養成了扎實的工作作風,工作態度細致嚴謹,具備了一定的組織協調能力和綜合管理能力。尤其是近年來,在上級領導和同志們的指導幫助下,使我在政治思想、工作能力、協調管理等方面有進一步的提高,也在實際工作中取得了一定成績和進步。同時深知收費站副站長在工作中的地位,作用和職責,清楚副站長所應具備的素質和要求,自信能夠勝任收費站副站長工作。
二、有強烈的事業心和開拓進取精神。
作為一名公路人,我倍感榮幸和自豪,深深熱愛公路收費事業,在工作中能以大局為重,愛崗敬業,無私奉獻,工作中踏實肯干,為求完美,業務上爭先創優,不甘落后,寬宏大量,從不斤斤計較個人得失,處理問題果斷堅決,能當好領導的好幫手。
三、
有較強的工作能力和對收費管理的認識。
一年多來,我一直堅持政治、業務和其他科學知識的學習,通過不斷的學習充實自己,努力提高自身修養和業務水平。在收費中作中,針對過往司乘人員素質、法律意識高低的不同,我在熱情服務的基礎上,認真履行自己的崗位職責,對存有抵觸情緒的司機能較好的加以說服和教育。在班組管理工作中,我認真管理好班組工作紀律。積極參加站、所開展的活動,帶頭組織本站人員學習業務知識,和同事們共同探討工作中出現的異常和疑難問題。
假如我能在這次競聘中脫穎而出,我一定不負眾望,在領導和同事們的支持下,更加努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高服務水平,為收費事業的發展積極做出貢獻。因此我打算從以下幾方面來開展工作:
一、
擺正位置、當好參謀。
首先,認真做好自己的本職工作,配合站長完成上級領導下達的各項工作任務,其次,要有統籌兼顧的意識,做個站長的助手,向站長提供合理建議和主張,幫助站長正確作出決策,及時準確的掌握單位的各方面工作動態,及時向站長和上級領導反饋各方面的信息,并且注意調查分析,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據,以強烈的責任心和使命感當好站長的左膀右臂。
二、
強化內部管理,做好安全、節支工作。
“安全生產重于泰山”,抓好安全檢查和安全生產考核,加大員工的安全生產知識培訓力度,做好每月一次的全面安全檢查與不定期抽查,讓一切隱患和不安定因素,均處于未然。將建設節約型收費站作為一項重要工作,通過加強車輛管理和用電管理,杜絕“非工用車”,“長明燈”,“無功損耗”等浪費現象,在水電方面,在保證收費工作和安全的前提下,控制部分用電設備——做到節約用電、用水。
三、
多動腦筋、多思考,以身作則,充分發揮骨干作用、帶頭作用。
《論語》有言:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,努力學習,做好表率,學習和建立新的管理理念,適應現代企業管理要求,如:在站內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進人員好學上進,發揮積極主動性,帶領大家深入學習公司和管理處下發的各項規章制度,收費業務知識及相關規章制度,提高業務技術水平,大力弘揚愛崗敬業精神,堅持“以人為本,服務社會”的服務理念,把職業道德教育活動推向縱深。挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為公路事業的發展做出貢獻。
四、
打造“路暢人和”品牌,創建文明收費站。
努力打造“路暢人和”品牌,是公司企業文化的核心理念。如果這次競聘成功,我將以創建文明收費站為工作目標,嚴格按照設施規范化即安全設施、便民設施、監督設施、收費設施及亭內設施擺放規范;收費管理制度化,以規范管理為根本,健全完善工作制度、工作程序和檢評辦法;崗位行為標準化即通過統一工作流程,統一服務規范,堅持用心服務,熱誠服務,主動服務,不斷提高收費管理水平和服務質量;站務管理透明化即建立“公開、公平、公正”的績效考核機制,做到政策公開開,決策公開,財務公開,信息公開,考核公開,獎懲公開,激發廣大員工的工作熱情和主人翁意識。注重企業文化建設,開展豐富多彩的文體活動,激勵職工以站為家的熱情。樹立文明行業新形象,體現人文關懷,展示收費站特色,樹標兵,學先進,向社會提供“一流服務窗口”。
各位領導、各位評委、同事們:這次競聘,不管結果怎樣,我都將保持良好心態,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,充分發揮我的聰明才智,為收費站的各項工作有新起色、新突破、上新臺階做出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
各位領導、各位同仁:大家好。
決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。
首先,簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,任通發公司副總經理,20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。
競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。
我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。
在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。
過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。
我第二個有利條件是:
我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關系,沒有出現過大失誤。
我第三個有利條件是:
具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業知識,具有通信站干部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。
第四個有利條件是:
具有較好文字綜合能力。
誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:
與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字搞好服務,穩定大局、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息。
具體為以下幾點:
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生,指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間,發展是硬道理通信站只有發展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。
5、建立和規范一系列規章制度,通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范,使工作規范有序,做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。
作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置,做好配角、當好參謀。
副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站里的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。
總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境,一個即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。
四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話就是告誡必須培養正氣,以身示范。
我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
最后,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。
謝謝大家!
經典站長競聘報告(精選21篇)篇十九
今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談談我的理解:
盡管副站長不算什么官,但這一屆副站長對的未來將產生重大影響。
大家知道,當前人防事業正處在旺盛的發展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應該是向前邁進一大步的關鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大的業務范圍,要取決于的發展建設情況,即是否能展示實力,贏得機關的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎,副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合,以想為主,即主要致力于決策和重要關系的調整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合,以干為主,即通過相應機構實現決策的內容,并負責監督和信息反饋,當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見,當好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領導就是服務,那么副站長則站在服務的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖,還要熟悉相應機構的業務,否則,一種結果是外行領導內行,不指揮或瞎指揮,另一種結果是反授權,即把任務交給站長。無論是哪種結果,都將對工作造成危害,影響的發展進程。
尤其重要的是,副站長必需擺正位置,當好助手,受得了委屈,甘當緩沖區,決不能權力越線,矛盾后推,否則班子內耗,貽害無窮。
我競聘副站長這個職位,一是我渴望快速發展;二是我認為能夠勝任這個角色。
首先,我是通信工程師,熟悉通信、計算機業務。年我從部隊回來后,考入當報務員。年考入解放軍通信指揮學院,對通信系統、計算機及人防通信指揮進行了系統學習,因我在校成績優異和表現突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學院授予院級通信報道先進個人。年受指通處委托,成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓。年任通信科長后,與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費準確率提高到水平,成功實現主機、記費系統千年蟲順利過渡等。去年月,在指通處統一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
第二,我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓年,我到縣與兒街鎮扶貧,擔任掛職副書記,協助分管扶貧、計生工作,對行政管理工作有了一年的實踐機會。自年扶貧回來起,我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下,較好地理順了內部和外部的關系,獲得了機關和相關單位的大力支持。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理,對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計算機建立人事、行政、黨建數據庫等。
尤其是年以來,我一直承擔著站長助手的責任和義務,對配合站長工作有一定的'實踐經驗和教訓。
年月以來,我擔任副書記,在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中,我積累了很多工作經驗,同時也由于經驗不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協助李站長工作其間,由于自己初次擔當助手角色,沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置,過多地考慮怎樣去執行領導決策,沒有積極的對待大家的反響,不能堅持己見,同時,也由于自己的能力和經驗不足,導致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現了失誤,引起了不滿,產生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經驗豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓,并在工作中不斷調整、改進,使自己不斷成熟。
第三、年至年,我曾經擔任站勞服公司副經理,對經營、創收有一定的了解。
第四、特別強調一點,作為副站長,僅具備業務能力是不夠的,還必須有強烈的責任感、使命感、事業心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點請大家幫我下評語。
要做好一名過硬的副站長,我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時過于礙情面,不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓,放不開手腳;有時怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥,我深刻地認識到,作為一名單位負責人,僅無私奉獻是不夠的,更要堅持原則,無畏管理,大刀闊斧,眼前可能會得罪人,但只要自己行的正、站的直,問心無愧,只要有利于單位的發展建設,有利于集體的利益,就要大膽的想,大膽的干,只要單位發展了,職工利益提高了,最終會贏得群眾的理解和支持。當然,我還有很多缺點,在工作我也會有失誤,我衷心的希望大家能及時的給我指出,我一定會認真調整、努力改正。
總之,在今后的工作中,我一定會吸取經驗教訓,發揚優點,克服缺點,努力提高自身素質和工作能力,為的發展建設作出更大貢獻。
無論這次競聘結果如何,我都會繼續努力。謝謝支持!
經典站長競聘報告(精選21篇)篇二十
今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談談我的理解:
盡管副站長不算什么官,但這一屆副站長對×××的未來將產生重大影響。
否則,一種結果是外行領導內行,不指揮或瞎指揮,另一種結果是反授權,即把任務交給站長。無論是哪種結果,都將對工作造成危害,影響×××的發展進程。
尤其重要的是,副站長必需擺正位置,當好助手,受得了委屈,甘當緩沖區,決不能權力越線,矛盾后推,否則班子內耗,貽害無窮。
我競聘副站長這個職位,一是我渴望×××快速發展;二是我認為能夠勝任這個角色。
首先,我是通信工程師,熟悉通信、計算機業務。
×××年我從部隊回來后,考入×××當報務員。×××年考入解放軍通信指揮學院,對通信系統、計算機及人防通信指揮進行了系統學習,因我在校成績優異和表現突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學院授予院級通信報道先進個人。×××年受指通處委托,成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓。×××年任通信科長后,與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費準確率提高到水平,成功實現主機、記費系統千年蟲順利過渡等。去年××月,在指通處統一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
第二,我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓。
××年,我到×××縣與兒街鎮扶貧,擔任掛職副書記,協助分管扶貧、計生工作,對行政管理工作有了一年的實踐機會。
自××年扶貧回來起,我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下,較好地理順了內部和外部的關系,獲得了機關和相關單位的大力支持。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理,對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計算機建立人事、行政、黨建數據庫等。
尤其是20××年以來,我一直承擔著站長助手的責任和義務,對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。
20××年××月以來,我擔任×××副書記,在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中,我積累了很多工作經驗,同時也由于經驗不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協助李站長工作其間,由于自己初次擔當助手角色,沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置,過多地考慮怎樣去執行領導決策,沒有積極的對待大家的反響,不能堅持己見,同時,也由于自己的能力和經驗不足,導致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現了失誤,引起了不滿,產生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經驗豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓,并在工作中不斷調整、改進,使自己不斷成熟。
第三、20××年至20××年,我曾經擔任站勞服公司副經理,對經營、創收有一定的了解。
第四、特別強調一點,作為副站長,僅具備業務能力是不夠的,還必須有強烈的責任感、使命感、事業心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點請大家幫我下評語。
要做好一名過硬的副站長,我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時過于礙情面,不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓,放不開手腳;有時怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥,我深刻地認識到,作為一名單位負責人,僅無私奉獻是不夠的,更要堅持原則,無畏管理,大刀闊斧,眼前可能會得罪人,但只要自己行的正、站的直,問心無愧,只要有利于單位的發展建設,有利于集體的利益,就要大膽的想,大膽的干,只要單位發展了,職工利益提高了,最終會贏得群眾的理解和支持。當然,我還有很多缺點,在工作我也會有失誤,我衷心的希望大家能及時的給我指出,我一定會認真調整、努力改正。
總之,在今后的工作中,我一定會吸取經驗教訓,發揚優點,克服缺點,努力提高自身素質和工作能力,為×××的發展建設作出更大貢獻。
無論這次競聘結果如何,我都會繼續努力。
謝謝支持!
經典站長競聘報告(精選21篇)篇二十一
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
我是板橋站二班班長,范文之演講稿:發行站站長競聘演講稿。首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展示自我、熟悉自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。
今天競聘的征訂站長不是我們站長推薦的,他以為我班長都做不好怎么可能做站長,但我對自己很有信心,所以上來表現一下。
我清楚地熟悉到,要成為一名合格的站長不輕易,做為一個征訂站的負責人,不僅要有實干精神,還要善于思考;不僅要熟悉本站的業務及公司章程,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織治理水平,還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是由于我覺得我完全有能力有信心勝任這項工作。由于我以為自己具備以下幾個方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為治理者,必須先做好人。一個無能治理者,最多是件次品,而一個品德不好的治理者,則是危險品。
工作及治理經驗。其營銷、人事、行政等工作經驗將會使站內工作及發展順利進行。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用的熱情投進到工作當中往,讓公司的業績更上一層樓。
4、有愛心,熱于助人;站里的同事感冒發熱,我拿出自己平時預備的藥倒上熱水給同事喝藥;同事的車放在外面二人不在,忽然一陣大雨襲來我馬上跑往把車扶近站里;還有一次同事在送報紙的時候扭到腳被我看見,上前往把同事扶坐下用手捏腳等等。
當然自己還是有很多不足的地方和缺點舉例如下:
1、做發行這個行業不久,對其認知過于表面,以后必定專心體會、認真了解。
2、對公司章程及運作流程及領導引領的中心思想了解不夠,必須認真學習貫徹執行。
3、剛來云南不久,對本地的地域文化及風俗習慣了解甚少,以后將多接觸多交流,設身處地的融進本地的生活中往,為扎根在云南打下基礎。
假如能夠得到領導和同道們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下幾個方面著手工作:
一、構建團隊。
一個穩定強大的團隊是能夠出色完成各項任務的基本保障。一個真正的團隊應該有一個共同的目標,其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求集體的成功。一個優秀的團隊必須是擁有創新能力的團隊,團隊中的每個成員都習慣改變以適應環境不斷發展變化的要求。團隊成員除了具有獨立完成工作的能力之外,同時具有與他人合作共同完成工作的能力。構建一個優秀的團隊需要時間、耐心和毅力。我將用以下方面:
1、帶人帶心、管人管心,孫子兵法講“預攻其身,先攻其心”,根據個人經驗與實際驗證以關懷為出發點是途徑,以真誠的心對待員工,放下身段誠善溝通就能獲得員工的回應與合作,以身作則進行教導式的引領團隊,時常親臨工作一線帶頭往完善及了解工作存在的題目與在辦公室命令指揮他人往做,所表現出效果是不一樣的,唯有身先士卒帶頭向前,展現出自己的實力就能增強部屬的信心,樹立治理的威信,對待部屬不但能為其師也能為其友,為師者當糾正其錯誤行為,以避免再次出錯,為友者則要在工作生活上給予鼓勵與支持,必須兼顧情與理,才能在部屬沒有戒心下真心面對共同向目標前進.
2、培養員工:松下幸之助有句名言“生產品之前出人才”。故要出成績之前必須擁有優秀的職員。那人才的培養將非常重要。在人才培訓中思想上以“忠誠、敬業、務實”為重點,工作組織的高效率運轉。做法是:營造站內文化。以公司文化作為基礎來營造站內個性文化,及專項能力上以理論及實踐相結合為中心。
3、一切為榮譽而戰,團隊精神夸大的是組織內部成員間的合作態度,為了一個同一的目標,成員自覺地認同肩負的責任并愿意為此目標共同奉獻。團隊精神的基礎是尊重個人的愛好和成就,核心是協同合作,境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的同一,并進而保證組把“我站時我莢冬人人愛我站!南昌裝修南昌墻繪”“站興我榮,站衰我恥!”作為站內文化中心思想。
二、seo發行站工作規范化建設。
發行站作為報社發行中心的前沿陣地,存亡關乎報社未來。所以發行站則應該成為報社的前沿堡壘,退可守、進可攻。應具備良好的穩定性和可持續發展性。個人想法如下:
以中心規章制度為根本,制定出公道的方便執行的站內制度,以便約束范員工行為。
參與式治理:站內員工中取其優點用之,集思廣益勇于授權適當下放手中權力,讓大家都參與進來,以便獲取更好的治理模式及方法。質量治理;三個進步:進步投遞服務質量、進步訂報價格穩定性、進步員工自身素質。
題目的收集與處理;通過員工反映及自己了解收集到的題目,將這些題目分類并分為4種情況處理:很重要很緊急、很重要不緊急、不重要很緊急、不重要不緊急;多與班長及員工交流傾聽他們是如何處理目前出現的題目,讓他們積極參與發現題目解決題目中往,體現主人翁精神。
市場調查;站內各個片區都有著不同的特點,當片區出現變化時下到片區調查情況及分析原因,針對性做出有效的反應以保證終端客戶及市場的穩定。
站長不要以為自己是“官”,在站里高高在上賣弄權勢,彰顯“領導本色”。站長而是幫助同事更好的完成工作的人,是待同事親往兄妹的人,是認真貫徹執行上級領導工作安排的人。站長更多的應是朋友、是同事、是兄弟、是知己。
空談誤事,仿站實干興邦。我固然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的發行站長。
坦誠地說,我關注競聘結果,渴看參與成功。但我更重視參與的過程,由于對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對在云信發展的執著最求,更不會改變我對在座各位的尊重與欣賞。
尊敬的各位領導、員工代表:
大家好!
首先感謝組織給我這次參加競聘的機會。
我叫,畢業于石油學校,中專文憑。本次參加競聘的崗位是集氣站站長職位。
一、工作經歷。
xx年11月根據實習安排入采氣二廠實習,在廠安全教育后到作業二區站實習,實習結束后服從調配到工作至今。
二、所具備的優勢。
在采氣二廠工作一年多以來,我能積極參加單位組織的各種理論學習和各項安全教育活動;能遵守廠、作業區各項管理制度和安全規程,堅決執行區部各項生產指令。作為一名員工,跟隨老師傅認真學習實踐技能,不斷強化自身專業技能;能協助站長開展基層自主管理,調動大家的工作積極性,在全體員工的共同努力下,能完成各項生產任務及班站業績指標。
三、競聘上崗后的想法和打算:
(1).在安全方面積極組織員工進行安全教育,使每個人都建立起愛崗如家的責任心。帶頭嚴格遵守六條禁令,提高員工安全意識,向著安全型班站的目標進發。
(2).在生產方面不斷學習,不斷創新,不斷總結,做到嚴抓安全,穩打技術。衛生清潔力求干凈徹底,現場操作要求準確規范。努力為員工營造一個清潔型的生產生活環境。
(3).在學習方面總結自己的學習經驗,利用業余時間與其他員工進行學習交流,并結合站上員工年輕化和自身的特點,制定出每位員工的學習方法,爭取在自己的帶動下使我們的員工都成為學習尖子,技術能手。與時俱進,跟隨采氣二廠大發展一直學習,不斷刷新自身掌握的知識技能,創建學習型班站。
(4).在生活方面,不斷組織新的娛樂活動,在安全穩定的前提下,豐富員工的業余生活。與員工搞好關系,和睦相處,努力建設和諧型班站。與大家一起勤儉節約、節能降耗、收廢利舊,創建節約型班站。
(5).通過對新員工多方面的培訓,提升員工安全生產的技能和意識。在一般性正常操作的基礎上,積極探索安全培訓的載體和方式,加強安全管理培訓和崗位操作技能培訓,提高安全培訓的實效性。
我將在今后的工作中發揚明主、團結友愛、互幫互助的管理模式,真正的使站上成為安全、學習、和諧、環保、節約的五型行班組。
雖然我的管理經驗不夠豐富,但我一定會努力向老站長學習,能勝任此職。
如果這次競聘失敗,說明我自身還存在些許不足,在干好自己職工作的同時,協助配合站長搞好工作、繼續努力學習。為下一次競聘做好充足的準備。
謝謝各位領導、同事。
各位領導,同志們:
你們好!
我是×××。感謝局領導,感謝競爭,使我今天能夠站在演講席上!更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量!
我1992年畢業于××林校××專業,并于同年參加工作,自開始,我先后擔任了×××林業站副站長、××林業站副站長職務。在此期間,我先后被××政府和××政府借用,擔任鄉鎮黨政辦秘書、經費會計等職務。20xx年的不同崗位的實踐,不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高,而且7年考核被優秀等次,3次被評為優秀*員,多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎,讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘,我并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,努力在新的崗位上實現自己的人生價值。
我競聘的職位是檢查站站長。當前,縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能,履行著“森林衛士”的神圣職責,是我縣林政和森林資源管理的一個窗口,對外代表了全縣林業干部職工的整體形象。
如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將本著“嚴格執法,強化管理,求實創新,創爭輝煌的理念,努力探索新形勢下竹木檢查站管理的模式,用一流的管理,一流的服務,創一流的業績!具體將從以下幾方面入手做起:
一、恪守三項原則,確立三個目標。
作為單位負責人,我將繼續恪守為人處事的三項原則,即:堂堂正正做人,認認真真謀事,清清白白執政。堂堂正正做人,就是本著誠信、友善的心態與人交往、共事,做到對上級——敬而不畏,對同志——平而不陡,對群眾——實而不虛。認認真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實干讓同志們接受我,信任我,支持我,以實干來實現自己的人生價值。清清折執政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。
我確立的三項目標是:在我的任期以內,積極爭取支持,狠抓處身努力,建立一支高素質的執法隊伍,努力樹立檢查站“綠色衛士”的來源于良好社會形象,加大執法力度,確保森林資源得到有效保護,消化內部矛盾,確保干部職工工資正常發放,力爭在3~5年內基本化解單位債務。
二、突出三個重點,實現三個結合。
雖然檢查站的工作千頭萬緒,但是,我認為:路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度,管好木材流通“大動脈”;以木材采伐和林地管理為突破口,做林政稽查的各項工作;以政治學習、法律培訓、業務鍛煉為切入點,不斷提高林政執法隊伍的整體素質。
實現了三個結合,就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態管理與動態服務相結合、林政執法與隊伍建設相結合。采用“以線帶面”的林政管理方法,對重點地區和大額采伐實行跟蹤服務。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實績考核,實現林政執法與隊伍建設的相互促進。
三、引入三種機制,樹立三好形象。
在對檢查站的管理中,引入新的機制,是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度,將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統,定期對干部職工實行量化考核,及明警示一些不良勢頭和不利傾向,做到工作業績要上,干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員,經常開展評議活動,促進作風轉變,樹立文明、廉潔、敬業的良好社會形象,從而實現提高執法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統一。
四、實現三項公開,搞好三種關系。
三項公開是:站內財務收、內部事務管理向站內全面公開,林政執法程序和具定規定向全社會一一公開,實行財務、事務、政務的透明化管理,接受各方監督。
搞好三種關系:搞好內部關系,加強干部之間的團結和協作,形成工作合力;搞上下關系,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人;搞好外部關系,運用自身條件,搞好檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府,以及各兄弟單位的工作關系,努力為檢查站的工作創造一個良好的社會環境。
各位領導,同志們,“滄海橫流,方顯英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒,并且終將成為我戰勝困難,超越自我的力量源泉!
這次我若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續寫新的篇章,再創新業績,決不辜負領導的信任、同志的重托。我堅信:檢查站在各級領導的關心和支持下,各項工作必將取得全新的進展,我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段!
謝謝大家!