情況匯報是對個人或團隊的工作進展和成果進行概述和總結的方式。在小編為大家整理的情況匯報中，作者通過數據和案例展示了工作的實際情況。
建筑施工管理情況匯報（模板15篇）篇一
本標段工程位于__的__村北，本標段建設內容為：__排渠系4.2公里、__排渠系7.18公里、交通橋1座、生產橋40座、十米路橋維修1座座。總工程價款499125.36元。
2．工程投標。
__現代灌區示范區建設項目__標段工程的施工通過競爭性談判的形式選定施工單位。__公司經資格預審后，參加了建設單位組織的談判活動。
經過評審小組的評審，決定由我公司中標承建__現代灌區示范區建設項目__標段工程。
本工程報價文件是按照談判文件的要求進行編制的。在編制報價時，使用河南省水利廳06水利工程概預算定額和取費標準以及其它相關文件，并考慮發揮自身優勢，合理報價。
3．施工總體布置、總進度和完成的主要工作量。
本標段工程位于__陳橋鎮境內。根據現場考察，本工程地形開闊，便于臨時設施布置，為便于施工，項目經理部準備在項目區征用土地建料場、停車場、預制場、各種加工場、生活區。為方便施工和便于管理，項目經理部設在林場院內。
根據招標文件和現場踏勘的情況，本著布局緊湊、施工方便、經濟合理及安全文明施工原則，進行施工布置。
工程施工進度。
場地清理、資料整理：20__.6.9-20__.6.12。
4主要工程項目施工方案。
4.1測量放線。
項目經理部將指派專門人員負責測量放線工作，依據監理工程師批準的測量基準點、控制線、水準點進行施工貫通測量，布設施工控制網點，在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設置水準控制點，每20m設橫斷面控制點，在建筑物附近設三角控制網點。控制網點設在相對穩定不易被破壞的物體上，并經常對控制網點進行復核，確保控制網點準確無誤，控制網點布設完畢后報請監理工程師檢驗，在得到監理工程師確認后，依據施工圖紙進行施工放線工作。
4.2清基及表層土清理后的雜物運到監理工程師指定的地點堆放。
4.3土方工程。
4.3.1土方開挖。
土方開挖采用機械結合人工方法進行，在開挖時預留20cm厚的保護土層，在工程施工前利用人工分塊依次挖除，嚴禁超挖。
4.3.2土方回填。
土方填筑時按水平分層由低處逐層填筑，嚴禁順坡鋪筑，坡上填筑時老渠坡采取逐開成臺階到合格土層。由原渠內挖出的再利用土方不能過濕，如土含水量過大要進行翻曬后使用。遠調土料要經過實驗室檢驗合格后方可使用。在填筑時每100m為一作業面，同一鋪土，統一碾壓、均衡上升，杜絕界溝的出現，若兩工段不可避免出現高差以及兩工段需要銜接時要以1：5的坡度進行斜插肩銜接，銜接碾壓寬度平行渠軸線方向不小于0.5m，垂直渠軸線方向不小于0.3m。在以前老堤坡上進行填筑時，將原坡逐層開蹬，切成臺階狀，各臺階應與壓實的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機碾壓不到而用人工夯時控制在20cm，并控制直徑土塊小于5cm，用拖拉機碾壓時鋪土厚控制在25cm，土塊直徑小于8cm。
人工夯采取連環套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3，分段、分片搭接時寬度為1/3夯徑。
填筑與剛性建筑物橋墩，引水閘等相接時，在建筑物強度達到設計強度50%～70%再進行施工，并將建筑物表面的乳皮、粉塵及油污清除干凈。對表面的外露鐵件或殘余露頭用水泥砂漿覆蓋保護，邊涂泥漿（塑指ip大于17的粘土與水按1：3制備）邊鋪土邊夯實，涂漿高度與鋪土厚度一致，涂泥漿厚度控制為3～5mm，并與下部涂層銜接，嚴禁泥漿干固后再鋪土夯實。建筑物兩側填土應保持均衡上升，貼邊填筑用夯具夯實，鋪土厚度15～20cm。填筑面臨時做圍埂，以防雨水沖刷渠坡，造成滑坡。
4.4混凝土工程施工。
4.4.1模板施工。
模板采用組合鋼模板，在鋼模支架前先將模板校正控制模板制作在各項允許偏差值以內：與現澆邊坡混凝板設計斜長和表面模板計長度相應尺寸的偏差+10mm，與混凝土板設計厚度和伸縮縫設計深度、寬度相應尺寸的偏差+2mm，模板面局部不平整度偏差+2m。施工時先將模板涂上機油或肥皂水，支架時嚴格控制模板與模板之間連接緊密，澆筑時避免漏漿，相鄰模板高差小于2mm。模板拆除時應在混凝土強度達到2.5mpa以上。
4.4.2混凝土攪拌施工。
在各粗細骨料經實驗室認證符合規范規定的標準后即可進行混凝土澆筑。
用0.4m3混凝土攪拌機對混凝土拌合之前，先對機具、設備進行性能檢驗，在沒有問題滿足施工要求的情況下再進行拌合。嚴格按照實驗室提供的c15混凝土配合比進行拌合。拌合時間控制在2.5分鐘，拌合成品熟料坍落度在2～3cm，如不符合要求立即調整。
4.4.3混凝土運輸、入倉、振搗施工。
用機動翻斗車運輸混凝土熟料，避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度，如超過混凝土初凝時間作廢料處理。
在混凝土板的地基進行隱蔽工程竣工驗收，混凝土熟料到現場后，卸在鐵皮上，然后入倉。在渠坡澆筑時盡量在倉外上料，施工人員非進入倉面不可應在平整腳印后再上料，上料與平倉同時進行。平倉時做到表面平整且略高于混凝土設計厚度以便振搗。采用分塊跳倉法，同倉連續作業，控制不超過允許時間間隔，實在不能連續澆筑的按混凝土施工縫處理，鋪一層比混凝土水灰比小0.03～0.05的水泥砂漿，然后澆筑新混凝土。
混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗，振板距重迭5-__cm，振搗遍數2-3遍，待混凝土澆筑完畢后，及時收面，收面采用人工和抹光機相結合的方式進行。收面后如出現不平整密實或蜂窩、麻面的及時返工處理。
4.5漿砌石。
4.5.1砌石工程在基礎驗收及結合面處理檢驗合格后進行。
4.5.2砌筑前，先放樣立標，然后拉線砌筑。
4.5.3漿砌塊石所用的石料采用質地堅硬、新鮮、不易風化剝落、沒有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強度、抗壓強度等符合設計要求。塊石潔凈無污，表面無污垢和水銹，重量不小于35kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無尖角、薄邊，中部厚度大于20cm，寬度不小于厚度的兩倍，長度不小于厚度的2.5倍。
4.5.4砌石所用水泥到業主和監理認可的廠家購買，并按有關規定進行抽樣檢查，其理化指標經檢驗符合標準方用于工程。
4.5.5砌石所用砂料采用質地堅硬、顆粒潔凈、級配良好的天然砂。砂的細度模數控制在2.4～2.8之間，其質量按有關規定進行檢驗，質量必須符合規范要求。
4.5.6砌筑砂漿的標號采用設計標號，配合比根據現場材料組成經試驗確定，試驗結果經監理工程師批準后，用于砂漿拌制。砂漿拌制采用機械拌和，稠度為3-5cm，砂漿應具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用，不得過期使用。砂漿強度檢驗采取現場隨機取樣，每班一組試件，成型養護后由試驗室檢驗。
4.5.7漿砌塊石，砌筑前，將石料刷洗干凈，并保持濕潤。砌筑時，采用座漿法砌筑，分層臥砌上下錯縫，內外搭砌，灰縫厚度為2.5cm左右，砂漿飽滿無空隙。
4.5.8漿砌體每天砌筑高度不超過1.2cm，砌筑作業過程中，因故臨時間斷時，留階梯斜搓，其高度不超過0.5m。
4.5.9漿砌石勾縫時保持塊石的自然接縫，勾縫沙漿標號高于砌體砂漿標號。勾縫前清除砌體表面粘結的砂漿，泥漿和雜物，開鑿瞎縫，灑水濕潤。
4.5.__砌體的結構尺寸和位置，必須符合施工詳圖的規定，表面偏差不得大于3cm。
4.5.11干砌石的施工作業，除遵循漿砌石作業的有關規定外，水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩、塞堅填實，與周邊石靠緊，嚴禁架空。嚴緊出現通縫、疊砌和浮塞，不得在外露面用塊石砌筑，而中間以小石塊填心，不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。采用砂漿勾縫時，應注意預備排水孔。
4.5.12砌筑護底、護坡、擋土墻、扭面前，按規范要求進行基礎開挖夯實、岸坡整修，使基礎、坡面符合設計要求。擋土墻等砌筑的同時，按設計要求回填土方，回填時，進行分層夯實，密實度達到設計干密度。
4.5.13護坡下之墊層材料按反濾層鋪筑規定施工，鋪砌塊石或其它面層時，不得破壞墊層。
4.5.14施工過程中，派專職質檢人員進行跟班檢查，發現不合格工程，及時進行返工處理，確保砌體質量符合規范和設計要求。
5.1工程質量目標。
我單位的質量目標：確保__現代灌區示范區建設工程施工項目工程施工質量合格。
具體目標：技術資料齊全、規范。
單元及分項工程優良率80%以上，單位工程竣工驗收質量合格。建立健全質量保證體系，實行iso9002和tqc標準化管理。
5.2工程質量方針。
堅持“百年大計，質量第一”的方針，科學管理，精心施工，有的放矢，目標明確，確保工程質量。
6．文明施工及安全生產。
6.1．安全生產保證體系。
6.1.1組織體系。
安全生產領導小組。
組長：項目經理。
副組長：項目總工、項目副經理、辦公室主任、
成員：安保科、工程科、質檢科、物機科、各工區負責人及專職安全員。
安全生產管理職責劃分。
“安全生產領導小組”對安全工作負總責，小組定期召開會議，組織安全檢查評比工作，學習貫徹國家加關于安全生產方面的法規，領導工地安全生產工作。
安全保衛科作為項目經理部下設的職能部門，具體負責工地的安全生產及治安保衛工作，并主動接受建設、監理單位及工程局的檢查監督。安全保衛科參與從施工方案制定到施工現場安全生產操作規程監督實施的安全生產管理工作全過程。安保科配備足夠的有一定理論知識、豐富實踐經驗、責任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產管理工作的有效落實。
工程科對施工方案的可靠性、安全性負責；質檢科對施工方案的可靠性、安全性負復核檢查責任；物質機械科對所使用的機械設備、工具材料的可靠性、適用性負責。
6.1.2。
思想體系。
樹立“抓生產必須抓安全”、“安全生產、預防為主”的主導思想，強化全員安全意識，把安全生產放到是維護國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。
加強安全意識教育，用定期不定期培訓的方法強化全員質量意識。
6.1.3。
控制體系。
安全目標制定。
安全管理規定的制訂、國家及主管部門相關規程的采用控制。
現場安全標識設置、管理控制。
安全防護措施控制。
執行安全操作規程情況的監督、控制。
施工方案和技術措施的安全性控制。
6.1.4。
安全生產保證措施。
施工現場做到安全生產警示標志、指示標志齊全。安全員負責設置、管理和維護。安全領導小組監督。
高空作業、立體交叉作業必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負責，專職安全員監督。
現場機械設備定期維修保養，不得帶故障作業。兼職安全員負責，專職安全員監督。
機械作業嚴格執行操作規程，不過速、不搶道、不空檔滑行、不過負荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負責，專職安全員監督。
工地每半月開展一次安全檢查評比活動，每月召開一次安全生產工作會談，總結前段安全生產工作，發布下段安全生產計劃，針對性提出安全生產工作要求，領導小組主持。
設置工地消防隊伍和配備消防器材，油庫倉庫、機械設備停放場等重要部位配專人晝夜看守，設立標志牌，嚴禁無關人員進入，嚴禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專職安全員負責，領導小組監督。
用電線路、用電設備的安裝必須由電工進行，使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負責，專職安全員監督。
以上措施，凡發現未認真執行者，責任人應對違規者給予批評、警告并處__~__0元的罰款。責任人未能認真履行管理責任，監督者應在對違規者處罰的同時，對責任人進行同等處罰。
6.2．文明施工及環境措施。
6.2.1。
組織機構。
成立精神文明建設領導小組，由項目經理部副經理掛帥，相關部門及生產單位負責人參加，作為工地精神文明建設和環境保護、環境衛生的領導指揮機構，對工地的精神文明建設和環保環衛負總責，帶領全體職工確保創建文明施工工地。
組
長：項目副經理。
副組長：辦公室主任、物機科長。
成
員：工程科長、財務科長、各班組負責人。
6.2.2。
文明施工教育。
文明施工管理樹立以人為本的思想，經常對職工進行文明施工教育是創建文明施工工地的重要措施。“精神文明建設領導小組”每月召開（組織）一定形式和范圍的會議，學習文明用語，評價上月文明施工情況，根據典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。
教育職工樹立“業主第一、質量第一、安全第一”的思想。
向全體職工宣傳黨的民族政策，尊重少數民族的宗教信仰和生活習慣，積極同當地居民協調好關系。
教育職工團結互助、自尊自愛、謹守職業道德、加強自身修養、服從領導、聽從指揮、遵紀守法，自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現象作斗爭。
教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設單位、監理單位、設計單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進工作。樹立正確的人生觀、價值觀，培養高素質的職工隊伍。
教育職工在工作中自覺維護工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養成良好的工作習慣。
6.2.3。
文明施工措施。
建立文明施工細則，規范全體職工的行為，在工地形成團結向上、文明施工的良好風氣。
建立崗位責任制，按工作責任范圍劃定文明施工責任范圍，做到誰施工，誰負責本工序、本工區、部門的從料物堆放、設備停放、現場雜物清理、職工文明禮貌等文明規章措施的落實工作。
建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統一思想，研究改進措施。同時評選文明施工工作開展的好的單位進行表揚和獎勵。
設備停放按規定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設備，上班時進行例行檢查，下班后必須有序停放在規定的位置，并進行例行保養、擦拭，保證設備狀態完好、外表干凈。
倉庫材料堆放整齊有序、標識完整正確。原材料分類別、分型號整齊堆放，標明規格型號、到貨日期、待檢或已檢狀態。
施工現場內保證道路暢通、排水設施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地。現場使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現場的整潔。
經常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳黨的政策、好人好事，增強企業的凝聚力，激發職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團結、活潑的良好局面。
設立工地宣傳標語和宣傳欄，表揚先進，鞭策后進，形成整個工地人人講文明施工、人人懂文明施工規章的自覺文明施工氛圍。
6.2.4。
環境保護和衛生。
保護環境實現人與自然協調相處是我國國民經濟可持續發展的基本要求，基礎設施建設的過程中始終把環境保護放在重要位置才能使環境狀況不因施工而惡化。
施工環境的衛生狀況不僅施工地精神文明建設的重要標志，也是關系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過程中應對環境保護和環境衛生狀況進行有效控制。
施工用地嚴格按批準的施工組織設計使用。施工布置按平面布置圖控制，合理安排使用，不得擅自增加用地。
建筑及生活垃圾按規定的位置堆放并掩埋，以不污染環境為原則。
不采用有毒等污染環境的材料，對水泥等會產生粉塵污染的材料，采取一定的防塵、消塵措施，減少污染。
控制施工設備的噪音，減少大型施工設備同時、集中作業的機會，分散施工設備的作業區域，最大限度的降低噪音污染。
加強場內道路維護，配備必要的灑水車輛，降低道路粉塵污染。
在生產及生活區合理布置衛生設施，污水排放前要經過適當處理，夏季對排污設施定期消毒處理。
7.
工程價款結算與財務管理。
7.1。
工程價款結算。
工程價款按施工最終結算，即標段工程全部結束并經檢查驗收合格后，向__財政局申請工程款支付。
在施工過程中，由于設計修改，而增加了“工程量報價表”中沒有的工程項目時，由施工單位依照設計修改通知單，和有關水利定額及費用標準編報增加項目的工程量和單價，經監理工程師審核簽證和建管局審批后作為合同的補充文件。
7.2。
為做好工程項目的財務管理工作，工程處設財務科，配備相應的專業財會人員，制定了工作制度以及財務管理辦法，在工程局財審部的指導下搞好工程項目的財務管理工作。
7.2.1。
財務收支管理。
工程項目的收入主要源于工程價款結算收入，根據合同規定的結算辦法，按照計劃統計部門報送并經建管局審核認可的進度報表，及時編制工程價款結算單，辦理工程結算手續，催收工程價款。
財務支出方面，根據施工進度安排，各有關單位和部門提出材料采購計劃，勞力使用計劃，機械使用計劃，經綜合平衡后，按計劃安排資金的使用。
7.2.2。
工程成本管理。
為加強工程成本管理，實現成本目標的控制，我們從基礎工作入手，健全原始記錄，建立計量驗收、定額管理、內部結算等規章制度，采取組織措施、技術措施和經濟措施來保證成本控制目標的實現，重點抓住以施工預算為基礎的施工成本計劃，通過成本計劃，明確成本控制的目標和任務。計劃執行過程中，不斷地把預算成本同實際成本進行比較分析，找出計劃執行的偏差，運用各種手段，把實際成本控制在預算成本之內。
7.2.3。
財務審計和財務監督。
工程項目的財務工作除項目部的管理外，還要接受公司財審部的審計和監督。公司財審部定期或不定期地到項目工地進行審計檢查，除審查財務收支的合理性合法性外，重點審查實際成本，把實際成本與預算成本進行對比分析，幫助改進工作。還從現金流量的角度，沿著資金流動的軌跡，分析資金使用的效果。
7.2.4。
竣工決算是財務管理的一項重要內容，為做好這項工作，在施工過程中，就注重搜集，整理和分析有關資料，在計劃、工程、物資等部門的配合下，按照編制程序認真編制竣工決算。
建筑施工管理情況匯報（模板15篇）篇二
1抗震設防烈度為8度，設計基本地震加速度值為0.20g：
前郭爾羅斯，松原，
2抗震設防烈度為7度，設計基本地震加速度值為0.15g：
大安*。
3抗震設防烈度為7度，設計基本地震加速度值為0.10g：
4抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為0.05g：
四平（鐵西、鐵東），遼源（龍山、西安），鎮賚，洮南，延吉，汪清，圖們，琿春，龍井，和龍，安圖，蛟河，樺甸，梨樹，磐石，東豐，輝南，梅河口，東遼，榆樹，靖宇，撫松，長嶺，德惠，農安，伊通，公主嶺，扶余，通榆*。
注：全省縣級及縣級以上設防城鎮，設計地震分組均為第一組。
建筑施工管理情況匯報（模板15篇）篇三
為最大限度防范建筑施工揚塵污染，改善城區空氣質量，保障人們身體健康和生命安全，為廣大市民創造良好的生產和生活環境，根據市政府辦公室《關于開展中心城區建設揚塵污染治理集中行動的通知》（臨政辦字201733號）等文件要求，結合市住建委《關于進一步加強建筑工地文明施工管理的通知》（臨建質發20175號）要求，我局決定在在中心城區建筑工地強力推進揚塵專項整治活動，現將活動情況匯報如下：
一、落實整治措施，開展揚塵專項整治活動。召開安全生產工作會議，全縣36家建筑施工企業、監理企業參加，就城區揚塵治理專項整治活動做了專門部署，下發了《關于推進建筑工地揚塵專項整治的通知》（蒙建發[2017]11號），簽訂了安全管理目標責任書和承諾書。提出十項整治措施，確保施工現場圍擋率、進出道路硬化率、工地物料蓬蓋率、場地灑水清掃保潔率、密閉運輸率、出入車輛清洗率“6個100%”的要求，目前已檢查工地7處，其中一處工地已設置車輛沖洗裝置，下達整改通知書3份。
路、新城路、疊翠路臨街工程項目及縣重點工程項目必須創建文明工地，徹底改變城區施工現場臟亂差現象，提高安全文明施工水平，有效改善城區環境。
三、加強組織領導，確保揚塵治理措施落到實處。明確管理責任，建設、監理、施工單位要明確責任，制定措施，抓好落實。住建局將加大監督檢查力度，在大檢查活動中發現的揚塵問題，責令相關責任主體限時整改。必要時下達停工整改。并把施工單位揚塵治理情況納入建筑市場主體信用考核體系，將相關責任單位、責任人不良行為計入信譽檔案，不良行為直接與資質年審、安全生產許可證、招投標資格、執業人員從業資格相掛鉤。
按照實省、市各級對建筑施工現場揚塵治理工作的的部署安排，住建委把提高城區文明施工管理水平，促進城市環境空氣質量持續改善，提升城市建設形象的一項重要工作來抓，在我市城區建筑工地開展了揚塵防治工作，采取有效措施，實現了揚塵防治工作常態化管理，取得了一定成效。
一、基本情況
今年以來，針對文明施工及揚塵防治開展的日常巡查，共出動450余人次，檢查城區工地425（個）次，對各類不文明施工行為下達限期整改通知書175份，限期整改項目45個，發放《× ×市建筑工程施工現場文明施工管理暨揚塵治理指導手冊》500份，簽訂揚塵防治目標責任書350余份；城區設置建筑工地高標準圍擋約2.8萬余米，車輛沖洗設施65（臺）套，硬化道路約6.2萬平方米，處理揚塵污染擾民投訴37件，完結時間和結果，群眾滿意。
二、創新工作機制，強化責任落實
遮擋等防塵措施，工地出入口配置車輛沖洗設施，裸露地面，采取硬化、臨時綠化、防塵網覆蓋等防揚塵處理措施及管理辦法。
2、突出重點，落實責任。建立了質安站巡查督辦、建設單位負總責、施工單位具體負責、監理單位負監督責任的“四位一體”的文明施工綜合整治目標體系，質安站與各工地簽訂了創衛目標責任書和揚塵防治目標責任書，明確工程參建各方職責。重點對建筑工地土石方和場地平整施工等階段進行嚴控，督促參建各方主體嚴格落實規范標準，全面做好各項防揚塵措施。一是做好裸土覆蓋，裸露場地和集中堆放的土方及時用防塵網覆蓋，減少揚塵；二是場區道路及時硬化，保證暢通、堅實、排水暢通無積水；三是做好灑水降塵，尤其是土方等工程裝卸、運輸過程中，及時時采取灑水等防塵措施，盡力縮短起塵操作時間。現在城區建筑工地全部采取了防塵降塵措施，極大改善了安全文明施工環境與人居環境。
一步提升文明施工管理水平，逐步推廣文明施工新工藝、新措施，不斷降低、解決工程建設對周邊環境、居民的影響。
三、存在的突出問題及存在的成因 1、部分責任主體對文明施工的意識還不強。主要表現為思想不夠重視、投入不夠到位、措施不夠落實，如施工現場料堆遮擋不夠完整、嚴密, 不灑水濕潤, 造成容易起塵的物料產生揚塵;不能及時清理和覆蓋建筑垃圾, 渣土等;出入工地的機動車不能及時沖洗等, 均易產生建筑揚塵。
2、部分工地規范管理與現場條件的矛盾尚待破解。一些在干道上實施的工程，工程本身流動性大，有效施工時間短，白天保交通、夜間施工管制，又受到施工場地的.限制等影響，給施工組織帶來挑戰，難以全封閉施工，現場管理矛盾重重。
3、非市政綜合管線施工缺乏有效管控手段。電力、通訊、部隊等管線工程施工，有時毗鄰建筑工地，他們均有自成體系的管理模式，又屬于壟斷行業，監管部門方法不多，使得揚塵管控措施無法發揮最優效果，成為市民投訴的焦點。
4、城區拆遷量大，拆遷工地往往封閉圍擋不嚴、拆除和清運環節沒有防塵降塵設施，出入口未設置洗車設備，車輛上路撒漏嚴重也是揚塵污染的重要原因。
5、道路施工對整個路段的建設缺少規劃，先對整個路
段進行開挖，甚至對市政道路的地段不止一次兩次的反復挖開，又不進行必要的圍護等防塵措施，施工斷斷續續，時間拖延較長，道路沿線在施工期間由于機動車的交通影響，揚塵十分嚴。
四、下一步工作措施
一是集中整治，扎實整改。開展安全施工及揚塵污染防治專項檢查、整治，對城區建設工地進行全覆蓋檢查，對于檢查中存在的問題，制定有針對性的整改措施，并落實長效管理機制，確保現場文明施工措施達到整治措施。不定期召開建筑工地文明施工現場會議，明確建設、施工、監理單位各自職責，做到責任到位、措施到位、設施到位，提升文明施工管理水平。
二是懲防并舉，規范文明施工行為。對文明施工檢查過程中整改不力、文明施工情況較差的工程項目匯總后定期進行通報、暫停施工企業招投標、項目經理記分、約談企業負責人等多種處理手段，督促施工企業提高文明施工管理水平。
控制。
建筑施工管理情況匯報（模板15篇）篇四
按照安順市建設局的工作安排和部署，紫云自治縣建設局于5月5日-5月7日、6月5日組織人員對全縣轄區內的在建工程項目進行了兩次大檢查。5月5日-5月7日配合教育部門對在建的7個教育工程進行檢查，要求限期整改的工程項目4個；6月5日對縣城周邊的5個在建工程進行檢查，要求限期整改的工程項目3個。從檢查情況顯示，各建筑企業的安全生產形勢基本平穩，施工現場的安全防護有了進一步加強，多數工程項目部對安全生產比較重視，做到了分工明確，責任到人，措施得力，安全隱患基本得到消除。通過檢查，同時也發現少數工程項目存在著一些安全隱患，對這些問題我們已采取措施正在進行整改。下面就這次檢查情況匯報如下：
從這次檢查，我們發現全縣在建工程項目的大多數施工企業對安全生產有了進一步重視，先后建立健全了各項責任制度，如：安全生產責任制、目標管理制度、安全防護及安全教育培訓制度、企業安全生產定期檢查制度，以及危害性較大的分部分項預防監控措施和應急預案，安全專項施工方案編制等，這些制度建立后，多數施工企業都能認真抓好落實，并定期組織檢查落實的.情況，對落實不到位的及時提出整改方案再抓落實。由于通過制度落實抓安全生產，使不少安全隱患得到了及時消除，確保了安全施工無事故，使人民生命財產得到了安全保障。
在建工地多數都設置了大門，也設有小門，門頭有企業標志、兩側有安全標語、在進門處懸掛安全標示牌；2、臨時性設置：施工場內設有值班室，項目經理、施工員、安全員、的辦公室；3、圍檔：有些工地實行了全封閉圍檔作業，圍檔不低于1.8米，臨街面還書寫了宣傳標語；4、施工用電：多數工地都對用電進行規范設置，線路基本整齊，亂搭亂掛現象有所減少；5、臨邊防護：通過第一季度的檢查，多數建筑物的臨邊都設有防護欄桿和踢腳板；7、材料堆放：材料能分類堆放，擺放基本整齊；8、監理履責情況：發現安全隱患能及時提出處理意見。
從這次安全檢查的情況來看，在安全生產上雖然比過去有進步，但對照安全生產管理標準與要求相比仍相差一定的距離，有待今后進一步加強管理、強化措施，使建筑施工安全生產形勢有個根本好轉。通過這次檢查，發現主要存在以下幾個方面的問題：
1、安全意識仍較淡薄。特別是少數建筑企業的領導，對安全生產重視不夠，表現在對安全設施投入上打折口，采取能省則省，能少則少，能變能變的手法應對安全生產經費上的投入，對安全生產仍抱有得過且過的僥幸心理。
2、安全生產管理不嚴。少數建筑企業對安全生產制度落實不到位，檢查無定期，且次數少，發現安全隱患處理不及時。
3、安全設置不規范。表現在有的工地不圍檔作業，更談不上設置大小門，在施工用電上，少數工地的電線亂搭亂掛，有的甚至擺在地上，非常零亂，對臨邊防護也未按規定進行設置；少數工地的材料也未分類堆放。
鑒于安全管理上存在的問題，我們已引以高度重視和關注，為了切實加強建筑安全生產管理。強化企業的安全生產意識，提高建筑企業安全生產水平，盡最大努力遏制安全生產事故的發生，我們將采取以下措施進行整改。
1、根據這次檢查的情況，對各施工企業的在建工程項目在安全上存在的隱患用書面提出整改意見，限期進行整改，并對整改后的情況由建設局組織進行一次復查，對整改仍不到位的，進行必要的處罰，接受處罰后仍須整改到位。
2、強化安全監管。每月定時對安全生產情況進行檢查，對安全隱患在限期內仍整改不到位的施工企業，將采取一定的措施進行處理。
3、加大宣傳教育，努力提高工地從業人員的安全意識和自我保護能力。
建筑施工管理情況匯報（模板15篇）篇五
1、總目標：
具體通過“三水準”的抗震設防要求和“兩階段”的抗震設計方法實現。
當遭受低于本地區抗震設防烈度的多遇地震影響時，一般不受損壞或不需修理可繼續使用。當遭受相當于本地區抗震設防烈度的地震影響時，可能損壞，經一般修理或不需修理仍可繼續使用。當遭受高于本地區抗震設防烈度的預估的罕遇地震影響時，不致倒塌或發生危及生命的嚴重破壞。
建筑施工管理情況匯報（模板15篇）篇六
就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，3做平安管理工作不能管進度。但是必需要在保證平安生產的情況下才能進行。
平安生產工作是建筑行業的一項極其最重要的工作，大家都知道。一旦發生事故就會涉及到當地的平安監督管理部門、建設單位、監理單位和施工單位，普通的死亡事故將給現場帶來一個星期左右的停工整改，死亡3人以上的重大平安生產事故除了要停工整改外還要對事故的主要責任人進行法律責任的追究，追究主要責任人的同時還要對建設、監理、施工三方的責任人進行責任追究。根據事故的嚴重水平還要給予行政和刑事上、經濟上的獎勵及35年以上的判刑。其后果大家都能想象出來。
對于沒有任何權利的監理單位的平安管理人員來講難度是相當大的所以說要想做好平安生產工作。
其具體表現是
不去索要施工單位是不會給你就是索要了施工單位也不一定給你，讓其申報平安資料困難。大部分平安管理都是做應付甲方，施工單位的平安管理普遍都不到位。應付監理甚至應付上級的工作，基本上找不到真正為平安生產平安做真正工作、真正投入，真負責的當前對農民工的管理就更是難上加難，3現在農民工參與國家建設。任何單位面對對農民工的平安管理都是頭痛的問題，這也跟國家建筑市場的大的趨勢有關，通過上半年的平安生產管理上看，深深地知道搞好平安管理有多么的費勁費力。
參與了一次施工單位組織的平安生產知識競賽，46月24日晚上8:001000點。從整個過程看農民工所掌握的平安知識太少，平安意識太差，干脆就不懂安全知識。
這實際上就是施工單位對平安上產工作的不負責。不是說書記的平安管理意識不到位，5施工單位現在大部分都是書記來做平安生產工作的牽頭人。而是書記基本上就不懂平安生產技術，不懂安全管理，從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于平安管理機構內部人員的相互叫勁，造成很多平安生產隱患問題不能得到及時的解決和處理。
那么自己又是怎么來做這項工作的下面從以下幾個方面向公司做一簡要的總結：根據上述情況。
一、采用協商與溝通機制
提高自身及所有平安管理人員的平安管理意識二、學習、宣貫上級有關平安生產政策、法律、法規、規章制度。
三、制定不同施工階段的平安管理重點
四、參與與配合施工單位搞好平安生產工作
五、堅持現場巡視及時發現隱患及時下達監理指令
六、督促施工單位及時對醫患進行整改
七、做好監理單位的平安生產管理資料工作
一、平安生產工作需要更好的協商與溝通機制
要想搞好平安生產工作就必需要上級平安管理部門，1施工現場的平安管理過程中。建設單位、施工單位搞好溝通與協調工作，并且要搞好監理單位的內部溝通，每個問題在經過三次的協調、溝通后不能得到及時的解決處置的必需將問題的嚴重水平及時的向上級領導進行反饋，包括資料管理和現場管理，讓各單位的上級領導知道現場存在較大安全生產隱患和危險程度。
能協商溝通解決的最好在會下協商解決，2平安生產工作中存在問題及隱患。會下解決不了要在平安專題例會上解決，平安專題例會解決不了要在監理例會上解決，最終解決不了要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。
施工現場一旦出現事故的情況下做到有據可查，3做好自己的平安管理資料。尤其是監理日志、平安工作聯系單和平安監理通知等，記錄一定要齊全。
提高自身及所有平安管理人員的平安管理意識二、學習、宣貫上級有關平安生產政策、法律、法規、規章制度。
法律、法規和標準，1必需認真的'學習國家的有關平安生產文件。用國家規定的有關內容來審核施工單位報過來的方案、措施等，做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據以法律為準繩，使施工單位的平安管理人員心服口服。
教育和影響從事現場平安生產工作的所有平安管理人員增強平安生產的管理意識，2利用自己掌握的平安知識。也便于有效的開展平安生產管理工作。
不是只靠一個人的努力就能達到要求的平安生產工四、參與并配合施工單位搞好平安生產工作3要記住平安生產工作做的好與壞。
必需要與建設單位、施工單位以及上級平安管理部門堅持好溝通與配合，1監理在施工現場平安生產的管理過程中。及時的解上級的有關平安生產政策，建設單位對施工現場的管理意識及重視程度，解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對平安生產工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰百勝。
要與經常來現場檢查巡視的上級平安管理人員溝通，2現場存在不易解決的問題。使其能理解我工作的難度，并及時的反應現場平安生產中存在問題，借助政府部門的管理人員的力度來處置現場存在且施工單位又不重視的平安生產問題。
檢查過程中必需有監理、建設、施工、分包等單位的平安管理人員參加，3與建設單位配合做好施工現場的平安檢查工作。并且要分組進行，防止施工單位在巡視過程中發現問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。
五、堅持現場巡視及時發現隱患及時下達監理指令
所有的監理人員都要抓安全、管安全！因為每位監理工程師都負有平安生產管理的責任，1為了搞好施工現場的平安管理工作。每位監理工程師都要對現場的施工平安進行有效的管理，發現隱患及時告知平安監理人員或總監代表和總監理工程師，平安監理人員，總監代表，總監理工程師視隱患的嚴重水平，采取相應的措施，如：下發工作聯系單、監理通知、隱患演講書、停工令等）來控制隱患及事態的發展。
提前告知施工單位及時做好施工過程中的平安管理工作，2提前預知下一步工序施工過程中將要出現的隱患。提前要求施工單位做出防止事故發生的措施和管理辦法，保證施工平安。
六、督促施工單位及時對醫患進行整改
要制定整改日期，2對檢查出來的問題。督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監督整改，對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改后的照片，這也是做到有據可查，為上級平安生產管理部門對我監理單位的檢查提供有效證據。
七、做好監理單位的平安生產管理資料工作
基坑支護，非常重要的資料有。塔吊、電動吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設以及比較重要的危險水平較大部位的平安生產技術措施等。
八、結束語
平安生產工作無論是現場管理還是資料管理，總之。都是一項非常重要的工作，為了協助公司搞好平安生產工作，自己每天都非常關注施工現場的施工進度和平安生產形勢，時時的密切關注施工單位的平安管理工作是否到位，為了做好平安生產工作，自己在每個月都對施工現場的平安生產工作進行一次總結(詳細內容見每月的平安工作總結)從中查找平安生產工作中存在問題和問題存在原因，并對現場平安生產中存在問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便于更好的做好下一步的平安生產工作。
還要做好電氣專業的質量檢查和質量控制工作，自己在努力做好平安工作的同時。利用閑暇的時間對施工圖紙進行熟悉，掌握和理解設計意圖，為了便于自己的工作，將整個電氣工程的系統、平面都進行了表格式的標注和系統性的管理，并且深受建設、設計、施工單位的認可，雖然兼職平安生產工作，但是投入到平安生產工作的精力已經達到整個工作的80%一旦施工單位對電氣專業的施工重視不夠，將會發生預留預埋不到位，造成質量上的問題，所以說自己覺得的工作壓力太大，雖然工作壓力很大，但是自己還是要盡100%努力來完成自己的工作，自己認為既然在xx研究院工作一天就要為公司負責一天。
難免還有自己沒有做到位和不盡人意的地方，上面就是自己這半年的工作情況總結。請上級領導給予指導和幫助。
順祝我企業發展順利！祝我員工都平安！幸福！
作要由從事現場平安管理工作的全體人員共同努力才干完成的
三、制定不同施工階段的平安管理重點
要根據施工現場的進度而制定，做好平安生產工作首先要抓住平安管理的重點。平安生產工作不是說只抓重點就不管其它其重點工作是做好正常的平安管理的同時而制定出來的這一點必需要分清。
特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的平安方案、預案和措施來保證其關鍵部位的平安生產和施工。制定平安生產工作的重點時必需要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在重大平安生產隱患。
建筑施工管理情況匯報（模板15篇）篇七
項目經理崗位職責1、對公司總經理負責，全面貫徹執行公司質量方針。對本工程的質量目標負全面領導責任，是項目部工程質量、安全生產的第一責任人。2、負責主持建立本項目質量保證體系，制定崗位責任制度，編制項目質量計劃。3、貫徹執行公司各項管理工作程序，監督并檢查崗位負責人的工作目標執行情況。4、負責認真履行與業主簽訂的合同，做好合同管理工作。5、定期召開質量工作會議，按照質量標準組織施工質量檢查和講評。6、負責控制自購材料的采購與管理。負責項目成本控制與成本分析工作。7、接受政府和社會有關主管部門及公司有關職能部門對本項目管理的檢查、監督，并針對所出現的問題進行整改。
主任工程師崗位職責1、主持編制本工程《施工組織設計》和主要分項工程《施工方案》，并向有關人員進行交底。2、組織技術人員認真學習施工質量驗收規范、工藝標準，并敦促在施工過程中貫徹實施。3、負責對進場材料質量的檢控工作。負責新工藝、新材料、新技術推廣應用工作。負責計算機應用及管理工作。4、主持制定各工序工藝的質量保證措施，負責工程技術質量資料的審核簽認。5、檢查各部門對施工規范、技術標準和施工方案的執行情況，及時處理不合格項目。負責工程質量事故的調查與處理工作。6、組織技術人員參加圖紙會審。參加建設單位、監理單位組織的各類施工管理會議，對有關問題及時處理。負責與建設單位、設計單位、監理單位辦理工程設計變更、洽商。7、負責組織各分部驗收，竣工驗收工作。
項目副經理崗位職責1、對項目經理負責，具體負責組織施工現場生產管理工作。對項目工程質量、工程進度、安全生產負責。2、負責項目質量目標計劃的貫徹實施，組織貫徹《施工組織設計》、《施工方案》的技術措施。3、根據月度施工進度計劃編制項目施工月度材料、機具需要計劃；編制項目施工月度生產計劃，并組織貫徹實施。4、負責對現場進場材料質量的檢查，符合質量標準要求的方可使用。負責現場機械設備的管理。5、負責外協勞務隊伍的管理工作。每周主持召開項目部管理人員及各施工隊負責人參加的生產例會，協調解決現場問題。6、負責現場安全生產、文明施工。負責工程安全事故的調查與處理工作。
技質部崗位職責1、參與本工程的《施工組織設計》和主要分項工程《施工方案》的編寫。負責組織貫徹實施《施工組織設計》、《施工方案》中提出的各項技術措施。2、按照《施工組織設計》、分項工程《施工方案》、施工工藝規程的要求，編制“技術交底”，并向專業工長和施工隊班組長進行工藝和技術交底，作好施工技術準備工作。3、負責試驗員、放線員和資料員的日常工作，并對他們的工作進行監督和檢查。4、及時向專業工長、施工隊傳遞設計變更、洽商等文件。5、制定有見證取樣材料試驗計劃。6、對工程所用原材料提出質量標準和技術要求，協助材料人員簽訂訂貨合同。7、負責項目部計量器具管理，作好現場材料計量、攪拌站計量等工作。8、負責組織對進場原材料、構配件半成品的質量檢驗，發現不合格項目及時上報并制止使用。9、參加各工序作業的預檢和隱檢，及時填報預檢和質量檢驗評定記錄及時向資料員傳遞質量檢查資料。按工程進度及時評定分項分部工程的質量等級。負責作好質量監督檢查工作，對不合格項目或存在的質量隱患及時發出整改通知，并監督執行情況。10、負責督促各施工隊嚴格執行三檢制（自檢、互檢、交接檢），收集整理質量資料。參加質量聯檢和階段性的質量檢查與驗收。
材料科崗位職責1、按照iso9002采購程序和材料需用計劃選擇合格的供應方，并對其進行考察，然后簽訂訂貨合同。簽認訂貨合同時必須明確材料應滿足的質量標準和技術要求。2、對所采買的材料，一定要提前報價，由項目部經理審批后再購買。嚴格執行經審批后的采買品種、數量和價格。執行材料物資采購，保證按時供應，滿足生產需要。采取一切措施降低采購成本，控制材料采購費用的支出。3、對所采購的材料物資資料質量負責，嚴禁不合格材料物資進入施工現場。材料進場時及時向供應方索取技術資料（包括準用證、合格證、材質證、檢測報告、備案情況等），并及時傳遞給資料員。4、材料進場要符合合同規定的質量標準和技術要求。組織對進場材料質量檢驗，對進場材料質量負責5、需要復試和試驗的材料，及時通知試驗員取樣試驗，并責令保管員對進場材料進行標識。6、負責建立材料采購臺帳，記清臺帳所規定的各項內容和主要指標，與其它臺帳交圈。7、負責定期對項目現場的材料物資的保管情況、驗收情況、材料出入庫手續、庫存情況進行核實，杜絕材料的少報、漏報等問題。
安全員崗位職責1、負責宣傳貫徹安全生產方針政策、規章制度，推動項目經理部安全保證體系的運行。2、認真監督、檢查項目部各級人員執行安全生產的規定、規章和《施工組織設計》中的安全技術保證措施。3、負責對進場的勞務隊進行安全教育，督促并協助勞務隊辦理有關手續。負責組織勞務隊專兼職安全員開展安全監督與檢查工作。4、負責建立保衛組織，維護內部制安秩序，預防和減少各類案件的發生，確保施工生產的正常進行，負責人員、材料進出場檢查、簽證工作。5、負責建立消防隊伍，組織消防檢查，保證消防器材靈敏有效、消防水源和消防道路暢通無阻。負責現場用火證的審批工作。6、負責機械設備、電氣設備的安裝、驗收、管理工作。做好維修保養工作，保證機械設備、電氣設備良好運行狀態。7、負責各類腳手架、防護設施的檢查、驗收工作，每工作班巡查工地的安全生產動態情況，并做好記錄。8、負責查處違章指揮、違章作業、無證上崗行為，督促有關人員對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時令其停止作業，情節嚴重者給予經濟處罰。9、負責組織項目部安全大檢查活動，對發現的隱患下發“整改通知單”，并按其要求監督整改。10、負責因工傷亡等重大事故的調查、分析和處理工作。
專業工長崗位職責1、負責所分管單位（分部）工程生產、安全、質量、文明施工等施工管理工作。2、負責貫徹執行《施工組織設計》、《施工方案》等。指導工人按照技術交底、工藝規程的要求實施操作，并隨時檢查操作質量。負責分部分項工程質量、安全技術交底、施工日志及隱、預檢施工記錄，確保各種資料與施工同步。3、根據施工進度計劃及時報交材料需用計劃，對所分管工程項目的成本負責。4、組織各班組進行自檢，參與預檢和交接檢，并做好書面記錄。參與結構驗收及竣工驗收工作。5、參與進場材料質量的監控工作，合格材料方可進場使用。對工程成品保護負責。6、參加經理部各類管理會議，及時將發現的問題反映至經理部領導。負責將收集到的問題按要求整改完畢，并將整改結果及時反饋。及時處理操作過程中出現的質量問題。
試驗員崗位職責1、對所需做試驗和復試的材料按規定取樣，及時進行試驗和復試，會同材料部門及時向監理單位報驗。2、按照設計要求的砂漿強度等級，提前到具有相應資質的試驗室進行試配，確定配合比。采用商品混凝土時，及時檢測其坍落度和尾隨資料，并做好書面記錄。3、按土工試驗規范要求及時制作混凝土、砂漿試塊，并對其進行標準養護。養護到期及時進行抗壓試驗。4、與見證人合作，按有見證取樣計劃對原材料（如鋼材、水泥等）、混凝土、砂漿等取樣和試驗。5、及時向資料員傳遞試驗資料。
資料員崗位職責1、負責工程項目技術資料的管理工作，對施工技術資料的及時性、準確性、完整性和有效性負責。2、負責項目部技術性外來文件的收發、登記、歸檔工作。及時收集各項技術資料，對各項資料按時間順序即工程進度為序及時整理歸檔。技術資料的整理要做到項目齊全、數據真實、用語規范、簽字齊全、字跡清楚工整、反饋及時。3、技術資料的收集與整編符合《市政基礎設施工程資料管理規程（dbj01-71-2003）》的要求，要相互交圈、沒有矛盾。4、協助項目部技術負責人對施工技術資料進行監督檢查，及時做好技術資料的收集、整理、標識工作。工程竣工后按規定組卷、裝訂、歸檔。按照城建檔案館的規定編輯組卷，在工程竣工之后及時作好資料移交工作。5、隨時向有關部門和上級檢查人員提供合格的工程技術資料，對提出的問題及時向技術負責人匯報。督促有關人員整改，并進行檢查。6、負責將設計變更、洽商的內容及時、準確地在原圖紙上標識。負責及時回收已作廢的技術文件，并交上級主管部門處理。
測量崗位職責1、在測量施工前根據施工布置和設計圖紙，制定施工全過程的測量放線方案。要求測量記錄原始、詳細、及時。設專人按要求將測量資料予以妥善保管。2、檢查測量儀器是否在法定檢定有效期間內，不得在工作崗位上使用無檢定合格印、證或者超過檢定周期以及經檢定不合格的計量器具。3、負責工程測量的交樁、放線、復核等，嚴格按照圖紙及相關精度要求實施工程測量工作。4、對控制樁點和標識加強成品保護措施。控制樁點若確需移動，須經項目部技術負責人同意。新樁點的測量精度不得低于原樁點的測量精度。5、完成測量內業資料的編制，保存測量記錄，工序完成，及時報項目監理驗線。6、加強測量業務的學習，熟練掌握測量儀器的使用與保養；7、加強責任心與敬業心，認真對待每一組數據并實測準確度；8、做到內業與外業緊密結合，嚴格按測量工程標準測設樁位、高程。
建筑施工管理情況匯報（模板15篇）篇八
建材作為建設項目施工開展的主要環節，其存在多樣性特點，使用范圍較廣，在綠色建筑施工管理開展中，建材應用要求是實現節約目標，這就要求在綠色建筑施工管理中優化管理策略，實現建材節約管理。首先在建材選擇過程，要以商用作為核心，不管理混凝土還是其他材料，盡量選擇商用型材料，并在整個施工中，對該類材料供應的整體狀況進行觀察。如供貨速度和采購材料的詳細數據等，都需要做好相應的計算及數據信息掌握程度，從而實現動態的控制。而在鋼材或是混凝土等材料選擇過程中，需要以高性能和強度作為基本準則，減小能源的浪費。做到合理的`優化，并保證配料方案合理有效，在該工作之前，還應對試樣或是其他材料進行審查，保證其在批量過程中合格。做好材料維護管理，這里主要指圍護材料，就是在建筑工程施工外圍，對屋面或是外墻等進行的防護。針對該類材料選用過程，則需要選擇耐久性較強的材質，保證其防水或是其他性能，需要嚴格選材。
建筑項目現場施工資源的管理工作主要是以資源重復利用作為基本目的，并以降低能源污染或是浪費等作為核心要求，該形式不但能減少施工成本，還能使企業能夠獲取更大利益。再這里我們主要以現場水資源施工管理為例，針對水資源節約管理形式提出了幾點建議：首先，在工程施工前，相關工作人員需要構建完善的水資源循環系統，主要包含水資源采集和分類，以及水資源的處理與回收進行統一性的管理。建筑施工項目用水量較大，因此，在水資源使用中一定要注重節約，避免水資源浪費現象出現，一旦不受控制，不但不能夠滿足當代綠色節能施工理念的貫徹，還會增加建筑施工企業成本。其次，建筑現場施工過程，要選用流量比較小的節能型用水設備，可以方便工作人員對水量進行控制，保證用水節能規劃指標符合要求。最后，由于建筑工程施工工期比較長，相關人員在現場施工需要布置可以收集雨水的設施，及污水排放的合理區域，并通過該類方式對其進行管理，將污水進行循環利用，在整個處理過程，需要利用新型設備，從而保證水資源更大的利用。
3.3控制建筑施工污染源。
為更好的貫徹綠色節能施工管理體系，在建筑項目現場施工過程中，需要把控污染源，其具體措施主要提下為以下幾方面：首先，控制灰塵，在建筑項目現場施工時常會出現灰塵揚起的現象，造成了空氣污染，給周圍居民帶來了生活影響，特別是遇到大風天氣空氣污染危害更嚴重，所以對灰塵污染的控制時，實施綠色施工節能管理理念是其重要的環節。在整個現場施工中，相關工作人員可對施工區域進行噴水或是噴霧等方式，還可清理現場施工周圍灰塵，利用圍欄設置對其進行遮擋，將污染源控制到最低。其次，控制泥漿方面的污染。在工程施工中，對基礎工程施工，常會很多泥漿，其處理不完善，就會給施工現場交通帶來影響，工作人員需要采用堵截或是固結的方式對其進行處理和優化，降低泥漿所出現的問題。
建筑企業在進行施工管理過程中，需要對當前管理現有體制進行創新，提升企業整個良好的狀態。在進行創新改革時，需要結合當前施工企業實際狀況，對其管理體制進行調整，對相關人員定期進行培訓，全面了解所有施工人員工作能力，依照該情況對其進行分配。此外，施工企業需要不斷創新施工技術，借鑒國內外先進科學技術和管理經驗，并采取相應的技術規范。同時需要加強企業內部文化，培養每個員工技能和素養，推進施工企業跟隨時代進步，提升企業自身管理，打造更為和諧的工作氛圍。
3.5引入新型的施工技術。
在建筑工程施工方案制定過程中，需要創建相應的推廣及限制管理模式，做好資源與環境的開發，創新施工方案，在整個施工過程，高度重視建筑工程節能施工和綠色施工管理方式的應用，優化和創新是施工技術。同時在施工中重視施工現場各項工作的監測和管理。此外，加強信息化技術的應用，如建筑新型模式的統計和施工數據庫的創建，及虛擬施工技術等，對整個工程展開全面設計與規劃，使其綠色建筑節能施工和管理控制能夠得到更好的發揮。
4結束語。
總之，建筑工程節能施工和管理的主要目的則是為在整個施工過程，實現能源和資源的合理利用，使其能夠在降低污染環境的情況下，能夠打造出更為舒適和健康的施工和利用空間。在該形式下，有效保證建筑工程施工節能的核心內容，并在此基礎上，研究和分析建筑工程節能和綠色管理的本工作，其重要性不言而喻。
參考文獻：
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建筑施工管理情況匯報（模板15篇）篇九
認識實習是工程管理專業基礎必修的實踐性教學環節。通過實地參觀，使我們通過實踐對土木工程的施工現場和施工體系進行考查，了解土木工程建筑、結構、施工的基本知識，建立起初步的工程意識，激發我們對土木工程專業后續課程的求知欲，為學習專業基礎課和專業課奠定感性認識的基礎。使我們進一步了解土木工程專業，培養學生熱愛專業，增加學習和從事本專業的自信心。
1.認識建筑結構，建筑材料，建筑機械。
2.了解某些結構的施工工藝。
3.觀看建筑施工視頻。
4.輔導老師講解理論知識。
5.了解施工圖的表達內容，初步掌握閱讀施工圖的方法。
20xx年7月2日——20xx年7月11日
認識實習是工程管理專業教學計劃中重要的教學環節，是學生在校學習期間理論聯系實際、增長實踐知識的重要手段和方法之一。認識實習主要對工地進行參觀，了解工程施工和管理的主要流程。為了讓我們對這門自己即將從事的專業獲得一個感性的認識，為今后專業課的學習打下堅實的基礎，我們院的老師帶領我們進行了為期2個禮拜的認識實習。在實習過程中，我們以老師幫我們找的建筑工地及講座為主，我們對工地進行了參觀，了解了工程施工和管理的主要流程，認識建筑材料，建筑機械，施工技術并且熟悉工程管理制度，為將來從事工程施工和管理打下實踐基礎。現將實習成果匯報如下：
實習第一天老師為我們播放了安全施工的視頻，為同學們講解安全施工的重要性，并要求同學們在進入施工現場后要有較強的自我保護意識。提到安全文明施工，我在學校的工地看到了很多的不足之處。
成為索取人們姓名的黑手，那么我們寧愿舍棄這項工程而保留寶貴的生命。企業的安全工作來不得半點僥幸心理，安全生產是企業最大的效益，是企業生存的保障。加大對安全的投入，也許有人會認為增加了企業的成本，減少了收入和利潤。這一種極不負責任的觀點，安全投入不應是企業的負擔，它所產生的也絕不是一種負效益。我承認，安全生產的投入最直接的表現就是成本的增加。但是，究其本質，安全投入應算是一種特殊的投資，對安全生產的投入所產生的效益并不像其它投入那樣直接反映在產品的.數量和質量的改進上，而是體現在生產過程中，保證生產的正常和持續地進行。這種投入的直接結果是企業不發生或減少發生事故和職業病，而這個結果是企業持續生產、保證正常效益的必要條件。簡言之，安全效益之間是一種相互依存、相互促進的關系。我認為工地上的每一位負責人都應該在其位，司其職，真正將自己肩上的責任擔起來，絕不應該玩忽職守。當然，我知道，課本與現實是有差距的，課本中所寫的各種規范，規則在實際操作中有很多都被埋沒了，可是我總覺得我們不僅要對一項工程負責，更要對正在施工的人員和將來使用的業主的生命財產負責。這應該是我們建筑業最基本的職業道德。暫且不說我們的前輩們是如何工作的，至少我們新一代的大學生應該努力縮小這個差距，秉承嚴謹的工作作風，做出優良的工程。我，就是這么想的。
還記得第一次進工地時我就感覺自己學到了很多書本上沒有的知識。第一次進工地老師就帶我們區別了男女廁所。說來似乎有點可笑，但就是可以通過地上洞口的個數，大小來區別出男女廁所。這讓我想起徐工。徐工將我帶到六樓時就給我指著地面，告訴我這一塊是臥室，這一塊是衛生間，這一塊是廚房，我當時特別佩服徐工，同時也特別納悶，為什么他看著地面就能把各個房間區別出來，而我怎么看都只看到地面。后來徐工才告訴我通過地面上預留的管線和洞口就可以區別了，現在想想，其實和我們區別男女廁所用的是同一種方法。一幢幢的房屋似乎也沒那么神秘，只要細心觀察，用心思考，就可以知道每一個構造為什么會出現在那個位置。在出廁所門口時，來時又讓我們觀察了一下門口的處理。在磚縫中我們看到有幾個很小的木楔，老實說這是在安裝木門框時固定門框用的。因為木頭的拔釘性比水泥和磚石的好，有利于門框的穩定。外墻面鑲貼瓷磚時，外墻上有許多用細線布設的網格，這樣就可以保證瓷磚能被整齊的鑲貼。后來老師又簡單的向我們介紹了一下梁的分類。梁按其在結構中的位置可分為主梁、次梁、連梁、圈梁、過梁等。門窗洞口上的橫梁,支撐洞口上部砌體傳來的荷載;傳遞荷載的窗間墻。常用形式:磚砌過梁,鋼筋磚過梁和鋼筋混凝土過梁。圈梁：砌體結構房屋中,在砌體內沿水平方向設置封閉的鋼筋砼梁. 在砌體結構房屋中設置圈梁可以增強房屋的整體和空間剛度,防止由于地基示均勻沉降或較大振動荷載.在地震區，圈梁的主要作用有：增強縱、橫墻的連結，提高房屋整體性;作為樓蓋的邊緣構件，提高樓蓋的水平剛度;減小墻的自由長度，提高墻體的穩定性;限制墻體斜裂縫的開展和延伸，提高墻體的抗剪強度;減輕地震時地基不均勻沉降對房屋的影響。實習中我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的，推行使用空心磚是國家的方針政策，也是工程中的需要，空心磚有隔熱、隔聲、質量輕、可以節省材料等優點。
第二次上工地時，我們主要學習了防水的做法。在樓頂我們看到了sbs改性瀝青防水卷材和冷底子油。這些材料的氣味很難聞，我們一上樓頂就感覺不舒服。剛上去時看見工人師傅正在鋪貼防水卷材，他們一邊鋪貼一邊烘烤。我們之前曾看過有關做防水的視頻，老師也講過用火烘烤卷材可以使卷材與樓面緊密結合，防止卷材鼓脹影響防水效果。在鋪貼防水卷材時還需上翻250mm或300mm，這樣可以使雨水順著天狗拍到排水管道中，防止雨水順著接縫回流到卷材下面。這也就是我們在《房屋建筑學》中學的泛水。在講解屋面防水的過程中老師還提到了后澆帶的概念。后澆帶是在建筑施工中為防止現澆鋼筋混凝土結構由于溫度、收縮不均可能產生的有害裂縫，按照設計或施工規范要求，在基礎底板、墻、梁相應位置留設臨時施工縫，將結構暫時劃分為若干部分，經過構件內部收縮，在若干時間后再澆搗該施工縫混凝土，將結構連成整體。
實習期間老師還帶著我們觀看了基坑壁支護過程的視頻。在視頻中我們看到了處理基坑壁的全過程。工人師傅先在基坑壁上鉆孔，用洛陽鏟將空洞中的泥土掏空，再將混凝土灌入洞中。然后在基坑壁的外側布設鋼絲網格，將基坑壁覆蓋，并向鋼絲網格上噴射水泥砂漿。就是用這種方法加固基坑壁，防止四周土體垮塌。我想這種方法應該多用于地下水位較高，地質結構較不穩定的地區，我們家鄉那種沙石地質狀況很少對基坑進行支護。
整個實習過程持續了近兩周，收獲是不少的，自己的所學和今后的工作實際還是有差距的。這次實習雖然時間不長，但是接觸到了許多之前不曾了解的東西。許多知識都是以前在書本上所學不到的。通過這次實習，我增強了實踐能力，離開了書本，切身來到工地才真正感受到實習的必要性，也使我認識到基礎知識的不扎實。在實習過程中我發現我們這個專業很有探索發展的余地。實習中我看到了建筑材料的不必要浪費，這一方面與工人的節約意識有關，一方面也與監管人員的統籌管理有關，如果能夠有效的節約資源，那么或許可以產生更多的經濟利益。另外，施工現場內外堆放著一些建筑垃圾，這些建筑垃圾的堆放既不美觀又污染環境，能否將這些建筑垃圾回收利用，變廢為寶也是我們可研究的一個問題。總之，目前，我認為很多工程在施工管理中海存在很多不足，我也希望自己能在今后的學習中探索出更多更好更有效的組織管理方法，工作后將其運用進去，做出優良的工程。
在此感謝辛勞為我們指導的老師們。
建筑施工管理情況匯報（模板15篇）篇十
第二批主題教育中，x等單位堅持兩手抓兩促進，圍繞中心、服務大局，把開展主題教育同完成改革發展穩定各項任務結合起來，同做好穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定各項工作結合起來，同黨中央部署正在做的事結合起來，使黨員干部煥發出來的熱情轉化為攻堅克難、干事創業的實際成果。
x：聚焦中心工作抓實主題教育。
x第二批主題教育在垂直管理的國家綜合性消防救援隊伍支隊級以下單位和中國消防救援學院、消防科研機構等單位開展，涉及大隊級以上建制單位4000多個、基層黨組織近x個，消防指戰員和干部職工x萬余人。部黨組堅持大事大抓、主動作為，把開展第二批主題教育作為重要機遇，把主題教育與培育應急人的精氣神緊密結合、與工作實際緊密結合、與擔負任務緊密結合、與解決突出問題緊密結合。
x省消防救援總隊x支隊x名機關干部、基層教導員代表，趕赴國內規模最大的東北抗聯遺址——x密營遺址群，教育大家牢記初心使命;x省森林消防總隊x支隊緊貼基層實際，搜集指戰員參加大型任務時的鮮活素材，建立典型事跡檔案，積極開展學先進、做表率活動;x省消防救援總隊x支隊深入八路軍駐洛辦事處紀念館等紅色基地參觀學習，重溫。
入黨誓詞。
緊扣執勤安保一線開展教育在執勤過程中開設“黨員理論學習微課堂”推動主題教育走深走實。
x：堅持兩手抓兩促進。
根據第二批主題教育涉及單位和人員范圍廣、數量大的實際，中石油黨組針對不同層級、不同對象，加強謀劃指導，科學合理安排，突出綜合協調，把主題教育同落實當前改革發展穩定各項任務結合起來，同完成本單位中心工作結合起來，以黨支部為單位，結合“。
兩學一做。
”學習教育常態化制度化，依托“三會一課”等，突出抓好企業中層領導班子和領導干部主題教育，做實基層黨支部學習教育和檢視整改。
x油田采油三廠舉行崗位建功行動啟動儀式，號召全廠x余名青年堅守初心，勇擔使命，立足崗位，拼搏攻堅。長慶油田各基層單位黨委以理論學習中心組、讀書班形式開展集中學習研討，班子成員帶頭領學，圍繞專題講心得、談體會，以理論上的提高帶動思想上的升華。
x：把解決問題貫穿始終。
第二批主題教育中，x黨組立足企業實際，研究制定主題教育總體方案，不搞“一刀切”“一般粗”，對基層單位進行個性化工作安排，靈活推進“學、研、查、改”四項措施，突出把解決問題貫穿始終，將兩批主題教育專項整治貫通起來、前后銜接、集團統籌、上下聯動、合力推進。
x第三建設有限公司緊抓檢視問題，堅持對表對標，黨員干部分批召開對照黨章黨規找差距專題會;堅持開門搞教育，采取個別訪談、召開座談會、設立意見箱、新媒體留言等方式，征集意見建議。對照巡視、查擺問題共梳理x個問題清單，認領x項需整改問題，制定x個專項整改方案，將主題教育與巡視整改一體推進。公司抓實抓好x個方面突出問題專項整治，結合巡視巡察、學習調研檢視出的問題，進一步確定整改整治重點，破解企業發展難題，建立推動企業高品質發展的長效機制。
x黨委在主題教育第一批總結暨第二批部署會議上強調，各單位要結合本單位重難點工作，結合深化改革各項任務，結合推動改革發展穩定、完成年度各項目標任務等重點工作，教育引導廣大黨員干部堅定理想信念守初心，積極主動作為擔使命，以主題教育助推各項工作發展。
x局集團第三工程有限公司黨委著力把主題教育學習成效轉化為推動改革發展和黨建工作、建設高質量發展企業的生動實踐。x高鐵是該公司承建的重要項目之一，公司黨委以鄭萬高鐵施工為抓手，認真執行高鐵“四電”工程建設工藝質量標準。公司黨員勇擔使命，帶領員工編制精品工程方案，改進x項工程工藝工法;將bim技術應用于高鐵“四電”施工領域，解決了幾萬個專業接口難題。
建筑施工管理情況匯報（模板15篇）篇十一
摘要：
伴著我國社會主義經濟事業的發展，體制的改革，建筑業也發生著翻天覆地的變化。項目建設規模越來越大，投資額度不斷加大，質量要求越發嚴格，在現代建筑業市場中，企業的經營方式和組織管理結構也發生了相應的變化，怎樣才能適應市場的需求，建設出合格和優良的建筑產品，是每一個建設企業面臨的問題，因此工程施工管理對于項目的建設開發和后期運營起著至關重要的作用。
成本控制是建設項目施工管理的關鍵工作之一。在進行成本控制時，應把握以下幾點：
（1）全過程成本控制。
首先從成本管理源頭進行控制，在合同中明確約定，施工進度與工程款結算同步，對直接費支付履行資金計劃審批程序，嚴格程序管理。其次，在實施階段中加強施工現場相互的配合工作，優化施工組織設計，合理調配資源，避免因窩工、材料積壓、機械使用率降低等原因造成的成本增加。再次在后期的成本管理中要組織好竣工驗收，設備設施的調配，滿足驗收及交付生產的條件，保障工程在交接中達到降低成本的最終目的。
（2）滿足動態控制。
建筑產品具有一次性的特點，成本控制應從項目施工組織開始一直到竣工驗收交付使用，在施工每一個階段都應確定成本控制目標，制訂合適的成本計劃和完善的事前控制，在計劃實施過程中，做好事中和事后控制，及時校正偏差或調整計劃，滿足合同條款的約定，實行建設工程動態管理。
（3）成本最低化。
施工單位應根據當地的市場價格編制施工定額，在編制中要根據行情隨時調整價格取費，注意成本降低的合理性，滿足成本最低化。
（4）抓好目標管理。
圍繞項目的建設目標，采取有效的經濟措施、技術措施、合同等措施開展工程建設，對項目施工成本控制確立明確的目標，同時要注意目標的確定應其合理：太高則造成難以實現，過低又難以保證質量。
（5）切實落實責、權、利三者的關系。
在項目施工過程中，項目組的構成要清晰，職責分工要明確，崗位責任要落實到個人。主抓項目經理職責，對各部門在成本控制中的成績要定期的檢查和評價，做到有獎有罰，只有真正落實了責、權、利相結合的成本控制，才能收到預期的效果。
（1）建筑工程質量控制應該是積極主動的，應事先對影響建筑工程質量的各種因素加以控制。
如施工隊伍中的技術管理人員和技術工人密不可分，堅持以人為本，可以培養施工隊伍的`凝聚力；在材料的管理工作中，從材料供應、采購、進場、檢驗、發放等幾方面進行管理；在施工機械管理中，嚴格進場管理制度，不使用未經檢驗合格的設備，機械不帶病作業，做好定期檢查，專人操作等規章制度。
（2）建立建筑工程質量責任體系。
比如建設單位應當將工程發包給具有相應資質等級的單位，對工程建設項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購進行招標，在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續；施工單位必須在其資質等級許可的范圍內承攬相應的施工任務，不許承攬超越其資質等級許可范圍以外的任務，不得將承接的工程轉包或違法分包，施工單位對所承包的建筑工程項目的施工質量負責。應當建立健全質量管理體系，落實質量責任制，確定建筑工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。
（3）全方位控制。
在工程建設前期，主要以主動控制和事前控制為主，在實施階段，要做好被動控制和事中、事后控制，因此在建筑工程質量控制中，要事先控制與事中、事后控制，主動控制與被動控制相結合，各工序步驟合理，施工組織規范，加強過程和中間產品的質量檢查和控制。不但做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度，及時進行工程隱檢、預檢，并督促有關人員做好分部分項工程質量評定。
施工進度控制是一個循環漸進的動態控制過程，由于施工現場的條件和情況千變萬化，要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作會產生的影響。首先，應在熟悉工程量及施工工序的基礎上編制進度計劃；其次，確定合理的計劃工期。施工單位應參照以往的施工經驗和當地的建設工程數據庫，結合自己所能獲取的擬建工程的資源，最終確定計劃工期。再次，實時監控進度計劃的完成情況，抓好關鍵線路的關鍵工序，合理理順資源，例如每周總結工程進度，監控其是否與計劃有偏差，尋找原因，落實趕工計劃。最后，應盡量減少趕工期，防止費用的增加。
在建筑產品生產過程中，始終牢記安全生產，預防為主的思想。安全管理工作，在建筑行業上是一項重點工作，安全工作的好壞直接影響某一個企業名譽和這個單位管理工作的素質。因此，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患、最大的危險、最大的錯誤。要全面落實安全生產責任制，對各級部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，通過與各級各類人員、各單位層層落實，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。要建立安全生產責任制考核和獎懲制度，定期對生產經營單位主要負責人安全生產責任制落實情況進行考核。建立有效的事故應急救援體系，避免或減少事故和災害的損失。
結束語：
總之，建筑工程的施工管理是一項復雜的系統工程，明確施工管理目標的同時，更應強化施工管理。在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，理順施工生產活動中人與人之間的協作配合關系，落實責、權、利一致的原則，在開展工作過程中以嚴謹的科學態度，不斷地學習、不斷地積累經驗，才能保質保安全地按時完成施工任務，為我們美好的家園服務。
參考文獻：
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[4]成虎。工程項目管理[m]。北京：高等教育出版社，2006。
建筑施工管理情況匯報（模板15篇）篇十二
管理預測工作是工程管理的基礎，它可以為工程的管理工作制定科學的規劃和設計。
可見，管理預測有利于增強工程質量管理工作的科學性和效率，對建筑施工管理起著重要作用。
3.1工料費用預測管理。
工料費用的預測管理就是工程管理人員對施工中的人員費用進行分析，再分析工人的工資水平及社會勞務的市場行情。
根據施工所要投入的人員數量等，制定科學合理的費用標準。
3.2材料費預測管理。
材料是工程建設的基礎，因此，管理人員應認真進行材料費預測，并對各種不同材料的實際情況做費用預測，還要反復核對材料的供應地點、購買價格、運輸方式及裝卸費，對于實際材料與合同中協定的材料有所不同的情況，管理人員要仔細分析，找出其中的差異，以便作出最科學的費用預測。
3.3機械使用費預測管理。
在工程項目的投標中，建設單位已經提供了施工的機械設備型號、數量，這些都是通過定額中的施工方法套算出來的，與施工現場的實際情況還有所差異，在功效上也會不同，因此，管理人員應測算實際的機械使用費，同時，還要全面考慮將會產生的機械租賃費及需新購置的機械設備費的攤銷費。
3.4施工方案引起費用變化的預測管理。
工程中標之后，施工單位要結合施工現場的實際情況，從技術層面出發，制定出最合理的施工費用。
再根據施工當地的經濟、自然地理條件、施工工藝、設備選擇、工期安排的實際情況，設計出實際的施工方法，同時分析該實際方法與定額中施工方法的不同，最后作出正確的預測，以預防在施工中發生了變動后，施工人員無法及時作出應對。
建筑施工管理情況匯報（模板15篇）篇十三
[摘要]建筑企業在我國的經濟發展中，已經是我國的一項支柱性的產業。本文以建筑工程施工管理為研究對象，從質量、安全、進度三個方面，對當前建筑工程施工管理現狀進行了分析，并提出了相應的解決措施，希望能為相關專業提供參考依據。
建筑企業的現場管理指的是建設企業在與施工單位簽訂承包合同后，就要開始遵循相關施工現場管理的法律法規以及業主要求的前提下，把施工的質量、安全、進度、環保等作為目標要求，同時根據施工項目的特點以及當前狀況，嚴格把好施工的現場管理。
（1）施工人員水平不達標質量管理要在施工人員具備一定施工水平的基礎上進行，如果施工人員水平十分低下，就談不上質量管理了，所以施工過程當中，要嚴格把控施工人員施工工藝，使之按照施工圖紙、國家規范進行作業，而當前很多施工現場工人水平不夠，無法按照圖紙施工，出現偷工減料的現象，最終導致質量問題，針對這一點，應該不斷進行質量管理調整與完善，保證工程的順利進行。
（2）施工質量檢測不規范在施工人員能夠按照施工圖紙進行作業以后，對成品的質量檢查也是質量管理的重要一步，目前我國質量檢測過程存在很多不規范操作，施工項目樣品存在造假問題。這就給質量檢測帶來了阻礙。同時檢測一方檢測工作方法也存在問題，例如抽取方法不符合規定，檢驗力度沒有達到規范標準等。
（3）管理人員不足質量管理目前最大的問題便是高水平管理人員不足，就目前施工現場，多以監理員來進行質量管理，而監理員又多以剛畢業的大學生，工作經驗不足，對于存在的一些質量安全問題無法準確地做出判斷，導致最終的質量事故。
2.建筑施工安全管理現狀安全是建筑施工過程中最重要的一環，但是當前我國施工安全事故屢有發生，其與行業存在的種種問題是分不開的，所以要想是建筑施工順利進行，我們必須清楚其存在的安全生產管理問題：
（1）安全知識匱乏很多情況下，出現安全生產事故多是相關人員存在僥幸心理，而這種僥幸心理正是安全知識匱乏導致的，而從施工方、業主以及監理方都存在著安全知識匱乏導致的安全意識不高的現象。施工方為了經濟利益，招聘不具備施工專業資格證的人員進行操作作業，甚至有的`施工隊伍沒有相應的施工許可證，最終導致安全生產事故，這一點需要施工方注意，采取措施取締非法施工活動。除此之外，建立單位的安全生產管理員通常為經驗不足的畢業大學生，缺乏安全基本知識，無法切實履行我國對于安全生產的相關政策，使得施工方違章作業，這也是釀成安全生產事故的主要原因。而做為建筑施工的建筑方，經常忽略對員工的安全知識教育，或者不具備進行安全教育的能力，就擅自同意項目開工。
（2）安全生產培訓不到位當前施工一線的施工工人多為從農村而來的農民工，他們就專業知識一面存在很大的不足，據相關數據統計，截止年底，安全事故當中死亡的工人有百分之八十是農民工，他們沒有經過專業的安全教育培訓以及相關專業的生產培訓，使得他們對施工生產危險性認識不夠，自我保護能力較差，最終釀成安全生產事故。
3.建筑工程進度管理現狀新時期下，我國很多建筑企業的各項制度和體系還不成熟和完善，在進度控制和管理方面借鑒的經驗也比較少，存在如下幾個問題：
（1）施工進度計劃編制問題施工進度計劃是整個工程項目進度管理的依據，施工進度計劃的編制是否科學合理，是保證施工進度控制能否有效進行的關鍵。在編制施工進度計劃時，必須注意工作排序和各單項工作的邏輯關系，合理安排資源，避免工作安排在某一短暫時間內過于集中，出現資源配置不合理現象。
（2）資源配備計劃未能與施工進度計劃相協調在實踐當中，在編制施工進度計劃的同時也要編制資源配備計劃，這兩個計劃是同時進行的，只有這樣，進度計劃的編制才會更符合實際，有助于進度的控制和管理，如果沒有資源配備計劃，在施工過程中，機械設備得不到及時的供用，就會影響進度計劃地進行，甚至無法實施。然而當前許多建筑企業，沒有采用先進的管理模式，進度計劃無法正常進行。
（3）施工進度計劃執行不力在建筑企業的項目管理中除了存在上述問題外，施工進度計劃執行不力的現象也是普遍存在的。由于員工工作不認真，不會按照進度計劃的編制來具體實施，存在很大的隨意性，使進度計劃的編制毫無意義，不按照進度計劃實施，進度自然就會拖延，嚴重的會導致在規定的時間內完不成項目。
1.質量管理措施針對以上建筑工程項目施工質量存在的問題，應該采取以下幾點措施進行解決：
（1）加強質量管理意識首先應該將“質量第一”這一觀念傳輸到質量管理人員當中，讓他們能夠從思想上轉變對質量管理的看法，而做為建筑、監理、施工三方，都要明確質量管理目標，加強相關人員的技術培訓，提高其質量管理意識，并且處理好質量與工期、成本之間的關系。只有認真進行質量教育，提高質量要求和標準，才能使質量管理人員以積極向上的態度去進行質量管理，最終達到使質量提高的工作目標。
（2）加強質量管理制度從組織上確保質量計劃目標實現。實施從預防為主的全過程，做到凡是有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督。要說到做到寫到。項目經理部成立質量管理領導小組，項目經理為領導小組的組長，總工程師為副組長，組員由質量監察、技術、物資機械等部門的人員組成。施工隊設質量管理小組，施工隊長為組長。為確保工程質量，在項目經理部實行三級質量管理制度，項目經理部設安全質量部，現場施工隊設專職質檢工程師，班組設質檢員。各班組設兼職質檢員。
（1）加強安全教育培訓針對上面提到的問題，施工方應該加強管理人員的安全教育培訓，使得管理人員具備相應的安全生產知識和管理能力。同時施工安全生產管理人員應該掌握國家安全生產方針，以及資格從業資格證，方可上崗。安全生產工作是一個施工長期發展、生存以及進入建筑市場的主要工作，《中華人民共和國建筑法》第四十四條規定：“建筑施工企業必須依法加強對建筑安全生產的管理，執行安全生產責任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生。”建筑施工主體是人，所以安全生產要以人為本，抓好施工技術質量管理員的安全教育培訓，是施工企業做好安全生產工作的關鍵，定期使相關人員參加企業制定的培訓項目，從安全技術、勞動保護、安全規程等方面系統學習，進一步增強安全意識，避免發生違章指揮、冒險蠻干的現象和行為，減少和杜絕事故發生。
（2）建立安全生產責任制除了理論上的安全培訓，施工也應該依法規建立安全生產責任制度，將安全責任落實到具體人上，依靠人去完成制度，依靠制度去擺脫單一的人對人的管理局面，充分調動工人對于安全生產的積極性，對施工安全管理實現人性化管理。
3.施工進度管理措施對于上述提到的建筑企業存在的進度控制問題，可以通過以下幾個應對措施進行處理：
（1）注意施工進度計劃的合理編排合理的進度計劃的編制不是單方面地完成施工進度計劃，資源的配備計劃的編制也是同等重要的。在編制進度計劃的實踐中，要充分考慮各種因素，只有這樣編織出來的進度計劃才會有指導意義，在實際情況下，難免會有不可抗力事件的發生，所以需要進度計劃具有動態性，注意進度計劃的調整，以使施工進度計劃能有利于提高工程質量，有利于文明施工，有利于合理地縮短工程建設周期。
（2）注意施工進度計劃交底工作進度計劃的交底工作也是很重要的，一個進度計劃是否能正常進行，不僅要靠施工項目的工作人員，也離不開項目的全體員工，所以在施工季度計劃實施前，企業要召開全體會議，讓各層人員熟知自己的任務，提高工作效率。
（3）提高項目組施工進度控制水平項目組的工作能力決定著項目進度控制的水平，同時也影響著企業的發展水平，要提高進度控制水平措施之一就是先從項目組員工出發，提高他們的綜合素質。
參考文獻。
[3]林玉青.建設工程企業多項目管理系統分析與設計[d].濟南：山東大學，2010.
建筑施工管理情況匯報（模板15篇）篇十四
1、認真貫徹執行國家安全產方針、政策、法令規程制度和上級指示決議。
2、貫徹“安全第一，預防為主”的思想，在參與編制施工組織設計，施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設計的全過程。
3、努力學習和掌握建筑施工專業理論和施工技術，嚴格按照國家施工驗收規范，操作規程和檢評標準，在組織全面施工技術管理的同時，要把工程質量安全的管理放在首要位置上。
4、編制項目工程施工組織設計或施工方案時，一定要有安全措施，臨時用電組織設計，經部門負責人審批后進行。
5、負責具體實施施工組織設計、施工組織計劃，一定要在高速、低耗、安全的前提下，確保施工工期。
6、負責所屬工程的軸線、標高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術管理工作。
7、組織和參加主體結構中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。
8、負責編制施工技交底（包括施工、質量、安全施工方法，要求合符安全質量標準），并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。
9、及時認真地做好所屬工程施工技術記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。
10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質量通病，確保工程安全生產無事故。
11、負責水準儀、經緯儀等儀器的使用、保管和檢測。
12、針對不同工程結構特點，關鍵部位親臨現場、檢查、落實監督有關的技術質量安全措施。
質檢員安全生產崗位責任書。
1、認真執行國家安全生產方針、政策、法令、規程制度，以及上級的指示決議。
2、在驗收工程質量的同時，督促、檢查安全生產的情況，發現問題立即回報上級，采取防范措施。
3、會同安保、施工等部門編制安全技術教育計劃，對職工進行安全技術教育。
4、參加月、旬的綜合大檢查工作，同時檢查安全生產中存在問題，提出整改意見及時整改。
5、發揚團結友愛的精神，在遵守安全規章制度方面互相監督，嚴于責己，帶頭執行。
1、對施工中的一切技術問題負安全責任。
2、認真貫徹執行國家安全生產的一系列方針、政策、法令、規種制度和上級批指示、決議，并檢查執行情況。
3、組織、審批施工組織設計，施工方案時要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設計和施工方案的各個環節中去，使施工組織設計和施工方案成為科學的全面指導施工的依據并檢查執行情況。
4、負責領導安全技術方面的宣傳、教育、培訓工作，參加安全檢查，對查出的隱患要從技術措施方面提出改進方法。
5、參加重大傷亡事故的調查，并針對事故原因，技術等方面提出防范措施和意見。
1、對本項目安全生產工作負全面責任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開二次安全工作專題會議，分析研究安全生產情況，并有會議記錄。
2、認真貫徹執行國家安全生產方針、勞動保護政策、法規、法令以及上級批準的施工方案，并檢查執行情況。
3、督促、檢查各職能部門人員執行安全生產責任制的情況。
4、嚴格按照處、項目部現場文明施工管理規定對項目部全體干部職工進行考核。
5、對安全生產負直接領導責任，不違章指揮，制止違章冒險作業。
6、對所管的項目施工現場、環境、安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、符合要求負責任。
7、在“五同時”的生產活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環節、班組中去。
8、組織工人學習安全技術操作規程，并檢查執行情況，教育工人正確使用防護用品。
9、組織、參與月度安全生產檢查，對查出的問題責成隊、班組限期整改。
材料員安全生產崗位責任書。
1、認真學習貫徹執行國家有關安全生產方針，勞動保護政策、法規，以及上級有關安全生產方面的批示。
2、安全網、安全帶、安全繩必須進行張拉、沖擊試驗，合格后方可入庫驗收使用。
3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關部門驗收合格后方可購進。
4、對重要物資、機械設備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質量信譽比較好的廠商購進，并要有廠家的質保書，產品合格書。
5、供應給現場使用的一切扣具和附件等，購入時必須有出廠合格證明，發放時必須保持符合安全要求，回收后必須檢修。
6、對負責代購的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網等必須符合國家要求標準。
7、對領導批準的安全設施所用材料，應納入供應計劃，及時采供。
1、嚴格執行企業機械安全設備管理制度，負責處理機械設備、腳手架的調度、維修、保養，以確保機械設備走運轉過程中不發生因機械不正常運轉造成的意外傷害事故。
2、建立機械設備安全管理臺帳、記錄，做到內容準確，記錄認真。
3、制定、組織設備的安全管理制度，定期組織設備的維修、保養工作，保證設備的正常運轉，防止意外事故的發生。
4、負責組織設備的評比，開展創無事故設備的活動。
5、做好設備的安全技術工作，組織和參加設備事故的調查分析，并提出處理意見。
6、認真貫徹安全操作規程和維護保養規則，使設備保持清潔、整齊、潤滑，保證設備處于良好的技術狀態。
7、組織機械操作人員的安全技術培訓，堅持持證上崗，機械操作人員必須按規定戴好防護用品。
8、認真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9、經常深入工地了解設備的維修、保養、使用情況，協助領導做好各項材料設備的安全管理工作。
試驗員安全生產崗位責任書。
1、認真學習國家有關安全生產方針，勞動保護政策以及上級有關安全方面的指示。
2、嚴格遵守和執行國家關于材料、試驗標準方法和技術規定。負責工程原材料砂漿、混凝土及原構件的抽樣試驗，檢驗工作，以確保工程質量達標安全無事故。
3、做好混凝土，砂漿配合比的設計及試配工作，并經常到工地查驗配合比使用情況，確保工程質量，安全無事故。
4、負責各種試驗報告的填定、整理、匯總，將試驗的結果及時向領導報告。
5、經常深入工地了解情況，幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比，測定砂石含水率、含泥量，及時做好試塊的取樣編號，養護送壓等工作。
6、維護好試驗機械設備，對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善管理。
7、按標準方法做好鋼材抽樣復試和各種焊接接頭的取樣檢驗。
8、使用商品砼時，做好配合比監測統計、記錄工作。
9、運用數理統計法對砂漿、砼強度進行評定，并進行動態控制。
10、送檢發現不符合標準的材料砼及時向項目經理報告試驗、檢測情況，以便及時糾正不合格產品的使用，將不安全因素扼殺在萌芽狀態。
11、認真整理各類檢驗資料備查。
資料員安全生產崗位責任書。
1、嚴格遵守和貫徹執行國家安全第一生產方針，以及上級的有關安全的指示決議。
2、收集工程安全技術檔案資料，做到及時、完整、發現問題及時匯報。
3、經常深入工地了解工程進展，安全資料收集情況。
4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。
5、保守機密。
6、遵守各項安全制度。
預算員安全生產崗位責任書。
1、認真學習國家有關安全生產方針，勞動保護條例，以及上級有關安全生產方面的規定。
2、貫徹執行國家（省）預算定額、施工定額、地方補充定額和有關暫時規定。堅持實事求是，反對弄虛作假，為工程質量創優安全生產無事故提供可靠的依據保證。
3、參加圖紙會審，及時提出存在問題、提出建議。
4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據施工圖和施工組織設計編制施工預算，包括工程量、工料物件、勞動保護、數量分析表及匯總表、工程預算書，力求達到預算的準確性。
5、審核工程經營部、隊編報的工程預、結算書、設計變更，以便同建設單位或分包單位辦理竣工結算。
6、積累工程概、預算和施工預算的定額資料、編制缺項補項、預算定額的草案，報上級批準。
7、經常深入工地了解勞動保護用品的發放情況。
8、遵守工程處的安全規章制度。
建筑施工管理情況匯報（模板15篇）篇十五
非常感謝您在白忙之中抽空審閱我的自薦信，給與了我毛逐自薦的機會，作為一名建筑施工與管理的學生，我熱愛建筑施工與管理并投入大量熱情和精力，有心接受社會的考慮和自身的挑戰。從一踏入大學校門開始，我就注意加強自身素質培養和綜合能力的鍛煉。
在學校的學習生活中，學習了建筑測量、建筑制圖，建筑材料、建筑工程計量與計價、建筑力學、建筑施工與技術、建筑設備、建筑構造、建筑結構、建筑項目招投標與合同，建筑工程項管理等，以及cad制圖和天正制圖，在實習單位，貴州東升集團東信建筑工程有限公司實習，使理論知識和技能都得到了利用和發揮。了解到單位工程開工之前，施工過程的準備工作，圖紙自審重點及圖紙繪審程序，掌握定位、放線、抄平工作關鍵部位關鍵過程的技術復核工作，有關施工質量驗收，分部分項工程接交，了解施工組織實踐的主要內容，施工組各專業施工隊伍之間的施工程序安排與協調組織，技術質量安全交底的內容，及組織和程序等。在實踐中曾在中昊電子，廣州遠聯物流服務有限公司做過品檢和倉管，讓我更一步的適應社會。一系列的組織和工作讓我積累一定的社會經驗，使我學會了思考，學會了做人，鍛煉了組織能力與溝通協調能力。養成了吃苦耐勞，樂于奉獻關心集體，務實求進的思想，這些經歷為了今后更多的工作所積累一定適應經驗，我有較扎實的理論知識和不怕困難吃苦耐勞的精神。
非常感謝您在白忙之中所給予我的關注，愿貴單位事業蒸蒸日上，屢創佳績，祝您事業白尺竿頭，更進一步希望各位領導能對于我考慮，我熱切期盼你的回音。
尊敬的陳經理：
您好，我是一名建筑工程專業，擁有一年多工作經驗的一名求職者，看到貴公司的工程隊伍正在建設一個樓盤，需要若干名施工員，負責監督隊伍的建設進度以及質量。我一直都好想入像貴公司這樣行業內比較有名的大公司工作，所以我就寫了這封求職信，希望可以成為貴公司的一名施工員。
大學的'三年以及過去的一年時間了，我主要從事的都是關于建筑之類的工作，也在工地上跟工程隊里面呆過好幾個月，也是負責帶著我們工地里面的十幾個人負責建筑的工作。由于之前的公司工程建設好了，很久都沒有接到訂單，所以我辭職了，重新找一份自己擅長的工作。本人為人負責任，無論是對工人，還是工程，我都是抱著認真負責的態度，去對待好我們的工人，我們的工程。保證工人的安全，保證工程的質量，作為一名農村的孩子，從小就養成了不怕苦不怕累的精神。所以，在工地這樣的環境中工作，我是完全可以勝任的。希望陳經理看完這封關于我的施工員求職信，可以給一次機會我，我一定會不負經理的期望的，按時按量按質完成工程的建設，絕對不會耽誤大伙的建設進度。
在求職信的最后，再次懇請經理可以給我一次機會，到貴公司當一名施工員。謝謝。
至此
敬禮
年x月x日
尊敬的領導：
您好！十分感謝您能在面忙之中抽空展閱我的求職材料！
我叫xx-x，是廣西城市建設學校xx-xx屆優秀畢業生，隨著歲月的而去，我已站在學校的出口，回顧走過的足跡，我感謝生活的厚禮！
來自于農村的我，大地賦予了我勤勞和樸實，而艱辛和汗水，回報了我更多的自信和希冀。
孜孜以求和持之以恒，構成我求學生涯的主旋律，使我能在房屋設計、工程預算、工程測量、工程施工、建筑結構、建筑力學等方面都有所學成，而在致力求的同時，我利用課余時間參加了施工員培訓，并取得了相應的證書。
匆匆，大匆匆，似彈指瞬間，二十載的奮斗已成為歷史，化作永恒的美麗，青年將繼續在我身上延續，激勵我向上的一雙雙眼睛，卻因歲月的折磨和深受蒼老。我感動，我已被激發，而責任感將領我走向一個更高的境界，使我更加努力，更加冷靜，更加成熟。
生命，期待著一輪新的開始！
青春，愿在您的天空下翱翔！
此致
敬禮