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    學校培訓的工作總結(熱門13篇)

    時間:2025-05-19 作者:雨中梧

    培訓工作總結能夠幫助我們發現培訓工作中存在的問題和不足,進而改進和提升培訓質量。小編為大家準備了一份培訓工作總結范文集,希望能夠為大家的工作帶來一些啟發和思考。

    學校培訓的工作總結(熱門13篇)篇一

    隨著培訓教育行業和培訓學校的發展,培訓學校教師課堂教學能力日益受到培訓學校管理者、今天本站小編給大家找來了培訓學校。

    希望能夠幫助到大家。

    時間稍縱即逝,xx年已經悄無聲息站在了我們的身邊。盡管時光飛速,但在即將過去的xx年里,總有些難忘的瞬間值得回憶,即將過去的一年相當于我們人生舞臺上的一段影片,把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。在這一年里,最重要的是要有主題、要有情節、要有值得回味的高潮部分。主題就是在xx年里我們的人生目標,在這一年里我們應該完成哪些計劃,要完成到什么程度。因為設定了一年里最重要的目標,這一年你的生活才不太會偏離方向,只要大方向正確了,雖然會犯點兒小錯誤那也不太要緊。情節就是讓我們的生活和工作都變得生動起來,生活和工作才不會枯燥和無趣,但是需要我們不斷地創造生動,比如主動工作比被動工作更生動,創新比守舊更生動。生活很容易就會陷入單調的狀態,每天睡覺上班下班,生命的活力不斷會被消耗,我們需要不斷讓生活有新的內容,大到戀愛、結婚、生子,小到做一道從來沒見過的題、見一位不認識的人等。一年中我們總需要有一些高潮部分值得我們記憶和珍藏,也許是一個難忘的學生或家長,也許是一節值得珍藏的課程,也許是解對一道難題之后的愉悅......

    xx年對于培訓學校來說是最具有挑戰性的一年,也是充分體現內在實力的一年,在市場環境極其復雜的情況下,博學教育經受住了市場的考驗,很大程度上得到了發展和完善!博學教育在xx年里也有自己的主題、情節和高潮。比如說:“提高教學質量”就是我們永恒不變的主題。我們的學生人數在不斷增加,員工老師人數在不斷增加,教學環境和設備在不斷的完善和更新就是我們的情節。3月份我們學校主辦的《成就孩子未來三十年》大型家庭教育公益講座,5月份、6月份我們舉辦的母親節、父親節感恩簽名活動,8月份我校被中國中輕產品質量保障中心評選為“中國著名品牌”重點推廣單位,12月份我們參加為長武縣棗園鎮惠家村留守兒童捐贈學習用品和生活用品的獻愛心活動都將是我們的高潮,將會永遠值得我們回憶。但我們也清楚認識到,博學教育在很多地方做得還不夠好:比如我們的成本費用一直在上升,我們的學生和家長滿意度還有一定的提升空間。一方面說明了博學教育在發展,另一方面說明了博學教育的管理機制還有待進一步完善,甚至包含著一定的危機。

    xx年已經迎面而來,又是新的開始,又是365天。在xx年里,博學教育還會發生哪些精彩的片段呢?博學教育將繼續實施“學科教育+家庭教育+服務體系”相結合的創新型教育模式,堅決明確執行“教學效果就是博學教育的生命”這一核心戰略,最終實現博學教育健康穩步的可持續發展。這句話意味著:第一、博學教育作為一家教育培訓學校,教學質量的提高將是博學教育永恒的核心主題;第二、xx年里,博學教育會將最好的資源投入到確保教學質量的提高上來;第三、博學教育的考核機制將會主要以考核教學質量為核心;第四、博學教育未來的重點工作將極大地轉向對于老師隊伍的建設、培訓和管理,使老師們能夠更加出色的教學,最大程度通過家長口碑提升博學教育品牌;第五、我們會根據學生和家長的需求設計切合實際的教學方案,最大程度提升學生和家長滿意度和續報率。博學教育服務的核心是提供適合學生的學習方案和優秀的教師資源,盡管硬件條件和其他方面的服務也很重要;第六、健康穩步的可持續發展的核心是良好的業務模式,是基于教學質量的自然提高,任何不利于教學質量提高的行為(尤其是對學生不負責任的行為)都將被令行禁止;第七、健康穩步的可持續發展也包括了管理效益的增長,在xx年里,節約人力、財力、物力的精細化管理將會是博學教育未來管理的重點;第八、健康穩步的可持續發展也意味著博學教育要長久堅持以上的理念。我們從本質上是一所學校,我們永遠要遵循辦學的規律,把教學質量放在我們工作的核心位置上,把對學生的責任和關懷放在核心位置上。

    時光如流水,在時光中我們不斷成長!博學教育一直弘揚個人成長的主題,一個人的一生是不斷成長的過程,一旦你停止成長,生命就會不再精彩,就會退步甚至。一個人的一生就是讓自己變得不斷的不習慣,然后變成理所應當,最后不斷進步。博學教育致力于培養、鼓勵老師員工自我奮斗,也愿意在你奮斗時助你一臂之力。但一個人真正的成長,一定是來自于自身的正能量,而不是外在的推動。

    讓我們共同期待xx年精彩片段的上映,確定我們的主題,努力活出精彩的片段,留下精彩的高潮和生動的回憶,讓我們的生命更加精彩,讓我們共同努力使教育更加輝煌!

    我校創辦于..年,八年來得到了市教育局,民政局及有關部門的大力支持和指導。學校一直堅持以適應社會需求、培養實用型高素質的人員為準則,通過全體教職工的辛勤勞動,取得了一定的成績,得到了社會各界人士的好評,具體做了以下工作:

    一.加強和完善了學校的規范化管理,健全各項管理制度。

    1.著重加強了學校的管理工作,建立健全了一系列。

    規章制度。

    :從教職員工守則,到各崗位責任制;從聘請教師規則,到檔案管理制度、財務管理制度,安全保衛制度等等,同時具體落實到每個教師或管理人員身上,使學校的管理工作有條不紊,井然有序。

    2.完善教務工作,勤勤懇懇做好每項工作,每一期培訓班開班后,教務人員都積極深入現場服務。從學員的實際情況入手,做好各項工作,使學校的工作運轉到位。

    3.保障教職工的合法權益,根據法律法規的規定為教職工辦理各種福利待遇,讓教職工有法定的休息時間,調動教職工的工作積極性,關心教職工的思想、工作和生活。

    二、提高教育質量,加強特色培訓。

    1、我們在辦學初始,就認識到學校要在社會上樹立良好信譽,必須要在辦學中注重自己的特色,因此,我們著重培訓會計電算化和計算機應用人才,從而取得了較好的成績,得到了社會的認可和贊許。

    2、聘請正規大中專學校中有較高層次,思想好,作風正派,事業心強,具有豐富教學經驗的教師任專職或兼職老師,使學校的教學質量始終保持在較高的水平上。

    3、加強學員的輔導工作,學校在機房內配備專職的輔導教師,從學員到校上課開始,輔導教師就同任老師一起對學員情況進行核實,輔導時熱心、耐心,做到有問必答、不厭其煩,促進學員的理論與實踐相結合,不斷提高學員的實際操作能力,學員的考試合格率保持在92%以上。

    三.積極響應社會號召,為社會公益事業做貢獻。

    四.及時更新軟、硬件設備,創造良好的教學環境。

    1、學校現有586機型的機房二個,同時今年又新配置了p4主流機型48臺,顯示器全部更新為17寸純平,并采用多媒體教學投影儀教學。機房除了局域網連接外,還通過電信寬帶開通了外網服務,讓學員可以暢游在因特網的信息世界中,為教學工作提供了根本的保證。

    2、聘請專人負責機房的環境衛生,做到整潔、干凈,給學員留下良好的印象。

    教育培訓學校是經教育局批準,具有獨立法人資格的專業培訓學校。學校實施模式化管理,配備標準的教育設施,師資力量雄厚,確保教學質量。

    20xx年,我校在教育局領導下,全面貫徹落實科學發展觀,認真落實上級領導制定的。

    工作計劃。

    精神,不斷創新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,加強衛生防疫工作,不斷推進素質教育的新途徑,確立了三學年的工作思路:第一學年重平穩,第二學年求發展,第三學年出成績。20xx年是提升教育品牌的關鍵時期,也是我校實現跨越式發展的一年,我們始終想著以德為先,[蓮~山。

    課件。

    ]以學為主,整體培育,和諧發展這一方向穩步前進。

    一、教育教學質量的保證。

    對于培訓學校而言,教學的質量是至關重要的指標。如何保證教學質量?培訓學校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學質量:

    1.有針對性地進行課程設計。

    2.聘有豐富專業知識、實踐經驗和有敬業心的高校老師作為授課教師。

    3.有完善的教學評估制度;讓學生及學校管理人員填寫評估表,及時反饋教師教學質量。

    4.采取課堂授課、課堂實習相結合形式,以鞏固學員的掌握程度;另外還采用互動式的教學方法,使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內容。

    5.充分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。我們在每一期培訓班結業前均發放學員意見反饋表,并在有的班級組織學員進行座談,開展家長會,及時了解培訓的效果,獲取第一手的資料以指導我們,發揚優點、改進不足之處。

    在教學教研上,應保持現有的教師教研會議的教務管理,提前對教學工作進行規劃安排,是教務教研工作更加標準化、系統化。語文、數學等科目分類開展教研交流。學校部分教師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空進行交流,甚至進行電話會議。

    (三)教務管理。

    在完成繁忙的培訓教學工作外,培訓學校建立了一套科學的教學管理規章制度。如教學管理制度,教室管理制度,教學資料管理制度等。這些制度的建立和實行,對于規范培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。

    二、管理工作。

    (一)規范學校的管理工作,提高管理能力和辦學水平。

    1、建立并完善學校工作機制,促進學校規范化管理。使得學校的管理制度朝著定性和定量相結合的方向健康地發展,為學校今后其他政策制定和實施提供了寶貴的經驗積累。

    2、逐步完善學校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關。學校工作人員的聘用資格上調,管理老師均有大學以上文憑,有3年以上一線教育教學的工作經驗,確保教學管理的優化。

    3、管理人員深入一線,聽課、代課、維護學校正常秩序。針對個別學生出現的問題進行個別調整和解決,對學生學習狀態、授課教師教學、家長思想變化及時了解和調整,幫助他們解決問題和困難,讓學生和老師無后顧之憂。

    4、開展學校內部學習交流活動、提高招生咨詢質量、為學校發展出謀劃策。

    5、加強對財務工作的管理,合理規劃開支,積極籌集辦學資金。財務會計每周對賬、每月報表,保證學校工作順利進行。

    (二)學校每周固定開展例會制度。

    學校的管理模式是董事會領導下的校長負責制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利于決策思路的傳達和執行。學校每周五下午2:00召開全校教職工例會,及時交流下周工作安排、每周工作小結,溝通思想,是學校管理工作剩下一盤棋,推動學校工作高效、快捷、高質量的進行奠定基礎。

    (三)開展學校對外交流工作,提高學校知名度。

    1、與其他培訓學校開展合作,互相交流,取長補短。

    2、課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學空間。

    3、每年進行戶外展示活動,宣傳學校。

    (四)管理工作存在的不足。

    1、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現場出現的變化,這說明具體的工作沒有做好預算,缺乏實踐缺乏應變措施。我們今后要全面考慮問題,制定多套方案,以便變化之余。在未來工作中,我們要把招生宣傳做為重中之重,應當加強廣告的宣傳力度,進一步提高學校知名度。

    2、在人事管理方面,嚴格執行聘用制度。聘請老師不僅要求高標的教學能力及教學效果,而且更應該看重教師師德水平。聘用的管理人員應嚴格執行學校管理制度,建設一支有凝聚力高素質的團隊。

    三、后勤工作。

    后勤工作室教學工作運作的基本保障,后勤工作主要體現如下:

    1、為師生提供良好的硬件設施和學習環境。準備書籍教材,配備教具,印發講義。只要有利于教學的服務設備、資料,學校都及時采購。寬大、光線充足的教室,冬夏兩季課前半小時調好空調,保障教師輕松教學、學生快速進入學習狀態。學校備好飲水,以備師生之需。

    2、良好衛生條件的保障。我校平時放學之余及時做好教室衛生、整理好教學設備;每周五進行搬家式大掃除,小到桌椅、衛生間擦洗,大到清理墻壁灰跡,每個角落做好消毒工作,責任細化到個人。

    3、維護、保障學校幫偶教學設備能正常使用,確保學校教學工作的正常運行。

    4、良好的安全保障。學校不論寒暑白天黑夜上課前放學后都備有男老師巡邏,晚間放學管理人員會話查詢確認學生已安全到家。

    5、建立良好的家校聯通體系。校長時常跟家長聯系,為下面的工作人員建立了模范作用。我校在學生上課時,提供了空教室給家長休息座談,事無巨細,全體工作人員參與座談,及時了解家長反饋的信息,為后期工作做好準備。

    6、節約成本,走可持續發展道路。我們將棄舊的辦公學習用品回收,修整利用,開創一條合理利用資源的道路。

    四、取得的成效。

    我校學員曾多次在走進數學王國、希望杯數學競賽中獲得一等獎二等獎。我培訓班每年近60%的學生有望被重點中學提前錄取或成為簽約生。

    總之,在過去的一年中,教育培訓學校在教育局指導下不斷發展壯大,在各位領導的支持下取得卓越的成績,感謝給位領導,感謝各位同仁。在心的一年里我校致力于以下幾項工作,請局領導繼續予以大力支持、指導和監督。

    1、建設新校區的學員文化建設。

    2、加強學校宣傳力度,擴大學校聲譽和知名度。

    3、繼續聘請優秀的教師執教,確保教學質量穩步提升。

    4、強化學校對教職工的培訓和管理,保證我校教育的服務質量。

    20xx年是提升品牌的一年,面對競爭激烈的教育市場,我們將開發新的思路,利用我們現有的資源,大力宣傳學校,抓好教學質量,提高自身的管理水平,力爭在原有的基礎上好上加好。

    雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越。我校愿傾注全體人員的智慧和心血,其他學校共同努力打造xx品牌教育!同時,我真誠地希望,在以后的辦學過程中,能得到在座的各位領導﹑各位代表的幫助。謝謝!

    學校培訓的工作總結(熱門13篇)篇二

    xx年xxxx學校創辦至今不到半年時間,從創辦初期至今,我校在教育局有關業務主管領導的關懷和指導下,在全校師生的共同努力下,嚴格遵守國家的各項教育法律法規,認真貫徹落實黨和國家的各項政策措施,以人為本,實事求是,以構建和諧社會為切入點,不斷創新教育管理機制,切實加強教育教學研究,繼續深化教學體制改革,持續加強學校安全衛生管理工作,積極推進學生素質教育,努力提升品牌社會效益。

    根據教育培訓市場各項需求的發展變化,為確保學校的辦學生命力,我們一直努力地探索和創立自身的辦學特色,并力求贏得社會的認可和家長、學生的好評。現我們已初步建立具有我校特色的出國考試備考品牌效益,并在迎合社會辦學需求的過程中逐步完善特色教學體系。

    我校外語培訓人數逐漸增多、規模增大,滿意度高。無論是少兒,還是青少年、成年,我校外語培訓繼續呈發展壯大趨勢,特別是在出國考試類外語培訓上,我們更是嚴謹教學,并取得了可信的辦學成績,獲得了社會各界和廣大學生、家長們良好的口啤,確保學校在外語培訓市場中的優勢地位。

    一切以學生利益為中心是我校一貫的辦學宗旨。健全的辦學制度,是確保學校教學質量和規范管理的必要手段。我們建立了一整套的崗位職責和管理制度,并根據學校的發展變化,不斷完善和調整充實。學校教學、行政均有嚴格且可操作性的管理制度,為學校的有序管理和科學管理奠定了扎實的基礎。

    教師資源是學校發展的重要資源,優秀的教師更是學校發展的不竭動力。我校一直相當重視對教師的培訓及教師教學行為的評估工作。20xx年年末細化出臺了《定制性教學反饋表(教學工作和行為規范)》。該細則對教師的教學行為界定、教學行為準則、課前準備、備課、講課、補課、作業及批改、考試、教學回訪、教研活動等日常教學行為等都作了細化規定,明確了教師的教學行為,對于提高教師個人素質起到了積極的作用。

    我校為提高教學質量,努力創造現代化教學,學校陸續配備及升級電腦及互動白板,更換了復印機、掃描儀、攝像機、數碼相機、錄音機、無線話筒等現代教學設施。

    同時,在各個教室布置了花卉盆景,努力營造綠化、整潔衛生的環境氛圍,并實施了嚴格的安全衛生責任制,使美化學校、創造優越環境落到了實處。

    在激烈的教育培訓市場競爭中如何立于不敗之地,一直是本校重視和研究的問題。特別在目前,我國己將培訓教育排位第二(僅次于學前教育),并確定為新的、重要的增長點,是充滿無限生機和活力的教育形式。這給我們的工作予以激勵和推動,我們必須與時俱進,在這種大環境下尋求自身的潛能發揮,把教育培訓市場做強做大。為此,幾年來我們一直在作這方面的探索和努力,在保持原有教育培訓優勢的基礎上,近階段我們己確定了二個新的突破點:

    一是抓源頭生源的培訓。

    眾所所知,越來越多的孩子選擇出國留學,這是我們潛在和現實的源頭生源。為此,我們要用戰略眼光,集中精力抓好出國留學英語教育培訓,并形成系統且有特色的克萊德體系。

    二是積極開發企業團培市場。

    隨著社會經濟的不斷發展,必須培訓新的知識和技能,以通過人的提升來推動企業的發展壯大。對此學校己作了初步嘗試,并成立了相應機構,在此基礎上20xx年我們應該大力實施,把企業團培做大、做強。

    自成立以來我校雖作了一些努力,但也存有許多不足,離上級主管部門對我們的要求尚存有很大距離。主要表現在:

    1、在如何解放思想,改革創新上,還缺乏應有的膽識和切實可靠的措施。

    2、在加強教學質量管理,提高學校經濟和社會效益上,還沒有得到完全落實,未取得理想的效果。

    3、在加強師資隊伍建設,開展教育教學工作研究方面,目前還處于改革與完善階段階段,與預期的目標之間還存在一定的差距。但是我們也滿懷信心,銳意進取,將在原有教育教學管理工作經驗的基礎上,不斷改革創新、解放思想、實事求是,更加努力地推出符合社會需求的教育培訓項目,更好地服務于學生、服務于社會。

    學校培訓的工作總結(熱門13篇)篇三

    “加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業務水平”是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長的一只方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面將我校本學期開展的校本培訓工作總結如下:

    學校領導非常重視校本培訓工作,成立了副校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業化水平。

    學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進展情況,對教師產生激勵作用。

    1、導師指導模式。即以老帶新的培訓模式。對新教師的培養,擴展師徒帶教的內容,賦予這傳統的形式以新的校本培訓內容,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學方面,老教師是師傅;在課件制作或網絡等方面,青年教師可以是師傅。在教科研培訓中,師徒可以共同承擔同一科研課題,在研究過程中,相互合作,共同受益與提高。

    2、案例培訓模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。這種培訓模式具有較強的針對性,效果較好。學校充分開發利用校內外教學資源,有目的地組織教師尤其是中青年教師聽課評課。通過研討,引導教師運用新課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的培訓效果。

    3、自主學習模式。這種培訓模式由教師進行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計劃,并實施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力的方式。現在開放式教學模式在我校教師中已占據主導地位,而且同事之間還互相切磋,共同探討,形成了一種勤學向上的好風氣。

    4、課題研究模式。課題來自教師的實踐,在研究中,教師不斷遇到新問題,需要不斷獲取新的理論指導,來解決自己的問題。學校開學就會宣布課題內容,教師為了完成自己所承擔的研究任務,一邊在實踐中探索,一邊不斷地有針對性的進行理論學習,理論與實踐的統一,取得了較好的培訓效果。xx年,學校上報了“開放式教學的探索以研究”、“教師品質對學生品質塑造的影響”等課題。

    1、新課程理念培訓。課程改革成敗的`關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此,本學期繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務來抓。重點學習“開放式教學模式”,加強通識培訓。主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎。二是確保培訓時間:用足、用好業務學習時間。三是形成培訓系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校后上一堂匯報課,并向教研組和其他老師傳達先進思想理念,相互學習,共同提高。

    2、繼續有針對性地開展現代教學手段技術的培訓,首先我們在全校由電教處組織了三次基礎培訓(xx辦公操作軟件的培訓和幻燈片的制作),使每一位教師都學會了上網查找和下載資料,并會使用ppt制作課件;同時提倡教師互幫互學,進一步學習幻燈片的制作。目前我校教師的計算機水平已基本能解決教學中的問題。

    3、抓好骨干教師培訓工作。重視教師業務能力的提高,想方設法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習。平時參加外出學習,學校給調課,解除教師的后顧之憂,安心學習;節假日外出學習,學校負責給予補助,為教師的學習提供服務及經濟補貼。

    學校培訓的工作總結(熱門13篇)篇四

    我校創辦于xx年,xx年來得到了市教育局,民政局及有關部門的大力支持和指導。學校一向堅持以適應社會需求、培養實用型高素質的人員為準則,透過全體教職工的辛勤勞動,取得了必須的成績,得到了社會各界人士的好評,具體做了以下工作:

    1、著重加強了學校的管理工作,建立健全了一系列規章制度:從教職員工守則,到各崗位職責制;從聘請教師規則,到檔案管理制度、財務管理制度,安全保衛制度等等,同時具體落實到每個教師或管理人員身上,使學校的管理工作有條不紊,井然有序。

    2、完善教務工作,勤勤懇懇做好每項工作,每一期培訓班開班后,教務人員都用心深入現場服務。從學員的實際狀況入手,做好各項工作,使學校的工作運轉到位。

    3、保障教職工的合法權益,根據法律法規的規定為教職工辦理各種福利待遇,讓教職工有法定的休息時間,調動教職工的工作用心性,關心教職工的思想、工作和生活。

    1、我們在辦學初始,就認識到學校要在社會上樹立良好信譽,務必要在辦學中注重自己的特色,因此,我們著重培訓會計電算化和計算機應用人才,從而取得了較好的成績,得到了社會的認可和贊許。

    2、聘請正規大中專學校中有較高層次,思想好,作風正派,事業心強,具有豐富教學經驗的教師任專職或兼職老師,使學校的教學質量始終持續在較高的水平上。

    3、加強學員的輔導工作,學校在機房內配備專職的輔導教師,從學員到校上課開始,輔導教師就同任老師一齊對學員狀況進行核實,輔導時熱心、耐心,做到有問必答、不厭其煩,促進學員的理論與實踐相結合,不斷提高學員的實際操作潛力,學員的考試合格率持續在92%以上。

    1、學校現有586機型的機房二個,同時今年又新配置了p4主流機型48臺,顯示器全部更新為17寸純平,并采用多媒體教學投影儀教學。機房除了局域網連接外,還透過電信寬帶開通了外網服務,讓學員能夠暢游在因特網的信息世界中,為教學工作帶給了根本的保證。

    2、聘請專人負責機房的環境衛生,做到整潔、干凈,給學員留下良好的印象3、計算機房內還配備有立式空調,大屏幕彩電等輔助教學設備,勝任計算機二級、三級培訓,是市人事局,財政局定點的培訓點和考核點。

    隨著改革開放的不斷深入和國家大力實施科技興國戰略,計算機作為當代信息工具,發揮著重大的作用。為此,我們要抓住這個機遇,持續清醒的頭腦,綜合分析培訓的實際狀況,堅持教育質量第一,堅持為社會為學員服務的宗旨,堅持勤儉辦學的精神,注重提高辦學效益,千方百計抓住生源來頭不放,進一步拓展教育領域,把學校各項工作再推進一步,力爭在新的一年里為社會輸送更多有用人才。

    學校培訓的工作總結(熱門13篇)篇五

    xx教育培訓中心于20xx年12月15日經教育局批準開班。中心以培養青少年成功素質為己任,以打造學生最喜愛,家長最信賴的成長之地為愿景。以“愉快教育、成功教育”為核心的辦學理念,堅持價值引領,傳授學習方法,增強學習能力,提高升學成績。

    中心在辦學模式上靈活多樣,以市場、學員需求為第一需要,采用個性化教學,標準化教學模式,針對學員的不同情況,采用不同的教學方法,努力提高學生的學習能力和學習動力及知識水平。現從以下幾方面對20xx年的學校工作進行總結。

    一、安全工作總結“學校安全重于泰山”。校園安全事關全體師生的生命和財產,事關學校和社會的穩定和發展。從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,通過明確責任,落實措施,為能夠營造一個安全、文明、健康的育人環境而狠抓學校安全工作。具體主要做了以下幾方面的工作:

    (一)加強領導,強化責任。學校從學期開始便成立了學校安全工作領導小組,統一領導學校安全工作。以—————為安全員,成立安全辦公室,具體負責制定學校安全工作的各個制度,明確各部門的具體職責和責任,確保學校安全工作有序開展。領導小組成立以來,在“防火和處理突發事件中起到了良好的組織作用,使事件得到了及時、妥善的處理。

    (二)廣泛宣傳,加強教育,提高安全意識。學校安全辦公室從成立以來利用會議、廣播、黑板報、宣傳廚窗、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳,并發動各班廣泛開展各種活動,并以此為載體全體動員、全員參與,把安全工作作為學校日常的重點工作,寓安全教育于活動中,加強安全教育,提高安全意識,養成安全習慣。

    (三)完善制度,強化管理,健全管理網絡。為使學校安全工作能夠正常有序的開展,根據安全領導小組的統一安排,安全辦公室進一步完善了學校安全工作的各項制度,具體的有學校防火、防傳染病、交通監督、家長接送聽課制度等各項制度,分工到人,責任到人,簽定了安全責任書,并與學校考核相掛鉤,強化管理,使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區域,每一個角落。

    (四)立足防范,變“堵”為“疏”。本年度來,我是一直堅持“教育為重,預防為主,標本兼治,重要治本。”的.方針,做足做好“防”文章,在此基礎上變“堵”為“疏”。學校在教育學生養成良好的生活習慣,提高安全防范意識的基礎上每一個季度都組織學校各部門對學校各處進行安全大檢查,摸清學校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾,并做出相應的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態中。

    二、教務工作總結從事校長室工作半年多來,最真切的感受便是忙碌而充實。在學校領導的關心指導下,在各個任課老師的支持下,本學期,我本著“腳踏實地,抓好常規;穩中求新,務求實效”的工作原則,認真踏實工作,做到合理調配,真誠服務,保證了學校教學教務工作的正常展開。下面我從四個方面對我本學期的工作做一下總結:

    (一)、對教務工作的新認識。

    有如下兩大特點:

    1.責任重大:教務處是學校教學工作的“總調度”,室肩負著學校教育目標和專業教學計劃真正實施的重任;平時還要接受來自教育局和上級部門布置的臨時的或階段性的工作和檢查,只有慎密地組織工作計劃、切實地安排工作程序才能保證教學活動正常開展。

    2.事務繁雜:教務處的工作包括教學工作計劃的制訂實施、合理科學地安排和使用教師,日常教學的管理,教師工作量的統計和調整,教育教學情況的檢查,調課安排,各種考試的組織,課程設置的研討,教育教學研討活動的組織安排,實習活動,學生報名繳費、班級上課安排、與家長溝通等事務,協助校長室安排教師的業務進修和崗位培訓。因為事務繁多,所以要學會掌握工作運轉的規律,從多項事務中抓住主要工作帶動次要工作,從而讓工作的條理性更強,讓學校教育教學能夠順利運轉。

    (二)本學期教務工作的完成情況面對如此繁雜但又重要的工作,唯有樹立全心全意為學校教育教學服務的思想方能把它做好。因此,本學期教務處始終本著服務至上的宗旨,結合教學培訓工作體制要求及學校發展需要,完成以下幾方面工作:第一,期初進行師德師風學習和崗位培訓,為整個學期工作打下基礎。特別是新老師的培訓工作;第二,課職務的安排與調代。

    1、排好課表,并及早分發到各教師、各班級,,通知家長,確保教學工作正常開展。

    2、為學校開展的各項工作做好“后勤”保障工作。根據學校實際情況和教師特殊情況,比如上級部門的教學檢查工作,學校的招生工作,老師的招聘工作,家長的溝通工作等等,為保證各項工作的順利開展,作好調代課的安排和協調事宜,既保證了各項活動的順利進行,又讓教學工作正常開展。第三,更為合理地修訂了本校各種教育教學各種規章制度,這樣既符合學生心理與生理特點,又符合家長及社會的要求,讓學生在學校學得開心,玩得開心,讓學生身心素質共同得到成長,也使得學校的管理更加科學合理。第四,為學校對外開展的各項活動做好準備與組織工作。包括文字資料的輸入保存、復印印刷、邀請與接待工作、活動情況的記錄等。第五,做好每月課時統計、作業的檢查,考務的考評等工作。第六,細心、耐心完成教育教學類檔案的匯總,使得學校檔案健全完備。第七,做好各教師,家長,學生之間的協調工作。既做到上情下達,下情上達,又做到公平公正公開待人處事,增強了自己的服務意識和管理力度。第八,做好期末結課典禮,學生評獎評優,下學期續班等工作,提高了學生的積極性,加強了學校與家長的溝通,爭取了社會對我校辦學的理解支持,取得了良好的社會效益。第九,做好新生報名的接待與編班、教師分配工作。第十,與各處室教師團結協作,互幫互助,努力營造快樂、積極、向上的工作氛圍。

    (三)不足之處在學期接近期末之際,為更真實有效地進行工作總結,更好開展下學期的教務工作,本人通過反思,總結出在本學期工作中存在如下問題有待改進:

    1、如何更好地提高教學的效果應該想更多的有效地措施,包括提高教師的積極性和主動性,提高教師的教學水平和教學效果,提高學生的興趣等;2、如何更好地擴大學校影響,提高學校的知名度,以吸引更多的學生,這是我工作的主要目的,應該多想辦法。

    3、本人工作時間不長,經驗不足,不夠成熟穩重,今后也要大力改進。

    總之希望大家多多幫助,我會更加努力工作。謝謝!

    學校培訓的工作總結(熱門13篇)篇六

    根據今年職業培訓工作的一些情況,我校對20xx年度技能培訓工作的情況進行了全面檢查,并進行了認真總結,現將工作總結整理如下:

    一年來,xx職業技能培訓學校始終遵循教育要面向現代化,面向世界,面向未來的辦學方針,以服務為宗旨,以就業為導向,嚴格要求,規范管理,以教學為中心,以技能培訓為重點,為企業培養了合格人才,在社會上享有一定的聲譽。

    為了擴大辦學規模,提高培訓質量,學校開辟了可容納xxx人的培訓基地,標準教室x間,有良好的照明、桌椅、講臺和黑板。學生宿舍xx間,住宿條件寬敞舒適。有規范的電氣化實訓場地和鉗工實習場,實習、實訓場所均有安全操作規程要求。

    我校根據社會市場和用工要求,共招生xx人,安排就業xx人。在培訓過程中,我所認真執行教學計劃和教學大綱的要求,培訓內容完成后,及時組織學生參加市職業技能鑒定中心的技術鑒定,鑒定合格后,按時頒發了結業證和職業資格證書。

    為了培養思想過硬、作風過硬、技術過硬、適應能力過硬的人才,規范了學校管理,比較好的抓了教學質量的提高,認真抓了對學生的教育和管理。

    在規范管理方面,我們重點做了兩項工作。一是建立了完整合理的管理機構,在校長負責制的基礎上,成立了教學、學生管理、總務等組織。二是建立完善了各項管理制度和崗位責任制。

    按照國家要求,學校制訂了實施性教學計劃和教學大綱,選用了主管部門指定的教材,配備了實力較強的教師隊伍,比較好的抓了教學環節的落實,特別是在技能培訓方面,我們進一步完善了實習設施、設備建設,并注重了對學生操作能力的訓練,力求使學生達到畢業就能上崗,上崗就能頂好崗的標準。

    我校在學生管理上實行了半軍事化管理。在教育環節上,我們通過思想教育、法制教育、紀律教育、禮儀教育、職業道德教育,教會學生如何做人做事。在管理方面,我們堅持了高標準、嚴要求的原則,培養學生聽從命令,遵章守紀,不怕艱苦,雷厲風行的作風。

    在招生工作中,學校根據專業設置,精心設計招生簡章,認真組織招生工作,利用媒體分別在周邊縣、市、省電視臺、都市報等進行招生宣傳。并做到了專業設置、開設課程、收費標準三公開。

    學校設立了公開欄,第一欄公開了校長、鑒定所、招就辦以及教務、學生、財務、后勤等負責人姓名及職務;第二欄公開了我校收費許可證、職業技能鑒定考核收費標準、招生簡章,并在簡章內明確了招生專業、學制以及各專業收費等情況;第三欄公開了食堂一周學生飯菜花樣品種。

    學校建立了財務、會計制度和資產管理制度,并按照規定設置會計賬簿。根據物價部門制定的收費標準對學生進行收費,并在校務公開欄設有收費標準,學校收取的費用主要用于教育教學活動和改善辦學條件。

    一年來,在上級領導的關懷和指導下,我校的各項工作取得了較好的成效,但也存在很多問題,比如教學硬件建設方面還不太完善,個別專業教師的業務素質有待于提高。這個問題有待于我們在今后的工作中著力解決和不斷完善。

    學校培訓的工作總結(熱門13篇)篇七

    我校在教育局領導下,全面貫徹落實科學發展觀,認真落實上級領導制定的工作計劃精神,不斷創新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,加強衛生防疫工作,不斷推進素質教育的新途徑,確立了三學年的工作思路:

    第一學年重平穩,第二學年求發展,第三學年出成績。

    20xx年是提升教育品牌的關鍵時期,也是我校實現跨越式發展的一年,我們始終想著以德為先,以學為主,整體培育,和諧發展這一方向穩步前進。現將工作總結如下:

    對于培訓學校而言,教學的質量是至關重要的指標。如何保證教學質量培訓學校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。

    我們主要從以下幾個方面去保證教學質量:

    1、有針對性地進行課程設計。

    2、聘有豐富專業知識、實踐經驗和有敬業心的高校老師作為授課教師。

    3、有完善的教學評估制度;讓學生及學校管理人員填寫評估表,及時反饋教師教學質量。

    4、采取課堂授課、課堂實習相結合形式,以鞏固學員的掌握程度;另外還采用互動式的教學方法,使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內容。

    5、充分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。我們在每一期培訓班結業前均發放學員意見反饋表,并在有的班級組織學員進行座談,開展家長會,及時了解培訓的效果,獲取第一手的資料以指導我們,發揚優點、改進不足之處。

    (二)教研工作。

    在教學教研上,應保持現有的教師教研會議的教務管理,提前對教學工作進行規劃安排,是教務教研工作更加標準化、系統化。語文、數學等科目分類開展教研交流。學校部分教師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空進行交流,甚至進行電話會議。

    (三)教務管理。

    在完成繁忙的培訓教學工作外,培訓學校建立了一套科學的教學管理規章制度。如教學管理制度,教室管理制度,教學資料管理制度等。這些制度的建立和實行,對于規范培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。

    (一)規范學校的管理工作,提高管理能力和辦學水平。

    1、建立并完善學校工作機制,促進學校規范化管理。使得學校的管理制度朝著定性和定量相結合的`方向健康地發展,為學校今后其他政策制定和實施提供了寶貴的經驗積累。

    2、逐步完善學校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關。學校工作人員的聘用資格上調,管理老師均有大學以上文憑,有3年以上一線教育教學的工作經驗,確保教學管理的優化。

    3、管理人員深入一線,聽課、代課、維護學校正常秩序。針對個別學生出現的問題進行個別調整和解決,對學生學習狀態、授課教師教學、家長思想變化及時了解和調整,幫助他們解決問題和困難,讓學生和老師無后顧之憂。

    4、開展學校內部學習交流活動、提高招生咨詢質量、為學校發展出謀劃策。

    5、加強對財務工作的管理,合理規劃開支,積極籌集辦學資金。財務會計每周對賬、每月報表,保證學校工作順利進行。

    (二)學校每周固定開展例會制度。

    學校的管理模式是董事會領導下的校長負責制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利于決策思路的傳達和執行。

    學校每周五下午x點召開全校教職工例會,及時交流下周工作安排、每周工作小結,溝通思想,是學校管理工作剩下一盤棋,推動學校工作高效、快捷、高質量的進行奠定基礎。

    (三)開展學校對外交流工作,提高學校知名度。

    1、與其他培訓學校開展合作,互相交流,取長補短。

    2、課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學空間。

    3、每年進行戶外展示活動,宣傳學校。

    (四)管理工作存在的不足。

    1、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現場出現的變化,這說明具體的工作沒有做好預算,缺乏實踐缺乏應變措施。我們今后要全面考慮問題,制定多套方案,以便變化之余。

    在未來工作中,我們要把招生宣傳做為重中之重,應當加強廣告的宣傳力度,進一步提高學校知名度。

    2、在人事管理方面,嚴格執行聘用制度。聘請老師不僅要求高標的教學能力及教學效果,而且更應該看重教師師德水平。聘用的管理人員應嚴格執行學校管理制度,建設一支有凝聚力高素質的團隊。

    后勤工作室教學工作運作的基本保障,后勤工作主要體現如下:

    1、為師生提供良好的硬件設施和學習環境。

    準備書籍教材,配備教具,印發講義。只要有利于教學的服務設備、資料,學校都及時采購。寬大、光線充足的教室,冬夏兩季課前半小時調好空調,保障教師輕松教學、學生快速進入學習狀態。學校備好飲水,以備師生之需。

    2、良好衛生條件的保障。

    我校平時放學之余及時做好教室衛生、整理好教學設備;每周五進行搬家式大掃除,小到桌椅、衛生間擦洗,大到清理墻壁灰跡,每個角落做好消毒工作,責任細化到個人。

    3、維護設備。

    維護、保障學校幫偶教學設備能正常使用,確保學校教學工作的正常運行。

    4、良好的安全保障。

    學校不論寒暑白天黑夜上課前放學后都備有男老師巡邏,晚間放學管理人員會話查詢確認學生已安全到家。

    5、建立良好的家校聯通體系。

    校長時常跟家長聯系,為下面的工作人員建立了模范作用。我校在學生上課時,提供了空教室給家長休息座談,事無巨細,全體工作人員參與座談,及時了解家長反饋的信息,為后期工作做好準備。

    6、節約成本,走可持續發展道路。

    我們將棄舊的辦公學習用品回收,修整利用,開創一條合理利用資源的道路。

    我校學員曾多次在走進數學王國、希望杯數學競賽中獲得一等獎二等獎。我培訓班每年近x%的學生有望被重點中學提前錄取或成為簽約生。

    總之,在過去的一年中,xx教育培訓學校在教育局指導下不斷發展壯大,在各位領導的支持下取得卓越的成績,感謝給位領導,感謝各位同仁。在新的一年里我校致力于以下幾項工作,請局領導繼續予以大力支持、指導和監督。

    1、建設新校區的學員文化建設。

    2、加強學校宣傳力度,擴大學校聲譽和知名度。

    3、繼續聘請優秀的教師執教,確保教學質量穩步提升。

    4、強化學校對教職工的培訓和管理,保證我校教育的服務質量。

    20xx是提升品牌的一年,面對競爭激烈的教育市場,我們將開發新的思路,利用我們現有的資源,大力宣傳學校,抓好教學質量,提高自身的管理水平,力爭在原有的基礎上好上加好。

    雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越。

    我校愿傾注全體人員的智慧和心血,其他學校共同努力打造xx品牌教育!同時,我真誠地希望,在以后的辦學過程中,能得到在座的各位領導、各位代表的幫助。

    學校培訓的工作總結(熱門13篇)篇八

    一年來,我校在文教局等各級領導的關懷指導下,在各位老師的積極配合下,圓滿完成了本學年初制定的工作計劃。以下是我校工作的簡要回顧。

    1)制定好學期工作計劃,根據學校制定的《教學工作常規》《周工作計劃》等對教學常規工作中的備課、作業批改、常規課、備課活動及教研活動等作了統一、具體的要求,發給每個備課組和組員,使大家的工作做到心中有數,有的放矢,確保本學期工作的順利開展。

    2)配合學校的教學常規工作檢查對教研常規進行了一次細致認真的檢查,并對發現的問題進行了個別提醒,并督促存在問題的老師進行了及時的整改。

    3)組織好每周一次的教研活動,包括讀書交流活動和評課活動。利用教研活動時間認真學習學部下達的《教學工作常規》,并對讀書交流活動作了詳細的計劃和部署,使得每次教研活動都能夠給予老師們體會讀書樂趣、分享讀書心得的機會,并使大家增長見識、獲得理論的提升。

    4)加強學校交流,營造開放課堂。我校有著濃厚的教研氛圍,隨時歡迎來自全國英語老師到福尼斯學校聽課、學習、交流《伊呀呀韻律拼音英語》。

    1)全體員工精誠合作辦好第一屆英語節。為了進一步推進素質教育,深化新課程改革,體現我校辦學特色,促進學生全面發展,激發學生對英語的興趣和愛好,提高學生英語的聽、說、讀、寫能力,英語節,以一系列豐富多彩的英語活動為載體,激發學生學習的興趣,營造良好的英語學習氛圍,豐富校園文化生活,讓學生在英語實踐中體會到學英語、用英語的快樂。孩子們在英語節中,既收獲了快樂,又收獲了知識。

    2)組織好我校學生參加市小學生英語口語大賽。根據工作計劃在本學年初就制定了競賽輔導計劃,各組員踏實落實,并在競賽中取得了優異的成績。

    我們繼續圍繞重點課題《伊呀呀韻律拼音英語》,按計劃定期開展研究活動,抓實研究過程,并把科研與教學實踐工作緊密結合,不斷總結課題實施中出現的種種問題,真正做到以科研推動教學效率,提高教學質量。

    1)擺正自己的位置:既對學校負責,下達任務,同時又是一個帶頭人。因此,要做一個有威信的管理員,首先要身先士卒,以身示范,起帶頭作用。

    2)用好“人”,做好“人”的工作。力爭讓每一位教師都能最大限度的保持心理平衡,心理平衡是充分調動老師積極性的重要保障。

    3)樹正氣,形成一種健康向上的氛圍,讓教師們能夠保持心理上的平衡。風氣對于一個團體的健康發展至關重要,甚至能決定一個團體的興衰與存亡。對于良好風氣的樹立,一是言論方面,另一方面是行動。比如:在處理勤與懶的問題上:首先要對勤勤懇懇工作并善于合作的人給予不斷的表揚和誠懇的肯定,雖然我們不是為了榮譽和物質獎勵而工作。

    4)強調合作,對于有協助精神的教師給予大張旗鼓的表揚。

    5)充分發揮教師的特長,給他們展示自己的機會,讓他們有發揮特長的榮譽感,并給予力所能及的支持和協助。

    緊張的一年又過去了,福尼斯一貫堅持了以優質的教學質量回報社會對福尼斯的支持,一貫堅持了以認真的教學態度回饋家長對福尼斯的厚愛。為此,請上級領導相信我們在20___年會百尺竿頭,更進一步,爭取把福尼斯英語培訓學校辦成保定市一流的培訓學校。

    學校培訓的工作總結(熱門13篇)篇九

    xxx藝術學校成立于20xx年。經過幾年的發展,我校在市、區教育局的領導下逐步發展壯大,已成為一所規范化的藝術培訓學校。學校現有學生300余人,專業6個,教師15人,專業教師10余人。畢業生考入國家、省、市藝術專業學校和本市重點高中藝術招生。

    今天的教育界面臨著全面的挑戰、領導決策的挑戰、教師素質的挑戰、課程多樣化的挑戰以及課堂模式的根本性變革。這是一項教育改革。

    教育改革首先要求領導努力提高管理技能,其次要求教師學會自我管理,加強教育專業化,提高“求真、求實、創新”的教學科研技能。因此,今年以來,學校在教育教學管理中注重培養創新精神和實踐能力,采取僵化的管理手段,糾正不適應素質教育的做法,依法治校,科學規范常規管理,加強教育教學過程管理,注重評價手段的探索。

    受整體外部環境、不良社會現象、環境和家庭環境的影響,德育面臨著人類精神因素。傳統的文化體系是一種說教式的挑戰。學校本著貼近學生、少說教、多行動的精神,打造德育載體,設計德育平臺,充分利用教育資源,制定切實有效的操作方法。每周一舉行教師例會,安排學校德育方面的交流、討論和研究。使學校德育工作有目標、有計劃、有步驟、有實施、有總結、有監督,并取得必要的成效。學校的穩步發展可以概括如下:

    1、概念更新。

    教師明確表示,教學不再是同步教學,教學過程不再是百科全書知識和技能的有效傳遞,教師不再使用黑板和粉筆來傳達灌輸。教學應是一種以主題為中心的探究與合作學習。教學過程應該是一個以學生學習為中心的教學過程,一個以學生自己設定的主題為中心的自主、主動的學習過程。學生的活動應在活動中尋求反思性思維,發展為相互表達和理解的活動,在表達和理解中思考自己的理解。簡言之,學校改革的中心議題是課堂改革。

    2、關注課堂。

    以學習為中心的課堂改革是在課堂交流變化的基礎上進行的。在課堂教學中,尋求“活力”以及;出版",;以及;表達式”學生人數。構建生動的課堂交流模式,營造學生耳語的課堂氛圍。課堂教學的交際主要是聽。在教室里,學生們敞開心扉,敞開身體;傾聽”他人的聲音,感知他人思維和感知的細微差異,并對他人投射的話語做出謹慎的回應。通過這種方式,教室可以再生為具有不同個性的學生相互學習的空間。教師也應該以聽眾的身份出現。

    3、科學評價。

    課堂教學,改變過去,以目標設定話題,以教學過程的效果和效率實現目標。最后,將基于學習的個性和共性的“目標、成就、評價”模型構建為“主題、探索、表達”模型。尋求以主題為中心、主動、合作、探究的學習過程,借助詞匯表達學習的各種價值觀。倡導培養學生的自主學習能力,關注學生的學習過程,強化學生的個體體驗和獎勵,使學生具有創新思維和鮮明的個性。教師必須改變以往單一的評價觀念,建立全面的評價體系。培訓機構年度工作總結培訓機構年度工作總結。

    1、簡化教學管理環節,采用“雙管齊下”的方法加強中層核心管理。學校建立“教學質量負責人”制度,中層核心管理人員是教學質量的第一評價者和監督者。在他們的管理下,所有教師都能自覺地定期、高質量地開展研究活動,并組織教師相互傾聽和評價。在他們的管理下,各級領導深入年級組跟蹤班級,及時全面掌握全校日常教學情況,極大地提高了教學管理效率。

    2、建立和完善“質量管理體系”;家長委員會”監督機制。選舉產生了一個新的家長委員會。家庭委員會根據學校日常管理的總體情況,進行有效監督,及時反饋,彌補學校管理中的疏漏。家庭委員會定期委派家長代表分階段、分批進行提高學生學習效率的講座,使廣大家長在第二階段課程改革中能夠開拓進取,與學校合作。

    3、從系統、人員、硬件等方面保證拓展課程和研究課程的開發。為了保證教學時間,這兩節課都安排在時間表上。老師們分組討論,分別操作。管理人員不僅對兩個班的教材進行了復習,而且深入一線參與研究和探索,取得了很大的成效。充分調動了師生的進取心、主動性和創造性。初步構建了培養學生創新意識和科學探究能力的課程研究框架。制定了擴大課程管理體系,對課程的開設和評估做出了具體規定,構建了研究型課程管理網絡,加強了過程監控和管理,完善了課程評價機制,有效提高了課程質量。

    學校堅持全面的教育理念和“以人為本、以德興校、崇尚藝術文化、嚴格訓練、刻苦學習”的教學理念,構成了“求實、突破、深入”的教學主線,在教學和培訓方面取得了顯著成績。在完成教學任務的同時,本學年還同時開展教育和科研工作。推陳出新,加強對青年教師的培訓,是促進教研組發展的一項重要工作。公開課作為一種教研活動,可以促使青年教師學習商業文化,開展課堂教學研究,有助于提高青年教師的專業水平。如何有效運用現代教育技術,充分發揮其優勢,是我校教學模式改革的突破口。

    抓住學校的重點工作,把教學質量作為學校的第一條生命線,把加強學校德育作為一項重要工作,以深入學習新世界教學觀和新教育改革為重點,認真履行崗位職責,真正把實際工作團結奮進作為學校的第一要務。

    1、擁有一支師德高尚、業務精湛的教師隊伍,是學校可持續發展的根本保證。學校始終注重加強教師隊伍建設,提高教師教育教學水平。

    學校培訓的工作總結(熱門13篇)篇十

    20xx年是充實而忙碌的一年,20xx年是勞累而收獲的一年,20xx年是發展與壯大的一年。在20xx年里,為了把做成真正的“塑品形塑形體、讓家長放心政府支持、學生滿意”的宣漢第一品牌藝術學校。我們學校從硬件到軟件都做了充分的努力,現在就將我校20xx年的工作總結如下:

    學校培訓的工作總結(熱門13篇)篇十一

    1、為了提高市民的電腦網絡水平,開展了的工作,普網培訓對于市民是免費的,學校所能得到的補助也是微乎其微的,可是我們認識到學校在注重經濟效益的同時應當同時要重視社會效益,毅然承擔了此項培訓工作,屬于全市培訓學員最多的學校之一。

    2、開展下崗、失業工人的計算機應用本事培訓工作,市里有關部門為了提高下崗、失業工人的就業本事,提出了就業前先培訓的策略。為此,學校根據下崗、失業工人的特點,制定了一套貼合他們的培訓計劃。重點提高他們的實際操作本事,加強輔導,延長課時,同時要求他們認真參加培訓,在我們的進取努力下,同時在學員的配合下,下崗失業工人的考試合格率始終堅持在90%以上。

    學校培訓的工作總結(熱門13篇)篇十二

    本校依托高等服裝院校,聯合服裝企業,使服裝教學與生產趨于同步。加強專業建設:引進教材,聘請專家,邀請專家來校講課,開設高層次專業。優化師資隊伍:提高教學質量關鍵在于挑選一批高素質的有一定能力經驗的教師,本校教師大學資質,有新思路的年輕教師與實踐經驗豐富的老教師,也有的服裝教授,服裝設計師,高級技師,雖然教學風格不盡相同,但善于保持輕松的教學氣氛,努力調動學生積極性,許多教師都擔任過本市服裝企業設計師與打板師實踐經驗豐富。本校還定期邀請服裝企業技術骨干來校研討,了解企業需要使教學與企業接軌,立足課堂,走出校外為學生省去許多實習期。

    學校培訓的工作總結(熱門13篇)篇十三

    冠亞總裁辦公室外事部的工作職責可以充分說明我們學校著眼為外教服務,以外教事務為先。所有外事部的工作人員手機都為全天24小時開機狀態,確保無論任何時間只要外教有合理需要都會找到相關人員來溝通解決。我們的工作人員時常會為解決外教的問題沒有時間吃飯,放棄休息日加班甚至通宵不眠,無論任何手機就是命令。如替外教解決錢包丟失問題去派出所案,陪同外教到醫院就診更是屢見不鮮。

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