在工作匯報中，我們可以記錄工作中的亮點、困難和成就，為以后的工作提供參考和借鑒。接下來，我們一起來看看一份優秀的工作匯報范文，從中學習一些寫作技巧和表達方式。
綠化公司安全生產工作匯報材料（實用12篇）篇一
公司以生產過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡，為做好安全工作提供了組織保證。
根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
根據國家《安全生產法》和四川省《安全生產條例》，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，接著由經理分別與分管生產、安全副經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，分管安全、生產副經理與安全員簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書，再由班組長與班組內成員簽訂安全生產目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標，且實現了無重大安全事故，創造了建司以來的最好成績。
公司認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業指導書》發放到各生產班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節假日領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環節，做到嚴防死守，務求實效，確保節假日期間的生產安全。
在日常生產中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產現場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查，對檢查中發現的重大事故隱患，采取現場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發現的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發現生產現場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現場檢查中發現“三違現象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報曝光，并給予經濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業、登高作業等工作，一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證，經公司領導層層批準后方可作業。安全員全程進行現場監督，跟班作業，直至維修結束投入生產后，安全監管人員才離開檢修現場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環扣一環的維修作業記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，20xx年安全投入50余萬元，對場地、設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產長期穩定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現，同時20xx年度，公司被內江市質量技術監督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發故障、充裝過程突發事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。20xx年公司結合省市安全生產領域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產過程中違規操作和充裝違規行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現了公司在安全生產上獎懲分明的態度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產環境。
綠化公司安全生產工作匯報材料（實用12篇）篇二
為了認真貫徹落實習近平總書記、李克強總理指示精神，汲取江西豐城電廠11?24重大事故教訓，**發電公司立即組織在全公司范圍內開展全方位的安全生產大檢查工作，現將工作開展情況總結如下：
一、加強領導，迅速行動。
公司領導高度重視此次安全大檢查工作，及時宣傳貫徹了關于開展安全生產大檢查的通知精神，并根據精神要求，立即組織制定全廠安全生產大檢查方案（附件1），于11月29日上午由公司副總經理***帶頭、生產各部門及外委協作單位相關管理人員參加，對生產、生活區域展開了全方位安全生產大檢查。同時結團關于安全生產隱患排查治理的要求，發布了《2016年安全生產隱患排查治理專項工作方案》（附件2），在公司范圍內持續開展安全生產隱患排查行動。
二、全面排查，不留死角。
庫房、儲灰場及灰場管理站、生活區域、臨建區等）作為檢查重點，進行了全面、系統、徹底的排查整治，從源頭上、過程上、細節上進行全面檢查，不留死角。
（一）現場檢查的主要內容有：
9、檢查餐廳的衛生情況是否合格，餐廳設施及飯菜原材料衛生是否達標；
11、檢查施工單位資質是否齊全、是否簽訂安全協議、施工現場施工人員是否辦理出入證。
（二）安全管理漏洞檢查內容包括：
1、安全生產法律法規、標準規范及規章制度貫徹落實情況；
4、應急管理體系和工作機制建立以及應急演練的開展情況；
通過全面、細致開展自查自糾和問題整改。對發現的問題能立即整改的，責成有關部門立即進行整改，不能立即整改的要求責任部門列出整改計劃，制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態，切實落實人力、物力和財力保障，確保檢查取得實效。
三、檢查情況。
（一）11月29日安全生產大檢查共發現99項問題（見附件3），至12月5日復查，各項問題均已完成整改或列入整改計劃。
（二）運行部在方案發布之后，分別對電氣、汽機、鍋爐和化學專業開展隱患排查，共發現問題29項問題（見附件4），均已落實責任部門完成整改。
（三）安生部各專業人員定期巡回檢查，對發現的問題。
及時拍照，形成曝光圖片，在每周公司生產例會上曝光，監督責任人進行整改。
（四）近期當地降雪氣溫下降，12月22日，公司組織了防寒防凍專項檢查，查出問題10項（見附件5），12月27日對復查時，各項問題均已完成整改。
四、小結。
通過開展此次安全生產大檢查活動，公司領導、職工深刻領會了國務院對安全生產的重要指示精神，全面落實了集團公司關于安全生產工作的有關要求，進一步強化了安全生產的責任意識、憂患意識，把“安全第一”的思想落實到各項工作之中。通過全面系統地排查和治理安全生產隱患和問題，對公司安全生產現狀做到底數清晰，做到可控在控，進一步夯實了公司安全生產基礎，促進公司安全生產管理水平提升。
附件：1.關于開展安全生產大檢查的通知。
2.發電公司2016年安全生產隱患排查治理專項工作方案。
3.安全文明生產整改通知單0224.運行部安全文明生產檢查整改單。
5.安全文明生產整改通知單0232016年12月29日。
發電有限責任公司。
綠化公司安全生產工作匯報材料（實用12篇）篇三
為進一步貫徹落實安全生產責任制，強化安全生產職責，明確各自安全生產日常管理，并結合公司現在實際安全生產情況，再根據自己所負責的日常工作任務。深入貫徹落實各項安全生產規章制度及職責，使工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈〞，為實現2022年公司安全生產目標。現將7月份工作匯報如下：
一、完成公司級消防交底箱工作，并整理存檔。（完成）。
二、繼續收集竣工驗收所需要的資料和檢測報告。（3天）（完成）。
（1）、沉降觀測檢測報告。（完成）。
（2）、1#-3#庫房、輔助用房、季戊四醇生產車間無外窗性能試驗報告。（完成）。
三、
生產廠區職業危害告知牌上墻的落實。（完成）。
四、完成甲酸鈉裝置車間東面門口消防水炮使用操作規程固定工作。（1天）（完成）。
五、完成生產廠區內聲光、手報、報警電話的防護措施整改工作。（5天）。
七、完成甲醛裝置車間手報損壞整改落實情況。（1天）（完成）。
八、完成季戊四醇大車間有幾處安全出口燈損壞，并落實整改。（1天）（完成）。
九、完成3#庫房應急柜子玻璃損壞，并落實整改。（1天）（完成）。
十、協助（胡新華）完成科研樓三層洗手間漏水及6月份未完成工作。（3天）（完成）。
十一、完成重大危險源檔案的建立及資料收集整理工作。（5天）（完成）。
十二、根據寧東鎮消防大隊要求，并實施開展消防標準化建立健全相關資料。
十三、完成每月“八大作業票”日常收集、整理存檔工作（每天）。（完成）。
十四、完成每月“三級”教育培訓資料收集、整理存檔工作。（每天）（完成）。
十五、監督落實每月勞保發放登記工作。（每天）（完成）。
十六、完成每月組織安全生產檢查資料收集、整理存檔工作（每天）。（完成）。
十七、完成每月日常安全生產培訓教育資料收集、整理存檔工作。（每天）（完成）。
十八、收集、整理存檔火災報警系統日常巡檢表。（1天）（完成）。
十九、收集、整理存檔消防水泵房日常巡檢表。（1天）（完成）。
二十、完成上級領導交辦工作任務。（每天）（完成）。
二十一、完成特勤站要求提交各企業生產裝置基本信息臺賬（5天）（完成）。
二十二、重新變更廠區內消防、應急設施器材臺賬。（3天）（完成）。
二十三、針對生產廠區所有消防、應急設施器材配置進行檢查及點檢，存在消防安全問題及時整改。（2天）（完成）。
安全環保部。
張強強。
二零二二年七月一日。
綠化公司安全生產工作匯報材料（實用12篇）篇四
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標。現將主要工作情況匯報如下：
一、建立安全生產管理網絡，制定安全生產管理制度。
公司以生產過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡，為做好安全工作提供了組織保證。
根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
根據國家《安全生產法》和四川省《安全生產條例》，每年年初公司。
安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，接著由經理分別與分管生產、安全副經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，分管安全、生產副經理與安全員簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書，再由班組長與班組內成員簽訂安全生產目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標，且實現了無重大安全事故，創造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執行國家"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，明確"以人為本、持續改進"的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業指導書》發放到各生產班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節假日領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環節，做到嚴防死守，務求實效，確保節假日期間的生產安全。
在日常生產中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現場督促落實整改。公司堅持"嚴"字當頭，對生產現場實行"一日兩查"、一周一次的綜合檢查，月末及節日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查，對檢查中發現的重大事故隱患，采取現場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發現的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發現生產現場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現場檢查中發現"三違現象"堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報曝光，并給予經濟處罰，讓"三違人員"無處藏身、直至整改，對違反規程造成的事故，堅持"三不放過"的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業、登高作業等工作，一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證，經公司領導層層批準后方可作業。安全員全程進行現場監督，跟班作業，直至維修結束投入生產后，安全監管人員才離開檢修現場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環扣一環的維修作業記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度，把"安全第一"始終貫穿于安全生產的全過程。
五、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要。
在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，2011年安全投入50余萬元，對場地、設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產長期穩定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現，同時2011年度，公司被內江市質量技術監督局評為"內江市特種設備安全管理先進單位"。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高。
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發故障、充裝過程突發事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。2012年公司結合省市安全生產領域"打非治違"活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司"打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域"打非治違"專項活動實施方案》嚴查生產過程中違規操作和充裝違規行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現了公司在安全生產上獎懲分明的態度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，"安全生產無小事，安全責任重落實"。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產環境。
2012年9月11日。
綠化公司安全生產工作匯報材料（實用12篇）篇五
尊敬的各位領導：
首先我代表公司領導班子和全體員工熱烈歡迎姚主任一行到我公司蒞臨檢查指導工作。現就公司安全生產工作情況并結合安全月開展情況作如下匯報：
一、公司簡介。
齊齊哈爾中石油昆侖燃氣有限公司成立于2010年5月15日，注冊資金4000萬元，由昆侖能源有限公司和齊齊哈爾海峰公司共同出資；經營許可項目為壓縮天然氣供應，液化石油氣銷售，按程序取得合法證照；公司現有員工60人。
公司擁有1座母站和4座子站及五頭四掛cng運送車輛。昂昂溪cng母站座落于齊齊哈爾市昂昂溪區昂霍公路南側，距離區政府1.5公里，距離齊齊哈爾市區30公里。該項目占地2萬平方米，其中生產區占地1.31萬平方米，生活區占地0.69萬平方米。2012年11月8日正式投產運行，設計能力日產氣量10萬立方米。二期工程建設完成后，日供氣量可達20萬立方米。本站氣源是大慶至齊齊哈爾輸氣管線昂昂溪末站，距本站395米。已經取得燃氣經營許可證。
-------------------經營許可證和氣瓶充裝證。
與齊齊哈爾石油銷售公司合作經營三座加氣子站，設計加氣能力為4萬方/日，由于設備落后的原因，只能達到6000方/日左右，目前正在進行設備更新的前期準備。
作為高危行業，安全責任重大，我公司從領導到基層員工，始終都把安全生產放在首位。2017年我們緊緊圍繞生產經營指標開展安全生產工作，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，堅持“誰主管，誰負責；誰出問題益，誰負責”的原則，強化生產管理，加強安全培訓，層層落實安全責任，逐步完善安全管理考核制度，保證了公司上半年安全生產無事故、車輛運行無事故。
1.完善制度建設，細化責任落實。
為進一步完善公司安全生產制度，成立了制度匯編領導小組，結合公司實際，修改完善管理制度、崗位責任制和搶險應急預案共12個；制定公司2017年安全生產工作目標，并細化分解到基層加氣站站，實行分級管理，全員共簽訂安全環保責任書56份；以多種形式對員工進行崗位技能培訓、法律常識培訓，安全培訓、視野培訓和客戶服務培訓共計20余次，并進行了培訓效果“回頭看”，不斷對培訓內容進行強化和考核，有效地提升了員工專業化、職業化水平。
2.加快推進安全標準化建設。
以安全生產標準化建設為契機，全面提升了安全生產管理水2。
-------------------平：一是對崗位人員進行了危險因素識別的培訓，培訓率達到100%。全體崗位員工進行危險因素識別，針對不安全因素制定了消除技術措施，形成了崗位人員危險因素識別長效機制，保證了崗位人員安全和生產設施的安全；二是開展“三卡（操作卡、應急卡、履職卡）”實施工作，4月份組織進行了全員“三卡”培訓，要求各站長、班組長要組織站、班員工全面學習、反復學習，并在工作中嚴格執行，并計劃9月份進行一次全覆蓋的“三卡”內容考核，強化培訓效果，從而使每個操作人員不受傷害，實現安全操作、安全檢修、安全加氣、安全巡檢；三是對生產區安全生產標識牌進行了更換，時刻提醒員工安全操作、合規操作；四是逐步完善了基礎管理工作，把各崗位的安全技術資料進行統一，并制定定期收集、歸檔制度。明確規定了安全活動記錄，安全考試，安全試題、安全文件等記錄和資料歸檔方式和留存期限。
為進一步加強安全監督工作，公司每月組織一次安全生產大檢查，對機關、母子站安全生產工作進行全面檢查，上半年共開展此類安全檢查5次，發現并整改各類隱患20個，開展安全夜查9次，檢查并處罰違紀責任人3人，有效提升了員工的安全責任意識和履職責任意識。
4.及時檢定各類儀器儀表。
年初將所需檢定的儲氣瓶組、緩沖閥、安全閥、管束車等高危設備進行列表上墻，明確了各項設備檢測責任人和檢定檢測時間，保證了公司合規、合法管理。
-------------------。
5.完成壓縮機混冷改造工作。
對母站兩臺壓縮機進行了混冷改造，期間我們嚴格執行安全管理制度，加強安全現場監管，有效保證了改造工作安全、順利完成，解決了一直困擾公司發展的技術問題，不僅提升了日生產能力、降低了設備維修率，同時也維護了客戶利益。
6.加強設備維護檢修。
一是規范維修班巡檢制度，做好每日設備巡檢記錄和維修記錄并定期收回存檔，要求維修人員維修前進行檢修危險因素識別，并采取相應關的安全措施；二是建立了設備、維檢修等電子檔案系統3項，全程記錄設備的使用、維修、故障排除、零部件更換等情況，并定期把維修記錄的檢修項目、更換配件記錄在案，做到有據可查。
按照國家、政府部門及上級公司工作部署，制定了我公司《2017年“安全生產活動月”實施方案》，緊緊圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”為主題，開展各項活動，進一步強化全員安全責任意識，夯實安全管理基礎。
1.6月初，公司召開了由公司領導、各部門負責人、母子站站長以及重點崗位人員參加“安全生產月”啟動動員會，成立了“安全生產月”活動領導小組，傳達了政府部門及上級公司關于開展“安全生產月”的活動要求，并結合公司實際工作進行了安全生產月活動的安排部署。
2.6月2日-9日，機關安全生產人員、子站加氣員工向前4。
3.6月10日至11日，開展了生產安全風險分級防控和事故隱患排查治理活動。由主管安全生產涼快帶領安全部門和生產部門人員對公司下屬的一座母站、三座合作子站進行一次安全生產大檢查，發現問題9處，現場落實責任人和整改時間，并于三日后進行了整改情況檢查，發現問題均已整改完畢。
4.6月15日組織各部門負責人、母子站站長以及重點崗位人員觀看了“嚴守安全紅線”系列宣教片和集團公司組織制作的事故案例專題片，切實提升了廣大全員真愛生命，關注安全的思想意識。
5.6月16日公司總經理、副總經理深入基層承包點組織開展了“談安全生產主體責任和安全環保責任制落實”活動，并組織大家學習了《新安全法》和《黑龍江省城鎮燃氣管理條例》等內容，并利用微信群進行了宣傳。
1.繼續按照“安全月活動的計劃安排”進行后續的活動開展，通過安全月活動的開展，全面進一步強化員工的安全意識，并認真全面地開展一次系統的安全生產大檢查，從本質上夯實安全生產的基礎條件。
2.針對基層站隊hse標準化建設和履職能力評估開展活動，輛安全充裝。
-------------------健全完善hse標準化建設的“三冊、三卡、一清單、一表”內容，切實將hse管理要求融入生產經營的各個環節。細化完善不同崗位人員的hse能力評估標準，有效運用履職能力評估成果，與員工上崗掛鉤，確保崗能匹配、合格履職。
3.對母子站人員加氣、維修等操作流程進行檢查，對違規操作者進行再培訓、再教育，并按管理規定進行處罰，進一步規范基層操作流程。
4.從事故案例剖析、應急處置預案、安全法律法規等方面入手繼續開展安全培訓工作，使安全責任意識入腦入心；以突發事件和消防演練為內容，開展多種內容的安全應急演練，切實提升全員應急處置能力。
5.減少場站停產次數，保障平穩運行，加強日常設備巡檢，做到故障早發現、早處置；建立易損配件臺賬確保配備充足，避免因缺少配件導致維修不及時的現象發生。
總之，我們將通過姚主任一行在檢查中提出的問題和要求，持續改進我們的工作，進一步夯實安全生產基礎工作，全面落實安全生產主體責任，強化安全生產責任制的落實，把每項涉及到安全生產工作的任務和項目，全面鎖定安全責任人，通過努力真正實現長期持久的安全生產，為本地區的經濟社會發展不斷做出新的貢獻。
以上匯報不當之處，敬請領導批評指正！
綠化公司安全生產工作匯報材料（實用12篇）篇六
近兩年來，高盛食品有限公司的安全管理工作，在各級政府和安監部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標。現將主要工作情況向職工代表大會和股東大會匯報如下：
一、建立安全生產管理網絡，制定安全生產管理制度。
公司以生產過程安全為重點，成立了以總經理韓百淮任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡，為做好安全工作提供了組織保證。
根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
根據國家《安全生產法》和山東省《安全生產條例》，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，接著由經理分別與分管生產、安全副經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，分管安全、生產副經理與安全員簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書，再由班組長與班組內成員簽訂安全生產目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標，且實現了無重大安全事故，創造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。近年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節假日領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環節，做到嚴防死守，務求實效，確保節假日期間的生產安全。
在日常生產中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產現場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查，對檢查中發現的重大事故隱患，采取現場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發現的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發現生產現場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現場檢查中發現“三違現象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報曝光，并給予經濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業、登高作業等工作，一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證，經公司領導層層批準后方可作業。安全員全程進行現場監督，跟班作業，直至維修結束投入生產后，安全監管人員才離開檢修現場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環扣一環的維修作業記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
五、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要。
在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，對場地、設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產長期穩定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高。
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰的演練，分別對制冷車間起火，機房起火、機房設備突發故障、充裝過程突發事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現了公司在安全生產上獎懲分明的態度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請職工代表大會和股東大會對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產環境。
2018年1月1日。
綠化公司安全生產工作匯報材料（實用12篇）篇七
今年以來，在縣委、縣政府正確領導下，我鎮全面貫徹落實各級安全生產工作會議和文件精神，繼續深入開展“安全生產年”、“安全生產月”活動，進一步健全機構，落實安全生產責任制，加強安全生產宣傳教育，積極開展打擊非法違法經營建設行為和環境專項整治，切實做好安全隱患排查整治工作，確保我鎮安全形勢持續穩定。現將全鎮安全生產情況匯報如下：
一、今年以來安全生產開展情況（一）強化領導，落實兩個責任。
一是為了加強落實安全責任，有效控制和減少各類安全事故發生，保障財產和人民生命安全，鎮政府年初及時調整和充實了安全機構人員組成，健全了“一把手”負總責親自抓，分管領導具體抓落實的安全管理格局，完善和落實政府的領導責任。二是進一步健全安全責任體系，強化鎮政府及部門安全監管和企業的安全生產主體責任，鎮政府分別與各村、安委會各成員單位、各企業及責任單位簽訂了安全生產目標責任書，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到企業、個人，確保安全生產工作目標的實現。
（二）嚴把節后復工復產關。
安全生產領導組織機構建立、職工安全教育的培訓、職工職業健康檔案建立等。驗收做到部門和安監所現場驗收，鎮安委會會議研究上報，杜絕個人隨意簽發上報問題。
（三）認真開展企業安全設施達標升級工作。
鎮政府主要領導帶隊分別到各個礦山和有關企業，采取一聽匯報，二看臺帳和技術資料，三查找問題，四提出具體整改要求，其他領導也對各自分管領域安全生產按“一崗雙責”，進行檢查治理。目前我鎮已完成10家企業安全設施達標升級工作。其中：金屬地下礦山2家，尾礦庫2家，危化企業2家，非金屬礦山4家。
鎮安委會召開安全專題會議6次，針對汛期、高溫惡劣天氣和秋季等重點時段，及時下發、轉發省、市、縣文件150份；集中開展全面安全大檢查9次，重點對井采礦山、煙花爆竹、危化品、消防及人員密集場所、工貿等行業領域安全檢查。下發安全檢查記錄202份，發現各類隱患525條，已整改498條，整改率達95%，對未及時整改隱患跟蹤督辦，對不能立即整改的隱患，要求限期整改，并上報整改方案。例如鐘鳴供電所為消除通電各類隱患，共砍伐樹木2300多株，修剪樹枝1500余處，懸掛各類安全警示牌153塊，同時為安全渡夏將鎮域10個臺區實施技改，截止目前已完成16個農網升級工程，基本滿足了居民用電；鎮國土所加強對地質災害的監控和治理，重點對水村地質災害點、桃園硫鐵礦檢查監控，拆遷房屋13戶。同時，重點對接送學生車輛進行管理，召開校車安全領導小組會議2次，對道路車輛、線路、駕駛員等進行專項檢查。
（五）、加強安全教育與培訓工作。
為進一步增強監管執法能力，全面系統做好安全生產工作，安全教育培訓從自身做起，鎮政府積極安排鎮安監人員及企業負責人參加市、縣舉辦的各類安全教育培訓3期，97人次。并根據上級文件要求做到及時通知相關企業安排人員參加安監部門舉辦的各類安全生產培訓班。
大力宣傳，牢固樹立“安全第一”的思想，通過開展“安全生產月”活動，鎮政府組織安委會成員單位參加安全咨詢日活動，共發安全宣傳資料400份，懸掛宣傳標語橫幅8幅，利用宣傳欄、張貼宣傳品，形成安全生產良好氛圍。
（七）集中開展專項整治工作。
積極開展各項整治活動，嚴厲打擊違法生產經營建設行為和環境整治工作。鎮政府成立打非領導小組，鎮國土所、派出所、安監所、城管等部門聯合執法，對水村、九榔、新聯、清泉等非法開采點進行強化巡查，現場制止非法開采行為6次，沒收非法礦石45噸，恢復保證金0.5萬元，暫扣一臺非法開采機械鉆頭，有效地遏制了非法開采勢頭。同時還整治九鳳路、銅南路兩邊洗礦加工點、制磚廠、石雕加工點等，對18家小型制磚廠進行有效治理。
（八）認真開展職業危害工作。
了健康檔案，從而加強職業健康監管基礎建設，促進企業主體責任落實，有效防范群發性職業危害事故發生。
認真做好臺帳資料收集和整理，切實加強企業制度建設。一是針對汛期、高溫等惡劣天氣，各企業、各部門都安排領導及相關人員進行值班、監測、巡查，值班人員確保24小時信息暢通。發生災情及突發事件立即上報。二是制定鎮政府應對突發事件應急預案，鎮國土所制定了地質災害應急預案，鎮食品藥品辦公室制定了食品中毒應急預案等等。三是進一步明確鎮政府及各部門安全生產職責，印發了《鐘鳴鎮安全生產職責規定》。
二、存在問題。
1、個別單位和領導對安全生產重視程度不夠，檢查流于形式。
2、少數企業負責人重效益，輕安全，企業安全生產投入和現場管理有待于進一步加強。
3、部分企業職工安全教育和培訓制度不到位，對職工安全培訓有待于提高。
4、打擊非法違法安全生產經營工作力度不夠，成效不明顯。三、下一步安排。
（一）、落實制度，加強監管。
制度是企業安全生產工作的標尺，是安全生產監管依據，“以人為本”是安全生產宗旨。因此下一步在各企業大力推進規范制度建設和落實，制定完善的管理制度和體系，保障企業行為在法律、規程要求下進行生產經營活動，徹底杜絕違規現象發生。
（二）、統籌兼顧，突出重點。
1、治理技改基建礦山，安全設施狀態，嚴肅查處邊基建邊生產，嚴格執行建設項目安全設施“三同時”制度。
2、大力推進金屬非金屬礦山以及商貿行業安全設施標準化達標升級工作和地下礦山安全避險“六大系統”安裝使用，進一步提高金屬非金屬地下礦山以及商貿行業安全生產保障能力。
3、加大消防檢查力度，完善配備消防設施，提高防御火災能力。
4、繼續清理“三合一”廠房，堅決取締煙花爆竹無證銷售場所，嚴厲打擊非法超量儲存、超范圍購進銷售行為。
5、加強危化企業、危險化學品的生產，儲存裝置設施的防雷、防靜電工作，做好化學品儲罐、倉庫和露天存放的管理，妥善保管好化學品，嚴格落實職工衛生防護措施，認真做好防止職業中毒，制定針對性的應急救援預案并組織演練。
6、加強對使用鍋爐壓力容器方面重點檢查，對不合格鍋爐、土鍋爐堅決予以取締，消除安全隱患。
7、做好交通及接送學生車輛安全宣傳工作，加強對農村、集鎮上路檢查，堅決制止超載、無證駕駛現象的發生。
8、加強對學校及公共聚集場所進行宣傳工作，開展中小學生安全教育活動，堅決關閉不符合消防安全條件的網吧、游戲廳。
9、加強森林防火工作，落實機構和必備防火器材，做到防患于未燃。
組織開展冬季安全生產大檢查，切實抓好重點時段和季節性。
安全生產工作，特別是冬季及兩節期間嚴抓地下礦山、工貿及人員密集場所消防以及煙花爆竹儲存、銷售安全檢查工作，進一步強化鎮領導和部門“一崗雙責”，按照“誰主管、誰檢查、誰負責”，進一步細化安全生產職責，確保安全生產萬無一失。
綠化公司安全生產工作匯報材料（實用12篇）篇八
20xx年，是我公司推行規范化、標準化，提升管理，進一步發展壯大的一年，公司將以“安全第一，預防為主；綜合治理，環境友好；持續改進，健康和諧”的安全生產方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：
一、制定公司20xx年的安全工作目標。
1．死亡及重傷（含交通責任）事故為零。
2．重大火災（爆炸）事故為零。
3．重大設備事故為零。
4．重大責任事故為零。
5．重大污染事故為零。
6．急性中毒事故為零。
7．員工安全生產教育培訓率為100%。
8．特種作業持證上崗率為100%。
9．事故隱患整改率為99%。
10．工作場所危害因素達標率為98%。
二、繼續做好各項安全基礎管理工作。
公司將逐級簽訂《安全生產目標責任書》。按照國家《危險化學品從業單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關安全管理制度，規范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創國家三級安全標準化單位，確保公司員工的健康和安全。
三、
加強重大危險源的監控。
按照《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-20xx的標準，根據市安監局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危險源加強重點監控，嚴防意外事故的發生。
重新修訂公司重大事故應急救援預案，督促部門完善各自的預案，并進行演練，做到對安全事故的發生有預測、有預警、有預案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。
四、搞好現場管理，確保安全生產。
目前，公司各裝置雖然運行相對平穩，但因化工行業生產環境的特殊性和生產設備的不穩定性,將直接給生產裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續加強現場安全管理，加大作業監督力度，特別要做好以下工作：
（1）各部門要加強安全巡檢，發現隱患，及時整改。
（2）動火、動土、高處等特殊作業，要嚴格辦理作業證，嚴禁無證作業。
（3）加強設備日常維護、保養，并定期進行檢測。
（4）做好節日期間及季節性安全管理。
（5）做好日常作業的安全監護工作。
五、做好安全檢查及隱患整改。
（1）公司每月至少組織一次安全生產綜合檢查。
（2）繼續加強檢修期間的安全督查工作，特別是嚴格“九大票證”管理，杜絕現場違章指揮、違章作業。
（3）認真抓好專業、季節性安全檢查及節前、節中、節后檢查。
（4）專、兼職安全員要繼續實行每日安全巡檢制度。
（5）重點落實好隱患報告制度。
六、搞好安全教育，提高職工的安全技術素質及自我保護能力。
（一）認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
（二）堅持日常教育及全員安全教育。
（1）20xx年，公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術培訓。
（2）對轉崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教育制度，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。
（3）重點抓好參加項目建設、裝置大修等外來人員的安全管理工作。
（三）為搞好班組安全管理，結合班組安全達標活動，今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業務培訓。
（四）將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業務培訓。
（五）組織開展多種形式的安全宣教活動。
（1）結合6月份全國開展的“安全生產月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時，將根據上級要求，結合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。
（2）11月份，舉辦一次公司事故應急救援預案演練。
（六）搞好特殊工種人員的培訓和管理。
七、加強工業衛生工作，保障職工身體健康。
根據上級部門要求，公司在20xx年的生產經營活動中，要堅持“安全第一，預防為主；綜合治理，環境友好；持續改進，健康和諧”的方針，大力預防、控制、消除職業病危害。督促有關部門建立公司工業衛生責任制，制定、規范職業衛生管理制度和操作規程，建立職業衛生檔案和職工健康監護檔案，采取對公司現場噪音、化學毒物等危害物的監測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的經濟發展。
xxxxxxxx有限公司。
20xx年1月9日。
綠化公司安全生產工作匯報材料（實用12篇）篇九
尊敬的各位領導、各位專家：
歡迎大家來我公司蒞臨檢查指導工作，現將公司基本經營情況和安全生產管理情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
一.公司概況。
公司占地面積55畝，擁有固定資產8000多萬元，年營業額3000多萬元。公司建有液化石油氣儲配站一座，儲氣能力120噸，年銷售液化石油氣800余噸；天然氣門站一座，日供氣能力可達38萬立方米，現正常供氣6000立方米，冬季調峰供氣8萬立方米；汽車加氣子站一座，滿足商州城區出租車、公交車的用氣需求，實際日銷售汽車加氣1.2萬余立方米；城區燃氣管網建設75公里，覆蓋率達95%，安裝居民用戶3萬余戶，通氣2萬余戶，商業餐飲用戶37戶，福利用戶10戶，采暖鍋爐31戶，城市管網日平均供氣量2.2萬余立方米。
公司先后被省安全生產委員會評為先進消防安全重點單位，商洛市人民政府評為年度安全生產工作先進集體、市級園林式單位，被市國資委評為紀檢監察工作先進集體，被市城管局評為文明行業先進集體、燃氣安全管理工作先進集體、城市管理先進集體。公司申報的全國生態文化示范企業已初步通過省林業廳驗收，并上報國家林業局。
今年以來，我公司緊緊圍繞上級部門安全生產工作會議精神和決策部署，嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴檢查、重實效”的總體要求，完善制度，落實措施，不斷加大安全生產投入，高度重視企業安全文化建設，有效遏制了不安全事故的發生，全面推進公司各項工作穩健發展。
(一)加強安全教育培訓，增強職工安全意識。
為了進一步加強安全管理，不斷適應新的發展需要，公司每年按計劃組織實施學習教育培訓工作，每月培訓2次，要求全員參加，實行簽到制，內容涵蓋安全生產法律法規、燃氣行業法律法規及燃氣工程技術施工規范等內容。同時，及時通報省內外同行業發生的不安全事故情況、教育大家認真汲取事故教訓，嚴密布置安全防范措施。截止目前已培訓16次，累計接受培訓1400多人次，出勤情況及考試成績一并納入公司經濟責任制進行考核。經過培訓使職工的安全防范意識、安全責任意識、安全應急處置能力及綜合素質均得到了較大程度的提高。
(二)狠抓安全細節管理，確保日常安全生產。
公司圍繞“抓安全，促發展”的經營思路，不斷完善安全生產網絡體系建設和長效工作機制，加強落實各項安全防范措施，促使職工養成了重視安全的良好習慣。
一是堅持每日召開班前會，每周五召開生產調度會，每季度召開一次安全專題會，及時發現、研究、分析和解決安全生產中存在的問題，做到警鐘長鳴，防患于未然。二是落實安全生產責任制，完善各項安全管理考核制度，層層落實管理責任，簽定安全生產目標責任書，形成了一個領導有力、組織健全的安全管理體系。三是堅決做到崗位操作人員持證上崗，嚴格遵守操作規程，堅持每小時巡查制度和每日下井翻牌巡線制度以及二十四小時值帶班制度，有效處置突發事件的發生。四是堅持每周二、周五安全大檢查及雙休日入戶檢查制度，及時發現和排除事故隱患。五是工程施工和設備檢修過程中，堅持做到組織方案不審批不開工；主管領導、部門領導不到施工現場不開工；現場安全員不到位不開工。六是嚴格用戶通氣程序，倡導優質服務活動，及時上門解決用戶反映的問題，積極宣傳普及安全用氣常識。
(三)科學組織應急演練，提高事故處置能力。
公司依據《商洛市生產安全事故應急演練指南》，制定了詳細的演練方案，按照“場地布置合理、宣傳報道到位、圖片資料精美、內外秩序井然、現場安全無事故、應急演練出效果”的要求，結合實際，按照公司事故應急救援處置預案工作程序有針對性的組織各類燃氣事故搶險演練工作，不斷提高了公司搶險隊的事故應急處置實戰能力。近年來，公司搶險隊先后成功處置了南秦河特大洪水沖斷天然氣主管道事故、城區管網機械挖傷事故。同時，積極參與并配合市政府處置發生在商洛境內的多起燃氣運輸車輛肇事事故，受到了各級政府和社會的肯定與好評。
(四)扎實開展整治活動，積極排查事故隱患。
為了認真貫徹落實中、省、市領導重要批示和安全生產電視電話會議精神，公司及時召開班組長以上管理人員安全專題會議，分析研究當前安全生產中存在的問題，科學合理制定實施方案，認真開展“安全生產宣傳月”、“燃氣安全百日治理”和“液化石油氣鋼瓶充裝安全管理”專項整治活動，全面深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全管理漏洞，強化安全生產措施。
一是加強組織領導，明確工作目標。針對兩項專項活動的開展，公司成立了以經理為組長，副經理為副組長，各部門負責人為成員的工作領導小組，認真研究制定實施方案，進一步落實安全生產主體責任，明確安全管理工作目標，形成了強效的安全管理機制。二是廣泛宣傳動員，普及安全知識。公司組織職工開展形式多樣，豐富多彩的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產法律法規和政策措施，把安全發展理念真正落實到每個職工心中，使職工牢固樹立“安全壓倒一切、事故否定一切”和“生命至上、健康至上”的意識，營造良好的安全生產氛圍。宣傳期間走上街頭公開宣傳2次，發放各類傳單3000余份，接受咨詢群眾400多人次，現場解決群眾問題100多個；通過營業服務窗口發放天然氣、液化石油氣安全知識使用手冊5000余冊；7月1日公司組織開展了以“安全發展、服務生存”為主題的安全演講宣傳活動，不斷提升了廣大職工的安全與服務理念。三是全面開展專項檢查，認真落實整改。查居民、商業用戶灶具、氣表及相關燃氣設施等正確使用情況；查城市管網閥井、調壓裝置等運行情況及影響管道安全的人為因素；查生產廠區安全附件、設備設施等按期校驗檢測情況，記錄按時如實填寫、操作人員工服正常穿戴等情況；查鋼瓶按規定充裝情況；查施工現場安全設施落實情況；查日常應急搶險工機具的放置在位，保障及時使用情況；查燃氣管道安全保護范圍內違規施工，占壓情況。專項整治活動開展以來，先后召開安全生產專題會議3次，組織安全大檢查3次，共查出各類事故隱患15處，現場落實整改10處，下發隱患整改通知書10份(其中管網所1份，商業用戶2份，居民用戶7份)，至目前已全部落實整改到位。四是人人參與，群防群治。為了切實加強燃氣安全管理，我們結合工作實際，采取每周檢查、管網每日巡查、每周入戶檢查和分片包干責任制的聯防工作機制，按照“統籌劃分、條塊結合、就近檢查、方便看管”的原則，將全城所有通氣用戶劃分為9個片區，認真制定了“人人參與、排查隱患”實施方案，實行公司領導分片包抓，部門負責人分片包干責任制，每月進行2次入戶檢查，積極排查隱患，嚴防事故的發生。五是對商鞅大道管道鋪設、沙河子重點鎮天然氣利用工程、鎮安縣廠站建設等在建工程自覺按照“三同時”制度嚴格管理，確保基礎建設安全可靠。
在今后的工作中我們將不斷總結安全管理工作經驗，認真貫徹執行國家安全生產法律法規和上級領導的指示精神，全面排查治理安全隱患和薄弱環節，落實安全責任，提高安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制不安全事故的發生，安全發展，穩中求進，服務民生，以強烈的責任感和使命感回報社會。
以上匯報如有不妥之處，敬請各位領導和專家批評指正。
謝謝大家！
綠化公司安全生產工作匯報材料（實用12篇）篇十
開年以來，我局認真貫徹落實上級文件精神，嚴格落實各方主體安全生產責任，深入開展城鎮燃氣隱患排查治理專項行動，切實加強燃氣安全管理，確保城鎮燃氣行業安全運行。
一、主要做法。
（一）健全燃氣行業安全生產責任體系。按照全省安全生產電視電話會議精神及建辦城電〔20xx〕61號、鄂燃安辦〔20xx〕2號文件要求，及時召開全縣燃氣行業安全生產工作會，專題研究部署安全生產工作。成立了全縣城鎮燃氣安全管理工作領導小組，嚴格實行目標責任管理，全面落實燃氣行業安全生產責任制。層層簽訂了安全生產責任書，形成了部門主要負責人，要求燃氣經營企業印制燃氣安全使用手冊，發放到每個用戶手中。6月中旬至7月初，組織開展了“進工地、進社區”大型的宣傳活動，共設置咨詢臺3個、宣傳展板12個，懸掛標語條幅20余條，發放安全宣傳資料300余份，活動受到企業代表和社區居民的普遍好評。
（三）開展重點部位安全檢查。對非法違法行為和重大安全隱患做到“零容忍”，扎實開展燃氣安全生產大檢查。突出元旦、春節、五一、國慶等重大時間節點，對全縣天然氣企業、液化氣充裝站、汽車加氣站進行定期、不定期的拉網式巡查。一是液化石油氣方面。重點檢查無證經營行為，使用、銷售不合格或者超期未檢的液化石油氣氣瓶的行為，液化儲氣罐未進行年檢的行為。二是天然氣方面。未取得相關審批手續擅自建設、改動燃氣設施的；未取得燃氣經營許可證，擅自從事燃氣經營；天然氣管道安全保護范圍內亂建、亂挖、亂鉆；站區與周邊建（構）筑物、公共場所防火距離達不到要求的；管理、操作人員未經專業培訓或考核不合格，無證上崗；天然氣設施安全運營情況未進行安全風險評估等現象。對檢查中發現的隱患和問題堅決責令整改，重大隱患實行了掛牌督辦整改銷號，實行定人員、定責任、定措施、定時限。截至目前，共排除安全隱患7起，確保了燃氣行業平穩運行，安全生產零事故。
（四）組織燃氣企業應急演練。8月中旬，聯合蘄春縣賽洛天然氣公司及縣消防大隊、中隊官兵共60余人，在華冠物流園開展了天然氣突發事件應急搶險救援演練。真實模擬發生火災事故及燃氣管道泄漏事故搶險過程，演練內容包括信息上報、應急響應、供應保障、險情排除、管道搶修等內容。本著貼近實戰、周密組織、突出重點的原則，通過實際演習來檢驗應急指揮機構及救援隊伍處置突發事件能力，并根據演練結果及時。
總結。
完善應急預案和演練方案，以增強其針對性實用性和操作性。
二、存在的主要問題。
1、瓶裝液化氣經營市場混亂，違章操作現象依然存在。
2、燃氣設備維護保養不及時，有的燃氣管道已嚴重老化。
3、燃氣用戶缺乏安全用氣常識，安全用氣意識不強。
三、下一步工作部署。
把此次城鎮燃氣安全生產督查工作成果作為新的起點，遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度。
綠化公司安全生產工作匯報材料（實用12篇）篇十一
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標。現將主要工作情況匯報如下：
一、建立安全生產管理網絡，制定安全生產管理制度。
公司以生產過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡，為做好安全工作提供了組織保證。
根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標，且實現了無重大安全事故，創造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業指導書》發放到各生產班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節假日領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環節，做到嚴防死守，務求實效，確保節假日期間的生產安全。
在日常生產中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產現場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查，對檢查中發現的重大事故隱患，采取現場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發現的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發現生產現場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現場檢查中發現“三違現象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的`人員進行通報曝光，并給予經濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業、登高作業等工作，一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證，經公司領導層層批準后方可作業。安全員全程進行現場監督，跟班作業，直至維修結束投入生產后，安全監管人員才離開檢修現場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環扣一環的維修作業記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
五、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要。
設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產長期穩定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現，同時20xx年度，公司被內江市質量技術監督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高。
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發故障、充裝過程突發事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。20xx年公司結合省市安全生產領域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產過程中違規操作和充裝違規行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現了公司在安全生產上獎懲分明的態度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產環境。
20xx年9月11日。
綠化公司安全生產工作匯報材料（實用12篇）篇十二
“六個清單”落實情況：一是列出了試生產和檢維修企業清單，目前，全鎮危化品企業均已停止生產和檢維修工作。二是列出了“兩重點一重大”企業清單，并由鎮政府派駐安全生產監督員進駐企業，此項工作已經上報縣安監局。三是目前，我鎮沒有“退城進園”企業。四是列出了停產一年以上的小型化工企業清單，目前我鎮共有3家，名單已上報縣安監局，下一步準備逐步關閉。五是列出了我鎮存在的淘汰落后安全技術裝備企業名單，共計六家均已上報至縣安監局，下一步，將督促企業進行裝備升級，年底未按要求進行裝備更新的將進行關閉。六是至今我鎮沒有市級以上政府掛牌督辦重大隱患涉及企業。
“七個一律”落實情況：一是對全鎮范圍內所有危化品企業下達了停止試生產和檢維修的通知書，并先后3次組織安監辦力量進行了突擊檢查，未發現有試生產和檢維修情況；二是所有危化品建設項目一律停止手續上報，目前我鎮沒有新審批和正在建設的危化品建設項目；三是我鎮沒有涉及光氣及光氣化工、硝化工藝等十類的審批項目；四是對全鎮范圍內的危險程度高、涉及“兩重點一重大”特別安全生產沒有保障的化工企業一律關閉，目前已對東營華源化工有限公司、利津華杰化工有限公司進行了強制關閉；五是對安全生產大檢查期間發現的非法違法生產企業一律關閉取締，對檢查中發現的利津縣宏森化工有限公司采取了強制停電措施，下一步我們將對其進行關閉取締；六是在安全生產大檢查期間至今我鎮沒有發生事故的企業。
一是認真落實省、市、縣近期有關安全生產通知和會議精神，專門召集了轄區內4家危險化學品企業、1家燃氣企業、1家石油液化氣充裝企業負責人、分管安全人員召開了座談會，要求企業嚴格落實文件精神，立即停止一切檢維修作業。鎮安監辦組織專門力量進行督導檢查，確保將危化品安全監管工作等會議精神落到實處。二是對全鎮范圍內的4家危化品企業進行了事故應急預案、全員培訓等方面的檢查，對檢查發現的無事故應急預案的利津縣時源化工有限公司責令停止一切生產經營活動。9月1日安監辦人員又對4家危化品企業、1家燃氣企業、1家石油液化氣充裝企業下達了書面企業停產、危化品車隊停止運輸通知。9月4日組織鎮安監辦工作人員對轄區內4家服裝加工點等人員密集場所消防安全情況進行了檢查，發現隱患4處，并及時下達了整改通知書。三是加強企業的全員培訓工作。要求危化品生產經營企業自行組織培訓，并上報培訓情況，目前，孚新輕烴、昊慶化工2家企業組織的全員培訓已完成。7月17日組織村級安全生產協管員到三陽公司參加安全知識培訓。9月1日組織企業負責人及安全生產負責人到開發區參加全縣的安全生產培訓（專家講座）。9月3日組織4家危化品企業主要負責人、分管負責人、安全管理人員共12人參加了“8·31”事故現場警示教育。四是切實抓好“打非治違”專項行動。成立領導機構，制定了《全面開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治集中行動實施方案》、《北宋鎮非法加油站點集中清理整頓工作方案》，并及時將各級活動方案傳達到每個村、企業。8月27日組織安監辦、派出所、經濟發展辦、工商所人員組成的聯合檢查小組，對全鎮范圍內10家的非法加油站點進行了集中清理整頓，并加強巡查監督，防止違法行為死灰復燃。7月23日組織安監辦和派出所人員到小馬村已關閉企業原海晶化工現場檢查關閉情況；25日組織有關人員對王家村土煉油進行了取締，并拆除。
三、存在的問題及下一步打算。
存在的問題：一是安全生產總體認識不足。目前，部分企業負責人對安全生產的理解存在偏頗，對安全生產過程管理認識不足，不能擺正安全生產和經濟效益的關系，特別是我鎮企業較小，安全投入欠賬嚴重，安全管理制度不健全，安全培訓教育工作不到位；從業人員缺乏專業安全知識。二是安監部門監管人員力量不足，相關知識更新不及時。當前有限的安監人員與量大面廣的監管任務之間，存在著較大的矛盾，安監辦人員多為臨時抽調人員，對于具有較強的法制性、技術新和專業性的安全生產監管工作常常感到力不從心。
下一步打算：一是進一步充實安監力量。選拔懂業務人員充實加強安監隊伍。二是聘請專家對轄區內危化品企業進行隱患排查，完善臺賬。三是召開專題黨政聯席會議，對安全生產工作進行再部署，專題研究我鎮近期安全生產工作。四是組織開展一次專門“打非治違”行動，對轄區內死灰復燃的小加油站點進行徹底清理。