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    最佳工程半年總結(模板18篇)

    時間:2025-06-30 作者:BW筆俠

    通過半年總結,我們可以及時地調整和改進自己的工作方法和學習策略,提高工作效率和學習成績。以下是一些團隊對過去半年項目的總結,其中包含了他們的團隊合作和問題解決的經驗。

    最佳工程半年總結(模板18篇)篇一

    不經意間一年日子又過去了,回顧這一年,公司生產與經營經歷了比較困難的時期,除了第一季度滿負荷生產外,其它月份按照客觀市場需求以及中頻爐安裝需要而調整生產節奏。

    雖然20__年整個大環境經濟形勢十分不樂觀,但是在__公司領導層的堅強領導下,對今年的銷售經營早預判、早布置、早提出跟進措施,全公司統一思想,上下齊心協力,領導層制定措施,銷售部門努力開拓新客戶、穩定老客戶、加緊回收資金。生產部門克服種種生產困難,努力多煉鋼,煉好鋼,多軋鋼,軋好鋼。動力部門努力保障設備正常運行,為煉鋼和軋鋼的正常運行做后勤保障。

    一、在20__年機修車間在全年工作中以注重質量。

    節約材料的原則加工制作工件,積極配合各生產單位,力求在最短的時間,最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規范,并按公司要求對商標進行了改進,以電火花加工取代了原來的銑刀加工,使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓中,要求一部分員工掌握多項操作技能,以適應各崗位的操作。強化設備管理,嚴控外購機、物、料,努力降低生產成本。生產部除了日常加強了與下屬生產廠及部門聯系,要求精心維護好設備,保證生產的正常運轉。同時,對于各部門申報的機、物、料申購單,嚴格審核,能公司內部自行加工制作的零部件,必須在公司內部完整消化。對于必需外購的機、物、料也進行了數量控制,保證有一個合理的備品備件數量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等,由內部制作完成,為企業節約了大量的資金支出。

    二、五金倉庫全體管理人員進行了認真的學習。

    五金倉庫全體管理人員一致認為必須搞好倉庫管理,做好生產的后勤保障工作。除了今年6月份進行了一次全面盤點外,x份又進行了一次年終綜合大盤點,更明朗了倉庫老底,為來年更好地做好倉庫管理做了充分準備。截止至本年__日,庫存物品總價值為__。本年總入庫__元,總出庫為__元。

    最佳工程半年總結(模板18篇)篇二

    煉鋼廠圍繞8月份-12月份60萬噸生產任務,爭取67。5萬噸,奮斗75萬噸,力爭控制成本在2235元/噸以內,確保安全生產無事故,實現保質增效,成立了廠長一把手掛帥,各副廠長分頭管理的領導小組,從產量成本、質量、設備、安全等幾個方面入手,本著生產部門擔任務、保質量,輔助部門保生產、擔費用,管理部門掛指標、總控制,領導干部抓重點,崗位頭上有指標的總體思路。將經濟指標分解到車間班組及崗位個人,現將具體情況,介紹如下:

    1、產量方面。

    全廠必保產量12萬噸,橫向分解,生產單位三班必保4萬噸,輔助單位橫班保障設備運行,爭產量4萬噸,指標與調度長、值班長三班工長掛鉤,縱向分解生產單位每爐座機組保4萬噸,輔助單位設備包機人必保爐座機座設備運行,爭產量4萬噸,指標與包爐人、包機人掛鉤,細化到班組必保2萬噸,班組人員參與班組大指標,指標未完成否決全部工資。

    2、設備方面。

    全廠控制設備熱停工時間40小時以內,分解到三個設備車間為機電修20小時,天車12小時,運行8小時,車間橫向分解到三個運行班,縱向分解到機組、爐座。班組按設備包機分到個人,如運行車間水泵故障時間2。5小時,分解到每臺水泵考核時間與包機人掛鉤。

    3、成本方面。

    全廠力爭控制噸鋼成本2235元/噸,分解到車間為:轉爐車間成本20__元,加上轉爐冶煉工序成本轉到連鑄車間為2150元,機電修車間19元/噸,天車車間5元/噸,運行車間5元/噸,準備車間18元/噸,重點消耗項目分解到班組,承包到個人,管理科室控制成本費用如:機動科控制全廠的修理費、制造費、加工費。生產科控制全廠運雜費,實現全廠人人參與成本考核。

    4、技術指標方面。

    全產保國標成品合格率98%,鋼水煉成率90%,分解到車間班組,火切工保定尺合格率,配水工保脫方率中包工保中包包齡,吹氧工保噴濺率,修包工保大包自開率,維修工人與設備率掛鉤,保證小指標,實現大指標。

    5、安全方面。

    廠長,車間行政領導負主要責任,車間班組實行安全互保,橫向、縱向分解層層負責,力保全廠人員輕傷率為零。

    6、實行領導干部抓重點。

    實行廠長抓全面,分管廠長當主管,車間領導抓重點,轉爐、連鑄車間主任與鋼鐵料、合金料消耗指標掛鉤,維修車間主任與設備運轉率和機物料消耗指標掛鉤,生產科長與全廠的運雜費用掛鉤,技術科長與鐵水消耗、廢鋼消耗指標掛鉤,廠辦主任與辦公費用掛鉤等。通過指標初步分解基本實現重點工作領導管,崗位工作有人管,千金重擔班組挑,個人頭上小指標。

    但由于起步較晚,時間緊促,煉鋼工序煩雜,指標分解雖以落實到崗位個人,但細節還不完善,仍存在一定不足,下一步將從以下幾點入手著步完善,嚴格推行:

    1、完善細節,明確職責,制定詳細科學的考核細則,增強指標考核的可操作性。

    2、宣傳到位,明確到人,獎優罰劣,用指標數據分解決定獎罰分配。

    3、長抓不懈,貫徹到底,及時調整,宏觀控制,形成完善的煉鋼指標控制考核體系,促進工作進步,完成目標任務。

    最佳工程半年總結(模板18篇)篇三

    2022年上半年來,在醫院領導們的關心及同事們的幫助下,較好地完成了領導安排的各項工作任務,在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

    一、強化服務理念,體現以人為本。

    一直以來,本人始終堅持把病人是否滿意作為自己工作的第一標準,把病人的呼聲當作第一信號,把病人的需要當作第一選擇,把病人的利益當作第一考慮,扎實開展醫療服務工作。切實將以人為本、以病人為中心、以質量為核心的服務宗旨滲透到醫療服務的各個環節之中,把病人滿意作為第一標準。

    牢固樹立以病人為中心的意識,努力為病人提供熱情周到的服務。本人經常利用業余時間進行接待禮儀、服務禮儀等方面的學習,在言談舉止和一言一行當中體現個人修養。在上崗行醫工作當中,積極主動幫助病人解決就診中遇到的各種困難,讓病友感受到熱情周到的服務,感受到醫護人員的關心和體貼。

    二、提高技術水平,打造醫護品牌。

    高質量、高水平的醫療服務是病人、家屬、社會評價醫務工作者滿意度的一項重要指標。本人始終把強化醫療質量、提高專業技術水平、打造過硬技術品牌作為提高群眾滿意度的一個重要抓手。嚴格落實了醫院各項規章制度,定期自查,找出問題,采取措施,加以改進。

    作為一名醫務人員,為患者服務,既是責任,也是義務。想在最短的時間內做強做大,我認為首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質和業務道德水平,擺正主人翁的心態,急病人所急,想病人所想,竭盡全力為患者服務。對病人細心照顧,和藹可親。

    努力將理論知識結合實踐經驗,在此過程中我還不斷總結學習方法和臨床經驗,努力培養自己獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,培養了全心全意為人民服務的崇高思想和醫務工作者必須具備的職業素養,經過將近半年的工作實踐我熟練掌握了大病歷的書寫、病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫療文件的書寫。

    本人在以后的工作過程中將不斷努力進取,竭盡全力完善自己,同時真誠的希望醫院領導和各位同事們給我提出寶貴的批評建議,糾正存在的錯誤,彌補自己的不足之處,幫助我成為一個合格的醫務工作者和社會主義建設者和接班人。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的醫務工作者,為全面構建和諧的醫患關系做出自己的貢獻!

    最佳工程半年總結(模板18篇)篇四

    光陰似箭,20__年轉眼間就快過去了,在__年度的工作中,我認真積極鉆研轉爐提釩、半鋼冶煉技術及爐況維護技術。并積極參與持續改進煉鋼廠各項經濟技術指標,降低生產成本工作。現將__年度工作總結和20__年的工作計劃總結如下:

    一、20__年度工作總結:

    1、在思想方面:能積極參與轉爐區和廠部舉辦的各種學習和各項活動,和其他同事一起學習研究和探討技術,積極參加夜校培訓等,不斷提高自身全面素質。認真完成領導賦予的各項工作,并協助其他同事做好相關工作。

    2、積極實施煉鋼廠快節奏生產項目,積極的做好生產組織,縮短輔助時間,大大提高了生產效率,為護爐、計劃檢修等工作提供了有利的時間保障。

    3、認真做好爐況過程維護工作,始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產過程控制的準則。每爐根據半鋼成份情況,合理調整類石墨用量,保證吹煉過程c—t平衡,并及時與操槍工聯系爐況的薄弱部位,確保濺渣效果。并充分利用節奏時間投料和噴補,通過大家共同的努力,確保了2#轉爐的正常穩定運行。

    4、生產質量控制方面,堅持操作按照操作規程,搞好過程控制,確保質量穩定受控。

    5、安全方面,在各級領導的帶領下,本爐座全體員工樹立起高度的安全責任意識,做到了本爐座全年無輕、重傷。

    6、在班組人才培養方面,積極培養本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選,督促和幫助新來的學生不斷學習新知識、新崗位。

    7、積極參加煉鋼廠科技降成本項目,不斷探索轉爐半鋼冶煉,做好過程噴濺控制措施,努力降低煉鋼冶煉消耗。

    二、20__年度工作計劃和目標。

    1、加強班組基礎管理工作,抓好安全管理,帶領班組員工團結一心,積極主動的完成廠部和車間下達的目標任務。

    2、繼續主動參與公司及廠部的各項科技項目攻關及科技降成本工作,積極參與到煉鋼廠各項經濟技術指標控制中,認真執行廠部相關控制措施。

    3、積極參與轉爐區和廠部舉辦的各種學習和各項活動,和其他同事一起學習研究和探討新技術,解決新問題;積極參加夜校培訓等,不斷收獲新知識,提高自身理論知識。繼續鉆研轉爐半鋼冶煉技術,嚴格按規程操作,確保吹煉過程穩定,使生產質量穩定受控。

    4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施,確保生產順暢、爐況安全運行。

    5、在班組人才培養方面,能及時傳達廠部和車間的精神,調動員工的積極性,讓有上進心的員工能夠通過不斷的學習,能夠走上關鍵崗位。

    在今后的工作中,我將認真學習各項規章制度,提高自身的操作水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,積極適應集團公司未來發展的新要求;我還將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發展壯大盡自己的一份微薄之力!

    最佳工程半年總結(模板18篇)篇五

    在過去的20__年中,在分廠領導的領導下,在x工長x工長的帶領下,經過了與同事們的共同奮斗和自己的積極努力,做了很多的工作,取得了一定的成績,感謝領導和同事們的信賴和關懷,在工作中,能服從領導的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的干好自己的工作,團結同志,和工友們一起團結協作的完成了各項任務。

    一、爐內操作方面。

    本人從進廠至今已有四年多,對爐內的一些知識已了解的較多,爐溫能基本看清高低,爐內的走料情況、各種參數、熱壓的高低影響,都有了很好的了解,什么時候爐溫有下行,從風口和實時趨勢,能夠有所察覺,對一些特殊的爐況,如出現“崩料”后,應該怎樣處理,懸料后,先后應怎樣處理。爐溫太低了應該減凡加焦等。對上料的一些精聊入爐,爐料的篩分工作、清篩等。其間還加強學習一些關于高爐操作的理論知識,不懂就問,加強工長的培訓工作,在此期間,也取得了較好的成績。

    二、降本降耗成效顯著。

    在今年的降低焦比,低硅冶煉的時期,我們努力做好爐溫的控制,盡可能控制在0。5以下,節約成本,產量連續幾個月第一,為沙鋼作出了應有的貢獻。

    三、爐外的管理工作。

    作為一個副工長,爐前的管理也是非常重要的,要知道,爐前出鐵的好壞直接影響爐內的順行工作,所以抓好爐前是必要的,看好他們打泥量的多少,鐵口的深度,爐前出鐵的多少,及時反饋給工長,爐內做好及時的調劑,保證好爐況的順行,對外界的風口噴吹情況,包子到位情況,沙壩的好壞,沖渣水等都關心到位,遇到特殊情況及時反映給相關崗位,避免意外事故的發生。

    四、安全生產方面。

    安全來自警惕,事故出于麻痹,生產必須安全,安全促進生產,煉鐵行業是一個要求安全性很高的行業,所以我們在平時的工作中一定要把安全放在首位,嚴格按規章作業,杜絕違規違紀,對一些違紀現象,如開口時正對鐵口方向,橫跨大溝,出鐵時橫跨渣鐵溝,取樣時樣瓢潮濕等現象要杜絕,避免被燙傷或灼傷。

    從事煉鐵生產已四年多,但對于高爐煉鐵生產工藝還不是特別精通,對于高爐生產操作知道的還不是很透徹,對煉鐵缺乏系統、深刻的認識和理解,在生產中出現問題時,不能正確判斷,做好最佳最快的的處理,從而造成生產任務的影響,在爐溫平衡方面做的還不是很到位,對爐前出鐵造成了一定的影響。針對自己存在的不足,在以后的工作中,我爭取從以下幾個方面做起:

    1、加強自身學習,努力自我完善。

    要利用業余時間加強煉鐵專業知識的學習,學工藝,學操作,學煉鐵設備,同時要經常向工長、爐長、以及以前來指導的生產煉鐵專家指教,虛心學習他們的豐富的爐內生產操作經驗,提高自我專業技術水平。

    2、多實踐,加強操作水平。

    平常要多操作,多鍛煉自己,勤查料,勤看風口,時刻把握好爐溫的走勢,及時的退負荷、上負荷,及時的減風氧,加減噴煤,多跑料批,為爐外的出鐵提供有利條件,對修風的步驟、斷電、斷水等特殊情況要了如指掌,避免事故發生,造成公司不必要的損失,同時,對爐前的督促也要到位,完成公司和工段下達的生產任務。

    我相信,只要大家一起努力,沙鋼的明天會更加美好!

    最佳工程半年總結(模板18篇)篇六

    20__年已經過半,回顧半年來的工作,工程部在酒店領導的鼎力支持下及各部門的配合下順利完成了試營業制定的工作計劃。按照酒店的管理制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發的文件和例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部門經理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規章制度、員工日常行為規范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中落實崗位職責,要求管理人員多作現場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設備運行情況、設施完好情況、節能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了部門人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高,為下半年的工作奠定堅實的基礎。工程部上半年的工作具體如下:

    一、狠抓工程部員工的培訓考核工作,部門按計劃實施了22次員工業務技能及企業文化的培訓,同時考核22次。從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養綜合型技工,通過培訓、考核,使工程部員工都滿懷熱情,去創建舒適的硬件環境,為客人提供舒適的服務產品。

    二、改進工作服務程序,加強主動性,協調性,協調好與各部門之間特別前后臺部門間,部門之間,上、下級之間的工作及時性,有效性,不推諉,多做事。加強對設施的日常巡檢,按標準路線巡查,責任分區,責任到人。并且由工程部定期對一線設備使用人員講述使用保養知識,杜絕野蠻操作。

    三、按照檢修保養制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養,做好電梯、中央空調、鍋爐房的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調末端風機盤管、風柜的清洗保養,精心調試,確保中央空調順利運轉安全有效。加強對客房、廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養必須經使用部門確認到位與否。

    四、樹立成本經濟概念,發揮利潤中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢。

    (一)把握工程配件質量關,對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查,包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。

    (二)合理調控設備經濟運行,杜絕跑、冒、滴、漏現象。

    (三)貫徹落實能源管理辦法,加強對各點水、電能源使用檢查,每日抄水、電、燃氣表并進行對比,便于酒店成本費用控制。

    (四)加強材料,設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳,詳細各配件材料價格,便于控制。

    (五)嚴格控制外委項目,水、電安裝能自行解決的自行安裝。設備維修嚴格控制外委,盡量控制維修成本。

    (六)大量清理酒店地下夾層的報廢資產,盤活廢棄資產資金。五、按酒店領導指示推行六化管理即:崗位責任清晰化、區域巡查責任化、例會安排制度化、日常維修及時化、管理臺賬制度化、值班巡視正規化。

    最佳工程半年總結(模板18篇)篇七

    時光飛逝,轉眼間2022年已過去一半,在這半年時間里,我作為公司的xx人員,圍繞公司的經營發展目標,立足本職、突出重點、狠抓落實、認認真真完成各項工作,取得了一定的成績。現將近半年工作情況總結如下:

    一、加強理論學習,提升思想覺悟。

    我是一個熱愛學習的人,認為在高速發展的21世紀里,不學習進步就更不上時代的腳步。xx工作雖難度不大,但多數都很繁瑣,要做到面面俱到還是很不容易的。因此,需要我以高度的責任心和較強的工作能力才能做好各項xx工作。思想是行動的先導。因此,要想干好工作,首先要端正思想態度。把提高思想覺悟作為一種責任,更是一種境界。我堅持利用空余時間學習理論知識,不斷武裝自己的頭腦,用先進的思想理念指導工作的開展。同時,我還注重理論和實踐的結合,探索新的工作方式方法,不斷提高自身的綜合素質。

    二、愛崗敬業,甘于奉獻。

    作為一名xx人員,我堅信“把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。”事無巨細,我都以嚴謹、認真、負責的態度做好每件工作。遇到難題,我始終堅持向同事請教,借鑒他們的工作經驗,自己想方設法解決。不斷在工作中學習,積累,也形成了一套行之有效的工作方法。

    除了做好日常的xx工作外,我這半年主要的工作包括員工食堂協調管理和我們行慶一周年活動以及其它重要的會議會務工作。其中,員工食堂是五月份開業的。我為了做好食堂開業的準備工作,無論刮風下雨,還是烈日炎炎,我都不計辛苦,到處奔波。常常加班加點準備材料,終于,用了20天的時間,把衛生證、煤氣等事關食堂的各項事項都辦理得順順當當。現在,我們的食堂已開始正常運轉。

    另外,上半年我行的周年慶、董事會、監事會、股東大會等重要會議活動召開前,我都做好了相關的會務保障工作。包括會前準備、會中服務、會后處理等都嚴格按照上級要求,做好協調處理。

    三、工作中的成長和不足,以及今后的工作設想。

    在這半年時間里,我在xx這個大集體里成長了很多。無論是待人接物,還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是,我還是能夠看到自己的不足。比如,一是工作經驗還有所不足。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習慣按經驗辦事,不能解放思想,積極創新,更好地開展工作。三是xx工作很細瑣,個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。

    總結過去,展望未來。下半年,我會不斷改進上述缺點,繼承并發揚優點。不斷以嚴格的要求來約束自己,勇于接受新的挑戰,為我們xx行的發展貢獻力量。

    最佳工程半年總結(模板18篇)篇八

    時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20__年就過去一半了,在擔任__支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將20__年工作情況匯報如下:

    在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持,成功營銷__貴族白酒交易中心、__市電力實業公司、__市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至6月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,代發工資、ps商戶、通知存款等業務都有新的突破。

    二、擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。

    客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋梁,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20__上半年,累計發放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

    三、存在的問題。

    在過去的半年里,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

    (一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

    (二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

    (三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

    四、今后努力地方向。

    在下半年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破解實際工作中遇到的種.種困難。

    最佳工程半年總結(模板18篇)篇九

    為切實加強社區人口與計劃生育工作,加強新時期人口與計劃生育管理目標,三茅宮第一社區居委會在區計生委、街道計生辦的領導和指引下,以創建“十一五”示范社區為目標。按照目標責任書的要求,在狠抓常住人口計劃生育工作的的同時,把流動人口計劃生育工作作為工作重點。通過半年的努力,使我社區的計劃生育工作取得了積極進展,同時為我社區的經濟發展和創建和諧社區創造了良好的人口環境。現將半年的工作總結如下:

    成立和調整領導小組,具體工作落實到人。

    由于社區的人員調整,并結合上級有關文件精神,社區及時對計劃生育各項領導小組進行了調整,實行由社區書記主抓,專人負責,下設11個居民小組;同時成立了三茅宮社區計劃生育特困家庭救助領導小組及計劃生育協會小組;目前,計生協會共有會員556人,10個協會小組。

    完善各項基礎臺帳,建立健全各類卡、表、冊。

    為真實、有效地掌握轄區常住人口的計生情況,社區干部通過逐戶上門調查,對社區內常住人口重新登記,并對育齡婦女建立信息卡,為07年下半年的人口與計劃生育工作打下了較好的基礎。為了更好的管理流動人口,社區對有固定商業網點或居住在本社區內流動人口逐一登記,對流出人員簽訂流動合同,同時對流入的已婚育齡婦女建卡,作為重點管理。

    及時上報計生信息,杜絕計劃外生育。

    為了使07年的計生工作落到實處,社區每月按時與街道計生辦核對報表,信息,充分發揮計生信息員作用,對社區內可能出現的違反計劃生育條例的信息及時的上報,及時解決。

    社區有總人口6890人,育齡婦女1902人,已婚育齡婦女1528人。按有關文件精神及審辦程序開出證明31人,無一例計劃外生育。

    我社區登記流動人口共27戶,55人,其中育齡人員28人,已婚育齡婦女26人,其中上環16人,結扎6人。發放流動人口限期補辦通知書面通知25份。在經過半年中整治清查流動人口,使流動人口計劃生育工作開始走向規范化。

    結合社區實際,把普法、宣傳、教育做為重點。把居民與流動人口的普法教育納入社區普法的整體規劃中。

    在教育內容上力求實用,主要是社會治安、婚姻家庭、社會保障、計劃生育等居民生活密切相關的法律法規。

    在教育形式上力求生動多樣,通過宣傳欄、發放宣傳資料,社區文藝表演和文字圖片展覽等多種形式對居民和育齡群眾進行宣傳教育,通過請專家以授課的形式為流動戶講解有關生活、生產經營相關的政策法規,并懂得如何依法保護自己的合法權益。

    __年上半年社區的計劃生育工作,在上級有關部門的指導下取得了一些成績,但還存在不足,我們將在下半年力爭改進,努力使我社區的計劃生育工作更進一步。

    下半年工作打算:

    一是加大計生工作宣傳力度。

    充分利用社區宣傳欄,流動人口計劃生育宣傳專版堅持實施“大路大牌,小路小牌”的計生宣傳工作,以高起點、高質量、高規格的要求,全方位優化社區宣傳環境,大力營造城鄉計生宣傳氛圍。

    二是進一步把創建工作落實到實處。

    今年是我們社區鞏固創建人口文化大院的關鍵一年,下半年我們將在積極做好計生宣傳品發放工作的同時,要更進一步做好婚育新風惠萬家活動的開展。做到計生宣傳品入戶率為100%。下半年我們將利用“7.11”、“9.25”等宣傳日開展計劃生育入戶“面對面”宣傳,送政策、送服務、送法規、送技術、送關愛活動,10月男性健康月,社區組織居民和計生自愿者觀看電教片,讓他們更好的了解有關男性健康知識。

    12月1日艾滋病預防日,社區協會將聯合江大志愿者在本社區會議室舉行“巾幗紅絲帶”艾滋病預防知識問卷活動。

    三是依法搞好居民自治。

    切實做好居民自治工作,對照《居民自治章程》做到群眾積極參與管理,做到一些關于計生工作決策性的工作要通過利用居民議事形式做到真征求意見,開會通過真正實現居民自治。

    四是開展經常性稽查活動。

    整頓轄區流動人口管理,使其底子清、隱患除、迎檢順利。

    最佳工程半年總結(模板18篇)篇十

    2022上半年的工作又告一段落,半年來,我班在連隊黨支部的教育幫助下,能夠堅決落實連隊的各項指示精神,嚴格規章制度,作風養成:狠抓軍事訓練和連隊正規化建設,圓滿完成半年來的軍、政、訓練工作,確保了全班的安全穩定,現將今年以來的工作總結如下:

    一、好的做法和取得的成績。

    半年來,各級都在狠抓軍事訓練,營造了很好的軍事訓練氛圍,我班在連隊的統一部署安排下,軍事訓練取得了豐碩成果,全班人員的軍事訓練水平得到了明顯的提高,在年初組織的軍事訓練百日大紅兵活動中,全班人員能夠積極響應連隊號召,狠抓基礎訓練,我班新戰士xx自我要求嚴格,積極要求上進,平時訓練刻苦、認真,利用大量的休息時間加班加點,訓練水平明顯提高,訓練的吃苦性和積極性,得到聯首長和全邊官兵的一致認可,在這次活動中,表現突出,被評為“軍事訓練、記團嘉獎一次,更加提高了我們全班的訓練熱情。在搞好軍事訓練的同時,注重思想引導,區團兩級政治機關的統一部署下,先后展開了多次專題教育,本班人員能夠認真貫徹上級指示精神,上好一堂課,搞好一次講座,寫好每一遍心得體會,保證了教育的效果。

    二、工作中存在的不足。

    首先,在尊規守紀方面,總體比較安全穩。

    其次,再軍事訓練方面,雖然取得了一些成績,但是離上級的要求還有很大的差距,尤其是在今年下半年所組織的建制邊對抗比武中,看到了訓練中的差距,尤其是在專業訓練還有很大的差距,部分戰士還未能達到合格的標準,基礎性課目不夠記實,再體能訓練方面,抓的不夠緊,導致今年比武壓力過大。

    三、下一步打算。

    通過這半年來的工作,我班認真總結經驗教訓,取長補短,在來年的工作中朝以下方面邁進:

    一是認真抓好軍事訓練,在訓練預備期認真抓好補差訓練和基礎性體能訓練,打牢訓練基礎,在專業訓練方面克服老一套的訓練模式,認真抓好軍事專業水平的提升,為來年各項集訓的展開打下扎實的基礎。

    二是加強作風紀委整頓,自老兵退伍工作展開以來,全班人員作風紀委放松很大,導致各項工作的開展不順暢,正規化建設上不了層次,經不起檢察。

    三是搞好全班團結,密切內部關系,一個單位,如果風氣不正,各項工作很難順利展開,利用尊干愛兵講臺活動,認真搞好全班的團結,融洽全班的關系。

    四是狠抓遵規守紀,尤其是向今年類似的情況,要堅決克服,抓好幾個關鍵時段的管理,杜絕管理漏洞,防止違規違紀的現象發生。

    四、工作中的幾點體會。

    通過這半年工作,自己有很多的感悟,這是我第一年擔任班長職務,經驗不夠豐富,所以給我最深的體會是:經驗是一筆豐厚的財富,如果我們不善于去總結工作中的給驗教訓,那么,就很難成為一名優秀的骨干。

    第二點體會:作為一名班長,如果不盡好自己的職責,就有愧于邊隊的信任,就對不起我們班里的戰士,雖然在日常的管事中會受到一些挫折,但不能放棄對戰士的管理,任其發展,否則就是誤人子弟。

    第三點體會:作為一名班長,如果素質不過硬,那么就會好心干壞事,雖然在平時的工作管理中,自己的一片好心卻換來一片的反對聲,所以,在來年的工作中,我要認真提高自己的全面素質,才能更好的開展工作,才能成為一名合格的班長,完成邊隊的各項工作。

    最佳工程半年總結(模板18篇)篇十一

    轉眼時光流逝,20__年下半年已過,在這半年之中保安部在房產公司和物業公司領導的關懷指導下,圓滿地完成領導安排的各項工作任務,為了不斷提高和加強保安部的整體工作績效,在儀容儀表、內部紀律、宿舍管理、班組調整、規章制度等方面加強了管理,使其逐步得到提升,保安部已逐步走向正規化,發展趨勢良好,為了總結經驗、尋找差距、規劃前景,促進下一步工作再上一個新臺階,主要負責整個小區的治安、消防、車輛等日常管理工作,在各部門的配合下,認真抓好落實,現將近期具體工作情況總結如下:

    一、工作情況。

    (1)改變工作思路,深化制度改革。

    1、原來三班倒改為兩班倒,設立專職夜班、早中班、巡邏崗、形象崗、監控崗、分片區負責崗。

    2、編排專職隊員對突發事件、違規裝修、私搭亂建的現象進行處理,加強監管力度。

    3、每日組織巡邏隊員對違規停放的電單車、摩托車、三輪車采取“拖車、鎖車、貼車”等方式進行管理,要求違規車輛按指定位置規范停放。

    4、在主要門崗全天設立形象崗展示,提高業主和社會對公司的滿意度。

    5、每月對消防器材進行登記、統計查無丟失或損壞,確保消防設施運行正常,保障得力。

    6、重新整理業主汽車資料,在工作中收集、統計不備案的車輛,以便查詢,防止堵車、刮車引起的糾紛現象發生。

    7、針對各崗位不同現狀制定不同的工作崗位流程,并加強培訓得以實施。

    (2)明確細化職責,檢查落實制度。

    1、每周一組織部門全體員工召開周例會,相互探討和解決各項問題,總結一周以來工作中存在的不足和整改措施,明確公司目標和下周工作計劃,從而促使對保安隊伍的進一步管理。

    2、部門經理帶領當班骨干每天不少于兩次對小區安全和崗位工作檢查,并提出相應整改措施。

    3、利用交接班時間對當日工作進行講評,總結和指導存在不足之處,揚長避短。

    4、發揮和利用隊員各自優勢,要求隊員做到的骨干必須做到,以身作則并相互做好監督和管理。

    5、落實好部門員工入職、裝正、崗位培訓等考核制度,做好理論與實際工作相結合。

    (3)加強軍事技能培訓、改善環境制度管人。

    1、每周一組織保安人員軍事技能、擒敵拳、儀容儀表、服務意識培訓,不斷提高員工在崗形象和禮節禮貌。

    2、房產公司和物業公司領導對保安部的關懷厚愛,改善員工宿舍環境,安裝閉路電視、曬衣架等,提高員工待遇。

    3、每天對保安宿舍物品進行檢查有無人為損毀,制定宿舍管理規定和每日排班表,確保制度落實到人。

    二、存在的主要問題:

    1、道閘、單元門、監控等智能化設施經常損壞,業主意見大,管理難度增加。

    2、車道崗沒有設置電單車、摩托車刷卡系統,管理難度大。

    3、小區汽車車位嚴重不足,車輛亂停亂放、占用車位、車輛被刮花現象時有發生,引起糾紛。

    4、車道崗無人行專用通道,人車混行帶來一定的安全隱患。

    5、保安流動較大,給管理帶來一定的困難。

    6、進出人員、車輛實行登記制,有些業主不配合導致產生糾紛。

    三、下步工作計劃:

    1、繼續做好電單車、摩托車亂停亂放的管理工作,規范整齊擺放。

    2、不定期做好員工的思想工作,以情帶兵、以理服人,穩定隊伍。

    3、對二期加強裝修監管,杜絕亂拆、亂打、亂掛的現象發生。

    4、重點加強車道崗的管理力度,實行進出車輛、人員有專人監管,嚴格控制外來車輛。

    最佳工程半年總結(模板18篇)篇十二

    尊敬的中隊黨支部:

    親愛的戰友們,大家好!我叫陸軍雄回首一年的工作,自己與許多戰友都存在很大的差距,讓自己深深體會到了自身存在的不足,下面我將結合這一年的工作向中隊領導和戰友們做出以下幾個方面總結:

    一、政治思想方面。

    俗話說:“事小見思想,滴水見太陽,思想永遠都是行為的先導”。只有思想進步,工作才能有動力,思想進步的來源于文化理論知識的充實,一年以來,本人在思想上牢固樹立以中隊為家的思想,保持高度的穩定,積極學習科學文化知識,努力提高自己的文化水平和思想覺悟,積極參加連隊的思想政治教育,在每次的教育中認真聽講,提高了思想覺悟,同時,身為一名骨干能夠提高自己的思想認識,立足本職崗位,抓好本班的管理工作,圓滿的完成了中隊交給的各項工作。

    二、生活方面。

    在班長這個崗位上,能夠端正思想態度,正確對待組織安排,自覺投身中隊的各項工作中,在擔任班長一職以來,我主抓管理和訓練,同時配合中隊干部開展工作,致力于建設一個團結向上、充滿活力的班集體,在中隊黨支部的領導和戰友又們的幫助下,我以:“以身作則,率先垂范”為原則,嚴于紀律,虛心請教,努力工作和班里人員一切較好地完成了各級賦予各項任務和平時對營區周邊環境、內務衛生的清理整治及公差勤務等各項任務,同時我充分發揮思想骨干作用,積極轉化有思想問題的同志,確保人員思想穩定,全班一年安全無事故,我熱愛本職工作,愛崗敬業,有著強烈的事業心,責任感,在本職崗位上,我積極配合中隊干部的管理,在帶領班內戰士完成中隊交給的各項工作的同時,還能積極參加連隊組織的各類活動,不斷提高自身的修養素質,日常生活中,我嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結戰友,珍惜集體榮譽,很好的完成了上級賦予的各項工作任務。

    三、作風紀律方面。

    軍人以服從命令為天職,一年以來,我始終筑牢思想防線嚴格守紀標準,嚴格遵守條令條例和各項規章制度,在工作和生活中,我嚴格要求自己,加強自控能力,注意作風紀律的養成,努力樹好良好的.自身形象,發揮好士官的模范作用,認真學習國家的法律、法規,自覺維護軍隊紀律的嚴肅性,不折不扣地執行軍隊的條令條例和各項規章制度,遵守安全規定和保密規定,從細微處嚴于律已,養成言行一致,令行禁止的作風,并借:“作風紀律教育整頓”活動的東風,及時發現解決存在的問題。

    四、存在問題。

    一、工作不夠深入,有懶惰松懈思想,吃苦意識還不是很強,經常以工作上的繁忙來掩蓋,思想上的懶惰,工作力不足,仍缺乏干好工作的艱苦性和主動性,有時會因工作多頭緒重而產生消極抵觸的情緒。

    二、不注重工作經驗的積累,缺乏理性思考,素質不夠全面,平時對自己和班里人員的學習和內務衛生等方面抓得不夠緊,常有當“甩掌柜”的現象,離適應部隊建設發展需要仍有一段距離。

    三、工作事業心樹得不牢,對自身要求還不夠嚴格,不能把全部精力投入到部隊建設中,平時考慮個人問題多,在集體程度上也影響了自己的一些精力。

    總之在這一年的工作中,在上級領導的關心教育下,我取得了一定的成績,同時也存在不少缺點和不足,但是我有改正不足提高自我的信心和決心,下步不管自己分配在那個工作崗位上,我都會立足本職干好工作,認真履行好一名士官班長應盡的職責,爭取得更大的進步。

    以上是我結合一年的工作做出幾個方面的總結,如有不足之處,請戰友們批評指正。

    最佳工程半年總結(模板18篇)篇十三

    圍繞_年年初設定的目標任務展開一系列工作,為了更好地掌握上半年來的工作經驗與不足,便于下年度銷售工作的開展,特總結如下。

    一、總體目標完成情況。

    本年度主要銷售指標完成情況如下所示。

    主要銷售指標完成情況表(略)。

    指標名稱計劃數完成數同比增長率:

    銷售額_萬元_萬元_%。

    回籠資金_萬元_萬元_%。

    二、影響銷售指標的因素。

    在過去一年中各項銷售指標雖達成年初預定水平,但仍較同行業偏低,制約銷售指標的因素包括以下幾種。

    1、南方區業務下滑比較嚴重。_年該區域完成銷售額_萬元,占公司總銷售額的找總結比為_%,而今年由于新領導、新政策的影響,今年南方區又對其經銷商進行大力整頓和調整,特別是杭州、上海等幾大區域經銷商的更換,致使銷售額縮水嚴重。

    2、西北區尾款損失嚴重。我公司去年平均銷售回款率為_%,但西北區僅為_%,比平均水平低×個找總結點。西北區雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施,但由于銷售人員更迭頻繁,致使回款措施執行不力,同時也存在扯皮推諉事情的發生。

    3、受產品質量與交貨時間影響較大。今年前半年,由于市場需求量較大,我公司的協議加工企業為了趕進度,忽視質量的事件時有發生,因此,導致客戶抱怨數量上升,影響了銷售量。

    4、在資金回籠方面,迫于主要競爭對手的壓力,客戶多采取后付款,而一些大客戶又要求延期支付,造成資金回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

    三、主要工作回顧和職業道德素質。

    1、針對個別業務員組織紀律性差及工作效率低等不良現象,在銷售淡季進行了兩次大規模的集中培訓,同時,我們加大對制度的落實、執行和監督力度。完善了工作總結制度,使業務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。

    2、加強對經銷商庫存量的管理,限度減少庫存,降低企業風險。今年,我們加大了對經銷商庫存量控制的管理,使銷售部隨時能夠掌握經銷商的庫存量數據,在保證產品供應的'前提下,限度地減少了庫存,降低了企業風險。

    3、通過培訓提高業務員的服務質量和業務能力,同時,在平時的日常工工作中,我們也要求業務員必須做到以下幾點:

    (1)加強與客戶的溝通聯系,先做朋友,后做生意。

    (2)及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理。

    (3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要。

    (4)集中精力做好售前、售中、售后服務,把業務鞏固下來,且越做越大。

    (5)積極參加與新業務的開拓。

    (6)加大資金回籠的力度,回避企業風險。

    四、存在問題。

    1、通過對本年度銷售指標的分析,反映出部門的日常管理工作需要進一步加強。

    2、整體的資金回籠不理想,未達到預期要求。

    3、個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

    4、新業務的開拓不夠,業務增長少。

    最佳工程半年總結(模板18篇)篇十四

    一年來,我在__小區擔任保安隊長職務。到任后,首先了解了一下保安部所有隊員動態,做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。并熟悉小區里的地理環境、工作范圍、隊員情況。在保安隊長的崗位上工作,精神很緊張,深感責任重大。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事,尤其是節假日、夜里,物管處領導不在,總會有一些事情發生,大小事都得一把抓,需要很強的責任心。下面是我一年工作的總結:

    一、基本工作情況。

    為做好隊長工作,我認真學習保安、消防專業知識,實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想,敢管,發現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正;在履行保安隊長職責的同時,還注意不斷充實自己,盡可能多學一點消防、監控設備保養技術,我想只有學好本領,才能更好地完成組織上交給我的任務。為此,在有關公司來我們小區里查看保養監控、消防設施時,能虛心向他們學習,想方設法討教一些技術要點,使自己的業務水平得到提高;主持秩序維護部及客服部日常訓練工作;陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試。

    二、現在保安隊伍的不足。

    對保安現場管理很不到位;國家法律法規及物業管理條例不大熟悉;對于領導下達命令執行力不強。

    加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強了巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作態度、儀容儀表、崗位衛生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等;層層布置、層層落實。把工作布置后,主抓各項工作落實情況,加大對各班的管理,要求隊員做到首先從自我做好。對隊員加強領導,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

    嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性;做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼;不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業檢查督促隊員管對講機和新道閘使用,使其保持良好工作狀態;加強小區消防安全管理工作,確保小區消防安全;堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時匯報。

    最佳工程半年總結(模板18篇)篇十五

    我自2022年x月x日滿懷希望和激情來到了xx公司財務部開始了自己踏出校園的職業生涯。轉眼間,半年的時間過去了,這期間在公司各位同事的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

    通過半年多的實習鍛煉,讓我受益匪淺,從一個初出茅廬對世界充滿好奇和未知的學生,慢慢成長為一個名副其實的社會人和職業人。過去的半年,不管是在工作,還是生活和學習方面,都得到了很大的提升,這期間特別感謝領導和同事給我的幫助和提攜。下面我將過去半年來自己的工作向大家做簡要匯報:

    一、轉變思想,踏實工作,順利完成從一個學生蛻變成一個職業人。

    首先,學習方面,進入這家企業,讓我有了理論結合實踐的機會,更讓我明白了,在學校學到扎實的專業知識,對于會計工作的基礎作用,同樣,在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。很多在學校學習的比較模糊的知識,在實踐中得到了新的提升和認識,理論的提升同樣讓我在實踐中如魚得水。

    第二,工作方面,x月x日入職之后,我被安排到固定資產和在建工程崗位上,由于在學校缺少實踐的機會,加上對財務軟件的生疏,剛開始的工作舉步維艱。但是,我虛心向自己的師傅和同事請教,從剛開始裝訂憑證到看著別人做的會計憑證去模仿做賬,到后來自己獨立做賬,再到后來系統的掌握做賬、對賬、出具財務報表。雖然這個過程是個艱辛的過程,但是,艱辛過后的蛻變,讓我現在可以得心應手的處理各種賬務。

    在這一年多的時間里,我也遇到很多問題,然而,領導對我的信任令我信心滿懷,不管怎樣,我都不能讓領導失望,由于我的認真和勤勞和領導師傅的細心教導,每次都能較好的及時準確的完成領導交待的任務,提供相關的財務數據,在掌握自己本職工作的同時,也學會了關聯業務的處理方法。因此,過去的這半年是歷練,也是蛻變,是一個漸變成長的過程。

    第三,為人處事方面:對于人與人之間的溝通、合作、協調有了新的體會,要想做好工作,首先要學會怎么樣去做人。財務部門是一個要求細膩的部門,整天與數字打交道,所以不允許粗心,而且財務部女同事多,男同事比較少,剛開會由于自己的矜持,讓我覺得是否會很難融入這個集體。但是,我剛進入公司的第一天,自己辦公室的同事對我就很熱情,對我很是照顧,這是一個融洽的集體,團結的集體,和諧的集體,親切的集體。我很感動,對待同事自然也是懷著感激之情,用最真誠的心與同事交流著。

    工作期間,他們幫過我很多,包括工作上的和生活上的,我會經常請教他們一些關于工作上的問題,他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領導對我也很照顧,經常會問我有沒有什么困難,有困難就提出來,不要放在心里,形成思想包袱,要敢于擔當,虛心學習和請教。而對于領導安排的事情,我會去完成,對于領導的語重心長的教導,我會銘記在心。工作上,難免會和其他部門有交叉,這種交叉不僅讓我認識了很多新同事,也讓我學會了怎么和各種人交往和相處,收獲工作效果的同時,也收獲了很多朋友。

    二、面對現實,迎難而上,克服自身不足,全面提升自己。

    半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要有以下幾方面不足:

    1.缺乏創新精神。不能積極主動地發揮認真鉆研、開拓進取的精神,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

    2.工作不很扎實,不能與時俱進。忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

    3.自身的業務知識和能力還有欠缺,需要不斷地學習和提高。

    4.工作方式方法上和工作態度還有待改進。

    在過去半年的學習和實踐,我學到了很多,也感悟了很多。從原來在學校中被動的學習轉變為在工作中發現問題主動的學習,團隊合作意識有了很大的提高,能夠在規定時間內出色的完成任務,做到讓領導、自己都滿意。

    當然,我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自身綜合能力。在今后的工作中,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

    最佳工程半年總結(模板18篇)篇十六

    1、針對各門店的實際,配合行政人事部完成了各門店安保物業人員合理定編和定崗定員工作。定編后現有安保人員332人,物業人員319人,較過去在人力成本上有了明顯減少,促進企業效益提高。

    2、初步完成了物業、安保相關管理標準制定。上半年安保完成了隊伍管理,道路車輛管理,消防管理及考核細則四個管理標準的制定,物業完成了主要設備管理標準制定,為實現各門店物業安保標準化、規范化、精細化管理提供了制度保證。

    3、開展了業務培訓,提升物業安保管理能力。上半年物業安保組織各門店骨干力量各項專業培訓四期,參加人數達110人次,不同程度提高了各門店部門經理、主管、班組長、中隊長、專員及文員的工作能力。

    4、著力現場督察,推進各店物業安保管理,按管理標準統一提升。上半年采取專項檢查與日常檢查相結合,到各門店現場督導100多次,檢查問題300多條,并分類進行指導督促整改。其中包含一些重要和典型問題。如弘陽廣場建材店貨運出租車收費,原由保安直接收取現金,督查后改為由車主到結算中心交費,糾正了一般工作人員直接接觸現金不規范問題;游樂、百貨店消防泵房設備開業以來一直不能運行問題;邁皋橋家居安保隊伍管理不規范,部分隊員長期不住勤等問題,均得到有效改善。

    點督導,推進提升管理,為門店正常運營提供安全、秩序、有效的后勤保障。游樂百貨店電玩設備年初有64臺不能正常運行,通過督查跟進后現有34臺已恢復運行,整個電玩設備故障率由原來的27.3%下降為12.7%。各店防汛工作通過督查,都制定了相應的防汛應急預案,落實了應急組織,備足了防汛物料,為防大洪、排大澇做好充分準備。

    5、督查與服務并重,協助門店解決疑難問題。上半年在對門店督查的基礎上,還對督查出來的重點問題和疑難問題進行了跟蹤服務。一是針對門店管理薄弱環節,分別從原料城調整一名消防專員到游樂百貨店加強消防管理,調整一名保安隊長到邁皋橋店加強保安隊伍管理,推進薄弱環節工作的改善。二是幫助門店協調外部關系,為門店創造寬松經營環境。上半年幫助游樂百貨店與安全生產管理部門、消防部門解決特種設備、消防管理不規范問題;幫助原料城協調b8b9b11及c3消防驗收問題。三是協調房地產及項目部為游樂百貨店召開三次關于房屋、空調、消防設備存在問題協調會,協助門店解決疑難問題。

    二、下半年工作計劃。

    1、繼續相關物業安保管理標準制定。力爭到年底80%的專項管理均有統一管理標準。

    2、加快物業安保隊伍管理人員和技術人員的培養。隨著集團公司快速發展,企業規模不斷擴大,物業安保新技術應用也不斷增加,物業安保人員素質應與時俱進。管理人員應從經驗型向科學管理型發展,技術人員應從低層次向高層次發展,特別是物業目前應用的智能化系統不斷更新,應提高培養技術人員技術水平。據了解目前高智能化的系統維修、維護均靠外包,應培養自己的人才和隊伍,既能減少費用,又能鞏固企業持續發展。

    最佳工程半年總結(模板18篇)篇十七

    在xxx企業領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xxx企業所有財務核算及收支工作,對各部門經營指標進行考核,分析及監督xxx企業財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成2011年上半年xxx企業財務各項工作,同時很好地配合xxx企業各項工作的開展。現對2022年上半年工作總結如下:

    一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了xxx企業財務各崗位的交流、合作與團結。

    二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發揮xxx企業內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

    三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《xxx地方財務管理暫行規定》,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxx企業的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xxx企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

    四、對xxx企業各部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。統計如下(統計時間為:18年1月至5月):

    下半年,為實現xxx企業各部門的各項經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

    1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

    2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,做好18年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區的核算xxx企業和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。

    3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統的規范性。

    最佳工程半年總結(模板18篇)篇十八

    我姓名__,于20__年7月從__大學冶金工程專業畢業后到__工作,迄今六年有余。畢業后能從事所學專業是人生的一件幸事,到__后分到__工作更是幸事中的幸事,面對世界一流的設備、面對一套全新的生產操作系統,如何駕御好它、操作好它并完成__人的期望即生產出一流的產品成為了我們每一個__人尤其是剛進廠大學生的責任和使命!挑戰與機遇并存,我暗暗下定決心要用青春和熱情在這樣一個廣闊的平臺上譜寫自己的人生和事業。

    剛到__就被安排到精煉lf主操這一關系生產的穩定與順行、關系產品質量的好與壞的關鍵崗位上工作,感到責任巨大和無比欣慰。我是一個要么不做,要做就做到最好的人,在這一崗位上我兢兢業業、勤于動手,遇事善于思考和總結,在20__年10月被選派到__鋼廠和__年1月到俄羅斯葉卡捷琳堡鋼廠參加投產前的崗前培訓實習。生產時堅持理論與實踐相結合的原則,理論指導實踐,并在實踐中去檢驗、完善理論,認真履行“做所記,記所做”的準則,記錄生產過程中的每一個細節、每一個異常現象等冶煉完成或下班后及時抽時間加以研究、分析,對于實在是弄不明白的就虛心向其他老師傅和技術人員請教直到找到原因及想出處理措施為止。正是由于這種持之以恒的“堅守”短短幾個月里我的理論基礎知識就得到了極大充實、豐富,現場生產動手操作能力得到了巨大提升,解決生產現場事故的能力有了質的轉變,嫣然已從一個剛畢業的新手轉換成了生產操作老手,并多次參加修改《工藝技術操作規程》和《精煉事故預案》,參與解決lf爐生產造渣困難、脫硫困難和爐蓋粘鋼等現場操作問題為生產的穩定順行提供了有力支撐。一分耕耘,一分收獲,20__年總廠舉辦了投產以來的第一次職工技能大賽即__公司第三屆職工技能大賽,在這一次的比賽中我以理論考試和生產實做比賽都是第一名的成績一舉奪得精煉工種比賽桂冠;并在20__年__公司舉辦的第四屆職工技能大賽中同樣以理論和實做成績第一的成績奪得精煉工種比賽第一名,被公司授予“技術狀元”稱號,并在同年榮獲總廠“先進個人”。

    碩果累累的金秋收獲,離不開辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事業的熱土,則更需要花費誠摯的心靈、超人的智慧和堅定的'信念。人的一生應該有一種信念,為事業而奮斗的人,應該有一種精神。這種信念和精神我一直默默秉持,就是找準自己的位置,在默默的追求中去奉獻。我為了四鋼軋精煉事業的發展,用踏實的工作和熱情的服務,在摯愛的平凡的崗位上執著地奉獻著。

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