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項目案例分析報告（專業16篇）篇一
電網故障信息管理系統的主要功能是采集繼電保護、錄波器、安全自動裝置等變電站內智能裝置的實時/非實時的運行、配置和故障信息，對這些裝置進行運行狀態監視、配置信息管理和動作行為分析，在電網故障時則/進行快速的故障分析，為運行人員提供處理提示，提高繼保系統管理和故障信息處理的自動化水平。目前電力系統正向著高電壓、大電網的方向發展，運行方式也更加復雜，這對繼電保護運行水平和在系統故障時及時準確地處理和分析事故提出了更高要求。繼電保護和故障錄波器微機化程度正在不斷提高，但由于變電站沒有很好的信息管理和統一時鐘的手段，未能發揮微機裝置在事件記錄和波形存儲方面的優勢，也不能給事故處理提供全面真實的數據，這就給事故分析帶來很大不便。目前對于微機保護和錄波器信息的網絡化管理正處在探索階段，國家電力公司還沒有統一的技術規范和實施辦法。故障信息系統現有市場容量預計為1.5億元，容量微量減小。
項目案例分析報告（專業16篇）篇二
介紹項目基本情況，主要包括以下內容：
項目地址、項目內容、投產時間、實施進度、總投資、可研預算、決算、資金來源及使用情況、項目運行效果等。
2項目編制、申報過程評價。
2.1闡述對立項申請進行技術性和經濟性審核的責任部門及審核情況。
2.2闡述可研報告的編制情況及可研目標。可研報告審核的主要責任部門。
2.3闡述項目立項時，是否明確項目發起人及項目負責人。
2.4闡述向陜西公司申報技改計劃前辦公會決議情況。
3招標管理評價。
3.1闡述招投標管理的主要責任部門，闡述招標過程是否符合《中華人民共和國招投標法》、《中國華電集團公司技改、大修項目招標管理若干規定》及《陜西公司招標管理辦法》。
3.2闡述招標結果批復有關情況，中標金額是否控制在批復預算內。
4合同管理評價。
4.1闡述合同管理的主要責任部門。合同和協議是否按招標結果簽訂，闡述合同執行情況，分析合同執行中出現的'問題。對設計、施工和設備質量等內容與合同存在差異的進行說明，并對差異原因和處理措施進行分析。
4.2闡述項目調整（含項目取消、新增、跨年延期、資金跨年結轉）的內容和審批情況。項目調整的主要原因及項目調整的主要責任部門。
4.3闡述項目變更情況。主要闡述項目變更內容是否合理，變更是否經過審批，變更的主要原因及項目變更主要責任部門。
5工期與進度管理評價。
5.1開工申請及批復情況。
5.2闡述工期管理的具體責任部門。計劃工期與實際工期是否有偏差及原因分析，工期計劃調整時是否上報陜西公司批準。對整體進度控制做出客觀評價。5.3闡述項目驗收的主要責任部門。竣工驗收及項目性能試驗情況。技改項目是否有質量檢驗評定報告。性能驗收試驗是否委托具有試驗資質單位完成。環保技改項目是否在試運生產期間，向相應環境保護部門申報辦理項目環保驗收手續并取得環保竣工驗收文件。
6預算及投資執行情況評價。
6.1預算批復情況。預算調整審批手續及預算調整的原因分析。
6.2環保補助資金取得情況。闡述環保補助資金爭取的主要責任部門。應爭取的金額及已爭取到的金額。
6.3項目竣工結算情況，闡述竣工結算竣工結算完成時間及負責部門及結算金額。
6.4項目竣工決算及審計情況。
闡述竣工決算完成時間及具體負責部門。主要包括：工程竣工決算與批復預算的比較；工程投資節余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；評價在項目建設過程中投資控制、資金管理的經驗、教訓，并提出改進建議。
6.5退役的設備、設施或工器具等報廢手續情況。
7、項目效果評價。
7.1闡述技改項目安全責任部門。技改單位是否在工程質保期內安全、穩定運行情況。
7.2闡述技改項目性能試驗前后指標與可研對比情況及未達到預期目標的原因分析。預算目標完成情況主要責任部門。
7.3評價技改項目技改前后實際指標與區域先進指標對比情況及未達到區域先進指標的原因分析。
項目案例分析報告（專業16篇）篇三
神州食品飲料公司為中外合資企業，經營十年來，質量穩定，貨真價實，在市場上神州牌食品飲料已樹立了信譽，銷量日增，有的產品還進入國際市場，深受國外用戶的信賴。為了進一步擴大業務，占領國際市場，提高企業競爭能力與應變能力，神州公司于末進行了股權結構的重組，除原有五家股東增加投資并吸收某國新股東投資外，還將原屬于神州公司的“神州”牌商標評估作價，作為原五家股東所有的.無形資產，共同投入新公司作為各自入資的一部分。經我公司評估，該商標以評估值作價投入新公司已被新股東接受，現增資擴股工作已經完成，新的合資公司已正式營業，由于資金實力較前雄厚，新公司擴大了生產規模，增加了三條生產線，“神州”商標的知名度與美譽度也有所提高，吸引了更多投資者的關注與興趣。
項目案例分析報告（專業16篇）篇四
xx汽車制造廠:。
珠海市xx資產評估有限責任公司接受貴公司的委托，對貴公司因擬合資事宜而涉及的企業股東全部權益價值進行了評估工作，評估基準日為20**年1月1日。根據國家有關資產評估的規定，本著客觀、獨立、公正、科學的原則，按照公認的資產評估方法和評估程序對委托評估的企業實施了實地查勘、財務、統計資料分析與詢證。根據委托方的要求，以及評估人員對本次評估目的及相關條件的分析，同意將持續經營價值作為本次評估結果的價值類型，評估結果如下:。
一、委托方、資產持有方及評估報告其他使用方。
1、委托方、資產持有方:xx汽車制造廠，主營業務:汽車制造，該制造廠屬于本行業同類產品的中型骨干企業，目前經營狀況良好。
2、評估報告其他使用方:企業合資經營相對應的出資公證機構及法律、法規另有規定的使用方。
二、評估目的。
為委托方合資項目出資公證這一經濟行為提供資產價值參考依據。
三、評估對象及評估范圍。
本次評估對象為委托方委托評估的以企業持續經營價值反映的企業股東全部權益價值。
本次評估的范圍為委托方擬進行合資的汽車制造廠整體持續經營價值，具體包含企業近3年來的各項收入支出現金流，以及對未來5年的凈現金流量的測算。
四、價值類型及定義。
本次評估所使用的價值類型為持續經營價值。
持續經營價值是指被評估企業按照評估基準日時的用途、經營方式、管理模式等持續經營下去所能實現的預期收益或現金流量的折現值。
五、評估基準日。
本項目評估基準日定為20xx年1月1日，這樣與實際現場勘察、評估信息資料分析以及評估目的的實現日期較為接近，有利于評估目的的實現。評估中所采用的價值標準是評估基準日有效的持續經營價值標準。
六、評估依據。
1、法律法規依據。
(1)中華人民共和國國務院令第91號(1991年)《國有資產評估管理辦法》;。
(4)其他與本項評估有關的法律法規。
2、評估準則依據。
(2)財政部發布的《企業會計準則》、《企業會計制度》;。
(4)中注協發布的《注冊資產評估師關注評估對象法律權屬指導意見》;。
(5)其他與本項評估有關的評估準則、規范。
3、取價依據及參考依據。
(1)企業于評估基準日的會計報表;。
(2)企業最近三年的財務報表;。
(3)企業提供的銀行對賬單、有關財務憑證等;。
(4)企業提供的有關事項說明。
七、評估方法。
本次評估所使用的主要方法為企業永續經營假設前提下的分段收益法。
收益法是指通過估測被評估資產未來預期收益的現值來判斷資產價值的方法。由于企業發展的某一個期間，企業的生產經營可能處于不穩定狀態，因此企業的收益也是不穩定的，而在這個不穩定期間之后，企業的生產經營可能會達到某種均衡狀態，其收益是穩定的或按某種規律進行變化的，故而采用企業永續經營假設前提下的分段收益法進行評估。
八、評估過程。
評估時間從20xx年11月16日至20xx年11月17日，經過接受委托、資產清查、評定估算、評定匯總、提交報告等過程，具體如下:。
1、接受委托:20xx年11月16日，評估機構接受委托方項目委托、明確評估目的、確定評估對象及范圍，選定評估基準日和擬定評估工作方案。
2、資產清查:20xx年11月16日-17日，評估人員首先指導委托方收集準備資料，并與委托方工作人員一起共同現場清查核實委托評估的資產，驗證有關資料。
3、評定估算:本次股東權益評估采用收益法。
(1)被評估企業有關歷史資料的統計分析。
根據本次評估目的及價值類型對評估信息資料的要求，對評估企業評估基準日以前年度的財務決算和有關資料進行了整理分析。評估人員采用的主要指標有銷售收入、成本、利潤以及企業凈現金流量。通過該制造廠工作人員的介紹以及現場調查，并根據制造廠提供的近3年的財務、統計資料，在整理分析的基礎上，評估機構人員熟悉了改制造廠生產經營的現實狀況及發展前景，并進行了企業經營、財務與獲利能力分析。得出了以下基本結論:。
(1.1)該制造廠成長較快。根據該企業提供的財務報表可知，企業前幾年的營業收入、凈利潤等都為正數，平穩增長且波動幅度不大，表明該制造廠的經營活動比較穩定。從近3年的實際運行情況來看，企業整體資產的獲利能力是可以合理預期的。
(1.2)企業的盈利除了運用于加薪和獎勵以外，其他主要用于產品的開發和技術更新，并開始注重職工的培訓。
(1.3)企業已由生產導向轉向了主動式市場營銷導向，已初步建立起管理信息系統、市場營銷網絡以及技術情報網絡。
(2)企業未來發展情況的分析、預測。
(2.1)經過數年的技術更新和改造，該制造廠的技術基礎已經基本達到了中等先進水平，技術裝備處于同行業中的上等水平。如果能夠籌集到足夠的資金，經過兩年的努力，該制造廠將能追上中等發達國家同行業的企業的技術水平。
(2.2)該制造廠的內部資產結構合理，資信等級高，籌資渠道暢通。
(2.3)一方面，由于產品的改型，該制造廠已經贏得市場;另一方面，由于代理商以及企業直銷的努力，該制造廠已經開始產生品牌效應。目前，該制造廠所生產新型車的.性價比偏高，但還具有較大的成本降低空間，隨著技術組織措施的到位以及產銷規模的不斷擴大，可望在半年左右的時間內降價、增加利潤。
(2.4)在今后的一段時間內，國家的經濟政策不會發生重大的變化，經濟將繼續保持平穩增長。經過合理的預測和多方論證發現，企業的未來發展前景是樂觀的。
(3)相關參數說明。
為了增強發展后勁，該制造廠在未來頭兩年進一步加大技術改造方面的資金投入，到未來第三年基本掃尾，然后堅持追加發展投入。從未來的發展趨勢來看，該制造廠的收益在永續期仍將保持4%左右的增長速度。所得稅率按25%計算。
結合銀行利率為參照的安全利率和行業平均風險報酬率，該制造廠所在行業的平均收益率水平大約為11%。
(4)評定估算。
由于該企業在未來用續期內的收益將保持4%左右的增長速度，而未來頭兩年的將加大技術改造的資金投入，到第三年基本掃尾，故對該企業的價值評估基于評估基準日后的未來五年凈現值與固定增速的永續期凈現值分段計算。分段法數學表達式為:。
項目案例分析報告（專業16篇）篇五
目錄。
項目后評估報告...............................................................................................................................1目錄..............................................................................................................................................11.2.3.4.5.6.7.8.
1.項目基本情況(運營管理部門主導編制)。
1.1.1.2.1.3.1.4.1.5.1.6.1.7.1.8.
項目名稱項目區位項目規模項目產品組合項目建設單位項目總包單位項目監理單位其他。
2.項目運營后評估(運營管理部門主導編制，相關部門提供數據支持)。
2.1.
項目運營總體回顧。
a)b)c)d)e)。
2.1.6.項目管理成功標尺回顧2.2.
拿地到項目開工、開盤工期。
a)b)c)。
2.2.1.公司成功標尺回顧。
a)b)2.3.
項目品牌知名度增長情況單項目年度銷售額區域排名。
項目運營要點回顧。
2.3.1.項目運營大事記(根據實際情況填寫)。
a)b)c)d)e)f)g)h)i)。
(注：項目獲得區域/省級/國家級獎項的情況，應逐項詳細列入)。
2.3.2.項目運營指標對比2.3.3.項目運營成功點分析2.3.4.項目運營不足點分析2.3.5.項目運營不足點分析2.4.
提升建議。
3.項目研發后評估(設計管理部門主導編制，營銷/工程/前期參與)。
3.1.
項目定位回顧。
3.2.3.3.3.4.
價值點挖掘客戶敏感點分析。
設計管理(應包含設計及時性分析、設計單位評價等)a)主體概念設計b)主體方案設計c)主體擴初設計d)主體施工圖設計e)景觀設計f)裝飾裝修設計g)二次深化設計h)。
其他。
3.5.設計效果把控a)設計效果對產品定位驗證情況b)。
設計變更統計及原因分析。
3.6.成本控制c)。
《成本優化指引》執行情況。
3.7.新材料、新技術、新工藝應用情況3.8.規劃報建與驗收3.9.完成效果3.10.
提升建議。
4.項目工程后評估(工程管理部門主導編制，營銷與)。
4.1.項目工程概況4.2.
項目評價a)業主工程質量滿意度調查b)。
交房情況統計。
/工程/前期參。
c)d)4.3.4.4.
返修情況總結其他。
技術管理總結施工管理總結a)b)c)。
對施工單位管理對監理單位管理。
現場質量/進度/安全文明管理。
4.5.4.6.4.7.
各部門配合工作總結其他應說明事項提升建議。
5.項目營銷后評估(營銷管理部門主導編制)。
5.1.5.2.5.3.5.4.5.5.5.6.
項目營銷定位回顧。
營銷推廣回顧(應包含對營銷策劃方案的效果分析)。
6.項目成本后評估(成本管理部門主導編制)。
7.項目客服后評估(客服管理部門主導編制，工程/物業參與)。
7.1.7.2.7.3.7.4.7.5.7.6.7.7.
前期介入評估。
交房準備及客戶體驗評估交房效果評估客戶敏感點客戶交房滿意度調查成功與不足提升建議。
8.其他。
項目案例分析報告（專業16篇）篇六
本項目采用持續經營假設。
十、評估結果。
按收益法中的分段法評估思路估算，企業股東全部權益價值為49,120.2萬元。企業股東全部權益價值的評估步驟為:。
(1)計算未來5年(20xx-)企業凈現金流量的折現值之和:。
2693.6+2667.2+3118.6+3651.6+3767.6=15898.6(萬元)。
(2)從未來第6年年開始，計算永久性現金流量現值。
將未來永久性收益折成未來第5年()的價值:。
項目案例分析報告（專業16篇）篇七
2693.6+2667.2+3118.6+3651.6+3767.6+33221.6=49120.2(萬元)。
截止評估基準日，納入評估范圍的企業股東全部權益評估價值為49,120.2萬元，大寫人民幣肆拾玖億壹仟貳佰萬貳仟元整。
本評估結論系對基于評估基準日企業持續經營價值的反映。評估結論系根據本報告書所述評估假設、原則、依據、前提、方法、程序得出，評估結論只有在上述評估假設、原則、依據、前提存在的條件下，以及委托方所提供的所有原始文件都是真實與合法的條件下成立。評估結果沒有考慮將來可能承擔的特殊交易方可能追加付出的價格等對其評估價值的影響，也未考慮國家宏觀經濟政策發生變化、有關法規政策變化以及遇有自然力或其他不可抗力對資產價值的影響。
評估基準日后，評估報告有效期以內，經營結構若發生變化，應根據原評估方法對參數進行相應調整，若資產價值類型或價值標準發生變化，并對評估價值產生明顯影響時，委托方應及時聘請評估機構重新確定評估值。
本評估結論的有效使用期限從評估基準日起計算,即有效期從20xx年11月16日至11月15日。
十一、特別事項說明。
3、委托方承諾委估股東全部權益未涉及抵押、擔保及相關法律訴訟等事項。
4、在評估中，注冊資產評估師運用了職業判斷。職業判斷的合理與否既與委托方提供的與本次評估相關資料的真實、合法、完整、有效相關，亦與注冊資產評估師的執業能力相關。因此本次評估目的的相關各方在使用本報告時，應綜合考慮影響評估結論的各種因素。對于無法觀察到的資產是注冊資產評估師及評估人員能力所無法達到的，不能僅靠本評估結論作為決斷。總之，本評估報告的使用人應審慎使用本報告。
以上特別事項敬請報告使用人予以特別關注。
十二、評估報告的限制說明。
1、注冊資產評估師執行資產評估業務的目的是對評估對象價值進行估算并發表專業意見，對評估對象法律權屬確認或發表意見超出了注冊資產評估師執業范圍，本報告不具有對評估對象法律權屬確認或發表意見的效力。評估機構及評估人員僅對委托評估資產的價值提供參考依據。評估結論不應當被認為是對評估對象可實現價格的保證。
2、評估報告成立的前提條件適用持續經營假設。即對評估的資產是在持續經營的價值標準下進行作價評定。
3、評估結果是反映評估對象在本次評估目的下，根據持續經營原則確定的持續經營價值，沒有考慮特殊的交易方可能追加付出的價格等對其評估價值的影響，也未考慮國家宏觀經濟政策發生變化以及遇有自然力和其他不可抗力對資產價值的影響。當前述評估目的等條件以及評估中遵循的持續使用原則等情況發生變化時，評估結果一般會失效。
4、本評估報告依據法律法規的有關規定發生法律效力。本評估結論的使用期限為一年，即從20xx年11月16日起到月15日止的期限內有效。
5、本評估結論僅供委托方擬合資經營這一經濟目的使用，不能作為其他經濟目的使用。
6、本評估結論僅供僅供xx汽車制造廠合資項目的出資公證使用，因使用不當造成的后果，與本評估報告無關。
十三、評估報告提出日期
二〇**年十一月十七日。
項目案例分析報告（專業16篇）篇八
2.條件：適合相對成熟的賣家。首先要求賣家可以制作漂亮的展示圖片或flash，其次要求賣家有活動、促銷等的發布意識，可以以最適合的噱頭推廣最合適的產品。
3.費用：
按照展現次數來收費，每千人展示成本，底價是一元，競價出價高者被優先展示。鉆石展位的競價時間單位是一小時，勝出者在該時間段內產品將優先展示，直到設置的費用用完，再展示次家，依次類推。
4.分析：適合大賣家的推廣方式，費用很高，一般賣家承擔不起。當然，這種推廣方式可獲得優質的站內推廣資源，大賣家可以嘗試。比如，你希望買晚上18：00-19：00淘寶首頁的某個展位，你的排名是第三名。假設投放當天這個位置的實際流量是200cpm，排在你前面的兩位賣家夠買的總流量是90cpm，那么在這個小時內，你的展示圖片會在這兩位賣家的推廣圖片投放結束后出現。
優點：流量很可觀。
缺點：流量不等于銷量，費用很高。每展現1000次收費一毛，淘寶那么大流量，很難控制成本。并且夠買了鉆石展位也不一定會出現，還要看您的出價排名和展位的剩余流量。圖片需要等待審核，修改后需到次日生效。
(二)超級麥霸。
1.介紹：超級賣霸是以活動!--er:代碼。/p。
可設定3個個性推廣區，通過設定關鍵字、店鋪類別、新舊程度、結束時間、價格范圍顯示方式、排序方式等條件，顯示寶貝搜索結果。
可以設定店鋪風格，挑選自己喜歡的顏色。
2)賣家可設置5個自定義頁面，可在淘寶的模板內嵌入自定義的html代碼。
3)賣家可使用淘寶提供的html標簽顯示寶貝列表。
2.條件：有店鋪，并且店鋪沒有被監管或者封店，即可訂購淘寶旺鋪服務。
3.費用：收費標準：消保用戶30元/月，非消保用戶50元/月。
優點：可以獲得更多的展示機會。
1.介紹：淘寶旺店是淘寶網提供給商家的獨立網店系統。商家無需技術背景，就能輕松建立屬于自己的獨立網店，推廣商家品牌，提高商家企業形象，開拓更廣闊的網絡銷售渠道。淘寶旺店分為入門版和標準版2個版本。
a、淘寶旺店標準版的功能：
(1)支持獨立域名。
(2)支持flash、視頻功能。
(3)支持寶貝多圖功能。
(4)可視化編輯的店鋪裝修后臺。
(5)不受淘寶規則限制，經營推廣更自由，
(6)商品展示信息可以與淘寶店不同。
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(8)旺店類目可以與淘寶店不同，店鋪展示完全獨立于淘寶。
b、淘寶網店入門版的功能：
(1)支持獨立域名。
(2)支持flash、視頻功能。
(3)支持寶貝多圖功能。
(4)可視化編輯的店鋪裝修后臺。
2.條件：只要擁有足夠的money就可以開通。
3.費用：淘寶旺店的收費分為2部分：網店費+支付寶交易費。
淘寶旺店入門版網店費收費標準為：600元/季，1200元/半年，2400元/年。
淘寶旺店標準版的網店收費標準為：3600元/年。
支付寶交易費收費標準為：支付寶交易額的1.5%。
4.分析：開通旺店之后，商家可以獲得更多的特權。不受淘寶規則的限制，使經營推廣更自由。
優點：擁有個性化的獨立域名，利于商家品牌的建立和傳播。
自由設計的店鋪界面，充分表達品牌訴求，提高客戶忠誠度。
支持淘寶會員免登錄，輕松共享淘寶會員。
支持淘寶廣告系統鏈接到旺店，輕松推廣店鋪。
技術操作簡單，商家可以隨意編輯頁面。
淘寶店鋪和淘寶旺店共用一個后臺，統一管理，節省管理成本。
缺點：費用占很大一部分，需要有一定基礎的商家才能開通。
(五)網絡廣告。
1.介紹：聚合淘寶網、旺旺、支付寶等資源為大客戶提供可自主選擇廣告位置、按天計費的專業推廣服務，月投入建議在10萬以上。
2.條件：只要有錢做廣告都可以。
3.費用：每天投入都在萬元以上，月投入建議在10萬以上。
4.分析：網絡廣告就是燒錢機器，只要你有錢就可以繼續做廣告。
優點：通過網絡廣告可以獲得很可觀的流量，可以提升店鋪品牌的知名度與影響力。
缺點：流量不等于銷量，流量再大，銷售量上不去也是無用。并且淘寶的網絡廣告不是一般小商家能用的起的，時間短了沒效果，時間長了的話，銀子會嘩嘩的往外流，看到就會讓人心痛。
(六)。
阿里媽媽。
1.介紹：阿里媽媽是一個新的交易平臺，它引入“廣告是商品”的概念，讓廣告第一次作為商品呈現在交易市場里，讓買家和賣家都能清清楚楚地看到。廣告不再是一部分人的專利，阿里媽媽讓買家(廣告主)和賣家(網站主)輕松找到對方!
2.條件：淘寶消保或一心及以上賣家可以放到阿里媽媽上進行推廣。
3.費用：買家通過淘寶賣家提供的鏈接完成交易，淘寶客(廣告主)就能拿到1.5%至50%的傭金。
4.分析：在阿里媽媽只需拿出相對較低的費用就可以得到一個廣告位做宣傳。阿里媽媽上出售的廣告位多數是些小網站，很便宜。
優點：花很少的錢推廣自己的商品。
缺點：錢少沒效果，太貴買不起，怎么辦。(七)加入消保。
1.介紹：“消費者保障服務”是針對買家購物安全的套餐服務，目前推出的服務有“如實描述”服務，“假一賠三”服務，“7天無理由退換貨”服務，“虛擬物品閃電發貨”服務，“數碼與家電30天維修”服務，其中“如實描述”是基礎服務。
2.條件：
(1)、用戶必須是淘寶網注冊用戶;。
(2)、用戶被投訴成功率不超過1%;。
(3)、用戶同意按本協議規定繳存保證金于自己的支付寶賬戶并授權淘寶凍結;。
(5)、用戶的申請未被淘寶或支付寶公司否決。
3.費用：需要凍結資金1000元。
4.分析：這是效果最明顯的提升店鋪瀏覽量和成交量的方法。根據經營產品的種類需要交納的保證金也不同，不出意外，保證金會退還。
優點：可增加買家對店鋪的信任度。
缺點：要凍結資金，最少1000元。
(八)淘寶直通車。
1.介紹：淘寶直通車就是通過關鍵詞競價，按照點擊付費，進行商品精準推廣的服務。
2.條件：
通車，預存費用為500元。單個寶貝最多可以添加200個關鍵詞。
3.費用：開戶預存：第一次開戶預存500元。加入時是預付款的方式(和手機預存話費類似，沒有任何服務費用)，預付款全部是賣家的推廣費用。
實際收費：按點擊付費，但每次點擊你的廣告所扣的并不一定是你的出價，而是您下一位廣告出價的基礎上加一分，最高不超過自己的出價。(如您競價詞出價0.2元排第一名，但是第二名的出價只是0.1元，則點擊您的廣告一次只扣取0.11元。)。
是按展示或者點擊收費，一般的淘寶店主不能接受，如果價格不是十分有優勢，也許會有點擊也不會產生很大銷量，比較適合做特價商品的促銷。
優點：可以精準地推廣商品。
缺點：一不小心將會嚴重超支。
(九)淘寶客推廣。
1.介紹：是一種賣家推廣新模式，成交才需付傭金!
2條件：淘寶消保或一心及以上賣家，就可以加入淘寶客推廣!
3.費用：展示、點擊、推廣全都免費，只在成交后支付傭金，并能隨時調整傭金比例，靈活控制支出才成本。
4.分析：“淘寶客推廣”是專為淘寶賣家提供淘寶網以外的流量和人力，幫助推廣產品，成交后賣家才支付傭金報酬。
優點：擁有互聯網上更多流量、更多人群幫助推廣售賣，讓你的買家無處不在!
缺點：新手很難獲得淘寶客的青睞，級別要求是一心，以前是一鉆。
項目案例分析報告（專業16篇）篇九
聯系人：xxx。
電話：xxx。
傳真：xxx。
編寫時間：xxx。
主管部門：xxx。
撰稿單位：鄭州經略智成企業管理咨詢有限公司。
撰稿時間：20xx年9月2日。
第一篇產品優勢。
1、進入門檻低。
1）資金方面：啟動資金可多可少，低至幾千元可以起步，多至上百萬，千萬亦可發展。因此不論您是下崗工人，工薪階層，還是商賈巨富，都有合適您發展的項目，我們專家會為您量訂度最適合您發展的項目。
2）技術方面：不需要復雜、高深的技術，普通農民經過培訓都可以學會，我們已將公司18年來所積累的養殖講演整理成一套一聽就懂、一學就會的教學課程、配有文字技術資料以及vcd光盤，我們農莊有專家教授全天候為您培訓，并結合時間操作，兩三天包您學會。
3）人員方面：由于技術不復雜，操作簡單，無須配備高精尖人才，只需要從業者自己稍加培訓即可以上手。
2、效益好。
1）投資周期短。我們所有的項目均是短、平、快的。短的兩三個月就可以見效，如珍禽養殖，野兔等，最長的也不超過一年，如野豬九個月和一些種植項目。
般的青草、牧草、玉米、麥桿等、青飼料和五谷雜糧均可以做主食）均較省，甚至不要。場所在資金不充裕的時候只需將舊房稍加改造就可，還可以直接在野外放養，因此場館建設費用不需要很多，甚至不要。規模不大時，自家兩三個人自繁自養，無須另外請人，可節約人工成本。
3）產量高。我們提供的品種均是我們農莊專家教授經過多年精心培育出來的，具有遺傳穩定、繁殖快和產量高等優點，因此產量是別的品種2到3倍。
同時大多數特種養殖野生動物集食用、藥用、觀賞于一體，因此特種養殖野生動物不僅在餐飲市場上需求巨大，而且在醫藥市場（做藥用）、飾品市場（如特種野生動物標本）上同樣也是需求巨大。
3、投資安全。
1）有保障。野生動物長期在野外生存，可耐零下20度的嚴寒和40度的高溫，生命力、抗病力特強，存活率遠遠高于家禽。只要不是遇上什么大的瘟疫，都會很好成長，所投資較安全。
作坊里小打小鬧而已，難成大氣候。因此只要您稍具些文化知識和經商經驗，您在這個行業的成功砝碼無疑大大增加。
3）有退路。隨著我國經濟的高速發展，野味市場需求與時俱進，價格也不斷上漲（由于國家嚴厲打擊獵殺、販賣野生動物的行為，情節嚴重的可判死型，但仍然有許多人不惜以身試法，可見其中利潤之大）。即使按普通的家禽家畜出售，由于成本較低，仍然有很高的利潤。
4、可持續發展。
1）行業生命力強。現在各行各業市場競爭已趨于白熱化，非常殘酷，今天開明年關的企業（公司）比比皆是，據統計，中國企業的平均壽命僅2.8年。而特種養殖行業目前還相當比較冷門，從事該行業可以避開資金、技術、人才等方面的激烈的市場搏殺，從而平穩渡過最艱難的創業期。因此對于一個初入市場，沒有多少技術、資金和經驗的創業者，選擇一個生命力強的行業至關重要，也就是我們通常說的“選擇比努力更重要”的道理所在。
2）行業前景好。上至國務院，下至各級地方政府，都非常重視發展現代農業。20xx年中央一號文件明確指出：發展現代化農業是新農村建設的首要任務，特別要重視發展特種養殖業和鄉村旅游。同時我們這個行業綠色、環保，符合當前的產業結構調整和市場需求方向，在未來相當長的時間里，必將可持續發展。另外，目前農產品價格正處于上升階段，同樣也將在今后相當長時間里持續走高。
第二篇市場預測。
1.畜禽疾病頻發，養殖風險高。
長期以來，我國畜禽養殖廣泛分布在農村范圍，主要以散養為主；養殖群體主要為農民階層，其文化層次參差不齊，信息閉塞并缺乏專業指導，對于養殖技術和規范化科學化養殖的認識掌握不足，養殖技術水平相對較低，且對于疾病的信息得知、預防和抑制都沒有合理有效的措施和方法；養殖環境較差，養殖密度過高，環境凈化處理不當，導致大量的細菌、病毒、有害氣體滋生，給合理化安全養殖造成了極大的隱患，嚴重阻礙了農民養殖的積極性和農業現代化的進程，是當前畜禽養殖發展迫切需要解決的問題，也是世界性的難題。
2.畜禽疾病頻發導致用藥過多，產品品質不高。
為了降低養殖風險，減少或杜絕發病率與死亡率，現在國內普遍的做法是對畜禽注射疫苗或者喂食藥物，從而達到預防和抑制畜禽疾病的目的。然而，喂藥不但增加生產成本，過多的抗生素在畜禽體內通過積累反過來危害畜禽的健康生長，如可導致雞的侏儒癥，過多地使用化學藥物還會損害蛋雞的吸鈣機能，蛋雞的吸鈣機能受損即使增加含鈣飼料也收效甚微，軟殼蛋不可避免地還要產出。以食品衛生方面來看，攜帶生長素和抗生素的畜禽產品給人類身體造成危害的報道也經常見諸報端，讓生活質量要求越來越高的消費者留下憂心和疑慮，影響畜禽產品的市場銷售。養殖生產過程中不給畜禽喂抗生素等藥物難以避免瘟疫疾病帶來的損失，喂了抗生素等藥物又影響了產品質量。
項目案例分析報告（專業16篇）篇十
通過今天模塊二的學習，對于版的數學課程標準有了初步的了解，明確了在數學課程中，應當注重發展學生的數感、符號意識、空間觀念、幾何直觀、數據分析觀念、運算能力、推理能力、模型思想、應用意識和創新意識。
看到數據分析觀念，我想到了我暑假前所任教的三年級的一堂課：記錄一個星期內每天上學途中所需要的時間進行整理分析。我是這樣設計活動的。
首先，指導學生如何測量時間和做記錄，啟發學生先設計調查方案。例如，我強調設計方案的一些注意事項，事先調整家里的鐘表的時間，使其和學校鐘表的時間一致;在調查期間需要保證每天上學途中的行為盡量一致。
其次，組織學生展示數據，鼓勵學生從中發現信息。在這一過程中，學生得到的信息可以是多方面的：雖然每天的上學途中需要時間可能是不一樣的，但通過一個星期的調查可以知道大概的時間，亦可以知道上學途中所需要的最長時間和最短時間等。
最后，組織學生進行交流，比較自己與他人的調查結果，從而獲得更多的信息。具體需要數據整理分析的有：大多數同學上學途中所需時間，最長和最短時間;還可以將時間分段，統計每個時間段的學生人數等。
通過以上三個步驟，讓學生體會分析調查結果及得到結論的樂趣，有利于培養學生的數據分析意識，同時，能讓學生感悟到雖然數據是隨機性的，但數據較多時具有某種穩定性，可以從中得到很多信息。
我想，通過以上的數學活動，學生自己探究得來的知識，一定是創造性的，并且可以培養低年級數據分析觀念意識。
項目案例分析報告（專業16篇）篇十一
近年來，隨著城市建設步伐的不斷加快，我市每年都有大批市政道路及小區、廠企的新建、改造項目，按照建設要求，需求大量不同規格的苗木進行綠化配套建設。由于大部分工程基本都在七、八月份完工，已錯過了植樹綠化的大好季節，往往形成了以栽植大量草花替代苗木綠化的短期行為，造成了重復建設帶來的資金浪費，無形中提高了建設成本，而容器育苗恰恰解決了這一問題。結合山海關區園林處苗圃搬遷重建工作，擬在新址申請建設容器化育苗基地項目。容器化育苗在我市是否可行，對此進行了調查分析后，總結了以下材料，希望市領導對容器化育苗基地建設項目予以支持。
一容器化快速育苗技術簡介。
容器化育苗技術又稱控根快速育苗技術，是一種以調控根系生長為核心的新型快速育苗技術。是由控根快速育苗容器、控根快速育苗專用栽培基質、控根培育與管理技術三部分組成。具有明顯的增根、控根和促長作用，使側（須）根形狀短而粗，數量多，總根量較常規育苗提高30—50倍。苗木的成活率幾近100%，育苗周期縮短50%左右，可四季移栽、移栽時不砍頭、不須緩苗，對土地沒有任何要求，后期管理工作量減少50—70%，對大苗培育和惡劣環境下植樹有明顯的優勢。
控根快速育苗容器控根快速育苗容器由底盤、側壁和插桿三個部件組成，用容器育大苗不必占用良田，可擺在任何無法耕種的土地上，苗木銷售和移栽都可現場去掉容器，不傷苗木根系，成活率可近100%，育苗容器可反復使用，壽命在5年以上。僅在容器內就可培育高達8米或更高的大樹。它是一次性投資，見效快，多年受益的快速育苗方式。
控根據快速育苗栽培基質控根快速育苗專用栽培基質是培育控根苗木的基礎，用量較大。采用有機廢棄物，如豬、牛、羊、雞、鴨糞，秸桿、刨花、鋸末、玉米芯、城市生活垃圾等為原料，經特殊的微生物發酵工藝制造，并根據原料和使用對象配加適當的水、抗旱、促根、緩釋肥，微量之素，以及防寒抗凍等輔料。
控根快速育苗培育與管理技術控根快速育苗培育與管理技術主要包括種子處理、幼苗培育、水熱條件調控，下種與移栽時間確定等。
容器化育苗同傳統的地栽苗木生產方式比較具有很大的優勢：第一，采用容器栽培可以無季節限制地供應園林綠化苗木，滿足反季節施工的市場需求。第二，容器栽培生產的苗木質量較高，成活率將近100%，綠化效果好，種植前不用修剪，可以一次成型，立竿見影。第三，傳統的大田栽培苗木往往帶走土球，導致土壤資源破壞，容器栽培可避免這一點，實現可持續發展。第四，由于容器栽培是離地生產，可利用荒灘、鹽堿地等不適合地栽的土地發展生產，降低土地成本。
二背景分析。
隨著當前園林綠化和生態環境建設步代的加快，尤其是房地產精品的樓盤的園林施工，政府重點工程等高端市場容量的增加，對優質苗木的需求越來越迫切。但目前國內的育苗和移栽大多數仍然沿用傳統方法，苗木質量差，“三低”（成活率低、保存率低、效益低）的現象一直未解決。為了提高大苗移栽的成活率，現在經常使用的方法是每株樹苗攜帶與冠徑相應大小的`土坨，并用草繩纏繞，既費工耗時，又難以保證成活率。在我市近來年的城市建設中，大部分工程都是在每年的作、八月份完工，錯過了綠化的大好時機，為了達到一定的綠化效果，往往以載植大量草花替代樹木的辦法，而草在生長期短，投入大，來年還需要新栽種造成了重復建設，重復投資的極大浪費現象，容器育苗恰恰解決了反季節用苗這一問題。
城市環境建設迫切需要發展大苗移栽新技術，容器育苗栽培技術在發達國家已有30年的歷史，是一種成熟的生活方式，而在我國正處于起步發展階段，還沒有大量推廣，在華北地區還沒有一家規模化生產企業，容器化育苗是常規育苗在技術上的重大突破，可以保護珍貴植物，促進園林產業的發展。
三前景分析。
在新苗圃的建設規劃方案中充分考慮了該處的地理位置，土壤環境，進行了合理的功能分區，預留百畝土地用于建設容器化育苗基地，鑒于容器化育苗對土壤不做要求，利用其中砂壤土地塊做為容器化育苗區，不僅可以提高土地利用率，而且通過開發這一項目可以有效提高經濟效益。為了迅速開發市場、占領市場，充分抓住北京奧運會這一大好時機，而且秦皇島市做為北京奧運會的分會場，在大力開發城市建設的同時，將需要大批優質高檔的大規格苗木，因此建設容器化育苗基地前景廣闊。
生產各種苗木所需不同規格容器大約為42600個，按每萬個容器的出廠價計算（不包括運輸及其他費用）約需資金142.6萬元；育苗區安裝滴灌管道設施約需資金50萬元；打機井需6萬元；購進苗木約需資金101.7萬元，以上費用總計300.3萬元。
五技術力量與設備。
容器化育苗基地做為我市首家開發項目，不僅有穩定的銷售市場，而且有市、區兩級行業主管部門的強干技術力量做保障，具有潛在的開發和拓展能力。目前現有技術人員20余人，其中高級職稱2人，中級職稱6人；擁有各種運輸、打藥、灑水車輛11臺以及必備的養護管理器械。
綜合以上情況，容器化育苗基地的建設將引導我市乃至華北地區在容器育大苗方面的新潮流，不僅可以滿足本市及周邊地區在綠化建設上對大苗的需求，還將帶動相關產業的發展，促進秦皇島市的經濟發展。因此該項目的建設將創造可觀的社會效益、經濟效益和生態效益，并可為北京20“綠色”做出積極的貢獻。
項目案例分析報告（專業16篇）篇十二
網貸，又稱p2p網絡借款，是指個人通過網絡平臺相互借貸。即，由具有資質的網站(第三方公司)作為中介平臺，借款人在平臺發放借款標，投資者進行競標向借款人放貸的行為。
p2p網絡貸款平臺，就是從事點對點信貸中介服務的網絡平臺。p2p借貸，是目前興起的給予互聯網應用的一個相對較新的模式。建立的基本前提是，需要借貸的人可以通過網絡平臺尋找到有出借能力的愿意給予一定條件出借的人群。網絡貸款中介幫助確定借貸的條款和準備好必備的法律文本。更重要的是，中介網絡平臺可以幫助貸款人通過和其他貸款人一起分擔一筆借款額度的方式來分散風險，也幫助借款人在充分比較的信息中選擇有吸引力的利率條件。而同時，收取一定的服務費作為中介平臺的回報。網絡貸款平臺旨在為用戶搭建一個公平交易的平臺，在借貸雙方之間，網站起到一個見證人的作用。
1、運作優勢資源優勢：項目的創辦地是商丘。作為投資擔保公司的億龍，已具備充實的線下操作力量，具有豐富的投融資策劃、投資管理等金融服務的運作經驗，以及擁有大量的客戶群體。本年的商丘投資擔保風波對我們來說，機遇與挑戰并存。由于各擔保公司的資金都已經兌付給客戶，現今客戶手中掌握了大量的資金。億龍利用此次機會，建立本地化的綜合理財平臺，摸索出一條更適合借貸網站發展的道路，一方面讓客戶重拾信心，留住客戶。另一方面在最短時間內融合資金，盤活資金鏈，穩步盈利。
2、項目優勢:項目定位準確，模式清晰，可行性強，市場前景。
廣闊，社會效益大。前期可以立足商丘本地市場，后期可以進軍國內市場，幫助需要放貸的客戶直接從網貸平臺得到最好的項目投資以及較高的項目收益率。
3、先機優勢：正是由于目前國內沒有p2p網貸的成熟模式，并且p2p在商丘乃至河南都沒有發展起來。我們是展望前進道路上并不斷學習的一批開拓者，占據天時、地利、人和優勢。先機優勢在互聯網上尤為明顯和重要，先入為主，我們做的早，客戶積累的多，品牌效應大，口碑宣傳多，平臺會越聚越大，成為本地行業的領頭羊。
4、綜合優勢：我們通過建立p2p網貸平臺，迎合國內互聯網金融發展模式，逐步將線下業務向線上擴展，使經營模式從單一朝著多元化發展，從傳統借貸模式向創新式轉變，使我們的網貸平臺更具專業性和競爭力。
p2p網貸引起了國家及相關監管部門的關注和重視，國家一方面肯定了p2p網貸作為互聯網金融的一種新型模式應該鼓勵其創新及發展，另一方面也積極制定相應的法律法規加以規范，使之能夠持續健康發展。
我國p2p網貸起步晚，但由于國內特殊環境，市場發展空間巨大，貸款的剛性需求強勁。p2p網貸平臺對應的是兩端的需求，一端為由資金需求的個人和企業企業，另一端為希望通過手中閑置資金的出借，實現投資理財收益的出借人。憑借平臺的優勢，堅固投資通過專業的信用審核和風險控制，將兩端的需求實現對接，使兩端客戶之間的信貸交易行為更加安全、高效、專業、規范。
項目案例分析報告（專業16篇）篇十三
近年來，隨著城市建設步伐的不斷加快，我市每年都有大批市政道路及小區、廠企的新建、改造項目，按照建設要求，需求大量不同規格的苗木進行綠化配套建設。由于大部分工程基本都在七、八月份完工，已錯過了植樹綠化的大好季節，往往形成了以栽植大量草花替代苗木綠化的短期行為，造成了重復建設帶來的資金浪費，無形中提高了建設成本，而容器育苗恰恰解決了這一問題。結合山海關區園林處苗圃搬遷重建工作，擬在新址申請建設容器化育苗基地項目。容器化育苗在我市是否可行，對此進行了調查分析后，總結了以下材料，希望市領導對容器化育苗基地建設項目予以支持。
一容器化快速育苗技術簡介。
容器化育苗技術又稱控根快速育苗技術，是一種以調控根系生長為核心的新型快速育苗技術。是由控根快速育苗容器、控根快速育苗專用栽培基質、控根培育與管理技術三部分組成。具有明顯的增根、控根和促長作用，使側（須）根形狀短而粗，數量多，總根量較常規育苗提高30—50倍。苗木的成活率幾近100%，育苗周期縮短50%左右，可四季移栽、移栽時不砍頭、不須緩苗，對土地沒有任何要求，后期管理工作量減少50—70%，對大苗培育和惡劣環境下植樹有明顯的優勢。
控根快速育苗容器控根快速育苗容器由底盤、側壁和插桿三個部件組成，用容器育大苗不必占用良田，可擺在任何無法耕種的土地上，苗木銷售和移栽都可現場去掉容器，不傷苗木根系，成活率可近100%，育苗容器可反復使用，壽命在5年以上。僅在容器內就可培育高達8米或更高的大樹。它是一次性投資，見效快，多年受益的快速育苗方式。
控根據快速育苗栽培基質控根快速育苗專用栽培基質是培育控根苗木的基礎，用量較大。采用有機廢棄物，如豬、牛、羊、雞、鴨糞，秸桿、刨花、鋸末、玉米芯、城市生活垃圾等為原料，經特殊的微生物發酵工藝制造，并根據原料和使用對象配加適當的水、抗旱、促根、緩釋肥，微量之素，以及防寒抗凍等輔料。
控根快速育苗培育與管理技術控根快速育苗培育與管理技術主要包括種子處理、幼苗培育、水熱條件調控，下種與移栽時間確定等。
容器化育苗同傳統的地栽苗木生產方式比較具有很大的優勢：第一，采用容器栽培可以無季節限制地供應園林綠化苗木，滿足反季節施工的市場需求。第二，容器栽培生產的苗木質量較高，成活率將近100%，綠化效果好，種植前不用修剪，可以一次成型，立竿見影。第三，傳統的大田栽培苗木往往帶走土球，導致土壤資源破壞，容器栽培可避免這一點，實現可持續發展。第四，由于容器栽培是離地生產，可利用荒灘、鹽堿地等不適合地栽的土地發展生產，降低土地成本。
二背景分析。
隨著當前園林綠化和生態環境建設步代的加快，尤其是房地產精品的樓盤的園林施工，政府重點工程等高端市場容量的增加，對優質苗木的需求越來越迫切。但目前國內的育苗和移栽大多數仍然沿用傳統方法，苗木質量差，“三低”（成活率低、保存率低、效益低）的現象一直未解決。為了提高大苗移栽的成活率，現在經常使用的方法是每株樹苗攜帶與冠徑相應大小的`土坨，并用草繩纏繞，既費工耗時，又難以保證成活率。在我市近來年的城市建設中，大部分工程都是在每年的作、八月份完工，錯過了綠化的大好時機，為了達到一定的綠化效果，往往以載植大量草花替代樹木的辦法，而草在生長期短，投入大，來年還需要新栽種造成了重復建設，重復投資的極大浪費現象，容器育苗恰恰解決了反季節用苗這一問題。
城市環境建設迫切需要發展大苗移栽新技術，容器育苗栽培技術在發達國家已有30年的歷史，是一種成熟的生活方式，而在我國正處于起步發展階段，還沒有大量推廣，在華北地區還沒有一家規模化生產企業，容器化育苗是常規育苗在技術上的重大突破，可以保護珍貴植物，促進園林產業的發展。
三前景分析。
在新苗圃的建設規劃方案中充分考慮了該處的地理位置，土壤環境，進行了合理的功能分區，預留百畝土地用于建設容器化育苗基地，鑒于容器化育苗對土壤不做要求，利用其中砂壤土地塊做為容器化育苗區，不僅可以提高土地利用率，而且通過開發這一項目可以有效提高經濟效益。為了迅速開發市場、占領市場，充分抓住2008北京奧運會這一大好時機，而且秦皇島市做為2008年北京奧運會的分會場，在大力開發城市建設的同時，將需要大批優質高檔的大規格苗木，因此建設容器化育苗基地前景廣闊。
生產各種苗木所需不同規格容器大約為42600個，按每萬個容器的出廠價計算（不包括運輸及其他費用）約需資金142.6萬元；育苗區安裝滴灌管道設施約需資金50萬元；打機井需6萬元；購進苗木約需資金101.7萬元，以上費用總計300.3萬元。
五技術力量與設備。
容器化育苗基地做為我市首家開發項目，不僅有穩定的銷售市場，而且有市、區兩級行業主管部門的強干技術力量做保障，具有潛在的開發和拓展能力。目前現有技術人員20余人，其中高級職稱2人，中級職稱6人；擁有各種運輸、打藥、灑水車輛11臺以及必備的養護管理器械。
綜合以上情況，容器化育苗基地的建設將引導我市乃至華北地區在容器育大苗方面的新潮流，不僅可以滿足本市及周邊地區在綠化建設上對大苗的需求，還將帶動相關產業的發展，促進秦皇島市的經濟發展。因此該項目的建設將創造可觀的社會效益、經濟效益和生態效益，并可為北京2008年“綠色”做出積極的貢獻。
文檔為doc格式。
項目案例分析報告（專業16篇）篇十四
飾品行業是從珠寶首飾、工藝禮品行業中分離出來而形成的一個新興產業。飾品作為新經濟的增長點，在發達國家已逐步走向成熟。世界四大時尚之都巴黎、紐約、倫敦、米蘭以及亞洲的漢城、東京、香港等國際著名的飾品之都，年貿易總量（包括轉口貿易）近1000億美元，已形成一個龐大、規范的市場化體系，領導全球飾品行業的潮流和發展。當今中國隨著與國際社會的全面接軌，人們的生活理念發生了巨大變化，崇尚時尚、追逐流行已成為中國人的生活主旋律，從而成就了新世紀中國飾品行業的無限商機。本項目所推廣的小飾品既符合大學生所需的時尚，又符合女性愛美的特點。
以楊家墩商業街為例，據資料分析，商業街的飾品店在濱江高教園是具有一定的影響力的。此外，一些實體批發商成功向網絡零售商轉行，這種比例也在逐漸增加。在濱江高教園，藝校女生人數比例明顯高于男生人數來說，小飾品市場的發展也是存在著一定的空間，所以本次實訓，我們組利用小飾品的廠商貨源這個渠道作為主要的推廣項目。
2、項目簡介。
本次項目以直接銷售和網絡銷售為主，了解到女生一般性會在節日、生日時會互相贈送禮物，我們以擺地攤的形勢向其推銷我們組的主營產品手工布藝。吳山夜市擺地攤需要租攤位、我們小飾品的款式不符合消費人群等原因我們放棄了吳山夜市，將目標鎖定在楊家墩夜市上。
二、項目運營過程。
1、第一階段：準備階段。
在為擺攤的準備上，購置擺攤所需要的桌布等，并且查詢了天氣預報做好預防措施。
2、第二階段：運營前期。
抓到了，勒令不準擺攤，否則沒收。迫于無奈我們最后在天橋上找到了一個位置擺攤，開始了我們的第一筆生意。
剛開始生意還不錯，但是由于龍翔位處繁華階段，所以管制很嚴，很多的城管來抓。因為我們在天橋上，地理位置比較好，雖然我們沒有被抓到，但是我們也損失了好幾筆生意。雖然銷售額還不錯，但考慮到來去的車費、午餐費和人力成本在內，我們最終放棄了龍翔擺攤這個方案，將目標設定在濱江高教園的楊家墩商業街上。
3、第三階段：運營中期。
經過前兩天的觀察我們初步了解到了商業街的基本情況，大學生數量比較多，年齡層集中在20-25歲，消費水平高，。在這一階段處于雙休日時期，商業街的人流量也比往常多，所以我們在價格上的定價不會很高。在這階段銷售數量可觀，其中手工布藝的銷售情況比較好，所以在14號時，我們對手工布藝進行了補貨。
4、第四階段：運營后期。
運營的第三階段，已經接近尾聲了所以在價格上我們也漸漸放松些，基本在10元的價格上成交，但是由于天氣原因晚上人流不多，雖然價格下降了，可是售出量不是很好，比起第一階段的數額少很多。不過最終收入還不錯，算是一筆不小的財富。
1、運營優勢。
通過對杭州一些高教園區飾品店的調查，發現現在大多的商店所提供的飾品以美觀為主，缺少大學生所需要的個性化的特點，所以在競爭上我們推廣的手工布藝在飾品方面存在良好的競爭優勢。同時，由于大多數男大學生都會在女朋友生日或節日時送小禮物，但去飾品店所需的費用都比較高，而我們推廣的手工布藝在價格上可以滿足男大學生，而且有特色的保證，更容易吸引消費者的眼球。
其次，本次項目在貨源上我們也有一定的優勢，我們通過與生產廠家的合作在進貨上可以拿到較低的價格。而且，進貨上我們不存在任何的風險，在前期我們拿一定量的商品到市場上銷售，如有剩余產品可以退還給廠家，沒有壓貨的風險。由于我們沒有一定的資金進行門店銷售，所以我們選擇以較低的價格進行銷售。因此，本項目所承擔的風險小，可行性高。
2、銷售情況分析。
經過兩個星期的銷售，我們實際銷售的手工布藝掛件數量平均每天有30個，雖然最后還有存貨，但是這樣的銷量超過我們的預期的銷售目標。對于手鏈，因為主要是女生買的比較多，所以銷量會差一點。另外，手工布藝掛件不會造成壓貨成本，因為我們是直接從廠家拿貨，賣不出去的貨還可以拿回去退還，這樣就降低了成本。飾品銷售具體情況如下表：
圖一：每日商品銷售量。
3、盈利水平分析。
我們的實際成本包括來回拿貨及去銷售的公交車費，還有買桌布的費用。最主要的費用是產品的成本。手工布藝掛件的成本相對來說較高。手鏈因為進貨較少，所以成本較低。
表一：產品進售價及促銷形式。
表一：產品進售價及促銷形式。
表二：產品銷售量及銷售額兩周經營總收入為1489元，總支出（包含人員工資、其他費用合計）為2490元，凈利潤額為-1801元。
這樣算來我們不僅沒賺還虧了很多，主要是我們的人力成本太高，而且我們的銷售手段過于單一，貨物的品種過少這樣我們的銷售額并不理想。
四、存在的問題及改進策略。
1、在項目實施過程中主要產生的問題、產生原因。
（1）城管的巡查以及夜間銷售的視線問題。
城管的不定向巡查使得我們急于逃跑錯失了很多生意。剛開始在龍翔天橋擺攤我們還沒考慮到晚上地攤的位置光線弱，顧客看不清我們地攤上的東西。
（2）人員分工不合理。
由于我們剛開始不知道我們的銷量會不會很好，所以我們第一次沒有進太多的貨想等著第一次賣賣看再決定是否多進貨，我們組六個人就都去了龍翔橋那里擺攤增加了我們的人力成本和交通成本。
（3）其他問題。
立德園食堂地方小這次擺攤小組多如果去的晚了就很有可能錯失好位子，到了晚上因為天氣較冷來來往往的學生也會因為這些不確定性因素而選擇離開。
2、改進策略。
通過在龍翔天橋擺攤總結出來我們的不足之處我們就決定將攤位擺在楊家墩商業街這樣就不用考慮交通成本。我們組也將分為兩個小組分別在立業園對面及立德園食堂、華潤對面擺攤，這樣也降低了我們的人力成本。晚上的光線問題我們就拿來了臺燈或者用手機手電筒照著伴隨著我們的叫賣聲來吸引來往的行人。
五、實訓體會。
經過這次實訓，我開始發現，社會并沒有自己想象中的那么美好，創業也不是那么簡單。想擺地攤，第一步必須做好市場調查，這一步也是必須的，而且是非常重要的。而我們當時主要考查的市場就是濱江高教園飾品銷售情況。從而才確定了我們所要買賣的飾品品種。至于為何不選擇市區，我想大家可能都懂得其中的原因。經過幾天的調查分析討論，我們最終選擇了手鏈和手工布藝掛件，因為考慮到以下諸多原因：1.濱江高教園大多數都是學生，沒有經濟來源，商品價格不能太高；2.女生天性愛美，對于小飾品有著無法抗拒的吸引力，市場巨大，如果我們采用低價策略并好好利用我們的大學生身份，完全能夠克服擺地攤的劣勢；3.考慮路費問題，高教園距離我們的住處相對于市區來說要近的多，不需要花費一定的成本。
有了市場后，第二步便是應該找貨源了。批發市場是相對來說最合適的選擇，這也是我們最先想到的購貨渠道。進貨是一件非常繁瑣的事情，雖然當時我們已經早準備了購貨清單和貨物的大體數目，但那天的進貨仍然花了整整一天。所話說，貨比三家，既然是進貨，那就不能心急，多詢問詢問，以最低的價格進到我們要的貨物才是最終目的。第一次進貨要掌握數量，這樣即使最后貨物沒有賣完，也不會有太多的積壓，才會降低損失。進貨的當天晚上我們就定出了我們的售價。對每一款產品我們定了兩個價格，一個是喊價，比市場價略低，一個是保底價，是最低限價，以免被顧客砍價砍過了頭。
人生有太多的第一次了，第一次的經歷往往令我們印象深刻，同樣也是人生路上的一個起點。第一次擺地攤，雖然有很多的困難，至少是鍛煉了我們的銷售能力。俗話說“天時、地利、人和”，還缺地利，也就是找好擺攤位置。我們當時就在這方面吃了很大的虧，沒有考慮到不定性因素—城管。不僅是要考慮城管的動向，還要去搶那個最有利的位置，可以讓人一眼就能被吸引的絕佳地理位置。找到了好位置，就可以招徠顧客了。我在本次實訓中也收獲了蠻多，特別是在應付一些討價還價者有一套方案。在與顧客交流中，會讓他們知道我們是學生，擺地攤的目的主要是想鍛煉自己而已，其實是讓顧客知道我們是小本生意，不能太便宜。在銷售過程中，對于每一筆賬目，我們都有嚴格的記錄，收入和支出全部都有所記錄，每天回寢都會在一起結算，計算出當天的凈收益。雖然是一件很小的事，但卻非常有必要，也能讓我們每天清楚的了解到自己當天的成績。
有很多的東西必須在我們真正實踐后，才能真正的領會到。在實踐中，可以總結出一些銷售技巧，這在我們今后的發展中，或許會是一筆無形財富，甚至超過我們短期內收獲的利益。
第一次做生意，自然有不少經驗教訓。因為是小本生意，進貨不多，款式也就不可能多了，雖然我們盡量做到產品齊全，但是能夠拿出來讓顧客選的款式還是非常有限。其次就是進貨時產品搭配不好，有些暢銷的產品進得不夠多，像長頸鹿掛件等等，地攤擺了四五天就出現了短貨情況，而其它的一些產品因為各種原因卻出現了滯銷狀況，甚至到了最后也還剩下了不少。所以這次擺攤下來我最大的感受就是雖然大家都是大學生，但是應該對問題進行理性分析的思維我們還沒有形成，這是我們最大的遺憾。不管怎樣，再多的不足都是有益的，因為我們因此學到了更多，在團隊合作上、經營管理上、處世閱歷上、處理問題上等等方面我們都有了不少的進步。而且最后我們可以說：“我們成功了！”因為我們賺到了用錢所買不到的經驗和閱歷。
每一次嘗試不一定會成功，但只要敢跨出這一步，就已經成功了。以前的我，如果站在大馬路上讓我去賣東西，我肯定喊不出口，不是因為害羞，而是因為沒辦法克服自己。通過這次的實踐，我成功的戰勝了自己，雖然擺地攤很苦，每天都早起晚歸，還要承受寒冷，但我覺得這非常值得，因為我得到了我想要的東西，得到了真真切切的鍛煉。
項目案例分析報告（專業16篇）篇十五
聽棠的“客戶需求何時休”深刻的披露了這個問題存在的根源。
需求分析，不僅僅是拿到客戶的需求，更重要的是還需進行分析，了解細節，并就細節跟客戶咨詢，獲取最詳細的資料。客戶所能提供給你的只是他們想到的功能需求，很多問題并不在他們考慮的范圍之內，如果作為項目承擔方沒有去做分析，簡單的按照功能要求去設計、規劃，最終出來的系統是很難完全符合客戶的業務流程的，這時，自然需要更改，被看成了需求的更改。其實，都是缺乏分析所一手造成的。問題等到系統出來了才被發現，這樣的系統本身就是先天不足的了。
聽棠所說到的幾點，感受特別深：
“其實問題出在開頭，客戶需求只是軟件需求分析的一部分，雖然是比較重要的一部分，但也不要只是去記客戶的需求，而是要把客戶的需求進行分析”
“客戶本身是不怎么懂技術的，客戶只知道自己的業務需求，而在軟件設計時，是在把業務需求抽象到系統中實現的，把業務轉變為邏輯時，一切都應該符合邏輯的，但客戶的業務思想有時候在軟件系統實現時會有問題的，這就需要分析時分析出來的。少了分析，問題也會在后面的開發中暴露出來，到時可就更麻煩了。”
還有客戶的需求本身會有矛盾（這矛盾是指在邏輯角度來講），客戶本身是意識不到的，只有在分析設計時，才會分析出這里的矛盾，而這些問題，如果在期初時，軟件負責人不分析，而是純粹的“聽從”客戶要求去做，當暴露這些問題時，你怪客戶也沒用啊。
項目需求分析報告，在了解客戶需求時，不要不動腦子，不要一味的點頭說“ic”，其實在表面的業務里面可能包含著n多的細節，這些細節是需要你反問客戶的，只有當你提的問題越多，最終獲取的需求最具體，才能讓項目越順利。而且有很多問題，都是在你的反問中，客戶也才開始思考本來沒思考過的問題，客戶也會找到一種合理的需求給你，有人會覺得這樣了解客戶需求未免太麻煩了。至于一些在技術上會遇到問題的地方，也要告訴客戶，別以為到時候再說，客戶是不關心你的技術細節的，但你如果給他解釋的話，他也會試著理解的。
客戶的需求本身是無休止，因為他們本身也在變，但當你期初的分析合理，后面的變動也將在邏輯上變動，相信代價已經不會那么大了。這其實也體現了系統的擴展性。
需求分析，是一個項目提出方和承擔方相互溝通的過程，一方是系統的使用者，一方是系統的制造者，在系統制造過程中，只有雙方相互配合，共同對系統進行設計才能最后達到使用的要求。客戶是業務上的熟悉者，對業務流程有非常清晰的了解，但是，對于軟件需求方面的描述是不了解的，他們所能提供的只是他們最終要達到的功能，但是，這其中包含的業務流程是非常復雜的。我們拿到客戶需求后，應該根據功能、流程進行初步的設計，構造出業務流程圖，再讓客戶進行評審，提出業務流程上不對的地方進行修改。這樣來回的交流，最終才能取得較全面的需求，并減少后期的修改。
謹記一點，需求是經常變動的，只有先做好需求的分析，了解業務以后的發展趨勢，做好具有拓展性的系統設計，才會給系統更大的擴展空間，從而在需求發生變化的時候可以更從容的修改。
項目案例分析報告（專業16篇）篇十六
二、報告內容。
所有報告均應為對實際案例的分析論證，包括以下幾方面內容：
1.案由。
即對案例提供內容的高度概括，
2.案情。
案情材料應當事實完整、要素齊備、行文簡潔、層次清晰、，涉及個人隱私的，須進行必要的技術處理，不得使用與案件原始材料相同的當事人名稱、地名等具有明確指向性的內容(案件原始材料應當附隨報告提交，并注明案件來源或被調查的單位和個人)。
3.案件焦點。
應當根據案情歸納、提煉、列舉出案件焦點所在，如“本案焦點在于：1.關于合同的效力問題;關于合同的履行方式問題;3??”等。
4.爭議與分歧意見。
從學理和司法實踐的角度，提煉出法學理論研究的問題，應當至少具有兩種以上的觀點、主張或意見，并清晰、明了地敘明各自的理由及其依據。
5.研究結論。
應當明確表作者對于案件性質或其處理意見的觀點和看法，并從法學理論和法律規定兩方面詳細闡明其理由和依據，使研究結論有助于解決案例本身，或者為解決類似案件提供有益幫助，或者提出理論上需要深化的問題。
一個完整的案例分析材料應包括以下幾個基本要素：
摘要。
關鍵詞。
正文。
a)其中正文包括以下幾個部分。
i.
ii.緒論(包括研究背景，本行業情況，本公司概況)公司生產經營情況分析(包括公司取得的成績與存在的問題)。
iii.公司擬采取的解決問題的對策分析與相關文獻理論(即針對公司存在的問題現擬采取解決措施)。
iv.
v.
vi.基本結論與對策建議案例問題討論參考文獻資料。
尾頁要有參考文獻。
例，參考文獻：
[1]甘肅省統計局.甘肅年鑒2009[n].北京：中國統計出版社，2009.
(目錄)。
(正文)。
5號，宋體，三級標題式，至少3000字。
文檔為doc格式。