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    新餐飲服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃(模板13篇)

    時(shí)間:2025-05-08 作者:紙韻

    培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該注重員工的個(gè)性化培養(yǎng),因材施教,力求取得最佳效果。以下是小編為大家收集的培訓(xùn)計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    新餐飲服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃(模板13篇)篇一

    1、按時(shí)上班,按時(shí)簽到,不許代簽,不許弄虛作假。(有事必須事先請假)。

    2、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,鋪臺,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準(zhǔn)備工作。我們是一個(gè)整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。

    3、員工午餐,小歇。

    (二)、班中接待。

    1、熱情迎客,主動招呼,堅(jiān)持禮貌用語。

    班前會后迅速進(jìn)崗,精神飽滿,堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持微笑,注意自身形象。

    當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座。

    撤筷套,問茶水(同時(shí)介紹茶葉品種),遞菜單。

    為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。

    2、點(diǎn)菜介紹,主動推薦,當(dāng)好參謀。

    必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,了解當(dāng)市估清品種及增加品種。

    (1)準(zhǔn)備寫明臺號,人數(shù),日期及時(shí)間,字跡端正,清楚易懂。

    (2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復(fù),多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。要做到“四個(gè)不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹調(diào)方法”,“不要同一盛器”。

    (3)不同對象,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,烹調(diào)時(shí)間,蒸煮時(shí)間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準(zhǔn)備。

    (4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜。

    (5)點(diǎn)菜要掌握主動,爭取時(shí)間,但也必須尊重客人自選。

    (6)確定點(diǎn)菜后要做到重復(fù)一遍,核對無誤再交收銀下廚房。

    能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,提起點(diǎn)菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了。

    3、按序上菜,操作無誤。

    首先根據(jù)點(diǎn)菜單要了解菜式所需用品,做好提前準(zhǔn)備,如刀,叉,所需調(diào)料等。

    (1)上冷菜要均勻擺開(口味,顏色,葷素,造型,盛器搭配擺放)。

    (2)同時(shí)征求顧客意見收取茶盅。

    (3)上菜時(shí)必須核對點(diǎn)菜單(點(diǎn)菜單上沒有的菜絕不上臺,尋找領(lǐng)導(dǎo)的指令),堅(jiān)持做到a,上菜報(bào)名b,擺放到位c,核菜劃單。上菜時(shí)注意不宜在老人,兒童,殘疾人身上上菜,注意平衡,防止湯汁外溢滴漏。

    (4)上酒水要注意酒水飲料上臺當(dāng)客人面示意再打開。

    (5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。

    (6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要什么請吩咐)。

    (7)根據(jù)情況上水果盤。

    4、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    (1)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)換骨盆,煙缸。手法熟練,動作迅速,操作衛(wèi)生。

    (2)觀察就餐動態(tài),如有超時(shí)過長的菜肴,要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,提醒催菜。

    (3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,碰到菜式問題,要態(tài)度虛心,誠懇,語言親切,耐心解答,要記住“一句好話使人笑,一句閑話使人跳”的奧理,在處理不了的情況下請示領(lǐng)導(dǎo)。

    (4)顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單,正確無誤,代客買單。做到收,找,唱票,買單后做到禮貌:“謝謝”。

    (5)顧客離座,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品。

    (三)、班末收拾。

    1、及時(shí)按操作程序收臺:(布件,玻璃器件,不銹鋼器件,餐廳用品,廚房用品,臺面等)小件分類擺放,強(qiáng)調(diào)大小分開,輕拿輕放,及時(shí)送到洗杯間和洗碗間。

    2、輪到值班必須按照“值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求”操作。檢查“火災(zāi)隱患”,做到安全防范。

    在整個(gè)服務(wù)接待過程中,堅(jiān)持使用托盤。要自覺習(xí)慣性的勤巡臺,時(shí)刻留意顧客的就餐動態(tài),舉止,示意及時(shí)主動提供服務(wù)。要有靈活機(jī)動性,有應(yīng)變能力性,空閑時(shí)間多與顧客溝通建立良好關(guān)系。

    堅(jiān)持禮貌用語,行業(yè)操作用語,精神飽滿,面帶微笑,盡心盡職,遵守餐廳工作紀(jì)律,做一個(gè)合格的好員工。

    新餐飲服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃(模板13篇)篇二

    4、永遠(yuǎn)不要讓客人感到難堪(換位思考)。

    二、如何克服服務(wù)障礙。

    1、克服性格障礙。

    老好人:說話溫柔;忌高聲快語。

    性格猜疑:不容易相信人;忌說話沒有禮貌,模棱兩可。

    性格傲慢:容易看不起人;說話忌自負(fù)自傲,用詞不恭。

    靦腆的客人:表現(xiàn)內(nèi)向;忌隨便開玩笑。

    急躁的客人:常有怨言,不穩(wěn)重;忌像對方那樣急躁,否則容易頂撞。

    沉默寡言:不喜歡與人交談;忌不理不睬,冷落對方。

    散漫的客人:隨意性大;忌任其自然,要用關(guān)懷的口氣提醒。

    難伺候的客人:吹毛求疵,板著面孔;忌說話失分寸,以免陷入爭吵。

    2、克服語言障礙。

    a、七忌:忌散忌泛忌急忌空忌橫忌虛忌滑。

    b、四不:不說不尊重之語不說不友好之語不說不耐煩之語不說不客氣之語。

    3、克服心理障礙(演練)。

    a、我是一名優(yōu)秀的服務(wù)人員!

    b、我相信我一定能做好我的工作!

    c、我的身邊也有很多朋友在關(guān)心我!

    d、不管發(fā)生什么事情,我都能保持熱情和開朗的心態(tài)去服務(wù)客人!

    e、我在這里工作的目的是為了體現(xiàn)自己的價(jià)值,而非享受!

    三、服務(wù)員如何保持自制力。

    1、當(dāng)自己心情欠佳時(shí),不應(yīng)把情緒發(fā)泄到客人身上(控制情緒)。

    2、當(dāng)賓客對我們的工作提出批評,會使我們難堪時(shí),我們應(yīng)冷靜地對待(保持冷靜)。

    3、當(dāng)賓客對我們不禮貌時(shí),我們不能以牙還牙,而是要有禮、有利、有節(jié)地解決問題(擺正角色)。

    4、當(dāng)接待客人較多,工作量較大時(shí),應(yīng)注意服務(wù)態(tài)度和工作效率(忙而不亂)。

    5、當(dāng)接待客人較少,工作量較少時(shí),應(yīng)注意加強(qiáng)紀(jì)律(閑而不懶)。

    6、控制私欲的過分膨脹,不做一失足成千古恨的事(潔身自愛)。

    7、在與同事、上級的交往中,應(yīng)心平氣和,遇到矛盾或爭吵,應(yīng)忍讓冷靜(禮讓三分)。

    8、在日常工作和生活中,要講究禮貌,遵守紀(jì)律(嚴(yán)于律己)。

    四、如何樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識。

    1、服務(wù)不分份內(nèi)份外。

    2、所有的客人都是第一位的。

    3、服務(wù)應(yīng)該以德報(bào)怨。

    4、爭強(qiáng)好勝會失去朋友。

    五、優(yōu)秀服務(wù)員應(yīng)具備的六大特征。

    1、性格外向、熱情;

    2、語言能力強(qiáng)、有說服力;

    3、靈活性高,能根據(jù)不同環(huán)境做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng);

    4、有一定的道德修養(yǎng);

    5、審美意識強(qiáng);

    6、富有進(jìn)取和創(chuàng)新精神。

    新餐飲服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃(模板13篇)篇三

    中心小學(xué)食堂從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)計(jì)劃為貫徹執(zhí)行《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《餐飲服務(wù)操作規(guī)范》,落實(shí)各項(xiàng)食品安全措施,提高學(xué)校食堂從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),有效預(yù)防食物中毒事故發(fā)生,確保廣大師生飲食安全。根據(jù)我校實(shí)際,特制訂食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)計(jì)劃。

    通過培訓(xùn),使學(xué)校食堂從業(yè)人員了解并掌握食品安全法律法規(guī)、操作規(guī)范及學(xué)生營養(yǎng)配餐等基本知識,進(jìn)一步提高食堂從業(yè)人員的安全意識、責(zé)任意識、法律意識和服務(wù)意識,提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)工作主動性,提高食堂規(guī)范化、精細(xì)化管理水平,消除食品安全隱患,確保學(xué)校師生飲食安全。

    1、《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。

    2、餐飲服務(wù)操作規(guī)范、新版餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理及五常法管理要求。

    3、xx省xx市xx縣相關(guān)食堂管理文件精神。

    4、食物中毒的預(yù)防及控制。

    5、學(xué)生膳食營養(yǎng)配餐知識。

    1、每月安排一次進(jìn)行集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高食堂規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。

    2、每天召開班前例會,強(qiáng)化五常管理細(xì)節(jié)。

    3、及時(shí)派人員參加上級有關(guān)部門組織的食品安全管理及崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法,嚴(yán)防食品安全事故的發(fā)生。

    4、每學(xué)期進(jìn)行一次有關(guān)食品衛(wèi)生安全方面的知識問卷答題。

    5、每學(xué)期至少定期組織一次食堂人員崗位練兵活動,提高從業(yè)人員規(guī)范操作水平。

    6、從業(yè)人員必須愛崗敬業(yè),互幫互學(xué),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),通過不斷的苦練基本功來提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

    7、對業(yè)務(wù)骨干和進(jìn)步明顯的人員給予適當(dāng)?shù)莫剟睿膭钇鋵W(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量。廚師和從業(yè)人員的食品安全知識培訓(xùn)。

    新餐飲服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃(模板13篇)篇四

    2、對待熟客要有禮并矜重;。

    3、要在客人最需要的時(shí)候出現(xiàn);。

    4、永遠(yuǎn)不要讓客人感到難堪(換位思考)。

    二、如何克服服務(wù)障礙。

    1、克服性格障礙。

    老好人:說話溫柔;忌高聲快語。

    性格猜疑:不容易相信人;忌說話沒有禮貌,模棱兩可。

    性格傲慢:容易看不起人;說話忌自負(fù)自傲,用詞不恭。

    靦腆的客人:表現(xiàn)內(nèi)向;忌隨便開玩笑。

    急躁的客人:常有怨言,不穩(wěn)重;忌像對方那樣急躁,否則容易頂撞。

    沉默寡言:不喜歡與人交談;忌不理不睬,冷落對方。

    散漫的客人:隨意性大;忌任其自然,要用關(guān)懷的口氣提醒。

    難伺候的客人:吹毛求疵,板著面孔;忌說話失分寸,以免陷入爭吵。

    2、克服語言障礙。

    a、七忌:忌散忌泛忌急忌空忌橫忌虛忌滑。

    b、四不:不說不尊重之語不說不友好之語不說不耐煩之語不說不客氣之語。

    3、克服心理障礙(演練)。

    a、我是一名優(yōu)秀的服務(wù)人員!

    b、我相信我一定能做好我的工作!

    c、我的身邊也有很多朋友在關(guān)心我!

    d、不管發(fā)生什么事情,我都能保持熱情和開朗的心態(tài)去服務(wù)客人!

    e、我在這里工作的目的是為了體現(xiàn)自己的價(jià)值,而非享受!

    三、服務(wù)員如何保持自制力。

    1、當(dāng)自己心情欠佳時(shí),不應(yīng)把情緒發(fā)泄到客人身上(控制情緒)。

    2、當(dāng)賓客對我們的工作提出批評,會使我們難堪時(shí),我們應(yīng)冷靜地對待(保持冷靜)。

    3、當(dāng)賓客對我們不禮貌時(shí),我們不能以牙還牙,而是要有禮、有利、有節(jié)地解決問題(擺正角色)。

    4、當(dāng)接待客人較多,工作量較大時(shí),應(yīng)注意服務(wù)態(tài)度和工作效率(忙而不亂)。

    5、當(dāng)接待客人較少,工作量較少時(shí),應(yīng)注意加強(qiáng)紀(jì)律(閑而不懶)。

    6、控制私欲的過分膨脹,不做一失足成千古恨的事(潔身自愛)。

    7、在與同事、上級的交往中,應(yīng)心平氣和,遇到矛盾或爭吵,應(yīng)忍讓冷靜(禮讓三分)。

    8、在日常工作和生活中,要講究禮貌,遵守紀(jì)律(嚴(yán)于律己)。

    四、如何樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識。

    1、服務(wù)不分份內(nèi)份外。

    2、所有的客人都是第一位的。

    3、服務(wù)應(yīng)該以德報(bào)怨。

    4、爭強(qiáng)好勝會失去朋友。

    五、優(yōu)秀服務(wù)員應(yīng)具備的六大特征。

    1、性格外向、熱情;。

    2、語言能力強(qiáng)、有說服力;。

    3、靈活性高,能根據(jù)不同環(huán)境做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng);。

    4、有一定的道德修養(yǎng);。

    5、審美意識強(qiáng);。

    6、富有進(jìn)取和創(chuàng)新精神。

    新餐飲服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃(模板13篇)篇五

    服從及執(zhí)行上司的指令;同事間嚴(yán)禁相互爭斗;在指定通道進(jìn)出;不得把制服帶出;離職前應(yīng)交所有財(cái)物;拾到他人財(cái)物應(yīng)交上司;未經(jīng)公司同意不得擅自動用娛樂用品;節(jié)約用水、電;工作時(shí)間不得與親友會談,如有特殊應(yīng)在指定地點(diǎn);上班時(shí)不得打私人電話;注意個(gè)人衛(wèi)生,上班時(shí)不得洗澡;更衣室不得放易變質(zhì)食品,貴重物品上鎖;不得私吃、私分客人食品;嚴(yán)禁索討小費(fèi);嚴(yán)禁同客人發(fā)生爭執(zhí);嚴(yán)格遵守保密制度。

    1、保持頭發(fā)清潔,不染色。

    2、不理奇異發(fā)型,不披頭散發(fā)。

    3、化淡妝,不使用濃烈香水,不留長指甲,不涂指甲油。

    4、工作制服整潔、平整。

    5、除了婚戒,其余首飾不外露。

    6、保持皮鞋光亮(五色襪子或淡灰色)。

    7、佩帶標(biāo)牌。

    遇到上司應(yīng)主動打招呼,同客人講話應(yīng)目視對方,交談時(shí)應(yīng)不時(shí)用禮貌語,進(jìn)房應(yīng)先敲門。

    消防知識培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)火時(shí)應(yīng)保持冷靜,利用附近消防器材進(jìn)行培訓(xùn)。

    二、托盤。

    1、六個(gè)點(diǎn),不靠胸,有一拳之間。

    2、托盤一律,用左手,左手彎曲,掌心向上,五指分開,托在盤底的中心部分,掌心不要貼于盤底,手指、手掌、手腕同時(shí)受力,托盤平托于胸前,托盤端起后不要伸太遠(yuǎn),也不要貼于胸,一般以距胸15cm為準(zhǔn),托盤行走同時(shí),頭要正,肩要平,身體要直。腳步輕而穩(wěn),右手隨著步子自然的小幅度的擺動。

    3、使用托盤要領(lǐng):用之前要擦干凈托盤。

    高的和重的放于托盤內(nèi)側(cè)a:保持托盤干凈,靠近自己身體,輕而矮的放在托盤外側(cè)。b:防滑,不穩(wěn)應(yīng)不起步。大托盤的東西一定放平衡。

    4、餐具。

    七寸圓盤、六寸圓盤(冷菜盤)骨盤、口湯盤(抓住碗)豉油盤(抓住,放醬油)茶盅(拿住底部)茶碟、茶具、調(diào)羹、香煙缸、三寸圓盤(作為香煙缸底盤)筷子(小頭向下)三個(gè)洞(鹽盅)五個(gè)洞(胡椒)牙簽盅、刀叉(分魚骨)銀盤(毛巾盆)銀羹、湯羹、公筷架、筷架、扎壺、扎杯、冽酒、咖啡杯。

    三、餐前服務(wù)程序。

    1、預(yù)定餐位:來人預(yù)定(客人自己預(yù)定)。

    a、見賓客前來預(yù)定餐位,主動熱情招呼,問清預(yù)定賓客姓名、單位、桌數(shù)、人數(shù)、電話、時(shí)間就餐標(biāo)準(zhǔn)等,了解賓客的風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱、特殊需要及其他要求。

    b、按公司有關(guān)頂座規(guī)定和要求,填寫好預(yù)定單和餐位排表,辦好定金支付手續(xù)。

    c、預(yù)定菜肴要盡力介紹本店的特色菜和創(chuàng)新菜,了解賓客的口味。

    d、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,當(dāng)市預(yù)定及要席前一日通知相關(guān)部門。

    2、電話預(yù)定:

    a、賓客的預(yù)定電話,問清預(yù)定賓客的姓名、單位、人數(shù)、桌數(shù)、電話、時(shí)間、就餐賓客標(biāo)準(zhǔn)等,了解賓客的風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱、特殊需要及其他。

    b、填寫好餐位安排表,及時(shí)聯(lián)系予以確認(rèn)。

    c、提醒賓客預(yù)定餐位一般保留15~20分鐘。

    d、賓客未按時(shí)來就餐,須及時(shí)聯(lián)系,確定餐位是否保留。

    新餐飲服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃(模板13篇)篇六

    為提高公司在職服務(wù)人員的技能和業(yè)務(wù),現(xiàn)制定《餐廳服務(wù)員》崗位培訓(xùn)計(jì)劃:

    根據(jù)公司對餐廳服務(wù)員的工作要求,經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)優(yōu)秀的服務(wù)人員,使培訓(xùn)過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項(xiàng)操作技能。

    公司各店在職服務(wù)人員。

    半脫產(chǎn),分期分批學(xué)習(xí)。

    崗位培訓(xùn)課程設(shè)置采用能力模塊組合,共設(shè)置公司管理項(xiàng)目、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)、餐飲服務(wù)基本技能、酒水服務(wù)、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個(gè)培訓(xùn)模塊。

    公司員工手冊。

    酒水服務(wù)。

    上菜及分菜。

    撤換餐用具。

    1、公司管理項(xiàng)目。

    任務(wù)。

    培訓(xùn)要點(diǎn)。

    1.1講究職業(yè)道德。

    (1)遵紀(jì)守法。

    —了解和遵守公民的職責(zé)和義務(wù),文明執(zhí)業(yè)—了解國家提倡的“五愛”內(nèi)容。

    (2)敬業(yè)精神。

    (3)從業(yè)原則。

    —自尊、自愛、自信、自立、自強(qiáng)。

    1.2公司員工手冊。

    1.3公司管理制度。

    2、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)。

    任務(wù)。

    培訓(xùn)要點(diǎn)。

    2.1職業(yè)道德及崗位職責(zé)。

    —餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德。

    —迎賓員、看臺員和傳菜員的崗位職責(zé)。

    2.2顧客的飲食習(xí)慣與就餐心理。

    —我國各地區(qū)的飲食習(xí)慣。

    —少數(shù)民族的飲食習(xí)慣。

    —?dú)W美亞洲人們的飲食習(xí)慣。

    —賓客的就餐心理。

    2.3飲食衛(wèi)生基礎(chǔ)知識。

    —公共飲食行業(yè)特點(diǎn)。

    —公共飲食行業(yè)的衛(wèi)生管理。

    —服務(wù)員個(gè)人衛(wèi)生要求。

    —餐廳環(huán)境衛(wèi)生要求。

    —預(yù)防食物中毒。

    —餐具洗滌和消毒衛(wèi)生。

    —火災(zāi)防范與處理。

    —盜竊和意外事故防范與處理。

    —禮貌服務(wù)的基本要求。

    —服務(wù)接待禮節(jié)。

    —學(xué)會著裝、衛(wèi)生修飾要求。

    —學(xué)會正確的站立、行走、操作姿態(tài)。

    任務(wù)。

    培訓(xùn)要點(diǎn)。

    3.1端托技巧。

    —了解托盤的種類及作用。

    —掌握輕托和重托方法。

    —學(xué)會端托行進(jìn)步法。

    3.2餐巾折花。

    —了解餐巾作用與種類。

    —餐巾折花基本技法。

    —餐巾花的造型種類與擺放。

    —餐巾折花圖譜。

    3.3擺臺服務(wù)。

    —了解中、西餐擺臺的基本要求。

    4、酒水服務(wù)。

    任務(wù)。

    培訓(xùn)要點(diǎn)。

    4.1了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點(diǎn)—了解中國酒水的分類、特點(diǎn)。

    —了解外國酒水的分類、特點(diǎn)。

    —了解軟飲料的分類、特點(diǎn)。

    —了解茶葉的分類、特點(diǎn)。

    4.2酒水服務(wù)的技巧與程序。

    —學(xué)會冰鎮(zhèn)、溫燙方法。

    —注意斟酒順序。

    —掌握酒水服務(wù)操作要領(lǐng)。

    5、上菜及分菜。

    任務(wù)。

    培訓(xùn)要點(diǎn)。

    5.1了解菜品知識。

    —了解中國菜的特點(diǎn)。

    —了解西餐菜的主要特點(diǎn)。

    5.2上菜與分菜。

    —了解中西餐上菜的操作要領(lǐng)—掌握中西餐分菜的基本方法。

    6、撤換餐用具。

    任務(wù)。

    培訓(xùn)要點(diǎn)。

    6.1中餐臺面撤換餐用具。

    —學(xué)會撤換餐用具操作方法。

    —知道正確的收臺工作步驟。

    6.2西餐臺面撤換餐用具。

    —了解西餐菜肴與餐具、酒水的搭配規(guī)律—了解西餐臺面撤換餐用具的特殊要求。

    新餐飲服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃(模板13篇)篇七

    堅(jiān)持禮貌用語,行業(yè)操作用語,面帶微笑,盡心盡職,遵守餐廳工作紀(jì)律,做一個(gè)合格的好員工。下半年我預(yù)計(jì)要做如下工作:

    1、每天按營運(yùn)經(jīng)理崗位責(zé)任的內(nèi)容去協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理工作,執(zhí)行營運(yùn)經(jīng)理的指令,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)到位。

    2、以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行本公司的規(guī)章制度及員工守則。

    3、站在一線指揮,做到嚴(yán)于律己,以身作則。

    4、召開班前例會,檢查服務(wù)員儀容儀表,指導(dǎo)下屬做好準(zhǔn)備工作,檢查衛(wèi)生及各種設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn),熟悉區(qū)域的運(yùn)營狀況。

    5、巡視現(xiàn)場,督促服務(wù)人員保持高水準(zhǔn)的服務(wù)。

    6、注意巡視所轄區(qū)域的客人情況,解決客人投訴,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理,如遇解決不了的問題要及時(shí)向上級反映并請示解決辦法。

    7、在處理客人投訴時(shí),以本公司的利益為首,在客人面前保持良好的個(gè)人及公司形象。

    8、視工作情況對員工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,提高工作效率。

    9、監(jiān)督服務(wù)人員是否有違紀(jì)行為(如黑單多買、索要小費(fèi)、私藏酒水、偷竊財(cái)物、扎堆聊天、怠慢客人等),對于出現(xiàn)的問題要馬上勒令員工改正,并在員工例會上視情況輕重予以處理。

    10、教導(dǎo)下屬如何幫助客人選購商品,推銷會員卡并防止客人有跑單的現(xiàn)象發(fā)生。

    11、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的買單工作。

    12、隨時(shí)了解轄區(qū)內(nèi)的房態(tài)。

    13、處理客人投訴要即時(shí)解決,并及時(shí)將情況上報(bào)上級。

    14、如遇工程方面的問題,應(yīng)及時(shí)找工程員工予以解決。

    15、督查公共區(qū)域,各包房及洗手間的衛(wèi)生情況。

    16、檢查收尾工作,做好安全及節(jié)電、防火、防盜工作。

    17、控制管理好公司的財(cái)物。

    18、做好班次交接工作,并就出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。

    19、做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高其工作能力,并根據(jù)員工表現(xiàn)的優(yōu)劣做好評估工作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)指令,做好上下級的溝通工作。

    20、按時(shí)有序的完成自己所負(fù)責(zé)的各類業(yè)務(wù)。

    新餐飲服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃(模板13篇)篇八

    隨著酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,我們酒店的未來將任重而道遠(yuǎn),雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實(shí)踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗(yàn),但是我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響部分消費(fèi)群體做圣達(dá)回頭客的各方面內(nèi)部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強(qiáng)提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。針對下半年的工作特制定計(jì)劃如下:

    一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。

    餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn),培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃,方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

    二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

    三、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時(shí)激勵員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,增強(qiáng)員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。

    四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作。

    1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

    2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時(shí)關(guān)閉等。

    3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

    五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。

    計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個(gè)好心情,這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

    六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作。

    每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報(bào)請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作,并主動匯報(bào)部門質(zhì)檢情況,從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。

    七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競爭機(jī)制,逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。

    20xx年下半年是新的征程,新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,努力工作,我們圣達(dá)酒店的生意會越來越紅火,圣達(dá)的明天也會更加輝!

    新餐飲服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃(模板13篇)篇九

    一、培訓(xùn)時(shí)間:

    3月23日----月23日,上午:8:30-----11:00,

    下午:2:00----4:30。

    二、培訓(xùn)目的及要求。

    通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營的理念、服務(wù)的理念,餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求,餐飲服務(wù)禮儀規(guī)范及各種待客服務(wù)技巧,學(xué)會用禮儀包裝自己,自覺塑造良好的職業(yè)形象,營造良好的服務(wù)氛圍,提高綜合服務(wù)素質(zhì),提升對企業(yè)的忠誠度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,為迅速、全面提高東山賓館餐廳服務(wù)檔次打下良好的基礎(chǔ)。

    三、培訓(xùn)內(nèi)容:

    (一)企業(yè)形象塑造及餐廳服務(wù)員個(gè)人形象塑造的重要性。

    (二)服務(wù)的含義、服務(wù)的理念、服務(wù)的模式。

    (三)餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求。

    新餐飲服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃(模板13篇)篇十

    根據(jù)《某縣農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實(shí)施方案》及全國某校關(guān)于農(nóng)村富余勞動力餐飲旅游服務(wù)類轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實(shí)施方案,現(xiàn)制定《餐廳服務(wù)員》崗位培訓(xùn)計(jì)劃:

    一、某縣農(nóng)村富余勞動力的基本情況。

    二、轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)情況。

    縣政府高度重視對農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,特批準(zhǔn)建立農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地,局領(lǐng)導(dǎo)及校領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo),培訓(xùn)辦公室由專人負(fù)責(zé)。

    三、培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)。

    根據(jù)餐廳服務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)適應(yīng)勞務(wù)市場需求和用人單位要求、具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范、熟練掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項(xiàng)操作技能的餐廳服務(wù)人員。20__-20__年,計(jì)劃每年培訓(xùn)200人。

    四、培訓(xùn)對象。

    以年滿16周歲、具有初中以上文化程度、身體健康、有轉(zhuǎn)移就業(yè)愿望、熱衷于餐廳服務(wù)崗位的農(nóng)村青年為主。

    五、培訓(xùn)形式。

    以脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)形式,對農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。

    六、培訓(xùn)要求。

    1、培訓(xùn)中理論培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、聲像培訓(xùn)、實(shí)際操作各環(huán)節(jié)有機(jī)統(tǒng)一,采取能力模塊的培訓(xùn)方式,突出崗位技能培訓(xùn)。以學(xué)員動手操作為主,教師面授講解為輔,全面提高學(xué)員綜合素質(zhì)。

    2、通過課堂講授、現(xiàn)場培訓(xùn)、實(shí)際操作和自學(xué)等形式開展培訓(xùn),以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效為目的,提高學(xué)員參訓(xùn)的興趣。

    3、利用某賓館為實(shí)訓(xùn)基地,聘請具有豐富操作技能的專兼職教師親自演習(xí)操作,使學(xué)員在邊學(xué)邊做中實(shí)現(xiàn)崗位技能的提高,培養(yǎng)學(xué)員的動手操作能力。

    七、培訓(xùn)內(nèi)容。

    (一)、執(zhí)業(yè)基礎(chǔ)。

    要求學(xué)員熟知外出務(wù)工常識,掌握餐廳服務(wù)應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)。理論學(xué)習(xí)10學(xué)時(shí)。

    (二)、餐廳服務(wù)禮儀。

    要求學(xué)員掌握餐廳服務(wù)員的儀容儀表規(guī)范、舉止規(guī)范、禮貌規(guī)范、禮儀規(guī)范。其中理論學(xué)習(xí)5學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)13學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)20學(xué)時(shí)。

    (三)、端托、擺臺服務(wù)技能。

    要求學(xué)員熟練掌握托盤的端托技巧、餐巾折花技巧、擺臺服務(wù)技能。其中理論學(xué)習(xí)6學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)22學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)30學(xué)時(shí)。

    (四)、酒水服務(wù)。

    要求學(xué)員了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點(diǎn)、掌握酒水服務(wù)的技巧與程序。其中理論學(xué)習(xí)6學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)22學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)30學(xué)時(shí)。

    (五)、上菜及分菜。

    要求學(xué)員了解菜品知識、上菜及分菜知識。其中理論學(xué)習(xí)4學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)14學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)20學(xué)時(shí)。

    (六)、撤換餐用具。

    要求學(xué)員學(xué)會撤換餐用具的基本操作方法。其中理論學(xué)習(xí)4學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)5學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)1學(xué)時(shí),共計(jì)10學(xué)時(shí)。

    (七)、餐廳服務(wù)基本程序。

    要求學(xué)員了解零點(diǎn)接待服務(wù)的相關(guān)知識,餐廳服務(wù)的基本程序。其中理論學(xué)習(xí)12學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)16學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)30學(xué)時(shí)。

    八、師資情況。

    我校依托中央校和省校的培訓(xùn)資源,按照“一個(gè)崗位、一本教材、一張光盤、一本證書”的模式,以具有較強(qiáng)實(shí)力、餐廳面積達(dá)360米2、能同時(shí)容納200人就餐的某賓館為實(shí)訓(xùn)基地,并選聘高級餐廳服務(wù)員1名、中級餐廳服務(wù)員7名、紅案2級5名及賓館負(fù)責(zé)人某、縣某校教師某等組成一批素質(zhì)高、技能強(qiáng)、具備技師職業(yè)資格的教師隊(duì)伍,采用“師傅帶徒弟”手把手傳授技能的培訓(xùn)方法,使學(xué)員在“學(xué)習(xí)中學(xué)會做”,實(shí)現(xiàn)崗位技能的提高。

    九、考核與評價(jià)。

    1、考試:學(xué)員學(xué)完課程設(shè)置中的每一個(gè)模塊后,由培訓(xùn)教師采取筆試、口試等方法對學(xué)員進(jìn)行階段測驗(yàn)。各培訓(xùn)模塊的考試平均成績作為結(jié)業(yè)考核的重要依據(jù)。

    2、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓(xùn)理念,由某縣農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人及具有較強(qiáng)技能水平的教師組成考評組,在某賓館實(shí)訓(xùn)基地對學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場考核,考核采取現(xiàn)場操作、口述問答、模擬操作等形式,重點(diǎn)檢查學(xué)員崗位技能掌握情況。考核不合格者可參加補(bǔ)考,嚴(yán)格把好出口關(guān)。

    3、發(fā)證:考試、考核合格者發(fā)給由中央某校統(tǒng)一印制的培訓(xùn)證書,同時(shí)根據(jù)學(xué)員自愿的原則,由培訓(xùn)學(xué)校組織學(xué)員參加餐飲旅游服務(wù)類工種的職業(yè)技能鑒定,合格學(xué)員可同時(shí)獲得勞動保障部統(tǒng)一印制的職業(yè)資格證書。

    十、就業(yè)指導(dǎo)。

    由縣某校建立培訓(xùn)帳臺,以市某校的“廣效”職業(yè)介紹所為依托,以勞動力市場需求為導(dǎo)向,為學(xué)員外出務(wù)工提供就業(yè)信息,推薦就業(yè)崗位,通過“訂單、定點(diǎn)和定向”的形式,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移一大批農(nóng)村富余勞動力。

    新餐飲服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃(模板13篇)篇十一

    四.活動目的:1通過這次活動,進(jìn)一步宣傳西苑,擴(kuò)大知名度。

    2.營造夏季清涼暢快的飲食文化。拉動夏季酒店的餐飲消費(fèi)。

    3,進(jìn)一步挖掘潛在客戶,增加客源。

    五.具體內(nèi)容。

    (一)籌備:1、采購菜肴原料,確定美食節(jié)的菜肴品種、價(jià)格以及優(yōu)惠措施2、通過報(bào)紙媒體、傳單、橫幅、短信群發(fā)等傳遞此次美食節(jié)的信息,引起消費(fèi)者的關(guān)注。

    2.服務(wù)人員的服裝符合本次活動的主題,儀表姿態(tài)也應(yīng)進(jìn)行一定的要求。

    3.在就餐環(huán)境的氣氛營造上,需要富有創(chuàng)意和文化的業(yè)內(nèi)人士來策劃本次美食節(jié)整體環(huán)境的布置,基于西苑飯店的院落式布局,可在室外進(jìn)行布置。消費(fèi)者在一種良好的氛圍下就餐,心情和食欲自然不同。

    2.每日推出三到五款特色菜品,擴(kuò)大特色菜品的接受度,并從中進(jìn)一步篩選,一便更為消費(fèi)者接受。3.現(xiàn)場活動派發(fā)神秘禮品,多重驚喜,意外收獲。

    新餐飲服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃(模板13篇)篇十二

    4、永遠(yuǎn)不要讓客人感到難堪(換位思考)。

    1、克服性格障礙。

    老好人:說話溫柔;忌高聲快語。

    性格猜疑:不容易相信人;忌說話沒有禮貌,模棱兩可。

    性格傲慢:容易看不起人;說話忌自負(fù)自傲,用詞不恭。

    靦腆的客人:表現(xiàn)內(nèi)向;忌隨便開玩笑。

    急躁的客人:常有怨言,不穩(wěn)重;忌像對方那樣急躁,否則容易頂撞。

    沉默寡言:不喜歡與人交談;忌不理不睬,冷落對方。

    散漫的客人:隨意性大;忌任其自然,要用關(guān)懷的口氣提醒。

    難伺候的客人:吹毛求疵,板著面孔;忌說話失分寸,以免陷入爭吵。

    2、克服語言障礙。

    a、七忌:忌散忌泛忌急忌空忌橫忌虛忌滑。

    b、四不:不說不尊重之語不說不友好之語不說不耐煩之語不說不客氣之語。

    3、克服心理障礙(演練)。

    a、我是一名優(yōu)秀的服務(wù)人員!

    b、我相信我一定能做好我的工作!

    c、我的身邊也有很多朋友在關(guān)心我!

    d、不管發(fā)生什么事情,我都能保持熱情和開朗的心態(tài)去服務(wù)客人!

    e、我在這里工作的目的是為了體現(xiàn)自己的價(jià)值,而非享受!

    1、當(dāng)自己心情欠佳時(shí),不應(yīng)把情緒發(fā)泄到客人身上(控制情緒)。

    2、當(dāng)賓客對我們的工作提出批評,會使我們難堪時(shí),我們應(yīng)冷靜地對待(保持冷靜)。

    3、當(dāng)賓客對我們不禮貌時(shí),我們不能以牙還牙,而是要有禮、有利、有節(jié)地解決問題(擺正角色)。

    4、當(dāng)接待客人較多,工作量較大時(shí),應(yīng)注意服務(wù)態(tài)度和工作效率(忙而不亂)。

    5、當(dāng)接待客人較少,工作量較少時(shí),應(yīng)注意加強(qiáng)紀(jì)律(閑而不懶)。

    6、控制私欲的過分膨脹,不做一失足成千古恨的事(潔身自愛)。

    7、在與同事、上級的交往中,應(yīng)心平氣和,遇到矛盾或爭吵,應(yīng)忍讓冷靜(禮讓三分)。

    8、在日常工作和生活中,要講究禮貌,遵守紀(jì)律(嚴(yán)于律己)。

    1、服務(wù)不分份內(nèi)份外。

    2、所有的客人都是第一位的。

    3、服務(wù)應(yīng)該以德報(bào)怨。

    4、爭強(qiáng)好勝會失去朋友。

    1、性格外向、熱情;

    2、語言能力強(qiáng)、有說服力;

    3、靈活性高,能根據(jù)不同環(huán)境做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng);

    4、有一定的道德修養(yǎng);

    5、審美意識強(qiáng);

    6、富有進(jìn)取和創(chuàng)新精神。

    新餐飲服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃(模板13篇)篇十三

    根據(jù)《xx縣農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實(shí)施方案》及全國xx校關(guān)于農(nóng)村富余勞動力餐飲旅游服務(wù)類轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實(shí)施方案,現(xiàn)制定《餐廳服務(wù)員》崗位培訓(xùn)計(jì)劃:

    縣政府高度重視對農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,特批準(zhǔn)建立農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地,局領(lǐng)導(dǎo)及校領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo),培訓(xùn)辦公室由專人負(fù)責(zé)。

    根據(jù)餐廳服務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)適應(yīng)勞務(wù)市場需求和用人單位要求、具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范、熟練掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項(xiàng)操作技能的餐廳服務(wù)人員。20xx-20xx年,計(jì)劃每年培訓(xùn)200人。

    以年滿16周歲、具有初中以上文化程度、身體健康、有轉(zhuǎn)移就業(yè)愿望、熱衷于餐廳服務(wù)崗位的農(nóng)村青年為主。

    以脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)形式,對農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。

    1、培訓(xùn)中理論培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、聲像培訓(xùn)、實(shí)際操作各環(huán)節(jié)有機(jī)統(tǒng)一,采取能力模塊的培訓(xùn)方式,突出崗位技能培訓(xùn)。以學(xué)員動手操作為主,教師面授講解為輔,全面提高學(xué)員綜合素質(zhì)。

    2、通過課堂講授、現(xiàn)場培訓(xùn)、實(shí)際操作和自學(xué)等形式開展培訓(xùn),以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效為目的,提高學(xué)員參訓(xùn)的興趣。

    3、利用xx賓館為實(shí)訓(xùn)基地,聘請具有豐富操作技能的專兼職教師親自演習(xí)操作,使學(xué)員在邊學(xué)邊做中實(shí)現(xiàn)崗位技能的提高,培養(yǎng)學(xué)員的動手操作能力。

    (一)、執(zhí)業(yè)基礎(chǔ)。

    要求學(xué)員熟知外出務(wù)工常識,掌握餐廳服務(wù)應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)。理論學(xué)習(xí)10學(xué)時(shí)。

    (二)、餐廳服務(wù)禮儀。

    要求學(xué)員掌握餐廳服務(wù)員的儀容儀表規(guī)范、舉止規(guī)范、禮貌規(guī)范、禮儀規(guī)范。其中理論學(xué)習(xí)5學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)13學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)20學(xué)時(shí)。

    (三)、端托、擺臺服務(wù)技能。

    要求學(xué)員熟練掌握托盤的端托技巧、餐巾折花技巧、擺臺服務(wù)技能。其中理論學(xué)習(xí)6學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)22學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)30學(xué)時(shí)。

    (四)、酒水服務(wù)。

    要求學(xué)員了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點(diǎn)、掌握酒水服務(wù)的技巧與程序。其中理論學(xué)習(xí)6學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)22學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)30學(xué)時(shí)。

    (五)、上菜及分菜。

    要求學(xué)員了解菜品知識、上菜及分菜知識。其中理論學(xué)習(xí)4學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)14學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)20學(xué)時(shí)。

    (六)、撤換餐用具。

    要求學(xué)員學(xué)會撤換餐用具的基本操作方法。其中理論學(xué)習(xí)4學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)5學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)1學(xué)時(shí),共計(jì)10學(xué)時(shí)。

    (七)、餐廳服務(wù)基本程序。

    要求學(xué)員了解零點(diǎn)接待服務(wù)的相關(guān)知識,餐廳服務(wù)的基本程序。其中理論學(xué)習(xí)12學(xué)時(shí),技能學(xué)習(xí)16學(xué)時(shí),聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時(shí),共計(jì)30學(xué)時(shí)。

    我校依托中央校和省校的培訓(xùn)資源,按照“一個(gè)崗位、一本教材、一張光盤、一本證書”的模式,以具有較強(qiáng)實(shí)力、餐廳面積達(dá)360米2、能同時(shí)容納200人就餐的xx賓館為實(shí)訓(xùn)基地,并選聘高級餐廳服務(wù)員1名、中級餐廳服務(wù)員7名、紅案2級5名及賓館負(fù)責(zé)人xxx、縣xx校教師xxx等組成一批素質(zhì)高、技能強(qiáng)、具備技師職業(yè)資格的教師隊(duì)伍,采用“師傅帶徒弟”手把手傳授技能的培訓(xùn)方法,使學(xué)員在“學(xué)習(xí)中學(xué)會做”,實(shí)現(xiàn)崗位技能的提高。

    1、考試:學(xué)員學(xué)完課程設(shè)置中的每一個(gè)模塊后,由培訓(xùn)教師采取筆試、口試等方法對學(xué)員進(jìn)行階段測驗(yàn)。各培訓(xùn)模塊的考試平均成績作為結(jié)業(yè)考核的重要依據(jù)。

    2、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓(xùn)理念,由xx縣農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人及具有較強(qiáng)技能水平的教師組成考評組,在xx賓館實(shí)訓(xùn)基地對學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場考核,考核采取現(xiàn)場操作、口述問答、模擬操作等形式,重點(diǎn)檢查學(xué)員崗位技能掌握情況。考核不合格者可參加補(bǔ)考,嚴(yán)格把好出口關(guān)。

    3、發(fā)證:考試、考核合格者發(fā)給由中央xx校統(tǒng)一印制的培訓(xùn)證書,同時(shí)根據(jù)學(xué)員自愿的原則,由培訓(xùn)學(xué)校組織學(xué)員參加餐飲旅游服務(wù)類工種的職業(yè)技能鑒定,合格學(xué)員可同時(shí)獲得勞動保障部統(tǒng)一印制的職業(yè)資格證書。

    由縣xx校建立培訓(xùn)帳臺,以市xx校的“廣效”職業(yè)介紹所為依托,以勞動力市場需求為導(dǎo)向,為學(xué)員外出務(wù)工提供就業(yè)信息,推薦就業(yè)崗位,通過“訂單、定點(diǎn)和定向”的形式,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移一大批農(nóng)村富余勞動力。

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