班級管理方法淺談心得體會（實用18篇）

心得體會能夠激發我們的學習和工作動力，幫助我們在以后的學習和工作中有更好的表現。【示例文本十】通過實踐和反思，我發現自己在項目管理方面存在的不足，并制定了一些改進計劃和措施。

班級管理方法淺談心得體會（實用18篇）篇一

早春三月，我趕到了漂亮的西子湖畔，參與了技術專業質量與關鍵點極致全國高校班級管理方法討論會。此次討論會建在浙大華家池教學區。漂亮幽靜的浙江大學校園內，芊芊學子的不辭勞苦幫我產生了莫名其妙的寂寥，愛讀書時讀了了中師，我的高等院校青春夢便如五彩的肥皂泡越飛越遠，各個風輕輕吹而滅。不太好念書時我踏入了這漂亮的華家池校園內，卻已經是為人正直師。傳道受業，因此傳道解惑答疑解惑也。即老師來給學員教給大道理、專家教授課業、解釋常見問題的。由此可見自古以來傳導是在于傳道授業被列于第一位的。現如今，傳導更落在了大家教導主任的的身上，先傳導，再傳道授業，傳不太好道，那麼學員學得再多的專業知識，他的人格特質也是殘缺不全的。不難看出，大家教導主任擔負著的是培養人的人格特質的重任！

此次討論會，大家各自征求了高金英，任小艾，高謙民，桂賢娣等優秀教師的專題講座。權威專家們高談闊論，趣味盎然，賽場下歡呼聲一陣陣，上課的教師莫不為權威專家們的風趣幽默，激情四射所感柒！這幾為權威專家除開高金英，桂賢嫡老師一線的教導主任，別的幾個均已離去中小學校的三尺教壇。她們的專題講座或從社會心理學社會心理學的視角，或從社會發展的視角給大家一同傳遞著那樣著那樣一個愛的教育核心理念：學員全是對的，假如學員做不對，請遵照第一條。

學員全是對的，假如學員做不對，請遵照第一條。遵照那樣的核心理念去搞好班級管理方法，那麼我得投入是多少愛是多少活力啊。但大家也堅信投入就會有收益！下邊就是我杭州市培訓學習后返校的第一天產生的事，我們班的女老大陳碧茹又找麻煩了！歷經是那樣的：陳碧茹的同學施浩程體現，他撿到一個小充電電池，結果陳碧茹把充電電池塞到他的耳朵里。這一次，陳碧茹闖的禍但是會出現導致別人變殘廢的風險啊。這和平常的用手抓人，用嘴咬，用踢飛的特性大不一樣了。四年了，從小學一年級逐漸，我也不知道被別的父母告了幾回狀，不清楚為她替換了幾回部位，更別說自身找她交談，警示她別這樣，更甚至罰抄書！有一次更比較嚴重的是和一個來斥責的父母打架斗毆，結果被拖去校長室，大家校領導也和她談了許多，但是便是不用說一個字，更不愿致歉。就是這樣，她每一次交談都以她的默不作聲結束！

今日，艷陽高照。我拉著碧茹的手說：碧茹，今天的天氣好。大家到操場走一走！

她不吭聲，僅僅任憑我拉著她的手往體育場這里走去。

她或是緘默。

碧茹或是默不作聲。

就是這樣，大家此次接近四十分鐘的.交談，都以我的喃喃自語逐漸，以她的默不作聲完畢。我明白此次交談雖然我費力心計，可是和過去的每一次交談一樣全是白費一場。

但是意想不到的是，中午授課前，碧茹拿給我一封信。我開啟信一看，我的眼睛模糊了。她在信里說，第一個要致歉的人便是胡老師整封信寫在田字格本子上，300好幾個字大個兒大個兒地在我眼下彈跳，這一次我堅信陳碧茹會改！

從周一到周五，我觀查著，也調研過，碧茹早已整整的四天沒有動別的的同學們了！

如今再轉過頭來回味無窮這句話學員全是對的，假如學員做不對，請遵照第一條。我幸運在陳碧茹一直淹沒不言的情況下也沒有舍棄交談，更沒有動怒。還記得以前有一位教育學家說過，文化教育需要愛，還要塑造愛。沒有愛的教育是身亡的文化教育，不可以塑造愛的教育是不成功的文化教育。德育教育對每一位教導主任明確提出了高些的規定，那便是務必更為高度重視品德教育，在品德教育中去完成一切為了更好地學員，為了更好地學員的一切的愛的教育！

班級管理方法淺談心得體會（實用18篇）篇二

普普通通的班級管理方法，是讓學員提高能力、養成好習慣、營造人格特質的工作中，是一件無上光榮而更有意義的工作中，而它也是零碎、忙碌的。因而，要搞好此項工作中，務必花非常大的活力和勤奮。我將這學年的工作中以下：

教導主任是學員優秀班級的管理者和策劃者，也是德育教育的關鍵主導者，既是聯絡每科老師及學員中間的橋梁，另外也是溝通交流院校、家中和科學教育的公路橋梁。怎么才能搞好技工學校班級管理方法？做為教導主任，使我真切感遭受，沒有學員的品德教育，管理方法就無從說起，沒有及時的品德教育，管理方法也就難出高效率，抓教學管理，最先要搞好學員的品德教育工作中。

1、要抓組織紀律性品德教育。

“無規定何以成方圓”。嚴格遵守《學生一日行為規范》、《學生手冊》和月訓煉規定，為此做為常規化品德教育的原型。某些學員不求上進，組織紀律性差，學習培訓不專心致志，這時，教導主任要撫慰新生兒的起伏心態，立即疏導，委婉文化教育，“對癥治療”，明白學習培訓越努力拼搏，市場前景越光輝誘惑，不然，將被時代取代于門口。

2、要搞好后進生的品德教育，積極主動正確引導，尋回自信心。

因為受文化教育實踐活動中客觀現實的“中國應試教育”趨向的危害，不論是社會發展、家中，又或者是院校、老師，通常忽略了學員工作能力和個人心理素質的塑造，片面性地以考試分數做為點評學員的關鍵或唯一標準。這般主旋律和自然環境，也就促使了學員總體目標精準定位的不合理性。一部分學員盡管每天都是在盟誓，但沒有一天對自身令人滿意過；盡管每天都是在勤奮，但最后或是事半功倍。長此以往，自信心和士氣缺失貽盡，留有的僅有對自身的不滿意和不愉快。

因而，大家應依據學員本身的具體情況，正確引導學員求真務實地剖析和科學研究自身：搞清楚個人優點、缺陷所屬；搞清楚自身的興趣愛好、喜好所屬；分辨什么事該做，什么事該立刻做，該怎么做；思索自身的以往，審視自己的如今，設計方案自身的未來。次之，總體目標精準定位要有效并緊密結合本身具體，留意總體目標精準定位的多向性和業績考核性。再度，規定學員在保證學習上發展的另外，還應提升本身工作能力和專長的塑造，培養優良的學習品質，維持認真細致的生活作風。

學員從早上念書到放學后，一日的基本是不是標準、文明行為，危害到優良團體的產生及學員各層面的發展趨勢。在班級管理方法中，我關鍵從瑣事著手，搞好常規管理，每星期學習培訓月訓煉規定并按要求貫徹落實月訓煉關鍵，塑造學員優良的學習培訓、生活方式，為學員構建一個和睦、干凈整潔的學習培訓、生活環境。學年初，我也依據班里的具體情況，確立了每個職位的責任人。如：紅鄰巾佩戴檢測員、兩操檢測員、班集體環境衛生檢測員、課桌椅檢測員、洗手間檢測員、組織紀律性檢測員等。另外，我運用班隊、早會讓全體同學探討，確立中小學生應保證什么，不可以做什么。我又機構學員每星期開展匯總評定，嘉獎平時行為準則好的同學們，評選為優異星，為此持續加強，協助學員培養優良的學習培訓、生活方式。

根據交流會、主題班會，尤其是班隊會開展蜂擁而至、勇當第一的平時評定文化教育，鼓勵學員在各類考評時要勇于努力、全面的發展、再創輝煌，要塑造逆水行舟、驕者必敗、精雕細琢、堅持不懈便是獲勝的市場競爭觀念，要塑造你無我有，您有我優，你優我新的創新精神，要塑造揚長補短，借勢發展趨勢的`學習培訓觀念。要塑造今天不認真學習，明天將被陶汰的憂患意識。機構孩子學習并遵循學生守則，機構孩子學習并遵循出色文明行為班集體評定要求，機構學員制訂和執行班級文化、班規和對策。

1、具體指導學員妥善處理本人和團體的關聯。

根據文化教育使學員明白本人離不了團體，根深才可以葉茂，班興我榮，班衰我恥，在個人得失與整體利益分歧時，運用團體文化教育與某些交心緊密結合，進行團體活動使學員間的配合默契，擰成一股繩，自始至終銘記本人言談舉止立即關聯團體品牌形象。

2、文化教育的方式要多種多樣。

要選用學員贊不絕口的方法進行以上基本規章制度、實施方案、對策等內容的學習培訓，比如，學員閱讀文章和老師解讀緊密結合，集中學習和分散學習緊密結合，書籍學習培訓和墻報宣傳策劃緊密結合，抽樣檢查學習培訓和調查學習培訓緊密結合，有獎活動學習培訓和無獎學習培訓緊密結合，班會主題和休閑活動緊密結合。總而言之，要寓品德教育于多種多樣的教育方式和主題活動當中。

要使班集體變成團結一致、活躍性，具備優良學習氣氛的總體，班集體小黨員干部的功效是非常大的。新學期開學初，主題班會選用竟選的方式造成班中小型黨員干部。規定每一個想當學生干部的上演講臺演說自身如何做好小黨員干部，接著選用間接選舉挑選出小黨員干部。有一些成績優良，但不肯為班集體服務項目的根據竟選就落榜了，而有一些考試成績一般，但想要為大伙兒服務項目的卻能如愿以償入選，進而也推動了其考試成績的提升。

擁有一支能管理方法班集體的小黨員隊伍，做為教導主任，我也提升正確引導塑造，每星期二舉辦一次小黨員干部會，強調她們工作方面存在的不足，傳授給她們方式方法，放開手讓她們膽大干。另外塑造自身的威信和權威，這樣一來不僅提升了她們的主動性，并且工作能力也慢慢塑造起來。

我在工作上匯總出二慢，一是慢進課室細觀查。應是有二分鐘準備鈴，這規定學員進課室后要靜下心，提前準備隨堂課的學習用品，并坐擺正，迎來教師進課室授課。我的做法是手機鈴聲一響，則立在大門口，認真觀察每一個學員的主要表現，讓學員把一個真正的自身充足呈現出去，教導主任這時候能夠把握第一手學員趨勢，能夠運用之后的業余時間有的放失地農民做學員思想工作。二是慢言細言少厲色，當學員做錯事時，我一般不容易嚴格地斥責，時刻警示自身要制怒，慢言細言能清除學員的恐懼心理，讓學員從諄諄教誨中了解大道理，認識錯誤。那樣可以不損害學員自尊，造成叛逆心理，學員也愿意接納。

多與學員交心談心，使之感覺教師在意他、關注他與信賴他，建立公平的師生之間，變學員處于被動接納管理方法為積極自我約束。教導主任對學員的教育引導，充分體現一個“愛”字。我最先對每一個學員開展全方位掌握，常常同她們某些交心，從學習培訓、心理狀態、喜好、家中等處掌握學員，運用夜里常常同學員電話溝通交流、同父母溝通交流。如劉xx小孩子，我根據每個方式文化教育、協助他，用善心去打開他的內心的大門。

這一學年各層面都是有較顯著的發展。“感人心者莫先乎情”，以情感人，以情動人，才可以使學員造成情感共鳴，才會接納啟迪誘發；對學員懷著激情和善心，盡可能達到學員的感情必須，才可以協助學員擺脫心理狀態疾病，推動身體健康發展趨勢。假如對她們僅用簡易乃至粗魯的方式，只有增加與教導主任的對立面心態，給班集體工作中的進行產生難度系數。因此，做為一個教導主任要有一顆善心、一顆真心實意，愛惜學員，關注學員，促進她們穩步發展的層面轉換。假如教導主任把兩層面牢牢地融合起來，嚴中幸福，愛怎求嚴，嚴得適當，更會接到出乎意料的實際效果。

總而言之，我倍感班級管理方法多而雜，但如果你具有一個情字，那一定會把工作中搞好。但我認為自身的缺點便是較粗心大意，工作中不細膩，但是堅信自己根據勤奮，也會慢慢優化的。

班級管理方法淺談心得體會（實用18篇）篇三

生活方式都是在這階段養成，所以我們要更加重視起來！換句話說，在高一班級管理中，最重要的是打基礎！

1，樹立規范，完善管理：因為，剛剛經歷過軍訓，孩子們對這種軍事化管理還是有一種認識！所以，應該進一步讓孩子們在心里下意識的形成一種規范，這樣可以更好地進入高一的.學習生活中來！比如，在十七中校規的基礎上制定班規，使班級管理科學化、民主化、制度化；對班委會的成員進行較細的分工，加強班委的責任心；為適應高中高強度，高難度，高密度的學習生活，組建學習小組，使老師在學習管理上更方便；強化衛生意識，注重責任培養，落實到人，搞得細致等方面。

2，營造氛圍，強化班風：一個好班，一個強有力的班，一個有凝聚力的班，一定有一種好的氛圍，更要有一種班魂！也就是我們平常所說的班風！這個班魂或者說班風的形成，有時候取決于班主任或班長的意志決策與性格，但有時候還是依賴于每一個人的共同營造！我一再強調，要創造一個溫暖的，有人情味的集體；我們的班長也再努力的構建一個和諧的家，但是，更需要的是每一個人都把這里當作自己的家！多一點奉獻，少一分計較；多一點寬容，少一點索取；多一點關心，少一點冷漠！總之，用每一個人的熱心去溫暖這個空蕩的教室，處處就是愛了！而在這樣的環境中生活學習，可想而知，會有一個好的客觀環境的！而逐漸這樣一種風氣，會潛移默化到每一個人的心中，自然會成為這個班的班魂！

3，發現能者，全面發展：高一更是一個孩子們初露鋒芒的時候，所以應該慧眼識珠，發現更多有能力，有才藝的孩子！在學習之余，讓她們發揮聰明才智，比如說，搞好班級文化，組織好運動會籌備工作，組織好新年聯歡會和各類班會等等。這樣，既讓孩子們得到全面的鍛煉和發展，也可以調動每一個孩子的熱情，順應新課改的要求，真正的讓孩子們動起來！

班級管理方法淺談心得體會（實用18篇）篇四

班級管理是一種智慧。面對著正處在青春叛逆期的孩子，管理的工作并不輕松。如果不能與學生好好溝通，與學生拉近距離，是很難將班級管理好的。一些老套的、傳統的教學模式，經常無視學生的思想，只是把知識強加給他們，面對基礎差、行為習慣不好的學生，使用簡單粗暴的態度，甚至挖苦、諷刺他們，只會傷害了學生的自尊心。因此我們要端正自己的態度，充分尊重他們的個性發展，采用循序漸進、曉之以情動之以理的方式，讓學生感受到我們對他們的愛和尊重。只有這樣，師生之間才能相互理解，相互尊重，形成友好、和諧、融洽的師生關系。時間長了，必然會形成一股積極向上的班風和學風。那么，我們在日常的管理中，如何與學生溝通，進行有效的班級管理呢？我覺得，應該從以下幾個方面著手。

在師生交往過程中，誠實守信的教師會更容易得到學生的尊重。有的教師在與學生談話的時候，喜歡居高臨下，批判、挖苦學生，覺得這樣就顯得自己高高在上，有威信，殊不知這樣的態度最容易讓學生反感，他們會從心里產生抵觸情緒，覺得教師不尊重他們，沒有把他們的想法、行為當一回事，久而久之就會慢慢疏遠教師。在教學中，只有熱情誠懇，處處尊重學生，把學生當做知心朋友，才能贏得學生的信任，使得他們喜歡和教師相處，愿意和你分享他們的喜怒哀樂，從而達到交流情感、溝通思想的目的。

很多教師在教學過程中，難以把握對學生“愛”與“嚴”的尺度。怎樣把握好其中的“度”，其實是非常有學問的。在教學過程中，我們既不能過分地溺愛學生，放縱他們，讓他們為所欲為，這樣反而會害了他們；也不能約束太緊，讓學生提到老師就聞之色變，不敢有一點自己的想法，好像一個木頭人。要做到張弛有度，有松有嚴，嚴中有愛，愛中有嚴。要做到張弛有度，首先需要親近學生，讓學生知道教師是在關心他們，在目標明確的前提下，管理班級，并讓班干部幫助，行成良好的學習風氣，這樣才會迎來班級的嶄新局面。

做好班級管理要公平公正，不偏袒學生，認真對待每一個學生。對于學生而言，他們都希望得到教師的關注，尤其是一些后進生，在教學時盡量給所有的學生同樣的學習機會，讓他們感覺到教師是公平的。在課堂提問時，也盡量多提問后進生，并鼓勵他們的每一次進步。通過這樣的方式，讓每一個學生都覺得自己是班級這個大家庭中的一員。

正在實習的我們也在不斷地摸索更好的班級管理方式，愿我們每個人都能領悟班級管理的智慧，帶領班級走向更好！

班級管理方法淺談心得體會（實用18篇）篇五

班集體是學校管理制度文化教育學員的基本要素。一個院校如欲獲得最好實際效果，正確引導教導主任造就優質的、奮發圖強的優秀班級是在其中十分關鍵的一環。而造就優秀班級各項任務中，教導主任融洽好與父母的關聯也是在其中一項關鍵的工作中。是因為父母的文化水平、教育理念、觀查學員的視角與老師存有諸多差別，教導主任與父母觸碰時免不了產生一些分歧。這種分歧處理不太好，會危害學員的發展和發展，危害班集體文化教育每日任務的進行。

我認為教導主任在與家長觸碰時要搞好下列工作中。

第一，教導主任要把塑造與父母的真心實意情感做為家教老師工作中的關鍵內容。

情感的創建最先是要多與父母聯絡，多溝通交流，多溝通交流，在溝通交流中提升了解。教導主任切勿因工作中忙或其他緣故，而忽略了平常與父母的聯絡，非直到孩子學習或思想方面發生了難題，才想到與父母聯絡。這時候聯絡，校學生會覺得教導主任是向父母狀告；父母心情郁悶，非常容易發生責罵學員的個人行為，那樣的走訪非常容易造成家中矛盾，不利解決困難。

第二，教導主任應擺正與父母聯絡的主觀因素。

教導主任要確立與父母建立聯系是為了更好地深入探討，深入探討是為了更好地激發父母參加的文化教育的主動性，與院校統一步伐，產生文化教育全力以赴。切勿為了更好地宣泄心里對學員的不滿意而向父母狀告，或因自身教育科研軟弱無能，不可以塑造起自身在學員心里的威信和權威，而把義務推給父母。那樣的家中聯絡，一定不容易獲得好的.實際效果，背面會使學員造成憎恨心態，導致老師學生對立面。

第三，教導主任在與家長觸碰時，要留意重視父母，留意不損害她們的情感。

平常與父母聯絡時要以友好的心態，細心聆聽家長建議，從細微的地區找尋班級管理文化教育契合點。還需要保證不對她們的兒女開展逃避責任的點評和斥責，更不能用譏諷、取笑、譏諷的語言表達。那樣父母才會真心誠意適用教導主任的工作中。

第四，教導主任應把與父母聯絡做為獲得教育資訊的方式，真心實意地關心學員各個方面的狀況。

敷衍了事。那樣才可以觸動父母，進一步和睦與父母的關聯，使父母能全力相互配合院校工作中。

總而言之，教導主任要擅于同不一樣崗位、真實身份、學歷、年紀、個性化的父母溝通交流，融洽好父母的關聯，提升文化教育的表現力。

班級管理方法淺談心得體會（實用18篇）篇六

一學期的時間一晃就結束了。xx級電子器件三班的學員的校園生活也已然完畢，她們將逐漸歷時一年的頂崗實習。回望這一學期的工作中，雖沒有英雄王座的考試成績，但也算是高興。

1、安全工作順利開展，保證了安全。

針對安全性，保證了有規定，有注重，有紀錄，為避免安全知識教育的空洞說教，我常把身旁產生的一些安全生產事故講給學員聽，有時候也由學員之口講出去，具有了警告功效。

2、德育教育不釋放壓力。秉著先成年人，后成材的教學理念，我將對學員的德育教育擺在首位。運用每日早上的朝會課時間，根據身旁例子，名人事跡等，讓學員搞清楚做一個有社會道德的人有多關鍵。

3、和學員深交，推動發展。要想使文化教育獲得好的文化教育實際效果，就務必和學員交友，和學員交友，就務必以真心實意看待她們。平常里，我保證了關注學員的日常生活、家中、學習培訓等狀況，讓她們覺得到教師對他的關心，那樣她們才會對你打開心扉。另外，我規定學員寫周記，以這類獨特的方式和學員深交，掌握她們的日常生活，觀念，并給他一些具體指導，收效良好。

4、常規管理狠下功夫。對學員的平時行為準則訓煉，從瑣事中跟學員講道理，使其培養優良的平時習慣養成，選用宮宴不候選人，個別談話，關鍵注重的方式，新生兒學員自尊心，另外又強調不文明現象的嚴重后果。讓學員每日睡覺前匯總自身一天的個人行為，一周一次大匯總(周記)，督促每一個人發展。

5、以主題活動為媒介，提高了班級凝聚力。每星期融合院校布局的專題教育主題活動，進行班會主題，團體學習培訓，專題講座溝通交流，表演節目等方式，使學員真真正正遭受文化教育。當期的鍛煉身體的話，十佳歌星賽事，朗誦詩歌賽事，我班學員用心提前準備，積極開展，展現了明顯的.榮譽感，在大伙兒的勤奮下，各類都獲得了好的考試成績。在其中女人籃球聯賽得到第三名的優異成績，***(一女孩)得到十佳歌星第二名。

6、學員留言板留言現真心。應對學員的別離，心里免不了舍不得，我讓學員每個人幫我一份留言板留言，從她們的留言板留言中，我懂得了她們對于我的了解，對他們自己以前的頑皮幫我產生的不悅覺得內疚，也有對我的祝福，對于我工作中的提議等，大量地，了解了她們對于我的喜愛。我明白，那是我用真心實意換得的。

7、工作上的不夠：

(1)對做錯事的學員不鼓勵嚴格(這也是學員對我們建議)(2)校園活動進行過少。

8、對本身將來工作標準：

(1)進一步學習，持續匯總。

(2)該兇(嚴格)時要兇些。

班級管理方法淺談心得體會（實用18篇）篇七

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淺談班級管理方法：班級管理是學校教育的基層管理，是對學生直接教育的重要環節，其管理水平直接影響學生個性的心理發展。一個優秀的班級體的建立，會形成一種積極的、巨大的力量，它不僅能培養班級成員的集體主義精神，而且能促進學生的個性全面發展，促進后進生轉變。班主任的管理風格，個性行為對學生有潛移默化的作用，學生自然而然地會在潛意識中把班主任作為學習的楷模。因而，班主任是班級管理的核心。加強班級管理是完成各項教育教學工作計劃，實現教育目標的有力保證。

1．建立健全班級制度。統一認識，發揮班級制度的積極作用。一個班級如果沒有一套合理的管理制度，師生就沒有是非觀念，沒有行為規范，或無所適從，或各行其是。因此，班主任教育集體班員正確認識班級制度，一切從班級實際需要出發，制定切實可行的班級制度，充分發揮班級制度的積極作用。

2．選拔和班干部培養工作計劃。選拔班干部的標準對班級體的形成和促進班級工作計劃起引導和激勵作用，班主任主要以一個開拓者的行為大膽地去選拔班干部，當選的班干部要有朝氣、有熱情，敢想、敢做，德、智、體全面發展。班干部一旦產生后，班主任就要鼓勵他們大膽工作，激發班干部搞好工作的愿望和熱情。培養他們獨立工作的能力，要教育他們善于分析班級情況、熱情幫助后進生、嚴格要求自己、正確對待別人、提高工作能力、增強工作實效。

3．協調好任課教師之間的關系。馬卡連柯認為：沒有對孩子們的統一要求，就不可能有任何教育。因此，班主任應經常同任課教師取得聯系，爭取任課教師參與班集體目標的制定；應定期召開任課教師會議，共同研究班級問題，制止教學中可能出現的“撞車”現象和其他偏離集體目標的`行為。除此之外，班主任應及時溝通教師間的信息，開展思想交流，以增進了解，密切情感，增強凝聚力。

4．開展豐富多彩的班級活動，提高學生的自主管理能力。班級活動是實現班級管理目標的橋梁，是促進班集體建設的中介，是學生展示才華的樂園。因此，班主任必須根據班級管理目標，指導學生設計并展開豐富多彩的班級活動。這些規劃的系列活動，必須將針對性、趣味性、知識性、靈活性、創新性融為一體，具有啟迪教育意義，成為學生自主教育、自我管理的樂園。

5．密切聯系家長，爭取社會配合。班主任通過多種方式與家長取得聯系，如組織家長學校、設立家長聯誼會、進行家庭訪問、建立家庭聯系手冊等。通過這些聯系方式向家長介紹正確的教育方法，交流情況，統一要求，同時，還可以通過這些聯系方式，和家長一起研究家庭教育的經驗和規律，幫助家長搞好家庭教育水平。

綜上所述，班級管理是班主任工作計劃的重中之重，所以作為一個有效的管理者，班主任不僅要充分發揮創新思維的優勢，而且還要采取有效的管理方法，有針對性地開展班級管理工作，只有這樣，班主任才能夠取得學生的信任，班級管理工作才能取得實效。

班級管理方法淺談心得體會（實用18篇）篇八

教導主任是班集體工作中的策劃者，優秀班級基本建設的引導者，學員思想道德建設文化教育的主導者，可是我作為職業中專學校的教導主任，工作中的每日任務更為嚴峻，我應對的是一個獨特的人群，要讓她們成年人成材，要投入很多精力和汗液，但我堅信，就算這種學生成績再差，品行再不太好，只需她們的血夜中還存著一絲理性，堅信彼此之間的溝通交流就能使迷了路的羊羔重回大路。

自大學畢業至今，我這是第一次當教導主任，沒有工作經歷。當院校把服飾班交到我后，我是既開心又擔心，開心是院校領導干部相信自己，擔心就是我擔憂我的能力有限，管不了學員。現階段，招生數是職業高中類院校的一塊煩擾之處，流生也是職高學校難以避免的狀況，一個班的流生70%上下和教導主任有關系。所以我的壓力非常大。服裝設計專業分2個班——實踐活動和基礎理論班，我是基礎理論班的教導主任。這就意識到我這個班的學員是要考上大學的，那么我需從校風著手，那樣才有益于她們學習培訓。

一年級從總體上看或是相對穩定的，沒有發生重特大安全生產事故，班集體班級文化正、校風濃，積極參加院校機構的各類主題活動，并獲得了一定的考試成績，這與教導主任艱辛勤奮是離不開的。

我還在教學管理全過程中得到以下幾個方面體會心得：

從新生報名的那一天逐漸，我也以校為家，并嚴格管理自身在剛新學期開學的那一個月不可以休假，每日早出晚歸，不計入個人利益，甘愿無私奉獻，為學員樹立榜樣。

全部學員的休假務必有父母的電話休假。并要求剛歸校的那一個星期和快放假了的那一個星期一切學員不可休假出門，在這里中間的`休假，學員休假總數不可超出三人，而且關聯比較好的同學們不能在同一天休假。

先學員同意報考，若有多的人市場競爭，民主化網絡投票，那樣有益于將來開展工作。不論是哪個學員都是會聽從，由于它是她們挑選出來的。僅有那樣才可以保證不逼迫所有人做一切事——服眾。

三操、兩自修、查鋪訓話規定學員要比自身先去，無形之中提升她們的速率。我每日跟學員說的一句話便是"不管做什么事情，要不也不做，要做就需要做最好是，不必搞得勞命傷財，都難受。"。

剛到的學員來源于全國各地，而且各層面的主要表現都很差，尤其是心態層面很不穩定，在所難免作出放碼的事兒，作為教導主任的我還在解決事兒時只待人處事，過后要立即向他表明罵他的緣故，進而要他有錯就改，老師一致同事的。

學員從不一樣的地區趕到這兒，只身一人，沒有家長在身旁，內心很孤獨，校園內唯一能夠傾吐的目標便是教導主任，那常說的事兒一定要算術，那樣學員才會相信你、崇拜你，進而將你當知心，那樣之后你的講話才會出現感染力。

在一年級期終時對學員的家中經濟來源做一個詳盡的摸排（如父母年經濟發展收益，關鍵人力資本人體及兄妹的狀況），針對家中艱難或不愿念書的學員就全力做思想工作，能夠說動他運用暑期出門勤工節學，那樣能夠很多控制流生。現階段班里學員相對穩定，我本人覺得這一點很可用。

做為職中的學員針對學習是不太喜愛，一般狀況人總會有他的優勢，我是運用這一點來發掘學員的發展潛力。充足進行各類有利的主題活動來尋找學員的閃光點，并對其多開展夸獎，進而使他對學習培訓有興趣。

做為職中的學員在各層面基本上都存有不一樣的問題（如喜愛吸煙，玩牌，打架斗毆，愛出風頭，有的乃至是捉弄等），我對所有的學員全是首先看優勢，并保證在缺陷中勤奮找優勢。如我班在剛新學期開學時有倆位女孩是每日同進同出，從未分離過，習慣性晚到。我是開展三步曲，一是文化教育，二是罰分，三是罰搞衛生都不起作用，結果她們一起轉班，原因是教導主任管理方法很嚴。三天以后又轉回家，緣故是那班的教導主任沒送好面色看，為了更好地要我簽名是等著我整整的兩個小時。之后我還是接受了，并要她們寫了反省書，"簡直今日反省明日又吵"，我為了更好地她們這事，我求教了院校的老教導主任，匯總她們的工作經驗，我得到了下邊的方式，她們喜愛在一起，我也費盡心思一切辦法把她們拆卸，要求她們休假只容許一人，選用抽簽的方式，讓她們贊不絕口。坐位在我班他們是產生牛郎和織女，其他休息日就要求他們不必在一起。實際上，針對有的學員光用這種方式是難以實現的。我做到目地的最后方法是運用她們的父母，我調研了其學員在家里的主要表現，我也從在家里主要表現最好是的這名學員下手，每天盯住她，最后在我眼前妥協，她們倆位是開展拆開工作制服的。我算了吧一下，我整她們是花了近半期的時間，如今他們在我班現階段考試成績還能夠。自打這件事情搞定了，我也對班里學員滿懷信心，我覺得只需我持之以恒，是沒有做不到的事兒。我也對自己說，"一份辛勤耕耘一份獲得，努力吧"。

班級管理方法淺談心得體會（實用18篇）篇九

學過高中數學的都知道，駐點—是導數里的一個數學專有名詞！說的很通俗一點就是“轉折點”，但為什么我用駐點呢？因為，在數學中常見三次函數的圖像一般有兩個駐點，一個為先增后減的極大值點，另一個是先減后增的極小值點。這很形象地說明了高二的重要性！在高一沒有打好基礎的孩子，在這兒可以跟上，甚至可以逐步超越提高；還有的就是原來挺好，但在高二由于種種原因在學習上分心了，就會一落千丈，甚至會輸掉這三年的青春！通過這一屆的教學工作，我有了很深的體會！所以，在高二這部分我要細微的談一點！

1，學習與活動相協調：隨著年齡的增長和一年的鍛煉，孩子們也逐步養成了自己的生活和學習的習慣。要面對的現實就是學習強度的加大和課外活動的增多并存。所以，在高二的時候，要處理好學習與活動的關系，進一步協調兩者。平時生活中，沒有活動，就應該抓緊一切時間，集中精力攻學習。如果，有活動，單獨利用課余時間或者自習課時間，高密度，高效率的完成，充分發揮集體的智慧，集思廣益，不要留任何后遺癥，以免孩子們上課分心，結果，適得其反！

班級管理方法淺談心得體會（實用18篇）篇十

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一個班級由幾十名學生組成，要培養好這些學生，就必須調動學生的思想積極性，充分發揮他們的聰明才智，充分挖掘他們的內在潛力，優化他們的成長環境，培養他們各方面的能力，使他們成長為適應時代要求的各類人才。要達到這一目的，必須依靠作為班級和組織者的班主任，作出長期的努力和實踐，通過切實有效的班級管理，才能在現代育人工程中描繪出燦爛的前景。

二、班級組織功能化。

一個組織健全的班級，能有利于班級管理。班主任要策劃好班級組織，并明確分工，讓他們各司其職。班主任要充分調度好班級組織，充分發揮班級組織的功能。良好的班級組織一般具有榜樣、同化功能，其他同學會以他們為榜樣，發生潛移默化的變化。同時具有激勵和約束功能，其他同學會在他們的激勵下，自發產生一種無形的力量約束自己的行為。并且班級組織也具有監督共管功能，促使班級學生向自我管理邁進。

三、常規管理需科學化。

班級常規管理是學校管理工作的重要組成部分，它是班級學生各項能力得到充分鍛煉，使培養目標得以實現的.必不可少的重要環節之一。班主任首先要克服傳統的管理思想，要有科學的管理思想.。班主任要管理與教育相結合，通過管理促進教育，又通過教育促進管理，取得意想不到的收獲。其次要有科學的規章制度，以《中學生守則》、《中學生日常行為規范》，《學校一日常規》為準則，狠抓學生基本生活習慣，文明語言、舉止行為，校內外學習行為、紀律道德，使常規制度化。另外常規管理對學生的行為成長具有導向性的作用，需要建立監督機制。班主任可以依靠班級組織的力量，并及時了解情況，適當加以引導，使學生在不知不覺中把常規管理落到實處，使班級常規管理更具科學性。

四、樹立典型，全面育人。

一個班級學生很多，班主任不可能每天都管住每一個學生，要提高管理效果，樹立典型是關鍵。首先要樹立正面典型，以班級中勤奮好學，積極上進的學生作為典型，進行積極的指導，指出他的閃光點和不足之處，要求他在各方面都起模范帶頭作用。其次要樹立思想暫時落后的轉變典型。要耐心啟發，循循善誘，肯定和指出他的閃光點，增強他的自信心，并以正面典型激勵他，啟發他，一點點一滴滴，他定會轉變的，這樣就可以以一帶十，點面結合。通過典型的樹立，全面育人，使學生更佩服、尊重班主任，就可以很順利地開展班級管理工作。

五、寓管理于各項活動之中。

六、研究學生，做好學生思想的疏導工作。

班級由學生組成，研究學生是管理班級的重點。學生是班級管理中的主體，學生是班級管理的一個支點，班主任只有利用好這個支點，才能使班級管理的杠桿更加有力可使，班級管理的杠桿才會平衡。

七、掌握好處理自然群體的尺寸。

現在的學生，思想、性格大多活躍，在平時很容易形成自然群體。俗話說：物以類聚，人以群分。作為班主任就必須掌握尺寸，用合理、科學的態度加以分析。首先不要極力阻止。一般來說，它是具有積極意義的，有時往往“一人有難，眾相幫忙”。在活動中能充分發揮群體的集體力量，班主任要把這一點加以引導。積極的引導，有利于學生個性得到較好的發展，有利于同學間取長補短，互相促進，共同提高，有利于增強班級的凝聚力。但自然群體是無組織的，往往很容易渙散，不利于班級管理。因此班主任要掌握好尺寸，正面引導，指導學生選擇合適的伙伴。俗話說：近朱者赤、近墨者黑。好的伙伴會終身受益。

總之，只要班主任用科學的眼光來面對班級工作，面對學生，班級管理就會順利開展。當然班主任要以身作則，有道是：其身正、不令而行，其身不正、雖令而不行。班主任要處處以學生為主，為人師表，把自己融化到班級之中，以發展的眼光來看待每一位學生，讓每個學生都產生自己比別人能干的自豪感，和學生一起用主人翁的態度對待班級管理。

班級管理方法淺談心得體會（實用18篇）篇十一

檔案管理工作，是辦公室工作的一個重要組成部分，是做好辦公室工作的基礎和前提。加強檔案規范化管理，充分發揮檔案在實際工作中的作用，是辦公室工作的一項重要任務。檔案工作做得好不好，直接影響到本單位工作的效率和質量，同時也是衡量一個單位、一個部門工作水平的標志之一。結合實際，我以為要做好檔案管理工作，必須做到“四抓四到位”。

長期以來，由于檔案工作是一項內務性很強的工作;是一項毫不引人注目、默默無聞的工作，因此，有些領導對檔案管理工作不夠重視，存在著一些認識上的誤區。一是無關緊要的思想。認為一個單位的工作業績重在形象工程、得政工程和經濟的快速發展，檔案對這些工作沒有多大的輔助作用，抓和不抓是一回事；二是無需親為的思想。認為檔案工作就是簡單的收存材料，是檔案工作人員的事情，不需要領導親自抓；三是一般應付的思想。雖然口頭上講檔案工作的重要性，但在實際工作中并不夠重視，認為檔案管理不會有火燒眉毛的事，只要“守好攤”，能應付當時的需要就行了。由于思想認識上的誤區，導致在實際工作中就存在著：一是管檔人員配備不到位，沒有按規定比例配備工作人員；二是投入不夠，基礎設施配套不到位，保管條件落后，不安全隱患嚴重；三是檔案人員隊伍不穩定，檔案資料收集難和檔案資料不能及時整理歸檔；四是檔案人員政治、經濟待遇不高，津貼補助未到位。這些問題既影響了檔案管理人員的工作積極性，又影響了檔案管理的工作水平，更影響全縣檔案信息資源的整合，不能使寶貴的歷史資料為單位和全縣的三個文明建設服務、發揮作用。因此，要做好檔案工作，就必須使各級領導進一步提高對檔案工作重要性的認識，牢固樹立檔案意識，切實加強對檔案工作的領導，關心管檔人員的政治、生活待遇，穩定檔案管理人員，重視檔案的基礎工作，從而從整體上提高檔案管理工作的水平。

維護檔案的完整、準確與安全，是檔案管理的基礎性工作和重要內容，特別是涉及到貫徹落實黨的路線、方針、政策方面，它直接關系到組織人事部門對干部的評價、培養和使用，關系到個人的切身利益和政治前途。因此，對檔案管理的基礎工作，一定要加以規范。但在檔案管理的實際工作中，仍存在著一些薄弱環節。一是檔案材料收集整理不及時，檔案資料丟失嚴重，影響檔案的完整性和真實性；二是基礎設施不配套，檔案保管條件惡劣，影響了檔案安全和使用年限；三是制度不到位，材料的轉入、轉出、檔案的查（借）閱等手續沒按規定履行，檔案管理混亂。針對存在的這些問題，應堅持做到“四化”，一是收集歸檔程序化。建立健全檔案材料的歸檔制度，特別對于人事變動、工資調整等材料，應及時收集、存檔；二是鑒別整理規范化。嚴格按照各類檔案整理《標準》認真細致地鑒別、收集、分類、整理，將有利用價值和利用價值大的各類資料予以歸檔；三是設施建設標準化。按照檔案管理基礎設施建設的有關要求，配備標準的檔案用品、微機和應備的管理設備；四是管理工作制度化。自覺執行檔案管理的各項制度，使每項工作都制度化，保證各項工作井然有序地開展。

隨著社會的不斷發展，檔案工作也隨之正處于由傳統化向現代化轉型時期,這就需要不斷提高檔案管理隊伍的綜合素質，做到知識化、年輕化、專業化，使檔案管理工作既能繼承和發揚老檔案工作者的優良作風，又能根據工作的需要，與時俱進，開拓創新。但在實際工作中，檔案管理隊伍建設有一些需要加強和改進的地方，檔案管理的手段應進行相應的調整和變化。一是檔案管理人員配備比例不夠。有的甚至沒有明確檔案管理人員，或者兼職人員主要精力不在檔案管理上；二是檔案管理人員整體素質不高。有的檔案管理人員政治素質不高，工作原則性不強，業務不熟悉，工作不踏實，應付了事；三是部分檔案管理人員工作不安心。由于一些政治、生活待遇沒有落實，導致有些檔案人員缺乏奉獻精神，總想跳槽，影響了檔案管理的質量。面對存在的問題，應該通過抓檔案管理人員的整體素質，來促進檔案管理隊伍的建設和提高。一是抓基礎。各立檔單位應該明確一名領導分管，同時按規定配備檔案管理人員，兼職人員不可兼職過多，應保證檔案管理人員的工作時間。二是抓培訓。通過參加各種不同層次、類型的檔案人員培訓班，來更新觀念、更新知識，提高業務水平。三是抓待遇。重視檔案管理人員的勞動保護，落實有關經濟待遇。通過一系列措施，從整體上提高檔案管理隊伍的綜合素質，提高檔案的管理水平。

加強檔案管理的目的，是為了充分利用檔案，為社會各項工作服務。這是檔案工作中心環節，是檔案賴以生存和發展的基礎。在現實生活中，檔案成為社會對各項工作的認定；成為勞動、組織、人事等部門對各項政策(干部工齡的認定，老干部待遇、下崗工人待遇、城市居民困難補助)落實的一個重要的依據。但是，傳統的檔案管理方式，對檔案利用開發不夠，很難適應不斷改革深化的步伐。要使檔案更好地為經濟社會的大發展服務，就必須改變傳統的管理方式，通過服務來促進信息資源的開發。一是實行現代化管理。充分利用計算機在檔案管理工作中的作用，建立和完善檔案數據庫，建立檔案資料查閱平臺，逐步實現檔案信息資料共享；二是實行開放式的管理。充分利用網絡資源，有針對性的結合社會熱點、百姓需求，實現檔案資源開發利用效益的最大化；三是實行服務式管理。在工作中注重實效，在嚴格執行保密制度的前提下，堅持熱情服務，提高檔案的使用效率。

班級管理方法淺談心得體會（實用18篇）篇十二

班級管理方法淺談心得體會（實用18篇）篇十三

（1）海洋能電站技術經濟評價中，資源評價是項目評價的關鍵和核心。

因此，對于海洋能電站項目的技術經濟評價而言，在海洋能資源和發電技術方面，無論在評價內容和數據分析處理上都有著自身的特點和角度，主要體現在對海洋能資源的調查和統計，以及海洋能發電機組的選擇、特點、運行和維護水平等方面作為海洋能電站項目技術評價的重點考察部分。

（2）海洋能電站項目的社會評價也是整個項目評價的組成部分。

具有很強的清潔能源行業特點，海洋能發電幾乎無氧化還原反應，不向大氣排出有害氣體和熱，對環境影響很小，并且多是限于對局部環境的影響，不存在對全球性氣候的影響，也不存在常規化石燃料能源和核能發電類似的環境污染問題，避免了很多社會問題的處理。另外，由于海洋能發電在沿岸和海上進行，所以一般不占用已開墾的土地資源、不需要遷移人口，而且還多具有綜合利用效益。因此，有必要對項目所產生的環保效益進行詳盡定量科學地分析，同時還要綜合考察社會生活各個領域與項目之間的相互適應和影響，即需要系統地將不同層次的社會效益、環保效益都進行充分考慮。

（3）海洋能電站項目技術經濟評價中所需的技術、經濟方面的數據資料和信息都要通過調查取得。

評價人員對站址的資源條件、技術水平、項目概況、自然環境等方面的把握程度直接影響甚至決定其分析判斷的結果，因此海洋能電站的技術經濟評價要把搞好各項數據調查、收集和對資料的分析研究工作放在重要地位，予以高度重視。

（4）采用定性分析和定量分析相結合的原則，并以定量分析為主要方法。

通過效益和費用的計算判斷項目在經濟上是否可行，明確項目在建設和運行中的要素的數量情況，從而對這些要素進行經濟分析和比較。在評價指標設置方面要做到科學地正確反映項目設計的各個方面，即包括技術、經濟、社會等的主要內容，由于海洋能電站項目涉及的因素眾多，一些重要的影響因素可能存在不能量化分析的問題，對此在評價中則應進行實事求是的分析、準確的描述，并科學地采用先進數學方法來將定性的問題轉化為定量問題分析，幫助得出科學的評價結論。

班級管理方法淺談心得體會（實用18篇）篇十四

班級作為學校教學運動的基本單位，其管理水平的高下，對學生健康全面的發展，對實現教導和教養的各項任務起著舉足輕重的作用。

近年的班主任工作實踐中，我感到要搞好班級工作，應當堅持"一個標準"，調動"兩個積極性"，依附"三個方面"的力量，發揮"四套班子"的作用。使學生受到嚴格的行為標準的束縛，又能在寬松自若的氣氛中充散發揮自己的個性特長。

保持"一個標準"，即是說在處理班級事務時，尤其是賞罰方面，對好學生和后進生應應用一個標準。通常好學生易受到偏愛，而后進生常使老師發生成見，所以班主任執法，必定要公道，要一碗水端平，如處置偏頗，則會助長好學生的壞習慣，壓制后進生的長進心。這些年來，我堅持了一個尺度，對好學生和落后生的過錯和毛病厚此薄彼，博得學生的尊重和信賴，扭轉了班風。調動"兩個積極性"。一是要尊敬每個學生，在課余時光里要盡量多深刻到學生中去，與他們一起交談、游戲、活動，使他們與你自由自在地相處，他們必定會對你敬而近之，由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動，讓學生人人都有自己的發言權，都有展示本人才干的機會。每期我們班的"八分鐘自主活動"內容的支配、少先隊活動打算以及班級評選標準，都采取征稿的情勢，發動全班同學獻計獻策，再聯合老師的看法，獲得共鳴，大家獨特制訂和履行。學生樂意干的事，干起來熱忱高，干勁大，效果也好。三是要求全班同學參加日常管理構成輪值制度，每個人都有機會實行班級管理職責，加強義務感和參與意識，為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷清每一個人。凡大型活動必須做到各司其職，人人有份，絕無局外之人。

調動"三個方面"的力氣，等于要充足調動和應用學校、家庭和社會三個方面氣力參加班級管理，以進步班級管理工作的功效。

學校的職能是毋庸置疑的，家庭的作用也是不言而喻的。學生除了寒暑假，平時的生活基礎是學校和家庭兩局部的連接。常常與家長接洽，尤其是借助于電話這一快捷的通信工具，能夠及時交流學生的有關信息，讓學生家長積極參與對學生的教育和管理，支持班級工作，已成為不可疏忽的主要的教育手腕。我班有位同學長期放學不按時回家，與社會上不倫不類的人混在一起，不想上學，養成了很多不良習慣。懂得到這一情形后，我與家長約定：放學后由家長親身到校接他回家，或通過《家長聯系簿》由老師簽注每天放學離校時間，再由家長簽注到家時間，以杜絕他與壞人接觸的機會，平時留神關心和提示他，稍有提高就給于表彰和激勵。堅持了一學期，該生的學習和行為習慣有了很大的先進。在班級管理進程中，我們還時常結合時勢政治，強化思惟教育和班級管理工作，堅持下面教育和領導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤懇學習等感人的事例級學生建立模范。

兒童心理學專家朱智賢說過："學生在學習上呈現的問題常與行動品格有關。"不從基本上去抓品德教育，就不能促使他們健康誠長。我班采用多種形式的班隊會，針對性的主題會，師生間的思維交換，制度化的班級周評小結等，在實踐中證實是行之有效的。

發揮"四套班子"的作用，即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量，他們的榜樣作用如何，他們對班級管理的成效如何至關重要。在選舉這些干部時，我堅持做到：人人參與競選，力求把大家信任的好同學推薦出來，使他們一開端就存在良好的大眾基礎。每次主題班會，每次大型活動都要求班委全體亮相并輪流登臺，使每個人都能謀劃活動、主持活動、錘煉和造就學生的才華，把班級各項活動發展得形式多樣。

三是對四套班子既嚴厲請求勇敢壓擔子，也處處從各方面關懷支撐他們，尤其在工作細節上給予詳細的輔助和領導。我們的目的是培育學天生為德、智、體、美、勞諸方面全面發展的及格人才。作為一名班主任，不能只把精神放在學習上，必需五個方面一起抓，它們是相相互存，彼此增進的。特殊在體美勞方面不疏忽，不容易撤消學生體育活動的機遇，并積極加入他們的活動；其次軌制化地部署好每天的衛生勞動；第三，應用班會和其他活動，盡可能滲透娛樂性的體裁內容，例如天天的八分鐘活動，班級競賽活動等，以到達活潑身心，調解生涯，融洽關聯，"一箭三雕"的目標；第四，在班級管理和有關活動中動員有一技之長的同窗多參與，充分施展他們的專長，以帶動其余同學踴躍投入；第五，積極介入學校組織的各項比賽活動，通過參賽，增強盛家的群體觀點和競爭意識。

班級治理工作千頭萬緒，工作方式千差萬別，局勢和義務又在變幻無窮，讓咱們在實際中去摸索總結卓有成效的辦法跟教訓，使班級管理工作的程度一直躍上新臺階。

班級管理方法淺談心得體會（實用18篇）篇十五

班名：心天空（暫定，請大家出謀劃策）

班訓：做人誠心學習細心友情真心生活開心。

班級目標：每天進步一點點，自信自主我最強。

班級公約：

小學生，愛學習，有禮貌，守紀律。

勤鍛煉，身體棒，愛生命，講安全。

發言響，勤開口，愛動腦，細觀察。

做事情，不拖拉，惜時間，學本領。

對父母，要孝順，對老師，要尊重。

對自己，嚴要求，寬待人，樂奉獻。

負責任，肯擔當，要誠實，守信用。

不浪費，不攀比，節資源，愛自然。

好學生，人人夸，乖寶貝，人人愛。

班規：

負責人：

1、每天必須正確佩戴紅領巾（夏季是隊徽），如果忘佩戴，無論扣分與否，一律上交兩條紅領巾。

2、多余的紅領巾有負責人保管，借出的紅領巾需及時歸還。

3、每節下課后和出教室門前，需檢查自己紅領巾是否佩戴。

負責人：

1、每天值日的大組負責打掃本班教室地面衛生和門前走廊的衛生，有大組長負責組織組員認真打掃，每個組員必須聽從組長安排，配合組長工作。

2、該哪一大組的學生打掃衛生，要提早20分鐘到校。

3、打掃衛生的順序是：掃地、拖地、擺桌子。（負責擦瓷磚和黑板的同學與掃地、拖地的同學同時進行）每次清潔不超過20分鐘。

4、每天打掃的時間為下午放學。早上和中午為清掃，時間不超過10分鐘。

5、打掃完有負責人認真檢查合格后，才算完成任務。

6、每人負責保持好自己周圍的地面衛生，每節課下課先撿干凈自己周圍的垃圾，對齊桌子再出去玩。

負責人：

1、拿鑰匙的學生要比別人來的稍早一些，鎖門前要把所有窗戶所好，燈、電扇關掉。

2、上室外課時負責人要關好燈、風扇才可關門離開。

負責人：

1、每節課都端端正正坐好，認真聽講，不開小差，不跑神，不玩東西。

2、積極回答老師的問題，舉手回答問題，聲音要洪亮，做到每個角落的學生都能聽得見。

3、別人回答問題時，要尊重別人，認真聆聽，不得交頭接耳。

4、上課時不靠后面學生的桌子，不提前面學生的凳子。

5、有事有病必須請假，可以用電話請假，也可以家人來請假，總之不能不給老師說就不來校上課。

負責人：

1、注意安全，不打架，不罵人，做一些危險性小的游戲。

2、別人做游戲時不去打攪別人，不和別人搗亂。

3、做操站隊要做到快、靜、齊，帶隊到操場后不圍著玩，趕快把隊散好，前后左右照齊。

4、做操時認真做好每個動作，真正起到鍛煉身體的作用。

負責人：

1、聽到“站隊”的口令，迅速出教室站隊，不準慢慢吞吞。

2、排隊走時，也要時時把隊照齊。

3、在大門口把隊再次排整齊，與老師相互問好后才可離校。

4、不準不站路隊，自己回家，如發現，視為嚴重違反紀律。

負責人：

1、家庭作業是指在家完成的作業，一律讓家長檢查，并簽字。

2、家庭作業完不成的學生，來校之后將作業重做一次。

3、在校作業是指在學校內完成的作業，在校的每項作業必須按老師規定的時間上交。

4、如果作業沒完成，放學自覺留下來，寫完交了再走。

1、以上各條例如果被扣分，被扣分的個人或小組，必須在一星期內把扣的分掙回來。

2、各小組長、各大組長必須切實負起責任，各學生必須配合班委、組長的工作。

3、以上各條例誰違犯哪一條，站在條例前把那一條反復念讀，直到記住為止。

星級學生評比加減分細則：品德星

加星：1、好人好事，上報班長，經證實加一顆星相對突出的事跡可酌情再加星。

2、好人好事，受到學校以為的表彰，經證實加三顆星；相對突出的事跡酌情再加星。

扣星：1、周一升旗儀式或做操無故缺席減兩顆星。

2、進入學校沒有佩戴紅領巾減一顆星；若因此班級規范星扣分則減三顆星。

3、損壞學校公共設施等，視情節嚴重性扣星。

4、有打架、惡性爭吵、罵人說臟話等現象出現，一次減一顆星，若情節嚴重酌情再扣星。

智慧星（與基礎學科掛鉤）：

加星：1、每次聽寫、口算測試滿分加一顆星。

2、每次測驗一百分加三顆星；與前次比有進步加一顆星。

3、參加各類學科性比賽加兩顆星；獲獎者再加星，一等獎加五顆星，二等獎加三顆星，三等獎加兩顆星。

4、參與各類作文比賽加兩顆星；獲獎者再加星，一等獎加五顆星，二等獎加三顆星，三等獎加兩顆星。文章在報刊、雜志發表加五顆星。

5、平時作業5次優加星或100分加一顆星。

扣星：1、作業遲交、漏交，若能在規定時間內補交則不扣星，如超過規定時間尚未上交一次減一顆星。

2、考試作弊減十顆星。

3、課堂上擾亂老師同學教學秩序，視情節相應扣星。

體育星（包括體育課和課間體育活動）：

加星：1、眼保健操、早操受到表揚加一顆星；

2、參加學習體育類比賽加兩顆星；獲獎者再加星，一等獎加五顆星，二等獎加三顆星，三等獎加兩顆星。

扣星：1、做操時被值日班長或老師批評減一顆星；

2、下課進行危險游戲、不文明游戲，視情節而定。

藝術星：

加星：1、音樂、美術課受到老師特別表揚加一顆星。

2、參加各類藝術類比賽加兩顆星；獲獎者再加星，一等獎加五顆星，二等獎加三顆星，三等獎加兩顆星。

扣星：1、音樂、美術課影響課堂秩序減一顆星

2、音樂、美術和藝術類作業沒有完成或沒交減兩顆星

綜合實踐星（包括小隊活動、綜合能力、勞動值日等方面）：

加星：1、組織小隊活動加三顆星。參與加一顆星；活動者表現突出加三顆星。

2、能在課外積極搜集查找有價值的資料，為班級做貢獻者加三顆星。（如出板報、復印、布置教室等）。

3、注意保潔工作，值日特別認真或主動拾起路邊垃圾者加一顆星。

扣星：1、值日不認真或缺席減一顆星。

2、破壞別人勞動成果（衛生扣分、垃圾亂扔等），視情節扣星。

家庭表現綜合分：

加星：1、一周內家長評價有三次優秀或以上加一顆星。

2、家長特別表揚加一顆星。

扣星：1、一周內家長評價有兩次差或更糟糕的減一顆星。

2、和長輩頂嘴，不尊重長輩者視情節嚴重減星。

注：1、積累十顆小星星換取一個大蘋果，五個大蘋果滿足一個合理并且能夠實現的愿望。

2、各項優秀學生的評比中星星顆數將作為一大依據。

3、期末根據星星的顆數評定星級學生。

班級管理方法淺談心得體會（實用18篇）篇十六

早就聽說魏老師當班主任有一套，今天有幸聽了魏老師“如何當好班主任”錄像講座，真有相見恨晚之感。魏老師從“民主”與“科學”的.角度講述了自己班級管理的思想與經驗，使我受益匪淺。

魏書生先生，有著二十幾年的班主任工作史，他帶班的一個最重要原則是：凡是普通同學能干的事，班委不干；班委能干的事，班長不干；班長能干的事，班主任不干。在他的班級里，每個人都承包著自己的一攤事，做到了人人有事干，事事有人干，沒有不干事的人，也沒有沒人干的事。想想，這是怎樣一個班級，它充滿了生機和活力，具有強大的凝聚力。其實我理解，魏先生他讓班里每一個人都有事，也是對孩子們自信心的一個培養。我們也應該這樣做，用欣賞的眼光去看待每一個人。學生需要我們的信任、需要我們的笑容，給他自信。

再就是談到民主。一個班級要有民主，班主任老師無論看待每一個人都要有公平、民主的心。在魏老師的談話里，讓我最受震撼的是魏老師對于后進生心理的剖析，這也是我認為最精彩的。只有公平、民主的對待每一個學生，才能得到學生們的認可和愛戴。

俗話說“沒有規矩，不成方圓”，作為一個班集體也應該有自己的制度。但是，我們也要知道，我們服務的對象是活生生的人，不能你一張嘴定制度，學生就肯定服你。在魏老師的班級里利用民主方式建立的“班規、班法”，在班里的監督檢查系統監控下“依法制班”，形成了“說了算、定了干、一不做、二不休”的班風。我反思自己的班級管理方法，雖然也尊重學生的個性化管理，但是民主的程度不夠深入。好多事情都是老師的專制管理。今后的工作中我也一定會發揚民主，讓學生成為班級管理的主人。

魏老師真不愧為我國著名的教育家，我們向他學習的東西有很多，很多。回想一下，自己真的不能算一個嚴謹的教師。今我一定像像魏老師一樣，以樂觀的心態堅持不懈地做好自己的本職工作，不斷思考，以創造性的思路，以學生為本，做一名“胸中有人，目中有人”的教師。

班級管理方法淺談心得體會（實用18篇）篇十七

進口部件指的是從別的國家或地區購進的部件，其產地是在國外，一般具有進口合同、制造完工報告、當地商會出具的原產地證、報關單、裝箱單等相關資料。從這個意義上講，某些國外知名品牌，其產品是在中國的獨資或合資工廠生產，不應當認定為進口部件，但可以認定為進口品牌部件。這類進口品牌部件在實際中占有較大的比重，是造成進口部件管理難度大的重要原因之一。根據進口部件在電站中的專業性質和功能特性進行分類，常用的進口部件可以分為四大部分。機務部分有：高低壓旁路裝置、藕合器、脫水機、自清洗過濾器、加氯機、hcsd泵、爐水循環泵、計量泵、螺桿泵、反滲透用的高壓泵等。儀控部分有：dcs、plc、deh電氣硬件、tsi、ets、執行機構、分析和控制儀表、流量計、變送器、溫度、流量、壓力、差壓開關等。電氣部分有：互感器、線路保護、母差保護、plcc、線載波機、柴油發電機組、蓄電池、變頻器等。其他部件有：四大管道及管件、大口徑真空蝶閥、水處理用的蝶閥和隔膜閥、高溫高壓閥門(如閘閥、截止閥、高加三通閥等)、調節閥、電磁閥以及儀表閥門、超濾、反滲透膜、濾芯、軸承和機械密封等。

2、進口部件的表現形式。

2.1對產品質量基本沒有影響的進口部件合同中原產地在第三國，由于工廠產業布局調整，產地轉移至全球的其他工廠。以某公司生產的汽輪機旁路裝置為例，合同中的原產地在瑞士，由于該公司戰略調整，產品由瑞士工廠調整到捷克工廠。該類型供貨商產地調整為企業發展布局調整，對產品質量基本沒有影響。

2.2對產品質量影響不大的進口部件合同中原產地在第三國，實際為供貨商在中國的獨資工廠或合資工廠生產。以某美國公司計量泵為例，其設計、生產和質量控制等與美國本廠完全一致，產品由在中國獨資的上海工廠生產。該類型供貨商產地調整為供貨商全球生產布局，對產品質量影響不大。

2.3對產品質量影響較大合同中原產地在第三國，實際為代理商或生產商更換閥門配置和產地。以德國某一品牌閘閥為例，合同中原產地為德國，但實際上閥芯、閥桿等為德國原產，而閥門鑄件為中國產，整套閥門由代理商在中國廈門的工廠內組裝和發運。該類型供貨商為了降低成本，更改配置和產地，對產品質量影響較大。

2.4對產品質量影響非常大合同中原產地在第三國，實際是廠家偽造進口品牌，在中國生產。以某一閥門品牌閥門為例，對外宣稱為美國原裝進口，但實際上該品牌閥門全部在河北廊坊生產，該品牌為假冒進口品牌。該類型供貨商純粹為追求利潤最大化而有意造假，屬于偽進口品牌，對產品質量影響非常大。

3、進口部件監督管理難點。

由于絕大多數進口部件是通過代理商來完成采購的，而進口部件的生產商大多有成熟的產品設計、制造、檢驗、包裝及資料的標準要求。因此，很少有設備供貨商能將合同中的相關要求完全移植到進口部件的采購合同中，并且各供貨商對于外購件的合同執行管理也基本上處于缺位狀態，這對正常的合同執行和質量控制帶來了較大的困難，尤其是對于大型設備配套進口部件的管理更是如此。以鍋爐和汽輪機設備為例，其系統配套進口部件較多，尤以汽水系統配套的閥門居多，涉及到各種類型、各個品牌的閥門，其采購及執行管理一般由工廠的采購部門來負責，這需要epc總承包企業在合同執行過程中不僅要面對工廠的合同執行管理部門，還需要與工廠采購部門進行溝通與交流，要做到對每一項進口部件都能追根溯源，對任何一方來說都不是一件容易的事情。

4、進口部件監督管理控制。

作為采購管理的一部分，進口部件采購是采購管理的重點;進口部件的合同執行管理，更是采購管理的難點。這不僅要求從事人員具有強烈的責任意識、良好的溝通能力，而且須有基本的專業素質。但是，許多從事工程總承包企業對于進口部件的管理尚處于初始階段，還沒有一套成熟可行的管理辦法或程序。因此，非常有必要通過總結進口部件監督管理方面的經驗，提出針對性的解決方案。下面主要從市場調研、源頭控制、過程監控和總結提高四個階段詳細講述如何做到對進口部件進行全方位的監控管理。

4.1注重市場調研。

掌握市場行情做好進口部件的管理，最基本的前提條件是，參與設備招標和合同執行管理的人員應該對電站配套的進口部件品牌有基本的了解，掌握常用進口部件的相關信息，主要通過兩種方式。

4.1.1與進口部件廠家或代理商進行直接交流來獲得信息。一般情況，用戶與進口部件廠家或代理商交流可以得到其品牌或相關品牌的市場信息，但是，由于廠家或代理商會側重于其品牌的優點和其他品牌的缺點，因此，有必要通過嚴格審查資質文件并輔以市場調查來驗證其信息的可靠性。通過這種方式可以獲得進口品牌的第一手資料，但是需要通過有效的方式來驗證信息的真實性。

4.1.2與同行定期進行業務交流來獲得信息。僅僅依靠上述方式獲得的信息量是非常小的，有必要與行業內的單位進行交流來獲取，如設計單位、五大發電集團以及其他工程承包單位，他們有著較為豐富的設計、采購、施工、調試和運行經驗，對于市場存在的各類品牌有著一定的甄別，對進口部件的使用管理有著一定的認識和實踐經驗。若能取來為我所用，必將完善和充實進口部件的信息。通過這種方式獲得的信息廣而全，可以避免走彎路、可有效節省投資。

4.2加強源頭控制。

規避問題廠家規避問題廠家最有效的方式是設備招標時將其拒之門外，這分兩種情況進行管理控制。一種是單獨招標的進口部件，另一種是供貨商為設備配套采購的進口部件。無論采取哪種采購方式，在招標過程中都要遵循基本的`原則，即“在價格存在差異的條件下，能用外資品牌的就不用進口的，能用國產品牌的就不用外資的，能用一般品牌的就不用名牌的，能用常規配置的就不用選配的”。要摒棄進口部件好于國產部件的固有想法。當前中國機電行業的科研能力、裝備能力和服務意識正不斷完善和提升，完全有能力在某些產品上可以做到與進口品牌一比高低，這也是眾多知名國際品牌商將生產地點選在中國的一個原因。因此，在進行設備選型配置時，要實事求是地根據中國電站設備供應能力來進行進口部件的選擇。

4.2.1單獨招標的進口部件的管理控制。在投標前，要對投標方進行嚴格的資格審查，從質量保證體系、技術管理能力、加工制造能力、產品使用業績、顧客滿意度以及售后服務能力等方面進行詳細的審查，必要時可對其部分業績進行實地考察，確保投標方資質滿足要求，對于偽進口品牌或疑似進口品牌的廠家要堅決將其排除在外。在澄清過程中，要重點對進口部件生產商的設計能力、生產工藝、生產能力及流程、售后服務能力等方面進行當面澄清，并要求投標方提供證明材料，通過詳盡的澄清來選擇最適合的進口部件品牌。在定標前，有必要對預中標的供貨商進行實地考察工廠，同時對質量管理體系進行審查，對工廠完成產品的能力進行綜合評估，這是防止偽進口品牌最簡單也是最行之有效的方式。這種形式的進口部件監督管理難度較小，便于對進口部件進行管理控制。

4.2.2由供貨商采購的進口部件的管理控制。首先，在招標過程中要對供貨商配套的進口部件進行嚴格澄清和篩查，確保選擇的進口部件的品牌和產地真實有效，防止投標方通過偷梁換柱來降低采購要求。例如合同規定進口部件為原裝進口，實際產品是在國內組裝或純粹是在中國生產。其次，必須在合同中對進口品牌的控制管理進行詳細規定，一般包括下列要求：

(1)進口部件品牌應以23家為宜。

(2)供貨商在選定進口部件前要經買方書面同意。

(3)對進口部件的排產計劃、月度生產報告、監造與檢驗項目、產品認證要求、圖紙資料提交、包裝和防護要求、發運前檢查和售后服務等要求進行明確界定。

(4)供貨商在進口部件合同簽署后將合同復印件報買方審查，并書面通知進口部件供貨商的通訊方式。

(5)對上述要求要明確違約措施。這種形式的進口部件監督管理難度較大，需要付出更多的精力來進行管理控制。

4.3強化過程控制。

確保合同目的實現合同執行是一項將合同中各項要求落實到位的長期過程。若要進口部件的各項要求滿足合同要求，防止進口部件質量不符合所造成的被動局面，必須在執行過程中做好各節點的過程控制。按照合同執行要素進行分解，主要分為產品準備階段、設計階段、備料階段、制造階段、出廠性能試驗、包裝、防護及發運、售后服務階段和合同關閉階段。

4.3.1準備階段。該階段的主要工作是建立溝通渠道，做好對供貨商的合同交底工作及建立必要的監控手段。溝通是做好進口部件監督管理的前提條件，因此，在合同簽署或生效后，應及時建立雙方的溝通渠道，將相關部門負責人的聯系人及職責和聯系方式告知對方，同時要求對方提供相應的組織機構、部門職責、相關部門負責人及其聯系方式，必要時掌握其高層管理人員的聯系方式，以備在關鍵問題上進行協調。在合同執行過程中，要建立雙方正常的電話、傳真、郵件、面談等多種溝通聯系方式，這樣有助于問題的快速溝通和解決。對供貨商做好合同交底是做好進口部件監督管理的基礎條件。投標及合同簽署是由供貨商銷售人員或代理商來完成的，而合同簽署后是由其項目管理人員來具體執行的，因此，在合同履行過程中，由于供貨商或代理商內部工作交接存在問題，使項目執行人員對于合同執行的重點和要點把握不準，阻礙了合同的正常執行。因此，合同簽署后有必要組織人員到供貨商處或工廠進行合同交底，使供貨商或代理商各相關部門都能掌握合同的基本要素，積極推進合同的執行管理。對于由供貨商采購的配套進口部件的管理而言，在該階段，要按照供貨商提供的總體排產計劃，及時提醒、跟蹤和督促供貨商完成進口部件合同的簽署。簽署后要審查其合同條款是否滿足雙方合同中對進口部件的要求，若有偏離，應立即要求供貨商進行整改。同時，要跟蹤落實進口部件合同的生效，生效后應要求提供進口部件的排產計劃，為后續工作提供基礎條件。為有效控制進口部件的產品質量和降低管理成本，應引入權威的第三方機構對進口部件生產工廠進行監造與檢驗的過程控制。因此，在此階段應完成第三方檢驗機構的選擇，以盡快使第三方介入進口部件生產商的工作交底或管理工作。

4.3.2設計階段。在該階段，要重點監控圖紙資料的提交和質量檢驗計劃(itp)的簽訂。設計是后續各階段工作的綱領，提交資料的質量和進度直接制約設計進度，而設計進度反過來又影響設備生產。盡管在合同中對提交的資料已有明確要求，但是絕大部分供貨商基于風險控制考慮，一般在收到預付款后才啟動合同。因此，要及時督促廠家在約定時間內提交設計資料，以滿足設計進度要求，防止在合同簽署和實際生效這一時間真空區內因設計資料提交不及時影響設計進度。設計資料提交后，要重點審查圖紙資料的設計是否滿足合同要求，若工程所在國對該進口部件有特殊認證要求，則應滿足該要求。對于進口部件生產商來說，盡管itp是工廠的標準化產品，但itp還應滿足主合同要求、特殊認證要求以及有關標準的要求。一般進口部件生產商都有標準的itp，若主合同對itp的要求高于企業標準，這將對生產商的產品管理成本和管理模式造成較大的影響，他們常常會排斥超出的范圍，這不可避免地對itp談判和簽訂帶來較大困難。因此，從這個角度上來講，itp的簽訂需要付出較大的努力。同時，這也對總承包商在早期與業主進行itp談判時提出要求，即要適時地請供貨商介入必要的配合，切勿單打獨斗，盲目地承諾業主的要求。在進度控制上，要根據供貨商提供的月度生產報告審查設計進展是否滿足總體排產計劃的要求，使itp簽訂不影響合同的正常執行。

4.3.3備料階段。在該階段，要重點監控設備生產原料的準備情況和準備質量，確保備料不影響設備生產，確保生產原料的各項性能要求滿足合同要求。在原材料質量控制方面，要及時請供貨商提供必要的原材料性能試驗報告及其他必要的產品質量證明文件來審查是否滿足設計要求，嚴把原材料質量關。對于關鍵原材料，有必要采取抽檢的方式來進行驗證。在進度控制上，要根據提供的進口部件月度生產報告審查備料是否滿足總體排產計劃的要求。

4.3.4生產階段。該階段為進口部件監督管理的重要控制階段，必須派人或委派第三方到廠對過程檢驗點進行檢查見證，確保過程點的生產滿足合同要求。若產品技術指標存在偏差，應采取補救措施進行修正，確保可控缺陷消滅在出廠前。生產階段是進口部件監督管理的關鍵階段，是產品由抽象到具體、由分散到組裝的過程，也是產地最容易引起變更的環節。作為合同執行管理人員，要熟悉和掌握產品的生產工藝或工序，通過生產工藝或工序的過程管理來達到每一節點的實現。在對每一節點的控制中，通過檢驗點的見證來保證產品質量和產地不發生變更。總承包商監造人員或委派的第三方機構的工作內容除了進行質量見證外，有必要對其工廠的質量管理體系進行綜合審查評估，對于嚴重不符合項應該及時通知工廠進行整改，對于評估結果應作為供貨商資格審查資料，為后續項目招標提供參考依據。若發生產地變更，應分析原因，確因供貨商故意更改或者國外工廠不存在或根本沒有能力進行產品生產的，應果斷采取補救應急措施，防止對工程實施造成更大損失。在進度控制上，要根據提供的進口部件月度生產報告核對實際生產進度是否滿足總體排產計劃的要求。若實際進展滯后于排產計劃，應分析原因，制定應對措施，并付諸實施。

4.3.5性能試驗階段。該階段是產品在工廠的最終檢驗環節，是驗證產品性能的關鍵階段。在該階段必須派人或委派第三方到廠進行見證，確保各項性能滿足合同要求，如有偏差，應采取補救措施進行修正，以確保現場整套系統能夠正常運行。

4.3.6包裝標識及發運階段。在該階段，要重點監控包裝與標識質量滿足合同要求，確保進口部件安全運抵目的地。在該階段，應委派第三方機構進行檢驗。發運前后要審查各項資料的真實性和符合性。

4.3.7售后服務階段。在該階段，應以合同為基礎，通過與供貨商的正常溝通，確保缺損件和現場服務及時滿足現場安裝和調試要求。在設備到達港口和開箱前后及時拍照，保持過程紀錄，為后續缺損件或缺陷的處理提供事實依據。

4.3.8合同關閉階段。在該階段，主要以搜集整理合同執行過程記錄，以充分翔實的事實依據與供貨商進行談判，關閉合同。在進口部件供貨合同中，一般用質量保證函代替質保金，而質量保證函是有效期的。因此，需要合同執行人員必須注重過程資料的積累，實事求是地對供貨商進行綜合評價。若存在違約行為，應在質量保證函有效期前向供貨商提出索賠。對于由供貨商單獨簽署的進口部件供貨合同，應參照上述要求執行。

4.4注重過程總結。

持續提高監督管理能力對于進口部件監督管理來說，總承包商應通過定期的過程總結來檢查進口部件監督管理的成效。通過查擺問題，分析原因，制定對策和付諸實施等一系列pdca的管理模式來提高總承包商進口部件的管理水平，同時逐步建立、持續完善和不斷壯大總承包商進口品牌資源庫，使之成為種類最齊全、最有權威的進口品牌資源庫，為做好做大國際事業提供基礎的資源平臺。

5、結束。

語綜上所述，進口部件監督管理是一項長期的、系統的過程管理，其管理成效來自于管理程序的規范化和執行團隊的責任感，需要不斷地去總結、完善和提高進口部件的監督管理水平，使采購的進口部件真實有效，安全經濟地服務于電站項目中。

班級管理方法淺談心得體會（實用18篇）篇十八

關于管理，魏書生說他一靠民主，二靠科學。的確，魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一，也是他管理思想中最具價值的認識之一，其實質是現代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。

魏書生借鑒吸收了企業管理中先進的管理思想，并把它結合運用到了班級管理實踐中去，從而為班級管理開辟出一條嶄新的思路，并且獲得了管理的成功。“民主”管理提高了學生對管理活動的認識，最大限度地調動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理，投入管理的問題，以“以法治班使班級管理形成制度化，走向了自動化；二者結合，不僅沒有損傷被管理者的積極性，還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創造性，使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉，達到了理想的管理效果。

讓學生進行自己管理，是“人本”思想的發展，它并非魏書生的創造，然而魏書生管理本身最鮮明地體現了這一思想，其教學策略之高明，教學手段之巧妙今人稱道。首先，他非常注意提高學生對管理活動的認識。曾經有學生問他：“您還能做我們的班主任嗎？”魏書生說：“為什么不能？”學生說：“我們看您太累了！”“那我就請副班主任來管嘛！”學生問：“副班主任在哪？”魏書生說：“就在每位同學的腦子里！”談話中，魏書生除巧妙地向學生傳達了對學生的信任外，還向學生傳遞了這樣一個信息，這就是：管理對整個教學活動來說是必要的，但管理不是老師來約束學生，而是學生在學習活動中的自己約束。通過引導學生對管理的認識，使學生自覺意識到管理的必要性，特別是自己管理的必要性，在客觀效果上，減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒，大大減少了由人際關系不諧產生的內耗，這無疑極大地提高了教育管理的實效。其次，魏書生創造性地創設了多種自己教育形式，如：寫“說明文”，寫“心理病歷”等，大力倡導學生自己約束和自己管理，幫助他們在心里筑起第一道防線，以盡量把問題消滅在萌芽狀態。再次，他大大強化了規劃、決策過程中的民主參與，通過引導學生制訂班規班法，既使學生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足，又密切了師生關系，同時由于學生有為自己的目標負責的傾向，所以它容易使學生對自己的行為產生自己約束，真可謂“一舉數得”。

總之，管理中他特別注意班集體的班風建設，并采取了多種措施增強學生的向心力和凝聚力，這些為學生的發展進步提供了一個良好的外部環境。值的一提的是魏書生在管理中還體現出高度的質量觀念與效益意識，如上面提到的將教學管理與班級管理合而為一即為一例。他管理注意整體規劃，分層管理．內外協調，有序運轉，從管理內容的優選到管理過程完善健全以至到具體時間的統籌安排和運用，無不集中體現出他管理的效益觀念與質量意識。