運動會是展示團隊合作與拼搏精神的時刻，我們希望每個人都能參與進來。運動會宣傳語的設計要簡潔明了地表達出運動會的宗旨和意義。以下是小編為大家整理的運動會宣傳延伸活動，希望能給大家啟示。
熱門業績承諾協議大全篇一
承諾方：之和企業跳三跳田雞火鍋店; 店長(以下簡稱xxx店)
公 司：總經理辦公室、云南片區經理 (以下簡稱公司)
一、經過雙方共同研究決定協商，并根據20xx年之和企業跳三跳的發展要求達成下列承諾條款 店(代表人： )承諾：
上年工作時制定下年全年的營業計劃，并細分每月的營業目標分配，每個月后根據完成情況對店面的所定單月計劃營業額做適當調整。因本月做贈送促銷活動，產生營業額與實際現金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月營業目標。
2、當店的每年單月業績細分由片區經理聯合當店店長根據火鍋的淡旺季、季節氣侯和該店上年相關財務分析報表制定 店 1 月必須完成 萬元的營業收; 2月必須完成 萬元的營業收。 3月必須完成 萬元的營業收; 4月必須完成 萬元的營業收。 5月必須完成 萬元的營業收; 6月必須完成 萬元的營業收。 7月必須完成 萬元的營業收; 8月必須完成 萬元的營業收。 9月必須完成 萬元的營業收; 10月必須完成 萬元的營業收。 11月必須完成 萬元的營業收;12月必須完成 萬元的營業收。
(此數據一經核實和簽字不得有修改，此數據由片區經理聯合店長填寫， 與述職報告一起上交)
3、有關店面實際運作過程中的制度及細節必須遵守總部所制定的相關規定。
4、 店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過5%年平均每月。
5、店長參與享受 店面當月完成業績獎金分配;
6、每月任務完成的績效獎勵分配：店面員工分配單店完成業績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交，通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關條款制度執行。
7、店長休息時間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應提前1—2天短信向上級(片區經理、辦公室主任)申請得到回復同意后方可休息。國家法定假日按照企業辦公室排班輪休，辦公室將在店長休息期間派駐值班經理管控。如違規并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關規定處罰。
8、管理績效：
【底薪】3000 (占總薪資的25%);
地址：昆明市北京路985號時光俊園2棟1單元xxx室
承諾人：xxx
時間：xxxx年xx月xx日
熱門業績承諾協議大全篇二
本公司就與x有限公司開展委托加工合作相關事宜作出如下承諾，并愿意承擔相關法律責任。
一、股東方達成股東會決議，同意并支持公司與x公司開展合作，保證公司與x公司的合作過程中正常運營，避免權益干擾。
二、同意簽署個人無限責任連帶擔保。
三、公司與債權人達成相應和解協議，避免發生法律訴訟，避免發生權益干擾，以規避重大風險。
四、公司與x部門進行溝通洽談，爭取相關支持政策落地，為雙方合作提供政策保證，保證合作期間外來因素干擾最低化。
五、公司同意在合作開始階段優先、自行處理問題，確保在合作期間內不受影響而導致的合作終止。
六、公司對周邊村民進行深入調研，建立良好的村企、民企關系，為雙方合作的順利進行提供保證。
七、其他未盡事宜，如果xx公司方面有所要求，雙方友好協商，制定應對措施，公司負責落實。本承諾書一式四份，雙方各執二份。
(公章)。
法定代表人(簽字)。
總經理(簽字)。
熱門業績承諾協議大全篇三
如果沒有達成業績，我將受到懲罰。
1_______________________________________。
手機號碼：___________。
監督人：____________。
手機號碼：___________。
獎罰見證人：___________。
我_____誓必達成目標。
誓必達成！誓必達成！誓必達成！
____年__月__日。
熱門業績承諾協議大全篇四
本人任職，在保證遵從公司各項管理制度及管理要求的基礎上，為明確責任和利益，作出以下承諾：
一、當年個人業績收入指標完成萬/年，業績指標工資元/月；業務區域為片區。綜合費用總額度為元/月，根據管理辦法進行額度核銷或合并到個人薪酬發放。
二、嚴格遵守業務操作規程要求及職守公約，除法定及公司規定的應得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業務辦理過程中，如客戶經理須積極配合風險管理中心相關人員直至本項業務風險處置清楚。在風險處理清楚前，該客戶經理不允許再接新項目；自出險日起，計扣該客戶經理的所有業績獎金，直至處理清楚出險項目。待公司最終確定實際損失后，該客戶經理可以繼續接新項目，并按實際損失與該項目的擔保金額的比例，計算期間計扣的該客戶經理的所有業績獎金。屬于個人違規操作的情況，全額賠償并承擔相關法律責任。
三、
根據季度考評結果，季度業績收益指標達成率低于30%以下時，公司可以不予個人計算業績績效獎金，且客戶經理如有出現n=0%或者是連續兩個季度n30%，公司可以予以辭退處理；季度業績收益指標達成率于30%≤n70%按實際完成比例（百分比精確到小數點后兩位）計提達成獎，并接受公司根據情況予以降級、降職、轉崗等人事處理和相關經濟處分。季度業績收入指標達成高于70%以上時，以下標準進行業績績效基數核算：
其他業務類型根據具體規定或遵照公司其他規定執行。單筆業務根據達成情況以當季績效獎金基數x%、解保績效獎金基數x%分配比例進行考評核發。
四、同意采用浮動業績指標工資制度，以年度為周期依據業績指標達成情況進行業績指標工資的調整。五、客戶經理離職（含辭退、合同到期等）后，該客戶經理的所有項目（含在保和未達成的項目），由分公司負責人統一分配，之后的所有獎金分配給新接手的客戶經理（含達成未解保項目）。離職的客戶經理有義務協助新接手客戶經理做好交接和過渡工作。
六、在遵循以上基本點的基礎上，根據公司制定的《擔保業務薪酬績效管理辦法》具體執行。
承諾人：（簽名及指紋）。
日期：年月日
熱門業績承諾協議大全篇五
根據公司績效管理及勞動合同管理，在勞動合同存續期間，本人同意公司安排在部門崗，并擔任職務，負責保險銷售及相關工作。在履職期間，本人自愿作以下承諾：
一、2017年度完成保費任務：2017年月至月完成個人實收保費：萬元，維護業務保費：萬元(其中:第一季個人實收保費：萬元，維護業務保費：萬元；第二季度個人實收保費：
萬元，維護業務保費：萬元；第三季度個人實收保費：萬元，維護業務保費：萬元；第四季度個人實收保費：萬元，維護業務保費：萬元)。保費統計口徑為：。（說明：保費任務及統計口徑由各營業單位根據實際確定，承諾書為績效合組成部分，分季度簽訂或年度簽訂由營業單位掌握。執行保護期的與非保護期的區分業績承諾標準）。
二、服從公司安排的其他工作，并保質保量按時完成。
三、
若第一季度未完成保費目標任務（即上述第一條的約定，下同）%，從第四個月開始，本人的固定薪酬按%發放；連續六個月未能完成保費目標任務（或公司安排的其他工作未保質保量按時完成），從第七個月開始，公司可重新核定本人的任職資格及固定薪酬標準。如未在規定時間內完成承諾的年度保費目標任務（即上述第一條承諾的實收保費），承諾人同意按照不勝任崗位工作處理，同意接受人保財險支公司及上級公司作出的降職、降薪、轉簽勞動合同或辭退。
四、本人承諾不賣單買單，若出現第一次賣單買單，保費不計算業績、不計發變動薪酬；若當年出現第二次賣單買單，本人當月所有保費不計算業績、不計發變動薪酬；若當年出現第三次及以上賣單買單，本人當月所有保費不計算業績、不計發變動薪酬，不參與季度（或年度）考核獎分配，并接受公司警告處分。
五、本人未按照雙方簽訂的勞動合同、本承諾書及公司相關制度到人保財險支公司及市分公司辦理離職手續的，公司有權不予辦理離職結算手續。并有權對承諾人故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究責任。
本承諾書為績效合組成部分，人保財險吉安市分公司、支公司、承諾人各執一份。
承諾人（簽字）：
簽訂時間：年。
月
日
熱門業績承諾協議大全篇六
承諾方：之和企業跳三跳田雞火鍋店;店長(以下簡稱xxx店)。
公司：總經理辦公室、云南片區經理(以下簡稱公司)。
一、經過雙方共同研究決定協商，并根據20xx年之和企業跳三跳的發展要求達成下列承諾條款店(代表人：)承諾：
上年工作時制定下年全年的營業計劃，并細分每月的營業目標分配，每個月后根據完成情況對店面的所定單月計劃營業額做適當調整。因本月做贈送促銷活動，產生營業額與實際現金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月營業目標。
2、當店的每年單月業績細分由片區經理聯合當店店長根據火鍋的淡旺季、季節氣侯和該店上年相關財務分析報表制定店1月必須完成萬元的營業收;2月必須完成萬元的營業收。3月必須完成萬元的營業收;4月必須完成萬元的營業收。5月必須完成萬元的營業收;6月必須完成萬元的營業收。7月必須完成萬元的營業收;8月必須完成萬元的營業收。9月必須完成萬元的營業收;10月必須完成萬元的營業收。11月必須完成萬元的營業收;12月必須完成萬元的營業收。
(此數據一經核實和簽字不得有修改，此數據由片區經理聯合店長填寫，與。
述職報告。
一起上交)。
3、有關店面實際運作過程中的制度及細節必須遵守總部所制定的相關規定。
4、店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在%;下降不超過5%年平均每月。
5、店長參與享受店面當月完成業績獎金分配;。
6、每月任務完成的績效獎勵分配：店面員工分配單店完成業績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交，通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關條款制度執行。
7、店長休息時間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應提前1—2天短信向上級(片區經理、辦公室主任)申請得到回復同意后方可休息。國家法定假日按照企業辦公室排班輪休，辦公室將在店長休息期間派駐值班經理管控。如違規并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關規定處罰。
8、管理績效：
【底薪】3000(占總薪資的25%);。
地址：昆明市北京路985號時光俊園2棟1單元xxx室。
時間：xxxx年xx月xx日。
熱門業績承諾協議大全篇七
甲方：
乙方：
為了使工程順利圓滿地完成，使甲、乙雙方利益得到保障，乙方向甲方作出以下承諾：
一、以工程合同約定的工期、質量目標為標準，認真組織能滿足施工需要的機械設備、合格的技術和施工人員，完成工程合同所約定的各項指標。
二、對本工程的生產安全、工程質量和工期負全部經濟和法律責任，嚴格按照規范要求落實安全員、安全設施和安全防護用品，制定嚴密的質量安全計劃并組織實施，重視員工個人素質的提高，堅持文明施工和建設文明工地，重視對新工藝、新技術的開發、利用;信守合同承諾，按期竣工交付。
三、對本工程的資金狀況進行全面調度，合理使用，由于資金不到位，致使租賃、購買設備材料、支付人工工資發生困難時，只以乙方名義設法解決，而不以甲方t程項目部名義對外進行借貸，更不能對外進行擔保。由于涉及借貸、欠款、擔保所發生的經濟糾紛，全部由乙方負責。
四、對于由甲方支付項目，在確保甲方不墊資的前提下，乙方根據業主回款情況，要提前將支付項目款匯入甲方公司賬號。乙方可以指派專人與甲方的財務人員對接。
五、甲方如發現乙方在施工過程中有嚴重違反安全生產、質量存在隱患、管理人員不到位或失職、工期拖延等情況，有權對乙方作出停工整頓、罰款、取消承包資格等處理，由此引起的所有損失均由乙方負責。對乙方違規以甲方或本工程項目部名義進行租賃、貸款、擔保等行為，甲方有權責令乙方限期清償、還貸、收回擔保;逾期則取消承包資格，由此引起的所有損失均由乙方承擔，并愿視情節輕重接受1～5萬元的罰款。
六、嚴格執行國家的法律、法規，合法經營，不違法用t，嚴格遵守國家計劃生育政策，保證本項目部不出現。
七、在施工期間，重視技術資料的收集整理，竣工后，向甲方交成套竣工資料壹份。
八、執行甲方的各項管理制度，服從甲方各職能部門的管理和檢查，服從當地主管部門的檢查管理。
乙方(蓋章)：
簽字：
熱門業績承諾協議大全篇八
1.確定并傳播公司的經營理念。
2.依據公司的經營理念，制定并組織實施公司組織的發展戰略。
3.為實現公司的發展戰略，規劃公司組織架構，提升符合公司發展戰略的組織功能，形成公司的核心競爭力。
4.為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能，建立符合公司經營理念的考核激勵機制。
5.公司依據市場部職工業務質量目標，每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核，并按本承諾書關于業務獎懲原則落實執行。
（二）職工職責。
1.忠誠有限公司的經營理念，傳播企業文化。
2.依據公司的經營目標，制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。3.依據公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。
4.控制本部門運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員工人數。5.市場部負責人為本部總經理，負責組織公司團隊實施公司經營計劃，對公司進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內公司資產、業務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。
6.完成公司總裁交辦的其他工作。
二、有限公司市場部職工。
業績目標承諾：時間段為20年，承諾業績目標為萬元，其中，第一季度銷售目標值萬元，第二季度銷售目標萬元，第三季度銷售目標值萬元，第四季度銷售目標萬元。
三、待遇。
（一）業績提成和待遇。
業績提成為業績任務的%，總提成按照會計審計考核，遵從每月、每季度、每年度兌現。未發年薪部分在完成年度目標任務后一次性補發，年薪計入成本；若未能完成全年業務總量的%，則無年底獎金發放。
（二）績效未達標的措施。
1.月薪工資標準為月，正式上崗后前三個月操作業務量必須達到目標計劃%，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的%發放；連續六個月內市場部人員未能完成目標，在第七個月開始，公司將重新核定任職資格或工資標準，基本提成要求達到每月任務量的80%，如每月完成任務量的60%-79%，提成額為%，每月完成任務量的40%-59%，提成額度為%，每月完成0%-39%,薪金底薪，沒有提成，連續月完只成任務量的0%-39%，薪金組成為+%底薪。
2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，公司按照相關規定結算薪資無需負任何經濟補償責任。
3.市場部任期期間應得利益，以公司財務中心依據本承諾書核準數據為準計提。4.未按照勞動合同、本承諾書及公司相關制度辦理離職手續的，公司有權不予辦理離職結算手續。并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責任。
5.連續月完成指定任務目標，下月開始實行底薪增加%，超出部分提成增加至%，在每季度人事部門和財務部門會進行重新薪資評定，在操作業務任務時，超額完成月任務%，獎金元超出部分提成為%；超額完成季度任務%，獎金元，超額部分提成為%；完成全年銷售目標，獎勵人民幣元，超額部分提成為%。
四、其他約定。
1.本協議有效期內，如果公司市場部人員，已完成績效回款部分可以計提結算。
2.若市場部總經理離職，但部門其他成員仍繼續從事銷售工作的，已完成績效未回款部分可作為事業中心其他成員的績效延續，在回款后計提。
3.本協議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場部職工的執行情況，續簽下一年度目標和考核承諾書，雙方可根據實際情況另行確認。
4.公司頒布執行的相關管理規章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。
5.本承諾書經公司蓋章或授權人簽字，市場部職工簽字后后生效。
6.本協議由公司制訂并解釋，未盡事宜協商解決。
授權代表人（簽名）：
日期：年月日
市場部職工（簽名）：
日期：年月日
熱門業績承諾協議大全篇九
1、孩子暫由乙方撫養，負責其日常生活健康和教育等方面監護。
2、甲方選擇下種方法支付撫養費，甲方則每月支付生活、住宿、管理、護理費元（大寫：_________________元），不承擔具體撫養工作，孩子上學期間的撫養費，甲方仍應承擔。
將來，甲方如沒有收入來源而影響支付撫養費的，乙方可以要求甲方父母先行支付孩子的撫養費或甲方有相關債權的，在甲方的同意下，乙方也可以要求相關債權人先行支撫養費，以保障孩子將來的生活。
甲方的撫養隨著孩子的年齡增長、物價的上漲，經雙方協商同意，每年每月增加______________元（大寫：_________________元）。
3、孩子上學產生的學雜費和醫藥費等相關費用，均由甲方自行支付。
4、甲方若三年沒有支付孩子的相關費用，自行將甲方所在的________________住宅房屋無條件歸_______一個人所有。
5、乙方如因其它原因無法撫養孩子，應提前3個月通知甲方。
6、以上所列各項立約人完全同意，本協議一式三份，甲乙雙方各一份，公證處存檔一份，簽字后生效。
________年____月____日。
熱門業績承諾協議大全篇十
為了全面完成xx年目標任務，爭創一流工作業績，現做如下承諾：
一、著眼提高干部素質，扎實搞好“三新”主題教育活動。按照局黨組“三新”主題教育活動安排部署，制定好活動實施方案，學習好各類文件，提高采購人員的整體素質。
二、著眼提升工作水平，深化政府采購改革。采取高質量、低成本的運作方式，完善操作規程，提高采購效率。建立政府采購項目庫和供應商庫，推行協議供貨、電話詢價、電子采購，拓寬采購范圍和規模，不斷提高資金使用效益。
三、著眼提高服務質量，認真搞好接待服務。按照《旬邑縣公務接待管理辦法》要求，嚴格執行會議、接待審批程序，降低接待費用，努力做到公務接待高質量，會務接待高水平。
四、著眼建立長效機制，進一步建立健全工作制度。堅持把建立健全各項規章制度作為控制支出，遏制浪費，規范采購行為的一項重要措施來抓，使各項工作有據可依，有章可循。
五、著眼樹好自身形象，認真完成領導交辦的工作任務。積極完成局中心工作和領導交辦的各項工作任務，樹立采購中心良好形象。
以上承諾，敬請監督。
熱門業績承諾協議大全篇十一
間，將達成如下業績指標：
如果達成目標，我將獎勵自己：
如果沒有達成目標，我將處罰自己：
pk對象是金額是：
承諾人：
聯系電x:
監督人： 金額 聯系電話:
我 誓必達成目標!
誓必達成!誓必達成!誓必達成!!!
熱門業績承諾協議大全篇十二
我 在此鄭重承諾，在 年 月 日到 年 月 日之間，我將達成如下業績指標：
如果達成目標，我將獎勵： 如果沒有達成目標，我將：
我的pk對象是： ，pk金額是 元 承諾人： 手機號碼： 監督人： 手機號碼：
我 誓必達成目標！
誓必達成！誓必達成！誓必達成！
年 月 日
熱門業績承諾協議大全篇十三
本人任職，在保證遵從公司各項管理制度及管理要求的基礎上，為明確責任和利益，作出以下承諾：
一、當年個人業績收入指標完成萬/年，業績指標工資元/月;業務區域為片區。綜合費用總額度為元/月，根據管理辦法進行額度核銷或合并到個人薪酬發放。
二、嚴格遵守業務操作規程要求及職守公約，除法定及公司規定的應得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業務辦理過程中，如客戶經理須積極配合風險管理中心相關人員直至本項業務風險處置清楚。在風險處理清楚前，該客戶經理不允許再接新項目;自出險日起，計扣該客戶經理的所有業績獎金，直至處理清楚出險項目。待公司最終確定實際損失后，該客戶經理可以繼續接新項目，并按實際損失與該項目的擔保金額的比例，計算期間計扣的該客戶經理的所有業績獎金。屬于個人違規操作的情況，全額賠償并承擔相關法律責任。
三、根據季度考評結果，季度業績收益指標達成率低于30%以下時，公司可以不予個人計算業績績效獎金，且客戶經理如有出現n=0%或者是連續兩個季度n30%，公司可以予以辭退處理;季度業績收益指標達成率于30%≤n70%按實際完成比例(百分比精確到小數點后兩位)計提達成獎，并接受公司根據情況予以降級、降職、轉崗等人事處理和相關經濟處分。季度業績收入指標達成高于70%以上時，以下標準進行業績績效基數核算：
其他業務類型根據具體規定或遵照公司其他規定執行。單筆業務根據達成情況以當季績效獎金基數x%、解保績效獎金基數x%分配比例進行考評核發。
四、同意采用浮動業績指標工資制度，以年度為周期依據業績指標達成情況進行業績指標工資的調整。五、客戶經理離職(含辭退、合同到期等)后，該客戶經理的所有項目(含在保和未達成的項目)，由分公司負責人統一分配，之后的所有獎金分配給新接手的客戶經理(含達成未解保項目)。離職的客戶經理有義務協助新接手客戶經理做好交接和過渡工作。
六、在遵循以上基本點的基礎上，根據公司制定的《擔保業務薪酬績效管理辦法》具體執行。
承諾人：(簽名及指紋)。
日期：年月日
熱門業績承諾協議大全篇十四
為了進一步強化公司銷售目標管理，提升公司對客服務效率，完成銷售目標，自愿達成以下責任協議，如不能完成崗位對應的業績考核指標，自愿接受該辦法規定的降級或辭退等處理方式。
公司將根據發展需要，定期對該辦法的部分內容進行增加、刪除或變更等，相關內容的.變更將予以統一公示。
本人承諾將及時了解相關信息，并遵照執行;如因個人原因未及時了解最新政策的，也自愿接受相關考核。
時間：xxxx年xx月xx日。
熱門業績承諾協議大全篇十五
※《目標承諾書》是員工與直接上級共同協商約定并由員工做出承諾的書面契約，是年中考核、年度考核的憑證。因此，為確保承諾的富有挑戰性的目標能夠超額完成，敬請各位同仁給予重視和關注！
簡 介
《目標承諾書》是直接上級（或授權委托人）與下屬員工就年度內需要做什么、要做到什么程度、什時候應完成等問題進行溝通協商，并由員工做出承諾的契約。是年中、年度考核的憑證，包含目標指標和行為指標兩大評價指標。
目標指標由兩部分組成：一是直接上級分配的年度績效目標，二是根據崗位職責及其他相關因素提取的考核指標。
行為指標由四個指標組成：以結果為導向、工作主動性、團隊合作性、言行一致。
《目標承諾書》采用員工提報、直接上級審核的簽訂方式。每年1月31日之前，中心或基地或事業部應指定專人將所在中心或基地或事業部人員的《目標承諾書》發送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業務人力資源部存檔。
當您因為晉升、調動或其他原因（如考核指標變更、權重變更、目標值變更等）等需要變更《目標承諾書》的，請及時與直接上級溝通協商，并于每月最后一個工作日之前將簽訂的《目標承諾書》發送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業務人力資源部進行替換。
為了確保您做出的目標承諾能達成或超額達成，您有必要和您的直接上級在考核周期內持續的溝通反饋，來確保工作方向、方法以及結果符合期望，以便您在需要時采取必要的調整措施。
一、基本信息
二、評價指標
2.1目標指標（權重合計100%。單個權重上限30%，下限5%。目標指標建議在8個及以內）
2.2行為指標（具體評分標準可參見附件：《行為指標評估標準》）
三、評價尺度
目標指標
五、雙方簽字
1 2 3
行為指標
本人已和直接上級就以上目標指標和行為指標的內容進行充分溝通，雙方達成一致意見。現做出承諾，將竭盡全力達成目標，愿意接受公司相關管理制度的約束！
承諾人簽字： 直接上級審核： 日期： 日 期：
熱門業績承諾協議大全篇十六
我在此鄭重承諾，在年月日到年月日之間，我將達成如下業績指標：
如果達成目標，我將獎勵：如果沒有達成目標，我將：
我的pk對象是：，pk金額是元承諾人：手機號碼：監督人：手機號碼：
我誓必達成目標！
誓必達成！誓必達成！誓必達成！
文檔為doc格式。
熱門業績承諾協議大全篇十七
※《目標承諾書》是員工與直接上級共同協商約定并由員工做出承諾的書面契約，是年中考核、年度考核的憑證。因此，為確保承諾的'富有挑戰性的目標能夠超額完成，敬請各位同仁給予重視和關注！
簡 介
《目標承諾書》是直接上級（或授權委托人）與下屬員工就年度內需要做什么、要做到什么程度、什時候應完成等問題進行溝通協商，并由員工做出承諾的契約。是年中、年度考核的憑證，包含目標指標和行為指標兩大評價指標。
目標指標由兩部分組成：一是直接上級分配的年度績效目標，二是根據崗位職責及其他相關因素提取的考核指標。
行為指標由四個指標組成：以結果為導向、工作主動性、團隊合作性、言行一致。
《目標承諾書》采用員工提報、直接上級審核的簽訂方式。每年1月31日之前，中心或基地或事業部應指定專人將所在中心或基地或事業部人員的《目標承諾書》發送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業務人力資源部存檔。
當您因為晉升、調動或其他原因（如考核指標變更、權重變更、目標值變更等）等需要變更《目標承諾書》的，請及時與直接上級溝通協商，并于每月最后一個工作日之前將簽訂的《目標承諾書》發送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業務人力資源部進行替換。
為了確保您做出的目標承諾能達成或超額達成，您有必要和您的直接上級在考核周期內持續的溝通反饋，來確保工作方向、方法以及結果符合期望，以便您在需要時采取必要的調整措施。
一、基本信息
二、評價指標
2.1目標指標（權重合計100%。單個權重上限30%，下限5%。目標指標建議在8個及以內）
2.2行為指標（具體評分標準可參見附件：《行為指標評估標準》）
三、評價尺度
目標指標
五、雙方簽字
1 2 3
行為指標
本人已和直接上級就以上目標指標和行為指標的內容進行充分溝通，雙方達成一致意見。現做出承諾，將竭盡全力達成目標，愿意接受公司相關管理制度的約束！
承諾人簽字： 直接上級審核： 日期： 日 期：
熱門業績承諾協議大全篇十八
本人任職，在保證遵從公司各項管理制度及管理要求的基礎上，為明確責任和利益，作出以下承諾：
一、當年個人業績收入指標完成萬/年，業績指標工資元/月;業務區域為片區。綜合費用總額度為元/月，根據管理辦法進行額度核銷或合并到個人薪酬發放。
二、嚴格遵守業務操作規程要求及職守公約，除法定及公司規定的應得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業務辦理過程中，如客戶經理須積極配合風險管理中心相關人員直至本項業務風險處置清楚。在風險處理清楚前，該客戶經理不允許再接新項目;自出險日起，計扣該客戶經理的所有業績獎金，直至處理清楚出險項目。待公司最終確定實際損失后，該客戶經理可以繼續接新項目，并按實際損失與該項目的擔保金額的比例，計算期間計扣的該客戶經理的所有業績獎金。屬于個人違規操作的情況，全額賠償并承擔相關法律責任。
三、根據季度考評結果，季度業績收益指標達成率低于30%以下時，公司可以不予個人計算業績績效獎金，且客戶經理如有出現n=0%或者是連續兩個季度n30%，公司可以予以辭退處理;季度業績收益指標達成率于30%≤n70%按實際完成比例(百分比精確到小數點后兩位)計提達成獎，并接受公司根據情況予以降級、降職、轉崗等人事處理和相關經濟處分。季度業績收入指標達成高于70%以上時，以下標準進行業績績效基數核算：
其他業務類型根據具體規定或遵照公司其他規定執行。單筆業務根據達成情況以當季績效獎金基數x%、解保績效獎金基數x%分配比例進行考評核發。
四、同意采用浮動業績指標工資制度，以年度為周期依據業績指標達成情況進行業績指標工資的調整。五、客戶經理離職(含辭退、合同到期等)后，該客戶經理的所有項目(含在保和未達成的項目)，由分公司負責人統一分配，之后的所有獎金分配給新接手的客戶經理(含達成未解保項目)。離職的客戶經理有義務協助新接手客戶經理做好交接和過渡工作。
六、在遵循以上基本點的基礎上，根據公司制定的《擔保業務薪酬績效管理辦法》具體執行。
20xx年xx月xx日。